text:
Thông tư số 47-BXD/XDCB
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 5
download
Thông tư số 47-BXD/XDCB
Thông tư số 47-BXD/XDCB về việc hoá giá nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị do Bộ Xây dựng ban hành, để hướng dẫn thực hiện ý kiến của Thường trực Hội đồng Bộ trưởng về việc hoá giá nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư số 47-BXD/XDCB
- BỘ XÂY DỰNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 47-BXD/XDCB Hà Nội, ngày 05 tháng 8 năm 1989 THÔNG TƯ CỦA BỘ XÂY DỰNG SỐ 47-BXD/XDCB NGÀY 5 THÁNG 8 NĂM 1989 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN Ý KIẾN CỦA THƯỜNG TRỰC HỘI ĐỒNG BỘ TRƯỞNG VỀ VIỆC HOÁ GIÁ NHÀ CẤP III,CẤP IV TẠI CÁC ĐÔ THỊ Hiện nay, nhà ở do Nhà nước quản lý cho thuê tại các đô thị đang xuống cấp nghiêm trọng vì thiếu vốn và vật tư để duy tu, sửa chữa. Hơn 60% quỹ nhà ở đang ở trong tình trạng cũ, nát, cần phải sửa chữa và hàng ngày ảnh hưởng trực tiếp đến điều kiện sống của con người. Vì vậy, những năm gần đây, nhiều địa phương đã có chủ trương bán nhà ở cho những người đang ở thuê để họ tự sửa chữa, sử dụng, nhất là từ khi có Chỉ thị số 76-CT ngày 9- 10-1985 của Ban Bí thư và Quyết định số 31-HĐBT ngày 28-3-1989 của Hội đồng Bộ trưởng về việc bán nhà ở cho nhân dân tại các đô thị thì hầu hết các địa phương đã tổ chức việc bán hoá giá nhà ở cho cán bộ công nhân viên và nhân dân lao động và đã mang lại hiệu quả nhất định. Tuy nhiên, việc bán nhà ở trong thời gian qua đo thiếu sự chỉ đạo thống nhất, thiếu các văn bản hướng dẫn và quy chế cụ thể, nên việc bán nhà ở tại các địa phương còn nhiều thiếu sót, khuyết điểm như: Việc đánh giá nhà quá rẻ, bán cả những nhà chưa được xác định quyền sở hữu của Nhà nước v.v... Vì vậy, Hội đồng Bộ trưởng đã có Công văn số 572-CN ngày 7-4-1989 tạm đình chỉ việc bán nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị và giao cho Bộ Xây dựng nghiên cứu đề án đổi mới chính sách về nhà ở, trong đó có chính sách về mua bán nhà ở để hướng dẫn áp dụng thống nhất trong cả nước. Ngày 22-6-1989, Hội đồng Bộ trưởng ra Thông báo số 1100-TH về việc giải quyết một số kiến nghị của Thường trực Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh, trong đó giao cho "Bộ Xây dựng cần phối hợp với thành phố nghiên cứu gấp để hướng dẫn thành phố và các nơi khác thực hiện". Căn cứ vào Chỉ thị của Ban Bí thư, Quyết định của Hội đồng Bộ trưởng và thông báo trên, Bộ Xây dựng hướng dẫn việc tiếp tục thực hiện chủ trương bán hoá giá như sau: I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1. Những loại nhà được bán:
- Bao gồm các loại nhà có đủ các điều kiện sau: - Thuộc cấp III, cấp IV (xem phụ lục kèm theo), - Thuộc quyền sở hữu Nhà nước do cơ quan nhà đất đang quản lý tại các đô thị. - Xây dựng dùng để ở hoặc được phép sửa chữa cải tạo thành nhà ở. - Xây dựng đúng với quy hoạch quy định. 2. Những loại nhà chưa được xét bán: - Nhà cấp I, cấp II, biệt thự. - Nhà chưa thuộc quyền sở hữu Nhà nước (ví dụ: Nhà vắng chủ, nhà cải tạo, nhà 2/4, nhà người Hoa, nhà xuất cảnh, nhà vô chủ... do Nhà nước nước đang quản lý nhưng chưa làm đầy đủ thủ tục pháp lý xác định rõ quyền sở hữu của Nhà nước). - Nhà ở vị trí, địa điểm trái với quy hoạch quy định. 3. Đối tượng được mua nhà: - Mọi công dân có hộ khẩu thường trú, có quyết định cấp nhà và hợp đồng thuê nhà ở hợp pháp của Nhà nước đều được xét cho mua phần diện tích đang ở thuê. - Đối với những diện tích còn trống (chưa có người ở) chỉ xét bán cho những người hiện chưa có nhà ở hoặc ở quá chật. - Mỗi hộ gia đình chỉ được mua một diện tích ở. 4. Giá bán nhà: a) Giá bán nhà do Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương quy định theo nguyên tắc giá bán phải đúng với giá trị của nhà và phù hợp với giá thị trường. Giá nhà phải được xây dựng căn cứ đồng thời vào các yếu tố sau đây: - Giá xây dựng từng loại nhà tại địa phương ở thời điểm bán. - Tỷ lệ % còn lại của nhà. - Địa điểm của nhà (ở gần hay ở xa khu trung tâm). - Vị trí của nhà (mặt phố hay trong ngõ...) - Nhà ở tầng cao hay tầng thấp, có sân vườn hay không.
- - Mức độ tiệnnghi (có khu phụ hay không, nhà liền tường hay đứng riêng lẻ...) - Điều kiện cụ thể của địa phương. b) Cho phép bán đấu giá đối với những loại nhà ở các vị trí, địa điểm thuận lợi phục vụ cho sản xuất kinh doanh, hoặc ở các đại lộ chính có diện tích tương ứng với chức năng đó. Trường hợp các hộ ở trong ngôi nhà đó là cán bộ công nhân viên chức trước mắt chưa thực hiện đấu giá (trừ trường hợp được các hộ thoả thuận). c) Đối với người mua nhà là cán bộ công nhân viên (kể cả lực lượng vũ trang) hoặc thuộc diện chính sách mà Nhà nước phải chăm lo thì có thể áp dụng giá ưu đãi. Mức ưu đãi cụ thể do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương quy định căn cứ vào tình hình thực tế của địa phương, nhưng mức giảm tối đa được quy định như sau: - Đối với những người đang ở thuê diện tích bằng hoặc thấp hơn tiêu chuẩn quy định thì mức giảm tối đa không vượt quá 50% giá trị diện tích đang thuê. - Đối với những người đang ở thuê diện tích lớn hơn tiêu chuẩn quy định thì mức giảm tối đa cũng không vượt quá 50% phần tiêu chuẩn diện tích được hưởng. Tiêu chuẩn diện tích trong tiêu chuẩn được tính căn cứ vào "Bảng tiêu chuẩn diện tích ở và làm việc" ban hành kèm theo Quyết định số 150-CP ngày 10-6-1977 của Hội đồng Chính phủ và Thông tư số 39-BXD/XDCB-DT ngày 29-2-1989 của Bộ Xây dựng hướng dẫn thực hiện quyết định 162-HĐBT ngày 18-10-1988 của Hội đồng Bộ trưởng "về một số chính sách dân số và kế hoạch hoá gia đình". 5- Thể thức trả tiền mua nhà: a) Việc bán nhà phải được thực hiện thông qua hợp đồng mua bán nhà. b) Tiền mua nhà được trả bằng tiền Ngân hàng Nhà nước Việt Nam hoặc bằng ngoại tệ được quy đổi theo giá trị tiền Việt Nam. c) Khuyến khích người mua nhà trả tiền một lần và được giảm 10% tổng số tiền phải trả. Trường hợp không có điều kiện trả 1 lần thì mức trả tối thiểu lần đầu tiên không dưới 40% tổng số tiền phải trả. Số tiền còn lại sẽ được quy ra tương ứng với số lượng xi măng tại thời điểm bán và thanh toán dần hàng năm trong thời hạn không quá 3 năm. Ngoài ra người mua còn phải trả thêm 12% số tiền còn lại vì đã được hưởng chế độ ưu đãi tiền trả dần. Nếu người mua nhà không trả tiền theo thời hạn quy định thì phải chịu phạt như sau: - Trả chậm 1 năm thì phải trả thêm tiền theo lãi xuất cho vay của Ngân hàng tính trên số tiền đã trả trong năm thứ tư.
- - Sau 4 năm không trả hết các khoản tiền phải trả thì cơ quan quản lý nhà đơn phương huỷ bỏ hợp đồng mua bán nhà, trả lại người mua số tiền họ đã nộp sau khi đã trừ 10% số tiền đó (tiền phạt vì người mua không thực hiện đúng hợp đồng). Người mua nhà được tiếp tục ở thuê và phải trả đủ tiền thuê nhà theo quy định (kể cả số tiền thuê trong 4 năm trước đó). d) Trường hợp người mua nhà chưa trả hết tiền mua nhà mà đã chết hoặc di chuyển đi nơi khác v.v. thì được xử lý như sau: Nếu người mua đã chết: - Người thừa kế theo luật được đứng tên mua và tiếp tục trả tiền. - Nếu không có người thừa kế theo luật hoặc người thừa kế theo luật không tình nguyện mua thì Nhà nước thu hồi nhà để bán cho đối tượng khác. Trước hết ưu tiên cho những người cùng số nhà, cùng hộ khẩu. - Nếu người mua chuyển nhà đi nơi khác... thì người đó có thể tiếp tục trả tiên mua nhà để lấy giấy chứng nhận quyền sở hữu, hoặc giao nhà lại cho Nhà nước. Nhà nước hoàn lại tiền mua nhà bằng tiền Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (tính theo giá trị xi măng ở thời điểm bán). 6. Quyền sở hữu nhà ở: a) Sau khi trả hết tiền mua nhà, người mua nhà được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà, được thừa kế, được bán nhượng. Người chủ sở hữu, phải làm thủ tục trước bạ theo quy định chung, nhưng được miễn lệ phí trước bạ. b) Nhà nước chỉ bán nhà, không bán đất (điều này được ghi rõ trong văn bản giao quyền sở hữu cho người mua): trường hợp nhà có sân, vườn thì người mua phải trả tiền thuê đối với phần diện tích khu đất ngoài nhà theo quy định chung. c) Khi chưa trả hết tiền mua nhà, người mua nhà chỉ được phép tiến hành sửa chữa nhỏ để duy tu và bảo đảm điều kiện ở như : sơn cửa, quét vôi, đảo ngói, chống dột v.v.. d) Sau khi có giấy chứng nhận quyền sở hữu, chủ sở hữu được quyền cơi nới, cải tạo nhà đã mua nhưng phải theo đúng quy chế quản lý xây dựng đô thị do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc Trung ương ban hành. II. TỔ CHỨC THỰC HIỆN 1) Các địa phương cần thành lập Ban chỉ đạo bán nhà cấp 3, cấp 4 của địa phương mình bao gồm thành viên là đại diện của các cơ quan Nhà đất, Tài chính, Thanh tra, Vật giá, Liên đoàn Lao động...
- Ban chỉ đạo bán nhà có nhiệm vụ giúp chính quyền địa phương thực hiện việc bán nhà theo đúng chính sách quy định. 2) Việc bán nhà phải được lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ của chính quyền các cấp, phải tiến hành thận trọng từng bước có thí điểm đúc rút kinh nghiệm, phải báo cáo kết quả lên Hội đồng nhân dân cấp mình. Tiền bán nhà phải sử dụng vào mục đích phát triển nhà ở, do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương phê duyệt. 3) Các địa phương phải kiểm tra, phúc tra lại việc bán nhà trong những năm qua giải quyết từng trường hợp bất hợp lý, điều chỉnh những sai sót về giá bán, về xác định cấp nhà, về diện tích, về giá trị còn lại và diện chính sách theo đúng Thông tư này (thu thêm tiền hoặc trả lại tiền được tính theo số lượng xi măng tại thời điểm bán để tính ra giá tiền phải trả). 4) Các cơ quan pháp luật : Thanh tra, kiểm tra, nội vụ cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, phát hiện, ngăn ngừa kịp thời những hiện tượng tiêu cực trong việc mua bán nhà. Những cá nhân, tập thể vi phạm quy định này phải sử lý nghiêm minh theo pháp luật. 5) Việc mua bán nhà ở cấp 3, cấp 4 thuộc sở hữu Nhà nước và do các cơ quan, xí nghiệp Nhà nước (kể cả cơ quan Quốc phòng và Nội vụ) đang quản lý cũng thực hiện theo Thông tư hướng dẫn này, nhưng để thống nhất quản lý việc bán nhà trên cùng lãnh thổ phải có văn bản thoả thuận của Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương mới được bán và những người mua nhà cũng phải làm đầy đủ thủ tục sang tên trước bạ theo các quy định hiện hành. Tiền bán nhà phải được sử dụng vào việc phát triển và duy trì quỹ nhà ở của đơn vị theo quyết định của Bộ Chủ quản. 6) Thông tư này được áp dụng thống nhất trong cả nước kể từ ngày ban hành. Những quyết định trước đây trái với Thông tư này đều bãi bỏ. PHỤ LỤC HUỚNG DẪN XÁC ĐỊNH NHÀ Ở CẤP CÔNG TRÌNH III VÀ IV ĐỂ HOÁ GIÁ (Ban hành kèm theo Thông tư số 47/BXD/XDCB-ĐT ngày 5/8/1998 của Bộ Xây dựng) Hiện nay Nhà nước chưa có văn bản nào xác định nội dung cụ thể của từng cấp công trình nhà ở. Đo đó, để giúp các địa phương xác định từng cấp công trình cụ thể của nhà ở phục vụ cho việc hoá giá nhà, bản hướng dẫn này nêu những nội dung chính và phương pháp xác định cấp công trình III và IV của nhà ở hoá giá trong đợt này. Việc xác định cấp công trình phải căn cứ vào những yếu tố tương quan về 2 mặt: chất lượng khai thác và chất lượng công trình. Tuy vậy, xác định cấp công trình cho việc bán nhà hiện nay chủ yếu căn cứ vào chất lượng công trình, trong đó yếu tố chính là tuổi thọ
- công trình, những yếu tố về chất lượng khai thác như mức độ trang thiết bị, tiện nghi là rất quan trọng nhưng xác định mức độ cụ thể có thể phải chú ý đến điều kiện địa phương. Nhà ở cấp công trình III - Chất lượng sử dụng, mức độ tiện nghi trung bình. - Hoàn thiện bên trong, bên ngoài ngôi nhà trung bình có thể sử dụng một phần vật liệu ốp, lát, trang trí. - Trang thiết bị kỹ thuật: điện, nước, vệ sinh trung bình, chủ yếu là loại sản xuất ở trong nước. - Hệ thống kết cấu chịu lực chủ yếu có thể là hệ khung cột bê tông cốt thép không đồng bộ hoặc chịu lực là chính. Tuổi thọ của các kết cấu này trên 20 năm nhưng không quá 50 năm (tính từ lúc bắt đầu sử dụng), sàn, trần làm bằng vật liệu khó cháy, mái bằng vật liệu dễ cháy. Nhà ở cấp công trình IV - Chất lượng sử dụng, mức độ tiện nghi tối thiểu. - Trang thiết bị kỹ thuật - vệ sinh có ở mức tối thiểu không có vật liệu ốp hay trang trí. - Hệ thống kết cấu chịu lực chủ yếu là hệ khung cột bằng vật liệu khó cháy hoặc tường gạch chịu lực. Mái, trần làm bằng vật liệu dễ cháy. - Vật liệu sử dung cho hệ chịu lực hoặc bao che có tuổi thọ không quá 20 năm (tính từ lúc bắt đầu sử dụng). Trong quá trình xác định nội dung cụ thể của cấp công trình III và IV, nếu có vướng mắc cần trao đổi liên hệ với Vụ Quản lý xây dựng cơ bản và đô thị để thống nhất và báo cáo với Bộ giải quyết. Phạm Sĩ Liêm (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 06/2006/TT-BTP
11 p | 123 | 20
-
Thông tư số 09/2007/TT-BTNMT
35 p | 100 | 15
-
Thông tư số 06/2003/TT-BTP
20 p | 85 | 11
-
Thông tư số 23/2007/TT-BLĐTBXH
13 p | 63 | 9
-
Thông tư số 07/2007/TT-BTP
8 p | 51 | 9
-
Thông tư số 05/2008/TT-BTP
34 p | 88 | 9
-
Thông tư số 06/2007/TT-UBDT
5 p | 91 | 9
-
Thông tư số 03/2008/TT-BTP
4 p | 89 | 9
-
Thông tư số 11/2005/TT-BCA-C11
24 p | 87 | 8
-
Thông tư số 28/2008/TT-BTC
26 p | 81 | 8
-
Thông tư số 37/2006/TT-BTC
13 p | 76 | 6
-
Thông tư số 04/2003/TT-BTP
4 p | 62 | 6
-
Thông tư số 41/2009/TT-BTC
5 p | 51 | 6
-
Thông tư số 07/2008/TT-BTP
19 p | 41 | 4
-
Thông tư số 77/2002/TT-BTC
5 p | 65 | 4
-
Thông tư số 78/2002/TT-BTC
3 p | 75 | 4
-
Thông tư số 114-PI
1 p | 35 | 3
-
Thông tư số 05/2003/TT-BTP
15 p | 63 | 2

markdown:
# Thông tư số 47-BXD/XDCB
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091110/lawdvpl2/80x100/462.jpg)
##
Thông tư số 47-BXD/XDCB
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 47-BXD/XDCB về việc hoá giá nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị do Bộ Xây dựng ban hành, để hướng dẫn thực hiện ý kiến của Thường trực Hội đồng Bộ trưởng về việc hoá giá nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 47-BXD/XDCB
- BỘ XÂY DỰNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 47-BXD/XDCB Hà Nội, ngày 05 tháng 8 năm 1989 THÔNG TƯ CỦA BỘ XÂY DỰNG SỐ 47-BXD/XDCB NGÀY 5 THÁNG 8 NĂM 1989 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN Ý KIẾN CỦA THƯỜNG TRỰC HỘI ĐỒNG BỘ TRƯỞNG VỀ VIỆC HOÁ GIÁ NHÀ CẤP III,CẤP IV TẠI CÁC ĐÔ THỊ Hiện nay, nhà ở do Nhà nước quản lý cho thuê tại các đô thị đang xuống cấp nghiêm trọng vì thiếu vốn và vật tư để duy tu, sửa chữa. Hơn 60% quỹ nhà ở đang ở trong tình trạng cũ, nát, cần phải sửa chữa và hàng ngày ảnh hưởng trực tiếp đến điều kiện sống của con người. Vì vậy, những năm gần đây, nhiều địa phương đã có chủ trương bán nhà ở cho những người đang ở thuê để họ tự sửa chữa, sử dụng, nhất là từ khi có Chỉ thị số 76-CT ngày 9- 10-1985 của Ban Bí thư và Quyết định số 31-HĐBT ngày 28-3-1989 của Hội đồng Bộ trưởng về việc bán nhà ở cho nhân dân tại các đô thị thì hầu hết các địa phương đã tổ chức việc bán hoá giá nhà ở cho cán bộ công nhân viên và nhân dân lao động và đã mang lại hiệu quả nhất định. Tuy nhiên, việc bán nhà ở trong thời gian qua đo thiếu sự chỉ đạo thống nhất, thiếu các văn bản hướng dẫn và quy chế cụ thể, nên việc bán nhà ở tại các địa phương còn nhiều thiếu sót, khuyết điểm như: Việc đánh giá nhà quá rẻ, bán cả những nhà chưa được xác định quyền sở hữu của Nhà nước v.v... Vì vậy, Hội đồng Bộ trưởng đã có Công văn số 572-CN ngày 7-4-1989 tạm đình chỉ việc bán nhà cấp III, cấp IV tại các đô thị và giao cho Bộ Xây dựng nghiên cứu đề án đổi mới chính sách về nhà ở, trong đó có chính sách về mua bán nhà ở để hướng dẫn áp dụng thống nhất trong cả nước. Ngày 22-6-1989, Hội đồng Bộ trưởng ra Thông báo số 1100-TH về việc giải quyết một số kiến nghị của Thường trực Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh, trong đó giao cho "Bộ Xây dựng cần phối hợp với thành phố nghiên cứu gấp để hướng dẫn thành phố và các nơi khác thực hiện". Căn cứ vào Chỉ thị của Ban Bí thư, Quyết định của Hội đồng Bộ trưởng và thông báo trên, Bộ Xây dựng hướng dẫn việc tiếp tục thực hiện chủ trương bán hoá giá như sau: I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1. Những loại nhà được bán:
- Bao gồm các loại nhà có đủ các điều kiện sau: - Thuộc cấp III, cấp IV (xem phụ lục kèm theo), - Thuộc quyền sở hữu Nhà nước do cơ quan nhà đất đang quản lý tại các đô thị. - Xây dựng dùng để ở hoặc được phép sửa chữa cải tạo thành nhà ở. - Xây dựng đúng với quy hoạch quy định. 2. Những loại nhà chưa được xét bán: - Nhà cấp I, cấp II, biệt thự. - Nhà chưa thuộc quyền sở hữu Nhà nước (ví dụ: Nhà vắng chủ, nhà cải tạo, nhà 2/4, nhà người Hoa, nhà xuất cảnh, nhà vô chủ... do Nhà nước nước đang quản lý nhưng chưa làm đầy đủ thủ tục pháp lý xác định rõ quyền sở hữu của Nhà nước). - Nhà ở vị trí, địa điểm trái với quy hoạch quy định. 3. Đối tượng được mua nhà: - Mọi công dân có hộ khẩu thường trú, có quyết định cấp nhà và hợp đồng thuê nhà ở hợp pháp của Nhà nước đều được xét cho mua phần diện tích đang ở thuê. - Đối với những diện tích còn trống (chưa có người ở) chỉ xét bán cho những người hiện chưa có nhà ở hoặc ở quá chật. - Mỗi hộ gia đình chỉ được mua một diện tích ở. 4. Giá bán nhà: a) Giá bán nhà do Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương quy định theo nguyên tắc giá bán phải đúng với giá trị của nhà và phù hợp với giá thị trường. Giá nhà phải được xây dựng căn cứ đồng thời vào các yếu tố sau đây: - Giá xây dựng từng loại nhà tại địa phương ở thời điểm bán. - Tỷ lệ % còn lại của nhà. - Địa điểm của nhà (ở gần hay ở xa khu trung tâm). - Vị trí của nhà (mặt phố hay trong ngõ...) - Nhà ở tầng cao hay tầng thấp, có sân vườn hay không.
- - Mức độ tiệnnghi (có khu phụ hay không, nhà liền tường hay đứng riêng lẻ...) - Điều kiện cụ thể của địa phương. b) Cho phép bán đấu giá đối với những loại nhà ở các vị trí, địa điểm thuận lợi phục vụ cho sản xuất kinh doanh, hoặc ở các đại lộ chính có diện tích tương ứng với chức năng đó. Trường hợp các hộ ở trong ngôi nhà đó là cán bộ công nhân viên chức trước mắt chưa thực hiện đấu giá (trừ trường hợp được các hộ thoả thuận). c) Đối với người mua nhà là cán bộ công nhân viên (kể cả lực lượng vũ trang) hoặc thuộc diện chính sách mà Nhà nước phải chăm lo thì có thể áp dụng giá ưu đãi. Mức ưu đãi cụ thể do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương quy định căn cứ vào tình hình thực tế của địa phương, nhưng mức giảm tối đa được quy định như sau: - Đối với những người đang ở thuê diện tích bằng hoặc thấp hơn tiêu chuẩn quy định thì mức giảm tối đa không vượt quá 50% giá trị diện tích đang thuê. - Đối với những người đang ở thuê diện tích lớn hơn tiêu chuẩn quy định thì mức giảm tối đa cũng không vượt quá 50% phần tiêu chuẩn diện tích được hưởng. Tiêu chuẩn diện tích trong tiêu chuẩn được tính căn cứ vào "Bảng tiêu chuẩn diện tích ở và làm việc" ban hành kèm theo Quyết định số 150-CP ngày 10-6-1977 của Hội đồng Chính phủ và Thông tư số 39-BXD/XDCB-DT ngày 29-2-1989 của Bộ Xây dựng hướng dẫn thực hiện quyết định 162-HĐBT ngày 18-10-1988 của Hội đồng Bộ trưởng "về một số chính sách dân số và kế hoạch hoá gia đình". 5- Thể thức trả tiền mua nhà: a) Việc bán nhà phải được thực hiện thông qua hợp đồng mua bán nhà. b) Tiền mua nhà được trả bằng tiền Ngân hàng Nhà nước Việt Nam hoặc bằng ngoại tệ được quy đổi theo giá trị tiền Việt Nam. c) Khuyến khích người mua nhà trả tiền một lần và được giảm 10% tổng số tiền phải trả. Trường hợp không có điều kiện trả 1 lần thì mức trả tối thiểu lần đầu tiên không dưới 40% tổng số tiền phải trả. Số tiền còn lại sẽ được quy ra tương ứng với số lượng xi măng tại thời điểm bán và thanh toán dần hàng năm trong thời hạn không quá 3 năm. Ngoài ra người mua còn phải trả thêm 12% số tiền còn lại vì đã được hưởng chế độ ưu đãi tiền trả dần. Nếu người mua nhà không trả tiền theo thời hạn quy định thì phải chịu phạt như sau: - Trả chậm 1 năm thì phải trả thêm tiền theo lãi xuất cho vay của Ngân hàng tính trên số tiền đã trả trong năm thứ tư.
- - Sau 4 năm không trả hết các khoản tiền phải trả thì cơ quan quản lý nhà đơn phương huỷ bỏ hợp đồng mua bán nhà, trả lại người mua số tiền họ đã nộp sau khi đã trừ 10% số tiền đó (tiền phạt vì người mua không thực hiện đúng hợp đồng). Người mua nhà được tiếp tục ở thuê và phải trả đủ tiền thuê nhà theo quy định (kể cả số tiền thuê trong 4 năm trước đó). d) Trường hợp người mua nhà chưa trả hết tiền mua nhà mà đã chết hoặc di chuyển đi nơi khác v.v. thì được xử lý như sau: Nếu người mua đã chết: - Người thừa kế theo luật được đứng tên mua và tiếp tục trả tiền. - Nếu không có người thừa kế theo luật hoặc người thừa kế theo luật không tình nguyện mua thì Nhà nước thu hồi nhà để bán cho đối tượng khác. Trước hết ưu tiên cho những người cùng số nhà, cùng hộ khẩu. - Nếu người mua chuyển nhà đi nơi khác... thì người đó có thể tiếp tục trả tiên mua nhà để lấy giấy chứng nhận quyền sở hữu, hoặc giao nhà lại cho Nhà nước. Nhà nước hoàn lại tiền mua nhà bằng tiền Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (tính theo giá trị xi măng ở thời điểm bán). 6. Quyền sở hữu nhà ở: a) Sau khi trả hết tiền mua nhà, người mua nhà được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà, được thừa kế, được bán nhượng. Người chủ sở hữu, phải làm thủ tục trước bạ theo quy định chung, nhưng được miễn lệ phí trước bạ. b) Nhà nước chỉ bán nhà, không bán đất (điều này được ghi rõ trong văn bản giao quyền sở hữu cho người mua): trường hợp nhà có sân, vườn thì người mua phải trả tiền thuê đối với phần diện tích khu đất ngoài nhà theo quy định chung. c) Khi chưa trả hết tiền mua nhà, người mua nhà chỉ được phép tiến hành sửa chữa nhỏ để duy tu và bảo đảm điều kiện ở như : sơn cửa, quét vôi, đảo ngói, chống dột v.v.. d) Sau khi có giấy chứng nhận quyền sở hữu, chủ sở hữu được quyền cơi nới, cải tạo nhà đã mua nhưng phải theo đúng quy chế quản lý xây dựng đô thị do Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc Trung ương ban hành. II. TỔ CHỨC THỰC HIỆN 1) Các địa phương cần thành lập Ban chỉ đạo bán nhà cấp 3, cấp 4 của địa phương mình bao gồm thành viên là đại diện của các cơ quan Nhà đất, Tài chính, Thanh tra, Vật giá, Liên đoàn Lao động...
- Ban chỉ đạo bán nhà có nhiệm vụ giúp chính quyền địa phương thực hiện việc bán nhà theo đúng chính sách quy định. 2) Việc bán nhà phải được lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ của chính quyền các cấp, phải tiến hành thận trọng từng bước có thí điểm đúc rút kinh nghiệm, phải báo cáo kết quả lên Hội đồng nhân dân cấp mình. Tiền bán nhà phải sử dụng vào mục đích phát triển nhà ở, do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương phê duyệt. 3) Các địa phương phải kiểm tra, phúc tra lại việc bán nhà trong những năm qua giải quyết từng trường hợp bất hợp lý, điều chỉnh những sai sót về giá bán, về xác định cấp nhà, về diện tích, về giá trị còn lại và diện chính sách theo đúng Thông tư này (thu thêm tiền hoặc trả lại tiền được tính theo số lượng xi măng tại thời điểm bán để tính ra giá tiền phải trả). 4) Các cơ quan pháp luật : Thanh tra, kiểm tra, nội vụ cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, phát hiện, ngăn ngừa kịp thời những hiện tượng tiêu cực trong việc mua bán nhà. Những cá nhân, tập thể vi phạm quy định này phải sử lý nghiêm minh theo pháp luật. 5) Việc mua bán nhà ở cấp 3, cấp 4 thuộc sở hữu Nhà nước và do các cơ quan, xí nghiệp Nhà nước (kể cả cơ quan Quốc phòng và Nội vụ) đang quản lý cũng thực hiện theo Thông tư hướng dẫn này, nhưng để thống nhất quản lý việc bán nhà trên cùng lãnh thổ phải có văn bản thoả thuận của Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương mới được bán và những người mua nhà cũng phải làm đầy đủ thủ tục sang tên trước bạ theo các quy định hiện hành. Tiền bán nhà phải được sử dụng vào việc phát triển và duy trì quỹ nhà ở của đơn vị theo quyết định của Bộ Chủ quản. 6) Thông tư này được áp dụng thống nhất trong cả nước kể từ ngày ban hành. Những quyết định trước đây trái với Thông tư này đều bãi bỏ. PHỤ LỤC HUỚNG DẪN XÁC ĐỊNH NHÀ Ở CẤP CÔNG TRÌNH III VÀ IV ĐỂ HOÁ GIÁ (Ban hành kèm theo Thông tư số 47/BXD/XDCB-ĐT ngày 5/8/1998 của Bộ Xây dựng) Hiện nay Nhà nước chưa có văn bản nào xác định nội dung cụ thể của từng cấp công trình nhà ở. Đo đó, để giúp các địa phương xác định từng cấp công trình cụ thể của nhà ở phục vụ cho việc hoá giá nhà, bản hướng dẫn này nêu những nội dung chính và phương pháp xác định cấp công trình III và IV của nhà ở hoá giá trong đợt này. Việc xác định cấp công trình phải căn cứ vào những yếu tố tương quan về 2 mặt: chất lượng khai thác và chất lượng công trình. Tuy vậy, xác định cấp công trình cho việc bán nhà hiện nay chủ yếu căn cứ vào chất lượng công trình, trong đó yếu tố chính là tuổi thọ
- công trình, những yếu tố về chất lượng khai thác như mức độ trang thiết bị, tiện nghi là rất quan trọng nhưng xác định mức độ cụ thể có thể phải chú ý đến điều kiện địa phương. Nhà ở cấp công trình III - Chất lượng sử dụng, mức độ tiện nghi trung bình. - Hoàn thiện bên trong, bên ngoài ngôi nhà trung bình có thể sử dụng một phần vật liệu ốp, lát, trang trí. - Trang thiết bị kỹ thuật: điện, nước, vệ sinh trung bình, chủ yếu là loại sản xuất ở trong nước. - Hệ thống kết cấu chịu lực chủ yếu có thể là hệ khung cột bê tông cốt thép không đồng bộ hoặc chịu lực là chính. Tuổi thọ của các kết cấu này trên 20 năm nhưng không quá 50 năm (tính từ lúc bắt đầu sử dụng), sàn, trần làm bằng vật liệu khó cháy, mái bằng vật liệu dễ cháy. Nhà ở cấp công trình IV - Chất lượng sử dụng, mức độ tiện nghi tối thiểu. - Trang thiết bị kỹ thuật - vệ sinh có ở mức tối thiểu không có vật liệu ốp hay trang trí. - Hệ thống kết cấu chịu lực chủ yếu là hệ khung cột bằng vật liệu khó cháy hoặc tường gạch chịu lực. Mái, trần làm bằng vật liệu dễ cháy. - Vật liệu sử dung cho hệ chịu lực hoặc bao che có tuổi thọ không quá 20 năm (tính từ lúc bắt đầu sử dụng). Trong quá trình xác định nội dung cụ thể của cấp công trình III và IV, nếu có vướng mắc cần trao đổi liên hệ với Vụ Quản lý xây dựng cơ bản và đô thị để thống nhất và báo cáo với Bộ giải quyết. Phạm Sĩ Liêm (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 06/2006/TT-BTP
11 p |
123 |
20
-
Thông tư số 09/2007/TT-BTNMT
35 p |
100 |
15
-
Thông tư số 06/2003/TT-BTP
20 p |
85 |
11
-
Thông tư số 23/2007/TT-BLĐTBXH
13 p |
63 |
9
-
Thông tư số 07/2007/TT-BTP
8 p |
51 |
9
-
Thông tư số 05/2008/TT-BTP
34 p |
88 |
9
-
Thông tư số 06/2007/TT-UBDT
5 p |
91 |
9
-
Thông tư số 03/2008/TT-BTP
4 p |
89 |
9
-
Thông tư số 11/2005/TT-BCA-C11
24 p |
87 |
8
-
Thông tư số 28/2008/TT-BTC
26 p |
81 |
8
-
Thông tư số 37/2006/TT-BTC
13 p |
76 |
6
-
Thông tư số 04/2003/TT-BTP
4 p |
62 |
6
-
Thông tư số 41/2009/TT-BTC
5 p |
51 |
6
-
Thông tư số 07/2008/TT-BTP
19 p |
41 |
4
-
Thông tư số 77/2002/TT-BTC
5 p |
65 |
4
-
Thông tư số 78/2002/TT-BTC
3 p |
75 |
4
-
Thông tư số 114-PI
1 p |
35 |
3
-
Thông tư số 05/2003/TT-BTP
15 p |
63 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=503b94vcdmqc8pda71376tuf41; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 37
download
Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
“Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết”
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
- Công nghệ giám sát nhân viên “Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết” Gần ba tháng nay, Mark Peterson, giám đốc hãng sản xuất giày thể thao Universe tại Singapore,luôn trong tình trạng mất ăn mất ngủ bởi ông không hiểu vì sao những chiếc giày thể thao được sản xuất theo công nghệ mới của hãng vẫn không thể thu hút được khách hàng. Điều khiến ông đau đầu hơn là trưởng bộ phận thiết kế của Universe không hề tỏ ra lo lắng, ngày ngày vẫn đi làm trong tâm trạng thoải mái, không chút bận tâm. Sau nhiều đắn đo, suy nghĩ, Mark quyết định tìm ra nguyên nhân của sự việc. Sau nhiều lần nghiên cứu các tài liệu mà vẫn không phát hiện ra điều gì bất thường, trong một lần tình cờ vào Internet tìm kiếm thông tin, Mark bàng hoàng sửng sốt khi thấy tên của trưởng bộ phận thiết kế xuất hiện trên nhiều trang web
- cũng như hàng loạt chiếc giày thể thao mẫu mã tương tự với sản phẩm mới của Universe đã có mặt trên thị trường từ lâu lắm rồi. Mark đã hiểu ra rằng thủ phạm chính của vụ việc này chính là vị trưởng bộ phận thiết kế nọ. Người đã từng được ông đánh giá cao, đã từng được ông ưu ái trong công việc cũng như trên con đường công danh sự nghiệp đã dám “bán mình cho quỷ” để ung dung hưởng lợi nhuận từ nhiều bên. Có lẽ, lúc này việc sa thải vị trưởng bộ phận kia cũng không giải quyết được nhiều vấn đề nữa. Mọi thứ đã quá muộn với một nhà quản lý như Mark. Điều an ủi duy nhất đối với Mark là vụ việc này sẽ trở thành bài học xương máu trong việc quản lý nhân viên nhằm tránh những hậu quả tương tự xảy ra trong tương lai. Trên thương trường, một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm. Và các công ty thành công ngày nay luôn hiểu rõ tầm quan trọng của yếu tố quản lý. Trong thế kỷ 20, rất nhiều cuộc cách mạng về quản lý đã diễn ra trên thế giới, góp phần đáng kể vào sự tồn tại, phát triển cũng như khẳng định vị thế của nhiều công ty, tập đoàn lớn ngày nay. Cho dù trong kinh doanh hiện đại, đối với các ông chủ doanh nghiệp, việc quản lý và giám sát nhân viên không hề dễ dàng chút nào. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của công nghệ hiện đại, nhiều biện pháp quản lý nhân viên hữu hiệu đã ra đời, góp phần giảm nhẹ nỗi lo lắng của các nhà quản lý. “Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết” - Peter Thompson, giám đốc hãng Tech Manager chuyên cung cấp các giải pháp quản lý nhân sự, cho biết. Các số liệu
- thống kê cho thấy hiện gần 1/10 số nhân viên trên thế giới đang bị quản lý, giám sát một cách bí mật bởi công nghệ hiện đại, gần 12% số email của các nhân viên tại các công ty, tập đoàn lớn bị theo dõi. Riêng tại Mỹ, có đến 30.000 công ty đã thuê tư vấn giải pháp công nghệ để quản lý nhân viên. Dự tính đến năm 2008, sẽ có đến 80% trong tổng số các công ty Mỹ áp dụng biện pháp quản lý này. Mặc dù những biện pháp quản lý nhân viên truyền thống như thẻ từ ra vào, camera quan sát …vẫn chứng tỏ được hiệu quả nhất định trong việc giám sát nhân viên, tuy nhiên, trong tương lai, chúng sẽ dần dần bị thay thế bởi Internet, máy vi tính, email,… Những công cụ hiện đại này đang dần thể hiện những ưu thế vượt trội của mình trong công việc quản lý nhân sự tại nhiều công ty. Giám sát hoạt động qua máy vi tính: Chỉ trong vòng chưa đầy 20 năm, con người đã chuyển từ văn phòng giấy tờ sang văn phòng ảo. Công việc giờ đây được thực hiện hầu như trên máy tính, từ việc soạn thảo văn bản đơn giản cho đến thực hiện các giao dịch với đối tác kinh doanh. Do đó, việc theo dõi nhân viên qua máy tính cũng đồng nghĩa với việc giám sát công việc của họ, nắm bắt được nhân viên nào làm việc chăm chỉ, nhân viên nào lơ là, xao lãng phần việc của mình. Phần mềm được nhiều nhà quản lý sử dụng phổ biến hiện nay là PC anywhere . Nhờ phần mềm này, các nhà quản lý có thể theo dõi mọi hoạt động trên máy tính của các nhân viên trong công ty, biết được hôm nay họ làm những gì, thực hiện những giao dịch nào và có xao lãng công việc hay không. Các nhân viên sẽ không biết họ bị theo dõi và nhà quản lý có thể “chộp” được bất cứ hoạt động nào như chơi game, gửi email không vì mục đích công việc hay tán gẫu với bạn bè trên mạng. Ngoài ra, các nhà quản lý đang trông đợi từng ngày công nghệ mới sắp ra đời của hãng Microsoft để giám sát có hiệu quả hơn nữa các nhân viên trong công ty, Đó
- là chuột máy tính thế hệ mới Intellimouse. Chuột máy tính này được cài một con chip nhỏ có thể tính toán thời gian sử dụng máy tính bằng cách đo thời gian mà các nhân viên sử dụng bấm vào con chuột bằng một khoảng cách không gian. Do đó, nếu quy ước một phút sử dụng máy tính có thể biểu hiện bằng một khoảng cách 4m thì một máy tính đang hoạt động sẽ có khoảng cách tăng lên tương ứng với thời gian hoạt động của máy vi tính. Như vậy, nếu một nhân viên sử dụng máy tính xao lãng công việc được giao để làm một công việc khác thì số khoảng cách không gian được Intellimouse thể hiện sẽ bằng số 0. Lúc đó nhà quản lý chỉ cần kiểm tra Intellimouse là có thể biết được nhân viên có chăm chỉ hay không. Cho dù giá của Intellimouse sẽ hơi đắt nhưng chắc chắn các nhà quản lý cũng không tiếc tiền bởi những gì nó mang lại cho công ty còn lớn hơn nhiều so với số chi phí bỏ ra ban đầu này. Giám sát nhờ Internet Internet mang lại rất nhiều lợi thế nhưng cũng không ít phiền tóai cho các ông chủ trong quản lý doanh nghiệp. Chuyện nhân viên thường xuyên vào Internet để chat hay giải trí trong giờ làm việc khiến các ông chủ đau đầu bởi các nhân viên này đang làm lãng phí thời gian và giảm năng suất làm việc. Tuy nhiên, “vỏ quýt dày có móng tay nhọn”. Cách đây khôn lâu, toàn thể nhân viên của Vodaphone đã nhận được một thông báo rằng: “Công ty luôn có công nghệ mới để tất cả ai sử dụng Internet vào việc riêng trong giờ làm việc đều sẽ bị phát hiện và chịu phạt nghiêm khắc”. Nhiều hãng phần mềm trên thế giới liên tục tung ra thị trường những phần mềm giám sát hoạt động Internet của các nhân viên. Các phần mềm phổ biến hiện nay là Little Brother, Web Monitor,…sẽ được cài trực tiếp vào máy chủ của công ty để bất kỳ nhân viên nào từ bất kỳ máy tính nào trong giờ làm việc nếu truy cập một
- trang web sex đều sẽ bị ngăn cấm và ngay lập tức trên màn hình máy tính của nhân viên đó sẽ xuất hiện lên dòng chữ: “Bingo! You are catched by the bosses. Don’t do this again”. Hãng Computer Associates, chủ sở hữu phần mềm Little Brother cho biết hàng năm số khách hàng đặt mua phần mềm của hãng là rất lớn. Riêng năm 2003, con số công ty có cài đặt phần mềm này trên toàn nước Mỹ là 45.000. Và như vậy, không hiểu có bao nhân viên đã bị bắt quả tang khi truy cập các trang web đen. Có lẽ, các nhà quản lý cảm thấy hài lòng nhất với việc giám sát hiệu quả hoạt động truy cập Internet của các nhân viên. Lấy một chương trình Internet này để giám sát một chương trình Internet khác là cách quản lý tương đối hiệu quả trong bất kỳ công ty nào. Giám sát nhân viên nhờ phần mềm quản lý email David Blair, giám đốc điều hành của Examine Bones - một công ty chuyên nghiên cứu và theo dõi hoạt động văn phòng của các doanh nghiệp châu Âu, nói: “Trung bình mỗi nhân viên ngày nay nhận và gửi trung bình 20 email/ngày. Nội dung của các email không phải lúc nào cũng liên quan đến công việc. Có khi kèm theo đó là những hành động tiết lộ bí mật công ty”. Và bởI vậy, các ông chủ doanh nghiệp rất muốn kiểm soát nhân viên bằng các chương trình quản lý email, tuy nhiên, họ luôn gặp sự phản đối từ nhiều ngườI, đặc biệt là từ các nhân viên của mình vì ngườI lao động cho rằng việc kiểm soát này có thể vi phạm bí mật cá nhân. Và để làm giảm nhẹ mức độ “vi phạm bí mật cá nhân”, các chuyên gia quản lý phảI nghĩ ra cách sử dụng các chương trình giám sát “nhẹ nhàng” hơn và ở một mức độ nhất định nào đó thôi. Nhiều công ty châu Âu đã sử dụng phần mềm dướI dạng phiếu theo dõi số lượng
- e-mail đã được nhận và gửi đi trong ngày của nhân viên cùng nội dung của các email đó. Những email này sẽ được một máy chủ kiểm soát và phân tích nhằm vạch ra những gì liên quan đến công việc, những gì thuộc diện”bí mật cá nhân” và gửi đến cho nhà quản lý biết. Nhờ công cụ này, ngay cả những nhân viên thông minh nhất khi xoá đi các email cũng vẫn bị phát hiện. Còn một số công ty khác lại giới hạn dung lượng chứa email cá nhân. Hãng Boeing chỉ cho phép nhân viên chứa 15 MB email cá nhân trong hộp thư của họ. Vượt quá giới hạn này, hệ thống đó sẽ không cho phép họ gửi thêm bất cứ một email nào. Epolicy Institute, một công ty chuyên về tư vấn kinh doanh, cho biết hiện nay 47% các công ty đã tiến hành việc giám sát nhân viên bằng hệ thống kiểm soát email. Có điều đây là chuyện khá “tế nhị” và người quản lý công việc này cũng có thể bị cấp trên giám sát. Còn theo tập đoàn công nghệ IDC thì trong năm 2003, nhiều công ty đã chi hàng trăm triệu đô la cho việc kiểm soát các email có định hướng nội dung, trong khi chi phí dành cho các phầm mềm chống virus đã lên tớI vài tỷ đô la. IDC dự đoán doanh số phần mềm kiểm soát email sẽ tăng lên 662 triệu USD vào năm 2006. Giám sát nhân viên nhờ các máy photocopy và máy fax thế hệ mới Ngày nay, tại nhiều doanh nghiệp, các nhân viên vẫn có thói quen sử dụng “đồ chùa” vào mục đích cá nhân: sao chép các tài liệu mật hoặc gưỉI thư bằng máy photocopy hay máy fax. Đề giám sát hoạt động này, nhiều nhà sản xuất công nghệ giám sát nhân viên đã phải vào cuộc. Nhiều máy photocopy và máy fax thế hệ mới đã ra đời vừa phục vụ công việc văn phòng vừa đảm bảo công việc giám sát hiệu quả của nhà quản lý khi lưu giữ mọi hoạt động vào bộ nhớ máy tính. Những thông tin này sẽ được chuyển đến máy chủ của nhà quản lý về số lần sử dụng máy của một nhân viên hoặc nội dung các văn bản tài liệu…
- Hiện nay, thị trường máy photocopy và máy fax thế hệ mới này đang phát triển rất nhanh và được nhiều công ty sử dụng. Riêng trong năm 2003, máy photocopy thế hệ mới Incop của hãng Webexpert có chức năng lưu giữ thông tin đã được tiêu thụ gần 400.000 chiếc, tăng 20% so với năm trước đó. Giám sát nhân viên nhờ thẻ điện tử ”Trong tương lai, với sự phát triển của công nghệ thẻ điện tử, toàn bộ hoạt động của nhân viên sẽ nằm gọn trong một chiếc thẻ nhỏ gọn” , Tony Sonee, giám đốc tập đoàn công nghệ Intel khu vực châu Á Thái Bình Dương nói. Nhiều công ty đã bắt đầu thử nghiệm biện pháp quản lý mới này bằng việc trang bị cho mỗi nhân viên một chiếc thẻ điện tử. Mọi hoạt đông văn phòng, từ việc đi làm, photocopy, truy cập web, sử dụng máy tính đều cần đến các mật mã của chiếc thẻ này. Qua đó, mọi hoạt động của nhân viên không thoát khỏi tầm phạm vi của thẻ
- điện tử. Công ty công nghệ Pint Pont còn tiến xa hơn trong việc quản lý nhân viên bằng thẻ điện tử cá nhân. Hãng đã cho thử nghiệm việc cài đặt những hộp đen nhỏ cỡ bao diêm bên trong các phòng làm việc, hành lang đi lại, căngtin, nhà để xe… Từ hộp đen, một máy thu sẽ thu sóng điện tử phát ra từ các thẻ và báo về trung tâm kiểm soát mọi sự di chuyển của các nhân viên. Fernado Armadi, giám đốc Pint Pont cho biết trong tương lai, hãng sẽ áp dụng một loại thẻ mới có thể ghi nhận thời gian nghỉ việc trong giờ làm việc của các nhân viên. Giám sát nhân viên nhờ công nghệ GPS Trong trường hợp bị giám sát chặt chẽ ở văn phòng làm việc, nhiều nhân viên có thể lợi dụng những lần đi công tác ra bên ngoài để làm những việc mang tính chất cá nhân. Đối với các nhà quản lý, để ngay cả khi đi ra ngoài văn phòng, các nhân viên cũng khó xao nhãng công việc, họ đã cậy nhờ đến công nghệ GPS. Từ một máy tính cá nhân, các nhà quản lý có thể biết được chính xác vị trí địa lý của nhân viên thông qua các thiết bị tìm kiếm thông minh sử dụng hệ thống định vị toàn cầu GPS. Vị trí của nhân viên sẽ hiện chính xác trên một bản đồ kĩ thuật số. Với các module GPS cùng nhiều modem riêng biệt, những thiết bị này sẽ “trói chặt” nhân viên. Vị trí nhân viên sẽ được cập nhật liên tục cứ 6 giây một lần. Ngoài ra, vị trí của nhân viên có thể hiện trên màn hình theo các cấp độ khác nhau, từ vị trí của một quốc gia cho đến từng con phố cụ thể. Hãng điện thoại Nokia đã đi tiên phong khi cung cấp cho các nhân viên của mình điện thoại di động có gắn hệ thống GPS để xác định vị trị của nhân viên ở bất cứ nơi nào. Còn hãng vận tải Transport American của Mỹ thì cho gắn vào tất cả các xe ôtô của nhân viên mình những con chip GPS nhỏ có thể giúp tính toán cự ly vẫn chuyển hợp ý cũng như thời gian di chuyển sao cho máu chóng và hiệu quả
- nhất. Các nhà quản lý của Transport American chỉ cần ngồi ở văn phòng cũng có thể giám sát công việc của toàn bộ các nhân viên lái xe của mình. Có thể nói, việc ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân viên đang từng bước giữ vai trò quan trọng trong cuộc cách mạng quản lý trên toàn thế giới trong thời gian gần đây. “Ngày nay, công nghệ thông tin đã đi sâu vào những hoạt động tưởng chừng như nhỏ bé nhất. Bạn sẽ không thể quản lý nhân viên được được nếu thiếu chúng. Và các nhân viên cũng sẽ không thể thoát khỏi sự kiểm soát của những công nghệ này” John Chamber, giám đốc điều hành của Cisco , nói. Và chắc chắn sự thật sẽ là như vậy, tiến xa hơn vào thể kỷ 21, “số phận” của các nhân viên sẽ bị gắn chặt vào các thiết bị điện tử thông minh.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Đánh giá năng lực nhân viên - NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
71 p | 333 | 232
-
TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
4 p | 376 | 145
-
Kinh doanh nhà hàng: Thuê nhân viên
4 p | 211 | 119
-
Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp
6 p | 136 | 79
-
Giao quyền: phương thức quản lý nhân viên hiệu quả
4 p | 171 | 77
-
Đánh giá hiểu quả công việc của nhân viên
2 p | 166 | 70
-
Phương pháp khích lệ đội ngũ nhân viên suy giảm tinh thần làm việc
6 p | 136 | 45
-
Đối phó với nhân viên “cứng đầu”
3 p | 139 | 37
-
Nghệ thuật chê nhân viên
2 p | 121 | 31
-
Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu
7 p | 94 | 30
-
Giám sát nhân viên sử dụng internet
6 p | 105 | 26
-
Bài toán về giám sát nhân viên sử dụng Internet
7 p | 92 | 20
-
Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên
3 p | 64 | 16
-
Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp
5 p | 77 | 15
-
Công nghệ theo dõi nhân viên
3 p | 35 | 10
-
Hãy đối xử tốt với nhân viên của bạn!
4 p | 54 | 10
-
Nếu nhân viên là vận động viên
3 p | 68 | 4

markdown:
# Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 37
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100611/khoqua_dai/80x100/cong_nghe_giam_sat_nvien_5087.jpg)
##
Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
“Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết”
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tìm hiểu Công nghệ giám sát nhân viên
- Công nghệ giám sát nhân viên “Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết” Gần ba tháng nay, Mark Peterson, giám đốc hãng sản xuất giày thể thao Universe tại Singapore,luôn trong tình trạng mất ăn mất ngủ bởi ông không hiểu vì sao những chiếc giày thể thao được sản xuất theo công nghệ mới của hãng vẫn không thể thu hút được khách hàng. Điều khiến ông đau đầu hơn là trưởng bộ phận thiết kế của Universe không hề tỏ ra lo lắng, ngày ngày vẫn đi làm trong tâm trạng thoải mái, không chút bận tâm. Sau nhiều đắn đo, suy nghĩ, Mark quyết định tìm ra nguyên nhân của sự việc. Sau nhiều lần nghiên cứu các tài liệu mà vẫn không phát hiện ra điều gì bất thường, trong một lần tình cờ vào Internet tìm kiếm thông tin, Mark bàng hoàng sửng sốt khi thấy tên của trưởng bộ phận thiết kế xuất hiện trên nhiều trang web
- cũng như hàng loạt chiếc giày thể thao mẫu mã tương tự với sản phẩm mới của Universe đã có mặt trên thị trường từ lâu lắm rồi. Mark đã hiểu ra rằng thủ phạm chính của vụ việc này chính là vị trưởng bộ phận thiết kế nọ. Người đã từng được ông đánh giá cao, đã từng được ông ưu ái trong công việc cũng như trên con đường công danh sự nghiệp đã dám “bán mình cho quỷ” để ung dung hưởng lợi nhuận từ nhiều bên. Có lẽ, lúc này việc sa thải vị trưởng bộ phận kia cũng không giải quyết được nhiều vấn đề nữa. Mọi thứ đã quá muộn với một nhà quản lý như Mark. Điều an ủi duy nhất đối với Mark là vụ việc này sẽ trở thành bài học xương máu trong việc quản lý nhân viên nhằm tránh những hậu quả tương tự xảy ra trong tương lai. Trên thương trường, một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm. Và các công ty thành công ngày nay luôn hiểu rõ tầm quan trọng của yếu tố quản lý. Trong thế kỷ 20, rất nhiều cuộc cách mạng về quản lý đã diễn ra trên thế giới, góp phần đáng kể vào sự tồn tại, phát triển cũng như khẳng định vị thế của nhiều công ty, tập đoàn lớn ngày nay. Cho dù trong kinh doanh hiện đại, đối với các ông chủ doanh nghiệp, việc quản lý và giám sát nhân viên không hề dễ dàng chút nào. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của công nghệ hiện đại, nhiều biện pháp quản lý nhân viên hữu hiệu đã ra đời, góp phần giảm nhẹ nỗi lo lắng của các nhà quản lý. “Nhiều công nghệ mới đã giúp các nhà quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn. Các nhân viên giờ đây có thể bị giám sát ở bất kỳ đâu, trong bất cứ lúc nào mà không hề hay biết” - Peter Thompson, giám đốc hãng Tech Manager chuyên cung cấp các giải pháp quản lý nhân sự, cho biết. Các số liệu
- thống kê cho thấy hiện gần 1/10 số nhân viên trên thế giới đang bị quản lý, giám sát một cách bí mật bởi công nghệ hiện đại, gần 12% số email của các nhân viên tại các công ty, tập đoàn lớn bị theo dõi. Riêng tại Mỹ, có đến 30.000 công ty đã thuê tư vấn giải pháp công nghệ để quản lý nhân viên. Dự tính đến năm 2008, sẽ có đến 80% trong tổng số các công ty Mỹ áp dụng biện pháp quản lý này. Mặc dù những biện pháp quản lý nhân viên truyền thống như thẻ từ ra vào, camera quan sát …vẫn chứng tỏ được hiệu quả nhất định trong việc giám sát nhân viên, tuy nhiên, trong tương lai, chúng sẽ dần dần bị thay thế bởi Internet, máy vi tính, email,… Những công cụ hiện đại này đang dần thể hiện những ưu thế vượt trội của mình trong công việc quản lý nhân sự tại nhiều công ty. Giám sát hoạt động qua máy vi tính: Chỉ trong vòng chưa đầy 20 năm, con người đã chuyển từ văn phòng giấy tờ sang văn phòng ảo. Công việc giờ đây được thực hiện hầu như trên máy tính, từ việc soạn thảo văn bản đơn giản cho đến thực hiện các giao dịch với đối tác kinh doanh. Do đó, việc theo dõi nhân viên qua máy tính cũng đồng nghĩa với việc giám sát công việc của họ, nắm bắt được nhân viên nào làm việc chăm chỉ, nhân viên nào lơ là, xao lãng phần việc của mình. Phần mềm được nhiều nhà quản lý sử dụng phổ biến hiện nay là PC anywhere . Nhờ phần mềm này, các nhà quản lý có thể theo dõi mọi hoạt động trên máy tính của các nhân viên trong công ty, biết được hôm nay họ làm những gì, thực hiện những giao dịch nào và có xao lãng công việc hay không. Các nhân viên sẽ không biết họ bị theo dõi và nhà quản lý có thể “chộp” được bất cứ hoạt động nào như chơi game, gửi email không vì mục đích công việc hay tán gẫu với bạn bè trên mạng. Ngoài ra, các nhà quản lý đang trông đợi từng ngày công nghệ mới sắp ra đời của hãng Microsoft để giám sát có hiệu quả hơn nữa các nhân viên trong công ty, Đó
- là chuột máy tính thế hệ mới Intellimouse. Chuột máy tính này được cài một con chip nhỏ có thể tính toán thời gian sử dụng máy tính bằng cách đo thời gian mà các nhân viên sử dụng bấm vào con chuột bằng một khoảng cách không gian. Do đó, nếu quy ước một phút sử dụng máy tính có thể biểu hiện bằng một khoảng cách 4m thì một máy tính đang hoạt động sẽ có khoảng cách tăng lên tương ứng với thời gian hoạt động của máy vi tính. Như vậy, nếu một nhân viên sử dụng máy tính xao lãng công việc được giao để làm một công việc khác thì số khoảng cách không gian được Intellimouse thể hiện sẽ bằng số 0. Lúc đó nhà quản lý chỉ cần kiểm tra Intellimouse là có thể biết được nhân viên có chăm chỉ hay không. Cho dù giá của Intellimouse sẽ hơi đắt nhưng chắc chắn các nhà quản lý cũng không tiếc tiền bởi những gì nó mang lại cho công ty còn lớn hơn nhiều so với số chi phí bỏ ra ban đầu này. Giám sát nhờ Internet Internet mang lại rất nhiều lợi thế nhưng cũng không ít phiền tóai cho các ông chủ trong quản lý doanh nghiệp. Chuyện nhân viên thường xuyên vào Internet để chat hay giải trí trong giờ làm việc khiến các ông chủ đau đầu bởi các nhân viên này đang làm lãng phí thời gian và giảm năng suất làm việc. Tuy nhiên, “vỏ quýt dày có móng tay nhọn”. Cách đây khôn lâu, toàn thể nhân viên của Vodaphone đã nhận được một thông báo rằng: “Công ty luôn có công nghệ mới để tất cả ai sử dụng Internet vào việc riêng trong giờ làm việc đều sẽ bị phát hiện và chịu phạt nghiêm khắc”. Nhiều hãng phần mềm trên thế giới liên tục tung ra thị trường những phần mềm giám sát hoạt động Internet của các nhân viên. Các phần mềm phổ biến hiện nay là Little Brother, Web Monitor,…sẽ được cài trực tiếp vào máy chủ của công ty để bất kỳ nhân viên nào từ bất kỳ máy tính nào trong giờ làm việc nếu truy cập một
- trang web sex đều sẽ bị ngăn cấm và ngay lập tức trên màn hình máy tính của nhân viên đó sẽ xuất hiện lên dòng chữ: “Bingo! You are catched by the bosses. Don’t do this again”. Hãng Computer Associates, chủ sở hữu phần mềm Little Brother cho biết hàng năm số khách hàng đặt mua phần mềm của hãng là rất lớn. Riêng năm 2003, con số công ty có cài đặt phần mềm này trên toàn nước Mỹ là 45.000. Và như vậy, không hiểu có bao nhân viên đã bị bắt quả tang khi truy cập các trang web đen. Có lẽ, các nhà quản lý cảm thấy hài lòng nhất với việc giám sát hiệu quả hoạt động truy cập Internet của các nhân viên. Lấy một chương trình Internet này để giám sát một chương trình Internet khác là cách quản lý tương đối hiệu quả trong bất kỳ công ty nào. Giám sát nhân viên nhờ phần mềm quản lý email David Blair, giám đốc điều hành của Examine Bones - một công ty chuyên nghiên cứu và theo dõi hoạt động văn phòng của các doanh nghiệp châu Âu, nói: “Trung bình mỗi nhân viên ngày nay nhận và gửi trung bình 20 email/ngày. Nội dung của các email không phải lúc nào cũng liên quan đến công việc. Có khi kèm theo đó là những hành động tiết lộ bí mật công ty”. Và bởI vậy, các ông chủ doanh nghiệp rất muốn kiểm soát nhân viên bằng các chương trình quản lý email, tuy nhiên, họ luôn gặp sự phản đối từ nhiều ngườI, đặc biệt là từ các nhân viên của mình vì ngườI lao động cho rằng việc kiểm soát này có thể vi phạm bí mật cá nhân. Và để làm giảm nhẹ mức độ “vi phạm bí mật cá nhân”, các chuyên gia quản lý phảI nghĩ ra cách sử dụng các chương trình giám sát “nhẹ nhàng” hơn và ở một mức độ nhất định nào đó thôi. Nhiều công ty châu Âu đã sử dụng phần mềm dướI dạng phiếu theo dõi số lượng
- e-mail đã được nhận và gửi đi trong ngày của nhân viên cùng nội dung của các email đó. Những email này sẽ được một máy chủ kiểm soát và phân tích nhằm vạch ra những gì liên quan đến công việc, những gì thuộc diện”bí mật cá nhân” và gửi đến cho nhà quản lý biết. Nhờ công cụ này, ngay cả những nhân viên thông minh nhất khi xoá đi các email cũng vẫn bị phát hiện. Còn một số công ty khác lại giới hạn dung lượng chứa email cá nhân. Hãng Boeing chỉ cho phép nhân viên chứa 15 MB email cá nhân trong hộp thư của họ. Vượt quá giới hạn này, hệ thống đó sẽ không cho phép họ gửi thêm bất cứ một email nào. Epolicy Institute, một công ty chuyên về tư vấn kinh doanh, cho biết hiện nay 47% các công ty đã tiến hành việc giám sát nhân viên bằng hệ thống kiểm soát email. Có điều đây là chuyện khá “tế nhị” và người quản lý công việc này cũng có thể bị cấp trên giám sát. Còn theo tập đoàn công nghệ IDC thì trong năm 2003, nhiều công ty đã chi hàng trăm triệu đô la cho việc kiểm soát các email có định hướng nội dung, trong khi chi phí dành cho các phầm mềm chống virus đã lên tớI vài tỷ đô la. IDC dự đoán doanh số phần mềm kiểm soát email sẽ tăng lên 662 triệu USD vào năm 2006. Giám sát nhân viên nhờ các máy photocopy và máy fax thế hệ mới Ngày nay, tại nhiều doanh nghiệp, các nhân viên vẫn có thói quen sử dụng “đồ chùa” vào mục đích cá nhân: sao chép các tài liệu mật hoặc gưỉI thư bằng máy photocopy hay máy fax. Đề giám sát hoạt động này, nhiều nhà sản xuất công nghệ giám sát nhân viên đã phải vào cuộc. Nhiều máy photocopy và máy fax thế hệ mới đã ra đời vừa phục vụ công việc văn phòng vừa đảm bảo công việc giám sát hiệu quả của nhà quản lý khi lưu giữ mọi hoạt động vào bộ nhớ máy tính. Những thông tin này sẽ được chuyển đến máy chủ của nhà quản lý về số lần sử dụng máy của một nhân viên hoặc nội dung các văn bản tài liệu…
- Hiện nay, thị trường máy photocopy và máy fax thế hệ mới này đang phát triển rất nhanh và được nhiều công ty sử dụng. Riêng trong năm 2003, máy photocopy thế hệ mới Incop của hãng Webexpert có chức năng lưu giữ thông tin đã được tiêu thụ gần 400.000 chiếc, tăng 20% so với năm trước đó. Giám sát nhân viên nhờ thẻ điện tử ”Trong tương lai, với sự phát triển của công nghệ thẻ điện tử, toàn bộ hoạt động của nhân viên sẽ nằm gọn trong một chiếc thẻ nhỏ gọn” , Tony Sonee, giám đốc tập đoàn công nghệ Intel khu vực châu Á Thái Bình Dương nói. Nhiều công ty đã bắt đầu thử nghiệm biện pháp quản lý mới này bằng việc trang bị cho mỗi nhân viên một chiếc thẻ điện tử. Mọi hoạt đông văn phòng, từ việc đi làm, photocopy, truy cập web, sử dụng máy tính đều cần đến các mật mã của chiếc thẻ này. Qua đó, mọi hoạt động của nhân viên không thoát khỏi tầm phạm vi của thẻ
- điện tử. Công ty công nghệ Pint Pont còn tiến xa hơn trong việc quản lý nhân viên bằng thẻ điện tử cá nhân. Hãng đã cho thử nghiệm việc cài đặt những hộp đen nhỏ cỡ bao diêm bên trong các phòng làm việc, hành lang đi lại, căngtin, nhà để xe… Từ hộp đen, một máy thu sẽ thu sóng điện tử phát ra từ các thẻ và báo về trung tâm kiểm soát mọi sự di chuyển của các nhân viên. Fernado Armadi, giám đốc Pint Pont cho biết trong tương lai, hãng sẽ áp dụng một loại thẻ mới có thể ghi nhận thời gian nghỉ việc trong giờ làm việc của các nhân viên. Giám sát nhân viên nhờ công nghệ GPS Trong trường hợp bị giám sát chặt chẽ ở văn phòng làm việc, nhiều nhân viên có thể lợi dụng những lần đi công tác ra bên ngoài để làm những việc mang tính chất cá nhân. Đối với các nhà quản lý, để ngay cả khi đi ra ngoài văn phòng, các nhân viên cũng khó xao nhãng công việc, họ đã cậy nhờ đến công nghệ GPS. Từ một máy tính cá nhân, các nhà quản lý có thể biết được chính xác vị trí địa lý của nhân viên thông qua các thiết bị tìm kiếm thông minh sử dụng hệ thống định vị toàn cầu GPS. Vị trí của nhân viên sẽ hiện chính xác trên một bản đồ kĩ thuật số. Với các module GPS cùng nhiều modem riêng biệt, những thiết bị này sẽ “trói chặt” nhân viên. Vị trí nhân viên sẽ được cập nhật liên tục cứ 6 giây một lần. Ngoài ra, vị trí của nhân viên có thể hiện trên màn hình theo các cấp độ khác nhau, từ vị trí của một quốc gia cho đến từng con phố cụ thể. Hãng điện thoại Nokia đã đi tiên phong khi cung cấp cho các nhân viên của mình điện thoại di động có gắn hệ thống GPS để xác định vị trị của nhân viên ở bất cứ nơi nào. Còn hãng vận tải Transport American của Mỹ thì cho gắn vào tất cả các xe ôtô của nhân viên mình những con chip GPS nhỏ có thể giúp tính toán cự ly vẫn chuyển hợp ý cũng như thời gian di chuyển sao cho máu chóng và hiệu quả
- nhất. Các nhà quản lý của Transport American chỉ cần ngồi ở văn phòng cũng có thể giám sát công việc của toàn bộ các nhân viên lái xe của mình. Có thể nói, việc ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân viên đang từng bước giữ vai trò quan trọng trong cuộc cách mạng quản lý trên toàn thế giới trong thời gian gần đây. “Ngày nay, công nghệ thông tin đã đi sâu vào những hoạt động tưởng chừng như nhỏ bé nhất. Bạn sẽ không thể quản lý nhân viên được được nếu thiếu chúng. Và các nhân viên cũng sẽ không thể thoát khỏi sự kiểm soát của những công nghệ này” John Chamber, giám đốc điều hành của Cisco , nói. Và chắc chắn sự thật sẽ là như vậy, tiến xa hơn vào thể kỷ 21, “số phận” của các nhân viên sẽ bị gắn chặt vào các thiết bị điện tử thông minh.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Đánh giá năng lực nhân viên - NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
71 p |
333 |
232
-
TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN
4 p |
376 |
145
-
Kinh doanh nhà hàng: Thuê nhân viên
4 p |
211 |
119
-
Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp
6 p |
136 |
79
-
Giao quyền: phương thức quản lý nhân viên hiệu quả
4 p |
171 |
77
-
Đánh giá hiểu quả công việc của nhân viên
2 p |
166 |
70
-
Phương pháp khích lệ đội ngũ nhân viên suy giảm tinh thần làm việc
6 p |
136 |
45
-
Đối phó với nhân viên “cứng đầu”
3 p |
139 |
37
-
Nghệ thuật chê nhân viên
2 p |
121 |
31
-
Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu
7 p |
94 |
30
-
Giám sát nhân viên sử dụng internet
6 p |
105 |
26
-
Bài toán về giám sát nhân viên sử dụng Internet
7 p |
92 |
20
-
Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên
3 p |
64 |
16
-
Nhân viên ra đi – Khó khăn và giải pháp
5 p |
77 |
15
-
Công nghệ theo dõi nhân viên
3 p |
35 |
10
-
Hãy đối xử tốt với nhân viên của bạn!
4 p |
54 |
10
-
Nếu nhân viên là vận động viên
3 p |
68 |
4

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uist3icrpsgi1kvdgqnkc83b45; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- Giới thiệu TGP
- Đức Tổng Giám Mục
- Ban Mục vụ
- Giáo hạt
- Đoàn Thể
- Legio Mariae
- Bà Mẹ Công Giáo
- Giới trẻ Con Đức Mẹ
- Thanh Sinh Công
- Hướng đạo Công giáo
- Thăng Tiến Hôn Nhân & Gia Đình
- Gia Đình Cùng Theo Chúa
- Gia Đình Chúa
- Gia Đình Phúc Âm
- Gia đình Khôi Bình
- Hiệp Hội Thánh Mẫu
- Hiệp Hội Bác Ái Vinh Sơn
- Dòng Phan Sinh Tại Thế VN
- Huynh Đoàn Giáo Dân Đa Minh
- Dòng Ba Cát Minh
- Lòng Thương Xót Chúa
- Phong trào Cursillo
- Gia Đình Tận Hiến
- Gia Đình Phạt tạ Thánh tâm
- Thiếu nhi Thánh Thể
- Hội Mân Côi
- Gia Đình Emmanuel
- Giới trẻ
- Doanh Nhân Công Giáo
- Y tế Công Giáo
- Giáo chức Công giáo
- Cao Niên
- Nghệ sĩ Công giáo
- Linh mục
- Tu sĩ
- Tư liệu
- Văn Hoá
- Multimedia
- Thông báo
- Thời sự
- ĐHY

markdown:
- Giới thiệu TGP
[Đức Tổng Giám Mục](/tgm-phaolo-bui-van-doc) [Ban Mục vụ](/taxonomy/term/330)
- Giáo hạt
[Đoàn Thể](/) [Legio Mariae](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/legio-mariae) [Bà Mẹ Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-c%C3%A1c-b%C3%A0-m%E1%BA%B9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giới trẻ Con Đức Mẹ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB-con-%C4%91%E1%BB%A9c-m%E1%BA%B9) [Thanh Sinh Công](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thanh-sinh-c%C3%B4ng) [Hướng đạo Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%C6%B0%E1%BB%9Bng-%C4%91%E1%BA%A1o-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Thăng Tiến Hôn Nhân & Gia Đình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/th%C4%83ng-ti%E1%BA%BFn-h%C3%B4n-nh%C3%A2n-v%C3%A0-gia-%C4%91%C3%ACnh) [Gia Đình Cùng Theo Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-c%C3%B9ng-theo-ch%C3%BAa) [Gia Đình Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ch%C3%BAa) [Gia Đình Phúc Âm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%C3%BAc-%C3%A2m) [Gia đình Khôi Bình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-kh%C3%B4i-b%C3%ACnh) [Hiệp Hội Thánh Mẫu](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-th%C3%A1nh-m%E1%BA%ABu) [Hiệp Hội Bác Ái Vinh Sơn](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-b%C3%A1c-%C3%A1i-vinh-s%C6%A1n) [Dòng Phan Sinh Tại Thế VN](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-phan-sinh-t%E1%BA%A1i-th%E1%BA%BF-vi%E1%BB%87t-nam) [Huynh Đoàn Giáo Dân Đa Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/huynh-%C4%91o%C3%A0n-gi%C3%A1o-d%C3%A2n-%C4%91-minh) [Dòng Ba Cát Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-ba-c%C3%A1t-minh) [Lòng Thương Xót Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/l%C3%B2ng-th%C6%B0%C6%A1ng-x%C3%B3t-ch%C3%BAa) [Phong trào Cursillo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/phong-tr%C3%A0o-cursillo) [Gia Đình Tận Hiến](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-t%E1%BA%ADn-hi%E1%BA%BFn) [Gia Đình Phạt tạ Thánh tâm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%E1%BA%A1t-t%E1%BA%A1-th%C3%A1nh-t%C3%A2m) [Thiếu nhi Thánh Thể](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thi%E1%BA%BFu-nhi-th%C3%A1nh-th%E1%BB%83) [Hội Mân Côi](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-m%C3%A2n-c%C3%B4i) [Gia Đình Emmanuel](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-emmanuel) [Giới trẻ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB) [Doanh Nhân Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/doanh-nh%C3%A2n-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Y tế Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/y-t%E1%BA%BF-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giáo chức Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%C3%A1o-ch%E1%BB%A9c-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Cao Niên](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ng%C6%B0%E1%BB%9Di-cao-tu%E1%BB%95i) [Nghệ sĩ Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ngh%E1%BB%87-s%C4%A9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o)
-
- Linh mục
- Tu sĩ
- Tư liệu
- Văn Hoá
- Multimedia
- Thông báo
- Thời sự
[ĐHY](/hong-y-gb-pham-minh-man)

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: SESSe27f40e355720a70a7e2d63a35b42cba=gvbfa6l6didottnn1tqm8mmtf1; expires=Fri, 16-Mar-2018 22:46:55 GMT; path=/; domain=.tgpsaigon.net

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Giới thiệu Trường và lãnh đạo Trường (Mầm non Thụy Dân) 10:17 | 21/06/10
Trường mầm non Thụy Dân tổ chức chuyên đề" An toàn giao thông" cho trẻ 14:02 | 30/01/18
Trường Mầm non Thụy Dân tổ chức chuyên đề" An toàn giao thông" cho trẻ. Đây là 1 hoạt động giúp trẻ hiểu về luật lệ giao thông, trẻ nắm được các quy định, khi tham gia giao thông. Mặt khác giúp trẻ có 1 sân chơi đầy bổ ích và lý thú, đồng thời cũng là 1 thông điệp tuyên truyền đến với các bậc cha mẹ trẻ về các hoạt động của trường mầm non............
Trường Mầm non Thụy Dân xây dựng kế hoạch đẩy mạnh giảng dạy học tập theo tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh. 15:49 | 29/12/17
- Làm cho công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị có nhận thức sâu sắc hơn những nội dung cơ bản và giá trị to lớn của tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; Đưa việc đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh đi vào nề nếp, tự giác, thường xuyên của công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị.
- Tạo sự chuyển biến mạnh mẽ, sâu rộng trong cán bộ, viên chức, người lao động trong đơn vị, nhất là cán bộ quản lý, các tổ chức, đoàn thể về ý thức tu dưỡng, rèn luyện, nâng cao đạo đức cách mạng, đấu tranh chống chủ nghĩa cá nhân, nạn tham nhũng, tiêu cực, lãng phí, quan liêu; ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống và những biểu hiện mất đoàn kết trong nội bộ, chú trọng chỉnh đốn tác phong công tác; khắc phục, ngăn ngừa bệnh thành tích, hình thức, phô trương, xây dựng người cán bộ, đảng viên,giáo viên, nhân viên có lối sống giản dị, khiêm tốn, tận tụy, trung thực và liêm khiết, gần gũi, gắn bó với nhân dân; phát huy dân chủ, tăng cường kỷ luật, kỷ cương, nâng cao tinh thần trách nhiệm phục vụ nhân dân của người cán bộ, đảng viên trong đơn vị.
- Gắn việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức của Bác trong việc xây dựng đơn vị, xây dựng các tổ chức trong hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm học.
Trường Mầm non Thụy Dân 56 năm xây dựng và phát triển 16:09 | 24/11/17
Trường mầm non Thụy Dân
Nét đẹp một mái trường
Trường mầm non Thụy Dân là một ngôi trường có lịch sử 56 năm xây dựng và phát triển,. Những năm đầu thành lập trường có nhiều điểm trường nhỏ lẻ, chủ yếu đóng tại các nhà kho của làng, nhờ sự đùm bọc của bà con nhân dân để tiếp tục duy trì và phát triển nhà trường.
Ngày ấy lớp học còn sơ sài và thiếu thốn, thời đó gọi là nghề trông trẻ. Nhưng các cô giáo đầy tâm huyết với nghề trồng người, thời gian còn chiến tranh bom đạn, đồng lương thu nhập là thóc do hợp tác xã cấp, cơ sở vật chất thiếu thốn song tất cả các giáo viên trong trường vẫn hăng say từng ngày từng giờ chăm chút cho các con.
Năm 1990 thực hiện sát nhập nhà trẻ và mẫu giáo thành trường mầm non Thụy Dân, tuy thế trường vẫn còn nằm rải rác tại các thôn xóm trong xã, CBGV chưa đồng bộ về trình độ chuyên môn, chủ yếu là học các lớp cấp tốc tại huyện với trình độ sơ cấp. cơ sở vật chất còn gặp rất nhiều khó khăn, kinh tế người dân thu nhập còn thấp nên chỉ có các cháu nhà trẻ được ăn tại lớp, các cháu mẫu giáo bố mẹ vẫn phải đưa đón về, vậy mà các cô giáo vẫn một lòng tâm huyết với nghề chăm lo cho các cháu, thực hiện tốt chương trình chăm sóc giáo dục trẻ.
Đến năm 2007 được sự quan tâm của cấp ủy Đảng, HĐND, UBND, các ban ngành đoàn thể, các tập thể cá nhân trong và ngoài xã đã chung tay xây dựng ngôi trường mới tại khu miền An Dân Trên với 4 phòng học khang trang. Đây là một niềm vui dành cho nhà trường và phụ huynh, các cháu được học tập và vui chơi dưới mái trường có tương đối về cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học; tuy thế trường vẫn còn 3 điểm lẻ tại miền An Tiêm, dù khó khăn nhưng với tấm lòng say mê nghề nghiệp, tình yêu thương con trẻ tập thể CBGV- CNV trong nhà trường vẫn tiếp tục thực hiện tốt công tác chăm sóc và giáo dục trẻ.
Được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo địa phương, phòng giáo dục đào tạo thái Thụy, sự ủng hộ các cá nhân tập thể, nhà hảo tâm, doanh nghiệp, đã xây dựng thêm khuôn viên trường tại khu An Tiêm 3 với 8 phòng học khang trang. Tháng 8/2013 trường được công nhận trường chuẩn quốc gia mức độ 1. Đặc biệt là sự quan tâm kết hợp chặt chẽ của Ban đại diện hội cha mẹ học sinh, sự ủng hộ của các bậc phụ huynh học sinh, các nhà hảo tâm... nên công tác xã hội hóa giáo dục của nhà trường có nhiều khởi sắc. Trong các năm học nhà trường được Hội Phụ huynh học sinh hỗ trợ kinh phí, trang thiết bị đồ dùng đồ chơi ngoài trời, sách tranh chuyện...., điển hình Tập đoàn than khoáng sản Việt nam tặng 20.000.000đ, Gia đình Ông Phạm văn Yên ( Thôn Dân Trên) tặng đồ chơi ngoài trời trị giá 20.000.000đ, Gia đình Ông Đào Ngọc Lân trong 2 năm tặng nhà trường 5.000.000đ và 169 quyển tranh chuyện trẻ thơ......, và nhiều tập thể cá nhân khác .Trong các năm học trường thực hiện tốt công tác chăm sóc, nuôi dưỡng giáo dục trẻ, hàng năm trường đạt chất lượng tốt, đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến.
Năm học 2016- 2017 trường đạt tập thể lao động tiên tiến, chất lượng tốt, 21/24 CBGVđạt danh hiệu lao động tiên tiến , có nhiều CBGV đạt thành tích cao : có 4 CBGV đạt chiến sĩ thi đua cấp cơ sở, 2 giáo viên giỏi cấp Huyện, 8 giáo viên giỏi cấp trường.
Năm học 2017- 2018 Nhà trường có 24 cán bộ giáo viên trong đó có 14 đảng viên. Các đồng chí đảng viên đều giữ vị trí nòng cốt trong nhà trường . Vì vậy công tác lãnh đạo, chỉ đạo của chi bộ đối với các hoạt động trong nhà trường có nhiều thuận lợi, cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường gương mẫu về đạo đức, lối sống, về sự tận tâm, trách nhiệm trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ. CBGV- CVN Trường Mầm non Thụy Dân luôn khắc ghi và thường xuyên phấn đấu thực hiện cuộc vận động: "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh". Đó cũng là động lực, là niềm tin cho mỗi cá nhân và tập thể nhà trường luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của người kỹ sư tâm hồn. Mỗi cô giáo trong nhà trường đều cố gắng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống. Ban giám hiệu nhà trường luôn tạo điều kiện cho cán bộ, giáo viên đi học nâng chuẩn để phục vụ công tác giảng dạy.
Nhiệm vụ chính của nhà trường là chăm sóc, nuôi dưỡng, giáo dục trẻ. Mặc dù trong điều kiện trường vẫn còn 2 điểm trường, số giáo viênhợp đồng trường còn nhiều, mức lương thu nhập thấp, nhưng các cô giáo vẫn không ngại khó khăn, hết mực yêu thương, tận tình chăm sóc các cháu. 100% các cháu đến trường được tham gia học tập, vui chơi, rèn luyện kỹ năng sống, được tham gia các trò chơi dân gian, tham gia các hội thi; các hoạt động ngoại khóa, tham gia biểu diễn văn nghệ trong các ngày hội, ngày lễ đều đạt kết quả tốt và được phụ huynh nhiệt tình ủng hộ.
Qua 56 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển. qua nhiều thế hệ của các cô giáo nguyên là hiệu trưởng Trường Mầm non Thụy Dân đã không ngừng trưởng thành và phát triển cả về số lượng, chất lượng thu được những thành tích đáng tự hào. Phát huy những thành tích đã đạt được, trong những năm tiếp theo trường mầm non Thụy Dân quyết tâm phấn đấu không ngừng đi lên để xứng đáng với niềm tin của Đảng và nhân dân, hoàn thành tốt nhiệm vụ của ngành Giáo dục giao cho.
Nhân dịp kỷ niệm 35 năm ngày nhà giáo Việt nam 20/11/1982- 20/11/2017, thay mặt cho tập thể CBGV- CNV Trường Mầm non Thụy Dân xin gửi tới các thầy cô giáo của 3 ngành học trong xã lời chúc tốt đẹp nhất, chúc cho 3 ngành học xã nhà thực hiện tốt công tác dạy và học đưa chất lượng giáo dục xã Thụy Dân lên tầm cao mới.
Bài viêt của Trường Mầm non Thụy Dân
Trường mầm non Thụy Dân
Nét đẹp một mái trường
Trường mầm non Thụy Dân là một ngôi trường có lịch sử 56 năm xây dựng và phát triển,. Những năm đầu thành lập trường có nhiều điểm trường nhỏ lẻ, chủ yếu đóng tại các nhà kho của làng, nhờ sự đùm bọc của bà con nhân dân để tiếp tục duy trì và phát triển nhà trường.
Ngày ấy lớp học còn sơ sài và thiếu thốn, thời đó gọi là nghề trông trẻ. Nhưng các cô giáo đầy tâm huyết với nghề trồng người, thời gian còn chiến tranh bom đạn, đồng lương thu nhập là thóc do hợp tác xã cấp, cơ sở vật chất thiếu thốn song tất cả các giáo viên trong trường vẫn hăng say từng ngày từng giờ chăm chút cho các con.
Năm 1990 thực hiện sát nhập nhà trẻ và mẫu giáo thành trường mầm non Thụy Dân, tuy thế trường vẫn còn nằm rải rác tại các thôn xóm trong xã, CBGV chưa đồng bộ về trình độ chuyên môn, chủ yếu là học các lớp cấp tốc tại huyện với trình độ sơ cấp. cơ sở vật chất còn gặp rất nhiều khó khăn, kinh tế người dân thu nhập còn thấp nên chỉ có các cháu nhà trẻ được ăn tại lớp, các cháu mẫu giáo bố mẹ vẫn phải đưa đón về, vậy mà các cô giáo vẫn một lòng tâm huyết với nghề chăm lo cho các cháu, thực hiện tốt chương trình chăm sóc giáo dục trẻ.
Đến năm 2007 được sự quan tâm của cấp ủy Đảng, HĐND, UBND, các ban ngành đoàn thể, các tập thể cá nhân trong và ngoài xã đã chung tay xây dựng ngôi trường mới tại khu miền An Dân Trên với 4 phòng học khang trang. Đây là một niềm vui dành cho nhà trường và phụ huynh, các cháu được học tập và vui chơi dưới mái trường có tương đối về cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học; tuy thế trường vẫn còn 3 điểm lẻ tại miền An Tiêm, dù khó khăn nhưng với tấm lòng say mê nghề nghiệp, tình yêu thương con trẻ tập thể CBGV- CNV trong nhà trường vẫn tiếp tục thực hiện tốt công tác chăm sóc và giáo dục trẻ.
Được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo địa phương, phòng giáo dục đào tạo thái Thụy, sự ủng hộ các cá nhân tập thể, nhà hảo tâm, doanh nghiệp, đã xây dựng thêm khuôn viên trường tại khu An Tiêm 3 với 8 phòng học khang trang. Tháng 8/2013 trường được công nhận trường chuẩn quốc gia mức độ 1. Đặc biệt là sự quan tâm kết hợp chặt chẽ của Ban đại diện hội cha mẹ học sinh, sự ủng hộ của các bậc phụ huynh học sinh, các nhà hảo tâm... nên công tác xã hội hóa giáo dục của nhà trường có nhiều khởi sắc. Trong các năm học nhà trường được Hội Phụ huynh học sinh hỗ trợ kinh phí, trang thiết bị đồ dùng đồ chơi ngoài trời, sách tranh chuyện...., điển hình Tập đoàn than khoáng sản Việt nam tặng 20.000.000đ, Gia đình Ông Phạm văn Yên ( Thôn Dân Trên) tặng đồ chơi ngoài trời trị giá 20.000.000đ, Gia đình Ông Đào Ngọc Lân trong 2 năm tặng nhà trường 5.000.000đ và 169 quyển tranh chuyện trẻ thơ......, và nhiều tập thể cá nhân khác .Trong các năm học trường thực hiện tốt công tác chăm sóc, nuôi dưỡng giáo dục trẻ, hàng năm trường đạt chất lượng tốt, đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến.
Năm học 2016- 2017 trường đạt tập thể lao động tiên tiến, chất lượng tốt, 21/24 CBGVđạt danh hiệu lao động tiên tiến , có nhiều CBGV đạt thành tích cao : có 4 CBGV đạt chiến sĩ thi đua cấp cơ sở, 2 giáo viên giỏi cấp Huyện, 8 giáo viên giỏi cấp trường.
Năm học 2017- 2018 Nhà trường có 24 cán bộ giáo viên trong đó có 14 đảng viên. Các đồng chí đảng viên đều giữ vị trí nòng cốt trong nhà trường . Vì vậy công tác lãnh đạo, chỉ đạo của chi bộ đối với các hoạt động trong nhà trường có nhiều thuận lợi, cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường gương mẫu về đạo đức, lối sống, về sự tận tâm, trách nhiệm trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ. CBGV- CVN Trường Mầm non Thụy Dân luôn khắc ghi và thường xuyên phấn đấu thực hiện cuộc vận động: "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh". Đó cũng là động lực, là niềm tin cho mỗi cá nhân và tập thể nhà trường luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của người kỹ sư tâm hồn. Mỗi cô giáo trong nhà trường đều cố gắng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống. Ban giám hiệu nhà trường luôn tạo điều kiện cho cán bộ, giáo viên đi học nâng chuẩn để phục vụ công tác giảng dạy.
Nhiệm vụ chính của nhà trường là chăm sóc, nuôi dưỡng, giáo dục trẻ. Mặc dù trong điều kiện trường vẫn còn 2 điểm trường, số giáo viênhợp đồng trường còn nhiều, mức lương thu nhập thấp, nhưng các cô giáo vẫn không ngại khó khăn, hết mực yêu thương, tận tình chăm sóc các cháu. 100% các cháu đến trường được tham gia học tập, vui chơi, rèn luyện kỹ năng sống, được tham gia các trò chơi dân gian, tham gia các hội thi; các hoạt động ngoại khóa, tham gia biểu diễn văn nghệ trong các ngày hội, ngày lễ đều đạt kết quả tốt và được phụ huynh nhiệt tình ủng hộ.
Qua 56 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển. qua nhiều thế hệ của các cô giáo nguyên là hiệu trưởng Trường Mầm non Thụy Dân đã không ngừng trưởng thành và phát triển cả về số lượng, chất lượng thu được những thành tích đáng tự hào. Phát huy những thành tích đã đạt được, trong những năm tiếp theo trường mầm non Thụy Dân quyết tâm phấn đấu không ngừng đi lên để xứng đáng với niềm tin của Đảng và nhân dân, hoàn thành tốt nhiệm vụ của ngành Giáo dục giao cho.
Nhân dịp kỷ niệm 35 năm ngày nhà giáo Việt nam 20/11/1982- 20/11/2017, thay mặt cho tập thể CBGV- CNV Trường Mầm non Thụy Dân xin gửi tới các thầy cô giáo của 3 ngành học trong xã lời chúc tốt đẹp nhất, chúc cho 3 ngành học xã nhà thực hiện tốt công tác dạy và học đưa chất lượng giáo dục xã Thụy Dân lên tầm cao mới.
Bài viêt của Trường Mầm non Thụy Dân
Trường Mầm non Thụy Dân tổ chức chuyên đề " dạy trẻ tiếp cận với sách và đọc truyện cho trẻ nghe" 14:07 | 31/10/17
Trường Mầm non Thuy Dân tổ chức vui trung thu cho các cháu 16:05 | 25/10/17
TRUNG THU 2017 TRƯỜNG MẦM NON THỤY DÂN
Vâng! khi cái nắng oi ả của mùa hè đã dịu đi, nhường chỗ cho cái cảm giác se se lạnh đang len lỏi vào cơ thể… Mùa thu đang đến... Và chúng ta hãy thử nhắm mắt lại, trong không gian thật tĩnh lặng hãy lắng nghe tiếng rơi nhẹ nhàng của những chiếc lá, chợt phát giác ra rằng, có thật nhiều điều kỳ diệu đang diễn ra. Vào mỗi đêm Trung thu, trăng sáng toả khắp trần gian, các cháu lại náo nức rước đèn phá cỗ. Tết Trung thu đã thực sự trở thành Tết của thiếu nhi cả nước. Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh - người luôn dành những tình cảm yêu thương và sự quan tâm sâu sắc tới các cháu Thiếu niên Nhi đồng. Trung thu nào Người cũng gửi cho các cháu với những lời thơ đầy cảm động: Trung thu trăng sáng như gương Bác Hồ ngắm cảnh nhớ thương Nhi đồng Sau đây Bác viết mấy dòng Gửi cho các cháu, tỏ lòng nhớ nhung Vui tết - đón trăng - nhớ Bác Hồ
Trung thu năm nay Trường mầm non Thụy Dân tổ chức trung thu cho các cháu toàn trường . Trong buổi vui trung thu năm nay có sự hiện diện của các bậc cha mẹ học sinh, các đồng chí cán bộ giáo viên, công nhân viên và đông đủ các các cháu học sinh của trường. Buổi trung thu thật vui và ý nghĩa sâu sắc đối với cô và trò nhà trường với những tiết mục văn nghệ chào mừng của các cháu với một tiết mục nhảy híp hốp …….. thể hiện sự năng động mạnh mẽ của các bé; những điệu múa lân, múa rồng, hay tiếng đồng ca , tiếng hát, điệu múa. Đặc biệt là phần giải câu đố dành cho các con mà có cả câu đố dành cho cha mẹ trẻ...., rồi từng dòng người rồng rắn và một mâm cỗ lớn với đầy những bánh trái mà đặc biệt là bánh nướng, bánh dẻo,...
Trong dịp trung thu lại đến, ngoài các tiết mục văn nghệ chào mừng của các bé, nhân dịp trung thu nhà trường với phong trào " xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực", phong trào thương thân thương ái, tập thể CBGV- CNV nhà trường đã tặng quà cho 19 cháu thuộc diện gia đình chính sách, có hoàn cảnh khó khăn với số tiền là 2.350.000đ ngay trên sân khấu của buổi trung thu; đại diện các bậc phụ huynh còn có quà tặng cho các cháu trong toàn trường.
Với 1 khoảng thời gian vui trung thu của các cháu đã để lại trong lòng cha mẹ trẻ những khoảnh khắc đáng nhớ, để lại 1 kỷ niệm đẹp cho cô trò Trường Mầm non Thụy Dân. Đây là một hoạt động tập thể mang đậm nét nhân văn......
MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRUNG THU
CỦA CÁC CHÁU TRƯỜNG MẦM NON THỤY DÂN
Trường Mầm non Thụy Dân tổ chức viếng nghĩa trang 21/10 15:43 | 25/10/17
Kế hoạch tổ chức trung thu trường MN Thụy Dân 14:28 | 03/10/17
Trường MN Thụy Dân xây dựng kế hoạch tổ chức trung thu cho cá cháu ....................................................
Thông báo niêm yết công khai nội dung các khoản thu năm học 2017- 2018 16:30 | 15/09/17
Kính Thưa Toàn thể nhân dân :
- Căn cứ Quyết định số 2814/QĐUB ngày 16/12/2013 của UBND tỉnh Thái Bình quy định các khoản thu, mức thu và quản lý sử dụng trong các cơ sở giáo dục công lập; Kết luận số 703- TB/ TU ngày 03/12/2013 Của BTV Tỉnh Uỷ về quản lý dụng tài chính ngân sách và các khoản thu đóng góp của cha mẹ học sinh;
- Căn cứ vào nghị quyết số 1956/NQ- HĐND Tỉnh Thái Bình Ngày 19/7/2016 về việc phê duyệt mức thu học phí tại các cơ sở giáo dục công lập thuộc hệ thống quốc dân từ năm học 2016- 2017; Hướng dẫn số 02/HD- UBND ngày 23/8/2016 của UBND HUyện Thái Thụy về việc Hướng dẫn thực hiện quyết định 2814/QĐ- UBND ngày 16/12/2013 của UBND Tỉnh Thái BÌnh quy định các khoản thu , mức thu và quản lý, sử dụng trong các cơ sở giáo dục công lập;
- Căn cứ vào biên bản họp ban đại diện hội phụ huynh học sinh ngày 06/9/2016 và biên bản họp phụ huynh học sinh toàn trường ngày 08/9/2016 đã nhất trí thông qua các khoản đóng góp thỏa thuận trong năm học 2017- 2018
- Căn cứ vào tờ trình xin thu các khoản thu theo quy định và các khoản thu thoả thuận được UBND xã Thụy Dân phê duyệt ngày 07/9/2017
Thực hiện công văn số 377/ PGD & ĐT Huyện Thái Thụy về việc niêm yết và công khai các khoản thu theo quy định và các khoản thu thoả thuận với cha mẹ học sinh
Vậy nhà trường xin thông báo nội dung các khoản thu và định mức thu trong năm học 2017- 2018 như sau:
Trường Mầm non Thụy Dân phát động phong trào tạo môi trường cho trẻ hoạt động. 16:08 | 24/08/17
Ngày 8,9/8/2017 Trường Mầm non Thụy Dân phát động phong trào " Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực". CBGV _CNV cùng với các bậc phụ huynh lao động tạo cảnh quan môi trường đón chào năm học mới..............
Trường Mầm non Thụy Dân tổ chức đại hội chi bộ nhiệm kỳ 2017- 2020 15:50 | 24/08/17
Sáng ngày 06/8/2017 chi bộ trường Mầm non Thụy dân long trọng tổ chức đại hội chi bộ nhiệm kỳ 2017- 2020. Đại hội đã đánh giá kết quả đạt được, những hạn chế khuyết điểm trong nhiệm kỳ 2015- 2017. Đề ra phương hướng nhiệm vụ nhiệm kỳ 2017- 2020. Biểu quyết những chỉ tiêu cụ thể cho nhiệm kỳ mới.
Trường Mầm non Thụy Dân.
Địa chỉ: Xã Thụy Dân- Thái Thụy - Thái Bình.
Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục - Đào tạo Thái Thụy.
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

Server: Apache

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Thu, 21-Feb-2019 19:14:26 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)

X-Powered-By: Servlet 2.5; JBoss-5.0/JBossWeb-2.1


text: Mục tiêu đặt ra cho năm 2035 là GDP bình quân đầu người đạt tối thiểu 18.000 USD, gần tương đương với mức của Malaysia năm 2010. Con số này có thể đạt 22.200 USD nếu tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 7%. Sáng nay (23/2), Ngân hàng Thế giới (World Bank) chính thức công bố báo cáo "Việt Nam 2035: Hướng tới Thịnh vượng, Sáng tạo, Công bằng và Dân chủ" với sự tham gia đóng góp của hàng chục chuyên gia kinh tế đầu ngành trong và ngoài nước. Đây là sáng kiến chung của Chính phủ Việt Nam và Ngân hàng Thế giới được Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng và Chủ tịch World Bank - ông Jim Yong Kim chấp thuận vào tháng 7/2014. Theo đó, tại bản báo cáo công phu dày 130 trang này, các chuyên gia nhận định với mục tiêu đặt ra tăng trưởng GDP bình quân đầu người đạt 7%/năm, Việt Nam có cơ hội trở thành nước có thu nhập trung bình cao vào năm 2035 như Malaysia hiện nay và Hàn Quốc vào giữa thập niên đầu của thế kỷ 21. Song mục tiêu này là hết sức tham vọng vì nó vượt xa mức tăng trưởng trước đây của Việt Nam và chỉ có rất ít quốc gia trên thế giới đạt được. Trước đó, đầu thế kỷ 19, Việt Nam đã từng là nền kinh tế có quy mô lớn hơn nhiều so với Thái Lan, Malaysia, hoặc Philippines. Vì vậy, khát vọng giành lại vị thế của mình trong cộng đồng các quốc gia là rất lớn. Mục tiêu đặt ra cho năm 2035 là GDP bình quân đầu người đạt tối thiểu 18.000 USD (tính theo sức mua tương đương bằng USD năm 2011), gần tương đương với mức của Malaysia năm 2010. Theo phân tích của các chuyên gia, với GDP bình quân đầu người khoảng 5.370 USD (tính theo sức mua tương đương bằng USD năm 2011) vào năm 2014, trong vòng 20 năm tới tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người tối thiểu phải đạt 6%/năm thì mới tiến tới mốc 18.000 USD. Đây là tỉ lệ tăng trưởng cao hơn hẳn so với tỷ lệ tăng trưởng bình quân theo đầu người là 5,5%/năm trong giai đoạn 1990-2014 và cao hơn rất nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng 3,8%/năm của các nước thu nhập trung bình trong cùng thời kỳ. Với tốc độ tăng trưởng thấp hơn, khả thi hơn (nhưng vẫn là tham vọng) ở mức 5%/năm (là tốc độ tăng trưởng bình quân của Việt Nam 10 năm qua), GDP theo đầu người sẽ lên đến 15.000 USD vào năm 2035 và đưa Việt Nam ngang hàng Brazil năm 2014, và đạt 18.000 USD vào năm 2040. Với lộ trình tăng trưởng trên 7%/năm (chỉ tiêu tăng trưởng theo khát vọng của Việt Nam), GDP theo đầu người sẽ đạt xấp xỉ 22.200 USD, tương đương với mức thu nhập của Hàn Quốc năm 2002 hoặc của Malaysia năm 2013. Tốc độ tăng trưởng cao hơn đó sẽ giúp Việt Nam đuổi kịp Indonesia và Philippines. Báo cáo ghi nhận, chặng đường cải cách 30 năm qua đã thu được nhiều thành công. Khát vọng phát triển đất nước trong 20 năm tới rất lớn lao nhưng thách thức phải vượt qua cũng vô cùng lớn. Các chuyên gia khuyến nghị Việt Nam cần thực hiện 6 chuyển đổi quan trọng để trở thành một nền kinh tế thu nhập trung bình cao. Cụ thể, trước hết là hiện đại hóa nền kinh tế đồng thời với nâng cao năng lực cạnh tranh của khu vực kinh tế tư nhân. Hai là phát triển năng lực đổi mới sáng tạo, lấy khu vực kinh tế tư nhân làm trung tâm. Ba là nâng cao hiệu quả của quá trình đô thị hóa, tăng cường kết nối giữa các thành phố và vùng phụ cận. Bốn là phát triển bền vững về môi trường và tăng cường khả năng ứng phó với biến đổi khí hậu. Năm là đảm bảo công bằng và hòa nhập xã hội cho các nhóm yếu thế cùng với sự phát triển của xã hội trung lưu. Sáu là xây dựng một Nhà nước pháp quyền hiện đại với nền kinh tế thị trường đầy đủ, hội nhập và xã hội dân chủ phát triển ở trình độ cao. Chương trình cải cách gắn với 6 chuyển đổi này được thể hiện theo 3 trụ cột chính: thịnh vượng về kinh tế đi đôi với bền vững về môi trường; công bằng và hòa nhập xã hội; năng lực và trách nhiệm giải trình của Nhà nước. Bích Diệp Báo Dân Trí

markdown:
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
## Kinh Doanh GDP bình quân đầu người của Việt Nam sẽ đạt 22.000 USD vào năm 2035?
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Tin Tức - Kiến Thức](members/tin-tuc-kien-thuc.1098/), [23/2/16](threads/gdp-binh-quan-dau-nguoi-cua-viet-nam-se-dat-22-000-usd-vao-nam-2035.37849/), [ Mã Tin: 37849 ]
**[196 lượt xem - 0 bình luận]** ![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Tin Tức - Kiến Thức](members/tin-tuc-kien-thuc.1098/), [23/2/16](threads/gdp-binh-quan-dau-nguoi-cua-viet-nam-se-dat-22-000-usd-vao-nam-2035.37849/), [ Mã Tin: 37849 ]
**[196 lượt xem - 0 bình luận]**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Fanpage Facebook
- GIÀY DÉP SIZE LỚN/ XUẤT KHẨU
- GIÀY
- TRANG PHỤC THỂ THAO NAM
- DÉP
- SANDAL- QUAI HẬU
- TRANG PHỤC THỂ THAO NỮ
- BA LÔ- PHỤ KIỆN
- GIÀY DÉP BABY TRẺ EM
- ÁO QUẦN BƠI NAM NỮ
- Áo Khoác Chính Hãng
- HÀNG KHUYẾN MÃI
-
-
990.000 VND
-
-
-
990.000 VND
-
-
-
-
220.000 VND
-
449.000 VNĐ
Thời gian đăng: 21-10-2016 16:49 | 380 lượt xemIn bản tin
Áo Tập Gym Nam Body Đẹp Giá Rẻ
Shop Aha chuyên cung cấp áo quần tập Gym nam nữ giá rẻ
Áo tập Gym nam Body là mẫu áo thể thao được ưa thích hàng đầu đối với các men, với những ưu điểm như dễ phối đồ, tiện lợi, thoải mái cùng việc tôn lên hình thể đối với phái mạnh là những đặc điểm khiến áo tập Gym nam Body không thể thiếu trong bộ sưu tập trang phục thể thao của các chàng.
Áo tập Gym nam Body với chất liệu vải thun 4 chiều là mẫu áo đẹp và cực kỳ phù hợp với các bạn nam có dáng chuẩn, body đẹp. Với màu sắc đa dạng, kiểu dáng đơn giản luôn mang lại cho các bạn nam dáng vẻ khỏe khoắn, năng động và tạo cảm giác thật thoải mái, dễ chịu khi mặc.
Sản phẩm áo tập Gym nam body phối hợp màu sắc hài hòa giúp bạn dễ dàng kết hợp với các trang phục quần jean, kaki, quần short... tạo nên những phong cách vô cùng trẻ trung và hiện đại mà vẫn tạo được sự khác biệt đầy ấn tượng.
Tại Shop Aha Áo tập Gym nam Body có đầy đủ kiểu dáng và màu sắc cho bạn thoải mái lựa chọn.
Nếu bạn đang có nhu cầu về áo quần tập gym, thì hãy liên hệ ngay với chúng tôi
0934 18 03 01
Hotline tư vấn (Hỗ trợ Zalo,Viber, Facebook)- giao hàng đến các tỉnh ngoài Tp.HCM
Website chi tiết và liên hệ về đồ tập gym : Dogymnam.com
Shopaha.vn tại TPHCM tự tin là điểm đến mua hàng uy tín và chất lượng của bạn. Các sản phẩm quần áo tập gym nam của Shopaha có chất lượng đảm bảo và giá cả hợp lý. Chúng tôi luôn sẵn sàng chào đón các bạn khi mua hàng tại đây.
+Shop AHA Tân Bình : 96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám)
+Shop AHA Tân Phú : 71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)
Liên Hệ (Zalo, Viber, Facebook):
ÁO QUẦN THỂ THAO: 0934.18.03.01
DÉP- SANDAL: 0961.60.00.43
GIÀY: 0933.006.242
GIÀY NGOẠI CỠ (SIZE TRÊN 45): 093.86.89.184
BALO- BAO VỢT- PHỤ KIỆN KHÁC: 0902.44.00.94
» Thông Báo Nghỉ Tết Dương Lịch 2018 (30/12/2017)
» Áo Quần Tập Tạ - Gym Thể Hình Nam Giá Rẻ (22/12/2017)
» váy tennis nike Chính Hãng Thời Trang giá ưa đãi (21/12/2017)
» SANDAL , DÉP CLACKS SIZE LỚN BỀN RẺ ĐẸP TẠI SHOP AHA (30/11/2017)
» Tổng Hợp Các mẫu dép Nike Đep Rẻ bán chạy nhất tại TPHCM! (30/11/2017)
» Shop Dép Adidas Giá Rẻ Nhất TPHCM Luôn Có Hàng mới (30/11/2017)
» Top 5 Mẫu Balo Đựng Vợt Tennis Mới Nhất 2017 (30/11/2017)
» Quần Thể Thao Tập Gym chạy bộ Cho Nam Giá Rẻ TPHCM Cực Kì Thoải Mái (30/11/2017)

markdown:
### Fanpage Facebook
[GIÀY DÉP SIZE LỚN/ XUẤT KHẨU](http://thethaore.com/giay-size-lon-2-1-262978.html) [GIÀY](http://thethaore.com/giay-2-1-2026354.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NAM](http://thethaore.com/trang-phuc-the-thao-2-1-2026355.html) [DÉP](http://thethaore.com/dep-2-1-2026356.html) [SANDAL- QUAI HẬU](http://thethaore.com/sandal-quai-hau-2-1-2026357.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NỮ](http://thethaore.com/trang-phuc-the-thao-1-2-1-2033143.html) [BA LÔ- PHỤ KIỆN](http://thethaore.com/ba-lo-phu-kien-2-1-2026358.html) [GIÀY DÉP BABY TRẺ EM](http://thethaore.com/giay-dep-baby-tre-em-2-1-2037567.html) [ÁO QUẦN BƠI NAM NỮ](http://thethaore.com/ao-quan-boi-nam-nu-2-1-2037710.html) [Áo Khoác Chính Hãng](http://thethaore.com/ao-khoac-chinh-hang-2-1-2039926.html) [HÀNG KHUYẾN MÃI](http://thethaore.com/giay-khuyen-mai-2-1-314230.html)
-
-
990.000 VND
-
-
-
990.000 VND
-
-
-
-
220.000 VND
-
449.000 VNĐ
Thời gian đăng: 21-10-2016 16:49 | 380 lượt xem
[In bản tin](javascript:;)
## Áo Tập Gym Nam Body Đẹp Giá Rẻ
Shop Aha chuyên cung cấp áo quần tập Gym nam nữ giá rẻ
Áo tập Gym nam Body là mẫu áo thể thao được ưa thích hàng đầu đối với các men, với những ưu điểm như dễ phối đồ, tiện lợi, thoải mái cùng việc tôn lên hình thể đối với phái mạnh là những đặc điểm khiến áo tập Gym nam Body không thể thiếu trong bộ sưu tập trang phục thể thao của các chàng.
Áo tập Gym nam Body với chất liệu vải thun 4 chiều là mẫu áo đẹp và cực kỳ phù hợp với các bạn nam có dáng chuẩn, body đẹp. Với màu sắc đa dạng, kiểu dáng đơn giản luôn mang lại cho các bạn nam dáng vẻ khỏe khoắn, năng động và tạo cảm giác thật thoải mái, dễ chịu khi mặc.
Sản phẩm áo tập Gym nam body phối hợp màu sắc hài hòa giúp bạn dễ dàng kết hợp với các trang phục quần jean, kaki, quần short... tạo nên những phong cách vô cùng trẻ trung và hiện đại mà vẫn tạo được sự khác biệt đầy ấn tượng.
Tại Shop Aha Áo tập Gym nam Body có đầy đủ kiểu dáng và màu sắc cho bạn thoải mái lựa chọn.
Nếu bạn đang có nhu cầu về áo quần tập gym, thì hãy liên hệ ngay với chúng tôi
**0934 18 03 01**
Hotline tư vấn (Hỗ trợ Zalo,Viber, Facebook)- giao hàng đến các tỉnh ngoài Tp.HCM
__Website chi tiết và liên hệ về đồ tập gym : Dogymnam.com__
Shopaha.vn tại TPHCM tự tin là điểm đến mua hàng uy tín và chất lượng của bạn. Các sản phẩm quần áo tập gym nam của Shopaha có chất lượng đảm bảo và giá cả hợp lý. Chúng tôi luôn sẵn sàng chào đón các bạn khi mua hàng tại đây.
+Shop AHA Tân Bình :
**96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám) **
+Shop AHA Tân Phú :
**71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)**
Liên Hệ (Zalo, Viber, Facebook):
**ÁO QUẦN THỂ THAO: 0934.18.03.01** **DÉP- SANDAL: 0961.60.00.43** **GIÀY: 0933.006.242** **GIÀY NGOẠI CỠ (SIZE TRÊN 45): 093.86.89.184** **BALO- BAO VỢT- PHỤ KIỆN KHÁC: 0902.44.00.94**
![](http://cdn-gd-v1-1.webbnc.net/themes/web/212/core/imgs/x-altx-alt.png)
»
[Thông Báo Nghỉ Tết Dương Lịch 2018 (30/12/2017)](http://thethaore.com/thong-bao-nghi-tet-duong-lich-2018-1-2-2037523.html)
»
[Áo Quần Tập Tạ - Gym Thể Hình Nam Giá Rẻ (22/12/2017)](http://thethaore.com/ao-quan-tap-ta-the-hinh-nam-gia-re-1-2-2021404.html)
»
[váy tennis nike Chính Hãng Thời Trang giá ưa đãi (21/12/2017)](http://thethaore.com/vay-tennis-nike-chinh-hang-thoi-trang-gia-ua-dai-1-2-2037485.html)
»
[SANDAL , DÉP CLACKS SIZE LỚN BỀN RẺ ĐẸP TẠI SHOP AHA (30/11/2017)](http://thethaore.com/sandanl-dep-clacks-size-lon-ben-re-dep-tai-shop-aha--1-2-2036718.html)
»
[Tổng Hợp Các mẫu dép Nike Đep Rẻ bán chạy nhất tại TPHCM! (30/11/2017)](http://thethaore.com/dep-nike-gia-re-tai-tphcm-1-2-107216.html)
»
[Shop Dép Adidas Giá Rẻ Nhất TPHCM Luôn Có Hàng mới (30/11/2017)](http://thethaore.com/shop-dep-adidas-gia-re-nhat-tphcm-luon-co-hang-moi-1-2-126172.html)
»
[Top 5 Mẫu Balo Đựng Vợt Tennis Mới Nhất 2017 (30/11/2017)](http://thethaore.com/top-5-mau-balo-dung-vot-tennis-moi-nhat-2017-1-2-2035890.html)
»
[Quần Thể Thao Tập Gym chạy bộ Cho Nam Giá Rẻ TPHCM Cực Kì Thoải Mái (30/11/2017)](http://thethaore.com/quan-ao-the-thao-tap-gym-cho-nam-gia-re-tphcm-cuc-ki-thoai-mai-1-2-2027891.html)

Server: bncserver

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


text:
Language / Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
|
Tùy chỉnh các biểu tượng
Cài đặt:
Metric (°С, m/s)
|
Thêm vào dấu trang
thoitiet.mirbig.net
bản thông tin về khí tượng
Tìm nhanh
Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Thừa Thiên - Huế
by Google
Tìm kiếm
Tìm kiếm
ví dụ: Thôn Ðông Am Hoặc Thôn Ðông Am, Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Chính
Thời tiết tại các khu nghỉ mát
Bản đồ thời tiết.
Thời tiết informers
new
Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Thừa Thiên - Huế
Phu Loc District
Thôn Ðông Am
Thời tiết
Thôn Ðông Am
Thời tiết bây giờ
Giờ địa phương Thôn Ðông Am: 01:42:54
Thứ năm, ngày 22 tháng hai năm 2018
Cập nhật: Thu, 22 Feb 2018 00:30:00 +07
Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ:
23°C (73.4°F)
Độ ẩm:
100%
Áp lực:
ổn định
29.91 inHg / 761.7 mmHg / 1013 hPa
Hướng gió:
Đông
Tốc độ gió:
4.2 ms / 15 km/h / 9 mph
Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
Thiên văn học
Thôn Ðông Am on Google Maps
Hiển thị bản đồ
Ẩn bản đồ
Tweet
Thôn Ðông Am:
GoogleMap
-
YahooMap
-
LiveMap
-
OpenStreetMap
-
Yandex map
Thời tiết Thôn Ðông Am
Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
Th 5, 22 tháng hai
Th 6, 23 tháng hai
Th 7, 24 tháng hai
CN, 25 tháng hai
Th 2, 26 tháng hai
Th 3, 27 tháng hai
Đêm
66°F
..
69°F (18°C..20°C)
65°F
..
68°F (17°C..19°C)
66°F
..
69°F (18°C..20°C)
68°F
..
71°F (19°C..21°C)
68°F
..
71°F (19°C..21°C)
68°F
..
71°F (19°C..21°C)
Ngày
77°F
..
80°F (26°C..28°C)
68°F
..
71°F (21°C..23°C)
74°F
..
77°F (24°C..26°C)
75°F
..
78°F (25°C..27°C)
74°F
..
77°F (24°C..26°C)
77°F
..
80°F (26°C..28°C)
Có thể có sấm
Có thể có mưa
Có Mây Rải Rác
Có thể có mưa
Có thể có mưa
Có Mây Rải Rác
Trời mưa hoạc tuyết:
40%
80%
10%
40%
50%
10%
Thời tiết Thôn Ðông Am
Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
Thiên văn học
Thiên văn học Thôn Ðông Am
Sunrise: 6:12
Hoàng hôn: 17:55
TĐộ dài của ngày: 11:43
Mặt trăng
% Chiếu sáng: 33
Pha Mặt Trăng: 6
Hôm nay
02/24
03/04
03/11
03/18
Thời tiết Thôn Ðông Am
Sửa lỗi đánh máy và dịch h4> Nếu bạn thấy một lỗi đánh máy hoạcbiết cách viết đúng tên địa phương, bạn có thể tự chữa lỗi chính tả. Nhấn chuột vào tên địa phương để chỉnh sửa nó. Để lưu kết quả xin bạn nhấn Enter.
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
lên
Tweet
Thời tiết. Thôn Ðông Am. Phu Loc District, Thừa Thiên - Huế, Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Dự báo thời tiết chính xác

markdown:
#
Thời tiết Thôn Ðông Am
![ Chenge name city weather forecast](http://i.goodsdir.com/w/design/i/pixel.gif)
|Giờ địa phương Thôn Ðông Am: 01:42:54||Thứ năm, ngày 22 tháng hai năm 2018|
|Cập nhật: Thu, 22 Feb 2018 00:30:00 +07|
|
|![]()
|
|
### Thôn Ðông Am on Google Maps
[GoogleMap](http://maps.google.com/?ie=UTF8&ll=16.35,107.9&z=8)- [YahooMap](http://maps.yahoo.com/broadband/#mvt=m&lat=16.35&lon=107.9&mag=6&zoom=7&q1=16.35%2C107.9)- [LiveMap](http://maps.live.com/default.aspx?v=2&FORM=LMLTCP&cp=16.35~107.9&style=r&lvl=11&tilt=-90&dir=0&alt=-1000&cam=16.35~107.9&scene=-1&phx=0&phy=0&phscl=1&encType=1)- [OpenStreetMap](http://www.openstreetmap.org/index.html?lat=16.35&lon=107.9&zoom=12)- [Yandex map](http://maps.yandex.ru/?text=Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam%2CTh%C3%B4n+%C3%90%C3%B4ng+Am&sll=107.9%2C16.35&z=11) *Thời tiết Thôn Ðông Am* ![ --------------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
|Th 5, 22 tháng hai||Th 6, 23 tháng hai||Th 7, 24 tháng hai||CN, 25 tháng hai||Th 2, 26 tháng hai||Th 3, 27 tháng hai|
|Đêm|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|66°F .. 69°F (18°C..20°C)||65°F .. 68°F (17°C..19°C)||66°F .. 69°F (18°C..20°C)||68°F .. 71°F (19°C..21°C)||68°F .. 71°F (19°C..21°C)||68°F .. 71°F (19°C..21°C)|
|Ngày|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|77°F .. 80°F (26°C..28°C)||68°F .. 71°F (21°C..23°C)||74°F .. 77°F (24°C..26°C)||75°F .. 78°F (25°C..27°C)||74°F .. 77°F (24°C..26°C)||77°F .. 80°F (26°C..28°C)|
|Có thể có sấm||Có thể có mưa||Có Mây Rải Rác||Có thể có mưa||Có thể có mưa||Có Mây Rải Rác|
|Trời mưa hoạc tuyết:||40%||80%||10%||40%||50%||10%|*Thời tiết Thôn Ðông Am* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thiên văn học Thôn Ðông Am
|
Sunrise: 6:12
|
Hoàng hôn: 17:55
TĐộ dài của ngày: 11:43
|
|Mặt trăng
% Chiếu sáng: 33
Pha Mặt Trăng: 6
|
|![]()
Hôm nay
| |![]()
02/24
| |![]()
03/04
| |![]()
03/11
| |![]()
03/18
*Thời tiết Thôn Ðông Am* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
#### Sửa lỗi đánh máy và dịch h4> Nếu bạn thấy một lỗi đánh máy hoạcbiết cách viết đúng tên địa phương, bạn có thể tự chữa lỗi chính tả. Nhấn chuột vào tên địa phương để chỉnh sửa nó. Để lưu kết quả xin bạn nhấn Enter.
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Ngôn ngữ: Tiếng Việt

Content-Type: text/html


text:
by Xuân Diệu
Bữa trước, riêng hai dưới nắng đào,
Nhìn tôi cô muốn hỏi "vì sao?"
Khi tôi đến kiếm trên môi đẹp
Một thoáng cười yêu thoả khát khao
- Vì sao giáp mặt buổi đầu tiên
Tôi đã đày thân giữa xứ phiền
Không thể vô tình qua trước cửa
Biết rằng gặp gỡ đã vô duyên?
Ai đem phân chất một mùi hương
Hay bản cầm ca! tôi chỉ thương
Chỉ lặng chuồi theo dòng xảm xúc,
Như thuyền ngư phủ lạc trong sương.
Làm sao cắt nghĩa được tình yêu!
Có nghĩa gì đâu, một buổi chiều
Nó chiếm hồn ta bằng nắng nhạt,
Bằng mây nhè nhẹ, gió hiu hiu...
Cô hãy là nơi mấy khóm dừa
Dầm chân trong nước, đứng say sưa;
Để tôi là kẻ qua sa mạc
Tạm lánh hè gay; - thế cũng vừa
Rồi một ngày mai tôi sẽ đi.
Vì sao, ai nỡ bỏ làm chi!
Tôi khờ khạo lắm ngu ngơ quá,
Chỉ biết yêu thôi chẳng hiểu gì.
Vì sao
Labels: Xuân Diệu
0 comments:
Post a Comment

markdown:
by Xuân Diệu
Bữa trước, riêng hai dưới nắng đào,
Nhìn tôi cô muốn hỏi "vì sao?"
Khi tôi đến kiếm trên môi đẹp
Một thoáng cười yêu thoả khát khao
- Vì sao giáp mặt buổi đầu tiên
Tôi đã đày thân giữa xứ phiền
Không thể vô tình qua trước cửa
Biết rằng gặp gỡ đã vô duyên?
Ai đem phân chất một mùi hương
Hay bản cầm ca! tôi chỉ thương
Chỉ lặng chuồi theo dòng xảm xúc,
Như thuyền ngư phủ lạc trong sương.
Làm sao cắt nghĩa được tình yêu!
Có nghĩa gì đâu, một buổi chiều
Nó chiếm hồn ta bằng nắng nhạt,
Bằng mây nhè nhẹ, gió hiu hiu...
Cô hãy là nơi mấy khóm dừa
Dầm chân trong nước, đứng say sưa;
Để tôi là kẻ qua sa mạc
Tạm lánh hè gay; - thế cũng vừa
Rồi một ngày mai tôi sẽ đi.
Vì sao, ai nỡ bỏ làm chi!
Tôi khờ khạo lắm ngu ngơ quá,
Chỉ biết yêu thôi chẳng hiểu gì.
#
[Vì sao](http://thotinh.blogspot.com/2011/11/vi-sao.html)
Labels:
## 0 comments:
## Post a Comment

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block