text:
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 16
download
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết” của một nhà lãnh đạo… Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. Vai trò của sự tinh thông hiểu biết vẫn lẩn khuất đâu đó...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
- Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết” của một nhà lãnh đạo… Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. Vai trò của sự tinh thông hiểu biết vẫn lẩn khuất đâu đó ở giữa tất cả các loại hành động mang tính chất chiến lược, từ công việc của Mark Hurd[1] ở Hewlett Packard[2] cho đến mọi nỗ lực nhằm mua lại Yahoo của Microsoft. Một bài viết của sử gia David McCullough[3] đăng trên HBR hồi tháng 3/2008, nói về những đặc điểm luôn luôn có của một nhà lãnh đạo lỗi lạc, đã trích lại lời của Douglas Freeman - một sử gia hoạt động trong quân đội - một người đã từng nói rằng công việc của ông đã làm cho ông tin rằng những người lãnh đạo trong các cuộc chiến tranh thường có ba đặc điểm: “Biết khả năng đặc biệt của mình, quan tâm tới quân lính và là một người đàn ông thực Một nhà lãnh đạo "tinh thông hiểu biết" sự”. Thực vậy, lịch sử quân đội cần có kiến thức như thế nào? có đầy đủ những câu Nguồn: blacksunjournal.com chuyện thảm thương về những người lãnh đạo đã đưa đội quân của họ đến chỗ chết bởi chính sự ngu dốt và bất tài của mình: Chỉ cần hỏi những người Mỹ đã chết - nếu như bạn có thể hỏi - trong trận Fredericksburg[4] và Chancellorsville[5] là bạn sẽ biết.
- Vậy nếu những người quản lý phải có “tố chất hiểu biết” thì cái gì là điều họ phải biết? Với tôi thì dường như cần có bốn phạm vi rộng của sự hiểu biết tinh thông: 1. Am hiểu về một vấn đề đặc trưng, cụ thể. Ví dụ như một bác sĩ phẫu thuật tim có nó (có am hiểu về vấn đề đặc trưng, cụ thể) thì tốt hơn hay là không tốt hơn? Steve Jobs[6] chính là người có tố chất này. 2. Có kiến thức sâu rộng về một lĩnh vực để có thể phối hợp công việc với những người khác. Bạn có thể thấy người có khả năng này chính là Joe Torre, một cầu thủ bóng đá hạng trung nhưng sau này đã trở thành một nhà quản lý tài năng. 3. Am hiểu về thế giới bên ngoài. Điều này giúp cho nhà lãnh đạo có thể khiến người khác cảm thấy như họ đang bị mù, có thể là do khả năng của họ bị hạn chế hay có tính hướng nội: “Trên thiên đường và trên trái đất còn có nhiều thứ hơn cả những gì mà anh mơ đến đấy”. 4. Hiểu biết về chính trị, điều mà chúng ta vẫn thường gọi là “các kỹ năng về con người”. Đó là năng lực nhận thức, đánh giá hoàn cảnh, suy luận động cơ, tìm ra các hướng giải quyết tiềm ẩn để đi đến một thỏa thuận. Tôi không biết bất kỳ người lãnh đạo nào có đầy đủ cả bốn khả năng trên. Tôi cũng biết rằng, những khả năng mà tôi muốn một nhà lãnh đạo nhất thiết phải có còn phụ thuộc vào các loại hoàn cảnh mà chúng ta phải đối mặt. A. G. Lafley là “chuyên gia” về thế giới bên ngoài của Procter & Gamble. Ông đã định hình cho phong cách lãnh đạo của mình Hiểu biết rộng luôn luôn cần thiết bằng cách mang thế giới bên đối với một nhà lãnh đạo ngoài vào một thứ văn hóa thô bỉ Nguồn: masternewmedia.org và hẹp hòi. Tôi xin quay trở lại với trường hợp của HP và Microsoft. Một cách để suy nghĩ về những khả năng cần có của một nhà lãnh đạo là hãy thử đặt câu hỏi xem liệu bạn sẽ thuê một người lãnh đạo như thế nào từ bên ngoài nếu như bạn phải thay thế người chủ hiện tại. HP rõ ràng và cũng hiển nhiên đúng khi quyết định rằng hãng này cần một nhà soạn nhạc hơn là một người biết nhìn xa trông rộng.
- Còn với Microsoft, nếu bạn sử dụng tiêu chí tạo ra của cải để đánh giá, thì cho đến thời điểm này của thế kỷ, có vẻ như nó đang trở nên chậm chạp, ì ạch. Microsoft có vẻ như đang phải vật lộn để quyết định xem mình là một công ty công nghệ hàng đầu cần có những kỹ năng chuyên môn - hay làm bá chủ trong lĩnh vực công nghệ. Nhưng bên cạnh hiểu biết rộng nhà lãnh đạo cần có sự "tinh thông" trong một số lĩnh vực Nguồn: offshoringsolutionsgroup.com Chính Bill Gates là người đam mê các hoạt động trí não và có óc nhìn xa trông rộng, người luôn nghiên cứu về tương lai của công nghệ và đưa nó vào các chiến lược của công ty. Liệu “Con mãnh thú của vùng Redmond”[7] có thể đi theo cả hai con đường và giữ nguyên ngôi vị thống lĩnh trên toàn thế giới. Vụ mua lại Yahoo và quyết định gần đây của Microsoft rằng hãng này sẽ mở thêm mã cho những nhà phát triển phần mềm dường như cho thấy Steve Ballmer muốn trở thành một người tạo ra các thương vụ làm ăn, một nhà lãnh đạo chính trị biết tạo ra các liên minh. Liệu ông ta có đúng không? - Trích chuyên mục “HBR Editors" Blog” của Thomas A. Stewart đăng trên trang Harvard Business Online - Ý kiến độc giả Harvard Business Online Ý kiến bình luận của Andrew Campbell Đây là một câu hỏi khá quan trọng. Song, tôi không chắc chắn rằng chúng ta có thể gộp
- chung các mẫu lãnh đạo vào nhau – thể thao, các đoàn thể áp lực, các doanh nghiệp, các nhà chính trị, vv… Điều đó có thể rất hữu ích cho việc suy nghĩ xung quanh vấn đề các nhà lãnh đạo cần biết từng việc gì và sau đó tiến hành so sánh. Trong kinh doanh, ví dụ về kiến thức thương mại có giá trị nhất là: mô hình kinh doanh nào sẽ hiệu quả hơn so với đối thủ. Chắc chắn, kiến thức có giá trị xếp hàng thứ hai sẽ là về con người – hiểu biết về các khách hàng quan trọng và nhà cung cấp, hiểu biết các kỹ năng về con người, những người sẽ là một phần của doanh nghiệp. Ý kiến bình luận của Paul Nunes Tôi thích 4 phạm trù được miêu tả trên. Tôi nghĩ rằng chúng rất chính xác. Mặc dù vậy, tôi nghĩ nó có thể ít hơn ba trong số chúng, để nói rằng không một ai là thành thạo trong cả 4 khả năng trên. Sự nhận thức của tôi với tư cách là một nhà nghiên cứu và cố vấn về quản lý trong nhiều năm thì một số người (nếu không phải là hầu hết những nhà quản lý tốt nhất) tôi biết họ đặc biệt ở nhóm ít hơn 3 phạm trù, nếu không phải là nhóm 4. Tôi đồng ý họ hướng tới để có được sự chuyên môn tại nơi họ là A+. Nhưng tôi không nghĩ rằng bạn có thể thực sự vươn lên tới đỉnh và tiếp tục mà không có ít nhất sự tồn tại của B+ trong một nhóm 3 khác. Điều đó chắc chắn thuộc một nhóm kinh nghiệm khác phải không? Kampechara Puriparinya Thomas A. Stewart thân mến! Nhìn chung, tôi đồng ý với viễn cảnh của ông về sự hiểu biết, thành thạo của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo cấp tiến, một nhà lãnh đạo đích thực, cần phải là một mẫu hình có thực, toàn vẹn của tập đoàn, sự khôn ngoan, sự chu đáo, có các kỹ năng toàn cầu, tinh thông hiểu biết về trí tuệ văn hoá (CQ - Cultural Intelligence), nhiều trí tuệ phức tạp hơn nữa. Tôi học được nhiều sáng kiến chiến lược từ trường kinh doanh Harvard (HBS). Cảm ơn ông vì đã khởi xướng thảo luận về chủ đề sự hiểu biết của nhà lãnh đạo trong blog của ông. • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến. [1] Mark Hurd là Tổng Giám đốc điều hành kiêm chủ tịch tập đoàn HP [2] Hewlett-Packard (viết tắt HP) là tập đoàn công nghệ thông tin lớn nhất thế giới tính theo doanh thu. HP thành lập năm 1939 tại Palo Alto, California, Hoa Kỳ. HP hiện có trụ sở tại Cupertino, California, Hoa Kỳ. Năm 2006, tổng doanh thu của HP đạt 9.4 tỉ đô la, vượt đối thủ IBM với 9.1 tỉ, chính thức vươn lên vị trí số 1 trong các công ty công nghệ thông tin. [3] David Gaub McCullough sinh ngày 07/07/1933 là một sử gia người Mỹ và là tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất. Ông
- là người đã nhận được hai giải thưởng: Giải thưởng Pulitzer và Giải thưởng Sách Quốc gia. Trong số những cuốn sách nổi tiếng nhất của ông là: The Path Between the Seas, Truman, John Adams và cuốn sách gần đây nhất của ông là cuốn 1776 (được Tạp chí New York Times và Amazon bình chọn là cuốn sách bán chạy nhất). [4] Fredericksburg là trận đánh thời Nội chiến Hoa Kỳ giữa quân Liên bang miền Bắc do tướng Ambrose E. Burnside chỉ huy kéo đến tấn công quân Liên minh miền Nam của tướng Robert E. Lee phòng thủ thành phố Fredericksburg, Virginia. Ngày 13 tháng 12 năm 1862, quân miền Bắc dàn hàng ngang và tiến đánh trực diện, bị quân miền Nam nằm trong chiến hào bắn gục hàng loạt. Lực lượng miền Bắc tổn thất nặng nề, phải rút lui và bỏ dở chiến dịch tấn công thủ phủ Richmond của miền Nam. [5] Chancellorsville là trận đánh quan trọng trong thời Nội chiến Hoa Kỳ tại cứ điểm Chancellorsville thuộc Spotsylvania Courthouse, Virginia từ ngày 30/04 đến ngày 06/05/1863. Tướng Robert E. Lee của quân đội Liên minh miền Nam tuy quân ít nhưng nhờ tài sử dụng chiến thuật khôn khéo đánh bại lực lượng hùnh hậu của Liên bang miền Bắc do tướng Joseph Hooker chỉ huy. Trong trận này, tướng tài của miền Nam là Stonewall Jackson chết vài ngày sau khi bị quân của chính mình bắn nhầm. Trận chiến bắt đầu sáng ngày 27/04, khi quân miền Bắc vượt sông Rappahannock. Hai bên đánh nhau kịch liệt từ ngày 01/05 đến rạng sáng ngày 06/05 thì quân miền Bắc phải rút lui. [6] Steven Paul Jobs (sinh ngày 24/2/1955) là Chủ tịch hội đồng quản trị (CEO) của hãng máy tính Apple, ông là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính. Sáng lập Apple năm 1976 (cùng Steve Wozniak), ông đã phổ biến máy vi tính vào đời sống hàng ngày với chiếc máy Apple II. Sau này, ông là một trong những người đầu tiên trông thấy tiềm năng thương mại của GUI và chuột được phát triển tại Trung tâm Nghiên cứu Palo Alto của Xerox, những công nghệ này đã được kết hợp chặt chẽ với dòng máy huyền thoại Apple Macintosh. Jobs còn là Chủ tịch của Pixar Animation Studios, một hãng phim hoạt hình nổi tiếng thế giới. [7] Con mãnh thú của vùng Redmond một cách nói ám chỉ Tập đoàn Micrsoft. Trụ sở của Micrsoft đặt ở Redmond, Washington, Mỹ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài năng
19 p | 531 | 322
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”
6 p | 351 | 230
-
Cách tăng quyền lực của nhà lãnh đạo
5 p | 336 | 185
-
Ebook Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
113 p | 247 | 147
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài năng
19 p | 230 | 111
-
Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi - Phần 1
5 p | 178 | 92
-
Sai lầm của nhà lãnh đạo
6 p | 197 | 87
-
Các đức tính của nhà lãnh đạo
7 p | 152 | 44
-
Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai (phần 1)
6 p | 155 | 31
-
Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo - Đỗ Tiến Long
58 p | 51 | 27
-
Kỹ năng quản lý của nhà lãnh đạo
5 p | 92 | 16
-
2 bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi
9 p | 85 | 14
-
Hai bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi
8 p | 62 | 12
-
5 hiểu biết của việc lãnh đạo (phần 1)
8 p | 59 | 11
-
Phần 5: Xây dựng mục tiêu của nhà lãnh đạo
5 p | 108 | 11
-
6 đặc điểm cần có của nhà lãnh đạo thành công
10 p | 46 | 7
-
4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
2 p | 27 | 5

markdown:
# Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 16
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100829/ko_can_nick/80x100/bon_kieu_hieu_biet_cua_nha_lanh_dao_5925.jpg)
##
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết” của một nhà lãnh đạo… Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. Vai trò của sự tinh thông hiểu biết vẫn lẩn khuất đâu đó...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
- Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết” của một nhà lãnh đạo… Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. Vai trò của sự tinh thông hiểu biết vẫn lẩn khuất đâu đó ở giữa tất cả các loại hành động mang tính chất chiến lược, từ công việc của Mark Hurd[1] ở Hewlett Packard[2] cho đến mọi nỗ lực nhằm mua lại Yahoo của Microsoft. Một bài viết của sử gia David McCullough[3] đăng trên HBR hồi tháng 3/2008, nói về những đặc điểm luôn luôn có của một nhà lãnh đạo lỗi lạc, đã trích lại lời của Douglas Freeman - một sử gia hoạt động trong quân đội - một người đã từng nói rằng công việc của ông đã làm cho ông tin rằng những người lãnh đạo trong các cuộc chiến tranh thường có ba đặc điểm: “Biết khả năng đặc biệt của mình, quan tâm tới quân lính và là một người đàn ông thực Một nhà lãnh đạo "tinh thông hiểu biết" sự”. Thực vậy, lịch sử quân đội cần có kiến thức như thế nào? có đầy đủ những câu Nguồn: blacksunjournal.com chuyện thảm thương về những người lãnh đạo đã đưa đội quân của họ đến chỗ chết bởi chính sự ngu dốt và bất tài của mình: Chỉ cần hỏi những người Mỹ đã chết - nếu như bạn có thể hỏi - trong trận Fredericksburg[4] và Chancellorsville[5] là bạn sẽ biết.
- Vậy nếu những người quản lý phải có “tố chất hiểu biết” thì cái gì là điều họ phải biết? Với tôi thì dường như cần có bốn phạm vi rộng của sự hiểu biết tinh thông: 1. Am hiểu về một vấn đề đặc trưng, cụ thể. Ví dụ như một bác sĩ phẫu thuật tim có nó (có am hiểu về vấn đề đặc trưng, cụ thể) thì tốt hơn hay là không tốt hơn? Steve Jobs[6] chính là người có tố chất này. 2. Có kiến thức sâu rộng về một lĩnh vực để có thể phối hợp công việc với những người khác. Bạn có thể thấy người có khả năng này chính là Joe Torre, một cầu thủ bóng đá hạng trung nhưng sau này đã trở thành một nhà quản lý tài năng. 3. Am hiểu về thế giới bên ngoài. Điều này giúp cho nhà lãnh đạo có thể khiến người khác cảm thấy như họ đang bị mù, có thể là do khả năng của họ bị hạn chế hay có tính hướng nội: “Trên thiên đường và trên trái đất còn có nhiều thứ hơn cả những gì mà anh mơ đến đấy”. 4. Hiểu biết về chính trị, điều mà chúng ta vẫn thường gọi là “các kỹ năng về con người”. Đó là năng lực nhận thức, đánh giá hoàn cảnh, suy luận động cơ, tìm ra các hướng giải quyết tiềm ẩn để đi đến một thỏa thuận. Tôi không biết bất kỳ người lãnh đạo nào có đầy đủ cả bốn khả năng trên. Tôi cũng biết rằng, những khả năng mà tôi muốn một nhà lãnh đạo nhất thiết phải có còn phụ thuộc vào các loại hoàn cảnh mà chúng ta phải đối mặt. A. G. Lafley là “chuyên gia” về thế giới bên ngoài của Procter & Gamble. Ông đã định hình cho phong cách lãnh đạo của mình Hiểu biết rộng luôn luôn cần thiết bằng cách mang thế giới bên đối với một nhà lãnh đạo ngoài vào một thứ văn hóa thô bỉ Nguồn: masternewmedia.org và hẹp hòi. Tôi xin quay trở lại với trường hợp của HP và Microsoft. Một cách để suy nghĩ về những khả năng cần có của một nhà lãnh đạo là hãy thử đặt câu hỏi xem liệu bạn sẽ thuê một người lãnh đạo như thế nào từ bên ngoài nếu như bạn phải thay thế người chủ hiện tại. HP rõ ràng và cũng hiển nhiên đúng khi quyết định rằng hãng này cần một nhà soạn nhạc hơn là một người biết nhìn xa trông rộng.
- Còn với Microsoft, nếu bạn sử dụng tiêu chí tạo ra của cải để đánh giá, thì cho đến thời điểm này của thế kỷ, có vẻ như nó đang trở nên chậm chạp, ì ạch. Microsoft có vẻ như đang phải vật lộn để quyết định xem mình là một công ty công nghệ hàng đầu cần có những kỹ năng chuyên môn - hay làm bá chủ trong lĩnh vực công nghệ. Nhưng bên cạnh hiểu biết rộng nhà lãnh đạo cần có sự "tinh thông" trong một số lĩnh vực Nguồn: offshoringsolutionsgroup.com Chính Bill Gates là người đam mê các hoạt động trí não và có óc nhìn xa trông rộng, người luôn nghiên cứu về tương lai của công nghệ và đưa nó vào các chiến lược của công ty. Liệu “Con mãnh thú của vùng Redmond”[7] có thể đi theo cả hai con đường và giữ nguyên ngôi vị thống lĩnh trên toàn thế giới. Vụ mua lại Yahoo và quyết định gần đây của Microsoft rằng hãng này sẽ mở thêm mã cho những nhà phát triển phần mềm dường như cho thấy Steve Ballmer muốn trở thành một người tạo ra các thương vụ làm ăn, một nhà lãnh đạo chính trị biết tạo ra các liên minh. Liệu ông ta có đúng không? - Trích chuyên mục “HBR Editors" Blog” của Thomas A. Stewart đăng trên trang Harvard Business Online - Ý kiến độc giả Harvard Business Online Ý kiến bình luận của Andrew Campbell Đây là một câu hỏi khá quan trọng. Song, tôi không chắc chắn rằng chúng ta có thể gộp
- chung các mẫu lãnh đạo vào nhau – thể thao, các đoàn thể áp lực, các doanh nghiệp, các nhà chính trị, vv… Điều đó có thể rất hữu ích cho việc suy nghĩ xung quanh vấn đề các nhà lãnh đạo cần biết từng việc gì và sau đó tiến hành so sánh. Trong kinh doanh, ví dụ về kiến thức thương mại có giá trị nhất là: mô hình kinh doanh nào sẽ hiệu quả hơn so với đối thủ. Chắc chắn, kiến thức có giá trị xếp hàng thứ hai sẽ là về con người – hiểu biết về các khách hàng quan trọng và nhà cung cấp, hiểu biết các kỹ năng về con người, những người sẽ là một phần của doanh nghiệp. Ý kiến bình luận của Paul Nunes Tôi thích 4 phạm trù được miêu tả trên. Tôi nghĩ rằng chúng rất chính xác. Mặc dù vậy, tôi nghĩ nó có thể ít hơn ba trong số chúng, để nói rằng không một ai là thành thạo trong cả 4 khả năng trên. Sự nhận thức của tôi với tư cách là một nhà nghiên cứu và cố vấn về quản lý trong nhiều năm thì một số người (nếu không phải là hầu hết những nhà quản lý tốt nhất) tôi biết họ đặc biệt ở nhóm ít hơn 3 phạm trù, nếu không phải là nhóm 4. Tôi đồng ý họ hướng tới để có được sự chuyên môn tại nơi họ là A+. Nhưng tôi không nghĩ rằng bạn có thể thực sự vươn lên tới đỉnh và tiếp tục mà không có ít nhất sự tồn tại của B+ trong một nhóm 3 khác. Điều đó chắc chắn thuộc một nhóm kinh nghiệm khác phải không? Kampechara Puriparinya Thomas A. Stewart thân mến! Nhìn chung, tôi đồng ý với viễn cảnh của ông về sự hiểu biết, thành thạo của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo cấp tiến, một nhà lãnh đạo đích thực, cần phải là một mẫu hình có thực, toàn vẹn của tập đoàn, sự khôn ngoan, sự chu đáo, có các kỹ năng toàn cầu, tinh thông hiểu biết về trí tuệ văn hoá (CQ - Cultural Intelligence), nhiều trí tuệ phức tạp hơn nữa. Tôi học được nhiều sáng kiến chiến lược từ trường kinh doanh Harvard (HBS). Cảm ơn ông vì đã khởi xướng thảo luận về chủ đề sự hiểu biết của nhà lãnh đạo trong blog của ông. • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến. [1] Mark Hurd là Tổng Giám đốc điều hành kiêm chủ tịch tập đoàn HP [2] Hewlett-Packard (viết tắt HP) là tập đoàn công nghệ thông tin lớn nhất thế giới tính theo doanh thu. HP thành lập năm 1939 tại Palo Alto, California, Hoa Kỳ. HP hiện có trụ sở tại Cupertino, California, Hoa Kỳ. Năm 2006, tổng doanh thu của HP đạt 9.4 tỉ đô la, vượt đối thủ IBM với 9.1 tỉ, chính thức vươn lên vị trí số 1 trong các công ty công nghệ thông tin. [3] David Gaub McCullough sinh ngày 07/07/1933 là một sử gia người Mỹ và là tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất. Ông
- là người đã nhận được hai giải thưởng: Giải thưởng Pulitzer và Giải thưởng Sách Quốc gia. Trong số những cuốn sách nổi tiếng nhất của ông là: The Path Between the Seas, Truman, John Adams và cuốn sách gần đây nhất của ông là cuốn 1776 (được Tạp chí New York Times và Amazon bình chọn là cuốn sách bán chạy nhất). [4] Fredericksburg là trận đánh thời Nội chiến Hoa Kỳ giữa quân Liên bang miền Bắc do tướng Ambrose E. Burnside chỉ huy kéo đến tấn công quân Liên minh miền Nam của tướng Robert E. Lee phòng thủ thành phố Fredericksburg, Virginia. Ngày 13 tháng 12 năm 1862, quân miền Bắc dàn hàng ngang và tiến đánh trực diện, bị quân miền Nam nằm trong chiến hào bắn gục hàng loạt. Lực lượng miền Bắc tổn thất nặng nề, phải rút lui và bỏ dở chiến dịch tấn công thủ phủ Richmond của miền Nam. [5] Chancellorsville là trận đánh quan trọng trong thời Nội chiến Hoa Kỳ tại cứ điểm Chancellorsville thuộc Spotsylvania Courthouse, Virginia từ ngày 30/04 đến ngày 06/05/1863. Tướng Robert E. Lee của quân đội Liên minh miền Nam tuy quân ít nhưng nhờ tài sử dụng chiến thuật khôn khéo đánh bại lực lượng hùnh hậu của Liên bang miền Bắc do tướng Joseph Hooker chỉ huy. Trong trận này, tướng tài của miền Nam là Stonewall Jackson chết vài ngày sau khi bị quân của chính mình bắn nhầm. Trận chiến bắt đầu sáng ngày 27/04, khi quân miền Bắc vượt sông Rappahannock. Hai bên đánh nhau kịch liệt từ ngày 01/05 đến rạng sáng ngày 06/05 thì quân miền Bắc phải rút lui. [6] Steven Paul Jobs (sinh ngày 24/2/1955) là Chủ tịch hội đồng quản trị (CEO) của hãng máy tính Apple, ông là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất ở ngành công nghiệp vi tính. Sáng lập Apple năm 1976 (cùng Steve Wozniak), ông đã phổ biến máy vi tính vào đời sống hàng ngày với chiếc máy Apple II. Sau này, ông là một trong những người đầu tiên trông thấy tiềm năng thương mại của GUI và chuột được phát triển tại Trung tâm Nghiên cứu Palo Alto của Xerox, những công nghệ này đã được kết hợp chặt chẽ với dòng máy huyền thoại Apple Macintosh. Jobs còn là Chủ tịch của Pixar Animation Studios, một hãng phim hoạt hình nổi tiếng thế giới. [7] Con mãnh thú của vùng Redmond một cách nói ám chỉ Tập đoàn Micrsoft. Trụ sở của Micrsoft đặt ở Redmond, Washington, Mỹ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài năng
19 p |
531 |
322
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”
6 p |
351 |
230
-
Cách tăng quyền lực của nhà lãnh đạo
5 p |
336 |
185
-
Ebook Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
113 p |
247 |
147
-
Bí quyết của nhà lãnh đạo tài năng
19 p |
230 |
111
-
Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi - Phần 1
5 p |
178 |
92
-
Sai lầm của nhà lãnh đạo
6 p |
197 |
87
-
Các đức tính của nhà lãnh đạo
7 p |
152 |
44
-
Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai (phần 1)
6 p |
155 |
31
-
Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo - Đỗ Tiến Long
58 p |
51 |
27
-
Kỹ năng quản lý của nhà lãnh đạo
5 p |
92 |
16
-
2 bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi
9 p |
85 |
14
-
Hai bí quyết của nhà lãnh đạo giỏi
8 p |
62 |
12
-
5 hiểu biết của việc lãnh đạo (phần 1)
8 p |
59 |
11
-
Phần 5: Xây dựng mục tiêu của nhà lãnh đạo
5 p |
108 |
11
-
6 đặc điểm cần có của nhà lãnh đạo thành công
10 p |
46 |
7
-
4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
2 p |
27 |
5

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pfvn49i511jcrjcq2ili8ir237; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
Chia sẻ: Truong Van Phuong Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:80
lượt xem 135
download
BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
Bột cá là thành phần quan trọng không thể thiếu trong thức ăn chăn nuôi gia súc nói chung và nuôi thuỷ sản nói riêng. Lượng thức ăn cho chăn nuôi gia súc và nuôi thuỷ sản ở nước ta cần khoảng 300.000 tấn/năm, trong đó bột cá sản xuất công nghiệp chỉ đáp ứng được 1/10 nhu cầu, do vậy phải nhập khẩu. Trên thực tế người nuôi chủ yếu là sử dụng bột cá tự chế là chủ yếu, nhưng việc sản xuất và chế biến bột cá tự chế còn nhiều bất lợi thậm chí còn gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM Sinh viên thực hiện: TRẦN VĂN TRỊNH MSSV: 45DT092 Giáo viên hướng dẫn: ThS. NGUYỄN THỊ MỸ HƯƠNG Nha Trang, 11/2007
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM Luận văn tốt nghiệp Chuyên ngành Công Nghệ Sinh Học, 2003 - 2008 Sinh viên thực hiện: TRẦN VĂN TRỊNH MSSV: 45DT092 Giáo viên hướng dẫn: ThS. NGUYỄN THỊ MỸ HƯƠNG Nha Trang, 11/2007
- MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU..................................................................................................................1 Chương 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU ...................................................................3 1.1 Tìm hiểu về nguyên liệu cá ngừ ................................................................3 1.1.1 Tình hình khai thác cá ngừ......................................................................3 1.1.2 Giới thiệu các loại các ngừ thường gặp ở Việt Nam...............................4 1.1.3 Tình hình xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam .............................................7 1.1.4 Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ......................................8 1.1.5 Tìm hiểu về cá ngừ vây vàng và thành phần hóa học .............................9 Phân bố..................................................................................................9 Tình hình khai thác cá ngừ vây vàng ....................................................9 Thành phần dinh dưỡng của cá ngừ vây vàng ....................................11 Phế liệu cá ngừ và tình hình sử dụng ..................................................11 1.2 Tìm hiểu về enzyme và quá trình thủy phân .........................................13 1.2.1 Giới thiệu chung về enzyme..................................................................13 1.2.2 Giới thiệu về enzyme protease và các ứng dụng...................................14 1.3 Tìm hiểu về tôm Sú và nhu cầu dinh dưỡng .........................................15 1.3.1 Phân bố của tôm Sú...............................................................................15 1.3.2 Một số đặc điểm chung của tôm Sú ......................................................15 Đăc điểm dinh dưỡng..........................................................................15 Đặc điểm sinh trưởng .........................................................................16 Đăc điểm môi trường sống..................................................................16 1.3.3 Nhu cầu dinh dưỡng của tôm Sú...........................................................16 Protein .................................................................................................16 Axit amin.............................................................................................17 Lipid ....................................................................................................18 Phospholipid........................................................................................19 Cholesterol ..........................................................................................19 Hydrat cacbon .....................................................................................19 i
- Vitamin................................................................................................19 Chất khoáng ........................................................................................20 Bổ sung các chất dinh dưỡng cho thức ăn nuôi tôm ...........................20 1.3.4 Tìm hiểu về thức ăn của tôm Sú và tình hình sử dụng..........................23 1.3.5 Yêu cầu thức ăn và nguyên liệu làm thức ăn sử dụng .........................25 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU....................................................27 2.1. Đối tượng nghiên cứu ....................................................................................27 2.1.1. Tôm Sú ................................................................................................27 2.1.2. Phế liệu đầu cá ngừ..............................................................................27 2.1.3 Các nguyên liệu dùng để sản xuất thức ăn nuôi tôm............................28 2.1.4 Enzyme protamex.................................................................................28 2.2 Thời gian nghiên cứu......................................................................................28 2.3 Địa điểm nghiên cứu.......................................................................................29 2.4 Phương pháp nghiên cứu ...............................................................................29 2.4.1 Phương pháp bố trí thí nghiệm .............................................................29 a. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng ........................29 b. Xác định thành phần hóa học của đầu cá ngừ ......................................30 c. Thực hiện quá trình thuỷ phân đầu cá ngừ bằng enzyme.....................31 d. Xác định hàm lượng protein của các nguyên liệu................................32 e. Xác định thành phần hoá học của thức ăn............................................33 f. Bố trí thí nghiệm kiểm chứng thức ăn sản xuất ....................................33 2.4.2 Phương pháp phân tích .........................................................................35 a. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ ........................................35 b. Phương pháp xác định các thành phần hóa học ...................................35 c. Phương pháp xác định công thức phối trộn..........................................36 d. Các công thức tính toán một số chỉ tiêu ...............................................36 2.4.3 Phương pháp xử lý số liệu ....................................................................37 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN ...............................38 3.1 Kết quả xác định thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng ...............38 3.2 Kết quả xác định thành phần hóa học của đầu cá ngừ.............................39 3.3 Kết quả xác định hàm lượng protein của các nguyên liệu.......................40 ii
- 3.4 Sản xuất thức ăn ở quy mô phòng thí nghiệm .........................................41 3.5 Kết quả xác định thành phần hoá học của thức ăn...................................49 3.6 Kết quả xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả......................................49 Chương 4: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN ...............................................53 4.1 Kết luận....................................................................................................53 4.2 Đề xuất ý kiến ..........................................................................................53 iii
- LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Nha Trang cùng các quý thầy cô trong khoa Chế Biến đã truyền đạt kiến thức và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành chương trình đại học. Trong suốt thời gian thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn tốt nghiệp, tôi đã nhận được sự giúp đỡ về mọi mặt và chỉ bảo tận tình của cô giáo ThS. Nguyễn Thị Mỹ Hương. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc. Tôi xin cảm ơn anh Nguyễn Hữu Thọ Giám đốc Trung tâm NCMT và PNBĐVTS thuộc Viện nghiên cứu Nuôi trồng Thuỷ sản 3 đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập. Tôi trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ đó. Tôi xin cảm ơn ban lãnh đạo, các cô chú và anh chị em công nhân viên trong công ty TNHH Hải Vương, Longsin, Khu thử nghiệm thức ăn tại Viện 3, Trung tâm Công Nghệ Sinh học môi trường trường Đại học Nha Trang đã tạo điều kiện tốt cho tôi trong thời gian thực tập. Tôi vô cùng biết ơn cha mẹ cùng người thân trong gia đình, bạn bè đã giúp đỡ động viên tôi cả vật chất lẫn tinh thần để tôi hoàn thành chương trình Đại học. Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Trần Văn Trịnh iv
- DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Thành phần hoá học của cá ngừ............................................................... 9 Bảng 1.2: Tỉ lệ các thành phần của cá ngừ............................................................... 9 Bảng 1.3: Các nước dẫn đầu về sản lượng khai thác cá ngừ vây vàng .................... 10 Bảng 1.4: Thành phần dinh dưỡng của cá ngừ vây vàng ......................................... 11 Bảng 1.5: Các yếu tố môi trường thích hợp cho tôm Sú phát triển.......................... 16 Bảng 1.6: Mức protein tối ưu cho sự phát triển của tôm Sú .................................... 17 Bảng 1.7: Mức lipid tốt nhất cho sự phát triển của tôm Sú...................................... 19 Bảng 1.8: Các nhà sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản hàng đầu ở Việt Nam ............... 24 Bảng 2.1: Điều kiện hoạt động tối thích của enzyme protamex............................... 28 Bảng 2.2: Các thông số môi trường trong các bể nuôi thử nghiệm.......................... 35 Bảng 3.1: Thành phần hóa học của đầu cá ngừ vây vàng. ....................................... 39 Bảng 3.2: Hàm lượng protein của các nguyên liệu dùng để sản xuất thức ăn ......... 40 Bảng 3.3: Tỉ lệ phối trộn nguyên liệu của các công thức thức ăn ............................ 41 Bảng 3.4: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 1 ................................................................................................................... 42 Bảng 3.5: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 2 ................................................................................................................... 43 Bảng 3.6: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 3 ................................................................................................................... 44 Bảng 3.7: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 4 ................................................................................................................... 45 Bảng 3.8: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 5 ................................................................................................................... 46 Bảng 3.9: Thành phần hoá học của 5 loại thức ăn thử nghiệm ................................ 49 v
- DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1: Cá ngừ ồ ................................................................................................... 4 Hình 1.2: Cá ngừ chù................................................................................................ 5 Hình 1.3: Cá ngừ chấm............................................................................................. 5 Hình 1.4: Cá ngừ bò ................................................................................................. 5 Hình 1.5: Cá ngừ sọc dưa ......................................................................................... 6 Hình 1.6: Cá ngừ vằn................................................................................................ 6 Hình 1.7: Cá ngừ vây vàng....................................................................................... 6 Hình 1.8: Cá ngừ mắt to ........................................................................................... 7 Hình 1.9: Xuất khẩu cá ngừ Việt Nam từ 1997 – 2003............................................ 7 Hình 1.10: Enzyme protease xúc tác thủy phân liên kết peptid ............................... 14 Hình 2.1: Thuỷ phân đầu cá ngừ .............................................................................. 32 Hình 3.1: Thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng........................................... 38 Hình 3.2: Tốc độ tăng trưởng trung bình ngày của tôm trong các bể nuôi .............. 50 Hình 3.3: Tỉ lệ chuyển đổi thức ăn của tôm nuôi trong các bể thí nghiệm .............. 52 vi
- DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1 : Xác định thành phần khối lượng cá ngừ vây vàng............................. 30 Sơ đồ 2.2: Xác định thành phần hoá học của đầu cá ngừ..................................... 30 Sơ đồ 2.3 : Bố trí thí nghiệm nuôi tôm Sú............................................................ 34 Sơ đồ 3.1: Quy trình sản xuất thức ăn trong phòng thí nghiệm ........................... 47 vii
- GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ VIẾT TẮT tr.USD: Triệu đô la Mỹ FAO: Tổ chức lương thực thế giới USD: Đô la Mỹ mm: Milimet kg: Kilôgam g/con: gam/con g: gam ctv: Cộng tác viên PUFA: Acid béo không no trong mạch carbon có ít nhất 2 nối đôi. HUFA: Acid béo không no trong mạch carbon có từ 4-6 nối đôi. t.ă: Thức ăn SL: Sản lượng T/năm: Tấn/năm CT1: Công thức thức ăn 1 CT2: Công thức thức ăn 2 CT3: Công thức thức ăn 3 CT4: Công thức thức ăn 4 CT5: Công thức thức ăn 5 VTM: vitamin B1: Bể thử nghiệm thức ăn 1 B2: Bể thử nghiệm thức ăn 2 B3: Bể thử nghiệm thức ăn 3 B4: Bể thử nghiệm thức ăn 4 B5: Bể thử nghiệm thức ăn 5 viii
- LỜI NÓI ĐẦU Bột cá là thành phần quan trọng không thể thiếu trong thức ăn chăn nuôi gia súc nói chung và nuôi thuỷ sản nói riêng. Lượng thức ăn cho chăn nuôi gia súc và nuôi thuỷ sản ở nước ta cần khoảng 300.000 tấn/năm, trong đó bột cá sản xuất công nghiệp chỉ đáp ứng được 1/10 nhu cầu, do vậy phải nhập khẩu. Trên thực tế người nuôi chủ yếu là sử dụng bột cá tự chế là chủ yếu, nhưng việc sản xuất và chế biến bột cá tự chế còn nhiều bất lợi thậm chí còn gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh đó phế phẩm của các nguyên liệu thuỷ sản chiếm một tỉ trọng lớn trong quá trình chế biến. Trước kia, phế phẩm không được sử dụng làm thức ăn, hiện nay nó đã trở thành một nguồn tiềm năng để sản xuất các sản phẩm thực phẩm và phi thực phẩm. Sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản/động vật từ phế liệu thủy sản đang là bài toán tìm ra hướng đi mới thay thế một phần bột cá trong sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản/động vật để giảm bớt lượng bột cá phải nhập khẩu đồng thời làm tăng giá trị kinh tế của phế liệu và góp phần vào việc giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Mặt khác với sự phát triển như vũ bão của ngành Công nghệ Sinh học, đang tạo ra những biến đổi to lớn của đời sống kinh tế - xã hội và có những ứng dụng hết sức to lớn vào các ngành khác. Một trong những ứng dụng tiêu biểu là ứng dụng của công nghệ enzyme vào ngành chế biến thực phẩm đặc biệt là chế biến các phế phẩm. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, nhằm mục đích gắn liền nghiên cứu khoa học với thực tiễn sản xuất đồng thời tạo điều kiện cho sinh viên làm quen với công tác nghiên cứu khoa học. Tôi được bộ môn Công nghệ Sinh học - khoa Chế biến – trường Đại học Nha Trang phân công thực hiện đề tài: “Bước đầu nghiên cứu sử dụng đầu cá ngừ để sản xuất thức ăn cho tôm”. Mục đích chính của đề tài là nghiên cứu sử dụng phế phẩm đầu cá ngừ để thay thế một phần bột cá trong sản xuất thức ăn cho tôm và bổ sung thêm các thành phần khác thu được từ quá trình thuỷ phân đầu cá ngừ và thức ăn nuôi tôm. 1
- Nội dung nghiên cứu của đề tài: 1. Tìm hiểu về cá ngừ, phế liệu đầu cá ngừ và nhu cầu dinh dưỡng của tôm Sú. 2. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ và thành phần hoá học của đầu cá ngừ. 3. Thực hiện thuỷ phân đầu cá ngừ bằng enzym Protamex và sử dụng sản phẩm thuỷ phân trong việc sản xuất thức ăn cho tôm Sú. 4. Xác định công thức thức ăn cho tôm và thử nghiệm việc nuôi tôm bằng thức ăn này. Do thời gian thực hiện đề tài có hạn, kinh nghiệm và năng lực bản thân còn hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự đóng góp của quý thầy cô cùng toàn thể các bạn để báo cáo được hoàn thiện hơn. Hy vọng với kết quả thu được sẽ góp phần cùng với các nghiên cứu khác giải quyết trọn vẹn yêu cầu thực tiễn đặt ra về tận dụng phế liệu đầu cá ngừ vào thực tiễn sản xuất. Sinh viên thực hiện: Trần Văn Trịnh 2
- Chương 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 Tìm hiểu về nguyên liệu cá ngừ 1.1.1 Tình hình khai thác cá ngừ Theo thống kê của FAO, sản lượng cá ngừ thế giới đạt gần 1 triệu tấn trong những năm 1960, tăng lên hơn 2 triệu tấn vào năm 1984 và 4,26 triệu tấn vào năm 2003, chủ yếu do việc sử dụng lưới vây để khai thác, nhất là ở các vùng biển nhiệt đới. Năm 2003, tính theo loài, cá ngừ vằn chiếm 51% sản lượng, cá ngừ vây vàng 34%, cá ngừ mắt to 9%, cá ngừ vây dài 5%, cá ngừ vây xanh dưới 1%. Tổng giá trị sản lượng năm 2003 tương đương 6,2 tỉ USD, trong đó cá ngừ vằn chiếm 25%, cá ngừ vây vàng 33%, cá ngừ mắt to 29%, cá ngừ vây dài 6%, cá ngừ vây xanh 7%. (Infofish International No 4/2006) Nhật Bản là quốc gia đứng đầu thế giới về nhập khẩu và tiêu thụ cá ngừ. Trong những năm gần đây sản lượng cá ngừ nhập khẩu của Nhật Bản liên tục tăng. Theo số liệu thống kê của TS. Đào Mạnh Sơn: Trữ lượng cá nổi lớn ở vùng biển xa bờ miền Trung và Ðông Nam Bộ nước ta ước tính vào khoảng 1.156.000 tấn và khả năng khai thác bền vững là 405.000 tấn, trong đó trữ lượng cá ngừ vằn khoảng 618.000 tấn, cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to vào khoảng 44.853; 52.591 tấn và khả năng khai thác bền vững của cá ngừ vằn là 216.000 tấn, cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to khoảng 17.000 tấn. Theo điều tra của Viện nghiên cứu Hải sản, biển Việt Nam có nhiều loài cá ngừ vằn, cá ngừ chù, cá ngừ ồ có kích thước nhỏ. Ngư trường đánh bắt chủ yếu là vùng giữa biển Đông, tức là vùng biển miền Trung, thuộc các tỉnh Phú Yên, Khánh Hoà, Bình Thuận và vùng biển Đông và Tây Nam Bộ. Vịnh Bắc Bộ cũng có cá ngừ nhưng ít hơn. Theo ước tính của các chuyên gia, sản lượng cá ngừ của biển Việt Nam đạt trên 30.000 tấn/năm. Họ cá thu ngừ là 1 trong 5 họ cá biển có sản lượng khai thác cao, chiếm trên 1% tổng sản lượng cá biển khai thác của cả nước. Trong họ cá thu ngừ, cá ngừ vằn chiếm nhiều nhất tới 60,7%, tiếp đó là cá ngừ ồ, cá ngừ chù… Ở Việt Nam, cá ngừ được khai thác bằng lưới vây, lưới rê trôi, câu cần, câu vàng và nghề đăng. Nghề rê khơi khai thác xa bờ chiếm 48% sản lượng của cả 3
- nước, chủ yếu khai thác cá ngừ vằn. Nghề câu vàng tập trung chủ yếu ở Phú Yên, Khánh Hoà, nghề này khai thác chủ yếu cá ngừ vây vàng (chiếm 40%). Nghề lưới vây của nước ta do thiếu thiết bị dò cá và thu hút cá nên chưa đạt sản lượng cao. Hiện đang có một số nghiên cứu để tăng công suất đánh bắt cá ngừ. Do tàu khai thác cá ngừ phần lớn là của ngư dân nên tàu nhỏ, công suất nhỏ, điều kiện bảo quản cá sau thu hoạch kém nên tỷ lệ cá tươi xuất khẩu chỉ đạt từ 30– 50% đã làm giảm đáng kể giá trị xuất khẩu và hiệu quả khai thác cũng như thu nhập của ngư dân. 1.1.2 Giới thiệu các loại các ngừ thường gặp ở Việt Nam, mùa vụ khai thác Cá ngừ thuộc họ cá thu ngừ (Scombridae) có giá trị kinh tế quan trọng nhất ở biển Việt Nam. Cá ngừ phân bố ở khắp các vùng biển Việt Nam, kích thước cá tương đối lớn (6 loài có kích thước từ 20-70 cm, khối lượng từ 0,5-4 kg. Riêng hai loài cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to có kích thước lớn 70 – 200 cm, khối lượng 1,6 – 64 kg). Căn cứ vào tập tính di cư có thể chia cá ngừ ở Việt Nam thành 2 nhóm nhỏ: Nhóm các loài có kính thước nhỏ, di cư trong phạm vi địa lý hẹp. Nhóm các loài di cư đại dương. Cá ngừ nhỏ, phân bố địa phương Đây là các loài cá ngừ có kích cỡ nhỏ (từ 20÷70 cm, trọng lượng từ 0,5÷4 kg), có giá trị kinh tế thấp, chủ yếu tiêu thụ nội địa, * Cá ngừ ồ Tên tiếng Anh: Bullet tuna Tên khoa học: Auxis rochei (Risso, 1810). Hình 1.1: Cá ngừ ồ Phân bố: Vùng biển miền Trung. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới vây, vó, rê, đăng. Kích thước khai thác: Từ 140÷310mm, chủ yếu 260mm Dạng sản phẩm: Ăn tươi, phơi khô, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ chù Tên tiếng Anh: Frigate mackerel. 4
- Tên khoa học: Auxis thazard (Lacepede,1803). Phân bố: Chủ yếu ở vùng biển miền Trung, Đông và Tây Nam Bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Hình 1.2: Cá ngừ chù Ngư cụ khai thác: Lưới vây, rê, đăng. Kích thước khai thác: Dao động 150÷310mm, chủ yếu 250 ÷260mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, phơi khô, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ chấm Tên tiếng Anh: Eastern little tuna. Tên khoa học: Euthynnus affinis (Canner, 1850). Phân bố: chủ yếu bắt gặp ở vùng biển miền Trung và Nam Bộ. Hình 1.3: Cá ngừ chấm Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới vây, rê, đăng. Kích cỡ khai thác: 240÷450mm, chủ yếu 360mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ bò Tên tiếng Anh: Longtail tuna. Tên khoa học: Thunnus tonggol (Bleeker, 1851). Phân bố: Ở vịnh Bắc bộ, Trung bộ, Tây Nam bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Hình 1.4: Cá ngừ bò Ngư cụ khai thác: Lưới rê, câu, đăng, vây. Kích thước khai thác: 400÷700mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ sọc dưa Tên tiếng Anh: Striped tuna. 5
- Tên khoa học: Sarda orientalis (Temminek & Schlegel, 1844). Phân bố: Vịnh Bắc bộ, vùng biển miền Trung. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Đăng, rê, vây, câu, Hình 1.5: Cá ngừ sọc dưa mành. Kích thước khai thác: 450÷750mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, ướp muối, đóng hộp. Cá ngừ di cư đại dương: Ngoài cá ngừ vằn, các loài khác trong nhóm này đều có kích thước lớn (từ 700 ÷2000mm, khối lượng từ 1,6÷64kg), có giá trị kinh tế cao và có nhu cầu lớn trên thị trường thế giới. Phạm vi di cư đại dương. * Cá ngừ vằn Tên tiếng Anh: Skipjack tuna. Tên khoa học: Katsuwonus pelamis (Linnaeus, 1758). Phân bố: Chủ yếu ở vùng biển miền Trung, vùng biển khơi bắt gặp Hình 1.6: Cá ngừ vằn nhiều hơn vùng biển ven bờ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới rê, vây, câu vàng, câu giật, câu kéo. Kích thước khai thác: Dao động 240÷700mm, chủ yếu 480÷560mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ vây vàng Tên tiếng Anh: Yellowfin tuna. Tên khoa học: Thunnus albacares (Bonnaterre, 1788). Hình 1.7: Cá ngừ vây vàng Phân bố: Ở vùng biển nhiệt đới chủ yếu ở vùng biển xa bờ miền Trung và Đông Nam bộ. 6
- Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Câu vàng, rê, đăng. Kích thước khai thác: Đối với lưới rê, kích thước dao động 490÷900 mm, đối với câu vàng 500÷2.000mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ mắt to Tên tiếng Anh: Bigeye tuna. Tên khoa học: Thunnus obesus (Lowe, 1839). Phân bố: Ở vùng biển xa bờ miền Trung và Đông Nam bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Câu vàng, rê, đăng. Hình 1.8: Cá ngừ mắt to Kích thước khai thác: 600÷1,800 mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. Mùa vụ khai thác Mùa vụ khai thác cá ngừ ở vùng biển Việt Nam gồm hai vụ, vụ chính bắt đầu từ tháng 4 đến tháng 8, vụ phụ từ tháng 10 đến tháng 2 năm sau. Cá ngừ thường tập trung thành đàn và di cư, trong đàn thường bao gồm một số loài khác nhau. Nghề khai thác chủ yếu là lưới vây, rê, câu và đăng. Nghề câu vàng mới được du nhập từ những năm 1990 đã nhanh chóng trở thành một nghề khai thác cá ngừ quan trọng. 1.1.3 Tình hình xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam Hình 1.9: Xuất khẩu cá ngừ Việt Nam từ 1997 – 2003 [11] 7
- Xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam được bắt đầu từ những năm 1996, 1997 và đến sau năm 2000 thì phát triển nhanh. Do nghề nuôi cá ngừ chưa được khởi động ở nước ta nên xuất khẩu cá ngừ chủ yếu là do đánh bắt và lệ thuộc rất nhiều vào điều kiện nguồn lợi tự nhiên, thời tiết hoặc thiên nhiên. Tuy lợi thế là một nước có tiềm năng lớn về khai thác cá ngừ, trữ lượng cá ngừ ở biển nước ta tương đối phong phú ước tính có thể khai thác khoảng 30.000 tấn/năm. Nhưng do khả năng đánh bắt xa bờ còn hạn chế nên sản lượng cá ngừ có giá trị kinh tế cao là không đáng kể. Ngoài ra, năm 2001 ước tính Việt Nam nhập khẩu 468 tấn cá ngừ đông lạnh, đạt khoảng 408.000USD. So với một số nước trong khu vực thì giá trị xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam còn quá nhỏ bé, ví dụ, năm 2002, Thái Lan xuất khẩu trên 566 triệu USD, Inđônêxia gần 205 tr.USD, Philippin 137,4 tr.USD. Trong những năm gần đây nghề khai thác và xuất khẩu cá ngừ Việt Nam đã được quan tâm, chú ý rất nhiều. Các doanh nghiệp Việt Nam đã cố gắng mở rộng thị trường, từ 25 thị trường năm 2002, tới năm 2004 cá ngừ của Việt Nam xuất sang trên 40 nước. Các thị trường chính là Mỹ (2002 đạt 48,5 tr.USD; 2003 đạt 25,6 tr.USD), Nhật (2002 đạt 21,7 tr.USD; 2003 đạt 10,7 tr.USD , Ôxtrâylia (2002 đạt 1,3 tr.USD; năm 2003 đạt hơn 1 tr.USD) và một số nước khác như Niu Di Lân, Đài Loan, Ixraen, Đức, CH Séc và Tây Ban Nha… Nếu chỉ qua các số liệu thì thấy xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam trong năm 2003 và 2004 giảm so với năm 2002, cả về khối lượng và giá trị, nhưng trong thực tế không hề giảm và có sự tăng nhẹ. Nguyên nhân chính là do sự biến đổi cơ cấu mặt hàng xuất khẩu, lượng hàng chế biến giá trị gia tăng, đóng hộp hoặc philê tăng. Đây là một bước tiến bộ, song do các mặt hàng này không được kê khai vào danh mục mặt hàng cá ngừ mà chuyển sang các mục khác, ví dụ như nhóm hàng philê đông lạnh, cá đóng hộp, hàng chế biến hải sản… đã dẫn đến số liệu xuất khẩu cá ngừ giảm. Ngoài ra, từ khi thuế xuất khẩu được loại bỏ, yêu cầu khai thác mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu không được chi tiết như trước nên cũng góp phần làm số liệu về cá ngừ thiếu chính xác. 1.1.4 Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Giống loài, kích thước, mùa vụ, vị trí địa lý khu vực khai thác, thời ký sinh 8
- sản… Thành phần hóa học và dinh dưỡng quyết định đến giá trị của từng loại cá ngừ. Nói chung thành phần hóa học của cá ngừ được thể hiện ở bảng dưới đây: Bảng 1.1: Thành phần hoá học của cá ngừ [9] Nước (%) Protein (%) Lipid (%) Tro (%) 73 20 3,5 3,5 Như vậy hàm lượng protein của cá ngừ khá cao so với một số loài cá khác. Phế liệu cá ngừ. Phế liệu từ cá ngừ tùy thuộc vào phương pháp chế biến và loại sản phẩm chế biến. Thông thường phế liệu cá ngừ bao gồm: đầu, xương, da, nội tạng… Tỉ lệ giữa các thành phần phế liệu với nhau cũng phụ thuộc vào giống loài. Bảng 1.2: Tỉ lệ các thành phần của cá ngừ [9] Đầu (%) Xương (%) Vây, vẩy (%) Nội tạng (%) Thịt cá (%) 20 8 1 11 60 Qua bảng 2 ta thấy với trữ lượng khai thác cá ngừ của nước ta hiện nay có khối lượng phế liệu là khá lớn (trên 30% trữ lượng khai thác) trong đó phế liệu đầu cá ngừ chiếm khoảng gần 20% trữ lượng khai thác. Vì vậy vấn đề nghiên cứu sử dụng các phế phẩm đầu cá ngừ ứng dụng vào sản xuất thức ăn cho động vật nuôi là cần thiết và có ý nghĩa hết sức to lớn. 1.1.5 Tìm hiểu về cá ngừ vây vàng và thành phần hóa học của cá ngừ vây vàng Phân bố: Cá ngừ vây vàng phân bố ở vùng biển nhiệt đới và cận nhiệt đới. Tình hình khai thác cá ngừ vây vàng Cá ngừ vây vàng là loài cá ngừ dùng làm thực phẩm cho con người. Đây là đối tượng quan trọng nhất của nghề khai thác cá ngừ nói riêng và nghề khai thác cá biển nói chung. Tuy vậy sản lượng cá ngừ vây vàng chỉ đứng hàng thứ 2, nhưng lại có giá trị rất cao và có nhu cầu lớn trên thị trường thế giới. Đây là đối tượng xuất khẩu quan trọng của nhiều nước trên thế giới. Sản lượng cá ngừ vây vàng dậm chân tại chỗ suốt thời kỳ 1993 – 1999 (khoảng hơn 1 triệu tấn), chứng tỏ loài cá quý này đã khai thác tới giới hạn cho phép. Chính vì vậy mà các tổ chức cá ngừ quốc tế ở các khu vực từng quốc gia phải đưa ra các hạn mức cho phép khai thác trong từng năm. 9
- Cá ngừ vây vàng chiếm 28% sản lượng cá ngừ thế giới và trong suốt những thập niên vừa qua đều trên 1 triệu tấn/năm. Hiện nay cá ngừ vây vàng khai thác chủ yếu diễn ra ở biển Thái Bình Dương. Khu vực biển xích đạo phía Tây Thái Bình Dương có sản lượng chiếm tới 36,7% sản lượng cá ngừ vây vàng. Nhìn chung, sản lượng khai thác của 3 khu vực quan trọng nhất đều có xu hướng giảm Sút. Đây là điều đáng báo động về nguồn lợi loài cá quý hiếm này. Các nước Đông Nam Á và Đông Á như Inđônêxia, Philippin, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản lấy nghề câu cá vàng là công cụ khai thác chủ yếu. Các nước Mêhicô, Êcuađo, Mỹ, Tây Ban Nha… lại dựa chủ yếu vào nghề lưới vây 1 tàu. Bảng 1.3: Các nước dẫn đầu về sản lượng khai thác cá ngừ vây vàng [13] (đơn vị: nghìn tấn) Nước 1997 1998 1999 1 Inđônêxia 116 168 176 2 Mêhicô 127 107 110 3 Philippin 67 79 90 4 Nhật Bản 114 90 89 5 Tây Ban Nha 85 75 82 6 Đài Loan 55 60 64 7 Êcuađo 19 31 50 8 Vênêzuêla 43 42 47 9 Hàn Quốc 61 73 43 10 Mỹ 47 44 38 Vì sản phẩm được tiêu thụ chủ yếu ở Nhật Bản, Mỹ và EU nên sản lượng được bảo quản rất tốt ngay sau khi cá được đưa lên tàu. Trước đây, sản lượng cấp đông nguyên con là chính, gần đây lượng cá được bảo quản tươi tăng lên đáng kể phục vụ cho món gỏi đang có nhu cầu cao ở Nhật Bản, Mỹ và các nước khác. Các sản phẩm cá ngừ vây vàng xuất khẩu hiện nay gồm cá ngừ đông nguyên con, cá ngừ philê và hộp cá ngừ vây vàng. 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: Thực trạng và giải pháp ứng dụng cơ giới hóa trong sản xuất lúa ở Bắc Ninh
125 p | 186 | 71
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG CHẾ PHẨM SINH HỌC TRONG ƯƠNG NUÔI ẤU TRÙNG TÔM CÀNG XANH (Macrobrachium rosenbergii) QUI TRÌNH NƯỚC TRONG"
43 p | 158 | 69
-
Đề tài: Nghiên cứu sử dụng cỏ Vetiver để cải tạo đất bị nhiễm chì (Pb), asen sau khi khai thác khoáng sản ở tỉnh Thái Nguyên
11 p | 192 | 69
-
Đề tài: "Nguyên liệu được sử dụng phổ biến trong việc sản xuất nước mắm và sự hình thành hương vị của nước mắm"
48 p | 133 | 58
-
Chuyên đề:Nghiên cứu sử dụng cám cám lên men làm thức ăn cho cá tại Cần Thơ
59 p | 114 | 51
-
Đề tài:Nghiên cứu nhu cầu dinh dưỡng và thức ăn cá basa
21 p | 115 | 46
-
Luận án: Nghiên cứu sử dụng probiotic, axít hữu cơ, chế phẩm thảo dược làm chất bổ sung thay thế kháng sinh trong thức ăn cho lợn thịt
2 p | 106 | 45
-
Đồ án tốt nghiệp: Nghiên cứu xây dựng HACCP cho dây chuyền thịt ba rọi xông khói
222 p | 81 | 39
-
Luận văn tốt nghiệp: Ảnh hưởng của nhiệt độ và pH đới với sự phát triển của tảo Tetraselmis sisueca
60 p | 83 | 35
-
Luận văn chế biến thủy sản: Thử nghiệm sản xuất sản phẩm đậu hủ cá rô phi (Oreochromis niloticus)
65 p | 74 | 32
-
Chuyên đề: Ứng dụng vi sinh vật trong sản xuất vaccine
25 p | 83 | 31
-
LUẬN VĂN: KHẢ NĂNG SỬ DỤNG CÁM GẠO LÊN MEN LÀM THỨC ĂN CHO ARTEMIA
62 p | 73 | 28
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỘ MẶN LÊN TIÊU HÓA VÀ SỬ DỤNG THỨC ĂN CỦA TÔM SÚ (Penaeus monodon)"
40 p | 65 | 26
-
Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng một số chủng VSV hữu ích để xử lý chất lót chuồng nuôi gia cầm làm giảm ô nhiễm môi trường từ các trại chăn nuôi
29 p | 54 | 24
-
Luận văn nuôi trồng thủy sản: Nghiên cứu sử dụng thức ăn tự chế trong nuôi vỗ tái thành thục tôm sú mẹ
39 p | 96 | 19
-
Báo cáo tóm tắt kết quả thực hiện đề tài thuộc dự án khoa học công nghệ vốn vay ADB: Nghiên cứu ứng dụng một số giải pháp KHCN để nâng cao hiệu quả kinh tế nghề trồng dâu nuôi tằm ở Quảng Nam - KS. Vũ Văn Ban
16 p | 39 | 13
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " ẢNH HƯỞNG CỦA NHIỆT ĐỘ LÊN MỨC ĐỘ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG THỨC ĂN CỦA CÁ TRA"
48 p | 59 | 11

markdown:
# BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
Chia sẻ: Truong Van Phuong Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:80
lượt xem 135
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100605/phuong44dltt/80x100/luan_van_tn_trinh_3738.jpg)
##
BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bột cá là thành phần quan trọng không thể thiếu trong thức ăn chăn nuôi gia súc nói chung và nuôi thuỷ sản nói riêng. Lượng thức ăn cho chăn nuôi gia súc và nuôi thuỷ sản ở nước ta cần khoảng 300.000 tấn/năm, trong đó bột cá sản xuất công nghiệp chỉ đáp ứng được 1/10 nhu cầu, do vậy phải nhập khẩu. Trên thực tế người nuôi chủ yếu là sử dụng bột cá tự chế là chủ yếu, nhưng việc sản xuất và chế biến bột cá tự chế còn nhiều bất lợi thậm chí còn gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM Sinh viên thực hiện: TRẦN VĂN TRỊNH MSSV: 45DT092 Giáo viên hướng dẫn: ThS. NGUYỄN THỊ MỸ HƯƠNG Nha Trang, 11/2007
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG BƯỚC ĐẦU NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG ĐẦU CÁ NGỪ ĐỂ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHO TÔM Luận văn tốt nghiệp Chuyên ngành Công Nghệ Sinh Học, 2003 - 2008 Sinh viên thực hiện: TRẦN VĂN TRỊNH MSSV: 45DT092 Giáo viên hướng dẫn: ThS. NGUYỄN THỊ MỸ HƯƠNG Nha Trang, 11/2007
- MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU..................................................................................................................1 Chương 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU ...................................................................3 1.1 Tìm hiểu về nguyên liệu cá ngừ ................................................................3 1.1.1 Tình hình khai thác cá ngừ......................................................................3 1.1.2 Giới thiệu các loại các ngừ thường gặp ở Việt Nam...............................4 1.1.3 Tình hình xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam .............................................7 1.1.4 Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ......................................8 1.1.5 Tìm hiểu về cá ngừ vây vàng và thành phần hóa học .............................9 Phân bố..................................................................................................9 Tình hình khai thác cá ngừ vây vàng ....................................................9 Thành phần dinh dưỡng của cá ngừ vây vàng ....................................11 Phế liệu cá ngừ và tình hình sử dụng ..................................................11 1.2 Tìm hiểu về enzyme và quá trình thủy phân .........................................13 1.2.1 Giới thiệu chung về enzyme..................................................................13 1.2.2 Giới thiệu về enzyme protease và các ứng dụng...................................14 1.3 Tìm hiểu về tôm Sú và nhu cầu dinh dưỡng .........................................15 1.3.1 Phân bố của tôm Sú...............................................................................15 1.3.2 Một số đặc điểm chung của tôm Sú ......................................................15 Đăc điểm dinh dưỡng..........................................................................15 Đặc điểm sinh trưởng .........................................................................16 Đăc điểm môi trường sống..................................................................16 1.3.3 Nhu cầu dinh dưỡng của tôm Sú...........................................................16 Protein .................................................................................................16 Axit amin.............................................................................................17 Lipid ....................................................................................................18 Phospholipid........................................................................................19 Cholesterol ..........................................................................................19 Hydrat cacbon .....................................................................................19 i
- Vitamin................................................................................................19 Chất khoáng ........................................................................................20 Bổ sung các chất dinh dưỡng cho thức ăn nuôi tôm ...........................20 1.3.4 Tìm hiểu về thức ăn của tôm Sú và tình hình sử dụng..........................23 1.3.5 Yêu cầu thức ăn và nguyên liệu làm thức ăn sử dụng .........................25 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU....................................................27 2.1. Đối tượng nghiên cứu ....................................................................................27 2.1.1. Tôm Sú ................................................................................................27 2.1.2. Phế liệu đầu cá ngừ..............................................................................27 2.1.3 Các nguyên liệu dùng để sản xuất thức ăn nuôi tôm............................28 2.1.4 Enzyme protamex.................................................................................28 2.2 Thời gian nghiên cứu......................................................................................28 2.3 Địa điểm nghiên cứu.......................................................................................29 2.4 Phương pháp nghiên cứu ...............................................................................29 2.4.1 Phương pháp bố trí thí nghiệm .............................................................29 a. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng ........................29 b. Xác định thành phần hóa học của đầu cá ngừ ......................................30 c. Thực hiện quá trình thuỷ phân đầu cá ngừ bằng enzyme.....................31 d. Xác định hàm lượng protein của các nguyên liệu................................32 e. Xác định thành phần hoá học của thức ăn............................................33 f. Bố trí thí nghiệm kiểm chứng thức ăn sản xuất ....................................33 2.4.2 Phương pháp phân tích .........................................................................35 a. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ ........................................35 b. Phương pháp xác định các thành phần hóa học ...................................35 c. Phương pháp xác định công thức phối trộn..........................................36 d. Các công thức tính toán một số chỉ tiêu ...............................................36 2.4.3 Phương pháp xử lý số liệu ....................................................................37 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN ...............................38 3.1 Kết quả xác định thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng ...............38 3.2 Kết quả xác định thành phần hóa học của đầu cá ngừ.............................39 3.3 Kết quả xác định hàm lượng protein của các nguyên liệu.......................40 ii
- 3.4 Sản xuất thức ăn ở quy mô phòng thí nghiệm .........................................41 3.5 Kết quả xác định thành phần hoá học của thức ăn...................................49 3.6 Kết quả xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả......................................49 Chương 4: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN ...............................................53 4.1 Kết luận....................................................................................................53 4.2 Đề xuất ý kiến ..........................................................................................53 iii
- LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Nha Trang cùng các quý thầy cô trong khoa Chế Biến đã truyền đạt kiến thức và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành chương trình đại học. Trong suốt thời gian thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn tốt nghiệp, tôi đã nhận được sự giúp đỡ về mọi mặt và chỉ bảo tận tình của cô giáo ThS. Nguyễn Thị Mỹ Hương. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc. Tôi xin cảm ơn anh Nguyễn Hữu Thọ Giám đốc Trung tâm NCMT và PNBĐVTS thuộc Viện nghiên cứu Nuôi trồng Thuỷ sản 3 đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập. Tôi trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ đó. Tôi xin cảm ơn ban lãnh đạo, các cô chú và anh chị em công nhân viên trong công ty TNHH Hải Vương, Longsin, Khu thử nghiệm thức ăn tại Viện 3, Trung tâm Công Nghệ Sinh học môi trường trường Đại học Nha Trang đã tạo điều kiện tốt cho tôi trong thời gian thực tập. Tôi vô cùng biết ơn cha mẹ cùng người thân trong gia đình, bạn bè đã giúp đỡ động viên tôi cả vật chất lẫn tinh thần để tôi hoàn thành chương trình Đại học. Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Trần Văn Trịnh iv
- DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: Thành phần hoá học của cá ngừ............................................................... 9 Bảng 1.2: Tỉ lệ các thành phần của cá ngừ............................................................... 9 Bảng 1.3: Các nước dẫn đầu về sản lượng khai thác cá ngừ vây vàng .................... 10 Bảng 1.4: Thành phần dinh dưỡng của cá ngừ vây vàng ......................................... 11 Bảng 1.5: Các yếu tố môi trường thích hợp cho tôm Sú phát triển.......................... 16 Bảng 1.6: Mức protein tối ưu cho sự phát triển của tôm Sú .................................... 17 Bảng 1.7: Mức lipid tốt nhất cho sự phát triển của tôm Sú...................................... 19 Bảng 1.8: Các nhà sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản hàng đầu ở Việt Nam ............... 24 Bảng 2.1: Điều kiện hoạt động tối thích của enzyme protamex............................... 28 Bảng 2.2: Các thông số môi trường trong các bể nuôi thử nghiệm.......................... 35 Bảng 3.1: Thành phần hóa học của đầu cá ngừ vây vàng. ....................................... 39 Bảng 3.2: Hàm lượng protein của các nguyên liệu dùng để sản xuất thức ăn ......... 40 Bảng 3.3: Tỉ lệ phối trộn nguyên liệu của các công thức thức ăn ............................ 41 Bảng 3.4: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 1 ................................................................................................................... 42 Bảng 3.5: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 2 ................................................................................................................... 43 Bảng 3.6: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 3 ................................................................................................................... 44 Bảng 3.7: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 4 ................................................................................................................... 45 Bảng 3.8: Khối lượng của các thành phần thức ăn được dùng để sản xuất thức ăn 5 ................................................................................................................... 46 Bảng 3.9: Thành phần hoá học của 5 loại thức ăn thử nghiệm ................................ 49 v
- DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1: Cá ngừ ồ ................................................................................................... 4 Hình 1.2: Cá ngừ chù................................................................................................ 5 Hình 1.3: Cá ngừ chấm............................................................................................. 5 Hình 1.4: Cá ngừ bò ................................................................................................. 5 Hình 1.5: Cá ngừ sọc dưa ......................................................................................... 6 Hình 1.6: Cá ngừ vằn................................................................................................ 6 Hình 1.7: Cá ngừ vây vàng....................................................................................... 6 Hình 1.8: Cá ngừ mắt to ........................................................................................... 7 Hình 1.9: Xuất khẩu cá ngừ Việt Nam từ 1997 – 2003............................................ 7 Hình 1.10: Enzyme protease xúc tác thủy phân liên kết peptid ............................... 14 Hình 2.1: Thuỷ phân đầu cá ngừ .............................................................................. 32 Hình 3.1: Thành phần khối lượng của cá ngừ vây vàng........................................... 38 Hình 3.2: Tốc độ tăng trưởng trung bình ngày của tôm trong các bể nuôi .............. 50 Hình 3.3: Tỉ lệ chuyển đổi thức ăn của tôm nuôi trong các bể thí nghiệm .............. 52 vi
- DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1 : Xác định thành phần khối lượng cá ngừ vây vàng............................. 30 Sơ đồ 2.2: Xác định thành phần hoá học của đầu cá ngừ..................................... 30 Sơ đồ 2.3 : Bố trí thí nghiệm nuôi tôm Sú............................................................ 34 Sơ đồ 3.1: Quy trình sản xuất thức ăn trong phòng thí nghiệm ........................... 47 vii
- GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ VIẾT TẮT tr.USD: Triệu đô la Mỹ FAO: Tổ chức lương thực thế giới USD: Đô la Mỹ mm: Milimet kg: Kilôgam g/con: gam/con g: gam ctv: Cộng tác viên PUFA: Acid béo không no trong mạch carbon có ít nhất 2 nối đôi. HUFA: Acid béo không no trong mạch carbon có từ 4-6 nối đôi. t.ă: Thức ăn SL: Sản lượng T/năm: Tấn/năm CT1: Công thức thức ăn 1 CT2: Công thức thức ăn 2 CT3: Công thức thức ăn 3 CT4: Công thức thức ăn 4 CT5: Công thức thức ăn 5 VTM: vitamin B1: Bể thử nghiệm thức ăn 1 B2: Bể thử nghiệm thức ăn 2 B3: Bể thử nghiệm thức ăn 3 B4: Bể thử nghiệm thức ăn 4 B5: Bể thử nghiệm thức ăn 5 viii
- LỜI NÓI ĐẦU Bột cá là thành phần quan trọng không thể thiếu trong thức ăn chăn nuôi gia súc nói chung và nuôi thuỷ sản nói riêng. Lượng thức ăn cho chăn nuôi gia súc và nuôi thuỷ sản ở nước ta cần khoảng 300.000 tấn/năm, trong đó bột cá sản xuất công nghiệp chỉ đáp ứng được 1/10 nhu cầu, do vậy phải nhập khẩu. Trên thực tế người nuôi chủ yếu là sử dụng bột cá tự chế là chủ yếu, nhưng việc sản xuất và chế biến bột cá tự chế còn nhiều bất lợi thậm chí còn gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh đó phế phẩm của các nguyên liệu thuỷ sản chiếm một tỉ trọng lớn trong quá trình chế biến. Trước kia, phế phẩm không được sử dụng làm thức ăn, hiện nay nó đã trở thành một nguồn tiềm năng để sản xuất các sản phẩm thực phẩm và phi thực phẩm. Sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản/động vật từ phế liệu thủy sản đang là bài toán tìm ra hướng đi mới thay thế một phần bột cá trong sản xuất thức ăn nuôi thuỷ sản/động vật để giảm bớt lượng bột cá phải nhập khẩu đồng thời làm tăng giá trị kinh tế của phế liệu và góp phần vào việc giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Mặt khác với sự phát triển như vũ bão của ngành Công nghệ Sinh học, đang tạo ra những biến đổi to lớn của đời sống kinh tế - xã hội và có những ứng dụng hết sức to lớn vào các ngành khác. Một trong những ứng dụng tiêu biểu là ứng dụng của công nghệ enzyme vào ngành chế biến thực phẩm đặc biệt là chế biến các phế phẩm. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, nhằm mục đích gắn liền nghiên cứu khoa học với thực tiễn sản xuất đồng thời tạo điều kiện cho sinh viên làm quen với công tác nghiên cứu khoa học. Tôi được bộ môn Công nghệ Sinh học - khoa Chế biến – trường Đại học Nha Trang phân công thực hiện đề tài: “Bước đầu nghiên cứu sử dụng đầu cá ngừ để sản xuất thức ăn cho tôm”. Mục đích chính của đề tài là nghiên cứu sử dụng phế phẩm đầu cá ngừ để thay thế một phần bột cá trong sản xuất thức ăn cho tôm và bổ sung thêm các thành phần khác thu được từ quá trình thuỷ phân đầu cá ngừ và thức ăn nuôi tôm. 1
- Nội dung nghiên cứu của đề tài: 1. Tìm hiểu về cá ngừ, phế liệu đầu cá ngừ và nhu cầu dinh dưỡng của tôm Sú. 2. Xác định thành phần khối lượng của cá ngừ và thành phần hoá học của đầu cá ngừ. 3. Thực hiện thuỷ phân đầu cá ngừ bằng enzym Protamex và sử dụng sản phẩm thuỷ phân trong việc sản xuất thức ăn cho tôm Sú. 4. Xác định công thức thức ăn cho tôm và thử nghiệm việc nuôi tôm bằng thức ăn này. Do thời gian thực hiện đề tài có hạn, kinh nghiệm và năng lực bản thân còn hạn chế nên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự đóng góp của quý thầy cô cùng toàn thể các bạn để báo cáo được hoàn thiện hơn. Hy vọng với kết quả thu được sẽ góp phần cùng với các nghiên cứu khác giải quyết trọn vẹn yêu cầu thực tiễn đặt ra về tận dụng phế liệu đầu cá ngừ vào thực tiễn sản xuất. Sinh viên thực hiện: Trần Văn Trịnh 2
- Chương 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 Tìm hiểu về nguyên liệu cá ngừ 1.1.1 Tình hình khai thác cá ngừ Theo thống kê của FAO, sản lượng cá ngừ thế giới đạt gần 1 triệu tấn trong những năm 1960, tăng lên hơn 2 triệu tấn vào năm 1984 và 4,26 triệu tấn vào năm 2003, chủ yếu do việc sử dụng lưới vây để khai thác, nhất là ở các vùng biển nhiệt đới. Năm 2003, tính theo loài, cá ngừ vằn chiếm 51% sản lượng, cá ngừ vây vàng 34%, cá ngừ mắt to 9%, cá ngừ vây dài 5%, cá ngừ vây xanh dưới 1%. Tổng giá trị sản lượng năm 2003 tương đương 6,2 tỉ USD, trong đó cá ngừ vằn chiếm 25%, cá ngừ vây vàng 33%, cá ngừ mắt to 29%, cá ngừ vây dài 6%, cá ngừ vây xanh 7%. (Infofish International No 4/2006) Nhật Bản là quốc gia đứng đầu thế giới về nhập khẩu và tiêu thụ cá ngừ. Trong những năm gần đây sản lượng cá ngừ nhập khẩu của Nhật Bản liên tục tăng. Theo số liệu thống kê của TS. Đào Mạnh Sơn: Trữ lượng cá nổi lớn ở vùng biển xa bờ miền Trung và Ðông Nam Bộ nước ta ước tính vào khoảng 1.156.000 tấn và khả năng khai thác bền vững là 405.000 tấn, trong đó trữ lượng cá ngừ vằn khoảng 618.000 tấn, cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to vào khoảng 44.853; 52.591 tấn và khả năng khai thác bền vững của cá ngừ vằn là 216.000 tấn, cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to khoảng 17.000 tấn. Theo điều tra của Viện nghiên cứu Hải sản, biển Việt Nam có nhiều loài cá ngừ vằn, cá ngừ chù, cá ngừ ồ có kích thước nhỏ. Ngư trường đánh bắt chủ yếu là vùng giữa biển Đông, tức là vùng biển miền Trung, thuộc các tỉnh Phú Yên, Khánh Hoà, Bình Thuận và vùng biển Đông và Tây Nam Bộ. Vịnh Bắc Bộ cũng có cá ngừ nhưng ít hơn. Theo ước tính của các chuyên gia, sản lượng cá ngừ của biển Việt Nam đạt trên 30.000 tấn/năm. Họ cá thu ngừ là 1 trong 5 họ cá biển có sản lượng khai thác cao, chiếm trên 1% tổng sản lượng cá biển khai thác của cả nước. Trong họ cá thu ngừ, cá ngừ vằn chiếm nhiều nhất tới 60,7%, tiếp đó là cá ngừ ồ, cá ngừ chù… Ở Việt Nam, cá ngừ được khai thác bằng lưới vây, lưới rê trôi, câu cần, câu vàng và nghề đăng. Nghề rê khơi khai thác xa bờ chiếm 48% sản lượng của cả 3
- nước, chủ yếu khai thác cá ngừ vằn. Nghề câu vàng tập trung chủ yếu ở Phú Yên, Khánh Hoà, nghề này khai thác chủ yếu cá ngừ vây vàng (chiếm 40%). Nghề lưới vây của nước ta do thiếu thiết bị dò cá và thu hút cá nên chưa đạt sản lượng cao. Hiện đang có một số nghiên cứu để tăng công suất đánh bắt cá ngừ. Do tàu khai thác cá ngừ phần lớn là của ngư dân nên tàu nhỏ, công suất nhỏ, điều kiện bảo quản cá sau thu hoạch kém nên tỷ lệ cá tươi xuất khẩu chỉ đạt từ 30– 50% đã làm giảm đáng kể giá trị xuất khẩu và hiệu quả khai thác cũng như thu nhập của ngư dân. 1.1.2 Giới thiệu các loại các ngừ thường gặp ở Việt Nam, mùa vụ khai thác Cá ngừ thuộc họ cá thu ngừ (Scombridae) có giá trị kinh tế quan trọng nhất ở biển Việt Nam. Cá ngừ phân bố ở khắp các vùng biển Việt Nam, kích thước cá tương đối lớn (6 loài có kích thước từ 20-70 cm, khối lượng từ 0,5-4 kg. Riêng hai loài cá ngừ vây vàng và cá ngừ mắt to có kích thước lớn 70 – 200 cm, khối lượng 1,6 – 64 kg). Căn cứ vào tập tính di cư có thể chia cá ngừ ở Việt Nam thành 2 nhóm nhỏ: Nhóm các loài có kính thước nhỏ, di cư trong phạm vi địa lý hẹp. Nhóm các loài di cư đại dương. Cá ngừ nhỏ, phân bố địa phương Đây là các loài cá ngừ có kích cỡ nhỏ (từ 20÷70 cm, trọng lượng từ 0,5÷4 kg), có giá trị kinh tế thấp, chủ yếu tiêu thụ nội địa, * Cá ngừ ồ Tên tiếng Anh: Bullet tuna Tên khoa học: Auxis rochei (Risso, 1810). Hình 1.1: Cá ngừ ồ Phân bố: Vùng biển miền Trung. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới vây, vó, rê, đăng. Kích thước khai thác: Từ 140÷310mm, chủ yếu 260mm Dạng sản phẩm: Ăn tươi, phơi khô, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ chù Tên tiếng Anh: Frigate mackerel. 4
- Tên khoa học: Auxis thazard (Lacepede,1803). Phân bố: Chủ yếu ở vùng biển miền Trung, Đông và Tây Nam Bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Hình 1.2: Cá ngừ chù Ngư cụ khai thác: Lưới vây, rê, đăng. Kích thước khai thác: Dao động 150÷310mm, chủ yếu 250 ÷260mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, phơi khô, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ chấm Tên tiếng Anh: Eastern little tuna. Tên khoa học: Euthynnus affinis (Canner, 1850). Phân bố: chủ yếu bắt gặp ở vùng biển miền Trung và Nam Bộ. Hình 1.3: Cá ngừ chấm Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới vây, rê, đăng. Kích cỡ khai thác: 240÷450mm, chủ yếu 360mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp, hun khói. * Cá ngừ bò Tên tiếng Anh: Longtail tuna. Tên khoa học: Thunnus tonggol (Bleeker, 1851). Phân bố: Ở vịnh Bắc bộ, Trung bộ, Tây Nam bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Hình 1.4: Cá ngừ bò Ngư cụ khai thác: Lưới rê, câu, đăng, vây. Kích thước khai thác: 400÷700mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ sọc dưa Tên tiếng Anh: Striped tuna. 5
- Tên khoa học: Sarda orientalis (Temminek & Schlegel, 1844). Phân bố: Vịnh Bắc bộ, vùng biển miền Trung. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Đăng, rê, vây, câu, Hình 1.5: Cá ngừ sọc dưa mành. Kích thước khai thác: 450÷750mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, ướp muối, đóng hộp. Cá ngừ di cư đại dương: Ngoài cá ngừ vằn, các loài khác trong nhóm này đều có kích thước lớn (từ 700 ÷2000mm, khối lượng từ 1,6÷64kg), có giá trị kinh tế cao và có nhu cầu lớn trên thị trường thế giới. Phạm vi di cư đại dương. * Cá ngừ vằn Tên tiếng Anh: Skipjack tuna. Tên khoa học: Katsuwonus pelamis (Linnaeus, 1758). Phân bố: Chủ yếu ở vùng biển miền Trung, vùng biển khơi bắt gặp Hình 1.6: Cá ngừ vằn nhiều hơn vùng biển ven bờ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Lưới rê, vây, câu vàng, câu giật, câu kéo. Kích thước khai thác: Dao động 240÷700mm, chủ yếu 480÷560mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ vây vàng Tên tiếng Anh: Yellowfin tuna. Tên khoa học: Thunnus albacares (Bonnaterre, 1788). Hình 1.7: Cá ngừ vây vàng Phân bố: Ở vùng biển nhiệt đới chủ yếu ở vùng biển xa bờ miền Trung và Đông Nam bộ. 6
- Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Câu vàng, rê, đăng. Kích thước khai thác: Đối với lưới rê, kích thước dao động 490÷900 mm, đối với câu vàng 500÷2.000mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. * Cá ngừ mắt to Tên tiếng Anh: Bigeye tuna. Tên khoa học: Thunnus obesus (Lowe, 1839). Phân bố: Ở vùng biển xa bờ miền Trung và Đông Nam bộ. Mùa vụ khai thác: Quanh năm. Ngư cụ khai thác: Câu vàng, rê, đăng. Hình 1.8: Cá ngừ mắt to Kích thước khai thác: 600÷1,800 mm. Dạng sản phẩm: Ăn tươi, đóng hộp. Mùa vụ khai thác Mùa vụ khai thác cá ngừ ở vùng biển Việt Nam gồm hai vụ, vụ chính bắt đầu từ tháng 4 đến tháng 8, vụ phụ từ tháng 10 đến tháng 2 năm sau. Cá ngừ thường tập trung thành đàn và di cư, trong đàn thường bao gồm một số loài khác nhau. Nghề khai thác chủ yếu là lưới vây, rê, câu và đăng. Nghề câu vàng mới được du nhập từ những năm 1990 đã nhanh chóng trở thành một nghề khai thác cá ngừ quan trọng. 1.1.3 Tình hình xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam Hình 1.9: Xuất khẩu cá ngừ Việt Nam từ 1997 – 2003 [11] 7
- Xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam được bắt đầu từ những năm 1996, 1997 và đến sau năm 2000 thì phát triển nhanh. Do nghề nuôi cá ngừ chưa được khởi động ở nước ta nên xuất khẩu cá ngừ chủ yếu là do đánh bắt và lệ thuộc rất nhiều vào điều kiện nguồn lợi tự nhiên, thời tiết hoặc thiên nhiên. Tuy lợi thế là một nước có tiềm năng lớn về khai thác cá ngừ, trữ lượng cá ngừ ở biển nước ta tương đối phong phú ước tính có thể khai thác khoảng 30.000 tấn/năm. Nhưng do khả năng đánh bắt xa bờ còn hạn chế nên sản lượng cá ngừ có giá trị kinh tế cao là không đáng kể. Ngoài ra, năm 2001 ước tính Việt Nam nhập khẩu 468 tấn cá ngừ đông lạnh, đạt khoảng 408.000USD. So với một số nước trong khu vực thì giá trị xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam còn quá nhỏ bé, ví dụ, năm 2002, Thái Lan xuất khẩu trên 566 triệu USD, Inđônêxia gần 205 tr.USD, Philippin 137,4 tr.USD. Trong những năm gần đây nghề khai thác và xuất khẩu cá ngừ Việt Nam đã được quan tâm, chú ý rất nhiều. Các doanh nghiệp Việt Nam đã cố gắng mở rộng thị trường, từ 25 thị trường năm 2002, tới năm 2004 cá ngừ của Việt Nam xuất sang trên 40 nước. Các thị trường chính là Mỹ (2002 đạt 48,5 tr.USD; 2003 đạt 25,6 tr.USD), Nhật (2002 đạt 21,7 tr.USD; 2003 đạt 10,7 tr.USD , Ôxtrâylia (2002 đạt 1,3 tr.USD; năm 2003 đạt hơn 1 tr.USD) và một số nước khác như Niu Di Lân, Đài Loan, Ixraen, Đức, CH Séc và Tây Ban Nha… Nếu chỉ qua các số liệu thì thấy xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam trong năm 2003 và 2004 giảm so với năm 2002, cả về khối lượng và giá trị, nhưng trong thực tế không hề giảm và có sự tăng nhẹ. Nguyên nhân chính là do sự biến đổi cơ cấu mặt hàng xuất khẩu, lượng hàng chế biến giá trị gia tăng, đóng hộp hoặc philê tăng. Đây là một bước tiến bộ, song do các mặt hàng này không được kê khai vào danh mục mặt hàng cá ngừ mà chuyển sang các mục khác, ví dụ như nhóm hàng philê đông lạnh, cá đóng hộp, hàng chế biến hải sản… đã dẫn đến số liệu xuất khẩu cá ngừ giảm. Ngoài ra, từ khi thuế xuất khẩu được loại bỏ, yêu cầu khai thác mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu không được chi tiết như trước nên cũng góp phần làm số liệu về cá ngừ thiếu chính xác. 1.1.4 Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ Thành phần hóa học và dinh dưỡng của cá ngừ phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Giống loài, kích thước, mùa vụ, vị trí địa lý khu vực khai thác, thời ký sinh 8
- sản… Thành phần hóa học và dinh dưỡng quyết định đến giá trị của từng loại cá ngừ. Nói chung thành phần hóa học của cá ngừ được thể hiện ở bảng dưới đây: Bảng 1.1: Thành phần hoá học của cá ngừ [9] Nước (%) Protein (%) Lipid (%) Tro (%) 73 20 3,5 3,5 Như vậy hàm lượng protein của cá ngừ khá cao so với một số loài cá khác. Phế liệu cá ngừ. Phế liệu từ cá ngừ tùy thuộc vào phương pháp chế biến và loại sản phẩm chế biến. Thông thường phế liệu cá ngừ bao gồm: đầu, xương, da, nội tạng… Tỉ lệ giữa các thành phần phế liệu với nhau cũng phụ thuộc vào giống loài. Bảng 1.2: Tỉ lệ các thành phần của cá ngừ [9] Đầu (%) Xương (%) Vây, vẩy (%) Nội tạng (%) Thịt cá (%) 20 8 1 11 60 Qua bảng 2 ta thấy với trữ lượng khai thác cá ngừ của nước ta hiện nay có khối lượng phế liệu là khá lớn (trên 30% trữ lượng khai thác) trong đó phế liệu đầu cá ngừ chiếm khoảng gần 20% trữ lượng khai thác. Vì vậy vấn đề nghiên cứu sử dụng các phế phẩm đầu cá ngừ ứng dụng vào sản xuất thức ăn cho động vật nuôi là cần thiết và có ý nghĩa hết sức to lớn. 1.1.5 Tìm hiểu về cá ngừ vây vàng và thành phần hóa học của cá ngừ vây vàng Phân bố: Cá ngừ vây vàng phân bố ở vùng biển nhiệt đới và cận nhiệt đới. Tình hình khai thác cá ngừ vây vàng Cá ngừ vây vàng là loài cá ngừ dùng làm thực phẩm cho con người. Đây là đối tượng quan trọng nhất của nghề khai thác cá ngừ nói riêng và nghề khai thác cá biển nói chung. Tuy vậy sản lượng cá ngừ vây vàng chỉ đứng hàng thứ 2, nhưng lại có giá trị rất cao và có nhu cầu lớn trên thị trường thế giới. Đây là đối tượng xuất khẩu quan trọng của nhiều nước trên thế giới. Sản lượng cá ngừ vây vàng dậm chân tại chỗ suốt thời kỳ 1993 – 1999 (khoảng hơn 1 triệu tấn), chứng tỏ loài cá quý này đã khai thác tới giới hạn cho phép. Chính vì vậy mà các tổ chức cá ngừ quốc tế ở các khu vực từng quốc gia phải đưa ra các hạn mức cho phép khai thác trong từng năm. 9
- Cá ngừ vây vàng chiếm 28% sản lượng cá ngừ thế giới và trong suốt những thập niên vừa qua đều trên 1 triệu tấn/năm. Hiện nay cá ngừ vây vàng khai thác chủ yếu diễn ra ở biển Thái Bình Dương. Khu vực biển xích đạo phía Tây Thái Bình Dương có sản lượng chiếm tới 36,7% sản lượng cá ngừ vây vàng. Nhìn chung, sản lượng khai thác của 3 khu vực quan trọng nhất đều có xu hướng giảm Sút. Đây là điều đáng báo động về nguồn lợi loài cá quý hiếm này. Các nước Đông Nam Á và Đông Á như Inđônêxia, Philippin, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản lấy nghề câu cá vàng là công cụ khai thác chủ yếu. Các nước Mêhicô, Êcuađo, Mỹ, Tây Ban Nha… lại dựa chủ yếu vào nghề lưới vây 1 tàu. Bảng 1.3: Các nước dẫn đầu về sản lượng khai thác cá ngừ vây vàng [13] (đơn vị: nghìn tấn) Nước 1997 1998 1999 1 Inđônêxia 116 168 176 2 Mêhicô 127 107 110 3 Philippin 67 79 90 4 Nhật Bản 114 90 89 5 Tây Ban Nha 85 75 82 6 Đài Loan 55 60 64 7 Êcuađo 19 31 50 8 Vênêzuêla 43 42 47 9 Hàn Quốc 61 73 43 10 Mỹ 47 44 38 Vì sản phẩm được tiêu thụ chủ yếu ở Nhật Bản, Mỹ và EU nên sản lượng được bảo quản rất tốt ngay sau khi cá được đưa lên tàu. Trước đây, sản lượng cấp đông nguyên con là chính, gần đây lượng cá được bảo quản tươi tăng lên đáng kể phục vụ cho món gỏi đang có nhu cầu cao ở Nhật Bản, Mỹ và các nước khác. Các sản phẩm cá ngừ vây vàng xuất khẩu hiện nay gồm cá ngừ đông nguyên con, cá ngừ philê và hộp cá ngừ vây vàng. 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: Thực trạng và giải pháp ứng dụng cơ giới hóa trong sản xuất lúa ở Bắc Ninh
125 p |
186 |
71
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG CHẾ PHẨM SINH HỌC TRONG ƯƠNG NUÔI ẤU TRÙNG TÔM CÀNG XANH (Macrobrachium rosenbergii) QUI TRÌNH NƯỚC TRONG"
43 p |
158 |
69
-
Đề tài: Nghiên cứu sử dụng cỏ Vetiver để cải tạo đất bị nhiễm chì (Pb), asen sau khi khai thác khoáng sản ở tỉnh Thái Nguyên
11 p |
192 |
69
-
Đề tài: "Nguyên liệu được sử dụng phổ biến trong việc sản xuất nước mắm và sự hình thành hương vị của nước mắm"
48 p |
133 |
58
-
Chuyên đề:Nghiên cứu sử dụng cám cám lên men làm thức ăn cho cá tại Cần Thơ
59 p |
114 |
51
-
Đề tài:Nghiên cứu nhu cầu dinh dưỡng và thức ăn cá basa
21 p |
115 |
46
-
Luận án: Nghiên cứu sử dụng probiotic, axít hữu cơ, chế phẩm thảo dược làm chất bổ sung thay thế kháng sinh trong thức ăn cho lợn thịt
2 p |
106 |
45
-
Đồ án tốt nghiệp: Nghiên cứu xây dựng HACCP cho dây chuyền thịt ba rọi xông khói
222 p |
81 |
39
-
Luận văn tốt nghiệp: Ảnh hưởng của nhiệt độ và pH đới với sự phát triển của tảo Tetraselmis sisueca
60 p |
83 |
35
-
Luận văn chế biến thủy sản: Thử nghiệm sản xuất sản phẩm đậu hủ cá rô phi (Oreochromis niloticus)
65 p |
74 |
32
-
Chuyên đề: Ứng dụng vi sinh vật trong sản xuất vaccine
25 p |
83 |
31
-
LUẬN VĂN: KHẢ NĂNG SỬ DỤNG CÁM GẠO LÊN MEN LÀM THỨC ĂN CHO ARTEMIA
62 p |
73 |
28
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỘ MẶN LÊN TIÊU HÓA VÀ SỬ DỤNG THỨC ĂN CỦA TÔM SÚ (Penaeus monodon)"
40 p |
65 |
26
-
Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng một số chủng VSV hữu ích để xử lý chất lót chuồng nuôi gia cầm làm giảm ô nhiễm môi trường từ các trại chăn nuôi
29 p |
54 |
24
-
Luận văn nuôi trồng thủy sản: Nghiên cứu sử dụng thức ăn tự chế trong nuôi vỗ tái thành thục tôm sú mẹ
39 p |
96 |
19
-
Báo cáo tóm tắt kết quả thực hiện đề tài thuộc dự án khoa học công nghệ vốn vay ADB: Nghiên cứu ứng dụng một số giải pháp KHCN để nâng cao hiệu quả kinh tế nghề trồng dâu nuôi tằm ở Quảng Nam - KS. Vũ Văn Ban
16 p |
39 |
13
-
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: " ẢNH HƯỞNG CỦA NHIỆT ĐỘ LÊN MỨC ĐỘ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG THỨC ĂN CỦA CÁ TRA"
48 p |
59 |
11

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3a7b90eqnou02u4fm1gplk3n36; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation
Chia sẻ: Tuan Bui Nghia | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
243
lượt xem 114
download
lượt xem 114
download
Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation 1. Kiểu Element thể hiện các đối tượng dạng điểm: - Point là một điểm có tọa độ và các thuộc tính
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation
Chia sẻ: Tuan Bui Nghia | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
243
lượt xem 114
download
lượt xem 114
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100803/suadaunanh/80x100/cac_kieu_doi_tuong_5683.jpg)
##
Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Các kiểu đối tượng (element type) sử dụng trong MicroStation 1. Kiểu Element thể hiện các đối tượng dạng điểm: - Point là một điểm có tọa độ và các thuộc tính
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=nem2q225ffk21i8kf4bb5ptqo1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Cẩm nang khởi sự kinh doanh - Phần 3: Các nhà tư vấn và hỗ trợ tài chính
Chia sẻ: Hoason Hoason | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:7
lượt xem 50
download
Cẩm nang khởi sự kinh doanh - Phần 3: Các nhà tư vấn và hỗ trợ tài chính
Bạn hy vọng công ty sẽ như thế nào trong 10 năm tới? Luật sư mà bạn lựa chọn sẽ giữ vai trị rất quan trọng, đặc biệt khi bạn có kế hoạch phát hành cổ phiếu ra cơng chng hay tìm kiếm cc nguồn vốn đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm cho biết, một trong những yếu tố họ xem xét trước khi đầu tư vào một công ty nào đó chính là uy tín, trình độ và đẳng cấp của các luật sư mà công ty đó lựa chọn tư vấn....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Cẩm nang khởi sự kinh doanh - Phần 3: Các nhà tư vấn và hỗ trợ tài chính
Chia sẻ: Hoason Hoason | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:7
lượt xem 50
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100818/hoason23/80x100/cam_nang_khoi_su_kinh_doanh_p3_9194.jpg)
##
Cẩm nang khởi sự kinh doanh - Phần 3: Các nhà tư vấn và hỗ trợ tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn hy vọng công ty sẽ như thế nào trong 10 năm tới? Luật sư mà bạn lựa chọn sẽ giữ vai trị rất quan trọng, đặc biệt khi bạn có kế hoạch phát hành cổ phiếu ra cơng chng hay tìm kiếm cc nguồn vốn đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm cho biết, một trong những yếu tố họ xem xét trước khi đầu tư vào một công ty nào đó chính là uy tín, trình độ và đẳng cấp của các luật sư mà công ty đó lựa chọn tư vấn....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9003qpcdkuap2hkgiqvfitub04; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly