markdown:
# Thiết kế giao diện với Flash 5 phần 3
Chia sẻ: Mr Yo Ko | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 28
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100305/dailyphu/80x100/thiet_ke_giao_dien_voi_flash_5_p3_8004.jpg)
##
Thiết kế giao diện với Flash 5 phần 3
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tạo mới symbol có tên explore trong hộp thoại Symbol Properties. Kéo biểu tượng lens vào vùng làm việc. Nhấp chuột vào biểu tượng lens xuất hiện trong cửa sổ thư viện và kéo vào vùng làm việc, di chuyển tâm đối tượng đúng vào vị trí điểm khai báo của đoạn phim. Nhấn phím F6 tại frame 20, nhấp phải chuột trở lại keyframe thứ nhất để chọn lệnh Create Motion Tween. Nhấp chuột vào keyframe 20 và dùng công cụ Scale kéo lớn kích thước đối tượng. Nhấn phím F6 tại frame 40, nhấp phải chuột tại keyframe 20 và chọn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v7s1ejas25p98lt1ke27iaa196; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiếng anh thông dụng ở Australia - Bài 19
Chia sẻ: Trịnh Văn Tuyển | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
141
lượt xem 50
download
lượt xem 50
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100908/trinhgia_t4/80x100/bai_19_cach_noi_thich_va_khong_thich_3081.jpg)
##
Tiếng anh thông dụng ở Australia - Bài 19
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tiếng anh thông dụng ở australia - bài 19', ngoại ngữ, anh ngữ phổ thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1o0iit22vo6jdk0e4o3enbuhe6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Tìm hiểu Kỹ năng giao tiếp để thành công
Chia sẻ: Ha Van Hoan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:14
lượt xem 144
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091127/havanhoan/80x100/133999_3610.jpg)
##
Tìm hiểu Kỹ năng giao tiếp để thành công
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Là nhà quản trị bạn càng cần có khả năng giao tiếp tốt để điều hành công việc. Trong điều kiện hội nhập thị trường ngày càng mở rộng, cạnh tranh gay gắt. Trên thương trường bạn cần phải
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tìm hiểu Kỹ năng giao tiếp để thành công
- Là nhà quản trị bạn càng cần có khả năng giao tiếp tốt để điều hành công việc. Trong điều kiện hội nhập thị trường ngày càng mở rộng, cạnh tranh gay gắt. Trên thương trường bạn cần phải có khả năng giao tiếp tốt. Kỹ năng giao tiếp: Sự lôi cuốn. (Hiếu học). Trong giao tiếp, mức độ cảm tính nhận được giữa người với người gọi là: “Sức lôi cuốn ”. Người có sức lôi cuốn mạnh sẽ được người khác đặc biệt thích thú khi giao tiếp. Vậy sự lôi cuốn trong giao tiếp bao gồm những yếu tố khác biệt nào? Và đâu là bí quyết? Trong xã hội, hàng ngày chúng ta phải tiếp xúc với rất nhiều người, già trẻ, lớn bé, đàn ông, đàn bà, đủ mọi thành phần, đủ mọi nghề nghiệp, không kể hết được. Bạn có nhận thấy không, trong số những người ấy có một số người luôn được mọi người yêu mến, dù là người lớn hay trẻ em, ai cũng rất thích tiếp xúc, chuyện trò với người đó. Vậy ở đây bí quyết là gì? Trong giao tiếp, mức độ cảm tính giữa người với người, tâm lý học gọi là: “Sức lôi cuốn con người”. Một người được những người tiếp xúc đặc biệt thích thú chứng tỏ sức lôi cuốn của người đó rất mạnh. Vậy thì, sức lôi cuốn của con người trong giao tiếp bao gồm những yếu tố gì? Các nhà tâm lý học chia các yếu tố đó ra làm hai phần: Sự lôi cuốn từ bên trong và sự lôi cuốn từ bên ngoài. Sự lôi cuốn từ bên ngoài: Những yếu tố tạo nên sức lôi cuốn bên ngoài có thể kể như: Nét mặt, thân hình, giọng nói, cử chỉ, phong cách trang phục, ngôn ngữ cơ thể….
- Yêu cái đẹp là bản tính của con người. Khuôn mặt xinh đẹp, thanh tú, ngoại hình cân đối, hấp dẫn, trang phục thanh nhã, lịch sự, làm cho mọi người dễ chịu, nhẹ nhàng, vui vẻ, tức là dễ làm cho người ta vui thích có cảm tình. Nhưng hình thức không phải là tất cả, cần phải biết đánh giá bản thân để hiểu rõ giá trị cơ thể của bạn, tránh sai lầm dẫn đến việc tự đánh giá thấp bản thân. Sự lôi cuốn tự bên trong: Tuy nhiên, càng tiếp xúc lâu, sự lôi cuốn tự bên trong càng lúc càng đóng vai trò quan trọng. Nó chủ yếu do từ năng lực, nhân cách, nhiệt tình, tâm hồn lạc quan, thái độ vui sống, biết lắng nghe, biết thông cảm, tinh tế, khéo léo… tạo nên. Sức lôi cuốn bên trong có thể bù lại chổ khiếm khuyết của sự lôi cuốn bên ngoài. Đặc biệt, sự lôi cuốn tự bên trong có sức cuốn hút sâu sắc và lâu dài. Các nhà tâm lý học nhận định rằng, con người ai cũng thích những người thưởng cho mình và ghét những người trừng phạt mình. Bởi lẽ những kích thích mang tính chất ban thưởng như tươi cười, tôn trọng, tán đồng, thông cảm, khôi hài, chân thật…đưa lại cảm giác vui vẻ, phấn khởi. Còn những điều mang tính chất trừng phạt như cáu gắt, lạnh nhạt, ca cẩm, kiêu căng, xỉa xói…làm cho con người chán ghét, buồn phiền, cuối cùng dẫn tới tình trạng căm ghét, xa lánh. Tóm lại, vấn đề thật rõ ràng và đơn giản, hầu như ai cũng biết: Để trở thành người được yêu mến, có sức cuốn hút trong giao tiếp xã hội, điều cần thiết phải là người luôn cố gắng đem lại niềm vui cho người khác một cách tự nhiên, chân thành và nhân ái. Đó chính là người được người khác yêu mến nhất! Điểm mấu chốt cuối cùng không thể thiếu là: HÃY THỰC HIỆN! Không chỉ là hiểu biết lý thuyết suông, bạn hãy triển khai thực hành thật sự: Vui vẻ một cách tự nhiên và chân thành với mọi người. Bạn sẽ được thêm niềm vui, trở thành một người bạn tuyệt vời và giúp cho hạnh phúc trãi rộng hơn trong cuộc sống. Bạn sẽ là một phần của thế giới tươi đẹp hơn. Ngoai le 10 điều phái nam nên có để được mến mộ. (Hiếu học). Mặc dù phái nam không mất nhiều thời gian cho hình thức như phái nữ, nhưng đàn ông cũng rất quan tâm đến sự cuốn hút của mình. Vì thế, 10 điều phái nam nên có để tăng cường sự hấp dẫn của mình, để trở thành người đàn ông chin chắn, có trách nhiệm, như sau:
- 1) Sự tự tin, tố chất cần phải có để thành công. Tự tin có thể khắc phục mọi khó khăn, tự tin là trọng tâm trong tất cả mọi hoạt động để đi đến thành tựu. Sự tự tin cũng sẽ làm nền tảng và phát triển cho lòng tự trọng, đức khiêm nhường. Vì thế, sự tự tin có một sức lôi cuốn rất đặc biệt, cho dù bạn còn trẻ chưa có sự nghiệp gì nổi bật. Tuy nhiên, cần phân biệt rõ sự tự tin với tính khoác lác, hợm mình. 2) Công bằng và dịu hòa, tính cách tạo nên sự tin cậy cho mọi người. Trong giao tiếp, tuyệt đối tránh sự phân biệt đối xử: chỉ dịu dàng, lịch sự với riêng một số phái nữ mà mình cho là đẹp, thô lỗ với những người còn lại. Phụ nữ rất nhạy cảm, họ nhận ngay ra ý đồ giả dối muốn lợi dụng của bạn. 3) Hình thức lịch sự, không phù phiếm. Những bộ quần áo đắt tiền, hoa mỹ không phải lúc nào cũng đều được ưa chuộng nếu dùng không đúng nơi, đúng chổ. Quần áo nên tương thích với nghề nghiệp, địa vị của mình. 4) Kiên cường, tính cách đặc trưng ở đàn ông.
- Không nên tỏ vẻ cao đạo, thường hay chê bai sẽ tạo nên tâm trạng ảm đạm, tiêu cực. Chỉ một chút thời tiết xấu, “trời nóng quá”, “mưa hoài” v.v…đã than thở không chịu được, thì làm sao bạn có thể được đánh giá là người đàn ông kiên cường? 5) Trách nhiệm, phẩm chất tốt đẹp. Trong đàn ông, không ít người khi bị thất bại hoặc mắc sai lầm nho nhỏ cũng tìm mọi lý do biện bạch, đùn đẩy trách nhiệm cho người khác. Không dám nhận trách nhiệm, đổ thừa, đó chỉ là thái độ sợ khó khăn, bản lỉnh kém cõi mà thôi. 6) Linh hoạt, sáng tạo. Nếu thật sự muốn để người ta biết ưu điểm của mình thì không nên khoe khoang tri thức uyên thâm, chỉ có một vấn đề mà có đến vài mươi đáp án, người khác sẽ thấy chán vì không thể hiểu nổi, cho dù đúng thì cũng đã lạc đề. Nhưng về hình thức, lại cần sự linh hoạt: Ví dụ về màu sắc trang phục, không nên cố chấp mặc mãi một màu. Dễ bị đánh giá là người thủ cựu, hẹp hòi. 7) Quả quyết, không do dự. Không ai có thể tin rằng người đàn ông hay do dự, thiếu quyết đoán là người đàn ông đáng tin cậy. Ví dụ trong việc hẹn hò bạn gái chẳng hạn, bạn do dự trong việc chọn nhà hàng, do dự mãi không quyết định được, thì ai lại không chán ngán? 8) Chu đáo, biết giữ lời hứa. Người đàn ông chu đáo thì biết giữ lời hứa, thành thật, thẳng thắn và thực tế. Tuy nhiên, sự chu đáo không phải là lắm chuyện, thích xen vào chuyện của người khác dù là để giúp đỡ. 9) Tự lập, không ỷ lại. Có tính cách độc lập, biết nói “không” khi cần thiết. Không dựa dẫm và dám phát biểu ý kiến riêng của mình. Không tỏ ra bàng hoàng lo lắng khi gặp sự cố trong công việc và đời sống.
- 10) Không dễ dàng chấp nhận thất bại. Không dễ dàng chấp nhận thất bại, cho dù là thất bại trước mắt không thể tránh khỏi, thì cũng phải ứng biến. Không xoay chuyển được tình thế hoàn toàn thì cũng phải chọn phương thức đỡ tổn hại nhất. Đó là người đàn ông bản lĩnh, kiên định và chin chắn. Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh (HieuHoc): Giao tiếp đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh và nhiều khi mang tính quyết định trong thành công của một thương vụ lớn. Không đơn thuần chỉ là nói cho hay, giao tiếp còn bao gồm rất nhiều khía cạnh từ ngoại hình, phong thái đến cách xử sự trong nhiều tình huống và nhiều đối tượng khác nhau. Nói cho hay, cử chỉ thu hút, phong thái đĩnh đạc và còn rất nhiều phẩm chất khác để cấu thành một con người giỏi giao tiếp. Trong phạm vi của bài viết này, Hiếu Học không thể trình bày thấu đáo các vấn đề của nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh, mà chỉ là những ghi chú giúp các bạn khởi nghiệp dễ dàng hơn. Ngoại hình Ấn tượng ban đầu đóng vai trò quan trọng trong một mối quan hệ. Ngoại hình chính là công cụ để bạn tạo thiện cảm với mọi người từ cái nhìn đầu tiên. Trong giao tiếp kinh doanh, ngoại hình càng đóng vai trò quan trọng để bạn thể hiện bản sắc của mình ngay lần đầu gặp mặt. Bạn không cần có một khuôn mặt khôi ngô, xinh đẹp, một vóc dáng người mẫu mà lựa chọn trang phục và các phụ kiện đi kèm một cách khéo léo mới chính là điểm then chốt để thể hiện cá tính của bạn. Chọn trang phục phù hợp dáng người, phù hợp môi trường gặp gỡ, gọn gàng, thơm tho, những phụ kiện đi kèm như túi xách, đồng hồ, điện thoại không quá lòe loẹt, rối rắm sẽ thể hiện bạn là một doanh nhân trẻ đầy chuyên nghiệp và tự tin. Lời nói Ngôn ngữ là công cụ cơ bản để giao tiếp, truyền thông tin giữa mọi người. Ngữ điệu trong giọng nói cần được sử dụng hợp lý với từng môi trường, từng đối tượng khác nhau. Bạn hãy luôn nhã nhặn với phụ nữ, khẳng khái khi trình bày vấn đề của mình và dõng dạc khi tuyên bố một quyết định. Ngẫu hứng trong lời nói là điều nên có với một doanh nhân. Một câu bông đùa, một mẩu chuyện hài hước đúng với bản chất công việc sẽ làm không khí thêm phần thoải mái và đối tác, khách hàng sẽ cảm thấy dễ chịu, cảm mến và từ đó tin tưởng bạn.
- Ngôn ngữ cơ thể Là một phần không thể thiếu trong đời sống giao tiếp của con người, ngôn ngữ cơ thể nhiều khi còn có sức mạnh hơn tất cả kỹ năng khác trong nghệ thuật giao tiếp. Ánh mắt, nụ cười hay cái hất tay có thể truyền đạt đến người nghe một lượng thông tin đi kèm cảm xúc mà không có công cụ giao tiếp hay thông tin nào có thể làm được. Một nụ cười thể hiện sự đồng ý, cái liếc mắt lém lỉnh tạo sự thiện cảm, hay mím miệng thể hiện sự bất đồng một cách nhẹ nhàng. Vẻ mặt nhiều khi có sức thuyết phục hơn là hàng giờ diễn thuyết. Cử chỉ nhiều khi đều nằm trong bản năng con người. Trong môi trường giao tiếp hàng ngày, một tật xấu như cắn móng tay, vân vê nút áo có thể làm trở nên cá tính, khó quên và dễ mếm trong mắt người thân, nhưng là doanh nhân, tất cả tật xấu ấy là điều nên tránh vì những tật xấu ấy nói lên sự lúng túng, thiếu tự tin của bạn. Trong thực tế, nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể chỉ thông qua những biểu hiện rất đơn giản, nhưng đòi hỏi mỗi người phải tinh tế, khéo léo, quan sát thái độ và hành vi của đối phương để điều chỉnh cử chỉ, hành động của mình một cách hợp lý. Nhờ đó mà nhà lãnh đạo sẽ có thể nâng cao kỹ năng giao tiếp của mình, truyền đạt thông điệp cho nhân viên một cách dễ dàng và hấp dẫn. Sự chuẩn bị Giao tiếp mặc dù là kỹ năng ứng xử, nhưng sự chuẩn bị cho các tình huống giao tiếp là hết sức cần thiết. Trên thực tế, phần lớn các tình huống giao tiếp thông minh của các doanh nhân là do đã chuẩn bị tinh thần hoặc kinh nghiệm để lại. Hiếu Học đã nói đến ngoại hình, lời nói, cử chỉ, những kỹ năng cơ bản của nghệ thuật giao tiếp. Tất cả đều cần sự luyện tập và chuẩn bị thật kỹ càng. Chuẩn bị trang phục đến một hội thảo lại khác một buổi tiệc tùng, lời nói trên bục thuyết trình lại khác lời nói trên bàn nhậu, cử chỉ khi tiếp xúc khách hàng khác xa khi chính bạn là khách hàng quan trọng của đối tác. Trên tất cả, để có được một buổi thương thảo thành công, một buổi tiệc tùng gây nhiều ấn tượng, bạn cần chuẩn bị một tâm lý thật vững vàng nhưng thoải mái. Làm sao bạn có thể giao tiếp thành công khi bạn còn mang ý nghĩ thua kém đối tác hay không thiện cảm với khách hàng của mình. Tinh thần phấn chấn, nhiều cảm hứng sẽ là xúc tác để bạn có những cái bắt tay đầy tự tin, những câu bông đùa khôn ngoan, phong thái đĩnh đạc hay đơn giản là trao danh thiếp đúng thời điểm. Tất cả sẽ làm nên hình ảnh một doanh nhân đáng tin cậy. Kỹ năng giao tiếp - Hành trang của người thành công
- (Hieuhoc): Một doanh nhân thành công khi chiếm được sự đồng tình của khách hàng. Một nhà quản lý hiệu quả khi biết nghe nhân viên nói và biết nói nhân viên nghe. Kỹ năng giao tiếp chính là hành trang không thể thiếu của một người thành công. Trong môi trường kinh tế xã hội phát triển đầy cạnh tranh như ngày nay, chuyên môn giỏi, hết mình với công việc chưa đủ để mang lại cho bạn một vị trí xứng đáng. Mỗi người cần phải nỗ lực làm việc, học hỏi thật nhiều trên con đường xây dựng sự nghiệp cho riêng mình. Nhưng cho dù có chất cả núi kiến thức trong bụng, đổ hàng tấn công sức cho công việc mà không có sự trao đổi thông tin với mọi người, không có sự giúp đỡ hay nhất là không có sự tin tưởng của người khác, bạn cũng khó gặt hái được thành công. Kỹ năng giao tiếp ngày càng là bí kíp không thể thiếu trong môi trường làm việc hiện đại. Một kỹ sư cơ khí giỏi có thể sẽ mãi là kỹ sư nếu không trình bày rõ ràng những phương án sản xuất mới của mình. Một nhà kinh tế học sẽ không được trọng dụng nếu không làm người khác hiểu được những chiến lược kinh doanh mới. Và hơn thế nữa, người quản lý càng cần có kỹ năng giao tiếp để thông tin giữa nhân viên và cấp quản lý được trao đổi một cách hiệu quả. Người ta có thể dễ dàng tìm được một bảng điểm, một học bạ đầy ắp điểm giỏi ở rất nhiều trường ĐH trên toàn quốc, nhưng làm sao biết được đằng sau những dấu son trên tờ giấy học bạ ấy là con người như thế nào. Trong học tập, học sinh phải chăm chỉ làm bài tập. Trong công việc, người ta cần có kiến thức chuyên môn tốt để làm tốt những công việc được giao. Trong cuộc sống, người ta muốn được nhiều người yêu mến. Thế nhưng, nếu không có kỹ năng giao tiếp, làm sao một học sinh có thể trình bày thắc mắc với thầy cô giáo, làm sao người ta trình bày những sáng tạo của mình trong công việc, làm sao người ta biết cười để chiếm lấy tình cảm của mọi người? Kỹ năng giao tiếp thật sự là miếng ghép quan trọng nhất trong bức tranh thành công của mọi cuộc đời.
- Lợi ích của kỹ năng giao tiếp rõ ràng đến nỗi không ai là không hiểu. Nhưng có một kỹ năng giao tiếp tốt thật ra lại là điều khó đạt được. Ta vẫn thường bắt gặp hình ảnh cãi vã giữa hai người đàn ông mặc quần tây áo sơmi chỉ vì một va chạm nhỏ trong giao thông thay vì một câu xin lỗi hay phàn nàn nhỏ nhẹ. Nhớ lại thời đi học, hình như bản thân ta vẫn hay ấp úng ngại ngùng mỗi khi giơ tay phát biểu một điều mình biết rõ. Một tập thể cũng có thể bị chia rẽ chỉ vì một câu nói không khéo, một cử chỉ chưa đẹp của một thành viên. Hai người có thể mãi mãi không hiểu nhau chỉ vì không với tay chào khi tình cờ gặp ở đâu đó. Với tầm quan trọng của giao tiếp, ngày nay, đã có những khóa học về kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh, trong công việc được đăng tải trên hieuhoc.com. Thế nhưng, cái cơ bản của kỹ năng giao tiếp đến từ những điều rất nhỏ nhặt trong cuộc sống. Thay vì sai khiến, hãy dùng một lời nói nhỏ nhẹ đi kèm một nụ cười, cái bạn nhận được không chỉ là sự giúp đỡ mà còn là sự sẵn lòng của người khác. Chủ động vẫy chào khi gặp người quen để họ biết bạn luôn muốn gặp họ. Thay vì cằn nhằn vì phải chờ đợi trong một cuộc hẹn, hãy biết lắng nghe lí do của người đến trễ. Luôn chào tạm biệt với mọi người khi ra về. Tập suy nghĩ trước khi nói để không nói những điều ngớ ngẩn.Thay vì lí nhí, hãy nói to rõ những kế hoạch, những dự định của mình để chứng tỏ lòng tin của bạn trước rồi sếp sẽ tin bạn như chính bạn tin ở bản thân… Còn nhiều lắm những “tuyệt chiêu” để bạn chứng tỏ bản thân, “PR” những ưu điểm của mình. Trong kinh tế quan niệm rằng, đồng tiền phải chảy thì nó mới sinh sôi. Còn trong cuộc sống, thông tin phải trao đổi thì mới sinh tình cảm, sinh quan hệ và cụ thể hóa ý tưởng thành hiện thực. Trong phạm vi của bài viết, Hiếu Học chỉ xin giới thiệu rất sơ lược về kỹ năng giao tiếp như là một công cụ để trao đổi thông tin, tình cảm với mọi người trong mọi mặt của cuộc sống, từ quan hệ xã hội đến công việc. Kỹ năng giao tiếp là vấn đề lớn, bao gồm nhiều kỹ năng nhỏ không chỉ đơn giản là nói cho hay, như giao tiếp bằng miệng, bằng tai, bằng cử chỉ, văn bản, giao tiếp trong kinh doanh, trong công việc, trong học hành và trong từng ngành nghề cụ thể, và Hiếu Học sẽ giới thiệu đến các bạn trong thời gian sắp tới. “Đừng đợi người khác khám phá bạn, hãy chỉ cho người ta thấy giá trị của con người bạn.” Kỹ năng sử dụng điện thoại trong giao tiếp (Hieuhoc.com) Ngày nay , kỹ năng giao tiếp được đánh giá rất cao, dù là trong các hoạt động hàng ngày hay trong công việc kinh doanh. Một khía cạnh nhỏ trong lĩnh vực giao tiếp mà chúng ta ít khi để ý đến, chính là việc giao tiếp qua điện thoại.
- Lợi ích lớn nhất và dễ thấy nhất của việc sử dụng điện thoại trong giao tiếp hỗ trợ cho việc gặp mặt trực tiếp và chuyển thông điệp một cách nhanh chóng. Tiết kiệm thời gian và chi phí bằng cách liên hệ trước , nắm bắt thông tin bằng cách gọi điện thoại là những gì mà điện thoại mang lại cho bạn. Ngoài ra, nếu biết cách sử dụng phương tiện này, chúng ta có thể gây được ấn tượng tốt đẹp với người khác, tạo ra sự hài lòng và tình cảm gắn bó nơi đối tác. Quá dễ dàng để chúng ta nhấc máy lên và gọi cho người khác. Thế nhưng có rất nhiều người quên mất việc giao tiếp qua điện thoại cũng có những quy tắc, văn hóa chung.Và người khác hoàn toàn có thể đánh giá sai về bạn hoặc nội dung cuộc gọi trong 1 phút, mà thậm chí chưa hề gặp mặt hay lắng nghe bạn nói gì. Vì thế, kỹ năng sử dụng điện thoại là điều mà bạn không nên bỏ qua. Dưới đây là một vài lưu ý cơ bản cho bạn để tự tin hơn khi thực hiện một cuộc gọi. Nếu bạn là người gọi điện thoại, bạn nên - Giới thiệu những thông tin cơ bản về bản thân hoặc công ty mà mình đại diện. Trình bày sơ lược về mục đích cuộc gọi. Mọi người thường có xu hướng đề phòng và không thoải mái khi nói chuyện với người lạ qua điện thoại. Điều này sẽ làm giảm hiệu quả của cuộc điện thoại. - Quan tâm đến thời gian và thời điểm gọi. Trừ trường hợp bất khả kháng, tránh gọi cho người khác trước 6h sáng và sau 10h đêm. Giờ nghĩ trưa cũng không phải là lúc thích hợp để bạn bắt đầu trình bày một vấn đề với ai đó. Khi nói chuyện với người khác, việc tìm một không gian yên tĩnh là rất quan trọng. Bạn không thể duy trì một cuộc gọi khi liên tục bị ngắt quãng bởi tiếng ồn và sự mất tập trung. - Chuẩn bị đầy đủ nội dung cần trao đổi với khách hàng. Những thông tin như số liên lạc, địa chỉ, giá cả, thời gian cần được trao đổi một cách chính xác và nhanh chóng. Đừng bắt khách hàng phải chờ đợi bạn tìm tòi những thứ đó từ đống tài liệu dài cộp, hay phải gọi lại lần nữa để đính chính. - Cố gắng thể hiện một giọng nói rõ ràng và truyền cảm. Lời nói cần ngắn gọn, súc tích, truyền đạt đủ nội dung cần nói. Bạn có thể tưởng tượng rằng mình đang đứng trước mặt người nghe, và sử dụng hết khả năng biểu cảm để thể hiện thành ý của mình. Việc hình dung họ đang nhìn chúng sẽ giúp bạn dễ dàng hơn trong việc gây cảm xúc bằng chính thái độ và sự ứng xử của mình.
- Nếu bạn là người nghe điện thoại, bạn nên Chú ý đến câu chào đầu vì chính câu nói đầu tiên sẽ tạo được thiện cảm cho người nghe. Thông thường, chúng ta có thể nói “Đây là.... xin kính chào quí khách” hoặc “ Tôi là…. Xin chào bạn…” Tỏ ra nồng nhiệt, quan tâm và ngọt ngào khi nghe điện thoại. Điều này giúp người gọi thoải mái và dễ dàng giao tiếp với bạn hơn. Luôn chú ý đến người gọi, biết đặt những câu hỏi và trả lời một cách chính xác. Điếu này giúp bạn ghi nhận thông tin tốt nhất, tạo hiệu quả cho cuộc trao đổi. Việc lắng nghe và tỏ ra mình đang lắng nghe là một phép lịch sự tối thiểu trong giao tiếp. Bạn có thể khéo léo dùng những yếu tố kích thích quá trình nói của người gọi : dạ, vâng... Tóm tắt nội dung cuộc nói chuyện sau khi nắm được những thông tin quan trọng. Hỏi lại khi cảm thấy thông tin nào đó là quan trọng hoặc là cần thiết phải kiểm tra lại. Luôn ghi chép hoặc thu âm nếu cảm thấy cần. Xin lỗi và thương lượng khéo léo nếu bạn cần chấm dứt cuộc trò chuyện để giải quyết một công việc khác. Mong người gọi chờ máy, hoặc hứa rằng bạn sẽ gọi lại ngay khi có thể , tùy vào trường hợp. Khi cảm thấy cuộc gọi quá dài và bạn muốn chấm dứt nó, hãy cố gắng ứng xử một cách khéo léo và tế nhị nhé. Kỹ năng giải quyết vấn đề. (Hiếu học). Mong muốn kết quả học được tốt hơn, chúng ta thường quan tâm đến cách làm thế nào để học nhanh hơn, nhiều hơn với công sức ít nhất. Nhưng kỹ năng giải quyết vấn đề thì không được lưu tâm đúng mức.
- Vì thế, hầu hết các phương cách để học được hổ trợ với kỹ thuật hiện đại chỉ chú trọng giúp bạn thu thập kiến thức nhiều hơn, có thể học nhanh hơn nhưng ít xem xét đến cách học như thế nào để bạn có thể suy nghĩ nhanh hơn, hiệu quả hơn khi giải quyết vấn đề. Nhiều người trong chúng ta nhớ biết được rất nhiều thứ, nhưng chưa bao giờ cho nó cơ hội để thử xem chúng ra sao. Vậy cách học nào là cách học cần quan tâm thêm để chúng ta có thể giải quyết vấn đề nhanh hơn, hiệu quả hơn? Học phải đi đôi với hành: Khi bạn thực hành điều đã học, bạn được học thông qua kinh nghiệm trực tiếp, có được cảm giác thực sự về các tình huống, hiểu rõ và nắm bắt được các chi tiết tinh vi, có đươc sự tự tin…mà cái học lý thuyết hiếm khi nào có được. Khi thực hành, bạn phải mất thời gian cho thực tập để nhớ một kỹ năng, nhưng sau đó nó được lưu trữ vĩnh viễn. Như vậy, càng có nhiều kinh nghiệm, bạn càng học được nhiều, càng hiểu biết nhiều. Có nghĩa là bạn càng có thể làm nhiều hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn, dễ dàng giải quyết vấn đề hơn.
- Ôn lại những bài học và những kinh nghiệm: Sự ôn lại có thể giúp bạn đánh giá bạn đã làm tốt đến mức nào, bạn đã học được bao nhiêu, những điều gì cần thực hiện để thay đổi. Khi ôn lại, bạn có thể quan sát và học hỏi tự xung quanh: Những điều người khác nói, những điều người khác làm…. Quan trong là làm sao cho những điều bạn học được thích nghi với những điều mà bạn đã biết. Cố gắng ôn lại bằng sự tự hỏi như: “Cái gì tôi đã làm tốt và không được tốt? Tôi có thể làm gì và nên làm gì khác hơn cho lần sau? Quan sát chính bản thân bạn ngay vào những thời điểm đó, nhận thức những gì diễn ra trong tư tưởng của bạn. Cách học suy ngẫm này có thể gọi là “Học cách suy nghĩ trong suy nghĩ”, bạn sẽ có nhiều cơ hội để học trong từng khoảnh khắc. Suy ngẫm, học cách suy nghĩ trong suy nghĩ: Cách học thứ ba này là sự kết hợp từ kiến thức, kinh nghiệm thực hành và sự sáng tạo. Phương pháp học tập này mặc dù hiếm khi được nói đến trong trường hoc. Có thể bạn không học ngay được nó, nhưng chúng ta có thể ươn mầm, gieo cấy nó: - Hãy suy nghĩ chậm khi bạn không chắc những khía cạnh nào cần quan tâm, câu hỏi nào để hỏi, hơn là tìm kiếm thẳng thừng một câu trả lời. “Khi bạn hấp tấp lao tới điều kỳ diệu, có thể bạn sẽ nhận được điều kỳ diệu nhưng là điều kỳ diệu vô giá trị” (Châm ngôn). - Việc suy ngẫm có thể giúp bạn tìm thấy những khoảnh khắc rạng rỡ đột nhiên lóe sáng, tạo nên một mối liên hệ, giúp bạn nhận ra điều gì đó mà bạn không hề chú ý trước đó. - Suy ngẫm là một giai đoạn học ở tốc độ chậm nhất có thể. Trong suy ngẫm, sự vô thức của bạn sắp xếp toàn bộ thông tin mà bạn đã thu thập, toàn bộ khả năng mà bạn có, đặt mọi thứ cùng nhau và tìm ra một trật tự giúp bạn giải quyết vấn đề một cách có ý nghĩa. Giải quyết vấn đề, cái học tuyệt hảo này xảy ra khi việc suy ngẫm được ấp ủ, tập trung một cách căng thẳng, kết hợp với sự tưởng tượng, lắng nghe giọng nói tinh tế và thầm lặng của tâm trí và sau đó bỏ qua toàn bộ trước khi bắt đầu giai đoạn học và làm việc căng thẳng kế tiếp.. Đó không phải là việc không có gì để làm, mà là tạo điều kiện cho sự lóe sáng của sáng tạo. Chính sự học phải đi đôi với hành, ôn tập kinh nghiệm và suy ngẫm sẽ giúp bạn có suy nghĩ nhanh hơn, hiệu quả hơn khi cần giải quyết các vấn đề. Kỹ năng phán đoán nhanh.
- (Hiếu học). Khả năng phán đoán thế giới chung quanh, khả năng đáp ứng tình thế, khả năng giải quyết vấn đề đôi khi không phụ thuộc vào thời gian hoặc nổ lực suy nghĩ của chúng ta. Năng lực này chính là kỹ năng phán đoán mà ai cũng có thể trau dồi. Đó là một năng lực rất mạnh, mặc dù nó cũng có thể mắc sai lầm (kỹ năng phán đoán kém!). Khả năng nhận biết thoáng nhanh và có ngay kết luận là kỹ năng phán đoán. Tùy vào trường hợp và tùy vào kết quả là tốt, chấp nhận được hay sai lầm mà ta sẽ gọi nó với nhiều tên như: Phản xạ, linh cảm, trực giác hoặc phát kiến, sáng tạo, giác quan thứ sáu…. Thông thường chúng ta sử dụng và tin vào tư duy phân tích, tin theo những quy tắc logic chặt chẽ hơn là tin vào năng lực nhận biết thoáng nhanh này. Vì “kỹ năng phán đoán” đôi khi phản bội lại chúng ta đưa đến sai lầm. Tuy nhiên, mỗi khi cần phải hiểu nhanh một vấn đề, đánh giá một người mới gặp hoặc chạm trán một tình thế, một trường hợp ta chưa hề gặp phải nhưng cần sớm giải quyết thì kỹ năng phán đoán sẽ nhận lãnh trách nhiệm. Phán đoán cũng là một quá trình tư duy. Tư duy phán đoán xét trong một số giới hạn hay trường hợp cụ thể, nó cũng biểu hiện đầy đủ tính chất của tư duy logic. Do đó, ta khó khăn khi phân biệt tư duy phán đoán với tư duy lôgic. Bình thường khi giải quyết vấn đề chúng ta thường tuân theo những quy tắc logic chặt chẽ, thông qua sự suy luận để rút ra những kết luận. Nhưng khi cần phải nhanh chóng giải quyết vấn đề như: Phải tìm ra mối liên hệ logic giữa các dãy số dài dằng dặc chỉ trong vòng vài giây, khi giao tiếp với người lạ, khi đấu trí, chơi cờ, khi thương lượng, đàm phán trong kinh doanh, đầu tư chứng khoán… và cả trong khoa học. Nếu thời gian không cho phép ta suy luận và tìm kiếm thêm thông tin, lúc này, kỹ năng phán đoán sẽ giúp ta tìm ra các phương án giải quyết nhanh gọn và chính xác hơn những người khác rất nhiều. Kỹ năng phán đoán là quá trình tư duy “nhảy tắt”, nó bỏ qua những bước trung gian để trực tiếp rút ra kết luận. Mặc dù mối liên hệ giữa các thông tin chưa được xem xét tỉ mỉ, kỹ càng vì không đủ thời gian hoặc thông tin đó không thể tìm kiếm thì phán đoán sẽ là một kỹ năng cực kỳ quan trọng trong phát kiến và phát minh, nó đóng vai trò quan trọng về mặt dự kiến, nêu giả thiết và tìm tòi phương pháp… Lúc này, thành công hay không là tùy thuộc vào kỹ năng phán đoán.
- Và mặc dù muốn hay không, có lẽ sự phán đoán phổ biến nhất đó là sự đánh giá và ấn tượng của chúng ta đối với người khác. Cứ mỗi khi có mặt người khác là chúng ta lại không ngừng tiên đoán và kết luận hoặc suy diễn về những gì người đó đang nghĩ và đang thụ cảm. Chúng ta ai cũng có những kinh nghiệm sống. Nếu suy nghĩ thấu đáo về những kinh nghiệm ấy, không định kiến, vận dụng cái biết ta sẽ có được một lý thuyết. Đó là cách chúng ta học hỏi. Thế giới này, như chúng ta vẫn được học và luôn tuân theo: Những quyết định của chúng ta phải có lý do hợp lý và rõ ràng. Mình đã quyết định như thế nào và tại sao quyết định như thế? Nhưng như vậy, nếu như hoàn toàn chỉ dựa vào lý lẽ thì có thực là đúng không? Hay đôi khi ta nên làm theo những mách bảo của phán đoán bản năng? Do tri thức và kinh nghiệm con người tích lũy được ngày càng nhiều, phán đoán với tư cách cũng là một kỹ năng tư duy, nó sẽ hình thành và dần dần phát triển. Nếu biết ghi nhận các tín hiệu một cách thận trọng, không nóng vội, không thành kiến thì dù không thể có đầy đủ những căn cứ về mặt lý luận, kỹ năng phán đoán và tinh thần lạc quan tin tưởng vẫn có thể giúp chúng ta hoàn thành nhiệm vụ một cách xuất sắc khi cần thiết.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tìm hiểu Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
142 p |
672 |
460
-
Bài giảng Kỹ năng giao tiếp cơ bản - Huỳnh Tấn Lộc
49 p |
492 |
224
-
Tìm hiểu kỹ năng giao tiếp và kỹ năng lắng nghe
40 p |
261 |
147
-
Bài giảng Kỹ năng giao tiếp - PGS.TS Đặng Đình Bôi
20 p |
159 |
80
-
Giáo trình Kỹ năng giao tiếp: Phần 2
23 p |
143 |
72
-
Câu hỏi trắc nghiệm Kỹ năng giao tiếp
11 p |
111 |
58
-
Ebook 11 bí quyết giao tiếp để thành công - M.T.Lederman
131 p |
51 |
41
-
Module 1: Kỹ năng giao tiếp với khách hàng
0 p |
94 |
40
-
Bài giảng Nghệ thuật giao tiếp để thành công
16 p |
56 |
23
-
Thực trạng kỹ năng giao tiếp của cán bộ công chức - Nguyễn Phương Huyền
10 p |
95 |
22
-
Vấn đề kỹ năng giao tiếp
0 p |
61 |
20
-
Nghệ thuật giao tiếp để thành công
5 p |
78 |
14
-
Kỹ năng giao tiếp: Để mối quan hệ bền chặt hơn
5 p |
53 |
9
-
Những kỹ năng giao tiếp để cư xử với người yêu như là bạn
6 p |
50 |
8
-
Thế nào là “nghệ thuật giao tiếp để thành công”?
5 p |
63 |
7
-
Bạn có biết nghệ thuật giao tiếp để thành công?
5 p |
49 |
7
-
Kỹ năng giao tiếp: Để lắng nghe hiệu quả
5 p |
51 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tcdtnqda6l5ea0lgqaj1mrfsa4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tự luyện thi đại học môn toán
Chia sẻ: Xuan Khuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24
lượt xem 348
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090916/xuankhuong/80x100/on_thi_dai_hoc_mon_toan_5126.jpg)
##
Tự luyện thi đại học môn toán
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tự luyện thi đại học môn toán
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tự luyện thi đại học môn toán
- NGUY N ð C TU N T ÔN LUY N THI MÔN MÔN TOÁN Hà n i, 1 - 2005
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Chương 1: Phương trình và b t phương trình Bài 1: PHƯƠNG TRÌNH B C NH T VÀ B C HAI I. Cách gi i ax + b = 0, a,b ∈ IR. 1) Phương trình b c nh t: b N u a ≠ 0 thì phương trình có nghi m duy nh t x = - • . a • N u a = 0, b ≠ 0 thì phương trình vô nghi m. • N u a = b = 0 thì phương trình nghi m ñúng v i m i x ∈ IR. ax2 + bx + c = 0, a ≠ 0. 2) Phương trình b c hai: • N u ∆ = b – 4ac < 0 phương trình vô nghi m. 2 b • N u ∆ = 0 phương trình có nghi m kép x1 = x 2 = - . 2a −b± ∆ • N u ∆ > 0 phương trình có hai nghi m phân bi t x 1, 2 = . 2a II. ð nh lí Viét và h qu v d u các nghi m 1) ð nh lí Viét : N u phương trình ax2 + bx + c = 0, a ≠ 0 có hai nghi m x1 , x 2 thì b c S = x1 + x 2 = - và P = x1.x 2 = . a a 2) H qu : Phương trình b c hai ax2 + bx + c = 0, a ≠ 0 có hai nghi m: ∆ ≥ 0 c 0 a ∆ ≥ 0 ∆ ≥ 0 c c Cùng dương ⇔ > 0 Cùng âm ⇔ > 0 a a b b − a > 0 − a < 0 III. ð nh lí v d u c a tam th c b c hai Cho tam th c b c hai f(x) = ax2 + bx + c, a ≠ 0 ta có 1. ð nh lí thu n: • N u ∆ = b2 – 4ac < 0 thì a.f(x) > 0 v i ∀ x. b • N u ∆ = 0 thì a.f(x) > 0 v i ∀ x ≠ - . 2a • N u ∆ > 0 khi ñó f(x) có hai nghi m phân bi t x1 < x2 và a.f(x) > 0 v i x ngoài [ x1 ; x 2 ] . a.f(x) < 0 v i x1 < x < x 2 . 2. ð nh lí ñ o: N u t n t i s α sao cho a.f( α ) < 0 thì tam th c có hai nghi m phân bi t và s α n m trong kho ng hai nghi m ñó: x1 < α < x 2 . 1 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán IV. ng d ng 1. ði u ki n ñ f(x) = ax2 + bx + c không ñ i d u v i m i x a = b = 0 a = b = 0 c > 0 c ≥ 0 f(x) ≥ 0 v i ∀ x ⇔ f(x) > 0 v i ∀ x ⇔ a > 0 a > 0 ∆ < 0 ∆ ≤ 0 a = b = 0 a = b = 0 c < 0 c ≤ 0 f(x) ≤ 0 v i ∀ x ⇔ f(x) < 0 v i ∀ x ⇔ a < 0 a < 0 ∆ < 0 ∆ ≤ 0 2. So sánh nghi m tam th c b c hai v i s th c α ði u ki n ñ f(x) có hai nghi m phân bi t và x1 < α < x 2 là: a.f( α ) < 0. • • ði u ki n ñ f(x) có hai nghi m phân bi t và α n m ngoài kho ng hai ∆ > 0 nghi m: a.f (α) > 0 ∆ > 0 - N u α n m bên ph i hai nghi m: x1 < x 2 < α ⇒ a.f (α ) > 0 S b =− 0 - N u α n m bên trái hai nghi m: α < x1 < x 2 ⇒ a.f (α ) > 0 S b =− >a 2 2a • ði u ki n ñ f(x) có hai nghi m phân bi t và m t nghi m n m trong, m t nghi m f( α ).f( β ) < 0. n m ngoài ño n [ α; β ] là: 3. ði u ki n ñ f(x) có nghi m th a mãn x > α : • Trư ng h p 1: f(x) có nghi m x1 < α < x 2 ⇔ a.f( α ) < 0. ∆ ≥ 0 • Trư ng h p 2: f(x) có nghi m α < x1 < x 2 ⇔ a.f (α) > 0 S α < 2 f (α ) = 0 • Trư ng h p 3: f(x) có nghi m α = x1 < x 2 ⇔ S α < 2 ( Làm tương t v i trư ng h p x < α và khi x y ra d u b ng) Ngoài ra ta chú ý thêm ñ nh lí sau: Gi s hàm s y = f(x) liên t c. Khi ñó ñi u ki n ñ phương trình f(x) = m có nghi m là minf(x) ≤ m ≤ maxf(x). 2 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán B ng tóm t t ñ nh lý thu n v d u c a tam th c b c hai N u ∆0 a.f(x) > 0 v i x ngoài [ x1 ; x 2 ] a.f(x) > 0 v i ∀ x b a.f(x) > 0 v i ∀ x ≠ - a.f(x) < 0 v i x1 < x < x 2 2a B ng tóm t t so sánh nghi m tam th c b c hai v i s th c α ði u ki n ñ f(x) = ax2 + bx + c có hai nghi m phân bi t và α n m gi a kho ng hai nghi m α n m ngoài kho ng hai nghi m x1 < α < x 2 ∆ > 0 a.f (α ) > 0 x1 < x 2 < α x1 < x 2 < α a.f( α ) < 0 ∆ > 0 ∆ > 0 a.f (α ) > 0 a.f (α ) > 0 S S b b =− a 2 2 2a 2a 1. Tìm m ñ phương trình x 2 − 2( m + 4) x + m 2 + 8 = 0 có 2 nghi m dương. Ví d 2. Xác ñ nh a ñ bi u th c (a + 1) x 2 − 2(a − 1) x + 3a − 3 luôn dương Ví d 3. Tìm m ñ b t phương trình x 2 + x − 2 ≥ m nghi m ñúng v i m i x. Ví d 4. Tìm m ñ phương trình x 2 + mx + 2m = 0 có hai nghi m x1 , x 2 th a mãn Ví d -1< x1 < x 2 5. Tìm m ñ phương trình x − 2mx + 2m 2 − 1 = 0 có nghi m th a mãn 2 Ví d − 2 ≤ x1 ≤ x 2 ≤ 4 6. Cho phương trình x + ( m + 2) x + 3m − 2 =0 2 Ví d Tìm m ñ phương trình có hai nghi m phân bi t nh hơn 2 7. Tìm m ñ phương trình x 2 − 2mx + m + 2 = 0 có nghi m l n hơn 1 Ví d 8. Tìm m ñ phương trình x 2 − 6mx + 9m 2 − 2m + 2 = 0 có nghi m x1 ≤ x 2 ≤ 3 Ví d 3 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Bài 2: PHƯƠNG TRÌNH TRÙNG PHƯƠNG VÀ PHƯƠNG TRÌNH CH A GIÁ TR TUY T ð I ax 4 + bx 2 + c = 0, a ≠ 0 I. Phương trình trùng phương (1) ð t t = x ≥ 0 phương trình (1) tr thành: at + bt + c = 0 2 2 (2) • PT (1) có nghi m khi và ch khi (2) có ít nh t m t nghi m không âm. • PT (1) có ñúng hai nghi m phân bi t khi và ch khi (2) có ñúng m t nghi m dương. • PT (1) có ñúng 3 nghi m phân bi t khi và ch khi (2) có m t nghi m b ng 0 và m t nghi m dương. • PT (1) có ñúng 4 nghi m phân bi t khi và ch khi (2) có hai nghi m dương phân bi t. Ví d 1. Cho phương trình: x4 + (1-2m)x2 + m2 – 1 = 0. a)Tìm các giá tr c a m ñ phương trình vô nghi m. b)Tìm các giá tr c a m ñ phương trrình có 4 nghi m phân bi t. y = x4 -2(m+4)x2 + m2 + 8 Ví d 2. Tìm m sao cho ñ th hàm s c t tr c hoành l n lư t t i 4 ñi m phân bi t A, B, C, D v i AB = BC = CD. II. Phương trình ch a giá tr tuy t ñ i 1) Các d ng cơ b n: b ≥ 0 |a|=b ⇔ | a | = | b | ⇔ a = ±b a = ± b b < 0 b ≥ 0 | a | ≥ b ⇔ b ≥ 0 ⇔ 2 |a| ≤ b a ≤ b 2 a 2 ≥ b 2 | a | ≥ | b | ⇔ a 2 ≥ b2 | x2 – 3x + 2 | - 2x = 1. i phương trình Ví d 1. Gi x2 - | 4x – 5 | < 0. i b t phương trình Ví d 2. Gi i và bi n lu n phương trình Ví d 3. Gi | 2x – m | = x. i phương trình Ví d 4. Gi 4|sinx| + 2cos2x = 3. i và bi n lu n b t phương trình | 3x2 -3x – m | ≤ | x2 – 4x + m |. Ví d 5. Gi 2)Phương pháp ñ th : a) Cách v ñ th hàm s y = | f(x) | khi ñã bi t ñ th hàm s y = f(x). - Chia ñ th hàm s f(x) ra 2 ph n: ph n ñ th n m phía trên tr c hoành (1) và ph n ñ th n m phía dư i tr c hoành (2). - V ph n ñ th ñ i x ng v i ph n ñ th (2) qua tr c hoành ñư c ph n ñ th (3). - ð th hàm s y = | f(x) | là ñ th g m ph n ñ th (1) và ph n ñ th (3) v a v. b) ð nh lí: S nghi m c a phương trình g(x) = h(m) là s giao ñi m c a ñư ng th ng n m ngang y = h(m) v i ñ th hàm s y = g(x). Khi g p phương trình có tham s ta tách riêng chúng v m t v c a phương trình r i v ñ th hàm s y = g(x) và ñư ng th ng y = h(m) r i áp d ng ñ nh lí trên ñ bi n lu n. Ví d 6. Tìm m ñ phương trình | x2 – 1 | = m4 – m2 +1 có 4 nghi m phân bi t. Ví d 7. Bi n lu n theo m s nghi m c a phương trình | x – 1 | + | x + 2 | = m. 4 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Bài 3: PHƯƠNG TRÌNH VÀ B T PHƯƠNG TRÌNH VÔ T I.Các d ng cơ b n f ( x ) = ϕ( x ) , n ∈ N* ⇔ f(x) = [ ϕ( x ) ]2n+1 2 n +1 D ng 1: ϕ( x ) ≥ 0 f ( x ) = ϕ( x ) , n ∈ N* ⇔ D ng 2: 2n f ( x ) = [ϕ( x )] 2n D ng 3: f ( x ) ≥ 0 f ( x ) ≥ 0 f ( x ) < ϕ( x ) ⇔ ϕ( x ) > 0 f ( x ) ≤ ϕ( x ) ⇔ ϕ( x ) ≥ 0 , f ( x ) < [ϕ( x )]2 f ( x ) ≤ [ϕ( x )]2 D ng 4: f ( x ) ≥ 0 f ( x ) < 0 ϕ( x ) < 0 ϕ( x ) ≥ 0 f ( x ) > ϕ( x ) ⇔ f ( x ) ≥ ϕ( x ) ⇔ , ϕ( x ) ≥ 0 ϕ( x ) ≥ 0 f ( x ) > [ϕ( x )]2 f ( x ) ≥ [ϕ( x )]2 x 2 − 2x + 3 = 2x + 1 Ví d 1. Gi i phương trình x 2 − x − 12 < x Ví d 2. Gi i b t phương trình 2 x 2 + 5x − 6 > 2 − x Ví d 3. Gi i b t phương trình Ví d 4. Tìm m ñ phương trình có nghi m x − m = 2 x 2 + mx − 3 II. Các phương pháp gi i phương trình, b t phương trình vô t không cơ b n 1) Phương pháp lũy th a hai v : - ð t ñi u ki n trư c khi bi n ñ i - Ch ñư c bình phương hai v c a m t phương trình ñ ñư c phương trình tương ñương (hay bình phương hai v c a m t b t phương trình và gi nguyên chi u) n u hai v c a chúng không âm. A2 = A . - Chú ý các phép bi n ñ i căn th c x +1 = 3 − x + 4 Ví d 5. Gi i phương trình x + 3 ≥ 2x − 8 + 7 − x Ví d 6. Gi i b t phương trình 3 x − 5x + 5 > 1 Ví d 7. Gi i b t phương trình x + 2 − x +1 ≤ x Ví d 8. Gi i b t phương trình 2 x 2 + 8x + 6 + x 2 − 1 = 2 x + 2 Ví d 9.Gi i phương trình Ví d 10.Gi i b t phương trình x 2 − 4x + 3 − 2 x 2 − 3x + 1 ≥ x − 1 2)Phương pháp ñ t n ph : - Nh ng bài toán có tham s khi ñ t n ph ph i tìm t p xác ñ nh c a n m i. - Chú ý các h ng ñ ng th c (a ± b) 2 = a 2 ± 2ab + b 2 , a 2 − b 2 = (a + b)(a − b) , … 5x 2 + 10 x + 1 ≥ 7 − x 2 − 2 x Ví d 11.Gi i b t phương trình x + 8 + 2 x + 7 + x +1− x + 7 = 4 Ví d 12.i i phương trình x + 2 + x − 2 = 4 x − 15 + 4 x 2 − 4 Ví d 13.Gi i phương trình 3x 2 + 2 x − 2 4 9x 2 + = Ví d 14.Gi i phương trình x2 x 5 1 5 x+ < 2x + +4 Ví d 15.Gi i b t phương trình 2x 2x 5 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Bài 4: H PHƯƠNG TRÌNH ð I X NG I. H phương trình ñ i x ng lo i 1 1)Khái ni m: Là h mà m i phương trình không ñ i khi ta thay x b i y và thay y b i x. 2)Tính ch t: N u (xo, yo) là m t nghi m c a h thì (yo, xo) cũng là nghi m c a h . 3)Cách gi i: x + y = S Bi n ñ i h phương trình v d ng: H ñã cho ⇔ (1) x.y = P Khi ñó x, y là nghi m c a phương trình: t 2 − St + P = 0 (2) N u ∆ = S – 4P > 0 thì phương trình (2) có hai nghi m t1 ≠ t2 nên h phương trình (1) có hai 2 nghi m phân bi t (t1, t2), (t2, t1). N u ∆ = 0 thì phương trình (2) có nghi m kép t1 = t2 nên h (1) có nghi m duy nh t (t1, t2). ði u ki n ñ h (1) có ít nh t m t c p nghi m (x, y) th a mãn x ≥ 0, y ≥ 0 ∆ = S 2 − 4 P ≥ 0 S ≥ 0 P ≥ 0 x y + y x = 30 x + y = 2 x − y − xy = 3 Ví d 1.Gi i h phương trình 3 2 x + y = 26 x + y + xy = 1 x x + y y = 35 3 2 xy( x + 2)( y + 2) = 5m − 6 x + 1 + y −1 = m Ví d 2.Tìm m ñ h sau có nghi m 2 x + y + 2( x + y ) = 2 m x + y = m 2 − 4m + 6 2 II. H phương trình ñ i x ng lo i 2 1)Khái ni m: Là h phương trình mà trong h phương trình ta ñ i vai trò x, y cho nhau thì phương trình n tr thành phương trình kia. 2)Tính ch t: N u (xo, yo) là m t nghi m c a h thì (yo, xo) cũng là nghi m c a h . 3)Cách gi i: Tr v v i v hai phương trình c a h ta ñư c phương trình có d ng: (x – y).f(x,y) = 0 ⇔ x – y = 0 ho c f(x,y) = 0. 2 1 2x = y + x 2 y − 4 = y 2 x 3 + xy 2 = 40 y y Ví d 3.Gi i các h phương trình 3 2 y + x y = 40 x xy − 4 = x 2 2 2 y 2 = x + 1 x 2 x + y − 1 = m x = y − y + m 2 Ví d 4.Tìm m ñ h sau có nghi m: y = x 2 − x + m 2 y + x − 1 = m 6 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Bài 5: M T S H PHƯƠNG TRÌNH D NG KHÁC I . H vô t x 2 + y 2 + 2 xy = 8 2 Ví d 1. Gi i h phương trình x+ y =4 x + y + xy = a Ví d 2. Gi i và bi n lu n x − y = a x+ y + x− y =2 Ví d 3. Gi i h phương trình y + x − y − x =1 x − 2−y = 2 Ví d 4. Gi i h phương trình 2−x + y = 2 x +1 + y = m Ví d 5. Tìm m ñ h có nghi m y +1 + x = 1 II. H h u t 3 2y x 2 + y2 −1 + x = 1 Ví d 6. Gi i h phương trình x 2 + y 2 + 4 x = 22 y x 3 − y 3 = 7 Ví d 7. Gi i h phương trình xy( x − y) = 2 x + 4 y = y + 16 x 3 3 Ví d 8. Gi i h phương trình 1 + y 2 = 5(1 + x 2 ) x − y = a (1 + xy) Ví d 9. Tìm a ñ h có nghi m xy + x + y + 2 = 0 2 y ( x 2 − y 2 ) = 3x 10. Gi i h phương trình Ví d x ( x 2 + y 2 ) = 10 y x + y = m 11.Tìm m ñ h có hai nghi m phân bi t: 2 Ví d x − y + 2x = 2 2 x − xy − y = −11 2 2 12. Gi i h phương trình 2 Ví d ( x − y 2 ) xy = 180 x 3 − y 3 = 19( x − y) 13. Gi i h phương trình 3 Ví d x + y 3 = 7( x + y) ========================================================== 7 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Chương 2: Phương trình lư ng giác, mũ, logarit Bài 1: PHƯƠNG TRÌNH LƯ NG GIÁC I. Phương trình lư ng giác cơ b n Khi gi i các phương trình lư ng giác cu i cùng d n ñ n phép gi i các phương trình lư ng giác cơ b n. Ta c n ghi nh b ng sau ñây: Phương trình ði u ki n có nghi m ðưa v d ng Nghi m sinx = sin α −1 ≤ m ≤ 1 x = α + k 2π sinx = m x = π − α + k 2π cosx = cos α ± α + k2 π −1 ≤ m ≤ 1 cosx = m tgx = tg α α + kπ tgx = m m im cotgx = cotg α α + kπ cotgx = m m im b ng trên k nh n m i giá tr nguyên ( k ∈ Z ) . ðơn v góc thư ng dùng là radian. ð thu n l i cho vi c ch n α ta c n nh giá tr c a hàm lư ng giác t i các góc ñ c bi t. ðư ng tròn lư ng giác s giúp ta nh m t cách rõ ràng hơn. 8 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Ví d 1. Gi i phương trình: π 2 c) sin( xπ ) = 0. a) sin3x = ; b) sin(2x - ) = 1; 5 2 Ví d 2. Gi i phương trình: π π π π a) cos2x = cos ; b) cos(3x - ) = cos(x + ); c) cosx = sin(2x + ). 5 3 2 4 π 8π cos 2 ( cos x − ) = 0 . Ví d 3. Gi i phương trình: 3 3 cos(π sin x ) = cos(3π sin x ) Ví d 4. Gi i phương trình: cos 2 x − sin 2 ( 2 x ) = 1 Ví d 5. Gi i phương trình: II. Phương trình b c nh t ñ i v i sinx và cosx: asinx + bcosx = c (1) , a 2 + b 2 ≠ 0 Chia hai v c a phương trình (1) cho a 2 + b 2 , ta ñư c: a b c (1) ⇔ sin x + cos x = (2) a +b a +b a + b2 2 2 2 2 2 a b = sin ϕ ; = cos ϕ . ðt a +b a + b2 2 2 2 c cos(x - ϕ ) = Khi ñó phương trình lư ng giác có d ng: (3) a + b2 2 c ≤ 1 ⇔ a 2 +b2 ≥ c2 Phương trình có nghi m khi và ch khi: a +b 2 2 Khi ñó t n t i α ∈ [0; π] sao cho cos α = c nên ta có: a + b2 2 (1) ⇔ cos( x − ϕ) = cos α ⇔ x = ϕ ± α + k 2π ; k ∈ Z Ví d 6. Gi i phương trình: 2sin4x + 3 sinx = cosx. Ví d 7. Cho phương trình: sinx + mcosx = 1 a) Gi i phương trình v i m = - 3 . b) Tìm m ñ phương trình vô nghi m. Ví d 8. Gi i phương trình: cos 2 x + 2 3 sin x cos x + 3 sin 2 x = 1 Ví d 9. Tìm α ñ phương trình sau có nghi m x ∈ IR: 3 cos x + sin( x + α) = 2 sin 8x − cos 6 x = 3 (sin 6 x + cos 8x ). Ví d 10. Gi i phương trình: π Ví d 11. Tìm m ñ phương trình sau có nghi m x ∈ 0; : 2 cos2x – msin2x = 2m – 1 Ví d 12. Gi i phương trình: sin8x – cos6x = 3 (sin6x + cos8x). 1 Ví d 13. Gi i phương trình: cos 2 4 x − cos x. cos 4 x − sin 2 x + = 0 4 9 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán III. Phương trình ñ ng c p, phương trình ñ i x ng ñ i v i sinx và cosx 1) Phương trình ñ ng c p b c cao ñ i v i sinx và cosx: Khái ni m: M t phương trình sau khi bi n ñ i v cosx, sinx mà t t c các s h ng có t ng s mũ c a cosx và c a sinx ho c ñ u là s t nhiên ch n ho c ñ u là s t nhiên l thì phương trình ñó ñư c g i là “ ñ ng c p” ñ i v i cosx và sinx. G i k là s l n nh t trong các t ng s mũ nói trên ñư c g i là b c c a phương trình. Cách gi i: - Xét trư ng h p cosx = 0 th vào phương trình - Khi cos x ≠ 0 chia hai v phương trình cho coskx sau ñó ñ t n ph t = tgx. 2sin3x = cosx Ví d 14. Gi i phương trình: π sin 3 ( x + ) = 2 sin x Ví d 15. Gi i phương trình: 4 Ví d 16. Tìm m ñ phương trình có nghi m: msin2x + cos2x + sin2x +m = 0. π π − ; : Ví d 17: Tìm m ñ phương trình sau có ñúng hai nghi m x n m trong kho ng 2 2 3sin4x – 2(m+2)sin2x.cos2x + (1 – m2 )cos4x = 0. 2) Phương trình ñ i x ng sinx và cosx: Khái ni m: M t phương trình sau khi bi n ñ i v cosx, sinx mà các s h ng có ch a t ng (cosx ± sinx ) ho c ch a tích cosx.sinx ñư c g i là phương trình ñ i x ng ñ i v i cosx và sinx. Ví d phương trình: a (cos x ± sin x ) + b cos x. sin x + c = 0 . t 2 −1 Cách gi i: ð t t = sinx + cosx, ta có t ≤ 2 . Khi ñó: sinx.cosx = 2 1− t2 N u ñ t t = sinx - cosx, ta có t ≤ 2 . Khi ñó: sinx.cosx = 2 Ví d 18. Cho phương trình: sinx.cosx = 6 ( sinx + cosx + m). a) Gi i h phương trình v i m = - 1. b) Tìm m ñ phương trình có nghi m. 3 Ví d 19. Gi i phương trình: 1 + sin 3 x + cos3 x = sin 2 x 2 3 Ví d 20. Gi i phương trình: 1 + sin 3 2 x + cos 3 2x = sin 4x 2 π 3π x∈ , : Ví d 21. Tìm m ñ phương trình sau có nghi m 4 4 cos x + sin x = m. 3 3 10 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán IV. Phương trình ñưa v d ng tích Các phương trình lư ng giác không có d ng như nh ng phương trình ñã trình bày các m c trư c, ngư i ta thư ng nghĩ t i phân tích chúng thành nh ng phương trình cơ b n. Vi c phân tích thành tích th c ch t là ñi tìm th a s chung c a các s h ng có trong phương trình. ð làm ñư c ñi u ñó, chúng ta c n ph i thành th o các công th c lư ng giác, các h ng ñ ng th c ñ i s ñáng nh và cũng c n ph i có kinh nghi m nhìn nh n m i quan h gi a các s h ng có trong phương trình. 1 1 • Th các nghi m ñ c bi t như sin x = ±1 , sin x = ± , cos x = ±1 , cos x = ± 2 2 và phương trình có ch a th a s (cosx ± sinx). S d ng ñ ng th c sin x + cos x 2 2 = 1. • Dùng các công th c bi n ñ i như h b c, bi n ñ i t ng thành tích , bi n ñ i tích thành t ng, hàm s lư ng giác c a hai góc có liên quan ñ c bi t. Chú thêm m t s bi n ñ i sau ñây: 2 1 cot gx + tgx = , cot gx − tgx = 2 cot g 2 x , cot gx − cot g 2x = sin 2 x sin 2 x • ð t các nhân t chung (nhân t chung suy ra t nghi m ñã th ñư c). Tham kh o thêm b ng h các bi u th c có nhân t chung. f(x) Bi u th c ch a th a s f(x) sinx sin2x, tgx, tg2x, ... cosx sin2x, tg2x, cotgx, ... 1+cosx x x cos 2 , cot g 2 , sin2x, tg2x 2 2 1-cosx x x sin 2 , tg 2 , sin2x, tg2x 2 2 πx πx 1+sinx cos2x, cotg2x, cos 2 ( − ) , sin 2 ( + ) 42 42 πx πx 1-sinx cos2x, cotg2x, cos 2 ( + ) , sin 2 ( − ) 42 42 sinx+cosx cos2x, cotg2x, 1+ sin2x, 1+ tgx, 1+ cotgx, tgx - cotgx sinx-cosx cos2x, cotg2x, 1 - sin2x, 1 - tgx, 1 - cotgx, tgx - cotgx Ví d 1.Gi i phương trình: cos3x – 2cos2x + cosx = 0 . 3 Ví d 2.Gi i phương trình: sin2x + sin22x + sin23x = 2 1 Ví d 3.Gi i phương trình: cos3x.cos4x + sin2x.sin5x = ( cos2x + cos4x). 2 2sin3x + cos2x + cosx = 0 Ví d 4.Gi i phương trình: Ví d 5.Gi i phương trình: sin4x – cos4x = 1 + 4(sinx – cosx) 1 + tgx = 1 + sin 2 x Ví d 6.Gi i phương trình: 1 − tgx π x Ví d 7.Gi i phương trình sin x. cos 4 x − sin 2 2 x = 4 sin 2 − . 4 2 11 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Bài 2: PHƯƠNG TRÌNH, H PHƯƠNG TRÌNH MŨ, LOGARIT I. Các k t qu cơ b n y = ax, 0 < a ≠ 1. 1) Hàm s mũ: • T p xác ñ nh: IR. • T p giá tr : IR+. (ñ th luôn n m phía trên tr c hoành) • Khi a > 1 hàm s ñ ng bi n. Khi 0 < a < 1 hàm s ngh ch bi n. • D ng ñ t h : y = logax , 0 < a ≠ 1. 2) Hàm s logarit: a) Các tính ch t: • T p xác ñ nh: IR* (x > 0 ). • T p giá tr : IR • Khi a > 1 hàm s ñ ng bi n. Khi 0 < a < 1 hàm s ngh ch bi n. • D ng ñ t h : Chú ý: Trong các b t phương trình mũ, logarit, cơ s a l n hơn hay bé hơn 1 quy t ñ nh chi u c a b t phương trình. Vì v y ph i chú ý ñ n chi u c a b t phương trình trong quá trình bi n ñ i. 12 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán b)Các công th c chú ý: b > 0 • log a b có nghĩa ⇔ 0 < a ≠ 1 log c b • log a b = ( Công th c ñ i cơ s v i b > 0 , 0 < a ≠ 1 , 0 < c ≠ 1 ). log c a m • log a n b m = log a b ( V i b > 0 và 0 < a ≠ 1 ) n log a b 2 k = 2k. log a | b | v i k∈Z. • II. Các phương trình, b t phương trình có d ng cơ b n 1) Phương trình mũ: Cho 0 < a ≠ 1. b > 0 D ng 1: a f ( x ) = b ⇔ f ( x ) = log a b a > 1 f ( x ) < log a b < b (v i b > 0) ⇔ D ng 2: a f ( x ) 0 < a < 1 f ( x ) > log a b D ng 3: a f ( x ) > b N u b ≤ 0 b t phương trình nghi m ñúng v i m i x thu c t p xác ñ nh - c a b t phương trình. a > 1 f ( x ) > log a b N u b > 0, khi ñó b t phương trình tương ñương v i: - 0 < a < 1 f ( x ) < log a b a > 1 f ( x ) < g ( x ) ⇔ D ng 4: a f ( x ) < a g ( x ) 0 < a < 1 f ( x ) > g ( x ) 13 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán 2)Phương trình logarit D ng 1: log a f ( x ) = b ⇔ f ( x ) = a b . a > 1 0 < f ( x ) < a b D ng 2: log a f ( x ) < b ⇔ 0 < a a b a > 1 f ( x ) > a b D ng 3: log a f ( x ) > b ⇔ 0 < a 1 0 < f ( x ) < g ( x ) D ng 4: log a f ( x ) < log a g ( x ) ⇔ 0 < a < 1 0 < g ( x ) < f ( x ) x 2 −4 x +3 1 = m4 − m2 + 1 Ví d 1. Cho phương trình: 5 a)Gi i phương trình khi m = 1. b)Tìm m ñ phương trình có 4 nghi m phân bi t. log x (5x 2 − 8x + 3) > 2 Ví d 2. Gi i b t phương trình: log 2 (9 x + 9m 3 ) = x Ví d 3. Tìm m ñ phương trình sau có hai nghi m phân bi t: Ví d 4. Gi i phương trình: log x (cos x − sin x ) + log 1 (cos x + cos 2 x ) = 0 x [ ] log x log 3 (9 x − 72) ≤ 1 Ví d 5. Gi i b t phương trình: log 1 ( 5 − x ) < log 1 (3 − x ) Ví d 6. Gi i b t phương trình: 3 3 14 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán III. Các phương trình, b t phương trình không cơ b n • Ph i ñ t ñi u ki n. • Nh ng bài toán có tham s , ñ t n ph ph i tìm t p xác ñ nh c a n m i. • Nh ng bài toán phương trình, b t phương trình mũ, logarit mà n x v a s mũ c a lũy th a, v a h s , thư ng chuy n v vi c phân tích thành th a s , nh m nghi m và ch ng minh nghi m duy nh t ñ i v i phương trình; xét d u c a tích ñ i v i b t phương trình. • Khi bài toán ph c t p, có nh ng ph n t gi ng nhau hay nhân t gi ng nhau ta có th ñ t n ph ñ ñưa bài toán tr lên ñơn gi n hơn. 1 1 3.4 x + 9 x + 2 = 6.4 x +1 − 9 x +1 Ví d 7. Gi i phương trình: 3 4 8.3x + 3.2 x = 24 + 6 x Ví d 8. Gi i phương trình: log a (35 − x 3 ) > 3 (v i 0 < a ≠ 1 ). Ví d 9. Gi i b t phương trình: log a (5 − x ) x −1 Ví d 10. Gi i phương trình: log 27 ( x 2 − 5x + 6) 3 = log 3 + log 9 ( x − 3) 2 2 lg(lg x ) + lg(lg x 3 − 2) = 0 Ví d 11. Gi i phương trình: Ví d 12. Gi i phương trình: x 2 . log 6 5x 2 − 2 x − 3 − x. log 1 (5x 2 − 2 x − 3) = x 2 + 2 x 6 1 log 3 x 2 − 5x + 6 + log 1 x − 2 > log 1 ( x + 3) Ví d 13. Gi i b t phương trình: 2 3 3 log 1 ( x − 1) + log 1 ( x + 1) − log (7 − x ) = 1 Ví d 14. Gi i phương trình: 1 2 2 2 lg 4 ( x − 1) 2 + lg 2 ( x − 1)3 = 25 Ví d 15. Gi i phương trình: log 3x + 7 (9 + 12 x + 4 x 2 ) + log 2 x + 3 (6 x 2 + 23x + 21) = 4 Ví d 16. Gi i phương trình: Ví d 17. Tìm m ñ phương trình sau ñây có hai nghi m trái d u: (m + 3)16 x + (2m − 4)4 x + m + 1 = 0 15 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán Chương 3: Kh o sát hàm s và các bài toán liên quan Bài 1: KH O SÁT HÀM S Sơ ñ kh o sát hàm s 1) Tìm t p xác ñ nh c a hàm s (Xét tính ch n l , tính tu n hoàn (n u có)). 2) Kh o sát s bi n thiên hàm s a) Xét chi u bi n thiên c a hàm s • Tính ñ o hàm • Tìm các ñi m t i h n (ði m t i h n thu c TXð và t i ñó f ′( x ) không xác ñ nh ho c b ng 0) • Xét d u c a ñ o hàm trong các kho ng xác ñ nh b i các ñi m t i h n. (Gi a hai ñi m t i h n k nhau thì f ′( x ) gi nguyên m t d u) • Suy ra chi u bi n thiên hàm s trong m i kho ng (ð ng bi n n u f ′( x ) >0, ngh ch bi n n u f ′( x )
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán BÀI 2: CÁC BÀI TOÁN LIÊN QUAN ð N KH O SÁT HÀM S I. Tìm giao ñi m c a hai ñư ng y = f ( x ) có ñ th là (C) và hàm s y = g ( x ) có ñ th là (C1 ) . Rõ ràng Gi s hàm s M o ( x o ; y o ) là giao ñi m c a (C) và (C1 ) khi và ch khi ( x o ; y o ) là nghi m c a h phương trình y = f (x ) y = g(x Do ñó ñ tìm hoành ñ các giao ñi m c a (C) và (C1 ) ta gi i phương trình: f ( x ) = g( x ) (1) S nghi m c a phương trình chính là s giao ñi m c a hai ñ th (C) và (C1 ) . N u x o , x1 ,... là các nghi m c a (1) thì các ñi m M o ( x o ; f ( x o )), M1 ( x1 ; f ( x1 ))... là các giao ñi m c a (C) và (C1 ) . Bài toán: Tìm m ñ ñ th hàm s c t ñư ng th ng t i m t s ñi m th a mãn yêu c u bài toán. Ví d 1. Bi n lu n theo m s giao ñi m c a ñ th các hàm s x 2 − 6x + 3 y= y = x−m và x+2 x 3 + 3x 2 − 2 = m Ví d 2. Bi n lu n s nghi m c a phương trình x 2 + x −1 Ví d 3. V i giá tr nào c a k thì ñư ng th ng y = kx − k + 2 c t ñ th hàm s y = x −1 t i hai ñi m phân bi t. x 2 + 4x + 3 Ví d 4. Tìm k ñ ñư ng th ng y = kx + 1 c t ñ th y = t i hai ñi m phân bi t x+2 x2 + x −1 Ví d 5. Tìm m ñ ñư ng th ng y = − x + m c t ñ th y = t i hai ñi m phân bi t x −1 mx 2 + x + m Ví d 6. Tìm m ñ ñ th hàm s y = c t tr c hoành t i 2 ñi m phân bi t có hoành x −1 ñ dương. − x 2 + 3x − 3 Ví d 7. Tìm m ñ ñư ng th ng y = m c t ñ th hàm s y = t i hai ñi m A và B 2( x − 1) sao cho ñ dài ño n AB = 1. Ví d 8. Tìm m ñ ñ th y = x 3 + 3x 2 + mx + 1 c t ñư ng th ng y = 1 t i 3 ñi m phân bi t. 1 2 Ví d 9 . Tìm m ñ ñ th y = x 3 − mx 2 − x + m + c t tr c hoành t i 3 ñi m phân bi t. 3 3 1 Ví d 10. Tìm a ñ ñư ng th ng y = a ( x + 1) + 1 c t ñ th hàm s y = x + 1 + t i hai ñi m x+2 có hoành ñ trái d u. 17 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán II. Vi t phương trình ti p tuy n Cho hàm s y = f(x) có ñ th (C) a) Phương trình ti p tuy n c a ñư ng cong (C) t i ñi m M o ( x o ; f ( x o )) y − y o = f ′( x o )( x − x o ) b) Phương trình ñư ng th ng ñi qua ñi m M1 ( x1 ; y1 ) và ti p xúc v i (C) ðư ng th ng d ñi qua M1 ( x1 ; y1 ) có d ng y − y1 = k ( x − x1 ) ⇔ y = k ( x − x1 ) + y1 ð cho ñư ng th ng d ti p xúc v i (C), h phương trình sau ph i có nghi m: y = k ( x − x1 ) + y1 f ′( x ) = k H phương trình này cho phép xác ñ nh hoành ñ x o c a ti p ñi m và h s góc k = f ′( x ) Chú ý: Hai ñ th hàm s y = f ( x ) và y = g ( x ) ti p xúc v i nhau n u và ch n u h phương trình sau ñây có nghi m: f ( x ) = g ( x ) f ′( x ) = g′( x ) c) Phương trình ñư ng th ng có h s góc k và ti p xúc (C). Phương trình ñư ng th ng có h s góc k có d ng y = kx + b ti p xúc v i ñ th (C), ta gi i phương trình f ′( x ) = k tìm ñư c hoành ñ các ti p ñi m x o , x1 , x 2 ,... T ñó suy ra phương trình các ti p tuy n ph i tìm: y − y i = k ( x − x i ) ( i = 0, 1, ...) Bài toán : Vi t phương trình ti p tuy n c a hàm s khi bi t phương c a ti p tuy n ho c ñi qua m t ñi m cho trư c nào ñó. y = ( 2 − x 2 ) 2 bi t t i p Ví d 1. Vi t phương trình ti p tuy n c a ñ th (C) c a hàm s tuy n ñó ñi qua ñi m A(0 ; 4) 1 Ví d 2. Vi t phương trình các ñư ng th ng vuông góc v i ñư ng th ng y = x + 3 và ti p xúc 4 y = f ( x ) = − x 3 + 3x 2 − 4 x + 2 v i ñ th hàm s Ví d 3. Vi t phương trình ti p tuy n c a ñ th (C) c a hàm s y = − x 3 + 3x + 1 bi t ti p tuy n ñó song song v i ñư ng th ng y = −9 x + 1 Ví d 4. T g c t a ñ có th k ñư c bao nhiêu ti p tuy n c a ñ th hàm s y = x 3 + 3x 2 + 1 Vi t phương trình các ti p tuy n ñó. 18 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
- T ôn luy n thi ñ i h c môn toán 1 3 Ví d 5. Cho hàm s y = − x 4 − 3x 2 + có ñ th là (C) 2 2 a) Vi t phương trình ti p tuy n c a ñ th (C) t i các ñi m u n. 3 b) Tìm ti p tuy n c a (C) ñi qua ñi m A (0; ) 2 Ví d 6. Cho hàm s 3x + 2 y= có ñ th là (C). x+2 Ch ng minh r ng, không có ti p tuy n nào c a ñ th (C) ñi qua giao ñi m c a hai ti m c n c a ñ th ñó. Ví d 7. Cho hàm s 1 y=x− có ñ th là (C) x +1 Ch ng minh r ng trên (C) t n t i nh ng c p ñi m mà ti p tuy n t i ñó song song v i nhau. Ví d 8. Cho hàm s x 2 + mx − 2m − 4 y= có ñ th (C) x+2 Gi s ti p tuy n t i M ∈ (C) c t hai ti m c n t i P và Q. Ch ng minh r ng MP=MQ x 2 − 4x + 5 Ví d 9. Vi t phương trình ti p tuy n v i ñ th hàm s y = bi t r ng ti p tuy n ñi x−2 qua ñi m A(1;1). x 2 − x −1 Ví d 10. Vi t phương trình ti p tuy n c a ñ th y = bi t ti p tuy n song song v i x +1 ñư ng th ng y = − x . x 2 − x −1 Ví d 11. Cho hàm s y = có ñ th là (C) x +1 Tìm t t c các ñi m trên tr c tung mà t ñó có th k ñư c 2 ti p tuy n v i ñ th (C) x 2 + 3x + a Ví d 12. Tìm a ñ ñ th y = có ti p tuy n vông góc v i ñư ng th ng y = x. x +1 Ví d 13. Tìm m ñ ñ th y = 2mx 3 − ( 4m 2 + 1) x 2 + 4m 2 ti p xúc v i tr c hoành. mx 2 + 3mx + 2m + 1 Ví d 14. Tìm m ñ ñ th y = ti p xúc v i ñư ng th ng y = m. x+2 Ví d 15. Tìm a ñ ti m c n xiên c a ñ th 2 x 2 + (a + 1) x − 3 y= x+a ti p xúc v i parabôn y = x 2 + 5 . 19 Nguy n ð c Tu n l p 44C1 ð i h c Th y l i Hà n i
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 1) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
105 |
40
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Bất phương trình mũ (phần 1) - Thầy Đặng Việt Hùng
4 p |
88 |
23
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 2) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
77 |
22
-
Đề tự luyện thi đại học môn toán số 11
0 p |
88 |
19
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 3) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
51 |
16
-
Đề tự luyện thi đại học môn toán số 3
1 p |
73 |
15
-
Đề tự luyện thi đại học môn toán số 2
1 p |
83 |
14
-
Đề tự luyện thi đại học môn toán số 4
6 p |
70 |
14
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 5) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
55 |
12
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 6) - Thầy Đặng Việt Hùng
3 p |
47 |
11
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 4) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
58 |
11
-
Đề tự luyện thi đại học môn toán số 5
3 p |
57 |
11
-
Giải đề tự luyện thi đại học môn toán số 1
3 p |
62 |
11
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 3) - Thầy Đặng Việt Hùng
9 p |
43 |
10
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình logarith (phần 7) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
47 |
10
-
Giải đề tự luyện thi đại học môn toán số 2
3 p |
52 |
9
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 4) - Thầy Đặng Việt Hùng
2 p |
31 |
8
-
Luyện thi Đại học môn Toán 2015: Phương trình mũ (phần 5) - Thầy Đặng Việt Hùng
1 p |
63 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=29diag9e35s7cni1vvgpkrkvt7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Vận chuyển hàng hóa
Chia sẻ: Trang Dai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:18
401
lượt xem 165
download
lượt xem 165
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091014/trangdai/80x100/77565_357.jpg)
##
Vận chuyển hàng hóa
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Các nội dung giao nhận hàng hóa, vận chuyển hàng hóa
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i9q7jfu5m4p9kgmqcl3olo6oe5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Agreement letter
**Agreement letter**
-
Be aware that some of these sample letters have legal, financial, or otherimplications. If you are not sure about the use of any letter, consult with an appropriateprofessional first.
85p
heavenheart88
19-03-2014
82
22
Download
-
Application and Agreement for Standby Letter of Credit
7p
baodiv
01-03-2009
321
58
Download
-
Các mẫu thư tiếng Anh sử dụng trong quản lý nhân sự - Employment agreement in letter format (long form)
5p
damtrung
15-07-2009
164
29
Download
-
Các mẫu thư tiếng Anh sử dụng trong quản lý nhân sự - Employment agreement in letter format (short form)
2p
damtrung
15-07-2009
201
22
Download
-
Security Agreement and Pledge For Use with Letter of Credit
2p
baodiv
01-03-2009
118
11
Download
-
Wulf et al. Nanoscale Research Letters 2011, 6:365 http://www.nanoscalereslett.com/content/6/1/365 NANO EXPRESS Open Access Scaling properties of ballistic nano-transistors Ulrich Wulf*, Marcus Krahlisch and Hans Richter Abstract Recently, we have suggested a scale-invariant model for a nano-transistor. In agreement with experiments a closeto-linear thresh-old trace was found in the calculated ID - VD-traces separating the regimes of classically allowed transport and tunneling transport.
8p
dauphong13
09-02-2012
20
3
Download
-
All professional psychological work should be accurate and ethical. Errors of omission or commission are likely to have serious repercussions in forensic psychological practice. In this setting, even small mistakes can lead to embarrassment, criticism, licensing board sanctions, and possible criminal charges as well as civil lawsuits. The devil is in the details. The Forensic Documentation Sourcebook, 2nd ed.
284p
crius75
09-01-2013
23
3
Download
-
While we distinguish the first four 'rungs' of the Intervention Ladder as involving different degrees of organisational involvement and (potentially) cost, we do not distinguish them on ethical grounds: all are 'altruist-focused interventions'. We do not consider that refunding expenses involved in donation or providing minor tokens as a „spur‟ to donation involve ethical compromises in a way that information campaigns or letters of thanks do not.
42p
quaivatdo
15-11-2012
18
0
Download
-
It is also important to note that our definition of support is narrow and excludes certain instances of sponsor intervention to protect MMMFs from losses. Specifically, direct support excludes support in the form of Capital Support Agreements (CSAs) and/or Letters of Credit (both of which provided guarantees on individual or a portfolio of securities) that were not drawn upon - even where such facilities were important in maintaining the market value NAVs of the funds.
8p
hongphuocidol
04-04-2013
32
6
Download
-
In order to increase competitiveness of the company in this economic situation, the production volumes are being increased by more rational use of company resources, by organization of long-term cooperation with providers of resources and by searching for new markets and analyzing client’s solvency. The increase of production volumes is being based on the existing, already concluded realization agreements and already signed letters of intent.
8p
quaivattim
04-12-2012
23
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g68uei9p8ji3vej0qudopgsci6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bí kíp cho sản phẩm
**Bí kíp cho sản phẩm**
-
Khái niệm vòng đời giúp cho các nhà tiếp thị xác định các giai đoạn khác nhau của sản phẩm qua sự thay đổi của doanh số và lợi nhuận. Có 4 giai đoạn trong vòng đời sản phẩm là: giới thiệu, phát triển, chín muồi và suy tàn. Giới thiệu: Doanh số ở mức thấp khi mà sản phẩm vẫn chưa được nhiều người biết đến, Chi phí cao do phải đầu tư nhiều vào các hoạt động tiếp thị quảng bá để tạo sự nhận biết....
5p
bunmap_5
09-01-2013
125
29
Download
-
Một khi bạn nghĩ ra một sản phẩm nào mới, chứa nhiều tâm huyết và nỗ lực của bạn. Bạn tung ra thị trường mà không biết nó có được đón nhận không. Điều đó rất nguy hiểm cho kinh doanh của bạn Tôi đã nói chuyện với nhiều người đã tìm thấy một thị trường đầy hứa hẹn bằng việc nghĩ ra một sản phẩm hay dịch vụ mà có thể giải quyết vấn đề. Nhưng họ lại bị tê liệt trong việc thực hiện bước tiếp theo. ...
5p
muc_xanh123
31-12-2012
61
8
Download
-
Thương hiệu sản phẩm làng nghề không những góp phần đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh, tăng giá trị kinh tế mà còn bảo đảm sự bình đẳng, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm trong hội nhập kinh tế. {jcomments on} Tuy nhiên, ngày nay phần lớn các làng nghề phải đối mặt với nguy cơ phát triển thiếu bền vững và đánh mất uy tín vốn có từ lâu đời vì chưa đăng ký thương hiệu. Hiện nay, thành phố Hà Nội có 1.
5p
bunmap_5
11-01-2013
44
5
Download
-
Sản phẩm này hòa hợp với các sản phẩm khác như thế nào? 2. Làm thế nào để tôi có thể tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm? 3. Vòng đời của sản phẩm đó ảnh hưởng gì tới kế hoạch marketing của tôi không? Sản phẩm này hòa hợp với các sản phẩm khác như thế nào? Câu hỏi này dùng để xác định khu vực phân phối giữa các sản phẩm, hoặc phát hiện những trở ngại trong hoạt động.
8p
muffin0908
14-11-2012
37
4
Download
-
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 1. Những khái niệm căn bản về sản phầm và tên hiệu sản phẩm 2. 3. 4. Các quyết định về hình thức sản phảm Các chiến lược Marketing cho từng Chu kỳ sống của sản phẩm Chiến lược tung sản phẩm mới Mục đích: Sau khi học chương này, các em phải nắm bắt và có khả năng: - Hiểu rõ các khái niệm cơ bản về sản phẩm, tên hiệu và thương hiệu sản .
62p
anhtuc_1
14-11-2012
196
59
Download
-
1. Tạo sự khác biệt cho sản phẩm và dịch vụ - Tạo đặc điểm khác biệt cho sản phẩm - Tạo đặc điểm khác biệt cho dịch vụ - Tạo đặc điểm khác biệt về nhân sự - Tạo đặc điểm khác biệt về hình ảnh 2.
11p
anhtuc_1
14-11-2012
165
36
Download
-
Bí kíp cho "núi đôi" gợi cảm! - Một bộ ngực săn chắc, đầy đặn, mềm mại luôn là niềm mơ ước của bất cứ một cô nàng nào. Một số "bí kíp" dưới đây sẽ giúp cải thiện phần nào cho núi đôi Măm thực phẩm đậu nành Để có vòng 1 khoẻ đẹp, các teen hãy học cách chăm sóc ngực ngay từ khi bắt đầu bước vào tuổi dậy thì. Bởi đây là thời điểm mà estrogene tác động kêu gọi "các nhà đầu tư" có tên gọi chung là "Mỡ" có hiệu lực mạnh nhất. Trên 26...
4p
0938371361
23-09-2010
78
19
Download
-
1- Họp báo Là công việc hầu hết các công ty khi ra mắt sản phẩm đều nghĩ đến đầu tiên, là hoạt động truyền thông chính thống cho các sản phẩm của mình. Quan trọng nhất của buổi họp báo là thông cáo báo chí - thông điệp truyền tải trên các kênh truyền thông mà agency đã tư vấn và lựa chọn cho sản phẩm. Một thông cáo báo chí ngắn gọn truyền tải đầy đủ nội dung trên những kênh thông tin tập trung lượng khách hàng mục tiêu sẽ tốt hơn việc viết lan man dàn...
6p
binhmap_5
03-01-2013
47
6
Download
-
Tiết trời mùa đông hanh khô và lạnh khiến da nứt nẻ, khô và quá trình lão hóa nhanh. Do đó cần đặc biệt lưu ý đến vấn đề sử dụng mỹ phẩm. Tất nhiên, phấn bột, chì kẻ mắt, phấn má… vẫn đắc dụng. Nhưng phụ nữ biết trang điểm thông minh sẽ chọn mỹ phẩm dạng kem cho mùa khô.
8p
anhdao_1
24-11-2012
36
4
Download
-
Các nghiên cứu cho thấy rằng 85% các khách hàng mua sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được các nhà sản xuất ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: “Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức”. ...
8p
muc_xanh123
31-12-2012
19
4
Download
-
Có rất nhiều chuyện để nói về hãng bia Hà Lan được thành lập từ năm 1863 này, thương hiệu mà ngày nay đã trở thành thương hiệu bia phổ biến nhất trên thế giới. Tập trung vào chất lượng là ý tưởng chủ đạo được nhà sáng lập Gerard Adriaan Heineken khởi xướng ngay từ những ngày đầu có mặt trên thị trường, người đã du hành hầu như khắp châu Âu chỉ để tìm ra những nguyên liệu tốt nhất cho sản phẩm của mình. ...
5p
muc_xanh123
31-12-2012
54
14
Download
-
Hãy tham khảo những mẹo sau đây để có thể chọn cho mình bộ mỹ phẩm phù hợp mà không phải tốn nhiều thời gian. 1. Phấn nền Nếu có mẫu thử: Bình thường khi chọn phấn nền, chúng ta thường thử ở vùng xương quai hàm. Nhưng để tìm được màu sắc đồng đều hơn với da mặt, thì vùng cổ lại là nơi lý tưởng để kiểm tra.
8p
hoachuong_1
31-10-2012
30
12
Download
-
Xây dựng và phát triển thương hiệu cho các đặc sản và sản phẩm truyền thống .Nhãn hiệu tập thể. Thời gian qua, rất nhiều dấu hiệu chỉ nguồn gốc hàng hóa/dịch vụ đã được đăng ký chỉ dẫn địa lý, nhãn hiệu tập thể, nhãn hiệu chứng nhận và đã mang .lại lợi ích không nhỏ cho nhân dân ở những nơi có đặc sản gắn liền với địa danh chỉ nguồn gốc.
5p
bunmap_5
09-01-2013
46
12
Download
-
Bí kíp để giã từ đôi tay sạm đen trong hè Những mẹo đơn giản này bạn có thể áp dụng ngay hôm nay để có đôi tay mềm mại trắng hồng suốt mùa hè nắng cháy này! Luôn có ý thức bảo vệ đôi tay nhé! Đây là mẹo đầu tiên nếu bạn muốn có đôi tay mềm mại và trắng hồng đấy. Chúng mình có thể bảo vệ cho đôi tay bằng nhiều cách khác nhau. Chẳng hạn như tụi mình nên mang bao tay cao su khi làm việc nhà; không bao giờ quên đeo găng tay làm...
5p
marleyandme
23-08-2010
75
11
Download
-
Bán hàng là một quá trình khơi thông giao tiếp, trong quá trình này, khách hàng vừa mong muốn nhu cầu về sản phẩm của mình được đáp ứng vừa mong muốn được hài lòng về tâm lý. Khi bán hàng, nếu người bán hàng quá vội vàng thì sẽ khiến cho khách hàng có cảm giác không tin vào sản phẩm và cách phục vụ của bạn.
9p
tuyetroimuahe123
06-03-2014
44
11
Download
-
Nhưng liệu các thương hiệu bia lớn có thể trả hết được cái giá cho việc hương vị bia của họ đang trở nên giống nhau và hệ lụy từ việc sản xuất hàng loạt trên thị trường như thế? Mặc cho vị thế thống trị của mình trên thị trường bia khi tổng thị phần của ba đại gia trong ngành tại nước Mỹ là —Budweiser, Miller and Coors lên đến 78% thì họ hiện cũng đang phải chịu những mối nguy nhất định đó là sự tương đồng nhàm chán về hương vị bia và việc s�...
6p
muc_xanh123
31-12-2012
45
10
Download
-
Mặt nạ ủ tóc là một trong những cách hiệu quả nhất để ngăn ngừa tóc rụng, gãy, kích thích tóc mọc chắc khỏe. Nhưng không phải ai cũng có điều kiện mua sắm những sản phẩm ủ tóc chuyên nghiệp đắt đỏ.
15p
apple_1
01-06-2013
28
8
Download
-
Nhiệm vụ của nhóm thiết kế là cần tìm ra giải pháp nhằm làm sống dậy hình ảnh thương hiệu Coca Cola một cách nổi bật, nhất quán, phù hợp và kết nối được cảm xúc với các đối tượng sử dụng sản phẩm. Giải pháp được đề xuất là tạo ra các biểu tượng được bố trí tại các vị trí “đắt” nhất nhằm tạo ra các hình ảnh sống động và đầy ấn tượng của bao bì sản phẩm. ...
8p
bunmap_5
09-01-2013
27
7
Download
-
Sử dụng đòn bẩy thương hiệu trong việc phát triển sản phẩm mới .Chiến lược đòn bẩy thương hiệu chính là sử dụng sức mạnh của thương hiệu sẳn có để nâng đỡ trong việc đưa ra sản phẩm mới trong một cùng một ngành hàng hoặc ngành hàng có liên quan. Sử dụng đòn bẩy thương hiệu giúp cho việc chuyển tải thông tin của sản phẩm mới đến với khách hàng dễ dàng hơn.
7p
bunmap_5
09-01-2013
37
7
Download
-
Bạn lúc nào cũng thích mua sắm đồ đạc và trang trí cho nhà mình, nhưng diện tích nhà bạn lại không cho phép? Hãy tham khảo một vài sản phẩm nội thất tuy là mua sắm thêm nhưng có thể kiến cho không gian ngôi nhà bạn trông rộng rãi và đẹp hơn nhé.
9p
banhbao_1
30-04-2013
29
6
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Chiến lược sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-san-pham.html) [Đánh giá sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/danh-gia-san-pham.html) [Định giá sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/dinh-gia-san-pham.html) [Sản phẩm dịch vụ ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/san-pham-dich-vu-ngan-hang.html) [Chiến lược phát triển sản phẩm mới](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-phat-trien-san-pham-moi.html) [Chiến lược sản phẩm trong Marketing](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-san-pham-trong-marketing.html) [Quảng cáo sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/quang-cao-san-pham.html) [Thương hiệu sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/thuong-hieu-san-pham.html) [Sản phẩm dầu mỏ thương phẩm](http://tailieu.vn/tag/san-pham-dau-mo-thuong-pham.html) [Các sản phẩm dầu](http://tailieu.vn/tag/cac-san-pham-dau.html) [Quản lý chất lượng sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-chat-luong-san-pham.html) [Mẫu powerpoint sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/mau-powerpoint-san-pham.html) [Quản lý sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-san-pham.html) [Phân tích sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-san-pham.html) [Vòng đời sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/vong-doi-san-pham.html) [Đa dạng hóa sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/da-dang-hoa-san-pham.html) [Thiết kế sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/thiet-ke-san-pham.html) [Định vị sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/dinh-vi-san-pham.html) [Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/tieu-chuan-chat-luong-san-pham.html) [Sản phẩm của khách sạn](http://tailieu.vn/tag/san-pham-cua-khach-san.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h4bver121ojosao0p8efbta203; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bí quyết làm việc được hiệu quả cao
**Bí quyết làm việc được hiệu quả cao**
-
Biết quản lý thời gian không chỉ giúp bạn thành công trong sự nghiệp mà còn dành được nhiều thời gian hơn cho gia đình và bạn bè đấy. Bạn có khả năng sáng tạo và để làm việc có hiệu quả thì không thể thiếu kế hoạch làm việc được bởi nó còn liên quan đến trách nhiệm và sự tín nhiệm của mọi người trong suốt quá trình làm việc và toàn bộ sự nghiệp của bạn.
4p
giomuaxuantoi
21-05-2010
234
131
Download
-
Làm sao để đạt hiệu quả cao khi làm việc nhóm? Người trưởng nhóm cần làm gì để kết nối các thành viên? Khi đưa ra ý kiến góp ý cần làm sao?... Đây là những thắc mắc mà đa số giới trẻ hiện nay khi được giao làm việc nhóm hay mắc phải. Làm sao gắn kết nhóm?
7p
abcdef_1
26-04-2011
129
24
Download
-
Nhằm tiềm hiểu tình hình, đề ra giải pháp để sinh viên trường ĐHĐT có được những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả hơn.Tìm hi u tình hìnể h và phân tích hiệu quả hoạt động nhóm đồng thời đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm của sinh viên Trường ĐHĐT.
57p
ducsang54119
25-10-2012
172
78
Download
-
Ngày nay, khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách làm việc nhóm hiệu quả. Tại sao làm việc nhóm lại khó? Trước hết, nhóm không phải là một tập hợp những cá thể.
4p
hongnhung_7
23-03-2011
243
75
Download
-
Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối.
5p
hongnhung_7
23-03-2011
197
49
Download
-
Đây chính là điều chúng ta đang tìm kiếm – một giải pháp hoàn hảo giúp giảm áp lực công việc mà vẫn hoàn thành được những gì chúng ta muốn làm. Vâng! Đó không phải là giải pháp độc lập mà có sự kết hợp của nhiều chiến lược.
15p
abcdef_2
30-04-2011
90
47
Download
-
Làm việc tốt chỉ với bốn bí quyết Công việc đạt được hiệu quả cao là nhân tố quan trọng trong việc giúp bạn có được thành công trong sự nghiệp. Những công việc của bạn dù phức tạp hay đơn giản đều cần bạn phải suy nghĩ và lên kế hoạch chi tiết khi thực hiện.
4p
abcdef_2
30-04-2011
105
33
Download
-
Biết quản lý thời gian không chỉ giúp bạn thành công trong sự nghiệp mà còn dành được nhiều thời gian hơn cho gia đình và bạn bè đấy. Cẩn thận xem xét các mục tiêu cho những sự kiện bạn sắp phải thực hiện... (Ảnh minh hoạ) Bạn có khả năng sáng tạo và để làm việc có hiệu quả thì không thể thiếu kế hoạch làm việc được bởi nó còn liên quan đến trách nhiệm và sự tín nhiệm của mọi người trong suốt quá trình làm việc và toàn bộ sự nghiệp của bạn.
4p
tkhoahuongduong
03-09-2010
96
28
Download
-
Để nâng cao chất lượng giảng dạy trong những năm qua, Trường Chính trị Nghệ An đã rất chú trọng tới việc đổi mới phương pháp giảng dạy theo hướng dạy - học tích cực. Một trong những phương pháp đã được áp dụng và phát huy hiệu quả là phương pháp Làm việc nhóm. Giảng dạy dựa trên phương pháp
6p
hongnhung_7
25-03-2011
98
18
Download
-
Với bất kỳ công việc nào dù bạn say mê đến đâu cũng sẽ có lúc bạn cảm thấy chững lại đánh mất hứng thú làm việc. Bạn cần tìm ra những cảm hứng mới. Nếu thành công không những bạn tìm lại được động lực làm việc mà bạn còn nâng được chất lượng công việc lên một tầm cao mới. 1. Thay đổi thói quen Thông thường sau một thời gian dài làm việc bạn sẽ hình thành cho mình một số thói quen nhất định trong công việc cũng như trong sinh hoạt.
3p
bibocumi22
24-12-2012
40
5
Download
-
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của bạn. Bên cạnh tính chất công việc, tình cảm, kỹ năng, nhu cầu tài chính và hiệu quả là một vài yếu tố khác khiến bạn thích hay chán. Tuy nhiên, bạn nên nhớ rằng: Không ai hài lòng 100% về công việc của họ. Điều quan trọng là phải tìm được điểm tích cực trong công việc.
5p
bibocumi13
03-11-2012
35
4
Download
-
Chuyên gia nghề nghiệp Antonie nói: “ Thông thường một tuần bạn dành 6 ngày làm việc, mỗi ngày 8 tiếng không kể thời gian đi công tác đột xuất và thời gian làm thêm nhưng mức lương bạn thu được không phải lúc nào cũng khiến bạn hài lòng. Bạn không còn thời gian dành cho những thú vui khác và điều này thật thiệt thòi nếu bạn là người theo chủ nghĩa “làm việc để sống”.
4p
bibocumi38
07-04-2013
36
4
Download
-
Ai cũng hiểu cái cảm giác phải chui ra khỏi giường vào sáng thứ hai để đến cơ quan là thế nào. Và rồi, tiếp sau đó là 5 ngày làm việc dài lê thê, tẻ nhạt. Đó thực sự là một cuộc tranh đấu dai dẳng với chính bản thân. Không chỉ một mà hàng triệu người cùng chung cảnh ngộ ấy. Nhiều nghiên cứu cho thấy có tới 87% người Mỹ không yêu thích công việc của mình. "Chúng ta tập trung năng lượng cao nhất cho công việc và dành phần ít ỏi còn lại cho gia...
4p
bibocumi22
24-12-2012
22
3
Download
-
Không ai có thể làm việc liên tục mà không cần nghỉ ngơi để lấy lại năng lượng. Bạn đang bù đầu với công việc và hầu như mình không nhận ra mình đang quá tải. Tuy nhiên, đôi khi chỉ là bạn cảm thấy lười biếng và tình trạng“quá tải” chỉ là cảm giác ảo. Thả lỏng bản thân trong tình huống này sẽ khiến bạn gặp nhiều khó khăn trong sự nghiệp.
3p
bibocumi38
08-04-2013
18
3
Download
-
Trong các công ty, tổ chức và cả nhóm làm việc, có không ít người được xem là khó tính vì họ rất khó gần, khó hợp tác làm việc hoặc vì trạng thái tâm lý của họ bất ổn và hậu quả là làm ảnh hưởng đến kết quả công việc chung . Nhà quản lý giỏi phải biết xử lý hiệu quả và giúp những đối tượng này vượt ra khỏi tình trạng tiêu cực, nâng cao năng lực của họ, đồng thời cải thiện mối quan hệ hợp tác với các cộng sự khác. ...
12p
bacsiquaidi123
19-07-2010
162
76
Download
-
Làm thế nào để luôn tập trung làm việc thật hiệu quả khi một ngày chỉ có 24g và bạn còn hàng núi việc phải giải quyết? Ở vai trò là một doanh nhân, bạn hiếm khi nào thoát khỏi được công việc, bất cứ lúc nào, dù đang ở trong giờ hành chính hay đang đi nghỉ với bạn bè, công việc kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu. Những ý nghĩ về công việc luôn ở trong đầu dù bạn muốn tránh không nghĩ tới nó....
2p
nghia_dkh
10-09-2011
89
26
Download
-
chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại". Khó có thể tìm được một môi trường nào bỏ qua cách thức làm việc theo đội nhóm.Ở Mỹ, từ trường học, gia đình và những họat động giải trí, khát khao chiến thắng, được là người xuất sắc và vươn đến đỉnh cao nhất luôn được đặt lên hàng đầu. Mỗi công nhân rất hiếm khi được đề bạt, thăng chức trong môi trường đề cao tính hợp tác thực thụ....
7p
abcdef_1
30-04-2011
75
23
Download
-
Tham khảo tài liệu 'làm brochure thế nào để đạt được hiệu quả cao', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
10p
meouanbanh
08-09-2010
83
21
Download
-
1. Với cá nhân: Học được tính kiên trì trong việc theo đuổi mục đích nâng cao được khả năng tư duy phê phán, tư duy logic bổ sung kiến thức, nhờ học hỏi lẫn nhau thể hiện khả năng sáng tạo trong việc tạo ra các ý tưởng và lời giải mới có sự hợp tác và chia sẻ với các thành viên trong nhóm có thái độ tích cực dễ cảm thông, tạo sự hứng thú hình thành những kỹ năng: kỹ năng phát hiện vấn đề và nắm bắt thông tin kỹ năng làm việc tập thể,...
5p
hongnhung_1
28-12-2010
79
18
Download
-
Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong
7p
abcdef_1
30-04-2011
113
18
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Cách làm việc hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/cach-lam-viec-hieu-qua.html) [Nhóm làm việc hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/nhom-lam-viec-hieu-qua.html) [Bí quyết làm đẹp phụ nữ](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-lam-dep-phu-nu.html) [Quản lý công việc hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-cong-viec-hieu-qua.html) [Bí quyết xin việc](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-xin-viec.html) [Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/xay-dung-nhom-lam-viec-hieu-qua.html) [Cách xây dựng nhóm làm việc hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/cach-xay-dung-nhom-lam-viec-hieu-qua.html) [Các phương pháp làm việc nhóm hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/cac-phuong-phap-lam-viec-nhom-hieu-qua.html) [Làm việc nhóm hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/lam-viec-nhom-hieu-qua.html) [Hiệu quả làm việc theo nhóm](http://tailieu.vn/tag/hieu-qua-lam-viec-theo-nhom.html) [Bí quyết luyện võ hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-luyen-vo-hieu-qua.html) [Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn](http://tailieu.vn/tag/nang-cao-hieu-qua-su-dung-von.html) [Giao tiếp hiệu quả qua điện thoại](http://tailieu.vn/tag/giao-tiep-hieu-qua-qua-dien-thoai.html) [Bí quyết làm giàu](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-lam-giau.html) [Kết quả làm việc nhóm](http://tailieu.vn/tag/ket-qua-lam-viec-nhom.html) [Bí quyết làm việc](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-lam-viec.html) [Bí quyết quảng cáo trực tuyến](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-quang-cao-truc-tuyen.html) [Bí quyết học tiếng hàn hiệu quả](http://tailieu.vn/tag/bi-quyet-hoc-tieng-han-hieu-qua.html) [Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/bien-phap-nang-cao-hieu-qua-kinh-doanh.html) [Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn](http://tailieu.vn/tag/giai-phap-nang-cao-hieu-qua-su-dung-von.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b1ae6fn7o96nd6msuh5j9gvas1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cập nhật driver miễn phí
**Cập nhật driver miễn phí**
-
Cập nhật Driver cho hệ thống có thể nói là thao tác không hề dễ đối với dân nghiệp dư không chuyên “phần cứng”; tuy nhiên với MyPCDrivers 4.0 tất cả“việc update khủng khiếp” trên chỉ còn là nhấp chuột và nhấp chuột… Than khảo và tải về miễn phí MyPCDrivers 4.0 với dung lượng khoảng 340KB tại địa
3p
kemoc1
16-05-2011
84
10
Download
-
Nếu mua một máy tính mới chạy HĐH Windows trong thời điểm hiện nay, card đồ họa của bạn sẽ được sản xuất bởi một trong hai công ty là Nvidia hoặc AMD. Việc chạy chương trình tự động cập nhật trình điều khiển có thể làm ảnh hưởng đến nguồn tài nguyên hệ thống, đó là chưa kể cách cập nhật driver mới cho card màn hình như thế nào cho dễ dàng và an toàn nhất là điều không đơn giản.
3p
bibocumi34
20-03-2013
128
22
Download
-
Device Doctor | Tự động cập nhật driver Phần mềm hỗ trợ cập nhật driver cho mọi thiết bị dưới quyền hệ điều hành Windows một cách nhanh chóng. Device Doctor là một ứng dụng miễn phí dành cho hệ điều hành Windows, tiến hành kiểm tra phần cứng để xem có bản cập nhật driver mới nhất cho thiết bị hay không. Tiện ích cũng bao gồm khả năng cài đặt trình điều khiển cho những “thiết bị không xác định” trong Windows Device Manager.
5p
xmen1357
06-01-2011
187
52
Download
-
Thường xuyên cập nhật các bản vá lỗi và nâng cấp sẽ khiến chiếc PC hoạt động ổn định hơn và hiệu năng làm việc của các phần mềm cũng được nâng lên một cách đáng kể. Mỗi chiếc máy tính thường được chủ nhân của chúng trang bị không ít các loại phần mềm khác nhau tùy thuộc vào mục đích công việc của họ. Nhưng có điều bấy lâu nay mọi người thường nghĩ rằng chỉ cần cài phần mềm lên máy là xong và họ cứ thế sử dụng vĩnh viễn.
4p
bibocumi17
01-12-2012
18
1
Download
-
DriverPack Solution Pro 10.6 cập nhật driver cho mọi windows DriverPack Solution là một chương trình thông dụng phổ biến nhất tự động cập nhật cài đặt driver, tìm kiếm và tải về trên mang các driver hoàn toàn miễn phí. Nó còn là một trình quản lý thật linh hoạt dùng cài thêm driver cho mọi phiên bản của windows .
10p
xavi2425
14-04-2011
104
15
Download
-
Device Doctor – Chuyên gia driver chất lượng Phần mềm hỗ trợ cập nhật driver cho mọi thiết bị dưới quyền hệ điều hành Windows một cách nhanh chóng. Device Doctor là một ứng dụng miễn phí dành cho hệ điều hành Windows, tiến hành kiểm tra phần cứng để xem có bản cập nhật driver mới nhất cho thiết bị hay không. Tiện ích cũng bao gồm khả năng cài đặt trình điều khiển cho những “thiết bị không xác định” trong Windows Device Manager. ...
5p
xavi2425
13-04-2011
38
3
Download
-
IObit vừa cho ra mắt phiên bản Beta của phần mềm IObit Driver Booster, phần mềm có chức năng quét và cập nhật phiên bản driver mới cho máy tính với nhiều chức năng vượt trội đáng chú ý so với các phần mềm có cùng chức năng. Hiện nay có khá nhiều các phần mềm có chức năng quét và thông báo các cập nhật mới cho driver thiết bị trên máy tính, bao gồm phần mềm trả phí và miễn phí. Tất cả đều có ưu điểm riêng và hạn chế riêng. IObit vừa cho ra mắt phiên...
6p
lunaluna123
27-07-2013
22
3
Download
-
Treexy Driver Fusion là một ứng dụng miễn phí dành cho phép gỡ bỏ hoàn toàn driver ra khỏi hệ thống một cách hoàn hảo. Sau một thời gian sử dụng chắc hẳn bạn sẽ cần phải cập nhật lại driver phần cứng để chúng làm việc tốt hơn, nếu bạn cập nhật theo cách đơn thuần là cài chồng lên driver cũ hoặc gỡ bỏ chúng từ tiến trình Manager của Windows.
4p
lunaluna123
27-07-2013
56
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lslf540k6ep2hsd30s1gkr7p53; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cơ hội sinh lời
**Cơ hội sinh lời**
-
Lập kế hoạch về tiền bạc của mình và làm đúng kế hoạch. Thảo và cập nhật kế hoạch chi tiêu cho mình. Tập thói quen tiết kiệm – nên cố gắng tiết kiệm càng nhiều và càng đều đặn càng tốt. Chủ động Quý vị có thể làm nhiều điều khác nữa: • Hãy xem xét thật kỹ những món nợ và thẻ tín dụng và xem quý vị có thể nào gộp chúng lại được hay không hoặc điều chỉnh một số thói quen tiêu xài của mình.
46p
hieule_vcu
19-03-2010
459
308
Download
-
Về nguyên tắc, trái phiếu chính phủ nói chung là không có rủi ro vì chính phủ không bao giờ “xù” nợ, nên suất sinh lời của trái phiếu chính phủ được xem suất sinh lời “không có rủi ro”. Đối với cổ phiếu hoặc trái phiếu của công ty , suất sinh lời đòi hỏi là bao nhiêu?
51p
henchidaubung
29-08-2013
80
20
Download
-
Đợt bán tháo tài sản trong năm 2011 đã đem lại giá trị đầu tư trung hạn cho những lĩnh vực đầu tư hấp dẫn. Do vậy, khi bước sang năm 2012, dù rằng tín hiệu chưa tốt về nền kinh tế vẫn còn, nhưng nhiều chỉ báo vẫn cho rằng cơ hội còn rất nhiều đối với nhà đầu tư nào dám đa dạng hóa danh mục đầu tư và chấp nhận một mức độ rủi ro trong những chiến lược trung và dài hạn. Ảnh minh họa – Nguồn: ostrava.cz Cũng theo chỉ báo của nền kinh tế, 3...
5p
anhthao_1
28-11-2012
79
11
Download
-
Bài viết này nghiên cứu ảnh hưởng của biến động tỷ giá đến tỷ suất sinh lợi (TSSL) chứng khoán ở thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2009-2014.
6p
bautroibinhyen17
13-02-2017
11
4
Download
-
Cùng tìm hiểu thiết lập chi phí cơ hội kinh tế của vốn; xác định suất sinh lợi kinh tế đầu tư, suất sinh lợi từ tiêu dùng, và chi phí kinh tế biên của việc đi vay nước ngoài;... được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Chương 12: Chi phí cơ hội kinh tế của công quỹ". Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
18p
codon_06
19-01-2016
22
1
Download
-
Câu hỏi ôn tập Sinh học 11 - Sinh lý Động vật theo từng chương này bao gồm những câu hỏi sinh học lớp 11 rất hay, nó có thể giúp các bạn nâng cao, mở rộng kiến thức về môn Sinh học lớp 11. Mời bạn cùng tham khảo.
19p
luu00238
10-07-2014
1012
347
Download
-
Bất kỳ nhà đầu tư chứng khoán nào cũng mong muốn đầu tư vào những công ty mà cổ phiếu có khả năng sinh lợi cao. Các cổ phiếu của những công ty này phải có có xu hướng tăng giá cao. Tuy nhiên, để xác định chính xác giá cả và khả năng sinh lợi của cổ phiếu đòi hỏi các nhà đầu tư cần có kiến thức khá tốt về chứng khoán cũng như có kinh nghiệm trong đầu tư.
4p
ntgioi120402
30-10-2009
492
335
Download
-
[Luận văn Tăng cường công tác giáo dục pháp luật cho học sinh Trường Trung học cơ sở Nghĩa Lợi, huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An -Thực trạng và giải pháp](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tang-cuong-cong-tac-giao-duc-phap-luat-cho-hoc-sinh-truong-trung-hoc-co-so-nghia-loi-huyen-1314206.html)
TIỂU LUẬN CUỐI KHOÁ TRUNG CẤP LLCT-HC LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, Đảng và Nhà nước ta đang tiến hành công cuộc đổi mới sâu sắc và toàn diện về kinh tế xã hội, xây dựng Nhà nước pháp quy ền
43p
tronglam77
15-12-2012
245
95
Download
-
Nhằm giúp các bạn củng cố lại kiến thức đã học và rèn luyện kỹ năng làm bài tập, mời các bạn cùng tham khảo nội dung "Đề cương ôn tập Sinh học" dưới đây. Nội dung đề cương gồm 8 câu hỏi bài tập có hướng dẫn lời giải. Hy vọng tài liệu sẽ giúp các bạn đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới.
4p
lananh4569
26-10-2015
608
95
Download
-
Chức năng tài chính đảm nhận (1) việc giao dịch và ghi nhận các hoạt động tài chính, đặc biệt là trong quản lý ngân quỹ (chức năng vận hành). (2) Bên cạnh đó, chức năng tài chính còn song song đảm nhận việc hỗ trợ ban quản trị phản ứng và điều chỉnh các nguồn tài chính tuỳ theo nhu cầu, tuân thủ các đòi hỏi tài chính và cân đối mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp với mục tiêu của các cổ đông (chức năng hỗ trợ).
4p
cucai_trang
04-06-2010
418
89
Download
-
Hạn chế suy yếu vốn: tức là doanh nghiệp không thể dùng vốn (gồm mệnh giá cổ phần thường và thặng dư vốn) để chi trả cổ tức bởi vì sẽ làm giảm nguồn vốn của doanh nghiệp. Hạn chế lợi nhuận ròng: Hạn chế này đòi hỏi một công ty phải có phát sinh lợi nhuận trước khi được phép chi trả cổ tức tiền mặt. Điều này nhằm ngăn cản các chủ sở hữu rút lại vốn đầu tư ban đầu và làm suy yếu vị thế an toàn của các chủ nợ của doanh nghiệp....
35p
ngoctoankmn90
21-12-2012
152
64
Download
-
Bệnh sùi mào gà "Tôi bị sùi mào gà, ngoài cửa mình có những hạt li ti, sau lớn lên thành chùm và hiện giờ lan ra rất nhiều, không đau nhưng ra huyết trắng và có mùi hôi. Tôi đã điều trị ở nhiều nơi nhưng chưa khỏi. Một số bác sĩ cho biết bệnh không thể chữa khỏi hẳn. Vậy tôi có thể lập gia đình và sinh con không? Xin bác sĩ cho tôi lời khuyên". Trả lời: Những mô tả nói trên là triệu chứng của bệnh sùi mào gà, còn gọi là mụn cóc sinh...
7p
hatmitxinhtuoi
03-02-2010
125
28
Download
-
Các khái niệm cơ bản của tiền tệ: tiền lãi, lãi đơn và lãi kép, Giá trị thời gian của tiền tệ bao gồm giá trị tương lai và giá trị hiện tại của các loại dòng tiền, Các ứng dụng về giá trị thời gian của tiền tệ trong thực tiễn.
0p
hoangquoctrung1991
31-07-2012
97
18
Download
-
Hasbro là hãng sản xuất đồ chơi nổi tiếng của Mỹ, có lịch sử thành lập và hoạt động trên 60 năm, doanh thu hàng năm đạt hàng trăm triệu USD. Nhưng vào đầu thập kỷ 90, do công ty không cải tiến kỹ thuật, đồ chơi sản xuất ra không theo kịp sự biến đổi của nhu cầu thị trường đã khiến việc kinh doanh của công ty bị nhiều người gán cho cái tên “công ty lỗi thời” và rất khó tồn tại trong tương lai. .
4p
hatmitxinhtuoi
06-02-2010
108
14
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "150 câu hỏi chọn lọc và trả lời về tiến hóa - Sinh thái học cơ sở chọn giống", phần 2 giới thiệu tới người đọc 60 câu hỏi Sinh thái học và 44 câu hỏi về cơ sở chọn giống. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
118p
tramnamcodon_02
01-04-2016
27
11
Download
-
1. Sự cách ly tự nhiên giữa các cá thể cùng loài có ý nghĩa: A. Giảm bớt sự cạnh tranh về thức ăn, nơi ở B. Ngăn ngừa sự gia tăng số lượng cá thể C. Ngăn ngừa sự cạn kiệt về thức ăn D. Giảm bớt sự ô nhiễm về mặt sinh học E. Tất cả đều đúng 2. Quan hệ hội sinh là: A. Hai loài cùng sống với nhau một loài có lợi, một loài không bị ảnh hưởng gì B. Hai loài cùng sống với nhau và cùng có lợi C. Hai loài sống với...
26p
paradise8
20-12-2011
58
6
Download
-
- Bất kể trong hoàn cảnh nào, nếu một công ty không đạt kế hoạch về lợi nhuận thì người đứng đầu như tôi phải chịu trách nhiệm về kết quả và cần nhận lỗi trước cổ đông cũng như nhân viên của mình. Với ngành chứng khoán, khi thị trường diễn biến không thuận lợi, kết quả kinh doanh của tất cả các công ty trong ngành sẽ bị ảnh hưởng.
3p
bibocumi23
01-01-2013
39
6
Download
-
Trong cùng một thời gian, bạn có thể tiếp xúc với hàng loạt doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng đó là lợi thế của hội chợ việc làm mang đến cho những người đang đi tìm việc.
2p
bibocumi23
26-12-2012
41
5
Download
-
Đến thăm một cô bạn vừa sinh con gái đầu lòng, tôi ‘sốc ngược’ khi thấy cuống rốn của bé được treo lửng lơ dưới bóng đèn. Khi tôi hỏi về chuyện này, bạn phân bua: “Mẹ chồng bảo làm thế bé lớn lên sẽ sáng dạ và có hiếu với cha mẹ nên nằng nặc đòi thực hiện". Dù bạn tôi chẳng có chút niềm tin nào với bí kíp đó, nhưng vì sợ bà phật lòng lại quay ra giận dỗi, để ấm nhà yên cửa, bạn vẫn nghe theo. Khi tôi kể lại chuyện này với một...
3p
banhbeo_1
18-05-2013
20
3
Download
-
Google đã cho ra mắt một công cụ có tên gọi “Disavow Links” vào ngày 16/10. Trước khi đi vào phân tích lợi và hại khi sử dụng công cụ này, tôi xin giới thiệu sơ qua về chức nắng của nó. Định nghĩa một cách đơn giản, đây là công cụ vô hiệu hóa những backlink trỏ về site của mình theo ý chủ nhân trang web mong muốn.
9p
fifinn
21-08-2013
14
3
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[An sinh xã hội](http://tailieu.vn/tag/an-sinh-xa-hoi.html) [Cơ quan bảo hiểm xã hội](http://tailieu.vn/tag/co-quan-bao-hiem-xa-hoi.html) [Quyền lợi bảo hiễm xã hội](http://tailieu.vn/tag/quyen-loi-bao-hiem-xa-hoi.html) [Cổ sinh vật học](http://tailieu.vn/tag/co-sinh-vat-hoc.html) [Cơ hội kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/co-hoi-kinh-doanh.html) [Bài tập kiểm toán có lời giải](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-kiem-toan-co-loi-giai.html) [Tiểu luận cổ sinh vật học](http://tailieu.vn/tag/tieu-luan-co-sinh-vat-hoc.html) [Bài tập có lời giải môn hóa](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-co-loi-giai-mon-hoa.html) [Bài tập kinh tế lượng có lời giải](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-kinh-te-luong-co-loi-giai.html) [Đạo đức lối sống của sinh viên](http://tailieu.vn/tag/dao-duc-loi-song-cua-sinh-vien.html) [Hỏi đáp môn đường lối cách mạng của đảng cộng sản việt nam](http://tailieu.vn/tag/hoi-dap-mon-duong-loi-cach-mang-cua-dang-cong-san-viet-nam.html) [Lời bài hát có nốt](http://tailieu.vn/tag/loi-bai-hat-co-not.html) [Phân bón hữu cơ vi sinh](http://tailieu.vn/tag/phan-bon-huu-co-vi-sinh.html) [Phân tích khả năng sinh lời](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-kha-nang-sinh-loi.html) [Rủi ro và tỷ suất sinh lời](http://tailieu.vn/tag/rui-ro-va-ty-suat-sinh-loi.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m7uk48agmobhjfanafq8purji6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly