text:
Sau đây là một số bài thuốc chữa bệnh từ cây ngô đồng bạn có thể tham khảo và sử dụng. Chữa mụn nhọt:Nếu bạn bị nhọt ở giai đoạn đầu mới sưng tấy, hãy ngắt một búp lá cây ngô đồng cho nhựa chảy ra, rồi lấy nhựa đó bôi lên vùng da bị nhọt và xung quanh. Bạn phải bôi liên tiếp nhiều lần, khi vết nhựa khô lại bôi lại lần nữa. Nhựa ngô đồng sẽ giúp vết mụn giảm sưng đau, giảm viêm, giảm tạo mủ và lành nhanh hơn. Trường hợp bạn bị nhọt sưng to có mủ cần lấy 1 – 3 lá ngô đồng tươi rửa sạch, thêm một chút muối, giã nhuyễn rồi đắp lên mụn sau đó băng lại. Mỗi ngày đắp bài thuốc này 1 lần. Sau 3 – 5 ngày, mụn sẽ được hút sạch mủ và khỏi. Nhựa ngô đồng ngăn ngừa nhiễm trùng rất hiệu quả. Khi bạn bị những vết thương như đứt tay, đứt chân, ngã bầm dập hãy bôi ngay nhựa ngô đồng này trực tiếp lên vết thương, giữ gìn vết thương sẽ không bị nhiễm trùng. Bên cạnh những bài thuốc có thể sử dụng ngay, dân gian còn dùng rượu ngâm thân ngô đồng thái mỏng phơi khô sao vàng làm thuốc bổ cho nam giới. Vỏ bằng cách phơi khô, đốt cháy, trộn với dầu có thể dùng để nhuộm đen tóc, chữa trĩ, lòi dom. Rễ ngô đồng còn có thể dùng chữa thấp khớp dạng thấp, lao phổi và nôn ra máu.
Sau đây là một số bài thuốc chữa bệnh từ cây ngô đồng bạn có thể tham khảo và sử dụng.
Chữa mụn nhọt:Nếu bạn bị nhọt ở giai đoạn đầu mới sưng tấy, hãy ngắt một búp lá cây ngô đồng cho nhựa chảy ra, rồi lấy nhựa đó bôi lên vùng da bị nhọt và xung quanh.
Bạn phải bôi liên tiếp nhiều lần, khi vết nhựa khô lại bôi lại lần nữa. Nhựa ngô đồng sẽ giúp vết mụn giảm sưng đau, giảm viêm, giảm tạo mủ và lành nhanh hơn.
Trường hợp bạn bị nhọt sưng to có mủ cần lấy 1 – 3 lá ngô đồng tươi rửa sạch, thêm một chút muối, giã nhuyễn rồi đắp lên mụn sau đó băng lại.
Mỗi ngày đắp bài thuốc này 1 lần. Sau 3 – 5 ngày, mụn sẽ được hút sạch mủ và khỏi.
Nhựa ngô đồng ngăn ngừa nhiễm trùng rất hiệu quả.
Khi bạn bị những vết thương như đứt tay, đứt chân, ngã bầm dập hãy bôi ngay nhựa ngô đồng này trực tiếp lên vết thương, giữ gìn vết thương sẽ không bị nhiễm trùng.
Bên cạnh những bài thuốc có thể sử dụng ngay, dân gian còn dùng rượu ngâm thân ngô đồng thái mỏng phơi khô sao vàng làm thuốc bổ cho nam giới.
Vỏ bằng cách phơi khô, đốt cháy, trộn với dầu có thể dùng để nhuộm đen tóc, chữa trĩ, lòi dom.
Rễ ngô đồng còn có thể dùng chữa thấp khớp dạng thấp, lao phổi và nôn ra máu.

markdown:
Sau đây là một số
** bài thuốc chữa bệnh từ** ** cây ngô đồng** bạn có thể tham khảo và sử dụng. Chữa mụn nhọt:Nếu bạn bị nhọt ở giai đoạn đầu mới sưng tấy, hãy ngắt một búp lá cây ngô đồng cho nhựa chảy ra, rồi lấy nhựa đó bôi lên vùng da bị nhọt và xung quanh. Bạn phải bôi liên tiếp nhiều lần, khi vết nhựa khô lại bôi lại lần nữa. Nhựa ngô đồng sẽ giúp vết mụn giảm sưng đau, giảm viêm, giảm tạo mủ và lành nhanh hơn. Trường hợp bạn bị nhọt sưng to có mủ cần lấy 1 – 3 lá ngô đồng tươi rửa sạch, thêm một chút muối, giã nhuyễn rồi đắp lên mụn sau đó băng lại. Mỗi ngày đắp bài thuốc này 1 lần. Sau 3 – 5 ngày, mụn sẽ được hút sạch mủ và khỏi. *Nhựa ngô đồng ngăn ngừa nhiễm trùng *rất hiệu quả. Khi bạn bị những vết thương như đứt tay, đứt chân, ngã bầm dập hãy bôi ngay nhựa ngô đồng này trực tiếp lên vết thương, giữ gìn vết thương sẽ không bị nhiễm trùng. Bên cạnh những bài thuốc có thể sử dụng ngay, dân gian còn dùng rượu ngâm thân ngô đồng thái mỏng phơi khô sao vàng làm thuốc bổ cho nam giới. Vỏ bằng cách phơi khô, đốt cháy, trộn với dầu có thể dùng để nhuộm đen tóc, chữa trĩ, lòi dom. Rễ ngô đồng còn có thể dùng chữa thấp khớp dạng thấp, lao phổi và nôn ra máu.
Sau đây là một số
** bài thuốc chữa bệnh từ** ** cây ngô đồng** bạn có thể tham khảo và sử dụng.
Chữa mụn nhọt:Nếu bạn bị nhọt ở giai đoạn đầu mới sưng tấy, hãy ngắt một búp lá cây ngô đồng cho nhựa chảy ra, rồi lấy nhựa đó bôi lên vùng da bị nhọt và xung quanh.
Bạn phải bôi liên tiếp nhiều lần, khi vết nhựa khô lại bôi lại lần nữa. Nhựa ngô đồng sẽ giúp vết mụn giảm sưng đau, giảm viêm, giảm tạo mủ và lành nhanh hơn.
Trường hợp bạn bị nhọt sưng to có mủ cần lấy 1 – 3 lá ngô đồng tươi rửa sạch, thêm một chút muối, giã nhuyễn rồi đắp lên mụn sau đó băng lại.
Mỗi ngày đắp bài thuốc này 1 lần. Sau 3 – 5 ngày, mụn sẽ được hút sạch mủ và khỏi.
*Nhựa ngô đồng ngăn ngừa nhiễm trùng *rất hiệu quả.
Khi bạn bị những vết thương như đứt tay, đứt chân, ngã bầm dập hãy bôi ngay nhựa ngô đồng này trực tiếp lên vết thương, giữ gìn vết thương sẽ không bị nhiễm trùng.
Bên cạnh những bài thuốc có thể sử dụng ngay, dân gian còn dùng rượu ngâm thân ngô đồng thái mỏng phơi khô sao vàng làm thuốc bổ cho nam giới.
Vỏ bằng cách phơi khô, đốt cháy, trộn với dầu có thể dùng để nhuộm đen tóc, chữa trĩ, lòi dom.
Rễ ngô đồng còn có thể dùng chữa thấp khớp dạng thấp, lao phổi và nôn ra máu.

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private


text:
Ngày 10/10/2016, Chủ tịch Hội đồng Chức danh Giáo sư nhà nước, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ký Quyết định số 55/QĐ-HĐCDGSNN về việc công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh GS, PGS năm 2016.
Theo Quyết định này, trong đợt xét công nhận năm 2016, cả nước có 65 nhà khoa học được công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh Giáo sư, và 638 nhà khoa học đạt tiêu chuẩn chức danh Phó Giáo sư. Trong số nhà khoa học đạt chuẩn chức danh Giáo sư có ông Phùng Xuân Nhạ, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo. Ông Nhạ sinh ngày: 3/6/1963, được công nhận đạt chuẩn GS ngành Kinh tế (ông Phùng Xuân Nhạ được bổ nhiệm chức danh Phó Giáo sư năm 2005).
Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ là nhà khoa học trưởng thành từ Đại học Quốc gia Hà Nội. Ảnh: Zing.vn.
Ngoài ra, trong số các nhà khoa học đạt chuẩn Giáo sư có rất nhiều cán bộ 7X và danh sách cách nhà khoa học đạt chuẩn Phó Giáo sư có nhiều cán bộ giảng dạy tuổi 8X.
Giáo sư trẻ nhất mới 41 tuổi: Đó là nhà giáo Trần Đình Thắng (SN: 22/6/1975, hiện công tác tại Đại học Vinh) được công nhận đạt chuẩn GS ngành Hóa học.
Phó Giáo sư trẻ nhất, 32 tuổi: Nhà giáo Trần Xuân Bách (SN: 5/10/1984, hiện công tác tại Đại học Y Hà Nội) được công nhận đạt chuẩn Phó GS ngành Y học.
Năm nay, Văn phòng HĐCDGSNN nhận được 2 hồ sơ đăng ký xét công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh giáo sư đặc cách. Đó là hồ sơ của GS Bùi Minh Phong, ngành Toán học, được Tổng thống Hungary phong, hiện đang giảng dạy tại Trường Đại học Tổng hợp Eotvos Lorand Budapest (Hungary).
Hồ sơ đăng ký xét đặc cách thứ hai là của GS Đào Văn Lập, ngành Vật lý, giảng dạy tại Trung tâm Khoa học Quang học và Lượng tử, Đại học Công nghệ Swinburne, Úc.
B.V.

markdown:
Ngày 10/10/2016, Chủ tịch Hội đồng Chức danh Giáo sư nhà nước, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ký Quyết định số 55/QĐ-HĐCDGSNN về việc công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh GS, PGS năm 2016.
Theo Quyết định này, trong đợt xét công nhận năm 2016, cả nước có 65 nhà khoa học được công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh Giáo sư, và 638 nhà khoa học đạt tiêu chuẩn chức danh Phó Giáo sư. Trong số nhà khoa học đạt chuẩn chức danh Giáo sư có ông Phùng Xuân Nhạ, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo. Ông Nhạ sinh ngày: 3/6/1963, được công nhận đạt chuẩn GS ngành Kinh tế (ông Phùng Xuân Nhạ được bổ nhiệm chức danh Phó Giáo sư năm 2005).
*Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ là nhà khoa học trưởng thành từ Đại học Quốc gia Hà Nội. Ảnh: Zing.vn.*
Ngoài ra, trong số các nhà khoa học đạt chuẩn Giáo sư có rất nhiều cán bộ 7X và danh sách cách nhà khoa học đạt chuẩn Phó Giáo sư có nhiều cán bộ giảng dạy tuổi 8X.
Giáo sư trẻ nhất mới 41 tuổi: Đó là nhà giáo Trần Đình Thắng (SN: 22/6/1975, hiện công tác tại Đại học Vinh) được công nhận đạt chuẩn GS ngành Hóa học.
Phó Giáo sư trẻ nhất, 32 tuổi: Nhà giáo Trần Xuân Bách (SN: 5/10/1984, hiện công tác tại Đại học Y Hà Nội) được công nhận đạt chuẩn Phó GS ngành Y học.
Năm nay, Văn phòng HĐCDGSNN nhận được 2 hồ sơ đăng ký xét công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh giáo sư đặc cách. Đó là hồ sơ của GS Bùi Minh Phong, ngành Toán học, được Tổng thống Hungary phong, hiện đang giảng dạy tại Trường Đại học Tổng hợp Eotvos Lorand Budapest (Hungary).
Hồ sơ đăng ký xét đặc cách thứ hai là của GS Đào Văn Lập, ngành Vật lý, giảng dạy tại Trung tâm Khoa học Quang học và Lượng tử, Đại học Công nghệ Swinburne, Úc.
**B.V.**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: MISS from xCache11-02

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Sau một mùa giải trắng tay đầy thất vọng, Chelsea đã có sự thay đổi trên băng ghế huấn luyện với việc mời Antonio Conte – chiến lược gia trẻ tuổi từng thành công khi dẫn dắt Juventus và ĐT Ý về nắm quyền chỉ đạo CLB.
Cùng với đó, “The Blues” đã trải qua một mùa hè mua sắm tấp nập với việc vung tiền để đưa về những tân binh trải đều trên cả 3 tuyến. Trong số này, đáng chú ý là việc Chelsea chi ra đến 34 triệu bảng để mua lại trung vệ David Luiz sau 2 năm cầu thủ người Brazil được bán cho PSG và chiêu mộ hậu vệ trái người Tây Ban Nha Marcos Alonso từ Fiorentina.
Hàng phòng ngự Chelsea mắc không ít sai lầm ở trận thua Arsenal 0-3 tại giải Ngoại hạng mùa này
Tuy nhiên, những gì mà hai cầu thủ này mang lại cho hàng thủ mùa này tính đến thời điểm hiện tại vẫn không được như kỳ vọng. Trong khi ấy, các trụ cột luống tuổi của Chelsea như Terry, Ivanovic hay cả Azplicueta vẫn chơi thiếu chắc chắn và bộc lộ ngày càng rõ sự suy giảm phong độ do vấn đề tuổi tác.
Để giải quyết tình hình đáng lo đó, BLĐ Chelsea và HLV Conte đang tính đến phương án chiêu mộ một cầu thủ đẳng cấp để gia cố hàng thủ của “The Blues”. Cái tên đang được nhắm đến là Leonardo Bonucci (Juventus).
Đã từ lâu, cầu thủ 29 tuổi người Ý cùng với 2 người đồng đội Giorgio Chiellini và Andrea Barzagli tạo nên bộ ba trung vệ thép làm nên thành công cho “Bà đầm già thành Turin” tại Serie A.
Bonucci có thể hình và khả năng phán đoán tình huống tốt nên được rất nhiều đội bóng lớn để ý. Trước Chelsea, Man City của Pep Guardiola hè vừa qua cũng từng bày tỏ sự quan tâm đến cầu thủ sinh ra ở Viterbo (Italia).
Theo tờ Telegraph, Chelsea dự định sẽ “phá két” để chi ra đến hơn 60 triệu bảng nhằm biến Bonucci thành hậu vệ đắt giá nhất thế giới vào kỳ chuyển nhượng tháng Giêng năm sau, vượt qua kỉ lục cũ của David Luiz khi chuyển từ Chelsea sang PSG hè năm 2014 với mức giá khi đó là 50 triệu bảng.
Sang Chelsea tái hợp người thầy cũ Conte, Bonucci sẽ thành hậu vệ đắt giá nhất thế giới
Thời còn dẫn dắt Juventus trong giai đoạn 2011-2014, HLV Conte có mối quan hệ khá tốt đẹp với Bonucci và cùng cầu thủ này mang về cho “Bianconeri” 3 chức vô địch Serie A cùng 2 danh hiệu Siêu cúp Ý. Hai người cũng từng có quan hệ thầy trò khi Conte dẫn dắt ĐT Italia mà Bonucci cũng là một "hòn đá tảng" trong đội hình đó của đội quân màu thiên thanh.
Đó có thể là tiền đề giúp chiến lược gia 47 tuổi người Ý làm thuyết khách thành công giúp Chelsea có được ngôi sao này trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông tới trước sự chèo kéo mãnh liệt từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Man City và nỗ lực giữ chân trụ cột của Juve.
Video hàng thủ Chelsea chơi tệ hại trong trận thua 0-3 trước Arsenal ở vòng 6 giải Ngoại hạng Anh:
Đăng Đức (Tổng hợp từ Express)

markdown:
Sau một mùa giải trắng tay đầy thất vọng,
** Chelsea **đã có sự thay đổi trên băng ghế huấn luyện với việc mời Antonio Conte – chiến lược gia trẻ tuổi từng thành công khi dẫn dắt Juventus và ĐT Ý về nắm quyền chỉ đạo CLB.
Cùng với đó, “The Blues” đã trải qua một mùa hè mua sắm tấp nập với việc vung tiền để đưa về những tân binh trải đều trên cả 3 tuyến. Trong số này, đáng chú ý là việc
*Chelsea* chi ra đến 34 triệu bảng để mua lại trung vệ David Luiz sau 2 năm cầu thủ người Brazil được bán cho PSG và chiêu mộ hậu vệ trái người Tây Ban Nha Marcos Alonso từ Fiorentina. *Hàng phòng ngự Chelsea mắc không ít sai lầm ở trận thua Arsenal 0-3 tại giải Ngoại hạng mùa này*
Tuy nhiên, những gì mà hai cầu thủ này mang lại cho hàng thủ mùa này tính đến thời điểm hiện tại vẫn không được như kỳ vọng. Trong khi ấy, các trụ cột luống tuổi của Chelsea như Terry, Ivanovic hay cả Azplicueta vẫn chơi thiếu chắc chắn và bộc lộ ngày càng rõ sự suy giảm phong độ do vấn đề tuổi tác.
Để giải quyết tình hình đáng lo đó, BLĐ Chelsea và HLV Conte đang tính đến phương án chiêu mộ một cầu thủ đẳng cấp để gia cố hàng thủ của “The Blues”. Cái tên đang được nhắm đến là Leonardo Bonucci (Juventus).
Đã từ lâu, cầu thủ 29 tuổi người Ý cùng với 2 người đồng đội Giorgio Chiellini và Andrea Barzagli tạo nên bộ ba trung vệ thép làm nên thành công cho “Bà đầm già thành Turin” tại Serie A.
Bonucci có thể hình và khả năng phán đoán tình huống tốt nên được rất nhiều đội bóng lớn để ý. Trước Chelsea, Man City của Pep Guardiola hè vừa qua cũng từng bày tỏ sự quan tâm đến cầu thủ sinh ra ở Viterbo (Italia).
Theo tờ Telegraph, Chelsea dự định sẽ “phá két” để chi ra đến hơn 60 triệu bảng nhằm biến Bonucci thành hậu vệ đắt giá nhất thế giới vào kỳ chuyển nhượng tháng Giêng năm sau, vượt qua kỉ lục cũ của David Luiz khi chuyển từ Chelsea sang PSG hè năm 2014 với mức giá khi đó là 50 triệu bảng.
*Sang Chelsea tái hợp người thầy cũ Conte, Bonucci sẽ thành hậu vệ đắt giá nhất thế giới*
Thời còn dẫn dắt Juventus trong giai đoạn 2011-2014, HLV Conte có mối quan hệ khá tốt đẹp với Bonucci và cùng cầu thủ này mang về cho “Bianconeri” 3 chức vô địch Serie A cùng 2 danh hiệu Siêu cúp Ý. Hai người cũng từng có quan hệ thầy trò khi Conte dẫn dắt ĐT Italia mà Bonucci cũng là một "hòn đá tảng" trong đội hình đó của đội quân màu thiên thanh.
Đó có thể là tiền đề giúp chiến lược gia 47 tuổi người Ý làm thuyết khách thành công giúp Chelsea có được ngôi sao này trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông tới trước sự chèo kéo mãnh liệt từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Man City và nỗ lực giữ chân trụ cột của Juve.
*Video hàng thủ Chelsea chơi tệ hại trong trận thua 0-3 trước Arsenal ở vòng 6 giải Ngoại hạng Anh:*
Đăng Đức (Tổng hợp từ Express)


text:
Két sắt bị kẻ gian đục phá lấy tài sản
Sáng 9/10, Phòng Cảnh sát hình sự, Công an tỉnh Quảng Nam cho biết đang tiếp tục điều tra, làm rõ vụ kẻ gian đột nhập, đục két sắt lấy trộm tài sản hơn 500 triệu đồng của vợ chồng chủ đại lý vật liệu xây dựng.
Trước đó, trưa ngày 2/10, vợ chồng anh Dương Ngọc M. (SN 1970), chị Nguyễn Thị M. (SN 1971, trú xã Trà Mai, huyện Nam Trà My, Quảng Nam) chủ đại lý vật liệu xây dựng M.M và các con của mình đi tắm suối cách nhà 15km.
Đến 14 giờ cùng ngày, họ trở về nhà thì phát hiện kẻ gian đột nhập phá 2 lớp lưới sắt B40 và 2 ổ khóa. Két sắt đựng tài sản để trong phòng ngủ bị kẻ gian đưa ra phía sau nhà khoảng 20m. Chúng đục phá lấy đi 11 cây vàng và 100 triệu đồng, tổng giá trị hơn 500 triệu đồng.
Sau khi vụ việc xảy ra, gia đình anh M. đã báo cáo sự việc cho Công an huyện Nam Trà My. Xét thấy vụ việc nghiêm trọng, công an huyện báo cáo lên CA tỉnh Quảng Nam phối hợp điều tra.
Hiện vụ việc đang được cơ quan chức năng tiếp tục điều tra, làm rõ.
Lưới sắt B40 bị kẻ gian cắt

markdown:
**Két sắt bị kẻ gian đục phá lấy tài sản**
Sáng 9/10, Phòng Cảnh sát hình sự, Công an tỉnh Quảng Nam cho biết đang tiếp tục điều tra, làm rõ vụ kẻ gian đột nhập, đục két sắt lấy trộm tài sản hơn 500 triệu đồng của vợ chồng chủ đại lý vật liệu xây dựng.
Trước đó, trưa ngày 2/10, vợ chồng anh Dương Ngọc M. (SN 1970), chị Nguyễn Thị M. (SN 1971, trú xã Trà Mai, huyện Nam Trà My, Quảng Nam) chủ đại lý vật liệu xây dựng M.M và các con của mình đi tắm suối cách nhà 15km.
Đến 14 giờ cùng ngày, họ trở về nhà thì phát hiện kẻ gian đột nhập phá 2 lớp lưới sắt B40 và 2 ổ khóa. Két sắt đựng tài sản để trong phòng ngủ bị kẻ gian đưa ra phía sau nhà khoảng 20m. Chúng đục phá lấy đi 11 cây vàng và 100 triệu đồng, tổng giá trị hơn 500 triệu đồng.
Sau khi vụ việc xảy ra, gia đình anh M. đã báo cáo sự việc cho Công an huyện Nam Trà My. Xét thấy vụ việc nghiêm trọng, công an huyện báo cáo lên CA tỉnh Quảng Nam phối hợp điều tra.
Hiện vụ việc đang được cơ quan chức năng tiếp tục điều tra, làm rõ.
*Lưới sắt B40 bị kẻ gian cắt*


text:
Theo đó, Grab đã tuân theo một quy trình nghiêm ngặt để cả 6 thị trường khu vực – Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam – đều đạt được các tiêu chí: quản lý chất lượng, cải tiến quy trình phục vụ hành khách, đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng và cung cấp dịch vụ chất lượng cao.
Ứng dụng đặt xe qua thiết bị di động của Grab vừa đạt chứng chỉ ISO 9001:2015
Ông Anthony Tan, Giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập Grab cho biết, mục tiêu của Grab là cải thiện giao thông công cộng tại Đông Nam Á và dẫn đầu nền công nghiệp đặt xe qua ứng dụng di động, nâng tầm chất lượng của Grab vượt hơn hẳn so với các doanh nghiệp vận tải truyền thống.
Việc đạt chứng chỉ ISO 9001:2015 của Grab là một minh chứng cho khả năng vận hành và quản lý.
Được biết, với chứng chỉ này, Grab đã nâng cao tính bảo mật, thuận tiện hơn trong việc góp ý, xây dựng của khách hàng, tăng các kênh chăm sóc khách hàng, bảo đảm chất lượng của tài xế, duy trì chất lượng cao và ổn định…/.
Thái Tùng

markdown:
Theo đó, Grab đã tuân theo một quy trình nghiêm ngặt để cả 6 thị trường khu vực – Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam – đều đạt được các tiêu chí: quản lý chất lượng, cải tiến quy trình phục vụ hành khách, đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng và cung cấp dịch vụ chất lượng cao.
Ứng dụng đặt xe qua thiết bị di động của Grab vừa đạt chứng chỉ ISO 9001:2015
Ông Anthony Tan, Giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập Grab cho biết, mục tiêu của Grab là cải thiện giao thông công cộng tại Đông Nam Á và dẫn đầu nền công nghiệp đặt xe qua ứng dụng di động, nâng tầm chất lượng của Grab vượt hơn hẳn so với các doanh nghiệp vận tải truyền thống.
Việc đạt chứng chỉ ISO 9001:2015 của Grab là một minh chứng cho khả năng vận hành và quản lý.
Được biết, với chứng chỉ này, Grab đã nâng cao tính bảo mật, thuận tiện hơn trong việc góp ý, xây dựng của khách hàng, tăng các kênh chăm sóc khách hàng, bảo đảm chất lượng của tài xế, duy trì chất lượng cao và ổn định…/.
**Thái Tùng**

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Ngày 14/10, bà Lê Kim Yến, đại diện theo ủy quyền cho ông Caracciolo David John (54 tuổi, quốc tịch Australia) đã có buổi làm việc với Công an quận 1.
Trước buổi làm việc, ông David John gửi Bản tuyên bố pháp lý theo Luật tuyên thệ năm 1867 của Australia cho bà Yến để chuyển đến cơ quan chức năng Việt Nam.
Trong văn bản, ông David John khẳng định hơn 39.000 AUD (683 triệu đồng) ông bị trừ qua việc quẹt thẻ không phải là khoản phí ông phải thanh toán.
Theo lời vị khách, sau khi ăn tối tại nhà hàng, ông đưa thẻ tín dụng cho nhân viên để thanh toán. Phía nhà hàng đưa máy quẹt thẻ và yêu cầu ông nhập mã pin nhiều lần mà không xuất hóa đơn thanh toán hay chứng từ chuyển tiền.
Trụ sở nhà hàng Nightfall trên đường Nguyễn Siêu (quận 1) đã được chuyển đi nơi khác. Ảnh: Phạm Oanh.
“Tôi thực sự hoảng hốt về số tiền mà tôi phải thanh toán. Ai đó phải giải thích cho tôi về việc này. Nhưng Ngân hàng ANZ, nơi tôi mở thẻ, thông báo họ hoàn toàn chính xác về khoản tiền mà tôi đã dùng để thanh toán tại Việt Nam”, ông John viết trong Bản tuyên bố gửi cơ quan chức năng.
Tại buổi làm việc sáng 14/10, bà Yến đã truyền lại kiến nghị của ông John với Công an quận 1, để làm rõ việc ông cà thẻ thanh toán tại nhà hàng trên đường Thái Văn Lung, nhưng bảng sao kê của ngân hàng lại thể hiện tiền chuyển vào tài khoản của Công ty TNHH nhà hàng Nightfall.
“Khoản tiền này là nhà hàng trừ phí hợp pháp hay là lừa đảo chiếm đoạt tài sản? Đến đầu tháng 10/2016, nhà hàng vẫn chưa tuyên bố ngừng hoạt động, nhưng không có phản hồi nào với chúng tôi. Họ còn có dấu hiệu trốn tránh, tháo biển hiệu, dời đi nơi khác một cách mờ ám”, bà Yến trình bày.
Phản hồi tố cáo của bà Yến, Công an quận 1 cho biết đang phối hợp cùng các cơ quan chức năng điều tra vụ việc, khi có kết quả sẽ thông báo bằng văn bản cho phía ông John. Đơn vị này cũng đề nghị ông John trực tiếp đến cơ quan điều tra trình báo, hoặc làm đơn yêu cầu xử lý, có xác nhận chứng thực của lãnh sự gửi công an.
Bản tuyên bố của ông John. Ảnh: T.Thanh.
Theo đơn tố cáo của phía vị khách Tây, hai tháng trước, tối 11/8, ông cùng một người bạn vào nhà hàng trên đường Thái Văn Lung (quận 1, TP.HCM) ăn uống. Sau đó, vị khách đưa 2 thẻ ngân hàng mở tại Australia cho nhân viên quẹt thẻ để thanh toán.
Ông John cho biết nhân viên nhà hàng nói có trục trặc trong quá trình thanh toán, yêu cầu nhập mật khẩu nhiều lần và không đưa biên lai chuyển tiền hay hóa đơn thanh toán nào.
Khi về nước, ông John nhận được sao kê từ ngân hàng. Lúc này ông mới tá hỏa khi thấy nhà hàng tại Việt Nam đã trừ tiền 8 lần trong 2 thẻ, với số tiền 39.429 UAD.
Cuối tháng 9, ông quay lại Việt Nam ủy quyền cho bà Lê Kim Yến bảo vệ quyền lợi cho mình và đến nhà hàng trên đường Thái Văn Lung. Lúc này, vị khách nước ngoài phát hiện ra nhà hàng đã thay đổi hoàn toàn từ biển hiệu cho đến khách trang trí.
Khi phía bị hại tìm đến trụ sở trong đăng ký kinh doanh của Nhà hàng Nightfall ở số 5E Nguyễn Siêu (quận 1, TP.HCM), người dân ở đây cho biết nhà hàng đã dỡ biển hiệu và chuyển đi khoảng một tháng trước đó.
Nhận thấy nhà hàng có nhiều biểu hiệu gian dối, lừa đảo, vi phạm pháp luật nên phía du khách làm đơn tố giác gửi đến các cơ quan chức năng ở TP.HCM. Phía bị hại cho rằng, có dấu hiệu của tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản theo Điều 139 Bộ Luật hình sự, xảy ra tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nhà hàng Nightfall, do ông Trần Tuấn Minh đại diện theo pháp luật.
Luật sư Trương Xuân Tám cho rằng theo Điều 101 Luật Tố tụng hình sự, mọi công dân qua bất cứ nguồn tin nào thấy dấu hiệu phạm tội đều có quyền tố giác. Hơn nữa bà Yến đã được ủy quyền và nghe chi tiết sự việc, đã cùng đi với ông Caracciolo David John xác minh địa chỉ nhà hàng trên, thì có đầy đủ cơ sở để tố cáo mọi việc lên cơ quan công an.
"Nay ông khách nếu có mặt trực tiếp thì tốt. Nhưng nếu ông chưa sang Việt Nam được thì về nguyên tắc việc xác minh, điều tra và xử lý nghiêm minh vụ việc theo đơn tố cáo vẫn phải được tiến hành một cách nhanh nhất có thể", ông Tám nói.
Tân Thanh - Phạm Oanh

markdown:
Ngày 14/10, bà Lê Kim Yến, đại diện theo ủy quyền cho ông Caracciolo David John (54 tuổi, quốc tịch Australia) đã có buổi làm việc với Công an quận 1.
Trước buổi làm việc, ông David John gửi Bản tuyên bố pháp lý theo Luật tuyên thệ năm 1867 của Australia cho bà Yến để chuyển đến cơ quan chức năng Việt Nam.
Trong văn bản, ông David John khẳng định hơn 39.000 AUD (683 triệu đồng) ông bị trừ qua việc quẹt thẻ không phải là khoản phí ông phải thanh toán.
Theo lời vị khách, sau khi ăn tối tại nhà hàng, ông đưa thẻ tín dụng cho nhân viên để thanh toán. Phía nhà hàng đưa máy quẹt thẻ và yêu cầu ông nhập mã pin nhiều lần mà không xuất hóa đơn thanh toán hay chứng từ chuyển tiền.
Trụ sở nhà hàng Nightfall trên đường Nguyễn Siêu (quận 1) đã được chuyển đi nơi khác. Ảnh:
*Phạm Oanh.*
“Tôi thực sự hoảng hốt về số tiền mà tôi phải thanh toán. Ai đó phải giải thích cho tôi về việc này. Nhưng Ngân hàng ANZ, nơi tôi mở thẻ, thông báo họ hoàn toàn chính xác về khoản tiền mà tôi đã dùng để thanh toán tại Việt Nam”, ông John viết trong Bản tuyên bố gửi cơ quan chức năng.
Tại buổi làm việc sáng 14/10, bà Yến đã truyền lại kiến nghị của ông John với Công an quận 1, để làm rõ việc ông cà thẻ thanh toán tại nhà hàng trên đường Thái Văn Lung, nhưng bảng sao kê của ngân hàng lại thể hiện tiền chuyển vào tài khoản của Công ty TNHH nhà hàng Nightfall.
“Khoản tiền này là nhà hàng trừ phí hợp pháp hay là lừa đảo chiếm đoạt tài sản? Đến đầu tháng 10/2016, nhà hàng vẫn chưa tuyên bố ngừng hoạt động, nhưng không có phản hồi nào với chúng tôi. Họ còn có dấu hiệu trốn tránh, tháo biển hiệu, dời đi nơi khác một cách mờ ám”, bà Yến trình bày.
Phản hồi tố cáo của bà Yến, Công an quận 1 cho biết đang phối hợp cùng các cơ quan chức năng điều tra vụ việc, khi có kết quả sẽ thông báo bằng văn bản cho phía ông John. Đơn vị này cũng đề nghị ông John trực tiếp đến cơ quan điều tra trình báo, hoặc làm đơn yêu cầu xử lý, có xác nhận chứng thực của lãnh sự gửi công an.
Bản tuyên bố của ông John. Ảnh:
*T.Thanh.*
Theo đơn tố cáo của phía vị khách Tây, hai tháng trước, tối 11/8, ông cùng một người bạn vào nhà hàng trên đường Thái Văn Lung (quận 1, TP.HCM) ăn uống. Sau đó, vị khách đưa 2 thẻ ngân hàng mở tại Australia cho nhân viên quẹt thẻ để thanh toán.
Ông John cho biết nhân viên nhà hàng nói có trục trặc trong quá trình thanh toán, yêu cầu nhập mật khẩu nhiều lần và không đưa biên lai chuyển tiền hay hóa đơn thanh toán nào.
Khi về nước, ông John nhận được sao kê từ ngân hàng. Lúc này ông mới tá hỏa khi thấy nhà hàng tại Việt Nam đã trừ tiền 8 lần trong 2 thẻ, với số tiền 39.429 UAD.
Cuối tháng 9, ông quay lại Việt Nam ủy quyền cho bà Lê Kim Yến bảo vệ quyền lợi cho mình và đến nhà hàng trên đường Thái Văn Lung. Lúc này, vị khách nước ngoài phát hiện ra nhà hàng đã thay đổi hoàn toàn từ biển hiệu cho đến khách trang trí.
Khi phía bị hại tìm đến trụ sở trong đăng ký kinh doanh của Nhà hàng Nightfall ở số 5E Nguyễn Siêu (quận 1, TP.HCM), người dân ở đây cho biết nhà hàng đã dỡ biển hiệu và chuyển đi khoảng một tháng trước đó.
Nhận thấy nhà hàng có nhiều biểu hiệu gian dối, lừa đảo, vi phạm pháp luật nên phía du khách làm đơn tố giác gửi đến các cơ quan chức năng ở TP.HCM. Phía bị hại cho rằng, có dấu hiệu của tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản theo Điều 139 Bộ Luật hình sự, xảy ra tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nhà hàng Nightfall, do ông Trần Tuấn Minh đại diện theo pháp luật.
Luật sư Trương Xuân Tám cho rằng theo Điều 101 Luật Tố tụng hình sự, mọi công dân qua bất cứ nguồn tin nào thấy dấu hiệu phạm tội đều có quyền tố giác. Hơn nữa bà Yến đã được ủy quyền và nghe chi tiết sự việc, đã cùng đi với ông Caracciolo David John xác minh địa chỉ nhà hàng trên, thì có đầy đủ cơ sở để tố cáo mọi việc lên cơ quan công an.
"Nay ông khách nếu có mặt trực tiếp thì tốt. Nhưng nếu ông chưa sang Việt Nam được thì về nguyên tắc việc xác minh, điều tra và xử lý nghiêm minh vụ việc theo đơn tố cáo vẫn phải được tiến hành một cách nhanh nhất có thể", ông Tám nói.
Tân Thanh - Phạm Oanh


text:
Công trình Bia chiến công thể hiện sự tri ân của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân tỉnh Thừa Thiên - Huế đối với tiểu đội 11 cô gái sông Hương.
Vào Xuân Mậu Thân 1968, 11 cô gái sông Hương được tổ chức thành một tiểu đội du kích để diệt giặc và đưa đón, dẫn đường lực lượng cách mạng vào chiến đấu giải phóng thành phố Huế.
Riêng đêm 11, sáng 12-2-1968, tiểu đội đã đánh lui một tiểu đoàn lính Mỹ, diệt 70 lính và 4 xe tăng.
Với nhiều chiến công trong kháng chiến chống Mỹ cứu nước, năm 2009, tiểu đội 11 cô gái sông Hương được Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh hùng LLVTND.
Anh Khoa


text:
Mũ pork pie không chỉ giúp Taylor Swift giữ cho tóc khỏi bay mà còn là là phong cách thời trang của ngôi sao Hollywood này. Phong cách dịu dàng của Taylor Swift được bổ sung hoàn hảo bằng chiếc mũ fedora. Với thiết kế mũ vàng uốn lượn mềm mại, mũ floppy kết hợp váy maxi dáng dài mang đến vẻ đẹp nữ tính cho Vanessa Hudgen. Demi Lovato thật dễ thương với mũ pork pie. Siêu mẫu Poppy Delevingne phối mũ fedora cùng short denim vào áo khoác len. Mũ nồi xinh xắn mang đến phong cách cổ điển cho công nương Kate Middleton. Rita Ora duyên dáng hơn khi phối mũ nồi với bộ suit lịch lãm. Selena Gomez cá tính với mũ boater. Miley Cyrus kiểu cách hơn với chiếc mũ tai bèo. Nghệ sĩ thu âm Kylie Minogue khoe vẻ đẹp lôi cuốn cùng mũ baker boy. Mũ lưỡi trai mang phong cách bụi bặm cũng được nhiều lựa chọn trong mùa thu.
Mũ pork pie không chỉ giúp Taylor Swift giữ cho tóc khỏi bay mà còn là là phong cách thời trang của ngôi sao Hollywood này.
Phong cách dịu dàng của Taylor Swift được bổ sung hoàn hảo bằng chiếc mũ fedora.
Với thiết kế mũ vàng uốn lượn mềm mại, mũ floppy kết hợp váy maxi dáng dài mang đến vẻ đẹp nữ tính cho Vanessa Hudgen.
Demi Lovato thật dễ thương với mũ pork pie.
Siêu mẫu Poppy Delevingne phối mũ fedora cùng short denim vào áo khoác len.
Mũ nồi xinh xắn mang đến phong cách cổ điển cho công nương Kate Middleton.
Rita Ora duyên dáng hơn khi phối mũ nồi với bộ suit lịch lãm.
Selena Gomez cá tính với mũ boater.
Miley Cyrus kiểu cách hơn với chiếc mũ tai bèo.
Nghệ sĩ thu âm Kylie Minogue khoe vẻ đẹp lôi cuốn cùng mũ baker boy.
Mũ lưỡi trai mang phong cách bụi bặm cũng được nhiều lựa chọn trong mùa thu.

markdown:
Mũ pork pie không chỉ giúp Taylor Swift giữ cho tóc khỏi bay mà còn là là phong cách thời trang của ngôi
** sao Hollywood **này. Phong cách dịu dàng của Taylor Swift được bổ sung hoàn hảo bằng chiếc mũ fedora. Với thiết kế mũ vàng uốn lượn mềm mại, mũ floppy kết hợp váy maxi dáng dài mang đến vẻ đẹp nữ tính cho Vanessa Hudgen. Demi Lovato thật dễ thương với mũ pork pie. Siêu mẫu Poppy Delevingne phối mũ fedora cùng short denim vào áo khoác len. Mũ nồi xinh xắn mang đến phong cách cổ điển cho * công nương Kate Middleton.* Rita Ora duyên dáng hơn khi phối mũ nồi với bộ suit lịch lãm. Selena Gomez cá tính với mũ boater. Miley Cyrus kiểu cách hơn với chiếc mũ tai bèo. Nghệ sĩ thu âm Kylie Minogue khoe vẻ đẹp lôi cuốn cùng mũ baker boy. Mũ lưỡi trai mang phong cách bụi bặm cũng được nhiều lựa chọn trong mùa thu.
Mũ pork pie không chỉ giúp Taylor Swift giữ cho tóc khỏi bay mà còn là là phong cách thời trang của ngôi
** sao Hollywood **này.
Phong cách dịu dàng của Taylor Swift được bổ sung hoàn hảo bằng chiếc mũ fedora.
Với thiết kế mũ vàng uốn lượn mềm mại, mũ floppy kết hợp váy maxi dáng dài mang đến vẻ đẹp nữ tính cho Vanessa Hudgen.
Demi Lovato thật dễ thương với mũ pork pie.
Siêu mẫu Poppy Delevingne phối mũ fedora cùng short denim vào áo khoác len.
Mũ nồi xinh xắn mang đến phong cách cổ điển cho
* công nương Kate Middleton.*
Rita Ora duyên dáng hơn khi phối mũ nồi với bộ suit lịch lãm.
Selena Gomez cá tính với mũ boater.
Miley Cyrus kiểu cách hơn với chiếc mũ tai bèo.
Nghệ sĩ thu âm Kylie Minogue khoe vẻ đẹp lôi cuốn cùng mũ baker boy.
Mũ lưỡi trai mang phong cách bụi bặm cũng được nhiều lựa chọn trong mùa thu.


text:
Ngoài công dụng làm thực phẩm, mộc nhĩ đen được dùng như một vị thuốc có tác dụng điều trị rối loạn mỡ máu và kiểm soát cân nặng đối với người thừa cân, béo phì. Tuy nhiên, nhiều bà nội trợ không biết rằng, chế biến mộc nhĩ không đúng cách có thể gây ngộ độc, ảnh hưởng đến chức năng tim, gan, thận.
Không ăn mộc nhĩ khi ngâm lâu
Mộc nhĩ đến tay người tiêu dùng là sản phẩm khô, khi sử dụng cần được ngâm vào nước lạnh để mềm và nở ra như trạng thái ban đầu. Mộc nhĩ nói riêng và các loại thực phẩm khô nói chung khi ngâm vào nước sẽ giúp hòa tan độc tố và làm cho thực phẩm an toàn hơn. Nhưng, ngâm quá lâu sẽ khiến mộc nhĩ biến chất, có nguy cơ gây ngộ độc.
Mộc nhĩ ngâm lâu sẽ bị biến chất do chất đạm bị thủy phân cũng giống như thịt để lâu bị thối, khiến cho vi khuẩn dễ tấn công, gây ra nhiễm khuẩn. Ăn phải mộc nhĩ nhiễm khuẩn nguy cơ ngộ độc là rất lớn. Ở mức độ nhẹ, bệnh nhân sẽ xuất hiện triệu chứng đau bụng, buồn nôn, đi ngoài. Ở mức nặng có thể gây hôn mê phải nhập viện cấp cứu.
Để an toàn cho sức khỏe chỉ nên ăn mộc nhĩ khô được ngâm trong nước lạnh từ 15-20 phút, rửa sạch, cắt chân trước khi chế biến.
Không ngâm mộc nhĩ bằng nước nóng
Nhiều người để cho tiện và muốn mộc nhĩ nở nhanh thường ngâm mộc nhĩ vào nước nóng trước khi chế biến mà không biết rằng cách này tuyệt đối không được làm. Hơn nữa, trong mộc nhĩ khô có thể còn sót lại các morpholine là chất độc có trong nấm nên cần phải ngâm trong nước lạnh để chất độc này có thời gian hòa tan vào nước.
Hơn nữa nếu bạn ngâm mộc nhĩ bằng nước sôi, vì nở nhanh nên không có nhiều thời gian để thẩm thấu dần như nước lạnh nên mỗi kilôgam mộc nhĩ khô chỉ có thể nở được từ 2,5-3,5kg. Khi chế biến, mộc nhĩ ngâm với nước sôi sẽ bị nhũn, dính, không dễ bảo quản, cất giữ.
Không ăn mộc nhĩ tươi
- Không được ăn nấm mèo tươi vì nấm mèo tươi có chứa chất morpholine nhạy cảm ánh sáng, nếu sau khi ăn mộc nhĩ tươi mà cơ thể tiếp xúc với ánh sáng có thể làm cho da bị ngứa, phù nề, trường hợp trầm trọng còn dẫn đến hoại tử da nghiêm trọng.
Với mộc nhĩ sau khi phơi khô, chất cảm quang tự nhiên mất đi, độc tính cũng biến mất, ăn vào không còn gì nguy hại nữa.
Ngoài ra,khi chế biến, cần nấu mộc nhĩ và thức ăn chín kỹ hoàn toàn, sau đó mới được sử dụng.Tuyệt đối không ăn mộc nhĩ khi mới chín tới.
Không ăn mộc nhĩ khi cơ thể có dấu hiệu sau:
- Phụ nữ mang thai: Mộc nhĩ đen tuy có tác dụng bồi bổ tỳ nhưng đồng thời cũng có tác dụng hoạt huyết tiêu ứ, nên không có lợi cho quá trình sinh trưởng và ổn định của thai nhi, nên không nên ăn.
- Người tiêu hóa kém: Do mộc nhĩ có tính hàn, bổ âm nên người đi ngoài phân lỏng, người hay bị đầy bụng, người nhiễm hàn… không nên ăn mộc nhĩ để tránh trường hợp bệnh sẽ nặng thêm.
- Người có có địa dị ứng: Do mộc nhĩ cũng là một loại nấm nên khi sử dụng cũng phải thận trọng, tránh nguy cơ bị dị ứng, nhất là ở người có cơ địa dị ứng, trẻ nhỏ...
Cách chọn mộc nhĩ ngon nhất
Chọn mộc nhĩ nên chọn loại cánh to, dày thì ăn sẽ ngon và giòn. Không nên chọn loại mộc nhĩ xù xì vì loại này chỉ cần ngâm vào nước ấm đã bị nhũn.
Không chọn mộc nhĩ có vết đen hay màu đỏ cam.
Khi mua, dùng tay nắm vài cái, sau khi bỏ tay ra, viền mộc nhĩ có tính đàn hồi nhanh chóng duỗi ra, có nghĩa là hàm lượng nước ít thì đấy là loại mộc nhĩ tốt.
MH (Th)

markdown:
Ngoài công dụng làm thực phẩm, mộc nhĩ đen được dùng như một vị thuốc có tác dụng điều trị rối loạn mỡ máu và kiểm soát cân nặng đối với người thừa cân, béo phì. Tuy nhiên, nhiều bà nội trợ không biết rằng, chế biến mộc nhĩ không đúng cách có thể gây ngộ độc, ảnh hưởng đến chức năng tim, gan, thận.
**Không** ** ăn mộc nhĩ khi ngâm lâu**
Mộc nhĩ đến tay người tiêu dùng là sản phẩm khô, khi sử dụng cần được ngâm vào nước lạnh để mềm và nở ra như trạng thái ban đầu. Mộc nhĩ nói riêng và các loại thực phẩm khô nói chung khi ngâm vào nước sẽ giúp hòa tan độc tố và làm cho thực phẩm an toàn hơn. Nhưng, ngâm quá lâu sẽ khiến mộc nhĩ biến chất, có nguy cơ gây ngộ độc.
Mộc nhĩ ngâm lâu sẽ bị biến chất do chất đạm bị thủy phân cũng giống như thịt để lâu bị thối, khiến cho vi khuẩn dễ tấn công, gây ra nhiễm khuẩn. Ăn phải mộc nhĩ nhiễm khuẩn nguy cơ ngộ độc là rất lớn. Ở mức độ nhẹ, bệnh nhân sẽ xuất hiện triệu chứng đau bụng, buồn nôn, đi ngoài. Ở mức nặng có thể gây hôn mê phải nhập viện cấp cứu.
Để an toàn cho sức khỏe chỉ nên ăn mộc nhĩ khô được ngâm trong nước lạnh từ 15-20 phút, rửa sạch, cắt chân trước khi chế biến.
**Không ngâm mộc nhĩ bằng nước nóng**
Nhiều người để cho tiện và muốn mộc nhĩ nở nhanh thường ngâm mộc nhĩ vào nước nóng trước khi chế biến mà không biết rằng cách này tuyệt đối không được làm. Hơn nữa, trong mộc nhĩ khô có thể còn sót lại các morpholine là chất độc có trong nấm nên cần phải ngâm trong nước lạnh để chất độc này có thời gian hòa tan vào nước.
Hơn nữa nếu bạn ngâm mộc nhĩ bằng nước sôi, vì nở nhanh nên không có nhiều thời gian để thẩm thấu dần như nước lạnh nên mỗi kilôgam mộc nhĩ khô chỉ có thể nở được từ 2,5-3,5kg. Khi chế biến, mộc nhĩ ngâm với nước sôi sẽ bị nhũn, dính, không dễ bảo quản, cất giữ.
**Không ăn mộc nhĩ tươi**
- Không được ăn nấm mèo tươi vì nấm mèo tươi có chứa chất morpholine nhạy cảm ánh sáng, nếu sau khi ăn mộc nhĩ tươi mà cơ thể tiếp xúc với ánh sáng có thể làm cho da bị ngứa, phù nề, trường hợp trầm trọng còn dẫn đến hoại tử da nghiêm trọng.
Với mộc nhĩ sau khi phơi khô, chất cảm quang tự nhiên mất đi, độc tính cũng biến mất, ăn vào không còn gì nguy hại nữa.
Ngoài ra,khi chế biến, cần nấu mộc nhĩ và thức ăn chín kỹ hoàn toàn, sau đó mới được sử dụng.Tuyệt đối không ăn mộc nhĩ khi mới chín tới.
**Không ăn mộc nhĩ khi cơ thể có dấu hiệu sau:** **Mộc nhĩ đen tuy có tác dụng bồi bổ tỳ nhưng đồng thời cũng có tác dụng hoạt huyết tiêu ứ, nên không có lợi cho quá trình sinh trưởng và ổn định của thai nhi, nên không nên ăn. - Phụ nữ mang thai: ** ** Do mộc nhĩ có tính hàn, bổ âm nên người đi ngoài phân lỏng, người hay bị đầy bụng, người nhiễm hàn… không nên ăn mộc nhĩ để tránh trường hợp bệnh sẽ nặng thêm. - Người tiêu hóa kém:** ** Do mộc nhĩ cũng là một loại nấm nên khi sử dụng cũng phải thận trọng, tránh nguy cơ bị dị ứng, nhất là ở người có cơ địa dị ứng, trẻ nhỏ... - Người có có địa dị ứng:** **Cách chọn mộc nhĩ ngon nhất**
Chọn mộc nhĩ nên chọn loại cánh to, dày thì ăn sẽ ngon và giòn. Không nên chọn loại mộc nhĩ xù xì vì loại này chỉ cần ngâm vào nước ấm đã bị nhũn.
Không chọn mộc nhĩ có vết đen hay màu đỏ cam.
Khi mua, dùng tay nắm vài cái, sau khi bỏ tay ra, viền mộc nhĩ có tính đàn hồi nhanh chóng duỗi ra, có nghĩa là hàm lượng nước ít thì đấy là loại mộc nhĩ tốt.
**MH **(Th)


text:
Kết luận “bỏ túi”
Trong số những tồn đọng kéo dài tại Trung tâm KTTH-HNTT đã được Sở Giáo dục và Đào tạo kết luận, có nội dung liên quan đến vấn đề tài chính, đặc biệt là Dự án mua sắm, lắp đặt trang thiết bị phòng tin học và phòng thực hành điện dân dụng có tổng số tiền gần 600 triệu đồng. Thế nhưng, điều đáng chú ý là Kết luận xác minh liên quan đến vấn đề tồn đọng của Trung tâm nói trên lại không được công khai theo quy định. “Tổ công tác của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội chỉ xuống đọc kết luận rồi “bỏ túi” mang về”. Một cán bộ của Trung tâm cho biết.
Cũng theo cán bộ của Trung tâm, về hình thức thì không công khai minh bạch, còn về nội dung thì từ thời điểm kết luận giữa năm 2015 đến nayđãhơn một năm, cáccánhânliênquan trực tiếp đến những tồn đọng làGiám đốc Nguyễn Ngọc Sơn thìbị điều chuyển sang cấp phócủa một đơn vị giáodục khác, cònKế toánNguyễn Thị Hợp chưa được làmrõtrách nhiệm, xử lýbất cứ một hình thức gì.
Ông Lê Ngọc Sơn- Nguyên Giám đốc Trung tâm KTTH-HNTT.
Cần làm rõ trách nhiệm của kế toán
Theo tìm hiểu của phóng viên, việc không công khai kết luận về tồn đọng của Trung tâm cũng như không công khai hình thức xử lý cụ thể với cán bộ đã xuất hiện nhiều ý kiến, câu hỏi về cách xử lý vụ việc của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội đang “có vấn đề”. Bản thân Giám đốc Trung tâm tại sao lại bị điều chuyển cũng không nêu lý do, có hay không việc bị kỷ luật, công khai bằng văn bản tới cán bộ của trung tâm. Trong khi đó, kế toán Nguyễn Thị Hợp – người có trách nhiệm liên đới trực tiếp cũng chưa được làm rõ trách nhiệm.
Thực tế, trong một biên bản cuộc họp về vấn đề tồn đọng tại Trung tâm, ông Sơn đã thừa nhận liên quan đến Dự án phòng tin học việc mở thầu không có và vấn đề này do tin vào kế toán (tức là bà Hợp). Thế nhưng, sự việc này kéo dài nhưng Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội vẫn chưa “sờ” đến.
Bên cạnh đó, khoản tiền 30% lương (hàng chục triệu đồng) ông Sơn nhận thêm từ hoạt động đứng lớp nhưng thực tế là không đứng lớp, được bà Hợp ký duyệt, cũng không được nêu tại Kết luận vụ việc của Sở GD&ĐT Hà Nội.
Được biết, thời gian gần đây còn xuất hiện nội dung đơn thư gửi cơ quan công an của Hà Nội liên quan đến một số dấu hiệu thiếu minh bạch, khuất tất, mờ ám trong các khoản thu chi tài chính của Kế toán Trung tâm. Vụ việc này rất cần được cơ quan công an xác minh, làm rõ trách nhiệm của cá nhân, tập thể để công khai trước dư luận.
Không hiểu, ông Ngọc Anh- Giám đốc đương nhiệm của Trung tâm có biết và chỉ đạo làm rõ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan đến tồn đọng cũ hay chưa. Chỉ biết rằng đến thời điểm này, khi trả lời cơ quan báo chí ông Anh vẫn khẳng định Kế toán chưa có vấn đề gì.
Cũng liên quan tới một trong những tồn đọng của Trung tâm được cán bộ đề nghị Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội làm rõ, khoản tiền 20 triệu đồng được cho là “cảm ơn” Giám đốc Trung tâm sau một dự án cải tạo Trung tâm trước đây, được ông Sơn Giám đốc là người nhận, sau đó thấy nhiều đã trả lại vào quỹ của Trung tâm. “Từ lúc làm tổ trưởng Hành chính được bàn giao khoản tiền này đến lúc về hưu, Sở và các cơ quan chức năng chưa làm rõ và xử lý nguồn tiền này”. Một nguyên cán bộ tổ Hành chính của Trung tâm cho biết.
Mới đây, cấp có thẩm quyền đã có công văn chủ trương là sáp nhập Trung tâm KTTH-HN với Trung tâm giáo dục thường xuyên. Theo chủ trương này thì việc sáp nhập chỉ còn là vấn đề thời gian. Do đó, trước khi sáp nhập Giám đốc Trung tâm KTTH-HNTT cần chỉ đạo để giải quyết dứt điểm những tồn đọng cũ, xử lý trách nhiệm tổ chức, cá nhân liên quan (nếu có), đặc biệt là phối hợp với các cơ quan công an làm rõ những dấu hiệu, nguồn tiền không minh bạch tại Trung tâm để giúp ổn định tổ chức.
Theo một cán bộ thuộc Trung tâm: bà Nguyễn Thị Hợp là người có trách nhiệm liên đới trực tiếp cũng chưa được làm rõ trách nhiệm. Vụ việc này, nếu không có sự tiếp tay của Kế toán thì Giám đốc thực hiện không thể thực hiện những dấu hiệu rút tiền “làm giá” để hưởng chênh lệch từ dự án thiết bị phòng tin học được. Trách nhiệm của kế toán đến đâu, hay Sở GD&ĐT cố tình bỏ qua vụ việc là câu hỏi mà nhiều cán bộ, giáo viên của Trung tâm đang chờ đợi sự giải đáp của Sở GD&ĐT.
P.V

markdown:
**Kết luận “bỏ túi”**
Trong số những tồn đọng kéo dài tại Trung tâm KTTH-HNTT đã được Sở Giáo dục và Đào tạo kết luận, có nội dung liên quan đến vấn đề tài chính, đặc biệt là Dự án mua sắm, lắp đặt trang thiết bị phòng tin học và phòng thực hành điện dân dụng có tổng số tiền gần 600 triệu đồng. Thế nhưng, điều đáng chú ý là Kết luận xác minh liên quan đến vấn đề tồn đọng của Trung tâm nói trên lại không được công khai theo quy định.
*“Tổ công tác của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội chỉ xuống đọc kết luận rồi “bỏ túi” mang về”.* Một cán bộ của Trung tâm cho biết.
Cũng theo cán bộ của Trung tâm, về hình thức thì không công khai minh bạch, còn về nội dung thì từ thời điểm kết luận giữa năm 2015 đến nayđãhơn một năm, cáccánhânliênquan trực tiếp đến những tồn đọng làGiám đốc Nguyễn Ngọc Sơn thìbị điều chuyển sang cấp phócủa một đơn vị giáodục khác, cònKế toánNguyễn Thị Hợp chưa được làmrõtrách nhiệm, xử lýbất cứ một hình thức gì.
Ông Lê Ngọc Sơn- Nguyên Giám đốc Trung tâm KTTH-HNTT.
**Cần làm rõ trách nhiệm của kế toán**
Theo tìm hiểu của phóng viên, việc không công khai kết luận về tồn đọng của Trung tâm cũng như không công khai hình thức xử lý cụ thể với cán bộ đã xuất hiện nhiều ý kiến, câu hỏi về cách xử lý vụ việc của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội đang
*“có vấn đề”. *Bản thân Giám đốc Trung tâm tại sao lại bị điều chuyển cũng không nêu lý do, có hay không việc bị kỷ luật, công khai bằng văn bản tới cán bộ của trung tâm. Trong khi đó, kế toán Nguyễn Thị Hợp – người có trách nhiệm liên đới trực tiếp cũng chưa được làm rõ trách nhiệm.
Thực tế, trong một biên bản cuộc họp về vấn đề tồn đọng tại Trung tâm, ông Sơn đã thừa nhận liên quan đến Dự án phòng tin học việc mở thầu không có và vấn đề này do tin vào kế toán (tức là bà Hợp). Thế nhưng, sự việc này kéo dài nhưng Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội vẫn chưa
*“sờ”* đến.
Bên cạnh đó, khoản tiền 30% lương (hàng chục triệu đồng) ông Sơn nhận thêm từ hoạt động đứng lớp nhưng thực tế là không đứng lớp, được bà Hợp ký duyệt, cũng không được nêu tại Kết luận vụ việc của Sở GD&ĐT Hà Nội.
Được biết, thời gian gần đây còn xuất hiện nội dung đơn thư gửi cơ quan công an của Hà Nội liên quan đến một số dấu hiệu thiếu minh bạch, khuất tất, mờ ám trong các khoản thu chi tài chính của Kế toán Trung tâm. Vụ việc này rất cần được cơ quan công an xác minh, làm rõ trách nhiệm của cá nhân, tập thể để công khai trước dư luận.
Không hiểu, ông Ngọc Anh- Giám đốc đương nhiệm của Trung tâm có biết và chỉ đạo làm rõ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan đến tồn đọng cũ hay chưa. Chỉ biết rằng đến thời điểm này, khi trả lời cơ quan báo chí ông Anh vẫn khẳng định Kế toán chưa có vấn đề gì.
Cũng liên quan tới một trong những tồn đọng của Trung tâm được cán bộ đề nghị Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội làm rõ, khoản tiền 20 triệu đồng được cho là
*“cảm ơn”* Giám đốc Trung tâm sau một dự án cải tạo Trung tâm trước đây, được ông Sơn Giám đốc là người nhận, sau đó thấy nhiều đã trả lại vào quỹ của Trung tâm. * “Từ lúc làm tổ trưởng Hành chính được bàn giao khoản tiền này đến lúc về hưu, Sở và các cơ quan chức năng chưa làm rõ và xử lý nguồn tiền này”. *Một nguyên cán bộ tổ Hành chính của Trung tâm cho biết.
Mới đây, cấp có thẩm quyền đã có công văn chủ trương là sáp nhập Trung tâm KTTH-HN với Trung tâm giáo dục thường xuyên. Theo chủ trương này thì việc sáp nhập chỉ còn là vấn đề thời gian. Do đó, trước khi sáp nhập Giám đốc Trung tâm KTTH-HNTT cần chỉ đạo để giải quyết dứt điểm những tồn đọng cũ, xử lý trách nhiệm tổ chức, cá nhân liên quan (nếu có), đặc biệt là phối hợp với các cơ quan công an làm rõ những dấu hiệu, nguồn tiền không minh bạch tại Trung tâm để giúp ổn định tổ chức.
Theo một cán bộ thuộc Trung tâm: bà Nguyễn Thị Hợp là người có trách nhiệm liên đới trực tiếp cũng chưa được làm rõ trách nhiệm. Vụ việc này, nếu không có sự tiếp tay của Kế toán thì Giám đốc thực hiện không thể thực hiện những dấu hiệu rút tiền “làm giá” để hưởng chênh lệch từ dự án thiết bị phòng tin học được. Trách nhiệm của kế toán đến đâu, hay Sở GD&ĐT cố tình bỏ qua vụ việc là câu hỏi mà nhiều cán bộ, giáo viên của Trung tâm đang chờ đợi sự giải đáp của Sở GD&ĐT.
** P.V**


text:
KhoaHoc.com.vn tạm dừng hoạt động, kính mong bạn đọc thông cảm.
Xin chân thành cảm ơn bạn đọc đã ủng hộ KhoaHoc.com.vn.
Trong khi chờ đợi, quý khách có thể mua sắm một vài thứ cần dùng cho gia đình
Y TẾ
GIA DỤNG
THỂ THAO
ĐỒ SƯỞI

Content-Type: text/html

Connection: close


text:
Tập đoàn Vingroup vừa công bố đầu tư phát triển hệ thống VinKC (Vin Kids Center) tại các thành phố lớn trên toàn quốc.
Đây là chuỗi trung tâm mua sắm, tư vấn giáo dục, sức khỏe dành riêng cho trẻ em từ 0 - 15 tuổi đầu tiên tại Việt Nam. VinKC đầu tiên sẽ ra mắt tại Vincom Mega Mall Times City (458 Minh Khai, Hà Nội) vào ngày 24/12 tới, cùng ngày khai trương với trung tâm thương mại này.
Nguồn tin từ Vingroup cho biết, sau 10 năm tham gia lĩnh vực cung cấp mặt bằng bán lẻ với hệ thống các trung tâm thương mại Vincom, Vingroup đã quyết định tham gia vào thị trường bán lẻ, mở đầu là sự ra mắt của VinKC.
Dự án VinKC tại Vincom Mega Mall Times City có tổng diện tích hơn 9.000 m2, quy hoạch, thiết kế phù hợp với tâm lý trẻ em, cung cấp các loại hình dịch vụ đa dạng, từ mua sắm đến tư vấn sức khỏe, đào tạo - phát triển kỹ năng cho trẻ, như khu Thế giới đồ chơi, Nhà kẹo, khu thời trang, siêu thị thực phẩm sạch, khu nhà sách, Thế giới nội thất trẻ em, khu đồ lưu niệm - quà tặng, khu sản phẩm chăm sóc mẹ và bé, khu tư vấn giáo dục Vinschool với các lớp đào tạo năng khiếu và phát triển kỹ năng, trí tuệ; phòng tư vấn y tế Vinmec...
Theo bà Lê Thị Thu Thủy, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Vingroup, dự kiến trong thời gian tới, trung tâm VinKC tiếp theo sẽ mở tại Vincom Center B Tp.HCM, sau đó là Đà Nẵng, Quy Nhơn, Cần Thơ, Quảng Ninh, Hải Phòng...
VinKC - Vincom Mega Mall Times City nằm tại Times City, một trong không nhiều các khu đô thị tại Hà Nội hiện nay có đầy đủ hệ thống hạ tầng tiện ích, từ mua sắm, vui chơi giải trí, ẩm thực cho tới y tế và giáo dục như bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec, hệ thống trường học liên cấp Vinschool từ mầm non đến trung học phổ thông.
Điểm nhấn của Times City là trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Times City theo mô hình mega mall chuẩn quốc tế "tất cả trong một", với khu vực mua sắm rộng lớn (hơn 12.000 m2); khu vực ẩm thực(12.200 m2) với khoảng 80 nhà hàng, Thuỷ Cung Vinpearl Aquarium (4.000 m2) hiện đại có đường hầm đầu tiên tại Hà Nội với hơn 300 loài sinh vật, thế giới vui chơi giáo dục VinKE (gần 6.000 m2), hệ thống rạp chiếu phim Platinum Cineplex (5.400 m2), VinKC (9.000 m2)...
Theo VnEconomy.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Pragma: no-cache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=mia5r5ch4g9chherh17oail846; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
(Marketingchienluoc.com) Các nhãn hàng tiêu dùng phổ biến trong giới nội trợ như bột giặt Tide của P&G hay tã giấy Huggies của Kimnberly Clark chiếm nhiều thứ hạng cao trong bảng xếp hạng “các thương hiệu được tín nhiệm và giới thiệu nhiều nhất” tại Mỹ, dù vị trí dẫn đầu thuộc về Amazon.com, theo khảo sát được công bố bởi Millward Brown.
Khảo sát tiến hành trên 20,000 người tiêu dùng tại Mỹ quý vừa rồi. Millward Brown cũng tiến hành khảo sát này tại 22 quốc gia. Điểm số “TrustR” (tín nhiệm/giới thiệu) được thu thập từ dữ liệu của BrandZ. Công ty nghiên cứu này chuyên khảo sát tài sản thương hiệu của các nhãn hàng tiêu dùng trên phạm vi toàn cầu trong 12 năm qua.
Từ vị trí số 3 tới 6 lần lượt là Downy, Huggies, Tide và Tylenol; Pampers đứng ở vị trí thứ 9. Các nhãn hàng tiêu dùng đóng gói đòi hỏi sự tín nhiệm cao và mối liên hệ cá nhân với người tiêu dùng, theo Elieen Campbell, CEO toàn cầu của Millward Brown, công ty nghiên cứu thị trường thuộc WPP. Yếu tố thứ 2 (mối liên hệ cá nhân với người tiêu dùng) khá quan trọng khi đó là những sản phẩm “bạn mang trên người, ăn vào cơ thể và sử dụng cho con cái. Việc các bà mẹ cảm thấy an tâm và tin tưởng khi sử dụng những nhãn hiệu này rất quan trọng. Biểu hiện này không chỉ xảy ra riêng tại Mỹ mà trên toàn cầu”, Campbell dẫn chứng bằng kết quả của cuộc khảo sát được thực hiện ở nhiều quốc gia khác nhau.
Tương tự, người tiêu dùng xếp Amazon.com và FedEx ở vị trí số 1 và 2 bởi vì 2 thương hiệu này nhận được sự tín nhiệm và tin cậy cao của người tiêu dùng, theo Campbell. Cuộc nghiên cứu, được thực hiện lần đầu tiên bởi Millward Campbell và xuất bản hàng quý, chỉ ra rằng: Chỉ có sự tín nhiệm thôi thì chưa đủ. “Bạn có thể rất tin tưởng vào một nhãn hiệu, nhưng nếu chúng không có khả năng “tự giới thiệu”, chúng sẽ rất khó tạo ra hiệu quả bán hàng.”
Lấy Amazon.com làm ví dụ, thương hiệu này xếp thứ 1 do nó không chỉ là nhà cung cấp hàng hóa thương mại điện tử có uy tín, mà còn do khả năng “tự đề nghị”. Ví dụ như chức năng tự đề nghị sản phẩm cho khách hàng trên trang web này.
Một trường hợp đặc biệt đáng để nói tới là sự hiện diện của Toyota (vị trí thứ 7 trên danh sách), vốn đang nằm trong tâm điểm của sự chú ý sau đợt thu hồi sản phẩm gần đây. Millward Brown khuyến cáo rằng những dữ liệu khảo sát được thu thập trong năm 2009, nhưng mãi tới tháng 1 năm nay, vấn đề của Toyota mới bị đưa ra ánh sáng. Nhưng với một nhãn hàng khác, Tylenol, dù đã phải tiến hành nhiều đợt thu hồi trong nhiều năm qua, có cả đợt thu hồi sản phẩm thuốc nước dành cho trẻ em vào năm 2009. Vị trí thứ 6 của nhãn hiệu này trên bảng xếp hạng có thể là bài học cho những ai đang chỉ trích Toyota. Theo Campbell, “Sử lý tốt khủng hoảng sẽ tạo ra niềm tin.”
Elaine Wong
Phạm Vũ Hoàng Quân dịch từ Brandweek

markdown:
, dù vị trí dẫn đầu thuộc về Amazon.com, theo khảo sát được công bố bởi Millward Brown.
**(Marketingchienluoc.com) **Các nhãn hàng tiêu dùng phổ biến trong giới nội trợ như bột giặt Tide của P&G hay tã giấy Huggies của Kimnberly Clark chiếm nhiều thứ hạng cao trong bảng xếp hạng “các thương hiệu được tín nhiệm và giới thiệu nhiều nhất” tại Mỹ
Khảo sát tiến hành trên 20,000 người tiêu dùng tại Mỹ quý vừa rồi. Millward Brown cũng tiến hành khảo sát này tại 22 quốc gia. Điểm số “TrustR” (tín nhiệm/giới thiệu) được thu thập từ dữ liệu của BrandZ. Công ty nghiên cứu này chuyên khảo sát tài sản thương hiệu của các nhãn hàng tiêu dùng trên phạm vi toàn cầu trong 12 năm qua.
Từ vị trí số 3 tới 6 lần lượt là Downy, Huggies, Tide và Tylenol; Pampers đứng ở vị trí thứ 9. Các nhãn hàng tiêu dùng đóng gói đòi hỏi sự tín nhiệm cao và mối liên hệ cá nhân với người tiêu dùng, theo Elieen Campbell, CEO toàn cầu của Millward Brown, công ty nghiên cứu thị trường thuộc WPP. Yếu tố thứ 2 (mối liên hệ cá nhân với người tiêu dùng) khá quan trọng khi đó là những sản phẩm “bạn mang trên người, ăn vào cơ thể và sử dụng cho con cái. Việc các bà mẹ cảm thấy an tâm và tin tưởng khi sử dụng những nhãn hiệu này rất quan trọng. Biểu hiện này không chỉ xảy ra riêng tại Mỹ mà trên toàn cầu”, Campbell dẫn chứng bằng kết quả của cuộc khảo sát được thực hiện ở nhiều quốc gia khác nhau.
Tương tự, người tiêu dùng xếp Amazon.com và FedEx ở vị trí số 1 và 2 bởi vì 2 thương hiệu này nhận được sự tín nhiệm và tin cậy cao của người tiêu dùng, theo Campbell. Cuộc nghiên cứu, được thực hiện lần đầu tiên bởi Millward Campbell và xuất bản hàng quý, chỉ ra rằng: Chỉ có sự tín nhiệm thôi thì chưa đủ. “Bạn có thể rất tin tưởng vào một nhãn hiệu, nhưng nếu chúng không có khả năng “tự giới thiệu”, chúng sẽ rất khó tạo ra hiệu quả bán hàng.”
Lấy Amazon.com làm ví dụ, thương hiệu này xếp thứ 1 do nó không chỉ là nhà cung cấp hàng hóa thương mại điện tử có uy tín, mà còn do khả năng “tự đề nghị”. Ví dụ như chức năng tự đề nghị sản phẩm cho khách hàng trên trang web này.
Một trường hợp đặc biệt đáng để nói tới là sự hiện diện của Toyota (vị trí thứ 7 trên danh sách), vốn đang nằm trong tâm điểm của sự chú ý sau đợt thu hồi sản phẩm gần đây. Millward Brown khuyến cáo rằng những dữ liệu khảo sát được thu thập trong năm 2009, nhưng mãi tới tháng 1 năm nay, vấn đề của Toyota mới bị đưa ra ánh sáng. Nhưng với một nhãn hàng khác, Tylenol, dù đã phải tiến hành nhiều đợt thu hồi trong nhiều năm qua, có cả đợt thu hồi sản phẩm thuốc nước dành cho trẻ em vào năm 2009. Vị trí thứ 6 của nhãn hiệu này trên bảng xếp hạng có thể là bài học cho những ai đang chỉ trích Toyota. Theo Campbell, “Sử lý tốt khủng hoảng sẽ tạo ra niềm tin.”
Elaine Wong
Phạm Vũ Hoàng Quân dịch từ Brandweek

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=d7lclgfulrt3f8fp871bh32qv4; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Trước đây, khi điều hành một doanh nghiệp, bạn khó có thể ứng dụng cùng lúc mọi công nghệ mới trên thị trường. Nhưng những cải tiến gần đây sẽ giúp bạn nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận, trong đó đáng kể nhất là 10 cải tiến sau.
1. PHẦN MỀM VĂN PHÒNG ẢO
Trong điều hành công việc, khoảng không gian thực tế đòi hỏi nhiều tốn kém, vì thế “văn phòng ảo” có thể giúp các cộng sự của bạn được rải ra khắp thế giới. Họ sẽ sử dụng các chương trình như Slack và Zoom để tham gia các hội nghị truyền hình. Bạn cũng có thể sử dụng các phần mềm như Basecamp và Trello để theo dõi các cuộc vận động tiếp thị.
2. HỆ THỐNG QUẢN LÝ VIỆC TRẢ LƯƠNG, NGOẠI HỐI VÀ DÒNG TIỀN
Dù cho bạn đang quản lý tiền lương, kinh doanh xuyên quốc gia hay đang cố gắng giảm nhẹ những rủi ro về ngoại hối, có một giải pháp công nghệ tài chính mới (fintech) giúp bạn giải quyết công việc. Nền tảng công nghệ miễn phí của Công ty Western Union (WU EDGE) có thể giúp các doanh nghiệp tìm và tiếp xúc với các đối tác thương mại quốc tế, thực hiện những thanh toán miễn phí và làm giảm nhẹ những rủi ro liên quan đến dòng tiền đang vận dụng và ngoại hối.
3. TIÊU THỤ HỢP TÁC
Từ AirBnB đến Zipcar, nền kinh tế chia sẻ (sharing economy) đã làm thay đổi cung cách tiêu thụ và kinh doanh của chúng ta. Nền kinh tế này giúp các công ty chia sẻ, tận dụng các nguồn lực dư thừa của nhau như nhà cửa, xe cộ, các phương tiện sản xuất, thay vì phải đầu tư, mua sắm tài sản mới. Nó giúp cho các doanh nghiệp nhỏ hoạt động linh hoạt hơn và cắt giảm chi phí điều hành.
4. QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI
Truyền thông xã hội có thể giúp doanh nghiệp cất cánh. Việc quản lý các mạng Twitter, LinkedIn, Facebook và Instagram có thể giúp tận dụng thời gian của doanh nghiệp. Các nền tảng quản lý như Hootsuite giúp người ta quản lý toàn bộ công việc cùng lúc, tiết kiệm được thời giờ có ích và có được sự mềm dẻo trong những thời điểm khó khăn.
5. DỮ LIỆU LỚN (BIG DATA)
Xem ra big data là một thuật ngữ rất thông dụng, nhưng ngay cả doanh nghiệp nhỏ cũng có thể hưởng lợi từ dữ liệu lớn. Một công nghệ như ClearStory Data, InsightSquared, hoặc thậm chí một Google Analytics đã cũ, cũng có thể giúp doanh nghiệp hợp lý hóa việc thương mại, hiểu được các sở thích của khách hàng và tiên đoán được nhu cầu cùng khuynh hướng tiêu thụ của họ trong tương lai.
6. ĐIỆN TOÁN ĐÁM MÂY
Việc lưu trữ dữ liệu trong đám mây thay vì trong những ổ cứng vật chất có thể giúp bạn làm được nhiều việc với ít phương tiện hơn. Công nghệ này cũng khiến cho sự hợp tác trở nên dễ dàng hơn khi bạn làm việc ở xa, từ đó, bạn có thể tiếp cận với bất cứ nơi đâu, vào bất cứ lúc nào.
7. CÔNG NGHỆ IN BA CHIỀU (3D)
Với những doanh nghiệp nhỏ không muốn lưu giữ một khối lượng lớn hàng tồn kho, việc khai triển công nghệ in 3D giúp điều hành công việc dễ dàng hơn. Từ việc in các bộ phận rời đến việc yêu cầu cung cấp các dịch vụ cá nhân, công nghệ này có thể thay đổi chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
8. QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG VÀ HÀNG TỒN KHO
Việc này có thể thực hiện bằng một phần mềm chuyên biệt có thể giúp doanh nghiệp không gặp phải sai sót. Đó là các phần mềm Zoho, Insightly hay Salesforce.
9. PHẦN MỀM QUẢN LÝ RỦI RO
Phần mềm này giúp doanh nghiệp giao dịch với những khách hàng đáng tin cậy hoặc kiểm tra xem ai đang tiếp cận với các dữ liệu của doanh nghiệp. Công nghệ BehavioSec phân tích các bản đánh máy và những chuyển động của con chuột máy tính của nhân viên công ty, giúp doanh nghiệp phát hiện được ai đó đang đăng nhập vào máy. Trong khi đó công nghệ Duedil cung cấp những vận luật (metrics) cho biết khả năng trả nợ của các công ty như thế nào. Từ đó doanh nghiệp có thể đánh giá được mức độ đáng tin cậy, khả năng trả nợ của từng công ty để định ra từng chiến lược kinh doanh phù hợp.
10. TRUYỀN THÔNG
Cho dù có là Skype, Facetime hay dịch vụ VOIP hoàn chỉnh, các hệ thống truyền thông dựa vào internet giúp chúng ta cắt giảm chi phí, đặc biệt khi bạn làm việc nhóm ở những địa điểm xa. Những hệ thống này thường đòi hỏi ít phải đầu tư các phần cứng, có thể kết nối thông tin trên đường di chuyển với hệ thống điện thoại văn phòng. Một vài hệ thống mới có thể cung cấp người tiếp khách ảo, cải tiến màn hình gọi, chuyển tiếp các quy định và hợp nhất với phần mềm văn phòng.
LHCT theo Telegraph (DNSGCT)

markdown:
Trước đây, khi điều hành một doanh nghiệp, bạn khó có thể ứng dụng cùng lúc mọi công nghệ mới trên thị trường. Nhưng những cải tiến gần đây sẽ giúp bạn nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận, trong đó đáng kể nhất là 10 cải tiến sau.
![ tech](/images/August2016/tech.jpg)
# 1. PHẦN MỀM VĂN PHÒNG ẢO
Trong điều hành công việc, khoảng không gian thực tế đòi hỏi nhiều tốn kém, vì thế “văn phòng ảo” có thể giúp các cộng sự của bạn được rải ra khắp thế giới. Họ sẽ sử dụng các chương trình như Slack và Zoom để tham gia các hội nghị truyền hình. Bạn cũng có thể sử dụng các phần mềm như Basecamp và Trello để theo dõi các cuộc vận động tiếp thị.
# 2. HỆ THỐNG QUẢN LÝ VIỆC TRẢ LƯƠNG, NGOẠI HỐI VÀ DÒNG TIỀN
Dù cho bạn đang quản lý tiền lương, kinh doanh xuyên quốc gia hay đang cố gắng giảm nhẹ những rủi ro về ngoại hối, có một giải pháp công nghệ tài chính mới (fintech) giúp bạn giải quyết công việc. Nền tảng công nghệ miễn phí của Công ty Western Union (WU EDGE) có thể giúp các doanh nghiệp tìm và tiếp xúc với các đối tác thương mại quốc tế, thực hiện những thanh toán miễn phí và làm giảm nhẹ những rủi ro liên quan đến dòng tiền đang vận dụng và ngoại hối.
# 3. TIÊU THỤ HỢP TÁC
Từ AirBnB đến Zipcar, nền kinh tế chia sẻ (sharing economy) đã làm thay đổi cung cách tiêu thụ và kinh doanh của chúng ta. Nền kinh tế này giúp các công ty chia sẻ, tận dụng các nguồn lực dư thừa của nhau như nhà cửa, xe cộ, các phương tiện sản xuất, thay vì phải đầu tư, mua sắm tài sản mới. Nó giúp cho các doanh nghiệp nhỏ hoạt động linh hoạt hơn và cắt giảm chi phí điều hành.
# 4. QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI
Truyền thông xã hội có thể giúp doanh nghiệp cất cánh. Việc quản lý các mạng Twitter, LinkedIn, Facebook và Instagram có thể giúp tận dụng thời gian của doanh nghiệp. Các nền tảng quản lý như Hootsuite giúp người ta quản lý toàn bộ công việc cùng lúc, tiết kiệm được thời giờ có ích và có được sự mềm dẻo trong những thời điểm khó khăn.
# 5. DỮ LIỆU LỚN (BIG DATA)
Xem ra big data là một thuật ngữ rất thông dụng, nhưng ngay cả doanh nghiệp nhỏ cũng có thể hưởng lợi từ dữ liệu lớn. Một công nghệ như ClearStory Data, InsightSquared, hoặc thậm chí một Google Analytics đã cũ, cũng có thể giúp doanh nghiệp hợp lý hóa việc thương mại, hiểu được các sở thích của khách hàng và tiên đoán được nhu cầu cùng khuynh hướng tiêu thụ của họ trong tương lai.
# 6. ĐIỆN TOÁN ĐÁM MÂY
Việc lưu trữ dữ liệu trong đám mây thay vì trong những ổ cứng vật chất có thể giúp bạn làm được nhiều việc với ít phương tiện hơn. Công nghệ này cũng khiến cho sự hợp tác trở nên dễ dàng hơn khi bạn làm việc ở xa, từ đó, bạn có thể tiếp cận với bất cứ nơi đâu, vào bất cứ lúc nào.
# 7. CÔNG NGHỆ IN BA CHIỀU (3D)
Với những doanh nghiệp nhỏ không muốn lưu giữ một khối lượng lớn hàng tồn kho, việc khai triển công nghệ in 3D giúp điều hành công việc dễ dàng hơn. Từ việc in các bộ phận rời đến việc yêu cầu cung cấp các dịch vụ cá nhân, công nghệ này có thể thay đổi chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
# 8. QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG VÀ HÀNG TỒN KHO
Việc này có thể thực hiện bằng một phần mềm chuyên biệt có thể giúp doanh nghiệp không gặp phải sai sót. Đó là các phần mềm Zoho, Insightly hay Salesforce.
# 9. PHẦN MỀM QUẢN LÝ RỦI RO
Phần mềm này giúp doanh nghiệp giao dịch với những khách hàng đáng tin cậy hoặc kiểm tra xem ai đang tiếp cận với các dữ liệu của doanh nghiệp. Công nghệ BehavioSec phân tích các bản đánh máy và những chuyển động của con chuột máy tính của nhân viên công ty, giúp doanh nghiệp phát hiện được ai đó đang đăng nhập vào máy. Trong khi đó công nghệ Duedil cung cấp những vận luật (metrics) cho biết khả năng trả nợ của các công ty như thế nào. Từ đó doanh nghiệp có thể đánh giá được mức độ đáng tin cậy, khả năng trả nợ của từng công ty để định ra từng chiến lược kinh doanh phù hợp.
# 10. TRUYỀN THÔNG
Cho dù có là Skype, Facetime hay dịch vụ VOIP hoàn chỉnh, các hệ thống truyền thông dựa vào internet giúp chúng ta cắt giảm chi phí, đặc biệt khi bạn làm việc nhóm ở những địa điểm xa. Những hệ thống này thường đòi hỏi ít phải đầu tư các phần cứng, có thể kết nối thông tin trên đường di chuyển với hệ thống điện thoại văn phòng. Một vài hệ thống mới có thể cung cấp người tiếp khách ảo, cải tiến màn hình gọi, chuyển tiếp các quy định và hợp nhất với phần mềm văn phòng.
LHCT theo Telegraph (DNSGCT)

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=r6mpmu5tqul8s799gvj4t5hb43; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Äá» HĂČa. BáșŁng ngoĂ i trá»i (billboard) lĂ má»t loáșĄi hĂŹnh quáșŁng cĂĄo, má»t cĂŽng cá»„ truyá»n thĂŽng marketing phá» biáșżn mĂ má»i trĂŽng, ai cĆ©ng sáșœ nghÄ© ráș±ng ÄĂąy lĂ má»t loáșĄi hĂŹnh quáșŁng cĂĄo ÄÆĄn giáșŁn. Tuy nhiĂȘn, ngÆ°á»i trong nghá» thĂŹ láșĄi khĂŽng nghÄ© nhÆ° váșy.
Sá» dÄ© báșŁng ngoĂ i trá»i, billboard, thoáșĄt trĂŽng tháș„y cĂł váș» ÄÆĄn giáșŁn vĂŹ báșĄn sáșœ nghÄ© báșĄn cĂł cáșŁ má»t máșŁng diá»n tĂch lá»n, lá»n hÆĄn bĂąt ká»ł má»t cĂŽng cá»„ truyá»n thĂŽng nĂ o, vĂ báșĄn sáșœ nghÄ© lĂ báșĄn cĂł nhiá»u Äáș„t Äá» tha há» thá»±c hiá»n sĂĄng táșĄo, chuyá»n táșŁi nhiá»u ná»i dung?
Tháșt ra, trong giá»i quáșŁng cĂĄo, háș§u háșżt má»i ngÆ°á»i Äá»u cho ráș±ng billboard lĂ thá»© khĂł nhĂĄ nháș„t! Náșżu ÄÆ°á»Łc khĂĄch hĂ ng yĂȘu cáș§u thá»±c hiá»n má»t campaign gá»m nhiá»u phÆ°ÆĄng tiá»n truyá»n thĂŽng thĂŹ cĂł láșœ há» sáșœ cá» giáșŁi quyáșżt billboard trÆ°á»c, vĂŹ náșżu billboard mĂ á»n rá»i thĂŹ nhá»Żng phÆ°ÆĄng tiá»n khĂĄc sáșœ dá» hÆĄn.
Äiá»u gĂŹ khiáșżn thiáșżt káșż ná»i dung quáșŁng cĂĄo billboard láșĄi trá» thĂ nh má»t cĂŽng viá»c thĂĄch thá»©c nhÆ° váșy? Bá»i vĂŹ Äáș·c trÆ°ng cá»§a billboard lĂ thá»i gian tiáșżp xĂșc vá»i khĂĄch hĂ ng ráș„t ngáșŻn ngá»§i. Billboard ÄÆ°á»Łc gáșŻn á» ngoĂ i trá»i, dá»c theo cĂĄc trá»„c lá». NgÆ°á»i quáșŁng cĂĄo báș±ng billboard thÆ°á»ng nháșŻm vĂ o Äá»i tÆ°á»Łng má»„c tiĂȘu lĂ nhá»Żng ngÆ°á»i di chuyá»n qua láșĄi trĂȘn trá»„c lá», hoáș·c thÆ°á»ng xuyĂȘn Äáșżn khu vá»±c áș„y. NgÆ°á»i ta tĂnh toĂĄn, bĂŹnh quĂąn thá»i gian mĂ má»t ngÆ°á»i cĂł thá» cáș§n Äá» Äá»c má»t billboard lĂ khoáșŁng 7 giĂąy. Váșy ngÆ°á»i quáșŁng cĂĄo pháșŁi thiáșżt káșż nhÆ° tháșż nĂ o ÄĂł Äá» trong 7 giáș„y áș„y pháșŁi truyá»n Äi xong thĂŽng Äiá»p cá»§a mĂŹnh.
VĂ Äiá»u náș§y khĂŽng pháșŁi lĂ má»t yĂȘu cáș§u dá» chá»u mĂ báș„t ká»ł má»t chuyĂȘn gia quáșŁng cĂĄo nĂ o cĆ©ng cĂł thá» ÄĂĄp á»©ng tá»t ÄÆ°á»Łc.
ChĂnh vĂŹ yáșżu tá» khá»ng cháșż thá»i gian kháșŻc nghiá»t ÄĂŁ nĂłi á» trĂȘn, chĂșng ta thÆ°á»ng tháș„y ná»i dung trĂȘn cĂĄc billboard lĂ ráș„t ÄÆĄn giáșŁn, cĂł khi trĂȘn máșŁng diá»n tĂch cáșŁ trÄm mĂ©t vuĂŽng ráș„t hoĂ nh trĂĄng áș„y, chĂșng ta chá» tháș„y má»i hĂŹnh logo!
NgÆ°á»i ta nĂłi sĂĄng táșĄo quáșŁng cĂĄo billboard lĂ nghá» thuáșt cá»§a sá»± sĂșc tĂch. Má»t billboard tá»t chá» nĂȘn bao gá»m má»t hĂŹnh áșŁnh cá»ng thĂȘm má»t tá»« khoáșŁng 6-7 kĂœ tá»±. Tháșm chĂ cĂł nghiĂȘn cá»©u cĂČn nĂłi ráș±ng billboard hiá»u quáșŁ nháș„t lĂ billboard khĂŽng nĂȘn chá»©a má»t tá»« ngá»Ż nĂ o!
Äá» HĂČa - marketingchienluoc.com

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=n0okm878oastuqa6irq0ia3v12; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Một nghiên cứu mới đây chỉ ra rằng, Facebook khiến chúng ta tiêu nhiều hơn, làm việc ít đi và nhìn chung họ không khuyến khích con người sử dụng MXH này.
Không phải ai cũng có thừa thời gian và tiền bạc. Vì vậy việc gắn bó hàng ngày với các công cụ như Facebook sẽ gây lãng phí những tài sản quý giá kể trên.
Thế nhưng, một điều đáng kinh ngạc là Facebook hiện có hơn 750 triệu tài khoản được kích hoạt và cứ 1 trong 9 người trên thế giới đang đăng nhập vào mạng xã hội "gây nghiện" nhất hành tinh này.
Một nghiên cứu mới đây chỉ ra rằng, Facebook khiến chúng ta tiêu nhiều hơn, làm việc ít đi và nhìn chung họ không khuyến khích con người sử dụng mạng xã hội này.
Dưới đây là 6 lý do khiến bạn nên từ bỏ Facebook ngay hôm nay:
Facebook cực kỳ tốn thời gian
Giả sử một người sử dụng Facebook từ năm 2007 - khoảng 8 năm trước. Như vậy, trung bình người này tiêu tốn 1 giờ trên Facebook mỗi ngày trong tuần và có thể hơn vào thứ 7 và chủ nhật. Tổng cộng anh ta (cô ta) dành 10 giờ mỗi tuần cho Facebook tương đương với hơn 1 ngày làm việc bình thường. Tính xa hơn nữa là 4.160 giờ trong toàn bộ cuộc đời, tương đương với 173 ngày liên tiếp, 24 tuần và 6 tháng.
Facebook là một "bẫy" tiêu tiền
Hàng ngày chúng ta sử dụng Facebook mà không hề biết rằng, công ty này có thể đang lấy thông tin cá nhân của mỗi người để bán cho các công ty quảng cáo.
Từng là một nền tảng giải trí miễn phí, hiện Facebook đang tràn ngập các quảng cáo - mỏ vàng khai thác tiền cho công ty trị giá 200 triệu USD này. Vào tháng 2/2013, Facebook chính thức tung ra công cụ quảng cáo video khiến nó càng trở thành môi trường thuận tiện cho các công ty để quảng bá sản phẩm. Facebook đang kiếm được rất nhiều tiền khi ngày càng có nhiều người sử dụng nó.
Thông tin cá nhân không còn riêng tư
Trong một động thái gây tranh cãi vào năm ngoái, Facebook đã chính thức loại bỏ tuỳ chọn ngặn chặn việc tên người dùng có thể được nhìn thấy trong tìm kiếm. Facebook đang ngày càng hạn chế các quyền của người sử dụng để giữ thông tin riêng tư. Hiện tại, cách duy nhất để một người không thể nhìn thấy bất cứ thông tin gì của bạn là block (chặn) họ.
Trong ngắn hạn, mục đích của việc này là Facebook muốn thông tin của bạn được công khai rộng rãi để các đối tác của họ như nhà tuyển dụng có thể xem xét ứng viên, các nhà đầu tư hay đồng nghiệp có thể thoải mái xem hồ sơ cá nhân của những người khác.
Facebook khiến bạn ít hạnh phúc
Một nghiên cứu gần đây được tiến hành bởi Khoa Khoa học hành vi tại Đại học Utah Valley cho thấy, Facebook khiến chúng ta có cái nhìn tiêu cực với cuộc sống. Theo đó, khảo sát 400 sinh viên cho ra kết luận rằng: "Đa số người sử dụng Facebook đồng ý cho rằng những người khác đang hạnh phúc hơn mình và kết luận cuộc sống này không công bằng. Thậm chí, những người dành thời gian nhiều hơn trên Facebook mỗi tuần còn khẳng định những người khác đang hạnh phúc hơn và có cuộc sống tốt hơn họ".
Suy nghĩ trên được gọi là hiện tượng "So sánh xã hội" - một sản phẩm phụ của những trải nghiệm trên Facebook khiến người dùng cảm thấy tồi tệ hơn về cuộc sống.
Bạn không thể tin tưởng Facebook
Facebook mới tiết lộ nghiên cứu bí mật của hãng về con số hơn 689.000 người dùng hiện đang không hài lòng với mạng xã hội này. Facebook thu thập những tương tác trên Bảng tin của người dùng để cho ra đời báo cáo chi tiết về mức độ "lây lan cảm xúc" - khả năng điều khiển cảm xúc thông qua Facebook. Đây là ví dụ điển hình của việc Facebook đang sử dụng trái phép thông tin của người dùng. Nó rõ ràng không phải là một nền tảng an toàn.
Cần phải nhớ rằng, ngay tại thời điểm bạn đăng ký tài khoản Facebook, những thông tin cá nhân đã không còn bí mật nữa.
Trà My
Theo Infonet/Entrepreneur

markdown:
Một nghiên cứu mới đây chỉ ra rằng, Facebook khiến chúng ta tiêu nhiều hơn, làm việc ít đi và nhìn chung họ không khuyến khích con người sử dụng MXH này.
Không phải ai cũng có thừa thời gian và tiền bạc. Vì vậy việc gắn bó hàng ngày với các công cụ như Facebook sẽ gây lãng phí những tài sản quý giá kể trên.
Thế nhưng, một điều đáng kinh ngạc là Facebook hiện có hơn 750 triệu tài khoản được kích hoạt và cứ 1 trong 9 người trên thế giới đang đăng nhập vào mạng xã hội "gây nghiện" nhất hành tinh này.
Một nghiên cứu mới đây chỉ ra rằng, Facebook khiến chúng ta tiêu nhiều hơn, làm việc ít đi và nhìn chung họ không khuyến khích con người sử dụng mạng xã hội này.
Dưới đây là 6 lý do khiến bạn nên từ bỏ Facebook ngay hôm nay:
**Facebook cực kỳ tốn thời gian**
Giả sử một người sử dụng Facebook từ năm 2007 - khoảng 8 năm trước. Như vậy, trung bình người này tiêu tốn 1 giờ trên Facebook mỗi ngày trong tuần và có thể hơn vào thứ 7 và chủ nhật. Tổng cộng anh ta (cô ta) dành 10 giờ mỗi tuần cho Facebook tương đương với hơn 1 ngày làm việc bình thường. Tính xa hơn nữa là 4.160 giờ trong toàn bộ cuộc đời, tương đương với 173 ngày liên tiếp, 24 tuần và 6 tháng.
**Facebook là một "bẫy" tiêu tiền**
Hàng ngày chúng ta sử dụng Facebook mà không hề biết rằng, công ty này có thể đang lấy thông tin cá nhân của mỗi người để bán cho các công ty quảng cáo.
Từng là một nền tảng giải trí miễn phí, hiện Facebook đang tràn ngập các quảng cáo - mỏ vàng khai thác tiền cho công ty trị giá 200 triệu USD này. Vào tháng 2/2013, Facebook chính thức tung ra công cụ quảng cáo video khiến nó càng trở thành môi trường thuận tiện cho các công ty để quảng bá sản phẩm. Facebook đang kiếm được rất nhiều tiền khi ngày càng có nhiều người sử dụng nó.
**Thông tin cá nhân không còn riêng tư**
Trong một động thái gây tranh cãi vào năm ngoái, Facebook đã chính thức loại bỏ tuỳ chọn ngặn chặn việc tên người dùng có thể được nhìn thấy trong tìm kiếm. Facebook đang ngày càng hạn chế các quyền của người sử dụng để giữ thông tin riêng tư. Hiện tại, cách duy nhất để một người không thể nhìn thấy bất cứ thông tin gì của bạn là block (chặn) họ.
Trong ngắn hạn, mục đích của việc này là Facebook muốn thông tin của bạn được công khai rộng rãi để các đối tác của họ như nhà tuyển dụng có thể xem xét ứng viên, các nhà đầu tư hay đồng nghiệp có thể thoải mái xem hồ sơ cá nhân của những người khác.
**Facebook khiến bạn ít hạnh phúc**
Một nghiên cứu gần đây được tiến hành bởi Khoa Khoa học hành vi tại Đại học Utah Valley cho thấy, Facebook khiến chúng ta có cái nhìn tiêu cực với cuộc sống. Theo đó, khảo sát 400 sinh viên cho ra kết luận rằng: "Đa số người sử dụng Facebook đồng ý cho rằng những người khác đang hạnh phúc hơn mình và kết luận cuộc sống này không công bằng. Thậm chí, những người dành thời gian nhiều hơn trên Facebook mỗi tuần còn khẳng định những người khác đang hạnh phúc hơn và có cuộc sống tốt hơn họ".
Suy nghĩ trên được gọi là hiện tượng "So sánh xã hội" - một sản phẩm phụ của những trải nghiệm trên Facebook khiến người dùng cảm thấy tồi tệ hơn về cuộc sống.
**Bạn không thể tin tưởng Facebook**
Facebook mới tiết lộ nghiên cứu bí mật của hãng về con số hơn 689.000 người dùng hiện đang không hài lòng với mạng xã hội này. Facebook thu thập những tương tác trên Bảng tin của người dùng để cho ra đời báo cáo chi tiết về mức độ "lây lan cảm xúc" - khả năng điều khiển cảm xúc thông qua Facebook. Đây là ví dụ điển hình của việc Facebook đang sử dụng trái phép thông tin của người dùng. Nó rõ ràng không phải là một nền tảng an toàn.
Cần phải nhớ rằng, ngay tại thời điểm bạn đăng ký tài khoản Facebook, những thông tin cá nhân đã không còn bí mật nữa.
**Trà My** **Theo Infonet/Entrepreneur**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=o0ngc05h6phknhogfrt0ilpqf7; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Khi chiếc điện thoại di động là vật đầu tiên một người vớ lấy lúc vừa ngủ dậy, là thứ cuối cùng được anh ta xem trước khi đi ngủ, thì các nhà quảng cáo khó có thể bỏ qua kênh tiếp thị đầy hứa hẹn này.
Cú hích P&G
Tin về công ty ngành hàng tiêu dùng Procter & Gamble Global (P&G) đang sử dụng khoảng 25-35% ngân sách tiếp thị cho các hình thức quảng cáo số mang lại sự hào hứng cho những người làm tiếp thị. Đây có thể là cú hích của một "đầu tàu", dẫn dắt một xu thế dịch chuyển ngân sách tiếp thị, trong đó quảng cáo trên điện thoại di động (mobile marketing) được chờ đợi sẽ có những thay đổi lớn.
Theo ông Simon Kahn, Tổng giám đốc Marketing của Google châu Á- Thái Bình Dương, trên thế giới, quảng cáo trên truyền hình vẫn chiếm vị trí số 1, nhưng quảng cáo trên điện thoại di động đã chiếm được một thị phần đáng kể ở các thị trường phát triển, xoay quanh mức 20%. Truyền hình, dù vẫn ở vị trí thứ nhất, nhưng xu hướng đang giảm. Trong khi đó, ở các thị trường đang phát triển, quảng cáo trên truyền hình vẫn chiếm thị phần lớn còn quảng cáo trên mobile rất ít. Giới chuyên gia đánh giá thị trường mobile marketing vẫn còn sơ khai, còn người tiêu dùng thì đang tỏ ra chán nản với tình trạng quảng cáo rác, không đúng nơi, không đúng lúc, không đúng người.
Theo khảo sát gần đây của Nielsen đối với những người sử dụng thiết bị kết nối, gần một nửa người sử dụng điện thoại thông minh - smartphone (46%) và máy tính bảng (43%) cho biết họ sử dụng thiết bị di động như màn hình thứ hai trong khi theo dõi ti vi hàng ngày. Hơn hai phần ba cho biết họ đã sử dụng màn hình thứ hai này nhiều lần trong tuần trong suốt quí đầu năm 2013. Nhìn chung, người sử dụng smartphone dành trung bình 9 giờ/tháng cho việc truy cập mạng xã hội từ chiếc điện thoại của họ, trong khi các chủ sở hữu máy tính bảng sử dụng các thiết bị cho mạng xã hội trung bình 4 giờ/tháng, theo báo cáo Cross-Platform quí 1-2013.
Thị trường quảng cáo Việt Nam, theo Công ty Nghiên cứu thị trường Kantar Media, nửa đầu năm 2013 đạt gần 11.000 tỉ đồng, truyền hình chiếm đến 92%. Cả năm 2012, thị phần của truyền hình là 89% và truyền hình đã lấy bớt miếng bánh của báo in và tạp chí. Quảng cáo số vẫn gia tăng, nhưng sự gia tăng không như mong đợi. Một nghiên cứu cho thấy quảng cáo trên Internet năm 2006 đạt thị phần khoảng 0,2%, tăng lên 1,9% năm 2010 và tiếp tục tăng chậm, dự báo năm nay có thể đạt mức 3,6% với khoảng 37 triệu đô la Mỹ. Trên một thị trường hơn 1 tỉ đô la Mỹ, doanh số quảng cáo số (bao gồm quảng cáo mobile) như thế chưa thể gọi là cao.
Có thể, "cú hích P&G" chưa thể làm thay đổi cục diện quảng cáo ở Việt Nam sau một đêm, nhưng có thể sẽ tác động đáng kể đến các nhãn hàng lớn. Unilever Việt Nam trong thời gian qua đã nhận thấy họ cần phải phân bổ ngân sách quảng cáo hợp lý hơn từ những chuyển động của người tiêu dùng. Việc ngày càng có nhiều người tiêu dùng dành thời gian lên mạng và bớt coi truyền hình cũng sẽ khiến doanh nghiệp cân nhắc số tiền đổ vào các kênh quảng cáo sao cho hợp lý. Unilever hiện có 22 nhãn hàng và là công ty đầu tư mạnh nhất về quảng cáo trên các phương tiện truyền thông tại Việt Nam. "Kênh quảng cáo truyền hình không còn được chú trọng nhiều như trước nữa. Chiếc điện thoại là vật đầu tiên mà một người vừa ngủ dậy vớ lấy, là thứ cuối cùng anh ta xem trước khi đi ngủ. Vì thế, khoản đầu tư vào mobile marketing cũng phải tương ứng với hành động đó", theo một đại diện của Unilever Việt Nam.
Sẵn sàng cho cuộc chơi
Sự chuyển mình từ các doanh nghiệp lớn được cho là sẽ kéo theo một làn sóng dịch chuyển ngân sách tiếp thị của các thương hiệu khác, chú ý đến quảng cáo trên nền tảng mobile nhiều hơn. Các chiến dịch của các nhãn hàng lớn vẫn đang được sử dụng trên các kênh truyền thông khác nhau, nhưng mobile đang ngày càng được lòng các nhà sản xuất bởi khả năng kết nối cũng như khả năng đem đến sự tương tác hứng thú, lôi cuốn người tiêu dùng của công nghệ.
Các nghiên cứu thị trường cho thấy lượng cư dân trên cộng đồng mobile Internet đã phát triển nhanh chóng và hành vi của người tiêu dùng đang thay đổi khi họ dành bốn giờ rưỡi mỗi ngày cho việc lướt web trên mobile, trong khi thời gian xem ti vi chỉ khoảng 2-3 giờ. 21 triệu người đã sử dụng mobile Internet trên tổng số hơn 32 triệu cư dân mạng ở Việt Nam - một con số lớn. Theo Google, khoảng 20% dân số Việt Nam đang sử dụng smartphone. Đây cũng là con số ấn tượng.
Theo quy luật, ở đâu có người tiêu dùng, ở đó có mặt các nhãn hiệu. Các chuyên gia tiếp thị đang nói đến xu hướng "lo-so-mo" của ngành quảng cáo, tức là địa phương - mạng xã hội - mobile. Facebook đang có một mùa bội thu về doanh thu quảng cáo từ nền tảng di động, đánh tan những hoài nghi ban đầu. Còn nghiên cứu mới nhất của Google về thị trường smartphone ở Việt Nam cho ra một kết quả khả quan: 95% người được hỏi trả lời họ chú ý đến quảng cáo trên điện thoại di động.
Vấn đề hiện tại của quảng cáo di động là sự sáng tạo cho từng thông điệp, chứ không nên đi theo lối mòn dội bom. Một chiến dịch thành công cần phải đến đúng đối tượng, đúng nơi, đúng lúc và tạo được sự hứng thú để lôi kéo người tham gia. Cần những sáng tạo thay những mẩu tin nhắn bằng những loại hình quảng cáo mới. Quan trọng hơn, quảng cáo trên mobile đo lường được chiến dịch của mình trên chính thời gian thực.
Đã có nhiều doanh nghiệp đang tham gia vào "cuộc chơi" mobile ở thị trường Việt Nam, trong đó đáng chú ý là hệ thống sosmart adnetwork (www.sosmart.vn) của Goldsun Focus Media (GFM). Hệ thống này hiện có đến 15 triệu người dùng với lưu lượng truy cập hiện tại đã lên đến 700.000 triệu lượt/tháng. Hệ thống sosmart.vn kết nối với hơn 1.000 nhà xuất bản các ấn phẩm điện tử hàng đầu bao phủ khắp Việt Nam. Nền tảng này rất quan trọng để doanh nghiệp có thể tăng độ phủ đến khách hàng, nhưng quan trọng hơn, GFM có công cụ Point sử dụng công nghệ Augmented Reality (AR) để gia tăng hiệu ứng của quảng cáo. Ở đó, người nhận quảng cáo sẽ bị cuốn vào một thế giới sống động hình ảnh, những trò chơi đơn giản mà hấp dẫn, những đoạn video vui nhộn, những clip giới thiệu cuốn hút... hiện ra từ chiếc camera smartphone trên màn hình.
AR là một công cụ đắc lực đang được nhiều nhà quảng cáo và nhãn hàng nhắm tới. Cách đây vài năm, AR hãy còn được nhắc đến như một câu chuyện cổ tích, thì nay đã được sử dụng khắp nơi. Dentsu mở đầu cho trào lưu này khi mang ứng dụng iButterfly đến Việt Nam, thực hiện trên nhiều chiến dịch cho các nhãn hàng lớn. Point của GFM cũng đã triển khai thành công nhiều chiến dịch, mang lại sự hứng thú cho người dùng và sự hài lòng của các nhãn hàng (http://point.sosmart.vn).
Hãng xe máy từ Ý - Vespa Việt Nam, đang thực hiện chiến dịch quảng cáo khá độc đáo. Từ những tấm poster tại các quán cà phê, người dùng smartphone có cài Point chỉ cần quét camera vào đó là có thể bước vào một thế giới lãng mạn với câu chuyện tình của chàng Romeo và nàng Juliet. Toàn bộ chi phí cho một chiến dịch như vậy kéo dài chừng vài tháng chưa bằng một mẩu quảng cáo 30 giây xuất hiện trên truyền hình.
Gió đã xoay chiều và xuôi theo bước chân người tiêu dùng. Sẽ có những thay đổi trong cơ cấu ngân sách tiếp thị của các thương hiệu khi người tiêu dùng ngày càng thân quen với truyền thông di động. Các nhà cung cấp giải pháp như GFM cũng đã sẵn sàng cho cuộc chơi mới.
Phi Tuấn
Theo TBKTSG

markdown:
Khi chiếc điện thoại di động là vật đầu tiên một người vớ lấy lúc vừa ngủ dậy, là thứ cuối cùng được anh ta xem trước khi đi ngủ, thì các nhà quảng cáo khó có thể bỏ qua kênh tiếp thị đầy hứa hẹn này.
**Cú hích P&G**
Tin về công ty ngành hàng tiêu dùng Procter & Gamble Global (P&G) đang sử dụng khoảng 25-35% ngân sách tiếp thị cho các hình thức quảng cáo số mang lại sự hào hứng cho những người làm tiếp thị. Đây có thể là cú hích của một "đầu tàu", dẫn dắt một xu thế dịch chuyển ngân sách tiếp thị, trong đó quảng cáo trên điện thoại di động (mobile marketing) được chờ đợi sẽ có những thay đổi lớn.
Theo ông Simon Kahn, Tổng giám đốc Marketing của Google châu Á- Thái Bình Dương, trên thế giới, quảng cáo trên truyền hình vẫn chiếm vị trí số 1, nhưng quảng cáo trên điện thoại di động đã chiếm được một thị phần đáng kể ở các thị trường phát triển, xoay quanh mức 20%. Truyền hình, dù vẫn ở vị trí thứ nhất, nhưng xu hướng đang giảm. Trong khi đó, ở các thị trường đang phát triển, quảng cáo trên truyền hình vẫn chiếm thị phần lớn còn quảng cáo trên mobile rất ít. Giới chuyên gia đánh giá thị trường mobile marketing vẫn còn sơ khai, còn người tiêu dùng thì đang tỏ ra chán nản với tình trạng quảng cáo rác, không đúng nơi, không đúng lúc, không đúng người.
Theo khảo sát gần đây của Nielsen đối với những người sử dụng thiết bị kết nối, gần một nửa người sử dụng điện thoại thông minh - smartphone (46%) và máy tính bảng (43%) cho biết họ sử dụng thiết bị di động như màn hình thứ hai trong khi theo dõi ti vi hàng ngày. Hơn hai phần ba cho biết họ đã sử dụng màn hình thứ hai này nhiều lần trong tuần trong suốt quí đầu năm 2013. Nhìn chung, người sử dụng smartphone dành trung bình 9 giờ/tháng cho việc truy cập mạng xã hội từ chiếc điện thoại của họ, trong khi các chủ sở hữu máy tính bảng sử dụng các thiết bị cho mạng xã hội trung bình 4 giờ/tháng, theo báo cáo Cross-Platform quí 1-2013.
Thị trường quảng cáo Việt Nam, theo Công ty Nghiên cứu thị trường Kantar Media, nửa đầu năm 2013 đạt gần 11.000 tỉ đồng, truyền hình chiếm đến 92%. Cả năm 2012, thị phần của truyền hình là 89% và truyền hình đã lấy bớt miếng bánh của báo in và tạp chí. Quảng cáo số vẫn gia tăng, nhưng sự gia tăng không như mong đợi. Một nghiên cứu cho thấy quảng cáo trên Internet năm 2006 đạt thị phần khoảng 0,2%, tăng lên 1,9% năm 2010 và tiếp tục tăng chậm, dự báo năm nay có thể đạt mức 3,6% với khoảng 37 triệu đô la Mỹ. Trên một thị trường hơn 1 tỉ đô la Mỹ, doanh số quảng cáo số (bao gồm quảng cáo mobile) như thế chưa thể gọi là cao.
Có thể, "cú hích P&G" chưa thể làm thay đổi cục diện quảng cáo ở Việt Nam sau một đêm, nhưng có thể sẽ tác động đáng kể đến các nhãn hàng lớn. Unilever Việt Nam trong thời gian qua đã nhận thấy họ cần phải phân bổ ngân sách quảng cáo hợp lý hơn từ những chuyển động của người tiêu dùng. Việc ngày càng có nhiều người tiêu dùng dành thời gian lên mạng và bớt coi truyền hình cũng sẽ khiến doanh nghiệp cân nhắc số tiền đổ vào các kênh quảng cáo sao cho hợp lý. Unilever hiện có 22 nhãn hàng và là công ty đầu tư mạnh nhất về quảng cáo trên các phương tiện truyền thông tại Việt Nam. "Kênh quảng cáo truyền hình không còn được chú trọng nhiều như trước nữa. Chiếc điện thoại là vật đầu tiên mà một người vừa ngủ dậy vớ lấy, là thứ cuối cùng anh ta xem trước khi đi ngủ. Vì thế, khoản đầu tư vào mobile marketing cũng phải tương ứng với hành động đó", theo một đại diện của Unilever Việt Nam.
**Sẵn sàng cho cuộc chơi**
Sự chuyển mình từ các doanh nghiệp lớn được cho là sẽ kéo theo một làn sóng dịch chuyển ngân sách tiếp thị của các thương hiệu khác, chú ý đến quảng cáo trên nền tảng mobile nhiều hơn. Các chiến dịch của các nhãn hàng lớn vẫn đang được sử dụng trên các kênh truyền thông khác nhau, nhưng mobile đang ngày càng được lòng các nhà sản xuất bởi khả năng kết nối cũng như khả năng đem đến sự tương tác hứng thú, lôi cuốn người tiêu dùng của công nghệ.
Các nghiên cứu thị trường cho thấy lượng cư dân trên cộng đồng mobile Internet đã phát triển nhanh chóng và hành vi của người tiêu dùng đang thay đổi khi họ dành bốn giờ rưỡi mỗi ngày cho việc lướt web trên mobile, trong khi thời gian xem ti vi chỉ khoảng 2-3 giờ. 21 triệu người đã sử dụng mobile Internet trên tổng số hơn 32 triệu cư dân mạng ở Việt Nam - một con số lớn. Theo Google, khoảng 20% dân số Việt Nam đang sử dụng smartphone. Đây cũng là con số ấn tượng.
Theo quy luật, ở đâu có người tiêu dùng, ở đó có mặt các nhãn hiệu. Các chuyên gia tiếp thị đang nói đến xu hướng "lo-so-mo" của ngành quảng cáo, tức là địa phương - mạng xã hội - mobile. Facebook đang có một mùa bội thu về doanh thu quảng cáo từ nền tảng di động, đánh tan những hoài nghi ban đầu. Còn nghiên cứu mới nhất của Google về thị trường smartphone ở Việt Nam cho ra một kết quả khả quan: 95% người được hỏi trả lời họ chú ý đến quảng cáo trên điện thoại di động.
Vấn đề hiện tại của quảng cáo di động là sự sáng tạo cho từng thông điệp, chứ không nên đi theo lối mòn dội bom. Một chiến dịch thành công cần phải đến đúng đối tượng, đúng nơi, đúng lúc và tạo được sự hứng thú để lôi kéo người tham gia. Cần những sáng tạo thay những mẩu tin nhắn bằng những loại hình quảng cáo mới. Quan trọng hơn, quảng cáo trên mobile đo lường được chiến dịch của mình trên chính thời gian thực.
Đã có nhiều doanh nghiệp đang tham gia vào "cuộc chơi" mobile ở thị trường Việt Nam, trong đó đáng chú ý là hệ thống sosmart adnetwork (www.sosmart.vn) của Goldsun Focus Media (GFM). Hệ thống này hiện có đến 15 triệu người dùng với lưu lượng truy cập hiện tại đã lên đến 700.000 triệu lượt/tháng. Hệ thống sosmart.vn kết nối với hơn 1.000 nhà xuất bản các ấn phẩm điện tử hàng đầu bao phủ khắp Việt Nam. Nền tảng này rất quan trọng để doanh nghiệp có thể tăng độ phủ đến khách hàng, nhưng quan trọng hơn, GFM có công cụ Point sử dụng công nghệ Augmented Reality (AR) để gia tăng hiệu ứng của quảng cáo. Ở đó, người nhận quảng cáo sẽ bị cuốn vào một thế giới sống động hình ảnh, những trò chơi đơn giản mà hấp dẫn, những đoạn video vui nhộn, những clip giới thiệu cuốn hút... hiện ra từ chiếc camera smartphone trên màn hình.
AR là một công cụ đắc lực đang được nhiều nhà quảng cáo và nhãn hàng nhắm tới. Cách đây vài năm, AR hãy còn được nhắc đến như một câu chuyện cổ tích, thì nay đã được sử dụng khắp nơi. Dentsu mở đầu cho trào lưu này khi mang ứng dụng iButterfly đến Việt Nam, thực hiện trên nhiều chiến dịch cho các nhãn hàng lớn. Point của GFM cũng đã triển khai thành công nhiều chiến dịch, mang lại sự hứng thú cho người dùng và sự hài lòng của các nhãn hàng (http://point.sosmart.vn).
Hãng xe máy từ Ý - Vespa Việt Nam, đang thực hiện chiến dịch quảng cáo khá độc đáo. Từ những tấm poster tại các quán cà phê, người dùng smartphone có cài Point chỉ cần quét camera vào đó là có thể bước vào một thế giới lãng mạn với câu chuyện tình của chàng Romeo và nàng Juliet. Toàn bộ chi phí cho một chiến dịch như vậy kéo dài chừng vài tháng chưa bằng một mẩu quảng cáo 30 giây xuất hiện trên truyền hình.
Gió đã xoay chiều và xuôi theo bước chân người tiêu dùng. Sẽ có những thay đổi trong cơ cấu ngân sách tiếp thị của các thương hiệu khi người tiêu dùng ngày càng thân quen với truyền thông di động. Các nhà cung cấp giải pháp như GFM cũng đã sẵn sàng cho cuộc chơi mới.
Phi Tuấn
Theo TBKTSG

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=gge8c80ltde315ugkokbo87sr7; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Fisher-Price Little People Chimpanzee
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: Fisher-Price
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Fisher-Price Little People Chimpanzee
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Fisher-Price-BDY75-Little-People-Chimpanzee/dp/B00F5C26BO)
Thương hiệu:
[Fisher-Price](/thuong-hieu/fisher-price_th15)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Fisher-Price-BDY75-Little-People-Chimpanzee/dp/B00F5C26BO)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
[ Mở rộng](javascript:void(0);) [ Thu gọn](javascript:void(0);)
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Sat, 21-Jul-2018 17:00:00 GMT; path=/


text:
JoJo Maman Bebe Floor Mat, Star
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: JoJo Maman BÃ©bÃ©
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Product Features
Exclusively designed by JoJo Maman Bebe
JoJo Maman Bebe is the UK's leading baby, mother and child brand
We've been catering for a parents needs for 21 years and have 60 of our own stores in Great Britain
Product Description
Product information
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# JoJo Maman Bebe Floor Mat, Star
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/JoJo-Maman-Bebe-Floor-Star/dp/B00MIKYVXW)
Thương hiệu:
[JoJo Maman BÃ©bÃ©](/thuong-hieu/jojo-maman-ba-ba_th4172)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/JoJo-Maman-Bebe-Floor-Star/dp/B00MIKYVXW)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
Exclusively designed by JoJo Maman Bebe
JoJo Maman Bebe is the UK's leading baby, mother and child brand
We've been catering for a parents needs for 21 years and have 60 of our own stores in Great Britain
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||13.1 x 9.6 x 1.3 inches|
|Shipping Weight||1.2 pounds|
|ASIN||B00MIKYVXW|
|Item model number||B1673|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
[ Mở rộng](javascript:void(0);) [ Thu gọn](javascript:void(0);)
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU


text:
Vận chuyển toàn quốc. Mua hàng Online liên hệ 04 36500683 - Tel/ Zalo/ Viber 098 6667976.
Kho hàng: Số 29 ngõ 19, ngách 19/78 phố Lạc Trung, quận Hai Bà Trưng, tp Hà Nội.
Showroom có chỗ để xe ô tô. Địa chỉ mail đặt hàng ceo.hoangngoc@gmail.com
Loa Di Động Hát Karaoke Temeisheng A73 F2 (Phiên bản 2) - Có Bluetooth, 2 Mic không dây Giá rẻ nhất tại Cty Hoàng Ngọc
■ Hệ thống âm thanh di động công cộng với 2 Loa BASS 10inch (~25CM)
■ Công suất loa BASS 10 inch RMS (PA SPEAKER SYSTEM) 240W - MAX: 1200W
■ SMT PCB Tiết kiệm điện năng và hiệu suất cao.
■ Sensitivity: 97 dB
■ FreQ.Range: 40Hz-20KHz.
■ Tích hợp Amly Công Suất 300W.
■ Jack cắm AUX in cho các nguồn phát như: Đầu CD/DVD, điện thoại, máy tính...
■ Phát nhạc MP3 qua USB, thẻ nhớ MMC.
■ Hỗ trợ 1 đường audio output để kết nối thêm loa bên ngòai.
■ Tích hợp bluetooth để kết nối máy tính, điện thoại và thiết bị cầm tay...
■ Có kèm theo 2 micro cầm tay không dây mầu trắng, đèn LED hiển thị mầu xanh chất lượng cao.
■ Màn hình LED hiển thị tình trạng.
■ Khe jack micro và guitar dây cỡ 6.5mm
■ Có chế độ điều khiển Bass và Treble.
■ Jack mở rộng cắm thêm acquy 12V.
■ Acquy sạc lại 12V-7.5Ah
- 3 Chế độ: Chế độ Vừa dùng nguồn điện acquy vừa sạc, chế độc chỉ sạc, chế độ dùng nguồn điện trực tiếp AC 220V và sạc ác quy.
■ Nguồn điện sạc qua adapter trực tiếp 220V
■ Có quai xách và tay kéo như vali
■ Thích hợp cho sử dụng trong nhà và ngoài trời.
■ Kích thước bao: 39 x 33 x 84 CM - Nặng: ~14Kg
■ Trọng lượng vận chuyển: 20,5Kg.
Thông tin chi tiết:
Bạn đang tìm cho mình một chiếc loa vali kéo có hỗ trợ nhiều kết nối, nhiều chuẩn định dạng. Vừa là một hệ thông amly vừa có thể là một loa kết nối nối với các hệ thống amly khác. Hỗ trợ nhiều tính năng, di chuyển dễ dàng, công suất lớn dáng vẻ hầm hố, có kết nối bluetooth. Sản phẩm loa Temeisheng A73 đáp ứng đầy đủ các nhu cầu trên. Vậy hãy cùng www.temeisheng.com.vn tìm hiểu chi tiết về dòng loa này nhé.
NHỮNG ƯU ĐIỂM VƯỢT TRỘI CỦA A73
VỚI 2 LOA BASS 10 INCHS MỖI BASS. LOA CHO ÂM THANH LỚN. KHỎE... Vì thế loa có thể sử dụng ở những nơi có không giang rộng hoặc đông người mà không cần phải lo lắng về vấn đề mọi người không thể nghe được những gì mà ta muốn truyền tải.
Một số ưu điểm ngoài nữa nhưng cũng góp phần quan trọng để loa đạt được những trải nghiệm tuyệt vời nhất
Một số hình ảnh chi tiết về loa (39 x 33 x 84 CM)Hệ thống điều khiển của loa ở phía sau
Giới thiệu về thương hiệu:
TEMEISHENG ELECTRIC Co.LTD là một nhà sản xuất chuyên nghiệp của loa di động, loa sân khấu, loa kỹ thuật số, loa đa phương tiện, loa stereo chuyên nghiệp sử dụng ngoài trời , loa siêu trầm ... TEMEISHENG là một trong những thương hiệu âm thanh phổ biến nhất ở Trung Quốc và Trung Đông.
Nhà máy sản xuất được thành lập vào ngày 9,1999, với diện tích xây dựng 60.000 mét vuông. TEMEISHENG `s đang mở rộng nhanh chóng với hơn 1.000 nhân viên. TEMEISHENG đã thực hiện toàn bộ quá trình của loa âm thanh bao gồm thiết kế, sản xuất, R & D và tiếp thị. Sản lượng hàng năm cho các sản phẩm âm thanh đã đạt 600.000 bộ.
TEMEISHENG sẽ ra mắt 5 sản phẩm mới mỗi tháng để đáp ứng nhu cầu thị trường.
-Đặt mua Loa vali keo di động temeisheng A73 qua tin nhắn SMS: soạn cú pháp Tên họ: .............................. Tên sản phẩm: ................... Địa chỉ: ..........................................Gửi về số điện thoại: 098 6667976
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

markdown:
Showroom: Số 42 phố Nguyễn Sơn, quận Long Biên, tp Hà Nội. >>> Bạn có thể mua hàng tại kho hàng vào buổi tối và chủ nhật <<<
Loa Di Động Hát Karaoke Temeisheng A73 F2 (Phiên bản 2) - Có Bluetooth, 2 Mic không dây Giá rẻ
![]()
![]()
![]()
Loa Di Động Hát Karaoke Temeisheng A73 F2 (Phiên bản 2) - Có Bluetooth, 2 Mic không dây HÁT NHẠC BOLERO RẤT HAY CÁC BẠN NHÉ! Loa Vali Kéo Di Động Temeisheng A73 F2 (Phiên bản 2) ( Sử dụng Acquy 7,5Ah )- Bảo hành 6 tháng giá 2.840.000đ ( Khuyến mại sốc ) Loa Vali Kéo Di Động Temeisheng A73/ KVG K73T ( Sử Dụng Pin Sạc )- Bảo hành 6 tháng giá 2.850.000đ ![]()
![]()
loa vali kéo công suất lớn [Trang chủ](/home) >

WARC-Truncated: length

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: public, max-age=5

X-XSS-Protection: 1; mode=block