markdown:
# Thông tư 13/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Tu Uyen | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:42
lượt xem 41
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090817/tuuyen/80x100/01000113.jpg)
##
Thông tư 13/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 13/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện quy định về thuế đối với các hình thức đầu tư theo Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 13/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
- Th«ng t cña é µi c h Ý n h è 13/2001/TTB T C n g µ y th¸ng 3 n¨ m 2001 H íng B T S 8 d É n thùc hi Ö n q u y Þ n h v Ò thu Õ ® èi c¸c ® víi h × n h thøc ® Ç u t theo L u Ët Ç u t n íc n g o µi ® t¹i Öt N a m Vi C¨n LuËt ®Çu cø tnícngoµit¹ i ViÖt Nam îcQuèc ® héinícCéng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam th«ng qua ngµy 12/11/1996;LuËt söa æi, bæ ® sung mét ®iÒu sè cña LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹ i ViÖt Nam îc Quèc ® héi níc Céng hoµ x∙héichñ nghÜa ViÖtNam th«ng qua ngµy 9/6/2000; C¨n c¸c LuËt,Ph¸p cø lÖnh thuÕ hiÖn hµnh cña níc Céng hoµ héi X∙ Chñ nghÜa ViÖt Nam; c¸c NghÞ c¨n cø ®Þnh cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕtthi hµnh c¸cLuËt,Ph¸p lÖnh thuÕ; C¨n NghÞ cø ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chitiÕtthihµnh LuËt ®Çu tnícngoµit¹ ViÖtnam; i C¨n NghÞ cø ®Þnh 36/CP sè ngµy 24/4/1997 cña ChÝnh phñ ban vÒ hµnh quy chÕ khu c«ng nghiÖp,khu chÕ xuÊt,khu c«ng nghÖ cao; C¨n NghÞ cø ®Þnh 62/CP ngµy 15/8/1998 cña ChÝnh phñ ban hµnh Quy chÕ ®Çu theo t Hîp ®ång x©y dùng kinh doanh chuyÓn giao,Hîp ®ång x©y dùng chuyÓn giao kinh doanh, Hîp ®ång x©y dùng chuyÓn giao dông ¸p cho ®Çu t níc ngoµit¹ iViÖt nam, NghÞ ®Þnh 02/1999/N§ sè CP ngµy 27/1/1999 cña ChÝnh phñ viÖc vÒ söa ®æi, bæ sung mét ®iÒu sè cña NghÞ ®Þnh 62/CP; sè Bé Tµi chÝnh híng dÉn thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ thuÕ ®èi víic¸c h×nh thøc ®Çu ttheo LuËt ®Çu tnícngoµit¹ ViÖtNam sau: i nh P h Ç n thø n h Êt N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g 1.§èit îng ¸p dông cña Th«ng tnµy: C¸c doanh nghiÖp ªndoanh, doanh li nghiÖp 100% vèn níc ngoµi® îc thµnh lËp theo LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹ i ViÖt Nam íi®©y (d gäi t¾t lµ doanh nghiÖp vèn cã ®Çu tnícngoµi). Ng©n hµng ªndoanh li gi÷a ng©n hµng ViÖt Nam víing©n hµng níc ngoµi® îcc¬ quan Nhµ nícqu¶n lý®Çu tnícngoµicÊp giÊy phÐp theo LuËt §Çu tnícngoµit¹ ViÖtnam. i C¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm, doanh nghiÖp m«i gií b¶o i hiÓm vèn cã ®Çu níc ngoµi thµnh t lËp ho¹t®éng vµ theo LuËt §Çu níc ngoµi t¹ t i ViÖt nam, LuËt Kinh doanh b¶o hiÓm. C¸c doanh nghiÖp ªndoanh îcthµnh trªnc¬ c¸c HiÖp li ® lËp së ®Þnh ký gi÷a ChÝnh phñ Céng hoµ héiChñ X∙ nghÜa ViÖt Nam ChÝnh vµ phñ níc ngoµi.NÕu HiÖp ®Þnh c¸c quy cã ®Þnh nghÜa thuÕ vô cho doanh nghiÖp
- li ªndoanh kh¸c víi híng dÉn i t¹ Th«ng tnµy thùc hiÖn th× theo quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh ®ã. C¸c bªn nícngoµitham gia hîp t¸ckinh doanh së trªnc¬ hîp ®ång (díi ®©y gäit¾tlµc¸cBªn nícngoµihîp doanh)theo LuËt ®Çu tnícngoµit¹ ViÖt i Nam. C¸c doanh nghiÖp BOT, BTO, thµnh theo BT lËp LuËt §Çu tnícngoµi t¹ ViÖt nam. i Trêng hîp trong quy chÕ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp do ChÝnh phñ ban hµnh hoÆc hîp ®ång x©y dùngkinh doanhchuyÓn giao (BOT), hîp ®ång x©y dùng chuyÓn giaokinh doanh (BTO), hîp ®ång x©y dùngchuyÓn giao (BT) ® îc ChÝnh phñ phª duyÖt quy cã ®Þnh nghÜa vô thuÕ kh¸cvíi híng dÉn t¹ Th«ng i tnµy th× ¸p dông theo c¸cquy ®Þnh ®ã. TÊt c¸c ®èi t trªn, c¶ îng kÓ ®©y díi tuú tõng ng÷ c¶nh thÓ,sÏ® îcgäi cô t¾tlµdoanh nghiÖp. C¸c nghÜa thuÕ vô ®èi víic¸c ®èi îng tiÕn t hµnh ho¹t®éng t×m kiÕm, th¨m dß, khaith¸cdÇu khÝ t¹ ViÖtnam i theo LuËt dÇu khÝ híng dÉn cã riªng. 2.Mét ®Þnh sè nghÜa: "N¨m tÝnh thuÕ" lµ n¨m d¬ng lÞch b¾t ®Çu tõ ngµy th¸ng 1 kÕt 1 vµ thóc ngµy th¸ng 12 31 hµng n¨m. Trêng hîp doanh nghiÖp îcBé ® Tµi chÝnh chÊp thuËn ¸p dông n¨m tµichÝnh kh¸c víi n¨m d¬ng lÞch th× n¨m tÝnh thuÕ lµn¨m tµichÝnh ®ã. "N¨m ®Çu tiªn kinh doanh l∙ lµ cã i" n¨m tµi chÝnh ®Çu tiªn doanh nghiÖp ph¸tsinhl∙ ikh«ng , tÝnh lç® îcchuyÓn bïtrõsè cña c¸cn¨m íc. tr "Hîp ®ång giao dÞch kh«ng theo gi¸thÞ êng" tr lµ c¸c hîp ®ång giao dÞch,mua bÞ b¸n ¶nh hëng bëic¸c quan ¬ng hÖ th m¹ikh«ng b×nh êng th nh giao dÞch gi÷a c¸cdoanh nghiÖp ªnkÕt li mµ trong ®ã c¸cdoanh nghiÖp nµy bÞ rµng buéc víinhau bëinh÷ng ®iÒu kiÖn îc® a ® ra hoÆc Æt ¸p ® kh¸c víi nh÷ng ®iÒu kiÖn îc® a ® ra gi÷a c¸cdoanh nghiÖp ®éc lËp. C¸c doanh nghiÖp îccoilµdoanh ® nghiÖp ªnkÕt li khi: (i) Mét doanh nghiÖp tham gia trùctiÕp hoÆc gi¸ntiÕp vµo viÖc ®iÒu hµnh, kiÓm so¸t hoÆc gãp vèn ph¸p ®Þnh hoÆc vèn cæ phÇn vµo mét doanh nghiÖp kh¸c. (i i Hai doanh ) nghiÖp cïng chÞu ®iÒu sù hµnh, kiÓm so¸ttrùctiÕp hay gi¸n tiÕp cña mét doanh nghiÖp kh¸c hoÆc hai doanh nghiÖp cïng mét cã doanh nghiÖp kh¸ctham giagãp vèn. P h Ç n thø h ai H íng d É n thùc hi Ö n c¸c q u y ® Þ n h v Ò thu Õ I. h u Õ thu n h Ë p d o a n h n g hi Ö p: T 1.§èit îng chÞu thuÕ: TÊt c¸c kho¶n c¶ thu nhËp îctõ bÊt kú thu ® ho¹t®éng kinh tÕ nµo cña doanh nghiÖp,lµ®èi t îng chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. 2
- 2.§èit îng nép thuÕ: C¸c doanh nghiÖp îng nép lµ®èi t thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Trêng hîp mét chøc,c¸nh©n tæ nícngoµi®Çu tcïng mét lócvµo nhiÒu hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh thuÕ th× thu nhËp doanh nghiÖp îctÝnh ® riªng cho tõng hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (kÓ tr c¶ êng hîp c«ng ty níc ngoµi thµnh lËp V¨n phßng ®iÒu hµnh chung t¹ ViÖtnam). i 3.X¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ: Thu nhËp Doanh thu tÝnh Tæng c¸c Thu chÞu = thu nhËp chÞu kho¶n chihîp + nhËp thuÕ thuÕ trong n¨m lý, trong lÖ hîp kh¸c trong n¨m tÝnh thuÕ n¨m tÝnh thuÕ tÝnh thuÕ Khi x¸c ®Þnh nhËp thu chÞu thuÕ, doanh nghiÖp îc trõsè ® lçcña c¸c n¨m íc theo tr quy ®Þnh i§iÒu NghÞ t¹ 55 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chitiÕtthihµnh LuËt §Çu tnícngoµit¹ i ViÖtnam. Riªng ®èi víi nícngoµihîp doanh îcchuyÓn lçph¸tsinh tõ n¨m bªn ® sè tµichÝnh 2000 sang c¸c n¨m tiÕp theo ®èi víitõng Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh. §èi víibªn níc ngoµi hîp doanh dông ¸p n¨m tµichÝnh kh«ng ph¶ilµ n¨m d¬ng lÞch,nÕu n¨m tµichÝnh 1999 2000 kÕt thóc tr ícngµy 1/7/2000 l¹i ph¸tsinh lçth× sè lçcña n¨m tµichÝnh 19992000 nµy kh«ng thuéc diÖn îc ® chuyÓn lçsang c¸cn¨m tiÕp theo. ViÖc chuyÓn îcthùc hiÖn lç® theo kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp.Trªn c¬ së ho¹ch s¶n kÕ xuÊt kinh doanh cña m×nh, trong ph¹m ngµy tõ khi vi15 kÓ lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ x¸c vµ ®Þnh îc sè ® lç ph¸t sinh cña n¨m tµi chÝnh ®ã, doanh nghiÖp chñ ®éng ®¨ng víic¬ ký quan thuÕ kÕ ho¹ch chuyÓn lçcña n¨m tµichÝnh ®Ó ®ã trõvµo thu nhËp chÞu thuÕ cña c¸cn¨m tiÕp theo (trong ph¹m n¨m tõ n¨m vi5 kÓ tiÕp theo n¨m ph¸tsinh lç)vµ thùc hiÖn ®óng thêigian chuyÓn ®¨ng lç®∙ ký. VÝ dô: n¨m 2000 doanh nghiÖp A ph¸tsinh lç 500.000 USD. Theo dù kiÕn tõ n¨m kÓ 2001 doanh nghiÖp b¾t A ®Çu l∙ 150.000 cã i USD, 2002 l∙i 200.000 USD, 2003 l∙ 300.000 i USD, 2004 l∙ 400.000 i USD n¨m vµ 2005 l∙i 550.000 USD. Theo quy ®Þnh iGiÊy t¹ phÐp ®Çu , doanh t nghiÖp îc A ® miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp n¨m. 2 Nh vËy,theo quy ®Þnh i t¹ §iÒu 48, NghÞ ®Þnh 24/2000/N§ CP, doanh nghiÖp ® îc miÔn A thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp n¨m 2 2001 2002 vµ (n¨m 2001 lµn¨m ®Çu tiªnkinh doanh l∙ .Doanh cã ) i nghiÖp cã A thÓ lùa chän ph ¬ng chuyÓn ¸n lç n¨m 2000 sang c¸c n¨m tõ 2003 ®Õn 2005 îc hëng ®Ó ® trän vÑn n¨m 2 miÔn thuÕ. ViÖc chuyÓn lçsang n¨m nµo doanh do nghiÖp A tù quyÕt ®Þnh ®¨ng (cã vµ ký thÓ chuyÓn toµn sè bé lç cña n¨m 2000 sang n¨m 2005 hoÆc chia®Òu lçcña sè n¨m 2000 sang n¨m 3 tõ n¨m 2003 ®Õn n¨m 2005). a) Doanh thu tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ trong n¨m tÝnh thuÕ: 3
- Doanh thu tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ cña doanh nghiÖp lµtoµn tiÒn bé b¸n hµng, tiÒn cung cÊp dÞch (kh«ng thuÕ vô cã gi¸ trÞ gia t¨ng) vµ c¸c kho¶n thu kh¸ccña doanh nghiÖp trong n¨m tÝnh thuÕ. Mét tr sè êng hîp thÓ, doanh cô thu ®Ó tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ îc ® x¸c®Þnh sau: nh * §èi víihµng hãa b¸n theo ph¬ng thøc tr¶gãp lµ doanh cña thu hµng hãa tÝnh b¸n theo gi¸b¸n tr¶mét lÇn,kh«ng bao gåm l∙tr¶chËm. i * §èivíi ho¹t®éng cho thuªtµis¶n cho nh thuªnhµ,cho thuªv¨n phßng, kinh doanh cho thuªc¬ h¹ së tÇng,lµ sè tiÒn thuªph¶ithu tõng theo kú hîp ®ång thuª.Trêng thu hîp cã tiÒn íc cho tr nhiÒu n¨m doanh tÝnh th× thu thu nhËp chÞu thuÕ tõng n¨m îcx¸c ®Þnh ® b»ng tiÒn thuªthu tr sè ícchia ®Òu cho n¨m íc. sè thu tr * §èi víihµng hãa, dÞch dïng vô ®Ó trao ® æi, biÕu, tÆng, doanh thu ®Ó tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ theo cña gi¸b¸n s¶n phÈm, hµng hãa,dÞch vô cïng lo¹ hoÆc ¬ng ¬ng tr i t ® trªnthÞ êng t¹ thêi®iÓm æi,biÕu i trao® tÆng. * §èi víis¶n phÈm tù dïng,doanh ®Ó thu tÝnh nhËp thu chÞu thuÕ lµ chiphÝ ®Ó s¶n xuÊtra s¶n phÈm ®ã. * §èi víiho¹t®éng gia c«ng hµng hãa, doanh thu ®Ó tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ lµ tiÒn vÒ thu gia c«ng bao gåm tiÒn c¶ c«ng, nhiªn liÖu,®éng lùc,vËtliÖu phô chiphÝ vµ kh¸cphôc cho vô viÖc giac«ng hµng hãa. * §èi víiho¹t®éng tÝn dông lµ l∙ tiÒn i cho vay ph¶ithu trong n¨m tÝnh thuÕ. * §èivíi ho¹t®éng kinh doanh b¶o hiÓm t¸ b¶o vµ i hiÓm, doanh thu ®Ó tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ tiÒn ph¶ithu vÒ lµ sè phÝ b¶o hiÓm gèc,phÝ ®¹i lýgi¸m ®Þnh, phÝ nhËn t¸ b¶o i hiÓm, thu hoa hång t¸ b¶o i hiÓm c¸ckho¶n vµ thu kh¸c. * §èivíi Hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh theo h×nh thøc chias¶n phÈm th× kho¶n tiªuthô s¶n thu vÒ phÈm îctÝnh sau: ® nh + S¶n phÈm îcchia nÕu i ® tiªuthô t¹ thÞ êng tr ViÖt Nam c¸c kho¶n th× thu ® îcx¸c®Þnh trªngi¸b¸n s¶n phÈm tr t¹ thÞ êng i ViÖtNam. + S¶n phÈm îc chia xuÊt khÈu níc ngoµith× ® ra c¸c kho¶n ® îc x¸c thu ®Þnh së trªnc¬ gi¸xuÊtFOB t¹ c¸ccöa i khÈu ViÖtNam. Khix¸c®Þnh nghÜa thuÕ vô cña Bªn nícngoµihîp doanh,tr êng hîp c¸c bªn hîp doanh kh«ng cung cÊp îcgi¸tiªuthô s¶n ® phÈm hoÆc viÖc tiªuthô s¶n phÈm kh«ng îcthùc hiÖn ® theo nguyªn t¾c giao dÞch mua b¸n theo gi¸ thÞ êng,th× doanh îcx¸c ®Þnh tr thu ® theo c¸c nguyªn t¾c quy ®Þnh it¹ Môc IV,PhÇn ba thø cña Th«ng tnµy. b) C¸c kho¶n chihîp lýtrong n¨m tÝnh thuÕ: C¸c kho¶n li chicã ªnquan ®Õn viÖc h×nh thµnh thu nhËp chÞu thuÕ trong n¨m tÝnh thuÕ cña doanh nghiÖp ¸p dông bÊt kÓ chÕ kÕ ®é to¸nnµo, ® îcx¸c®Þnh bao gåm c¸ckho¶n sau ®©y: b1. KhÊu hao chiphÝ vµ söa ch÷a tµis¶n ®Þnh cè dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh,cung øng dÞch vô.Møc khÊu hao tµis¶n ®Þnh îcx¸c®Þnh cè ® trªnc¬ doanh së nghiÖp ®¨ng thêih¹n dông ký sö tµis¶n quan víic¬ thuÕ trùctiÕp qu¶n lýdoanh nghiÖp trªnnguyªn t¾c khÊu hao theo êng ® th¼ng, 4
- phï hîp víiquy ®Þnh i t¹ QuyÕt ®Þnh 166/1999/Q§/BTC sè ngµy 30/12/1999 cña tr Bé ëng TµichÝnh. Bé b2. Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu, n¨ng îng, c«ng lao l cô ®éng, hµng hãa thùc tÕ dông sö vµo s¶n xuÊt,kinh doanh dÞch li vô ªnquan ®Õn doanh thu nhËp thu vµ chÞu thuÕ trongn¨m tÝnh thuÕ. b3. TiÒn ¬ng, tiÒn l c«ng c¸c kho¶n vµ mang tÝnh chÊt tiÒn ¬ng, tiÒn l c«ng; tiÒn gi÷a vµ ¨n ca c¸c kho¶n phô cÊp, trîcÊp tr¶ cho ngêi lao ®éng ViÖt Nam nícngoµitrªnc¬ hîp ®ång vµ së lao ®éng hoÆc tho¶ íclao ®éng tËp thÓ,phïhîp víi ph¸p luËtlao ®éng ®èi víi doanh c¸c nghiÖp thµnh lËp vµ ho¹t®éng theo LuËt §Çu tnícngoµit¹ ViÖtnam. i b4.Chi phÝ nghiªncøu khoa häc,c«ng nghÖ; chis¸ng kiÕn c¶itiÕn;chi b¶o vÖ m«i êng; chi phÝ tr b¶o qu¶n kho tµng, nhµ cöa, phßng ch¸y ch÷a ch¸y;chiphÝ cho gi¸odôc,®µo tÕ c¶ t¹o,y kÓ c¸c kho¶n trî tÕ,gi¸o chihç y dôc cho ngoµinh:®ãng bªn gãp vµo quÜ khuyÕn häc,gióp ®ì êng tr häc sinh tµn tËt, häc sinh kh«ng n¬in¬ng tùa. b5.Chi phÝ dÞch mua vô ngoµi: §iÖn, níc,®iÖn tho¹i giÊy, bót,mùc, , tiÒn thuª kiÓm to¸n,in Ên tµi liÖu. Chi phÝ b¶o hiÓm tr¸chnhiÖm, b¶o hiÓm tµis¶n theo hîp ®ång víi ký c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ViÖt Nam hoÆc c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm kh¸c® îcphÐp ho¹t®éng hîp ph¸p t¹ ViÖtNam. i §èi víikho¶n chi phÝ thuª söa ch÷a líntµis¶n ®Þnh cè nh»m kh«i phôc n¨ng lùc cña tµis¶n îc h¹ch ® to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt,kinh doanh trong n¨m. NÕu chisöa ch÷a ph¸tsinh mét lÇn doanh qu¸ línth× nghiÖp cã thÓ lËp kÕ ho¹ch ph©n bæ cho c¸c n¨m sau. §èi víinh÷ng tµis¶n ®Þnh cè ® Æc thï,viÖc söa ch÷a tÝnh cã chu th× kú doanh nghiÖp îc trÝch tr ® íc chi phÝ söa ch÷a línvµo chiphÝ s¶n xuÊt,kinh doanh së to¸nchisöa trªnc¬ dù ch÷a líncña doanh nghiÖp. NÕu kho¶n trÝch íc thÊp tr h¬n thùc sè chisöa ch÷a th× doanh nghiÖp îc h¹ch ® to¸n thªm chªnh sè lÖch vµo chiphÝ; nÕu cao h¬n th× h¹ch to¸ngi¶m chiphÝ trongn¨m. TiÒn thuªnhµ,thuª®Êt ®Ó lµm v¨n phßng,nhµ trôsë xëng.Trêng hîp c¸c doanh nghiÖp thuªnhµ, thuª®Êt tr¶tiÒn ícnhiÒu tr n¨m chiphÝ th× thuª nhµ,thuª®Êt îcph©n ® bæ cho tõng n¨m theo sè n¨m tr¶tiÒn tr íc. TiÒn thuª tµis¶n ®Þnh cè (m¸y mãc, thiÕtbÞ ph¬ng tiÖn) ® îc h¹ch to¸n vµo chiphÝ s¶n xuÊt,kinh doanh theo tiÒn sè thùc tr¶c¨n vµo cø hîp ®ång thuª.Trêng hîp tr¶tiÒn thuª tµis¶n ®Þnh cè mét lÇn cho nhiÒu n¨m th× tiÒn thuª® îcph©n bæ dÇn vµo chiphÝ s¶n xuÊtkinh doanh theo n¨m sè sö dông tµis¶n ®Þnh. cè Chi phÝ mua s¾m hoÆc tr¶tiÒn dông sö c¸c tµiliÖu kü thuËt,dÞch vô, kü thuËt;chiphÝ dông sö b¶n quyÒn, chuyÓn giao c«ng nghÖ, chiphÝ sö dông îng së c¸c®èi t h÷u c«ng nghiÖp nh:b»ng s¸ng chÕ, nh∙n hiÖu hµng ho¸,theo ®ång c¸c hîp chuyÓn giao c«ng nghÖ, ®ång x¨ng ® îc Bé hîp li ®∙ Khoa häc C«ng nghÖ M«i êng vµ tr hoÆc quan thÈm c¬ cã quyÒn phª duyÖt. Chi phÝ tvÊn,chiphÝ thuªc«ng tyqu¶n lýtheo hîp ®ång thuªqu¶n lý ®∙ îcBé ® KÕ ho¹ch §Çu vµ t chÊp thuËn c¸c chiphÝ vµ dÞch thuªngoµi vô kh¸c. 5
- b6.C¸c kho¶n chicho lao®éng theo n÷ qui®Þnh cña ph¸p luËt; b¶o chi hé lao ®éng, chib¶o c¬ kinh doanh; trÝch nép vÖ së quÜ b¶o hiÓm x∙ héi, b¶o hiÓm tÕ y cho ngêi lao ®éng thuéc nghÜa cña vô doanh nghiÖp, kinh phÝ c«ng ®oµn theo chÕ qui®Þnh. ®é b7. C¸c kho¶n tr¶l∙tiÒn vay i trong ph¹m vimøc trÇn l∙suÊt cho i vay do Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng ®èi bè víic¸c kho¶n vay trong níc;c¸c kho¶n phÝ lÖ Ng©n hµng,l∙suÊttiÒn vay i tr¶theo hîp ®ång dông ® îc tÝn ®∙ Ng©n hµng Nhµ níc chÊp nhËn ®èi víic¸c kho¶n vay níc ngoµi.NÕu ë hîp ®ång dông tÝn cha îcNg©n ® hµng Nhµ nícchÊp nhËn th× l∙suÊtvµ i phÝ ® îc x¸c ®Þnh theo thùc tÕ víiquy sè chitr¶phï hîp ®Þnh trong hîp ®ång tÝn dông nhng kh«ng qu¸ møc i l∙ suÊt cho vay cao nhÊt cña chøc c¸c tæ tÝn dông ¬ng th m¹iNhµ níc. §èi víic¸c Ng©n hµng ªndoanh li lµ l∙ suÊt,chiÕt khÊu i hîp lý cho c¸c kho¶n tiÒn göi, vèn vay ®i hoÆc c¸cc«ng tµi cô chÝnh kh¸c. C¸c kho¶n chi phÝ i tr¶ l∙ tiÒn vay ªnquan li ®Õn gãp vèn ph¸p ®Þnh hoÆc vèn ®iÒu (®èivíiho¹t®éng lÖ ng©n hµng) ®Òu kh«ng îc tÝnh ® vµo c¸ckho¶n chiphÝ khix¸c®Þnh hîp lý, lÖ hîp lîtøc chÞu i thuÕ. b8. C¸c kho¶n phßng dù gi¶m gi¸hµng kho, dù tån phßng c«ng nî khã ®ßi,dù phßng gi¶m gi¸chøng kho¸n t¹ i doanh nghiÖp theo híng dÉn cña Bé TµichÝnh. b9.TrîcÊp th«iviÖc cho ngêilao®éng theo chÕ hiÖn ®é hµnh. b10. C¸c kho¶n ªnquan i chili tí ho¹t®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ (VÝ dô: chiphÝ cho c¸c phiªnhäp cña Héi ®ång qu¶n trÞ)cña doanh nghiÖp ªn li doanh phï hîp víi§iÒu li lÖ ªndoanh hoÆc quyÕt nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ. b11. Chi phÝ ªnquan li trùc tiÕp ®Õn viÖc u l th«ng,tiªuthô s¶n phÈm hoÆc cung cÊp dÞch nh chi phÝ vô b¶o qu¶n, ®ãng gãi,bèc xÕp, vËn chuyÓn, thuªkho , b∙i b¶o hµnh s¶n phÈm, hµng ho¸. b12.Chi phÝ qu¶ng c¸o,tiÕp thÞ,khuyÕn m¹i,tiÕp t©n,kh¸nh tiÕt, giao dÞch, ®èi ngo¹i ,chi phÝ héi nghÞ c¸c ichi phÝ vµ lo¹ kh¸c kh«ng vîtmøc khèng chÕ qui®Þnh díi®©y: C¸c ngµnh s¶n xuÊt,x©y dùng vËn t¶imíi thµnh lËp vµo ®i s¶n xuÊt trong 2 n¨m ®Çu: kh«ng qu¸ 7% trªntæng chiphÝ sè cña c¸c kho¶n ®Õn b1 b11 nªu trªn; n¨m c¸c sau:kh«ng qu¸ 5% trªntæng chiphÝ cña c¸c kho¶n b1 ®Õn b11 trªn. nªu §èi víiho¹t®éng kinh doanh ¬ng th nghiÖp, ¨n uèng, dÞch trong 2 vô n¨m ®Çu míi thµnh lËp:kh«ng qu¸ 7% trªntæng chiphÝ cña c¸c kho¶n b1 ®Õn b11 nªu trªn(trõgi¸mua vµo cña hµng hãa ra);c¸c n¨m b¸n sau:kh«ng qu¸ 5% trªntæng chiphÝ cña c¸ckho¶n ®Õn b1 b11 trªn(trõgi¸mua nªu vµo cña hµng hãa b¸n ra). §èi víic¸c ngµnh s¶n xuÊt,kinh doanh ®iÖn, khÝ ®èt,läc dÇu, kinh doanh x¨ng dÇu, chÝnh bu viÔn th«ng,hµng kh«ng, trong hai n¨m ®Çu míi thµnh lËp:kh«ng qu¸ 5% trªntæng chiphÝ sè cña c¸ckho¶n ®Õn b1 b11 nªu trªn(trõgi¸mua vµo cña hµng hãa b¸n ra ®èi víiho¹t®éng ¬ng th nghiÖp);c¸c n¨m sau:3% trªntæng chiphÝ sè cña c¸c kho¶n ®Õn b1 b11 nªu trªn(trõgi¸ mua vµo cña hµng hãa b¸n ra ®èi víiho¹t®éng ¬ng th nghiÖp). 6
- Mét tr sè êng Æc hîp ® biÖt,kho¶n chiphÝ nµy cÇn ph¶icã møc khèng chÕ cao h¬n víimøc so khèng chÕ nªu ph¶i® îcBé trªnth× Tµi chÝnh chÊp thuËn b»ng v¨n b¶n,nhng kh«ng vîtqu¸ 7% trªntæng chiphÝ cña c¸c kho¶n b1 ®Õn b11 trªn. nªu b13. C¸c kho¶n ®ãng gãp cho chøc c¸c tæ ViÖt nam víimôc ®Ých tõ thiÖn,nh©n ®¹o nh:®ãng gãp kh¾c phôc hËu qu¶ thiªntai bÊt ngê, , n¹n tai ®ãng gãp vµo quü ñng bµ hé mÑ ViÖt nam anh hïng,gia ®×nh liÖtsÜ, ngêi cã c«ng víic¸ch m¹ng,ngêitµn tËt, kh«ng n¬in¬ng tùa,quü phßng chèng c¸c bÖnh x∙héi. b14.C¸c kho¶n thuÕ, phÝ lÖ vµ phÝ mang tÝnh chÊt thuÕ ph¶inép ªn li quan ®Õn ho¹t®éng s¶n xuÊt,kinh doanh hµng ho¸,dÞch vô, nhng kh«ng bao gåm: thuÕ gi¸trÞgiat¨ng,thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp thuÕ vµ chuyÓn thu nhËp ra nícngoµi. Riªng ®èi víic¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh c¸c Æt m hµng kh«ng thuéc diÖn chÞu thuÕ gi¸trÞ gia t¨ng hoÆc êng c¸c tr hîp nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp th× chiphÝ ®Ó tÝnh nhËp thu chÞu thuÕ bao gåm sè c¶ thuÕ gi¸trÞ gia t¨ng trong gi¸mua hµng ho¸,dÞch ®Çu vô vµo. TÊt c¸c kho¶n c¶ chiphÝ trªnph¶icã nªu chøng kho¶n tõ hîp lÖ,bÊt kú chinµo kh«ng chøng cã tõhoÆc chøng tõkh«ng ®Òu hîp lÖ kh«ng îctÝnh ® vµo chiphÝ khix¸c ®Þnh nhËp thu chÞu thuÕ nhËp thu doanh nghiÖp.C¸c doanh nghiÖp kh«ng îch¹ch to¸nvµo ® chiphÝ c¸ckho¶n tiÒn ph¹t, kho¶n c¸c chikh«ng ªnquan li ®Õn doanh thu nhËp thu vµ chÞu thuÕ ®Çu nh:chivÒ t x©y dùng b¶n, c¸c c¬ kho¶n nguån chi do kinh phÝ kh¸c ®µi thä. Doanh nghiÖp îcthµnh vµ ® lËp ho¹t®éng i t¹ ViÖt nam theo LuËt §Çu tnícngoµit¹ i ViÖtnam kh«ng îcph©n ® bæ chiphÝ qu¶n lýcu¶ c«ng nícngoµi. tymÑ ë c)Thu nhËp kh¸c: Thu nhËp kh¸ccña c¸cdoanh nghiÖp bao gåm: c1.L∙itiÒn göing©n hµng,l∙cho i vay (kh«ng c¸cdoanh kÓ nghiÖp kinh doanh trong lÜnh vùc dông);l∙b¸n hµng tÝn i tr¶chËm. c2. Chªnh lÖch vÒ mua, b¸n ngo¹itÖ; chªnh lÖch vÒ mua, b¸n chøng kho¸n;chªnh lÖch tûgi¸theo híng dÉn cña TµichÝnh. Bé c3. Thu nhËp vÒ quyÒn h÷u sö së vµ dông tµis¶n cña doanh nghiÖp bao gåm thu nhËp chuyÓn c¶ do nhîng,thanh lýtµis¶n.§èivíic¸c tr êng hîp tµis¶n cña doanh nghiÖp tæn bÞ thÊt,bÞ háng nguyªn do nh©n chñ quan th× c¸ckho¶n ªnquan lçli títµis¶n kh«ng îch¹ch to¸nvµo i ®ã ® thu nhËp kh¸c mµ ph¶ix¸c®Þnh îng båith ®èi t êng theo chÕ ®é. c4. Thu nhËp tõ c¸c kho¶n nî khã ®ßi xo¸ sæ ®∙ kÕ to¸n nay ®ßi îc; ® c¸c kho¶n nî ph¶itr¶kh«ng x¸c ®Þnh îcchñ ® nî;c¸c kho¶n thu nhËp tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊtkinhdoanh cña nh÷ng n¨m ícbÞ sãtmíiph¸thiÖn tr bá ra. c5. KÕt d cuèi n¨m c¸c kho¶n chi phÝ trÝch íc nhng tr kh«ng chi hÕt trongn¨m. c6. C¸c kho¶n nhËp ® îc li thu thu ªnquan ®Õn c¸c ho¹t®éng tham gia li ªndoanh,®Çu tcæ phÇn cña doanh nghiÖp t¹ c¸cdoanh i nghiÖp kh¸c. Thu nhËp îctõ c¸c ho¹t®éng thu ® kinh doanh nícngoµi® îctÝnh ë vµo thu nhËp kh¸c®Ó x¸c®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ. 7
- Trêng hîp c¸c kho¶n thu nhËp ®∙ ®ã nép thuÕ thu nhËp nícngoµith× ë doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh thu sè nhËp íc khi nép tr thuÕ thu nhËp níc ë ngoµi ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp i t¹ ViÖt nam. Khix¸c®Þnh thuÕ sè thu nhËp ph¶inép,doanh nghiÖp îctrõsè ® thuÕ thu nhËp nép nícngoµinhng thuÕ îctrõkh«ng thuÕ ®∙ ë sè ® vîtqu¸ sè thu nhËp tÝnh theo LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cña ViÖt nam cho c¸c kho¶n thu nhËp ®ã. C¸c kho¶n thu nhËp sau khinép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îctõ thu ® ho¹t®éng ªndoanh,li li ªnkÕt víi doanh c¸c nghiÖp trong níckh«ng ph¶itÝnh vµo thu nhËp kh¸ckhix¸c®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ. c7. C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ªnquan li ®Õn kinh doanh nhng kh«ng tÝnh trong doanh thu,bao gåm c¸c kho¶n tiÒn th nh ëng cña kh¸ch hµng, thu tiÒn ph¹tviph¹m hîp ®ång, thu nhËp phÕ tõ b¸n liÖu,phÕ phÈm (sau khi®∙ trõc¸ckho¶n chiphÝ tiªuthô), quµ tÆng b»ng tiÒn cña chøc,c¸ nh©n c¸ctæ cho doanh nghiÖp. d) Ph¬ng ph¸p tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi mét tr sè êng Æc hîp ® biÖt: §èivíiBªn níc ngoµihîp doanh, tr êng i hîp t¹ giÊy phÐp kinh doanh quy ®Þnh viÖc nép thuÕ cña Bªn níc ngoµi hîp doanh îc thùc ® hiÖn díih×nh thøc kho¸n thu trªn doanh b¸n sè hµng th× viÖc x¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp viÖc vµ kª khainép thuÕ îcthùc hiÖn ® theo quy ®Þnh i t¹ giÊy phÐp. Trêng hîp Bªn níc ngoµi hîp doanh Hîp ký ®ång Hîp t¸ckinh doanh víi Bªn ViÖt nam theo ph¬ng thøc ph©n chia lî nhuËn mét i vµ Bªn chÞu tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n chung, hoÆc hai bªn thµnh lËp Ban ®iÒu phèi h¹ch to¸n chung th× Bªn hîp doanh ®ã hoÆc Ban ®iÒu phèi ph¶i kª khai,nép c¸c kho¶n thuÕ ph¸tsinh trong qu¸ tr×nh kinh doanh,chÞu tr¸chnhiÖm h¹ch to¸n, x¸c®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ theo híng dÉn trªn®©y ph©n vµ chiathu nhËp chÞu thuÕ theo Hîp ®ång. Trêng hîp Hîp ®ång ph¸tsinh lç th× lç hµng sè n¨m cña Hîp ®ång còng îc ® chia cho c¸c Bªn c¸c vµ Bªn níc ngoµi ® îc chuyÓn lçcña trõsè m×nh vµo nhËp thu chÞu thuÕ cña c¸c n¨m tiÕp theo. Sau khinhËn îcthu nhËp, c¸c Bªn ® níc ngoµitù kª khai,nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp quan víic¬ thuÕ ®Þa ph¬ng. 4.X¸c ®Þnh thuÕ sè ph¶inép: Sè thuÕ thu nhËp Thu nhËp ThuÕ suÊtthuÕ doanh nghiÖp ph¶inép = chÞu x thu nhËp doanh trong n¨m tÝnh thuÕ thuÕ nghiÖp Trong ®ã: Thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îc x¸c ®Þnh ® nh quy ®Þnh t¹ ®iÓm nªu i 3 trªn. ThuÕ suÊt thuÕ nhËp thu doanh nghiÖp îc quy ® ®Þnh thÓ cô trong giÊy phÐp ®Çu . Trêng t hîp giÊy phÐp ®Çu kh«ng t quy ®Þnh thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× dông ¸p thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 25%. 8
- Trong qu¸ tr×nh ho¹t®éng nÕu doanh nghiÖp vèn cã ®Çu t níc ngoµi hoÆc bªn níc ngoµi hîp doanh kh«ng ®¹t c¸c tiªuchuÈn îc hëng ®∙i ®Ó ® u vÒ thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp miÔn vµ gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp quy ®Þnh it¹ §iÒu vµ 46 §iÒu NghÞ 48 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ th× doanh nghiÖp kh«ng îchëng ®∙i. ® u C¬ quan thuÕ trùctiÕp qu¶n lýthu thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp vµo c¨n cø c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ® îc hëng u ®∙i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp mµ doanh nghiÖp thùc ®¹t ® îc hµng tÕ n¨m ®Ó x¸c ®Þnh møc thuÕ suÊt thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ivµ u thùc hiÖn quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo møc thuÕ suÊt ®ã, ®ång thêib¸o Tµi chÝnh c¬ c¸o víiBé vµ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu tbiÕt. §èi víic¸c doanh nghiÖp îc cÊp ® GiÊy phÐp ®Çu íc ngµy t tr 1/8/2000 nÕu ®¸p øng îc c¸c ® ®iÒu kiÖn hëng ®∙i vÒ u thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp miÔn vµ gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp quy ®Þnh t¹ §iÒu i 46 §iÒu NghÞ vµ 48 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ, c¸c doanh nghiÖp v¨n cã b¶n ®Ò nghÞ quan c¬ cÊp giÊy phÐp ®Çu t ®iÒu chØnh GiÊy phÐp ®Çu . C¸c t doanh nghiÖp îc hëng ®∙icho ® u thêi gian cßn tõkhigiÊy phÐp l¹kÓ i ®iÒu chØnh hiÖu cã lùc. 5.Thñ tôc®¨ng ký,kª khai, nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: a) §¨ng thuÕ ký thu nhËp doanh nghiÖp: C¸c doanh nghiÖp tr¸chnhiÖm cã ®¨ng thuÕ ký thu nhËp doanh nghiÖp cïng víi viÖc ®¨ng nép ký thuÕ quan gi¸trÞgiat¨ngvíic¬ thuÕ trùctiÕp qu¶n lýdoanh nghiÖp.Doanh nghiÖp ®¨ng nép ký thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp i t¹ c¬ quan thuÕ ®Þa ph¬ng n¬idoanh nghiÖp ®ãng chÝnh. trôsë b) Kª khaithuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: ChËm nhÊt vµo ngµy th¸ng ®Çu 25 tiªncña n¨m tµichÝnh hµng n¨m, doanh nghiÖp tr¸ch nhiÖm khai vµ cã kª nép tê khai thuÕ t¹m nép n¨m c¶ (theo Phô 1 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng t nµy) cho quan c¬ thuÕ ®Þa ph¬ng n¬i doanh nghiÖp ®ãng chÝnh. C¨n ®Ó khailµ kÕt trôsë cø kª qu¶ s¶n xuÊt,kinh doanh cña n¨m tµichÝnh ícvµ tr kh¶ n¨ng kinh doanh cña n¨m tiÕp theo. Sau khinhËn îctê khai, quan ® c¬ thuÕ kiÓm tra, ®Þnh thuÕ x¸c sè t¹m nép n¨m chiara tõng c¶ vµ quý ®Ó th«ng cho b¸o doanh nghiÖp sè vÒ thuÕ t¹m nép. Trêng hîp doanh nghiÖp kh«ng khaihoÆc khaikh«ng c¨n kª kª râ cø ®Ó x¸c ®Þnh thuÕ sè t¹m nép n¨m c¶ th× quan c¬ thuÕ quyÒn cã Ên ®Þnh thuÕ nép. sè t¹m Trêng hîp trong n¨m biÕn cã ®éng línvÒ thu nhËp chÞu thuÕ th× c¬ quan thuÕ ®iÒu chØnh thuÕ sè t¹m nép. ViÖc ®iÒu chØnh îc thùc ® hiÖn theo ®Ò nghÞ cña doanh nghiÖp sau khidoanh nghiÖp lËp b¸o c¸o tµichÝnh 6 th¸ng®Çu n¨m. c)Nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: C¸c doanh nghiÖp nép t¹m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th¸ng mét 3 kú b¾t ®Çu tõ ngµy ®Çu tiªncña n¨m tÝnh thuÕ. ViÖc t¹m nép thuÕ îc thùc ® hiÖn theo th«ng b¸o nép thuÕ cña quan c¬ thuÕ chËm vµ nhÊt kh«ng qu¸ ngµy cuèiquý. KÕt thóc n¨m tÝnh thuÕ hoÆc kÕt thóc hîp ®ång quyÕt th× to¸ntheo thùc tÕ. 9
- §èivíic¸c hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh thêih¹n cã díimét n¨m thuÕ th× thu nhËp doanh nghiÖp îc nép ® thµnh kú, kú 2 thø nhÊt t¹m nép vµo gi÷a thêih¹n cña hîp ®ång, hÕt h¹n hîp ®ång sÏquyÕt to¸ntheo thùc tÕ. d) QuyÕt to¸nthuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: ViÖc quyÕt to¸nthuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îctiÕn ® hµnh hµng n¨m theo quy ®Þnh t¹ PhÇn ba i thø Th«ng tnµy. 6.Hoµn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¸ ®Çu : do i t a) Nhµ ®Çu tnícngoµi®∙ gãp vèn ®ñ ph¸p ®Þnh theo GiÊy phÐp ®Çu t dïng lî nhuËn c¸c kho¶n i vµ thu hîp ph¸p kh¸c tõ ho¹t®éng ®Çu i t t¹ ViÖt nam i ®Ó t¸ ®Çu n¨m t 3 trëlªnvµo ¸n c¸c dù míihoÆc ¸n c¸c dù ®ang thùc hiÖn, ® îc hoµn l¹ mét i phÇn hoÆc toµn sè bé thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®∙ nép ªnquan li ®Õn thu nhËp i sè t¸ ®Çu ttheo quy ®Þnh i t¹ §iÒu NghÞ 51 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ. Trêng hîp Nhµ ®Çu níc ngoµi t¸ t i®Çu vµo ¸n îc cÊp t c¸c dù ® giÊy phÐp ®Çu ícngµy ttr 23/11/1996 møc th× thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îc ® hoµn sau: l¹nh i 100% nÕu ®Çu tvµo ¸n ¸p dông c¸c dù møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®Õn 14%. 75% nÕu ®Çu t vµo ¸n dông c¸c dù ¸p møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp tõ15% ®Õn 20%. 50% nÕu ®Çu t vµo ¸n dông c¸c dù ¸p møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp tõ21% ®Õn díi25%. b) Sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp hoµn tr¶cho phÇn lînhuËn i i t¸ ®Çu t® îcx¸c®Þnh sau nh : L T = S x t x 100%S Trong ®ã: T: lµsè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îchoµn ® tr¶. L: Lµ lînhuËn sè i sau nép khi®∙ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp dông sö ®Ó t¸ ®Çu . i t S: thuÕ Lµ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ¸p dông ®∙ ®Ó tÝnh thuÕ ®èi víi lînhuËn dông sè i sö ®Ó t¸ ®Çu . i t t: tûlÖ Lµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp îchoµn ® tr¶. c)Thñ tôchoµn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¸ ®Çu : i t §Ó nhËn îcsè ® thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép ®∙ cho lînhuËn sè i t¸i ®Çu ,nhµ t ®Çu tnícngoµihoÆc ngêi® îcuû quyÒn ph¶ixuÊt tr×nh ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ sau ®©y víiCôc thuÕ ®Þa ph¬ng Æt ®iÒu n¬i ® trô së hµnh chÝnh cña doanh nghiÖp sè cã lînhuËn îcsö i ® dông ®Ó t¸ ®Çu : i t 10
- C«ng v¨n hoÆc ®¬n ®Ò nghÞ hoµn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp do t¸ i®Çu ttr×nh bµy t¸ râ lýdo i®Çu cam tvµ kÕt sö vÒ dông lînhuËn i i ®Ó t¸ ®Çu n¨m ttõ3 trëlªncña nhµ ®Çu tnícngoµi. Tê khaihoµn thuÕ thu nhËp i t¸ ®Çu theo t( Phô 2 lôcsè ban hµnh kÌm theo Th«ng tnµy). GiÊy phÐp ®Çu t hoÆc giÊy phÐp ®iÒu chØnh hoÆc b¶n v¨n chÊp thuËn c¬ do quan cÊp giÊy phÐp ®Çu tcÊp (b¶n sao ®ãng cã dÊu x¸cnhËn cña doanh nghiÖp), trong ®ã quy ®Þnh cho râ phÐp chñ ®Çu dïng t lîi nhuËn ®Ó t¸ ®Çu . i t V¨n b¶n x¸c nhËn bªn níc ngoµi ®∙ gãp ®ñ vèn ph¸p ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ ®èi víic¸c doanh nghiÖp ªndoanh,cam li kÕt cña Nhµ ®Çu t nícngoµi®èi víic¸c doanh nghiÖp 100% vèn nícngoµivµ bªn nícngoµihîp doanh viÖc gãp vèn vÒ ®∙ ®ñ ph¸p ®Þnh hoÆc vèn ®Ó thùc hiÖn Hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (kÌm theo x¸cnhËn cña quan c¬ kiÓm to¸n). C¸c chøng nép tõ ®∙ thuÕ cña doanh nghiÖp (b¶n sao ®ãng cã dÊu x¸c nhËn cña doanh nghiÖp),vµ x¸c nhËn cña Kho b¹c Nhµ sè níc vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép. ®∙ Khi®∙ nhËn c¸cchøng trªn, ®ñ tõnªu trong vßng ngµy 15 lµm viÖc,Côc thuÕ tiÕn hµnh kiÓm tra,x¸c ®Þnh thuÕ nhËp sè thu doanh nghiÖp nép ®∙ cña doanh nghiÖp tÝnh thuÕ vµ sè thu nhËp doanh nghiÖp hoµn tr¶cho nhµ ®Çu tnícngoµi, s¬ Bé hå vÒ TµichÝnh göi (Tæng côc thuÕ).Trong vßng 15 ngµy lµm viÖc kÓ tõ khi nhËn s¬, Bé ®ñ hå Tµi chÝnh xem xÐt,ra quyÕt ®Þnh hoµn thuÕ cho nhµ ®Çu . t * LîinhuËn mµ c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi®∙ chuyÓn níc ngoµihoÆc ra ®∙ dông sö cho c¸c môc ®Ých ®Çu , kinh t doanh kh¸c,nay thu i håi ®Ó t¸ ®Çu tsÏkh«ng îchoµn ® thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¸ ®Çu . do i t * Trêng hîp nhµ ®Çu níc ngoµi ®∙ îc hoµn t ® thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nhng kh«ng thùc hiÖn i t¸ ®Çu nhµ tth× ®Çu tnícngoµiph¶inép tr¶ ng©n s¸ch phÇn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ® îchoµn c¶ ®∙ kÓ l∙ tÝnh i tõ khinhµ ®Çu tnhËn îcsè ® tiÒn thuÕ îchoµn ® tí khinhµ i ®Çu thoµn tr¶®ñ cho Ng©n s¸ch tiÒn sè thuÕ îc hoµn ® kÓ trªn (tÝnh theo i l∙ suÊt tiÒn göi Ng©n hµng) vµ xö bÞ lýtheo ph¸p luËt. II/ h u Õ c h u y Ó n lîi h u Ë n ra n íc n g o µi T n 1.§èit îng chÞu thuÕ: LîinhuËn chøc mµ c¸c tæ kinh tÕ hoÆc c¸ nh©n níc ngoµi thu îc do ® tham gia ®Çu tvèn h×nh díibÊt cø thøc nµo quy ®Þnh trong LuËt ®Çu tníc ngoµi t¹ i ViÖt Nam (bao gåm sè c¶ thuÕ thu nhËp îc hoµn ® tr¶cho thu sè nhËp t¸ ®Çu thu nhËp îcdo i tvµ thu ® chuyÓn nhîng vèn) khichuyÓn ra khái l∙nhthæ ViÖt Nam hoÆc gi÷ l¹ ngoµiViÖt Nam i ®Òu lµ ®èi îng t chÞu thuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi. Trêng hîp bªn nícngoµisö dông lînhuËn îcchia ®Ó i ® thanh to¸nc«ng nî cho C«ng ty mÑ, hoÆc dông sö lî nhuËn îc chia ®Ó i ® chi tiªucho V¨n phßng ®¹idiÖn cña C«ng tymÑ t¹ ViÖtNam, i ®Òu coilµchuyÓn lînhuËn i ra nícngoµivµ nícngoµiph¶inép bªn thuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nãc ngoµi. 11
- Tæ chøc kinh tÕ nícngoµihoÆc c¸nh©n nícngoµicã lînhuËn i chuyÓn ra nícngoµiph¶ikª khaivµ nép thuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi. 2.X¸c ®Þnh thuÕ sè ph¶inép: Sè thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc ngoµiph¶inép îcx¸c ®Þnh i ra ® b»ng sè lînhuËn i chuyÓn ra nícngoµihoÆc îccoilµchuyÓn ® ra nícngoµi,hoÆc sè lî nhuËn i mµ nhµ ®Çu i t gi÷ l¹ ngoµil∙nhthæ ViÖt Nam nh©n (x)thuÕ suÊt thuÕ chuyÓn lînhuËn i quy ®Þnh it¹ GiÊy phÐp ®Çu .Trêng t hîp,giÊy phÐp ®Çu îccÊp t® kh«ng quy ®Þnh thuÕ th× suÊt thuÕ chuyÓn lî nhuËn i ra níc ngoµi thùc hiÖn theo quy ®Þnh it¹ §iÒu NghÞ 50 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ. §èivíi êng îccÊp tr c¸c hîp ® GiÊy phÐp ®Çu ícngµy ttr 1/8/2000 cã møc thuÕ suÊt thuÕ chuyÓn lî nhuËn i cao h¬n møc thuÕ chuyÓn lî nhuËn i quy ®Þnh it¹ §iÒu NghÞ 50 ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ,c¸cnhµ ®Çu thoÆc doanh nghiÖp lµm ®¬n quan göic¬ cÊp giÊy phÐp ®Çu îc®iÒu t®Ó ® chØnh gi©ý phÐp ®Çu .Trong t khicha ®iÒu cã chØnh chÝnh thøc,nÕu c¸cnhµ ®Çu tthùc hiÖn viÖc chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi, c¸c nhµ ®Çu tlµm ®¬n göiCôc thuÕ ®Þa ph¬ng tr×nh bµy râ ®iÒu kiÖn îc ® hëng thuÕ suÊt míivµ kª khai, nép thuÕ theo thuÕ suÊt míi.ThuÕ suÊt thuÕ chuyÓn lînhuËn îc¸p dông i míi® cho c¸c kho¶n lînhuËn i c¸c nhµ ®Çu t lµm thñ tôcchuyÓn ra nícngoµikÓ tõngµy 1/7/2000. 3.Thñ tôcnép thuÕ: ThuÕ chuyÓn inhuËn níc ngoµi thu lî ra theo tõng lÇn chuyÓn lîi nhuËn níc ngoµi.Riªng êng ra tr hîp c¸c nhµ ®Çu i t gi÷ l¹ lî nhuËn ngoµi i ë ViÖt Nam hoÆc thanh to¸n cho c«ng ty mÑ, chitiªucho V¨n phßng C«ng ty mÑ t¹ ViÖtnam i thùc hiÖn viÖc kª khai, nép thu hµng th¸ng. Tríc khichuyÓn lî nhuËn níc ngoµi hoÆc i ra chËm nhÊt vµo ngµy 5 th¸ng sau ®èi êng víitr hîp dông inhuËn sö lî vµo c¸c môc ®Ých coi nh chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi,gi÷ l¹ lînhuËn ngoµil∙nhthæ i i ë ViÖt Nam, tæ chøc kinh tÕ hoÆc c¸ nh©n nícngoµiph¶ilËp tê khaithuÕ nép cho quan c¬ thuÕ trùctiÕp qu¶n lýdoanh nghiÖp chøc mµ tæ kinh tÕ hoÆc c¸ nh©n níc ngoµi ®ã ®Çu vèn theo t ( Phô 3 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng nµy), t ®ång thêinép thuÕ sè theo kª khaivµo Kho b¹c Nhµ níc. Trong vßng ngµy 5 lµm viÖc tõ khinhËn îctê khai, quan kÓ ® c¬ thuÕ kiÓm tra nÕu ph¸thiÖn sù cã saisãt trong tê khaithuÕ th× thùc hiÖn ph¸t hµnh th«ng b¸o thuÕ sè ph¶i nép cho nhµ ®Çu t níc ngoµi.Nhµ ®Çu t níc ngoµicã tr¸chnhiÖm nép bæ sung thuÕ sè cßn thiÕu vµo Kho b¹c Nhµ níc theo th«ng b¸o cña quan c¬ thuÕ. Trêng hîp qu¸ thêih¹n quy ®Þnh nép tê khaimµ nhµ ®Çu tkh«ng nép têkhaithuÕ,c¬ quan thuÕ quyÒn ®Þnh cã Ên sè thuÕ nép ph¸thµnh t¹m vµ th«ng b¸o thuÕ xö vµ lýph¹tchËm kª khai. Kho b¹c Nhµ níc giao i l¹ cho ngêi nép thuÕ li 1 ªnchøng nép tõ thuÕ chuyÓn lînhuËn i ®Ó lµm thñ tôcchuyÓn tiÒn ra nícngoµi. Hµng n¨m, chËm nhÊt 90 ngµy tõ khikÕt kÓ thóc n¨m tµichÝnh, c¸c nhµ ®Çu níc ngoµi ph¶i b¸o t c¸o quan c¬ thuÕ trùc tiÕp qu¶n lý doanh nghiÖp lî nhuËn îc chia,t×nh vÒ sè i ® h×nh dông sö lî nhuËn nép i vµ thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc ngoµi ®èi lî nhuËn i ra víisè i cña c¸c n¨m íc.B¸o tr c¸o nµy îcnép ® cho quan c¬ thuÕ cïng víi c¸o quyÕt to¸nthuÕ b¸o hµng n¨m cña doanh nghiÖp. 12
- Trêng hîp i t¹ khai thuÕ tê thu nhËp doanh nghiÖp hµng n¨m nép ®∙ cho quan c¬ thuÕ (theo quy ®Þnh i®iÓm t¹ 5b, Môc I,phÇn thø hai cña Th«ng nµy),dù t kiÕn doanh nghiÖp lî nhuËn c¸c nhµ cã i vµ ®Çu thèng t nhÊt ph©n chia inhuËn lî cña doanh nghiÖp tõng quý hoÆc th¸ng 6 (cã QuyÕt nghÞ b»ng v¨n b¶n cña Héi ®ång qu¶n trÞdoanh nghiÖp),th× c¸cnhµ ®Çu tnícngoµicã thÓ îct¹m ® chuyÓn ra nícngoµitheo tõng kú,ngay trong n¨m, sè lî nhuËn îc chia ph¸tsinh trong n¨m i ® tµichÝnh ph¶ikª khainép vµ thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc ngoµi mçi i ra lÇn chuyÓn tiÒn.Sè lî nhuËn îc i ® chia t¹m chuyÓn níc ngoµitèi®a ra kh«ng îc vîtqu¸ 70% lî nhuËn ® sè i nhµ ®Çu tníc ngoµicã thÓ îc chia,x¸c ®Þnh së ® trªnc¬ b¸o c¸o tµichÝnh tõng quý,6 th¸ngvµ n¨m c¶ cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp nhµ vµ ®Çu tnícngoµiph¶icã v¨n b¶n quan göic¬ thuÕ trùctiÕp qu¶n lýthu thuÕ ®Ò nghÞ îct¹m ® chuyÓn lînhuËn,göikÌm i theo tê khai t¹m nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp hµng n¨m (nép trong vßng 25 ngµy tõngµy kÓ kÕt thóc n¨m tµichÝnh íc). tr dung Néi v¨n b¶n ®Ò nghÞ bao gåm: i. kiÕn lînhuËn îctrong n¨m Dù sè i thu ® tµichÝnh, cô thÓ cho tõng kú hµng quý 6 vµ th¸ng; iiDù kiÕn lînhuËn . sè i chiacho c¸cchñ ®Çu ; t ii kiÕn lînhuËn îcchianhµ iDù . sè i ® ®Çu tnícngoµi®Ò nghÞ îct¹m ® chuyÓn tõng kú (kh«ng vîtqu¸ 70% lînhuËn chia); sè i t¹m iv.QuyÕt nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ doanh nghiÖp vÒ kÕ ho¹ch ph©n chialînhuËn i cho c¸c chñ ®Çu ttrong n¨m tµichÝnh (göikÌm theo v¨n b¶n ®Ò nghÞ). C¨n vµo cø ®Ò nghÞ cña doanh nghiÖp nhµ vµ ®Çu níc ngoµi trªn t ®©y, quan c¬ thuÕ thùc hiÖn kiÓm híng dÉn travµ nhµ ®Çu tnícngoµithùc hiÖn viÖc chuyÓn t¹m lînhuËn i ra nícngoµivµ thu thuÕ theo ph¸p luËtthuÕ hiÖn hµnh híng dÉn vµ t¹ Th«ng i tnµy. Trêng hîp nhµ ®Çu t níc ngoµi ®∙ nép thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc i ra ngoµi nhng thùc kh«ng tÕ chuyÓn i lî nhuËn níc ngoµi hoÆc ra kh«ng sö dông cho c¸c môc ®Ých chuyÓn coinh lî nhuËn i ra nícngoµisÏ ® îchoµn l¹i sè thuÕ nép.Hå ®Ò ®∙ s¬ nghÞ hoµn thuÕ nép l¹sè i ®∙ bao gåm: i§¬n ®Ò nghÞ hoµn thuÕ nép.Néi dung l¹ sè i ®∙ ®¬n ph¶ighirâ lýdo ®Ò nghÞ hoµn l¹ tiÒn thuÕ nép;tªn,®Þa i ®∙ chØ, tµikho¶n sè cña nhµ ®Çu t®Ò nghÞ îchoµn thuÕ nép. ® tr¶sè ®∙ ii B¶ng tiÒn thuÕ nép kª sè ®∙ kÌm theo c¸c chøng tõ nép tiÒn vµo kho b¹c (b¶n sao) vµ x¸c nhËn cña Kho b¹c Nhµ sè nícvÒ tiÒn thuÕ nép ®∙ (ghi râ thuÕ nép sè ®∙ vµo ch¬ng, lo¹ i kho¶n, h¹ng , theo quy ®Þnh cña môc lôc Ng©n s¸ch). ii nhËn iX¸c cña ng©n hµng qu¶n lýtµikho¶n tiÒn göicña nhµ ®Çu tn íc ngoµivÒ viÖc cha thùc hiÖn chuyÓn níc ngoµi sè ra lî nhuËn kª i ®∙ khai nép thuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµicña nhµ ®Çu tnícngoµi. Hå ®Ò s¬ nghÞ hoµn thuÕ nép cho quan c¬ thuÕ ®Þa ph¬ng trùctiÕp qu¶n lýthu thuÕ ®èi víidoanh nghiÖp.C¬ quan thuÕ kiÓm s¬,nÕu trahå ®∙ ®Çy vµ th× göihå ®Ò ®ñ hîp lÖ s¬ nghÞ hoµn thuÕ Bé vÒ TµichÝnh (Tæng 13
- côc thuÕ) ®Ó TµichÝnh Bé xem xÐt ra quyÕt ®Þnh hoµn thuÕ cho nhµ ®Çu t . Trong vßng ngµy tõ khinhËn s¬ lÖ,Bé 15 kÓ ®ñ hå hîp Tµi chÝnh ra quyÕt ®Þnh hoµn thuÕ cho Nhµ ®Çu . t IiI.T h u Õ x u Êt k h È u, thu Õ n h Ë p k h È u TÊt c¸c hµng c¶ ho¸ mµ doanh nghiÖp vèn cã ®Çu t níc ngoµi vµ c¸c bªn hîp doanh îcphÐp ® xuÊt khÈu,nhËp khÈu qua biªngií ViÖtNam, c¶ i kÓ hµng ho¸ thÞ êng tõ tr ViÖt Nam b¸n cho c¸c doanh nghiÖp trong khu chÕ xuÊt vµ hµng ho¸ cu¶ c¸c doanh nghiÖp trong khu chÕ xuÊt b¸n vµo thÞ tr êng ViÖt Nam, ®Òu lµ ®èi îng t chÞu thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu vµ ph¶inép thuÕ theo quy ®Þnh cña LuËt thuÕ xuÊtkhÈu,thuÕ nhËp khÈu. 1.MiÔn, gi¶m thuÕ xuÊtkhÈu,thuÕ nhËp khÈu: a) ThuÕ xuÊtkhÈu: Hµng ,nguyªn liÖu,b¸n ho¸ lµvËt t thµnh phÈm c¸cdoanh do nghiÖp cã vèn ®Çu níc ngoµi vµ t c¸c bªn hîp doanh b¸n cho c¸c doanh nghiÖp chÕ xuÊt ®Ó s¶n xuÊt,gia c«ng hµng ho¸ xuÊt khÈu îc miÔn ® thuÕ xuÊt khÈu theo quy ®Þnh it¹ §iÒu QuyÕt 8 ®Þnh 53/1999/Q§ sè TTg ngµy 26/3/1999 cña Thñ íng ChÝnh t phñ. C¸c doanh nghiÖp b¸n hµng cho c¸c doanh nghiÖp chÕ xuÊt chØ cÇn lËp tê khaihµng ho¸ xuÊt khÈu göiH¶i quan Khu chÕ xuÊt khib¸n hµng ho¸ cho c¸c doanh nghiÖp chÕ xuÊt.C¬ quan H¶i quan ®ãng dÊu “hµng miÔn thuÕ” vµo têkhaihµng ho¸ xuÊtkhÈu sau khikiÓm ho¸. b) ThuÕ nhËp khÈu: Ngoµi c¸c tr êng îcmiÔn hîp ® gi¶m thuÕ quy ®Þnh i t¹ LuËt thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu, c¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu tnícngoµivµ c¸c bªn hîp doanh cßn ® îc miÔn, gi¶m thuÕ theo §iÒu 57 NghÞ ®Þnh sè 24/2000/N§ CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ. C¨n vµo cø GiÊy phÐp ®Çu , gi¶itr×nh t kinh kü tÕ thuËt,thiÕtkÕ kü thuËtcña tõng ¸n,danh dù môc vËt t x©y dùng trong níc®∙ s¶n xuÊt ® îcdo Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu tban hµnh,Bé Th¬ng m¹ihoÆc quan îcuû c¬ ® quyÒn xÐt duyÖt danh môc m Æt hµng nhËp khÈu miÔn thuÕ cho tõng doanh nghiÖp. C¨n danh cø môc Æt m hµng nhËp khÈu miÔn thuÕ îcduyÖt,Côc ® H¶i quan c¸c tØnh,thµnh phè trùcthuéc Trung ¬ng theo dâiviÖc nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp.§Þnh hµng kú quý c¸c Côc H¶i quan ph¶itËp b¸o hîp c¸o vÒ Tµi chÝnh Tæng Bé vµ côc H¶i quan kim ng¹ch xuÊt,nhËp khÈu sè vµ l îng Æt c¸c m hµng xuÊt,nhËp khÈu chñ yÕu cña c¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu tnícngoµi. Riªng thñ tôc miÔn thuÕ nhËp khÈu ®èi víinguyªn liÖu s¶n xuÊt cña c¸c dù ¸n s¶n xuÊt linhkiÖn,phô khÝ, ®iÖn, ®iÖn ¸n ®Çu tïngc¬ tö,c¸c dù t vµo ®Þa bµn ®iÒu cã kiÖn kinh tÕ Æc x∙héi® biÖtkhã kh¨n vµ ¸n thuéc dù 14
- danh môc ¸n Æc dù ® biÖt khuyÕn khÝch ®Çu îc thùc hiÖn t® theo Th«ng t sè 40/2000/TTBTC ngµy15/5/2000 Th«ng sè vµ t 117/2000/TT BTC ngµy 21/12/2000 cña TµichÝnh. Bé C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu îct¹m ® cha nép thuÕ nhËp khÈu ®èi víinguyªn liÖu,vËt t nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu trong thêih¹n th¸ng 9 (tÝnh trßn lµ 275 ngµy theo d¬ng lÞch) kÓ tõ ngµy doanh nghiÖp nhËn îc th«ng ® b¸o thuÕ chÝnh thøc cña quan c¬ H¶i quan thuÕ vÒ sè ph¶i nép. §èi víimét s¶n sè phÈm yªu do cÇu s¶n xuÊt hoÆc chu s¶n do kú xuÊt,th× thêigian t¹m cha nép thuÕ nhËp khÈu thÓ cã dµih¬n th¸ng. 9 §iÒu kiÖn thñ îc t¹m vµ tôc ®Ó ® cha ph¶i nép thuÕ nhËp khÈu, x¸c ®Þnh thêih¹n t¹m cha ph¶i nép dµi h¬n th¸ng 9 ®èi víinguyªn liÖu,vËt t nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu thùc hiÖn theo híng dÉn t¹i Th«ng 172/1998/TT t sè BTC ngµy 22/12/1998 cña Tµi chÝnh Bé híng dÉn thi hµnh LuËt thuÕ xuÊtkhÈu,thuÕ nhËp khÈu. Trêng hîp doanh nghiÖp b¸n s¶n phÈm cña m×nh s¶n xuÊt cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c ®Ó trùctiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm xuÊt khÈu îcmiÔn ® thuÕ nhËp khÈu ®èi víinguyªn liÖu nhËp khÈu ¬ng t øng s¶n víisè phÈm nµy theo quy ®Þnh i§iÒu cña t¹ 58 NghÞ ®Þnh 24/2000/N§ sè CP ngµy 31/7/2000 cña ChÝnh phñ.ViÖc miÔn thuÕ nhËp khÈu thùc hiÖn sau: nh KhinhËp khÈu ,nguyªn liÖu ®Ó vËt t s¶n xuÊts¶n phÈm cho b¸n doanh nghiÖp kh¸c ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, doanh nghiÖp ph¶inép thuÕ ®ñ nhËp khÈu theo quy ®Þnh. Sau khidoanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®∙ xuÊt khÈu s¶n phÈm, doanh nghiÖp nhËp khÈu nguyªn liÖu lµm thñ tôc göi Bé Tµi chÝnh ®Ò nghÞ hoµn thuÕ nhËp khÈu ®èi víinguyªn liÖu nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm b¸n cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu.Thñ tôc®Ò nghÞ hoµn thuÕ bao gåm: C«ng v¨n ®Ò nghÞ hoµn thuÕ cña doanh nghiÖp trong tÝnh ®ã cã to¸nvµ tiÒn thuÕ ghirâ sè nhËp khÈu nguyªn liÖu ® îchoµn; §Þnh møc tiªuhao ,nguyªn liÖu ®Ó vËtt s¶n xuÊts¶n phÈm; Tê khaiH¶i quan nhËp khÈu biªnlai vµ nép thuÕ nhËp khÈu cña , vËt t nguyªn liÖu sö dông ®Ó s¶n xuÊts¶n phÈm; Hîp ®ång b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cho doanh nghiÖp kh¸c trong®ã ghirâ s¶n phÈm ® îcsö ®ã dông ®Ó s¶n xuÊthµng xuÊtkhÈu; Ho¸ ®¬n hµng b¸n cña doanh nghiÖp cho doanh nghiÖp kh¸cs¶n xuÊt hµng xuÊtkhÈu; khai H¶i Tê quan xuÊt hµng cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ® îc H¶i quan ®∙ cöa khÈu x¸c nhËn hµng thùc xuÊt khÈu ®∙ (b¶n sao c«ng chøng); B¶n kª khaicña doanh nghiÖp s¶n xuÊthµng xuÊtkhÈu sè îng,gi¸ vÒ l trÞ b¸n thµnh phÈm doanh do nghiÖp s¶n xuÊt ®∙ îcsö ® dông ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt ®∙ khÈu. Gi¸m ®èc doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm b¶n vÒ kª khainµy. C¨n c¸c hå nªu cø s¬ trªn,Bé Tµi chÝnh quyÕt sÏ ra ®Þnh hoµn thuÕ nhËp khÈu cho doanh nghiÖp nhËp khÈu nguyªn liÖu. 2.Kª khaivµ truythu thuÕ xuÊt,nhËp khÈu: 15
- Trêng hîp doanh nghiÖp chÕ xuÊt mua hµng ,nguyªn liÖu tõ ho¸,vËt t thÞ êng tr néi ®Þa kh«ng a ® vµo s¶n xuÊt,gia c«ng mµ xuÊt khÈu níc ra ngoµiph¶inép thuÕ xuÊt khÈu theo LuËt thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu hiÖn hµnh. Hµng ho¸ nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu t níc ngoµi hoÆc nícngoµihîp doanh ® îcmiÔn c¸cbªn ®∙ thuÕ nhËp khÈu trong c¸ctr êng hîp nãi trªn,nÕu dông sö vµo môc ®Ých kh¸c víimôc ®Ých îc miÔn ® thuÕ nhËp khÈu, hoÆc nhîng b¸n i t¹ thÞ êng tr ViÖt Nam th× ph¶i® îcBé Th ¬ng m¹icho phÐp ph¶itruynép sè vµ laÞ thuÕ nhËp khÈu ® îcmiÔn. ®∙ §èi víihµng ho¸ thuéc ®èi îng t chÞu thuÕ ® Æc tiªuthô biÖt theo LuËt thuÕ tiªuthô Æc ® biÖt ngµy 28/10/1995, LuËt thuÕ tiªuthô Æc ® biÖt sè 05/1998/QH10 ngµy 20/5/1998,®∙ nhËp khÈu khic¸c LuËt nµy cha hiÖu cã lùcvµ ® îcmiÔn ®∙ thuÕ nhËp khÈu,nhng dông khisö vµo môc ®Ých kh¸cvíi môc ®Ých ban ®Çu, hoÆc nhîng b¸n i t¹ thÞ êng tr ViÖt Nam vµo thêi®iÓm LuËt thuÕ tiªuthô Æc ® biÖt cã hiÖu lùc th× ngoµi viÖc ph¶itruy nép thuÕ nhËp khÈu (theo thuÕ suÊt hiÖn hµnh ithêi®iÓm t¹ truy nép) c¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu tnícngoµihoÆc nícngoµihîp doanh c¸cbªn ph¶inép c¶ thuÕ tiªuthô Æc ® biÖt ®èi víic¸c hµng ho¸ thuéc diÖn chÞu thuÕ tiªuthô ® Æc biÖt. Trong thêih¹n ngµy 2 lµm viÖc kÓ tõ ngµy dông sö vµo môc ®Ých kh¸c víi môc ®Ých îcmiÔn ® thuÕ nhËp khÈu, hoÆc nhîng b¸n hµng ho¸,c¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu níc ngoµi hoÆc t c¸c bªn hîp doanh tr¸ch cã nhiÖm ph¶ikhaib¸o v¬Ý quan c¬ H¶i quan tØnh, thµnh phè Æt n¬i ® trôsë ®iÒu hµnh chÝnh cña doanh nghiÖp,hoÆc khaib¸o víi quan c¬ H¶i quan n¬i nhîng b¸n hµng ho¸,hoÆc khaib¸o quan víic¬ H¶i quan n¬i doanh nghiÖp ®¨ng tê khainhËp ký khÈu hµng theo ho¸ ( Phô 4 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng t nµy).Qu¸ thêih¹n trªnmµ kh«ng khaib¸o th× doanh nghiÖp hoÆc c¸c bªn hîp doanh xö hµnh thuÕ sÏbÞ ph¹tvÒ vitrènlËu theo quy ®Þnh cña LuËt thuÕ xuÊtkhÈu,thuÕ nhËp khÈu LuËt thuÕ Æc vµ tiªuthô ® biÖt. §èivíic¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt linhkiÖn,phô tïngthuéc c¸c ngµnh c¬ khÝ, ®iÖn, ®iÖn ¸n ®Çu tö,c¸c dù t vµo ®Þa bµn ®iÒu cã kiÖn kinh tÕ x∙ héi® Æc biÖt khã kh¨n vµ ¸n dù thuéc danh môc ¸n Æc dù ® biÖt khuyÕn khÝch ®Çu tph¶ikª khai,quyÕt to¸n thuÕ nhËp khÈu ® îc miÔn ®∙ ®èi víinguyªn vËt liÖu phôc s¶n vô xuÊt theo Th«ng sè t 40/2000/TT BTC ngµy15/5/2000 cña Bé TµichÝnh. §èi víidoanh nghiÖp thuéc diÖn Æc ® biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t theo tiªuchuÈn xuÊtkhÈu trªn80% s¶n phÈm ®ang îcmiÔn vµ ® thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu nhËp khÈu n¨m 5 theo §iÒu cña 57 NghÞ ®Þnh 24/2000/N§ sè CP, êng tr hîp doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhiÒu is¶n lo¹ phÈm kh¸c nhau, th× chØ nh÷ng s¶n phÈm nµo thùc sù xuÊt khÈu ®¹ttû lÖ trªn80% îchëng míi® u ®∙imiÔn thuÕ nhËp khÈu trªn®©y. §èivíi s¶n c¸c phÈm xuÊt khÈu kh«ng ®¹t tû lÖ trªn80% doanh th× nghiÖp chØ îcmiÔn ® thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu cho phÇn s¶n phÈm thùc xuÊt khÈu doanh vµ nghiÖp ph¶itruynép sè thuÕ nhËp khÈu ® îc t¹m ®∙ miÔn ®èi víiphÇn s¶n phÈm tiªuthô iViÖt t¹ nam. 16
- §èivíic¸c doanh nghiÖp ®Çu tvµo c¸c ®Þa bµn ®iÒu cã kiÖn kinh tÕ x∙ héi ® Æc biÖt khã kh¨n nhng c¸c c¬ s¶n cã së xuÊt i®Þa t¹ ph¬ng kh¸c kh«ng thuéc danh môc c¸c ®Þa bµn ®iÒu cã kiÖn kinh tÕ Æc x∙héi® biÖt khã kh¨n th× chØ îcmiÔn ® thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu theo §iÒu NghÞ 57 ®Þnh 24/2000/N§ CP ®èi nguyªn víisè liÖu nhËp khÈu dông sö cho s¶n xuÊt t¹ së ic¬ s¶n xuÊt ® Æt i t¹ ®Þa bµn ®iÒu cã kiÖn kinh tÕ Æc x∙ héi® biÖtkhã kh¨n. Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý thu thuÕ c¸c doanh nghiÖp, c¬ quan thuÕ qu¶n thuÕ tr¸chnhiÖm lýthu cã gi¸m s¸tviÖc dông sö hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu îc miÔn ® thuÕ, khiph¸thiÖn êng nhîng c¸c tr hîp b¸n hµng ® îc ho¸ ®∙ miÔn thuÕ th× ngoµi viÖc thu thuÕ gi¸trÞ gia t¨ng theo quy ®Þnh i t¹ LuËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng,Côc ëng tr côc thuÕ tØnh, thµnh phè îc quyÒn ® ra quyÕt ®Þnh truythu thuÕ nhËp khÈu xö vµ ph¹ttheo c¸cquy ®Þnh cña LuËt thuÕ xuÊtkhÈu,thuÕ nhËp khÈu. IV. T h u Õ ® èi víi thu n h Ë p tõ ch uy Ó n n h îng vèn C¸c chñ ®Çu t níc ngoµi chuyÓn nhîng phÇn vèn gãp cña m×nh trong doanh nghiÖp ªndoanh,doanh li nghiÖp 100% vèn nícngoµihoÆc hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh thu cã nhËp ph¶ithùc hiÖn nép thuÕ ®èi nhËp víithu tõ chuyÓn nhîng vèn theo quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. 1.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: Thu nhËp îctõ chuyÓn thu ® nhîng vèn îng chÞu lµ®èi t thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo LuËt ®Çu tnícngoµit¹ ViÖtnam. i ThuÕ thu nhËp doanh Thu nhËp ThuÕ suÊtthuÕ nghiÖp ph¶inép = chÞu thuÕ x thu nhËp doanh nghiÖp 1.1.Thu nhËp chÞu thuÕ: Thu Gi¸ Gi¸trÞban Chi phÝ nhËp = chuyÓn nh ®Çu cña phÇn chuyÓn nhîng chÞu îng vèn chuyÓn nh thuÕ îng Trong ®ã: + Gi¸ chuyÓn nhîng ® îc x¸c ®Þnh lµ tæng gi¸ trÞ thùc tÕ mµ bªn chuyÓn nhîng thu îc theo ® hîp ®ång chuyÓn nhîng. Trêng hîp hîp ®ång chuyÓn nhîng kh«ng quy ®Þnh gi¸thanh to¸n hoÆc quan c¬ thuÕ c¬ cã së ®Ó x¸c ®Þnh gi¸thanh to¸n ®∙ kh«ng îc x¸c ®Þnh ® theo gi¸thÞ êng, c¬ tr quan thuÕ quyÒn cã kiÓm Ên tra vµ ®Þnh gi¸trÞ thanh to¸n cña hîp ®ång trªnc¬ tham së kh¶o gi¸thÞ êng tr hoÆc thÓ cho gi¸cã b¸n bªn ba c¸c thø vµ hîp ®ång chuyÓn nhîng t ¬ng tù. + Gi¸trÞ ban ®Çu cña phÇn vèn chuyÓn nhîng ® îcx¸c ®Þnh së trªnc¬ sæ s¸ch,chøng to¸n vÒ tõ kÕ vèn gãp cña chñ ®Çu i t t¹ thêi®iÓm chuyÓn nhîng vèn ® îchéi®ång ®∙ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ªndoanh li c«ng nhËn ®èi 17
- víi doanh nghiÖp ªndoanh,hoÆc li kÕt qu¶ kiÓm to¸ncña quan c¬ kiÓm to¸n ®èi víi doanh nghiÖp 100% vèn nícngoµi,hoÆc c¸c bªn tham gia hîp doanh c«ng nhËn phïhîp víiLuËt ph¸p hiÖn hµnh cña ViÖtNam. Trêng hîp c¸c chñ ®Çu t sau tiÕp tôc chuyÓn nhîng i l¹ phÇn vèn gãp cña m×nh, gi¸trÞ ban ®Çu cña phÇn vèn ®em chuyÓn nhîng tõng lÇn sau ®ã îc x¸c ® ®Þnh b»ng chuyÓn gi¸trÞ nhîng cña hîp ®ång chuyÓn nhîng ngay íc ®ã tr céng víigi¸trÞ thùc vèn tÕ gãp bæ sung thªm (nÕu cã) x¸c ®Þnh theo nguyªn t¾c t¹ kho¶n nªu i nµy. + Chi phÝ chuyÓn nhîng lµ c¸c kho¶n chi thùc li tÕ ªnquan trùc tiÕp ®Õn viÖc chuyÓn nhîng,theo chøng tõgèc îcc¬ ® quan thuÕ c«ng nhËn.Tr êng hîp chiphÝ chuyÓn nhîng ph¸tsinh ë nícngoµith× c¸c chøng tõ gèc ®ã ph¶i ® îc mét quan c¬ c«ng chøng hoÆc kiÓm to¸n ®éc lËp cña chi níc cã phÝ ph¸tsinh x¸cnhËn. Chi phÝ chuyÓn nhîng bao gåm: chiphÝ ®Ó lµm c¸cthñ tôcph¸p lýcÇn thiÕtcho viÖc chuyÓn nhîng;c¸c kho¶n phÝ lÖ vµ phÝ ph¶inép khilµm thñ tôc chuyÓn nhîng; c¸c chi phÝ giao dÞch, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång chuyÓn nhîng vµ c¸cchiphÝ kh¸c,cã chøng tõchøng minh. 1.2.ThuÕ suÊtthuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: ThuÕ suÊtthuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi nhËp thu tõchuyÓn nh îng vèn lµ25%. 2.ThuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi: Nhµ ®Çu t níc ngoµicã lî nhuËn i tõ chuyÓn nhîng vèn, sau nép khi®∙ thuÕ thu nhËp chuyÓn nhîng vèn theo híng dÉn i®iÓm trªn ®©y, t¹ 1 khi chuyÓn lî nhuËn níc ngoµi hoÆc i i ra gi÷ l¹ lî nhuËn i i t¹ ngoµi,ph¶i nép níc thuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµi. Møc thuÕ suÊtthuÕ chuyÓn lînhuËn i ra nícngoµitheo quy ®Þnh t¹ GiÊy i phÐp ®Çu . t Trêng hîp nhµ ®Çu t níc ngoµi cha gãp ®ñ vèn ph¸p ®Þnh theo GiÊy phÐp nhng kh«ng tiÕp tôc ®Çu vµ t chuyÓn nhîng vèn, cã inhuËn lî tõ chuyÓn nhîng vèn. Khi chuyÓn lî nhuËn ® îc tõ chuyÓn sè i thu nhîng vèn ra níc ngoµiph¶ix¸c ®Þnh møc thuÕ suÊt thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc ngoµi i ra theo møc vèn ph¸p ®Þnh thùc tÕ gãp i ®∙ t¹ thêi®iÓm chuyÓn nhîng phï hîp víi quy ®Þnh t¹ §iÒu cña i 50 NghÞ ®Þnh 24/2000/N§ sè CP. 3.Kª khai, nép thuÕ: 3.1. Kª khai nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi thu nhËp tõ chuyÓn nhîng vèn: Bªn nhËn chuyÓn nhîng vèn tr¸chnhiÖm cã khÊu trõtiÒn thuÕ ph¶inép cña chuyÓn bªn nhîng vµ nép vµo NSNN. ChËm nhÊt 5 ngµy lµm viÖc tõngµy quan thÈm kÓ c¬ cã quyÒn chuÈn y viÖc chuyÓn nhîng vèn,bªn nhËn chuyÓn nhîng vèn ph¶ilËp tê khaithuÕ vÒ chuyÓn nhîng vèn nép cho quan c¬ thuÕ ®Þa ph¬ng n¬i qu¶n lýdoanh nghiÖp theo ( Phô 5 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng nµy) t kÌm theo hîp ®ång chuyÓn nhîng,quyÕt ®Þnh chuÈn viÖc y chuyÓn nhîng vèn cña c¬ quan thÈm cã quyÒn, chøng nhËn vèn gãp c¸c vµ chøng gèc tõ cña c¸c kho¶n chiphÝ; ®ång thêinép thuÕ ®ñ sè ph¶inép Kho Nhµ göi b¹c níc vµ b¶n sao giÊy nép tiÒn thuÕ cho quan c¬ chuÈn viÖc y chuyÓn nhîng vèn. 18
- Trêng hîp ph¸thiÖn viÖc kª khai, tÝnh thuÕ to¸nsè ph¶inép cha chÝnh x¸c,trong vßng ngµy 5 lµm viÖc kÓ tõ khi nhËn îc tê khai,c¬ ® quan thuÕ ph¶ith«ng b¸o thuÕ sè ph¶inép cho ngêinép thuÕ hoÆc cÇu yªu ngêinép thuÕ cung cÊp c¸c tµiliÖu cÇn thiÕt®Ó x¸c ®Þnh chÝnh thuÕ x¸c sè ph¶i nép. 3.2.Kª khainép thuÕ chuyÓn lî nhuËn níc ngoµi:theo i ra híng dÉn t¹i ®iÓm 3,Môc , II PhÇn nµy. V. c¸c lo¹i thu Õ v µ n g h Ü a v ô tµi h Ý n h k h¸c c C¸c i lo¹ thuÕ c¸c nghÜa tµichÝnh vµ vô kh¸c nh thuÕ gi¸trÞ gia t¨ng, thuÕ ® Æc tiªuthô biÖt,thuÕ m«n bµi,thuÕ tµinguyªn,tiÒn thuªm Æt ®Êt, m Æt Æt níc,m biÓn.. dông .¸p ®èi víic¸c doanh nghiÖp vèn cã ®Çu níc t ngoµivµ c¸c bªn nícngoµihîp doanh îcthùc hiÖn ® theo quy ®Þnh i t¹ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËthiÖn hµnh. P h Ç n thø b a Q u y Õ t to¸n thu Õ v µ ki Ó m tra t×nh h × n h n é p thu Õ t¹i o a n h n g hi Ö p d I. u y Õ t to¸n thu Õ h µ n g n¨ m Q KÕt thóc mçi n¨m tµichÝnh, c¸c doanh nghiÖp ph¶ilËp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ göi cho quan c¬ thuÕ. ViÖc quyÕt to¸n thuÕ hµng n¨m îc tiÕn ® hµnh theo néidung quy ®Þnh díi®©y: 1/ChËm nhÊt lµsau ngµy tõngµy 90 kÓ kÕt thóc n¨m tµichÝnh,doanh nghiÖp ph¶inép b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, b¸o kÕ c¸o to¸n®∙ ® îckiÓm to¸nbëimét chøc tæ kiÓm to¸n®éc îcphÐp lËp ® ho¹t®éng t¹ ViÖt i Nam, khai quyÕt Tê to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo ( Phô 6 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng t nµy) vµ b¸o quyÕt c¸o to¸n c¸c kho¶n thuÕ ph¶i nép trong n¨m theo ( Phô 7 lôc sè ban hµnh kÌm theo Th«ng t nµy) cho Côc thuÕ ®Þa ph¬ng n¬idoanh nghiÖp Æt ®iÒu ® trôsë hµnh chÝnh. Trong vßng ngµy 10 lµm viÖc tõ ngµy kÓ quy ®Þnh nép b¸o c¸o quyÕt to¸nthuÕ trªn, nªu doanh c¸c nghiÖp ph¶inép thuÕ sè cßn thiÕu theo b¸o c¸o quyÕt to¸nvµo Ng©n s¸ch Nhµ níc.NÕu sau ngµy 10 mµ cha nép ngoµi th× viÖc nép thuÕ ®ñ sè cßn thiÕu, c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i nép tiÒn ph¹t nép chËm theo quy ®Þnh. C¸c doanh nghiÖp kh«ng îcphÐp nép ® bï trõsè thõa cña i lo¹ thuÕ nµy víi nép sè thiÕu cña i lo¹ thuÕ kh¸ckhilËp quyÕt to¸nthuÕ hµng n¨m. 2/ C¨n b¸o cø c¸o s¶n xuÊt,kinh doanh b¸o vµ c¸o quyÕt to¸ntµichÝnh cña doanh nghiÖp,Côc thuÕ c¸c tØnh,thµnh phè trùcthuéc trung ¬ng tÝnh to¸nl¹ tõng i i lo¹ thuÕ doanh nghiÖp ph¶inép trong n¨m tµichÝnh, ®ång thêi ®èi chiÕu víi tê khaithuÕ c¸c ®Þnh trong n¨m kú ®Ó x¸c ®Þnh tÝnh x¸c thùc cña c¸c tê khaithuÕ, b¸o c¸o quyÕt to¸nthuÕ. Trêng c¸o thuÕ hîp b¸o doanh nghiÖp lËp kh«ng chÝnh x¸c,Côc thuÕ chøc tæ kiÓm tra t×nh h×nh nép thuÕ cña doanh nghiÖp. 19
- II.Ki Ó m tra t×nh h × n h n é p thu Õ d o a n h n g hi Ö p t¹i Trong qu¸ tr×nh qu¶n lýthuÕ ®èi víi doanh c¸c nghiÖp,Côc thuÕ tØnh, thµnh phè chÞu tr¸chnhiÖm chøc tæ kiÓm trathuÕ ®Þnh hoÆc kú ®ét xuÊt t¹ doanh i nghiÖp khicÇn thiÕt. Côc thuÕ ph¶itæ chøc kiÓm tramçi n¨m mét lÇn t×nh h×nh nép thuÕ êng ®èi víi tr c¸c hîp sau ®©y : C¸c doanh nghiÖp vµo míi®i ho¹t®éng ph¸tsinh lçli n¨m ªntôctõ3 trë lªn. C¸c doanh nghiÖp träng ®iÓm thu. C¸c doanh nghiÖp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ kh«ng chÝnh x¸c hoÆc kh«ng râ rµng hoÆc c¸o quyÕt b¸o to¸nthuÕ ghikh«ng ®Çy c¸c chØ ®ñ tiªu phôc viÖc vô tÝnh to¸nthuÕ. C¸c doanh nghiÖp kh«ng nép b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ hoÆc nép kh«ng ®óng thêih¹n. C¸c doanh nghiÖp t×nh cã h×nh tµichÝnh biÕn ®éng líntrong n¨m tÝnh thuÕ víi so n¨m íc®ã. c¸c tr Tríc khikiÓm tradoanh nghiÖp vèn cã ®Çu t níc ngoµi hoÆc bªn níc ngoµihîp doanh,c¬ quan thuÕ ph¶icã quyÕt ®Þnh kiÓm tra,trong ®ã râ nªu néi dung kiÓm thêih¹n tra vµ kiÓm tra.QuyÕt ®Þnh kiÓm îc göi tí tra ® i doanh nghiÖp vèn cã ®Çu níc ngoµi hoÆc t ®¹i diÖn Bªn níc ngoµi hîp doanh ícngµy tr b¾t ®Çu kiÓm nhÊt 3 traÝt ngµy lµm viÖc.Trong êng tr hîp cÇn kiÓm trathªm c¸c néidung kh¸c víi dung néi ghitrong quyÕt ®Þnh kiÓm tra hoÆc kÐo dµi thêih¹n kiÓm tra th× quan c¬ thuÕ ph¶i cã quyÕt ®Þnh kiÓm trabæ sung. KÕt thóc kiÓm quan tra,c¬ thuÕ ph¶ilËp biªn b¶n kiÓm ch÷ tracã ký cña thuÕ c¸n bé phô tr¸ch®éi kiÓm tragöicho doanh nghiÖp.Biªnb¶n kiÓm tranµy quan c¬ thuÕ tr¸chnhiÖm Bé cã göivÒ Tµi chÝnh (Tæng côc thuÕ) cïng víi c¸o tµichÝnh b¸o cña doanh nghiÖp (b¶n sao). §¹idiÖn thÈm cã quyÒn cña doanh nghiÖp tr¸chnhiÖm vµo cã ký biªn b¶n kiÓm tra.Trêng nh÷ng hîp cã néidung kh«ng nhÊt trÝ víic¸c ý kiÕn c¬ quan thuÕ kÕt luËn trong biªnb¶n kiÓm trath× doanh nghiÖp quyÒn ý cã cã kiÕn ghi vµo vµ biªn b¶n kiÓm tra ®Ó khiÕu quan n¹ivíic¬ thuÕ trùc tiÕp qu¶n lýthu thuÕ hoÆc khiÕu n¹ilªnTæng côc thuÕ Bé vµ Tµi chÝnh. Trong qu¸ tr×nh chê gi¶iquyÕt khiÕu ,doanh n¹i nghiÖp hoÆc bªn níc ngoµi hîp doanh vÉn ph¶i thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c kÕt luËn quan c¬ thuÕ ® a ®∙ ra. III. Q u y Õ t to¸n thu Õ k hi o a n h n g hi Ö p Õt d h thêi h¹n h o¹t é n g h o Æ c gi¶i ® th Ó Khi c¸c bªn hîp doanh kÕt thóc hîp ®ång hoÆc khi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu tnícngoµihÕt thêih¹n ho¹t®éng hoÆc gi¶ithÓ theo LuËt ®Çu tn íc ngoµit¹ i ViÖt Nam, trong vßng ngµy tõ khic¬ 45 kÓ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu quyÕt t ra ®Þnh gi¶ithÓ, doanh nghiÖp vèn cã ®Çu t níc ngoµi ph¶i nép c¸o quyÕt b¸o to¸nthuÕ cho quan c¬ thuÕ. C¬ quan thuÕ cÇn tiÕn hµnh ngay c¸cc«ng viÖc sau: 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 13/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
10 p |
186 |
75
-
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
7 p |
690 |
69
-
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
11 p |
365 |
60
-
Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước
6 p |
270 |
36
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế doanh thu và thuế lợi tức của các tổ chức và cá nhân nước ngoài tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hoá, bưu phẩm tại Việt Nam
3 p |
420 |
28
-
Thông tư 59/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
111 |
12
-
Thông tư 48/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
49 p |
192 |
12
-
Thông tư 44/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính quy định
6 p |
98 |
11
-
Thông tư 69/TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
270 |
9
-
Thông tư 37/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
87 |
6
-
Thông tư 34/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
81 |
5
-
Thông tư 32-TC/TCT của Bộ Tài chính
4 p |
102 |
5
-
Thông tư 45/TC/TCT của Bộ Tài chính
16 p |
96 |
4
-
Thông tư 40/TC/TCT của Bộ Tài chính
12 p |
338 |
4
-
Thông tư 52/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p |
91 |
3
-
Thông tư 53/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
16 p |
88 |
2
-
Thông tư 93-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
102 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ivn7rvoouv7fef2hc1976bdfl6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Wordpress and jquery
**Wordpress and jquery**
-
Welcome to WordPress and jQuery. The WordPress web-based publishing platform and jQuery's JavaScript library are two of the most powerful tools used on the Web today. Combining these tools together doubles the power and flexibility of your websites. Both technologies, being easy and fun to learn, create a recipe for web magic. I hope you're ready for some fun and interesting insights by learning how jQuery can improve your WordPress development experience.
316p
tailieuvip13
19-07-2012
66
23
Download
-
In 2009, Lightning Tools decided to take one of its best-selling products, a desktop application, and put it into the browser as an application page in SharePoint—which turned out to be quite a challenge. When we were looking at technologies to use, jQuery stood out as something that could be really helpful. We spent a lot of time trying to understand how to make SharePoint and jQuery work together initially, and then we started to learn what jQuery actually could do.
268p
bachduong1311
12-12-2012
61
8
Download
-
you've built web pages, or developed websites using HTML over the last few years, you will most likely have heard of jQuery—you may not have heard of jQuery Tools. Web professionals all over the world have been trying to make the Internet a more usable place to visit, using JavaScript to try to overcome some of the shortcomings of HTML and CSS. jQuery's power and flexibility lie in its deceptive simplicity, making navigating a document, selecting elements on a page, and handling events, straightforward, while smoothing out any browser differences.
112p
hotmoingay
03-01-2013
65
21
Download
-
jQuery is free, open source software that allows you to extend and customize Joomla!, Drupal, AJAX, and WordPress via plug-ins. Assuming no previous programming experience, Lynn Beighley takes you through the basics of jQuery from the very start. You'll discover how the jQuery library separates itself from other JavaScript libraries through its ease of use, compactness, and friendliness if you're a beginner programmer.
364p
trac2_123
16-04-2013
45
17
Download
-
Natalie MacLees is a frontend web developer and UI designer. She spends her days on the product team at Geni (geni.com), a Los Angeles-based startup that is crowdsourcing the creation of a single family tree of the world. Together with Noel Saw she heads up the Southern California WordPress User's Group (socalwp.org), organizing WordPress meetups, help sessions, and workshops. In 2010, she worked as a technical reviewer on WordPress 3 Complete by April Hodge Silver. She makes her online home at nataliemac.com.
332p
titatu_123
09-03-2013
27
11
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4ov0e18tt31utu4hq8092usd92; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Khát vọng lớn nhất của con người là được sống hạnh phúc và bình an. Cho nên, trong đời sống bình nhật, ai cũng muốn tạo dựng cho mình một sự nghiệp hay ít ra một công ăn việc làm ổn định hữu ích cho chính mình, cho mọi người. Từ đó, tự thân mong sao có một chút của cải để dành, để thiết lập một trật tự đời sống an bình nội tại.
Phật giáo không phủ nhận niềm khát vọng đời thường đó trong cuộc sống hằng biến đổi. Tuy nhiên, của để dành ấy, Phật giáo quan niệm rằng tài sản ấy chỉ là phương tiện dự phần vào đời sống an lạc chứ không phải là mục đích tối hậu, là chân giá trị hạnh phúc ở đời. Chính Đức Phật từng khuyến cáo pháp hữu vi vốn bị chi phối bởi luật vô thường, sự thật chúng vốn vô ngã:
*“Cái này không phải là của ta, là ta, là tự ngã của ta”*. Xem ra, tất cả tài sản mà tự thân tích lũy được dù giàu có đến mức độ nào cũng không đưa đến một đời sống hạnh phúc chân thật được. Vậy tài sản nào mà chuỏng ta cần tích lũy cần giữ gìn như là “của để dành” để sống, để hát ca với đời?
Câu chuyện về Ugga, vị đại thần của Passenadi, nước Kosala (*) là một câu trả lời. Chính vị đại thần này đã tán thán về sự giàu có vô tận của đại phú gia Migàra Rohaneyyo với niềm phúc lạc vô biên trước mặt Thế Tôn, vị thầy cao quý của mình: “Thật vi diệu thay, thật hy hữu thay, bạch Thế Tôn, giàu có đến như vậy, đại phúc đến như vậy, tài sản nhiều đến như vậy, bạch Thế Tôn, là Migàra Rohaneyyo”.
Thế Tôn ôn tồn hỏi:
– Này Ugga, Migàra Rohaneyyo giàu có đến mức độ nào, đại phú đến mức độ nào, tài sản nhiều đến mức độ nào?
– Bạch Thế Tôn, về vàng có đến trăm ngàn, còn nói chi về bạc!
– Này Ugga, đây có thể là tài sản chăng? Không phải ta nói rằng đây là tài sản. Nhưng tài sản ấy bị chi phối (sàdharanam) bởi nước, lửa, vua chúa, ăn trộm, các kẻ thừa tự thù địch. Bảy tài sản này, Ugga không bị bởi nước, lửa, vua chúa, ăn trộm, các kẻ thừa tự thù địch chi phối. Thế nào là bảy? Tín tài, giới tài, tàm tài, quý tài, văn tài, thí tài, tuệ tài. Bảy loại tài sản này, này các Tỷ kheo, không bị lửa, vua chúa, ăn trộm, các kẻ thừa tự thù địch chi phối.
Rồi Thế Tôn tán thán công hạnh thành tựu bảy tài sản cao quý mệnh danh “Thất Thánh tài”:
*“Tín tài và giới tài
Tàm tài và quý tài
Văn tài và thí tài
Tuệ tài là thứ bảy
Ai có tài sản này
Nữ nhân hay nam nhân
Người ấy là đại phú
Thiên nhân giới khó thắng
Do vậy tín và giới
Tịnh tín và thấy pháp
Bậc trí chuyên chú tâm
Ức niệm lời Phật dạy”.*
Rõ ràng, Đức Phật đã xác lập để trở thành người đại phú, thiên nhân giới khó thắng, là người biết thực thi và thạnh tựu Thất Thánh tài, người đó cũng khéo biết nắm giữ bảy pháp tài sản quý giá do thực hành pháp đem lại. Đó chính là “của để dành”, là chân giá trị không có bất cứ công ước gì chi phối cả. Nó quyết định cho đời sống hạnh phúc thật sự. Hay nói khác đi, đó là con đường tự thân tu tập, tự thân hành trì, tự thân chứng ngộ khởi đầu bằng sự thành tựu về lòng tịnh tín đối với Như Lai và kết thúc cuộc hành trình là thể nhập các pháp, đoạn tận khổ đau. Cụ thể hóa về Thất Thánh tài ấy như sau:
**1. Tín tài:** *“Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử có lòng tin, tin tưởng bậc giác ngộ của Như Lai: “Đây là Thế Tôn, bậc A la hán… Phật Thế Tôn. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Tín tài”.*
Tài sản đầu tiên mà người thực tập đời sống hạnh phúc an lạc cần phải đạt được, đó là lòng tịnh tín đối với Như Lai, Như Lai là bậc Chánh đẳng giác, giác ngộ hoàn toàn. Ngài là người hiện thân ở giữa cõi đời này nhờ công phu tu tập tự thân sau 6 năm khổ hạnh và tư duy thiền định với nỗ lực phi thường trong rừng già. Ngài đã trở thành vị chứng ngộ với tuệ giác vô thượng. Cũng vậy, bất cứ chúng sinh nào tự mình suy tư với pháp, thực hành theo pháp Như Lai từng chứng ngộ thì nhất định giải thoát khổ đau, chứng đạt Niết bàn. Đây là niềm tin tối thượng làm tiền đề để thể nhập thành tựu Giới tài.
**2. Giới tài:** *“Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử từ bỏ sát sinh… từ bỏ đắm say men rượu nấu. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Giới tài”.*
Đây chính là tài sản cao quý thứ hai mà người đệ tử Phật đạt được để an trú trong giới. Mỗi bước đi của giới lạ mỗi bước đi ra khỏi vùng tâm lý tham sân si thường xuyên vây bủa tâm thức con người. Giới có công năng thiêu hủy tác nhân phiền não để thắp sáng tuệ giác vô thượng. Hay nói khác, đời sống đạo đức của tự thân sẽ được biểu lộ ra bằng các hành vi đạo đức của thân, lời nói ái ngữ dịu dàng bằng thái độ tôn trọng sự thật phát xuất từ mong ước của miệng, cuối cùng là luôn có ý nghĩ tốt đẹp hướng thiện được xuất phát từ một tâm thức gạn lọc. Nói chung, giới đi vào nếp sống an bình nội tại, thể hiện trên cuộc sống bình nhật với kết quả hữu hiệu lợi mình lợi người lợi cả hai.
**3. Tàm tài**: *“Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử có xấu hổ, xấu hổ đối với thân làm ác, miệng nói ác, ý nghĩ ác, xấu hổ vì đã thành tựu các pháp ác bất thiện. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Tàm tài”.*
Sự thành tựu về giới là sự thành tựu về công đức về thân tâm. Tại đây, tâm được tẩy rửa các uế trược, ý thức, tự điều chỉnh thân tâm thường xuyên có mặt sẽ dự phần làm nên sự thanh tịnh hoàn toàn. Biết xấu hổ, hổ thẹn những kết quả thành tựu về pháp bất thiện đã đi qua là điều tất yếu. Đây là một thái độ sống tự đánh giá lại chính mình, biết nhìn lại chính mình để đoạn tận và viễn ly hẳn các tác nhân gây rối loạn tâm thức có chiều hướng xảy ra. Tài sản quý giá này thành tựu sẽ là cơ sở thực thi gia tài tiếp theo là Quý tài.
*4. Quý tài:* *“Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử có sợ hãi, sợ hãi đối với thân làm ác, miệng nói ác, ý nghĩ ác, sợ hãi vì thành tựu các pháp ác bất thiện. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Quý tài”.*
Hổ thẹn để đi đến sợ hãi về các pháp bất thiện do thân khẩu ý gây ra là quy luật tất nhiên trong cuộc hành trình thực thi thành tựu giới uẩn. Tại đây, sự thăng tiến thành tựu các pháp thiện chưa sanh làm cho sanh, các pháp thiện đã sanh làm cho thăng hoa hơn nữa. Nhờ đó, người thực tập đời sống an lạc có một tâm lý nhàm chán, yểm ly, sợ hãi các pháp bất thiện được điều động từ thân khẩu ý. Kết quả là hạt giống an lành được đâm chồi nẩy lộc ngay trong đời sống hiện tại.
**5. Văn tài:** “Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử nghe nhiều, gìn giữ những gì đã nghe, chất chứa những gì đã nghe, những pháp ấy Sơ thiện, Trung thiện, Hậu thiện nghĩa văn đầy đủ, đề cao đời sống phạm hạnh hoàn toàn đầy đủ thanh tịnh, những pháp ấy đã nghe nhiều, đã nắm giữ, đã ghi nhớ tụng đọc nhiều lần, chuyên ý quan sát, khéo thành tựu nhờ chánh kiến. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Văn tài”.
Nghe pháp, suy tư về pháp để rồi hành pháp, an trú trong pháp là tài sản cao quý do sự tích lũy từ Văn tài. Tại đây, tuệ giác được khai mở nhờ chánh kiến thành tựu luôn luôn soi rọi tâm thức. Từ đó, giai trình Văn – Tư – Tu thường xuyên vận hành để lạm hóa hiện tất cả những công đức có được trong đời sống. Dĩ nhiên, một tâm thức thanh tịnh sâu lắng, một tuệ giác hằng chiếu tạo nên một đời sống ẩn chứa đầy chất liệu an bình nội tại.
*. 6. Thí tài: “Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử với tâm từ bỏ cấu uế của xan tham, sống tại gia phóng xả (muttacàgo), với bàn tay rộng mở (payatapãnị) ưa thích xả bỏ, sẵn sàng để được yêu cầu, ưa thích san sẻ vật bố thí. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Thí tài”*
Thành tựu pháp này là thành tựu công đức vô giá mà người đệ tử cần thực thi. Thông thường, con người thường ưa nắm giữ tất cả những gì mình có hoặc chưa có. Đây là tâm lý thường tình do hạt giống xan tham thường hay nẩy mầm sản sinh trong tâm thức mình. Ngược lại, người bước vào đời sống an trú trong chánh pháp, tâm lý thường ưa xả ly, mở rộng vòng tay nối kết để sẻ chia sự ngọt ngào êm dịu cho mọi người mà chính mình đạt được.
**7. Tuệ tài:** “Ở đây, này các Tỷ kheo, Thánh đệ tử có trí tuệ, có trí tuệ về sanh diệt, thành tựu Thánh đạo, thể nhập đưa đến chơn chánh đoạn diệt khổ đau. Này các Tỷ kheo, đây gọi là Tuệ tài”.
Tuệ giác hiện khởi sẽ thấy rõ sự thật các pháp từ trong thực tánh Duyên khởi, thể nhập Niết bàn từ trong cõi mộng của đời. Đó là mục đích tối hậu của người hành trì chánh pháp. Khổ đau sẽ vắng mặt, thay vào đó hạnh phúc an lạc hoàn toàn. Đây chính là tài sản mà Đức Như Lai đã đạt được cũng như cho những ai biết thiết lập một đời sống hạnh phúc an lạc ngay giữa cõi đời này.
* * *
Trên đây là bảy món tài sản cao quý mà Đức Phật đã dạy, đã trao cho đại thần Ugga nước Kosala. Thực chất là Ngài muốn trao tặng cho những ai biết hướng đến đời sống hướng thượng. Đây chính là “của để dành” thiết thực nhất, nó có giá trị miên viễn không bị chi phối bất cứ định luật gì cả giữa cuộc đời này. Vấn đề còn lại của chúng ta trong thời đại này là con người hiện nay đang bị bao vây bởi mọi sự cám dỗ vật chất bắt nguồn từ sự thành tựu khoa học kỹ thuật và một tâm lý thường xuyên ưa nắm giữ của cải. Người ta cứ ngỡ càng tích lũy tài sản vật chất bao nhiêu là càng có của để dạnh bấy nhiêu, ngõ hầu chúng có thể góp phần kiến tạo đời sống hạnh phúc cho chính mình. Thật ra “của để dành” cần phải tích lũy, cần thiết lập là bảy món tài sản cao quý mà Đức Phật đã tận tay, tận lòng trao cho chúng ta cách đây 2500 năm về trước để giải thoát khổ đau. Trân trọng và thừa kế bảy tài sản cao quý mệnh danh là Thất Thánh tài này chính là người thừa tự Pháp, thừa tự công hạnh của Như Lai xưa cũng như nay, thế thôi.
(*) Tham khảo
*Kinh Tăng Chi* tập II – phẩm Tài sản, trang 440. Trường Cao cấp Phật học Việt Nam ấn hành 1988. Bản dịch của Hòa thượng Thích Minh Châu. *Thích Phước Đạt* *nguồn: viet.net*
Chuyên mục:
[BỐ THÍ CÚNG DƯỜNG](https://thayvabiet.com/category/phat-giao-nguyen-thuy/truyen-thong-tu-tap/bo-thi-cung-duong/), [TRUYỀN THỐNG TU TẬP](https://thayvabiet.com/category/phat-giao-nguyen-thuy/truyen-thong-tu-tap/)
## Trả lời Hủy trả lời

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 3.dca _dca


markdown:
[Dòng sản phẩm chống lão hóa – 24.7 Natural Balance](https://thucucsaigon.vn/my-pham-cao-cap/dong-san-pham-chong-lao-hoa-24-7-natural-balance-2.html)
70% da bị lão hóa là do cách sinh hoạt mà chúng ta lựa chọn. Với hiệu quả phục lại trạng thái cân bằng tự nhiên của các nguyên tố cần thiết cho da vượt trội, dòng sản phẩm 24.7 Natural Balance sẽ giúp bạn ngăn ngừa tình trạng lão ...

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
|Stt||Số nút||Giá tiền||Mạng di động||Đặt mua|
|1||
|
#### Tìm sim số đẹp
#### Sim số đẹp
|2||300,000|
|2||3||300,000|
|3||7||300,000|
|4||2||300,000|
|5||2||1,000|
|6||6||1,000|
|7||8||1,000|
### Quảng cáo
### Đơn hàng mới nhất
-
088888.9.7.91
Nguyễn Đức Hải 15:35 15/06/2018
-
0916.108.022
Nguyễn Hoàng Long 16:41 11/06/2018
-
0941.007.574
Vũ phúc hậu 18:53 07/06/2018
-
01638.668.969
vũ quang huy 16:56 02/06/2018
-
01638.668.969
vũ quang huy 16:54 02/06/2018
## Tin tức
##### Dịch Vụ
##### Gói Cước Mạng Mobifone
##### Gói Cước Mạng Vinaphone
##### Gói Cước Mạng Viettel
##### Số & Mệnh
#### Chính sách bán sim
#### Hướng dẫn mua sim
#### Thông tin về Simtriduc
#### Kết nối với chúng tôi
#### TRUNG TÂM CUNG CẤP VÀ PHÂN PHỐI SIM SỐ ĐẸP GIÁ RẺ TOÀN QUỐC
**Sim số đẹp** ngày càng quan trọng hơn cả trong cuộc sống và trong kinh doanh. Người ta dần coi trọng hơn, sim điện thoại không chỉ phải đẹp, có ý nghĩa và phong thủy. Nó còn có vai trò trong kinh doanh, buôn bán và cũng quan hệ xã hội. Việc sở hữu nó sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn và cho cả khách hàng. Với các công ty và doanh nghiệp, họ mong muốn khách hàng có thể nhờ tới Hotline của mình.
Tìm số đẹp -
**Simtriduc.com** là công ty chuyên cung cấp các dạng [sim số đẹp](https://Simtriduc.com/) giá rẻ của các mạng tại Việt Nam như: Mobifone, [Viettel](http://vietteltelecom.vn/), Vinaphone, Gmobile, Vietnamobile, Sfone...với giá cả tốt nhất. Cùng với đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, nhiệt tình, chúng tôi tự tin là nhà cung cấp dịch vụ sim số hàng đầu trong nước. Với kho sim gần 4 triệu số và hàng ngàn số mới được cập nhật mỗi ngày đủ các dạng sim: sim lục quý, ngũ quý, sim tam hoa kép, sim tam hoa, sim ngày tháng năm sinh... **Simtriduc.com** chắc chắn sẽ làm hài lòng khách hàng gần xa khi lựa chọn mua sim số.
Với 3 chi nhánh tại Hồ Chí Minh, Hà Nội, Phú Thọ cùng hàng chục đại lý lớn nhỏ trên toàn quốc, chúng tôi có thể tiếp nhận mọi đơn đặt hàng sim số đẹp của khách hàng gần xa. Quá trình
**mua sim** số đẹp đơn giản, chuyên nghiệp, nhanh chóng. Khách hàng chỉ cần **đặt sim**, việc còn lại là của chúng tôi. **Cam kết**: Sim mới - Khách hàng được kiểm tra sim số khi nhận hàng - Vào tên chính chủ - Khách hàng kiểm tra sau đó mới thanh toán.

Server: Nginx-VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Tôi YY
DS Môn Phái
Diễn Đàn
Tạp Chí YY
Bảng Xếp Hạng
Đăng Truyện
Bộ Sưu Tập
Đăng Nhập
Đăng Ký
Thông Báo
Nội Quy
A Nhiên

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sinh viên download tại đây: Đề cương toán cao cấp 1 – Hệ tín chỉ
Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:
Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com
( Đăng xuất /
Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+
( Đăng xuất /
Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter
( Đăng xuất /
Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook
( Đăng xuất /
Thay đổi )
Connecting to %s
Notify me of new comments via email.
Thông báo cho tôi bằng email khi có bài đăng mới.

Link: <https://wp.me/p17AdT-5>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
♂ Nhạc Dịch: Yingie ______ ✿ Cạn ly (干杯) – May Day (五月天) ✿ Một ngàn năm sau (一千年以后) – JJ Lin (林俊杰) ✿ Lương Sơn Bá cùng Juliet (梁山伯与茱丽叶) – Trác Văn Huyên & Tào Cách (卓文萱 & 曹格) ✿ Một người nhớ một người (一个人想着一个人) – Tăng Bái Từ (曾沛慈) ✿ Khi anh hát lên khúc ca này (当我唱起这首歌) – Tiểu Tiện & Tinh Đệ (小賤 & 星弟) ✿ Ai (谁) – Bella. Dụ Đầu (Bella.芋头) ✿ Bức ảnh cũ (旧照片) – Bella. Dụ Đầu (Bella.芋头) ✿ At least i still have you (至少还有你) – Sandy Lam (林忆莲) ✿ Thư gửi Shim Changmin (给沈昌珉的一封信) – Bella. Dụ Đầu (Bella.芋头) ✿ Thank U – Dally ✿ Yêu lâu sẽ hiểu lòng nhau (爱久见人心) – Lương Tịnh Như (梁靜茹) ✿ Nỗi đau biết thở (会呼吸的痛) – Lương Tịnh Như (梁靜茹) ✿ Love Story – Namie Amuro (安室奈美恵) Click to share on Twitter (Opens in new window)Click to share on Facebook (Opens in new window)Like this:Like Loading...
chào nàng~~~~~
nàng có thể cho ta xin yahoo k?
^^ ~ Ok nàng, chỉ là ta hơi ít onl YH ~
chagususansan_7112006
vậy ta gửi mess off khi nào nàng lên thì trả lời ta nga~
^^ ~ Okay ~

X-ac: 5.dca _dca


markdown:
# Fontaine-la-Soret
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [49°08′57″B 0°42′58″Đ / 49,1491666667°B 0,716111111111°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Fontaine-la-Soret¶ms=49.1491666667_N_0.716111111111_E_region:FR-27_type:city(362))
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Normandie](/wiki/Normandie) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Eure](/wiki/Eure) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Bernay](/wiki/Bernay_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 146 m/479 ft)
1 2(3,71 sq mi) [Nhân khẩu](/wiki/Nh%C3%A2n_kh%E1%BA%A9u_Ph%C3%A1p) 2 [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(98 /sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [27253](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=27253-COM)/ [27550](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) 1Dữ liệu địa chính Pháp loại trừ các hồ và ao lớn hơn 1 km² (0.386 dặm vuông hoặc 247 [acre](/wiki/Acre)) cũng như các cửa sông. 2 *Dân số không tính hai lần*: cư dân của nhiều xã (ví dụ, các sinh viên và quân nhân) chỉ tính một lần. **Fontaine-la-Soret** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) thuộc [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Eure](/wiki/Eure_(t%E1%BB%89nh)) trong [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Normandie](/wiki/Normandie) miền bắc nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p).

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1066 miss, cp1052 miss

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
# Hem-Lenglet
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [50°15′31″B 3°13′45″Đ / 50,2586111111°B 3,22916666667°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Hem-Lenglet¶ms=50.2586111111_N_3.22916666667_E_region:FR_type:city(470))
|
|
|
|![]()
[Quốc gia](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_qu%E1%BB%91c_gia) ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Hauts-de-France](/wiki/Hauts-de-France) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Nord](/wiki/Nord) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Cambrai](/wiki/Cambrai_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Liên xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p#Liên_xã) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2008-2014)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 37 m/121 ft)
1 2(1,91 sq mi) [Nhân khẩu](/wiki/Nh%C3%A2n_kh%E1%BA%A9u_Ph%C3%A1p) 1 [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(250 /sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [59300](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=59300-COM)/ [59247](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) 2 *Dân số không tính hai lần*: cư dân của nhiều xã (ví dụ, các sinh viên và quân nhân) chỉ tính một lần. **Hem-Lenglet** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) ở [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Nord](/wiki/Nord,_Nord-Pas-de-Calais) trong [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Hauts-de-France](/wiki/Hauts-de-France), [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p).

X-Cache: cp1068 miss, cp1052 miss


markdown:
*Hemibungarus calligaster* [Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|Hemibungarus calligaster
|
|![]()
[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Chordata](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_d%C3%A2y_s%E1%BB%91ng) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Reptilia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_b%C3%B2_s%C3%A1t) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Squamata](/wiki/B%C3%B2_s%C3%A1t_c%C3%B3_v%E1%BA%A3y) [Phân bộ](/wiki/Ph%C3%A2n_b%E1%BB%99)( *subordo*) [Serpentes](/wiki/R%E1%BA%AFn) [Phân thứ bộ](/wiki/Ph%C3%A2n_th%E1%BB%A9_b%E1%BB%99)( *infraordo*) [Alethinophidia](/wiki/Alethinophidia) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Elapidae](/wiki/H%E1%BB%8D_R%E1%BA%AFn_h%E1%BB%95) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Hemibungarus](/w/index.php?title=Hemibungarus&action=edit&redlink=1) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **H. calligaster** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Hemibungarus calligaster*
(
[Wiegmann](/w/index.php?title=Arend_Friedrich_August_Wiegmann&action=edit&redlink=1), [1835](/wiki/1835)) * là một loài Hemibungarus calligaster* [rắn](/wiki/R%E1%BA%AFn)trong [họ Rắn hổ](/wiki/H%E1%BB%8D_R%E1%BA%AFn_h%E1%BB%95). Loài này được Wiegmann mô tả khoa học đầu tiên năm 1835. [[1]](#cite_note-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Hemibungarus_calligaster&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Hemibungarus_calligaster&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“](http://reptile-database.reptarium.cz/species?genus=Hemibungarus&species=calligaster&search_param=%28%28search%3D%27Hemibungarus+calligaster%27%29%29). The Reptile Database. Truy cập ngày 29 tháng 5 năm 2013. *Hemibungarus calligaster*”
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Hemibungarus_calligaster&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Hemibungarus_calligaster&action=edit§ion=2)]
- Wiegmann, 1835 "1834":
*Beiträge zur Zoologie gesammelt auf einer Reise um die Erde. Siebente Abhandlung. Amphibien.*Nova Acta Physico-Medica, Academiae Caesarae Leopoldino-Carolinae, Halle, vol. 17, tr. 185-268 ( [texte intégral](http://archive.org/details/novaactaphysicom1718kais)).
- Peters, 1862:
*Übersicht einiger von dem, durch seine afrikanische Sprachforschungen, rühmlichst bekannten, Hrn. Missionär C.H. Hahn bei Neu-Barmen, im Hererolande, an der Westküste von Afrika, im 21˚ südl. Br. gesammelten Amphibien, nebst Beschreibungen der neue Arten.*Monatsberichte der Königlichen Preussischen Akademie der Wissenschaften zu Berlin, vol. 1862, tr. 15-26 ( [texte intégral](http://bibliothek.bbaw.de/bibliothek-digital/digitalequellen/schriften/anzeige?band=09-mon/1862)). [tại](http://www.itis.gov/servlet/SingleRpt/SingleRpt?search_topic=TSN&search_value=) *Hemibungarus calligaster* [Hệ thống Thông tin Phân loại Tích hợp](/wiki/H%E1%BB%87_th%E1%BB%91ng_Th%C3%B4ng_tin_Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_T%C3%ADch_h%E1%BB%A3p)(ITIS). [tại trang](http://www.ncbi.nlm.nih.gov/Taxonomy/Browser/wwwtax.cgi?id=430910) *Hemibungarus calligaster* [Trung tâm Thông tin Công nghệ sinh học quốc gia Hoa Kỳ](/wiki/Trung_t%C3%A2m_Th%C3%B4ng_tin_C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_sinh_h%E1%BB%8Dc_qu%E1%BB%91c_gia_Hoa_K%E1%BB%B3)(NCBI).

X-Cache: cp1054 miss, cp1052 miss


markdown:
*The Independent* [Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|Loại hình||Nhật báo|
|Hình thức||
|[Alexander Lebedev](/w/index.php?title=Alexander_Lebedev&action=edit&redlink=1) [Independent Print Limited](/w/index.php?title=Independent_Print_Limited&action=edit&redlink=1) [Simon Kelner](/w/index.php?title=Simon_Kelner&action=edit&redlink=1)(hàng ngày); [John Mullin](/w/index.php?title=John_Mullin_(journalist)&action=edit&redlink=1)(Chủ Nhật) [Tự do](/wiki/Ch%E1%BB%A7_ngh%C4%A9a_t%E1%BB%B1_do)/ [Trung-tả](/w/index.php?title=Trung-t%E1%BA%A3&action=edit&redlink=1) [Northcliffe House](/w/index.php?title=Northcliffe_House&action=edit&redlink=1),
Luân Đôn, Anh
[[1]](#cite_note-Brook-1) [ISSN](/wiki/ISSN) [0951-9467](//www.worldcat.org/issn/0951-9467) [OCLC](/wiki/OCLC) [185201487](http://worldcat.org/oclc/185201487) [Trang web](/wiki/Trang_web) [independent.co.uk](http://www.independent.co.uk/) **The Independent** là một [nhật báo](/wiki/Nh%E1%BA%ADt_b%C3%A1o) [Anh quốc](/wiki/V%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_Li%C3%AAn_hi%E1%BB%87p_Anh_v%C3%A0_B%E1%BA%AFc_Ireland), xuất bản bởi nhà xuất bản Independent Print Limited thuộc sở hữu của tỉ phú [Alexander Lebedev](/w/index.php?title=Alexander_Lebedev&action=edit&redlink=1). Được thành lập năm 1986, đây là một trong những nhật báo quốc gia trẻ nhất ở Anh. Phiên bản phát hành hàng ngày của *The Independent* đã đoạt giải *Tờ báo quốc gia của năm* ( *National Newspaper of the Year*) tại [Giải Báo chí Anh](/w/index.php?title=Gi%E1%BA%A3i_B%C3%A1o_ch%C3%AD_Anh&action=edit&redlink=1) năm 2004. Từng là một tờ báo khổ rộng, nhưng từ năm 2003, *The Independent* đã chuyển sang xuất bản khổ nhỏ. Đây là một tờ báo được cho là theo khuynh hướng cánh tả, cho dù tờ báo không tự gắn mình với bất cứ đảng phái chính trị nào, các quan điểm đa dạng có thể tìm thấy trên các trang biên tập và bình luận của tờ báo.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=The_Independent&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=The_Independent&action=edit§ion=1)] **Brook, Stephen (ngày 25 tháng 3 năm 2010).** [^](#cite_ref-Brook_1-0) [“Lebedev buys Independent newspapers”](http://www.guardian.co.uk/media/2010/mar/05/lebedev-buys-independent-newspapers). *The Guardian*(London). Truy cập ngày 27 tháng 3 năm 2010.

X-Cache-Status: hit-local

X-Cache: cp1066 hit/1, cp1052 miss


markdown:
Video Thanh Niên
trang chủ
Thời sự
Thế giới
Phóng sự
Thể thao
Giải trí
Khỏe đẹp
Mẹo vặt
Món ngon
Trực tuyến
Xe
Video Thanh Niên
Thanh Nien
Thời sự
Tôi Viết
Thế giới
Thể thao
Pháp luật
Đời sống
Kinh doanh
Giới trẻ
Giáo dục
Công nghệ
Game
Xe
trang chủ
Thời sự
Thế giới
Phóng sự
Thể thao
Giải trí
Khỏe đẹp
Mẹo vặt
Món ngon
Trực tuyến
Xe
Tìm kiếm
Sắp xếp theo
Mới nhất
Nổi bật
Trang chủ
Thể thao
chế độ xem lớn
Cúp C1: Bayern Leverkusen vs Paris. SG 0 - 4
Thể thao
06:01 - 19/02/2014
Thanh Niên Online
Bạn đọc phản hồi
( 0 bình luận )
Gửi bình luận
Video nổi bật
Trận khai mạc Nga - Ả Rập Xê Út và những con số
17:15 - 14/06/2018
Bồ Đào Nha - Tây Ban Nha và những con số
16:33 - 15/06/2018
Thụy Điển - Hàn Quốc và những con số
13:18 - 18/06/2018
Trận Ai Cập - Uruguay và những con số
10:14 - 15/06/2018
[KÝ ỨC WORLD CUP] Đội Đông Nam Á đầu tiên dự VCK World Cup
14:00 - 13/06/2018
[DIỄN BIẾN] World Cup 2018: Brazil 1 - 1 Thụy Sĩ
03:00 - 18/06/2018
Bồ Đào Nha - Tây Ban Nha: Chờ Ronaldo tạo sự khác biệt
20:00 - 15/06/2018
[DIỄN BIẾN] World Cup 2018: Đức 0 - 1 Mexico
23:58 - 17/06/2018
xem thêm
[DIỄN BIẾN] Tunisia 1-2 Anh
03:10 - 19/06/2018
[DIỄN BIẾN] Bỉ 3-0 Panama
00:05 - 19/06/2018
[DIỄN BIẾN] Thụy Điển 1-0 Hàn Quốc
21:07 - 18/06/2018
[DỰ ĐOÁN] Anh thắng Tunisia 2-1
16:50 - 18/06/2018
[DỰ ĐOÁN] Bỉ sẽ thắng đậm Panama
21:57 - 18/06/2018
Tiền đạo của Croatia bị đuổi về nước vì chống đối HLV
21:44 - 18/06/2018
HLV Southgate sử dụng đội hình trẻ nhất lịch sử đối đầu Tunisia
20:47 - 18/06/2018
CĐV Thụy Điển đổ về Nizhny trước trận đấu với Hàn Quốc
18:11 - 18/06/2018
Giá trị đội hình gấp 100 lần Panama, liệu Bỉ có giành chiến thắng?
16:50 - 18/06/2018
Tunisia - Anh và những con số
16:50 - 18/06/2018
Bỉ - Panama và những con số
16:33 - 18/06/2018
Người hùng giúp Mexico hạ đương kim vô địch Đức là ai?
16:27 - 18/06/2018
[DỰ ĐOÁN] Hàn Quốc sẽ gây bất ngờ với Thụy Điển
15:08 - 18/06/2018
Thụy Điển - Hàn Quốc và những con số
13:18 - 18/06/2018
Fan Việt thích bình luận viên nào, vì sao?
10:55 - 18/06/2018
Ca sĩ Hoàng Bách: "Anh chưa đạt tới đẳng cấp của Bỉ"
07:00 - 18/06/2018
[DIỄN BIẾN] World Cup 2018: Brazil 1 - 1 Thụy Sĩ
03:00 - 18/06/2018
[DIỄN BIẾN] World Cup 2018: Đức 0 - 1 Mexico
23:58 - 17/06/2018
[BÌNH LUẬN TRƯỚC TRẬN] Bình luận trước trận Đức - Mexico
22:15 - 17/06/2018
[DIỄN BIẾN] World Cup 2018: Costa Rica 0 - 1 Serbia
21:02 - 17/06/2018
Cầu thủ Anh quyết định rời World Cup vì vợ sinh con
20:00 - 17/06/2018
Bỏ qua Ronaldo hay Messi, Cafu cho rằng Neymar hay nhất thế giới
18:28 - 17/06/2018
[CẦU TRUYỀN HÌNH ĐỖ HÙNG TỪ NƯỚC NGA] Gặp Mexico, Đức chuẩn bị gì?
17:24 - 17/06/2018
Brazil - Thụy Sĩ và những con số
17:00 - 17/06/2018
Đức - Mexico và những con số
16:00 - 17/06/2018
[DỰ ĐOÁN] Brazil khó thắng Thụy Sĩ
15:30 - 17/06/2018
[DỰ ĐOÁN] Costa Rica ngang tài ngang sức với Serbia
15:27 - 17/06/2018
Dàn cầu thủ điển trai của đội tuyển Đức
13:00 - 17/06/2018
Người sút tung lưới Argentina, làm nên lịch sử bóng đá Iceland là ai?
12:32 - 17/06/2018
"Rô béo" tin Brazil sẽ vô địch World Cup
12:15 - 17/06/2018
đang tải
First
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Last
×
Thông tin cá nhân
Vui lòng nhập thông tin của bạn
Họ và Tên
Email
Tỉnh, TP
Gửi bình luận

X-Cache: MISS from xCache19

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=-Uto3zShnXh_C8_Ls5uweeU576kq7ewkNdShBIl1-PTWgZuGduymGojVmoBEpZxGnT9ekb8ublKR33En5wVRtE0-3oPFpEBynqfy6kRYgFFy9g1PHHmqsXO-Z2ZO_BBsH6Saat3F0jEpF6PWcRLeEQ2; domain=thanhnien.vn; expires=Mon, 27-Aug-2018 07:24:19 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
[Chợ đặc sản miền Trung ở Sài Gòn tất bật dịp Tết Đoan Ngọ](https://dulich.vnexpress.net/photo/anh-video/cho-dac-san-mien-trung-o-sai-gon-tat-bat-dip-tet-doan-ngo-3764809.html)
Gần 50 năm qua chợ Bà Hoa tập trung người gốc Quảng và bán những món đặc sản của miền Trung.
[Những thứ nên tiêu hoang một lần trong đời](https://kinhdoanh.vnexpress.net/photo/quoc-te/nhung-thu-nen-tieu-hoang-mot-lan-trong-doi-3764816.html)
Đồng hồ, túi xách hay bất động sản không chỉ có giá trị sử dụng lâu dài mà còn có thể tăng giá theo thời
[...](https://kinhdoanh.vnexpress.net/photo/quoc-te/nhung-thu-nen-tieu-hoang-mot-lan-trong-doi-3764816.html) [Những bức ảnh về nền kinh tế khổng lồ của Trung Quốc](https://kinhdoanh.vnexpress.net/photo/quoc-te/nhung-buc-anh-ve-nen-kinh-te-khong-lo-cua-trung-quoc-3764832.html)
Trung Quốc hiện là quốc gia đông dân nhất và cũng là nền kinh tế lớn nhì thế giới.

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Mon, 25-Jun-2018 21:22:09 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown: 雅楽 第一集 ￥ 1,785

Server: Server

Cache-Control: must-revalidate


markdown:
CHIA SẺ NỘI DUNG NÀY!
[TOP 3 cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong cực dễ dàng](https://www.cachtritrungca.com/top-3-cach-tri-mun-duoi-da-bang-mat-ong-cuc-de-dang.html)
Thứ Sáu, 17-11-2017
Mụn ẩn rất cứng đầu và khó điều trị so với các loại mụn thông thường. Bạn tin không? Chỉ với 3 cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong, bạn có thể tiêu diệt mụn ẩn cực kỳ dễ dàng ngay tại nhà đấy. Hãy tham khảo và thực hiện ngay 3 cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong để cảm nhận hiệu quả nhé!
Mụn ẩn là một loại mụn khá phổ biến nhưng thường không dễ xử lý chút nào. Mụn ẩn có đặc điểm là nằm ẩn sâu dưới da và khó nhận biết được nhân mụn. Sờ vào nốt mụn sẽ thấy cứng, không đau. Ban đầu mụn ẩn có kích thước nhỏ, hơi sưng trên bề mặt da, mọc theo cụm và tập trung khá dày. Về sau, mụn ngày càng lan rộng sang các vùng da xung quanh. Nếu không biết cách xử lý hoặc nặn mụn bằng tay, mụn ẩn có thể bị viêm và chuyển thành mụn bọc, mụn nang gây đau nhức và sưng tấy.
**Top 3 cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong cực dễ dàng**
Mật ong chứa nhiều dưỡng chất bao gồm các axit amin, vitamin C, sắt, canxi, magie, kali… giúp dưỡng ẩm và chống lão hóa da hiệu quả. Đặc biệt, mật ong được biết đến như một chất chống oxy hóa có khả năng diệt khuẩn, kháng viêm nên trị mụn rất tốt. Bạn đang bị mụn ẩn có thể áp dụng 3 cách trị mụn ẩn bằng mật ong dưới đây để giúp mụn nhanh xẹp, da mịn màng trở lại nhé.
**1- Cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong và chanh**
Chanh giàu vitamin C và axit citric có đặc tính sát khuẩn, kháng viêm rất mạnh. Ngoài ra, nó còn giúp làm sạch sâu nhờ loại bỏ dầu nhờn, bụi bẩn và da chết, tăng cường khả năng tái tạo da, đào thải nhân mụn ẩn. Dùng chanh kết hợp với mật ong sẽ giúp giảm bớt tính axit của chanh, trị mụn ẩn mà không gây khô da.
*Nguyên liệu cần có:*
- 2 muỗng mật ong nguyên chất
- 1 muỗng nước cốt chanh
**Thực hiện:**
Cho mật ong và nước cốt chanh vào trộn đều. Thoa hỗn hợp vừa thực hiện lên vùng da bị mụn ẩn hoặc khắp mặt đều được. Nằm thư giãn 20 – 30 phút rồi rửa mặt với nước sạch.
Bạn nên áp dụng mặt nạ này 2-3 lần/tuần để thúc đẩy quá trình đào thải mụn ẩn, giúp lỗ chân lông se nhỏ lại và giảm nguy cơ bị nổi mụn mới nhé.
**2- Cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong và bột quế**
Bột quế có tính cay nóng nhưng có khả năng sát khuẩn, chống viêm cực kỳ mạnh mẽ. Hỗn hợp bột quế mật ong được xem là mặt nạ có tác dụng làm xẹp mụn nhanh chóng, không chỉ trị được mụn ẩn mà còn trị được các laoi5 mụn viêm khác như mụn mủ, mụn bọc.
**Nguyên liệu cần có:**
- 2 muỗng mật ong nguyên chất
- 1 muỗng bột quế
**Thực hiện:**
Bạn trộn đều mật ong và bột quế sao cho hỗn hợp có độ sệt vừa đủ. Sau khi làm sạch da mặt, bạn thoa hỗn hợp này lên vùng da mụn, chú ý không thoa khắp mặt nhé. Sau khi thoa, bạn sẽ thấy vùng da mụn nóng lên nhưng đừng lo lắng, đó là do mặt nạ phát huy tác dụng trị mụn ẩn đấy. Bạn chờ khoảng 10 – 15 phút là có thể rửa mặt với nước sạch.
Nếu da khỏe, mỗi tuần bạn có thể đắp mặt nạ 3-4 lần để mụn ẩn nhanh tiêu biến. Nhưng nếu da bạn khá khô hoặc nhạy cảm thì chỉ nên thực hiện 2 lần/tuần thôi nhé.
**3- Cách trị mụn ẩn dưới da bằng mật ong và bột trà xanh**
Bột trà xanh giàu chất chống oxy hóa có khả năng diệt khuẩn và chống viêm nhiễm khá tốt. Cho mật ong kết hợp trà xanh là mặt nạ dưỡng da, trị mụn an toàn mà bạn có thể thực hiện ngay tại nhà, không tốn quá nhiều thời gian và công sức.
*Nguyên liệu cần có:*
- 3 muỗng mật ong nguyên chất
- 2 muỗng bột trà xanh
*Thực hiện:*
Bạn cho bột trà xanh và mật ong vào chén rồi trộn đều. Đắp mặt nạ lên da kết hợp massage nhẹ nhàng rồi nằm thư giãn 20 phút. Chờ mặt nạ khô thì rửa lại với nước sạch.
Mặt nà trà xanh rất lành tính nên bạn có thể sử dụng 3-4 lần/ngày để trị mụn ẩn và dưỡng da, chống lão hóa và ngừa mụn mới.
**Chúc bạn thực hiện thành công!**
BẠN ĐỌC CÓ THỂ TÌM HIỂU THÊM:

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
### a) Entrance: We Gather Together (ES #147)
### b) Responsorial Psalm: EM Pages 191-192
__Responsorial Psalm (Ps 95:1-2, 6-7, 8-9)__ **R/ If today you hear his voice, harden not your hearts.** *R/ Hôm nay ước gì anh em nghe tiếng Chúa phán, các ngươi chớ cứng lòng.*
Come, let us sing joyfully to the LORD; let us acclaim the rock of our sal
**tion. Let us come into his presence with thanksgiving; let us joyfully sing** __va__ **-** __psalms__ **-** __to__ **.** __him__ **R/** *Hãy đến đây ta reo hò mừng Chúa, tung hô Người, là Núi Đá độ trì ta. Vào trước Thánh Nhan, dâng lời cảm tạ, cùng tung hô theo điệu hát cung đàn. R/*
Come, let us bow down in worship; let us kneel before the LORD who
**us. For he is our God, and we are the people he shepherds, the** __made__ **-** __flock__ **-** __he__ **.** __guides__ **R/** *Hãy vào đây, ta cúi mình phủ phục, quỳ trước tôn nhan Chúa, là Đấng dựng nên ta. Bởi chính Người là Thiên Chúa ta thờ, còn ta là dân Người lãnh đạo, là đoàn chiên tay Người dẫn dắt. R/*
Oh, that today you would hear his voice: “Harden not your hearts as at Meribah, as in the day of Massah in the desert, Where your fathers
**pted me; they tested me though they had** __tem__ **-** __seen__ **-** __my__ **.” R/** __works__ *Ngày hôm nay, ước gì anh em nghe tiếng Chúa. Người phán: “Các ngươi chớ cứng lòng như tại Mê-ri-ba, như ngày ở Ma-xa trong xa mạc, nơi tổ phụ các ngươi đã từng thách thức và dám thử thách Ta dù đã thấy những việc Ta làm.” R/*
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét
Quí Vị cần liên hệ các mục Hỏi Đáp xin vui lòng để lại thông tin tại đây, Các Cha phụ trách sẽ hồi đáp trong thời gian sớm nhất.
Cám ơn

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0