text:
Cuộc đời binh nghiệp của quan nhiếp chính 96 tuổi Thái Lan
Quan nhiếp chính Prem Tinsulanonda là người có sức ảnh hưởng rất lớn trên chính trường Thái Lan và có mối quan hệ gần gũi với Quốc vương Bhumibol.
Sau khi Quốc vương Thái Lan Bhumibol Adulyadej qua đời, Chủ tịch Hội đồng cơ mật Thái Lan, tướng Prem Tinsulanonda lên giữ quyền nhiếp chính theo quy định của hiến pháp Thái Lan, do Thái tử hoãn lại việc kế vị.
Ông Prem Tinsulanonda, 96 tuổi, có gốc gác ở miền nam Thái Lan, là tâm phúc gần gũi nhất của Quốc vương trong suốt 4 thập kỷ trị vì cuối cùng của ông, theo BBC.
Sinh ở tỉnh Songkhla năm 1920, ông bắt đầu cuộc đời binh nghiệp vào năm 1941. Vào thập niên 1950 và 1960, ông Tinsulanonda được đào tạo quân sự tại Mỹ.
Từ cuối thập niên 1950, khi Thái Lan bị đặt dưới quyền cai quản của một loạt chính phủ quân sự, ông Tinsulanonda vừa là sĩ quan quân đội vừa là quan chức chính trị. Ông đảm nhận vai trò chính trị đầu tiên vào năm 1959, với tư cách là thành viên của ủy ban soạn thảo hiến pháp Thái Lan. Sau đó, ông trở thành thượng nghị sĩ và cuối cùng làm thứ trưởng Bộ Nội vụ Thái Lan vào năm 1977. Ông thăng tiến nhanh chóng trong quân đội và có lẽ vai trò quan trọng hơn cả là sĩ quan hầu cận của hoàng gia vào năm 1968 và năm 1975, thời điểm ông được Quốc vương Bhumibol chú ý.
Sự ủng hộ của hoàng gia có lẽ đã hỗ trợ nhiều cho con đường thăng tiến của ông Tinsulanonda lên vị trí quyền lực nhất trong quân đội vào năm 1978, khi ông vượt qua các ứng cử viên sáng giá khác để ngồi vào ghế tổng tư lệnh quân đội. Sự hậu thuẫn của hoàng gia cũng một phần giúp cho tướng Tinsulanonda ngồi vào ghế thủ tướng năm 1980, trong bối cảnh Thái Lan đang trong chế độ quân quản.
Ông giữ chức thủ tướng trong 8 năm, một nhiệm kỳ chưa có tiền lệ. Trong thời gian này, Thái Lan bắt đầu trở nên ngày càng ổn định và thịnh vượng.
Chìa khóa của sư ổn định này là mối quan hệ hợp tác gần gũi giữa ông Tinsulanonda và Quốc vương Bhumibol Adulyadej.
Nổi tiếng với tính kỷ luật cao cũng như sự thận trọng, tướng Tinsulanonda có sức hút đối với Quốc vương, người không thích đối mặt với nền chính trị thường hỗn loạn của Thái Lan.
Sự ủng hộ của cá nhân Quốc vương Bhumibol Adulyadej đã giúp tướng Tinsulanonda vượt qua hai vụ đảo chính do các phe phái quân đội bất mãn tiến hành vào năm 1981 và 1985. Đổi lại, ở cương vị thủ tướng, ông Tinsulanonda đã thúc đẩy hoàng tộc như một chính thể không thể thiếu được ở Thái Lan. Dưới thời kỳ cầm quyền của tướng Tinsulanonda, nền kinh tế Thái Lan bắt đầu tăng trưởng mạnh.
Khi tướng Tinsulanonda rời ghế thủ tướng năm 1988, ông ngay lập tức được cất nhắc vào ghế chủ tịch Hội đồng cơ mật hoàng gia Thái Lan, một ban cố vấn cho Quốc vương. Ông giữ cương vị này từ đó cho đến nay.
Sức ảnh hưởng lớn
Sự nghiệp quân đội lâu năm đã giúp ông có sức ảnh hưởng không ai sánh được trong các lực lượng vũ trang. Ông cũng chứng tỏ mình là một người xây dựng mạng lưới rất khéo trong giới kinh doanh thượng lưu. Tướng Tinsulanonda được cho là có tác động quyết định đến các đề bạt trong quân đội, cho đến khi Thái Lan bầu ra thủ tướng theo chính sách dân túy là ông Thaksin Shinawatra năm 2001.
Khi ông Thaksin bị lật đổ trong một cuộc đảo chính của quân đội tháng 9/2006, những người ủng hộ ông cáo buộc tướng Tinsulanonda đã tổ chức cuộc đảo chính. Hai tháng trước đó, chủ tịch Hội đồng cơ mật, trong một bài phát biểu trước các sĩ quan quân đội, đã so sánh Thái Lan với đàn ngựa. Ông ví thủ tướng chỉ là người nài ngựa còn Quốc vương mới là chủ đàn ngựa.
Tướng Tinsulanonda làm việc cho đến tận ngày nay. Ở tuổi 96, ông vẫn thường xuyên cảnh báo về mối đe dọa của nạn tham nhũng đối với xã hội Thái Lan. Ông được cho là đã mất một số ảnh hưởng sau cuộc đảo chính vào năm 2014, được tiến hành bởi nhóm sĩ quan thuộc bộ phận cận vệ của Hoàng hậu Thái Lan. Dư luận vẫn tiếp tục suy đoán về mức độ ảnh hưởng của ông trước các sự kiện hiện nay.
Theo BBC, tướng Tinsulanonda là người gây tranh cãi ở Thái Lan. Một số ý kiến cho rằng động thái can thiệp không ngừng của ông đã góp phần khiến cho nền chính trị Thái Lan rơi vào tình trạng bất ổn trong thập kỷ qua. Một số người khác thì ghi nhận ông có công trong việc củng cố mối quan hệ đối tác quân đội - hoàng cung, giúp duy trì các thời kỳ ổn định trong quá khứ và giúp nâng cao tầm vóc đặc biệt của Quốc vương Bhumibol Adulyadej.
"Prem Tinsulanonda là người đóng vai trò quan trọng trên chính trường Thái Lan kể từ thập niên 1980 và ông cũng là cánh tay phải của Quốc vương Bhumibol Adulyadej", Patrick Jory, chuyên gia ở Đại học Queenland, Australia nhận định.
Xem thêm: 70 năm dẫn dắt đất nước vượt qua sóng gió của Quốc vương Thái Lan
Con người đằng sau hình ảnh 'không bao giờ cười' của Quốc vương Thái
Hồng Vân
- Thái tử Thái Lan trở thành tân vương (1/12)
- Hàng chục nghìn người Thái đổ về hoàng cung viếng linh cữu nhà vua (29/10)
- Hơn 150.000 người hát bài ca hoàng gia tưởng nhớ vua Thái (22/10)
- Con người đằng sau hình ảnh 'không bao giờ cười' của Quốc vương Thái (17/10)
- Phố đèn đỏ Thái Lan đìu hiu dịp quốc tang (17/10)
vua Thái băng hà
quan nhiếp chính Thái Lan
hoàng gia
Prem Tinsulanonda
cựu thủ tướng Thái Lan làm nhiếp chính
- Dự án đường sắt cao tốc tỷ đô Thái Lan - Trung Quốc
- Bạn đồng hành tới Triều Tiên nhận định lý do Warmbier bị bắt
- Kiểu du lịch thừa rủi ro của hãng lữ hành dẫn Warmbier tới Triều Tiên

markdown:
# Cuộc đời binh nghiệp của quan nhiếp chính 96 tuổi Thái Lan
### Quan nhiếp chính Prem Tinsulanonda là người có sức ảnh hưởng rất lớn trên chính trường Thái Lan và có mối quan hệ gần gũi với Quốc vương Bhumibol.
|
|![]()
|
|
Chủ tịch Hội đồng cơ mật hoàng gia Thái Lan Prem Tinsulanonda. Ảnh:
Sau khi Quốc vương Thái Lan Bhumibol Adulyadej qua đời, Chủ tịch Hội đồng cơ mật Thái Lan, tướng Prem Tinsulanonda lên giữ quyền nhiếp chính theo quy định của hiến pháp Thái Lan, do Thái tử hoãn lại việc kế vị.
Ông Prem Tinsulanonda, 96 tuổi, có gốc gác ở miền nam Thái Lan, là tâm phúc gần gũi nhất của Quốc vương trong suốt 4 thập kỷ trị vì cuối cùng của ông, theo
*BBC*.
Sinh ở tỉnh Songkhla năm 1920, ông bắt đầu cuộc đời binh nghiệp vào năm 1941. Vào thập niên 1950 và 1960, ông Tinsulanonda được đào tạo quân sự tại Mỹ.
Từ cuối thập niên 1950, khi Thái Lan bị đặt dưới quyền cai quản của một loạt chính phủ quân sự, ông Tinsulanonda vừa là sĩ quan quân đội vừa là quan chức chính trị. Ông đảm nhận vai trò chính trị đầu tiên vào năm 1959, với tư cách là thành viên của ủy ban soạn thảo hiến pháp Thái Lan. Sau đó, ông trở thành thượng nghị sĩ và cuối cùng làm thứ trưởng Bộ Nội vụ Thái Lan vào năm 1977. Ông thăng tiến nhanh chóng trong quân đội và có lẽ vai trò quan trọng hơn cả là sĩ quan hầu cận của hoàng gia vào năm 1968 và năm 1975, thời điểm ông được Quốc vương Bhumibol chú ý.
Sự ủng hộ của hoàng gia có lẽ đã hỗ trợ nhiều cho con đường thăng tiến của ông Tinsulanonda lên vị trí quyền lực nhất trong quân đội vào năm 1978, khi ông vượt qua các ứng cử viên sáng giá khác để ngồi vào ghế tổng tư lệnh quân đội. Sự hậu thuẫn của hoàng gia cũng một phần giúp cho tướng Tinsulanonda ngồi vào ghế thủ tướng năm 1980, trong bối cảnh Thái Lan đang trong chế độ quân quản.
Ông giữ chức thủ tướng trong 8 năm, một nhiệm kỳ chưa có tiền lệ. Trong thời gian này, Thái Lan bắt đầu trở nên ngày càng ổn định và thịnh vượng.
Chìa khóa của sư ổn định này là mối quan hệ hợp tác gần gũi giữa ông Tinsulanonda và Quốc vương Bhumibol Adulyadej.
Nổi tiếng với tính kỷ luật cao cũng như sự thận trọng, tướng Tinsulanonda có sức hút đối với Quốc vương, người không thích đối mặt với nền chính trị thường hỗn loạn của Thái Lan.
Sự ủng hộ của cá nhân Quốc vương Bhumibol Adulyadej đã giúp tướng Tinsulanonda vượt qua hai vụ đảo chính do các phe phái quân đội bất mãn tiến hành vào năm 1981 và 1985. Đổi lại, ở cương vị thủ tướng, ông Tinsulanonda đã thúc đẩy hoàng tộc như một chính thể không thể thiếu được ở Thái Lan. Dưới thời kỳ cầm quyền của tướng Tinsulanonda, nền kinh tế Thái Lan bắt đầu tăng trưởng mạnh.
Khi tướng Tinsulanonda rời ghế thủ tướng năm 1988, ông ngay lập tức được cất nhắc vào ghế chủ tịch Hội đồng cơ mật hoàng gia Thái Lan, một ban cố vấn cho Quốc vương. Ông giữ cương vị này từ đó cho đến nay.
|
|![]()
|
|
Quốc vương Bhumibol Adulyadej (phải) và Thủ tướng Thái Lan Prem Tinsulanonda vào năm 1981. Ảnh:
Sức ảnh hưởng lớn
Sự nghiệp quân đội lâu năm đã giúp ông có sức ảnh hưởng không ai sánh được trong các lực lượng vũ trang. Ông cũng chứng tỏ mình là một người xây dựng mạng lưới rất khéo trong giới kinh doanh thượng lưu. Tướng Tinsulanonda được cho là có tác động quyết định đến các đề bạt trong quân đội, cho đến khi Thái Lan bầu ra thủ tướng theo chính sách dân túy là ông Thaksin Shinawatra năm 2001.
Khi ông Thaksin bị lật đổ trong một cuộc đảo chính của quân đội tháng 9/2006, những người ủng hộ ông cáo buộc tướng Tinsulanonda đã tổ chức cuộc đảo chính. Hai tháng trước đó, chủ tịch Hội đồng cơ mật, trong một bài phát biểu trước các sĩ quan quân đội, đã so sánh Thái Lan với đàn ngựa. Ông ví thủ tướng chỉ là người nài ngựa còn Quốc vương mới là chủ đàn ngựa.
Tướng Tinsulanonda làm việc cho đến tận ngày nay. Ở tuổi 96, ông vẫn thường xuyên cảnh báo về mối đe dọa của nạn tham nhũng đối với xã hội Thái Lan. Ông được cho là đã mất một số ảnh hưởng sau cuộc đảo chính vào năm 2014, được tiến hành bởi nhóm sĩ quan thuộc bộ phận cận vệ của Hoàng hậu Thái Lan. Dư luận vẫn tiếp tục suy đoán về mức độ ảnh hưởng của ông trước các sự kiện hiện nay.
Theo BBC, tướng Tinsulanonda là người gây tranh cãi ở Thái Lan. Một số ý kiến cho rằng động thái can thiệp không ngừng của ông đã góp phần khiến cho nền chính trị Thái Lan rơi vào tình trạng bất ổn trong thập kỷ qua. Một số người khác thì ghi nhận ông có công trong việc củng cố mối quan hệ đối tác quân đội - hoàng cung, giúp duy trì các thời kỳ ổn định trong quá khứ và giúp nâng cao tầm vóc đặc biệt của Quốc vương Bhumibol Adulyadej.
"Prem Tinsulanonda là người đóng vai trò quan trọng trên chính trường Thái Lan kể từ thập niên 1980 và ông cũng là cánh tay phải của Quốc vương Bhumibol Adulyadej", Patrick Jory, chuyên gia ở Đại học Queenland, Australia nhận định.
Xem thêm:
[70 năm dẫn dắt đất nước vượt qua sóng gió của Quốc vương Thái Lan](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/70-nam-dan-dat-dat-nuoc-vuot-qua-song-gio-cua-quoc-vuong-thai-lan-3484147.html) [Con người đằng sau hình ảnh 'không bao giờ cười' của Quốc vương Thái](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/con-nguoi-dang-sau-hinh-anh-khong-bao-gio-cuoi-cua-quoc-vuong-thai-3484753.html) **Hồng Vân**
-
[Thái tử Thái Lan trở thành tân vương](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/thai-tu-thai-lan-tro-thanh-tan-vuong-3507367.html)(1/12)
-
[Hàng chục nghìn người Thái đổ về hoàng cung viếng linh cữu nhà vua](http://vnexpress.net/photo/cuoc-song-do-day/hang-chuc-nghin-nguoi-thai-do-ve-hoang-cung-vieng-linh-cuu-nha-vua-3491076.html)(29/10)
-
[Hơn 150.000 người hát bài ca hoàng gia tưởng nhớ vua Thái](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/hon-150-000-nguoi-hat-bai-ca-hoang-gia-tuong-nho-vua-thai-3487811.html)(22/10)
-
[Con người đằng sau hình ảnh 'không bao giờ cười' của Quốc vương Thái](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/con-nguoi-dang-sau-hinh-anh-khong-bao-gio-cuoi-cua-quoc-vuong-thai-3484753.html)(17/10)
-
[Phố đèn đỏ Thái Lan đìu hiu dịp quốc tang](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/cuoc-song-do-day/pho-den-do-thai-lan-diu-hiu-dip-quoc-tang-3484632.html)(17/10)
[vua Thái băng hà](/vua-thai-bang-ha/tag-815635-1.html)
[quan nhiếp chính Thái Lan](/quan-nhiep-chinh-thai-lan/tag-816734-1.html)
[hoàng gia](/hoang-gia/tag-742961-1.html)
[Prem Tinsulanonda](/prem-tinsulanonda/tag-816735-1.html)
[cựu thủ tướng Thái Lan làm nhiếp chính](/cuu-thu-tuong-thai-lan-lam-nhiep-chinh/tag-816736-1.html)
-
[Dự án đường sắt cao tốc tỷ đô Thái Lan - Trung Quốc](http://vnexpress.net/infographics/tu-lieu/du-an-duong-sat-cao-toc-ty-do-thai-lan-trung-quoc-3604262.html)
-
[Bạn đồng hành tới Triều Tiên nhận định lý do Warmbier bị bắt](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/ban-dong-hanh-toi-trieu-tien-nhan-dinh-ly-do-warmbier-bi-bat-3603791.html)
-
[Kiểu du lịch thừa rủi ro của hãng lữ hành dẫn Warmbier tới Triều Tiên](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien-3603463.html)

server: Fengine

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 02-Jul-2017 15:32:14 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
(BBC - 18.03.2013) - Tướng công an Tô Lâm vừa có bài viết biện luận cho ‘tính Đảng’ của quân đội trong bối cảnh có nhiều ý kiến đòi tách quân đội ra khỏi Đảng trong phạm vi các cuộc tranh luận về sửa đổi Hiến pháp.
Bài viết của Trung tướng, Tiến sỹ Tô Lâm, ủy viên Trung ương Đảng, thứ trưởng Bộ Công an, được hãng tin Nhà nước phát đi rộng rãi vào sáng Chủ nhật ngày 17/1.
‘Cơ sở khoa học’
Dưới tiêu đề ‘Cơ sở khoa học của các quy định về lực lượng vũ trang nhân dân trong Dự thảo sửa đổi Hiến pháp năm 1992’, Tướng Tô Lâm đưa ra những luận cứ mà ông cho là ‘khoa học’ để quy định sự trung thành tuyệt đối của quân đội và công an đối với Đảng Cộng sản Việt Nam.
Trước hết, nhìn từ góc độ lịch sử, Thứ trưởng Công an Tô Lâm cho rằng việc giữ nước luôn gắn liền với công cuộc dựng nước của người dân Việt Nam nên ‘có cơ sở vững chắc’ để quy định về bản chất của lực lượng vũ trang nhân dân trong Hiếp pháp.
Thứ hai, ông Lâm giải thích rằng Nhà nước Việt Nam là nhà nước xã hội chủ nghĩa dựa trên hệ tư tưởng của giai cấp vô sản nên lực lượng vũ trang, vốn là một trong những yếu tố cấu thành Nhà nước xã hội chủ nghĩa đó, có ‘vai trò vô cùng quan trọng’ trong việc bảo vệ Nhà nước đó, chế độ đó, bảo vệ Đảng rồi cuối cùng mới là ‘bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của nhân dân’.
Khác với nhiều ý kiến mới đây kêu gọi bản Hiếp pháp mới phải thể hiện ý chí của người dân, ông Lâm cho rằng Hiến pháp thể hiện tập trung ý chí, nguyện vọng trước hết của ‘lực lượng lãnh đạo xã hội’ rồi mới đến của toàn dân.
‘Công cụ bạo lực’
Luận điểm thứ ba mà vị trung tướng công an này đưa ra để bảo vệ tính chính trị của quân đội là ‘đây là điều tất yếu của thực tiễn cách mạng Việt Nam’.
Con đường cách mạng ở Việt Nam, theo lời vị tướng này, ‘chỉ có thể thành công bằng con đường bạo lực’, mà muốn thực hiện ‘bạo lực cách mạng’ thì ‘phải kết hợp quân sự với chính trị’ do đó Đảng Cộng sản phải lãnh đạo lực lượng vũ trang.
Do đó, Tướng Lâm cho rằng lực lượng vũ trang ở Việt Nam là ‘công cụ trọng yếu để đảm bảo thực hiện chuyên chính vô sản’.
Ông khẳng định rằng ở Việt Nam lực lượng vũ trang do Đảng Cộng sản thành lập, giáo dục và rèn luyện và quá trình chiến đấu, xây dựng và trưởng thành của lực lượng này đều đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng nên quân đội phải trung thành với Đảng ‘là tất yếu’.
Một điểm nữa ông đưa ra để củng cố cho luận điểm này là chỉ có dưới sự lãnh đạo và ‘đường lối vũ trang cách mạng đúng đắn’ của Đảng thì quân đội Việt Nam mới ‘có đủ bản lĩnh, năng lực’ mà bảo vệ Tổ quốc.
Trong luận điểm thứ tư, ông Lâm nhìn vào ‘hậu quả tiêu cực’ của việc phi chính trị hóa quân đội ở các nước để rút ra bài học cảnh giác cho Đảng cầm quyền ở Việt Nam.
Ông dẫn bài học ở các nước Liên Xô và Đông Âu trước đây để cảnh báo việc phi chính trị hóa quân đội sẽ dẫn đến sụp đổ chế độ.
Ông cũng dẫn trường hợp các nước Đông Âu, các nước cộng hòa tách ra từ Liên Xô trước đây và các nước Trung Đông, Bắc Phi vừa trải qua biến cố ‘Mùa Xuân Ả Rập’ để khẳng định rằng sự tồn tại nhiều đảng phái chính trị, thực hiện phi chính trị hóa lực lượng vũ trang đã dẫn đến ‘mâu thuẫn, xung đột và bất ổn chính trị, xã hội gia tăng, thậm chí tạo nên sự hỗn loạn’.
Ông cảnh báo rằng ‘phi Đảng hóa’ quân đội và công an là ‘mắc mưu kế của các thế lực thù địch’ đối với đất nước, đối với chế độ để ‘tước đi công cụ trọng yếu của Đảng’ trong việc ‘bảo vệ chế độ, bảo vệ thành quả cách mạng’.
...♥.♥.♥...
...♥.♥.♥...
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
.♥.♥.♥... HS-TS-VN ...♥.♥.♥.
(Paracel + Spratly) Islands belong to Viet Nam
.♥.♥.♥... NĂM NAY TỚI HOÀNG SA ...♥.♥.♥.

markdown:
![]()
(
**- 18.03.2013) - Tướng công an Tô Lâm vừa có bài viết biện luận cho ‘tính Đảng’ của quân đội trong bối cảnh có nhiều ý kiến đòi tách quân đội ra khỏi Đảng trong phạm vi các cuộc tranh luận về sửa đổi Hiến pháp.** [BBC](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/2013/03/130317_tolam_on_constitution.shtml)
Bài viết của Trung tướng, Tiến sỹ Tô Lâm, ủy viên Trung ương Đảng, thứ trưởng Bộ Công an, được hãng tin Nhà nước phát đi rộng rãi vào sáng Chủ nhật ngày 17/1.
**‘Cơ sở khoa học’**
Dưới tiêu đề ‘Cơ sở khoa học của các quy định về lực lượng vũ trang nhân dân trong Dự thảo sửa đổi Hiến pháp năm 1992’, Tướng Tô Lâm đưa ra những luận cứ mà ông cho là ‘khoa học’ để quy định sự trung thành tuyệt đối của quân đội và công an đối với Đảng Cộng sản Việt Nam.
Trước hết, nhìn từ góc độ lịch sử, Thứ trưởng Công an Tô Lâm cho rằng việc giữ nước luôn gắn liền với công cuộc dựng nước của người dân Việt Nam nên ‘có cơ sở vững chắc’ để quy định về bản chất của lực lượng vũ trang nhân dân trong Hiếp pháp.
Thứ hai, ông Lâm giải thích rằng Nhà nước Việt Nam là nhà nước xã hội chủ nghĩa dựa trên hệ tư tưởng của giai cấp vô sản nên lực lượng vũ trang, vốn là một trong những yếu tố cấu thành Nhà nước xã hội chủ nghĩa đó, có ‘vai trò vô cùng quan trọng’ trong việc bảo vệ Nhà nước đó, chế độ đó, bảo vệ Đảng rồi cuối cùng mới là ‘bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của nhân dân’.
Khác với nhiều ý kiến mới đây kêu gọi bản Hiếp pháp mới phải thể hiện ý chí của người dân, ông Lâm cho rằng Hiến pháp thể hiện tập trung ý chí, nguyện vọng trước hết của ‘lực lượng lãnh đạo xã hội’ rồi mới đến của toàn dân.
**‘Công cụ bạo lực’**
![]()
Luận điểm thứ ba mà vị trung tướng công an này đưa ra để bảo vệ tính chính trị của quân đội là ‘đây là điều tất yếu của thực tiễn cách mạng Việt Nam’.
Con đường cách mạng ở Việt Nam, theo lời vị tướng này, ‘chỉ có thể thành công bằng con đường bạo lực’, mà muốn thực hiện ‘bạo lực cách mạng’ thì ‘phải kết hợp quân sự với chính trị’ do đó Đảng Cộng sản phải lãnh đạo lực lượng vũ trang.
Do đó, Tướng Lâm cho rằng lực lượng vũ trang ở Việt Nam là ‘công cụ trọng yếu để đảm bảo thực hiện chuyên chính vô sản’.
Ông khẳng định rằng ở Việt Nam lực lượng vũ trang do Đảng Cộng sản thành lập, giáo dục và rèn luyện và quá trình chiến đấu, xây dựng và trưởng thành của lực lượng này đều đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng nên quân đội phải trung thành với Đảng ‘là tất yếu’.
Một điểm nữa ông đưa ra để củng cố cho luận điểm này là chỉ có dưới sự lãnh đạo và ‘đường lối vũ trang cách mạng đúng đắn’ của Đảng thì quân đội Việt Nam mới ‘có đủ bản lĩnh, năng lực’ mà bảo vệ Tổ quốc.
Trong luận điểm thứ tư, ông Lâm nhìn vào ‘hậu quả tiêu cực’ của việc phi chính trị hóa quân đội ở các nước để rút ra bài học cảnh giác cho Đảng cầm quyền ở Việt Nam.
Ông dẫn bài học ở các nước Liên Xô và Đông Âu trước đây để cảnh báo việc phi chính trị hóa quân đội sẽ dẫn đến sụp đổ chế độ.
Ông cũng dẫn trường hợp các nước Đông Âu, các nước cộng hòa tách ra từ Liên Xô trước đây và các nước Trung Đông, Bắc Phi vừa trải qua biến cố ‘Mùa Xuân Ả Rập’ để khẳng định rằng sự tồn tại nhiều đảng phái chính trị, thực hiện phi chính trị hóa lực lượng vũ trang đã dẫn đến ‘mâu thuẫn, xung đột và bất ổn chính trị, xã hội gia tăng, thậm chí tạo nên sự hỗn loạn’.
Ông cảnh báo rằng ‘phi Đảng hóa’ quân đội và công an là ‘mắc mưu kế của các thế lực thù địch’ đối với đất nước, đối với chế độ để ‘tước đi công cụ trọng yếu của Đảng’ trong việc ‘bảo vệ chế độ, bảo vệ thành quả cách mạng’.
...♥.♥.♥...
...♥.♥.♥...
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét
.♥.♥.♥... HS-TS-VN ...♥.♥.♥.
(Paracel + Spratly) Islands belong to Viet Nam
.♥.♥.♥... NĂM NAY TỚI HOÀNG SA ...♥.♥.♥.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Tạ HiểnCập nhật 10:30 ngày 13/06/2016
Sau khi Ecuador trở thành đội bóng đầu tiên của bảng B giành quyền vào vòng tứ kết Copa America 2016, tấm vé còn lại được quyết định bằng trận đấu sinh tử giữa Brazil và Peru. Các vũ công Samba với dàn sao nổi tiếng tất nhiên được đánh giá cao hơn nhưng Copa America luôn là đấu trường ẩn chứa nhiều bất ngờ.
Video trận Brazil 0-1 Peru
Do tính chất quan trọng của cuộc đại chiến nên cả hai đội thi đấu khá thận trọng và những điều đáng nhớ nhất ở hiệp 1 chỉ là những tình huống từ chối penalty gây tranh cãi của trọng tài chính Andres Cuhna. Ông Cuhna khước từ thổi phạt Gabriel Barbosa của Peru sau pha va chạm với Wilian rồi sau đó bỏ qua pha phạm lỗi của Renato Augusto với Edison Flores.
Thế cân bằng được phá vỡ ở phút 75 và đội ghi bàn lại là Peru. Từ quả tạt của Andy Polo, Raul Ruidiaz băng lên đưa bóng vào lưới trống. Ở tình huống này, dường như cầu thủ của Peru đã để bóng chạm tay nhưng trọng tài vẫn công nhận bàn thắng khiến toàn đội Brazil hết sức bất bình. Dù vậy, sau 4 phút gián đoạn, trọng tài Cuhna không thay đổi quyết định và trận đấu được tiếp tục.
Đội bóng của HLV Dunga tấn công miệt mài đến những phút bù giờ nhưng các chân sút Brazil lại bất lực trước khung thành của thủ thành Gallese. Thua trận 0-1, Brazil chính thức nói lời chia tay với Copa America 2016 ngay từ vòng bảng với chỉ 4 điểm sau 3 trận, để lại nỗi thất vọng tràn trề đối với các CĐV đội bóng vàng xanh.
Như vậy, 2 cặp tứ kết Copa America đầu tiên đã được xác định. Đội chủ nhà Mỹ sẽ đối đầu với Ecuador trong khi Colombia chạm trán Peru vào ngày 17/6 tới.
Tags:
VTV.vn - Chelsea tiếp tục cho các cầu thủ trẻ của mình đi "du học" tới Vitesse và cái tên tiếp theo nói lời tạm biệt với Stamford Bridge là Fankaty Dabo.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

Vary: User-Agent

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Cập nhật 04:51 ngày 07/02/2015
VTV.vn - Thất bại của CLB bóng đá Huế đồng nghĩa CLB Viettel sẽ có cơ hội để cải thiện vị trí của mình trên BXH nếu vượt qua CLB Đồng Tháp.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Anh Quân (Ban Thể Thao)Cập nhật 20:13 ngày 05/09/2016
Đường dây nóng 0511.1022 sẽ cung cấp các thông tin liên quan đến sự kiện ABG5 cho người dân và du khách qua kênh tiếng Việt và tiếng Anh, hỗ trợ thành viên các đoàn, du khách nước ngoài trong việc đi lại và sinh hoạt tại Đà Nẵng. Tiếp nhận thông tin yêu cầu cứu hộ, cứu nạn trong tình huống khẩn cấp và chuyển các cơ quan chức năng xử lý, ứng cứu kịp thời trong suốt thời gian diễn ra Đại hội.
Đại hội Thể thao bãi biển châu Á sẽ diễn ra từ ngày 24/9 đến ngày 5/10/2016.
Dự kiến ABG5 sẽ có khoảng 4.600 huấn luyện viên, vận động viên đến từ 45 đoàn thể thao quốc gia và vùng lãnh thổ; tham gia tranh tài ở 14 môn thi đấu với 22 phân môn và 165 bộ huy chương.
Đoàn Việt Nam sẽ tham dự đầy đủ các môn thi và hầu hết nội dung thi đấu. Mục tiêu của Đoàn Việt Nam ở ABG5 là xếp trong tốp dẫn đầu, so với vị trí thứ 5 tại ABG4 diễn ra tại Phuket, Thái Lan vào năm 2014.
Các môn bóng chuyền, bóng ném, cầu mây diễn ra ở bãi biển Mỹ Khê. Môn điền kinh sẽ thi đấu ở bãi tắm Sơn Thủy. Công viên Biển Đông là nơi diễn ra các môn: Võ cổ truyền Việt Nam, đá cầu, vật, bóng nước, rowing ven biển, bóng đá, thể hình, bóng rổ 3x3, Muay Thái… Hai môn bóng gỗ và bi sắt sẽ được thi đấu tại giao điểm đường Phạm Văn Đồng và Võ Nguyên Giáp.
ABG 5 không chỉ là một sự kiện thể thao thu hút sự quan tâm của các quốc gia trong châu lục, mà còn là cơ hội giới thiệu TP biển Đà Nẵng xinh đẹp và thơ mộng; như một điểm đến du lịch thân thiện, hấp dẫn với bạn bè quốc tế.
Tags:
VTV.vn - Một cột mốc lịch sử mới của Taekwondo Việt Nam vừa được đánh dấu với chiếc HCB hạng cân dưới 46 kg của Kim Tuyền tại giải vô địch thế giới 2017 đang diễn ra ở Hàn Quốc.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Giáo dục
Đăng nhập
Đăng ký
Theo TTXVN-Thứ bảy, ngày 09/01/2016 06:55 GMT+7
Đề án hoàn thiện hệ thống giáo dục quốc dân được khởi động từ năm 2013, đã qua nhiều lần dự thảo. Các dự thảo Đề án đã được tổ chức lấy ý kiến đóng góp các Bộ ngành, cơ sở đào tạo và nhiều chuyên gia. Mục tiêu của đề án là đề xuất phương án hoàn thiện cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế.
Bố cục của đề án gồm 6 phần: Quá trình chuẩn bị đề án; lịch sử phát triển hệ thống giáo dục quốc dân Việt Nam; kinh nghiệm quốc tế trong tổ chức hệ thống giáo dục quốc dân; thực trạng hệ thống giáo dục quốc dân; quan điểm, nguyên tắc hoàn thiện hệ thống giáo dục quốc dân; mục tiêu hoàn thiện hệ thống giáo dục quốc dân; giải pháp; tổ chức thực hiện.
Trên cơ sở đánh giá thực trạng, Đề án đề xuất phương án hoàn thiện cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân. Cụ thể là điều chỉnh cơ cấu khung hệ thống giáo dục quốc dân nhằm đảm bảo tính thống nhất, liên thông, liên kết, phù hợp giữa các ngành nghề, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Hệ thống giáo dục nên được thiết kế theo hướng đơn giản hóa các luồng di chuyển của người học trong hệ thống; tạo điều kiện cho người học có thể dễ dàng chuyển đổi (cần hoặc không cần điều kiện bổ sung) giữa chương trình, trình độ đào tạo; người dân có cơ hội tích luỹ kiến thức và học tập suốt đời. Đảm bảo tính tương thích với các hệ phân loại giáo dục chung của quốc tế và đảm bảo tính so sánh được của các trình độ, các loại văn bằng.
Giáo dục cơ bản là 9 năm thống nhất cho mọi địa bàn, mọi nhóm đối tượng; trung học phổ thông là 3 năm, học sinh có thể lựa chọn 3 luồng chính là định hướng chung (có tính hàn lâm/ khoa học như hiện nay), định hướng kỹ thuật/công nghệ, hay định hướng năng khiếu (nghệ thuật, thể thao).
Hệ thống đào tạo cần tập trung thành 3 luồng chính là luồng hàn lâm (các chương trình đào tạo định hướng nghiên cứu), luồng ứng dụng và luồng thực hành (nối các chương trình đào tạo kĩ năng mang tính thực hành ở bậc thấp với các chương trình đào tạo mang tính nghiệp vụ ở trình độ cao).
Hiện nay, việc triển khai xây dựng xã hội học tập tại Việt Nam vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức do nhận thức chưa rành mạch về giáo dục thường xuyên (giáo dục thường xuyên như một phân hệ của hệ thống giáo dục hay chỉ là một phương thức tổ chức hoạt động học tập). Vì vậy, cần khẳng định rõ mọi phương thức tổ chức học tập ở mọi cấp trình độ đều có giá trị như nhau. Hệ thống giáo dục quốc dân với các cơ sở giáo dục như hiện nay sẽ cung cấp đồng thời các cơ hội học tập ban đầu và các cơ hội giáo dục tiếp tục (suốt đời) cho tất cả mọi nhóm đối tượng có nhu cầu và có khả năng. Điều này sẽ góp phần giải quyết vấn đề phân biệt đối xử với các loại văn bằng chứng chỉ của hệ thống giáo dục.
Khung cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân được đề xuất trong tờ trình này có một số điều chỉnh so với các văn bản quy phạm pháp luật hiện nay về giáo dục như sau: Giáo dục phổ thông không có thay đổi gì về cấu trúc so với Luật Giáo dục 2005 và Luật sửa đổi một số điều của Luật giáo dục 2009. Cơ cấu mới đề nghị khẳng định rõ tính phân luồng trong giáo dục THPT thông qua xác định các hướng chuyên sâu cho học sinh THPT là định hướng chung, định hướng kỹ thuật/công nghệ, hay định hướng năng khiếu. Học sinh muốn tham gia thị trường lao động sớm có thể theo học các chương trình đào tạo trình độ sơ cấp và trung cấp của giáo dục nghề nghiệp.
Giáo dục đại học và giáo dục nghề nghiệp không thay đổi về tên các trình độ và phân tầng giáo dục đại học theo quy định của Luật giáo dục đại học nhưng có điều chỉnh về thời gian đào tạo trình độ đại học (đề xuất 3-4 năm khác với quy định tại khoản 2 Điều 38 Luật giáo dục: 4-6 năm) và trình độ tiến sĩ ( đề xuất 3-4 năm khác với quy định tại khoản 4 Điều 38 Luật giáo dục: 2-4 năm). Các điều chỉnh này sẽ giúp cho hệ thống giáo dục đại học tiếp cận hơn với chuẩn mực chung của quốc tế trong tổ chức đào tạo đại học và sau đại học.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tại TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Đại học có phải là con đường đến với thành công?
VTV.vn - Đó là chủ đề mục "Ý bạn thế nào" trong chương trình "90 phút để hiểu" tuần này.
Công an triệu tập nam thanh niên lạ mặt rải phao...
Các thầy, cô giáo đánh giá như thế nào về chất...
Các trường tự quyết định điểm sàn trong năm 2018
Con số 72 thí sinh bị đình chỉ phản ánh đúng trật...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Góc khán giả
Đăng nhập
Đăng ký
CN-Chủ nhật, ngày 18/10/2015 12:07 GMT+7
Trái tim người mẹ kể về cuộc hành trình của Quyên (diễn viên Thu Hạnh) - một người mẹ đi tìm lại đứa con mà trong một thời điểm túng quẫn, chị đã bán đi. Qua đó nói lên thông điệp về tình mẫu tử và tình người trong xã hội ngày nay.
Gia đình Quyên có 5 đứa con, đứa lớn nhất 12 tuổi, đứa nhỏ nhất còn đang ẵm ngửa. Chồng Quyên không còn ai thân thích nên anh muốn có nhiều con để sau này chúng có anh có em, đỡ vất vả. Cũng chính vì lý lịch “tứ cố vô thân” của anh mà gia đình Quyên bằng mọi cách ngăn cản cuộc hôn nhân này.
Bất hạnh ập đến khi chồng Quyên bị tai nạn và qua đời. Bên nhà chồng không còn ai để nương tựa, nhà mẹ đẻ lại ruồng rẫy, trong lúc khốn cùng, Quyên đã đồng ý bán đứa bé nhất - bé Bon - cho một cặp vợ chồng cô gặp trên tàu. Việc bán bé Bon giúp Quyên có được số tiền nhỏ để giải quyết những khó khăn trước mắt nhưng đã đẩy cả gia đình vào những bi kịch khác...
Diễn viên Thu Hạnh đảm nhận vai Quyên trong phim "Trái tim người mẹ"
Những hình ảnh trong phim "Trái tim người mẹ"
Trong phim còn có sự tham gia diễn xuất của NSƯT Ngọc Tản - vai mẹ Quyên và NSƯT Minh Thảo - vai anh trai Quyên.
Trái tim người mẹ được phát sóng trong khung giờ phim cuối tuần một tập vào 21h35 hôm nay (18/10) trên kênh VTV1. Mời quý vị chú ý đón xem!
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tại TV Online!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
The Face - Tập 3: Minh Tú - Lan Khuê mâu thuẫn, Hoàng Thùy được hưởng lợi?
VTV.vn - Trong tập 3, có vẻ như hai HLV Minh Tú và Lan Khuê đã xảy ra mâu thuẫn khi hướng dẫn thí sinh tập luyện. Điều đó đã tạo cơ hội cho Hoàng Thùy chiến thắng.
Sống chung với mẹ chồng - Tập 33: Đống tiền bà...
TRỰC TIẾP Chung kết và Bế mạc Lễ hội Pháo hoa quốc...
Sống chung với mẹ chồng: Tự chọn con dâu, bà...
Tình khúc vượt thời gian: Nam Khánh – Hoàng Bách...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
Minh Hậu - Hương Chi (Trung tâm tin tức VTV24)-Thứ sáu, ngày 03/06/2016 11:14 GMT+7
Đây là đồng tiền đầu tiên tại Anh được in trên chất liệu polymer, có chất lượng và độ bền cao. Dự kiến, tờ tiền này sẽ được đưa vào lưu hành kể từ tháng 9 tới.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Cách quản lý taxi trực tuyến ở Trung Quốc
VTV.vn - Tuy phát triển mạnh và gần như thống lĩnh thị trường nhưng taxi trực tuyến và taxi truyền thống tại Trung Quốc lại rất ít xảy ra tranh chấp.
Áp lực cạnh tranh trên thị trường căn hộ
Gỡ nút thắt chậm giải ngân vốn đầu tư công
Gia tăng rào cản kinh doanh đối với doanh nghiệp
Bắc cầu chăn dê - Ý tưởng nuôi dê độc đáo ở Hòa...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
PV-Thứ ba, ngày 10/06/2014 16:52 GMT+7
Theo Bộ Công Thương khi được thành lập cộng đồng kinh tế ASEAN được xem là một bước ngoặt, đánh dấu tiến trình hội nhập toàn diện của các nền kinh tế Đông Nam Á. ASEAN khi đó sẽ là một thị trường đơn nhất, một không gian sản xuất chung. Thuế quan sẽ bị xóa bỏ và các hàng rào phi thuế sẽ được cắt giảm dần. Tuy nhiên, thách thức và khó khăn cũng khá nhiều, bởi khi đó mức độ cạnh tranh về hàng tiêu dùng, dịch vụ, thu hút đầu tư sẽ ngày càng tăng cao, lợi thế cạnh tranh về sản xuất giá rẻ cũng sẽ giảm đi.
Do vậy, tại hội thảo, đại diện Bộ Công Thương cho rằng, các doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt thông tin, nâng cao năng lực, xây dựng chính sách mới của mình để tạo ra các lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là đẩy mạnh xuất khẩu ở những lĩnh vực lợi thế.
Mời quý vị và các bạn cùng theo dõi thêm nội dung chi tiết qua VIDEO dưới đây:
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Cách quản lý taxi trực tuyến ở Trung Quốc
VTV.vn - Tuy phát triển mạnh và gần như thống lĩnh thị trường nhưng taxi trực tuyến và taxi truyền thống tại Trung Quốc lại rất ít xảy ra tranh chấp.
Áp lực cạnh tranh trên thị trường căn hộ
Gỡ nút thắt chậm giải ngân vốn đầu tư công
Gia tăng rào cản kinh doanh đối với doanh nghiệp
Bắc cầu chăn dê - Ý tưởng nuôi dê độc đáo ở Hòa...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
Hữu Bằng-Thứ năm, ngày 27/03/2014 16:24 GMT+7
Theo thông tin tại Hội nghị, với 4,6 tỷ USD, nguồn vốn FDI từ Nhật Bản chiếm tới hơn 22% tổng số vốn đầu tư vào Hà Nội, thu hút 130.000 lao động của địa phương. Mỗi năm, các DN Nhật Bản nộp ngân sách cho Hà Nội khoảng 2.300 tỷ đồng, chiếm 61% tổng nộp ngân sách của các nhà đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố.
Hiện các doanh nghiệp Nhật Bản tại Hà Nội đang hoạt động tốt và có xu hướng tăng vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh.
‘ Dây chuyền sản xuất sản phẩm công nghệ cao của Công ty Nidec (vốn đầu tư Nhật Bản). Ảnh: itm
Ông Ono Masaru, Tổng giám đốc công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam cho biết: “Trước hết, Hà Nội có sức hút về mặt nhân lực, bởi ở đây có nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời Hà Nội là trung tâm và chúng tôi nhận được rất nhiều sự hỗ trợ từ các Bộ, ban ngành cũng như chính quyền thành phố. Tôi thấy đây là hai điểm mạnh lớn nhất khiến chúng tôi bị cuốn hút”.
Về vấn đề công nghiệp phụ trợ, sản xuất, chế biến và chế tạo thì Nhật Bản đầu tư chủ yếu vào lắp ráp chi tiết phụ tùng ôtô, xe máy, linh kiện điện tử và phụ tùng cho máy móc công nghiệp... với vốn đầu tư 3,4 tỷ USD, chiếm khoảng 77% trong khối các doanh nghiệp FDI Nhật Bản tại Hà Nội.
Tuy nhiên, để các doanh nghiệp Nhật Bản tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực này thì cần giảm mạnh sự phức tạp về thủ tục hành chính.
Ông Hideo Okubo, Cố vấn đặc biệt Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản chia sẻ: “Các doanh nghiệp Nhật Bản, nhất là các DN sản xuất hàng phụ trợ vừa và nhỏ ở Nhật hiện đang gặp một vấn đề là dân số già và họ không có đủ nhân lực để đáp ứng được nhu cầu sản xuất. Vì vậy, nếu các doanh nghiệp này muốn tiếp tục duy trì và phát triển kinh doanh thì họ phải ra nước ngoài và nhất là Hà Nội - nơi có nguồn nhân lực chất lượng cao, ưu tú nên sẽ là điểm hút rất hấp dẫn đối với các doanh nghiệp Nhật Bản”.
Thời gian tới, Hà Nội sẽ quan tâm thu hút đầu tư từ Nhật Bản trên ba lĩnh vực chính gồm: Các dự án công nghiệp có công nghệ cao, dự án về CNTT, sản xuất phần mềm, công nghiệp chế biến, phát triển các dịch vụ chất lượng cao như tài chính, ngân hàng, y tế và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Cách quản lý taxi trực tuyến ở Trung Quốc
VTV.vn - Tuy phát triển mạnh và gần như thống lĩnh thị trường nhưng taxi trực tuyến và taxi truyền thống tại Trung Quốc lại rất ít xảy ra tranh chấp.
Áp lực cạnh tranh trên thị trường căn hộ
Gỡ nút thắt chậm giải ngân vốn đầu tư công
Gia tăng rào cản kinh doanh đối với doanh nghiệp
Bắc cầu chăn dê - Ý tưởng nuôi dê độc đáo ở Hòa...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
Quang Duy - Hương Chi (Trung tâm Tin tức VTV24)-Thứ hai, ngày 07/09/2015 22:25 GMT+7
Ông Dave Weiner có sự yêu thích bất tận với những chiếc xe đạp. Ông muốn biến những đam mê đó trở thành một công việc mang lại lợi nhuận kinh tế. Tuy nhiên, rất khó để huy động vốn từ các doanh nghiệp và ông Dave đã sử dụng phương thức tài trợ đám đông - Crowdfunding.
Ông Dave Weiner - Chủ công ty xe đạp chia sẻ: “Trước khi công ty ra đời, tôi và cộng sự luôn tự hỏi liệu khách hàng có thực sự thích sản phẩm của mình hay không?. Bằng cách gây vốn cộng đồng qua trang web Kickstarter, tôi không những nhận được 600.000 USD tài trợ, mà còn thu được vô số ý kiến đóng góp từ những người tài trợ vốn cho mình”.
Tùy vào mức độ đóng góp, cộng đồng mạng sẽ nhận được những món quà lưu niệm, thường là sản phẩm thực tế khi nó ra đời. Tiền đặt mua sẽ thấp hơn giá thị trường sau này từ 30-50%. Kickstarter, Indiegogo và GoFundMe là ba trang web nổi tiếng nhất hỗ trợ loại hình này.
Bà Julie Wood - Người phát ngôn Kickstarter cho biết: “Người kêu gọi sẽ thiết lập một thời hạn nhất định để đạt được mức vốn. Sau thời gian này, nếu không hoàn thành mục tiêu, toàn bộ số tiền đã gây quỹ sẽ trả về cho từng người hỗ trợ. Điều này thúc đẩy chủ dự án phải thường xuyên tương tác với cộng đồng như cập nhật tiến độ thực hiện, giới thiệu các ưu đãi với các mức độ đầu tư”.
Theo công ty nghiên cứu Massolution, trong năm 2014, tốc độ tăng trưởng hàng năm lên tới hơn 160% với số vốn được huy động đạt 15 tỷ USD. Dự tính, trong vòng 5 năm tới, con số này sẽ tăng lên tới 300 tỷ USD.
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Cách quản lý taxi trực tuyến ở Trung Quốc
VTV.vn - Tuy phát triển mạnh và gần như thống lĩnh thị trường nhưng taxi trực tuyến và taxi truyền thống tại Trung Quốc lại rất ít xảy ra tranh chấp.
Áp lực cạnh tranh trên thị trường căn hộ
Gỡ nút thắt chậm giải ngân vốn đầu tư công
Gia tăng rào cản kinh doanh đối với doanh nghiệp
Bắc cầu chăn dê - Ý tưởng nuôi dê độc đáo ở Hòa...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
Trung tâm Tin tức VTV24-Thứ ba, ngày 27/09/2016 17:10 GMT+7
Nhiều dự án treo ở Hà Nội vẫn chưa được xử lý gây bức xúc cho người dân. Không ít người mua nhà bỏ cả cơ nghiệp để mua nhà ở một dự án. Trong khi đó, tiền đã đóng, nhà ở không biết đến bao giờ mới được nhận, họ đành chờ đợi trong vô vọng.
Nghịch lý ở đây, một dự án muốn bán cho khách hàng phải trải qua quá trình thẩm định, phê duyệt, cấp phép khắt khe từ phía các cơ quan chức năng. Tuy nhiên, đến khi dự án chậm tiến độ, để bảo vệ người mua nhà, những chế tài xử lý các chủ đầu tư chậm triển khai lại thiếu.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Cách quản lý taxi trực tuyến ở Trung Quốc
VTV.vn - Tuy phát triển mạnh và gần như thống lĩnh thị trường nhưng taxi trực tuyến và taxi truyền thống tại Trung Quốc lại rất ít xảy ra tranh chấp.
Áp lực cạnh tranh trên thị trường căn hộ
Gỡ nút thắt chậm giải ngân vốn đầu tư công
Gia tăng rào cản kinh doanh đối với doanh nghiệp
Bắc cầu chăn dê - Ý tưởng nuôi dê độc đáo ở Hòa...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Lịch phát sóng
Đăng nhập
Đăng ký
-Thứ hai, ngày 05/05/2014 00:00 GMT+7
0h00
Bản tin thời sự
0h30
Phim tài liệu
Điện Biên Phủ - Điểm hẹn lịch sử - Tập 1: Tuyên ngôn độc lập
1h00
Dân hỏi - Bộ trưởng trả lời
1h15
Ký ức Việt Nam
1h20
Tinh hoa võ thuật
Võ sư Phan Thọ - Phần 2
1h30
Tin cộng đồng
1h35
Phim truyện
Duyên nghiệp - Tập 15
2h20
Y học Phương Đông
2h35
Giai điệu cuộc sống
Quê hương mến yêu
3h00
Bản tin tiếng Pháp
3h30
Việt Nam 7 ngày
4h00
Cầu vồng
Số 8
4h45
S - Việt Nam
Món quà của biển cả - Cá thu Vĩnh Hy, Ninh Thuận
4h50
Khám phá Tây Yên Tử
Tập 7: Dấu ấn về các phò mã Đông Giáp
5h05
Du lịch và Ẩm thực
Khám phá Ninh Thuận
5h35
Phim truyện
Ba đám cưới, một đời chồng - Tập 19
6h20
Thế giới tuổi thơ
Vụ kiện châu chấu
6h45
7h00
Đối thoại - Chính sách
Cây trồng biến đổi gien
7h50
7h55
Quà tặng cuộc sống
Hai loại người khác nhau
8h00
Bản tin tiếng Anh
8h15
Talk Vietnam
Catherin Karnow và những bức ảnh về Đại tướng Võ Nguyên Giáp
9h00
Tin nhanh quốc tế
9h05
9h35
10h20
10h30
11h00
Phim tài liệu
Một người Xê Đăng tự trọng
11h30
12h00
Bản tin Thời sự
12h30
Bếp Việt
Cá lóc chiên khoai môn
13h00
13h10
14h00
Bản tin Tài chính - Đầu tư
14h15
15h00
15h30
15h55
Về quê
16h00
Tin nhanh trong nước
16h05
16h50
17h00
17h45
Ký sự
Âm vang Điện Biên Phủ - Tập 12: Có một Điện Biên Phủ trong lòng Paris
18h00
Bản tin tiếng Anh
18h15
19h00
Bản tin tiếng Trung
19h30
Thể thao tổng hợp
20h00
20h30
Kiều hối Việt
20h45
20h55
21h00
21h30
Vietnam Discovery
Khám phá cuộc sống người dân trên đảo Phú Quốc
22h00
Daily Biz
22h15
23h00
Bản tin tiếng Nga
23h30
Cùng chuyên mục
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thời sự
Đăng nhập
Đăng ký
Minh Nguyệt-Thứ năm, ngày 16/02/2012 14:00 GMT+7
Chủ tịch Trung Quốc Hồ Cẩm Đào ngày 15/2 đã có cuộc hội đàm với Chủ tịch Hội đồng châu Âu Herman Van Rompuy và Chủ tịch Ủy ban châu Âu Jose Manuel Barroso bên lề Hội nghị cấp cao Trung Quốc - EU đang diễn ra tại Bắc Kinh.
Cùng chuyên mục
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
(Webphunu.net) - Sự ra đi của Hà Vân đem lại nhiều tiếc nuối cho khán giả. Rõ ràng so với một Quang Đại cùng dòng nhạc Hà Vân có phần vượt trội hơn cả về kỹ thuật lẫn cảm xúc trong lời hát.
Bạn đã sử dụng chức năng này.Bạn phải đợi 24h nữa mới được thao tác tiếp
Nam diễn viên chia sẻ tất cả những điều mà khán giả đang quan tâm về anh.
Webphunu.net
Email: banbientap@webphunu.net
Chuyên trang Phụ nữ. © Bản quyền thuộc về Webphunu.net. Giao diện mobile
Phụ trách nội dung: Phan Thị Hồng
Quy định thành viên
Liên hệ
Liên hệ quảng cáo: 0984 106 156


text:
- Phần Mềm 3D
- Hệ Thống Đo
- Máy in 3D
- Máy gia công CNC
3D technology solutions provided by AIE help industrial manufacturers accelerate research and development process, reduce and optimize cost, increase product quality, ensure production quality process.
Our solutions support for production process, from designing to manufacturing, via a circle of 3D technologies:
Rapid Prototyping Machines – 3D Printers
iMachining: “Đơn giản là tuyệt vời”
- Đó là những gì mà các khách hàng, các nhà sản xuất máy công cụ và các công ty nói về iMachining.
- Một mô-dun CAM iMachining độc đáo mang tính cách mạng được tích hợp hoàn toàn vào Solidworks giúp máy CNC của bạn hoạt động hiệu quả và cạnh tranh hơn bao giờ hết.
- Ứng dụng mở iMachining hoàn toàn độc đáo ở cả các đường dao và nhờ phương pháp lập trình với các thuật sĩ công nghệ mở mang đến khả năng tự động hoá và tối ưu tốc độ cắt và tốc độ đường dao.
Công nghệ iMachining độc đáo mang tính cách mạng của SolidCAM
- Tiết kiệm từ 70% thời gian gia công CNC trở lên
- Kéo dài tuổi thọ công cụ một cách đáng kể
- Sử dụng thuật sĩ công nghệ mở độc đáo mang đến khả năng cắt tối ưu, tính toán đến các thông số kỹ thuật và vật liệu của đường dao, nguyên liệu và dụng cụ.
- Mang đến khả năng tiết kiệm bất ngờ và hiệu quả tăng cường trong các hoạt động gia công cnc nhằm chuyển hoá thành lợi nhuận và thành công.
Tất cả khách hàng SolidCAM trên toàn thế giới đã mua iMachining đều đang tận hưởng các khoản tiết kiệm khổng lồ!
Các khách hàng bàn luận về phần mềm iMachining của SolidCam
- Công ty nghiên cứu Deka nói: “Wow iMachining”
- Công ty cơ điện tử ProKASPRO: “Chúng tôi rất vui mừng, thật không thể tin nổi”
- Galander Medical: “Tiết kiệm khoản chi phí khổng lồ”
- Mechanical Products: “Tiết kiệm thời gian không thể tin nổi”
- Rotary Airlock: “Chúng tôi sẽ mất rất nhiều tiền nếu không dùng SolidCam iMachining hàng ngày.”
- Dixons Surgical: “Tuổi thọ không thể tin nổi, chu trình nhanh hơn, tải trọng cắt nhẹ hơn”
Các lợi ích từ iMachining của SolidCam
- Tăng năng suất nhờ các chu trình ngắn hơn-tiết kiệm từ 70% thời gian trở lên!
- Tăng tuổi thọ công cụ một cách đáng kể
- Gia công vật liệu cứng chưa từng có
- Hiệu suất công cụ nhỏ gọn xuất sắc
- iMachining 4 trục và Mill-turn
- Tốc độ cắt tối ưu và tự động
- Hiệu quả lập trình cao
- Quá trình làm quen thiết bị ngắn nhất trong công nghiệp
Nguồn tin: www.solidcam.com

markdown:
-
[Phần Mềm 3D](/vi/amt/3d-softwares.html)
-
[Hệ Thống Đo](/vi/amt/he-thong-do-3-chieu.html)
-
[Máy in 3D](/vi/amt/may-in-3d.html)
-
[Máy gia công CNC](/vi/amt/cnc-machines.html)
3D technology solutions provided by AIE help industrial manufacturers accelerate research and development process, reduce and optimize cost, increase product quality, ensure production quality process.
Our solutions support for production process, from designing to manufacturing, via a circle of 3D technologies:
[ Rapid Prototyping Machines – 3D Printers](http://aie.com.vn/vi/amt/may-in-3d.html) **iMachining: “Đơn giản là tuyệt vời”**
- Đó là những gì mà các khách hàng, các nhà sản xuất máy công cụ và các công ty nói về iMachining.
- Một mô-dun CAM iMachining độc đáo mang tính cách mạng được tích hợp hoàn toàn vào Solidworks giúp máy CNC của bạn hoạt động hiệu quả và cạnh tranh hơn bao giờ hết.
- Ứng dụng mở iMachining hoàn toàn độc đáo ở cả các đường dao và nhờ phương pháp lập trình với các thuật sĩ công nghệ mở mang đến khả năng tự động hoá và tối ưu tốc độ cắt và tốc độ đường dao.
*Công nghệ iMachining độc đáo mang tính cách mạng của SolidCAM*
- Tiết kiệm từ 70% thời gian gia công CNC trở lên
- Kéo dài tuổi thọ công cụ một cách đáng kể
- Sử dụng thuật sĩ công nghệ mở độc đáo mang đến khả năng cắt tối ưu, tính toán đến các thông số kỹ thuật và vật liệu của đường dao, nguyên liệu và dụng cụ.
- Mang đến khả năng tiết kiệm bất ngờ và hiệu quả tăng cường trong các hoạt động gia công cnc nhằm chuyển hoá thành lợi nhuận và thành công.
*Tất cả khách hàng SolidCAM trên toàn thế giới đã mua iMachining đều đang tận hưởng các khoản tiết kiệm khổng lồ!*
*Các khách hàng bàn luận về phần mềm iMachining của SolidCam*
- Công ty nghiên cứu Deka nói: “Wow iMachining”
- Công ty cơ điện tử ProKASPRO: “Chúng tôi rất vui mừng, thật không thể tin nổi”
- Galander Medical: “Tiết kiệm khoản chi phí khổng lồ”
- Mechanical Products: “Tiết kiệm thời gian không thể tin nổi”
- Rotary Airlock: “Chúng tôi sẽ mất rất nhiều tiền nếu không dùng SolidCam iMachining hàng ngày.”
- Dixons Surgical: “Tuổi thọ không thể tin nổi, chu trình nhanh hơn, tải trọng cắt nhẹ hơn”
*Các lợi ích từ iMachining của SolidCam*
- Tăng năng suất nhờ các chu trình ngắn hơn-tiết kiệm từ 70% thời gian trở lên!
- Tăng tuổi thọ công cụ một cách đáng kể
- Gia công vật liệu cứng chưa từng có
- Hiệu suất công cụ nhỏ gọn xuất sắc
- iMachining 4 trục và Mill-turn
- Tốc độ cắt tối ưu và tự động
- Hiệu quả lập trình cao
- Quá trình làm quen thiết bị ngắn nhất trong công nghiệp
**Nguồn tin: **www.solidcam.com

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.4.10 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4 mod_fcgid/2.3.9

Content-Language: vi

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: dvcsc_Qzjdv_nvvithemever=xQ%2C%2C; expires=Wed, 20-Jun-2018 15:25:44 GMT; path=/; domain=.aie.com.vn; httponly


text:
» Nhận hàng trong vòng 2-3 ngày làm việc sau khi xác nhận đơn hàng.
» Đổi trả miễn phí không cần lý do trong 30 ngày (chưa sử dụng qua sản phẩm đó)
Xe Điều Khiển Đóng Mở Cửa Lamborghini 1814
Chức năng: tiến/lùi, rẽ trái/phải, đóng mở cửa, có thể lắc tay vô lăng để bẻ lái không cần bấm nút
Tỉ lệ: 1:16
Tag:
lamborghini
MUA NGAY
Bộ SP gồm:
1 xe
1 điều khiển
1 pin xe
1 dây sạc
MUA NGAY
Vui lòng đăng nhập để tham gia bình luận.
Đặt không đăng ký - 2017-06-20 11:44:51
Augmentin Amoxil Priligy In Usa Generic Drugs Online From India
Đặt không đăng ký - 2017-05-24 02:35:03
Cialis Dosaggio Cheap Kamagra Pills Buy Atenolol With Online Dr. Prescribe Priligy Generico En Farmacia Order Kamagra Onlines Medicament Similaire Au Dapoxetine Isoretinoin Without Prescription Cheap Viagra Pills Langzeitstudie Levitra Cialis Belgique Aucune Prescription Low Cost Zoloft Online Viagra Online Kaufen Legal Rezeptfrei Viagra Ausland Zoloft Renova Price Propecia Dhea Thinning Hair Kamagra Chewable Cialis Tabs India Allopurinol And Amoxicillin Generic Kamagra Costo Levitra In Chimica Bentyl Secure Ordering Online Buy Kamagra Gel Cialis Lilly Lower Back Pain Treated With Amoxicillin Cheapest Zoloft Proscar Order Best On Line Pharmacy Cialis Con Alcohol Getting Zoloft Overseas Viagra Kaufen Holland Apotheke
Từ khóa tìm kiếm nổi bật:
can cau may : may cau ngang : can cau ca gia re : dây siêu bền : trọn bộ cần câu và máy câu cá : Dây cước siêu bền giá rẻ : may cau ca shimano 5000 : dây dù giá rẻ : Máy bay mô hình điều khiển RC : may cau ca shimano 10000 : Dây cước 500m giá rẻ : Xe điều khiển RC : dây cước câu cá : Cần tay 5m3 giá rẻ : Cano tàu thuyền điều khiển từ xa RC : Cần câu 4m5 khoen fuji : Xe mô hình điều khiển RC : Shimano : Máy bay điều khiển từ xa 6 kênh : Đồ chơi trẻ em :

Content-Type: text/html

Cache-Control: public


text:
Kẻ thù chính của marketing thành công chính là cái tôi. Trong kinh doanh, sự khách quan là yếu tố vô cùng quan trọng và thiết yếu
Thành công thường là nguyên nhân chết người ẩn đằng sau sự xuất hiện ồ ạt những thương hiệu mới mở. Có công ty cho rằng chính cái tên của thương hiệu mới là lý do chính khiến thương hiệu đó thành công. Với suy nghĩ này, họ nhanh chóng tìm những sản phẩm khác để gắn cái tên ấy lên.
Thực tế lại trái ngược. Một cái tên không làm thương hiệu nổi tiếng. Thương hiệu nổi tiếng vì bạn đã có những hoạt động marketing đúng đắn, hay nói cách khác, vì bạn đã tuân theo các quy luật marketing căn bản. Bạn đã thâm nhập vào tâm trí của khách hàng trước. Bạn đã thu hẹp diện tập trung sản phẩm của bạn đã kịp sở hữu một đặc tính mạnh và sớm hơn đối thủ cạnh tranh.
Thành công thổi phồng cái tôi của con người lên đến mức họ gắn cái tên nổi tiếng lên tất cả các sản phẩm khácHậu quả: Thành công đến sớm, thất bại kéo dài. Bạn càng đồng hóa thương hiệu hoặc tên công ty, càng có khả năng bạn rơi vào cái bẫy “mở rộng danh mục sản phẩm". “Không phải tại cái tên” – có thể bạn sẽ nghĩ như vậy khi mọi việc bắt đầu đi sai nước cờ - “Chúng ta có cái tên rất hay cơ mà”. Trèo cao lắm thì ngã đau, càng tự hào càng tự giết mình, và kiêu ngạo dẫn đến sụp đổ.
Tom Monaghan, công ty Domino’s Pizza, là một trong số rất ít giám đốc điều hành đã nhận ra được cái tôi có thể dẫn đến chúng ta sai lầm như thế nào: “Tôi từng nghĩ rằng tôi có thể làm được mọi điều. Lúc đó tôi biết mình còn rất non nớt trong kinh doanh. Tôi nhảy vào ngành hàng bánh pizza đông lạnh một thời gian. Thật là thảm họa. Giá như tôi đừng múa may với mấy cái bánh pizza đông lạnh đó trong mùa cao điểm của năm, mà cố gắng bán chúng ở các quán bar và nhà hàng, thì có lẽ đến giờ Domino đã có nhiều cửa hàng hơn”.
Thế nhưng cái tôi cũng rất hữu ích trong nhiều trường hợp. Nó là động lực hữu hiệu khiến bạn bắt tay xây dựng một ngành kinh doanh. Sai lầm xảy đến khi cái tôi bị đưa vào quá trình marketing. Trong khi đó, những người làm marketing tài năng phải có khả năng tư duy như khách hàng của họ. Họ đặt mình vào vị trí khách hàng. Họ không áp đặt quan điểm chủ quan của mình vào tình hình mà họ xây dựng chiến lược marketing dựa vào ý thức và quan niệm của khách hàng. Khi thành công ngày càng nhiều, một số công ty trở nên kiêu ngạo. Họ cảm thấy họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn trên thị trường. Thành công sẽ sớm sinh ra thất bại.
[…]
Quy mô công ty càng mở rộng. Nguy cơ người điều hành cao nhất mất liên lạc với các tuyến đầu của thương trường càng cao. Có lẽ đây chính là nguyên nhân quan trọng nhất làm hạn chế sự phát triển của công ty, trong khi tất cả những yếu tố còn lại đều hỗ trợ sự phát triển quy mô của công ty. Marketing là một cuộc chiến và chiến thuật đầu tiên là chiến thuật về quân số: quân số càng đông, công ty càng lớn, càng có lợi thế. Nhưng những công ty phình to hơn sẽ đánh mất một phần lợi thế đó, nếu họ không tiếp tục tập trung sức mạnh vào cuộc chiến marketing diễn ra trong tâm trí khách hàng.
Nếu bạn là một CEO bận rộn, thì bạn phải làm thế nào để có thể tập hợp đủ thông tin khách hàng về tình hình thực tế? Làm thế nào để giải quyết tình trạng giới quản trị cấp trung chỉ báo cáo cho bạn những gì họ tin là bạn muốn nghe? Làm sao bạn thu thập được cả những thông tin tích cực lẫn tiêu cực? Bạn có thể “xuất hiện” một cách bất ngờ, không thông báo trước. Điều này đặc biệt tỏ ra hữu dụng tại những cấp phân phối hoặc bán lẻ. […]
Thời gian của các CEO thường bị phân bổ cho những cuộc họp bàn về chủ trương, hoạt động sản xuất, các cuộc họp ngoại giao, vô số dạ tiệc chiêu đãi. Theo một khảo sát, một CEO điển hình làm việc 60 giờ một tuần, trong đó dành trung bình 18 giờ cho “các hoạt động ngoại ngoại giao”, 17 giờ cho các cuộc họp hành trong công ty và 6 giờ để chuẩn bị cho các cuộc họp đó. Do đó, một CEO chỉ còn lại chưa đến 20 giờ để làm những việc khác, trong đó có việc quản lý hoạt động công ty và kiểm tra thực tế hiện trường.
“Trăm nghe không bằng một thấy”. Với quỹ thời gian hạn hẹp này, không có gì ngạc nhiên khi các CEO giao phó công việc marketing cho cấp dưới. Nhưng đây là một sai lầm. Công tác marketing vô cùng quan trọng, quyết định phần lớn sự tồn tại hay phát triển của một công ty, của một thương hiệu; do đó, bạn không thể tùy tiện giao phó. Bạn chỉ nên giao phó những công việc nào có thể giúp bạn tận dụng, tiết kiệm thời gian để bạn tập trung tâm sức hoàn toàn vào marketing.
Theo Al Ries, Jack Trout. 22 quy luật bất biến trong marketing. Bản dịch tiếng Việt. Nhà xuất bản Trẻ. TP. HCM. 2006.
Post A Comment:

markdown:
## Kẻ thù chính của marketing thành công chính là cái tôi. Trong kinh doanh, sự khách quan là yếu tố vô cùng quan trọng và thiết yếu
![Thương hiệu Thương hiệu](http://2.bp.blogspot.com/-UG950dHJOlE/T5F03Tw95cI/AAAAAAAAA7M/QuWZ5av0FgE/s320/thanh-cong-kieu-ngao-that-bai-trong-xay-dung-thuong-hieu-mo-rong-marketing.jpg)
Thành công thường là nguyên nhân chết người ẩn đằng sau sự xuất hiện ồ ạt những thương hiệu mới mở. Có công ty cho rằng chính cái tên của thương hiệu mới là lý do chính khiến thương hiệu đó thành công. Với suy nghĩ này, họ nhanh chóng tìm những sản phẩm khác để gắn cái tên ấy lên.
Thực tế lại trái ngược. Một cái tên không làm thương hiệu nổi tiếng. Thương hiệu nổi tiếng vì bạn đã có những hoạt động marketing đúng đắn, hay nói cách khác, vì bạn đã tuân theo các quy luật marketing căn bản. Bạn đã thâm nhập vào tâm trí của khách hàng trước. Bạn đã thu hẹp diện tập trung sản phẩm của bạn đã kịp sở hữu một đặc tính mạnh và sớm hơn đối thủ cạnh tranh.
## Thành công thổi phồng cái tôi của con người lên đến mức họ gắn cái tên nổi tiếng lên tất cả các sản phẩm khácHậu quả: Thành công đến sớm, thất bại kéo dài. Bạn càng đồng hóa thương hiệu hoặc tên công ty, càng có khả năng bạn rơi vào cái bẫy “mở rộng danh mục sản phẩm". “Không phải tại cái tên” – có thể bạn sẽ nghĩ như vậy khi mọi việc bắt đầu đi sai nước cờ - “Chúng ta có cái tên rất hay cơ mà”. Trèo cao lắm thì ngã đau, càng tự hào càng tự giết mình, và kiêu ngạo dẫn đến sụp đổ.
Tom Monaghan, công ty Domino’s Pizza, là một trong số rất ít giám đốc điều hành đã nhận ra được cái tôi có thể dẫn đến chúng ta sai lầm như thế nào: “Tôi từng nghĩ rằng tôi có thể làm được mọi điều. Lúc đó tôi biết mình còn rất non nớt trong kinh doanh. Tôi nhảy vào ngành hàng bánh pizza đông lạnh một thời gian. Thật là thảm họa. Giá như tôi đừng múa may với mấy cái bánh pizza đông lạnh đó trong mùa cao điểm của năm, mà cố gắng bán chúng ở các quán bar và nhà hàng, thì có lẽ đến giờ Domino đã có nhiều cửa hàng hơn”.
Thế nhưng cái tôi cũng rất hữu ích trong nhiều trường hợp. Nó là động lực hữu hiệu khiến bạn bắt tay xây dựng một ngành kinh doanh. Sai lầm xảy đến khi cái tôi bị đưa vào quá trình marketing. Trong khi đó, những người làm marketing tài năng phải có khả năng tư duy như khách hàng của họ. Họ đặt mình vào vị trí khách hàng. Họ không áp đặt quan điểm chủ quan của mình vào tình hình mà họ xây dựng chiến lược marketing dựa vào ý thức và quan niệm của khách hàng. Khi thành công ngày càng nhiều, một số công ty trở nên kiêu ngạo. Họ cảm thấy họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn trên thị trường. Thành công sẽ sớm sinh ra thất bại.
![Thành công và thất bại trong mở rộng thương hiệu thanh cong that bai trong mo rong thuong hieu](http://3.bp.blogspot.com/-Nz2ueSZhKo4/T5F0-6XYR_I/AAAAAAAAA7U/Sl9v_WIuBls/s320/thanh-cong-kieu-ngao-that-bai-trong-xay-dung-thuong-hieu-mo-rong.jpg)
[…]
Quy mô công ty càng mở rộng. Nguy cơ người điều hành cao nhất mất liên lạc với các tuyến đầu của thương trường càng cao. Có lẽ đây chính là nguyên nhân quan trọng nhất làm hạn chế sự phát triển của công ty, trong khi tất cả những yếu tố còn lại đều hỗ trợ sự phát triển quy mô của công ty. Marketing là một cuộc chiến và chiến thuật đầu tiên là chiến thuật về quân số: quân số càng đông, công ty càng lớn, càng có lợi thế. Nhưng những công ty phình to hơn sẽ đánh mất một phần lợi thế đó, nếu họ không tiếp tục tập trung sức mạnh vào cuộc chiến marketing diễn ra trong tâm trí khách hàng.
Nếu bạn là một CEO bận rộn, thì bạn phải làm thế nào để có thể tập hợp đủ thông tin khách hàng về tình hình thực tế? Làm thế nào để giải quyết tình trạng giới quản trị cấp trung chỉ báo cáo cho bạn những gì họ tin là bạn muốn nghe? Làm sao bạn thu thập được cả những thông tin tích cực lẫn tiêu cực? Bạn có thể “xuất hiện” một cách bất ngờ, không thông báo trước. Điều này đặc biệt tỏ ra hữu dụng tại những cấp phân phối hoặc bán lẻ. […]
Thời gian của các CEO thường bị phân bổ cho những cuộc họp bàn về chủ trương, hoạt động sản xuất, các cuộc họp ngoại giao, vô số dạ tiệc chiêu đãi. Theo một khảo sát, một CEO điển hình làm việc 60 giờ một tuần, trong đó dành trung bình 18 giờ cho “các hoạt động ngoại ngoại giao”, 17 giờ cho các cuộc họp hành trong công ty và 6 giờ để chuẩn bị cho các cuộc họp đó. Do đó, một CEO chỉ còn lại chưa đến 20 giờ để làm những việc khác, trong đó có việc quản lý hoạt động công ty và kiểm tra thực tế hiện trường.
“Trăm nghe không bằng một thấy”. Với quỹ thời gian hạn hẹp này, không có gì ngạc nhiên khi các CEO giao phó công việc marketing cho cấp dưới. Nhưng đây là một sai lầm. Công tác marketing vô cùng quan trọng, quyết định phần lớn sự tồn tại hay phát triển của một công ty, của một thương hiệu; do đó, bạn không thể tùy tiện giao phó. Bạn chỉ nên giao phó những công việc nào có thể giúp bạn tận dụng, tiết kiệm thời gian để bạn tập trung tâm sức hoàn toàn vào marketing.
Theo Al Ries, Jack Trout.
*22 quy luật bất biến trong marketing*. Bản dịch tiếng Việt. Nhà xuất bản Trẻ. TP. HCM. 2006.
## Post A Comment:


markdown:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/like24x24.png)
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten36x20.png)
![ Bài giảng Hóa học 11 bài 12: Phân bón hóa học](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/bai-12_515_1395041981.jpg)
##
Mô tả BST Bài giảng Hóa học 11 bài 12
Mời các bạn học sinh, quý thầy cô cùng tham khảo bộ sưu tập gồm những Bài giảng Hóa học 11 bài 12: Phân bón hóa học, được thiết kế công phu kỹ càng cả nội dung lẫn hình thức, nhằm mang đến cho bạn hiệu quả cao nhất trong giảng dạy và học tập. Nội dung bài học giúp các em biết khái niệm phân bón hóa học và phân loại; tính chất, ứng dụng, điều chế phân đạm, lân, kali, NPK và vi lượng. Đồng thời, các em còn biết quan sát mẫu vật, làm thí nghiệm nhận biết một số phân bón hóa học, sử dụng an toàn, hiệu quả một số phân bón hoá học. Hi vọng, bộ sưu tập những bài giảng này sẽ là tài liệu hữu ích dành cho việc tự học tại nhà của các em học sinh và tài liệu tham khảo cho việc thiết kế bài giảng của quý thầy cô giáo.
[Bài Giảng Điện Tử](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/)» [Hóa học](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/hoa-hoc/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


text:
Mô tả BST Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014
Hãy đến với bộ sưu tập Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014, quý thầy cô giáo sẽ có thêm tài liệu để dạy học, các em học sinh có thể ôn tập hoặc mở rộng kiến thức của mình. Bộ sưu tập gồm các tài liệu hay và đạt chất lượng sẽ giúp các em học sinh nắm được các kiến thức cần thiết trong chương trình học ở trường phổ thông.
Tóm tắt Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014
Mời quý thầy cô giáo và các em học sinh tham khảo nội dung của tài liệu trong bộ sưu tập Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014:
I /LÝ THUYẾT
Câu 1/ Thế nào là nguồn sáng? Thế nào là vật sáng? Nêu 3 ví dụ về nguồn sáng, 3 ví dụ về vật được chiếu sáng
Câu 2/ Phát biểu Định luật truyền thẳng của ánh sáng. Người ta biểu diễn tia sáng như thế nào? Vẽ hình biểu diễn cho tia sáng.
Câu 3/ Nêu kết luận về sự phản xạ ánh sáng trên gương cầu lõm. Nêu ứng dụng của gương cầu lõm trong cuộc sống
Câu 4/ Phát biểu Định luật phản xạ ánh sáng.
Câu 5/ Nêu đặc điểm ảnh của một vật tạo bởi gương phẳng, gương cầu lồi, gương cầu lõm.
Câu 6/ Nguồn âm là gì? Nêu đặc điểm chung của các nguồn âm. Nêu 3 ví dụ về nguồn âm và cho biết bộ phận nào dao động phát ra âm.
Câu 7/ Tần số là gì? Đơn vị của tần số là gì? Tai người nghe được âm có tần số bao nhiêu?
Câu 8/ Âm phát ra cao (bổng), thấp (trầm) khi nào?
Câu 9/ Âm phát ra to (nhỏ) khi nào?
Câu 10/ Âm truyền được trong môi trường nào, không truyền được trong môi trường nào? So sánh vận tốc truyền âm trong các môi trường.
Câu 11/ Vật có tính chất như thế nào thì phản xạ âm tốt? phản xạ âm kém? Nêu ví dụ.
Câu 12/ Nêu một số ví dụ về ô nhiễm tiếng ồn. Nêu các biện pháp chống ô nhiễm tiếng ồn.
II/ VẬN DỤNG (Bài tập tham khảo)
Câu 1/ Tại sao trong các lớp học người ta thường gắn nhiều bóng đèn ở các vị trí khác nhau mà không dùng một bóng đèn lớn (độ sáng của bóng đèn lớn có thể bằng độ sáng của nhiều bóng đèn nhỏ hợp lại) đặt tại một vị trí bất kỳ trong lớp. Hãy giải thích.
Câu 2/ Vì sao khi đặt bàn tay ở dưới một ngọn đèn dây tóc thì bóng của bàn tay trên mặt bàn rõ nét, còn khi đặt dưới bóng đèn ống thì bóng của bàn tay lại nhòe?
Câu 3/ Chiếu 1 tia sáng SI tới gương phẳng G, tạo với gương 1 góc 35 0
a. Hãy vẽ tia phản xạ
b. Tính góc phản xạ và góc tạo bởi tia tới và tia phản xạ

markdown:
![ Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/487417-214_1442418940.jpg)
##
Mô tả BST Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014
Hãy đến với bộ sưu tập Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014, quý thầy cô giáo sẽ có thêm tài liệu để dạy học, các em học sinh có thể ôn tập hoặc mở rộng kiến thức của mình. Bộ sưu tập gồm các tài liệu hay và đạt chất lượng sẽ giúp các em học sinh nắm được các kiến thức cần thiết trong chương trình học ở trường phổ thông.
[Tư Liệu](http://www.elib.vn/tu-lieu/)» [Vật Lý](http://www.elib.vn/tu-lieu/vat-ly/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014
Mời quý thầy cô giáo và các em học sinh tham khảo nội dung của tài liệu trong bộ sưu tập
**Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014**: **I /LÝ THUYẾT Câu 1/** Thế nào là nguồn sáng? Thế nào là vật sáng? Nêu 3 ví dụ về nguồn sáng, 3 ví dụ về vật được chiếu sáng **Câu 2/**Phát biểu Định luật truyền thẳng của ánh sáng. Người ta biểu diễn tia sáng như thế nào? Vẽ hình biểu diễn cho tia sáng. **Câu 3/**Nêu kết luận về sự phản xạ ánh sáng trên gương cầu lõm. Nêu ứng dụng của gương cầu lõm trong cuộc sống **Câu 4/**Phát biểu Định luật phản xạ ánh sáng. **Câu 5/**Nêu đặc điểm ảnh của một vật tạo bởi gương phẳng, gương cầu lồi, gương cầu lõm. **Câu 6/**Nguồn âm là gì? Nêu đặc điểm chung của các nguồn âm. Nêu 3 ví dụ về nguồn âm và cho biết bộ phận nào dao động phát ra âm. **Câu 7/**Tần số là gì? Đơn vị của tần số là gì? Tai người nghe được âm có tần số bao nhiêu? **Câu 8/**Âm phát ra cao (bổng), thấp (trầm) khi nào? **Câu 9/**Âm phát ra to (nhỏ) khi nào? **Câu 10/**Âm truyền được trong môi trường nào, không truyền được trong môi trường nào? So sánh vận tốc truyền âm trong các môi trường. **Câu 11/**Vật có tính chất như thế nào thì phản xạ âm tốt? phản xạ âm kém? Nêu ví dụ. **Câu 12/**Nêu một số ví dụ về ô nhiễm tiếng ồn. Nêu các biện pháp chống ô nhiễm tiếng ồn.
Vui lòng xem thêm các tài liệu cùng chủ đề trong các bộ sưu tập khác. Ngoài ra, quý thầy cô giáo và các em học sinh còn có thể download bộ sưu tập
**II/ VẬN DỤNG (Bài tập tham khảo)Câu 1/ **Tại sao trong các lớp học người ta thường gắn nhiều bóng đèn ở các vị trí khác nhau mà không dùng một bóng đèn lớn (độ sáng của bóng đèn lớn có thể bằng độ sáng của nhiều bóng đèn nhỏ hợp lại) đặt tại một vị trí bất kỳ trong lớp. Hãy giải thích. **Câu 2/**Vì sao khi đặt bàn tay ở dưới một ngọn đèn dây tóc thì bóng của bàn tay trên mặt bàn rõ nét, còn khi đặt dưới bóng đèn ống thì bóng của bàn tay lại nhòe? **Chiếu 1 tia sáng SI tới gương phẳng G, tạo với gương 1 góc 35 0**
Câu 3/
Câu 3/
a. Hãy vẽ tia phản xạ
b. Tính góc phản xạ và góc tạo bởi tia tới và tia phản xạ
**Đề cương ôn tập môn Vật lý HK I lớp 7 năm học 2013-2014**về làm tài liệu tham khảo bằng cách đăng nhập vào Website eLib.vn của chúng tôi.


text:
Truck Loader>
Chất hàng lên xe 1
Chất hàng lên xe 1
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
quên mật khẩu?
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
Chất hàng lên xe 1
Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
Diễn tảHãy đặt những thùng gỗ vào xe tải theo đúng hình dạng được yêu cầu. Dùng cẩu để nhấc những thùng hàng và hãy ra khỏi xe tải sau khi làm xong để xe có thể đi.
Điều khiển
Hình ảnh
Khảo sát

markdown:
# Trò chơi online miễn phí cho mọi lứa tuổi
>
[Truck Loader](/tro_choi/truck_loader.html)
### Chất hàng lên xe 1
![ zoom in](/images/blank.gif)
![ zoom out](/images/blank.gif)
### Chất hàng lên xe 1
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
[quên mật khẩu?](javascript:;)
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
#### Chất hàng lên xe 1
##### Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
##### Diễn tảHãy đặt những thùng gỗ vào xe tải theo đúng hình dạng được yêu cầu. Dùng cẩu để nhấc những thùng hàng và hãy ra khỏi xe tải sau khi làm xong để xe có thể đi.
##### Điều khiển
![]()
![]()
|chơi|
![]()
|Dùng nam châm|
##### Hình ảnh
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/8/13338/66330/original_1-175100.jpg?r=0)
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/8/13338/66330/original_2-175101.jpg?r=0)
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/8/13338/66330/original_3-175102.jpg?r=0)
**Khảo sát** ![ ](/images/mainbg_nobevel.png)
![ ](/images/mainbg_left.png)
![ ](/images/mainbg_right.png)

Server: Apache/2.2.22 (Ubuntu)

P3P: CP="IDC DSP DEVa TAIa PSAa PSDa IVAa IVDa OUR BUS UNI NAV INT PRE", CP="NOI DSP COR NID PSA ADM OUR IND NAV COM"

Accept-Ranges: bytes


text:
Tetris>
Flashblox
Flashblox
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
quên mật khẩu?
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
Flashblox
Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
Diễn tảChuyển các khối để lấp đầy các hàng và để làm cho chúng biến mất.
Điều khiển
Hình ảnh
Khảo sát

markdown:
# Trò chơi online miễn phí cho mọi lứa tuổi
>
[Tetris](/tro_choi/tetris.html)
### Flashblox
![ zoom in](/images/blank.gif)
![ zoom out](/images/blank.gif)
### Flashblox
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
[quên mật khẩu?](javascript:;)
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
#### Flashblox
##### Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
##### Diễn tảChuyển các khối để lấp đầy các hàng và để làm cho chúng biến mất.
##### Điều khiển
|Sử dụng những phím mũi tên để chơi|
##### Hình ảnh
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/3/1193/54032/original_1-128849.jpg?r=0)
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/3/1193/54032/185x145_1-128850.jpg?r=0)
**Khảo sát** ![ ](/images/mainbg_nobevel.png)
![ ](/images/mainbg_left.png)
![ ](/images/mainbg_right.png)


text:
Tên sản phẩm:
Mẫu rèm vải một màu cho căn hộ chung cư - Mã HP48
Mã sản phẩm:
HP48
Giá tiền:
190.000 VNĐ/ Mét
Chú ý:
Giá trên chưa bao gồm công may lắp đặt và phụ kiện
Thể loại:
Màn cửa cao cấp
Chất liệu:
Vải
Kích thước:
Theo yêu cầu
Xuất xứ:
Hàn Quốc
Bảo hành:
24 Tháng
Khi chọn rèm cửa cho căn nhà, trước hết phải biết rõ phong cách căn nhà mình thuộc loại nào, từ đó chọn kiểu dáng rèm và loại vải, không nên phó mặc cho nơi cung cấp là các cửa hàng may rèm. Với loại nhà theo phong cách châu Âu hay Pháp thì nên chọn các loại rèm hai lớp, cây treo màn bằng sắt hoặc gỗ có các chi tiết. Với nhà phố hiện đại và đơn giản thì nên chọn loại rèm cửa không có họa tiết hoa văn nổi. Lưu ý hoa văn ít và chìm thì sẽ không làm rối mắt và góp phần làm nổi các đồ nội thất. Không dùng loại rèm may kiểu bèo nhún cho nhà phố. Rèm vải trơn hoặc có hình lập thể cùng màu rèm thì phù hợp với không gian hạn chế của nhà phố. Các cây treo rèm hoặc đường ray nên được giấu kín để lược bớt chi tiết.
Việc chọn rèm còn tùy theo chức năng từng phòng. Với phòng khách, rèm để ánh sáng lọt qua thì sẽ mang tới sự vui tươi nhưng ở phòng ngủ thì rèm phải cản ánh sáng. Khi làm rèm cửa phải chú ý đến vẻ đẹp từ phía nhìn từ trong ra và ngược lại. Nên tạo sự thống nhất về mặt tiền của căn nhà nhưng với những phòng ngủ ở phía sau nhà có thể chọn những loại rèm và trang trí khác nhau tùy theo sở thích và lứa tuổi.
Hãy gọi ngay cho chúng tôi để được mang mẫu rèm cửa, màn cửa đẹp, tư vấn thiết kế miễn phí tại nhà của quí khách.
>>>Click xem hình ảnh công trình đã thi công tại đây!

markdown:
Tên sản phẩm:
Mẫu rèm vải một màu cho căn hộ chung cư - Mã HP48
Mã sản phẩm:
HP48
Giá tiền:
190.000 VNĐ/ Mét
Chú ý:
Giá trên chưa bao gồm công may lắp đặt và phụ kiện
Thể loại:
Màn cửa cao cấp
Chất liệu:
Vải
Kích thước:
Theo yêu cầu
Xuất xứ:
Hàn Quốc
Bảo hành:
24 Tháng
Khi chọn rèm cửa cho căn nhà, trước hết phải biết rõ phong cách căn nhà mình thuộc loại nào, từ đó chọn kiểu dáng rèm và loại vải, không nên phó mặc cho nơi cung cấp là các cửa hàng may rèm. Với loại nhà theo phong cách châu Âu hay Pháp thì nên chọn các loại rèm hai lớp, cây treo màn bằng sắt hoặc gỗ có các chi tiết. Với nhà phố hiện đại và đơn giản thì nên chọn loại rèm cửa không có họa tiết hoa văn nổi. Lưu ý hoa văn ít và chìm thì sẽ không làm rối mắt và góp phần làm nổi các đồ nội thất. Không dùng loại rèm may kiểu bèo nhún cho nhà phố. Rèm vải trơn hoặc có hình lập thể cùng màu rèm thì phù hợp với không gian hạn chế của nhà phố. Các cây treo rèm hoặc đường ray nên được giấu kín để lược bớt chi tiết.
Việc chọn rèm còn tùy theo chức năng từng phòng. Với phòng khách, rèm để ánh sáng lọt qua thì sẽ mang tới sự vui tươi nhưng ở phòng ngủ thì rèm phải cản ánh sáng. Khi làm rèm cửa phải chú ý đến vẻ đẹp từ phía nhìn từ trong ra và ngược lại. Nên tạo sự thống nhất về mặt tiền của căn nhà nhưng với những phòng ngủ ở phía sau nhà có thể chọn những loại rèm và trang trí khác nhau tùy theo sở thích và lứa tuổi.
Hãy gọi ngay cho chúng tôi để được mang mẫu rèm cửa, màn cửa đẹp, tư vấn thiết kế miễn phí tại nhà của quí khách.
![ Thong tin rem cua,](../adv_info.png)
![ Công ty rèm cửa Hạnh Phúc](../vtv.jpg)
![ Công ty rèm cửa Hạnh Phúc](../vtv.jpg)
[ >>>Click xem hình ảnh công trình đã thi công tại đây!](/thiet-ke-man-cua) ![ Thi công rèm cửa màn cửa,](../thi_cong_rem_cua_hp.jpg)
![ Thi công rèm cửa màn cửa,](../thi_cong_rem_cua_hp.jpg)
![ Thông tin màn cửa](../adv_contact.png)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate


text:
Không nên làm nô lệ cho một khái niệm. Hiểu về một khái niệm quan trọng hơn. Content marketing (xin được dùng từ gốc tiếng Anh trong bài viết này) là nói những điều đơn giản một cách phức tạp hay ngược lại, nói những điều phức tạp một cách đơn giản? Có vẻ như người ta thích đi theo hướng thứ nhất nhiều hơn. Có nhiều lý do.
Khi chưa hiểu rõ một vấn đề nào đấy, chúng ta thích nói dài, thích giải thích dài dòng. Vì sợ người khác không hiểu. Và có thể nói dài để cảm thấy an tâm. "Giết nhầm hơn bỏ sót" (?!).
Có thể hiểu rõ một vấn đề rồi nhưng để làm cho nó quan trọng, ta có xu hướng "hàn lâm hoá" nó. Một trong những cách thường dùng đó là cho nó một cái tên. Cái tên mới nghe lạ một chút, bí ẩn một chút. Tất nhiên mọi quan điểm hay phương pháp luận mới đều cần có một cái tên mới để gọi. Có tên mới được định nghĩa rõ ràng, khúc chiết. Có tên mới không được như thế. Và phức tạp hoá một vấn đề đơn giản cũng là một lựa chọn để làm mọi thứ trở nên... phức tạp. Có người lao vào mổ xẻ. Có người không.
Theo quan niệm truyền thống của khá nhiều tài liệu học thuật, marketing bao gồm tất tần tật từ branding (làm thương hiệu), Pr (quan hệ công chúng), communication (truyền thông) hay advertising (quảng cáo). Content marketing sẽ được hiểu theo những cách khác nhau tuỳ ngưởi định nghĩa đang làm công việc gì.
Người làm branding
Nội dung của branding là phải tìm ra một điểm bán hàng độc nhất (Unique Selling Proposition) để thương hiệu nhờ đó quyến rũ được khách hàng khó tính và đánh bay được đối thủ ghê gớm.
Nội dung hay của branding là "mua" được nguyên liệu ngon để phục vụ cho các công cụ quảng cáo hay PR sau này "nấu" món ăn ngon. Nội dung hay làm khách nhớ đến, nhắc đến và dẫn đến tiêu dùng nó. Như một thói quen hàng ngày.
Kiểu thông điệp như "sữa sạch" của TH True milk, "lọc nước hàng đầu Việt Nam" của Kangaroo hay "nóng trong người" của trà Dr. Thanh là những "content" nhạt toẹt. Chẳng ai thích. Nhưng khổ nỗi ai cung nhớ và nhiều người tiêu dùng một cách vô thức những thương hiệu này. Nói một cách khác nội dung nhạt toẹt nhưng hiệu quả. Do vậy có thể coi đó là những nội dung hay.
Người làm PR
Nội dung của PR là xây dựng được uy tín cho thương hiệu bằng các công cụ chuyên biệt. Nội dung của PR được đo lường bằng kết quả thương hiệu có gây được cảm tình với công chúng hay không.
Đối với câu chuyện con ruồi của Tân Hiệp Phát, "content marketing" dưới lăng kính PR quá ư kém cỏi. Đến một chi tiết có thật là dây chuyền sản xuất khá hiện đại, đội ngũ truyền thông của họ cũng làm "rỉ rét" vì sự vụng về khi đưa tin. Nếu họ mở cửa nhà máy kịp thời hơn, có sự giám sát của bên thứ ba, và tránh các nội dung thông tin quảng bá, gây nhiễu như treo giải "Thử là tin" thì có lẽ họ đã ít nhiều gỡ gạc được chút cảm tình của công chúng.
Trong cuốn "Quảng cáo thoái vị, PR lên ngôi" của tác giả Al Ries, vai trò của PR được đề cao về chức năng xây dựng thương hiệu. Với những gì Tân Hiệp Phát đã làm, xin lỗi Al Ries, quan niệm của ông đã "đi về nơi xa lắm".
Người làm quảng cáo
Giống PR, nhiệm vụ của quảng cáo là sử dụng nguyên liệu đúng mà brand đã tìm ra để chế biến món ăn hấp dẫn. Content marketing, dưới lăng kính người làm quảng cáo, là nói đúng và nói hay về thương hiệu. Nói đúng là nói về USP của thương hiệu. Nói hay là USP này được thể hiện bằng hình ảnh, ngôn ngữ hoặc âm thanh thật hấp dẫn thật sáng tạo.
Trích quảng cáo Tết 2015 của thương hiệu dầu ăn Neptune.
Thậm chí khi một thương hiệu chẳng có một USP nổi trội nào nhưng content hay của quảng cáo là vẫn làm cho thương hiệu được biết đến và yêu thích. Ví dụ quảng cáo thương hiệu dầu ăn Neptune chẳng hạn. Chẳng nói gì về USP sất. Nhưng "Về nhà đón Tết gia đình trên hết" là một quảng cáo có nội dung hay. Vì người ta thích nó. Bàn luận về nó. Đơn thuần là yếu tố cảm xúc ngự trị. Neptune đã có một content marketing hay.
Cái gì cũng cần một tên gọi, cần một khái niệm học thuật. Nhưng tên gọi chỉ là tên gọi mà thôi. Content Marketing là một trong nhiều cái tên như vậy. Vấn đề cốt lõi là ta có hiểu bản chất của tên gọi hay khái niệm nào đấy không. Chẳng cần lãng phí thời gian để tranh luận về ý nghĩa của câu chữ. Có người giải thích vanh vách một khái niệm về mặt ngôn ngữ nhưng có thể họ chẳng hiểu hết bản chất của khái niệm đó là về cái gì. Ngôn ngữ dùng để gọi tên là do ai đó đẻ nó ra. Chúng ta cũng có thể đẻ ra nhiều tên gọi khác để nói về cùng một vấn đề. Không nên làm nô lệ cho một khái niệm. Hiểu về một khái niệm quan trọng hơn.
Trước khi có khái niệm content marketing ra đời, thế giới marketng đã như vậy rồi. Người làm branding làm công việc xây dựng hình ảnh thương hiệu. Người làm PR xây dựng uy tín thương hiệu. Người làm quảng cáo chuyển tải thông điệp một cách thú vị nhất có thể. Sau khi khái niệm content marketing ra đời, thế giới marketing vẫn chẳng có gì thay đổi. Người làm branding, người làm PR hay người làm quảng cáo vẫn làm công việc trước đây họ vẫn làm. Cho dù họ có biết đến khái niệm marketing hay không.
Ai hỏi tôi content marketing là gì là tôi chịu. Tôi chỉ biết mỗi việc giúp các thương hiệu lớn bé tôi có may mắn nhặt được trên đường trao vào tay những khách hàng đang tìm kiếm họ. Nếu thấy thương hiệu và khách hàng duyên phận gặp nhau tay trong tay thì có lẽ tôi đã làm tốt content marketing rồi. Thôi cứ đơn giản cái phức tạp thế cho nó nhẹ nhàng các bạn ạ.
Nguyễn Đức Sơn
Theo Trí Thức Trẻ

markdown:
Không nên làm nô lệ cho một khái niệm. Hiểu về một khái niệm quan trọng hơn. Content marketing (xin được dùng từ gốc tiếng Anh trong bài viết này) là nói những điều đơn giản một cách phức tạp hay ngược lại, nói những điều phức tạp một cách đơn giản? Có vẻ như người ta thích đi theo hướng thứ nhất nhiều hơn. Có nhiều lý do.
Khi chưa hiểu rõ một vấn đề nào đấy, chúng ta thích nói dài, thích giải thích dài dòng. Vì sợ người khác không hiểu. Và có thể nói dài để cảm thấy an tâm. "Giết nhầm hơn bỏ sót" (?!).
Có thể hiểu rõ một vấn đề rồi nhưng để làm cho nó quan trọng, ta có xu hướng "hàn lâm hoá" nó. Một trong những cách thường dùng đó là cho nó một cái tên. Cái tên mới nghe lạ một chút, bí ẩn một chút. Tất nhiên mọi quan điểm hay phương pháp luận mới đều cần có một cái tên mới để gọi. Có tên mới được định nghĩa rõ ràng, khúc chiết. Có tên mới không được như thế. Và phức tạp hoá một vấn đề đơn giản cũng là một lựa chọn để làm mọi thứ trở nên... phức tạp. Có người lao vào mổ xẻ. Có người không.
Theo quan niệm truyền thống của khá nhiều tài liệu học thuật, marketing bao gồm tất tần tật từ branding (làm thương hiệu), Pr (quan hệ công chúng), communication (truyền thông) hay advertising (quảng cáo). Content marketing sẽ được hiểu theo những cách khác nhau tuỳ ngưởi định nghĩa đang làm công việc gì.
**Người làm branding**
Nội dung của branding là phải tìm ra một điểm bán hàng độc nhất (Unique Selling Proposition) để thương hiệu nhờ đó quyến rũ được khách hàng khó tính và đánh bay được đối thủ ghê gớm.
Nội dung hay của branding là "mua" được nguyên liệu ngon để phục vụ cho các công cụ quảng cáo hay PR sau này "nấu" món ăn ngon. Nội dung hay làm khách nhớ đến, nhắc đến và dẫn đến tiêu dùng nó. Như một thói quen hàng ngày.
Kiểu thông điệp như "sữa sạch" của TH True milk, "lọc nước hàng đầu Việt Nam" của Kangaroo hay "nóng trong người" của trà Dr. Thanh là những "content" nhạt toẹt. Chẳng ai thích. Nhưng khổ nỗi ai cung nhớ và nhiều người tiêu dùng một cách vô thức những thương hiệu này. Nói một cách khác nội dung nhạt toẹt nhưng hiệu quả. Do vậy có thể coi đó là những nội dung hay.
**Người làm PR**
Nội dung của PR là xây dựng được uy tín cho thương hiệu bằng các công cụ chuyên biệt. Nội dung của PR được đo lường bằng kết quả thương hiệu có gây được cảm tình với công chúng hay không.
Đối với câu chuyện con ruồi của Tân Hiệp Phát, "content marketing" dưới lăng kính PR quá ư kém cỏi. Đến một chi tiết có thật là dây chuyền sản xuất khá hiện đại, đội ngũ truyền thông của họ cũng làm "rỉ rét" vì sự vụng về khi đưa tin. Nếu họ mở cửa nhà máy kịp thời hơn, có sự giám sát của bên thứ ba, và tránh các nội dung thông tin quảng bá, gây nhiễu như treo giải "Thử là tin" thì có lẽ họ đã ít nhiều gỡ gạc được chút cảm tình của công chúng.
Trong cuốn "Quảng cáo thoái vị, PR lên ngôi" của tác giả Al Ries, vai trò của PR được đề cao về chức năng xây dựng thương hiệu. Với những gì Tân Hiệp Phát đã làm, xin lỗi Al Ries, quan niệm của ông đã "đi về nơi xa lắm".
**Người làm quảng cáo**
Giống PR, nhiệm vụ của quảng cáo là sử dụng nguyên liệu đúng mà brand đã tìm ra để chế biến món ăn hấp dẫn. Content marketing, dưới lăng kính người làm quảng cáo, là nói đúng và nói hay về thương hiệu. Nói đúng là nói về USP của thương hiệu. Nói hay là USP này được thể hiện bằng hình ảnh, ngôn ngữ hoặc âm thanh thật hấp dẫn thật sáng tạo.
*Trích quảng cáo Tết 2015 của thương hiệu dầu ăn Neptune.*
Thậm chí khi một thương hiệu chẳng có một USP nổi trội nào nhưng content hay của quảng cáo là vẫn làm cho thương hiệu được biết đến và yêu thích. Ví dụ quảng cáo thương hiệu dầu ăn Neptune chẳng hạn. Chẳng nói gì về USP sất. Nhưng "Về nhà đón Tết gia đình trên hết" là một quảng cáo có nội dung hay. Vì người ta thích nó. Bàn luận về nó. Đơn thuần là yếu tố cảm xúc ngự trị. Neptune đã có một content marketing hay.
Cái gì cũng cần một tên gọi, cần một khái niệm học thuật. Nhưng tên gọi chỉ là tên gọi mà thôi. Content Marketing là một trong nhiều cái tên như vậy. Vấn đề cốt lõi là ta có hiểu bản chất của tên gọi hay khái niệm nào đấy không. Chẳng cần lãng phí thời gian để tranh luận về ý nghĩa của câu chữ. Có người giải thích vanh vách một khái niệm về mặt ngôn ngữ nhưng có thể họ chẳng hiểu hết bản chất của khái niệm đó là về cái gì. Ngôn ngữ dùng để gọi tên là do ai đó đẻ nó ra. Chúng ta cũng có thể đẻ ra nhiều tên gọi khác để nói về cùng một vấn đề.
**Không nên làm nô lệ cho một khái niệm. Hiểu về một khái niệm quan trọng hơn.**
Trước khi có khái niệm content marketing ra đời, thế giới marketng đã như vậy rồi. Người làm branding làm công việc xây dựng hình ảnh thương hiệu. Người làm PR xây dựng uy tín thương hiệu. Người làm quảng cáo chuyển tải thông điệp một cách thú vị nhất có thể. Sau khi khái niệm content marketing ra đời, thế giới marketing vẫn chẳng có gì thay đổi. Người làm branding, người làm PR hay người làm quảng cáo vẫn làm công việc trước đây họ vẫn làm. Cho dù họ có biết đến khái niệm marketing hay không.
Ai hỏi tôi content marketing là gì là tôi chịu. Tôi chỉ biết mỗi việc giúp các thương hiệu lớn bé tôi có may mắn nhặt được trên đường trao vào tay những khách hàng đang tìm kiếm họ. Nếu thấy thương hiệu và khách hàng duyên phận gặp nhau tay trong tay thì có lẽ tôi đã làm tốt content marketing rồi. Thôi cứ đơn giản cái phức tạp thế cho nó nhẹ nhàng các bạn ạ.
Nguyễn Đức Sơn
Theo Trí Thức Trẻ

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=fpd5ht9tiaodtb887vo0lo67q6; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Hiển thị một kết quả duy nhất
CÔNG TY TNHH TM-DV ĐOÀN VI NGUYÊN
Cửa hàng: 196/38 Vườn Lài, p.Tân Thành, Q.Tân Phú, Tp.HCM

Server: nginx

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate