markdown:
**Công ty TNHH Công Nghệ và Xuất Nhập Khẩu Gia Bình**
|
| Add1 : 208/144A, Đường số 5, KP12, P. Bình Hưng Hòa - Q.Bình Tân - TP.HCM
|
|Add2 :
|
|Tell : (086)86.15.680 - 0986.895.886 - 0938.670.685
|
| Email: info@giabinh.com.vn

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Link: <http://giabinh.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://giabinh.com.vn/?p=698>; rel=shortlink


markdown:
The most beauty is your Smile ... smile ... I love U all for that
Skip to content
[ Moderator Control Panel ]
by minhkhb on Thu Oct 23, 2008 12:17 am
by badboyvn on Thu Oct 23, 2008 12:25 pm
by minhkhb on Mon Oct 27, 2008 11:34 pm
by boyvn on Wed Nov 05, 2008 9:20 am
Return to Game
Users browsing this forum: No registered users and 0 guests

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4 PHP/5.4.30

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: giangkaka_c_sid=931d28a7dd03d3e1fe63e8aa5abac997; expires=Tue, 19-Feb-2019 11:58:04 GMT; path=/; domain=giangkaka.forums-free.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Tìm lại chính mình
Niềm vui - Hạnh phúc - Nỗi vui buồn - Chia sẻ...
Trang Chính
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm lại chính mình
::
Album các loại kẹo
Share
|
Kẹo Socola yêu yêu ^_^
Tác giả
Thông điệp
Admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
83
Join date
:
01/11/2010
Age
:
35
Đến từ
:
Hồ Chí Minh
Tiêu đề: Kẹo Socola yêu yêu ^_^
Fri Nov 05, 2010 8:51 am
Kẹo Socola yêu yêu ^_^
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Tìm lại chính mình
::
Album các loại kẹo
Tìm lại chính mình
::
Album các loại kẹo
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Your first category
| |--Your first forum
|
|--Album thành viên
|--Kết Bạn
| |--Miền Bắc
| |--Miền Trung
| |--Miền Nam
|
|--Lãng đãng yêu
|--Thơ thẩn
|--Vui - Cười
|--Album các loại bánh
|--Album các loại kẹo
|--Album các loại kem
|--Album các loại sinh tố
|--Album các loại hoa
|--Album các loại trái cây
|--Album các loại củ - quả - hạt
|--Album món ngon
|--Cắm hoa đẹp
|--Khéo tay
|--Vật dụng làm đẹp
|--Themes đẹp
| |--Themes cho Desktop
| |--Themes cho dế yêu
| |--Themes cho Blog
|
|--Phong tục ngày Tết
|--Đặc sản các vùng miền
| |--Miền Bắc
| |--Miền Trung
| |--Miền Nam
|
|--Các ngày lễ hội
|--Địa danh du lịch
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs

WARC-Truncated: length

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
-
02-02-2018, 11:28 PM
[#1](threads/97160-phan-phoi-may-hut-bui-supper-clean-sc30.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125&p=142620#post142620)
Silver member Array
- Ngày tham gia
- Nov 2017
- Bài viết
- 16
## Phân phối máy hút bụi Supper Clean SC30
sở hữu những văn phòng, nhà xưởng với diện tích vừa phải thì model máy hút bụi công nghiệp SUPPER CLEAN SC30 sở hữu dung tích áo quan chứa 30L chính là chọn lọc phù hợp nhất. Sau đây là thông báo chi tiết về sản phẩm
[ưu việt này.](http://yenphat.vn/May-hut-bui-cong-nghiep.html) **báo giá máy hút bụi công nghiệp**
**Lý do những đơn vị ưa thích máy hút bụi Supper Clean SC 30**
Hiệu quả làm sạch cao: model SC 30 là dòng máy hút bụi công nghiệp phù hợp để vệ sinh cho nhà xưởng, văn phòng, cho các công ty phân phối dịch vụ vệ sinh nội thất, rửa xe ô tô,...nhờ với công suất vừa phải là 1500W và dung tích thùng cất 30 lít. Với khả năng hút sạch bụi khô, bụi ướt, nước, bụi bẩn công nghiệp, máy được giám định cao về hiệu quả khiến sạch cho những địa bàn nhỏ, gọn, phù hợp mang việc hút bụi cho những ko gian mang nhiều đồ đoàn, ngóc ngách như bệnh viện, nhà ở, văn phòng,...Ngoài ra, vật dụng cũng sở hữu thể được dùng hài hòa với máy chà sàn, giặt thảm để làm cho sạch cho những ko gian rộng chỉ mất khoảng ngắn nhất.
Kết cấu cứng cáp, bền đẹp: sản phẩm máy hút bụi Supper Clean này còn có kết cấu vững chắc có ngoại hình khoang trên rộng, thêm diện tích cho săng đựng bụi 30 lít để thực hành việc khiến sạch tốt hơn. Máy cũng được thiết bị rất nhiều bộ phụ kiện hút bụi chuyên dụng, được làm từ nhựa ABS kiên cố, thân máy là chất liệu hợp kim inox chống han gỉ, ít chịu tác động của nước, hóa chất hay những ảnh hưởng bị động từ môi trường bên ngoài. Cùng lúc, có dây điện 10m cùng hệ thống bánh xe đa hướng, đồ vật tương trợ việc dọn vệ sinh công nghiệp đạt hiệu quả cao hơn, cởi mở hơn cho đa dạng chiếc bụi khác nhau.
**Xem thêm:** **máy giặt thảm Hiclean**
***Thông số kỹ thuật:**
- Model: SC - 30 (1 motor)
- Điện áp: 220 V
- Công suất: 1500W
- Dung tích cỗ áo chứa: 30L
- tuyến phố kính quan tài chứa: ф345mm
- tuyến phố kính ống hút: ф40 mm
- Lưu lượng khí: 90L/S
- Kích Thước: 43×43×78cm
- Cân nặng: 12 Kg
- Dây điện: 10m
- Chức năng: hút khô / hút nước và những bụi bẩn công nghiệp
- Motor: Ý
- Máy có động cơ của Ý cực bền, mạnh mẽ, độ ồn rẻ, bề ngoài đẹp và sang trọng.
- Màu sắc: Xanh, Vàng
Sản phẩm máy hút bụi công nghiệp Supper Clean SC 30 với tầm giá tương đối thấp so sở hữu mặt bằng chung nên được phần đông người mua ham mê và dùng lâu dài chỉ cần khoảng qua. Sản phẩm hiện đang được nhập cảng và phân phối trực tiếp bởi
**công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Yên Phát**. Quý người mua muốn mua đồ vật chính hãng mang tầm giá tốt nhất vui lòng tới với Yên Phát ngay bữa nay hoặc liên hệ **hotline 09666 31546 - 0985 626 307**để được tương trợ tư vấn kịp thời.
**Xem thêm motor máy hút bụi**: [http://yenphat.vn/motor-may-hut-bui-1200w.html](http://yenphat.vn/motor-may-hut-bui-1200w.html)
#### View more random threads:
[Mua máy phát điện cũ 450kva mitsubishi nhập khẩu - Cần Thơ](threads/95054-mua-may-phat-dien-cu-450kva-mitsubishi-nhap-khau-can-tho.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Có thể vệ sinh thảm trải sàn với máy chà sàn công nghiệp không?](threads/96558-co-the-ve-sinh-tham-trai-san-voi-may-cha-san-cong-nghiep-khong.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Những tính năng vượt trội của máy bơm nước nóng](threads/69480-nhung-tinh-nang-vuot-troi-cua-may-bom-nuoc-nong.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Đặc điểm và tính năng của và kiểu lò hơi – nồi hơi phổ biến](threads/87156-dac-diem-va-tinh-nang-cua-va-kieu-lo-hoi-noi-hoi-pho-bien.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Tìm hiểu về máy chấm công khuôn mặt chính hãng](threads/29296-tim-hieu-ve-may-cham-cong-khuon-mat-chinh-hang.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Thương hiệu máy bơm dân dụng nào tốt nhất?](threads/81358-thuong-hieu-may-bom-dan-dung-nao-tot-nhat.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Cho thuê máy phát điện cũ 30kva cummins giá rẻ nhất - Hà Nội](threads/90764-cho-thue-may-phat-dien-cu-30kva-cummins-gia-re-nhat-ha-noi.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Ưu và nhược điểm của lò hơi (nồi hơi) ghi xích](threads/93678-uu-va-nhuoc-diem-cua-lo-hoi-noi-hoi-ghi-xich.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Nguyên nhân và cách khắc phục máy bơm không lên nước](threads/76416-nguyen-nhan-va-cach-khac-phuc-may-bom-khong-len-nuoc.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125) [Máy tráng bánh cuốn mini sự lựa chọn số 1 phát triển kinh tế](threads/31050-may-trang-banh-cuon-mini-su-lua-chon-so-1-phat-trien-kinh-te.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125)
[Kệ tivi gỗ](http://tubeplaminate.com.vn/ke-tivi-go.html). [order taobao](http://hangquangchau.com.vn/order-taobao-order-taobao/). [sơn sàn epoxy](http://anthaison.com.vn/son-san-epoxy/). [Link vao M88 moi nhat](http://www.vaobongbet.com). [my pham](http://phunuonline.com.vn/thoi-su/my-pham-deaura-thong-long-vo-hinh-111521/). [link vao 188bet](http://www.188bongda.com/188bet-link/). [12bet](http://nhacaiso1.com/News/detail/41). [12BET](http://www.tructiepbongda.tv/12bet-review-link-12bet-moi-nhat-link-vao-12betcom.html). [Lân tự nhiên](http://hacheco.vn/rock-phosphate-lan-tu-nhien-d79.html). [nha cai happy8](http://nhacaisomot.com/happy8-link-vao-happy8-vao-happy8-khong-he-bi-chan-a566.html). [he thong loc nuoc](http://greensol.com.vn/thiet-bi-loc-nuoc). [muc 1 nang](http://tunghaisan.com/sp/muc-mot-nang-con-dao-muc-ong-mot-nang-muc-la-mot-nang). [sofa gia re](http://sofagiare.info/mau-ghe-sofa-goc-dep-gia-re-nam-2018-tai-tphcm/). [thuoc giam can lishou](http://5sdeal.com/ho-chi-minh/thuoc-giam-can-lishou-xanh-197.html). [my pham](http://khoahocdoisong.vn/deaura-chieu-moi-mua-pham-va-xin-dien-thoai/). [http://iworldcup2018.com](http://iworldcup2018.com). [link vào w88 không bị chặn](http://livetvsoccer365.com/link-vao-w88/). [thành lập công ty trọn gói](http://thaydoigiayphepkinhdoanh.com/dich-vu-dang-ky-thanh-lap-cong-ty-tron-goi-tai-tphcm/). [cách vào m88](http://cachvaom88.net/)
#### Các Chủ đề tương tự
-
[Đặc điểm của máy chà sàn Supper clean SC 005](threads/94270-dac-diem-cua-may-cha-san-supper-clean-sc-005.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125)Bởi seoyenphat trong diễn đàn Máy Móc Công NghiệpTrả lời: 0Bài viết cuối: 11-30-2017, 09:39 PM
-
[thuốc kích dục nữ supper d vui lòng tương tác thực sự](threads/74775-thuoc-kich-duc-nu-supper-d-vui-long-tuong-tac-thuc-su.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125)Bởi seotapsu2017 trong diễn đàn Thực Phẩm - Dược Phẩm - Y TếTrả lời: 0Bài viết cuối: 01-10-2017, 12:19 AM
-
[Supper wheel xe điện 1 bánh đang thịnh hành](threads/8346-supper-wheel-xe-dien-1-banh-dang-thinh-hanh.html?s=c2197c4735f9bdef24ec35b5f564d125)Bởi xedien1banh trong diễn đàn Xe Máy - Xe Đạp - Ô TôTrả lời: 0Bài viết cuối: 04-22-2015, 11:08 PM
Mighty Party android tựa Mobile Game đánh theo lượt đã được chuyển thể chính thức từ phiên bản PC sang nền tảng di động để đáp ứng mọi nhu cầu trải nghiệm của game thủ. Phong cách choi của Mobile...
## Mighty Party android - Tựa game...

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Tue, 19-Feb-2019 20:01:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd)
## Thông tin cầu thủ Gregory Malicki
|Tên||Gregory Malicki|
|Quốc tịch||France|
|Số áo||1|
|Vị trí||Thủ môn|
|Cân nặng||85 kg|
|Chiều cao||1.88 m|
|Tags (Từ khóa)|

Server: nginx


markdown:
**Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**
| |Hội nghị Khoa học Địa lý
| |
Là phiên bản điện tử trực tuyến có thể in được ra giấy, Bản tin hướng tới mục đích cung cấp thêm một kênh thông tin mới cho toàn thể cán bộ trong Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam về các mặt hoạt động của Viện Hàn lâm nói chung và của các đơn vị trực thuộc nói riêng. Bên cạnh những tin tức của Viện, Bản tin còn mang đến cho bạn đọc những tin tức chọn lọc hữu ích về các hoạt động khoa học và công nghệ ở trong nước và trên thế giới đáng được bạn đọc quan tâm và theo dõi.
| |
| |Không cần đăng nhập,
Sử dụng mật khẩu và passwords là Guest
Hệ thống tìm kiếm và lưu trữ trực tuyến các văn bản trực thuộc và liên quan của Viện Hàn lâm KHCNVN
[Viện Hàn Lâm KHCNVN ban hành Quyết định Thông báo Kế hoạch - Tài chính Khoa học - Công nghệ Tổ chức - Cán bộ Giáo dục - Đào tạo Hợp tác quốc tế Thông tin - Xuất bản Văn bản mẫu Trung tâm TTTL ban hành Bộ KHCN ban hành](http://isi.vast.vn/vanban/index.php?keyword=&office=0&type=0&category=28&fromDate=&createDate=&action=home)
| |Trang thông tin điện tử thuộc bản quyền và quản lý của Viện Địa lý - Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam
Địa chỉ: Nhà A27, Số 18 Hoàng Quốc Việt - Phường Nghĩa Đô - Cầu Giấy - Hà Nội
Điện thoại: (84 4) 3 756 3539 Fax: (84 4) 3 836 1192
Email:

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Xr6lr_nvvithemever=nQ%2C%2C; expires=Tue, 19-Feb-2019 11:13:18 GMT; Max-Age=31535991; path=/; domain=.ig-vast.ac.vn; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi


markdown:
Tiếp đoàn có GS. Châu Văn Minh - Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng CSVN, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Viện KHCNVN, GS. Dương Ngọc Hải – Phó Chủ tịch Viện KHCNVN, cùng đại diện lãnh đạo các Ban chức năng và các đơn vị trực thuộc Viện KHCNVN.
*GS. Châu Văn Minh, Chủ tịch Viện KHCNVN phát biểu trong buổi tiếp Đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ Lào*
Chuyến thăm và làm việc của Đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ Lào diễn ra đúng vào dịp hai nước Việt Nam – Lào đang tổ chức các sự kiện giao lưu văn hóa để kỷ niệm 35 năm ngày ký hiệp ước hữu nghị hợp tác và 50 năm ngày thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Lào. Đây là một sự kiện mang ý nghĩa to lớn, đánh dấu mốc quan trọng trong việc tăng cường thúc đẩy hợp tác chặt chẽ về khoa học và công nghệ, góp phần củng cố, tăng cường mối quan hệ hợp tác hữu nghị truyền thống, tình đoàn kết anh em giữa Chính phủ và nhân dân hai nước Việt Nam và Lào nói chung và giữa Viện KHCNVN và Viện KHQG Lào nói riêng.
Tại buổi gặp mặt, hai bên đã ôn lại mối quan hệ hữu nghị truyền thống giữa Đảng, Nhà nước và nhân dân hai nước Việt Nam - Lào trong những năm qua, đặc biệt là mối quan hệ tác khoa học giữa hai Viện hàn lâm kể từ ngày chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác về khoa học và công nghệ, đồng thời trao đổi một số nội dung hợp tác cụ thể liên quan đến cảnh báo, phòng tránh thiên tai; nghiên cứu xây dựng tập bản đồ Atlat quốc gia Lào về các nguồn tài nguyên thiên nhiên; xây dựng bảo tàng thiên nhiên phục vụ công tác bảo tồn, nghiên cứu và dịch vụ thăm quan du lịch; trao đổi các ấn phẩm khoa học; triển khai ứng dụng và chuyển giao các sản phẩm khoa học và công nghệ; đào tạo cán bộ;…
*Ký kết Thỏa thuận hợp tác giữa Ban Tổ chức – Cán bộ - Viện KHCNVN và Vụ Tổ chức – Cán bộ - Viện KHQG Lào*
Hai bên cùng đi đến nhất trí ký kết Biên bản buổi họp giữa Viện KHCNVN và Viện KHQG Lào; Thỏa thuận hợp tác giữa Ban Tổ chức – Cán bộ - Viện KHCNVN và Vụ Tổ chức – Cán bộ - Viện KHQG Lào; Thỏa thuận hợp tác giữa Viện Địa chất - Viện KHCNVN và Viện Sinh thái và Công nghệ sinh học - Viện KHQG Lào; Thỏa thuận hợp tác giữa Nhà xuất bản khoa học tự nhiên và công nghệ - Viện KHCNVN và Văn phòng Viện KHQG Lào.
*GS.TS. Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào phát biểu tại buổi làm việc*
Phát biểu tại buổi làm việc, GS.TS. Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào, nhấn mạnh Đảng, Nhà Nước cũng như Viện KHQG Lào đánh giá cao mối mối quan hệ hợp tác với Viện KHCNVN và coi đây là mối quan hệ hợp tác quan trọng. GS.TS. Boviengkham Vongdara tin tưởng mối quan hệ hợp tác này sẽ có những bước phát triển nhanh và vững chắc vì nó dựa trên tình hữu nghị hợp tác truyền thống giữa hai Đảng, Nhà nước và nhân dân Việt Nam – Lào. GS.TS. Boviengkham Vongdara khẳng định quyết tâm vững chắc trong việc hợp tác với Viện KHCNVN trong các lĩnh vực nghiên cứu khoa học và phát triển nguồn nhân lực, đồng thời bày tỏ sự cám ơn tới các cấp lãnh đạo và toàn thể cán bộ Viện KHCNVN đã góp phần tích cực và có hiệu quả trong việc thúc đẩy sự hợp tác giữa hai Viện.
Nhân dịp chuyến thăm và làm việc của Đoàn tại Viện KHCNVN, thay mặt cho Nhà nước và Chính phủ nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào, GS. TS. Boviengkham Vongdara - Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào đã trao tặng Huân chương Lao động hạng II cho Viện KHCNVN, Huân chương ITSARA hạng II cho GS. Châu Văn Minh - Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng CSVN, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Viện KHCNVN và trao tặng Huy chương Lao động cho PGS. Hà Duy Ngọ, Phó Bí thư đảng ủy Viện KHCNVN vì đã có nhiều đóng góp trong việc thúc đẩy hợp tác về khoa học và công nghệ giữa hai nước.
*GS.TS. Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào trao tặng Huân chương cho GS. Châu Văn Minh*
Phát biểu tại buổi lễ trao tặng Huân, Huy chương, thay mặt cho lãnh đạo và toàn thể cán bộ, công chức Viện KHCNVN, GS. Châu Văn Minh bày tỏ lòng cảm ơn tới những tình cảm quý báu mà Đảng, Nhân dân, Bộ Khoa học và Công nghệ Lào đã dành cho Viện KHCNVN nói chung và 02 cá nhân được nhận Huân, Huy chương nói riêng. GS. Châu Văn Minh khẳng định quyết tâm hơn nữa trong việc thúc đẩy hợp tác chặt chẽ về khoa học và công nghệ giữa hai phía, nâng cao vị thế về khoa học và công nghệ của hai nước trong khu vực và quốc tế, góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
*GS. Châu Văn Minh, Chủ tịch Viện KHCNVN* * trao tặng bằng khen Tiến sĩ danh dự cho * *GS.TS. Boviengkham Vongdara*
Cũng nhân dịp này, Viện KHCNVN đã phong tặng danh hiệu Tiến sĩ danh dự cho GS.TS. Boviengkham Vongdara - Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng nhân dân cách mạng Lào, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào, Chủ tịch Viện Khoa học Quốc gia Lào.
Trong khuôn khổ buổi làm việc tại Viện KHCNVN, Đoàn đã đến thăm và làm việc với các Viện Công nghệ thông tin, Viện Hóa học, Viện Vật lý, Viện Địa chất, Viện Công nghệ sinh học, Viện Địa lý, Văn phòng Viện KHCNVN, Trung tâm hỗ trợ phát triển công nghệ và dịch vụ và Viện Khoa học năng lượng.
Một số hình ảnh khác trong buổi tiếp Đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ Lào:
*Ký kết Biên bản ghi nhớ cuộc họp giữa Viện KHCNVN và Viện KHQG Lào*
*Ký kết Thỏa thuận hợp tác giữa Viện Địa chất - Viện KHCNVN và Viện Sinh thái và Công nghệ sinh học - Viện KHQG Lào*
*Thỏa thuận hợp tác giữa Nhà xuất bản khoa học tự nhiên và công nghệ - Viện KHCNVN và Văn phòng Viện KHQG Lào*
*GS. TS. Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào trao tặng Huân chương Lao động hạng II cho Viện KHCNVN *
*GS. TS. Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lào trao tặng Huy chương Lao động cho PGS. Hà Duy Ngọ*
*Văn phòng Viện KHCNVN tặng 10 bộ máy tính cho Văn phòng Viện Khoa học Quốc gia Lào*
*Chụp ảnh lưu niệm sau buổi tiếp đón*
*Đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ Lào thăm Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghệ và dịch vụ* *(theo Minh Tam / vast.ac.vn)* **Những tin mới hơn**
| |
Là phiên bản điện tử trực tuyến có thể in được ra giấy, Bản tin hướng tới mục đích cung cấp thêm một kênh thông tin mới cho toàn thể cán bộ trong Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam về các mặt hoạt động của Viện Hàn lâm nói chung và của các đơn vị trực thuộc nói riêng. Bên cạnh những tin tức của Viện, Bản tin còn mang đến cho bạn đọc những tin tức chọn lọc hữu ích về các hoạt động khoa học và công nghệ ở trong nước và trên thế giới đáng được bạn đọc quan tâm và theo dõi.
| |
| |Trang thông tin điện tử thuộc bản quyền và quản lý của Viện Địa lý - Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam
Địa chỉ: Nhà A27, Số 18 Hoàng Quốc Việt - Phường Nghĩa Đô - Cầu Giấy - Hà Nội
Điện thoại: (84 4) 3 756 3539 Fax: (84 4) 3 836 1192
Email:

Set-Cookie: nv3c_Xr6lr_nvvithemever=nQ%2C%2C; expires=Tue, 19-Feb-2019 11:31:10 GMT; Max-Age=31535991; path=/; domain=.ig-vast.ac.vn; httponly


markdown:
Bảng xếp hạng World University Rankings mới 2014 - 2015 vừa được công bố, đứng đầu chính là Viện nghiên cứu công nghệ California Mĩ - California Institute of Technology USA. Bảng danh sách điểm danh gần hết những trường nổi tiếng tại Anh, Mĩ, Canada, một số trường vẫn tiếp tục giữ thế mạnh trên bảng xếp hạng từ năm ngoái tới năm nay. Bảng xếp hạng World University Rankings mới 2014 - 2015 vừa được công bố, đứng đầu chính là Viện nghiên cứu công nghệ California Mĩ - California Institute of Technology USA. Bảng danh sách điểm danh gần hết những trường nổi tiếng tại Anh, Mĩ, Canada, một số trường vẫn tiếp tục giữ thế mạnh [...]
# du học mĩ
[Danh sách 20 trường đại học lớn](http://ioer.edu.vn/danh-sach-20-truong-dai-hoc-lon/)
December 8, 2014
![ du học anh](http://ioer.edu.vn/wp-content/uploads/2014/12/18.jpg)
![ du học anh](http://ioer.edu.vn/wp-content/uploads/2014/12/18.jpg)
Follow Blog du học

WARC-Identified-Payload-Type: text/html


markdown:
Kenh14.vn rất hoan nghênh độc giả gửi thông tin và góp ý cho chúng tôi.
trụ sở hà nội
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex, số 1 Nguyễn Huy Tưởng, p. Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024.39743410, máy lẻ 230.
trụ sở tp.hồ chí minh
Tầng 6 Tòa nhà 123, 123 Võ Văn Tần, phường 6, quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: 028.73077979, máy lẻ 216
chịu trách nhiệm quản lý nội dung
Bà Nguyễn Bích Minh
hợp tác truyền thông
024.730.7797 (máy lẻ 62658)
liên hệ quảng cáo
0942 86 11 33
Chính sách bảo mật
© Copyright 2007 - 2018 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1082/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

Cache-Control: private

FilterID: ft


markdown:
# Kết quả sổ xố Ninh Thuận
## KQXS tự động cập nhật khi đến giờ bạn không cần Refresh
Không có kết quả xố số Ninh Thuận ngày 25/04/2017.
|Chúng tôi trên facebook|
|Nội dung dịch vụ tin nhắn: Xổ số Ninh Thuận|
|
|NỘI DUNG DỊCH VỤ |
|CÚ PHÁP |
|GỬI
|Cặp số đẹp xổ số Ninh Thuận||CXS NT||8685|
|Chờ nhận kết quả xổ số Ninh Thuận||KU NT||8685|
|Kết quả 8 ngày xổ số Ninh Thuận||KU NT||8585|
|Kết quả 21 ngày xổ số Ninh Thuận||KU NT||8785|
|Trực tiếp xổ số Ninh Thuận||KUNT||8785|
|Lô xiên xổ số Ninh Thuận Cực Độc||CLO NT||8685|
|Xổ số Ninh Thuận đẹp về trong ngày||MAY NT||8685|

Cache-Control: must-revalidate, no-cache, no-store


markdown:
Lịch thi được sắp xếp theo đơn vị tổ chức và ngày thi
30/01/2018
12/01/2018
26/12/2017
20/12/2017
23/11/2017
05/01/2018
05/06/2017
07/09/2016
11/01/2018
02/01/2018
Khoa Hóa Học - Copyright @2015 by PSC Portal, Trường Đại học Đà Lạt
Địa chỉ: 01 Phù Đổng Thiên Vương, Đà Lạt, Lâm Đồng
Điện thoại: (+84)63.3822.246 - Fax: (+84)63.3823380
Website: http://www.khh.dlu.edu.vn - Email: khoahoahoc@dlu.edu.vn
Tổng truy cập: 113,917
Some text in the modal.


markdown:
#
Tin tức vàng và ngoại tệ
Tỷ giá ngoại tệ ngày 12/2 giảm so với các đồng ngoại tệ khác trước lo ngại khả năng đóng cửa lần thứ hai của chính phủ Mỹ. Tính đến đầu phiên giao dịch (giờ Việt Nam), trên thị trường thế giới, chỉ số US Dollar Index (DXY), đo lường biến động đồng bạc xanh với 6 đồng tiền chủ chốt (EUR, JPY, GBP,...
[Xem tiếp](http://kinhdoanh.dongabank.com.vn/newestdetail/-/asset_publisher/i9TBInPyxkPk/content/ty-gia-ngoai-te-ngay-12-2-usd-tang-manh-nhat-hon-1-nam)
# Tỷ giá vàng
#
Chiến lược vàng và ngoại tệ
Dự kiến hôm nay : Sáng nay Aud bất ngờ giảm mạnh trở lại sau khi tăng lên gần kháng cự 0.7450. Tuy nhiên nhìn trong biểu đồ dài hạn thì Aud vẫn trong xu hướng giảm giá , theo nhận định của chúng tôi thì Aud tăng điều chỉnh từ mức thấp 0.7260 đến 0.7530 trước khi quyết định xu hướng tiếp theo trong dài hạn .Hôm...
[Xem tiếp](http://kinhdoanh.dongabank.com.vn/newestdetail/-/asset_publisher/i9TBInPyxkPk/content/chien-luoc-ngoa-676)
#
Kiến thức
Như chúng ta đã biết, candlestick là một trong những công cụ khá phổ biến và mạnh mẽ với lĩnh vực phân tích kỹ thuật. Và Fibonacci cũng là một công cụ quan trọng để tính toán trong việc phân tích. Nếu đứng riêng lẽ thì 2 công cụ đó cũng cho ta được những dấu hiệu mua bán rất tốt. Nhưng tuyệt vời hơn nữa nếu...
[Xem tiếp](http://kinhdoanh.dongabank.com.vn/newestdetail/-/asset_publisher/i9TBInPyxkPk/content/ket-hop-candlestick-va-fibonacci)
#
Bảng tỷ giá
|TGTG||Mua TM||Mua CK||Bán CK|
| |![]()
|AUD|
| |![]()
|CAD|
| |![]()
|CHF|
| |![]()
|CNY|
| |![]()
|EUR|
| |![]()
|GBP|
| |![]()
|HKD|
| |![]()
|JPY|
| |![]()
|NZD|
| |![]()
|PNJ_DAB|
| |![]()
|SGD|
| |![]()
|THB|
| |![]()
|USD|
| |![]()
|XAU|

Server: ISS/4.0 (Windows XP)

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Tue, 19-Feb-2019 12:04:12 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
[Trang chủ](/) [Kinh tế](/kinh-te) [Đất nước & Con người](/dat-nuoc-con-nguoi) [Đời sống & Sức khỏe](/doi-song-va-suc-khoe) [Bất động sản](/bat-dong-san) [Ôtô-Xe máy](/oto-xe-may) [Học & Làm](/hoc-va-lam) [Tự giới thiệu](http://kinhdoanhtiepthi.com.vn/thongtin/resourceinfos) [Thể thao](/the-thao-online) [Cổng thương mại](http://kinhdoanhtiepthi.com.vn//cong-thuong-mại) [Thương hiệu](/thuong-hieu)
[Tin nổi bật](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Ông Nguyễn Văn Nên thành tân Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/14834-ông-nguyễn-văn-nên-thành-tân-chủ-nhiệm-văn-phòng-chính-phủ)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Áp thấp khả năng thành bão giật cấp 11 vào Phú Yên-Bình Thuận](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/14835-áp-thấp-khả-năng-thành-bão-giật-cấp-11-vào-phú-yên-bình-thuận)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Rừng mất vì thủy điện, ai chịu trách nhiệm?](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/14837-rừng-mất-vì-thủy-điện,-ai-chịu-trách-nhiệm)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Đi bộ... giữa lòng sông Cái Nha Trang](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/15870-đi-bộ-giữa-lòng-sông-cái-nha-trang)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Kinh hãi thực phẩm ngâm tẩm hóa chất](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/15869-kinh-hãi-thực-phẩm-ngâm-tẩm-hóa-chất)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Năm 2018: Chạy thử 2 tuyến metro](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/14833-năm-2018-chạy-thử-2-tuyến-metro)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Kia giảm giá xe đến 70 triệu Đồng trong tháng 9](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/14530-kia-giảm-giá-xe-đến-70-triệu-đồng-trong-tháng-9)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [135.000 đồng để "tậu" giấy phép lái xe mẫu mới](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/5068-135-000-đồng-để-tậu-giấy-phép-lái-xe-mẫu-mới)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Việt Nam sắp có cửa hàng Starbucks đầu tiên](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/5609-việt-nam-sắp-có-cửa-hàng-starbucks-đầu-tiên)
####
[Tin trong nước - 360°](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d) [Lão đại gia cưới thiếu nữ hai mươi: 'Tôi sợ phụ nữ'](/trang-chu-main/tin-trong-nuc-360-d/5313-lão-đại-gia-cưới-thiếu-nữ-hai-mươi-tôi-sợ-phụ-nữ)

Server: Apache/2.4.18 (Ubuntu)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
# CHẢO LÀM BÁNH WAFFLE VÀ PANCAKE, CHỐNG DÍNH, 20CM, NORPRO
Mã SP:
**603**
Thương hiệu:
[Norpro](/product/b8620-norpro)
Làm được 4 bánh waffle nhỏ cùng lúc. Đường kính chảo 8"/20 cm; chất liệu gang, tay cầm chống nóng. Tạo những ô vuông sâu trên bánh để rưới syrup hoặc kem, hoa quả lên ăn kèm. Khuyến khích rửa sản phẩm bằng tay
Sản phẩm dùng được với: bếp gas.
Sản phẩm dùng được với: bếp gas.
624,000đ
Trạng thái:
**Đặt trước** [Đặt hàng]
## Sản phẩm liên quan
### Thông số sản phẩm
Làm được 4 bánh waffle nhỏ cùng lúc. Đường kính chảo 8"/20 cm; chất liệu gang, tay cầm chống nóng. Tạo những ô vuông sâu trên bánh để rưới syrup hoặc kem, hoa quả lên ăn kèm. Khuyến khích rửa sản phẩm bằng tay
Sản phẩm dùng được với: bếp gas.
Sản phẩm dùng được với: bếp gas.
### Thông tin sản phẩm
Đang cập nhật...

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: popup_18190=POPUP_HOME; expires=Mon, 19-Feb-2018 12:30:54 GMT; Max-Age=3600


markdown:
# 黑龙江时时彩开奖网站
[600](http://www.yiyitxt.com)
从实施增持的员工人数来看，大多数公司员工对于实际控制人的倡议行为采取了“冷处理”，响应者寥寥无几，但也有上市公司员工一呼百应，积极响应号召买入自家公司的股票。
“真真”月日与雄性大熊猫“力力”岁进行了次交配。从月中旬开始出现了主食竹子的进食量减少、休息时间变长、乳头变得显眼等明显的怀孕迹象，日起与游客暂别。
在美国中国总商会及其基金会不久前刚公布的调查报告中，中资企业在美投资的快速增长是较新近的现象。绝大多数（）受访的中资企业预期，自身在美的运营收入在未来三到五年内会持续增长，另外，近半数（）企业表示它们会在年增加对美国市场的投资。只有不到三成的企业表示，中美文化差异对公司发展造成负面影响。另外，的受访企业计划进一步增加雇员数量以适应自身投资和经营活动的扩张。
第六十六条武装警戒一驻看守所人民武装警察部队承担看守所的外围武装警戒和协助押解、追捕等工作。其任务是，对看守所外围实行封闭式警戒，防止犯罪嫌疑人、被告人和罪犯脱逃，制止犯罪嫌疑人、被告人和罪犯行凶、破坏、骚乱和暴乱，防范和打击袭击看守所、劫夺犯罪嫌疑人、被告人和罪犯等犯罪活动，协助看守所武装押解和追捕，预防和处置灾害、事故。
不过，粮食库存消费比的提出，无疑是对粮食安全量化分析的一大贡献，也被世界各国广泛接受。一旦世界粮食的这一指标降至以下，联合国粮农组织就会呼吁各主产国提高粮食生产投入，以增加世界粮食总供给，对保障全球粮食供给充足起到良好作用，这些都是值得充分肯定的。
其他比赛，资格赛球员塞佩洛娃横扫帕门蒂尔；罗杰斯（）击败玛雅；巴特尔（）淘汰俄罗斯新秀卡林斯卡娅；比利时老将菲利普肯斯则以逆转战胜了卢森堡美女米内拉。
美国太空监察网络（。）会对大块的太空垃圾进行常规监控。如果有危险碎片进入国际空间站附近公里范围的概率达到千分之一，那空间站就会暂时借助停靠的联盟号飞船，临时转移到到更高的轨道上。这样的情况大约每年发生一次。
日本球迷和日媒的互怼，还在激烈中，结果日本公开赛上，镁光灯集中的石川佳纯，就表现低迷，状态不佳，被王曼昱：横扫！一些球迷唏嘘的表示：应该给石川佳纯平缓的空间，不能让日本乒乓球，过度的被媒体消费！（齐帅）
美联社报道称，索恩伯里将于日发表国防预算案并表示，加上非常时期亿美元的作战资金，财年国防预算规模将达到亿美元，这一金额将超过伊拉克战争和阿富汗战争时期的预算。
库存：下游地产、乘用车去化，纺织服装低位。中游钢铁、化工去化，水泥反弹。上游煤炭有平有降，有色去化。

Content-Type: text/html; charset=gb2312


markdown:
-
[Khai cục](/khai-cuc) [Lý thuyết/Sách/Cạm bẫy](/khai-cuc/ly-thuyet) [Trung pháo] [Thuận pháo](/khai-cuc/66/thuan-phao) [Nghịch pháo](/khai-cuc/95/nghich-phao)
-
[Phản cung mã]
-
[Bình phong mã] [Trung pháo VS Bình phong mã Lưỡng đầu xà](/khai-cuc/79/phao-dau-vs-binh-phong-ma-luong-dau-xa) [Pháo đầu tuần hà xa VS Bình phong mã](/khai-cuc/77/phao-dau-tuan-ha-xa-vs-binh-phong-ma) [Pháo đầu hoành xa VS Bình phong mã](/khai-cuc/76/phao-dau-hoanh-xa-vs-binh-phong-ma) [Trung pháo -phi pháo cuộc VS Bình phong mã](/khai-cuc/75/phi-phao-cuoc-vs-binh-phong-ma) [Ngũ lục pháo VS Bình phong mã](/khai-cuc/83/ngu-luc-phao-vs-binh-phong-ma) [Ngũ thất pháo VS Bình phong mã](/khai-cuc/84/ngu-that-phao-vs-binh-phong-ma) [Ngũ bát pháo VS Bình phong mã](/khai-cuc/86/ngu-bat-phao-vs-binh-phong-ma) [Trung pháo-Tuần hà pháo VS Bình phong mã](/khai-cuc/85/phao-dau-tuan-ha-phao-vs-binh-phong-ma) [Pháo đầu VS Song pháo quá hà](/khai-cuc/99/phao-dau-vs-song-phao-qua-ha) [Pháo đầu VS Bình phong mã (Bình pháo đổi xa)](/khai-cuc/82/phao-dau-vs-binh-phong-ma-binh-phao-doi-xa) [Pháo đầu VS Bình phong mã (Tả mã bàn hà)](/khai-cuc/81/phao-dau-vs-binh-phong-ma-ta-ma-ban-ha) [Các biến khác](/khai-cuc/78/phao-dau-vs-binh-phong-ma-khac)
-
[Bán đồ nghịch pháo](/khai-cuc/67/ban-do-nghich-phao) [Pháo đầu VS Tam bộ hổ](/khai-cuc/70/phao-dau-vs-tam-bo-ho) [Pháo đầu VS Đơn đề mã](/khai-cuc/69/phao-dau-vs-don-de-ma) [Pháo đầu VS Quy bối pháo](/khai-cuc/98/phao-dau-vs-quy-boi-phao) [Pháo đầu VS Điệp pháo](/khai-cuc/97/phao-dau-vs-diep-phao) [Pháo đầu VS những khai cuộc bất thường](/khai-cuc/68/phao-dau-vs-khai-cuc-bat-thuong)
-
[Khởi sĩ cục](/khai-cuc/1/khoi-sy) [Phi tượng cục](/khai-cuc/2/phi-tuong) [Khởi mã cục](/khai-cuc/6/khoi-ma)
-
[Tiên nhân chỉ lộ] [Quá cung pháo](/khai-cuc/65/qua-cung-phao) [Sĩ giác pháo](/khai-cuc/64/si-giac-phao) [Kim câu pháo/Liễm pháo](/khai-cuc/63/kim-cau-phao-va-liem-phao) [Khởi pháo khác](/khai-cuc/94/khoi-phao-khac)
-
-
[Giải đấu](/giai-dau)
-
[Ván đấu](/van-dau)
-
[Kỳ thủ](/ky-thu)
-
[Liên hệ](/lien-he)
© 2015 Kydao.net


markdown:
![ Bằng chứng nhận Lean Six Sigma, Đào tạo Lean Six Sigma Champion, Đào tạo White Belt Lean Six Sigma, Đào tạo Yellow Belt Lean Six Sigma, Đào tạo Green Belt Lean Six Sigma, Đào tạo Black Belt Lean Six Sigma, Đào tạo Đai xanh lean six sigma, Đào tạo Đai đen Lean six sigma, Đào tạo Đai vàng Lean Six Sigma, Huấn luyện chuyên gia triển khai Lean, six sigma green belt la gi, green belt là gì, six sigma là gì, six sigma green belt la gi, tổng quan về phương pháp 6 sigma, six sigma pdf, green belt là gì, tài liệu 6 sigma, tài liệu lean 6 sigma, lean six sigma là gì,](http://leansigmavn.com/wp-content/uploads/2011/08/Green-Belt-Lean-Six-Sigma-Viet-Nam.jpg)
Bằng chứng nhận Lean Six Sigma,
Đào tạo Lean Six Sigma Champion,
Đào tạo White Belt Lean Six Sigma,
Đào tạo Yellow Belt Lean Six Sigma,
Đào tạo Green Belt Lean Six Sigma,
Đào tạo Black Belt Lean Six Sigma,
Đào tạo Đai xanh lean six sigma,
Đào tạo Đai đen Lean six sigma,
Đào tạo Đai vàng Lean Six Sigma,
Huấn luyện chuyên gia triển khai Lean,
six sigma green belt la gi,
green belt là gì,
six sigma là gì,
six sigma green belt la gi,
tổng quan về phương pháp 6 sigma,
six sigma pdf,
green belt là gì,
tài liệu 6 sigma,
tài liệu lean 6 sigma,
lean six sigma là gì,
**Lean Six Sigma Green Belt Course Outline (10 days)** **Introduction:**
- The program
**“Lean Six Sigma Green Belt”**is designed for **AAAA Co., Ltd.**This course is explained using DMAIC methodology with a lot of case studies. Most of the case studies are solved using Minitab, which is amazing statistical tools. Participants also get to work on a practice project towards the end to ensure that their learnings are put to practice in an end-to-end project. **Lean**on one side comes down heavily on reducing waste & **Six Sigma**on other hand is heavy on reducing variation in the process. Training will be driven on Minitab and practical exposure is assured with a classroom project.
- Quizzes at the end of each topic will set a way to recollect the topics discussed to increase the retention of topics learnt. to provide knowledge and technical using Lean Six Sigma tools and how to use Minitab to collect data, analyse data and decision on data fact.
- Conduct on five times (2 days- 2 days- 2 days – 2 days – 2 days). And combine with onsite – one job – on one by one Lean Six Sigma Green Belt Project Improvement Supporting and Coaching.
- About master plan for training and project supporting please see Appendix I. LEAN SIX SIGMA TRAINING AND PROJECT SUPPORTING PLAN (6 months)
**Course Prerequisites: **
- Computing skills are essential to every Lean Six Sigma Green Belt. Every participant in the program must be equipped with a laptop computer loaded with MS Office
**Need to add in the MINITAB software**
- Option more Microsoft VISIO; Microsoft Project; EVSM; and ARENA Simulation.
**Program objective:** On completion of this course participants will be able to
- You will be able to learn & appreciate the learnings of theoretical concepts on Lean, Six Sigma & Minitab
- Gain in-depth knowledge to implement Lean Six Sigma projects
- Apply benefit-feasibility analysis to identify improvement projects aligned with your organization’s priorities for quality, delivery, customer satisfaction, and profitability
- Successfully apply appropriate Six Sigma Green Belt tools to future projects
- Perform statistical analyses using MINITAB
- Develop, evaluate, and implement improvements that can dramatically reduce rework, complexity, defects, delays, and other forms of waste in service and transactional processes
- Translate Lean Six Sigma analyses into recommendations for improving your work place processes
- Apply statistical and/or non-statistical control tools to sustain the gains from project improvements . . .
**Green Belt Certification:**
- Participants who complete the Green Belt training and pass the Green Belt Exam will be awarded a
**Green Belt Certification of Completion**.
- Green belt level certification, the project leader to complete the project and the review by CiCC Master Black Belt and board of certification of AAAA Co., Ltd has been completed and bring real value to the company. Will be awarded a
**Green Belt Certificate of achievements**. **Method:**
- Construct full theory education program, included of: Theory, Example, Exercise, Question & answer
- Divide session by each phase and time for training equal with morning and afternoon section
**Program Cost: ** **USD ( USD)**
- Note: This cost is including Accommodation, Travel, Training material, Green Belt Certification of Completion.
**Detail of Course Outline**: Please. See details table below.
|
|Phase |
|Mo dule |
|Name |
|Topics |
|Learning Objectives |
|Tool |
|Time
|Overview and Recognize||01||Lean Six Sigma Break Thought Strategies||• What are Lean, Six Sigma, and Six Sigma?
|
• The Effects of Eliminate Wastes and Reduced Variation
• Driving out Defects and Non Value Activities
• Process Effectiveness vs. Efficiency
• Translating Customer Needs into Requirements
• The Lean Six Sigma Breakthrough Strategy
• Lean Six Sigma Roles
• Lean Six Sigma Storyboard (DMAIC)
|Learn the basics of Lean & Six Sigma.
|
Learn on how are these two quality improvement methodologies similar & dissimilar.
Know about interesting industries in which Lean Six Sigma is implemented.
Learn on how Lean Six Sigma helps management achieve their business objectives faster & better than any other improvement methodology.
Members identified for Work Team (core team that will work through detailed DMAIC activities, led by GB)
Members identified for Support Team (Champion, Process Owner, Controller, Master Black Belt)
Process Owner engaged (signed Statement of Work)
|PC
|
Projector
|Day 1
|
Morning
8:30 – 12:00
Day 1
Afternoon
13:30 – 16:30
|02||Recognize Phase||• Pipes and Puddles – What’s the Process?
|
• The Customer’s Perspective
• Determining How Well the Process Satisfies Customers
• Process Boundaries
• SIPOC and IPO Diagram
• Identifying Improvement Opportunities
• Value Stream Mapping
|Evidence that the process/deliverable selected for improvement will substantially impact the organization (aligned with business strategies and/or significant opportunity to improve customer satisfaction, reduce cost, etc.) Project is appropriate for Lean Six Sigma (Process to be improved is value-added and large enough to allow breakthrough; improvement requires all phases of D-MAIC; can be completed in 4 to 6 months or, at most, 9 months for large-scope transactional projects)||PC
|
Projector
Visio
|Define Phase||03||Define Phase||• Clearly define what the customers care about.
|
• Define the Lean Six Sigma Project:
• Description of the work process to be improved
• Problem Statement (using measures of customer care-about)
• Project Objective (improve meeting customer care-about by how much?)
• The project plan
• Projection of time required of team members; other resources needed for project execution; potential barriers (detailed project planning)
|Clear description of process to be improved (IPO Diagram and/or defined events that signal clear “Start” and “End” points); concisely stated in verb and noun format
|
List of all process deliverables (tangible outputs)
Identification of primary deliverable to be improved
List of all customers (internal and/or external groups of people who use or rely upon the primary deliverable)
Identification of primary customers (those who rely upon or use the primary deliverable the most)
List of customer CTs (What the primary customers care about relative to the primary deliverable)
Identification of high priority CTs (what the customers care about the most)
Identification of CT(s) to be improved (the high priority CT(s) that the current process is not providing as well as the customer would like)
Identification of Business and Customer Y(s) that can be used, though rough, to glean information from historical databases (defect measures driven from critical customer CTs)
Specifications for Y (customer specifications for each Y to be improved)
Description of “unit” and “defect” (relative to each Y to be improved)
Collateral Ys (measures related to CTs not selected for improvement; these Ys must be maintained at their current level)
Appropriate graphs and descriptive statistics provided, with interpretation (histogram, control chart, Pareto, etc., each labeled with the “Y” and its unit of measure)
|PC
|
Projector
Ms. Project
Visio
|Day 2
|
Morning
8:30 – 12:00
|04||Calculate project benefit and effective||• What is Cost of Poor Quality (COPQ)?
|
• Quality Cost Categories
• Estimating Cost Savings for a Lean Six Sigma Project
• Hard vs. Soft Costs
|Cost of Poor Quality (the cost of not providing the CTs as well as the customer would like; failure, appraisal and prevention costs; cost of waste)
|
Expected benefits from this project (in terms of safety, strategic impact, hard and soft cost savings, improved customer satisfaction, defect and variation reduction, cycle time reduction, productivity improvement, etc.)
|PC
|
Projector
Excel
|Day 2
|
Afternoon
13:30 – 16:30
|Measure Phase||05||The Power of Data||• Why Use Data
|
• The Role of Statistics
• Variable Data / Continuous Data
• Attribute Data / Discrete Data
• Levels of Knowledge
|Translation of Customer Ys to Process Y(s) to be improved (measures that relate to the quality of the process deliverables, describe the physical state of the output, and are clearly linked to customer CTs)
|
Specifications for Y (customer specifications for each Process Y to be improved)
Description of “unit” and “defect” (relative to each Process Y to be improved)
Historical Data: List of team’s ideas regarding what historical data could be collected that would indicate current process performance, and rationale behind the decision of whether or not to collect the data (demonstration that every effort was made to glean information from historical data, even if data is imperfect)
Real-time Data: List of items (process Ys) on which real-time data was collected, and why it was deemed necessary
Data collection was only on Ys, not Xs (usually, no more than 3 Ys)
Selected Ys provide “hard” numbers, as opposed to opinion data
|PC
|
Projector
Minitab
|Day 3
|
Morning
8:30 – 12:00
|06||Continuous Data||• Descriptive versus Inferential Statistics
|
• Characterizing Data Sets:
• Shape of Distribution
• Central Tendency (Mean, Median, Mode)
• Variation (Range, Standard Deviation, Variance)
• Dotplots
• Histograms
• Boxplots
• Normal Distribution
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|07||Discrete Date||• Defects versus Defective Items
|
• Counting Defective Items
• Parts per Million (PPM)
• Counting Number of Defects
• Defining Opportunities
• Defects per Million Opportunities (DPMO)
• Defects per Unit (DPU)
• Rolled Throughput Yield (RTY)
• Process Capability Metrics
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|Day 3
|
Afternoon
13:30 – 16:30
|08||Data Collection Plan||• What is Data?
|
• Why is Data Collection Important?
• Sampling Strategies
• Strategy for Process Baselining
• Collecting Data Effectively
• Creating a Checklist
• Graphing the Data and Graphical Toolbox
• Pie Chart, Stacked Bar Chart, Pareto Diagram, Pareto Chart Interpretation, Time Series Analysis
|Appropriate Measurement System Analysis conducted and, if needed, measurement system improved (Transactional: may include checking accuracy of databases and creating clear operational definitions; in all cases, clear description of measurement system/evaluation criteria is given)
|
Data Collection Sheet created (showing source of data, quantity of data, stratification, who collected the data and when)
Appropriate graphs and descriptive statistics provided, with interpretation (histogram, control chart, Pareto, etc., each labeled with the “Y” and its unit of measure)
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|09||Measuring Process Behavior||• Determining What to Measure
|
• Extracting Knowledge from Data
• Understanding Types of Variation
• Process Behavior Charts for Variable Data:
• I & mR Chart
• X Bar and R Chart
• Process Behavior Charts for Attribute Data:
• p Chart
• u Chart
• Interpreting Process Behavior Charts
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|Day 4
|
Morning 8:30 – 12:00
Day 4
Afternoon
13:30 – 16:30
|10||Process Capability||• What is Process Capability
|
• Process Capability from Variable Data
• Estimating Percentage Beyond Specification Limits
• Cp, Cpk Indices
• Process Capability from Attribute Data
|Calculate Cp, Cpk values if the various values of USL, LSL, Mean, Standard Deviation is provided.
|
Learn about the differences between the capability indices including Cp, Cpk. Learn on when to reduce variation in the process & when to move mean closer to target. Also learn the thumb rules for comparing Cp, Cpk against.
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|11||Sigma Level||• When evaluating current level (baseline) of how well the process meets customer care-about.
|
• To quantify Improvement in the process performance
|Baseline process capability study, using appropriate graphs and metrics (ST Sigma Level, LT PPM) and estimated improvement target defined
|
Learn about what is Sigma Level. Why do we need to baseline the current performance before performing any improvements? Learn about Sigma long term & short term & the relationship between these two.
Calculating Sigma Level for continuous data. Learn on how to calculate Zst, Zlt if the provided data type is continuous.
Calculating Sigma Level for discrete data. Learn on how to calculate Zst, Zlt if the provided data type is discrete.
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|Analyze Phase||12||Analyze cause and Effect C&E and C&E Matrix||• Comparing the C & E Diagram and the C & E Matrix
|
• What is a Cause and Effect Diagram?
• Conducting Cause and Effect Analysis Using the Diagram
• Constructing a Cause and Effect Matrix
• Verifying Causes
• Evaluating KPIVs
|Learn about the various steps involved in performing Fishbone analysis, which is also called as Cause & Effect analysis or Ishikawa diagram. Also learn on how to identify the various high level categories and also 5-Why analysis.
|
Causes/Xs are linked to the undesirable condition(s) in the Process Y(s) quantified in Measure Phase
Appropriate team use of at least one of the following: C&E Diagram, C&E Matrix,
Evidence of digging deep, asking “Why Why Why”, to find root causes (If used C&E Diagram, many sub-branches)
Evidence of comprehensively exploring all major categories of causes (People, Methods, Materials, Machines; each major process step; usually 20 to 50 potential causes identified)
Causes are not stated as solutions or absence of solutions
Causes are specific, actionable
Voting, scoring or similar team method used to identify the causes (Xs) suspected to be the biggest contributors
|PC
|
Projector
Visio
Minitab
Excel
|Day 5
|
Morning 8:30 – 12:00
|13||Failure Mod Effect Analyse FMEA||• Risk Management Roadmap
|
• Risk Treatment Planning
• What is FMEA?
• Objectives of FMEA in Lean Six Sigma
• When to use FMEA
• FMEA Steps
• FMEA “Tips”
• FMEA Exercise
|Learn difference between risk & an issue & the various steps involved in risk management including risk identification, qualitative & quantitative risk analysis, plan risk responses & monitor the risks.
|
Learn about FMEA which is the best known technique to identify, prioritize and manage risks. Learn on who has pioneered FMEA and how does it help in assessing current process analysis.
Learn about the scales given to Severity, Detection & Occurrence. Learn on how to calculate the risk priority number & how to prioritize the risks based on RPN.
|PC
|
Projector
Excel
|Day 5 Afternoon 13:30 – 16:30|
|14||Analyse of Correlation and Regression||• What is a Correlation?
|
• Scatter Diagram
• The Correlation Coefficient, r
• Regression Analysis
• The Coefficient of Determination, R2
• Adjusted R2
• Overall Significance
• Why Use a Regression Equation?
|Learn about scatter plot to determine the direction of relationship between 2 variables, strength of the relationship between 2 variables & whether the relationship is linear or not. Learn about the correlation coefficient, r, & its range to determine the strength of relationship in a quantitative way. Also learn about the direction of relationship.
|
Learn about regression equation & the various parameters to form a regression equation which will help you predict the output with a given set of inputs.
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|Day 6 Morning 8:30 – 12:00
|
Day 6 Afternoon 13:30 – 16:30
|15||Cause Verifi
|
cation
|• Why Verify Causes?
|
• Methods for Verifying Causes
• Creating the Plan to Verify Causes
• Types of Distribution, Normal Distribution, Binomial Distribution, Poisson Distribution
• Data World Used for Inferential Statistics, Statistical Interference
• Context for Inferential Statistics, Point and Interval Estimates,
• Hypothesis Testing (Step by step)
• Normality Test
• 2 Sample T-Test
• Analysis of Variance (ANOVA)
|Metrics (or levels) given for each suspected, strong X that was identified in Analyze Phase
|
For each suspected strong X, data collected at specified levels of X to determine if it impacts Y (historical data used to the extent possible; real-time data efficiently collected, if needed; possible screening DOE)
Appropriate analysis of the verification data, with correct conclusions (appropriate hypothesis test, or correlation/regression analysis, or DOE analysis, etc.; null and alternative hypotheses correctly stated for each test; interpretation of each analysis)
A number of causes (Xs) found that each have a strong impact on Y and are within the team’s control (usually, at least 5 to 7 strong causes for each defect or undesirable condition)
Classification of Xs as “Control” or “Noise”
|PC
|
Projector
Minitab
Excel
|16||Detailed Process Mapping||• Process Mapping in Measure, Analyze and Improve Phases
|
• Steps for Creating Detailed Process Map
• Identify Non-value-added Steps
• Analyze the Map
• The “Should Be” Map
|To capture all the complexity and improvement opportunities by analyzing each step in detail. Seek out the 7-Wastes and enhance current value-added activities.
|
Process Maps are detailed flow diagram of the process using color coded symbols that drill further into the high level map generated on the
|PC
|
Projector
Visio
Minitab
Excel
|Day 7
|
Morning 8:30 – 12:00
Day 7
Afternoon 13:30 – 16:30
|Improve Phase||17||Identified solution for Improvement||• Counteract Causes
|
• What is a Counteraction?
• Brainstorming Counteractions
• Evaluation Matrix
|Brainstormed list of possible counteractions (possible solutions for each verified cause; numerous alternative ideas generated)
|
Brainstormed List of Solutions: contains numerous innovative ideas that go beyond the obvious
Brainstormed List of Solutions: each solution idea evaluated in terms of “Effectiveness”, “Ease to Implement”, and “Cost”
Brainstormed List of Solutions: For each verified cause, solutions selected that are expected to be effective, easy to implement and low cost
Brainstormed (small-scale, temporary installment of solutions, where possible) List of Solutions: Data collected to verify that each solution produces a substantial improvement in Y
At least one strong, verified counteraction found for each verified cause that was identified in Analyze Phase
Graph showing the overall impact on Process Y from the combined effects of all counteractions/best operating levels; actual improvement compared to targeted improvement
|PC
|
Projector
Excel
|18||Optimize Process Flow||• “To Be” Process Map
|
• Improve Phase Roadmap
• Cost Reduction Principle
• Phases of Lean Office
• Customer Demand
• Takt and Pitch Calculation
• Buffer and Safety Resources
• 5S for the Office
• Continuous Flow
|New process map showing the improved process
|
New process capability study, using appropriate graphs and metrics (control chart, PPM, Process Sigma Level, etc.) and comparison to baseline from Measure Phase
Total Score for “Verifying Solutions” out of a possible 5 (or 6)
Analysis of why the implemented solutions fell short or exceeded the expected gain in the Process Y and, if needed, another cycle through identifying causes and/or solutions
Identify which step of the service process limits the overall throughput and improve the performance of that step of the process.
Organize the work area with 5S
Service where work-in-process smoothly flows through production with minimal (or no) buffers between steps of the service process.
|PC
|
Projector
Visio
|Day 8
|
Morning 8:30 – 12:00
|• Poka-Yoke (Mistake Proofing)
|
• Kanban and FIFO
• Standardized Work
• Work Balancing
• Leveling
• Capacity Leveling
• Visual Management for Leveling
|Visual feedback system for the plant floor that indicates production status, alerts when assistance is needed, and empowers operators to stop the production process.
|
A method of regulating the flow of goods both within the company and with outside suppliers and customers. Based on automatic replenishment through signal cards that indicate when more goods are needed.
Metrics designed to track and encourage progress towards critical goals of the organization. Strongly promoted KPIs can be extremely powerful drivers of behavior – so it is important to carefully select KPIs that will drive desired behavior.
Pull parts through production based on customer demand instead of pushing parts through production based on projected demand. Relies on many lean tools, such as Continuous Flow, Heijunka, Kanban, Standardized Work and Takt Time.
|PC
|
Projector
Excel
Visio
|Day 8
|
Afternoon 13:30 – 16:30
|Control Phase||19||Control Plan||• What is a Control Plan?
|
• Control Plan Strategy
• What to Control?
• Identifying KPIVs
• Why Use a Control Plan?
• Developing a Control Plan
• Choosing the Right Level of Control
• Components of a Control Plan
• Control Plan Worksheet
|Unit of measure and allowable range determined for each critical X (relative to each verified solution or “best” operating level identified in Improve Phase
|
Measurement systems verified for each critical X
Appropriate control device identified for each critical X (control chart, visual control, error-proofing solution, SOP, etc.)
Strategy for on-going data collection for each critical X (who, how much data, how often)
Corrective action strategy for each critical X (actions that should be taken when X deviates from its allowable range)
Control Plan document containing all of the above
|PC
|
Projector
Excel
|Day 9
|
Morning 8:30 – 12:00
Day 9
Afternoon 13:30 – 16:30
|20||Standardization||• How to Control the Xs
|
• What is Standardized Work?
• What is a Standard?
• Why Standards are Needed
• 5S and Visual Controls
• Sharing Best Practices
|Documented procedures for manufacturing that capture best practices (including the time to complete each task). Must be “living” documentation that is easy to change.||PC
|
Projector
Excel
|21||Error Proofing||• What is Error Proofing?
|
• Errors->Mistakes->Defects
• Some Benefits of Error Proofing
• Why use Error Proofing?
• The Quest for Zero Defects
• Error Proofing Principles
• Common Causes of Errors / Mistakes
• Controlling Sources of Error
• Error Proofing Inspection Techniques
• Implementing Error Proofing
|Design error detection and prevention into production processes with the goal of achieving zero defects.||PC
|
Projector
Excel
|22||TPM||• Total Productive Maintenance
|
• Some common types of maintenance
• Introduction to TPM
• Implementing TPM and what are the benefits?
|Framework for measuring productivity loss for a given process. Three categories of loss are tracked:
|
• Availability (e.g. down time)
• Performance (e.g. slow cycles)
• Quality (e.g. rejects)
|PC
|
Projector
Excel
|Day 10
|
Morning 8:30 – 12:00
Day 10
Afternoon 13:30 – 16:30
|Review and Finish
|
|23||Review and examination||• Question and answer
|
• Review Lean Six Sigma knowledge
• Review and Edit Team’s presentation
Final Examination Lean Six Sigma Green Belt
|PC
|
Projector
__MBB. PHAM THANH DIEU__ ** – LEAN6SIGMA, SCM, BSC, LeanERP CONSULTANT**
Telephone: (+84) 98 8000 364, email:
[dieu.pham@cicc.com.vn](mailto:dieu.pham@cicc.com.vn), Master Black Belt and Lean6sigma group leader (Lean6sigma Vietnam Network) [www.lean6sigma.vn](http://www.lean6sigma.vn) , Owned forum, [www.leansigmavn.com](http://www.leansigmavn.com) , Chairman and Director of Continuous Improvement Consulting JSC; [www.cicc.com.vn](http://www.cicc.com.vn) . With more than 15 years fulltime working, training and consulting in field of continuous improvement Lean, LeanTPM, Six Sigma, Lean6sigma, Supply Chain and Balance Scorecard and LeanERP system.
Besides he was a collaborator Lean6Sigma network bulletins, the magazine of Vietnam Supply Chain Insight, The Saigon Times, and numerous magazine and other online forums. Some customer Dieu has been consulting and training for application and deployment Six Sigma, Lean, LeanTPM, Lean6sigma such as ANZ VN Bank, Bunge VN, YKK VN, KOTOBUKI VN, CS Wind VN, SPi Global, Posco VN, Spatronic VN, Kimberly Clark VN, Nitto Denko VN, Vinamilk, Trung Nguyen Coffee, Olam Café VN, Chantelle VN, Datalogic Scanning VN, Pepperl-fuchs VN, Rang Dong Plastic, Crucialteck Electronic, Thanh Nhon JSC, HUDA Beer, Vinh Khanh Cable-Plastic, Saigon Cable, Tan Tien Packaging, Kosvida, Van Nga Packaging, SOVI Packaging, Starprint VN, Vinh Long Food, and many other clients can refer
[www.cicc.com.vn](http://www.cicc.com.vn) for detail. **Professional capability:**
Dieu has extensive experience in coaching, training & implementation Lean6Sigma and other continuous improvement tools. Flexibility, enthusiasm and patience is the virtue of his to help organization introduce and promote better understanding of the theory and application Lean6Sigma and organizations enables to manage and operate an effective the production of their business. He has very deep understanding of the principles Lean6Sigma and change management system from traditional manufacturing and services to Lean6Sigma production services. He approached Lean, Six Sigma, Supply Chain, and Balance Scorecard from sitting in a chair at the school and pursued until now. Dieu has practical experience working on large Lean6Sigma global company as:
Mr. Dieu worked at Samsung Electronics Corporation in 2002 – 2004, the company specializes in electrical and electronic products owner by Korea have successfully applied the Six Sigma management system since 1997, at that time Mr. Dieu has responsible for improving the full time in Six Sigma department, he has completed the program Green Belt and Black Belt at Samsung. In 2004-2005 he joined the group’s fourth-largest wholesaler Metro Cash & Carry, he was responsible for the assessment and selection of suppliers and ensure quality of goods imported into the Metro Store for non-food products bearing its own brand of Metro, and he has completed courses in Supply Chain Systems here and some soft skill else.
From 2005 – 2007 he joined the Johnson Control Corporation, is a rich and powerful corporations in the Top 100 U.S. entrepreneurs are specialized inside, interior systems and batteries for cars, in this time Mr. Dieu is the head of continuous improvement department, is responsible for establishing and maintaining system improvement through the introduction and implementation of Lean6Sigma, he has completed extensive training courses on application deployment Lean6Sigma in Malaysia, completion Study Master Black Belt.
From 2007 – 2009 he spent so much time to research the application of continuous improvement in Viet Nam enterprise with Lean6Sigma during the time he worked for FPT corporation, where he was responsible for research and introducing Lean6Sigma for the whole group, formulate strategies and implement plans Lean6Sigma, recruitment, training and advice to member companies in the group, building structure and standards to guide improvements continue. From 2009 – 2010 he joined in Government Organization is Quality and Testing Center 3, he is Head of Lean6sigma Department.
Up to now, Dieu and other consultants established and build up the Continuous Improvement Consult Joint Stock Company (
[www.cicc.com.vn](http://www.cicc.com.vn) ), he is a Chairman and Deputy Director. His Company becomes a partnership with Hirayama Japan, American Society for Quality (ASQ-AUTO), Robinson Consulting Group (USA), URS (Korea) Micon Thailand, Lean6sigma Vietnam Network, and Supply Chain Insight.
Ông Diệu có nhiều năm kinh nghiệm làm việc, đào tạo và tư vấn Lean, Six Sigma, Lean6sigma, Balanced Scorecard, hiện là trưởng nhóm Lean6sigma (Lean6sigma Network)
[www.lean6sigma.vn](http://www.lean6sigma.vn), sở hữu và quản lý diễn đàn Leansigmavn, [www.leansigmavn.com](http://www.leansigmavn.com). Ngoài ra Ông còn là cộng tác viên của tạp chí Lean6sigma Network, tạp chí Quản trị Chuỗi Cung ứng Việt Nam, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, và nhiều tạp chí, các diễn đàn trực tuyến khác.
Một số khách hàng mà ông đã và đang tư vấn như: ANZ VN, Bunge VN, CS Wind Tower VN, Posco VN, Spatronic VN, Kimberly Clark VN, Nitto Denko VN, Vinamilk, Trung Nguyen Coffee, Chantelle VN, Datalogic Scanning VN, Pepperl-fuchs VN, CrucialTec Electronic
*(và còn nhiều khách hàng khác có thể tham khảo chi tiết tại * *www.cicc.com.vn* *)*
Ông đã thực hiện nhiều khóa huấn luyện từ cơ bản đến trình độ chuyên sâu như “Chuyên gia triển khai Lean, Đai xanh, Đai đen Lean6sigma” cho các tập đoàn, công ty, tổ chức và cá nhân trong rất nhiều các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Ông cũng được mời thuyết trình trong hầu hết các hội thảo hội nghị liên quan đến cải tiến Năng suất- Chất lượng- Lean, 6Simga . . . trên khắp các thành phố lớn và các khu công nghiệp.
Ông là cầu nối giữa các chương trình hỗ trợ của Chính phủ, Bộ Khoa học Công nghệ, các Sở Khoa học Công nghệ và Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng các tỉnh. Các dự án Ông đã từng tham gia như: BIC – Best in Class, Chương trình TQM, Chương trình hỗ trợ thường niên các chi cục TCĐLCL về cải tiên năng suất- chất lượng và các dự án áp dụng triển khai thí điểm Lean, Six Sigma. . .
Ông có kinh nghiệm làm việc và học tập thực tế tại các tập đoàn lớn toàn cầu trong lĩnh vực cải tiến liên tục theo Lean, Six Sigma, Lean6sigma như: Công ty Điện tử Samsung Việt Nam từ 2001 – 2004, tại đây Ông tham gia chính trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả sản xuất/kinh doanh theo 6 Sigma từ các thành quả mà các dự án cải tiến mang lại. Với vai trò là điều phối cải tiến toàn thời gian cho 6 Sigma, hệ thống Đề xuất cải tiến, Nhóm QCC, nhóm Đặc nhiệm, TPM, Ông đã hoàn thành chương trình Green Belt và Black Belt tại Samsung.
Năm 2004-2005, ông gia nhập tập đoàn bán sỉ đứng thứ tư thế giới Metro Cash & Carry, chịu trách nhiệm đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng và đảm bảo chất lượng hàng hoá phi thực phâm nhập vào các khu trung tâm thương mại của Metro, ông đã thành công trong việc xây dựng chuỗi bào trì bảo hành sản phẩm tại Việt nam cho Metro. Ông đã hoàn thành các khóa học về xây dựng thiết lập và vận hành hệ thống chuỗi cung ứng tại Metro.
Từ 2005 – 2007, ông gia nhập tập đoàn Johnson Controls, một tập đoàn giàu có và hùng mạnh trong Top 100 của Mỹ, trong thời gian này Ông Diệu là người đứng đầu bộ phận cải tiến liên tục, chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì cải tiến hệ thống thông qua việc giới thiệu và thực hiện các dự án cải tiến Lean6sigma, đã hoàn thành các khóa huấn luyện mở rộng và chuyên sâu về Lean6sigma kèm theo là triển khai ứng dụng vào thực tế tại JCI Malaysia, Ông cũng đã hoàn thành khóa học Master Black Belt cho các quản lý cải tiến và thực hành tốt nhất tại học viện lãnh đạo Johnson Controls.
Từ 2007 – 2009, ông đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu việc áp dụng các cải tiến liên tục, đặc biệt là Lean6sigma, Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp Việt Nam. Trong thời gian này ông làm việc với tập đoàn FPT, chịu trách nhiệm huấn luyện, hướng dẫn và quản lý các chương trình cải tiến trên phạm vi rộng toàn tập đoàn, đồng thời chịu trách nhiệm nghiên cứu và giới thiệu Lean6sigma, xây dựng chiến lược và thực hiện kế hoạch 5 năm, tuyển dụng, đào tạo và tư vấn cho các công ty thành viên trong tập đoàn, xây dựng cơ cấu tổ chức và tiêu chuẩn hóa các hướng dẫn cải tiến liên tục.
Từ 2009 – 2010, ông tham gia vào Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3, trực thuộc Tổng Cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng – Bộ Khoa Học Công Nghệ, ở đây ông là trường nhóm Lean6sigma, chịu trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn và tư vấn cho các khách hàng của Trung tâm 3 về Lean, 6 Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.
Đến nay, ông là Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC, chịu trách nhiệm tư vấn và huấn luyên Lean, Six Sigma, Lean6sigma, các công cụ cải tiến Năng suất Chất lượng khác như 7 QC, 5S, Suggestion, QCC, KAIZEN, TQM, . . .TOC, Balanced Scorecard, Tư vấn và phát triển triển khai LeanERP system và hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tiền triển khai ERP…
CiCC trở thành đối tác chiến lược của các tổ chức tư vấn lớn trên thế giới tại Việt Nam như: Hirayama Japan,
[American Society for Quality (ASQ-AUTO)](http://www.asqdayton.org/), Robinson Consulting Group (USA), URS (Korea) Micon Thailand, Lean6sigma Vietnam Network, and Supply Chain Insight.
### Related posts:
[WHAT IS TPM?](http://leansigmavn.com/en/what-is-tpm/) [Six Sigma có thể áp dụng cho Doanh nghiệp Việt nam?](http://leansigmavn.com/six-sigma-co-th%e1%bb%83-ap-d%e1%bb%a5ng-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-vi%e1%bb%87t-nam/) [Tổng quan về Six Sigma](http://leansigmavn.com/six-sigma-la-gi/) [Khóa học Six Sigma Đai Đen/Six Sigma Black Belt](http://leansigmavn.com/en/khoa-h%e1%bb%8dc-six-sigma-dai-densix-sigma-black-belt/)

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
- 10
*Feb*
-
# Tăng kích thước dương vât nhanh nhất
Cần phát hiện bệnh sớm để có những xử lí kịp thời. Hy vọng shop sẽ giúp bạn hiểu thêm những cấu tạo trên cơ thể người phụ nữ, một phần của thể giới tăng chúng ta, nên chúng ta nên quan tâm và để ý tới họ nhiều hơn, còn dưới đây là những bài viết. Màng trinh không che kín hoàn toàn âm đạo, do nó có các lỗ nhỏ trên màng để thoát kinh nguyệt. Những dấu hiệu có thể nhận biết bạn đang bị bướu. Hình ảnh nude nghệ thuật đẹp nhất. Còn lỗ thông với ổ bung rộng hơn 8mm chia làm 4 đoạn - đoạn kẽ nằm trong thành tử cung dài 1cm. Bạn có thể quan tâm:. Bắt đầu từ bên dưới đệm là một rãnh kép do các nếp da hình vòng cung tạo thành, đó là các môi lớn (còn gọi là môi ngoài) và môi bé (còn gọi là môi trong). Hình ảnh thật lông mu phụ. Những dấu hiệu có thể nhận biết bạn đang bị bướu
**Bài tập làm to dương vật bằng tay mới nhất 2017 giúp cho các đấng cải thiện nam giới cải thiện kích cỡ cậu nhỏ, lấy lại. Bị yếu sinh lý phái mạnh nên làm gì? 1933.6 kể từ lễ trao giải thứ 7 diễn ra năm 1935, thời gian ứng cử kéo dài tròn một năm dương lịch từ 1 tháng 1 đến 31 tháng.6. Blog viết tắt cho cụm từ web blog trong tiếng Anh có nghĩa là sổ web. Bạn muốn biết cách làm cho dương vật to và dài hơn tại nhà hiệu quả? Bộ phận sinh dục của nam và nữ giới là như thế nào? Bài tập massage làm tăng kích thước dương vật ngôi, nhà, hạnh phúc 5 cách để nàng phải yêu 5 tuyệt chiêu làm lớn ' cậu nhỏ ' ** * mình. @axell_46 : hi tante.*
Chuyên viên nội tiết. Khi được kích thích tình dục, âm vật cương cứng giống như một dương vật nhỏ. Gel
[thuoc](http://leicht.fruct.nl/beauty/f4c312bc42.html) Titan maxman xuất sứ hoa kỳ giá 750.000 vnđ. Hình Ảnh cấu tạo âm đạo - cơ quan sinh dục. Những hình ảnh cấu tạo âm đạo phụ. giọng khàn khàn và rin rít. Các loại màng trinh - cách nhận biết bạn gái còn trinh hay không cấu tạo bên trong bộ phận sinh dục nữ: bao gồm tử cung, vòi trứng và buồng trứng. Ở vị trí khoảng 1/3 chiều dài âm đạo từ cửa vào, trên thành trước có một vùng có lượng dây thần kinh lớn, gọi là "điểm G". Blog chia sẻ thông tin về thực tiễn và chính sách
- Tăng kích thước dương vât nhanh nhất
- Bí quyết quan he bang.
- 16 Tháng mười một 2017.
- Bổ sung thực phẩm giàu protein giúp tăng cường sức mạnh cho các mô bên trong cơ thể - kích thước dương vật sẽ to hơn.
## Bes movie colors/Silver - gelová barva na vlasy bez
Bài tập làm to
[cách](http://leicht.fruct.nl/wealth/74330d99eb.html) dương vật bằng tay - kéo dài dương vật. Bằng cách sử dụng dịch vụ của chúng tôi thì thời gian giao hàng thông thường là 1-3 ngày, có [ thể trong.](http://leicht.fruct.nl/wealth/375c26b00d.html)
Phần cuối âm hộ có các sợi cơ nằm ngang, có tác dụng co bóp mạnh. Tác dụng có thể khác nhau tuỳ cơ địa của người dùng. Nếu cái bướu của bạn lớn, bạn có thể nhận biết được chúng hoặc bạn có thể để ý thấy cổ của bạn bị cứng và bành. cái bướu này tiếp tục phát triển theo từng tuần, từng tháng. Video clip Hình Ảnh Âm đạo ( Âm Vật ) Thật của phụ nữ - cấu tạo bộ phận Sinh Dục nữ - cách Làm se khít cấu tạo âm đạo của người phụ nữ hình Ảnh Âm đạo ( Âm Vật ) Thật của. cổ tử cung: là một khối mô hình nón cụt, đáy là phần tiếp giáp với eo tử cung còn đầu chúc vào âm đạo, phía trước phần trên âm đạo là phần dưới sau bàng quang, hai bên là đáy dây chằng rộng. Xem thêm hình ảnh phụ nữ lộ lông.
- Ai là người có dương vật khủng nhất; Bán Nhiều mẫu duong Vat gia có kích thước khủng; Các câu truyện phòng the về những quý ông. Bài tập làm to dương vật bằng tay mới nhất 2017, làm đẹp hoàn
- @alatbantuseks_id : Ingin punya alat vital besar panjang @titalgel_id. Blog la gi cach lam blog Chương trình tô mỳ minh duy
- Bài tập làm to kích cỡ dương vật bằng tay. 1 titan gel hãng Phân Phối chính Thức titanGel
## Archives, làm, to, dương, vật
H nh Ảnh m đạo ( m Vật ) Thật của phụ nữ - cấu tạo bộ phận Sinh Dục nữ - c ch L m se kh t- Những h nh ảnh về cấu tạo. Tới đ u hay tới đ ( ).
**Bạn có biết đến dòng gel titan giúp nâng cao kích thước dương vật và sức khoẻ cậu nhỏ như gel titan, maxman được bào chế từ các. 5 Tháng mười 2017. Boost plus Complete nutrition Drink. Bài tập, kegel giúp tăng kích thước dương vật: Thông thường, các bài tập làm to dương vật đều xúc trực tiếp lên cậu nhỏ nhưng với phương pháp Kegel này thì. 2016 chủ nhật linh 9 tuổi là một thực phẩm gel titan hanoi titan tăng kích thước dương lock lock lock. 5 loại thuốc tăng kích thước cậu nhỏ hoàn toàn tự nhiên. Bài tập này giúp làm tăng kích thước. Bà bầu nên.**
## Thêm nhận xét


markdown:
![ anhngoc](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 3 Tháng năm 2016
- Tham gia ngày:
- 8 Tháng sáu 2015
- Bài viết:
- 80
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[6](members/anhngoc.52103/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 15 Tháng bảy 1983 (Age: 34)
### Chia sẻ trang này
# anhngoc
Member, Nam, 34
- anhngoc lần cuối xem:
- 3 Tháng năm 2016
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 15 Tháng bảy 1983 (Age: 34)
### Tương tác

Access-Control-Allow-Methods: GET, POST, OPTIONS

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
![ daotranvan85](http://lgviet.com/forum/data/avatars/l/18/18917.jpg?1392644151)
- Hoạt động cuối:
- 26 Tháng hai 2014
- Tham gia ngày:
- 17 Tháng hai 2014
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/daotranvan85.18917/trophies)
### Chia sẻ trang này
# daotranvan85
New Member, Nam, 33, from
[Nam Dinâ?, Ha Nam Ninh, Vietnam](misc/location-info?location=Nam+Din%C3%A2%C2%80%3F%2C+Ha+Nam+Ninh%2C+Vietnam)
- daotranvan85 lần cuối xem:
- 26 Tháng hai 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác


markdown:
![ kegiaumat123](http://lgviet.com/forum/data/avatars/l/42/42788.jpg?1420049572)
- Hoạt động cuối:
- 8 Tháng một 2015
- Tham gia ngày:
- 1 Tháng một 2015
- Bài viết:
- 8
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/kegiaumat123.42788/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 17 Tháng hai 1991 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# kegiaumat123
New Member, Nam, 27
- kegiaumat123 lần cuối xem:
- 8 Tháng một 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 17 Tháng hai 1991 (Age: 27)
### Tương tác


markdown:
![ Mr.Data](http://lgviet.com/forum/data/avatars/l/15/15881.jpg?1388215876)
- Hoạt động cuối:
- 17 Tháng năm 2014
- Tham gia ngày:
- 28 Tháng mười hai 2013
- Bài viết:
- 4
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/mr-data.15881/trophies)
### Chia sẻ trang này
# Mr.Data
New Member, Nam, 26, from
[Hanoi, Vietnam](misc/location-info?location=Hanoi%2C+Vietnam)
- Mr.Data lần cuối xem:
- 17 Tháng năm 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác


markdown:
![ richardjack207](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 2 Tháng năm 2015
- Tham gia ngày:
- 2 Tháng năm 2015
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/richardjack207.50036/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- Tháng một 1
- Nghề nghiệp:
- Mucsle Building
### Chia sẻ trang này
# richardjack207
New Member, Nam
- richardjack207 lần cuối xem:
- 2 Tháng năm 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- Tháng một 1
Linux acid tell plan in Princeton so this is hairline acid in it'll help your skin retain more moisture I think this is really helped a lot with the dry patches that I had as well
- Nghề nghiệp:
- Mucsle Building
[bellalift](http://supertestoboostsfacts.com/bellalift-funciona/)I'm so and really do like four drops in this too like one little bit yes makes him a hand and rather like all over him and then after that I'm this is something new that I added toad really come so I can already I details are you making a huge difference in the redness like it's helping to paid it and really nothing else was really hoping to pay my stubborn brown spots.
[http://supertestoboostsfacts.com/bellalift-funciona/](http://supertestoboostsfacts.com/bellalift-funciona/)
### Tương tác


markdown:
![ tran ba cuoc](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 15 Tháng hai 2014
- Tham gia ngày:
- 15 Tháng hai 2014
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/tran-ba-cuoc.18792/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 20 Tháng mười một 1990 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# tran ba cuoc
New Member, Nam, 27
- tran ba cuoc lần cuối xem:
- 15 Tháng hai 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 20 Tháng mười một 1990 (Age: 27)
### Tương tác


markdown: Mình thấy nhiều rom cook trên diễn đàn có mấy bộ font đẹp quá mà không biết cài thế nào, có phải chỉ cần copy font vào thư mục system/fonts là được không? Bấm vào nút add thêm font trong cài đặt thì nó bắt cài LG Smartworld bản Hàn Quốc mà không có account nên chịu

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:34:57 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# Chuyên Thu Mua Xác iPhone - Mua Main iPhone giá cao, mua tận nhà, nhanh chóng, thuận tiện
Thảo luận trong '
[Cần mua](forums/can-mua.97/)' bắt đầu bởi [Campus](members/campus.56574/), [17 Tháng chín 2015](threads/chuyen-thu-mua-xac-iphone-mua-main-iphone-gia-cao-mua-tan-nha-nhanh-chong-thuan-tien.47729/).
Trang 3 của 300 trang
Trang 3 của 300 trang
Thảo luận trong '
[Cần mua](forums/can-mua.97/)' bắt đầu bởi [Campus](members/campus.56574/), [17 Tháng chín 2015](threads/chuyen-thu-mua-xac-iphone-mua-main-iphone-gia-cao-mua-tan-nha-nhanh-chong-thuan-tien.47729/).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:35:20 GMT; Max-Age=31535999; path=/


markdown:
Thảo luận trong 'LG Optimus G' bắt đầu bởi namdzai, 31 Tháng một 2015.
e cập nhật phần mềm mới nhât giờ k dùng được toàn chữ hàn bác nào pro chỉ e với có hình quả khóa
cho xem cái hình đi. chắc mua phải máy ăn cắp bên hàn rồi
Bạn chưa biết hard reset hoặc up rom cook thì qua bên mình kỹ thuật xử lý cho nha
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:35:06 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# [Kitkat] Sling G F180 E975 - v3.3.01 - blueberry - LGViet.com
Thảo luận trong '
[ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.](forums/rom-lg-optimus-g-khong-post-hoi-dap.86/)' bắt đầu bởi [blueberry](members/blueberry.211/), [20 Tháng năm 2014](threads/kitkat-sling-g-f180-e975-v3-3-01-blueberry-lgviet-com.19093/).
Trang 423 của 581 trang
Trang 423 của 581 trang
Thảo luận trong '
[ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.](forums/rom-lg-optimus-g-khong-post-hoi-dap.86/)' bắt đầu bởi [blueberry](members/blueberry.211/), [20 Tháng năm 2014](threads/kitkat-sling-g-f180-e975-v3-3-01-blueberry-lgviet-com.19093/).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:34:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# Rom V30D_RC3_Final Update 2-7-2014
Thảo luận trong '
[Tổng hợp ROM cho LTE1: ROM LU6200, SU640, P93X](forums/tong-hop-rom-cho-lte1-rom-lu6200-su640-p93x.88/)' bắt đầu bởi [yeucongnghe](members/yeucongnghe.248/), [22 Tháng mười hai 2013](threads/rom-v30d_rc3_final-update-2-7-2014.9311/).
Trang 235 của 329 trang
Trang 235 của 329 trang
Thảo luận trong '
[Tổng hợp ROM cho LTE1: ROM LU6200, SU640, P93X](forums/tong-hop-rom-cho-lte1-rom-lu6200-su640-p93x.88/)' bắt đầu bởi [yeucongnghe](members/yeucongnghe.248/), [22 Tháng mười hai 2013](threads/rom-v30d_rc3_final-update-2-7-2014.9311/).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:34:36 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# Toàn Quốc [ TOPIC Bán hàng UY TÍN] - Vừa về 20 em LG G3=5,390K, G3 Cat= 5,990K- Máy bao ZIN 100%
Thảo luận trong '
[Bán điện thoại](forums/ban-dien-thoai.36/)' bắt đầu bởi [NTSkyShop](members/ntskyshop.39225/), [25 Tháng năm 2015](threads/topic-ban-hang-uy-tin-vua-ve-20-em-lg-g3-5-390k-g3-cat-5-990k-may-bao-zin-100.42297/).
Trang 41 của 44 trang
Trang 41 của 44 trang
Thảo luận trong '
[Bán điện thoại](forums/ban-dien-thoai.36/)' bắt đầu bởi [NTSkyShop](members/ntskyshop.39225/), [25 Tháng năm 2015](threads/topic-ban-hang-uy-tin-vua-ve-20-em-lg-g3-5-390k-g3-cat-5-990k-may-bao-zin-100.42297/).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Tue, 19-Feb-2019 12:34:49 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Link 12BET latest registration log-in 12bet.com.vn
Copyright 2014
Link 12BET latest registration log-in 12bet.com.vn
Template By

Server: GSE


markdown:
Đang truy cập :
17
Hôm nay :
254
Tháng hiện tại
: 2355
Tổng lượt truy cập :
**255327**
Đã xem:
[Lể khai giảng năm học 2016-2017](/vi/video-clip/le-khai-giang-nam-hoc-2016-2017/)
| |THÁNG 1
| |STT | |HỌ VÀ TÊN | |LỚP | |CHIỀU CAO( cm) | |CÂN NẶNG( kg) | |CNBT | |CCBT
|1||HUỲNH KIM NHẬT TIÊN||CHỒI 1||110||18,2|
|2||BÙI NHƯ ÁNH||CHỒI 1||107||21,2|
|3||NGUYỄN ANH KHOA||CHỒI 1||111||22,6|
|4||TRỊNH LÊ THẢO UYÊN||CHỒI 1||107||18,7|
|5||LÊ TẮN PHÚC||CHỒI 1||105||20,3|
|6||ĐẶNG PHẠM MINH THẢO||CHỒI 1||108|
|7||VOÕ TRIỆU NHẬT BÌNH||CHÔI 1||112||17,4|
|8||NGUYỄN NGỌC NHÃ UYÊN||CHÔI 1||107||17,4|
|9||PHẠM SỸ TRIỀU||CHỒI 1||103||15,7|
|11||TRẦN ANH ĐỨC||CHỒI 1||101|
|12||NGUYỄN HUY NGUYÊN||CHỒI 1||116||22,9|
|13||NGUYỄN NGUYỄN||CHỒI 1||110||18,2|
|14||TRƯƠNG HOÀNG ANH THƯ||CHỒI 1|
|15||ĐỖ NGUYỄN BẢO NY||CHÔI 1||110||19,8|
|16||PHAN HANH DUNG||CHỒI 1||19,0|
|17||NGUYỄN ANH THƠ||CHỒI 1||103||17,1|
|18||LÊ MINH HUY||CHỒ 1||102||18,5|
|19||TRẦN NHẬT BẢO TÊN||CHỒ 1||116||23,7|
|20||HOÀNG LƯU NGỌC CHÂU||CHỒI 1||104||17,9|
|21||VUŨ NHẬT THẢO VY||CHỒI 1||105||20,1|
|22||LÊ HOÀNG AN||CHỒI 1||116||27,0|
|23||HUỲNH BẢO GIA QUỲNH||CHỒI 1||112||24,0|
|24||NGUYỄN CẢNH VƯƠNG||CHỒI 1|
|25||TRẦN ĐÌNH THIÊN MINH||CHỒI 1|
|26||HUỲNH VŨ KHANG||CHỒI 1||107||21,6|
|27||NGUYỄN LÊ MINH THƯ||CHÔI 1||106||17,0|
|28||NGUYỄN LÊ NGUYÊN||CHÔI 1||108||17,6|
|29||NGUYỄN ĐỨC SANG||CHÔI 1||114||26,0|
|30||NGUYỄN NHƯ QUỲNH||23,5|
|31||HUỲNH HỮU KHA||CHỒI 1|

Set-Cookie: nv3c_Anye2_nvvithemever=lQ%2C%2C; Expires=Tue, 19 Feb 2019 11:57:19 GMT; Domain=mamnonthanhgiong.com; Path=/; HttpOnly


markdown:
Max Plans and Mr Sky
Mời Các Bạn Đăng Nhập
Max Plans and Mr Sky
Thư giản & giải trí
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
< class="" height="25">
language
>
< class="" height="25">
Tìm kiếm
>
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
< class="" height="25">
View Forum
>
< class="" height="25">
Latest topics
>
»
CÁCH MẠNG TƯ SẢN PHÁP (1789-1794)
Fri Apr 22, 2011 5:43 pm by
»
F.Ăng-Ghen và tiểu sử của ông
Sat Nov 06, 2010 9:47 am by
»
Tiểu sử V.I Lênin (1870-1924)
Sun Oct 31, 2010 7:01 pm by
»
Ban Co The Cho Biet
Fri Sep 11, 2009 10:37 am by
»
lam the nao de dieu khien duoc quan linh trong game Mount & Blde
Tue Apr 28, 2009 6:32 pm by
»
KHÔNG KHÍ XUNG QUANH TA
Wed Mar 18, 2009 9:41 pm by
»
Nước Ở Khắp Nơi
Wed Mar 18, 2009 9:40 pm by
»
Đánh hay không đánh
Fri Nov 28, 2008 12:44 pm by
»
Máy bắt trộm
Fri Nov 28, 2008 12:38 pm by
»
Get off my back
Sun Nov 23, 2008 1:33 pm by
»
Get off my back
Sun Nov 23, 2008 1:23 pm by
»
Avira AntiVir Personal - Free Antivirus 8.1.0.331
Mon Nov 10, 2008 4:13 pm by
»
Đông ki sốt nhà hiệp sĩ xứ Mantra
Wed Oct 29, 2008 4:47 pm by
»
Thông báo 26/10
Sun Oct 26, 2008 1:44 pm by
»
CUỘC ĐỜI HOẠT ĐỘNG CỦA BÁC HỒ
Sun Oct 26, 2008 12:14 pm by
»
Cầu Vòng Khuyết
Sat Oct 25, 2008 10:03 am by
»
Thơ vui cho mọi người
Wed Oct 22, 2008 3:59 pm by
»
Ảnh vui lung tung
Wed Oct 22, 2008 3:44 pm by
»
Nếu... thì...
Wed Oct 15, 2008 4:15 pm by
»
Xin Chào....!
Wed Oct 15, 2008 3:17 pm by
»
Max Payne 2 Trailer
Wed Oct 15, 2008 3:04 pm by
»
Mount & Blade - Kị sĩ giao tranh
Sat Oct 11, 2008 7:49 pm by
»
Think Twice-Eve
Sat Oct 11, 2008 7:11 pm by
»
Hold on-Jonas Brothers
Fri Oct 10, 2008 12:58 pm by
»
I'm yours-Joson Mraz
Fri Oct 10, 2008 12:43 pm by
»
Công cụ từ điển trực tuyến trên website của bạn
Mon Oct 06, 2008 10:29 am by
»
Kung Fu Fighting Ost Kung Fu Panda
Sun Oct 05, 2008 2:21 pm by
Top posters
Max_plans027
katty111111
nhoc_con_yeu_doi
dangphancongthien
giacmokhongtimthay
< class="" height="25">
Thông báo
>
Thu Aug 14, 2008 11:29 am by
Max_plans027
Vì nhu cầu của các thành viên:Proghe: nay tớ đã mở ra diễn đàn
thư viện bài học trường
để các bạn nào học không được giỏi cho lắm vào kham khảo, đặc cau hỏi. Ngoài diễn đàn tớ còn mở tạo thêm 1 bản đồ ở
Portal
nếu bạn nào có nhu cầu thì vào xem cho biết
, nhưng vì bản đồ hơi bị nặng các bạn gáng đợi mà nếu lâu quá mà không thấy lên thì ấn F5 để trang nạp lại mà nếu các bạn thấy nó nhỏ quá thì ấn
View larger map
Thân ái Admin
Comments
: 0
< class="" height="25">
Quy Đinh diễn Đàn
>
Mon Aug 04, 2008 8:17 am by
Max_plans027
1. Nghiêm cấm các bài spam, hạn chế viết sai chính tả (nhưng nếu sai 1 tí thì cũng được
), cấm dùng từ thô tục.
2. Mọi người trong diễn đàn này đều là bạn nên cấm các từ VD như Mày hay Tao:banned21:
3. Nếu bạn là thành viên diễn đàn thì hãy đóng góp sức để làm diễn đàn này trở nên hoàn hảo nha
4. Rất đơn giản ở quy định này chỉ cần cho người khác links wed này là được
5. đay là quy định để bảo mật nếu các bạn đã đăng ký vào đây thì các bạn phải thoát tài khoản khi ko lên diễn đàn nửa để bảo vệ tài khoãn khỏi bị hack.
6. Một số điều khoàn khác khi nào tớ nghĩ ra sẽ thông báo
Comments
: 1
< class="" height="25">
Max Plans Chat
>
< class="" height="25">
Links To Google
>
Max Plans and Mr Sky
::
Thế giớ Media
::
Âm Nhạc
HOÀNG TỬ- TRƯƠNG ĐỐNG LƯƠNG
Tác giả
Thông điệp
katty111111
Moderator
Age
:
28
Registration date :
05/08/2008
Tổng số bài gửi
:
14
Đến từ
:
Bình Dương
Tiêu đề: HOÀNG TỬ- TRƯƠNG ĐỐNG LƯƠNG
Sat Aug 16, 2008 3:35 pm
HOÀNG TỬ- TRƯƠNG ĐỐNG LƯƠNG
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Max Plans and Mr Sky
::
Thế giớ Media
::
Âm Nhạc
Max Plans and Mr Sky
::
Thế giớ Media
::
Âm Nhạc


markdown:
# Máy bơm hố móng
Showing 31–40 of 154 results
-
## Bơm hố móng Ebara 65 DVSJ 5.75
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 65 DVSJ 51.5
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DF 51.5
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DF 52.2
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DF 53.7
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DFA 51.5
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DFA 52.2
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DFA 53.7
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DFJ 51.5
Giá:
Liên hệ
-
## Bơm hố móng Ebara 80 DFJ 52.2
Giá:
Liên hệ


markdown:
# Máy mài góc Makita GA4040 (1100W) 100mm
Đường kính đá: 100mm
Công suất: 1100W
Danh mục:
[Máy Mài Góc Makita](http://maycokhi.co/danh-muc/may-mai/may-mai-goc/may-mai-goc-makita/)
#### Product Description
**Thông số kỹ thuật:**
Máy mài cắt Makita GA4040
Đường kính đá: 100mm
Công suất: 1100W
Nguồn điện: 220C/50Hz
Vận tốc không tải: 11.000vòng/phút
Chiều dài máy: 303mm
Dây điện: 2.5mm
Trọng lượng: 2.3Kg
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 6 Tháng
## Customers review
0
## Rate it!
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.Write A Review
## Reviews
There are no reviews yet.


markdown:
Chuyên phân phối máy nén Bitzer, lắp đặt cụm máy nén Bitzer chuyên dùng cho hệ thống kho lạnh công nghiệp
21,000,000
đ
Máy nén Danfoss 7HP - MT80HP4AVE
11,550,000
đ
Máy nén Daikin 5HP - JT160BCBY-1L
5,500,000
đ
Bán Block máy lạnh Copeland Piston 3HP CRNQ 0300 - TFD-522 giá tốt
6,200,000
đ
Toggle navigation
Sử dụng máy lạnh đúng cách
Cách chọn mua máy lạnh
Lắp đặt sửa chữa máy lạnh
Người tiêu dùng cần biết
Không tồn tại tag này.


markdown:
**Optoma **là thương hiệu nổi tiếng của Mỹ chuyển sản xuất các **thiết bị máy chiếu** và âm thanh cho các doanh nghiệp, trường học và giải trí cho gia đình. **Máy chiếu Optoma** sử dụng công nghệ DLP ® mang đến hình ảnh rõ ràng, sống động, sắc nét với độ tin cao. **Ưu điểm** **của Máy chiếu Optoma S341**
- Thiết kế mới với kiểu dáng hiện đại
- Ngôn ngữ hiển thị Tiếng Việt
- Trình chiếu full 3D ở tần số 144Hz
- Chức năng Eco+ cho phép tiết kiệm năng lượng lên đến 70% ở chế độ chờ
- Quản lý hệ thống máy chiếu bằng địa chỉ ID thông qua cổng điều khiển RS-232
- Sử dụng công nghệ BrilliantColor-II cho hình ảnh sắc nét.
- Phù hợp trình chiếu trong lớp học, văn phòng nhỏ, quán café.
**Thông số kỹ thuật **
- Độ sáng: 3,500 Ansi Lumens
- Độ phân giải: 800 x 600 (SVGA) hỗ trợ lên đến WUXG (1600 x 1200)
- Độ tương phản: 20,000:1
- Tuổi thọ bóng đèn: 10,000 giờ
- Góc chỉnh vuông hình ảnh: +/-40 độ
- Màu sắc hiển thị: 1,07 tỷ màu
- Kích thước màn chiếu: 30 – 300 inch (1m đến 10m)
- Cổng kết nối: HDMI V1.4a x 1, VGA in x 1, VGA out x 1,Composite video x 1, Audio in x 1, Audio out x 1, USB Type A (for service/mouse/power) x 1, RS232 x 1
- Nguồn điện: AC 100 ~ 240V± 10%, 50/60Hz
- Kích thước: 319×229×89 mm
- Trọng lượng: 2.25 kg
- Bảo hành: 24 tháng cho thân máy, bóng đèn 12 tháng hoặc 1.000 giờ

Set-Cookie: fc_device=desktop; expires=Wed, 21-Mar-2018 11:46:28 GMT; Max-Age=2592000; path=/


markdown:
## Khăn mặt gia đình 100% cotton Mollis - FM2L
** Khăn mặt Mollis**
Khăn không bị xù lông, độ bền màu cao nên khi giặt tay hay giặt máy không bị sơ, phai màu.
Không giặt khăn ở nhiệt độ quá cao, không sử dụng chất tẩy mạnh.
Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền thiết bị công nghệ tiên tiến hiện đại và với chuỗi dây chuyền khép kín từ sợi - dệt - nhuộm - may - đóng gói thành phẩm, chất lượng đầu ra theo tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu, đáp ứng theo
**tiêu chuẩn Oeko - Tex standard 100**.
Sản phẩm khăn Mollis được quan tâm đến từng chi tiết từ thiết kế sản phẩm mang tính khác biệt cao, cho đến trọng lượng, kích thước và bao bì của sản phẩm.
[Bộ sản phẩm khăn Mollis](http://mollis.com.vn/san-pham/khan-qua-tang) [Sản phẩm được bán Online](http://mollis.com.vn/index.php?route=product/latest) và được phân phối đến các siêu thị, đại lý, cửa hàng Mollis trên toàn quốc và xuất khẩu.
Hotline 012 68 60 60 68 | Email
**mollis.com.vn@gmail.com**
THÔNG TIN CHI TIẾT
|Mã sản phẩm|FM2L
|Sản phẩm|
# Khăn mặt gia đình 100% cotton Mollis - FM2L
**Mã sản phẩm: FM2L** **Tình trạng: Còn hàng**
-
## 40.000đ

Set-Cookie: currency=VND; expires=Wed, 21-Mar-2018 12:07:46 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=mollis.com.vn


markdown:
**Hướn** **g dẫn tự vẽ móng tuyệt đẹp** ** với một cốc nước: **Chỉ cần đầu tư một chút thời gian, cộng với sự tỉ mỉ, khéo léo, bạn sẽ có một bộ móng ấn tượng, không tốn quá nhiều tiền chỉ với băng dính, vải ren và một cốc nước. **Cùng đón thu với mẫu nail color block tự làm rất đơn giản nhưng cũng rất nổi bật.**
Móng đẹp! Là chuyên trang tạp chí hàng đầu tại Việt Nam, tổng hợp các thông tin phong phú và mới nhất về Nail, giúp bạn cập nhật kiến thức, công nghệ, phong cách và những thông tin hữu ích nhất mỗi ngày!
Để chia sẻ kiến thức cho mọi người. Vui lòng gửi bài viết hữu ích mà bạn biết cho chúng tôi theo địa chỉ This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Set-Cookie: leo_magazine_tpl=leo_magazine; expires=Sat, 09-Feb-2019 11:59:39 GMT; Max-Age=30672000; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


markdown:
![ Banner oto](/upload/images/1446280213202cb962ac59075b964b07152d234b70.png)
![ Banner 5 - Tpyota](/upload/images/1445494213202cb962ac59075b964b07152d234b70.png)
![ Banner nha](/upload/images/1446280729202cb962ac59075b964b07152d234b70.png)
![ Banner 2](/upload/images/1445494152202cb962ac59075b964b07152d234b70.png)
![ Banner 3- Xeoto](/upload/images/1445481528202cb962ac59075b964b07152d234b70.png)
[Trang chủ](/)>> **Investment project** [](/tin-tuc/investment-project/8x-rainbow-project.html) ![8x Rainbow project 8x Rainbow project](/upload/content/200_1436269961202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
![8x Rainbow project 8x Rainbow project](/upload/content/200_1436269961202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
[8x Rainbow project](/tin-tuc/investment-project/8x-rainbow-project.html)
The Rainbow Apartments is an apartment 8x the continuation of successful projects in the Group's flourishing market segment average apartment for the young
[](/tin-tuc/investment-project/first-home-premium-thu-duc.html) ![First Home Premium Thu Duc First Home Premium Thu Duc](/upload/content/200_1436269906202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
![First Home Premium Thu Duc First Home Premium Thu Duc](/upload/content/200_1436269906202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
[First Home Premium Thu Duc](/tin-tuc/investment-project/first-home-premium-thu-duc.html)
Apartment with architectural design - built by a team of architects and engineers Korea .
## Các Tin Khác
[](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/thu-tuc-mua-xe-oto-tra-gop.html)
![](/upload/ckupload/image/muaotontragop.png)
### *
__BẢNG GIÁ OTO VIỆT NAM - 2015__ [BẢNG GIÁ XE MATIZ](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-oto-matiz.html) [BẢNG GIÁ XE MAZDA](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-mazda-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE KIA](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-kia-morning.html) [BẢNG GIÁ XE HUYNDAI](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-huyndai-gezt.html) [BẢNG GIÁ XE TOYOTA](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-toyota-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE BMW](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-bmw-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE LEXUS](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-lexus.html) [BẢNG GIÁ XE LAMBORGHINI](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-lamborghini-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE AUDI](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-audi-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE MITSUBICHI](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-mitsubishi-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE PORSCHE](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-porsche-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE NISSAN](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-nissan-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE CHEVROLET](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-chevrolet-tai-viet-nam.html) [BẢNG GIÁ XE FORD](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-ford-tai-viet-nam.html) [BẢNG GIÁ XE RENAULT](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-renault-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE SUBARU](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-subaru-moi-nhat.html) [BẢNG GIÁ XE INFINITI](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-infiniti.html) [BẢNG GIÁ XE VOLKSWAGEN](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-volkswagen.html) [BẢNG GIÁ XE MERCEDESBENZ](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/bang-gia-xe-mercedesbenz.html) [THỦ TỤC MUA XE OTO TRẢ GÓP](/san-pham/san-pham-tieu-bieu/thu-tuc-mua-xe-oto-tra-gop.html)
### TIN TỨC NỔI BẬT
![ Announcement on rearrangement of key personnel](/upload/content/1436385710202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
![ Announcement on rearrangement of key personnel](/upload/content/1436385710202cb962ac59075b964b07152d234b70.jpg)
[Announcement on rearrangement of key personnel](/tin-tuc/financial-report/announcement-on-rearrangement-of-key-personnel.html)
On 2nd April 2015, BOD of Phu Hung Gia...
![ The 8th Annual General Shareholder Meeting 2015](/upload/content/1436378901202cb962ac59075b964b07152d234b70.JPG)
[The 8th Annual General Shareholder Meeting 2015](/tin-tuc/new-company/the-8th-annual-general-shareholder-meeting-2015.html)
On June 12 2015, Phu Hung Gia Construction &...
![ Encouragement scholarships “Phu Hung Gia - wings dreams”](/upload/content/1436352926202cb962ac59075b964b07152d234b70.JPG)
[Encouragement scholarships “Phu Hung Gia - wings dreams”](/tin-tuc/financial-report/encouragement-scholarships-phu-hung-gia-wings-dreams-.html)
With the business philosophy associated with...
![ Meeting for International Women 8-3: Send full of love](/upload/content/1436353109202cb962ac59075b964b07152d234b70.JPG)
[Meeting for International Women 8-3: Send full of love](/tin-tuc/financial-report/meeting-for-international-women-8-3-send-full-of-love.html)
“Send full of love” is a meaningful message...

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html