markdown:
# Luận văn về: ' Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam '
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:101
lượt xem 165
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100723/thu_nguyet/80x100/6211337882376.jpg)
##
Luận văn về: ' Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam '
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đẩy mạnh xuất khẩu là chủ trương kinh tế lớn của Đảng và Nhà nước Việt Nam. Chủ trương này được khẳng định trong văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII và trong nghị quyết 01NQ/TW của Bộ Chính trị với mục tiêu chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH-HĐH hướng về xuất khẩu. Để thực hiện chủ trương của Đảng cùng với việc đẩy mạnh tiến trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước và giúp Việt Nam bắt kịp được với tiến trình toàn cầu hoá và hội nhập, chúng...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn về: ' Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam '
- TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam
- LuËn v¨n tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Đẩy mạnh xuất khẩu là chủ trương kinh tế lớn của Đảng và Nhà nước Việt Nam. Chủ trương này được khẳng định trong văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII và trong nghị quyết 01NQ/TW của Bộ Chính trị với mục tiêu chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH-HĐH hướng về xuất khẩu. Để thực hiện chủ trương của Đảng cùng với việc đẩy mạnh tiến trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước và giúp Việt Nam bắt kịp được với tiến trình toàn cầu hoá và hội nhập, chúng ta cần phải tăng cường mở rộng thị trường xuất khẩu. Hiện nay EU đã và đang là đối tác quan trọng, một thị trường lớn có khả năng tiêu thụ nhiều hàng hoá, sản phẩm của Việt Nam. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam cũng chính là những mặt hàng mà thị trường này có nhu cầu nhập khẩu hàng năm với khối lượng như giầy dép, thuỷ hải sản, cà phê… Trong đó mặt hàng cà phê là một trong những mặt hàng nông sản quan trọng nhất được bán rộng rãi trên thị trường EU. Khả năng xuất khẩu cà phê của Việt Nam vượt xa hai loại đồ uống là chè và ca cao. Vì vậy đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá nói chung và đẩy mạnh xuất khẩu cà phê nói riêng vào thị trường EU là một việc làm cấp thiết đối với nước ta hiện nay. Tuy nhiên để làm được điều này Việt Nam cần tập trung nghiên cứu tìm cách giải quyết các vướng mắc, cản trở hoạt động xuất khẩu sang EU và tìm ra các giải pháp căn bản để đẩy mạnh xuất khẩu cà phê. Nhận thức được tầm quan trọng của việc xuất khẩu cà phê vào thị trường EU trong thời gian thực tập tại Tổng công ty cà phê Việt Nam được sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo công ty đặc biệt là Ban Kinh doanh tổng hợp cùng với sự hướng dẫn tận tình của tiến sĩ Ngô Xuân Bình tôi xin chọn đề tài: "Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam" làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình. 1
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Mục đích nghiên cứu: Trên góc độ lý thuyết luận văn phân tích vai trò của việc xuất khẩu cà phê đối với nền kinh tế quốc dân. Trên góc độ thực tiễn, luận văn những mặt làm được và chưa làm được của việc xuất khẩu cà phê của Tổng công ty cà phê Việt Nam và đưa ra các giải pháp để đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng này. Phương pháp nghiên cứu: Để đạt được mục đích nghiên cứu của đề tài, luận văn đã vận dụng phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp thống kê tổng hợp, phương pháp so sánh và dự báo. Bố cục của luận văn, luận văn chia làm 3 chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận về xuất khẩu mặt hàng cà phe và vai trò của xuất khẩu cà phê trong nền kinh tế quốc dân. Chương 2: Thực trạng xuất khẩu cà phê của Tổng công ty cà phê Việt Nam vào thị trường EU. Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam. 2
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Chương I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÀ PHÊ VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN I. Vị trí của ngành cà phê và vai trò của xuất khẩu cà phê trong nền kinh tế quốc dân. 1. Vài nét về mặt hàng cà phê và những lợi thế so sánh trong sản xuất và xuất khẩu cà phê: 1.1. Nguồn gốc cây cà phê ở Việt Nam Cách đây khoảng 1000 năm, một người du mục Ethiopa đã ngẫu nhiên phát hiện hương vị tuyệt vời của một loại cây lạ làm cho con người thấy sảng khoái và tỉnh táo lạ thường. Từ đó trái cây này trở thành đồ uống của mọi người và lấy tên làng Cafa nơi phát hiện ra cây này làm tên đặt cho cây. Từ thế kỷ VI cà phê trở thành đồ uống của mọi người dân Ethiopa và nhanh chóng lan ra Trung Cận Đông. Đến đầu thế kỉ XVI cà phê bắt đầu xuất hiện ở châu Âu và lan dần sang Châu Á, châu Đại Dương. Năm 1857 cây cà phê được các nhà truyền đạo công giáo đưa vào trồng ở Việt Nam, trước hết được trồng ở một số nhà thờ ở Hà Nam, Quảng Bình... Sau đó được trồng ở đồn điền vùng Trung Du Bắc Bộ và Bắc Trung Bộ. Từ đó diện tích cà phê ngày càng được mở rộng. Từ năm 1994- nay cây cà phê Việt Nam, đặc biệt là cà phê vối phát triển rất nhanh và đạt kết quả trên nhiều mặt. Hiện nay cà phê là mặt hàng nông sản xuất khẩu đứng thứ 2 ở nước ta. Có thể nói trong ngành nông nghiệp hiện nay, cà phê chỉ đứng sau lúa gạo và có chỗ đứng vững chắc trở thành ngành sản xuất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. 1.2. Chủng loại cà phê ở Việt Nam Như chúng ta đã biết trên thế giới có hơn 70 loại cà phê khác nhau nhưng người ta chủ yếu gieo trồng 2 nhóm cà phê chính là cà phê vối 3
- LuËn v¨n tèt nghiÖp (Robusta), cà phê chè (Arabica) nhờ vào ưu điểm về năng xuất và chất lượng ngoài ra còn dựa vào đặc điểm thích nghi của từng loại cây. * Cà phê vối thích hợp với khí hậu khô ráo, nắng ấm, nhiệt độ thích 0 hợp nhất là 24-26 C, độ cao khoảng 600-2000m, mật độ từ 1200 -1500 cây/ha. Cà phê Robusta có hình quả trứng hoặc hình tròn, quả chín có màu thẫm, vỏ cứng và thường chín từ tháng 2. Đặc biệt cây cà phê này không ra hoa kết quả tại các mắt của cành. Nhân hơi tròn, to ngang, vỏ lụa màu ánh lâu bạc. Loại cà phê này được trồng nhiều nhất ở Châu Phi và Châu Á trong đó Việt Nam và Indonecia là hai nước sản xuất cà phê lớn nhất thế giới. * Cà phê Arabica ưa khí hậu mát mẻ có khả năng chịu rét, thường được trồng ở độ cao trên dưới 200m. Arabica có nhiều tàn lá, hình trứng hoặc hình lưỡi mác. Quả của loại cà phê chè có hình quả trứng hoặc hình tròn, có màu đỏ tươi, một số giống khi chín có màu vàng. Loai cà phê này chủ yếu trồng ở Brazin và Colombia với mùi thơm được nhiều nước ưa chuộng. Ở Việt Nam cà phê vối được trồng tuyệt đại đa số ở Tây Nguyên và Đông Nam Bộ. Đây là hai vùng chủ lực sản xuất cà phê của cả nước với năng suất khá cao (trên 1,6 tấn nhân /ha) chất lượng tốt, với diện tích 443.000 ha, chiếm 86% diện tích cả nước. Cà phê chè lại thích hợp với các vùng núi trung du phía bắc, tập trung ở Sơn La, Lai Châu, Thanh Hoá, Nghệ An, quảng Trị và Thừa Thiên Huế. Diện tích cà phê chè cả nước năm 2003 là 30.000 ha. Cà phê chè có chất lượng hơn nhưng hay bị sâu bệnh và khả năng thích nghi kém hơn vì vậy năng suất cũng thấp hơn khoảng 0,9-1,2tấn/ha. 1.3. Lợi thế so sánh trong sản xuất, xuất khẩu cà phê ở Việt Nam 1.3.1. Lợi thế so sánh trong sản xuất cà phê. - Lợi thế về điều kiện tự nhiên. Nước Việt Nam nằm trong vành đai nhiệt đới Bắc bán cầu, trải dài theo phương kinh tuyến từ 8o 30’ đến 23o 30’ vĩ độ bắc. Điều kiện khí hậu, địa lý và đất đai thích hợp cho việc phát triển cà phê đã đem lại cho cà phê Việt Nam một hương vị rất riêng, độc đáo. 4
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Về khí hậu : Việt Nam nằm trong vành đai nhiệt đới, hàng năm khí hậu nắng lắm mưa nhiều. Lượng mưa phân bố đều giữa các tháng trong năm nhất là những tháng cà phê sinh trưởng. Khí hậu Việt Nam chia thành hai miền rõ rệt. Miền khí hậu phía nam thuộc khí hậu nhiệt đới nóng ẩm thích hợp với cà phê Robusta. Miền khí hậu phía bắc có mùa đông lạnh và có mưa phùn thích hợp với cà phê Arabica. Về đất đai : Việt Nam có đất đỏ bazan thích hợp với cây cà phê được phân bổ khắp lãnh thổ trong đó tập trung ở hai vùng Tây Nguyên và Đông Nam Bộ, với diện tích hàng triệu ha. Như vậy cây cà phê cần hai yếu tố cơ bản là nước và đất thì cả hai yếu tố này đều có ở Việt Nam. Điều này tạo cho Việt Nam lợi thế mà các nước khác không có được. - Lợi thế về nhân công: Việt Nam với dân số 80 triệu người trong đó 49% là trong độ tuổi lao động. Đây là đội ngũ lao động khá dồi dào, cung cấp cho các mọi hoạt động trong nền kinh tế quốc dân. Sản xuất cà phê xuất khẩu là một quá trình bao gồm nhiều công đoạn, bắt đầu từ khâu nghiên cứu chon giống, gieo trồng khâu chăm sóc, thu mua, chế biến, bảo quản, bao gói , xuất khẩu. Quá trình này đòi hỏi một đội ngũ lao động khá lớn. Đặc biệt ở Việt Nam thì việc ứng dụng máy móc vào việc, sản xuất chế biến cà phê chưa nhiều vì thế lợi thế về nhân công có thể giúp nước ta giảm rất nhiều chi phí cho sản xuất cà phê xuất khẩu từ đó có thể hạ giá thành giúp cho Việt Nam có thể cạnh tranh được về giá so với các nước trên thế giới. Theo dự tính thì việc sản xuất cà phê xuất khẩu thu hút khá nhiều lao động: 1 ha cà phê thu hút từ 120.000- 200.000 lao động. Riêng ở nước ta hiện nay có khoảng 700.000 – 800.000 lao động sản xuất cà phê, đặc biệt vào thời điểm chăm sóc, thu hoạch con số này lên đến hơn 1 triệu người. Như vậy với 5
- LuËn v¨n tèt nghiÖp nguồn lao động dồi dào như nước ta hiện nay có thể cung cấp một lượng lao động khá đông đảo cho ngành cà phê. - Năng suất cà phê: Cà phê Việt Nam có năng suất khá cao: Nếu như năng suất cà phê bình quân trên thế giới là 0.55 tạ/ ha, Châu Á là 0.77 tạ/ ha thì ở Việt Nam đạt tới 1.2- 1.3 tấn/ ha. Từ năm 2000- 2004, năng suất bình quân đạt 2 tấn/ ha, có năm đạt 2,4 tấn/ ha. Năng suất cao này chính là do Việt Nam có nhiều giống tốt, có các yếu tố thuận lợi về đất đai khí hậu, đặc biệt người Việt Nam có kinh nghiệm lâu năm trong việc gieo trồng cà phê. - Người dân Việt Nam có đức tính chịu khó cần cù, có tinh thần học hỏi tiếp thu khoa học công nghệ để áp dụng vào trồng và chế biến cà phê xuất khẩu. Điều này cũng là lợi thế trong việc tạo ra một nguồn hàng cho cà phê xuất khẩu. - Cà phê Việt Nam có hương vị tự nhiên ngon. Cà phê Việt Nam được trồng trên vùng cao nguyên, núi cao có khí hậu, đất đai phù hợp. Điều kiện này tao cho cà phê Việt Nam có hương vị riêng, đặc biệt mà các quốc gia khác không có được. Điều này là một lợi thế lớn của Việt Nam vì cà phê là thứ đồ uống dùng để thưởng thức, đôi khi còn thể hiện đẳng cấp của con người trong xã hội vì vậy hương vị cà phê luôn là một yếu tố lôi cuốn khách hàng, đặc biệt là khách hàng khó tính. - Một trong những lợi thế thuộc về chủ quan là do đường lối đổi mới kinh tế của Đảng và Nhà Nước Việt Nam đã tạo môi trường thuận lợi để phát triển sản xuất cây cà phê. Nghị uyết 09/2000/ NQ/ CP của chính phủ xác định quy hoạch và định hướng phát triển cây cà phê nước ta đến năm 2010. Vì thế từ năm 2003, sản xuất cà phê nhất thiết theo quy hoạch, kế hoạch của nhà nước cả về diện tích, giống, sản lượng, chất lượng khắc phục được tình trạng tự phát duy ý trí chạy theo phong trào. Vì thế đã khuyến khích các hộ nông dân yên tâm trồng cây cà phê. Ngoài ra, Nhà nước còn có chính sách hỗ trợ về giá khi giá cà phê của thị trường thế giới xuống thấp. 1.3.2. Lợi thế so sánh trong xuất khẩu cà phê 6
- LuËn v¨n tèt nghiÖp - Chiến lược của nhà nước: trong những năm 2003- 2010 nhà nước đã xây dựng hoàn thiện các chiến lược mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam trong đó cà phê được xem xét là mặt hàng chủ lực số 1. Vị trí đó được xuất phát từ lợi thế đất đai, khí hậu, kinh nghiệm sản xuất của nông dân. Lợi thế này kết hợp với chế độ chính trị, xã hội ổn định, cơ chế chính sách thời kỳ đổi mới đã được khẳng định trong đường lối kinh tế do Đại Hội IX của Đảng đề ra đã và đang trở thành sức mạnh để Việt Nam hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực. - Nhu cầu thế giới ngày càng tiêu dùng cà phê nhiều hơn và tăng lên nhanh chóng. Cà phê là thứ đồ uống phổ biến trong mọi tầng lớp, hiện nay nhu cầu tiêu dùng cà phê vượt xa hai loại đồ uống truyền thống là chè và ca cao. Điều này đã thúc đẩy và khuyến khích các nước sản xuất cà phê xuất khẩu. - Về chi phí sản xuất cà phê xuất khẩu: chi phí sản xuất cà phê xuất khẩu của Việt Nam thấp hơn so với các nước trồng cà phê xuất khẩu khác. Chi phí bình quân của Việt Nam là 650- 700 USD/ tấn cà phê nhân. Nếu tính cả chi phí chế biến thì giá thành cho một tấn cà phê xuất khẩu là 750- 800 USD. Trong khi đó chi phí sản xuất của Ấn Độ là 1,412 triệu USD/ tấn cà phê chè, 926,9 USD/ tấn đối với cà phê vối. Chi phí sản xuất rẻ là điều kiện thuận lợi để hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh cho mặt hàng cà phê của Việt Nam trên thị trường thế giới. - Việt Nam đã ra nhập ICO, sẽ tham gia tổ chức hiệp hội các nước sản xuất cà phê (ACPC) và các tổ chức quốc tế khác có liên quan. Việt Nam đã tăng cường hợp tác kinh tế, thương mại, khoa học công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Điều này có thể giúp cho Việt Nam có điều kiện để học hỏi, trao đổi kinh nghiệm trong sản xuất, chế biến cà phê đồng thời mở rộng được giao lưu trao đổi mặt hàng cà phê với các nước trong khu vực và thế giới. - Về thị trường xuất khẩu cà phê: thị trường xuất khẩu cà phê Việt Nam ngày càng mở rộng, một số sản phẩm cà phê chất lượng cao như cà phê 7
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Trung Nguyên, Vinacafe, Nam Nguyên, Thu Hà,… đã có thương hiệu và đứng vững trên thị trường khu vực và thế giới. - Về quy hoạch: Việt Nam đã xây dựng, quy hoạch nhiều vùng trồng cà phê để xuất khẩu, cho năng suất cao, chất lượng tốt như Tây Nguyên, Đông Nam Bộ và một số tỉnh Miền Trung. Đây là một lợi thế lớn để tạo ra một nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu xuất khẩu cà phê 2. Vị trí của ngành cà phê trong nền kinh tế quốc dân Cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam là mặt hàng nông sản xuất khẩu đứng thứ 2 về kim ngạch sau gạo. Chính vì thế ngành cà phê đã có một vai trò rất lớn trong nền kinh tế quốc dân. 2.1. Vị trí của cà phê đối với ngành nông nghiệp nước ta. - Ngành cà phê góp phần chuyển dịch cơ cấu cây trồng trong ngành nông nghiệp nước ta. Nếu như trước kia Việt Nam là một đất nước được biết đến với sản phẩm là lúa gạo thì ngày nay Việt Nam còn được biết đến với một mặt hàng nữa đó chính là cà phê. Điều này không chỉ giúp cho người dân đa dạng được cơ cấu cây trồng trong ngành nông nghiệp mà còn đa dạng hoá được các mặt hàng trong việc xuất khẩu nông sản của Việt Nam. - Đa dạng hoá các dịch vụ kinh doanh trong ngành nông nghiệp: hoạt động sản xuất cà phê gắn liền với hoạt động chế biến cà phê. Vì thế kéo theo một loạt các dịch vụ của sản xuất nông nghiệp phát triển như: dịch vụ nghiên cứu giống cây trồng, dịch vụ cung cấp thuốc trừ sâu, phân bón, dịch vụ cung cấp máy móc thiết bị cho phơi sấy chế biến cà phê, dịch vụ bao gói, dịch vụ tư vấn xuất khẩu… - Phân bổ lại nguồn lao động trong nền nông nghiệp. Nền nông nghiệp nước ta trước kia chủ yếu là lao động phục vụ cho ngành trồng lúa nước. Đây là lao động mang tính chất thời vụ vì thế có một lượng lao động dư thừa khá lớn trong thời kỳ nông nhàn. Ngành cà phê phát triển kéo theo một lượng lao động khá lớn phục vụ cho nó. Với quy mô diện tích cà phê ngày càng mở 8
- LuËn v¨n tèt nghiÖp rộng thì càng cần một đội ngũ lao động lớn. Điều này tạo cho người dân các vùng miền núi cũng như các vùng đồng bằng chuyên canh lúa có việc làm thường xuyên, tạo thêm thu nhập cho họ, hạn chế được các tệ nạn xã hội. - Hạn chế được các vùng đất bị bỏ hoang: Vì đặc điểm của cây cà phê là thích hợp với những cao nguyên, đồi núi cao nơi đây chưa được khai thác triệt để… Vì vậy đã hạn chế được các vùng đất bỏ hoang, phủ xanh đất trống đồi trọc. 2.2. Vị trí ngành cà phê trong nền kinh tế quốc dân - Ngành cà phê góp phần làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế: ngành cà phê gắn với cả một quá trình khép kín từ sản xuất đến tiêu dùng. Điều này kéo theo theo một loạt các ngành kinh tế phát triển như ngành xây dựng các cơ sở để nghiên cứu giống, ngành thuỷ lợi, ngành giao thông, ngành chế tạo máy móc,... Vì thế đẩy mạnh qúa trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở các vùng nơi có cây cà phê phát triển. Điều này góp phần đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá hiện đại hoá trong nông nghiệp nông thôn. - Ngành cà phê đã góp phần rất lớn vào nguồn thu ngân sách nhà nước. Hàng năm ngành cà phê đem về cho đất nước từ 1- 1,2 tỷ USD/ năm chiếm 10% kim ngạch xuất khẩu cả nước. - Góp phần giải quyết công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân: 3. Vai trò xuất khẩu cà phê trong nền kinh tế quốc dân. Hiện nay xu thế toàn cầu hoá và hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ như vũ bão trên phạm vi toan thế giới, lôi cuốn rất nhiều nước trên thế giới tham gia.Việt Nam cũng không thể nằm ngoài vòng xoáy này và đang nỗ lực hết sức để có thể hoà mình vào tiên trình này một cách nhanh nhất. Hoạt động xuất nhập khẩu sẽ là cầu nối hết sức quan trọng để đẩy nhanh tiến trình này. Chính vì vậy mà hoạt động xuất khẩu ngày càng trở nên quan trọng trong chính sách và chiến lược phát triển kinh tế của Việt Nam. Cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực ở nước ta. Phát triển sản xuất cà phê xuất khẩu sẽ đóng góp vai trò lớn đối với nền kinh tế 9
- LuËn v¨n tèt nghiÖp nước ta. Ta đi xem xét vai trò của việc xuất khẩu cà phê đối với nền kinh tế Việt Nam. 3.1. Vai trò tích cực của xuất khẩu cà phê. 3.1.1. Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu phục vụ công nghiệp hoá đất nước Công nghiệp hoá đất nước theo những bước đi thích hợp là con đường tất yếu để khắc phục tình trạng nghèo và chậm phát triển của nước ta. Để thực hiện công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước đòi hỏi phải có nguồn vốn rất lớn để nhập khẩu máy móc trang thiết bị, kĩ thuật, công nghệ tiên tiến và trình độ quản lí của nước ngoài. Nguồn vốn để nhập khẩu có thể lâý từ: đầu tư nước ngoài, vay nợ thu từ hoạt động du lịch, xuất khẩu mặt hàng khác. Tuy nhiên các nguồn vốn vay, vốn đầu tư từ nước ngoài đều phải trả bằng cách này hay cách khác. Nguồn vốn quan trọng và bền vững đó là thu từ hoạt động xuất khẩu. Xuất khẩu quyết định quy mô và tốc độ tăng của nhập khẩu. Tuy nhiên xuất khẩu không là hoat động dễ dàng. Để xuất khẩu thành công, mỗi quốc gia phải tìm cho mình những mặt hàng xuất khẩu có lợi thế nhất, đem lại lợi ích cao nhất. Vì thế mỗi quốc gia phải xây dựng cho mình chính sách mặt hàng xuất khẩu chủ lực. Nắm bắt được điều này, Việt Nam cũng đã xây dựng cho mình chính sách mặt hàng xuất khẩu chủ lực riêng. Những mặt hàng này sẽ tạo cho Việt Nam nguồn thu ngân sách chủ yếu. Cà phê là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của nước ta. Hàng năm ngành cà phê đã đóng góp một kim ngạch khá lớn cho ngân sách nhà nước. Kim ngạch thu được từ hoạt động xuất khẩu cà phê vào khoảng 1-1,2 tỷ USD, chiếm khoảng 10% kim ngạch xuất khẩu cả nước. Trong giai đoạn đầu của quá trình CNH- HĐH đất nước ta cần một nguồn vốn khá lớn để đầu tư xây dựng cơ bản, nhập khẩu máy móc, công nghệ từ nước ngoài. Nguồn vốn thu từ xuất khẩu cà phê sẽ đóng góp một phần nào đó để tăng khả năng nhập khẩu phục vụ cho nhu cầu nhập khẩu phuc vụ cho tiến trình CNH-HĐH đất nước. 10
- LuËn v¨n tèt nghiÖp 3.1.2. Xuất khẩu cà phê góp phần vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế thúc đẩy sản xuất phát triển Việt Nam có lợi thế rất lớn trong việc sản xuất cà phê. Hàng năm Việt Nam sản xuất ra một khối lượng lớn cà phê. Tuy nhiên tiêu thụ cà phê nội địa của Việt Nam là rất thấp. Vì thế thị trường thế giới là hướng quan trọng để tổ chức sản xuất. Ngày nay cơ cấu sản xuất và tiêu dùng của thế giới thay đổi mạnh mẽ đó là thành quả của cuộc cách mạng khoa học công nghệ hiện đại. Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình công nghiệp hoá phù hợp với xu hướng phát triển của kinh tế thế giới là tất yếu đối với nước ta. * Có 2 cách nhìn nhận về tác động của xuất khẩu đối với sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế: Một là, xuất khẩu chỉ là việc tiêu thụ nhưng sản phẩm thừa do sản xuất vượt quá nhu cầu tiêu thụ nội địa. Trong trường hợp nền kinh tế còn lạc hậu và chậm phát triển như nước ta, sản xuất về cơ bản còn chưa đủ tiêu dùng. Nếu chỉ thụ động chờ ở sự thừa ra của sản xuất thì xuất khẩu vẫn cứ nhỏ bé và tăng trưởng chậm chạp. Sản xuất và sự thay đổi cơ cấu kinh tế rất chậm chạp. Hai là, coi thị trường và đặc biệt thị trường thế giới là hướng quan trọng để tổ chức sản xuất. Quan điểm này xuất phát từ nhu cầu thế giới để tổ chức sản xuất. Điều này có tác động tích cực đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế và thúc đẩy sản xuất phát triển. Đối với ngành cà phê thì sản xuất cà phê của Việt Nam với sản lượng lớn, nhu cầu tiêu dùng nội địa rất hạn hẹp do Việt Nam có truyền thống trong việc thưởng thức trà. Vì vậy trên thị trường Việt Nam sẽ xẩy ra tình trạng cung cà phê vượt quá cầu cà phê do đó phải đẩy mạnh xuất khẩu. Tuy nhiên Việt Nam lai không coi cà phê là sản phẩm ế thừa cần xuất khẩu mà xuất phát từ thị trường thế giới ngày càng tiêu dùng nhiều cà phê hơn. Do đó thị trường thế giới luôn là mục tiêu cho các doanh nghiệp sản xuất cà phê. Điều này góp phần chuyển dịch mạnh mẽ cơ cấu kinh tế nước ta và thúc đẩy sản xuất phát triển. Thể hiện : 11
- LuËn v¨n tèt nghiÖp - Trước hết sản xuất cà phê xuất khẩu sẽ kéo theo hàng loạt các ngành kinh tế phát triển theo như các ngành công nghiệp chế biến, công nghiệp chế tạo máy móc, thúc đẩy các ngành xây dựng cơ bản như xây dựng đường xá, trường, trạm thu mua cà phê , … Ngoài ra còn kéo theo hàng loạt các ngành dịch vụ phát triển theo như : dịch vụ cung cấp giống cây trồng, thuốc bảo vệ thực vật, ngân hàng, cho thêu máy móc trang thiết bị,… Điều này góp phần làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế nước ta theo hướng xuất khẩu. - Xuất khẩu cà phê tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ, góp phần cho sản xuất phát triển và ổn định. Hoạt động xuất khẩu gắn với việc tìm kiếm thị trường xuất khẩu, do đó khi xuất khẩu thành công tức là khi đó ta đã có được một thị trường tiêu thụ rộng lớn. Điều này không những tạo cho Việt Nam có được vị trí trong thương trường quốc tế mà còn tạo cho Việt Nam chủ động trong sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cà phê thế giới. Thị trường tiêu thụ càng lớn càng thúc đẩy sản xuất phát triển có như vậy mới đáp ứng được nguồn hàng cho xuất khẩu. - Xuất khẩu cà phê tạo ra điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất trong nước. Cũng như bất cứ môt ngành sản xuất hàng hoá nào xuất khẩu, sản xuất cà phê xuất khẩu cũng tạo điều kiện để mở rộng vốn, công nghệ, trình độ quản lý, nâng cao đời sống người lao động đảm bảo khả năng tái sản xuất mở rộng. - Xuất khẩu tạo ra những tiền đề kinh tế kĩ thuật nhằm cải tạo và nâng cao năng lực sản xuất trong nước. Xuất khẩu cà phê là phương tiện quan trọng tạo ra vốn và kĩ thuật công nghệ từ thế giới bên ngoài vào việt Nam. Khi xuất khẩu cà phê thì sẽ tạo cho Việt Nam nắm bắt được công nghệ tiên tiến của thế giới để áp dụng vào nước mình. Như công nghệ chế biến cà phê xuất khẩu, công nghệ, phơi sấy, bảo quản sau thu hoạch cà phê, ngoài ra còn học hỏi được kinh nghiệm quản lý từ quốc gia khác. Như vậy sẽ nâng cao được năng lực sản xuất trong nước để phú hợp với trình độ của thế giới. 12
- LuËn v¨n tèt nghiÖp - Thông qua xuất khẩu, cà phê Việt Nam sẽ tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thế giới, về giá cả chất lượng. Cuộc cạnh tranh này đòi hỏi chúng ta phải tổ chức lại sản xuất, hình thành cơ cấu sản xuất luôn thích nghi với thị trường. Sản xuất cà phê đáp ứng nhu cầu thị trường, khi đó muốn đứng vững thị trường buộc các doang nghiệp xuất khẩu cà phê phải làm sao để hạ giá thành, nâng cao chất lượng để đánh bật đối thủ cạnh tranh. - Xuất khẩu cà phê đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn đổi mới và hoàn thiện công nghệ sản xuất kinh doanh thúc đẩy sản xuất và mở rộng thị trường. Thị phần luôn là mục tiêu của các doanh nghiệp xuất khẩu cà phê vì thế buộc các doanh nghiệp phải tích cực trong việc đổi mới công nghệ, quảng cáo và xâm nhập vào trường thế giới. 3.1.3. Xuất khẩu có tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống nhân dân. Sản xuất cà phê xuất khẩu sẽ thu hút hàng triệu lao động vào làm việc và có thu nhập cao và thường xuyên. Với một đất nước có 80 triệu dân, lực lượng người trong tuổi lao động khá cao chiếm khoảng 50% thì việc phát triển cà phê sẽ góp phần thu hút một đội ngũ lao động rất lớn làm giảm gánh nặng về thất nghiệp cho đất nước. Giúp người dân ổn định đời sống giảm các tệ nạn xã hội. Đồng thời giúp người dân có thu nhập cao đây là điều kiện để họ tiếp thu khoa học công nghệ kỹ thuật, hoà nhập được với sự phát triển của thế giới. 3.1.4. Xuất khẩu cà phê là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại của nước ta. Xuất khẩu là hoạt động đổi buôn bán với nước ngoài do đó khi xuất khẩu sẽ có điều kiện giúp cho quốc gia đó có được nhiều mối quan hệ với các nước khác. Hiện nay ta đã xuất khẩu cà phê vào 53 quốc gia trên thế giới, điều này giúp cho Việt Nam có được nhiều mối quan hệ hợp tác phát triển. Đây là điều kiện quan trọng để Việt Nam có được các quan hệ hợp tác đa phương và song phương đẩy nhanh tiến trình gia nhập WTO của Việt Nam. 13
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Bên cạnh đó, cây cà phê phát triển góp phần phục hồi môi trường sinh thái, phủ xanh đất trống đồi trọc sau thời gian bị suy thoái nghiêm trọng do bị tàn phá của thiên nhiên cùng sự huỷ hoại do chính bàn tay con người. 3.2. Những vấn đề tiêu cực của xuất khẩu cà phê Vấn đề đặt ra lớn nhất đặt ra trong xuất khẩu cà phê Việt Nam hiện nay là tính bền vững chưa cao. Những năm gần đây, tuy sản lượng xuất khẩu tăng nhanh nhưng giá cả không ổn định nên kim ngạch xuất khẩu tăng chậm hoặc giảm sút. Vấn đề này có liên quan đến sản xuất, chế biến và xuất khẩu trong đó tính tự phát trong sản xuất dẫn đến cung vượt cầu, công việc chế biến bảo quản sau thu hoạch chưa đáp ứng được yêu cầu tăng sản lượng và nâng cao chất lượng, thị trường xuất khẩu cà phê chưa ổn định. 3.2.1. Sản xuất cà phê thiếu quy hoạch và kế hoạch: tình trạng tự phát, manh mún không gắn với thị trường diễn ra phổ biến dẫn hậu quả cung vượt cầu, giá cả giảm làm thu nhập của người sản xuất giảm sút gây khó khăn cho các doanh nghiệp nhà nước xuất khẩu cà phê. Trong mấy năm trở lại đây nhà nước đã quy hoạch phát triển sản xuất cà phê, tuy nhiên cũng còn nhiều nơi người dân tự phát gieo trồng, vì thế đã làm cho ngành cà phê không quản lý được sản lượng cà phê dẫn đến tình trạng cung vượt quá cầu, đẩy giá xuông thấp, làm cho các vùng chuyên cà phê không bù đắp nổi chi phí sản xuất dẫn đến bị lỗ khá lớn. 3.2.2. Cơ cấu sản xuất chưa hợp lý, tập trung quá lớn vào cà phê Robusta trong khi đó lại chưa quan tâm đến mở rộng cà phê Arabica là loại cà phê đang được thị trường ưa chuộng giá cao. Cà phê vối được trồng phổ biến ở Việt Nam, tuy nhiên nhu cầu thế giới lại thích tiêu dùng cà phê chè. Điều này đặt ra cho Việt Nam vấn đề là nếu không thay đổi cơ cấu cà phê phù hợp sẽ dẫn đến tình trạng quá thừa trong mặt hàng cà phê vối song lại thiếu trong cà phê chè. Điều này gây bất lợi lớn cho xuất khẩu cà phê Việt Nam. 3.2.3. Chất lượng cà phê còn thấp chưa tương xứng với lợi thế về đất đai, khí hậu Việt Nam, còn cách xa với yêu cầu của thị trường thế giới. Xu 14
- LuËn v¨n tèt nghiÖp hướng chạy theo năng suất và sản lượng khiến không ít các hộ kinh doanh quan tâm đên chât lượng cà phê dẫn đến giá cà phê bị thấp hơn rất nhiều cà phê thế giới. Cà phê Việt Nam nhiều tạp chất, cà phê chưa chín, công nghê phơi sấy bảo quản lạc hậu, dẫn đến nấm mốclàm giảm chất lượng cà phê. Đặc biệt các doanh nghiệp Việt Nam chưa khai thác được lợi thế của cà phê Việt Nam chính là ở hương vị mặt hàng này. 3.2.4. Tổ chức quản lý, thu mua cà phê còn nhiều bất cập. Hiệp hội cà phê chỉ quản lý được một phần các doanh nghiệp sản xuất cà phê, chủ yếu thuộc tổng công ty cà phê Việt Nam, còn đại bộ phận cà phê hộ gia đình do tư thương chi phối. Do những nhược điểm trên nên sức cạnh tranh của cà phê trên thị trường thế giới còn thấp về chất lượng, giá thành cao, chủng loại sản phẩm còn đơn điệu. Đây là những thách thức lớn đối với việc xuất khẩu cà phê Việt Nam trong giai đoạn hội nhập với thị trường thế giới. II. Vài nét khái quát về thị trường EU 1. Vài nét về quá trình phát triển Liên minh EU Ý tưởng về một Châu Âu thống nhất đã xuất hiện từ rất sớm. Năm 1923 Bá tước người áo sáng lập ra "Phong trào liên Âu" nhằm đi tới thiết lập " Hợp chủng quốc Châu Âu" để làm đối trọng với Hợp chủng quốc Hoa Kỳ. Năm 1929, Ngoại trưởng Pháp đưa ra đề án thành lập: Liên minh Châu Âu nhưng đều không thành. Mốc lịch sử đánh đấu sự hình thành EU lúc đó là bản: "Tuyên bố Schuman" của bộ trưởng Ngoại giao Pháp vào ngày 9/5/1950 với đề nghị đặt toàn bộ nền sản xuất than, thép của Cộng hoà liên bang Đức và Pháp dưới một cơ quan quyền lực chung trong một tổ chức mở cửa để các nước Châu Âu khác cùng tham gia. Do đó Hiệp ước thành lập cộng đồng than thép Châu Âu đã được ký kết ngày 18/4/1951 . Và đây là tổ chức tiền thân của EU ngày nay. Ban đầu liên minh Châu Âu gồm 15 quốc gia độc lập về chính trị. Năm 2004 Liên minh Châu Âu đã trở thành khu vực kinh tế lớn thứ 2 thế 15
- LuËn v¨n tèt nghiÖp giới sau Mỹ với 25 thành viên sau khi đã kết nạp thêm 10 thành viên mới ngày 1/5/2004. Với thị trường trên 455 triệu người, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) lên tới khoảng 10 nghìn tỷ Euro. Hàng năm EU chiếm 20% thị phần thương mại thế giới và đầu tư trực tiếp nước ngoài. Theo số liệu thống kê của IMF, khối kinh tế này thu hút trên 53% hàng nhập khẩu của thế giới trong đó 72,5% là hàng nông sản xuất khẩu của các nước đang phát triển. 2. Đặc điểm của thị trường EU Thị trường chung EU là một không gian lớn gồm 25 nước thành viên mà ở đó hàng hoá, sức lao động, vốn và dịch vụ được lưu chuyển hoàn toàn tự do giống như khi chúng ta ở trong một thị trường quốc gia. Thị trường chung gắn với chính sách thương mại chung. Nó điều tiết hoạt động xuất nhập khẩu và lưu thông hàng hoá, dịch vụ trong nội khối. 2.1. Tập quán tiêu dùng và kênh phân phối: 2.1.1. Tập quán tiêu dùng EU gồm 25 quốc gia, mỗi quốc gia có một đặc điểm tiêu dùng riêng do đó có thể thấy rằng thị trường EU có nhu cầu rất đa dạng và phong phú về hàng hoá. Tuy có những khác biệt nhất định về tập quán và thị trường tiêu dùng giữa các thị trường quốc gia trong EU nhưng các quốc gia này đều nằm trong khu vực Tây và Bắc Âu nên có những đặc điểm tương đồng về kinh tế và văn hoá. Trình độ phát triển kinh tế xã hội của các thành viên là khá đồng đều cho nên người dân thuộc khối Eu có đặc điểm chung về sở thích, thói quen tiêu dùng. Hàng hoá được nhập khẩu vào thị trường này phải đảm bảo đầy đủ về chất lượng, nguồn gốc, mẫu mã vệ sinh an toàn cao. Người tiêu dùng Châu Âu thường có sở thích và thói quen sử dụng các sản phẩm có nhẫn hiệu nổi tiếng thế giới vì họ cho rằng những nhãn hiệu nổi tiếng này gắn với chất lượng sảm phẩm và có uy tín lâu đời cho nên dùng những sản phẩm 16
- LuËn v¨n tèt nghiÖp mang nhãn hiệu nổi tiếng sẽ rất an toàn về chất lượng và an tâm cho người sử dụng. Từ đặc điểm trên, khi xuất khẩu cà phê vào thị này các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nắm bắt được nhu cầu của từng thành viên trong EU như thích cà phê dạng bột hay cà phê rang xay, cà phê tan thì tỉ lệ đường, sữa , cà phê như thế nào thì hơp lý,...Tuy nhiên cũng phải tìm hiểu đặc điểm của thị trường chung này như quy định với chủng loại cà phê, giá cà phê, độ an toàn của cà phê,…Để từ đó có biện pháp để đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường này. Đặc biệt kinh doanh với thị trường EU các doanh nghiệp Việt Nam cần chú ý nhiều đến thương hiệu cà phê. Đây là thị trường có mức thu nhập khá cao, cái mà thị trường này cần đó là thương hiệu gắn với chất lượng chứ không phải là giá cả. Vì thế ta làm sao để có các thương hiệu nổi tiếng cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng của thế giới như : Nestle, Kraft Foods, Saralee, Tchibo, P&G Larazza,… 2.1.2. Kênh phân phối: Hình thức tổ chức phổ biến nhất của các kênh phân phối trên thị trường EU là theo tập đoàn và không theo tập đoàn. Kênh phân phối theo tập đoàn có nghĩa là các nhà sản xuất và nhà nhập khẩu của tập đoàn chỉ cung cấp hàng hoá cho hệ thống cửa hàng và siêu thị của tập đoàn mà không cung cấp hàng cho hệ thống bán lẻ của hệ thống khác. Kênh phân phối không theo tập đoàn thì ngược lại, các nhà sản xuất và nhập khẩu của tập đoàn này ngoài việc cung cấp hàng hoá cho hệ thống bán lẻ của tập đoàn mình còn cung cấp hàng hoá cho hệ thống bán lẻ của tập đoàn khác và các công ty bán lẻ độc lập. Cà phê Việt Nam tham gia thị truờng EU thường theo kênh phân phối không theo tập đoàn. Vì các doanh nghiệp Việt Nam thường la doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa có đủ tiềm lực để điều chỉnh cả hệ thống các doanh nghiệp nhập khẩu cà phê của EU. 2.2. Các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng của EU: 17
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Một đặc điểm nổi bật trên thị trường EU là quyền lợi của người tiêu dùng rất được bảo vệ khác hẳn với thị trường các nước đang phát triển. Để đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng EU tiến hành kiểm tra các sản phẩm ngay từ nơi sản xuất và có hệ thống báo động giữa các thành viên, đồng thời bãi bỏ việc kiểm tra các sản phẩm ở biên giới. Hiện nay EU có 3 tổ chức định chuẩn: Uỷ ban Châu Âu về định chuẩn, Uỷ ban Châu Âu về định chuẩn điện tử, Viện định chuẩn viễn thông Châu Âu. Tất cả các sản phẩm chỉ có thể bán được ở thị trường này với điều kiện phải đảm bảo tiêu chuẩn an toàn chung của EU, các luật và định chuẩn quốc gia được sử dụng chủ yếu để cấm buôn bán sản phẩm được sản xuất ra từ các nước có điều kiện chưa đạt mức an toàn ngang với tiêu chuẩn EU. Để đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng EU tích cục tham gia chống nạn hàng giả bằng cách không cho nhập khẩu những sản phẩm đánh cắp bản quyền, ngoài ra EU còn đưa ra các chỉ thị kiểm soát từng nhóm hàng cụ thể về chất lượng và an toàn đối với người tiêu dùng. Đối với nhóm mặt hàng nông sản khi nhập khẩu vào thị trường EU, phải đảm bảo an toàn vệ sinh cao, chất lượng phải đảm bảo chất lượng chung của EU. Đặcbiệt những sản phẩm này có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Đối với cà phê EU chỉ nhập cà phê vối, cà phê chè Việt Nam xuất khẩu vào thị trường này rất ít do công nghệ chế biến của ta chưa đảm bảo, chất lượng thua kém rất nhiều cà phê của Brazin, Colombia,…Ngoài ra cà phê của ta xuất khẩu vào EU chủ yếu là cà phê nhân, cà phê thành phẩm, cà phê hào tan rất ít, vì ta chưa đáp ứng được các quy định của EU về tỉ lệ trong cà phê hoà tan. 2.3. Chính sách thương mại chung của EU 2.3.1. Chính sách thương mại nội khối Chính sách thương mại nội khối tập trung vào việc xây dựng và vận hành thị trường chung Châu Âu nhằm xoá bỏ việc kiểm soát biên giới, lãnh thổ quốc gia, biên giới hải quan để tự do lưu thông hàng hoá, sức lao động, dịch vụ và vốn, điều hoà các chính sách kinh tế xã hội của các nước thành viên 18
- LuËn v¨n tèt nghiÖp - Lưu thông tự do hàng hoá: Các quốc gia EU nhất trí xoá bỏ mọi loại thuế quan đánh vào hàng hoá xuất nhập khẩu giữa các thành viên, xoá bỏ hạn ngạch áp dụng trong thương mại nội khối. Xoá bỏ tất cả các biện pháp tương tự hạn chế về số lượng, xoá bỏ các rào cản về thuế giữa các thành viên. - Tự do đi lại và cư trú trên toàn lãnh thổ Liên minh: tự do đi lại về mặt địa lý, tự do di chuyển vì nghề nghiệp, nhất thể hoá về xã hội, tự do cư trú - Lưu chuyển tự do dịch vụ: Tự do cung cấp dịch vụ, tự do hưởng các dịch vụ, tự do chuyển tiền bằng điện tín, công nhận lẫn nhau các văn bằng - Lưu chuyển vốn tự do: Thương mại hàng hoá dịch vụ sẽ không thể duy trì được nếu vốn không được lưu chuyển tự do và được chuyển tới nơi nó được sử dụng một cách có hiệu quả kinh tế nhất. Chính sách thương mại nội khối của EU thường tạo cho các thành viên sự tự do như ở trong quốc gia mình. Điều này tạo cho Việt Nam thuận lợi trong việc tìm hiểu các đối tác mới của EU thông qua các đối tác truyền thống, ít phải điều tra ngay từ đầu, giảm chi phí cho việc tìm kiếm thị trường mới. Ngoài ra nếu có được quan hệ tốt với thị trường truyền thống, sẽ là điều kiện thuận lợi để thâm nhập vào thị trường mới dẽ dàng hơn. 2.3.2. Chính sách ngoại thương: Chính sách ngoại thương được xây dựng trên nguyên tắc: Không phân biệt đối xử, minh bạch, có đi có lại và cạnh tranh công bằng. Các biện pháp được áp dụng phổ biến trong chính sách này là thuế quan, hạn chế về số lượng, hàng rào kỹ thuật , chống bán phá giá và trợ cấp xuất khẩu. Hiện nay Việt Nam chưa gia nhập WTO nên chưa được hưởng ưu đãi từ tổ chức này. Vì vậy EU vẫn cò những quy định riêng cho Việt Nam, như quy định hạn ngạch, thuế nhập khẩu cao nên khó khăn cho các doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt các hàng rào về kỹ thuật, như độ an toàn thực phẩm, vệ sinh thực phẩm. Đó lá khó khăn mà doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cần vượt qua. 2.4. Tình hình nhập khẩu của EU trong những năm gần đây 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: " Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam "
107 p |
746 |
453
-
Báo cáo "Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo ở Việt Nam”
46 p |
751 |
436
-
Luận văn " Những giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng thủy sản của Việt Nam sang thị trường EU"
58 p |
518 |
303
-
Luận văn: " Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc ở Tổng Công ty Dệt May Việt Nam "
91 p |
444 |
245
-
Luận văn “ Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo ở Việt Nam”
45 p |
442 |
230
-
Đề tài “ Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc ở Tổng Công ty Dệt May Việt Nam”
84 p |
262 |
134
-
Báo cáo "Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may ở Việt Nam”
30 p |
243 |
119
-
Luận văn: Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè ở công ty AGREXPORT Hà Nội
169 p |
697 |
110
-
Đề tài "Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam"
107 p |
117 |
65
-
Luận văn: Thực trạng qui trình Xk và một số giải pháp nhằm hoàn thiện qui trình Xk mặt hàng rau quả của Tổng công ty rau quả Việt Nam
67 p |
122 |
64
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu rau quả tại Tổng công ty rau quả, nông sản (Vegetexco)
100 p |
106 |
46
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu nông sản Việt Nam sang thị trường ASEAN của công ty xuất nhập khẩu INTIMEX
78 p |
92 |
24
-
Luận văn "Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè ở Công ty AGREXPORT - Hà Nội"
108 p |
90 |
22
-
Luận văn: Tình hình xuất khẩu và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè ở Công ty AGREXPORT - Hà Nội
109 p |
55 |
19
-
Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam
102 p |
47 |
11
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ lực trong lĩnh vực công nghiệp của Việt Nam trong thời gian tới
84 p |
34 |
10
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm nông sản Việt Nam vào thị trường Mỹ
40 p |
76 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7cgd2dp16jbsic98b4bu62vb57; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Lý thuyết về hệ lực_chương 2
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
lượt xem 125
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091114/ntgioi120405/80x100/chuong_02_4244.jpg)
##
Lý thuyết về hệ lực_chương 2
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong tĩnh học có hai bài toán cơ bản: thu gọn hệ lực và xác định điều kiện cân bằng của hệ lực: Chương này giới thiệu nội dung của hai bài toán cơ bản nói trên
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Lý thuyết về hệ lực_chương 2
- -15- Ch−¬ng 2 Lý thuyÕt vÒ hÖ lùc Trong tÜnh häc cã hai bµi to¸n c¬ b¶n: thu gän hÖ lùc vµ x¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña hÖ lùc. Ch−¬ng nµy giíi thiÖu néi dung cña hai bµi to¸n c¬ b¶n nãi trªn. 2.1 §Æc tr−ng h×nh häc c¬ b¶n cña hÖ lùc HÖ lùc cã hai ®Æc tr−ng h×nh häc c¬ b¶n lµ vÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh. 2.1.1. VÐc t¬ chÝnh r r r XÐt hÖ lùc ( F1 , F2 ,.. Fn ) t¸c dông lªn vËt r¾n (h×nh 2.1a). VÐc t¬ chÝnh cña hÖ lùc lµ vÐc t¬ tæng h×nh häc c¸c vÐc t¬ biÓu diÔn c¸c lùc trong hÖ (h×nh 2.1b) r r F1 F2 r r b F2 F3 a c r F1 r F3 O m r r r R r Fn Fn R n a/ H×nh 2.1 b/ r r r r n r R = F1 + F2 + ... Fn = ∑F i (2-1) i=1 r H×nh chiÕu vÐc t¬ R lªn c¸c trôc to¹ ®é oxyz ®−îc x¸c ®Þnh qua h×nh chiÕu c¸c lùc trong hÖ: r n R x = x1 + x2 +...+ xn = ∑Xi; i=1
- -16- r n R y = y1 + y2 +...+ yn = ∑Yi; i=1 r n R z = z1 + z2 +... +zn = ∑Zi. i=1 Tõ ®ã cã thÓ x¸c ®Þnh ®é lín, ph−¬ng, chiÒu vÐc t¬ chÝnh theo c¸c biÓu thøc sau: r R = R 2x + R 2 y + R 2z ; Rx Ry Rz cos(R,X) = ; cos(R,Y) = ; cos(R,Z) = . R R R VÐc t¬ chÝnh lµ mét vÐc t¬ tù do. 2.1.2. M« men chÝnh cña hÖ lùc VÐc t¬ m« men chÝnh cña hÖ lùc ®èi víi t©m O lµ vÐc t¬ tæng cña c¸c vÐc t¬ m« men c¸c lùc trong hÖ lÊy ®èi víi t©m O (h×nh 2.2). NÕu ký hiÖu m« men r chÝnh lµ M o ta cã r n r r Mo = ∑ m o( F i) (2 -2) i=1 • r A1 m2 r F1 r M0 z1 r m 30 r m 20 r r A2 z2 m 10 r F2 r O z3 A3 r F3 H×nh 2.2 r H×nh chiÕu cña vÐc t¬ m« men chÝnh M o trªn c¸c trôc to¹ ®é oxyz ®−îc x¸c ®Þnh qua m« men c¸c lùc trong hÖ lÊy ®èi víi c¸c trôc ®ã:
- -17- r r r n r Mx = mx( F1 ) + mx( F2 ) +...+ mx( Fn ) = ∑mx( F i); i=1 r r r n r My = my( F1 ) + my( F2 ) +...+ my( Fn ) = ∑my( F i); i=1 r r r n r Mz = mz( F1 ) + mz( F2 ) +... +mz( Fn ) = ∑mz( F i). i=1 Gi¸ trÞ vµ ph−¬ng chiÒu vÐc t¬ m« men chÝnh ®−îc x¸c ®Þnh theo c¸c biÓu thøc sau: Mo = M 2 x + M 2 y + M 2 z Mx My Mz cos(Mo,x) = ; cos(Mo,y) = ; cos(Mo,z) = . Mo Mo Mo r r Kh¸c víi vÐc t¬ chÝnh R vÐc t¬ m« men chÝnh M o lµ vÐc t¬ buéc nã phô thuéc vµo t©m O. Nãi c¸ch kh¸c vÐc t¬ chÝnh lµ mét ®¹i l−îng bÊt biÕn cßn vÐc t¬ m« men chÝnh lµ ®¹i l−îng biÕn ®æi theo t©m thu gän O. 2.2. Thu gän hÖ lùc Thu gän hÖ lùc lµ ®−a hÖ lùc vÒ d¹ng ®¬n gi¶n h¬n. §Ó thùc hiÖn thu gän hÖ lùc tr−íc hÕt dùa vµo ®Þnh lý rêi lùc song song tr×nh bµy d−íi ®©y. 2.2.1. §Þnh lý 2.1 : T¸c dông cña lùc lªn vËt r¾n sÏ kh«ng thay ®æi nÕu ta rêi song song nã tíi mét ®iÓm ®Æt kh¸c trªn vËt vµ thªm vµo ®ã mét ngÉu lùc phô r F r A F' d B r F '' H×nh 2.3
- -18- cã m« men b»ng m« men cña lùc ®· cho lÊy ®èi víi ®iÓm cÇn rêi ®Õn. r Chøng minh: XÐt vËt r¾n chÞu t¸c dông lùc F ®Æt t¹i A. T¹i ®iÓm B trªn vËt r r r r r r ®Æt thªm mét cÆp lùc c©n b»ng ( F ', F '') trong ®ã F ' = F cßn F '' = - F . (xem h×nh 2.3). r r r r Theo tiªn ®Ò 2 cã: F ∼ ( F , F ', F ''). r r r r r HÖ ba lùc ( F , F ', F '') cã hai lùc ( F , F '') t¹o thµnh mét ngÉu lùc cã m« r r men m = m B(F) (theo ®Þnh nghÜa m« men cña ngÉu lùc). r r r r Ta ®· chøng minh ®−îc F ∼ F ' + ngÉu lùc ( F , F '') 2.2.2 Thu gän hÖ lùc bÊt kú vÒ mét t©m a. §Þnh lý 2.2: HÖ lùc bÊt kú lu«n lu«n t−¬ng ®−¬ng víi mét lùc b»ng vÐc t¬ chÝnh ®Æt t¹i ®iÓm O chän tuú ý vµ mét ngÉu lùc cã m« men b»ng m« men chÝnh cña hÖ lùc ®èi víi t©m O ®ã. r r r Chøng minh: Cho hÖ lùc bÊt kú ( F1 , F2 ,..., Fn ) t¸c dông lªn vËt r¾n. Chän ®iÓm O tuú ý trªn vËt, ¸p dông ®Þnh lý rêi lùc song song ®−a c¸c lùc cña hÖ vÒ r r r ®Æt t¹i O. KÕt qu¶ cho ta hÖ lùc ( F1 , F2 ,..., Fn )o ®Æt t¹i O vµ mét hÖ c¸c ngÉu lùc r r r r r r r r r phô cã m« men lµ m 1 = m o( F1 ) , m 2 = m o( F2 ), ... m n = m o( Fn ) (h×nh 2.4). r r r Hîp tõng ®«i lùc nhê tiªn ®Ò 3 cã thÓ ®−a hÖ lùc ( F1 , F2 ,... Fn )o vÒ t−¬ng r ®−¬ng víi mét lùc R . Cô thÓ cã: r r r r r r r M = Mo ( F1 , F2 ) ∼ R 1 trong ®ã R 1 = F1 + F2 F1 A1 r r r r r r r ( R 1, F 3 ) ∼ R 2 trong ®ã R 2 = R 1 + F 3 = m 20 r r r r r m 30 m 10 F1 + F2 + F 3 r A2 F2 r O .... F1 r r r r r r R F3 ( R (n-1), Fn ) ∼ R A3 F2 r F3 H×nh 2.4
- -19- r r r n r trong ®ã R = R (n-2) + Fn = ∑F i i=1 r r Hîp lùc R cña c¸c lùc ®Æt t¹i O lµ vÐc t¬ chÝnh R 0 cña hÖ lùc. C¸c ngÉu lùc phô còng cã thÓ thay thÕ b»ng mét ngÉu lùc tæng hîp theo c¸ch lÇn l−ît hîp tõng ®«i ngÉu lùc nh− ®· tr×nh bµy ë ch−¬ng 1. NgÉu lùc tæng r n r r hîp cña hÖ ngÉu lùc phô cã m« men M o = ∑ m o( F i). §©y lµ m« men chÝnh cña i=1 hÖ lùc ®· cho ®èi víi t©m O Theo ®Þnh lý 2.2, trong tr−êng hîp tæng qu¸t khi thu gän hÖ lùc vÒ t©m O bÊt kú ta ®−îc mét vÐc t¬ chÝnh vµ mét m« men chÝnh. VÐc t¬ chÝnh b»ng tæng h×nh häc c¸c lùc trong hÖ vµ lµ mét ®¹i l−îng kh«ng ®æi cßn m« men chÝnh b»ng tæng m« men c¸c lùc trong hÖ lÊy ®èi víi t©m thu gän vµ lµ ®¹i l−îng biÕn ®æi theo t©m thu gän. §Ó x¸c ®Þnh quy luËt biÕn ®æi cña m« men chÝnh ®èi víi c¸c t©m thu gän kh¸c nhau ta thùc hiÖn thu gän hÖ lùc vÒ hai t©m O vµ O1 bÊt kú (h×nh 2.4a). Thùc hiÖn thu gän hÖ vÒ t©m O ta r r r r ®−îc R 0 vµ M o. r R0 R 01 M0 r Trªn vËt ta lÊy mét t©m O1 kh¸c O M 01 r sau ®ã rêi lùc R o vÒ O1 ta ®−îc O O1 r r r r R o ∼ R o1 + ngÉu lùc ( R o , R 'o1). r r r r R '01 Suy ra ( R o, M o) ∼ R o1 + ngÉu lùc H×nh 2.4a r r r ( R o , R 'o1) + M o r r NÕu thu gän hÖ vÒ O1 ta ®−îc M o1 vµ R o1 . §iÒu tÊt nhiªn ph¶i cã lµ : r r r r ( R o, M o) ∼ ( R o1 , M o1 ). Thay kÕt qu¶ chøng minh ë trªn ta cã:
- -20- r r r r r ( R o, M o) ∼ Ro1 +( R o, R 'o1) + Mo ∼ ( R o +Mo1) r r r r hay M 01 ∼ M o + ( R o, R '01) (2.3) r r r NgÉu lùc ( R o, R 01) cã m« men M ' =mo1.(Ro) KÕt luËn: Khi thay ®æi t©m thu gän vÐc t¬ m« men chÝnh thay ®æi mét ®¹i l−îng M' b»ng m« men cña vÐc t¬ chÝnh ®Æt ë t©m tr−íc lÊy ®èi víi t©m sau. 2.2.3. C¸c d¹ng chuÈn cña hÖ lùc KÕt qu¶ thu gän hÖ lùc vÒ mét t©m cã thÓ xÈy ra 6 tr−êng hîp sau 2.2.3.1. VÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh ®Òu b»ng kh«ng r r R =0; Mo=0 HÖ lùc kh¶o s¸t c©n b»ng. 2.2.3.2. VÐc t¬ chÝnh b»ng kh«ng cßn m« men chÝnh kh¸c kh«ng r r R = 0; Mo≠0 HÖ lùc t−¬ng ®−¬ng víi mét ngÉu lùc cã m« men b»ng m« men chÝnh. 2.2.3.3. VÐc t¬ chÝnh kh¸c kh«ng cßn m« men chÝnh b»ng kh«ng r r R ≠ 0; M o = 0 HÖ cã mét hîp lùc b»ng vÐc t¬ chÝnh. 2.2.3.4. VÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh ®Òu kh¸c kh«ng nh−ng vu«ng gãc víi nhau (h×nh 2.5) r r r r R ≠ 0; M o ≠ 0 vµ R ⊥ M o r r r Trong tr−êng hîp nµy thay thÕ m« men chÝnh M o b»ng ngÉu lùc ( R ', R '') víi ®iÒu kiÖn: r r r r r r r R ' = R ; R '' = - R vµ M o = m o( R ') r Mo r r O' R O' R r rn r Mo P Ro Ro O O O d P' r
- -21- r r r r r Ta cã ( R , M o) ∼ ( R , R ', R '' ). r r Theo tiªn ®Ò 1 R o vµ R '' c©n b»ng do ®ã cã thÓ bít ®i vµ cuèi cïng hÖ cßn l¹i mét lùc b»ng vÐc t¬ chÝnh nh−ng ®Æt t¹i O1. Nãi kh¸c ®i hÖ cã mét hîp lùc ®Æt t¹i O1. 2.2.3.5. Hai vÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh kh¸c kh«ng nh−ng song song víi nhau (h×nh 2.6). r r r r R o ≠ 0; M o ≠ 0 vµ R o // M o r r r Trong tr−êng hîp nµy nÕu thay M o b»ng mét ngÉu lùc ( P P ') mÆt ph¼ng r cña ngÉu nµy vu«ng gãc víi vÐc t¬ chÝnh R . r HÖ ®−îc gäi lµ hÖ vÝt ®éng lùc. NÕu vÐc t¬ R song song cïng chiÒu víi r vÐc t¬ M o hÖ gäi lµ hÖ vÝt ®éng lùc thuËn (ph¶i) vµ ng−îc l¹i gäi lµ hÖ vÝt ®éng lùc nghÞch (tr¸i). H×nh 2.6 biÓu diÔn vÝt ®éng lùc thuËn 2.2.3.6. Hai vÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh kh¸c kh«ng vµ hîp lùc víi nhau mét gãc ϕ bÊt kú (h×nh 2.7) Tr−êng hîp nµy nÕu thay thÕ r r r r vÐc t¬ M o b»ng mét ngÉu lùc ( P P ') M0 r trong ®ã cãlùc P ®Æt t¹i O cßn lùc r r r P ' ®Æt t¹i O1 sao cho mo(P) = M o. O1 r P R' Râ rµng mÆt ph¼ng t¸c dông cña r P' ϕ r r ngÉu lùc ( P P ') kh«ng vu«ng gãc víi r r R0 R o. MÆt kh¸c t¹i O cã thÓ hîp hai r r r lùc P vµ R o thµnh mét lùc R '. Nh− H×nh 2.7
- -22- r r vËy ®· ®−a hÖ vÒ t−¬ng ®−¬ng víi hai lùc P ', R ' hai lùc nµy chÐo nhau. 2.2.4. §Þnh lý Va ri nh«ng r r §Þnh lý: Khi hÖ lùc cã hîp lùc R th× m« men cña R ®èi víi mét t©m hay mét trôc nµo ®ã b»ng tæng m« men cña c¸c lùc trong hÖ lÊy ®èi víi t©m hay trôc ®ã. r r n r r m o( R ) = ∑ m o( F i) i=1 r r r r n m z( R ) = ∑ m z( F i) (2.4) i=1 r r r r z F1 Chøng minh: Cho hÖ lùc ( F1 , F2 ,..., Fn ) r r F2 t¸c dông lªn vËt r¾n. Gäi R lµ hîp lùc cña hÖ r (h×nh 2.8). R r y T¹i ®iÓm C trªn ®−êng t¸c dông cña R' O r Fn r r r x hîp lùc R ®Æt thªm lùc R ' = - R .HÖ lùc ®· r cho cïng víi R ' t¹o thµnh mét hÖ lùc c©n H×nh 2.8 b»ng: r r r r ( F1 , F2 ,... Fn , + R ') ∼ 0 Khi thu gän hÖ lùc nµy vÒ mét t©m O bÊt kú ta ®−îc mét vÐc t¬ chÝnh vµ mét m« men chÝnh. C¸c vÐc t¬ nµy b»ng kh«ng v× hÖ c©n b»ng, ta cã: r n r r r r Mo= ∑ m o( F i) + m o( R ') = 0 i=1 r r Thay R ' = - R ta cã: n r r r r ∑ m o( F i) - m o( R ) = 0 i=1 r n r r Hay mo( R ) = ∑ m o( F i) i=1 ChiÕu ph−¬ng tr×nh trªn lªn trôc oz sÏ ®−îc:
- -23- r n r mz( R ) = ∑mz( F i) i=1 §Þnh lý ®· ®−îc chøng minh 2.2.5. KÕt qu¶ thu gän c¸c hÖ lùc ®Æc biÖt 2.2.5.1. HÖ lùc ®ång quy HÖ lùc ®ång quy lµ hÖ lùc cã ®−êng t¸c dông cña c¸c lùc giao nhau t¹i mét ®iÓm. Trong tr−êng hîp hÖ lùc ®ång quy nÕu chän t©m thu gän lµ ®iÓm ®ång quy kÕt qu¶ thu gän sÏ cho vÐc t¬ chÝnh ®óng b»ng hîp lùc cßn m« men chÝnh sÏ b»ng kh«ng. R0 ≠ 0, Mo = 0 víi O lµ ®iÓm ®ång quy. 2.2.5.2. HÖ ngÉu lùc NÕu hÖ chØ bao gåm c¸c ngÉu lùc, khi thu gän hÖ sÏ ®−îc mét ngÉu lùc tæng hîp cã m« men ®óng b»ng m« men chÝnh cña hÖ. n M= ∑m i =1 i ; mi lµ m« men cña ngÉu lùc thø i vµ n lµ sè ngÉu lùc cña hÖ. 2.2.5.3. HÖ lùc ph¼ng HÖ lùc ph¼ng lµ hÖ cã c¸c lùc cïng n»m trong mét mÆt ph¼ng. NÕu chän t©m thu gän n»m trong mÆt ph¼ng cña hÖ th× kÕt qu¶ thu gän r r r vÉn cho ta mét m« men chÝnh M o vµ vÐc t¬ chÝnh R o. VÐc t¬ chÝnh R n»m trong r mÆt ph¼ng cña hÖ cßn m« men chÝnh M o vu«ng gãc víi mÆt ph¼ng cña hÖ. Theo r kÕt qu¶ thu gän ë d¹ng chuÈn ta thÊy: hÖ lùc ph¼ng khi cã vÐc t¬ chÝnh R vµ m« r men chÝnh M o kh¸c kh«ng bao giê còng cã mét hîp lùc n»m trong mÆt ph¼ng cña hÖ. 2.2.5.4. HÖ lùc song song HÖ lùc song song lµ hÖ lùc cã ®−êng t¸c dông song song víi nhau. r KÕt qu¶ thu gän vÒ mét t©m bÊt kú cho ta mét vÐc t¬ chÝnh R vµ mét m« r men chÝnh M o . VÐc t¬ chÝnh cã ®Æc ®iÓm song song víi c¸c lùc cña hÖ.
- -24- 2.3. §iÒu kiÖn c©n b»ng vµ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc 2.3.1. §iÒu kiÖn c©n b»ng vµ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc bÊt kú trong kh«ng gian 2.3.1.1. §iÒu kiÖn c©n b»ng §iÒu kiÖn c©n b»ng cña hÖ lùc bÊt kú trong kh«ng gian lµ vÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh cña nã khi thu gän vÒ mét t©m bÊt kú ®Òu b»ng kh«ng. r n r R = ∑ F1 = 0 i=1 r n r r Mo= ∑ m o( F 1) = 0 (2-5) i=1 2.3.1.2. Ph−¬ng tr×nh c©n b»ng NÕu gäi Rx, Ry, Rz vµ Mx, My, Mz lµ h×nh chiÕu cña c¸c vÐc t¬ chÝnh vµ m« men chÝnh lªn c¸c trôc to¹ ®é oxyz th× ®iÒu kiÖn (2-5) cã thÓ biÓu diÔn b»ng c¸c ph−¬ng tr×nh ®¹i sè gäi lµ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc bÊt kú trong kh«ng gian. Ta cã: n n n Rx = ∑Xi = 0, Ry = ∑Yi =0, Rz = ∑Zi = 0 i=1 i=1 i=1 n r n r n r Mx = ∑mx( F i) = 0, My = ∑my( F i) = 0, Mz = ∑mz( F i) = 0. (2-6) i=1 i=1 i=1 Trong c¸c ph−¬ng tr×nh trªn Xi, Yi, Zi lµ thµnh phÇn h×nh chiÕu cña lùc Fi; r r r r mx( F i), my( F i), mz( F i) lµ m« men cña c¸c lùc F i ®èi víi c¸c trôc cña hÖ täa ®é oxyz. Ba ph−¬ng tr×nh ®Çu gäi lµ ba ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu cßn 3 ph−¬ng tr×nh sau gäi lµ 3 ph−¬ng tr×nh m« men. 2.3.2. Ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña c¸c hÖ lùc ®Æc biÖt 2.3.2.1 HÖ lùc ®ång quy r NÕu chän t©m thu gän lµ ®iÓm ®ång quy O th× m« men chÝnh M o sÏ b»ng kh«ng do ®ã 3 ph−¬ng tr×nh m« men lu«n lu«n tù nghiÖm. VËy ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc ®ång quy chØ cßn:
- -25- n Rx = ∑Xi = 0 i=1 n Ry = ∑Yi =0 (2-7) i=1 n Rz = ∑Zi = 0 i=1 2.3.2.2. HÖ ngÉu lùc r Khi thu gän hÖ ngÉu lùc vÒ mét t©m ta thÊy ngay vÐc t¬ chÝnh R 0 = 0 ®iÒu ®ã cã nghÜa c¸c ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu lu«n lu«n tù nghiÖm. Ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ ngÉu lùc chØ cßn l¹i ba ph−¬ng tr×nh m« men sau: n r n Mx = ∑mx( F i) = ∑mix = 0, i=1 i=1 n r n My = ∑my( F i) = ∑miy = 0, (2-8) i=1 i=1 r n n Mz = ∑mz( F i) = ∑miz = 0. i=1 i=1 ë ®©y mÜx, miy, miz lµ h×nh chiÕu lªn c¸c trôc hÖ täa ®é oxyz cña vÐc t¬ m« r men m i cña ngÉu lùc thø i. 2.3.2.3. HÖ lùc song song Chän hÖ to¹ ®é oxyz sao cho oz song song víi c¸c lùc. Khi ®ã c¸c h×nh chiÕu Rx, Ry cña vÐc t¬ chÝnh vµ Mz cña m« men chÝnh lu«n lu«n b»ng kh«ng. V× vËy ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc song song chØ cßn l¹i ba ph−¬ng tr×nh sau: n Rz = ∑Zi = 0; i=1 n r Mx = ∑mx( F i) = 0; (2-9) i=1
- -26- n r My = ∑my( F i) = 0 i=1 Trong ®ã ph−¬ng tr×nh ®Çu lµ ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu cßn hai ph−¬ng tr×nh cuèi lµ ph−¬ng tr×nh m« men. 2.3.2.4. HÖ lùc ph¼ng r r CÇn l−u ý r»ng trong hÖ lùc ph¼ng vÐc t¬ chÝnh R vµ m« men chÝnh M r lu«n lu«n vu«ng gãc víi nhau, nghÜa lµ hÖ lùc ph¼ng lu«n lu«n cã hîp lùc R n»m trong mÆt ph¼ng cña hÖ ®· cho. §Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn hîp lùc cña hÖ b»ng kh«ng tøc lµ ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña hÖ ta cã thÓ viÕt ph−¬ng tr×nh c©n b»ng d−íi 3 d¹ng kh¸c nhau. 1. D¹ng hai ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu mét ph−¬ng tr×nh m« men: §Ó hÖ lùc c©n b»ng còng nh− c¸c tr−êng hîp kh¸c ph¶i cã R = 0 vµ Mo = 0. NÕu chän hÖ to¹ ®é oxy lµ mÆt ph¼ng chøa c¸c lùc cña hÖ ta thÊy ngay c¸c n n n ph−¬ng tr×nh Rz = ∑ zi = 0; Mx = ∑ mx(Fi) = 0 vµ My = ∑my(Fi) = 0 lµ lu«n lu«n i=1 i=1 i=1 tù nghiÖm v× vËy ph−¬ng tr×nh c©n b»ng chØ cßn : n Rx = ∑Xi = 0; i=1 n Ry = ∑Yi = 0; (2-10) i=1 n Mz = ∑mz(Fi). i=1 Hai ph−¬ng tr×nh ®Çu lµ ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu cßn ph−¬ng tr×nh thø ba lµ ph−¬ng tr×nh m« men. CÇn chó ý v× c¸c lùc cïng n»m trong mÆt ph¼ng oxy do n ®ã Mz = ∑mz(Fi) chÝnh lµ tæng m« men ®¹i sè cña c¸c lùc ®èi víi t©m O. i=1 n Mz = ∑ ± mz(Fi) i=1
- -27- 2. D¹ng mét ph−¬ng tr×nh h×nh chiÕu vµ hai ph−¬ng tr×nh m« men r §iÒu kiÖn hîp lùc R cña hÖ b»ng kh«ng cã thÓ biÓu diÔn b»ng ba ph−¬ng tr×nh sau ®©y: n Rz = ∑ Xi = 0; i=1 n MA = ∑ ± mA(Fi) = 0; (2-11) i=1 n MB = ∑ ± mB(Fi) = 0 i=1 Víi ®iÒu kiÖn trôc x kh«ng vu«ng gãc víi AB. r Th¹t vËy tõ ph−¬ng tr×nh (1) cho thÊy hîp lùc R cña hÖ lùc b»ng kh«ng hoÆc vu«ng gãc víi trôc x. r Theo ®Þnh lý Va ri nh«ng ,tõ ph−¬ng tr×nh (2) ta thÊy hîp lùc R hoÆc b»ng kh«ng hoÆc ®Þ qua A. r Tõ ph−¬ng tr×nh (3) ta còng thÊy hîp lùc R cña hÖ b»ng kh«ng hoÆc ®i qua B. KÕt hîp c¶ ba ph−¬ng tr×nh ta thÊy hîp lùc cña hÖ hoÆc b»ng kh«ng hoÆc ph¶i ®i qua hai ®iÓm A,B vµ vu«ng gãc víi trôc x (kh«ng vu«ng gãc víi AB). §iÒu kiÖn hîp lùc võa qua A, B vµ võa vu«ng gãc víi trôc x lµ kh«ng thùc hiÖn ®−îc v× tr¸i víi gi¶ thiÕt. Nh− vËy nÕu hÖ tho¶ m·n ph−¬ng tr×nh (2-11) th× hîp lùc cña nã sÏ b»ng kh«ng nghÜa lµ hÖ lùc c©n b»ng. 3. D¹ng ba ph−¬ng tr×nh m« men ®èi víi 3 ®iÓm Ngoµi hai d¹ng ph−¬ng tr×nh c©n b»ng trªn hÖ lùc ph¼ng cßn cã ph−¬ng tr×nh c©n b»ng theo d¹ng sau: n r MA = ∑ ±mA( F i) = 0 i=1
- -28- n r MB = ∑ ±mB( F i) = 0 (2-12) i=1 n r MC = ∑ ±mo( F i) =0 i=1 Víi ®iÒu kiÖn A, B, C kh«ng th¼ng hµng. r ThËt vËy, nÕu hÖ lùc ph¼ng tho¶ m·n ph−¬ng tr×nh MA = ∑±mA( F ) = 0 th× theo ®Þnh lý Va ri nh«ng hîp lùc cña hÖ sÏ b»ng kh«ng hoÆc ®i qua A. Còng lý luËn t−¬ng tù ta thÊy ®Ó tho¶ m·n MB = 0 vµ Mc = 0 th× hîp lùc ph¶i b»ng kh«ng hoÆc ph¶i ®i qua B, ®i qua C. V× chän 3 ®iÓm A, B, C kh«ng th¼ng hµng nªn ®iÒu kiÖn ®Ó hîp lùc qua 3 ®iÓm lµ kh«ng thùc hiÖn ®−îc. ChØ cã thÓ hîp lùc b»ng kh«ng, cã nghÜa lµ nÕu tho¶ m·n hÖ ba ph−¬ng tr×nh (2-12) hÖ lùc ph¼ng cho sÏ c©n b»ng. 2.4. Bµi to¸n c©n b»ng cña vËt r¾n VËt r¾n c©n b»ng khi hÖ lùc t¸c dông lªn nã bao gåm c¸c lùc ®· cho vµ ph¶n lùc liªn kÕt c©n b»ng. Khi gi¶i bµi to¸n c©n b»ng cña vËt r¾n cã thÓ ¸p dông ph−¬ng ph¸p gi¶i tÝch hoÆc ph−¬ng ph¸p h×nh häc nh−ng phæ biÕn vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ ph−¬ng ph¸p gi¶i tÝch. Gi¶i bµi to¸n c©n b»ng cña vËt th−êng tiÕn hµnh theo c¸c b−íc sau: 1. Chän vËt kh¶o s¸t: vËt kh¶o s¸t ph¶i lµ vËt r¾n mµ sù c©n b»ng cña nã cÇn thiÕt cho yªu cÇu x¸c ®Þnh cña bµi to¸n. NÕu nh− bµi to¸n t×m ph¶n lùc liªn kÕt th× vËt kh¶o s¸t ph¶i lµ vËt chÞu t¸c dông cña ph¶n lùc liªn kÕt cÇn t×m, nÕu lµ bµi to¸n t×m ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña vËt th× vËt kh¶o s¸t ph¶i chÝnh lµ vËt ®ã. 2. Gi¶i phãng vËt kh¶o s¸t khái liªn kÕt vµ xem ®ã lµ vËt tù do d−íi t¸c dông cña c¸c lùc ®· cho vµ ph¶n lùc liªn kÕt. 3. ThiÕt lËp ®iÒu kiÖn c©n b»ng cu¶ vËt bëi c¸c ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc t¸c dông lªn vËt kh¶o s¸t bao gåm c¸c lùc cho vµ ph¶n lùc liªn kÕt.
- -29- 4. Gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng ®Ó x¸c ®Þnh trÞ sè vµ ph−¬ng chiÒu cña c¸c ph¶n lùc liªn kÕt hoÆc thiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a c¸c lùc ®Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn c©n b»ng cho vËt kh¶o s¸t . 5. NhËn xÐt c¸c kÕt qu¶ thu ®−îc. CÇn chó ý r»ng chiÒu cña c¸c ph¶n lùc th−êng ch−a ®−îc x¸c ®Þnh v× thÕ lóc ®Çu ph¶i tù chän chiÒu. Dùa vµo kÕt qu¶ gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng ta cã thÓ x¸c ®Þnh chiÒu cña c¸c ph¶n lùc chän ®óng hay sai. NÕu c¸c ph¶n lùc liªn kÕt cho trÞ sè d−¬ng th× chiÒu chän lµ ®óng vµ nÕu trÞ sè ©m th× chiÒu ph¶i ®¶o l¹i . MÆt kh¸c còng cÇn l−u ý r»ng bµi to¸n cã tr−êng hîp gi¶i ®−îc (bµi to¸n tÜnh ®Þnh) khi sè Èn sè cÇn x¸c ®Þnh nhá h¬n hoÆc b»ng sè ph−¬ng tr×nh c©n b»ng. Cã tr−êng hîp kh«ng gi¶i ®−îc (bµi to¸n siªu tÜnh) khi Èn sè cÇn t×m lín h¬n sè ph−¬ng tr×nh c©n b»ng. ThÝ dô 2.1. Cét ®iÖn OA ch«n th¼ng ®øng trªn mÆt ®Êt vµ ®−îc gi÷ bëi hai sîi d©y AB vµ AD hîp víi cét ®iÖn mét gãc α = 300 (xem h×nh 2-8a) Gãc gi÷a mÆt ph¼ng AOD vµ mÆt ph¼ng AOB lµ ϕ = 600. T¹i ®Çu A cña cét ®iÖn cã hai nh¸nh d©y ®iÖn m¾c song song víi trôc ox vµ oy. C¸c nh¸nh d©y nµy cã lùc kÐo lµ P1 vµ P2 nh− h×nh vÏ. Cho biÕt P1 = P2 = P = 100kN. X¸c ®Þnh lùc t¸c dông däc trong cét ®iÖn vµ trong c¸c d©y c¨ng AD, AB. Bµi gi¶i: z r Chän vËt kh¶o s¸t lµ ®Çu A cña cét ®iÖn. R3 r r P2 Liªn kÕt ®Æt lªn ®Çu A lµ hai sîi d©y P1 AB, AD vµ phÇn cét ®iÖn cßn l¹i. α r R1 Gäi ph¶n lùc liªn kÕt trong d©y AB lµ α r R2 r r R1, trong d©y AD lµ R 2 vµ lùc däc cét lµ R 3 víi chiÒu chän nh− h×nh vÏ 2-8. Khi gi¶i O B ϕ y phãng ®iÓm A khái liªn kÕt ®iÓm A sÏ chÞu t¸c x D dông cña c¸c lùc P1, P2 vµ c¸c ph¶n lùc R1R2 H×nh 2.8a
- -30- r R 3. §iÒu kiÖn ®Ó ®Çu A c©n b»ng lµ hÖ 5 lùc t¸c dông lªn nã c©n b»ng. Ta cã: r r r r r ( P 1, P 2, R 1, R 2 , R 3) ∼ 0. HÖ lùc nµy ®ång quy t¹i A do ®ã ph−¬ng tr×nh c©n b»ng thiÕt lËp theo ph−¬ng tr×nh (2.7) §Ó tr¸nh nhÇm lÉn ta lËp b¶ng (2-1) h×nh chiÕu c¸c lùc lªn 3 trôc cña hÖ täa ®é oxyz nh− sau: B¶ng 2-1 F1 P1 P2 R1 R2 R3 x1 0 -P 0 R2sinαsinϕ 0 y1 -P 0 R1sinα R2sinαcosϕ 0 z1 0 0 -R1cosα -R2cosα R3 Ph−¬ng tr×nh c©n b»ng viÕt ®−îc: ∑Xi =- P + R2sinαsinϕ = 0; (a) ∑Yi = - P + R1sinα + R2sinαcosϕ = 0 ( b) ∑Zi = -R1cosα - R2cosα + R3 = 0 (c) HÖ 3 ph−¬ng tr×nh trªn chøa 3 Èn sè R1, R2, R3 nªn bµi to¸n lµ tÜnh ®Þnh. Gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh trªn ®−îc: 1 − cot gϕ P 1 R1 = P ; R2 = ; R3 = P cotgα(1-cotgϕ + ); sin α sin α sin ϕ sin ϕ Thay c¸c trÞ sè cña α,ϕ vµ P ta nhËn ®−îc: R1 = 85kN; R2 = 231 kN; R3 = 273kN. KÕt qu¶ ®Òu d−¬ng nªn chiÒu c¸c ph¶n lùc chän lµ ®óng. ThÝ dô 2.2: Mét xe 3 b¸nh ABC ®Æt trªn mét mÆt ®−êng nh½n n»m ngang. Tam gi¸c ABC c©n cã ®¸y AB = 1m, ®−êng cao OC = 1,5m, träng l−îng cña xe lµ P KN ®Æt t¹i träng t©m G trªn ®o¹n OC c¸ch O lµ 0,5m. T×m ph¶n lùc cña mÆt ®−êng lªn c¸c b¸nh xe (xem h×nh 2-9)
- -31- Bµi gi¶i: Kh¶o s¸t sù c©n b»ng cña xe. z r NB Gi¶i phãng xe khái mÆt ®−êng vµ thay b»ng c¸c ph¶n lùc cña mÆt ®Êt B r P r r r r NC lªn c¸c b¸nh xe lµ N A, N B, N C. V× xe ®Æt trªn mÆt nh½n nªn O G c¸c ph¶n lùc nµy cã ph−¬ng vu«ng r C y NA gãc víi mÆt ®−êng. A Xe ë tr¹ng th¸i c©n b»ng d−íi r r r r t¸c dông cña 4 lùc P , N A, N B, N C. x H×nh 2.9 HÖ 4 lùc nµy lµ hÖ lùc song song. NÕu chän hÖ to¹ ®é oxyz nh− h×nh vÏ ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc trªn theo (2-9) cã d¹ng: ∑Zi = NA + NB + NC - P = 0 (a) ∑mx(Fi) = -P.0,5 + NC.1,5 = 0 (b) ∑my(Fi) = - NA.0,5 + NB.0,5 = 0 (c) HÖ ba ph−¬ng tr×nh trªn chøa 3 Èn sè NA, NB, NC nªn bµi to¸n lµ tÜnh ®Þnh. Gi¶i ph−¬ng tr×nh trªn x¸c ®Þnh ®−îc: NA = NB = NC = P/3 kN KÕt qu¶ cho c¸c gi¸ trÞ d−¬ng nªn chiÒu ph¶n lùc h−íng lªn lµ ®óng. ThÝ dô 2.3: Xµ AB ®−îc gi÷ n»m ngang nhê liªn kÕt nh− h×nh vÏ D (2.10). T¹i A cã khíp b¶n lÒ cè q E α C M ®Þnh. T¹i C ®−îc treo bëi d©y CD A B P ®Æt xiªn mét gãc α so víi xµ. T¹i B 2 1 1 2 G cã d©y kÐo th¼ng ®øng nhê träng H×nh 2.10
- -32- vËt P buéc ë ®Çu d©y v¾t qua rßng räc. Xµ cã träng l−îng G ®Æt t¹i gi÷a, chÞu mét ngÉu lùc n»m trong mÆt ph¼ng h×nh vÏ vµ cã m« men M. §o¹n dÇm AE chÞu lùc ph©n bè ®Òu cã c−êng ®é q. X¸c ®Þnh ph¶n lùc t¹i A, trong sîi d©y CD cho biÕt G = 10kN, P = 5kN, M = 8 kNm; q = 0,5 kN/m; α = 300. C¸c kÝch th−íc cho trªn h×nh vÏ. Bµi gi¶i: Chän vËt kh¶o s¸t lµ xµ AB. Gi¶i phãng liªn kÕt ®Æt lªn xµ ta cã: r Liªn kÕt t¹i A ®−îc thay thÕ b»ng ph¶n lùc R A n»m trong mÆt ph¼ng h×nh r vÏ. Liªn kÕt t¹i C ®−îc thay thÕ b»ng lùc c¨ng T h−íng däc theo d©y. Liªn kÕt t¹i r r B thay b»ng lùc c¨ng ®óng b»ng P nh−ng cã chiÒu h−íng lªn trªn. ChiÒu cña R A r vµ T chän nh− h×nh vÏ. Nh− vËy xµ AB ë tr¹ng th¸i c©n b»ng d−íi t¸c dông cña r r r r r c¸c lùc ( G , M , R A, T , P ), c¸c lùc nµy n»m trong mÆt ph¼ng th¼ng ®øng tøc lµ mÆt ph¼ng h×nh vÏ (hÖ lùc ph¼ng ). Chän hÖ to¹ ®é Axy nh− h×nh vÏ vµ lËp ph−¬ng tr×nh c©n b»ng d¹ng (2-10) ®−îc: ∑Xi = XA - Tcos300; (a) ∑Yi = YA - Q - G +T cos600 + P = 0; (b) r ∑mA( F i) = - Q.1 - G.3 + T.4sin300 - M + 6P = 0. (c) Trong c¸c ph−¬ng tr×nh trªn Q = 2q lµ tæng hîp lùc ph©n bè ®Òu y ®Æt t¹i ®iÓm gi÷a AE. r 900 r P YA r T Ba ph−¬ng tr×nh trªn chøa 3 XA Q α C M x A Èn sè XA, YA, vµ T do ®ã bµi to¸n lµ B 1 2 1 2 tÜnh ®Þnh. r G Gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh trªn ta H×nh 2.11 ®−îc: Q.1 + G.3 + M − p.6 1.1 + 10.3 + 8 − 5.6 T= = = 4,5 kN; 4.sin 300 4.0,5
- -33- XA = Tcos300 = 4,5.0,866 = 3,90kN; YA = Q + G -T cos600 - P = 1 + 10 - 4,5.0,5 - 5 = 3,75, kN KÕt qu¶ cho c¸c trÞ sè cña T, XA, YA ®Òu d−¬ng do ®ã chiÒu chän ban ®Çu lµ ®óng. ThÝ dô 2.4: Trôc truyÒn n»m ngang ®Æt trªn hai gèi ®ì b¶n lÒ cè ®Þnh A vµ B (xem h×nh vÏ 2-12). Trôc nhËn chuyÓn ®éng quay tõ d©y ®ai dÉn z ®Õn b¸nh ®ai C cã b¸n kÝnh r1 = 20 ZA a T2 cm vµ ®Ó n©ng träng vËt P buéc vµo C T1 ZB b ®Çu d©y c¸p v¾t qua rßng räc K vµ a YA y cuèn trªn trèng têi cã b¸n kÝnh r2 = A B 15cm. Cho biÕt hai nh¸nh d©y ®ai x YB α cã ph−¬ng song song víi trôc oy vµ cã lùc c¨ng T1 vµ T2 víi T1 = 2T2; P Träng vËt P= 180kN; a = 40cm; b = H×nh 2.12 60cm vµ α = 300. X¸c ®Þnh ph¶n lùc t¹i hai gèi ®ì A vµ B. Bµi gi¶i: Chän vËt kh¶o s¸t lµ trôc BC. r r r Liªn kÕt lªn trôc lµ c¸c æ ®ì A, B. C¸c lùc t¸c dông cho lµ T 1, T 2 vµ F . r r Lùc F t¸c dông däc theo d©y c¸p cã trÞ sè b»ng P . V× c¸c æ ®ì lµ khíp b¶n lÒ cè ®Þnh nªn ph¶n lùc liªn kÕt t¹i A vµ B cã hai thµnh phÇn theo trôc oy vµ oz. Gi¶i phãng liªn kÕt ®Æt lªn trôc vµ thay b»ng c¸c ph¶n lùc liªn kÕt khi ®ã trôc AC chÞu r r r r r t¸c ®éng cña c¸c lùc: T 1, T 2, F , R A, R B . C¸c lùc nµy ph©n bè bÊt kú trong kh«ng gian. Ph−¬ng tr×nh c©n b»ng cña hÖ lùc thiÕt lËp theo (2- 6). §Ó tr¸nh nhÇm lÉn ta lËp b¶ng h×nh chiÕu vµ m« men cña hÖ lùc ®èi víi c¸c trôc to¹ ®é (b¶ng 2-2) .
- -34- B¶ng 2-2 r r r r r r F1 F T1 T2 RA RB X1 0 0 0 0 0 Y1 Fcosα ThÐp T2 YA YB Z1 -Fsinα 45 0 ZA ZB mx(F) -F.r2 0 -T2r1 0 0 my(F) Fsinα.b T1r1 0 0 -ZB(a+b) mz(F) 0 -T2a 0 YA(a+b) Fcosα.b -T1.a C¸c ph−¬ng tr×nh c©n b»ng thiÕt lËp ®−îc: ∑Yi = Pcosα + T1+T2 + YA + YB = 0; ∑Zi = Fsinα + ZA + ZB = 0; ∑Mx = F.r2 + T1r1 - T2r1 = 0; ∑My = Fsinα.b - ZB(a+b) = 0; ∑Mz = Fcosα.b - T1a- T2a + YB(a+b) = 0; HÖ 5 ph−¬ng tr×nh trªn chøa 5 Èn sè lµ YA, ZA, YB, ZB vµ T1 nªn bµi to¸n lµ tÜnh ®Þnh. Gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh trªn t×m ®−îc: P.r2 180.15 T2 = = = 135kN ; T1 = 2T2 = 270 kN; r 20 b.P sin α 60.180.0,5 ZB = = = 54 kN; a+b 40 + 60 3 a.3T2 − Pb cos α 40.3.135 − 180.60. YB = = 2 = 69 kN a+b 40 + 60 3 YA =- Pcosα-3T2 - YB = -180. -3.135- 69 ≈ -630KN 2 ZA = Psinα - ZB = 180. 0,5 - 54 = 36kN.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Bài tập Cơ học lý thuyết - Tập 1: Tĩnh học và động học (Phần 2)
272 p |
478 |
224
-
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
174 p |
450 |
130
-
Lý thuyết thực hành thí nghiệm Vật lý đại cương - ĐH Thủ Dầu Một
20 p |
559 |
129
-
Bài giảng Giải bài tập các ví dụ trong bài giảng cơ lý thuyết - TS. Trần Minh Thuận
13 p |
323 |
120
-
Ebook Lý thuyết đàn hồi: Phần 2 - PGS.TS. Nhữ Phương Mai
129 p |
170 |
110
-
Ebook Từ hiệu ứng con bướm đến lý thuyết hỗn độn: Phần 2 - NXB Trẻ
229 p |
158 |
86
-
Mối quan hệ giữa triết học và bức tranh vật lý học về thế giới - 1
5 p |
116 |
45
-
Mối quan hệ giữa triết học và bức tranh vật lý học về thế giới - 2
8 p |
150 |
45
-
Giáo trình Lý thuyết đàn hồi: Phần 2 - TS. Trương Tích Thiện
44 p |
69 |
41
-
Cơ học lý thuyết: Chương 2 Lý thuyết về hệ lực
242 p |
129 |
29
-
Bài giảng Cơ lý thuyết: Chương 2 - ThS. Ngô Văn Cường
77 p |
66 |
26
-
LÝ THUYẾT VỀ NỘI LỰC
9 p |
134 |
24
-
Ebook Lý thuyết đàn nhớt: Phần 2 - PGS.TS. Nguyễn Văn Vượng
110 p |
38 |
23
-
Lý thuyết vật lí nguyên tử và hạt nhân
20 p |
63 |
21
-
Lý thuyết nghiên cứu về cơ học - Chương 4
8 p |
97 |
19
-
Bài giảng Lý thuyết điều khiển tự động: Chương 2 - Võ Văn Định
196 p |
18 |
9
-
Lý thuyết về Sóng ánh sáng
4 p |
40 |
7

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cn2op1tt3d2nfoe9ciqvlui9k4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Mạng chuyển mạch gói (Packet switching)
Chia sẻ: Thao Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:76
lượt xem 539
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090618/thaonhi/80x100/chuong06-mang-chuyen-mach-goi--22686.jpg)
##
Mạng chuyển mạch gói (Packet switching)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ưu điểm chuyện mạch gói: Tăng hiệu suất đường truyền, một kết nối node-node có thể dùng chung bởi nhiều gói. Các gói xếp hang và truyền đi nhanh nhất có thể. chuyển dổi tốc độ dữ liệu, mỗi trạm kết nối vớ node cục bộ bằng tốc độ của trạm.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Mạng chuyển mạch gói (Packet switching)
- Chương 6: Mạng chuyển mạch gói (Packet switching) bvhieu@cse.hcmut.edu.vn
- Nội dung Giới thiệu mạng chuyển mạch gói Tìm đường X.25 Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Nội dung Giới thiệu mạng chuyển mạch gói Tìm đường X.25 Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Hạn chế của chuyển mạch mạch Các tài nguyên được dành riêng cho cuộc gọi Hầu hết thời gian kết nối đường truyền rảnh Tốc độ dữ liệu cố định Thiết bị ở hai đầu phải chạy cùng tốc độ Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Nguyên lý chuyển mạch gói Dữ liệu được truyền thành các gói nhỏ Thông thường là 1000 byte Dữ liệu lớn được chia thành chuỗi các gói nhỏ để truyền Mỗi gói gồm dữ liệu cộng thêm thông tin điều khiển Các gói được nhận, lưu tạm thời và truyền cho node kế tiếp (store and forward) Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Ưu điểm chuyển mạch gói Tăng hiệu suất đường truyền Một kết nối node-node có thể dùng chung bởi nhiều gói Các gói xếp hàng và truyền đi nhanh nhất có thể Chuyển đổi tốc độ dữ liệu Mỗi trạm kết nối với node cục bộ bằng tốc độ của trạm Các node đệm dữ liệu nếu cần thiết để cân bằng tốc độ Các gói được nhận ngay khi mạng đang bận Việc phát có thể chậm lại Có thể phân độ ưu tiên cho các thông báo Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Kỹ thuật chuyển mạch Trạm chia thông báo dài thành nhiều gói nhỏ Từng gói được gởi lần lượt vào mạng Các gói được xử lý theo 2 cách Datagram Virtual circuit Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Datagram Mỗi gói được xử lý độc lập Các gói có thể đi theo bất cứ đường thích hợp nào Các gói có thể đến đích không theo thứ tự gởi Các gói có thể thất lạc trên đường đi Bên nhận phải sắp xếp lại các gói mất trật tự và khôi phục các gói thất lạc Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Minh họa Datagram 3 2 1 (a) 3 2 1 (b) 3 2 1 (c) 3 2 1 (d) 3 2 1 (e) Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Virtual circuit Đường đi được tạo trước khi gởi các gói dữ liệu Các gói yêu cầu cuộc gọi và chấp nhận cuộc gọi được dùng để tạo kết nối (handshake) Mỗi đường đi được gán một số ID Mỗi gói chứa ID của đường đi thay vì địa chỉ máy đích Không cần tìm đường cho từng gói Đường đi không dành riêng Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Minh họa Virtual circuit 3 2 1 (a) 3 2 1 (b) 3 2 1 (c) 3 2 1 (d) 3 2 1 (e) Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- So sánh Virtual Circuit Datagram Sự trình tự và điều khiển lỗi ? Thời gian trễ đễ truyền được một gói ? Thời gian trễ đễ truyền các gói sau gói đầu tiên ? Khả năng chịu lỗi ? Tính linh động về đường đi ? Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Vấn đề kích thước gói (a) 1-packet message (b) 2-packet message (c) 5-packet message (d) 10-packet message 1 Header 1 Data 2 1 1 Data 2 1 3 2 1 4 3 2 3 2 1 5 4 3 Data Data 2 1 4 3 2 6 5 4 7 6 5 5 4 3 8 7 6 Data Data Data 2 1 5 4 9 8 7 Time 10 9 8 5 10 9 Data X a b Y 10 2 X a b Y X a b Y Data X a b Y Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa Figure 10.14 Effect of Packet Size on Transmission Time
- Circuit vs. Packet Switching Circuit Switching Datagram Packets Virtual Circuit Packets Đường truyền dẫn dành Đường truyền dẫn không Đường truyền dẫn không riêng dành riêng dành riêng Dữ liệu truyền liên tục Dữ liệu truyền theo gói Dữ liệu truyền theo gói Đủ nhanh cho ứng dụng Đủ nhanh cho ứng dụng Đủ nhanh cho ứng dụng tương tác tương tác tương tác Thông báo không được Thông báo có thể được Thông báo được lưu trữ lưu trữ lưu trữ cho đến khi đến cho đến khi đến phân phân phát phát Đường truyền dẫn được Đường đi được thiết lập Đường đi được thiết lập thiết lập cho toàn bộ quá cho mỗi gói cho toàn bộ quá trình trình trao đổi trao đổi Trễ do quá trình thiết lập, Trễ truyền các gói Trễ do quá trình thiết lập, nhưng thời gian trễ trong trễ truyền các gói quá trình truyền không đáng kể Tín hiệu bận nếu bên Người gởi có thể được Người gởi được thông nhận không sẵn sàng thông báo nếu các gói báo nếu các gói không không được phân phát được phân phát Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Circuit vs. Packet Switching (tt) Circuit Switching Datagram Packets Virtual Circuit Packets Quá tải sẽ khóa việc Quá tải sẽ tăng thời gian Quá tải có thể khóa việc thiết lập; không trễ khi trễ của gói thiết lập; tăng thời gian đường truyền đã được trễ của gói thiết lập Chuyển mạch cơ điện Node chuyển mạch nhỏ Node chuyển mạch nhỏ hoặc được điều khiển bởi máy tính User chịu trách nhiệm Mạng có thể sẽ chịu Mạng có thể sẽ chịu khi các thông báo bị thất trách nhiệm cho các gói trách nhiệm cho chuỗi lạc đơn lẻ các gói Thường không cần Chuyển đổi tốc độ và Chuyển đổi tốc độ và chuyển đổi tốc độ và bảng mã bảng mã bảng mã Truyền dẫn băng thông Linh động sử dụng băng Linh động sử dụng băng cố định thông thông Không tốn chi phí dữ liệu Tốn kém dữ liệu cho mỗi Tốn kém dữ liệu cho mỗi sau khi thiết lập gói gói Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Hoạt động bên ngoài – bên trong Giao tiếp giữa các node mạng (bên trong) Datagrams hoặc virtual circuits Giao tiếp giữa trạm và node mạng (bên ngoài) Kết nối (Connection oriented) Trạm yêu cầu kết nối luận lý (virtual circuit) Tất cả các gói được đánh dấu thuộc về kết nối đó và được đánh số thứ tự Mạng phân phát các gói theo thứ tự Dịch vụ mạch ảo bên ngoài Không kết nối (Connectionless) Các gói được xử lý độc lập Dịch vụ datagram bên ngoài Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- External Virtual Circuit and External Datagram Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Internal Virtual Circuit and Internal Datagram Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Tổ hợp các công nghệ External virtual circuit, internal virtual circuit Đường dành riêng thông qua mạng External virtual circuit, internal datagram Mạng xử lý mỗi gói riêng biệt Mạng lưu trữ các gói tại node đích để sắp xếp lại thứ tự External datagram, internal datagram Các gói được đối xử một cách độc lập bởi cả mạng và trạm External datagram, internal virtual circuit Không được sử dụng Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
- Nội dung Giới thiệu mạng chuyển mạch gói Tìm đường X.25 Bộ môn Kỹ thuật máy tính Khoa Khoa
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình về mạng máy tính - ĐH Cần Thơ
221 p |
750 |
461
-
Chương 5: Mạng chuyển mạch(Circuit switching)
39 p |
742 |
384
-
MẠNG THẾ HỆ MỚI NGN
14 p |
493 |
226
-
Mạng Internet và Giao thức TCP/IP
53 p |
301 |
157
-
Tìm hiểu công nghệ VoIP
32 p |
71 |
43
-
Chương 6: Mạng chuyển mạch gói
76 p |
99 |
31
-
Chuyển mạch Switching Engineering
154 p |
66 |
26
-
Mạng cục bộ - LAN : Giới thiệu mạng WAN- Phần V
4 p |
132 |
23
-
Chương 1-Giới thiệu về định tuyến và chuyển tiếp gói
69 p |
70 |
16
-
Chuyển mạch (Switching engineering) part 4
16 p |
70 |
11
-
Ứng dụng kỹ thuật CDMA quang trong mạng chuyển mạch Burst quang
6 p |
13 |
5
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố relay system trong mạng chuyển mạch p7
6 p |
32 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố spanning-tree trong mạng chuyển mạch p9
6 p |
25 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố spanning-tree trong mạng chuyển mạch p2
6 p |
39 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố relay system trong mạng chuyển mạch p8
6 p |
21 |
2
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố relay system trong mạng chuyển mạch p6
6 p |
36 |
2
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích sự cố relay system trong mạng chuyển mạch p4
6 p |
29 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=nact8mo08s63c44tulsgorv5v4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mẫu biểu thống kê đặc điểm khu rừng giao, cho thuê , thu hồi rừng
Chia sẻ: Nguuyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
89
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100803/vang_phanboi/80x100/mau_bieu_thong_ke_dac_diem_khu_rung_1497.jpg)
##
Mẫu biểu thống kê đặc điểm khu rừng giao, cho thuê , thu hồi rừng
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo Mẫu biểu thống kê đặc điểm khu rừng giao, cho thuê , thu hồi rừng
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=iobrjgqkem1h8napa3ghv80j64; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Một vài điều chia sẻ để đưa đến thành công!
Chia sẻ: Ho Truc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
36
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100913/trucho1111/80x100/20100910_mot_vai_dieu_chia_se_de_dua_den_thanh_cong_0712.jpg)
##
Một vài điều chia sẻ để đưa đến thành công!
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong mỗi chúng ta ai cũng mong muốn mình được thành công trong cuộc sống, nhưng không có con đường nào đưa đến thành công mà trải bằng thảm êm ái cả phải không các bạn ? Và sự thành công nào cũng có việc làm cần cù và luyện tập nhẫn nại trong đó, mình xin chia sẻ cùng các bạn một vài điều
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sdiad4gcot32dppu05vhgbsln2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định số 122/2003/NĐ-CP
Chia sẻ: Phạm Hùng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091010/manhquynh/80x100/422.jpg)
##
Nghị định số 122/2003/NĐ-CP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 122/2003/NĐ-CP về việc thành lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia do Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định số 122/2003/NĐ-CP
- CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 122/2003/NĐ-CP Hà Nội, ngày 22 tháng 10 năm 2003 NGHỊ ĐỊNH CỦA CHÍNH PHỦ SỐ 122/2003/NĐ-CP NGÀY 22 THÁNG 10 NĂM 2003 VỀ THÀNH LẬP QUỸ PHÁT TRIỂN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUỐC GIA CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Luật khoa học và công nghệ ngày 09 tháng 6 năm 2000; Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, NGHỊ ĐỊNH: Điều 1. Thành lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia theo quy định tại Điều 39 Luật khoa học và công nghệ. Điều 2. Ban hành kèm theo Nghị định này Điều lệ về tổ chức và hoạt động của Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia. Điều 3. Nghị định này có hiệu lực sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có trách nhiệm thi hành Nghị định này. Phan Văn Khải (Đã ký) ĐIỀU LỆ VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA QUỸ PHÁT TRIỂN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUỐC GIA
- (Ban hành kèm theo Nghị định số 122/2003/NĐ-CP ngày 22 tháng 10 năm 2003 của Chính phủ) Chương 1: QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Chức năng của Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia (sau đây gọi tắt là Quỹ) hoạt động không vì mục đích lợi nhuận, có chức năng tài trợ, cho vay để thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ do tổ chức, cá nhân đề xuất. Tên giao dịch quốc tế của Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia là National Foundation for Science and Technology Development, viết tắt là NAFOSTED. Điều 2. Địa vị pháp lý của Quỹ Quỹ trực thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và tại các ngân hàng trong nước và ngoài nước. Quỹ có trụ sở chính tại Thành phố Hà Nội, Văn phòng đại diện ở Thành phố Hồ Chí Minh và một số địa phương khác. Điều 3. Đối tượng tài trợ, cho vay của Quỹ 1. Các nghiên cứu cơ bản, các nhiệm vụ khoa học và công nghệ đột xuất mới phát sinh có ý nghĩa quan trọng về khoa học và thực tiễn, các nhiệm vụ khoa học và công nghệ có triển vọng nhưng có tính rủi ro; 2. Các dự án sản xuất thử nghiệm; nhiệm vụ khoa học và công nghệ thuộc hướng khoa học và công nghệ ưu tiên của Nhà nước do doanh nghiệp thực hiện; 3. Các dự án ứng dụng, chuyển giao kết quả nghiên cứu khoa học và công nghệ nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm và hiệu quả các hoạt động kinh tế - xã hội. Điều 4. Điều kiện nhận tài trợ, vay vốn 1. Tổ chức, cá nhân đề xuất nhiệm vụ khoa học và công nghệ phải có đủ năng lực chuyên môn và điều kiện cơ sở vật chất - kỹ thuật phù hợp với từng loại nhiệm vụ khoa học và công nghệ. 2. Tổ chức, cá nhân vay vốn của Quỹ để thực hiện các dự án ứng dụng kết quả nghiên cứu khoa học và công nghệ phải tuân theo các quy định của pháp luật có liên quan. Điều 5. Nguyên tắc tài trợ, cho vay của Quỹ
- 1. Nhiệm vụ khoa học và công nghệ do tổ chức, cá nhân đề xuất xin tài trợ, vay vốn của Quỹ, được xét chọn công khai, dân chủ, bình đẳng thông qua Hội đồng khoa học và công nghệ do Quỹ thành lập. 2. Nội dung nghiên cứu của nhiệm vụ khoa học và công nghệ do Quỹ tài trợ không được trùng lắp với các nghiên cứu đã hoặc đang thực hiện bằng nguồn vốn của Quỹ hoặc nguồn vốn khác của Nhà nước. 3. Quỹ tài trợ, cho vay để thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ không thuộc các chương trình, đề tài, dự án khoa học và công nghệ trong kế hoạch của Nhà nước, có ý nghĩa tầm quốc gia, liên ngành, vùng và do tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế đề xuất. Chương 2: NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN, BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA QUỸ Điều 6. Nhiệm vụ, quyền hạn của Quỹ 1. Tiếp nhận các nguồn vốn của Nhà nước; huy động các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong nước và tổ chức, cá nhân nước ngoài để tài trợ, cho vay thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ; quản lý và sử dụng đúng mục đích, có hiệu quả các nguồn vốn của Quỹ. 2. Công bố các định hướng ưu tiên, nội dung, yêu cầu và thể thức cụ thể để mọi tổ chức, cá nhân đề xuất nhiệm vụ khoa học và công nghệ thích hợp đề nghị Quỹ tài trợ, cho vay. 3. Tổ chức việc xét chọn nhiệm vụ khoa học và công nghệ để Quỹ tài trợ, cho vay. 4. Kiểm tra, đánh giá về nội dung chuyên môn và tài chính của các nhiệm vụ khoa học và công nghệ được Quỹ tài trợ, cho vay. 5. Tổ chức đánh giá nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ do Quỹ tài trợ, cho vay. 6. Đình chỉ việc tài trợ, cho vay hoặc thu hồi kinh phí đã tài trợ, cho vay khi phát hiện tổ chức, cá nhân thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ vi phạm các quy định về sử dụng vốn của Quỹ. 7. Giải quyết các khiếu nại hoặc khởi kiện đối với tổ chức, cá nhân vi phạm hợp đồng và cam kết với Quỹ theo quy định của pháp luật. 8. Quản lý, sử dụng vốn, tài sản của Nhà nước giao và các nguồn lực khác theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Quỹ và quy định của pháp luật. 9. Quản lý tổ chức và cán bộ của Quỹ theo quy định của pháp luật.
- 10. Ban hành Quy chế hoạt động và các quy định khác phục vụ cho hoạt động của Quỹ. 11. Hợp tác với tổ chức, cá nhân nước ngoài, tổ chức quốc tế về các vấn đề liên quan đến hoạt động của Quỹ. Điều 7. Bộ máy quản lý và điều hành của Quỹ Bộ máy quản lý và điều hành của Quỹ gồm Hội đồng quản lý Quỹ, Cơ quan điều hành Quỹ và Ban kiểm soát Quỹ. Điều 8. Hội đồng quản lý Quỹ 1. Hội đồng quản lý Quỹ gồm 9 thành viên là nhà khoa học, nhà quản lý hoạt động kiêm nhiệm theo nhiệm kỳ 05 năm. Chủ tịch, Phó Chủ tịch và các uỷ viên do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ bổ nhiệm, miễn nhiệm trên cơ sở đề xuất của các tổ chức khoa học và công nghệ và các cơ quan quản lý. 2. Nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản lý Quỹ: a) Quyết định phương hướng và kế hoạch hoạt động của Quỹ trên cơ sở các định hướng ưu tiên phát triển khoa học và công nghệ của Nhà nước; phương thức tài trợ, cho vay của Qutỹ; b) Phê duyệt kế hoạch tài chính, báo cáo quyết toán năm của Quỹ do Giám đốc Quỹ trình; c) Thành lập Hội đồng khoa học và công nghệ, Hội đồng tư vấn khác để tư vấn xét chọn nhiệm vụ khoa học và công nghệ, đánh giá nghiệm thu kết quả thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ và các vấn đề liên quan khác; d) Phê duyệt kế hoạch và báo cáo hoạt động của Ban kiểm soát Quỹ; đ) Giám sát, kiểm tra hoạt động của Cơ quan điều hành Quỹ, Ban kiểm soát Quỹ trong việc thực hiện quy định của Nhà nước, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Quỹ và các quyết định của Hội đồng quản lý Quỹ; e) Ban hành theo thẩm quyền các quy định cần thiết của Quỹ. 3. Chế độ làm việc của Hội đồng quản lý Quỹ: a) Hội đồng quản lý Quỹ họp thường kỳ 3 tháng 1 lần để xem xét và quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ, quyền hạn của mình; họp bất thường để giải quyết những vấn đề cấp bách theo đề nghị của Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ hoặc Giám đốc Quỹ hoặc Trưởng Ban kiểm soát Quỹ hoặc khi có ít nhất 2/3 số thành viên Hội đồng quản lý Quỹ đề nghị;
- b) Các cuộc họp của Hội đồng quản lý Quỹ phải có ít nhất 2/3 số thành viên Hội đồng quản lý Quỹ tham dự và phải do Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ hoặc Phó Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ được uỷ quyền chủ trì. Hội đồng quản lý Quỹ quyết định các vấn đề theo đa số trên tổng số thành viên Hội đồng quản lý Quỹ. Nội dung và các quyết định của cuộc họp Hội đồng quản lý Quỹ phải được ghi thành biên bản và gửi đến tất cả các thành viên của Hội đồng quản lý Quỹ. 4. Các thành viên Hội đồng quản lý Quỹ có nhiệm vụ tham gia đầy đủ các hoạt động theo quy chế của Hội đồng quản lý Quỹ; được hưởng thù lao và các quyền lợi khác theo quy định của Nhà nước. 5. Hội đồng quản lý Quỹ sử dụng bộ máy của Cơ quan điều hành Quỹ và con dấu của Quỹ trong việc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình theo Điều lệ. Kinh phí cho hoạt động của Hội đồng quản lý Quỹ được tính vào chi phí hoạt động của Quỹ. Điều 9. Cơ quan điều hành Quỹ Cơ quan điều hành Quỹ gồm Giám đốc Quỹ, các Phó giám đốc Quỹ, các đơn vị chuyên môn, nghiệp vụ và các văn phòng đại diện. ư1. Giám đốc Quỹ là đại diện pháp nhân của Quỹ do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm trên cơ sở đề nghị của Hội đồng quản lý Quỹ. Giám đốc Quỹ có những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây: a) Tổ chức, điều hành và quản lý các hoạt động của Cơ quan điều hành Quỹ theo quy định của Điều lệ Quỹ và các quyết định của Hội đồng quản lý Quỹ; b) Quản lý nhân sự, tài sản và vốn của Quỹ; c) Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm trưởng, phó đơn vị chuyên môn, nghiệp vụ, Văn phòng đại diện của Quỹ; d) Được tham gia các phiên họp của Hội đồng quản lý Quỹ, được tham gia ý kiến về các nội dung mà Hội đồng quản lý Quỹ thảo luận, nhưng không được biểu quyết. 2. Phó giám đốc Quỹ do Giám đốc Quỹ đề nghị, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm. Phó giám đốc Quỹ giúp Giám đốc Quỹ thực hiện các nhiệm vụ theo sự phân công. 3. Các đơn vị chuyên môn, nghiệp vụ và văn phòng đại diện của Quỹ do Hội đồng quản lý Quỹ và Giám đốc Quỹ thống nhất đề nghị, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quyết định. Điều 10. Ban kiểm soát Quỹ
- 1. Ban kiểm soát Quỹ có từ 3 đến 5 thành viên, gồm Trưởng Ban, Phó trưởng Ban và các thành viên do Hội đồng quản lý Quỹ bổ nhiệm, miễn nhiệm. Thành viên Ban kiểm soát Quỹ không được là vợ hoặc chồng, bố, mẹ, con, anh, chị em ruột của các thành viên Hội đồng quản lý Quỹ, Giám đốc Quỹ, Phó giám đốc Quỹ. Thành viên Ban kiểm soát Quỹ phải là những người am hiểu về các lĩnh vực tài chính, kế toán, ngân hàng và pháp luật, hoạt động kiêm nhiệm theo nhiệm kỳ là 5 năm. 2. Ban kiểm soát Quỹ có nhiệm vụ, quyền hạn sau đây: a) Kiểm tra và báo cáo Hội đồng quản lý Quỹ về tình hình thực hiện Điều lệ của Quỹ, các quyết định của Hội đồng quản lý Quỹ; b) Hoạt động độc lập theo chương trình đã được Hội đồng quản lý Quỹ thông qua; c) Xem xét, trình cấp có thẩm quyền giải quyết khiếu nại của các tổ chức, cá nhân liên quan đến hoạt động của Quỹ. 3. Trưởng Ban kiểm soát Quỹ hoặc thành viên của Ban kiểm soát Quỹ được uỷ quyền tham dự các cuộc họp của Hội đồng quản lý Quỹ, phát biểu ý kiến về các nội dung mà Hội đồng quản lý Quỹ thảo luận, nhưng không được biểu quyết. 4. Kinh phí hoạt động của Ban kiểm soát được tính vào chi phí hoạt động của Quỹ. Điều 11. Hội đồng khoa học và công nghệ 1. Hội đồng khoa học và công nghệ do Hội đồng quản lý Quỹ quyết định thành lập trên cơ sở đề nghị của Giám đốc Quỹ để tư vấn xét chọn các nhiệm vụ khoa học và công nghệ; đánh giá nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ. Thành viên Hội đồng khoa học và công nghệ do Giám đốc Quỹ đề nghị để Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ quyết định. 2. Hội đồng khoa học và công nghệ hoạt động theo Quy chế do Hội đồng quản lý Quỹ đề nghị, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quyết định. Chương 3: NGUỒN VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN Điều 12. Nguồn vốn hoạt động của Quỹ 1. Quỹ có vốn được cấp năm đầu khi thành lập là 200 tỷ đồng từ ngân sách sự nghiệp khoa học. Hàng năm Quỹ được cấp bổ sung để bảo đảm vốn hoạt động của Quỹ từ nguồn ngân sách ít nhất bằng 200 tỷ đồng. 2. Quỹ được huy động các nguồn vốn ngoài ngân sách:
- a) Các khoản đóng góp tự nguyện, hiến tặng của tổ chức, cá nhân trong nước, tổ chức quốc tế, tổ chức, cá nhân nước ngoài; b) Các khoản lãi cho vay đối với các dự án ứng dụng kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ. 3. Các nguồn khác. Điều 13. Phương thức hỗ trợ tài chính của Quỹ 1. Tài trợ không hoàn lại toàn phần hoặc một phần cho việc thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ do các tổ chức, cá nhân đề xuất, bao gồm: a) Nghiên cứu cơ bản trong các lĩnh vực khoa học; b) Nhiệm vụ khoa học và công nghệ đột xuất mới phát sinh có ý nghĩa quan trọng về khoa học và thực tiễn; nhiệm vụ khoa học và công nghệ có triển vọng nhưng có tính rủi ro; c) Xuất bản công trình khoa học và công nghệ. 2. Tài trợ có thu hồi từ 60% đến 100% vốn cho các dự án sản xuất thử nghiệm, không nằm trong kế hoạch phát triển khoa học và công nghệ của Nhà nước. 3. Tài trợ không thu hồi không quá 30% kinh phí cho doanh nghiệp thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ thuộc hướng khoa học và công nghệ ưu tiên của Nhà nước. 4. Cho vay không lấy lãi đối với các dự án ứng dụng kết quả nghiên cứu và phát triển được tạo ra trong nước. 5. Cho vay với mức lãi suất thấp đối với các dự án đổi mới công nghệ, chú trọng đến công nghệ cao, công nghệ sạch, công nghệ tạo ra các sản phẩm có sức cạnh tranh cao. 6. Vốn dành cho vay quy định tại khoản 4 và khoản 5 của Điều này không quá 20% vốn do ngân sách nhà nước cấp cho Quỹ. Điều 14. Xét chọn, đánh giá đề tài, dự án 1. Trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày kế hoạch của Quỹ được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt, Quỹ thông báo công khai phương hướng, các lĩnh vực ưu tiên và các quy định về việc tài trợ, cho vay của Quỹ. 2. Tổ chức, cá nhân hoạt động khoa học và công nghệ, doanh nghiệp Việt Nam muốn được tài trợ, được vay phải nộp đơn xin tài trợ, vay theo các quy định của Quỹ.
- 3. Hội đồng khoa học và công nghệ thực hiện đánh giá, xét chọn nhiệm vụ khoa học và công nghệ để Quỹ tài trợ, cho vay. 4. Việc tài trợ, cho vay của Quỹ cho các nhiệm vụ khoa học và công nghệ được thực hiện theo hợp đồng khoa học và công nghệ. 5. Việc đánh giá giữa kỳ, đánh giá nghiệm thu nhiệm vụ khoa học và công nghệ được thực hiện căn cứ theo hợp đồng khoa học và công nghệ đã ký kết. 6. Chi phí cho Hội đồng khoa học và công nghệ được tính vào chi phí quản lý của Quỹ. 7. Hội đồng quản lý Quỹ ban hành Quy chế xét chọn nhiệm vụ khoa học và công nghệ theo nguyên tắc: a) Nhiệm vụ khoa học và công nghệ được chọn phải phù hợp với quy định tại Điều 3 của Điều lệ này; b) Đề cương nghiên cứu phải đảm bảo các tiêu chí về khoa học và tính khả thi; c) Người đề nghị nhiệm vụ khoa học và công nghệ phải có đủ phẩm chất, năng lực để thực hiện nhiệm vụ. Điều 15. Trách nhiệm của tổ chức, cá nhân sử dụng kinh phí của Quỹ 1. Sử dụng kinh phí đúng mục đích theo dự toán đã được Quỹ phê duyệt. 2. Thực hiện đầy đủ các cam kết với Quỹ, các chế độ do Quỹ quy định. 3. Kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ phải được công bố theo quy định của Quỹ. Điều 16. Chế độ tài chính, kế toán 1. Quỹ thực hiện chế độ kế toán theo quy định của pháp luật về kế toán. 2. Hàng năm, Quỹ lập dự toán nguồn thu và dự kiến chi trình Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ xem xét, phê duyệt. 3. Hàng năm, Quỹ lập báo cáo quyết toán tài chính để báo cáo Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ xem xét, kiểm tra theo quy định. 4. Quỹ được phép chuyển vốn dư trong năm tài chính sang năm kế tiếp. 5. Chi phí quản lý của Quỹ được sử dụng cho hoạt động của bộ máy quản lý và điều hành Quỹ theo quy định hiện hành của Nhà nước.
- Chương 4: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 17. Điều khoản thi hành Việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ này do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ trình Thủ tướng Chính phủ quyết định.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định số 197/2004/NĐ-CP
24 p |
146 |
72
-
Nghị định số 188/2004/NĐ-CP
16 p |
136 |
44
-
Nghị định số 121/2005/NĐ-CP
43 p |
187 |
44
-
Nghị định số 198/2004/NĐ-CP
12 p |
127 |
39
-
Nghị định số 47/2009/NĐ-CP
38 p |
160 |
24
-
Nghị định số 16/2005/NĐ-CP
66 p |
104 |
23
-
Nghị định số 100/2006/NĐ-CP
17 p |
108 |
15
-
Nghị định số 133/2008/NĐ-CP
37 p |
126 |
14
-
Nghị định số 11/2005/NĐ-CP
19 p |
83 |
13
-
Nghị định số 66/2001/NĐ-CP
7 p |
105 |
13
-
Nghị định số 104/2006/NĐ-CP
15 p |
100 |
12
-
Nghị định số 120/2005/NĐ-CP
32 p |
105 |
10
-
Nghị định số 31/2001/NĐ-CP
31 p |
118 |
9
-
Nghị định số 49/2009/NĐ-CP
11 p |
155 |
8
-
Nghị định số 76/2001/NĐ-CP
13 p |
100 |
7
-
Nghị định số 103/2006/NĐ-CP
16 p |
69 |
4
-
Nghị định số 73/2007/NĐ-CP
13 p |
98 |
3
-
Nghị định số 191/2004/NĐ-CP
9 p |
65 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vv04sbt4rmmh0ddovnno4ca8p3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nướng bánh mì cực “cool” khi cắm trại
Chia sẻ: Mi Sa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
64
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100830/marleyandme/80x100/5_3364.jpg)
##
Nướng bánh mì cực “cool” khi cắm trại
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nướng bánh mì cực “cool” khi cắm trại Chẳng cần khuôn bánh, chẳng cần lò nướng, chỉ cần cành cây khô là đủ! Chuẩn bị những nguyên liệu sau: - Bột bánh - Dao - Cành cây khô 2 nhánh Đến phần hành động này: :D
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t4lpl6e1kp1vsnspobkl845pu4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Phương pháp xử lý làm cho hoa Thuỷ Tiên thấp đi
Chia sẻ: Nhungmon Nhungmon | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
85
lượt xem 9
download
lượt xem 9
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090319/nhungmon/80x100/7877_phuong_phap_xu_ly_lam_cho.jpg)
##
Phương pháp xử lý làm cho hoa Thuỷ Tiên thấp đi
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thuỷ Tiên không được cắt tỉa, khi thuỷ dưỡng ở trong nhà, do ánh sáng thiếu, lượng nước quá nhiều nên lá của nó chỉ dài, chuyển màu vàng rồi rũ xuống. Đình hoa cũng sẽ dài mảnh mai rũ xuống hoặc đứt đi, hoa nhỏ bé lại chóng tàn làm giảm đi giá trị thưởng thức
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ji07ppnd56jukc0o18b6oi9po5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quality management system
Chia sẻ: Icat Icat | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:19
158
lượt xem 37
download
lượt xem 37
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090304/icat/80x100/1788_quality_management_system.jpg)
##
Quality management system
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'quality management system', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=169tv7g9ga515s6ui98ps9oj63; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly