markdown:
# Chiến lược marketing của công ty unilever
Chia sẻ: Le Tan Phuong Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:22
lượt xem 722
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100426/sinhvientvu/80x100/194612_158.jpg)
##
Chiến lược marketing của công ty unilever
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Trong những năm gần đây, sức cạnh tranh giữa hàng hoá Việt Nam và hàng hoá nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt, đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ các công ty đa quốc gia hiện đang có mặt và thống lĩnh trên thị trường Việt Nam. Unilever - Việt Nam cũng là một trong số những đại gia lớn trên thị trường hàng tiêu dùng, hằng năm đã cung cấp một lượng lớn các mặt hàng thiết yếu cho sinh hoạt hằng ngày của người tiêu dùng Việt Nam như: kem đánh răng P/S, dầu gội đầu Sunsilk, bột...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chiến lược marketing của công ty unilever
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. CHUYÊN ĐỀ MARKETING: CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY UNILEVER I. GIỚI THIỆU CHUNG: 1. LÝ DO CHỌN CHUYÊN ĐỀ Trong những năm gần đây, sức cạnh tranh giữa hàng hoá Việt Nam và hàng hoá nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt, đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ các công ty đa quốc gia hiện đang có mặt và thống lĩnh trên thị trường Việt Nam. Unilever - Việt Nam cũng là một trong số những đại gia lớn trên thị trường hàng tiêu dùng, hằng năm đã cung cấp một lượng lớn các mặt hàng thiết yếu cho sinh hoạt hằng ngày của người tiêu dùng Việt Nam như: kem đánh răng P/S, dầu gội đầu Sunsilk, bột giặt Omo, v.v…Đây không chỉ là mối đe dọa cho các nhà sản xuất trong nước mà còn là tấm gương để các doanh nghiệp học hỏi về kinh nghiệm marketing của một công ty đa quốc gia lớn có tầm cỡ thế giới. Có thể nói, công ty Unilever đã có một chiến lược tiếp thị chu đáo và đầy tính sáng tạo nhằm đánh bóng tên tuổi và thu hút sức tiêu thụ của khách hàng đối với sản phẩm của công ty. Yếu tố chính dẫn đến thành công của công ty Unilever là chương trình quảng cáo khuyến mãi liên tục kéo dài. Kinh phí dành cho quảng cáo chiếm 1% chi phí hàng hóa. Công ty đã tận dụng tối đa những điểm mạnh vốn có của mình cũng như phát huy được những cơ hội của thị trường để mang lại nguồn doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty thông qua “chiến lược marketing: nâng cao năng lực cạnh tranh và thoả mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong khoảng thời gian từ khi thành lập đến nay”. 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Marketing là một thành phần không thể thiếu cho một công ty. Nó quyết định nhiều đến thành công hay thất bại cho công ty đó. Để thành công trong lĩnh vực marketing thì mỗi công ty cần phải trả một khoảng chi phí không nhỏ và đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân viên marketing vừa năng động sáng tạo. Một phương pháp vừa ít tốn chi phí vừa có hiệu quả là nghiên cứu chiến lược marketing của các công ty thành công để từ đó rút ra kinh nghiệm cho 1
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. bản thân. Tuy nhiên cần xem xét chiến lược đó có phù hợp với thực tế công ty mình hay không. Unilever là một công ty khá thành công trong lĩnh vực marketing. Chúng ta cần nghiên cứu tại sao Unilever lại áp dụng chiến lược quảng cáo một cách rầm rộ. Liệu có phải quảng cáo là yếu tố quyết định đến thành công của công ty Unilever hay còn yếu tố nào hay không? Việc chi quá nhiều tiền cho quảng cáo có quá mạo hiểm? Mục tiêu của họ là tối đa hóa lợi nhuận hay doanh thu và kết quả có như mong đợi của họ hay không. Việc chi tiêu quá nhiều cho quảng cáo có làm tăng giá thành của sản phẩm hay không và liệu một chính sách quảng cáo rầm rộ, dài hạn có thích hợp đối với các công ty còn non yếu của Việt Nam hay không. Trong quá trình thực hiện các chiến lược đó họ đã gặp những khó khăn, thử thách nào mà các công ty Việt Nam có thể rút kinh nghiệm. Tại sao các sản phẩm của Unilever lại có thể thích ứng với thị trường đến như vậy? Unilever đã phân tích thị trường và người tiêu dùng bằng phương pháp nào? Việc đưa ra nhiều sản phẩm cho một nhu cầu liệu có hiệu quả và đem lại lợi nhuận cao cho công ty? Việc đưa ra các sản phẩm kết hợp tính truyền thống như sản phẩm bồ kết, hương nhu có tác dụng như thế nào đối với người tiêu dùng? Chương trình dùng thử sản phẩm được tiến hành liên tục có tác động như thế nào đối với hành vi mua hàng của người tiêu dùng và liệu nó có ảnh hưởng gì đối với lợi nhuận của công ty trong ngắn hạn và dài hạn? Chiến lược giảm giá liên tục có tác động như thế nào đối với hành vi mua hàng của người tiêu dùng, liệu có làm giảm giá trị thương hiệu của sản phẩm và lợi nhuận của công ty? 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI CỦA CHUYÊN ĐỂ Với kiến thức đã học cùng với những số liệu thu thập được từ internet, chúng ta có thể biết được chiến lược, mục tiêu, cách thực hiện của công ty Unilever. Trước hết cần xác định được mục tiêu và xứ mạng của công ty: Công ty sẽ là người gắn bó trực tiếp đến quyền lợi của người tiêu dùng tại Việt Nam, và công ty là người luôn theo sát theo đuổi lợi nhuận của mình trên cơ sở thoả mãn những nhu cầu của người tiêu dùng tại Việt Nam. Sau khi đã định hướng được mục tiêu thì công ty sử dụng và huy động mọi nguồn lực bên trong lẫn bên ngoài để thực hiện được mục tiêu đó. Mặt khác cần phải xác định các khả năng vượt trội và các hoạt động tạo giá trị lớn cho công ty, cũng như những mặt hạn chế. Phân tích môi trường kinh doanh của công ty gồm những cơ hội và thách thức mà môi trườn kinh doanh đem đến. Từ những nghiên cứu trên mà công ty đưa ra chiến lược cụ thể. Việc nghiên cứu công ty nước ngoài cũng có những mặt khác biệt không đồng nhất với các công ty của Việt Nam. Unilever là công ty đa quốc gia nên khả năng tài chính của công ty rất lớn, đội ngũ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, dày dặn về kinh nghiệm vì vậy mà một số chính sách của Unilever sẽ không phù hợp với công ty Việt Nam. Bên cạnh đó đây 2
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. chỉ là những số liệu được công ty công bố, vẫn còn một lượng tài liệu mật mà công ty không công bố nên việc nghiên cứu chỉ là một phần của ‘tản băng trôi’, có thể nói việc đưa ra các chiến lược marketing chỉ mang tính tương đối, vì vậy các công ty nên xem đây là một tài liệu mang tính tham khảo cho việc đưa ra các chiến lược marketing của mình. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM. Unilever là một tập đoàn toàn cầu của Anh và Hà lan nổi tiếng thế giới trên lĩnh vực sản xuất và các sản phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm các sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân và gia đình, thức ăn, trà và đồ uống từ trà. Các nhãn hiệu tiêu biểu của Unilever được tiêu dùng và chấp nhận rộng rãi trên toàn cầu như Lipton, Knorr, Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close-Up, Sunsilk, Clear, Pond’s, Hazeline, Vaseline, … với doanh thu trên hàng triệu đô cho mỗi nhãn hiệu đã và đang chứng tỏ Unilever là một trong những công ty thành công nhất thế giới trong lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng( Personel Care). Unilever Việt Nam hiện nay có 5 nhà máy tại Hà Nội, Củ Chi, Thủ Đức và khu công nghiệp Biên Hoà. Công ty hiện tại có hệ thống phân phối bán hàng trên toàn quốc thông qua hơn 350 nhà phân phối lớn và hơn 150.000 cửa hàng bán lẻ. Hiện nay công ty đạt mức tăng trưởng khoảng 35-40% và tuyển dụng hơn 2000 nhân viên. Ngoài ra công ty còn hợp tác với nhiều nhà máy xí nghiệp nội địa trong các hoạt động sản xuất gia công, cung ứng nguyên vật liệu sản xuất và bao bì thành phẩm. Các hoạt động hợp tác kinh doanh này đã giúp Unilever Việt Nam tiết kiệm chi phí nhập khẩu hạ giá thành sản phẩm, để tăng cường sức cạnh tranh của các sản phẩm của công ty tại thị trường Việt Nam, đồng thời công ty cũng giúp đỡ các đối tác Việt Nam phát triển sản xuất, đảm bảo thu nhập cho các nhân viên và tạo thêm khoảng 5500 việc làm. Ngay sau khi đi vào hoạt động năm 1995, các sản phẩm nổi tiếng của Unilever như Omo, Sunsilk, Clear, Dove, Pond’s, Close-up, Cornetto, Paddle Pop, Lipton, Knorr.. cùng các nhãn hàng truyền thống của Việt Nam là Viso, và P/S đã được giới thiệu rộng rãi và với ưu thế về chất lượng hoàn hảo và giá cả hợp lý phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng Việt Nam cho nên các nhãn hàng này đã nhanh chóng trở thành những hàng hoá được tiêu dùng nhiều nhất tại thị trường Việt Nam và cùng với nó công ty Unilever đã nhanh chóng có lãi và thu được lợi nhuận không nhỏ trên thị trường Việt Nam. Trong đó liên doanh Lever Việt Nam, Hà nội bắt đầu làm ăn có lãi từ năm 1997, tức là chỉ sau 2 năm công ty này được thành lập. Công ty Elida P/S cũng làm ăn có lãi kể từ khi nó được thành lập từ năm 1997. Best Food cũng đã rất thành công trong việc đưa ra được nhãn hiệu kem nổi tiếng và được người tiêu dùng hoan nghênh năm 1997 là Paddle Pop (Sau này nhãn hiệu này được chuyển nhượng cho Kinh Đô của Việt Nam) và công ty đã mở rộng sang kinh doanh mặt hàng trà Lipton, bột nêm 3
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. Knorr, và nước mắm Knorr- Phú Quốc… Và công ty này hiện tại cũng đang hoạt động rất có lãi. II. NỘI DUNG CHÍNH: 1.KHÁI NIỆM VỀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN Trước hết cần phải xác định các mục tiêu của chiến lược marketing. Cần phải có chiến lược thõa mãn khách hàng, chiến lược cạnh tranh và có chiến lược lâu dài. Thõa mãn khách hàng là vấn đề sống còn của công ty. Các nỗ lực Marketing nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, làm cho họ hài lòng, trung thành với công ty,qua đó thu phục thêm khách hàng mới. Chiến thắng trong cạnh tranh giúp công ty đối phó tốt với các thử thách cạnh tranh, bảo đảm vị thế cạnh tranh thuận lợi trong thị trường. Lợi nhuận lâu dài giúp công ty tích lũy và phát triển. Ngoài ra để thực hiện một chiến lượng Marketing cho một công ty thì cần phải tiến hành nghiên cứu, phân tích các bước sau: Phân tích môi trường và nghiên cứu Marketing giúp dự báo và thích ứng với những yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại, tập hợp các thông tin để quyết định các vấn đề Marketing. Mở rộng phạm vi hoạt động nhằm lựa chọn và đưa ra cách thâm nhập những thị trường mới. Phân tích người tiêu thụ là nhằm xem xét đánh giá những đặc tính, yêu cầu, tiến trình mua của người tiêu dùng, lựa chọn của nhóm người tiêu dùng. Hoạch địnhh sản phẩm nhằm phát triển và duy trì sản phẩm, dòng và tập hợp sản phẩm, hình ảnh sản phẩm, nhãn hiệu, bao bì, loại bỏ những sản phẩm yếu kém. Hoạch định phân phối nhằm xây dựng mối liên hệ với trung gian phân phối, quản lý dự trữ, tồn kho, vận chuyển và phân phối hàng hóa dịch vụ, bán sỉ bán lẻ. Hoạch định xúc tiến để thông đạt với khách hàng, với công chúng và các nhóm khác thông qua các hình thức quảng cáo, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và khuyến mãi. Hoạch định giá để xác định mức giá, kỹ thuật định giá, các điều khoản bán hàng, điều chỉnh giá và sử dụng giá như yếu tố tích cực hay thụ động. Thực hiện kiểm soát và đánh giá Marketing bao gồm việc hoạch định, thực hiện và kiểm soát các chương trình, chiến lược Marketing, đánh giá các rủi ro và lợi ích của các quyết định và tập trung vào chất lượng toàn diện. 2.MỤC TIÊU VÀ BIỆN PHÁP CỦA CHIẾN LƯỢC MARKETING MÀ CÔNG TY ĐỀ RA ( DÀNH CHO CÁC SẢN PHẨM CHĂM SÓC CÁ NHÂN VÀ GIA ĐÌNH ). Một trong những thành công đáng nể nhất của Unilever Việt Nam khi hoạt động tại Việt Nam là việc mở rộng và khuyếch trương các sản phẩm của mình tại thị trường Việt Nam. Chỉ trong vòng 1 thời gian ngắn kể từ khi công ty đi vào hoạt động năm 1995 và tung ra sản phẩm đầu tiên của mình là dầu gội Sunsilk và sau đó là các chủng loại sản phẩm khác 4
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. như OMO, Clear, Vim… Các nhãn hiệu này đã thực sự ăn sâu vào trong suy nghĩ và được cân nhắc đầu tiên khi người Việt Nam mua hàng hoá tiêu dùng cho chăm sóc cá nhân và gia đình. Các sản phẩm của công ty được biết đến rộng khắp trên phạm vi cả nước và các chi nhánh, đại lý phân phối bán buôn, bán lẻ mọc lên nhanh chóng với tốc độ thật đáng kinh ngạc. Nếu năm 1996 khi công ty chỉ có khoảng hơn 30000 đại lý phân phối cả bán buôn lẫn bán lẻ trên khắp cả nước thì chỉ trong vòng 5 năm con số này đã tăng gần gấp 5 lần đạt tới con số 150.000 đơn vị đại lý phân phối, hình thành nên một mạng lưới phân bố rộng khắp trên phạm vi quốc gia. Sản phẩm của công ty thực sự đã đến với tay người tiêu dùng trên phạm vi cả nước, từ những nơi xa xôi hẻo lánh nhất người ta cũng biết tới Omo như là một sản phẩm giặt tẩy số 1 Việt Nam, hay là Clear – dầu gội đầu trị gầu hàng đầu Việt Nam,… Doanh số bán ra của các mặt hàng này cũng tăng lên không ngừng (khoảng 30-45%/ năm) và tốc độ tăng trưởng thị phần của công ty cũng thật đáng nể, tăng trưởng thị phần trên 7%/năm. Để đạt được những kết quả đó công ty đã có những chiến lược marketing trong khoảng thời gian từ khi thành lập đến năm 2005 của mình mạnh mẽ với các mục tiêu và biện pháp rất rõ ràng: a. Mục tiêu của chiến lược - Chiếm lĩnh khoảng 50-60% thị phần tại thị trường Việt Nam về cung cấp các loại sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình, đưa công ty trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh này. - Tốc độ tăng doanh số hàng năm cho các loại sản phẩm này hàng năm đạt khoảng 20- 25%. - Tiếp cận tới hầu hết các khách hàng thuộc đối tượng có thu nhập trung bình và chiếm đại đa số trong xã hội Việt Nam - Tìm cách làm thích nghi hoá, “ Việt Nam hoá các sản phẩm của công ty “ - Làm cho người tiêu dùng cảm thấy và đánh giá cao sản phẩm của công ty so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Để đạt được những mục tiêu đề ra Unilever Việt Nam đã đề ra rất nhiều biện pháp để thực hiện nhằm biến các mục tiêu đề ra trở thành hiện thực b. Các giải pháp mà công ty đề ra để thực hiện chiến lược của mình. - Thực hiện chiến lược giá ngày càng giảm để lôi kéo và thu hút nhiều hơn các khách hàng về phía mình ( cụ thể là việc giảm giá hàng loạt các sản phẩm trong đó đáng kể nhất là OMO ) 5
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. - Hệ thống phân phối các sản phẩm phải đạt được tiêu chuẩn : always visble, availble ( Luôn luôn hiện hữu, luôn luôn sẵn có ). - Sản phẩm thì luôn luôn phải thay đổi liên tục nhằm thu hút ngày càng nhiều khách hàng, đáp ứng các nhu cầu ngày càng đa dạng và những nhu cầu tiềm năng của khách hàng. - Chăm sóc khách hàng chu đáo. - Thực hiện và lợi dụng triệt để các phương tiện tuyên truyền và thông tin quảng cáo để thu hút và lôi kéo khách hàng ( Quảng cáo trên truyền hình, báo chí, panô áp phích, tài trợ các chương trình, phát qùa tặng khuyến mại ….). Trong các biện pháp kể trên biện pháp mà công ty kỳ vọng và tốn nhiều công sức và tiền của nhất đó là việc thực hiện các chiến dịch tuyên truyền quảng cáo cho các nhãn hiệu của công ty. Công ty đã hướng gần như toàn bộ hoạt động của phòng Marketing của công ty vào thực hiện công tác này, coi công tác này là trọng tâm của phòng Marketing trong những năm đầu công ty thâm nhập vào thị trường Việt Nam. 3.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC 3.1. Xác định mục tiêu và sứ mạng của công ty. Công ty Unilever Việt Nam xác định một cách rõ ràng trong bản tuyên bố nhiệm vụ của công ty: “ Công ty Unilever Việt Nam sẽ được biết đến như là công ty đa quốc gia hoạt động thành công nhất tại Việt Nam và giá trị của công ty được đo lường bởi: Quy mô kinh doanh của công ty, sức mạnh của các chi nhánh của công ty, các dịch vụ chăm sóc khách hàng hoàn hảo của công ty, lợi nhuận cao hơn bất cứ đơn vị nào khác và sự phân phối các sản phẩm của công ty sẽ làm cải thiện điều kiện sinh sống của người Việt Nam”. Như vậy có thể thấy trong bản tuyên bố nhiệm vụ của mình công ty đã chỉ ra rằng công ty sẽ là người gắn bó trực tiếp đến quyền lợi của người tiêu dùng tại Việt Nam, và công ty là người luôn theo sát theo đuổi lợi nhuận của mình trên cơ sở thoả mãn những nhu cầu của người tiêu dùng tại Việt Nam. 3.2. Xác định các khả năng vượt trội và các hoạt động tạo giá trị của công ty. a. Khả năng vượt trội của công ty. Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên có nền tài chính vững mạnh. Là một công ty đa quốc gia và hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực, trong đó chủ yếu là kinh doanh và sản xuất tiêu thụ các mặt hàng hoá mỹ phẩm và đồ ăn thức uống. Chính bởi vậy khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam và hoạt động với tư cách là công ty đầu tư trực 6
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. tiếp nước ngoài công ty đã xác định rõ rằng mình sẽ là nhà sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình hàng đầu tại Việt Nam. Công ty có khả năng vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh khác trong việc sản xuất ra các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình này tại Việt Nam vì hai lý do : Thứ nhất, bản thân công ty là người nắm giữ các công nghệ nguồn trên phạm vi thế giới về việc sản xuất các sản phẩm này. Công nghệ hiện đại kế thừa từ Unilever toàn cầu, được chuyển giao nhanh chóng và có hiệu quả rõ rệt. Thứ hai, giá nhân công lao động và chi phí nguyên vật liệu rất rẻ tại Việt Nam. Cả hai lý do này làm cho công ty có thể sản xuất ra các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình có chất lượng tốt với chi phí thấp, phục vụ được đại đa số người dân tại Việt Nam. Đây chính là sự kết hợp độc đáo và chỉ có duy nhất các công ty nước ngoài mới làm được vì họ có công nghệ trong khi đất nước chúng ta lại có nguyên liệu và công nhân rẻ. Chính sách thu hút tài năng hiệu quả: Quan điểm của công ty là “Phát triển thông qua con người, thông qua các ngày hội việc làm cho các sinh viên sắp tốt nghiệp của các trường đại học danh tiếng” để từ đó đào tạo nên các quản trị viên tập sự sáng giá cho nguồn nhân lực của công ty. Ngoài ra, công ty cũng có chế độ lương bổng, phúc lợi thoả đáng và các khoá học tập trung trong và ngoài nước cho nhân viên nhằm nâng cao nghiệp vụ của họ… Môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức và có tinh thần trách nhiệm vì mục tiêu chung của công ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng rất được chú trọng tại công ty. Ngoài ra với một đội ngũ công nhân lành nghề ( gồm cả chuyên gia chính quốc và công nhân kỹ thuật giỏi từ phía các nhà máy mà công ty liên doanh tại Việt Nam ) việc sản xuất đối với công ty cũng không gặp nhiều khó khăn. Với những ưu thế như vậy công ty Unilever Việt Nam hoàn toàn có thể đánh bật mọi đối thủ cạnh tranh của mình tại Việt Nam về việc sản xuất và tiêu thụ các mặt hàng này. Như vậy có thể thấy công ty đặt cơ sở cho việc thu được lợi nhuận bằng cách giảm chi phí sản xuất cho một đơn vị sản phẩm và làm thích nghi hoá các sản phẩm của mình đối với thị trường nơi công ty kinh doanh. Khi xem xét các hoạt động chủ yếu của mình( primary Activities) công ty nhận thấy riêng các yếu tố đầu vào mặc dù tại Việt Nam là rẻ và dễ kiếm song việc vận chuyển là gặp vấn đề, chi phí vận chuyển hơi cao, mặt khác một số những nguyên liệu chính, cần thiết cho lĩnh vực hoá mỹ phẩm thì các công ty đối tác tại Việt Nam của công ty là chưa thể sản xuất được cho nên công ty phải nhập khẩu. Do đó công ty quyết định đặt nhà máy tại những nơi gần nơi cung cấp nguyên vật liệu và là nơi trung tâm ( như Hà Nội và TP. HCM ) để tiện cung cấp nguyên vật liệu đầu vào với chi phí rẻ. Vấn đề ở đây là làm thế nào để công ty có thể đưa được sản phẩm cuối cùng của mình ra ngoài thị trường một cách nhanh nhất và đến tay nhiều người tiêu dùng nhất. Do đó công ty đặt trọng tâm các 7
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. hoạt động chủ yếu của mình vào công tác Marketing sản phẩm nhằm khuyếch trương các sản phẩm của công ty, làm cho các sản phẩm của mình trở nên phổ biến đối với tất cả mọi người ở Việt Nam. Đối với các hoạt động hỗ trợ ( Support Activities) với kinh nghiệm dày dặn của một công ty đa quốc gia hoạt động lâu năm trên nhiều thị trường khác nhau công ty cũng không gặp bất cứ khó khăn nào trong việc quản lý nguồn nhân lực, phát triển công nghệ và Mua sắm. Đặc biệt, công tác R&D rất hiệu quả trong việc khai thác tính truyền thống trong sản phẩm như dầu gội đầu bồ kết, kem đánh răng muối. Đó là điểm rất thuận lợi cho công ty và là một cơ sở để khẳng định ưu thế vượt trội của mình, và cũng là cơ sở để hình thành chiến lược của công ty. b. Những điểm hạn chế của công ty Gần đây, Unilever đã phải cắt giảm ngân sách ít nhiều do những khó khăn mà sự kiện 11-9 gây ra cho nền kinh tế thế giới. Các vị trí chủ chốt trong công ty vẫn do người nước ngoài nắm giữ. Vẫn còn những công nghệ không áp dụng được tại Việt Nam do chi phí cao, vì vậy phải nhập khẩu từ nước ngoài nên tốn kém chi phí và không tận dụng được hết nguồn lao động dồi dào và có năng lực ở Việt Nam. Giá cả một số mặt hàng của Unilever tuy thấp nhưng vẫn còn khá cao so với thu nhập của người Việt Nam, nhất là ở những vùng nông thôn. Là một công ty có nguồn gốc châu Âu, chiến lược quảng bá sản phẩm của Unilever còn có những điểm chưa phù hợp với văn hoá Á Đông. c. Phân tích môi trường kinh doanh của công ty (cơ hội và thách thức từ các yếu tố môi trường bên ngoài). Công ty Unilever đã tiến hành nghiên cứu và phân tích môi trường kinh doanh của công ty tại Việt Nam một cách kỹ càng để làm cơ sở cho việc đề ra chiến lược kinh doanh của mình. Thứ nhất, về chính trị, Việt Nam là một quốc gia có sự ổn định chính trị rất cao và được bầu chọn là một trong những điểm đến an toàn nhất khu vực châu Á-Thái Bình Dương nói riêng, và mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài; người dân nhận thức và chủ trương của các bộ ngành Việt Nam là cùng thống nhất xây dựng nền kinh tế Việt Nam theo xu hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, trong đó ưu tiên thu hút đầu tư nước ngoài, đặc biệt từ các công ty xuyên quốc gia và đa quốc gia như Unilever để tăng ngân sách, quan điểm tốt 8
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. về đầu tư trực tiếp nước ngoài và coi trọng những công ty này, cho nên việc xây dựng và hình thành một chiến lược kinh doanh lâu dài tại Việt Nam là hoàn toàn có cơ sở. Về mặt luật pháp, Bộ luật thương mại còn nhiều bất lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, nhất là chính sách thuế quan và thuế suất cao đánh vào các mặt hàng được xem là “xa xỉ phẩm” mà Unilever đang kinh doanh như kem dưỡng da, sữa tắm,…, mặc dù luật pháp của Việt Nam còn nhiều rắc rối, bất cập gây nhiều sự khó hiểu cho công ty, nhưng công ty thấy rằng việc đầu tư của công ty vào Việt Nam là được sự chào đón của các quan chức địa phương, và phù hợp với luật đầu tư nước ngoài tại đây, cộng thêm là công ty sẽ hiểu biết nhiều hơn về luật đầu tư cũng như môi trường kinh doanh tại Việt Nam nói chung khi công ty tiến hành thuê người bản xứ làm việc cho mình cho nên khi hình thành chiến lược kinh doanh vấn đề chính trị và luật pháp đối với công ty cũng không có vấn đề, trở ngại gì quá lớn. Cái duy nhất mà công ty phải đối phó và cẩn thận trong luật pháp khi xây dựng chiến lược là các vấn đề về lao động và chế độ đối với người lao động, bởi chính phủ Việt Nam rất quan tâm tới vấn đề này và công ty đã có những bài học về các công ty nước ngoài khác về các vấn đề này tại Việt Nam. Thứ hai, Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo nên việc phân phối, quảng cáo sản phẩm không phải chịu nhiều ràng buộc quá khắt khe như nhiều nước châu Á khác. Về văn hoá tại Việt Nam: công ty nhận thấy người Việt Nam là những người dễ chấp nhận những gì là mới mẻ và có quan điểm cách tân, đặc biệt là giới trẻ thế hệ X (những bạn trẻ tuổi từ 18-29), hiện có phần tự lập và phóng khoáng, tự tin hơn thế hệ trước. Họ sẽ là người đưa ra quyết định cho phần lớn các vấn đề trong cuộc sống, bao gồm việc chọn mua những sản phẩm hàng tiêu dùng., có thái độ chào đón những cái mới miễn là những cái mới này phù hợp với cách sống, cách tư duy của họ. Họ thích tiêu dùng những sản phẩm mới, luôn mới thì càng tốt với chất lượng ngày càng được nâng cao, thậm chí khi họ chưa biết đến một sản phẩm nào đó, vấn đề quảng bá sản phẩm của công ty cũng không gặp quá nhiều khó khăn, bởi người Việt Nam rất tò mò, công ty khi tiến hành khuyếch trương, quảng cáo chỉ cần kích thích sự tò mò của họ là sản phẩm ấy cũng sẽ thành công. Ngoài ra, công ty còn nhận thấy sở thích người Việt Nam rất đa dạng, rất phù hợp với các chủng loại sản phẩm phong phú của công ty, người Việt Nam không thích hẳn một màu sắc nào riêng biệt, như Trung quốc ưa màu đỏ như là màu của sự hạnh phúc, người Việt nói chung là đa dạng không có sự bài trừ một cái gì đó liên quan đến thẩm mỹ, trừ những trường hợp có liên quan đến thuần phong mỹ tục của họ. Mặt khác, công ty cũng dự định công ty sẽ tìm hiểu và hiểu biết nhiều về các vấn đề này nhiều hơn khi công ty thuê những người Việt Nam làm việc và liên doanh với các đối tác là người Việt Nam. Tại Việt Nam việc phân chia 9
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. thành các nhóm xã hội là không có bởi Việt Nam vốn là nước nghèo và đi theo con đường chủ nghĩa xã hội, cho nên vấn đề đối với công ty là phục vụ đông đảo người tiêu dùng, chứ không phải bất kỳ nhóm người nào. Bên cạnh đó, Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ và phổ biến mô hình gia đình mở rộng (gồm cả ông bà, cô chú, v.v…), tạo nhiều cơ hội cho Unilever vì đây chính là khách hàng mục tiêu của công ty. Việt Nam nằm ở vị trí tương đối thuận lợi trong khu vực, có đường bờ biển dài, nhiều cảng biển lớn thuận lợi cho việc xuất khẩu hàng hoá khi công ty Unilever bắt đầu chú trọng đến xuất khẩu trong tương lai gần. Unilever đến Việt Nam khi thị trường hàng tiêu dùng ở đây còn mới, có nhiều “đất” để kinh doanh. Thứ ba, về mặt kinh tế, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam còn thấp, tuyệt đại bộ phận người Việt Nam có thu nhập trung bình và thấp, không cao như một số nước khác cho nên khi hình thành chiến lược kinh doanh của mình công ty cũng gặp phải một số khó khăn nhất định, như xác định cung cấp các loại sản phẩm của mình như thế nào cho phù hợp với túi tiền của người Việt Nam, công ty phải giải quyết đồng thời cả hai vấn đề cùng một lúc là vừa thích nghi hoá sản phẩm của mình với địa phương, vừa phải đưa ra được những sản phẩm có giá rẻ trên thị trường. Đồng thời công ty phải có lợi nhuận. Đây là vấn đề thực sự là khó khăn đối với công ty. Mặc dù người Việt Nam có thu nhập thấp song đông đảo và nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm của công ty là rất cao, cho nên “ năng nhặt, chặt bị” công ty vẫn có thể tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình lâu dài tại Việt Nam được và có được lợi nhuận bằng cách làm các sản phẩm của công ty phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng. Việc hình thành chiến lược của công ty tại Việt Nam cũng không gặp khó khăn gì và không hề mâu thuẫn với chiến lược kinh doanh quốc tế của tổng công ty bởi vì chiến lược chung của Unilever trên toàn cầu là “ Cóp nhặt tiền lẻ” và “ Tích tiểu thành đại”. Mặc khác, tài chính, tín dụng Việt Nam chưa phát triển mạnh lắm, thị trường chứng khoán còn manh mún. Thêm vào đó, hệ thống viễn thông, thông tin liên lạc, cước điện thoại, bưu điện và Internet có mức giá thuộc hàng cao nhất thế giới. Do đó, việc đưa Internet vào kinh doanh là không thể thực hiện được đối với Unilever, mặc dù công ty đã nhiều lần đề cập đến mục tiêu này như một cách tiếp cận khách hàng và quảng bá sản phẩm thành công ở các nước công nghiệp phát triển. Song song đó, giới trẻ Việt Nam cũng bị nhiều chỉ trích từ phía xã hội do xu hướng ăn chơi, hưởng thụ của không ít thanh niên đã gây nhiều bất bình trong người lớn tuổi, nghiêm khắc… Một số ý kiến đã cho rằng chính các công ty đa quốc gia đã cổ động, mang lại lối sống hưởng thụ phương Tây, vốn xa lạ với người châu Á mà nhất là một nước còn ít nhiều tư tưởng phong kiến, lễ giáo như Việt Nam. Chính sách dân số - kế hoạch hóa của chính phủ sẽ khiến trong vài thập niên nữa, lớp trẻ sẽ già đi và cơ cấu dân số 10
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. già sẽ không còn là lợi thế cho Unilever. Ngoài ra, những gia đình mở rộng ở mức trung lưu (cơ cấu gia đình phổ biến nhất Việt Nam), việc chọn mua một sản phẩm, nhất là sản phẩm cao cẩp, thường được cân nhắc rất kỹ lưỡng. Vì vậy, nhóm này tiêu thụ những mặt hàng chăm sóc cá nhân (personal care) cao cấp không nhiều như nhóm SSWD (single - độc thân , separate - sống riêng , widowed - goá phụ, divorced - ly dị) ở các nước tư bản. Khí hậu nhiệt đới nóng ẩm không phù hợp với một số sản phẩm có xuất xứ từ công ty mẹ ở châu Âu. Tuy nhiên, khi tiến hành phân tích môi trường kinh doanh của mình và trong bối cảnh thị trường hàng tiêu dùng cung đang lớn hơn cầu, nhiều công ty mới “chen chân” vào và cạnh tranh sẽ rất gay gắt cho công ty Unilever, đặc biệt, công ty gặp phải khó khăn thực sự khi mà đối thủ chính của công ty là P&G trên phạm vi toàn cầu cũng đã tiến hành thâm nhập vào thị trường Việt Nam với những sản phẩm chủ lực của mình như là Tide và Pantene, Rejoice, Safeguard,… là những sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm mà công ty tung ra ngoài thị trường cả về giá cả và chất lượng sản phẩm. Bởi vì cũng như Unilever, P&G là công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới, là công ty hoá mỹ phẩm nổi tiếng nhất của Mỹ với lịch sử hàng trăm năm hoạt động, công ty này cũng có những công nghệ sản xuất các loại hoá mỹ phẩm hàng đầu thế giới như Unilever. Và cũng giống như trên thị trường các nước khác Unilever cũng đang phải đối mặt với thách thức rất lớn là làm thế nào để cạnh tranh thắng lợi với công ty này. Với sự gia nhập thị trường Việt Nam sớm hơn là P&G, đồng nghĩa với nó là sự hiểu biết thị trường Việt Nam sâu sắc hơn, môi trường kinh doanh sâu sắc hơn. Với lợi thế của người đi trước đó công ty tin rằng mình sẽ giành thắng lợi trong cuộc chiến với P&G. Một điểm nữa khiến công ty tự tin là sẽ giành thắng lợi trong cuộc chiến với P&G tại thị trường Việt Nam là P&G theo đuổi chiến lược phục vụ những phân đoạn thị trường có thu nhập cao hơn, trong khi như công ty đã phân tích là phân đoạn thị trường này tại Việt Nam không nhiều và công ty thì lại theo đuổi chiến lựơc là phục vụ đại đa số những người tiêu dùng trong xã hội,đây là điều mà P&G không nhận ra tại thị trường Việt Nam. Ngoài P&G ra công ty còn phải đối phó với rất nhiều các đối thủ cạnh tranh đến từ Nhật Bản và Hàn Quốc như Kao, Double Rich,… và các đối thủ bản xứ khác tại Việt Nam như DASO với các thương hiệu đã quen với người Việt, hay là Mỹ Hảo, Vì Dân,… và các công ty hóa mỹ phẩm không chuyên khác tại thị trường Việt Nam. Lợi thế của các công ty này ở thị trường Việt Nam theo như công ty xác định là sự hiểu biết thị trường sâu sắc, và phục vụ được những phân đoạn thị trường mà công ty không với tới được, tức là họ là những người lấp chỗ trống trên thị trường. Tuy nhiên những công ty này lại thiếu vốn, kinh nghiệm quản lý, thiếu chiến lược 11
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. kinh doanh dài hơi cho nên khi cạnh tranh với công ty trong dài hạn thì ưu thế sẽ nghiêng về phía công ty. 3.3. Xác định chiến lược Marketing Trên thực tế việc triển khai và thực hiện chiến lược Chiến lược Marketing một cách mạnh mẽ của công ty từ khi công ty thâm nhập vào thị trường Việt Nam đến giờ đã thực sự khiến cho nhiều nhà kinh doanh của Việt Nam phải thực sự là kinh ngạc bởi tốc độ và quy mô của nó. Để đánh giá việc thực hiện chiến lược của công ty người ta có thể có nhiều tiêu thức đánh giá tình hình này tuy nhiên, một cách khái quát nhất việc thực hiện Chiến lược Marketing của công ty Unilever Việt Nam có thể được đánh giá qua 4 chỉ tiêu cụ thể sau: Chỉ tiêu về giá Với mục tiêu là tiếp cận đại đa số người tiêu dùng người Việt Nam và chiếm lĩnh càng nhiều càng tốt về thị phần của các dòng sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình trên thị trường, kể từ khi hoạt động cho đến nay công ty đã thực thi chính sách giá cả một cách linh hoạt theo sự biến động của thị trường, theo chiến lược giá của đối thủ cạnh tranh và theo hướng giá ngày càng giảm. Theo thống kê không chính thức của công ty thì trung bình hàng năm giá cả của các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình của công ty giảm xuống khoảng 7-9% và có những lúc cá biệt công ty giảm giá tới 30% giá cả của một loại sản phẩm để cạnh tranh và thu hút ngày càng nhiều khách hàng về phía công ty mình. Chẳng hạn đối với việc cạnh tranh trong việc cung cấp các sản phẩm bột giặt ra ngoài thị trường, trước động thái của P&G giảm 20% giá của sản phẩm bột giặt Tide từ 14.500VND cho gói 1,5 kg xuống còn 11.000 VND lập tức Unilever Việt Nam đã tiến hành giảm giá cho 1/2 kg bột giặt của mình từ 7.500 VND xuống còn có 5.500 VND. Đây là một mức giảm giá kỷ lục và theo như sự đánh giá của nhiều người việc giảm giá này ngoài việc cạnh tranh lẫn nhau, các công ty còn mong muốn đánh bật các đối thủ cạnh tranh khác là các doanh nghiệp Việt Nam trong việc sản xuất các sản phẩm này. Giám đốc công ty DaSo Việt Nam cho biết rằng các khách hàng của công ty cũng đang chờ sản phẩm của công ty được giảm giá song nếu chiều lòng khách hàng công ty sẽ lỗ ngay. Và chính những công ty như Unilever và P&G khi tiến hành giảm giá cũng không hề thu được bất cứ một khoản lợi nhuận nào, tuy nhiên cái công ty đạt được ở đây là thị phần và đánh bật những đối thủ cạnh tranh người Việt, vốn không thể trường vốn đấu tranh trong những cuộc chiến dài hơi. Đấy là chỉ tính riêng các sản phẩm là bột giặt của công ty các sản phẩm khác cũng có sự giảm giá tương tự, tuy nhiên không phải là giảm giá với tốc độ khủng khiếp như thế như các sản phẩm Vim và các chủng loại sản phẩm dầu gội đầu như Clear, Lux, Organics, Sunsilk, Hazelin… chỉ giảm trung bình hàng 12
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. năm khoảng 4.5%. Nhưng nhìn chung tiến độ giảm giá và chiếm lĩnh thị trường của công ty kể từ khi hoạt động tại Việt Nam của Unilever thật là đáng kinh ngạc và ngoài sức tưởng tượng của các công ty Việt Nam. Chỉ tiêu về sản phẩm Sự thành công của công ty cũng là không thể không kể đến. Để thực hiện các mục tiêu của mình công ty đã luôn đổi mới sản phẩm luôn cho ra đời những chủng loại sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm liên tục. Nếu như người Việt Nam chưa kịp thích nghi với việc dùng Sunsilk trong những ngày đầu công ty mới vào Việt Nam thì chỉ trong một thời gian ngắn sau đó hãng đã tung ra một loạt các chủng loại sản phẩm khác như Clear, organics, sau đó là Dove và Lux… khiến cho nhiều người Việt Nam lầm tưởng rằng mỗi một nhãn hiệu sản phẩm nói trên là do nhiều công ty làm ra và như vậy nếu không thích loại sản phẩm này khách hàng có thể chuyển sang dùng loại sản phẩm khác của công ty mà không thắc mắc gì. Còn nhắc đến các sản phẩm của Unilever Việt Nam thì trong đầu mọi người Việt Nam chắc thật chỉ có biết chữ “ Mới” bởi vì sự cải tiến trong các sản phẩm của công ty thật đáng kinh ngạc lúc nào cũng thấy mới, cũng thấy cải tiến. Nếu như trên truyền hình Việt Nam vừa phát quảng cáo về một loại bột giặt có tên là OMO mới chưa được lâu thì chỉ khoảng 1 tháng sau đó lại có thêm quảng cáo về một loại OMO được cải tiến với các công thức độc đáo và “ chất lượng ngày càng tốt hơn” , điều này càng ngày càng kích thích ngưòi tiêu dùng dùng thử các sản phẩm của Unilever và tiêu dùng chúng với tốc độ kinh ngạc. Nếu so sánh với loại bột giặt của đối thủ cạnh tranh chính của công ty là Tide thì có thể thấy rõ được điều này, có lẽ chỉ có một số bộ phận, không nhiều người dân tiêu dùng sản phẩm Tide của P&G vì hầu hết những người tại thành thị khi được hỏi tiêu dùng loại bột giặt gì, 60% trong số họ trả lời là OMO. Đối với các chủng loại sản phẩm khác của công ty cũng vậy. Clear với các chủng loại quá đa dạng từ Clear Bạc hà, Clear thư giãn mới, Clear suôn mềm, Đen óng ả … hay như bộ sưu tập Sunsilk với Sunsilk bồ kết, Sunsilk bổ xung dưỡng chất với tinh dầu Oliu, … Tất cả điều đó đều chứng tỏ những nỗ lực không biết mệt mỏi của Unilever Việt Nam trong việc thực hiện những mục tiêu chiến lược của mình. Một ví dụ khác để thích nghi các sản phẩm của mình với điều kiện về cả văn hoá, kinh tế của Việt Nam Unilever đã cho ra đời những gói dầu gội chỉ với giá 500 VND phù hợp với những người có thu nhập trung bình và thấp ở Việt Nam. Ngoài ra công ty cũng nhận thấy phụ nữ Việt Nam hay dùng bồ kết để gội đầu và hương nhu một loại lá thơm phổ biến tại Việt Nam dùng để tắm hoặc xông hơi… công ty đã cho ra đời những sản phẩm có sự kết hợp của Bồ kết là Sunsilk bồ kết, hay như Clear thư giãn với thành phần chính có hương nhu… Một sự kết hợp tuyệt vời giữa các sản phẩm truyền thống và mạnh của công ty với văn hoá sống của người Việt. 13
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. Với tầm quan trọng về uy tín của thương hiệu, trong những năm qua Unilever Việt Nam đặc biệt chú trọng đến việc chống hàng giả để bảo vệ quyền lơi người tiêu dùng, bảo vệ sở hữu trí tuệ và uy tín với thương hiệu hàng hoá. Các sản phẩm của công ty hiện nay đã có thêm TEM BẢO ĐẢM HÀNG THẬT, hay LOGO CHỐNG HÀNG GIẢ BẢO ĐẢM HÀNG THẬT nhằm giúp khách hàng có thể nhận biết rõ ràng hàng thật - hàng giả và mang lại cảm giác an tâm khi sử dụng. Hệ thống phân phối của công ty Cho đến hết năm 2002 công ty hiện đang có khoảng 350 nhà phân phối và hơn 150.000 các cửa hàng bán buôn và bán lẻ các sản phẩm của công ty trên toàn quốc. Một con số đáng kinh ngạc và đồng nghĩa với nó là các sản phẩm của công ty tràn ngập khắp thị trường Việt Nam từ vùng xa xôi hẻo lánh, cho tới những nơi tấp nập nhất của thành thị Việt Nam. Bảng 2.1: Sự phát triển của hệ thống phân phối sản phẩm của công ty Unilever. Đơn vị: Số đại lý Với 2 mục tiêu mà công ty dề ra cho hệ thống Networks của mình là luôn luôn sẵn có và luôn luôn hiện hữu, hệ thống phân phối của công ty cho đến thời điểm này đã đạt cả 2 chỉ tiêu đó. Rất hiếm khi nào mà bạn lại không thể mua bất cứ một sản phẩm nào của Unilever tại Việt Nam ngay tại đại lý gần nhà bạn nhất, và không bao giờ bạn để ý thấy tại các cửa hàng bán lẻ của công ty mà không đập ngay vào mắt bạn các sản phẩm của công ty. Sự thành công trong việc triển khai hệ thống phân phối này của công ty tại thị trường Việt Nam phải nói đến sự năng động của các nhân viên người Việt Nam làm cho công ty, tuy nhiên không thể không kể đến sự tài tình trong kinh doanh của công ty là sử dụng được các đại lý phân phối của các doanh nghiệp Việt Nam là đối tác của công ty một cách hoàn hảo mà không gặp phải bất kỳ một vấn đề khó khăn nào về nhân sự và kiện toàn hệ thống phân phối. Bất cứ một chính sách Marketing nào liên quan đến hệ thống phân phối do công ty đặt ra đều được các đại lý của công ty trên phạm vi toàn quốc thực hiện một cách thông suốt và hoàn hảo. 14
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. Các điểm bán lẻ được cấp tủ bày hàng năm sử dụng tối đa không gian trong cửa hàng của họ và tính bắt mắt sản phẩm. Ngoài ra, công ty còn giúp đỡ các hãng phân phối dàn xếp các khoản cho vay mua phương tiện đi lại, đào tạo quản lý và tổ chức bán hàng. Công tác thông tin đại chúng Cũng như những công ty hàng tiêu dùng phát triển nhanh khác, Unilever Việt Nam có hai mảng chính trong hệ thống chiến lược quảng bá của mình là “Above-the-Line”(quảng bá trực tiếp) và “Below-the-Line” (quảng bá gián tiếp). Có thể nói rằng đây là mặt thành công nhất, đạt được hiệu quả cao nhất và cũng gây được ấn tượng mạnh mẽ nhất trong tâm trí những người tiêu dùng Việt Nam. Việc quảng cáo các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình của công ty được tiến hành trên tất cả các phương tiện thông tin đại chúng. Từ việc in các panô, áp phích, phát các tờ rơi, thư ngỏ của công ty đến các khách hàng của mình thông qua một đội ngũ các cộng tác viên và nhân viên nhiệt tình. Tần suất của việc in các tờ rơi kể từ khi công ty hoạt động tại Việt Nam là trung bình khoảng 2 tháng công ty thực hiện việc làm này trên phạm vi tất cả các thành phố trên toàn quốc. Một con số rất lớn, chứng tỏ được tiềm lực tài chính cũng như là các nỗ lực của công ty. Để quảng bá các sản phẩm của mình công ty Unilever Việt Nam còn tiến hành thực hiện công tác quảng cáo trên báo đài, tivi với tần suất cao, gần như là liên tục. Chúng ta có thể thấy rõ điều này vì nếu như cầm trên tay một cuốn tạp chí hay báo nào nói về tiêu dùng thì trên đó chắc chắn có quảng cáo của công ty Unilever về một mặt hàng nào đó trong nhóm sản phẩm này. Hay như trên truyền hình_ trọng tâm trong quảng cáo của công ty_ Công ty Unilever chia ra làm 2 mảng hoạt động chính. Mảng thứ nhấ: “Above-the-Line”(quảng bá trực tiếp) là thực hiện quảng cáo với tần suất cao các sản phẩm của mình trong các kênh truyền hình của Việt Nam và các kênh truyền hình các địa phương. Bất cứ một chương trình phim truyện và giải trí nào hay thì dứt khoát trước, sau, hoặc trong khi xem truyền hìnhkhán giả sẽ được xem các đoạn phim quảng cáo đầy công phu, tươi vui và đi vào lòng người xem một cách nhẹ nhàng của công ty Unilever Việt Nam cho các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình của mình. Bảng 2.2: Những nhà quảng cáo của năm 2002 của đài truyền hình Việt Nam. 15
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. "Nguồn: Phòng Marketing Công ty Lever Việt Nam" Bảng 2.3: Quảng cáo của Unilever Việt Nam qua các năm. "Nguồn: Phòng Marketing Công ty Lever Việt Nam" Theo thống kê của đài truyền hình Việt Nam về các nhà quảng cáo của năm 2002 thì riêng quảng cáo các sản phẩm của Unilever đã chiếm khoảng 35% tổng thu nhập mà đài truyền hình nhận được từ các hoạt động quảng cáo nhiều hơn so với bất cứ doanh nghiệp nào quảng cáo trên đài truyền hình Việt Nam, cũng như của bất cứ đối thủ cạnh tranh nào của Unilever. Chỉ riêng 4 nhóm sản phẩm được quảng cáo nhiều nhất của công ty là Sunsilk, Clear, Lux, và Omo đã chiếm khoảng 56 tỷ VND trong khi đối thủ chính của công ty là P&G quảng cáo cho các sản phẩm của công ty này chỉ đạt khoảng 28 tỉ VND. Như vậy trong lĩnh vực quảng cáo truyền hình công ty Unilever Việt Nam không có đối thủ cạnh tranh, điều đó cũng lý giải dễ dàng là tại sao các sản phẩm của công ty lại được tiêu dùng nhiều đến vậy. Mảng thứ hai: “Below-the-Line” (quảng bá gián tiếp) là các hình thức phổ biến thường thấy như giảm giá, coupon, tặng kèm dưới nhiều hình thức, đổi vỏ sản phẩm này được tặng sản phẩm khác, tặng mẫu dùng thử cho khách hàng, chương trình khuyến mãi rút thăm hoặc 16
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. cào trúng thưởng những phần quà có giá trị, tài trợ cho các cuộc thi và những chuyên mục trên truyền hình… Những hoạt động như vậy đã tạo dựng được hình ảnh các nhãn hàng (brand imge) của Unilever nơi người tiêu dùng. Khi tiến hành quảng bá trên truyền hình công ty đã tài trợ cho các chương trình vui chơi giải trí trên truyền hình với kinh phí lên tới gần 30 tỷ VND, các chương trình liveshows hiện tại đang nổi tiếng nhất tại Việt Nam có sự tài trợ của công ty phải kể đến : “ chiếc nón kỳ diệu” , Các chương trình ca nhạc của Việt Nam, “ ở nhà chủ nhật” ( Công ty mới thực hiện tài trợ từ 8- 2002)… Một điệp khúc mà chúng ta luôn cảm thấy quen thuộc khi xem các chương trình này là “ … chương trình do Pond, Omo, Clear đồng tài trợ…”. Điều này cho thấy sự thành công của công ty trong việc thực hiện công tác quảng cáo và là một trong những động lực chủ yếu giúp công ty đạt được tốc độ tăng trưởng về thị phần và khiến cho người tiêu dùng ngày càng đánh giá cao các sản phẩm của công ty… Ngoài ra công ty cũng rất thành công khi ngày càng lôi kéo các khách hàng về phía mình bằng cách cho họ có cơ hội dùng thử thông qua các hoạt động phát quà miễn phí trên phạm vi tất cả các thành phố lớn toàn quốc. Các chương trình này được công ty tiến hành một cách đều đặn thường là ngay sau khi tung ra các sản phẩm mới và được cải tiến của công ty. Nói tóm lại, tiến trình thực hiện chiến lược của Unilever Việt Nam được diễn ra một cách trình tự và được tiến hành một cách bài bản với một tốc độ nhanh chóng và khó tưởng tượng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tất cả các công tác trong tiến trình thực hiện chiến lược được tiến hành và phối hợp một cách hoàn hảo, nhịp nhàng, hoạt động này hỗ trợ và thúc đẩy cho các hoạt động khác của chiến dịch với một mục tiêu chung là thực hiện thành công các mục tiêu của chiến lược. III: KẾT LUẬN 1.TỔNG KẾT TÌNH HUỐNG Trong gần 8 năm hoạt động tại Việt Nam Unilever Việt Nam đã trở nên nổi tiếng và uy tín trên thị trường về các sản phẩm hoá mỹ phẩm, đồ ăn uống, đặc biệt là trên thị trường các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình. Sự thành công ấy là kết tinh của các chiến lược kinh doanh đúng đắn, sự quản lý và kiểm tra việc thực hiện chiến lược kịp thời và những nỗ lực hết mình không biết mệt mỏi của công ty. Xét về mặt trình tự hình thành chiến lược, công ty tiếnhành qua 2 giai đoạn: đầu tiên là xác định sứ mệnh và tôn chỉ hoạt động của công ty, sau đó công ty tiến hành phân tích khả năng của công ty và môi trường kinh doanh của mình. Ở cả hai giai đoạn hình thành chiến lược công ty đều tập trung mọi phân tích của mình hướng về người tiêu dùng và tập trung 17
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. vào khai thác các thói quen, tập tục sinh hoạt và thu nhập của người Việt Nam để làm cơ sở đề ra các mục tiêu và chiến lược cụ thể của mình. Với một công ty đa quốc gia lớn, từng hoạt động trên nhiều quốc gia khác nhau công ty khi tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình tại Việt Nam công ty đã chứng tỏ rằng mình là một doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng hoá mỹ phẩm hàng đầu thế giới. Các sản phẩm của công ty ngày càng được biết đến và tiêu dùng mạnh mẽ tại Việt Nam. Khi quyết định xây dựng cho mình một chiến lược nhằm khuyếch trương một cách mạnh mẽ các sản phẩm của công ty, Unilever đã tính đến tất cả các tình huống có thể xảy ra, tính đến ảnh hưỏng của các yếu tố sản xuất, người tiêu dùng và cả của các đối thủ cạnh tranh đối với chiến lược của mình. Việc quyết đinh đưa ra những biện pháp thực hiện các mục tiêu của chiến lược của công ty hoàn toàn dựa trên cơ sở của sự phân tích kỹ càng đó. Với giá sản phẩm công ty luôn chủ trương là giảm, càng nhiều càng tốt để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm và khuyếnh khích người tiêu dùng mua ngày càng nhiều sản phẩm của công ty hơn. Với hệ thống phân phối thì không có gì phải bàn nhiều vì những gì công ty thực hiện được là không thể kể hết. Từ một doanh nghiệp phải phân phối sản phẩm thông qua các đại lý của các đối tác Việt Nam công ty đã hình thành cho mình một hệ thống đại lý “ khủng khiếp” , rộng khắp trên toàn quốc. Với công tác R&D công ty đã tiến hành và đầu tư nhiều tiền của để công ty luôn có một hệ thống những sản phẩm cải tiến, chất lượng cao và dùng các nguyên liệu từ trong nước ngày càng nhiều hơn, đánh đúng vào tâm lý người Việt Nam là muốn tiêu dùng các sản phẩm rẻ và có chất lượng cao. Ngoài ra công ty cũng tạo ra ngày càng nhiều sự lựa chọn cho khác hàng bằng cách cho ra đời nhiều chủng loại sản phẩm phục vụ cùng một nhu cầu của người dân. Đặc biệt với công tác quảng bá sản phẩm của mình trong cộng đồng qua các phương tiện thông tin đại chúng công ty đã thu được những thành công vang dội, việc tiến hành tuyên truyền quảng cáo của công ty là dựa trên cơ sở và nguyên tắc là : liên tục không mệt mỏi, kích thích sự tò mò và hấp dẫn. Những thành công của việc thực thi các biện pháp đó là việc sản phẩm của công ty tràn ngập thị trường và doanh số tăng với tốc độ chóng mặt. Nói tóm lại, việc hình thành và thực thi chiến lược của công ty Unilever Việt Nam là một quá trình sử dụng những kiến thức lý luận về chiến lược kinh doanh một cách nhuần nhuyễn trong điều kiện và hoàn cảnh cụ thể của thị trường Việt Nam. Song việc thực thi chiến lược này một cách thành công lại dựa trên cơ sở một sự chỉ đạo đúng đắn, những biện pháp chuyên nghiệp, lành nghề của một công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới và sự lao động không biết mệt mỏi của các nhân viên công ty. 18
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. 2.BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY. A. Thích nghi hoá các sản phẩm của công ty với thị trường Việt Nam. Tại Việt Nam khi cho ra đời bất cứ sản phẩm nào phục vụ một nhu cầu nào đó của người Việt Nam, việc đầu tiên Unilever làm là nghĩ xem liệu sản phẩm này sẽ được chấp nhận như thế nào tại thị trường này? Và liệu công ty có thể làm cho các sản phẩm này trở nên gần gũi với người tiêu dùng Việt Nam hay không? Sự thành công của các sản phẩm chăm sóc tóc như Sunsilk và Clear là một trong những triết lý ấy của công ty. Công ty đã biết kết hợp các dược thảo dùng để gội đầu trong dân gian Việt Nam như bồ kết, hương nhu…để tạo nên những sản phẩm độc đáo. Hay công ty đã khai thác sự gần gũi của người Việt Nam với trà xanh mà làm nên các sản phẩm có tinh chất trà xanh riêng biệt của mình. B. Một chiến lược kinh doanh dài hơi và bền bỉ kết hợp với nền tài chính công ty vững mạnh Việc thực hiện chiến lược khuyếch trương sản phẩm của công ty không phải là một sớm, một chiều nay thì khuyếch trương rầm rộ, mai thì lại “xịt ngóm” mà chiến lược này của công ty được tiến hành một cách bền bỉ với tần suất ngày càng cao. Công ty tập trung tất cả các nỗ lực của mình vào việc thực hiện thành công chiến lược này. Chúng ta không thể thấy một công ty nào trong 5 năm liền liên tiếp dẫn đầu trong cuộc bình chọn là nhà quảng cáo của năm của đài truyền hình Việt Nam. Hay như không một doanh nghiệp nào có thể bền bỉ phát quà miễn phí cho người tiêu dùng nhiều đến thế( Trung bình cứ 1,5 tháng một đợt trên phạm vi toàn quốc). Tất nhiên, tất cả những việc làm này chỉ có thể làm và tiến hành được khi mà công ty có một nền tài chính vững vàng, tuy nhiên cũng có công ty khác có nền tài chính vững mạnh như Unilever cũng không làm được như vậy ( thí dụ như P&G ) bởi vì việc làm này là con dao hai lưỡi, vì chi phí quảng cáo tại Việt Nam đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là rất cao khoảng 1000 USD/ phút do vậy, nếu quảng cáo quá nhiều mà sản phẩm lại không bán chạy thì chi phí bị đẩy lên rất lớn. Song Unilever vẫn làm và còn thu được thành công rất lớn, vì công ty dám chấp nhận mạo hiểm. Trong kinh doanh dám chấp nhận mạo hiểm cũng là một nhân tố không thể thiếu quyết định đến sự thành công của công việc kinh doanh. C. “ Biết mình, biết người “ Binh pháp Tôn tử đã nói :” biết mình biết người , trăm trận trăm thắng “ . Để thực hiện điều này Unilever đã tỏ ra rất “biết mình” khi đề ra những chiến lược kinh doanh cho riêng mình khi công ty tiến hành nghiên cứu, phân tích ngành nghề của mình một cách tỷ mỷ, tìm ra khả năng vượt trội của mình trong việc sản xuất các sản phẩm và xác định mình sẽ đứng ở vị 19
- Chiến lược marketing của công ty Unilever. thế nào trong việc cung cấp các sản phẩm tại thị trường Việt Nam. Còn “ biết người” như thế nào? Công ty đã tiến hành phân tích môi trường kinh doanh quốc gia , quốc tế của mình một cách cặn kẽ, tỉ mỉ, đánh giá đúng thực lực của các đối thủ cạnh tranh và xác định đối thủ cạnh tranh chính của mình và trực tiếp nhất vẫn là P&G. Một sự “ biết mình, biết người “ hoàn hảo, chính bởi lý do ấy cho nên việc chiến lược của công ty thành công cho đến thời điểm này không có gì là bất ngờ cả. Sự thành công chỉ đến với những công ty hiểu biết cặn kẽ mình là ai? Mình muốn gì ? Đối thủ như thế nào ? Có đáng sợ không? Đối phó như thế nào ? Và hấp dẫn các khách hàng của mình ra sao? Unilever trả lời được tất cả những câu hỏi đó. 3.CÁC DOANH NGHIỆP HOÁ MỸ PHẨM VIỆT NAM HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM. Hiện tại ở Việt Nam có khoảng 3 công ty lớn chuyên sản xuất các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình, cùng hàng trăm công ty lớn nhỏ hoạt động sản xuất các sản phẩm này tại các thành phố, thị xã trên toàn quốc. Tuy nhiên hoạt động của các công ty này thì hoàn toàn manh mún, thiếu một chiến lược dài hơi và rõ ràng đồng thời gặp hạn chế về mặt công nghệ, trình độ quản lý, và cái quan trọng nhất là thiếu vốn. Các sản phẩm của các công ty Việt Nam hiện tại hoàn toàn chịu sự lép vế trước các công ty nước ngoài. Lấy một thí dụ để minh chứng cho điều này, qua thăm dò bỏ túi 100 khách hàng tại siêu thị Cora Miền đông ( Gần thành phố HCM), có 80% khách hàng không dùng các sản phẩm hóa mỹ phẩm của Việt Nam và chỉ có 20% còn lại là dùng các sản phẩm hoá mỹ phẩm được sản xuất trong nước và của Trung Quốc. Thực ra đối với các sản phẩm hoá mỹ phẩm Việt Nam việc giá của các sản phẩm rẻ chưa chắc là một ưu thế. Nhiều sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình của Việt Nam rẻ song lại gây ra nhiều sự ngại ngùng từ phía những người tiêu dùng, những ý kiến đại loại như “ Các sản phẩm chăm sóc tóc có hơn 13.000 khiến cho tôi nghi ngại không dám dùng thử sản phẩm này” hay” Giá thấp quá, tôi không tin tưởng lắm vào chất lượng của nó “ … Từ đó có thể cho thấy việc chấp nhận sản phẩm đối với các mặt hàng này không phải cứ có giá rẻ là được và cái quan trọng và mấu chốt nhất ở đây là chất lượng và uy tín. Hay như các sản phẩm bột giặt của Việt Nam quảng cáo với các khẩu hiệu “ Bột giặt tốt nhất tại Việt Nam “ cũng không được chào đón nhiều lắm vì “ có thực mới vực được đạo” người tiêu dùng chỉ dùng thử sản phẩm của các công ty này chỉ một lần và phát hiện nó không được như mình mong muốn và như quảng cáo thế là họ không mua nữa và thế là doanh nghiệp mất khách hàng… Ngoài ra tại thị trường các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình Việt Nam còn có nhiều câu chuyện và tình huống tương tự như thế. Nhưng tựu chung lại vấn đề khó khăn nhất đối với các công ty sản xuất hoá mỹ phẩm Việt Nam đó là chất lượng, vì hoá mỹ phẩm 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chiến lược Marketing của Vinamilk
36 p |
4529 |
1731
-
Chiến lược marketing - mix của hãng điện thoại di động Samsung
13 p |
909 |
322
-
Chiến lược Marketing là gì
2 p |
930 |
227
-
Tiểu luận: Cchiến lược marketing của công ty cổ phần vinamilk
23 p |
372 |
185
-
Tiểu luận " xây dựng chiến lược marketing - mix công ty bia heniken "
23 p |
443 |
183
-
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING - CHƯƠNG 3
19 p |
355 |
149
-
Những chiến lược marketing “độc nhất vô nhị”
9 p |
240 |
147
-
Chiến lược Marketing kiểu du kích
10 p |
288 |
88
-
Học gì từ chiến lược marketing
9 p |
173 |
73
-
Kế hoạch và chiến lược marketing
17 p |
136 |
56
-
Trong chiến lược marketing, bạn cần phải biết bước lùi
6 p |
99 |
37
-
Câu hỏi ôn tập chiến lược marketing
0 p |
93 |
33
-
Chiến lược Marketing lãnh thổ trong việc thu hút nguồn nhân lực về địa phương Thanh Hoá
19 p |
221 |
24
-
CỔ TỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
30 p |
31 |
11
-
Bài giảng Chương 2: Xây dựng kế hoạch và chiến lược marketing - ThS. Đỗ Khắc Xuân Diễm
51 p |
16 |
6
-
Thương hiệu hóa nhân viên của công ty Tiếp thị
6 p |
45 |
3
-
Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 6: Sự thay đổi chiến lược và tổ chức ở Black và Decker
3 p |
10 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=r9raive4odoken796fktiu5rd4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
Mẫu liên hệ
Khách sạn gần đó
Grand Heritage Beach
5.7 Km.
5.9 Km.
4.0 Km.
6.2 Km.
1.6 Km.
4.2 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Firefox, Google Chrome, Safari

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

Connection: close

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
Tuyển đầu bếp làm việc tại Nhật Bản
Công ty cổ phần giải pháp nhân sự Việt Nam VinaHR là doanh nghiệp cổ phần được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0104495036, là công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực nhân sự.
Hiện tại, Căn cứ vào hợp đồng cung ứng lao động đã ký với đối tác Nhật Bản, Công ty cần tuyển gấp lao động phổ thông đi làm đầu bếp tại Nhật Bản cụ thể như sau:
1. Yêu Cầu
+ Nam giới tuổi từ 18 đến 50, đủ sức khỏe để đi làm việc tại nước ngoài.
+ Không yêu cầu khắt khe về chiều cao cân nặng, trình độ học vấn. Chấp nhận cả những trường hợp đã từng đi lao động hoặc du học tại Nhật Bản về.
+ Ưu tiên người có kinh nghiệm đầu bếp. Chưa biết nghề sẽ được đào tạo.
2. Quyền lợi
3. Chi phí xuất cảnh: khoảng 3000 USD.
Mọi thắc mắc của ứng viên xin liên hệ trực tiếp tại văn phòng của công ty để được tư vấn và giải đáp tốt nhất .
Điện thoại: 0975.811.012 gặp anh Quỳnh

Cache-Control: public, max-age=360

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
(Dân trí) - ĐH Khoa học tự nhiên TPHCM vừa công bố điều kiện tuyển thẳng và ưu tiên xét tuyển đối với các thí sinh trong đội tuyển Olympic quốc tế, thí sinh đạt giải trong kỳ thi học sinh giỏi quốc gia và đã tốt nghiệp THPT năm 2012.
Tuyển thẳng:
Đối với thí sinh trong đội tuyển Olympic quốc tế: Ngành học của những thí sinh này ưu tiên xem xét phù hợp với môn thí sinh đã dự thi. Cụ thể:
Toán, Vật lý, Hóa học: được tuyển thẳng vào một ngành học của trường có tuyển sinh khối A gồm Toán học, nhóm ngành Công nghệ thông tin, Công nghệ sinh học, Vật lý, Hóa học, Kỹ thuật điện tử và truyền thông, Địa chất, Khoa học môi trường, Công nghệ kỹ thuật môi trường, Khoa học vật liệu, Hải dương học.
Sinh học: được tuyển thẳng vào một ngành học có tuyển khối B gồm Sinh học, Công nghệ sinh học, Hóa học, Khoa học môi trường, Công nghệ kỹ thuật môi trường, Địa chất, Khoa học vật liệu, Hải dương học.
Tin học: được tuyển thẳng vào nhóm ngành Công nghệ thông tin, Kỹ thuật điện tử và truyền thông.
Đối với thí sinh đạt giải nhất, nhì, ba trong kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia: Được tuyển thẳng vào đại học theo đúng ngành hoặc ngành gần với môn mà thí sinh đã đạt giải. Cụ thể:
Toán vào ngành Toán học; Vật lý vào ngành Vật lý học; Hóa học vào ngành Hóa học; Sinh học vào ngành Sinh học học hoặc Công nghệ sinh học; Tin học vào nhóm ngành Công nghệ thông tin; Địa lý vào ngành Địa lý học hoặc Hải dương học.
Thí sinh đạt giải khuyến khích môn Toán, Vật lý, Hóa học, Tin học trong kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia được tuyển thẳng vào hệ cao đẳng ngành Công nghệ thông tin.
Ưu tiên xét tuyển:
Thí sinh không dùng quyền tuyển thẳng được ưu tiên xét tuyển khi dự thi vào trường. Điều kiện ưu tiên xét tuyển:
- Chỉ tiêu ưu tiên xét tuyển không vượt quá 10% chỉ tiêu mỗi ngành.
- Thí sinh đoạt giải nhất, nhì, ba và có kết quả thi đại học từ điểm sàn đại học trở lên, không có môn nào bị điểm không.
- Giải Toán, Vật lý, Hóa học, Tin học được ưu tiên xét tuyển vào một ngành học có thi khối A
- Giải Sinh học được ưu tiên xét tuyển vào một ngành học có thi khối B.
Lê Phương
Dân trí
Các bài mới
Các bài đã đăng
Chuyên mục của báo Điện tử Dân trí

Cache-Control: private


markdown:
**1** lượt cảm ơn **Mình là một girl**, **năm nay 20 tuổi, mình bị rụng tóc ( một ngày khoảng 20 sợi, khi gội thì nó ra cả trăm sợi) mà không biết cách nào chữa được, mình đã đi khám ở Da Liễu nhưng không tìm ra nguyên nhân. Ai có cách nào hay có lời khuyên tốt nào giúp mình với..**
Mình uống Maxxhair 4 tháng ròng cũng khỏi rụng tóc đó bạn, cái này là thực phẩm chức năng thành phần toàn thảo dược nên uống lành bạn ah! chỉ có điều phải uống vài tháng mới khỏi đc.
**Rụng tóc luôn là nỗi ám ảnh và sợ hãi đối với mỗi chúng ta. Tuy nhiên, rụng tóc không "cứng đầu" và đáng sợ như bạn vẫn tưởng. Ngoài những liệu pháp điều trị tiến tiến, hiện đại hay nhờ đến sự trợ giúp của thuốc, bạn hoàn toàn có thể khắc phục được chứng rụng tóc bằng những mẹo nhỏ đơn giản mà không phải lo lắng đến bất cứ sự kích ứng nào.** **"Trắc nghiệm" mái tóc**
Bạn lo lắng khi phát hiện thấy mỗi ngày mái tóc của bạn càng trở nên thưa mỏng hơn, kèm theo đó là rất nhiều sợi tóc rụng. Để biết chính xác xem liệu có phải bạn đã bị mắc chứng rụng tóc? Hãy kiểm nghiệm với bài test và những thông tin thú vị dưới đây.
|
|![]()
|
|Khoảng 10% sợi tóc "chững lại" không phát triển. Ảnh minh họa.
Theo kết quả từ các công trình nghiên cứu, "tuổi thọ" của một sợi tóc kéo dài trong vòng từ 2 đến 6 năm. Mỗi tháng, mỗi sợi tóc ước tính dài thêm được khoảng 1cm. Khoảng 90% số lượng tóc trên da đầu cùng nhau phát triển vào một thời điểm, và chỉ có khoảng 10 % là "chững lại" và không phát triển. Sau từ 2 đến 3 tháng những sợi tóc "chững lại" đó sẽ bị rụng đi và thay vào đó là những sợi tóc mới.
Rụng tóc không phải là một chứng bệnh hiếm, nó có thể "tấn công" bất kỳ đối tượng nào cho dù bạn là nam, nữ, người già, đã trưởng thành hay trẻ nhỏ.
Trung bình mỗi ngày bạn bị rụng mất khoảng từ 50 đến 100 sợi tóc. Để biết xem tóc mình yếu hay khỏe, hãy thử kiểm tra bằng cách "giật tóc". Cầm một nắm tóc nhỏ, khoảng 15 hay 20 sợi giữa ngón cái và ngón trỏ. Nắm chặt và kéo từ từ. Sau lần thử đó nếu có nhiều hơn sáu sợi bị rụng tức là mái tóc của bạn đang gặp rắc rối, rất có thể bạn đã mắc chứng rụng tóc.
**Mẹo nhỏ**
1. Dùng dầu dừa thoa lến khắp da đầu và mát xa nhẹ nhàng từ chân tóc. Cách làm này sở dĩ rất công hiệu bởi trong dừa có chứa một lượng lớn các dưỡng chất chất cần thiết để nuôi dưỡng mái tóc. Bên cạnh đó, bạn có thể dùng viên nén vitamin E thay thế cho dầu dừa cũng đem lại hiệu quả tương tự.
2. Pha 50g trà với 1 lít nước sôi để âm ấm, sau khi gội đầu xong dùng nước trà gội lại một lần nữa.
3. Hâm nóng dấm rượu táo, dùng dung dịch đó để bôi đều lên da đầu. Khoảng 1 giờ sau gội sạch. Cách làm này không chỉ có tác dụng ngăn ngừa chứng rụng tóc mà còn kích thích giúp tóc mọc nhanh hơn.
4. Bạn có thể uống 1/3 cốc nước ép lô hội mỗi ngày để giúp "tăng cường sức đề kháng" cho mái tóc và giảm nguy cơ gãy rụng. Ngoài ra, cũng với lá cây lô hội bạn có thể tự "chế" thuốc bôi giúp ngừa chứng rụng tóc, bằng cách lấy khoảng 1 thìa nhựa của cây lô hội (hoặc lô hội đã được chiết xuất), sau đó thêm 1 chút nước ép của lá cây thìa là Ai Cập. Dùng hỗn hợp này để thoa lên vùng tóc bị rụng ít nhất khoảng 3 lần mỗi ngày, nên làm trong vòng 3 - 4 tháng.
5. Ép lá cây rau dền lấy nước và dùng bông gòn hay khăn vải mềm thấm nước đắp lên da đầu. Cách làm này đặc biệt kích thích giúp tóc mọc nhanh trở lại.
6. Tán nhuyễn hạt chanh cùng với hạt tiêu đen, trộn lẫn với nhau. Thêm một chút nước tạo thành dung dịch bột nhão. Dùng loại hỗn hợp này bôi lên da đầu, bạn có thể sẽ phải chịu đựng cảm giác hơi nóng rát nhưng chỉ sau một thời gian ngắn tóc của bạn sẽ không bị gãy rụng nữa, mà thay vào đó là những lọn tóc mới chắc khỏe hơn.
7.Vừng tươi 40 - 100 gam, đun với 2,5 – 3 lít nước vo gạo. Để hơi ấm rồi gội đầu. Sau khi tóc khô, dùng nước sạch gội lại. Mỗi ngày gội1 lần.
8. Dùng dầu oliu thoa lên vùng rụng tóc. Sau đó khoảng 1 tiếng thì gội sạch lại. Cách làm này đem lại hiệu quả rất nhanh chóng, bạn nên thực hiện mỗi ngày.
9.Ngâm một chiếc khăn mặt trong nước nóng và sau đó vắt hết nước. Dùng chiếc khăn đó phủ lên trên đầu khoảng 10 phút, bạn nên làm theo cách này ít nhất 1 lần/tuần. Và đừng quên thêm một chút dầu qủa hạnh vào chậu nước nóng dùng để ngâm khăn mặt.
Theo tự nhiên, tóc rụng rồi lại mọc. Lúc nào cũng vậy, phần lớn tóc trên da đầu tham gia vào quá trình phát triển kéo dài nhiều năm. Những phần tóc mọc trước đó thì tồn tại trong vòng vài tháng, sau đó bị rụng. Việc một ngày bạn bị rụng 100 sợi tóc là rất bình thường. Chân của những sợi tóc rụng này sẽ được thay thế bằng những nang tóc mới.
Tuy nhiên, khi tóc gãy, rụng hoặc rối khó chải là lúc bạn cần để mắt tới góc con người của mình.
**Vì sao bị rụng tóc?**
Chia theo nguyên nhân, có nhiều nguyên nhân gây rụng tóc: do gen di truyền, chăm sóc tóc không đúng, trong thời gian mang thai, chế độ dinh dưỡng, ốm đau bệnh tật và do điều trị ung thư.
**Chăm sóc tóc không đúng cách:**
Theo các chuyên gia, nếu bạn chải qúa nhiều hoặc lạm dụng chất hoá học như thuốc nhuộm, thuốc tẩy, bạn đang góp tay làm tóc rụng nhiều hơn.
**Ăn thiếu chất:**
Nếu trong khẩu phần ăn của bạn thiếu các chất dinh dưỡng như sắt, protein, nguy cơ bị rụng tóc khó tránh khỏi. Tuy nhiên, quá trình này xảy ra sau khi cơ thể bạn cảm nhận tác động của việc ăn uống thiếu chất này. Vì vậy bạn nên bổ sung ngay những chất thiếu trên và lo lắng tóc rụng sẽ nhanh chóng biến mất.
**Ảnh hưởng của thuốc trị bệnh:**
Một số loại thuốc trị các bệnh như phiền muộn, huyết áp cao, và viêm khớp có thể là tác nhân gây rụng tóc. Trong trường hợp này, bạn nên chuyển sang loaị thuốc khác là tốt nhất.
**Bệnh rụng tóc:**
Bệnh này có tên khoa học là Alopecia. Nó gồm 3 loại: rụng 1 chỏm tóc, rụng toàn bộ tóc, và rụng toàn bộ tóc trên đầu và ở các vùng khác. Trường hợp rụng chỏm tóc, bạn có thể khắc phục bằng cách bôi hoặc tiêm thuốc khử trùng. Ngoài ra phẫu thuật tuyến giáp hay suy chức năng tuyến giáp cũng làm tóc rụng. Những bệnh này thường xảy ra ở nam giới.
**Phẫu thuật:**
Mọt số bệnh nhân trải qua phẫu thuật sẽ thấy tóc rụng nhiều. Nhưng tóc bạn sẽ mọc trở lại ngay khi bạn bình phục.
**Ung thư:**
Mặc dù điều trị ung thư bằng phương pháp hoá trị liệu hoặc phóng xạ có thể gây rụng tóc nhưng nó sẽ sớm kết thúc sau điều trị .
**Điều trị bệnh rụng tóc như thế nào?**
Đối với rụng tóc do một số nguyên nhân thông thường kể trên, chúng ta nên tăng lượng dinh dưỡng và thay đổi thói quen có hại đến tóc. Riêng với bệnh rụng tóc chúng ta có thể điều trị bằng thuốc hoặc phẫu thuật.
**Bằng thuốc:**
Thuốc bôi phổ biến hiện nay là
**- dạng mỡ bôi trực tiếp lên vùng da đầu không có tóc. Loại thuốc uống sử dụng hiện nay là minoxidil** **Phẫu thuật:**
Các hình thức phẫu thuật như cấy tóc, cấy một mảng da đầu có tóc vào chỗ hói, cấy mô, hoặc loại bỏ phần da hói và kéo phần da có tóc gần đó phủ lên.
Hiểu về nguyên nhân gây rụng tóc là bước đầu tiên trong việc tìm cách chữa rụng tóc cho bạn. Dưới đây là những nguyên nhân gây rụng tóc phổ biến hiện nay.
Bình thường tóc rụng từ 40 đến 100 sợi một ngày. Tuy nhiên, bạn cần điều trị chứng rụng tóc ngay khi gặp một trong các triệu chứng sau đây:
Để chữa chứng rụng tóc một cách hiệu quả, bạn có thể áp dụng các cách sau đây.
**Ngăn ngừa stress**: Stress là lý do tại sao tóc bạn hoa râm sớm hay rụng nhiều. Để hạn chế bớt, hãy tránh những căng thẳng càng nhiều càng tốt. Massage thư giãn khi chải tóc hoặc ngưng suy nghĩ nhiều, bạn sẽ không còn đau đầu hay stress nữa. Hãy thư giãn và giảm cường độ làm việc nếu cần. **Sử dụng dầu dừa**:Dùng dầu dừa thoa lến khắp da đầu và mát xa nhẹ nhàng từ chân tóc. Cách làm này sở dĩ rất công hiệu bởi trong dừa có chứa một lượng lớn các dưỡng chất chất cần thiết để nuôi dưỡng mái tóc. Bên cạnh đó, bạn có thể dùng viên nén vitamin E thay thế cho dầu dừa cũng đem lại hiệu quả tương tự. **Gội đầu với nước trà**: Pha 50g trà với 1 lít nước sôi để âm ấm, sau khi gội đầu xong dùng nước trà gội lại một lần nữa. **Rượu táo**: Hâm nóng dấm rượu táo, dùng dung dịch đó để bôi đều lên da đầu. Khoảng 1 giờ sau gội sạch. Cách làm này không chỉ có tác dụng ngăn ngừa chứng rụng tóc mà còn kích thích giúp tóc mọc nhanh hơn. **Thần dược Lô Hội**: Bạn có thể uống 1/3 cốc nước ép lô hội mỗi ngày để giúp “tăng cường sức đề kháng” cho mái tóc và giảm nguy cơ gãy rụng. Ngoài ra, cũng với lá cây lô hội bạn có thể tự “chế” thuốc bôi giúp ngừa chứng rụng tóc, bằng cách lấy khoảng 1 thìa nhựa của cây lô hội (hoặc lô hội đã được chiết xuất), sau đó thêm 1 chút nước ép của lá cây thìa là Ai Cập. Dùng hỗn hợp này để thoa lên vùng tóc bị rụng ít nhất khoảng 3 lần mỗi ngày, nên làm trong vòng 3 – 4 tháng. **Rau rền**: Ép lá cây rau dền lấy nước và dùng bông gòn hay khăn vải mềm thấm nước đắp lên da đầu. Cách làm này đặc biệt kích thích giúp tóc mọc nhanh trở lại. **Tiêu + hạt chanh**: Tán nhuyễn hạt chanh cùng với hạt tiêu đen, trộn lẫn với nhau. Thêm một chút nước tạo thành dung dịch bột nhão. Dùng loại hỗn hợp này bôi lên da đầu, bạn có thể sẽ phải chịu đựng cảm giác hơi nóng rát nhưng chỉ sau một thời gian ngắn tóc của bạn sẽ không bị gãy rụng nữa, mà thay vào đó là những lọn tóc mới chắc khỏe hơn. **Vừng tươi + nước vo gạo:** Vừng tươi 40 – 100 gam, đun với 2,5 – 3 lít nước vo gạo. Để hơi ấm rồi gội đầu. Sau khi tóc khô, dùng nước sạch gội lại. Mỗi ngày gội 1 lần. **Ủ tóc bằng khăn**: Ngâm một chiếc khăn mặt trong nước nóng và sau đó vắt hết nước. Dùng chiếc khăn đó phủ lên trên đầu khoảng 10 phút, bạn nên làm theo cách này ít nhất 1 lần/tuần. Và đừng quên thêm một chút dầu qủa hạnh vào chậu nước nóng dùng để ngâm khăn mặt. **Một giải pháp mới đã được đưa ra gần đây**: sử dụng các thảo dược và dưỡng chất như Kẽm, L-arginine, Biotin và L-carnitine trong sản phẩm Maxxhair giúp tạo cân bằng hooc môn, làm giảm nồng độ DHT một cách tự nhiên, an toàn và hiệu quả. DHT giảm không những làm giảm lượng bã nhờn ở chân tóc, mà còn giúp kích thích “nhú tóc” – là nơi sinh ra tóc – sinh trưởng và tạo ra tóc con ở các chân tóc đã rụng lâu ngày. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong việc giúp ngăn ngừa hiện tượng “hói đầu sớm” ở phụ nữ rụng tóc nhiều.
Mình uống Maxxhair 4 tháng ròng cũng khỏi rụng tóc đó bạn, cái này là thực phẩm chức năng thành phần toàn thảo dược nên uống lành bạn ah! chỉ có điều phải uống vài tháng mới khỏi đc.
Mình uống Maxxhair 4 tháng ròng cũng khỏi rụng tóc đó bạn, cái này là thực phẩm chức năng thành phần toàn thảo dược nên uống lành bạn ah! chỉ có điều phải uống vài tháng mới khỏi đc.
3.000₫
07762015/05/2010 - 15:29

Set-Cookie: u_nologin_id=114968569; expires=Fri, 02-Sep-2016 20:47:01 GMT; path=/; httponly

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Đăng nhập
Đăng ký
Thêm từ
Phát âm
Nghe & Học
Ngôn ngữ
Thể loại
Phát âm
Events
Thành viên
Phát âm
Dịch + Phát âm BETA
Tìm kiếm từ
Idiomas
Tiếng Anh - Tiếng Ả Rập
Tiếng Anh - Tiếng Đức
Tiếng Anh - Tiếng Nga
Tiếng Anh - Tiếng Nhật
Tiếng Anh - Tiếng Pháp
Tiếng Anh - Tiếng Tây Ban Nha
Tiếng Anh - Tiếng Ý
Tiếng Pháp - Tiếng Ả Rập
Tiếng Pháp - Tiếng Anh
Tiếng Pháp - Tiếng Đức
Tiếng Pháp - Tiếng Nga
Tiếng Pháp - Tiếng Nhật
Tiếng Pháp - Tiếng Tây Ban Nha
Tiếng Pháp - Tiếng Ý
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Ả Rập
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Anh
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Đức
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Nga
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Nhật
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Pháp
Tiếng Tây Ban Nha - Tiếng Ý
Buscar
Ngôn ngữ:
Tiếng Iloko
[Ilokano]
Trở lại Tiếng Iloko
257 từ đã phát âm.
Không có từ nào trong danh sách này
Thêm nhiều từ nữa
Trước
1
2
3

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Thu, 25-May-2017 20:48:30 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
*Kindertaufe phát âm trong* [Tiếng Đức](http://vi.forvo.com/languages/de/)[de]
-
[phát âm Kindertaufe](http://vi.forvo.com/word/kindertaufe/)Phát âm của [Rooibos](javascript:;)(Nữ từ Đức)
Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm Kindertaufe trong Tiếng Đức](javascript:;)
Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm Kindertaufe trong Tiếng Đức](javascript:;)
Từ ngẫu nhiên:
[Scheiße](http://vi.forvo.com/word/schei%C3%9Fe/), [ich](http://vi.forvo.com/word/ich/), [München](http://vi.forvo.com/word/m%C3%BCnchen/), [Friedrich Nietzsche](http://vi.forvo.com/word/friedrich_nietzsche/), [Technische Universität](http://vi.forvo.com/word/technische_universit%C3%A4t/)

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Thu, 25-May-2017 20:48:38 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
**Triabeetus**đến **TRIANUL**
-
[Triabeetus](/define.php?term=Triabeetus)
-
[triack](/define.php?term=triack)
-
[triad asian whore](/define.php?term=triad+asian+whore)
-
[Triad Marriage movement](/define.php?term=Triad+Marriage+movement)
-
[triad of evil](/define.php?term=triad+of+evil)
-
[triads](/define.php?term=triads)
-
[Triaga](/define.php?term=Triaga)
-
[Triage](/define.php?term=Triage)
-
[Triaging](/define.php?term=Triaging)
-
[Triagonal](/define.php?term=Triagonal)
-
[trial and error](/define.php?term=trial+and+error)
-
[Trial and Terror](/define.php?term=Trial+and+Terror)
-
[trial basis friendship](/define.php?term=trial+basis+friendship)
-
[Trial by Fury](/define.php?term=Trial+by+Fury)
-
[trial by media](/define.php?term=trial+by+media)
-
[Trial Date](/define.php?term=Trial+Date)
-
[trialer](/define.php?term=trialer)
-
[trial hopper](/define.php?term=trial+hopper)
-
[trial hopping](/define.php?term=trial+hopping)
-
[Trialist](/define.php?term=Trialist)
-
[triality](/define.php?term=triality)
-
[Trial Lawyer](/define.php?term=Trial+Lawyer)
-
[Trial Marriage](/define.php?term=Trial+Marriage)
-
[Trial of the Century](/define.php?term=Trial+of+the+Century)
-
[trial of the dragon](/define.php?term=trial+of+the+dragon)
-
[trialogical relationship](/define.php?term=trialogical+relationship)
-
[trialogue](/define.php?term=trialogue)
-
[Trials](/define.php?term=Trials)
-
[trials and tribulations](/define.php?term=trials+and+tribulations)
-
[Trials Effect](/define.php?term=Trials+Effect)
-
[Trial Sex](/define.php?term=Trial+Sex)
-
[Trial size](/define.php?term=Trial+size)
-
[Trials of Atlantis](/define.php?term=Trials+of+Atlantis)
-
[Trials Of Triad](/define.php?term=Trials+Of+Triad)
-
[Trials rider](/define.php?term=Trials+rider)
-
[Trials Uni](/define.php?term=Trials+Uni)
-
[trial thrust](/define.php?term=trial+thrust)
-
[Trial Wedding](/define.php?term=Trial+Wedding)
-
[Trial Wife](/define.php?term=Trial+Wife)
-
[triamks](/define.php?term=triamks)
-
[trian](/define.php?term=trian)
-
[Triana](/define.php?term=Triana)
-
[trianal](/define.php?term=trianal)
-
[Triancée](/define.php?term=Trianc%C3%A9e)
-
[trianda](/define.php?term=trianda)
-
[Trianday](/define.php?term=Trianday)
-
[triange](/define.php?term=triange)
-
[Triangel](/define.php?term=Triangel)
-
[triangle](/define.php?term=triangle)
-
[Triangle Ass](/define.php?term=Triangle+Ass)
-
[Triangle back](/define.php?term=Triangle+back)
-
[triangle baseball](/define.php?term=triangle+baseball)
-
[triangle boobs](/define.php?term=triangle+boobs)
-
[Triangle Boob Touch](/define.php?term=Triangle+Boob+Touch)
-
[Triangle Boot](/define.php?term=Triangle+Boot)
-
[Triangle Breaker](/define.php?term=Triangle+Breaker)
-
[Triangle Bullshit](/define.php?term=Triangle+Bullshit)
-
[triangle choke](/define.php?term=triangle+choke)
-
[Triangle Choke Hold](/define.php?term=Triangle+Choke+Hold)
-
[Triangle choking the chicken](/define.php?term=Triangle+choking+the+chicken)
-
[triangled](/define.php?term=triangled)
-
[Triangle Ears](/define.php?term=Triangle+Ears)
-
[Triangle Eyebrows](/define.php?term=Triangle+Eyebrows)
-
[triangle face](/define.php?term=triangle+face)
-
[Triangle Faced](/define.php?term=Triangle+Faced)
-
[Triangle Fart](/define.php?term=Triangle+Fart)
-
[triangle flag](/define.php?term=triangle+flag)
-
[Triangle Forest](/define.php?term=Triangle+Forest)
-
[Triangle Fraternity](/define.php?term=Triangle+Fraternity)
-
[triangle g](/define.php?term=triangle+g)
-
[Triangle Girl](/define.php?term=Triangle+Girl)
-
[Triangle Grand Master](/define.php?term=Triangle+Grand+Master)
-
[Triangle Hands](/define.php?term=Triangle+Hands)
-
[triangle hand sign](/define.php?term=triangle+hand+sign)
-
[Triangle head](/define.php?term=Triangle+head)
-
[Triangle Hug](/define.php?term=Triangle+Hug)
-
[trianglejerk](/define.php?term=trianglejerk)
-
[triangle kiss](/define.php?term=triangle+kiss)
-
[Triangle Man](/define.php?term=Triangle+Man)
-
[Triangle material](/define.php?term=Triangle+material)
-
[triangle me](/define.php?term=triangle+me)
-
[Triangle of Death](/define.php?term=Triangle+of+Death)
-
[triangle of desirability](/define.php?term=triangle+of+desirability)
-
[Triangle of Doom](/define.php?term=Triangle+of+Doom)
-
[Triangle of Evil](/define.php?term=Triangle+of+Evil)
-
[triangle offense](/define.php?term=triangle+offense)
-
[Triangle of Gay](/define.php?term=Triangle+of+Gay)
-
[Triangle of Happiness](/define.php?term=Triangle+of+Happiness)
-
[triangle of love](/define.php?term=triangle+of+love)
-
[triangle of pleasure](/define.php?term=triangle+of+pleasure)
-
[triangle of sanctitude](/define.php?term=triangle+of+sanctitude)
-
[Triangle of Terror](/define.php?term=Triangle+of+Terror)
-
[triangle of trouble](/define.php?term=triangle+of+trouble)
-
[Triangle of Vulgarity](/define.php?term=Triangle+of+Vulgarity)
-
[Triangle Penis](/define.php?term=Triangle+Penis)
-
[Triangle Person](/define.php?term=Triangle+Person)
-
[Triangle player](/define.php?term=Triangle+player)
-
[Triangle Potato](/define.php?term=Triangle+Potato)
-
[Triangle Sausage](/define.php?term=Triangle+Sausage)
-
[Triangle Scrub](/define.php?term=Triangle+Scrub)
-
[Triangle shaped cup holder](/define.php?term=Triangle+shaped+cup+holder)
-
[Triangle Snipe](/define.php?term=Triangle+Snipe)
-
[triangle tan](/define.php?term=triangle+tan)
-
[Triangle Terd Cutter](/define.php?term=Triangle+Terd+Cutter)
-
[Triangle Text](/define.php?term=Triangle+Text)
-
[triangle texting](/define.php?term=triangle+texting)
-
[triangle theory](/define.php?term=triangle+theory)
-
[Triangle Timeout Syndrome](/define.php?term=Triangle+Timeout+Syndrome)
-
[triangle tits](/define.php?term=triangle+tits)
-
[triangle toe](/define.php?term=triangle+toe)
-
[Triangle Toss](/define.php?term=Triangle+Toss)
-
[triangle trade](/define.php?term=triangle+trade)
-
[Triangletrail](/define.php?term=Triangletrail)
-
[triangle trimmer](/define.php?term=triangle+trimmer)
-
[Triangle vs Circle](/define.php?term=Triangle+vs+Circle)
-
[Triangle worshipper](/define.php?term=Triangle+worshipper)
-
[triangling](/define.php?term=triangling)
-
[trianglish](/define.php?term=trianglish)
-
[triangry](/define.php?term=triangry)
-
[Triangular](/define.php?term=Triangular)
-
[triangular bae](/define.php?term=triangular+bae)
-
[triangular money](/define.php?term=triangular+money)
-
[triangular monster](/define.php?term=triangular+monster)
-
[Triangular prism of love](/define.php?term=Triangular+prism+of+love+)
-
[triangularsquaredpentagonalhexagonedtektraktys](/define.php?term=triangularsquaredpentagonalhexagonedtektraktys)
-
[Triangular Three](/define.php?term=Triangular+Three)
-
[triangular trade](/define.php?term=triangular+trade)
-
[triangulate](/define.php?term=triangulate)
-
[Triangulated](/define.php?term=Triangulated)
-
[triangulating](/define.php?term=triangulating)
-
[triangulation](/define.php?term=triangulation)
-
[triangulator](/define.php?term=triangulator)
-
[Triangulism](/define.php?term=Triangulism)
-
[triangulize](/define.php?term=triangulize)
-
[Triann](/define.php?term=Triann)
-
[Trianna](/define.php?term=Trianna)
-
[Triano](/define.php?term=Triano)
-
[Trianon](/define.php?term=Trianon)
-
[Triantafilo](/define.php?term=Triantafilo)
-
[TRIANUL](/define.php?term=TRIANUL)

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

X-Cache: MISS

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Top Definition
Meat hipsters used to be
Meat hipsters ritualize charcuterie, butchery, back-to-the-land farming and the myth of the pastoral agrarian paradise. They take classes in how to cut up whole hogs, composting and permaculture.
A school of thought brought to the masses by Michael Pollan's "The Omnivore's Dilemma" and "In Defense of Food".
[vegetarian](/define.php?term=vegetarian)s (when it was trendy), then [vegan](/define.php?term=vegan)s (when it was trendy). Now they are meat hipsters or "sustainable" & "conscious eaters".
Meat hipsters ritualize charcuterie, butchery, back-to-the-land farming and the myth of the pastoral agrarian paradise. They take classes in how to cut up whole hogs, composting and permaculture.
A school of thought brought to the masses by Michael Pollan's "The Omnivore's Dilemma" and "In Defense of Food".
Wow! Check out Anne stripping the meat off those BBQ ribs!
To think that she was a preachy vegan like two months ago and now she's an unabashed meat hipster... What will it be next? Eating kosher?
To think that she was a preachy vegan like two months ago and now she's an unabashed meat hipster... What will it be next? Eating kosher?
viết bởi


markdown:
3
A group of crazy Christians who believe that if you speak tongues, you're speaking "the words of the Lord!!" and faking seizers means you're embracing the holy spirit.
They are basically misled, ill-informed, cult-like religious freaks who dedicated their lives to evangelism.
They can be easily associated with American White Trash, though many other types of Americans participate, however it is seemingly predominately White Trash.
They are basically misled, ill-informed, cult-like religious freaks who dedicated their lives to evangelism.
They can be easily associated with American White Trash, though many other types of Americans participate, however it is seemingly predominately White Trash.
Tommy believes in evangelism. Tommy is insane and brainwashed. Poor Tommy.
viết bởi
[crazywhitepeople](/author.php?author=crazywhitepeople)05 Tháng một, 2010
Top Definition
The American Christian Al-Qaeda
Believe that those who dont recognize god are sinners and are automatically dammed to hell.
Don't believe in judgment of morals or deeds only on how close minded you are (the more the better)
Also are afraid to question anything they dont understand simply convince themselves that god wants it like that
Many are closet homosexuals and
Although there is the occasional right minded evangelist (
Believe that those who dont recognize god are sinners and are automatically dammed to hell.
Don't believe in judgment of morals or deeds only on how close minded you are (the more the better)
Also are afraid to question anything they dont understand simply convince themselves that god wants it like that
Many are closet homosexuals and
[pedophiles](/define.php?term=pedophiles)as well as [meth heads](/define.php?term=meth+heads)and [white trash](/define.php?term=white+trash)
Although there is the occasional right minded evangelist (
[jimmy carter](/define.php?term=jimmy+carter)) these are exceptions to the rules and come few and far between
"Dude my dad made me join this crazy cult"
"Sweet, which one"
"CHRISTIANITY!!!!!!!!!"
"Which kind"
"EVANGELISM!!!!"
"That sucks, good luck bro"
"Sweet, which one"
"CHRISTIANITY!!!!!!!!!"
"Which kind"
"EVANGELISM!!!!"
"That sucks, good luck bro"
viết bởi
[Alboroto](/author.php?author=Alboroto)12 Tháng mười một, 2007
2
Zealot preaching of the Gospel
The evangelism of the crowd saved many for Jesus.
viết bởi
[mmonroe](/author.php?author=mmonroe)20 Tháng bảy, 2004
4
Something that most Christians should be doing. This is appealing to other people about the greatness, the power, and the love of the Lord Our God. You are attempting to bring them to Jesus Christ, repent of their sins, and accept Him into their lives.
Gerald Mann, Pat Robertson, and Arthur Caliandro participate in televised evangelism.
viết bởi


markdown:
Top Definition
when you put maple syrup all over your lips
girl:OMG i looooooooove your lip gloss.Where did you get it?!?
other girl:What are you talking about.All it did was eat some pancakes with syrup?
girl:i want some getto lip gloss too!
other girl:What are you talking about.All it did was eat some pancakes with syrup?
girl:i want some getto lip gloss too!
viết bởi


markdown:
There aren't any definitions for jbe yet.
Can you define it?
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
|
|
Tử cung (dạ con) co lại sau khi nạo, hút thường dẫn tới cảm giác đau bụng (cảm giác này sau khi sinh cũng có). Hãy dùng bàn tay xoa nhẹ vùng bụng hoặc chườm bằng túi nước nóng sẽ giảm được đau.
Trường hợp bị chảy máu, hãy uống thuốc sắc ích mẫu thảo, cảm giác đau sẽ giảm và cầm được máu.
Khi nạo, hút thai, do các nguyên nhân như sự co bóp của tử cung, hoặc áp lực của ống hút, khiến trong máu chảy vào trong bụng sẽ có lẫn một ít màng trong tử cung (tử cung nội mạc) và nuôi cấy luôn trong khoang bụng, hình thành nên chứng màng trong tử cung nằm sai vị trí. Từ đó, dẫn đến đau bụng, thống kinh (đau bụng kinh), vô sinh kế phát, rối loạn kinh nguyệt, và rất đau khi giao hợp.
Có thể điều trị bằng cách nhét thuốc viên “indometain” vào hậu môn.
Khi nạo, hút làm lớp cơ thành tử cung bị tổn thương, 2 vách trước và sau của tử cug dính nhau, làm xuất hiện các triệu chứng đau bụng, bế kinh…
Có thể điều trị bằng cách sắc ích mẫu thảo để uống, hoặc dùng thuốc progesterone. Trường hợp nghiêm trọng phải dùng tới phẩu thuật để tấch ra.
Sau khi phẫu thuật, nếu khoang chậu bị viêm nhiễm (pelvic intecion) sẽ gây đau bụng.
Điều trị bằng cách dùng các loại kháng sinh (antibionic) để tiêu viêm.
|Việt Báo|
|
|
00:00 / --:--
|
|
|
|
TIN
![]()
Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết
** bằng cách gửi thư điện tử tới Đau bụng sau nạo hút thai**
Chết cháy vì không có búa thoát hiểm: Nhà xe kêu khách lấy trộm; Những lần ông Obama tháo nhẫn để bắt tay gây tranh cãi; Hà Nội tiếp tục kiểm tra hoạt động bán hàng đa cấp; Cứu sống bệnh nhân bị gần 20 viên đạn găm khắp người; Cần xử lý thông tin bịa đặt, vu khống trên mạng xã hội
Chuyện những "dân chơi" đặt mua đồ nhưng thản nhiên... quên trả tiền; Vụ tai nạn thảm khốc 12 người chết: Tang thương quê nghèo; Truy sát kinh hoàng ở Cà Mau, nạn nhân bị chém khâu gần 30 mũi; Bê tông hầm chui như "kẹo lạc không đường": Nhiều giả thiết;
Gạo đổi màu xanh khi ngâm nước tại Đà Nẵng: Mất 15 ngày kiểm tra; Xúc xích chứa chất gây ung thư: "Ăn ít cơ thể tự đào thải độc"; Dùng axit tẩy bình rồi đem bán nước lọc đóng chai; Góc khuất đằng sau lời "rao mình" trong "ma trận"... chợ thận online;
Về vụ 2 cháu bé ở huyện Phú Xuyên "mất tích": Không đưa thông tin sai lệch, suy diễn; Choáng với hóa đơn tiền nước "khủng" ở Hà Nội: 19 triệu/tháng; Đã tìm ra nguyên nhân khiến cá chết trắng trên sông Bưởi; Đề nghị xử nghiêm nhà hàng có PG mặc ‘bikini’ chống lệnh phạt
Khách Tây lội mương dọn rác ở Thủ đô, chính quyền nói gì?; Hài hước vụ “thôi miên” lột sạch nữ trang, sau đó tự trói tay, nhét giấy vào miệng; Không có chuyện gà chết do ăn cá biển ở Đà Nẵng; Chém chết con rể, chấp nhận bản án giết người để bảo vệ gia đình; Ném đá trên đường cao tốc: Thú vui hay là trò cạnh tranh doanh nghiệp?
Những vụ tai nạn liên quan đến xe khách thường gây ra thương vong lên đến hàng chục người khiến nhiều người thấy bất an, ám ảnh đối với loại phương tiện này.
Nhà Trắng công bố lịch trình chuyến thăm chính thức tới Việt Nam và Nhật Bản của Tổng thống Barack Obama, chuyến thăm thứ 10 của ông tới châu Á.
Từ đầu năm đến nay, hàng loạt vụ học sinh bị xâm hại tình dục khiến nhiều phụ huynh, học sinh hoang mang, lo sợ
Việc đồng bộ bảng, biển quảng cáo đã mang lại diện mạo khác hẳn với vẻ nhếch nhác của nhiều tuyến phố ở Hà Nội hay các đô thị lớn. Tuy nhiên, có không ít ý kiến không đồng tình với việc làm này.
Một vụ bạo lực học đường nghiêm trọng đã xảy ra tại trường THCS 15/10 (Mộc Châu, Sơn La), trong đó một nữ sinh đã thẳng tay tát bạn 52 cái, hộc máu mũi đang thu hút sự quan tâm của dư luận.
Bước khỏi cửa nhà gặp một đứa trẻ bị bỏ rơi còn nguyên dây rốn, bạn có dám bế lên và ngay lập tức nhận cưu mang bé không?
Đâu đó giữa một Hà Nội phồn hoa, nhộn nhịp vẫn còn những con người ngày đêm phải chiến đấu với cái nghiệt ngã ở đời, với căn bệnh quái ác mang tên “suy thận”. Chúng tôi vừa trở về từ chuyến thăm các bệnh nhân ở Xóm chạy thận nằm sâu trong ngõ 121 Lê Thanh Nghị, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Câu chuyện về dãy nhà trọ 15.000 đồng với đầy đủ tiện nghi điều hòa, tivi, bình nước nóng lạnh của ông chủ Nguyễn Thế Hiệp khiến nhiều người không tin...
Cho đến bây giờ, nhiều người vẫn nhớ giọng hát người phụ nữ ấy vút cao tại chương trình kỷ niệm lần thứ 27 Ngày Thế giới phòng chống HIV/AIDS của Đại sứ quán Mỹ tổ chức tại Việt Nam.
Ở tuổi 76 nhưng "bác Lâm" vẫn ngày ngày miệt mài với nghề… tìm hạnh phúc cho những cặp vợ chồng vô sinh, hiếm muộn.
Bố vợ chém chết con rể rồi chở xác đến Công an đầu thú; Ông Tây dọn cống thối ở Nguyễn Khang, Hà Nội; Choáng với hóa đơn tiền nước khủng ở Hà Nội; Cá chết ngửa bụng trên kênh Nhiêu Lộc ... là những tin tức xã hội nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua.
Giá xăng tăng lần thứ tư liên tiếp, huy động 500 tấn vàng trong dân, tính thêm các khoản chi đám hiếu, hỷ vào phí sản xuất điện, tiết kiệm người Việt vẫn đứng đầu thế giới,... Cùng với các tin tức về tài chính- ngân hàng, bất động sản, thị trường tiêu dùng là những tin tức- sự kiện kinh tế nổi bât tuần qua.
Tướng Mỹ tuyên bố tiếp tục tuần tra Biển Đông thách thức Trung Quốc; chiến đấu cơ Trung Quốc chặn máy bay Mỹ trên Biển Đông; Mỹ thông báo lịch trình thăm Việt Nam của Tổng thống Obama... là những tin chính trong tuần qua.
Bệnh sốt vàng da cực nguy hiểm: Đang có nguy cơ tràn vào Việt Nam; Chuyện lạ Cà Mau: Ồ ạt đi khám bệnh để... nhận quà; Chồng 96 tuổi vợ vẫn phải đặt vòng vì sợ mang bầu; Nguy cơ tiềm ẩn sau những món ăn ngày hè của người Việt;... là những thông tin Sức khỏe được quan tâm nhất tuần qua.
Bé gái 11 tuổi bị sát hại giữa sân nhà; Cha chém con rể rồi chở xác đi đầu thú; Những vụ bác sĩ lợi dụng thuốc mê để hãm hiếp bệnh nhân; Minh Béo bị bắt tại Mỹ: Những khoản chi khủng cho vụ án; Cả làng đánh ghen... hộ: Nhiều người đang "cổ súy" cho việc ngoại tình;....là những tin đáng chú ý.
Ý kiến bạn đọc
Viết phản hồi

Cache-Control: max-age=280, public


markdown:
|
|
1. Thức uống chứa cồn được xem là thứ gây nghiện số 1 và là tác nhân gây nên 75% các vụ phạm tội.
2. Chất cồn trong rượu làm cơ thể bị mất nước, không những không giải khát mà còn làm tăng tình trạng háo nước. Mặt khác, lượng calories trong rượu rất thấp.
3. Uống rượu trong thời gian mang thai không những gây hại cho mẹ, mà còn làm tổn thương não trẻ vĩnh viễn và gây ra những dị tật thể chất sau này. FAS và PFAS trong rượu phá hủy và làm rối lọan các chức năng của cơ thể, khiến nạn nhân không còn đủ năng lực hành vi xã hội, hoặc không thể tự chăm sóc mình theo cách thức thông thường. Những đứa trẻ có mẹ nghiện rượu trong thời gian mang thai khi trưởng thành dễ có xu hướng tự sát hoặc phạm pháp.
4. Mức độ ảnh hưởng của rượu tùy thuộc vào người uống: nhẹ thì gây mất cảm giác, suy giảm kỹ năng lái xe, giảm sút về trí nhớ và khả năng suy nghĩ, phán đoán, gây hội chứng mất ngủ hoặc ngủ li bì, trường hợp nặng nhất có thể gây hôn mê và dẫn đến tử vong.
5. Khi uống vào, 20% chất cồn hấp thụ trực tiếp vào máu qua thành dạ dày. Nếu uống rượu khi no bụng, quá trình này sẽ chậm lại.
6. Nhiều người nhầm tưởng rằng rượu là một chất kích thích, tương tự như café, nhưng trên thực tế nó thuộc nhóm chất giảm đau.
7. Một trong những thứ sẽ ra đi đầu tiên khi bạn uống rượu đó là khả năng nhận thức và sự kiềm chế.
8. Rượu có thể là nguyên nhân của những hành vi sau: thích gây hấn, sinh hoạt tình dục bừa bãi, nói nhiều, làm lộ bí mật, nóng nảy…
9. Sau khi uống quá nhiều rượu, cơ thể bạn sẽ rơi vào tình trạng khó chịu do tác dụng của cồn: đau đầu do não khô kiệt vì mất nước - nói văn vẻ thì cảm giác đó giống như bộ não của bạn đang bị bóc ra khỏi hộp sọ, dẫn đến những cơn đau buốt ở những điểm như thái dương và ót.
10. 70% tín đồ của rượu sẽ phải gánh chịu những ảnh hưởng về thể chất do rượu gây ra như: xơ gan (tỉ lệ tử vong là 60%), sưng tai và mũi, não bộ bị xáo trộn cấu trúc vĩnh viễn, dẫn đến mất ký ức dài hạn, các vấn đề về tim, chứng béo phì, sớm mất trí (bộ phận hoặc toàn bộ), mất khả năng kiểm soát hệ bài tiết dẫn đến mất tự chủ đại tiểu tiện.
|
|
Việt Báo
|
|
00:00 / --:--
|
|
|
|
TIN
![]()
Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết
** bằng cách gửi thư điện tử tới Rượu và những điều chưa biết**
Chết cháy vì không có búa thoát hiểm: Nhà xe kêu khách lấy trộm; Những lần ông Obama tháo nhẫn để bắt tay gây tranh cãi; Hà Nội tiếp tục kiểm tra hoạt động bán hàng đa cấp; Cứu sống bệnh nhân bị gần 20 viên đạn găm khắp người; Cần xử lý thông tin bịa đặt, vu khống trên mạng xã hội
Chuyện những "dân chơi" đặt mua đồ nhưng thản nhiên... quên trả tiền; Vụ tai nạn thảm khốc 12 người chết: Tang thương quê nghèo; Truy sát kinh hoàng ở Cà Mau, nạn nhân bị chém khâu gần 30 mũi; Bê tông hầm chui như "kẹo lạc không đường": Nhiều giả thiết;
Gạo đổi màu xanh khi ngâm nước tại Đà Nẵng: Mất 15 ngày kiểm tra; Xúc xích chứa chất gây ung thư: "Ăn ít cơ thể tự đào thải độc"; Dùng axit tẩy bình rồi đem bán nước lọc đóng chai; Góc khuất đằng sau lời "rao mình" trong "ma trận"... chợ thận online;
Về vụ 2 cháu bé ở huyện Phú Xuyên "mất tích": Không đưa thông tin sai lệch, suy diễn; Choáng với hóa đơn tiền nước "khủng" ở Hà Nội: 19 triệu/tháng; Đã tìm ra nguyên nhân khiến cá chết trắng trên sông Bưởi; Đề nghị xử nghiêm nhà hàng có PG mặc ‘bikini’ chống lệnh phạt
Khách Tây lội mương dọn rác ở Thủ đô, chính quyền nói gì?; Hài hước vụ “thôi miên” lột sạch nữ trang, sau đó tự trói tay, nhét giấy vào miệng; Không có chuyện gà chết do ăn cá biển ở Đà Nẵng; Chém chết con rể, chấp nhận bản án giết người để bảo vệ gia đình; Ném đá trên đường cao tốc: Thú vui hay là trò cạnh tranh doanh nghiệp?
Những vụ tai nạn liên quan đến xe khách thường gây ra thương vong lên đến hàng chục người khiến nhiều người thấy bất an, ám ảnh đối với loại phương tiện này.
Nhà Trắng công bố lịch trình chuyến thăm chính thức tới Việt Nam và Nhật Bản của Tổng thống Barack Obama, chuyến thăm thứ 10 của ông tới châu Á.
Từ đầu năm đến nay, hàng loạt vụ học sinh bị xâm hại tình dục khiến nhiều phụ huynh, học sinh hoang mang, lo sợ
Việc đồng bộ bảng, biển quảng cáo đã mang lại diện mạo khác hẳn với vẻ nhếch nhác của nhiều tuyến phố ở Hà Nội hay các đô thị lớn. Tuy nhiên, có không ít ý kiến không đồng tình với việc làm này.
Một vụ bạo lực học đường nghiêm trọng đã xảy ra tại trường THCS 15/10 (Mộc Châu, Sơn La), trong đó một nữ sinh đã thẳng tay tát bạn 52 cái, hộc máu mũi đang thu hút sự quan tâm của dư luận.
Bước khỏi cửa nhà gặp một đứa trẻ bị bỏ rơi còn nguyên dây rốn, bạn có dám bế lên và ngay lập tức nhận cưu mang bé không?
Đâu đó giữa một Hà Nội phồn hoa, nhộn nhịp vẫn còn những con người ngày đêm phải chiến đấu với cái nghiệt ngã ở đời, với căn bệnh quái ác mang tên “suy thận”. Chúng tôi vừa trở về từ chuyến thăm các bệnh nhân ở Xóm chạy thận nằm sâu trong ngõ 121 Lê Thanh Nghị, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Câu chuyện về dãy nhà trọ 15.000 đồng với đầy đủ tiện nghi điều hòa, tivi, bình nước nóng lạnh của ông chủ Nguyễn Thế Hiệp khiến nhiều người không tin...
Cho đến bây giờ, nhiều người vẫn nhớ giọng hát người phụ nữ ấy vút cao tại chương trình kỷ niệm lần thứ 27 Ngày Thế giới phòng chống HIV/AIDS của Đại sứ quán Mỹ tổ chức tại Việt Nam.
Ở tuổi 76 nhưng "bác Lâm" vẫn ngày ngày miệt mài với nghề… tìm hạnh phúc cho những cặp vợ chồng vô sinh, hiếm muộn.
Bố vợ chém chết con rể rồi chở xác đến Công an đầu thú; Ông Tây dọn cống thối ở Nguyễn Khang, Hà Nội; Choáng với hóa đơn tiền nước khủng ở Hà Nội; Cá chết ngửa bụng trên kênh Nhiêu Lộc ... là những tin tức xã hội nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua.
Giá xăng tăng lần thứ tư liên tiếp, huy động 500 tấn vàng trong dân, tính thêm các khoản chi đám hiếu, hỷ vào phí sản xuất điện, tiết kiệm người Việt vẫn đứng đầu thế giới,... Cùng với các tin tức về tài chính- ngân hàng, bất động sản, thị trường tiêu dùng là những tin tức- sự kiện kinh tế nổi bât tuần qua.
Tướng Mỹ tuyên bố tiếp tục tuần tra Biển Đông thách thức Trung Quốc; chiến đấu cơ Trung Quốc chặn máy bay Mỹ trên Biển Đông; Mỹ thông báo lịch trình thăm Việt Nam của Tổng thống Obama... là những tin chính trong tuần qua.
Bệnh sốt vàng da cực nguy hiểm: Đang có nguy cơ tràn vào Việt Nam; Chuyện lạ Cà Mau: Ồ ạt đi khám bệnh để... nhận quà; Chồng 96 tuổi vợ vẫn phải đặt vòng vì sợ mang bầu; Nguy cơ tiềm ẩn sau những món ăn ngày hè của người Việt;... là những thông tin Sức khỏe được quan tâm nhất tuần qua.
Bé gái 11 tuổi bị sát hại giữa sân nhà; Cha chém con rể rồi chở xác đi đầu thú; Những vụ bác sĩ lợi dụng thuốc mê để hãm hiếp bệnh nhân; Minh Béo bị bắt tại Mỹ: Những khoản chi khủng cho vụ án; Cả làng đánh ghen... hộ: Nhiều người đang "cổ súy" cho việc ngoại tình;....là những tin đáng chú ý.
Ý kiến bạn đọc
Viết phản hồi