markdown:
tính toàn vẹn và sức khỏe của tóc của bạnDịch vụ kết hợp với điều trị hóa chấtDịch vụ điều trị tự trị
Có một công nghệ mới "phòng thủ" để hỗ trợ cho tính toàn vẹn và sức khỏe của tóc. Dòng bao gồm ba sản phẩm tương ứng với ba giai đoạn của điều trị và hướng tới một kết quả hiệp đồng duy nhất để bảo vệ tóc và tính toàn vẹn của sức khỏe của họ trong các dịch vụ kỹ thuật và sử dụng độc lập. DIKSOPLEX™ PRODEW® 500 là phòng thủ, một kết hợp của các axit amin mà thâm nhập vào cấu trúc nội bộ và bên ngoài của tóc và cũng có thể các sợi tóc hơn có cấu trúc tương tác bằng cách sửa chữa, khôi phục các điều kiện lý tưởng của sức mạnh, độ ẩm và kết cấu.Dựa trên Sodium PCA, arginine, axit amin 11. No Parabéns và sulfat.
1. LÁ CHẮN
phương pháp điều trị kỹ thuật cụ thểPha trộn với các kỹ thuật sản phẩm, bảo vệ sự toàn vẹn của các cấu trúc intercellular của tóc và củng cố bằng cách tăng độ đàn hồi của nó.
hướng dẫn sử dụng:• TRONG tất cả các kỹ thuật tẩy trắng (tẩy trắng, sọc, điểm nổi bật, shatoush): 2 ml trộn tỷ lệ của SHIELD mỗi 10 g bột tẩy trắng.• Với màu sắc LIGHTENERS (trộn màu kem/oxy 1:2). Báo cáo 4 ml 25 g mỗi màu kem siêu sáng SHIELD.• Với các màu sắc (trộn màu kem/oxy 1:1). Báo cáo 2 ml SHIELD mỗi 20 g màu kem.• Với trực tiếp thuốc NHUỘM 1 ml mỗi 10 ml KHIÊN báo cáo trực tiếp thuốc nhuộm.• Trong 10 ml của mối quan hệ hóa lá chắn nhấn dịch vụ mỗi 50 g của thẳng kem.• Các dịch vụ cố định để triển khai một 25 30 ml/số lượng. Để lại trên cho 10 phút và rửa sạch.
bao bì: chai 100 và 500 ml; Vĩ mô KIT 3 chai 500 ml (một chai DIKSOPLEX™ phòng thủ 1. Lá chắn và hai chai DIKSOPLEX™ 2 phòng thủ. LÁ CHẮN KÍNH LÚP); MICRO KIT 3 chai 100 ml (một chai DIKSOPLEX™ phòng thủ 1. Lá chắn và hai chai DIKSOPLEX™ 2 phòng thủ. KÍNH LÚP SHIELD).
2. LÁ CHẮN MAGNIFIER
chất lỏng kemHoàn thành hành động bảo vệ và tăng cường các DIKSOPLEX™ 1. lá chắn phục hồi dinh dưỡng và hydrat hóa tối ưu.
hướng dẫn sử dụng:• TRONG tất cả các kỹ thuật của sự đổi màu và STAINING (với super-sét) áp dụng các sản phẩm đủ lượng tóc dài và độ xốp (10 ml đến giữa độ dài). Chải cho ngay cả phân phối và để trong 5-10 phút. Rửa sạch và tiếp tục sấy khô.• Dịch vụ thường xuyên thấm vào trong tóc dọc theo chiều dài. Sau khi cài đặt 5 phút, rửa sạch và tiến hành khô.
bao bì: chai 100 và 500 ml.
3. THEO DÕI
hai tuần điều trị tại nhàDuy trì hydrat hóa tối ưu và nuôi dưỡng tóc và cải thiện độ sáng và mềm mại.
hướng dẫn sử dụng: trong tất cả các kỹ thuật của sự đổi màu và nhuộm (với super-sét) đề xuất cho khách hàng sử dụng phòng thủ 3™ DIKSOPLEX. THEO lên hai lần một tuần.
bao bì: chai 250 ml.
Như là bảo vệ điều trị và tái thiếtDEFENSIVE DIKSOPLEX™ có thể được sử dụng như điều trị bảo vệ tóc kết hợp với phương pháp điều trị hóa chất. Pha 10 ml của SHIELD 15 ml SHIELD kính LÚP. Áp dụng từ gốc để tip và tiếp xúc với nhiệt độ ẩm ướt trong 15 phút. Rửa sạch. Trên mái tóc ẩm ướt áp dụng một lần nữa và thống nhất che chắn kính LÚP trong việc cung cấp đầy đủ. Để trong 5 phút, rửa sạch và tiếp tục sấy khô. Dịch vụ, để duy trì và kéo dài thời gian chăm sóc tối ưu và dinh dưỡng của tóc và thay đổi độ sáng và sự mềm mại, khuyến khích việc sử dụng của khách hàng làm theo lên hai lần một tuần.
from the factory
offer/price
The best on the market / Il meglio del mercato
from the factory
HomePage


markdown:
[Gốc](/)> [Tiểu học](/category/tieu-hoc-99733.html)> [Lớp 2](/category/lop-2-99737.html)> [Toán học 2](/category/toan-hoc-2-99777.html)>
##
phiếu bài tập cuối tuần lớp 2
(
*Tài liệu chưa được thẩm định*) **Nguồn:**google **Người gửi:** [Trần Thị Thu Hương](/user/show/id/11344193) **Ngày gửi:**10h:12' 13-09-2017 **Dung lượng:**163.1 KB **Số lượt tải:**665 **Số lượt thích:**0 người
Tuần 7
Môn: Toán
Họ và tên: ..............................................................................................................
Lớp : ...................................................................................................................
Bài 1: Tính tổng?
Số hạng
47
38
56
66
17
86
Số hạng
9
26
7
9
76
8
Tổng
Bài 2: Điền dấu >, <, =
18 + 9 ........ 17 + 9
..............................
36 + 9 ........ 36+ 8
..............................
56 + 9 ........ 49 + 6
..............................
25 + 6 ........ 41
..............................
18 + 66 ........ 90
..............................
46 + 34 ........ 81
..............................
Bài 3: Hà cân nặng 26kg. Cúc cân nặng hơn Hà 6kg. Hỏi Cúc cân nặng bao nhiêu kg?
Tóm tắt
.............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Giải
...............................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Đáp số a,
b,
Bài 4: Hình vẽ dưới đây có: A B C
a, ........... tam giác là .......................................
b, .............. tứ giác là .................................... G
K H D
Tuần 7
Môn: Tiếng việt
Họ và tên: ..............................................................................................................
Lớp : ...................................................................................................................
Bài 1: Tìm từ có nghĩa sau để điền vào chỗ trống ở từng dòng?
- Làm cho gạo chín thành cơm gọi là:...................................................................
- Làm cho quần áo sạch bằng nước và xà phòng gọi là ........................................
- Làm đứt 1 vật bằng kéo, dao gọi là ........................................
Bài 2: Viết lại những việc em thường làm ở trường?
........................................................................................................................
........................................................................................................................
Bài 3: Đặt 1 câu với mỗi từ sau:
học: .........................................................................................................................
chơi: ........................................................................................................................
múa hát: .................................................................................................................
thăm : .................................................................................................................
Bài 4: Chọn từ thích hợp trong ngoặc để điền vào mỗi chỗ trống sau:
(chăm sóc, chào, nghe, dạy)
- Cô giáo đã .................. cho em biết nhiều điều hay
- Đến trường học em phải ............... thầy cô
- Chúng em ........................ theo lời khuyên bảo của thầy cô
- Cô giáo em ................ học sinh rất chu đáo
Bài 5: Viết một đoạn văn từ 4 - 5 câu nói về cô giáo cũ của em?
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Môn: Toán
Họ và tên: ..............................................................................................................
Lớp : ...................................................................................................................
Bài 1: Tính tổng?
Số hạng
47
38
56
66
17
86
Số hạng
9
26
7
9
76
8
Tổng
Bài 2: Điền dấu >, <, =
18 + 9 ........ 17 + 9
..............................
36 + 9 ........ 36+ 8
..............................
56 + 9 ........ 49 + 6
..............................
25 + 6 ........ 41
..............................
18 + 66 ........ 90
..............................
46 + 34 ........ 81
..............................
Bài 3: Hà cân nặng 26kg. Cúc cân nặng hơn Hà 6kg. Hỏi Cúc cân nặng bao nhiêu kg?
Tóm tắt
.............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Giải
...............................................................................................................................
.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Đáp số a,
b,
Bài 4: Hình vẽ dưới đây có: A B C
a, ........... tam giác là .......................................
b, .............. tứ giác là .................................... G
K H D
Tuần 7
Môn: Tiếng việt
Họ và tên: ..............................................................................................................
Lớp : ...................................................................................................................
Bài 1: Tìm từ có nghĩa sau để điền vào chỗ trống ở từng dòng?
- Làm cho gạo chín thành cơm gọi là:...................................................................
- Làm cho quần áo sạch bằng nước và xà phòng gọi là ........................................
- Làm đứt 1 vật bằng kéo, dao gọi là ........................................
Bài 2: Viết lại những việc em thường làm ở trường?
........................................................................................................................
........................................................................................................................
Bài 3: Đặt 1 câu với mỗi từ sau:
học: .........................................................................................................................
chơi: ........................................................................................................................
múa hát: .................................................................................................................
thăm : .................................................................................................................
Bài 4: Chọn từ thích hợp trong ngoặc để điền vào mỗi chỗ trống sau:
(chăm sóc, chào, nghe, dạy)
- Cô giáo đã .................. cho em biết nhiều điều hay
- Đến trường học em phải ............... thầy cô
- Chúng em ........................ theo lời khuyên bảo của thầy cô
- Cô giáo em ................ học sinh rất chu đáo
Bài 5: Viết một đoạn văn từ 4 - 5 câu nói về cô giáo cũ của em?
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

↓ CHÚ Ý: Bài giảng này
**. Hệ thống** __được nén lại dưới dạng ZIP và có thể chứa nhiều file__ **trong số đó, đề nghị các thầy cô KIỂM TRA KỸ TRƯỚC KHI NHẬN XÉT ↓** __chỉ hiển thị 1 file__
## Các ý kiến mới nhất

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
XUÂN HÒA 13/12/2012
|
|![]()
Theo ghi nhận từ các báo cáo tài chính quý III năm nay, những DN BĐS tự tin hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2012 chỉ lác đác vài đơn vị. Có thể kể ra các tên tuổi như Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (BCI), Công ty CP Khang An (KAC), VinGroup (VIC), Đất Xanh (DXG)... Còn lại, hầu hết DN mới đi được một phần chặng đường vạch ra, thậm chí thua lỗ.
Ngày về đích trở nên rất xa không chỉ với những DN BĐS yếu thế mà cả với những DN có uy tín như Công ty CP Phát triển Nhà Thủ Đức (TDH). Theo chia sẻ của lãnh đạo DN này thì TDH gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh.
Trước tình hình BĐS ảm đạm, tiêu thụ sản phẩm của TDH bị trở ngại. Vì thế, trong quý III/2012, doanh thu bán hàng và dịch vụ của TDH chỉ đạt 73,8 tỷ đồng, ước bằng 1/10 kế hoạch doanh thu cả năm. Tình hình này cộng với sự sa sút trong các quý trước đã khiến TDH không mong gì hoàn thành kế hoạch.
Trên thực tế, TDH không chỉ gặp khó khăn trong bán hàng mà còn chịu tác động nặng nề từ biến động của thị trường chứng khoán. TDH đã phải trích dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn hơn 10 tỷ đồng, gấp 7 lần cùng kỳ năm trước.
Hơn nữa, dù TDH đã tìm cách giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý DN, cũng như chi phí lãi vay nhưng trước áp lực phải trích dự phòng giảm giá đầu tư tài chính, chi phí trong quý III/2012 vẫn vượt lãi gộp, ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của TDH.
Lãnh đạo TDH cho biết, Công ty đang thúc đẩy bán hàng, cắt giảm chi phí, tìm cách thoái bớt vốn ở một số khoản mục đầu tư... Mặc dù vậy, mục tiêu 59 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế (LNST) năm 2012 vẫn xem ra quá sức.
Với Công ty CP Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HDC), làm sao đạt thêm 66 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế (LNTT) trong quý IV còn lại là bài toán không dễ giải. Vì suốt 9 tháng trong năm, phấn đấu lắm HDC cũng chỉ đạt được 29,9 tỷ đồng LNTT.
Quan trọng hơn, gần 70% nguồn thu của HDC trông chờ vào kinh doanh BĐS. Đây là hoạt động không sinh lãi cao vì giá vốn luôn chiếm 70 - 75% doanh thu và xu hướng giá vốn trong kinh doanh BĐS của HDC lại có chiều hướng tăng.
Vừa qua, HDC mở bán đợt 1 dự án khu biệt thự Đồi Ngọc Tước II. Đây là dự án thuộc phân khúc trung cao cấp, dành cho đối tượng muốn có nơi nghỉ dưỡng, du lịch hơn là cần nơi ở.
Trong điều kiện mà tiêu thụ BĐS chỉ xuất hiện ở những dự án đáp ứng mong mỏi về nhà ở cho khách hàng thì việc tìm cách tiêu thụ 20 căn biệt thự có giá từ 4 - 9 tỷ đồng/căn, tùy diện tích và vị trí là cả áp lực cho HDC.
**Kịch bản nào cho năm 2013?**
Ngay những DN có kết quả kinh doanh tốt như BCI, KAC cũng không nhìn về năm 2013 với cái nhìn lạc quan. Doanh thu 9 tháng của BCI sụt giảm mạnh so với cùng kỳ năm 2011và chỉ bằng 12,7% mục tiêu cả năm.
![]()
Nếu không nhờ nguồn thu đột biến từ chuyển nhượng cổ phiếu PPIP với giá trị 362,4 tỷ đồng, BCI đã lỗ chứ không phải lãi. Tương tự, KAC bị lỗ trong quý III/2012 nhưng với khoản lãi từ chuyển nhượng 80% dự án KDC-Tân Tạo (quận Bình Tân, TPHCM) cho DacinHoldings, Singapore (diễn ra trong quý II/2012), tổng kết 9 tháng, KAC có lãi vượt xa kế hoạch.
Đa số lãnh đạo DN BĐS cho rằng, tình hình trì trệ trên thị trường BĐS vẫn còn tiếp tục không chỉ trong năm 2013 mà còn có thể kéo dài đến năm 2014. Vì thế, một giải pháp làm sao tồn tại trong suy thoái đã được các DN nghĩ tới.
Trên thực tế, BCI đã có những chiến lược đối phó với khó khăn từ các năm trước. Công ty thận trọng trong vay vốn, nên 100% nợ vay của BCI là nợ dài hạn.
Ngoài việc phân bổ lại các khoản vay, chỉ rót tiền đầu tư vào những dự án cần đảm bảo tiến độ là lựa chọn ưu tiên của nhiều DN. Thậm chí, một DN BĐS ở TP.HCM cho biết, DN này đã lên kế hoạch thoái khỏi mọi dự án mà mình "không kham nổi".
Đó là những dự án chỉ mới ở khâu thủ tục, thuộc phân khúc khó có khách hàng, hay những dự án mà DN chưa tham gia sâu. Tuy nhiên, theo thừa nhận của lãnh đạo DN này, thoái vốn trong bối cảnh DN hiện tại, thua lỗ từ thoái vốn là điều DN phải tính đến.
Ngoài ra, tìm cách chuyển hướng công năng dự án cho phù hợp với nhu cầu thị trường, gọi thêm vốn đã và sẽ là hoạt động sôi động trong năm 2013 của DN BĐS.
Trước mắt, theo thông tin từ đại hội cổ đông bất thường năm 2012, DXG đã có kế hoạch tăng vốn lên gấp đôi, từ 320 tỷ đồng lên 420 tỷ đồng thông qua phát hành riêng lẻ.
Liên quan đến các chỉ tiêu cụ thể, một số DN cho biết, họ sẽ vạch mục tiêu cho năm 2013 dựa trên nền tảng kinh doanh của năm cũ. Đó là con số không khác biệt nhiều so với năm nay và chắc chắn không phải là con số sau cùng.
## Ý KIẾN CỦA BẠN

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Access-Control-Allow-Credentials: true

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
[Khởi nghiệp](/khoi-nghiep) [](/khoi-nghiep/startup-thay-doi-cach-song-va-lam-viec-cua-con-nguoi-1079668.html)
![ Startup "thay đổi cách sống và làm việc của con người"](https://i.doanhnhansaigon.vn/2017/08/25/startup-wework-doanhnhansaigon-1508454794_240x144.jpg)
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
14/9/2017
|
|![]()
**Sau 7 năm ra mắt, WeWork hiện là startup lớn thứ 3 tại Mỹ và thứ 6 trên thế giới với giá trị 20 tỷ USD...**
Trong vòng 3 tháng qua, startup chia sẻ văn phòng WeWork nhận được tổng cộng 4,4 tỷ USD vốn đầu tư, nâng tổng số vốn đã nhận được lên 8 tỷ USD và được định giá hơn 20 tỷ USD. Theo đó, WeWork trở thành startup lớn thứ 3 tại Mỹ (sau Uber và Airbnb) và lớn thứ 6 trên thế giới.
WeWork được đồng sáng lập bởi một kiến trúc sư và một doanh nhân đa ngành với tham vọng "định nghĩa lại" khái niệm văn phòng, Adam Neumann và Miguel McKelvey.
![]()
Neumann tới New York năm 2001 và thành lập Công ty Krawlers chuyên bán quần áo cho trẻ em. "Chúng tôi làm việc trong cùng một tòa nhà, nơi McKelvey là kiến trúc sư trưởng tại một công ty nhỏ", Neumann cho biết.
Với hứng thú trong ngành bất động sản, Neumann cùng người bạn mới quen thành lập Công ty bất động sản Green Desk. Green Desk gần như là tiền thân của của WeWork khi cung cấp dịch vụ chia sẻ văn phòng với đồ dùng tái chế, cà phê miễn phí và sử dụng nguồn năng lượng xanh từ năm 2008.
Tại WeWork, khách hàng được gọi là "thành viên", có thể thuê một bàn hoặc một văn phòng riêng theo tháng. Số tiền họ thu được nhanh chóng vượt qua chi phí thuê tòa nhà nhờ đáp ứng nhu cầu của những người làm việc tự do với đủ nội thất, phòng họp, internet tốc độ cao, bếp và các trang thiết bị cần thiết khác.
Thời điểm năm 2008, khi khủng hoảng tài chính nổ ra, thị trường bất động sản lao dốc, Green Desk càng được đà phát triển mạnh mẽ hơn. Khi đó, nhiều người bị sa thải do khủng hoảng bắt đầu lập công ty riêng và tìm tới văn phòng của Green Desk.
Tuy nhiên, Neumann và McKelvey nhận thấy hoạt động Green Desk không bền vững bởi mọi người đổ xô tới đây chỉ vì muốn có mặt trong một cộng đồng. Năm 2010, họ bán cổ phần và bắt đầu xây dựng WeWork.
![]()
Cả hai chỉ có khoảng 300.000 USD, với điểm tín dụng yếu kém và không có tòa nhà nào trong tay. Dù vậy, họ vẫn thuyết phục được chủ đất cho thuê lại một tầng của một tòa nhà để thử nghiệm mô hình mới.
Văn phòng đầu tiên của WeWork nằm trong một tòa nhà kiểu chung cư ở SoHo, Manhattan, thành phố New York.
Ngay từ đầu, Neumann và McKelvey đã xác định hoạt động cho thuê văn phòng chỉ là một phần của hệ sinh thái chia sẻ với căn hộ, phòng tập thể hình và thậm chí cả cửa hàng cắt tóc, phục vụ cho một cuộc sống cộng đồng.
Chỉ sau một tháng ra mắt, WeWork đã bắt đầu có lãi và là nơi lui tới của các nhà sáng lập công ty, các nhà đầu tư.
![]()
Trong 2 năm sau đó, WeWork mở rộng thêm 4 văn phòng và "lọt vào mắt xanh" của quỹ đầu tư mạo hiểm Benchmark (cũng từng đầu tư vào eBay, Twitter và Uber từ ngày đầu thành lập của các startup này).
Trong vòng gọi vốn đầu tiên, WeWork nhận được 17 triệu USD từ Benchmark để tiếp tục mở rộng quy mô với 100.000 thành viên vào năm 2014. Chỉ trong thời gian ngắn, WeWork liên tục nhận thêm vốn đầu tư và phát triển thành mạng lưới 164 văn phòng tại 17 nước với hơn 120.000 thành viên.
Đa số văn phòng của WeWork có bố cục tương tự nhau nhưng được trang trí với phong cách khác biệt. WeWork Old Street tại London được trang trí với nghệ thuật graffiti mang lại cảm giác vui vẻ. Còn WeWork Sony Center tại Berlin (Đức) lại có thiết kế tường kính nhìn ra thành phố.
![]()
![]()
Nhằm đa dạng hóa doanh thu, WeWork bắt đầu bước chân vào lĩnh vực nhà ở năm 2016 với WeLive.
WeLive cung cấp dịch vụ thuê căn hộ cỡ nhỏ (studio apartment) với đầy đủ nội thất - nơi mọi người có thể gia nhập các cộng đồng và được hưởng nhiều tiện nghi như internet miễn phí, dịch vụ giúp việc đồng thời có thêm nhiều bạn mới. Một căn hộ như thế này có giá từ 3.050 USD tại New York và 1.500 USD tại Arlington, bang Virginia, Mỹ.
Công ty cũng đang lên kế hoạch kết hợp hệ thống trung tâm thể hình WeWork Wellness trong thời gian tới.
![]()
Từ đầu năm 2017, để tránh rủi ro trong thế giới startup, WeWork bắt đầu tìm tới các công ty lớn như Amazon, Microsoft, và IBM tại các thành phố nơi những "gã khổng lồ" này có ít nhân viên. Hiện WeWork Back Bay tại thành phố Boston có 200 nhân viên của Amazon đang làm việc.
Startup này dự kiến thu về 1 tỷ USD trong năm 2017, tăng 88% so với năm trước. "Về dài hạn, chúng tôi thấy WeLive có tiềm năng rất lớn, tương đương với WeWork. Chúng tôi đã may mắn có nền tảng tốt trong lĩnh vực mà mọi người tin tưởng chúng tôi, đồng thời cực hứng thú với các sản phẩm mới", McKelvey cho biết.
## Ý KIẾN CỦA BẠN


markdown:
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
KIM DUY/DNSGCT 15/11/2015
|
|![]()
**Một clip lan truyền trên mạng với tựa đề “Chỉ có thể là bố”. **
Cả gia đình đang xem tivi, bố nằm dài trên salon, đứa con nhỏ khoảng một tuổi sắp rớt xuống đất. Bố không trực diện thấy con nhưng ngay lập tức ngoặt tay ra sau đỡ lấy. Hai đứa bé chạy ngon trớn, vừa lúc một đứa sắp ụp mặt vào bồn hoa, đứa sắp té xuống đường liền có bố đưa tay ra bế. Một vật nguy hiểm vừa sắp bay trúng con gái, bố đưa tay bắt lấy. Con gái chạy xe đạp sắp tung vào một xe hơi, lập tức có bố giang tay ôm con thoát khỏi hiểm nguy. Một cô dự thi nấu ăn, mở hoài không ra nắp chai liền chạy đến cầu cứu bố đang làm khán giả. Một cậu bé mang đến khoe với bố cái bánh kem vừa làm xong, cậu bị trượt tay, bánh kem rơi ra, chuồi trên bàn, vừa lúc cậu ngây người tuyệt vọng (cầm chắc bánh rớt xuống đất) thì đã có bố nhanh tay đỡ lấy. Hai bố con đang chơi xích đu, vừa lúc xích đu có nguy cơ trúng con, bố liền ôm con nằm rạp xuống đất… Hay, bố đang đứng trước siêu thị cạnh đấy là xe nôi của con, bỗng xe nôi tuột dốc, vừa lúc bố quay lại chạy theo giữ được xe nôi…
Vào những tình huống nguy hiểm nhất liên quan đến con, liền có bàn tay của bố nắm/đỡ lấy.
Không phải là những vấn đề vĩ mô về vai trò của người cha trong gia đình, chỉ những tình huống khẩn cấp trong clip đã nói lên tất cả. Chỉ có thể là bố mới làm được cho con những điều kỳ diệu ấy! Không cần phải khẳng định “bố là tất cả, bố ơi bố ơi” mà thấy rằng, hạnh phúc cho ai có bố tuyệt vời như thế!
Nếu làm một cuộc phỏng vấn với trẻ từ 7 - 16 tuổi, chắc chắn, bố tuyệt vời là bố thương yêu, gần gũi và chịu khó chơi với con. Những đứa trẻ không cần biết bố làm ra nhiều tiền, chúng cần sự hiện diện của bố bên cạnh, mỗi ngày.
Có thể bố dạy con học không dịu dàng, nhỏ nhẹ như mẹ nhưng ít ra trẻ sẽ an tâm với cảm giác chúng đang có một ông bố cừ khôi, giải toán giòn tan như ăn bắp chiên bơ.
Trẻ sẽ sung sướng khoe với bạn bè, đây là món đồ chơi tự tay bố làm cho chúng. Ai đưa con đi tập bơi, tập xe đạp, xe máy tốt hơn bố? Không chỉ khiến con vững tâm mà còn làm chúng hãnh diện. Chỉ có bố mới là bức tường vững chãi cho con dựa vào, cho dù về kinh tế bố có “lép vế” đến đâu so với mẹ!
Lớn lên, bước vào cuộc đời, có đứa con thành công, có đứa con thất bại. Đứa con thất bại trở về. Có thể hai bố con không nói chuyện nhiều (như với mẹ) nhưng họ gặp nhau ở tính bản lĩnh, chịu đựng và quyết tâm vượt qua.
Nhiều khi con trở về để nhìn ánh mắt cảm thông và hành trang ra đi là cái bắt tay siết chặt của bố. Con cảm thấy mình còn một chỗ dựa tiếp tục cuộc hành trình cơm áo. Bố là thần tượng của con là vì thế.
Trong xã hội, cũng có không ít ông bố chỉ sống cho riêng mình. Ông nghĩ, mang về từng ấy tiền, không để vợ con phải khổ sở vì kinh tế là đã chu toàn trách nhiệm rồi. Những ông bố suốt ngày ở bên ngoài, tối về say khướt lại đổ thừa cho công việc thì không thể nào giáo dục được con. Bởi thế nên con chỉ biết có mẹ.
Nhưng, suy cho cùng, mẹ không thể làm tốt vai trò của bố dù mẹ có tài giỏi, uyên bác, hiểu biết tâm lý đến đâu vì mẹ là mẹ, chỉ là một nửa trong cái cấu thành nên đứa con.
Nhiều người cho rằng, hình ảnh bố nấu một bữa ăn giá trị hơn rất nhiều lần bữa cơm mẹ nấu. Công cha như núi Thái Sơn là vì thế. Không nhiều lời, không hoa mỹ, không ồn ào, tình cha với con lặng lẽ, là hạnh phúc mà không phải ai cũng có được.
Còn nữa, cha chắc chắn là bản sao cho con trai sau này và ao ước của con gái mong gặp được một người chồng tốt như cha. Dù người cha có quyền cao chức trọng đến đâu mà khi về nhà vợ không kính, con không thương thì chỉ có thể nói là bi kịch!
>
[6 bài học quản lý chi tiêu cha mẹ cần dạy con](/news/dien-dan/loi-song/6-bai-hoc-quan-ly-chi-tieu-cha-me-can-day-con-1065167.html)
## Ý KIẾN CỦA BẠN


markdown:
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
HÀ CÚC (theo Interbrand) 8/7/2012
|
|![]()
![]()
Tiêu chí để Interbrand đánh giá và xếp hạng chính là quá trình hoạt động thân thiện với môi trường cũng như nhận thức của công chúng về chiến lược phát triển bền vững của nhãn hiệu. Để thu được kết quả cuối cùng, hãng Interbrand đã điều tra nhiều yếu tố như hoạt động của công ty, hệ thống vận chuyển...
Bên cạnh đó, Interbrand còn phỏng vấn khoảng 10.000 khách hàng để xem họ suy nghĩ thế nào về chiến lược bảo vệ môi trường của các nhãn hiệu.
Năm nay, Toyota (Nhật Bản) dẫn đầu bảng xếp hạng với kết quả ấn tượng từ những nỗ lực đầu tư cho thị trường xe thân thiện môi trường hybrid. Đặc biệt, với dòng xe phổ thông Prius c và Prius v giá rẻ, Toyota mở ra cơ hội sở hữu xe hybrid cho hàng triệu người yêu thích nhãn hiệu Prius.
Honda (Nhật Bản) đứng ở vị trí thứ hai trong danh sách các nhà sản xuất xe và đứng thứ ba tổng thể (sau nhãn hiệu Johnson & Johnson). Kết quả này cũng dựa trên nỗ lực của Honda trong việc phát triển các dòng xe tiết kiệm nhiên liệu và thân thiện môi trường.
![]()
Thậm chí, Honda còn đưa các dòng xe hybrid vào thị trường Mỹ trước Toyota. Hai nhãn hiệu xe hàng đầu của Đức và hàng đầu thế giới về doanh số là Volkswagen và BMW cũng trong nhóm 10 nhãn hiệu xe hàng đầu của Interbrand.
Nhãn hiệu xe Mỹ Ford đứng thứ 15 tổng thể và cũng được đánh giá cao nhờ các cam kết duy trì các dòng xe tiết kiệm năng lượng và phát triển bền vững.
Mercedes-Benz (Đức) đứng thứ 16 và Hyundai (Hàn Quốc) đứng thứ 17, trong khi Nissan (Nhật Bản) chấp nhận ở vị trí 21. Đáng bất ngờ là việc General Motors (Mỹ) bị loại khỏi danh sách 50, cùng với đó là cả hai tên tuổi Chrysler và Fiat cũng không được đứng trong nhóm 10.
Đối với GM, đây thực sự bất ngờ vì hãng luôn tiên phong trong các sản phẩm thân thiện môi trường, với dòng xe EV 1 trong hơn một thập kỷ qua và hiện nay là Chevrolet Volt. Bên cạnh đó, hãng xe này cũng đầu tư nhiều cho công nghệ xanh, nhiên liệu ethanol đến tế bào nhiên liệu hydrogen.
Trong khi đó, trường hợp của Chrysler dễ hiểu hơn. Những thông tin về kế hoạch sáp nhập với Fiat (Ý) khiến tương lai của thương hiệu Chrysler “mập mờ” hơn trong cách đánh giá của người tiêu dùng.
## Ý KIẾN CỦA BẠN


markdown:
[Tin thế giới](/thoi-su-quoc-te) [](/thoi-su-quoc-te/dong-nam-a-sap-danh-thue-thuong-mai-dien-tu-1083886.html)
![ Đông Nam Á sắp đánh thuế thương mại điện tử](https://i.doanhnhansaigon.vn/2018/01/28/webpnetresizeimage-1517156109_240x144.png)
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
CẨM TÚ/DNSGCT 27/8/2015
|
|![]()
**Từ ngày 13/8 vừa qua, vai trò độc quyền của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã được xóa bỏ khi Bộ Công thương chính thức công bố quyết định phê duyệt thiết kế chi tiết thị trường bán buôn điện cạnh tranh. **
Theo đó thời gian tới, Tổng công ty Điện lực Miền Bắc, Tổng công ty Điện lực Miền Nam, Tổng công ty Điện lực Miền Trung, Tổng công ty Điện lực TP.HCM và Tổng công ty Điện lực Hà Nội sẽ phải vừa bán điện, vừa đàm phán để mua điện trực tiếp từ các nhà máy phát điện với giá theo cơ chế thị trường điện cạnh tranh.
Cho đến nay, Tập đoàn EVN vẫn giữ vai trò chi phối khâu phát điện, với tỷ trọng hơn 60% tổng công suất phát điện toàn hệ thống, 90% khâu phân phối bán lẻ và độc quyền hoàn toàn trong các khâu truyền tải điện.
Trên thị trường, đơn vị điều hành giao dịch thị trường điện lực lẽ ra cần độc lập thì cũng là do EVN điều hành.
Từ giữa tháng 3/2015 đến nay, sau khi giá điện tăng 7,5% và áp dụng biểu giá điện lũy tiến, số đơn thắc mắc kiến nghị của khách hàng liên quan đến các vấn đề về hóa đơn tiền điện đến EVN liên tục tăng, trong tháng 5 có gần 2 ngàn khiếu nại và tháng 6 là hơn 3.500 đơn. Trong đó có rất nhiều trường hợp là do ghi sai chỉ số công-tơ điện.
Ngoài ra, việc tính giá điện theo thang đang tạo gánh nặng cho doanh nghiệp sản xuất. Các doanh nghiệp thép, xi măng gặp nhiều khó khăn vì nhà máy phải vận hành liên tục, bởi nếu dừng là chi phí để tái vận hành rất lớn.
Trong năm tới khi Việt Nam phải cạnh tranh với khu vực ASEAN thì việc tính giá điện chưa hợp lý chắc chắn sẽ làm giảm sức cạnh tranh.
Dù EVN có giải thích nhiều lý do và cho rằng mức tăng này thấp hơn mức cần thiết, người tiêu dùng vẫn cảm thấy nghi ngờ, thiếu thuyết phục vì thị trường điện hiện nay đang bị độc quyền.
Nhiều ý kiến cho rằng căn cứ tăng giá của EVN không chỉ dựa vào báo cáo kiểm toán chi phí, giá thành mà quan trọng hơn là sự hợp lý trong đầu tư của tập đoàn này.
Giá điện được cấu thành bởi nhiều yếu tố, nhưng đầu tiên là đầu tư của ngành điện. Đó là chưa kể đến mức hao hụt tổn thất điện năng cao cũng khiến giá tăng, trong khi đó EVN chưa chú trọng đúng mức đến các giải pháp kỹ thuật.
Việc các đơn vị phát điện sẽ không chỉ bán cho EVN mà được bán cho nhiều đơn vị thời gian tới sẽ giải quyết phần nào những khúc mắc này, gây tác động tốt cho người phát điện lẫn người tiêu dùng điện.
Cho dù hiện nay EVN nói đang bù lỗ nghĩa là về lý thuyết, người tiêu dùng điện sẽ có thể phải mua giá cao vì không còn được bù lỗ nhưng đa số doanh nghiệp vẫn tin giá điện sắp tới sẽ hợp lý hơn hiện nay.
![]()
Theo ý kiến của các chuyên gia, nhờ quy định mới nhiều nhà máy điện sẽ cạnh tranh để tham gia bán trực tiếp, kích thích được nhiều nguồn phát điện hơn nên người tiêu dùng có hy vọng được sử dụng nguồn điện ổn định hơn.
Ngoài ra, khi có nhiều đơn vị mua điện hơn cũng tạo ra sự cạnh tranh, các đơn vị phải cố gắng được mua tận gốc nên về lâu dài, điện đến tay người tiêu dùng có thể sẽ có giá hợp lý hơn.
Trước mắt, thời gian đầu vận hành theo cơ chế mới sẽ tạo động lực có thêm nguồn phát điện, các nhà máy cả bên bán lẫn bên mua điện sẽ phải minh bạch hơn các chi phí hoạt động, tạo động lực khai thác nguồn, lưới điện tốt hơn, khách hàng sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn.
**Minh bạch vẫn là vấn đề hàng đầu**
Cũng có một số ý kiến cho rằng dù không độc quyền, nhưng khả năng các nhà sản xuất điện bắt tay với nhau để tăng giá thì cũng là một mối nguy.
Thế nên vấn đề minh bạch được đặt ra như một yêu cầu hàng đầu. Cơ quan điều tiết phải độc lập, cơ quan hoạch định chính sách phải độc lập với chủ sở hữu.
Các cơ quan này cần đứng độc lập để bảo vệ lợi ích của người tiêu dùng, của cộng đồng, và bảo vệ lợi ích người sản xuất.
Cần tách biệt hệ thống truyền tải khỏi sản xuất, để người sản xuất và người tiêu dùng có quyền bình đẳng như nhau và thuận lợi tiếp cận hệ thống truyền tải.
Một tổ chức tư vấn quốc tế đã khuyến cáo là mức độ độc lập của Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia phải tuyệt đối, như cơ sở vật chất, nhân sự, chức năng của đơn vị này cũng phải tách biệt với tất cả bên các bộ phận khác của EVN, không có sự chia sẻ chung nào.
Cục Điều tiết điện lực Việt Nam, hay Ngân sách sẽ phải chịu trách nhiệm về chi phí cho đơn vị này, để đơn vị hoạt động được theo đúng chức năng của mình mà không cần hỗ trợ gì từ EVN.
Theo kế hoạch của Bộ Công thương, giai đoạn chuẩn bị thị trường bán buôn điện cạnh tranh kéo dài đến hết năm nay 2015.
Sau đó, giai đoạn vận hành thí điểm bước một năm 2016 (tính toán mô phỏng trên giấy, không thanh toán thực), giai đoạn vận hành thí điểm bước hai năm 2017 - 2018, giai đoạn vận hành chính thức hoàn chỉnh từ năm 2019.
Cũng theo quyết định của Bộ, thành viên tham gia thị trường bán buôn điện cạnh tranh có bên bán điện gồm đơn vị phát điện sở hữu nhà máy điện có công suất trên 30MW trực tiếp tham gia thị trường điện; các nhà máy thủy điện có công suất từ 30MW trở xuống có quyền lựa chọn tham gia thị trường điện khi đáp ứng đủ các điều kiện về cơ sở hạ tầng.
Nhà máy điện được đầu tư theo hình thức xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (BOT) tham gia thị trường bán buôn điện cạnh tranh theo một trong các hình thức như: trực tiếp tham gia thị trường; tham gia thị trường thông qua đơn vị chào giá thay thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Nhiều chuyên gia hy vọng sau khi xóa bỏ độc quyền, ngành điện có thể huy động thành phần kinh tế tư nhân vào sản xuất và phân phối điện. Khi khu vực kinh tế tư nhân có được vị trí trong sản xuất và thiết lập hệ thống phân phối điện tới người tiêu dùng thì giá điện mới có thể ở mức hợp lý nhất.
>
[Chính sách hấp dẫn, ngành điện sẽ có đầu tư tư nhân](/news/tin-tuc/thoi-su-trong-nuoc/chinh-sach-hap-dan-nganh-dien-se-co-dau-tu-tu-nhan-1061818.html)
>
[ WB cho VN vay 270 triệu USD để cải cách ngành điện](/news/tin-tuc/thoi-su-trong-nuoc/wb-cho-vn-vay-270-trieu-usd-de-cai-cach-nganh-dien-1056194.html)
>
[ Đòi hỏi sự minh bạch hơn trong ngành điện](/news/dien-dan/van-de/doi-hoi-su-minh-bach-hon-trong-nganh-dien-1050170.html)
## Ý KIẾN CỦA BẠN


markdown:
Nâng cơ bằng chỉ là 1 trong những phương pháp làm đẹp dẫn đầu xu thế thẩm mỹ hiện đại, vận dụng kỹ thuật châm cứu cổ xưa. Sợi chỉ Super Lift là “chất liệu” tạo “cảm hứng”, được coi là “thiên đường” nghiên cứu mới và ưu việt nhất của công nghệ cao cấp này.
Chỉ Super Lift thực chất là một dạng sợi sinh học siêu nhỏ, độ tinh khiết tuyệt đối, được tạo thành từ protein phân hủy sinh học tự nhiên nhưng được làm giàu nhờ tẩm đầy dưỡng chất. Loại chỉ này hội tụ đầy đủ những tính chất ưu việt của sợi chỉ nâng cơ qua nhiều thế hệ, tạo thành bước “chuyển mình” tuyệt vời giúp hoàn thiện khả năng “cải lão hoàn đồng”cho làn da.
Chỉ Super Lift sẽ được cấy vào da tạo thành khung giá đỡ, tựa như một cột trụ để nâng đỡ phần cơ bên ngoài, tạo nên cơ chế nâng đỡ, giúp săn chắc da, chống chảy xệ, trẻ hóa toàn bộ khuôn mặt. Ngoài ra, phương pháp này giúp kích thích sự sản sinh collagen tự nhiên trong cơ thể một cách mạnh mẽ đồng thời kích thích mạch máu trong da được lưu thông, làn da trở lên trắng hồng, đồng đều sắc tố.
Đặc biệt, sợi chỉ Super Lift còn chứa những thành phần đặc biệt, nuôi dưỡng làn da như tế bào gốc, Axít Alpha-Lipoic... giúp tái sinh làn da, xóa nếp nhăn, thu nhỏ lỗ chân lông, giúp làn da sáng mịn, căng tràn sức sống.
Một trong những lí do khiến chỉ Super Lift được coi là sản phẩm đột phá ngoạn mục của công nghệ Nâng cơ bởi khả năng tái tạo nét thanh xuân cho làn da: các vùng da mặt, cổ, trán và các vùng da nhăn nheo sẽ được trẻ hóa toàn diện. Các đường nét khuôn mặt trở nên sáng rõ, tươi trẻ hơn.
Chỉ sau 1 liệu trình Nâng cơ bằng chỉ Super Lift duy nhất, làn da trẻ lại 1 cách rõ rệt, hiệu quả sẽ càng rõ nét hơn sau 4-6 tháng và duy trì nhiều năm sau đó.
Được thành lập từ năm 2010 đến nay, Maia&Maia đã trở thành địa chỉ tin cậy, tạo nên “Niềm tin cho nét đẹp Việt”. Trong 5 năm qua, Maia&Maia đã mang đến niềm vui lớn cho hơn 20.000 khách hàng khi lấy lại được hình ảnh xuân sắc của mình nhiều năm trước. Mỗi năm, Maia&Maia đã tiếp cận, chuyển giao và nâng cấp hàng chục công nghệ hiện đại, tiên tiến trên thế giới.
Với đội ngũ bác sỹ, chuyên gia thẩm mỹ tay nghề cao, và phong cách phục vụ tận tình chuyên nghiệp, cùng với công nghệ trẻ hóa cao cấp như Ultherapy, Nâng cơ bằng chỉ Super Lift, chỉ Vàng 24K, Thermage, Mesotherapy, Mixel, Autologous PRP siêu vi điểm, Laser Yag, Ultra Shape…, Viện thẩm mỹ Maia&Maia không ngừng hoàn thiện để giữ vững vị trí chống lão hóa hàng đầu tại Việt Nam.
**Để giúp các tín đồ làm đẹp giữ gìn nét xuân sắc, từ ngày 1/11/2015 – 30/11/2015, Viện thẩm mỹ Maia&Maia có chương trình Ưu đãi đến 50% cho các dịch vụ:**
Chi tiết xin liên hệ:
**Viện thẩm mỹ uy tín tại Việt Nam – Maia&Maia**
Địa chỉ: Tầng 1 Khách sạn ATS, 33B Phạm Ngũ Lão, Hoàn Kiếm, Hà Nội
ĐT: 04 3933 6969
Hotline: 0903411890
Website:
[http://maiamaia.com](http://maiamaia.com)
Facebook:
[facebook.com/vienthammymaiamaia](https://www.facebook.com/vienthammymaiamaia)

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/28/qcc-28406f81ee31e819e642779d566bdeea

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/28/qcc-28406f81ee31e819e642779d566bdeea

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:3:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:78:"lam-dep-moi-ngay/buoc-dot-pha-ngoan-muc-cua-cong-nghe-nang-co-c291a243096.html";s:15:"v_device_global";s:2:"pc";}

Set-Cookie: SERVERID=m-w2; path=/

X-CacheDebug-5: Callback happened

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 28406f81ee31e819e642779d566bdeea

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 28406f81ee31e819e642779d566bdeea

Cache-control: public

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/28/qcc-28406f81ee31e819e642779d566bdeea

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Loại trừ các yếu tố thể chất ảnh hưởng đến giấc ngủ như chu kỳ kinh nguyệt, trầm cảm, lo âu… một phần nguyên nhân được giải thích do di truyền. Sự di truyền thể hiện rõ rệt hơn ở
[phụ nữ](https://eva.vn/) so với nam giới, theo một nghiên cứu của ĐH Virginia Commonwealth (Mỹ) công bố trên tạp chí Sleep.
Nhóm nghiên cứu phân tích dữ liệu sức khỏe của khoảng 7.500 người sinh đôi ở Mỹ. Kết quả, ở phụ nữ tỉ lệ thừa hưởng di truyền mất ngủ từ gia đình lên tới 59%, trong khi đó ở nam giới là 38%. Nguyên nhân nằm ở sự khác biệt giới tính nhưng khác biệt cụ thể thế nào chưa được xác định. Theo tác giả nghiên cứu - TS Mackenzie Lind, phát hiện này sẽ giúp ích cho việc can thiệp chữa trị chứng mất ngủ, đặc biệt ở phụ nữ.
Theo Thiên Ân (Pháp luật TPHCM)

X-CacheDebug-9: Failed to open for write of /home/webeva/cache/quickcache/5/75/qcc-7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/75/qcc-7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/75/qcc-7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:3:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:67:"suc-khoe/tai-sao-phu-nu-mat-ngu-nhieu-hon-nam-gioi-c131a237941.html";s:15:"v_device_global";s:2:"pc";}

Set-Cookie: SERVERID=m-w4; path=/

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to 7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for 7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-12: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/75/qcc-7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92

X-CacheDebug-11: Unable to write cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/75/qcc-7538a93d60ea11ce0c52e2b0c793be92


markdown:
Thu vén và chuồn thôi cha ơi
Bão tố phong ba sắp đến nơi
Nếu mà chậm trể là đi đứt
Sinh mạng toàn gia, gấp lắm rồi!
Tháng này cha sang xứ Cờ Hoa
Để mà họp với Ô Ba Ma
Cha nên năn nỉ xin ở lại
Cơ hội ngàn vàng chớ bỏ qua.
Cha nên dắt mẹ cùng đi luôn
Nói là để đi thăm đồng hương
Chúc tết Việt kiều nơi hải ngoại
Và thăm xã giao bà Tôn Tôn.*
Nếu được cha cho Phượng cùng theo
Vợ con từ nhỏ được cưng chiều
Bây giờ hoảng sợ đêm ngày khóc
Con cũng lo cho người vợ yêu!
Cha đừng dại dột mà quay về
Ông Sang ông Trọng đã hăm he
Giết cha trả thù cho Thanh Bá
Bắt cha vào lúc hết nhiệm kỳ.
Cha đừng lo chi đời lưu vong
Mọi việc lo liệu coi như xong
Cuộc sống phong lưu và vương giả
Ăn hưởng nghìn năm của vẫn còn.
Cha cứ yên tâm mà ra đi
Con là dân Mỹ chẳng hề chi
Cùng lắm điều tra rồi tống xuất
Cùng hai cháu cha sang Hoa Kỳ.
*Phu nhân tổng thống Mỹ

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
[Thông tin phim](/thong-tin-phim/music-bank-id54879.html) [Truyền hình](xem/truyen-hinh/), [Game show](xem/game-show/), [Âm nhạc](xem/am-nhac/) **80 phút** [Hàn Quốc](khuvuc/han-quoc/) **127 tập**
Music Bank là một chương trình truyền hình âm nhạc Hàn Quốc được phát sóng trực tiếp vào lúc 6:10 chiều mỗi Thứ sáu hàng tuần trên các kênh KBS2 và KBS World. Hiện tại MC của chương trình là nam diễn viên Lee Seo Woo và nữ ca sĩ Solbin, thành viên nhóm nhạc Laboum. Các bảng xếp hạng được tính bằng cách kết hợp Bảng xếp hạng Âm nhạc kỹ thuật số (chiếm 60% kết quả), Lượng album tiêu thụ trong tuần (chiếm 10% kết quả), Số lần phát sóng trên TV / Radio (chiếm 20% kết quả), và số lượt bình chọn của người xem (chiếm 10% kết quả). Sau bài hát mở màn và lời chào của MC, chương trình sẽ giới thiệu 2 bài hát sẽ tranh cúp vô địch của tuần và cuối chương trình, sẽ công bố ai sẽ là người chiến thắng trong tuần. Người chiến thắng sẽ là người có tổng điểm cao nhất và sẽ nhận được cúp của chương trình. Ngày 27/8/2010, Music Bank bắt đầu phát sóng trực tiếp tới 54 quốc gia khác nhau trên khắp thế giới thông qua KBS World, và bao gồm các tính năng tương tác mới cho khán giả quốc tế thông qua Twitter.
## Phim liên quan
[Xem tất cả](phim-lien-quan-phim/music-bank-id54879.html) [](phim/scooby-doo-music-of-the-vampire-id33370.html)
![ Scooby-Doo! Music Of The Vampire](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/30062017/photo/image_url_718071498791441.jpg)
[Scooby-Doo! Music Of The Vampire](phim/scooby-doo-music-of-the-vampire-id33370.html) **95%**- 4 bình luận [](phim/greenwich-village-music-that-defined-a-generation-id60023.html)
![ Greenwich Village: Music That Defined A Generation](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/23072017/photo/image_url_9359121500743730.jpg)
[Greenwich Village: Music That Defined A Generation](phim/greenwich-village-music-that-defined-a-generation-id60023.html) **93%**- 4 bình luận [](phim/lam-cho-toi-co-am-nhac-di-id1496.html)
![ Làm Cho Tôi Có Âm Nhạc Đi!](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/content/convert/FIJNDkN4nZ4NNL_322_a.jpg)
[Làm Cho Tôi Có Âm Nhạc Đi!](phim/lam-cho-toi-co-am-nhac-di-id1496.html) **90%**- 0 bình luận [](phim/am-nhac-khong-bao-gio-tat-id33588.html)
![ Âm Nhạc Không Bao Giờ Tắt](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/content/convert/FIagTUP900Dode_340_a.jpg)
[Âm Nhạc Không Bao Giờ Tắt](phim/am-nhac-khong-bao-gio-tat-id33588.html) **90%**- 4 bình luận [](phim/alive-inside-a-story-of-music-memory-id37902.html)
![ Alive Inside: A Story of Music & Memory](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/28062017/photo/image_url_560491498636634.jpg)
[Alive Inside: A Story of Music & Memory](phim/alive-inside-a-story-of-music-memory-id37902.html) **90%**- 0 bình luận
### PHIM RẠP ĐANG CHIẾU
[](phim/than-sam-3-thoi-khac-tan-the-id47267.html)
![ Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/phim/30082017/photo/image_url_2118311504063485.jpg)
[Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế](phim/than-sam-3-thoi-khac-tan-the-id47267.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-rap-dang-chieu/)
### PHIM RẠP SẮP CHIẾU
[](phim/nguoi-tuyet-id56231.html)
![ Người Tuyết ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/phim/21082017/photo/image_url_9048641503306472.jpg)
[Người Tuyết](phim/nguoi-tuyet-id56231.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-rap-sap-chieu/)
### PHIM LẺ HOT
[](phim/giao-chau-truyen-id64619.html)
![ Giao Châu Truyện ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/phim/08092017/photo/image_url_909251504858772.jpg)
[Giao Châu Truyện](phim/giao-chau-truyen-id64619.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-le-hot/)
### PHIM BỘ HOT
[](phim/dao-hai-tac-id44399.html)
![ Đảo Hải Tặc ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/star/14072017/photo/image_url_8377361500008328.jpg)
[Đảo Hải Tặc](phim/dao-hai-tac-id44399.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-bo-hot/)