markdown:
Giới thiệu Trường và lãnh đạo Trường Mầm non Thụy Dương 10:17 | 21/06/10
Kế hoạch tháng 11 16:22 | 21/12/17
PHÒNG GD& ĐT TH ÁI THUỴ
TRƯỜNG MN THỤY DƯƠNG
Số: ….. /KHMNTD CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Thụy Dương, ngày 03 tháng 10 năm 2017
KẾ HOẠCH CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC THÁNG 11/2017
I. Đánh giá công tác tháng 10
* Ưu điểm
- Nhóm 19-24 vào học học 15 cháu
- GV tích cực tham gia trang trí tạo môi trường rất sáng tạo và nghĩ ra nhiều mẫu đẹp để trang trí
- Các nhóm lớp thực hiện nghiêm túc chương trình CSGD trẻ cơ bản xây dựng theo thông tư 28/2016
- Tham gia chuyên đề cụm- trường đạt kết quả tốt
- GV thực hiện nghiêm túc quy chế chuyên môn
- Nhóm 25-36 A, Lớp 4 tuổi A, 5 Tuổi A chọn đề tài dạy chuyên đề đạt kết quả tốt.
- Giáo viên soạn bài trước 1 tuần
- Công đoàn tổ chức tốt kỷ niệm ngày 20/10, gặp mặt gia đình CBGV trong nhà trường
- HT, PHT tích cực dự giờ, đánh giá giáo viên
- Trường đã kiểm tra toàn diện 2 giáo viên kết quả xếp loại : đ/c Hè 4 tuổi, đ/c Hương 5C – xếp loại Tốt
- Giáo viên 10 lớp đã làm tốt công tác XHH tại lớp. Y/C GV lập danh sách và số tiền ủng hộ của lớp nộp về nhà trường, phiếu chi số tiền đó
* Tồn tại:
- PHTND chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao (đã chỉ đạo giáo viên xây dựng vườn rau của bé. Bên cạnh đó chưa hoàn thành hồ sơ nuôi dưỡng, số liệu đôi chỗ còn lệch, chưa công khai tài chính ăn ra bảng hàng ngày.)
- PHTCM chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao (chưa chú ý đến hệ thống hồ sơ của mình và của GV, chưa phê duyệt một số đầu sổ kịp thời…)
- Đ/c Then Thủ Qũy chưa hoàn thành công việc được giao (Phiếu thu chưa đủ chữ ký, số liệu nắm chưa chắc, tịnh kho chưa tổng hợp kịp thời)
- 2 đ/c PHT cần tích cực kiểm tra dự giờ các nhóm lớp, kiểm tra sổ sách các nhóm lớp; chú ý lịch dạy thay các khối trưởng;
- Các lớp 3 tuổi, Nt cần ren cho trẻ Thể duc sáng vào các buổi chiều để trẻ ra sân tập đều – đẹp hơn
- PHTND cần chỉ đạo cô nuôi sắp xếp vệ sinh đồ dùng nuôi ăn gọn gàng sạch sẽ, chỉ đạo giáo viên và cô nuôi chăm sóc tốt vườn rau, phân công lịch chăm sóc bồn cây chậu cảnh cho từng lớp tránh để cây khô héo….
- PHTCM chưa chú ý nhiều đến các phần mềm và công việc được phân công
- Công đoàn tổ chức 20/10 gặp mặt gia đình GV nhưng vẫn còn GV không tham gia, còn ý kiến trái chiều (nhà trường không chi, chỉ công đoàn chi còn mời rể lần sau không tổ chức nữa….) yêu cầu công đoàn cần xem xét lại các thành viên trong công đoàn và yêu cầu đ/c nào có ý kiến sẽ tham gia với chủ tịch công đoàn, Hiệu trưởng hoặc các cuộc họp Chi bộ, hội đồng nhà trường để đi đến thống nhất cao.
- Các lớp, tổ khối chưa thực hiện nộp báo cáo tháng, đánh giá các thành viên trong tổ (PHTCM cần xem lại và chấn chỉnh ngay. yêu cầu PHTCM chuyển mẫu báo cáo tháng tới các lớp để báo cáo tháng kịp thời qua hòm thư của trường)
- Vẫn còn giáo viên soạn bài trống đối gọi có, chưa chú ý đến nội dung soạn, cột lưu ý còn chưa cập nhật kịp thời
- Giáo viên chú ý công tác đón – trả trẻ giao tận tay phụ huynh
- Các nhóm lớp chưa thực hiện thường xuyên HĐNT (dạo chơi ngoài trời); Lớp 3 tuổi cần thu thêm hộp bút đựng đất nặn, cần rèn cho trẻ thường xuyên các hình thức, Các lớp rèn nền nếp các hoạt động.
- Các nhóm lớp chú ý cho trẻ ăn buổi chiều (ăn cháo, uống sữa) kê bàn và đủ cốc cho trẻ uống và ra ngoài lớp uống
- Các tổ chưa sinh hoạt chuyên môn theo lịch, chủ yếu là chép sổ nên chất lượng hiệu quả chưa cao.
- Chất lượng giảng dạy khi HT,PHT, TT dự giờ chủ yếu chỉ đạt tiết Khá, ĐYC, ít tiết đạt Tốt. GV chưa đâu tư cho tiết dạy, còn dạy chống đối
- Vệ sinh cốc, khăn, thu dọn kho chưa thường xuyên; Xe GV để không đúng quy định trong lán xe (Xe đến trước để trước, đến sau để sau…xếp gon gàng….)
- Nhiều giáo viên xin nghỉ ngoài quy định
- 2 đ/c không mặc đồng phục theo quy định (đ/c Man, Oanh A)
* Xếp loại thi đua tháng 10:
- A:Các đ/c không có trong công B
- B: Oanh A, Man, ĐThen, Trang,
- Chưa hoàn thành: 0
II. CÔNG TÁC THÁNG 11
Tháng 11 là tháng cao điểm trọng tâm về chất lượng, có ngày kỷ niệm ngày nhà giáo Việt nam 20 – 11.Từ đặc điểm trên trường yêu cầu CBGVNV tập trung làm tốt một số việc trọng tâm của tháng 11 như sau:
1. Thi đua chào mừng ngày 20/11
- Nhà trường kết hợp công đoàn tổ chức đợt thi đua chào mừng ngày nhà giáo viện nam 20 – 11(xây dựng phong trào thi đua xây dựng trường học đổi mới. Mỗi CBGV có 1 nội dung đổi mới về PP day trẻ)
- Tổ chức Ngày hội thể thao, hội thi đồng diễn thể dục, văn nghệ các lớp, hội giảng giáo viên chào mừng ngày 20/11 và chuẩn bị cho hội giảng GV giỏi các cấp.
+ Cô nuôi nấu một món ăn ngon
+ Cô dạy: Một tiết dạy hay
- Thi Hồ sơ sổ sách, thi đồ chơi
- Làm 1 công trình chào mừng 20/11
2. Công tác số lượng, phổ cập
- Rà soát các điều kiện tối thiểu nâng cao chất lượng phổ câp,
- Tiếp tục tập trung huy động số lượng vào học, đặc biệt cần huy động số cháu nhà trẻ vào học mỗi nhóm 2- 5 cháu .
- Duy trì và củng cố chất lượng, nền nếp học sinh, nâng cao tỷ lệ chuyên cần.
3. Công tác chất lượng
a. Thực hiện nghiêm túc chương trình CSGD
- Sắp xếp đồ dùng đồ chơi trang thiết bị trong lớp gọn gàng, đẹp mắt, khoa học
- Vệ sinh, cảnh quan trường lớp sạch, đẹp, chú ý đến việc vệ sinh phòng học, tẩy rửa công trình vệ sinh thường xuyên sạch sẽ. rèn cho trẻ nhặt rác bỏ vào thùng, không vớt bỏ rác ra sân, vườn.
- Thực hiện nghiêm túc nền nếp soạn bài, làm hồ sơ sổ sách kịp thời, chú ý nâng cao chất lượng, nền nếp sinh hoạt chuyên môn. Đảm bảo an toàn tuyệt đối cho trẻ, quản lý trẻ trong giờ đón, sau giờ ăn và giờ trả trẻ. trả trẻ trực tiếp cho PH, không để trẻ tự về khi chưa có PH đón, không giao trẻ cho người lạ, không trả trẻ cho trẻ em dưới 10 tuổi.
- Tiếp tục tăng cường dự giờ, kiểm tra hồ sơ sổ sách, kiểm tra việc thực hiện quy chế chuyên môn. Tổ chức tốt công tác CSSK và nuôi ăn bán trú.
- Hoàn thiện hồ sơ tự đánh giá Kiểm định chất lượng.
b. Tổ chức công tác CSSK và nuôi ăn bán trú:
- Cô nuôi đun nước sôi tráng bát thìa vào các buổi sáng đảm bảo ATTP cho trẻ khi bát để qua đêm (nếu kiểm tra ATTP mà vệ sinh không sạch thì cô nuôi hoàn toàn chịu trách nhiệm)
- Kiểm tra, bổ sung đồ dùng cần thiết phục vụ cho việc tổ chức nuôi ăn bán trú giáo viên phải giữ gìn VS và bảo quản thật tốt không làm hỏng, mất.
- Giáo viên nhắc nhở phụ huynh chấp hành tốt quy định mua phiếu ăn trong trường đúng thời gian.
- Nuôi dưỡng thực hiện nghiêm túc việc xây dựng và thực hiện chế độ dinh dưỡng của trẻ theo thực đơn. Giáo viên rèn nề nếp tốt trong ăn, ngủ cho các cháu, tích cực động viên các mẹ cho trẻ đi học chuyên cần tăng tỷ lệ ăn bán trú hàng ngày. Nghiêm cấm các nhóm lớp cho trẻ uống ở khu nhà kho và khu VS
- Đảm bảo VSATTP cho các cháu, trường hợp đồng thực phẩm với các chủ cơ sở giao thực phẩm đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý.
- Giáo viên thực hiện nghiêm túc chương trình chế độ sinh hoạt trong ngày, tổ chức tốt các chế độ nuôi dưỡng, chăm sóc, vệ sinh cho trẻ ăn thực phẩm rõ nguồn gốc, không để Gia đình cho các cháu ăn thực phẩm không nhãn mác để xảy ra ngộ độc thực phẩm do ăn uống tại trường.
- Quản lý hồ sơ nuôi dưỡng chặt chẽ, cập nhật số liệu thường xuyên, kịp thời.
- Quản lý tốt việc nuôi ăn bán trú, chú ý việc CS trẻ ở thời tiết mùa đông, đảm bảo an toàn tuyệt đối an toàn cho trẻ ở tại trường mầm non. Đảm bảo cho trẻ không đi chân đất, không uống nước lạnh, không nằm sát nền nhà về mùa đông mỗi cháu có một gối riêng.
4. Một số công việc khác
- 100% CBGVNV Nhà trường thực hiện chấp hành nghiêm Luật lệ an toàn giao thông
( Đội mũ bảo hiểm khi ngồi trên xe máy, xe đạp điện )
- Chiều thứ 6 BGH, TT, KT duyệt kế hoạch chăm sóc giáo dục, hồ sơ sổ sách các nhóm lớp tại văn phòng, Yêu cầu các nhóm lớp trưa thứ 6 hàng tuần nộp Hồ sơ xuống văn phòng, lịch báo giảng nộp vào thứ 6 của tuần cuối chủ đề trước, nộp xuống văn phòng cho đ/c Oanh PHTM. Kiểm tra kỹ nội dung kế hoạch XD)
- Cử giáo viên đi dự chuyên đề các cụm và quay video về cho GV trong trường học tập
-. Đ/c Oanh PHTCM chú ý các phần mềm, kiểm tra và đôn đốc GV, Cập nhật kịp thời. Đ/c Nhàn TTMG hỗ trợ cùng đ/c Oanh hoàn thiện các báo cáo trong phần mềm
- Đ/c Man chú ý đến CSVC của nhà trường để có kế hoạch tu sửa, bổ sung…..….
- Tiêu chí xếp thi đua tháng sau: GV vi phạm từ 3 lỗi trở lên theo qui định của nhà trường thì xếp công B (Sọan bài chống đối (không soan), đi làm không đúng thời gian quy định không có lý do, nghỉ ngoài quy định của nhà trường, thực hiện không nghiêm túc chương trình, thời gian biểu……)
- Quy định cô trực trưa nếu lớp nào không trực hoặc mượn người trực không báo cáo BGH thì nhà trường không tính trực trưa và vẫn quy định trách nhiệm cho GV lớp đó.
- Kiểm tra lại hồ sơ của GV cập nhật đầy đủ ( đánh giá GV, CCVC, bổ sung văn bằng, ghi bìa kẹp….)
- Thực hiện văn hóa trong giáo viên (ngôn ngữ, Cử chỉ, Trang phục) Chú ý cách ăn mặc đến trường. Không mặc áo phông không cổ, cổ chễ, quần ở nhà….
- 2 lớp 5 tuổi tập văn nghệ chào mừng ngày 20/11, 1 tiết mục giáo viên và trẻ (đ/c Đỗ Dung chỉ đạo cho tập). Các tiết mục VN tập vào buổi chiều
LỊCH CỤ THỂ
-. Ngày 31/10: Họp hội đồng
- Ngày 02/11: Họp Hiệu trưởng tại PGD
- Ngày 08/11: Chuyên đề trực tuyến cấp Huyện tại Tiểu học Thụy Sơn (HT, PHTCM, TT dự)
- Ngày 08 - 10/11: Các trường tự đánh giá, nộp báo cáo bản mềm theo địa chỉ (manhthuonggdth@thaithuy.edu.vn)
- Ngày 13 - 17/11: Hội thi GV dạy giỏi, cô nuôi giỏi cấp trường. Dự từ khối 5T xuống NT
-Ngày 15-17/11: Dự kiến hội nghị thi đua "Hai tốt"
-Ngày 17: Thi đồng diễn thể dục,ĐD Đồ chơi, HSS sách
-Ngày 20/11:Kỷ niệm 20/11
-Ngày 21/11: Nộp Báo cáo 20/11; báo cáo thi đua chào mừng 20/11 bản mềm (mamnonthaithuy@thaithuy.edu.vn)
Ngày 23: KTTD cô Vũ Then
Ngày 24/11: KTTD cô Thơ
Ngày 30: Tịnh kho
Để hoàn thành tốt kế hoạch trên yêu cầu CBGV – NV trong nhà trường thực hiện đầy đủ và nghiêm túc những nội dung trên.
Hiệu trưởng
Hội nghi CBCC Trường mầm non Thụy Dương năm hoc 2017-2018 16:01 | 21/12/17
Sáng ngày 21/9/2017, trường mầm non Thụy Dương đã diễn ra Hội nghị CBCC năm học 2017 - 2018 để triển khai Kế hoạch nhiệm vụ học 2017 - 2018.
Về tham dự Hội nghị có các đồng chí đại biểu lãnh đạo cấp uỷ Đảng, chính quyền xã Thụy Dương, Đại diện Hội cha mẹ học sinh, Công đoàn và toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường.
Hội nghị đã được nghe đồng chí Bùi Thị Hiền - Bí thư chi bộ - Hiệu trưởng nhà trường trình bày Kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học 2017 – 2018.
Đồng thời Hội nghị cũng được nghe Bản kế hoạch hoạt động của công đoàn do đồng chí Bùi Thị Ly - Chủ tịch công đoàn nhà trường trình bày.
Sau khi nghe 2 bản kế hoạch của nhà trường và công đoàn Hội nghị tiến hành thảo luận, phát biểu ý kiến của giáo viên và phụ huynh
Sau thời gian làm việc nghiêm túc, Hội nghị cán bộ, công chức, viên chức Trường mầm non Thụy Dương năm học 2017-2018 đã kết thúc trong không khí đoàn kết, thống nhất và quyết tâm cao của tập thể cán bộ, công chức, viên chức
Thay mặt nhà trường, đồng chí Bùi Thị Hiền đã tổng kết Hội nghị và mong muốn toàn thể CBGV - NV nhà trường ra sức hoàn thành nhiệm vụ 2017-2018 như nghị quyết đã đề ra.
Đại hội công đoàn 09:32 | 08/05/17
đại hội công đoàn nhiệm kỳ 2017-2022 09:30 | 08/05/17
Đại hội công đoàn nhiệm kỳ 2017-2022 09:24 | 08/05/17
Đại hội công đoàn nhiệm kỳ 2017 - 2022 đã thành công tốt đẹp
Đại hội công đoàn 08:58 | 08/05/17
Quy chế thi đua khen thưởng 14:27 | 07/05/17
Tiêu chí đánh gia thi đua 14:21 | 07/05/17
Kế hoạch hội giảng 11:17 | 16/03/17
Kế hoạch tháng 10 20:56 | 04/10/16
PHÒNG GD& ĐT TH ÁI THUỴ
TRƯỜNG MN THỤY DƯƠNG
Số: 03 /KHMNTD
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Thụy Dương, ngày 01 tháng 10 năm 2016
KẾ HOẠCH CHỈ ĐẠO CÔNG TÁC THÁNG 10/2016
I. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC THÁNG 9 * Ưu điểm
- 100% số cháu MG vào học , Nhà trẻ và học 74/180 = 41% phấn đấu 135 cháu =75%
- Trẻ mẫu giáo đông lớp 3 tuổi A 42 cháu/ lớp; 3 tuổi B 41 cháu; 5 tuổi 41cháu/ lớp.
- Các lớp đã trang trí tạo môi trường tương đối đầy đủ theo chủ đề
- Tập trung nhiều cho việc rèn nền nếp, tập luyện văn nghệ cho khai giảng đảm bảo phần hội vui, trách nhiệm với công việc của đa số giáo viên đã được nâng lên, thực hiện nghiêm túc chương trình từ ngày 06/9.
- CBGV hăng hái hưởng ứng "ngày hội hiến máu tình nguyện" trường có 4 đồng chí đã hiến máu Đ/c Ly, Then, Lan, Sứng. Còn các giáo viên khác cùng hưởng ứng phong trào bằng cách ủng hộ tiền để tặng cho 4 đ/c hiến được máu. Cần phát huy các phong trào tích cực hơn nữa.
* Tồn tại:
- Nhà trẻ số lượng học sinh vào còn chậm so với số điều tra
- PHT phụ trách phổ cập chưa khoa học trong cách làm phổ cập. Điều tra phổ cập đã xong nhưng chất lượng còn sai sót
- Nền nếp 1 số lớp chưa tốt tốt, GV Thực hiện chương trình chưa nghiêm túc, Thực hiện chương trình trong ngày chưa có sự đầu tư chuẩn bị, rèn cho các cháu được HĐ vui chơi thường xuyên va có chất lượng .
- Còn một số lớp trang trí taọ môi trường chưa phong phú, chưa tận dụng nguyên vật liệu sãn có để trang trí nhóm lớp (...............................................................................)
Trong giờ ăn, Trẻ còn nói chuyện, rơi vãi thức ăn, một số cháu thời gian ăn chưa đảm bảo.
- 2 lớp 3 tuổi cần rèn thể dục sáng vào buổi chiều để cháu tham gia thể dục cho đều, đẹp
- Các lớp vẫn còn cho trẻ xen ti vi nhiều (xem phim, phim hoạt hình..) GV chưa chú ý vào việc rèn trẻ.
- Giáo viên chưa thực hiện nghiêm túc nội quy của nhà trường (đ/c Oanh B)
- Công tác vệ sinh chưa gọn gàng, dụng cụ chế biến để chưa đúng nơi quy định, chăm sóc cây cảnh nhiều khi không kịp thời.
- PHTCM chưa sát sao trong công tác đôn đốc thúc đẩy giáo viên thiết kế GA
- Còn giáo viên chưa hăng hái hưởng ứng phong trào của nhà trường ( Hiến máu, thi thiết kế bài giảng Elening)
* Xếp loại
Công A: Ly, Lan, Nhàn, Thơ, Hè, Lan Hương, Len Hương, Duyên, L Dung, Then, Liễu, Biên, Bùi Dung, Sứng, Lý, Mai, Hà,
Công B: Then, Oanh B, Loan, Thoi, Hoa,
II. CÔNG TÁC THÁNG 10
Tháng 10 có ngày kỷ niệm thành lập Hội liên hiệp Phụ nữ Việt nam 20/10;48 năm ngày bác hồ gửi thư cho ngành giáo dục (15/10/1968-15/10/2016); 50 năm ngày cô giáo Liệt sĩ Bùi Thanh Xuân và 30 em học sinh trường cấp 2 Thụy Dân bị bom Mỹ sát hại (20/10/1966 – 20/10/2016) và hướng tới kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam 20/11. Thực hiện sự chỉ đạo của PGD&ĐT huyện trường MN Thụy Dương chỉ đạo các nhóm lớp tập trung làm tốt một số việc trong tâm của tháng 10 như sau:
1. Phát động đợt thi đua lập thành tích chào mừng các ngày lễ, ngày kỉ niệm (20/10; 20/11)
- Phối hợp với công đoàn tổ chức các hoạt động thi đua thành lập ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10 và ngày nhà giáo Việt nam 20/11 gắn với việc thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn (thi Làm đồ dùng đồ chơi; trang trí,tạo môi trường thân thiện, theo chủ điểm trong và ngoài lớp; Tọa đàm về ngày 20/10...)
- Xây dựng kế hoạch, làm tốt công tác tham mưu, công tác xã hội hóa giáo dục để huy động các nguồn lực, phấn đấu trường có 1 công trình thiết thực chào mừng ngày 20/11 (Ngày 06/10 bắt đầu khởi công Công trình vườn cổ tích), mỗi nhóm lớp có 1 công trình đẹp và mỗi cán bộ giáo viên có 1 bộ sản phẩm đồ dùng đồ chơi tự làm, thiết thực chào mừng ngày 20/11
CBGV cùng nhau xã hội hóa giáo dục tới các bậc cha mẹ học sinh, các nhà hảo tâm trong và ngoài xã....để làm vườn cổ tích....CBGV cùng vào gia đình có điều kiện, con em xa quê xin xã hội hóa....
2. Tiếp tục xây dựng, củng cố và ổn định mọi nề nếp đầu năm học
- Tiếp tục thực hiện nghiêm túc nền nếp, kỷ cương ngay từ đầu năm học . Thực hiện nghiêm túc chương trình kế hoạch dạy học
- Hoàn chỉnh các loại Hồ sơ, sổ sách theo quy định, có chất lượng (đã có hướng dẫn cụ thể.
- Phân công chuyên môn phù hợp với từng CBGV đảm bảo chất lượng CSGD trẻ.
- Chấn chỉnh các hoạt động, củng cố nền nếp các hoạt động đảm bảo thực hiện nghiêm túc kỉ cương trong nhà trường. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức, chú ý kiểm tra đột xuất, kiểm tra chuyên môn, dự giờ thăm lớp để chấn chỉnh kịp thời các biểu hiện vi phạm nền nếp, quy chế chuyên môn.
- Thống nhất sử dụng sổ
+ Sổ theo dõi chấm và tổng hợp bằng bút đỏ viết theo dõi SK trẻ BT bút đen, SĐ bút đỏ
+ Sổ chấm ăn: bút đỏ
+ Sổ theo dõi SK: chấm biểu đồ bút đen
+ Giáo án: In bìa cứng, căn chỉnh đẹp trước khi in
+ Sổ nhật ký: Cập nhật thông tin từng ngày
+ Sổ báo giảng : ghi rõ đề tài và chuyển xuống văn phòng.
+ Sổ bán phiếu ăn: số liệu trùng khớp với sổ theo dõi ăn
3. Công tác số lượng, phổ cập
- Tập trung huy động số lượng vào học nhà trẻ.
- Các thôn tiếp tục điều tra phổ cập, nắm chính xác số liệu về HS; về CSVC, thiết bị; về đội ngũ GV và tài chính để có kế hoạch củng cố, bổ sung tăng cường các điều kiện, góp phần nâng cao kết quả Phổ cập đảm bảo tính bền vững và việc sắp xếp nhóm, lớp; phân công sử dụng đội ngũ hợp lý.
- Phối hợp 2 trường TH, THCS hoàn thiện hồ sơ PCGDXMC. Phòng kiểm tra ngày 05/10)
4. Chất lượng chăm sóc, nuôi dưỡng, GD trẻ.
a. Chăm sóc nuôi dưỡng:
-Thực hiện nghiêm túc công tác VSATTP và đảm bảo tuyệt đối an toàn cho trẻ; chú ý việc phân công nhiệm vụ quản lý hoạt động CSGD trẻ đối với CBGVNV, gắn với trách nhiệm (có cam kết)và tiêu chí thi đua trong năm học. Nghiêm cấm tình trạng xâm hại tinh thần, thể chất của trẻ.
- Tiếp tục làm tốt công tác tuyên truyền, vận động tăng tỷ lệ trẻ ăn bán trú, Trẻ đến trường được ăn 100% tại trường .
- Phối hợp với cha mẹ HS trong việc chăm sóc, nuôi dưỡng đối tượng trẻ SDD, trẻ mắc bệnh, cần nắm bắt cụ thể từng đối tượng để có giải pháp nâng cao chất lượng chăm sóc, nuôi dưỡng, giảm tỉ lệ trẻ SDD, trẻ mắc bệnh ngay từ đầu năm học.
- Cô nuôi thường xuyên thay đổi cải tiến bữa ăn cho trẻ, có báo cáo phần mềm dinh dưỡng.
- Việc tổ chức ăn bán trú cho trẻ phải đảm bảo tuyệt đối an toàn vệ sinh thực phẩm: Thực hiện nghiêm túc Hợp đồng thực phẩm; Lưu mẫu thức ăn; Bảo quản lương thực, thực phẩm trong kho,….
b. Thực hiện chương trình:
- Giáo viên thực hiện nghiêm túc chương trình đảm bảo chất lượng trong công tác giảng dạy
- Tích cực làm thêm đồ dùng đồ chơi phục vụ cho các hoạt động hàng ngày
- Thực hiện chuyên đề cấp cụm, chuyên đề cấp trường " chuyên đề Dạy trẻ tiếp cận với sách và đọc chuyện cho trẻ nghe" Người thực hiện chuyên đề cấp cụm là đ/c Giáo viên đạt danh hiệu GV giỏi - CSTĐ
- Sau khi tổ chức chuyên đề tại cụm, tổ chức chuyên đề tại trường cho 100% GV.
Bắt đầu từ tháng 10, 2 lớp 5 tuổi tuyển chọn học sinh tập luyện tham gia Hội thi văn nghệ hội khoẻ măng non cấp cụm ( PHTCM, TTMG, GV 5 tuổi chủ động cùng tập luyện cho trẻ vào buổi chiều)
5. Xây dựng góc thư viện, tủ sách phụ huynh đạt chất lượng
- 100% các nhóm lớp xây dựng (góc thư viện của bé) của nhóm, lớp mình ngay đầu tháng 10. Vận động PH HS góp sách, truyện, GV, HS, PH làm sách truyện bổ sung cho nhóm lớp mình đảm bảo các chủ đề đều có sách truyện. GV thực hiện có chất lượng góc thư viện của lớp
- Trường xây dựng (tủ sách Phụ huynh ) tạo điều kiện cho CBQL, GV, Phụ huynh có tài liệu tham khảo, tự học nhằm nâng cao chất lượng CSGD trẻ
6. Công việc khác:
- Sở kiểm tra nền nếp đầu năm.
- Nghiêm túc thực hiện công tác thu chi đung theo quy định (thu đủ chi) không lạm thu mà không được sự cho phép của PGD và của BGH nhà trường
Tổ chức lễ tưởng niệm 50 năm ngày cô giáo Bùi Thị Thanh Xuân và 30 em học sinh trường cấp 2 Thụy Dân bị bom Mỹ sát hại
LỊCH CỤ THỂ
Ngày Nội dung công việc
03 - Các nhóm lớp xây dựng góc (Thư viện của bé)
04 - Họp Hiệu trưởng tại PGD 13h30
03 - 10 Sở Kiểm tra nền nếp đầu năm
05 PGD duyệt phổ cập
06 - 07 PGD Kiểm tra chuyên môn
10-15 Dự giờ các nhóm lớp
13 PGD duyệt chuyên đề cụm
17 Chuyên đề cấp Cụm
18 Các lớp nộp báo cáo tháng về hòm thư nhà trường (thuyduong3@thaithuy.edu.vn) nộp sản phẩm Elening
20 - Sáng thi đồ dùng đồ chơi các lớp; Nộp báo cáo tháng về PGD
- Chiều Công đoàn, trường Tổ chức kỷ niệm ngày 20/10
21, 24 Chuyên đề Trường
25 Kiểm tra toàn diện Cô Hè 4 tuổi B
27 KTTD cô Biên NT A
28 - Các lớp tổng hợp phiếu ăn
-Tịnh kho
Căn cứ vào kế hoạch trên, yêu cầu các nhóm lớp thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các công việc tháng 10-2016.
HIỆU TRƯỞNG
Bùi Thị Hiền
Trường Mầm non Thụy Dương.
Địa chỉ: Xã Thụy Dương - Thái Thụy - Thái Bình.
Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục - Đào tạo Thái Thụy.
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

Server: Apache

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Mon, 18-Feb-2019 05:19:32 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)

X-Powered-By: Servlet 2.5; JBoss-5.0/JBossWeb-2.1


markdown:
Toggle navigation
GIỚI THIỆU
THIẾT KẾ WEBSITE
Thiết kế website doanh nghiệp
Thiết kế website bán hàng
Thiết kế website kiến trúc
Thiết kế website xây dựng
Thiết kế website Spa - Thẩm mỹ viện
Thiết kế website bất động sản
Thiết kế website du lịch
Thiết kế website giáo dục
Thiết kế website theo yêu cầu
DỊCH VỤ
Quảng cáo Google Adwords
Quảng cáo Facebook
Quản trị nội dung website
Tư vấn Marketing Online
GÓC TƯ VẤN
Tư vấn thiết kế website
LIÊN HỆ
Trang chủ
Dịch vụ
Tư vấn Marketing Online
Ngày đăng : 17/1/2018 |
Lượt xem : 568
Xem thêm
Quản trị nội dung website
Ngày đăng : 17/1/2018 |
Lượt xem : 293
Xem thêm
Quảng cáo Facebook
Ngày đăng : 17/1/2018 |
Lượt xem : 842
Xem thêm
Quảng cáo Google Adwords
Ngày đăng : 17/1/2018 |
Lượt xem : 302
Xem thêm
Thiết kế website
Thiết kế website doanh nghiệp
Thiết kế website bán hàng
Thiết kế website kiến trúc
Thiết kế website xây dựng
Thiết kế website Spa - Thẩm mỹ viện
Thiết kế website bất động sản
Thiết kế website du lịch
Thiết kế website giáo dục
Thiết kế website theo yêu cầu
Dịch vụ
Quảng cáo Google Adwords
Quảng cáo Facebook
Quản trị nội dung website
Tư vấn Marketing Online
BÀI VIẾT MỚI
Thiết kế website bán đồ nội thất chuẩn seo giá rẻ tại Hải Dương
Thiết kế website bán đồ nội thất chuẩn seo giá rẻ tại Quảng Ninh
Thiết kế web bán đồ nội thất chuẩn seo giá rẻ tại Hải Phòng
Thiết kế web bán điện thoại chuẩn seo giá rẻ tại Nam Định
Thiết kế web bán điện thoại chuẩn seo giá rẻ tại Thái Bình

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

Connection: close


markdown:
![]()
**Chú Chuột Đầu Bếp - Ratatouille 2007**chúc bạn xem phim vui vẻ !
Bộ phim "Chú Chuột Đầu Bếp - Ratatouille 2007" kể về câu chuyện của Rémy (được Patton Oswalt lồng tiếng), một chú chuột sống ở Paris muốn trở thành một đầu bếp nhưng bị gia đình cậu và loài người cản trở. Gia đình cậu đã sử dụng biệt tài ngửi mùi để giúp họ hàng nhà chuột phân biệt thức ăn có đánh bả và thức ăn có thể ăn an toàn. Do một lần lưu lạc gia đình và trôi đến một nhà hàng nổi tiếng ở Paris, chú chuột đã có cơ hội trổ tài nấu ăn của mình... [id]1;https://picasaweb.google.com/lh/photo/46hjawXuA4xi_Fpqqe9AatMTjNZETYmyPJy0liipFm0|2;https://picasaweb.google.com/lh/photo/JDIC4C4i0l20yvfQ3J3oR9MTjNZETYmyPJy0liipFm0|3-End;https://picasaweb.google.com/lh/photo/3FfJxKmAHpcL7Y0O2eiZ69MTjNZETYmyPJy0liipFm0|[/id]
Tag:
[Amine](http://thegioituoiteen10.blogspot.com/search/label/Amine), [Amine Sub](http://thegioituoiteen10.blogspot.com/search/label/Amine%20Sub), [Hoạt Hình](http://thegioituoiteen10.blogspot.com/search/label/Ho%E1%BA%A1t%20H%C3%ACnh)

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Đèn led tiết kiệm điện](http://huynhlam.com),
[den nang luong mat troi](http://thienquangsolar.vn),
[den nang luong mat troi](http://thienquangsolar.com),
[den duong nang luong mat troi](http://denduongnangluongmattroi.com),
[den led](http://thienquangsolar.vn),
[Bu Long](http://bulongthanhnghi.com),
[Bu Long neo](http://bulongthanhnghi.com),
[Banh kem co chu nho](http://cochunhobakery.com),
[Shop Me va be](http://mbabyshop.com) ,
[Camera quan sat](http://thietbianninh24h.com),
[Camera IP](http://thietbianninh24h.com),
[Gia cong cat gach](khangthinhgranite.com/) ,
[Gia cong cat gach](http://giacongcatgach.vn),
[Thiet ke web](http://vinasolution.com) ,
[Thiet ke web gia re](http://vinasolution.net),
[Tieu hat den](http://tieudaklak.com/),
[Tieu bot](http://tieudaklak.com/),
[Tieu so](http://tieudaklak.com/),
[Hotel Ngoc Phuong Bao Loc](http://hotelngocphuong.com/),
[May xong hoi](http://phamvosauna.com/),
[phong xong hoi](http://phamvosauna.com/),
[qua luu niem](http://qualuuniemhandmade.com.vn/),
[Nuoc Rua Chen](http://nuocruachen.vn/),
[Thoi trang Secondhand](http://thoitrang2nd.com),
[Dai ly hyundai](http://dailyhyundai.net/),
[Hotel Ngoc Phuong Bao Loc](http://hotelngocphuong.com/),
[Dai ly Xe Ford](http://xefordmientay.com/),
[ford ecosport 2015](http://xefordmientay.com/),
[ford everest 2015](http://xefordmientay.com/),
[ Tay te bao chet Mizon](http://tredepmoingay.com/gel-lam-sach-tay-te-bao-chet-refresh-time-peeling-gel.aspx),
[Sua tam mizon](http://tredepmoingay.com/sua-tam-duong-the-refresh-time-body-wash.aspx),
[Sua rua mat Mizon](http://tredepmoingay.com/sua-rua-mat-refresh-time-foam-cleanser.aspx),
[ Den Da Muoi ]( http://damuoi.com.vn),
[ Da Muoi Himalaya ]( http://damuoi.com.vn),
[ Da Muoi ]( http://damuoi.com.vn),
[ Thiet bi tu dong hoa ]( http://tudonghoa.biz/),
[ Tu dong hoa ]( http://tudonghoa.biz/),
[ tin tuc tu dong hoa ]( http://tudonghoa.biz/),
[ Sua may in Xerox ]( http://namcuongthinh.com/dich-vu.aspx),
[ Tui xach gia si ]( tuixachgiasihcm.com),
[ xuong san xuat tui xach ]( tuixachgiasihcm.com),


markdown:
Số lượt xem: 596
Gửi lúc 15:08' 29/07/2009
# Khái Niệm Thương Mại Điện Tử !
Khái niệm thương mại điện tử (eCommerce) đã trở nên khá phổ biến trên các phương tiện truyền thông, nhưng vẫn còn quá xa vời đối với doanh nghiệp. Vậy thực chất thương mại điện tử là gì? Doanh nghiệp cần phải làm gì để áp dụng mô hình thương mại điện tử có hiệu quả... Hy vọng các phần dưới đây sẽ giúp cho bạn phần nào hiểu rõ hơn.
Cuộc cách mạng điện tử đã tác động sâu sắc đến đời sống kinh tế xã hội của nhân loại, nó sẽ cho phép con người vượt ra khỏi hàng rào không gian và thời gian để nắm lấy các lợi thế của thị trường trên toàn cầu. Đến thời điểm hiện nay chúng ta mới chỉ bước đầu khai thác những tiềm năng to lớn, những cơ hội kinh doanh mà cuộc cách mạng điện tử đem lại.
![ ](/v2/uploads/news/khai%20niem%20thuong%20mai%20dien%20tu.jpg)
Thương mại điện tử là một khái niệm còn rất mới mẻ. Thuật ngữ này còn có vẻ xa lạ, khó hiểu đối với nhiều người. Tuy nhiên, càng ngày người ta càng nhận thấy tầm quan trọng của thương mại điện tử. Do vậy các công ty, các tổ chức luôn tìm cách áp dụng thương mại điện tử vào công việc kinh doanh của mình để nâng cao khả năng cạnh tranh.
Thương mại điện tử tiếng Anh là Electronic Commerce hay thường viết tắt là eCommerce. Khi nói đến thương mại điện tử là người ta hay nghĩ đến việc sử dụng Internet trợ giúp cho công việc kinh doanh. Trên thực tế, thương mại điện tử có vai trò quan trọng hơn nhiều. Vậy chúng ta hiểu thương mại điện tử như thế nào?. Có một số ý kiến cho rằng: thương mại điện tử là mọi hình thức giao dịch được hỗ trợ bởi các phương tiện điện tử. Nói như vậy có nghĩa là tất cả mọi hoạt động kinh doanh hiện nay đều là thương mại điện tử vì đều sử dụng điện thoại, fax hay email... và tất cả đều là phương tiện điện tử?.
Trên thực tế thì không phải như vậy!
Trước hết, thuật ngữ thương mại điện tử chỉ mới được sử dụng khi có một số người đã thực hiện được việc mua bán qua mạng Internet bằng cách trả tiền bằng một loại tiền đã được mã hoá.
Vậy thương mại điện tử chỉ có thể thực hiện được qua Internet hay hệ thống các máy tính nối mạng?. Đúng như vậy, nhưng không phải giao dịch nào trên Internet cũng được gọi là thương mại điện tử.
Các ứng dụng kinh doanh trên Internet được chia là 4 mức độ khác nhau:
- Brochureware: Quảng cáo trên Internet. Đưa thông tin lên mạng dưới một website giới thiệu công ty, sản phẩm... Hầu hết các ứng dụng trên Internet ở Việt Nam đều ở dạng này.
- eCommerce: Thương mại điện tử. Là các ứng dụng cho phép trao đổi giữa người mua và người bán, hỗ trợ khách hàng và quản lý cơ sở dữ liệu khách hàng hoàn toàn trên mạng. Đây là hình thức giao dịch giữa người bán và người mua (Business To Customer hay viết tắt là B2C).
Trong phạm vi Cẩm nang này chúng tôi chỉ dừng lại ở ứng dụng thương mại điện tử trên mạng Internet. Nhưng để các bạn tham khảo, chúng tôi xin giới thiệu hai mức ứng dụng tiếp theo.
- eBusiness: Kinh doanh điện tử. Là ứng dụng cho phép thực hiện giao dịch giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác và khách hàng của doanh nghiệp đó (Business To Business hay viết tắt là B2B). B2B bao gồm các ứng dụng như thị trường ảo, quản lý quan hệ khách hàng...
- eEnterprise: Doanh nghiệp điện tử. Một số doanh nghiệp ứng dụng cả B2C và B2B. Các doanh nghiệp nay được gọi là eEnterprise.
Như các bạn đã thấy, "thương mại điện tử" và "kinh doanh điện tử" là hoàn toàn khác nhau. Một số người nói rằng chúng ta cần bắt đầu tham gia thương mại điện tử bằng B2B, thậm chí còn nói rằng "B2B or Not To Be".
Cuộc cách mạng điện tử đã tác động sâu sắc đến đời sống kinh tế xã hội của nhân loại, nó sẽ cho phép con người vượt ra khỏi hàng rào không gian và thời gian để nắm lấy các lợi thế của thị trường trên toàn cầu. Đến thời điểm hiện nay chúng ta mới chỉ bước đầu khai thác những tiềm năng to lớn, những cơ hội kinh doanh mà cuộc cách mạng điện tử đem lại.
![ ](/v2/uploads/news/khai%20niem%20thuong%20mai%20dien%20tu.jpg)
Thương mại điện tử là một khái niệm còn rất mới mẻ. Thuật ngữ này còn có vẻ xa lạ, khó hiểu đối với nhiều người. Tuy nhiên, càng ngày người ta càng nhận thấy tầm quan trọng của thương mại điện tử. Do vậy các công ty, các tổ chức luôn tìm cách áp dụng thương mại điện tử vào công việc kinh doanh của mình để nâng cao khả năng cạnh tranh.
Thương mại điện tử tiếng Anh là Electronic Commerce hay thường viết tắt là eCommerce. Khi nói đến thương mại điện tử là người ta hay nghĩ đến việc sử dụng Internet trợ giúp cho công việc kinh doanh. Trên thực tế, thương mại điện tử có vai trò quan trọng hơn nhiều. Vậy chúng ta hiểu thương mại điện tử như thế nào?. Có một số ý kiến cho rằng: thương mại điện tử là mọi hình thức giao dịch được hỗ trợ bởi các phương tiện điện tử. Nói như vậy có nghĩa là tất cả mọi hoạt động kinh doanh hiện nay đều là thương mại điện tử vì đều sử dụng điện thoại, fax hay email... và tất cả đều là phương tiện điện tử?.
Trên thực tế thì không phải như vậy!
Trước hết, thuật ngữ thương mại điện tử chỉ mới được sử dụng khi có một số người đã thực hiện được việc mua bán qua mạng Internet bằng cách trả tiền bằng một loại tiền đã được mã hoá.
Vậy thương mại điện tử chỉ có thể thực hiện được qua Internet hay hệ thống các máy tính nối mạng?. Đúng như vậy, nhưng không phải giao dịch nào trên Internet cũng được gọi là thương mại điện tử.
Các ứng dụng kinh doanh trên Internet được chia là 4 mức độ khác nhau:
- Brochureware: Quảng cáo trên Internet. Đưa thông tin lên mạng dưới một website giới thiệu công ty, sản phẩm... Hầu hết các ứng dụng trên Internet ở Việt Nam đều ở dạng này.
- eCommerce: Thương mại điện tử. Là các ứng dụng cho phép trao đổi giữa người mua và người bán, hỗ trợ khách hàng và quản lý cơ sở dữ liệu khách hàng hoàn toàn trên mạng. Đây là hình thức giao dịch giữa người bán và người mua (Business To Customer hay viết tắt là B2C).
Trong phạm vi Cẩm nang này chúng tôi chỉ dừng lại ở ứng dụng thương mại điện tử trên mạng Internet. Nhưng để các bạn tham khảo, chúng tôi xin giới thiệu hai mức ứng dụng tiếp theo.
- eBusiness: Kinh doanh điện tử. Là ứng dụng cho phép thực hiện giao dịch giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác và khách hàng của doanh nghiệp đó (Business To Business hay viết tắt là B2B). B2B bao gồm các ứng dụng như thị trường ảo, quản lý quan hệ khách hàng...
- eEnterprise: Doanh nghiệp điện tử. Một số doanh nghiệp ứng dụng cả B2C và B2B. Các doanh nghiệp nay được gọi là eEnterprise.
Như các bạn đã thấy, "thương mại điện tử" và "kinh doanh điện tử" là hoàn toàn khác nhau. Một số người nói rằng chúng ta cần bắt đầu tham gia thương mại điện tử bằng B2B, thậm chí còn nói rằng "B2B or Not To Be".
(Nguồn từ Internet)
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/khai-niem-thuong-mai-dien-tu-.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Khái Niệm Thương Mại Điện Tử !](http://dichvuso.vn/detail/khai-niem-thuong-mai-dien-tu-.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: text/html


markdown:
Số lượt xem: 323
Gửi lúc 17:04' 05/03/2010
# Nội dung là Vua: Thông tin Kiến trúc (phần3) - Tạo hướng người dùng
Tạo hướng người dùng
Bằng cách tạo walkthroughs người sử dụng, nó có thể mang lại ý tưởng thiết kế nội dung cho cuộc sống. Một người sử dụng ví dụ như là ai quan tâm đến như nhiều khía cạnh của chủ đề trang web có thể. Sau này, khi kết thúc nội dung trang web và chuyển hướng tạo ra, các hướng hư cấu đang được thực hiện ở giai đoạn này phải phù hợp với kết quả thử nghiệm sống của trang web sau. Điều này cũng sẽ giúp đỡ trong việc sản xuất các sơ đồ mạng lưới trang web hiển thị dòng chảy của thông tin trên trang web. Trang tiếp theo sẽ giải thích cách tạo một sơ đồ mạng.
Tạo một nhân vật hư cấu hoặc người mà người truy cập sẽ được quan tâm đến nội dung trang web. Cung cấp cho người đó một tên. Ra các phần của trang web sẽ em muốn truy cập ban đầu và sau đó một cách thường xuyên? Để thực hiện điều này, hãy thử tạo nhân vật khác nhau trộn người đàn ông và phụ nữ cũng như lý do của họ đã ghé thăm trang web.
Ví dụ thảo luận ở đây là trung tâm trên John, với bộ phim tài liệu tham khảo để lưu trữ ý tưởng trang web. Dưới đây là một ví dụ về một hướng hư cấu để kiểm tra một trang web nhằm thu hút du khách đến xem phim và máy chủ lưu trữ, giống như YouTube, và những người thích đọc nhận xét phim và hướng dẫn quay phim. Điều này đòi hỏi một nhu cầu hư cấu và mục tiêu cho John khi truy cập vào các trang web.
Có thể nói rằng hướng này là chỉ là - hư cấu, và không thực sự mang trọng lượng đủ tại điểm này. Sai. Điều này sẽ giúp trong việc quyết định những nội dung cần thiết cho chủ đề trang web. Ví dụ này, John, một trùm phim, muốn xem phim của mình được lưu trữ trên trang web riêng của mình mà không cần phải tìm hiểu gì về lập trình web và có lẽ chọn một vài mẹo nhỏ trên đường.
Ví dụ Walkthrough
Tên: John
Nghề nghiệp: phim trường sau đại học
Tuổi: 24
Sở thích: phim, hoạt hình
Nơi cư trú: Vương quốc Anh
Thành viên Kịch bản:
Trong khi tìm kiếm một bộ phim phù hợp với lưu trữ trang web, John phát hiện ra các trang web thông qua một công cụ tìm kiếm. Sau khi đến thăm, ông nhận ra rằng ông có thể đã tìm thấy một trang web mà có thể lưu trữ phim của mình và cho anh ta một sự hiện diện trang web. Ông thấy một trang web trực quan hấp dẫn xuất hiện để được nạp với các thông tin về các khía cạnh khác nhau của ngành công nghiệp phim và quan trọng nhất là phương tiện để tải lên một bộ phim.
John quyết định để xem một số phim đã được lưu trữ đầu tiên như thế anh thấy 'phim' Button và nhấp chuột. Ông đã chuyển đến một danh sách các phân loại phim theo thể loại và thấy ngay lập tức phổ biến nhất và bổ sung mới nhất cho trang web. John chọn một bộ phim để xem và thích tốc độ nạp trang và cũng suôn sẻ như thế nào các dòng video đến máy PC và đóng trong media player yêu thích của mình.
John thích chất lượng của các trang web và do đó quyết định xem phim về việc lưu trữ. John nhấp chuột vào nút đăng ký, nơi ông đã học được rằng điều này chỉ cho phép anh ta để tạo một tài khoản thành viên và tải phim của ông. John là ấn tượng với điều hướng dễ dàng thông qua trang web; ông đã tìm thấy những thông tin dễ dàng truy cập. Trên màn hình đăng ký, John nhìn thấy một hình thức nơi ông điền vào các chi tiết của mình và tài khoản của mình được tạo ra. Các hình thức cho John rằng một email có chứa thông tin về thành viên của ông đã được gửi đến hộp thư của mình như thế anh ngay lập tức kiểm tra email của mình. Một thư đã đến và có chứa tên thành viên và mật khẩu của mình vì thế ông trở về trang nhà, nơi để dễ truy cập, John cũng có thể đăng nhập mà không cần đi lại cho nút đăng nhập trên trang trước.
John ghi vào tài khoản của mình cho lần đầu tiên và bắt đầu học cách sử dụng builder trang web. Để đảm bảo rằng ông sẽ không được đánh bất kỳ bức tường gạch ở đây, John đi trở lại trang web chính và màn hình như là thành viên đã mở một cửa sổ mới, màn hình đăng nhập là trái mở trong khi làm điều này. John sau đó nhấp chuột vào nút hướng dẫn và thấy một số hướng dẫn người sử dụng dễ dàng giảng dạy một cách nhanh chóng như thế nào để sử dụng trang web builder. Trong vòng vài phút John đã trở về màn hình builder trang web và bắt đầu kế hoạch trang web của mình. Ông dự định cho trang web để hiển thị tên của mình, chi tiết liên lạc và dĩ nhiên phim của ông. Ông cũng quyết định đặt các liên kết tới trang web riêng của trang web cá nhân của ông có thông tin về lịch sử sản xuất phim tài liệu của mình, mà ông tóm tắt vào một vài đoạn văn và những nơi lưu trữ vào bộ phim của mình phải trang ở đây.
John sau đó tải lên phim của mình và có một cái nhìn tại trang hoàn thành. Ông là hài lòng rằng ông đã chỉ được sử dụng một trình soạn thảo nhanh chóng và dễ dàng và tải lên phim của ông không có vấn đề. Ông xem trước các trang web và có thể bây giờ để xem phim trực tuyến của mình. Như anh đã có một địa chỉ trang web mà chỉ vào phim của mình, ông sẽ gửi liên kết đến bạn bè của mình để họ có thể thấy việc học của mình. John ghi ra và dự định để trở về trang web để bổ sung vào trang sinh học của mình và liên tục kiểm tra đối với bất kỳ thông tin cập nhật thêm vào nội dung trang web.
Một điều cuối cùng ông đã làm trước khi rời khỏi các trang web được đánh dấu vào diễn đàn để trò chuyện với bất kỳ những người đam mê vừa chớm nở khác về bộ phim của họ làm cho khai thác. Theo màn hình đăng ký, các trang trình sinh học và phim ảnh sẽ được truy cập từ phần phim 'các' trong vòng 24 giờ. Điều này là rất lớn; John cũng quyết định để thực hiện bộ phim của ông được biết đến trong diễn đàn này bằng cách đặt những liên kết trong thể loại diễn đàn thích hợp, nơi các nhà làm phim đang thảo luận phim mới nhất của họ và kỹ năng làm phim. John làm cho liên lạc giữa các bộ phim mới làm cho những người đam mê và được hài lòng với dịch vụ.
Điều này bây giờ cho phép một hình thức trực quan để hình thành, hoàn toàn tưởng tượng, nhưng đó là nơi mà những ý tưởng tuyệt vời bắt đầu. Giờ là lúc để vẽ sơ đồ mạng cho thấy dòng chảy của thông tin và làm thế nào du khách sẽ được hướng.
Bằng cách tạo walkthroughs người sử dụng, nó có thể mang lại ý tưởng thiết kế nội dung cho cuộc sống. Một người sử dụng ví dụ như là ai quan tâm đến như nhiều khía cạnh của chủ đề trang web có thể. Sau này, khi kết thúc nội dung trang web và chuyển hướng tạo ra, các hướng hư cấu đang được thực hiện ở giai đoạn này phải phù hợp với kết quả thử nghiệm sống của trang web sau. Điều này cũng sẽ giúp đỡ trong việc sản xuất các sơ đồ mạng lưới trang web hiển thị dòng chảy của thông tin trên trang web. Trang tiếp theo sẽ giải thích cách tạo một sơ đồ mạng.
Tạo một nhân vật hư cấu hoặc người mà người truy cập sẽ được quan tâm đến nội dung trang web. Cung cấp cho người đó một tên. Ra các phần của trang web sẽ em muốn truy cập ban đầu và sau đó một cách thường xuyên? Để thực hiện điều này, hãy thử tạo nhân vật khác nhau trộn người đàn ông và phụ nữ cũng như lý do của họ đã ghé thăm trang web.
Ví dụ thảo luận ở đây là trung tâm trên John, với bộ phim tài liệu tham khảo để lưu trữ ý tưởng trang web. Dưới đây là một ví dụ về một hướng hư cấu để kiểm tra một trang web nhằm thu hút du khách đến xem phim và máy chủ lưu trữ, giống như YouTube, và những người thích đọc nhận xét phim và hướng dẫn quay phim. Điều này đòi hỏi một nhu cầu hư cấu và mục tiêu cho John khi truy cập vào các trang web.
Có thể nói rằng hướng này là chỉ là - hư cấu, và không thực sự mang trọng lượng đủ tại điểm này. Sai. Điều này sẽ giúp trong việc quyết định những nội dung cần thiết cho chủ đề trang web. Ví dụ này, John, một trùm phim, muốn xem phim của mình được lưu trữ trên trang web riêng của mình mà không cần phải tìm hiểu gì về lập trình web và có lẽ chọn một vài mẹo nhỏ trên đường.
Ví dụ Walkthrough
Tên: John
Nghề nghiệp: phim trường sau đại học
Tuổi: 24
Sở thích: phim, hoạt hình
Nơi cư trú: Vương quốc Anh
Thành viên Kịch bản:
Trong khi tìm kiếm một bộ phim phù hợp với lưu trữ trang web, John phát hiện ra các trang web thông qua một công cụ tìm kiếm. Sau khi đến thăm, ông nhận ra rằng ông có thể đã tìm thấy một trang web mà có thể lưu trữ phim của mình và cho anh ta một sự hiện diện trang web. Ông thấy một trang web trực quan hấp dẫn xuất hiện để được nạp với các thông tin về các khía cạnh khác nhau của ngành công nghiệp phim và quan trọng nhất là phương tiện để tải lên một bộ phim.
John quyết định để xem một số phim đã được lưu trữ đầu tiên như thế anh thấy 'phim' Button và nhấp chuột. Ông đã chuyển đến một danh sách các phân loại phim theo thể loại và thấy ngay lập tức phổ biến nhất và bổ sung mới nhất cho trang web. John chọn một bộ phim để xem và thích tốc độ nạp trang và cũng suôn sẻ như thế nào các dòng video đến máy PC và đóng trong media player yêu thích của mình.
John thích chất lượng của các trang web và do đó quyết định xem phim về việc lưu trữ. John nhấp chuột vào nút đăng ký, nơi ông đã học được rằng điều này chỉ cho phép anh ta để tạo một tài khoản thành viên và tải phim của ông. John là ấn tượng với điều hướng dễ dàng thông qua trang web; ông đã tìm thấy những thông tin dễ dàng truy cập. Trên màn hình đăng ký, John nhìn thấy một hình thức nơi ông điền vào các chi tiết của mình và tài khoản của mình được tạo ra. Các hình thức cho John rằng một email có chứa thông tin về thành viên của ông đã được gửi đến hộp thư của mình như thế anh ngay lập tức kiểm tra email của mình. Một thư đã đến và có chứa tên thành viên và mật khẩu của mình vì thế ông trở về trang nhà, nơi để dễ truy cập, John cũng có thể đăng nhập mà không cần đi lại cho nút đăng nhập trên trang trước.
John ghi vào tài khoản của mình cho lần đầu tiên và bắt đầu học cách sử dụng builder trang web. Để đảm bảo rằng ông sẽ không được đánh bất kỳ bức tường gạch ở đây, John đi trở lại trang web chính và màn hình như là thành viên đã mở một cửa sổ mới, màn hình đăng nhập là trái mở trong khi làm điều này. John sau đó nhấp chuột vào nút hướng dẫn và thấy một số hướng dẫn người sử dụng dễ dàng giảng dạy một cách nhanh chóng như thế nào để sử dụng trang web builder. Trong vòng vài phút John đã trở về màn hình builder trang web và bắt đầu kế hoạch trang web của mình. Ông dự định cho trang web để hiển thị tên của mình, chi tiết liên lạc và dĩ nhiên phim của ông. Ông cũng quyết định đặt các liên kết tới trang web riêng của trang web cá nhân của ông có thông tin về lịch sử sản xuất phim tài liệu của mình, mà ông tóm tắt vào một vài đoạn văn và những nơi lưu trữ vào bộ phim của mình phải trang ở đây.
John sau đó tải lên phim của mình và có một cái nhìn tại trang hoàn thành. Ông là hài lòng rằng ông đã chỉ được sử dụng một trình soạn thảo nhanh chóng và dễ dàng và tải lên phim của ông không có vấn đề. Ông xem trước các trang web và có thể bây giờ để xem phim trực tuyến của mình. Như anh đã có một địa chỉ trang web mà chỉ vào phim của mình, ông sẽ gửi liên kết đến bạn bè của mình để họ có thể thấy việc học của mình. John ghi ra và dự định để trở về trang web để bổ sung vào trang sinh học của mình và liên tục kiểm tra đối với bất kỳ thông tin cập nhật thêm vào nội dung trang web.
Một điều cuối cùng ông đã làm trước khi rời khỏi các trang web được đánh dấu vào diễn đàn để trò chuyện với bất kỳ những người đam mê vừa chớm nở khác về bộ phim của họ làm cho khai thác. Theo màn hình đăng ký, các trang trình sinh học và phim ảnh sẽ được truy cập từ phần phim 'các' trong vòng 24 giờ. Điều này là rất lớn; John cũng quyết định để thực hiện bộ phim của ông được biết đến trong diễn đàn này bằng cách đặt những liên kết trong thể loại diễn đàn thích hợp, nơi các nhà làm phim đang thảo luận phim mới nhất của họ và kỹ năng làm phim. John làm cho liên lạc giữa các bộ phim mới làm cho những người đam mê và được hài lòng với dịch vụ.
Điều này bây giờ cho phép một hình thức trực quan để hình thành, hoàn toàn tưởng tượng, nhưng đó là nơi mà những ý tưởng tuyệt vời bắt đầu. Giờ là lúc để vẽ sơ đồ mạng cho thấy dòng chảy của thông tin và làm thế nào du khách sẽ được hướng.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/noi-dung-la-vua-thong-tin-kien-truc-phan3-tao-huong-nguoi-dung.html)
Nguồn tin: http://tuoitretrungoai.com
Bản gốc:
[Thiết kế website - Nội dung là Vua: Thông tin Kiến trúc (phần3) - Tạo hướng người dùng](http://dichvuso.vn/detail/noi-dung-la-vua-thong-tin-kien-truc-phan3-tao-huong-nguoi-dung.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
Gửi lúc 09:02' 04/05/2010
# Bill Swanson và những lời khuyên dành cho CEO
![](http://dichvuso.vn/uploads/ed_20070611_0055.jpg)
Bill Swanson, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Raytheon - công ty quốc phòng chuyên sản xuất thiết bị cho quân đội Mỹ đã gợi ý một số quy tắc bất thành văn mà các CEO có thể tham khảo.
* Học cách nói "Tôi không biết" và sử dụng khi thích hợp.
* Không bị chỉ trích không có nghĩa là đang làm tốt, mà có thể là bạn đang chẳng làm được gì.
* Tìm kiếm những điều mình còn thiếu. Nhiều người chẳng biết mình đang thiếu cái gì.
* Làm việc cho những sếp mà bạn cảm thấy thoải mái. Hãy nhớ là bạn không có quyền chọn họ hàng, nhưng có quyền chọn sếp.
* Xem lại những cái đã làm được để chắc chắn rằng lợi ích thực tế là những điều bạn dự định đạt được
* Cho dù việc được giao ban đầu của bạn có tầm thường đến đâu, hãy làm chúng với sự nỗ lực nhất.
* Bền bỉ và kiên quyết cho dù có gặp nhiều khó khăn đến mấy. Đừng để bị xem là người khởi đầu tốt nhưng kết thúc chẳng ra gì.
* Đừng chờ người khác rồi đi sau họ và nghĩ rằng dự án sẽ được hoàn thành.
* Xác nhận sự hướng dẫn và giao phó cho người khác bằng văn bản. Đừng nghĩ là chỉ cần nói là mọi thứ sẽ được làm.
* Đừng rụt rè. Hãy nói thẳng. Hãy thể hiện chính mình và phát triển ý tưởng. Thực tế đã chứng minh rằng những người nói một cách hiểu biết và tự tin thường hoàn thành tốt việc được giao.
* Cố gắng ngắn gọn và rõ ràng trong khi nói hoặc trình bày trong văn bản.
* Phát ngôn phải hết sức cẩn thận và chính xác.
* Đừng xem thường thực tế là bạn đang làm việc cho một sếp trên nên phải thường xuyên thông báo tình hình cho sếp trên và ưu tiên những điều sếp trên muốn.
* Dám hứa. Đừng dựa dẫm vào những câu nhiều người hay nói như: "Tôi không thể ước tính được bởi vì nó còn phụ thuộc vào hoàn cảnh".
* Khi làm việc với những người ngoài tổ chức, hãy nhớ rằng bạn đại diện cho cả tổ chức.
* Tập thói quen tóm lược vấn đề một cách đơn giản nhất.
* Đừng bị kích động trong những trường hợp khẩn cấp. Hãy giữ đôi chân của bạn trên mặt đất.
* Tập thói quen ra quyết định nhanh và rõ ràng.
* Đừng đánh mất sự hài hước.
* Tạo niềm vui ở những việc mình làm. Chẳng ai thích một người hay cau có gắt gỏng cả.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/bill-swanson-va-nhung-loi-khuyen-danh-cho-ceo.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Bill Swanson và những lời khuyên dành cho CEO](http://dichvuso.vn/detail/bill-swanson-va-nhung-loi-khuyen-danh-cho-ceo.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
Người mua
Người bán
Hướng dẫn
Diễn đàn
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức và Sự kiện
Hỗ trợ XNK
Liên hệ
Sản phẩm
Nhà cung cấp
Xuất xứ hàng hóa
Sơn Đông
Quảng Đông
Hải Nam
Hồ Bắc
Phúc Kiến
Liêu Ninh
Sơn Tây
Tân Cương
Giang Tô
An Huy
Cam Túc
Hà Bắc
Hồ Nam
Nội Mông
Tây Tạng
Chiết Giang
Bắc Kinh
Quảng Tây
Hắc Long Giang
Giang Tây
Ninh Hạ
Tứ Xuyên
Vân Nam
Thượng Hải
Trùng Khánh
Quý Châu
Hà Nam
Cát Lâm
Thanh Hải
Thiên Tân
Quảng Châu
Ôn Châu
Hồng Kông
xem thêm...
Loại thiết bị
Thiết bị công nghiệp
Thiết bị làm sạch không khí
Bầu phun không khí
Máy hút ẩm công nghiệp
Máy giữ ẩm công nghiệp
Thiết bị làm sạch không khí khác
Phụ kiện thiết bị làm sạch không khí
Bộ phận máy lạnh không khí
Bộ phận nồi hơi
Nồi hơi
Thiết bị làm sạch
Bộ phận thiết bị làm sạch
Thiết bị tiết kiệm năng lượng
Bộ phận thiết bị tiết kiệm năng lượng
Động cơ
Bộ phận động cơ
Dàn bay hơi
Thiết bị tạo khí
Phụ tùng thiết bị tạo khí
Máy điều hòa công nghiệp
Phanh cho ngàng công nghiệp
Thiết bị lọc trong công nghiệp
Hỗ trợ lọc
Túi lọc
Vải lọc
Phim lọc
Lưới lọc
Giấy lọc
Thiết bị lọc công nghiệp khác
Máy lọc nước
Thiết bị laze
Bộ phận thiết bị laze
Máy lọc dầu
Thiết bị trao đổi nhiệt và làm lạnh
Phòng lạnh
Tháp làm lạnh
Trao đổi nhiệt
Máy làm đá
Máy làm lạnh công nghiệp
Tủ đông công nghiệp
Lò sưởi công nghiệp
Thiết bị trao đổi nhiệt và làm lạnh khác
Bộ phận của máy làm lạnh với trao đổi nhiệt
Quạt thông gió
Bộ phận của quạt thông gió
Công nghiệp sinh khối
Bộ phận sinh khối
Thiết bị xây dựng
Máy chế tạo vật liệu xây dựng
Máy làm gạch
Máy sản xuất xi măng
Máy làm đá lát đường & bờ lề
Máy làm tấm sàn
Máy chế tạo các loại vật liệu xây dựng khác
Máy làm ống
Máy làm cát
Máy làm ngói
Máy xây dựng
Máy trộn nhựa đường
Máy ủi
Xe lu
Máy trộn bê tông
Máy bơm bê tông
Cẩu tháp
Trạm trộn bê tông
Máy đào
Xe xúc lật
Cưa bê tông
Xe chở bê tông
Máy gạt
Thang máy xây dựng
Máy lắp đặt đường ống
Máy trải thảm
Máy đầm
Máy đóng cọc
Máy xoa phẳng (bề mặt bê tông)
Máy bó vỉa
Máy xây dựng khác
Phụ tùng máy chế tạo vật liệu xây dựng
Phụ tùng thiết bị xây dựng
Thiết bị nông nghiệp
Thiết bị chăn nuôi
Lồng nuôi động vật
Dụng cụ cho động vật uống nước
Dụng cụ cho động vật ăn
Máy ấp trứng
Thiết bị chăn nuôi động vật khác
Máy vắt sữa
Thiết bị chồng trọt
Máy kéo
Máy bình phun thuốc trừ sâu
Máy cày
Máy gieo hạt
Máy cắt tỉa cây ăn quả
Máy sạ lúa thẳng hàng
Máy khoan lỗ trồng cây
Máy xới đất
Máy cấy
Máy làm đất đa năng
Máy cắt cỏ
Máy tỉa cành
Máy thu hoạch
Máy thu hoạch mía
Máy gom hạt mài
Máy gặt lúa
Máy tuốt lúa
Máy thu hoạch khoai
Máy thu hoạch ngô
Máy thu hoạch chè
Thiết bị chế biến nông sản
Máy bóc vỏ
Máy ép dầu
Máy thái củ
Máy xay xát lúa
Máy tách hạt ngô
Máy xay vừng
Máy nông nghiệp khác
Phụ kiện của máy nông nghiệp
Thiết bị thuỷ sản
Thiết bị nuôi trồng thuỷ sản
Máy thổi khí đặt cạn
Máy khuấy thả chìm
Máy sục khí bánh guồng
Thiết bị chế biến thuỷ sản
Dây chuyền chế biến cá tra
Thiết bị tủ đông
Hệ thống đông lạnh
Thiết bị sấy khô
Thiết bị kiểm tra phụ gia bằng siêu âm
Thiết bị kiểm tra phụ gia bằng siêu âm
Nồi hơi
Máy tiệt trùng thực phẩm
Thiết bị khai thác mỏ
Máy nghiền
Máy vét bùn
Giàn Khoan và mũi khoan
Máy nghiền quặng
Máy sàng quặng
Máy cấp liệu
Máy rửa cát
Máy sàng rung
Máy nghiền sàng di động
Máy móc khai thác mỏ khác
Bộ phận máy móc khai thác mỏ
Máy khai thác và sản xuất đá granite
Thiết bị đóng tàu & tàu biển
Máy phun cát
Máy phun sơn
Máy hút bụi
Hệ thống điều hoà không khí
Thiết bị neo và chằng buộc
Thiết bị lái và máy lái
Nồi hơi và bình áp lực
Máy chính
Thiết bị điện và tự động
Trục, chân vịt và thiết bị đẩy
Thiết bị cứu sinh
Thiết bị hành hải, tín hiệu và liên lạc
Thiết bị nâng hàng
Thiết bị đóng tàu và tàu biển khác
Thiết bị ngành điện & nguồn cung cấp
Thiết bị phát điện
TB phát điện năng lượng mặt trời
máy phát điện bằng sức gió
Máy phát điện bằng thủy lực
Máy phát điện bằng xăng, dầu diesel
Máy phát điện tuabin khí
Máy phát điện khác
Bộ phận máy phát điện & phụ tùng
Thiết bị điện công nghiệp
Thiết bị truyền tải điện
Thiết bị trạm điện
Thiết bị điện cho nhà máy
Thiết bị điện chiếu sáng công nghiệp
Thiết bị điện dân dụng
Nguồn cung cấp
Pin
Ắc qui
Bộ sạc
Bộ nguồn AC/DC
Cuộn cảm
Nguồn cung cấp điện công nghiệp
Nguồn cung cấp điện khác
Chuyển đổi nguồn cung cấp
Máy biến tần và bộ chuyển đổi
Nguồn cấp điện liên tục/ không gián đoạn
Bộ chuyển đổi ( chỉnh lưu) máy tính xách tay
Bộ điều chỉnh / ổn định điện áp
Thiết bị ngành giấy
Máy chế tạo giấy
Bộ phận máy chế tạo giấy
Máy sản xuất các sản phẩm bằng giấy
Bộ phận máy sản xuất các sản phẩm bằng giấy
Thiết bị ngành cao su
Máy móc chế biến cao su
Bộ phận máy móc chế biến cao su
Máy móc làm sản phẩm cao su
Bộ phận máy móc làm sản phẩm cao su
Thiết bị ngành nhựa
Máy chế tạo nhựa
Máy chế biến nhựa khác
Máy thổi nhựa
Máy nghiền nhựa
Máy cắt nhựa
Máy sấy khô nhựa
Máy đùn nhựa
Máy phun nhựa
Máy ép nhựa
Máy tái chế nhựa
Máy cán nhựa
Máy hút chân không định hình nhựa
Bộ phận máy chế biến nhựa
Máy móc chế tạo sản phẩm nhựa khác
Thiết bị ngành in
Máy in kỹ thuật số
Máy in Flexo
Máy truyền nhiệt
Máy in phun
Máy in laze
Máy in offset
Máy in nhãn
Thiết bị xử lý sau khi in
Thiết bị xử lý trước khi in
Máy in ảnh
Linh kiện máy in
Thiết bị ngành dệt may & may mặc
Máy may mặc
Máy làm khuy áo
Máy thùa lỗ khuy áo
Máy thêu
Nồi hơi dệt may công nghiệp
Máy thêu ren
Máy may mặc khác
Máy vắt sổ
Máy khâu
Máy dệt kim
Máy làm khóa kéo
Bộ phận máy may mặc
Máy làm túi
Bộ phận của máy làm túi
Máy chế tạo dây lưng
Bộ phận máy chế tạo dây lưng
Máy làm mũ
Bộ phận máy làm mũ
Máy làm găng tay
Bộ phận máy làm găng tay
Máy sản xuất hàng dệt may gia dụng
Máy chế tạo vải dạ, sợi nỉ
Máy sản xuất hàng dệt may gia dụng khác
Máy làm chăn bông
Máy làm khăn
Phụ tùng các loại máy sản xuất hàng dệt may gia dụng khác
Máy làm tất dệt kim
Bộ phận máy làm tất dệt kim
Máy dệt may
Máy tẩy trắng
Máy dệt kim
Máy sản xuất vải không dệt
Máy dệt may khác
Máy kéo sợi
Máy nhuộm vải
Máy hoàn thiện sản phẩm dệt may
Máy chế biến nguyên liệu dệt may
Máy dệt thoi
Bộ phận máy dệt may
Thiết bị ngành giày da
Máy làm da thuộc
Phụ tùng máy sản xuất da
Máy đóng giầy
Máy đóng giầy khác
Máy dán giầy
Máy xâu khuyên giầy
Máy đúc khuôn giầy
Phụ tùng máy đóng giầy
Thiết bị sản xuất phân bón
Máy trộn
Máy nghiền đứng
Máy nghiền đĩa
Máy nghiền thùng quay
Máy sấy thùng quay
Máy làm nguội thùng quay
Máy đóng gói
Mấy sấy nhiên vật liệu nhiệt độ cao
Thiết bị bọc hạt phân bón
Thiết bị sản xuất phân bón khác
Bộ phận của thiết bị sản xuất phân bón
Động cơ điện và hộp giảm tốc
Động cơ điện
Động cơ giảm tốc
Động cơ thuỷ lực
Hộp giảm tốc
Khớp nối thuỷ lực
Phanh thuỷ lực
Biến tần
Thiết bị ngành xi măng
Thiết bị nghiền
Thiết bị lọc bụi
Cầu rút liệu kiểu cần gạt
Máy rải liệu
Cân đóng nguyên liệu
Thiết bị phân ly
Thiết bị nung
Tháp trao đổi nhiệt
Lò quay
Thiết bị làm nguội Clinke
Băng tải gầu
Thiết bị đóng bao
Thiết bị bảo vệ môi trường
Thiết bị điện và tự động hoá
Thiết bị sản xuất xi măng khác
Bộ phận của thiết bị sản xuất xi măng
Thiết bị đóng gói
Thiết bị hỗ trợ đóng gói
Máy đóng vỉ
Máy đóng nắp
Máy tráng bọc
Máy đổ đầy
Máy dán
Máy dán nhãn
Máy xếp lớp
Máy đóng gói đa năng
Máy hình thành bao bì
Dây chuyền đóng gói
Máy đóng gói
Linh kiện máy đóng gói
Máy đóng gói chân không
Máy quấn gói
Máy đóng đai
Thiết bị nâng hạ
Cần cẩu
Cần cẩu bánh lốp
Cần cẩu bánh xích
Cẩu tự hành
Kích và phụ kiện
Xe nâng người lên cao
Xe nâng người lên cao dạng ô tô
Xe nâng người lên cao tự hành
Thiết bị vận chuyển
Xe Tải
Xe ben
Xe container
Băng truyền
Giỏ hàng xách tay và xe đẩy
Cần trục
Xe nâng hàng
Xe nâng bàn
Xe đẩy tay
Thiết bị cánh tay đòn
Xe nâng pallet
Palăng
Cổng trục
Thang máy
Thiết bị vận chuyển hóa chất
Thiết bị vận chuyển vật liệu khác
Phụ tùng thiết bị vận chuyển vật liệu
Thiết bị thuỷ lực và khí nén
Máy nén khí
Máy nén khí Piston
Máy nén khí trục vít
Bộ phận máy nén khí
Bộ lọc không khí
Máy lọc (hút) bụi
Máy lọc dầu
Xi lanh
Xi lanh thủy lực
Bộ phận thủy lực
Xi lanh khí nén
Bộ phận khí nén
Phụ kiện máy nén khí
Thiết bị luyện kim
Lò nung công nghiệp
Máy móc luyện kim khác
Xưởng ép kim loại, máy cán kim loại
Bộ phận máy luyện kim
Thiết bị dầu khí
Tua bin năng lượng mặt trời và Tua bin khí
Hệ thống làm sạch đường ống
Hệ thống nồi hơi đốt và linh kiện
Thiết bị đo lưu lượng chất lỏng và chất khí
Đuốc đốt
Thiết bị an toàn
Thiết bị dầu khí khác
Linh kiện và phụ tùng thiết bị dầu khí
Thiết bị gia công cơ khí
Máy công cụ
Máy uốn cốt thép
Máy khoan ngang
Máy khoan
Máy cắt bánh răng
Máy mài
Máy tiện
Máy trung tâm
Máy phay
Máy đục và bào
Máy xuyên lỗ
Máy cắt dây tia lửa điện
Máy công cụ khác
Máy chế biến kim loại
Máy đúc kim loại
Máy mạ điện kim loại
Máy tráng kim loại
Máy khắc kim loại
Máy cắt kim loại
Máy rèn kim loại
Máy nắn thẳng kim loại
Máy chế biến kim loại khác
Phụ kiện máy công cụ
Bộ chuyển đổi
Điều khiển CNC
Máy trung tâm
Đầu mũi khoan
Ống làm mát
Công cụ định hình và cắt
Công cụ khoan
Dua ống
Dao phay lăn
Dao phay
Công cụ định hình và cắt khác
Khoan lỗ
Dao tiện
Đầu chia độ
Dây xích nối
Ống lót khoan
Tấm mặt
Mặt bích
Lắp ráp chung
Lớp chắn bảo vệ
Cột dẫn đường & Ống lót dẫn đường
Tay quay
Thanh ray dẫn đường
Trục vít me
Trục chính máy công cụ
Bộ tách từ
Phụ kiện máy công cụ khác
Tấm đệm
Bộ giảm sóc
Giá đỡ công cụ
Bản thép hình máng
Bàn kẹp
Linh kiện máy chế biến kim loại
Thiết bị y tế
Thiết bị chẩn đoán hình ảnh
Thiết bị hồi sức cấp cứu
Thiết bị nhi khoa
Thiết bị thăm dò chức năng
Thiết bị nha khoa
Thiết bị tai mũi họng
Thiết bị phòng khám
Thiết bị phòng mỗ
Thiết bị xét nghiệm
Thiết bị chấn thương chỉnh hình
Thiết bị sản khoa
Thiết bị nội soi
Thiết bị phẫu thuật thẩm mỹ
Thiết bị tiệt trùng
Dụng cụ y tế
Hoá chất và vật tư tiêu hao
Thiết bị y tế khác
TB chế biến thực phẩm & đồ uống
Máy chế biến đồ uống
Phụ tùng máy chế biến đồ uống
Máy chế biến thực phẩm
Máy chế biến sản phẩm từ đậu
Thiết bị nấu ăn
Thiết bị nướng
Máy sấy
Máy chế biến bơ sữa
Máy khử trùng thức ăn
Máy chế biến rau & quả
Máy chế biến ngũ cốc
Máy xay bột
Máy sản xuất mì
Máy xay gạo
Máy chế biến thịt
Máy xay thịt
Máy trộn thịt
Máy thái thịt
Máy chế biến các loại thực phẩm khác
Máy diệt khuẩn
Máy chế biến thức ăn chăn nuôi
Thiết bị giết mổ gia cầm
Máy chế biến đồ ăn nhẹ
Máy chế biến đường và muối
Phụ tùng máy móc chế biến thực phẩm
Thiết bị ngành gỗ
Máy móc chế biến gỗ
Máy xẻ gỗ
Máy khắc gỗ
Máy nối cần chỉ
Máy sản xuất tấm lợp gỗ
Máy chế biến ghế băng gỗ
Máy hút chân không và dán gỗ veneer, PVC
Máy khai thác gỗ
Máy tiện gỗ
Máy xay nhỏ gỗ
Máy bào
Máy bào xoi
Máy cưa gỗ
Máy móc chế biến gỗ khác
Bộ phận máy móc chế biến gỗ
Thiết bị bao bì
Thiết bị bao bì PP, ni lông, xi măng
Thiết bị bao bì carton
Thiết bị bao bì không dệt
Thiết bị bao bì giấy
Thiết bị chế biến dược phẩm
Máy sản xuất thuốc
Máy bao con nhộng
Máy làm bóng con nhộng
Máy phủ phim
Máy móc dược phẩm khác
Máy sản xuất bao bì dược phẩm
Máy đếm viên thuốc
Máy nén thuốc
Bộ phận máy móc dược phẩm
Vòng bi và phụ kiện
Vòng bi
Vòng bi tròn
Vòng bi tiếp xúc các góc cạnh
Vòng bi bằng gốm
Vòng bi rãnh sâu
Vòng bi tròn khác
Vòng bi tự điều chỉnh
Vòng bi chặn
Vòng bi kim
Vòng bi khác
Vòng bi trục thông thường
Miếng lót thanh trục cuối
Vòng bị trụ
Vòng bi đũa trụ
Vòng bi đũa cầu
Vòng bi đũa côn
Vòng bi đũa chặn
Vòng bi xoay
Vòng bi trượt
Vòng bi đặc biệt
Phụ kiện vòng bi
Bi đỡ (trong công tơ)
Bánh tì (con lăn đỡ)
Ống lót
Lồng
Phụ kiện vòng bi khác
Van và phụ kiện
Van
Van cầu
Van bướm
Van điều tiết
Van sử dụng màng chắn
Van kim
Van điện tử
Van chân không
Van an toàn
Van điều khiển
Bộ phận van
Van kiểm tra
Van dãn nở
Van cửa
Bộ phận van khác
Bi Van
Thân van
Nắp van
Kim van
Cuống van
Van loại khác
Bơm và phụ kiện
Bơm nước
Bơm hoá chất
Bơm bánh răng
Bơm định lượng
Bơm ly tâm
Bơm chân không
Bơm thuỷ lực
Máy bơm Piston
Phụ kiện
Máy sản xuất và xử lý hoá chất
máy xử lý hóa chất
Thiết bị lưu trữ hóa chất
Thiết bị sấy khô
Thiết bị mài/ Cán
Thiết bị truyền nhiệt
Thiết bị trộn
Thiết bị hóa chất khác
Bình áp suất
Lò phản ứng
Thiết bị tách
Bộ phận của thiết bị xử lý hóa chất
Máy móc sản xuất hóa chất
Bộ phận máy móc sản xuất hóa chất
Máy chế tạo & sản xuất đồ gia dụng
Máy chế tạo, sản xuất các sản phẩm gia dụng
Máy sản xuất đồ gia dụng
Máy làm tăm
Máy chế tạo diêm
Máy sản xuất ống hút
Máy làm khăn ướt
Máy chế tạo, sản xuất đồ gia dụng khác
Bộ phận của máy chế tạo & sản xuất đồ gia dụng
Thiết bị ngành thuỷ tinh
Máy chế tạo thủy tinh
Bộ phận máy chế tạo thủy tinh
Máy sản xuất các sản phẩm bằng thủy tinh
Bộ phận máy sản xuất các sản phẩm bằng thủy tinh
Thiết bị thí nghiệm và KCS
Thiết bị thí nghiệm y tế
Thiết bị thí nghiệm xây dựng
Thiết bị thí nghiệm vật liệu xây dựng
Thiết bị thí nghiệm hoá học
Thiết bị thí nghiệm điện
Thiết bị thí nghiệm địa chất
Thiết bị thí nghiệm ngành dệt may
Thiết bị thí nghiệm ngành giấy
Thiết bị thí nghiệm ngành sơn
Thiết bị thí nghiệm công nghệ sinh học
Thiết bị thí nghiệm thực phẩm
Thiết bị thí nghiệm than
Thiết bị thí nghiệm khác
Thiết bị KCS
Máy hàn và phụ kiện
Máy hàn Plasma
Máy hàn nhựa
Máy hàn áp lực
Máy hàn điện
Máy hàn mối
Máy hàn điểm
Máy hàn ống
Máy hàn hồ quang
Máy hàn nối đầu/ Máy hàn giáp nối
Máy hàn laze
Máy hàn MIG
Phụ kiện của máy hàn
Kẹp cực
Kìm hàn
Những chất dùng để hàn
Đầu que hàn
Mỏ hàn
Dây hàn
Mỏ hàn điện
Mũ hàn/ Mặt nạ thợ hàn
Đũa hàn/ Que hàn
thiết bị hàn khác
Máy chế biến thức ăn gia súc
Máy nghiền
Máy phối trộn
Máy ép viên
Hệ thống sấy và nguội viên
Thiết bị sàng phân loại
Máy bẻ viên
Thiết bị đóng gói sản phẩm
Thiết bị khác
Phụ tùng thay thế
TB sửa chữa & kiểm tra kiểm định ôtô
Thiết bị nâng hạ ô tô
Thiết bị thay lốp xe
Thiết bị sơn sấy
Thiết bị bôi trơn
Thiết bị cơ khí
Thiết bị rửa xe
Thiết bị hàn
Máy nạp điện
Máy làm lạnh
Thiết bị kiểm tra kiểm định
Dụng cụ cầm tay
Thiết bị khác
Thiết bị môi trường
Thiết bị phân tích môi trường
Thiết bị xử lý nước sinh hoạt
Thiết bị xử lý nước thải công nghiệp
Thiết bị xử lý khí thải
Thiết bị xử lý chất thải rắn
Thiết bị xử lý rác thải sinh hoạt
Thiết bị xử lý rác thải y tế
Thiết bị thu gom rác thải
Thiết bị vận chuyển rác thải
Dụng cụ
Dụng cụ khí nén
Dụng cụ cầm tay
Dụng cụ điện
Phụ kiện
Thiết bị ngành nước
Thiết bị sản xuất nước đóng chai
Thiết bị sản xuất nước công nghiệp
Thiết bị nước gia đình
Thiết bị khác
Sản phẩm nổi bật
Sản phẩm
WIN-FQ20S
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN-QY20
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN-TF20
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN-FQ20
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN-PY20/NP
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN-DK20A
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN155 2/NP
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
WIN180/NP
Weihai Printing Machinery Co., Ltd
< Previous
1
2
3
Next >
Gian hàng nổi bật
Copyright © 2012
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TDT

WARC-Truncated: length

Content-type: text/html


markdown:
Cũng giống như một vài người, tôi không nghĩ rằng Google đã lấy đi dữ liệu từ khóa hữu cơ của tôi. Tuy nhiên, các phân tích còn quan trọng hơn là các từ khóa và dựa vào các phân tích đó chúng tôi sẽ có được những thông tin tuyệt vời có thể giúp cho chiến lược tiếp thị của chúng tôi được tốt hơn. Với cùng một dữ liệu có thể cải tiến một phần chiến lược xây dựng liên kết. Và quan trọng nhất là bạn phải biết phân tích đúng nơi.
### Lưu lượng truy cập gián tiếpLưu lượng truy cập gián tiếp (Referral traffic) rõ ràng là quan trọng trong việc tìm hiểu các chiến dịch xây dựng liên kết hiện tại nhưng nó cũng có thể được sử dụng để xác định cơ hội liên kết mới. Tóm lại, phân tích sẽ nói cho bạn biết ai đã và đang liên kết đến bạn. Và liệu có cách nào tốt hơn để xác định các trang web bằng cách nhìn vào liên kết với trang đã liên kết với bạn?
### Các trang web đối tácMột phương pháp dễ dàng để nhận biết cơ hội liên kết tiềm năng để tìm hiểu xem trang web liên quan có các trang web đối tác hoặc các trang liên kết. Ví dụ, trong việc xác định liên kết với một trong các khách hàng liên quan đến sản xuất nông nghiệp, chúng tôi thấy rằng các trang web PrecisionAg.com giới thiệu có 7 trang web liên kết liên quan khác đến sản xuất nông nghiệp. Trong khi tất cả bảy trang web nhắm mục tiêu không chính xác đến khách hàng của chúng tôi.
![](http://4.bp.blogspot.com/-PiqFkMXYi5I/UnIY-145yqI/AAAAAAAAAuU/ojpYZ0H3xhw/s1600/Associate-Sites.png)
Để xác định liệu các trang web được liên kết với bất kỳ trang nào khác hay không, hãy xem các liên kết trong phần footer và các phần khác.
### Các trang web liên quanTương tự như các trang web đối tác, bạn có thể tìm các trang web có liên quan bằng cách vào SimilarSites.com, Similicio.us hoặc theo cách khác như: sử dụng tìm kiếm liên quan của Google [related:www.site.com].
![](http://2.bp.blogspot.com/-K5BffMNoZdU/UnIY_WzvsoI/AAAAAAAAAuY/S3wAgc9_17Q/s1600/Related-Site-Search.png)
### Tác giả và biên tập viênNhiều nhà văn không phải họ chỉ viết cho một blog mà họ còn có một blog cá nhân, họ viết blog cho công ty của họ, họ viết blog cho một ngành công nghiệp nào đó…Ý tôi muốn nói ở đây là cần phải xem tác giả của các bài viết và xem cách họ viết cho bất kỳ trang web khác có thể liên quan đến kinh doanh hoặc ngành công nghiệp của bạn. Sử dụng tìm kiếm Google để tìm tên tác giả để thấy được những bài viết của họ.
Tìm kiếm trang web và giới thiệu từ khóa
Tôi đã từng tham dự một sự kiện BlogWell (
[http://www.socialmedia.org/blogwell/boston/]("http://www.socialmedia.org/blogwell/boston/")) ở Boston, khi họ nói về cách họ sử dụng các truy vấn tìm kiếm để đến được với những ý tưởng cho nội dung mới. Tôi là một fan hâm mộ lớn của khái niệm này, đặc biệt là khi nói đến từ khóa long-tail. (Hãy nhớ rằng, vẫn còn dữ liệu từ khóa trong Webmaster Tools và nếu bạn chạy PPC, bạn có thể sử dụng các báo cáo truy vấn tìm kiếm) dữ liệu tìm kiếm trang web nội bộ cũng có thể có giá trị trong việc phát hiện ra những gì mọi người đang tìm kiếm trên trang web của bạn.
Vậy làm thế nào để nó liên quan đến các liên kết? Chim ruồi hướng tới trả lời câu hỏi của người dùng, nội dung trả lời những câu hỏi trở nên quan trọng hơn và có khả năng sẽ xếp hạng tốt hơn cho những truy vấn.
Vì vậy, tạo ra nội dung trả lời câu hỏi của người dùng và có thể coi đó như một nguồn tài nguyên cho mọi người. Bạn có biết những gì tạo nên một liên kết tuyệt vời? Câu trả lời chính là nguồn tài nguyên.
### Dữ liệu xã hộiLiên kết xã hội cũng có thể là một chỉ số tuyệt vời cho nội dung sẽ liên kết đến. Bắt đầu bằng cách nhìn vào dữ liệu xã hội của bạn trong Google Analytics để xác định loại nội dung thu hút được nhiều người trong xã hội nhất. Đó là một danh sách các bài viết? Hay một bài viết về một chủ đề cụ thể? Lấy ra các bài viết được đề cập hàng đầu trong xã hội và bắt đầu tìm hiểu những đặc điểm chung của chúng. Ngoài ra cần phải theo dõi các kênh xã hội khác để xem nội dung nào được thực hiện tốt nhất trên kênh nào.
Twitter và Facebook cũng có thể cung cấp một số thông tin tốt giúp cho các chiến lược xây dựng liên kết của bạn. Twitter sẽ cho bạn thấy những bài viết nào được nhiều chia sẻ và được ưa thích nhất, trong khi đó Facebook thì cho bạn biết nếu hình ảnh hoặc bài viết cụ thể gây được tiếng vang lớn đối với người xem. Ví dụ, tại KoMarketing, chúng ta đều biết rằng danh sách các bài viết của chúng tôi hầu hết được chia sẻ trên Twitter và những liên kết thông thường khác.
![](http://2.bp.blogspot.com/-cahzLIGUDKw/UnIZTWxIKII/AAAAAAAAAuc/rjM7wMxFbNk/s1600/Twitter-Analytics.png)
Khi bạn có tất cả các dữ liệu này, bạn có thể bắt đầu tạo ra nội dung mà bạn nghĩ rằng đó là một cơ hội tốt để thu hút được các liên kết và chia sẻ.
### Vị trí dữ liệuBạn có biết về những người ở Upstate New York (
[http://www.buzzfeed.com/mjs538/thing...-new-york-love]("http://www.buzzfeed.com/mjs538/things-people-from-upstate-new-york-love")) ? Nghiêm túc mà nói thì họ là những con người tuyệt vời ( [http://en.wikipedia.org/wiki/Nick_Tahou_Hots]("http://en.wikipedia.org/wiki/Nick_Tahou_Hots")). Bạn biết có bao nhiêu liên kết đến bài viết BuzzFeed (Kho tổng hợp tin tức nóng nhất)? Theo Majestic ( [https://www.majesticseo.com/reports/...exDataSource=F]("https://www.majesticseo.com/reports/site-explorer?folder=&q=http%3A%2F%2Fwww.buzzfeed.com%2Fmjs538%2Fthings-people-from-upstate-new-york-love&oq=http%3A%2F%2Fwww.buzzfeed.com%2Fmjs538%2Fthings-people-from-upstate-new-york-love&IndexDataSource=F")) thì nó rơi vào khoảng 1,164 liên kết.
Mọi người được kết nối với nơi họ lớn lên, nơi họ đã từng đi học và nơi họ đang sống. Bằng cách xác định điều đó thông qua phân tích, bạn có thể tạo ra nội dung và liên kết chiến lược để nhắm mục tiêu vào.
Lưu ý: ngay bây giờ Google Analytics có một số dữ liệu nhân khẩu học về thông tin khách truy cập trang web như tuổi, giới tính và quyền lợi.
### Bắt đầu đào bới!aNgày nay, với tất cả những thách thức phải đối mặt của các nhà xây dựng liên kết thì việc đưa ra ý tưởng xây dưng liên kết mới có thể gặp khó khăn. Bằng cách sử dụng dữ liệu phân tích và sự hiểu biết về đối tượng, bạn có thể thúc đẩy các chiến dịch hiện tại và tạo ra mục tiêu chiến dịch mới dựa trên dữ liệu thực tế.
- Bài viết của tác giả Casie Gillette (SearchEngineLand).
- Nguồn thegioiseo.com.
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
Đa dạng
Giấu bụng tiên phong
Thần kì
Độc lạ
Giá bán:
589.000 VND
ÁO THUN TRẺ TRUNG NHIỀU SIZE_TB 317.7
TB 271.8
669.000 VND
TB 309.10
589.000 VND
TB 520.3
399.000 VND
TB 271.12
TB 271.15
369.000 VND
TB 271.18
438.000 VND

Server: nginx

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_p5Z1k_statistic_vi=ZZdka51mZ2SVZw%2C%2C; expires=Sun, 18-Feb-2018 05:33:53 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.thoitrangnguoibeobt.com; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi


markdown:
Kế hoạch chuyên môn, TT,Cá nhân, Chủ nhiệm, DMPPDH
Tác giả bài viết: Chung Công Sự
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Tài khoản
Mật khẩu
Bản đồ Tài Liệu TK
TKB Lớp TKB Giáo Viên
Xem Điểm TN Dịch
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CAO BẰNG
TRƯỜNG THPT NÀ BAO
Địa chỉ : xã Lang Môn - huyện Nguyên Bình - tỉnh Cao Bằng
Số điện thoại : 0266.278.716
Mail: thptnabao@thptnabao.edu.vn
Chịu trách nhiệm : Ông Long Mã Liêm Hiệu trưởng trường THPT Nà Bao Ghi rõ nguồn Website THPT Nà Bao hoặc Www.thptnabao.edu.vn khi trích dẫn thông tin từ địa chỉ này.
© Hỗ trợ trực tuyến: Chung Công Sự

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv3c_Gqdbb_nvvithemever=mg%2C%2C; expires=Mon, 18-Feb-2019 05:12:32 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.thptnabao.edu.vn; httponly


markdown:
# Thành viên đã đăng ký
Dưới đây là danh sách tất cả thành viên đăng ký tại Đào Tạo Giao Dịch Tài Chính & Tư Vấn Đầu Tư.
Trang 163 của 163 trang
-
[đinh quốc tiệp](members/%C4%91inh-qu%E1%BB%91c-ti%E1%BB%87p.2843/)New Member, Nam, 23
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đình Thủy](members/%C4%90%C3%ACnh-th%E1%BB%A7y.1838/)New Member, Nam, 28
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đinh Trung Phong](members/%C4%90inh-trung-phong.100/)New Member, Nam, 27, from [Ho Chi Minh City, Vietnam](misc/location-info?location=Ho+Chi+Minh+City%2C+Vietnam)
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
-
[Đinh Văn Tâm](members/%C4%90inh-v%C4%83n-t%C3%A2m.3063/)New Member, Nam, 34
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đỗ Thanh](members/%C4%90%E1%BB%97-thanh.2546/)New Member, Nam, 22
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đỗ Trung Kiên](members/%C4%90%E1%BB%97-trung-ki%C3%AAn.1992/)New Member, Nam, 37
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đỗ Văn Mười](members/%C4%90%E1%BB%97-v%C4%83n-m%C6%B0%E1%BB%9Di.2782/)New Member, Nam, 25
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[đỗ văn nghĩa](members/%C4%91%E1%BB%97-v%C4%83n-ngh%C4%A9a.2053/)New Member, Nam, 22
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đức Anh](members/%C4%90%E1%BB%A9c-anh.2930/)New Member, Nữ, 20
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đức tuấn](members/%C4%90%E1%BB%A9c-tu%E1%BA%A5n.3202/)New Member, Nam, 34
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
-
[Đức Vinh](members/%C4%90%E1%BB%A9c-vinh.2585/)New Member, Nam, 21
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
Trang 163 của 163 trang


markdown:
Sau thông báo thắt chặt chính sách kiếm tiền cách đây khoảng một tuần, YouTube đã bắt đầu “ra tay” với những kênh không đủ điều kiện.
Nhiều người dùng YouTube (những người đã bật tính năng kiếm tiền trên kênh của mình) tại Việt Nam cho biết đã nhận được thông báo qua email từ phía nhà cung cấp với nội dung “Các cập nhật quan trọng về Chương trình Đối tác YouTube”.
| |![]()
|YouTuber tại Việt Nam bắt đầu nhận thông báo tắt kiếm tiền nếu kênh của họ không đủ điều kiện.|
“Theo các tiêu chuẩn mới được áp dụng từ hôm nay, kênh YouTube của bạn đã không đạt được 4.000 giờ xem trong 12 tháng qua và 1.000 người đăng ký. Vui lòng đảm bảo kênh của bạn đạt được tiêu chuẩn này trong vòng 30 ngày tiếp theo kể từ khi nhận thông báo này để bạn không bị mất quyền sử dụng các công cụ và tính năng kiếm tiền liên quan đến chương trình Đối tác YouTube vào ngày 20/2/2018”.
Phía YouTube cũng giải thích thêm trong trường hợp kênh của bạn không đạt tiêu chuẩn trong vòng 30 ngày, email đó sẽ là thông báo về việc chấm dứt Chương trình Đối tác YouTube.
Trước đó vào ngày 16/1, YouTube phát đi thông báo yêu cầu các kênh đăng ký mới hoặc kênh đang kiếm tiền phải đảm bảo có 4.000 giờ xem trong 12 tháng gần nhất và 1.000 người theo dõi (subcriber) mới có thể kiếm tiền trên nền tảng của họ.
Đây được xem là động thái mạnh tay của YouTube nhằm lọc bớt những nội dung kém chất lượng trên nền tảng này. Động thái được đưa ra sau một năm sóng gió của YouTube, khi họ dính hàng loạt scandal liên quan đến các nội dung bạo lực, ảnh hưởng đến trẻ em.
Trong năm ngoái, ít nhất 2 lần các nhà quảng cáo lớn rút khỏi nền tảng này khi các đoạn quảng cáo của họ hiển thị trên video với nội dung không phù hợp. Mới đây, một YouTuber nổi tiếng là Logan Paul tiến hành livestream cảnh phát hiện xác chết trong một khu rừng tại Nhật Bản, gây bức xúc lớn trong dư luận.
Nguồn: news.zing.vn

Server: openresty

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Link: <http://tinhay247.edu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tinhay247.edu.vn/?p=42168>; rel=shortlink


markdown:
Trang chủ
Mục lục
Văn bản PL
Danh mục cập nhật
Góp ý
Trợ giúp
Diễn đàn
Ghi đĩa
MỤC LỤC SỔ TAY
PHẦN THỨ NHẤT
PHẦN THỨ HAI
PHẦN THỨ BA
PHẦN THỨ TƯ
PHẦN THỨ NĂM
PHẦN THỨ SÁU
PHẦN THỨ HAI - XÉT XỬ CÁC VỤ ÁN HÌNH SỰ
1. XÉT XỬ SƠ THẨM
1.1. Nhận hồ sơ vụ án và thụ lý hồ sơ vụ án
1.2. Chuẩn bị xét xử sơ thẩm
1.2.1. Xác định thẩm quyền xét xử vụ án
1.2.2. Xác định thời hạn chuẩn bị xét xử
1.2.3. Xem xét việc áp dụng, thay đổi hoặc huỷ bỏ biện pháp ngăn chặn
1.2.4. Nghiên cứu hồ sơ vụ án
1.2.5. Ra quyết định
1.2.6. Triệu tập những người cần xét hỏi đến phiên toà
1.2.7. Giao các quyết định của Toà án
1.2.8. Kiểm tra các việc chuẩn bị cho mở phiên toà sơ thẩm xét xử vụ án
1.3. Phiên toà sơ thẩm
1.3.1. Hiểu và thực hiện quy định chung về thủ tục tố tụng tại phiên toà
1.3.2. Thủ tục bắt đầu phiên toà
1.3.3. Thủ tục xét hỏi tại phiên toà
1.3.4. Tranh luận tại phiên toà
1.3.5. Nghị án và tuyên án
1.3.6. Thực hiện các công việc sau khi kết thúc phiên toà
2. XÉT XỬ PHÚC THẨM
2.1. Xem xét tính hợp pháp của kháng cáo, kháng nghị
2.2. Chuẩn bị xét xử phúc thẩm
2.2.1. Xác định phạm vi xét xử phúc thẩm
2.2.2. Xác định thời hạn chuẩn bị xét xử
2.2.3. Xem xét việc áp dụng, thay đổi hoặc huỷ bỏ biện pháp ngăn chặn
2.2.4. Gửi hồ sơ vụ án cho Viện kiểm sát cùng cấp với Toà án cấp phúc thẩm
2.2.5. Thành phần Hội đồng xét xử phúc thẩm
2.2.6. Nghiên cứu hồ sơ vụ án
2.2.7. Nhận và xem xét chứng cứ được bổ sung tại Toà án cấp phúc thẩm
2.2.8. Triệu tập những người cần xét hỏi đến phiên toà
2.2.9. Chuẩn bị cho việc quyết định bắt và tạm giam bị cáo ngay sau khi tuyên án
2.3. Phiên toà phúc thẩm
2.3.1. Quy định chung về thủ tục phiên toà phúc thẩm
2.3.2. Thủ tục bắt đầu phiên toà
2.3.3. Thủ tục xét hỏi tại phiên toà
2.3.4. Tranh luận tại phiên toà nghị án và tuyên án; thực hiện các công việc sau khi kết thúc phiên toà
3. XÉT LẠI BẢN ÁN, QUYẾT ĐỊNH ĐÃ CÓ HIỆU LỰC PHÁP LUẬT
3.1. Xét lại bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật theo thủ tục giám đốc thẩm
3.1.1. Xác định các căn cứ để kháng nghị theo thủ tục giám đốc thẩm và tính chất của giám đốc thẩm (GĐT)
3.1.2. Phát hiện bản án hoặc quyết định đã có hiệu lực pháp luật cần xét lại theo thủ tục giám đốc thẩm
3.1.3. Xác định thẩm quyền kháng nghị theo thủ tục giám đốc thẩm
3.1.4. Xác định thẩm quyền giám đốc thẩm
3.1.5. Phiên toà giám đốc thẩm
3.1.6. Công việc sau khi kết thúc phiên toà
3.2. Xét lại bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật theo thủ tục tái thẩm
3.2.1. Xác định căn cứ để kháng nghị theo thủ tục tái thẩm và tính chất của tái thẩm
3.2.2. Thông báo và xác minh những tình tiết mới được phát hiện
3.2.3. Xác định thẩm quyền kháng nghị theo thủ tục tái thẩm
3.2.4. Xác định thẩm quyền tái thẩm
3.2.5. Phiên toà tái thẩm
3.2.6. Công việc sau khi kết thúc phiên toà
4. XÉT XỬ NGƯỜI CHƯA THÀNH NIÊN PHẠM TỘI
4.1. Thủ tục tố tụng với người chưa thành niên phạm tội
4.1.1. Xác định luật áp dụng đối với người chưa thành niên phạm tội
4.1.2. Xác định chính xác tuổi của người chưa thành niên thực hiện tội phạm
4.1.3. Bắt, tạm giữ, tạm giam người chưa thành niên phạm tội
4.1.4. Bảo đảm việc bào chữa cho người chưa thành niên phạm tội
4.1.5. Xét xử người chưa thành niên phạm tội
4.2. Về đường lối xử lý
4.3. Quyết định hình phạt tù đối với người chưa thành niên phạm tội
5. XÉT XỬ CÁC VỤ ÁN HÌNH SỰ LIÊN QUAN ĐẾN PHỤ NỮ
5.1. Xét xử các vụ án hình sự mà bị can, bị cáo là phụ nữ
5.1.1. Bảo đảm quyền bình đẳng trước pháp luật
5.1.2. Bảo đảm đúng thủ tục tố tụng chung và những đặc điểm riêng của bị can, bị cáo là phụ nữ
5.1.3. Phải nắm chắc và thực hiện đúng các quy định của BLTTHS và BLHS về đường lối xử lý bị cáo là phụ nữ
5.2. Xét xử các vụ án hình sự mà người bị hại là phụ nữ
5.2.1. Bảo đảm đúng thủ tục tố tụng chung và những đặc điểm riêng của người bị hại là phụ nữ
5.2.2. Phải nắm chắc và thực hiện đúng các quy định của BLHS khi người bị hại là phụ nữ
6. QUYẾT ĐỊNH HÌNH PHẠT
6.1. Căn cứ quyết định hình phạt
6.1.1. Căn cứ vào quy định của BLHS
6.1.1.1. Căn cứ vào quy định về nguyên tắc xử lý tại Điều 3 BLHS
6.1.1.2. Căn cứ vào quy định về mục đích của hình phạt tại Điều 27 BLHS
6.1.1.3. Căn cứ quy định về các hình phạt tại các điều từ Điều 28 đến Điều 40 BLHS
6.1.1.4. Căn cứ quy định về các tình tiết giảm nhẹ, tăng nặng trách nhiệm hình sự tại Điều 46 và Điều 48 BLHS
6.1.1.5. Căn cứ quy định về quyết định hình phạt trong một số trường hợp cụ thể tại các điều 47, 50, 52 và 53 BLHS (nếu có)
6.1.1.6. Căn cứ quy định về miễn hình phạt tại Điều 54 BLHS (nếu có)
6.1.1.7. Căn cứ quy định về tội phạm cụ thể tại Điều luật tương ứng trong Phần các tội phạm
6.1.1.8. Căn cứ vào các quy định khác của BLHS.
6.1.2. Cân nhắc tính chất và mức độ nguy hiểm cho xã hội của hành vi phạm tội
6.1.3. Cân nhắc nhân thân người phạm tội
6.1.4. Cân nhắc các tình tiết giảm nhẹ và tăng nặng trách nhiệm hình sự
6.2. Xác định các tình tiết giảm nhẹ, tăng nặng trách nhiệm hình sự
6.2.1. Xác định các tình tiết giảm nhẹ trách nhiệm hình sự.
6.2.1.1. Người phạm tội đã ngăn chặn, làm giảm bớt tác hại của tội phạm (điểm a khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.2. Người phạm tội đã tự nguyện sửa chữa, bồi thường thiệt hại, khắc phục hậu quả (điểm b khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.3. Phạm tội trong trường hợp vượt quá giới hạn phòng vệ chính đáng (điểm c khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.4. Phạm tội trong trường hợp vượt quá yêu cầu của tình thế cấp thiết (điểm d khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.5. Phạm tội trong trường hợp bị kích động về tinh thần do hành vi trái pháp luật của người bị hại hoặc người khác gây ra (điểm đ khoản 1 Điều 46)
6.2.1.6. Phạm tội vì hoàn cảnh đặc biệt khó khăn mà không phải do mình tự gây ra (điểm e khoản 1 điều 46 BLHS)
6.2.1.7. Phạm tội nhưng chưa gây thiệt hại hoặc gây thiệt hại không lớn (điểm g khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.8. Phạm tội lần đầu và thuộc trường hợp ít nghiêm trọng (điểm h khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.9. Phạm tội vì bị người khác đe doạ, cưỡng bức (điểm i khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.10. Phạm tội do lạc hậu (điểm k khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.11. Người phạm tội là phụ nữ có thai (điểm l khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.12. Người phạm tội là người già (điểm m khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.13. Người phạm tội là người có bệnh bị hạn chế khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình (điểm n khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.14. Người phạm tội tự thú (điểm o khoản 1 Điều 46 BLHS)
6.2.1.15. Người phạm tội thành khẩn khai báo, ăn năn hối cải (điểm p khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.16. Người phạm tội tích cực giúp đỡ cơ quan có trách nhiệm phát hiện và điều tra tội phạm (điểm q khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.17. Người phạm tội đã lập công chuộc tội (điểm r khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.18. Người phạm tội là người có thành tích xuất sắc trong sản xuất, chiến đấu, học tập hoặc công tác (điểm s khoản 1 Điều 46 BLHS).
6.2.1.19. Ngoài các tình tiết giảm nhẹ được quy định tại khoản 1 Điều 46 BLHS, thì Tòa án còn có thể coi các tình tiết khác là tình tiết giảm nhẹ, như
6.2.1.20. Cần chú ý là
6.2.2. Xác định các tình tiết tăng nặng trách nhiệm hình sự
6.2.2.1. Phạm tội có tổ chức (điểm a khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.2. Phạm tội có tính chất chuyên nghiệp (điểm b khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.3. Lợi dụng chức vụ, quyền hạn để phạm tội (điểm c khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.4. Phạm tội có tính chất côn đồ (điểm d khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.5. Phạm tội vì động cơ đê hèn (điểm đ khoản 1 Điều 48 BLHS).
6.2.2.6. Cố tình thực hiện tội phạm đến cùng (điểm e khoản 1 Điều 48 BLHS).
6.2.2.7. Phạm tội nhiều lần, tái phạm, tái phạm nguy hiểm (điểm g khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.8. Phạm tội đối với trẻ em, phụ nữ có thai, người già, người ở trong tình trạng không thể tự vệ được hoặc đối với người lệ thuộc mình về mặt vật
6.2.2.9. Xâm phạm tài sản của Nhà nước (điểm i khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.10. Phạm tội gây hậu quả nghiêm trọng, rất nghiêm trọng hoặc đặc biệt nghiêm trọng (điểm k khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.11. Lợi dụng hoàn cảnh chiến tranh, tình trạng khẩn cấp, thiên tai, dịch bệnh hoặc những khó khăn đặc biệt khác của xã hội để phạm tội (điểm l khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.12. Dùng thủ đoạn xảo quyệt, tàn ác phạm tội hoặc dùng thủ đoạn, phương tiện có khả năng gây nguy hại cho nhiều người (điểm m khoản 1 Điều 48 BL)
6.2.2.13. Xúi giục người chưa thành niên phạm tội (điểm n khoản 1 Điều 48 BLHS)
6.2.2.14. Có hành động xảo quyệt, hung hãn nhằm trốn tránh, che giấu tội phạm (điểm o khoản 1 Điều 48 BLHS).
7. THI HÀNH BẢN ÁN VÀ QUYẾT ĐỊNH CỦA TÒA ÁN
7.1. Xác định thời hiệu thi hành bản án
7.2. Xác định những bản án và quyết định được thi hành
7.3. Thủ tục đưa ra thi hành bản án và quyết định của Tòa án
7.4. Thi hành hình phạt tử hình
7.5. Xem xét, quyết định hoãn chấp hành hình phạt tù
7.6. Xem xét, quyết định tạm đình chỉ chấp hành hình phạt tù
7.7. Xem xét giảm thời hạn hoặc miễn chấp hành hình phạt
7.7.1. Xác định thẩm quyền quyết định giảm thời hạn hoặc miễn chấp hành hình phạt
7.7.2. Hồ sơ đề nghị xét giảm thời hạn hoặc miễn chấp hành hình phạt
7.7.3. Điều kiện giảm thời hạn hoặc miễn chấp hành hình phạt
7.7.4. Thủ tục giảm thời hạn hoặc miễn chấp hành hình phạt
8. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN LƯU Ý KHI XÉT XỬ MỘT SỐ TỘI PHẠM CỤ THỂ
8.1. Về tội cướp tài sản
8.1.1. Xác định một số hành vi khách quan của tội cướp tài sản
8.1.2. Phân biệt tội
8.1.3. Xác định tuổi chịu trách nhiệm hình sự về tội “cướp tài sản”
8.1.4. Xác định một số tình tiết định khung hình phạt
8.2. Xét xử tội giết người (quy định tại Điều 93 Bộ luật hình sự)
8.2.1. Xác định hành vi cố ý tước đoạt một cách trái pháp luật sinh mạng người khác
8.2.2 Phân biệt tội giết người với tội cố ý gây thương tích (trong trường hợp dẫn đến chết người)
8.3 Xét xử tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và tội “Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản”
8.4 Xét xử các tội phạm về ma túy
Phụ lục - Văn bản pháp luật
Danh mục cập nhật
Ngôn ngữ:
Tòa án nhân dân tối cao nước CHXHCN Việt Nam - SỔ TAY THẨM PHÁN
Địa chỉ : 48 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Điện thoại : 04.39363528 • Fax : 04.39363528 • Email:
banbientap@toaan.gov.vn.
•
sotaythamphan@toaan.gov.vn
Quyền Trưởng Ban biên tập:
Phạm Quốc Hưng - Chánh Văn phòng Tòa án nhân dân tối cao.
Giấy phép cung cấp thông tin trên Internet số 184/GP-TTĐT của Bộ Thông tin và Truyền thông.
Ghi rõ nguồn Cổng thông tin điện tử TANDTC (www.toaan.gov.vn) khi trích dẫn lại tin từ địa chỉ này.
Bản quyền thuộc
Tòa án nhân dân tối cao.
Sổ tay Thẩm phán được cơ quan Phát triển Quốc tế AUSTRALIA hỗ trợ xây dựng.
Language:
THE SUPREME PEOPLE'S COURT OF THE SOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM
Address: No 48 Ly Thuong Kiet, Hoan Kiem, Ha Noi.
Tel : 04.39363528 • Fax : 04.39363528 • Email:
banbientap@toaan.gov.vn
•
sotaythamphan@toaan.gov.vn.
Editor-in-chief:
Pham Quoc Hung - Judges of the Supreme People's Court.
License of supplying information on the Internet number 184/GP-TTĐT
the Ministry of Information and Communications of the Socialist Republic of Vietnam (MIC) on 27/11/2009.
Write clearly the source document of the SPC (www.toaan.gov.vn). When quoting information in this website - license of SPC.
Copyright © 2008 www.toaan.gov.vn. All rights reserved.

Etag: "us, us"

Connection: Close


markdown:
**PR Việt Công ty chuyên cho thuê Tivi LCD 47 inch , 48 inch với hệ thống đèn led hỗ trợ hình ảnh rõ nét hàng đầu hiện nay.**
Bạn đang cần địa điểm
**cho thuê tivi LCD** với màn hình lớn sử dụng cho hội nghị, hội thảo, sự kiện,…
Bạn đang lo lắng với chi phí thuê quá cao?
Bạn đang tìm thuê tivi màn hình LED giá không chỉ rẻ mà còn phải đảm bảo chất lượng cao?
Hãy đến với PR Việt, tại đây chúng tôi có nhiều mẫu tivi bạn sẽ lựa chọn mẫu phù hợp với mình hơn, bằng kinh nghiệm nhiều năm trong nghành chúng tôi sẽ hỗ trợ hết mình nhằm cung cấp cho khách hàng
**dịch vụ cho thuê tivi** tốt nhất.
Bạn đang cần tìm 1 địa chỉ
**cho thuê tivi giá rẻ** – chất lượng – uy tín thì PR Việt là công ty xứng đáng để bạn lựa chọn không chỉ rẻ mà chất lượng hình ảnh mang lại trên cả tuyệt vời.
Chúng tôi chuyên
*cho thuê tivi* LCD màn hình đẹp với mọi loại kích thước từ 32 inch, 42 inch , 47 inch , 48 inch,.. đến các kích thước lớn hơn nhằm phục vụ tất các các nhu cầu khách hàng từ giải trí đến các buổi hội thảo lớn nhỏ. Với dịch vụ cho thuê tivi này chúng tôi sẽ hỗ trợ vận chuyển tận nơi đến khách hàng.
Với 4 năm kinh nghiệm
** tại TpHCM chúng tôi thấu hiểu những gì quý khách cần từ cho thuê tivi** *dịch vụ cho thuê tivi*này. Màn hình tivi LCD tại PR Việt có độ phân giải cao, màn hình trong, độ sáng tốt cùng với kết nối ổn định chúng tôi cam kết các thiết bị sẽ đảm bảo hoạt động liên tục trong suốt quả trình tổ chức sự kiện. Thủ tục đơn giản chỉ cần bạn thanh toán trước kèm theo chứng minh hoặc bằng lái xe là bạn có thể lựa chọn tivi phù hợp với mình.
Hiện nay chúng tôi đã khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường bằng chính chất lượng dịch vụ mình cung cấp, PR Việt tin chắc rằng quý khách sẽ hoàn toàn hài lòng khi sử dụng
**dịch vụ cho thuê tivi LCD** tại công ty chúng tôi. **Tìm ở Google:**
• Cho thuê tivi LCD
•
[Cho thuê tivi](http://tochucsukienprviet.com/cho-thue-tivi-lcd/)
• Cho thuê tivi 48 inch
• Cho thuê tivi LED
• Cho thuê tivi 47 inch


markdown: Chưa được phân loạiThiết Bị Tổ Chức Sự Kiện Cho thuê đèn par led 54 bóng 24 March, 2016 Bạn đang tổ chức một chương trình hội thảo, một sự kiện ra mắt sản phẩm, bạn cần thuê đèn Par led để sử dụng cho chương trình, sự kiện…


markdown:
CÔNG TY CỔ PHẦN XNK BẢO MINH
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Hướng dẫn mua hàng |
Tin tức |
Liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẢO MINH
VĂN PHÒNG MIỀN BẮC:Phòng 1702, Tòa nhà HH2 Bắc Hà,Tố Hữu, Thanh Xuân, Hà Nội
VĂN PHÒNG MIỀN NAM: 47 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành Phố Hồ Chí Minh
Liên hệ:
Nhân viên kinh doanh
Trần Gia Dương
ĐT: 097 393 6786 / 091368 3837
Email: duong.tg0510@gmail.com
Designed by GianHangVN


markdown:
Tác giả:
** | Lượt xem: Lâm Ngữ Đường**
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)
Tác giả:
[Lâm Ngữ Đường](/tac-gia/lam-ngu-duong.a1288)


markdown:
Nói dối em thêm lần nữa đi
99 ngày và vô tận
7 ngày làm gia sư –
Nễu bỗng ta chán nhau
Khuôn Mặt Tình Yêu
Tác giả: Tăng Văn Chung
Chuyện tình của mỗi người


markdown:
Nói dối em thêm lần nữa đi
99 ngày và vô tận
7 ngày làm gia sư –
Nễu bỗng ta chán nhau
KHẨU PHẬT TÂM XÀ
Tác giả: Huỳnh Trung Chánh
Lấy Chồng Xa Xứ
Cam Lồ Sa Mạc
Như Thế Mà Trôi


markdown:
"Thật sự là không biết sống chết, dám lừa gạt Đường Môn!"
"Vậy mà cốt linh hai mươi, nghiêm trọng vượt ra khỏi khảo hạch quy định a!"
"Không làm chết sẽ không phải chết, chẳng lẽ không biết Đường Môn chắc là sẽ không đối với loại người này nhân từ nương tay sao?"
Tất cả mọi người nhìn xem Quan Mặc chi trên vách đá bày biện ra kết quả khảo nghiệm, bắt đầu {vì: Là} Liễu Mậu cảm thấy đồng tình đứng lên.
Liễu Mậu trong nháy mắt toàn bộ người đều co quắp mềm nhũn ra, thế giới lâm vào vô biên u ám bên trong, đang tại Đường Môn phó môn chủ cùng mười vị Trưởng lão mặt mà, tại nhiều như vậy tham gia khảo hạch mặt người trước, còn dám như thế không coi ai ra gì giả tạo cốt linh, Liễu Mậu quả thực là chính mình muốn chết!
"Dựa theo khảo hạch quy định, cốt linh vượt qua mười tám liền không cho phép tham gia nữa khảo hạch, mà ngươi bây giờ cốt linh là hai mươi, càng là sâu sắc vượt ra khỏi khảo hạch quy định, ngươi vì sao phải giả báo cốt linh?" Đối diện lấy Quan Mặc chi vách tường trên đài cao một gã Trưởng lão, phi thân xuống, rơi vào Liễu Mậu trước người.
"Ta... Ta chỉ là muốn gia nhập Đường Môn... Trở thành một tên cường đại võ giả!" Liễu Mậu mặt xám như tro, thất bại ngồi dưới đất, thì thào đáp.
"Gia nhập Đường Môn phương pháp xử lý có rất nhiều, không chỉ có cái này một cái nho nhỏ tân đệ tử khảo hạch, nhưng ngươi làm như vậy, chính là vì người không thật, vì bản thân tư dục mà đưa lễ liêm tại không để ý, đã mất võ đạo bản tâm, ta Đường Môn không cần ngươi đệ tử như vậy, ngươi xuống núi a! Nhìn đang theo đuổi võ đạo phân thượng, lần này không khiển trách ngươi, nhưng Đường Môn vĩnh viễn sẽ không lại chiêu nạp ngươi!" Trưởng lão nói xong bay lên đài cao, sau một khắc liền có hai gã Đường Môn đệ tử đi đến đài cao, chuẩn bị đem bại liệt Liễu Mậu kéo xuống.
Khá tốt, Đường Hùng không đủ phát hiện Ma Kiếm Môn đánh dấu, Liễu Mậu hô to may mắn, chỉ cần Đường Môn không phát hiện thân phận của hắn, quản hắn chiêu nạp không nhận tội nạp, Liễu Mậu căn bản cũng không hiếm có.
Liễu Mậu vội vàng từ trên mặt đất đứng lên, lại chưa từng muốn cùng hai gã trước mặt mà đến Đường Môn đệ tử tương trùng đột, nấp trong ống tay áo phía dưới Ma Kiếm Môn đánh dấu bại lộ tại Đường Môn đệ tử trước mắt.
"Ma Kiếm Môn đệ tử đánh dấu!"
Tên kia Đường Môn đệ tử một tiếng thét kinh hãi, thân phận của Liễu Mậu tại đây một cái chớp mắt bại lộ đang lúc mọi người trước mắt.
"Bành!"
Thừa dịp mọi người còn chưa kịp phản ứng, Liễu Mậu một chưởng đánh vào tên kia Đường Môn đệ tử bên mình, sau đó nhảy lên hạ khảo hạch đài cao, đều muốn thừa cơ chạy trốn.
"Hừ, thân là Ma Kiếm Môn phái tới gian tế, đả thương ta Đường Môn đệ tử còn muốn chạy?" Đường Hùng hừ lạnh một tiếng, Đường Môn nhiều như vậy cao thủ lúc này, thân là Phó chưởng môn hắn làm sao có thể khiến Liễu Mậu dễ dàng chạy thoát?
Chỉ ở trong chớp mắt, Liễu Mậu liền bị Đường Hùng bắt trở về ném vào khảo hạch trên đài cao.
Liễu Mậu hôm nay là thật sự tâm như tro tàn, từ hắn xuất thủ một khắc này bắt đầu đã biết rõ hắn đã xong, tựu Ma Kiếm Môn còn phái rồi những người khác lẫn vào ở trong đó, cũng sẽ không có chút nào người đến cứu hắn!
"Ta vốn tưởng rằng ngươi thật sự một lòng truy cầu tu võ chi đạo, không có ý định trừng phạt ngươi, thật không nghĩ đến ngươi dĩ nhiên là Ma Kiếm Môn phái tới gian tế, càng đối với ta Đường Môn đệ tử ra tay hãm hại, ta mặc kệ ngươi đến cùng phải hay không Ma Kiếm Môn người, hôm nay đều muốn cho Đường Môn một cái công đạo!"
Đường Hùng sắc mặt lạnh lùng, nhất đạo Linh khí chỉ ra, lập tức, Liễu Mậu bên mình liền xuất hiện một cái huyết lỗ thủng, Đường Hùng cũng không dừng tay, liên tục bốn đạo Linh khí tiếp tục mặc ở Liễu Mậu bên mình.
Liễu Mậu rõ ràng cảm nhận được trong cơ thể mình Linh lực đang tại rất nhanh xói mòn, Đường Hùng đây là phế đi tu vi của hắn!
"Đường Môn cũng không phải cái gì hạng người lòng dạ độc ác, ta Đường Môn đệ tử không chết, ngươi tự nhiên không cần đền mạng, hôm nay ta phí hết tu vi của ngươi, tính làm là triệt tiêu! Đưa hắn cho ta kéo ra ngoài, dùng bày ra khiển trách, như còn có người ý nghĩ xấu trong lòng, có thể đã không chỉ có huỷ bỏ tu vi như vậy đơn giản!"
Đường Hùng ánh mắt như châm mang loại đâm vào mỗi người trong mắt, Ma Kiếm Môn! Rất tốt!
Cửa thứ hai khảo hạch cũng không bị trận này biến cố làm cho cắt ngang, chỉ là bầu không khí hạ xuống băng điểm, có ít người giống như rơi vào rồi trong hầm băng, vốn là đối với cửa thứ hai khảo hạch không một chút lực lượng một số người càng là tâm hoảng hốt.
Rất nhanh, trên đài cao khảo thí liền đã đạt đến năm mươi số lượng, mà điều này cũng vừa vặn đi qua gần nửa cái canh giờ.
Năm mươi người ở trong liền chỉ ra rồi Âu Dương Bình cái này một cái bát tinh tiềm lực đệ tử, thất tinh một người đều không có, mặt khác còn xảy ra hai cái lục tinh tiềm lực đệ tử, ngũ tinh cũng chỉ có thể đạt tới một tay số lượng, mà tối đa hay vẫn là tứ tinh, tam tinh người, mà ở năm trong mười người có vượt qua ba mươi người cũng không đạt tới Đường Môn làm cho kỳ vọng tiềm lực tiêu chuẩn, xem ra cũng không phải là tất cả mọi người như Âu Dương Bình như vậy biến thái có thể có cao như thế tiềm lực, cũng không phải tất cả mọi người tiềm lực đều có thể đạt tới tiêu chuẩn.
Thời gian dần dần trôi qua, đảo mắt liền khảo thí đã đến một trăm người, còn có sáu người liền đến phiên Tần tiểu thiên.
"Tiểu Thiên, ngươi khẩn trương sao?" Tô Vũ hỏi, chính mình nhưng là không khỏi khẩn trương lên.
"Không khẩn trương, ta nhất định có thể qua." Tần Tiểu Thiên lên tiếng cười cười, Âu Dương Bình tiềm lực là bát tinh, Tần Tiểu Thiên tiềm lực coi như là không đạt được bát tinh cũng sẽ không cùng Âu Dương Bình chênh lệch quá nhiều.
Tô Vũ tự biết là lo lắng vô ích, cũng đúng, Tần Tiểu Thiên là Du - Tứ Xuyên Châu Thành tiểu thành chủ, tiềm lực không có khả năng không đạt được Đường Môn tiêu chuẩn, Đảo là mình, không có gì thực lực cũng chưa bao giờ tài bồi qua, không biết có thể hay không thông qua cửa thứ hai khảo hạch.
"Kế tiếp!"
Chỉ ở hai người nói chuyện công phu, một trăm người người đã thi kiểm tra xong rồi, kế tiếp là Tần Tiểu Thiên.
Tần Tiểu Thiên đi nhanh tiêu sái lên đài, đem trong tay trúc bài đưa cho Đường Môn đệ tử, đứng ở Quan Mặc lúc trước, thở sâu thở ra một hơi, sau đó đem hai tay chống đỡ tại Quan Mặc phía trên.
"Đây là Tần gia tiểu tử kia a! Nghe nói mới vừa rồi còn cùng Âu Dương thế gia công tử nổi lên xung đột, không biết tiềm lực như thế nào?" Đường Hùng cùng Phủ Thành chủ đánh dấu có thể không xa lạ gì, rất có hào hứng nhìn xem đang tiến hành khảo thí Tần Tiểu Thiên.
"Có lẽ không kém."
[ truyen cua tui❊ʘʘ net ] "Hừ, Du - Tứ Xuyên châu Phủ Thành chủ tiểu thành chủ... Ta Đảo muốn nhìn tiềm lực của ngươi có mấy sao!" Âu Dương Bình oán hận nhìn xem trên đài đạo nhân ảnh kia, đây là hắn ra Âu Dương gia về sau gặp phải đối thủ thứ nhất!
Tần Tiểu Thiên hai tay chống đỡ tại Quan Mặc phía trên, từ Quan Mặc chi trên vách đá truyền đến một loại kỳ lạ xúc cảm, làm Tần Tiểu Thiên không tự giác đem kinh mạch toàn thân trung Linh khí đều vận chuyển tới rồi cực hạn.
Quan Mặc bên trên thời khắc bắt đầu dâng lên, mười bốn đạo khắc vết tích sáng lên về sau, bên phải tinh văn cũng bắt đầu phát sáng lên, một viên tiếp nối một viên, tốc độ vô cùng cực nhanh.
Trong nháy mắt, lục đạo tinh văn liền tại Quan Mặc bên trên rạng rỡ sáng lên, đệ thất đạo tinh văn cũng tùy theo sáng lên!
"Tiểu Thiên vậy mới tốt chứ!" Tô Vũ chăm chú nhìn Tần Tiểu Thiên tinh văn, hắn rõ ràng Tần Tiểu Thiên tiềm lực không thể so với Âu Dương Bình chênh lệch quá nhiều.
Tần Tiểu Thiên tinh văn đứng ở thất tinh liền bất động, hắn không đạt được Âu Dương Bình bát tinh, nhưng cái này cũng không tệ rồi, tối thiểu cùng Đường Môn lục đạo là một cấp bậc.
"Tần Tiểu Thiên, cốt linh mười bốn, tiềm lực thất tinh, ưu tú!" Đường Môn đệ tử lớn tiếng tuyên cáo Tần Tiểu Thiên kết quả.
"Thế nào, ta nói có thể qua a!"
Tần Tiểu Thiên từ trên đài đi xuống, nhàn nhã tiêu sái đến Tô Vũ trước mặt, một bộ ta đã sớm biết ta bao nhiêu tiềm lực bộ dạng.
"Bất quá thất tinh mà thôi, thất tinh cùng bát tinh thế nhưng là kém không chỉ có nhỏ tí tẹo!" Âu Dương Bình mắt lạnh nhìn vui vô cùng Tần Tiểu Thiên, một hồi cười lạnh.
"Lần này Đường Môn tân đệ tử trong khảo hạch, liền kể ra công tử tiềm lực cao nhất, tin tưởng không ai có thể vượt qua công tử!" Dương Thanh lập tức nịnh nọt ton hót tựa như tại Âu Dương Bình bên tai nói nhỏ.
Nghe xong Dương Thanh đích thoại ngữ, Âu Dương Bình hơi hơi hơi ngẩng đầu, khóe miệng hơi hơi giơ lên, khí thế trên người càng thêm ngạo nghễ đứng lên.
Theo khảo hạch người càng ngày càng nhiều, cách Tô Vũ khảo hạch thời gian càng ngày càng gần, chỉ chốc lát sau đã đến thứ hai trăm tên, tại hai trăm tên khảo hạch người chính giữa, đạt đến vượt qua kiểm tra điều kiện cũng không quá đáng ba thành tả hữu người.
Tô Vũ nắm thật chặc trong tay viết hai trăm tám mươi sáu số trúc bài, tâm không có tồn tại bắt đầu khẩn trương lên.
"Tiểu Thiên, ngươi nói ta có thể hay không thông qua lần khảo hạch này?" Tô Vũ không có có lòng tin mà hỏi.
Hắn rất thấy rõ ràng một ít hắn cho rằng vô cùng có tiềm lực người đi lên, kết quả lại là không được để ý, về phần một ít càng kém tức thì càng ngay cả nhất tinh tiêu chuẩn đều không có, Tô Vũ không biết mình thực lực, càng thêm không biết mình tiềm lực bao nhiêu, cho nên sắp tới gần hắn khảo thí thời điểm, hắn bắt đầu khẩn trương.
"Yên tâm, ngươi nhất định có thể thông qua, chúng ta còn muốn cùng một chỗ trở thành Đường Môn đệ tử đây!" Tần Tiểu Thiên rất khẳng định trả lời, {vì: là} Tô Vũ nổi giận.
Tần Tiểu Thiên cũng không biết nơi nào đến lớn như vậy tin tưởng, rõ ràng Tô Vũ thoạt nhìn không giống như là có thể đạt tới tiềm lực tiêu chuẩn bộ dạng, nhưng trong lòng là kiên định tin tưởng Tô Vũ nhất định có thể thông qua khảo hạch.
"Ân, ta nhất định có thể thông qua!" Tô Vũ xiết chặt trong tay trúc bài, hắn nhất định phải đối với chính mình có lòng tin, Đường Phong chờ đợi đều đọng ở trên người hắn, nếu như hắn không thể thông qua Đường Môn khảo hạch, lấy cái gì đi xong thành Đường Phong nói rõ chuyện của hắn? Hắn thì như thế nào cho Đường Phong báo thù?
Nắm chặt cổ lúc giữa cái kia bùa hộ mệnh, Tô Vũ trong nội tâm yên lặng cầu nguyện: Đường Phong, ngươi nhất định phải phù hộ ta thành công thông qua cửa thứ hai khảo hạch!
Tần Song xếp hạng hai trăm sáu mươi bốn, có thể làm cho Tần Song tiến Đường Môn bảo hộ Tần Tiểu Thiên, Tần Lập tự nhiên sẽ cân nhắc đến Đường Môn khảo hạch, không có gì bất ngờ xảy ra Tần Song cũng thông qua được khảo hạch, đạt đến ngũ tinh tiềm lực.
"Kế tiếp!"
Đệ hai trăm tám mươi năm tên người bị khảo hạch đã thi kiểm tra xong, tiếc nuối chính là hắn cũng không đạt tiêu chuẩn, điều này làm cho Tô Vũ trong nội tâm không có tồn tại lại là co lại, lại lần nữa không tin rằng khẩn trương lên.
"Tô Vũ, cốt linh Thập Nhị!"
Tâm thần bất định tiêu sái bên trên khảo hạch đài, đem trong tay trúc bài giao cho Đường Môn đệ tử trong tay, Tô Vũ đứng ở Quan Mặc trước, khẩn trương trong lòng bàn tay liền đổ mồ hôi đều đi ra, đủ để nói rõ Tô Vũ đến cỡ nào khẩn trương, hắn không giống những người khác giống nhau, Đường Môn khảo hạch không qua có thể đi những tông phái khác lại đi tham gia khảo hạch.
Nếu là hắn không có qua, vẫn ở vào Hắc y nhân đuổi giết Âm Ảnh xuống, không chiếm được Đường Môn che chở, Tô Vũ biết rõ bằng vào lực lượng của mình, hắn thủ không được cái kia cuốn quyển trục!
[Giao diện cho điện thoại](http://m.truyencuatui.vn/truyen/duong-mon-luc-dao/chuong-21-khan-truong/503293.html)

Server: cloudflare

Set-Cookie: doc_story=999-503293; Expires=Sat, 19-May-2018 04:55:44 GMT; Domain=.truyencuatui.net; Path=/


markdown:
Điều kiện dịch vụ vay tiền nhanh..?
Vay tiền không cần tài sản giá trị..?
Những sản phẩm ngân hàng hỗ trợ..?
Nhận nhiều ưu đãi khi vay thế chấp..!
Đ...
Bạn đang muốn tìm một địa chỉ cho...
Bạn đang tìm địa chỉ vay tiền Tư Nhân TPHCM...
Cần điều kiện gì để vay tín chấp ngân...
Có lẽ vay tín chấp dành cho nhân viên...
Hiện tại các chương trình vay tín chấp mà...
Ở Việt Nam, giáo viên là một công việc...
NHỮNG RỦI RO VAY TÍN CHẤP Mặc dù không...
Bạn đang sinh sống hoặc làm việc tại TPHCM?...

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Thảo luận trong 'Sách tiếng nước ngoài' bắt đầu bởi Zhiqiang, 25/4/16.
Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để xem link
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).