text:
TS. ĐỖ THỊ LOAN
Trước trào lưu hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam đã có nhiều cơ hội để phát triển song cũng gặp không ít khó khăn. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường quốc tế phải đối mặt với vô số những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của mình. Một trong những yếu tố nan giải nhất là pháp luật. Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc phần lớn vào doanh nghiệp có am hiểu các chính sách, các luật lệ của nước sở tại hay không. Cho dù doanh nghiệp đóng ở đâu cũng bị ảnh hưởng của hệ thống luật pháp và các chính sách của chính phủ nước đó.
Thất bại trong việc nghiên cứu yếu tố môi trường pháp luật và các ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh của mình sẽ dẫn đến những hậu quả không lường trên thị trường quốc tế. Trên thực tế đã có nhiều bài học đau đớn xảy ra đối với các doanh nghiệp làm công tác xuất khẩu không nghiên cứu kỹ môi trường pháp luật:
Thời báo Kinh tế Việt Nam số ra ngày 12.1.2001 đưa tin: Đêm ngày 5.1.2001 cảnh sát Indonesia đã bắt giữ 3 giám đốc điều hành của công ty bột ngọt lớn nhất của Nhật đóng tại Indonesia PT Ajinomoto vì đã sử dụng một loại enzim của lợn để sản xuất mì chính, vi phạm quy định về thực phẩm của đạo Hồi. Công ty này đã bị đình chỉ hoạt động trong 3 tuần. Chính phủ Indonesia và Hội đồng Hồi giáo Ulamad Indonesia (MUI) đã quyết định buộc công ty PT Ajnomoto phải mua lại toàn bộ số mì chính đang lưu hành trên thị trường (khoảng 3.000 tấn). Vụ này đã gây thiệt hại cho công ty hàng chục tỷ Rupiad và còn bị đe doạ rút giấy phép hoạt động tại Indonesia và vào thời điểm đó giá cổ phiếu của hãng Ajinomoto tại thị trường chứng khoán Tokyo đã sụt tới 30 điểm.
Một bài học khá đau đớn đối với một công ty XNK Đà Nẵng là khi xuất khẩu một lô hàng mây tre đan sang Australia mà không biết quy định về pháp lý là hàng hoá phải được hun trùng trước khi đưa vào cảng Australia. Kết quả là toàn bộ lô hàng không được chấp nhận và bị bắt huỷ tại chỗ. Thiệt hại ở đây không chỉ đối với hàng hoá mà doanh nghiệp còn phải chịu toàn bộ chi phí huỷ lô hàng. Chi phí này lớn hơn trị giá lô hàng. Những quy định về pháp lý đối với hàng hoá đưa vào Australia rất nghiêm ngặt nhất là hàng tươi sống.
Một xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu ở TP.HCM trong nhiều năm cố gắng mà vẫn chưa khai thông được xuất khẩu vịt đông lạnh sang Hàn Quốc cho dù có sự can thiệp của nhiều bộ, nhiều ngành. Khi nghe tin vịt ở Việt Nam bị mắc dịch bệnh, phía Hàn Quốc đã cho người kiểm tra và phát hiện một số con vịt bị dính bệnh. Hàn Quốc lập tức không cho nhập khẩu vịt đông lạnh từ Việt Nam do những quy định rất nghiêm ngặt về vệ sinh thực phẩm ở Hàn Quốc. Sau đó, mặc dù cơ quan thú y Việt Nam đã có thông báo xác nhận không còn tình trạng dịch bệnh gia súc, gia cầm tại TP.HCM và Xí nghiệp chế biến vịt đông lạnh này đã đạt tiêu chuẩn vệ sinh song phía Hàn Quốc vẫn không chấp nhận nhập khẩu trở lại.
Trường hợp 480 tấn dưa hấu của Việt Nam xuất khẩu sang Indonesia bị trả lại cũng là do không biết về quy định pháp lý đối với hàng hoá tươi sống nhập khẩu vào Indonesia. Hàng hoá tươi sống nhập khẩu vào Indonesia phải có giấy chứng nhận của Công ty giám định Thuỵ Sĩ (SGS). Nhưng khi đưa dưa hấu vào Indonesia, Việt Nam lại lấy chứng nhận của Công ty giám định Việt Nam VINACONTROL.
Ví dụ về những bài học thất bại nêu trên của các doanh nghiệp Việt Nam cho chúng ta thấy tầm quan trọng của yếu tố pháp luật trong kinh doanh quốc tế. Việc nghiên cứu và hiểu rõ môi trường pháp luật trong nước, môi trường pháp luật ngoài nước, môi trường pháp luật quốc tế và đặc biệt là việc nghiên cứu ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh quốc tế trở nên cấp thiết đối với các nhà hoạt động kinh doanh muốn thành công trên thương trường quốc tế.
Bài viết này phân tích ảnh hưởng của những quy định của pháp luật trong nước, ngoài nước và những quy định của pháp luật quốc tế đến các quyết định trong kinh doanh quốc tế theo quan điểm marketing mà các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế cần quan tâm đúng mức để tránh những tổn thất như những ví dụ nêu trên.
1. Luật pháp và marketing hỗn hợp
Luật lệ của các chính phủ đưa ra cũng nhằm bảo vệ quyền lợi của xã hội. Các luật lệ này một mặt duy trì cạnh tranh, mặt khác lại bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng. Những luật lệ như vậy không những làm tăng chi phí kinh doanh của các công ty mà còn làm ảnh hưởng đến chiến lược marketing ở bất kỳ khâu nào trong bốn khâu (product, price, place, promotion) của marketing hỗn hợp.
1.1 Khâu sản phẩm
Có rất nhiều sản phẩm không được luật pháp cho phép nhập vào hầu hết các nước. Ví dụ tiền giả, thuốc phiện, sách báo phim ảnh khiêu dâm, thiết bị phục vụ hoạt động tình báo gián điệp v.v… Hoa quả tươi, súc vật sống thông thường không được phép nhập khẩu, trừ phi có giấy chứng nhận quy định đi kèm theo. Một số sản phẩm phải thay đổi, sửa sang hoặc là về hình thức hoặc là về nội dung kỹ thuật trước khi thâm nhập vào một thị trường mới.
Chiến lược sản xuất của một công ty cũng có thể bị ảnh hưởng nhiều bởi môi trường pháp luật. Mỹ cấm nhập khẩu súng lục ngắn nòng, rẻ tiền bởi vì loại súng này thường được dùng để gây tội ác. Nhưng lạ thay là Luật quản lý súng lại không cấm bán loại súng rẻ tiền đó. Để khắc phục lệnh cấm nhập này, công ty Berentta, công ty sản xuất súng của Italia đã xây dựng một nhà máy sản xuất súng tại bang Maryland để sản xuất súng. Một sản phẩm, trước khi được đưa vào thị trường Mỹ, cần phải đáp ứng được một số yêu cầu nhất định của pháp luật. Đặc biệt là những sản phẩm liên quan đến sức khỏe và thuốc y tế.
1.2 Khâu kênh phân phối
Ở hầu hết các nước, nhà sản xuất không được quyền lựa chọn nhiều kênh phân phối, nhưng ở Mỹ nhà sản xuất lại được phép. ở châu Âu, các nhà kinh doanh độc lập buôn bán máy tính cá nhân nhưng luật lệ của EC lại hạn chế việc quản lý phân phối máy loại cỡ trung của công ty IBM. Kết quả là IBM buộc phải sử dụng đại lý bán hàng độc lập ăn hoa hồng, một loại kênh phân phối sản phẩm không hiệu quả lắm. Các doanh nhân ở Tây Ban Nha đã gặp không ít khó khăn do lệnh cấm chuyển những gói quà đến tận nhà người nhận. Người tiêu dùng Tây Ban Nha phải đến tận bưu điện trung tâm để nhận, như vậy đã hạn chế rất nhiều việc gửi quà bằng bưu điện.
Về bán lẻ, không phải lúc nào cũng luôn sẵn có những nhà bán lẻ của các loại mặt hàng. Nếu có thì hiệu quả cũng bị hạn chế. Ở Nhật Bản, dưới sự bảo trợ của luật pháp, các cửa hiệu nhỏ chiếm lĩnh ngành công nghiệp bán lẻ. Luật pháp cho phép các cửa hàng bán lẻ lân cận có quyền không chấp nhận bất kỳ một kế hoạch mở cửa hàng mới nào có diện tích lớn hơn 27.000 feet vuông (2.508,3 m2) hay kế hoạch mở rộng các cửa hàng sẵn có. Quy định hạn chế việc phát triển và mở rộng hệ thống cửa hàng bán lẻ và siêu thị này đã buộc các nhà sản xuất và các nhà nhập khẩu phải bán hàng qua các cửa hiệu bán lẻ nhỏ – một loại kênh phân phối có chi phí khá lớn. Nhiều người cho rằng luật pháp đã hình thành bức rào cản trở thương mại vì các nhà bán lẻ nhỏ ít có khả năng dự trữ hàng và bán hàng nhập khẩu.
Ở một số nước, bán hàng lẻ còn bị ảnh hưởng bởi cái gọi là hệ thống “Luật xanh” cổ điển. Luật này không cho phép các cửa hiệu mở cửa vào các ngày chủ nhật. Ở Anh và Wales, vào ngày chủ nhật người ta được phép mua một quyển sách đồi trụy nhưng không được phép mua một quyển sách kinh thánh; được phép mua rượu whisky hay rượu gin, nhưng không được phép mua sữa khô ở trong thùng; được phép mua bưu thiếp, nhưng không được mua thiếp chúc mừng sinh nhật; được phép mua rau quả tươi chứ không được mua rau quả hộp; được phép mua thức ăn cho ngựa, nhưng không được mua thức ăn cho chó, mèo. Vấn đề mở cửa hiệu vào ngày chủ nhật hay không do một vài ngụ ý tôn giáo hay tín ngưỡng đã gây nên những tranh luận trong công chúng, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
1.3 Khâu xúc tiến
Do chưa thấy hết được tầm quan trọng của quảng cáo trong kinh doanh, nhiều nước đã đánh thuế trực tiếp vào những hoá đơn quảng cáo, các hãng quảng cáo, các phương tiện thông tin đại chúng. Một vài chính phủ sử dụng thuế quảng cáo để giảm bớt quảng cáo, do vậy có thể giảm được lạm phát và nhu cầu. Một vài chính phủ khác lại sử dụng việc hạn chế quảng cáo như một hàng rào phi thuế quan đối với hàng ngoại. Ví dụ: Nhật Bản không cho phép thuốc lá ngoại quảng cáo bằng tiếng Nhật.
Một số nước không cho phép những vật phẩm quảng cáo sản xuất ở nước khác trưng bày ở nước mình. Australia yêu cầu tất cả những quảng cáo trên tivi phải được các nhà sản xuất phim địa phương quay. Nam Phi và Mêhicô yêu cầu những sản phẩm bán ở nước này phải là những sản phẩm đã được quảng cáo ở đây.
Nếu có một luật lệ chung cho tất cả các nước thì đó là luật cấm quảng cáo sai sự thật hay gian dối. Đức yêu cầu các thông tin về hàng hoá phải đúng, chính xác và không được mơ hồ. Hãng Simpson-Sears, hãng bán lẻ lớn nhất của Canađa bị chính quyền địa phương phạt 800.000 USD do các quảng cáo trên catalô và báo dẫn đến sự hiểu lầm.
Còn một vấn đề nữa mà các công ty phải chú ý đó là ý nghĩa các quảng cáo được hiểu theo các cách khác nhau. Một quảng cáo ở một nước được hiểu theo cách này thì ở nước khác có thể lại được hiểu theo một cách hoàn toàn khác. Điều này đòi hỏi các nhà kinh doanh quốc tế phải nghiên cứu và rất thận trọng trong lời lẽ quảng cáo dùng ở các nước khác nhau.
1.4 Khâu giá
Không phải mọi lúc, mọi nước đều áp dụng hệ thống thị trường tự do. Chứng minh cho điều này là ngành công nghiệp dược phẩm của các nước EU. Do luật sức khoẻ của từng nước và cơ chế quản lý giá đã tạo ra một sự khác biệt khoảng 600% về giá giữa nước EU này và nước EU khác. Quản lý giá là chính sách chung của nhiều nước. ở Mỹ, tuy không phổ biến, nhưng chính sách này đôi khi cũng được áp dụng. Mục đích chung của chính sách quản lý giá là bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và kiềm chế lạm phát. Nhìn chung các doanh nghiệp không còn lựa chọn nào khác mà phải tuân thủ chính sách quản lý giá và lương của chính phủ.
Mặc dù việc quản lý giá là cần thiết, song nhiều nước cũng thấy được vai trò của cạnh tranh giá cả. Do vậy, một vài biện pháp can thiệp vào giá cả thị trường bị luật pháp cấm. Một biện pháp can thiệp vào giá cả thị trường được coi là bất hợp pháp ở nhiều nước là biện pháp phân biệt giá. Ở Mỹ, đạo luật Robinson Patman đã cấm hành động phân biệt giá cả. Liên minh châu Âu cũng đang chuyển dần tới xu hướng như vậy. Liên minh châu Âu đã đưa vào luật của EU nguyên tắc bình đẳng giá cả và đánh giá chi phí. Chiết khấu phải cân xứng với hoạt động kinh doanh của các nhà buôn và phải trực tiếp liên quan đến việc giảm giá thành sản xuất. Năm 1981, hãng Michelin bị phạt 700.000 USD do khoản chiết khấu phân biệt đối xử cho các thương gia Hà Lan do luật cấm chiết khấu số lượng cộng dồn. Quan điểm của Liên minh châu Âu về chiết khấu không phải được nhất trí ở mọi nơi. Pháp, Tây Đức, Anh không hoàn toàn phản đối việc chiết khấu phân biệt đối xử. Anh cho phép các cửa hàng bán lẻ chiết khấu có lợi cho những người mua với số lượng lớn. Pháp cũng cho phép chiết khấu có lợi cho những tiến bộ về kinh tế và xã hội.
2. Sự thay đổi thường xuyên của pháp luật
Nếu luật pháp giữ mãi không đổi, các nhà làm luật sẽ nhanh chóng bị thất nghiệp. Vì vậy, luôn có những luật mới ra đời, có những thay đổi trong luật cũ và những văn bản dưới luật giải thích mới cho luật hiện hành. Những thay đổi này có thể gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp.
Những luật mới thường đưa ra những trở ngại và thách thức mới. Những nhà kinh doanh quốc tế luôn phải sẵn sàng đối phó với những thử thách mới, cơ hội mới khi có luật mới ban hành cùng với những thay đổi thường xuyên và nhanh chóng trong các tiêu chuẩn về kinh tế – xã hội, và các tiêu chuẩn về pháp luật. Một thị trường đã bị đóng có thể đột nhiên được mở cửa v.v… do sự thay đổi của luật pháp.
Mãi đến những năm đầu 80, Đức và các nước châu lục vẫn còn do dự không cho phép phát hành thẻ gia hạn tín dụng ngân hàng, vì họ không muốn mất quyền kiểm soát mức cho vay tín dụng và mức cung tiền – hai nhân tố gây lạm phát. Kết quả là chỉ có thẻ đảm bảo séc hay thẻ du lịch (Ví dụ: thẻ American Express và Diner’s Club) được phép phát hành. Các nước Hà Lan, Bỉ và Lucxembua trước đây ngân hàng trung ương của họ không được phép phát hành thẻ tín dụng, thì bây giờ, do có luật mới ban hành, nên đã có thể phát hành thẻ VISA (VISA CARDS) và các loại thẻ gia hạn tín dụng khác.
3. Những kẽ hở của luật pháp
Mặc dù các doanh nghiệp phải tuân thủ mọi pháp luật hiện hành, song không thể hoàn toàn phó mặc hoàn cảnh mà cần phải tìm cách khắc phục. Chính sách “ba không” của Đài Loan: không quan hệ, không đàm phán và không nhượng bộ với Trung Quốc đã không ngăn cản Đài Loan buôn bán với Trung Quốc khoảng 2 tỷ USD một năm. Họ đạt được kim ngạch như vậy bằng con đường chuyển tải hàng hoá qua Hồng Kông và các cảng của nước thức ba khác.
Một công ty đa quốc gia có thể rời bỏ một nước nếu như luật nước đó gây quá nhiều khó khăn phức tạp không bù đắp lại được những chi phí bỏ ra trong kinh doanh. Nếu việc rời bỏ không thực tiễn hay ngoài ý muốn của nước sở tại thì công ty có thể tác động nhằm thay đổi luật. Trong một vài trường hợp, luật pháp có thể cố tình hay vô tình để một vài kẽ hở về mặt kỹ thuật. Các công ty đa quốc gia với mạng lưới kinh doanh quốc tế thường có khả năng lợi dụng những sơ hở của luật pháp để làm lợi cho mình.
4. Pháp quyền và đặc quyền
Không có đạo luật quốc tế nào áp dụng cụ thể cho các hoạt động kinh doanh của công ty trên vũ đài quốc tế, chỉ có luật quốc gia của các nước khác nhau. Vì vậy, khi chuẩn bị hợp đồng cần phải quy định rõ khi có tranh chấp thì sẽ vận dụng hệ thống luật nào và toà án nào. Các công ty cần luôn luôn nhớ rằng thắng một vụ kiện ở toà án nước mình là một chuyện nhưng để bắt đối phương nước ngoài thi hành phán quyết đó thì lại hoàn toàn là một chuyện khác. Việc thi hành phán quyết thật là khó khăn, trừ phi đối tác nước ngoài vẫn muốn tiếp tục làm ăn ở nước đưa ra phán quyết đó.
Việc đưa ra toà án một vụ tranh chấp ở nước người bị cáo thường là cần thiết. Để đảm bảo chắc chắn rằng toà án nước ngoài có quyền xử những vụ tranh chấp này, hợp đồng phải bao gồm điều khoản cho phép công ty có thể thưa kiện ở nước mình hay nước ngoài (nước sở tại).
Các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế cần phải nhận thức rằng một công ty không dễ gì trốn tránh trách nhiệm ở nước ngoài bằng cách suy nghĩ rằng toà án nước ngoài không có quyền xử kiện. Trường hợp công ty hữu hạn Duple Motor Body Works – một công ty của Anh là một bằng chứng. Công ty Duple cung cấp thân xe buýt cho công ty Vauhall Motor, một công ty Anh khác, để lắp ráp xe buýt tại Anh cho khách hàng ở Hawaii (Mỹ). Khi có một công nhân bị thương và liên quan đến trách nhiệm sản phẩm, vụ việc này được đưa ra toà án ở Hawaii. Tuy nhiên, công ty Duple tuyên bố rằng toà án Hawaii không có thẩm quyền, vì họ cho rằng Duple không quảng cáo cũng không bán hàng tại Hawaii. Nhưng công ty Duple biết rõ rằng thân xe của công ty cuối cùng cũng được sử dụng tại Hawaii. Điều này có thể là bằng chứng để toà án Hawaii phán xử Duple.
Bất kỳ khi nào có thể và có khả năng thực hiện công ty nên cân nhắc đến trọng tài thương mại thay cho việc xét xử ở toà án. Các thủ tục xét xử qua trọng tài có nhiều lợi thế như xét xử khách quan, nhanh chóng có kết quả và những quyết định của trọng tài thường là quyết định của các chuyên gia có trình độ về chuyên môn. Trường hợp công ty IBM và Fujitsu, cả hai công ty đều rất thoả mãn với những phán quyết của hai trọng tài trong vụ giải quyết tranh chấp về bản quyền tác giả. Ngược lại, công ty Intel không sử dụng trọng tài đã thất vọng với tốc độ xét xử tại toà án vụ kiện về bản quyền của công ty chống lại công ty NEC. Sau những vụ xét xử dài, mất thời gian, một chánh án thuộc một bang ở Mỹ đã phán quyết là công ty Intel được nắm giữ bản quyền hợp pháp. Vụ việc trở nên phức tạp hơn nhiều khi toà án cấp cao hơn phải mất một năm nữa mới quyết định được là ngài chánh án kia không có đủ tư cách, do ông ta có cổ phiếu ở công ty Intel với trị giá 800 bảng Anh thông qua một câu lạc bộ đầu tư. Cuối cùng người chánh án này phải bị hạ bậc và tranh chấp lại được lệnh xét xử lại. Khi trọng tài là tình nguyện chứ không phải bắt buộc còn có thêm một lợi thế liên quan đến vấn đề thẩm quyền xét xử. Lợi thế này được quy định bởi Công ước New York của Liên Hiệp Quốc năm 1958 về công nhận và thi hành phán quyết của trọng tài nước ngoài. Công ước đưa ra những quy định thống nhất cho các quốc gia ký kết hợp đồng, công nhận và thi hành những phán quyết của trọng tài do những nước thành viên đưa ra với những nguyên tắc và quyền hạn riêng biệt (1). Công ước này đã loại bỏ thẩm quyền xét xử của toà án sở tại đối với những vấn đề đã được trọng tài phán quyết.
Một khía cạnh nữa của luật pháp không được đông đảo chấp nhận liên quan đến việc áp dụng đặc quyền của luật pháp. Một quốc gia muốn bảo vệ lợi ích của riêng mình thường áp dụng luật của chính mình cho các hoạt động bên ngoài lãnh thổ. Như vậy, một công ty Mỹ kinh doanh ở ngoài nước Mỹ vẫn phải tuân thủ luật pháp của Mỹ. Mâu thuẫn hơn nữa đó là các hoạt động của các công ty con và các chi nhánh ở nước ngoài. Mặc dù sở hữu là của công ty Mỹ nhưng các chi nhánh nước ngoài là những công ty phi Mỹ trên đất hải ngoại. Một câu hỏi được đặt ra ở đây là liệu các công ty con này có phải tuân thủ luật pháp của chính phủ Mỹ hay không?
Đáp lại lệnh cấm của Tổng thống Reagan năm 1986, cấm các công ty Mỹ buôn bán với Libi sau những vụ khủng bố ở Vienna và các sân bay ở Rome, các công ty Mỹ phải tuân thủ những lệnh này, nhưng lại không cấm các chi nhánh và công ty con của mình ở nước ngoài làm ăn với Libi như thường lệ với lý do là các nhân viên người Mỹ không đóng ở đó.
Khi một quốc gia có ý định áp dụng những văn bản đặc biệt, nó có thể làm phật lòng các bạn hàng và các đồng minh chính trị. Trước đây, Mỹ đã nhiều lần bị đặt vào thế rất khó xử. Mỹ làm Canada phải tức giận khi chính phủ Mỹ cố ngăn chặn việc các công ty con của các công ty Mỹ đóng tại Canada bán hàng cho Cuba. Mỹ còn tạo ra một làn sóng giận dữ ở châu Âu khi Mỹ cấm các chi nhánh của mình ở châu Âu tham gia vào dự án đường ống dẫn dầu của Liên Xô (cũ). Từ những bài học đắt giá này, hiện nay Mỹ có ý định tránh những tranh chấp về hiệu lực của những văn bản này. Trong lệnh cấm vận về thương mại chống lại Nicaragua, Mỹ rất thận trọng không gây nên những xung đột không cần thiết với các đồng minh ở Trung Mỹ, bởi vì Nicaragua có kim ngạch buôn bán khá lớn với 4 nước khác của khối thị trường chung Trung Mỹ (Guatemela, El Salvador, Honduras và Costa Rica). Mỹ không muốn gây ra những gián đoạn về thương mại làm tổn thương đến nền kinh tế của những nước này và các nước đồng minh khác. Kết quả là Nicaragua vẫn có thể mua được phụ tùng của Mỹ qua đường Canada và Mêhicô. Vậy là lệnh cấm vận của Mỹ chỉ mang tính chất chính trị hơn là cấm vận về kinh tế.
5. Các hình thái tổ chức hợp pháp của công ty
Khi kinh doanh trên thị trường quốc tế các công ty cần chú ý đến các loại hình tổ chức công ty trước khi đi đến quyết định nên làm ăn với loại công ty nào. Ở Anh có 3 loại hình tổ chức công ty hợp pháp: chi nhánh Anh, công ty hữu hạn, công ty hợp danh. Nếu lựa chọn công ty hữu hạn thì phải quyết định giữa công ty trách nhiệm hữu hạn công cộng hay công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân. Công ty trách nhiệm hữu hạn công cộng được phép bán cổ phiếu hay trái phiếu cho công chúng để hùn vốn và phải đáp ứng được một số yêu cầu đề ra như cơ cấu vốn (phải có ít nhất 50.000 bảng Anh), đăng ký, phát hành cổ phiếu, lợi nhuận và tài sản theo quy định. Còn công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân thì không được quyền phát hành cổ phiếu hay trái phiếu.
Ở Mỹ các doanh nhân quốc tế có thể lựa chọn những loại hình công ty sau: công ty tự doanh, công ty hợp danh và công ty cổ phần. Nhưng thông thường người ta chọn công ty cổ phần do trách nhiệm hữu hạn, cơ cấu tổ chức ổn định tương đối lâu dài và có khả năng hùn vốn bằng cách bán cổ phiếu và trái phiếu. Hầu hết các công ty của Mỹ đều mang danh viết tắt Corp. (công ty cổ phần) hay Inc. (trách nhiệm hữu hạn) như một phần của tên giao dịch. Viết tắt của các công ty trách nhiệm hữu hạn ở các nước khác nhau thường được biểu thị khác nhau. Ở Anh là Ltd. ở Pháp là SARL. ở Đức, Thuỵ Sĩ ký hiệu AG là công ty cổ phần, GmbH là công ty hữu hạn…
6. Bằng sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền và vi phạm
Các doanh nghiệp kinh doanh trên phạm vi quốc tế cần phải nắm vững một số luật, hiệp ước và công ước quốc tế liên quan đến việc bảo vệ quyền tài sản như bằng sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền … ở nước ngoài để tránh những vi phạm không chủ ý.
Bằng sáng chế được coi là bị vi phạm khi bằng đó được sử dụng trong thương mại như copy hay bắt chước mà không có sự đồng ý của chủ nhân với ý đồ lừa bịp hay làm lẫn lộn công chúng. Ví dụ: Công ty Texas Instruments đã kiện 8 công ty Nhật sản xuất bộ nhớ dựa vào bằng sáng chế của công ty này sau khi đã hết hạn giấy phép. Công ty Mỹ này đã bắt những công ty Nhật trả gần 300 triệu USD cho tiền bản quyền.
Khi một công ty phát minh ra một sáng kiến thì cần phải có được bằng sáng chế. Mục đích của việc lấy bằng sáng chế là để có khả năng sử dụng phát minh của mình trong thương mại và ngăn chặn những công ty khác quấy nhiễu. Không phải mọi sáng kiến đều được cấp bằng sáng chế. Bằng sáng chế chỉ được cấp khi mặt hàng phát minh đó thoả mãn được một số tiêu chuẩn như mới, có ích, sáng tạo và có hiệu quả kinh tế.
Luật sáng chế khác nhau rất nhiều giữa các nước. Chúng ta không nên vội kết luận rằng vấn đề khó khăn trong việc cấp bằng sáng chế chỉ giới hạn ở các nước kém phát triển, các nước đang phát triển hay các nước có nền kinh tế chỉ huy. Các nước công nghiệp phát triển cũng loại trừ một số mặt hàng ra khỏi danh mục những mặt hàng được bảo hộ. Nhật với ý đồ đẩy mạnh ngành công phần mềm máy tính đã đề nghị sửa đổi luật bản quyền để cho phép các công ty Nhật có quyền sao chép hợp pháp một phần của chương trình phần mềm hiện có mà không cần xin phép người thiết kế phần mềm đầu tiên. Canada là nước công nghiệp duy nhất yêu cầu cấp giấy phép cho việc sản xuất và buôn bán thuốc.
Nhà phát minh nên hiểu rằng bằng phát minh được cấp ở nước này có thể sẽ không được bảo vệ ở nước khác. Để được bảo vệ, nhà phát minh cần phải đăng ký ở những thị trường quan trọng khác. Một điều cần lưu ý nữa đối với các doanh nhân quốc tế là chi phí để chuẩn bị và đăng ký bằng sáng chế có thể rất đắt. Công ty Genentech (sản xuất thuốc tân dược) nhận được 80 bằng sáng chế và mất hơn 1 triệu USD chi phí xin bằng (2). Ngoài chi phí ban đầu này còn các chi phí khác nữa như thuế hàng năm, phí xin gia hạn v.v… Do chi phí liên quan đến một bằng sáng chế rất cao nên các doanh nhân quốc tế cần cân nhắc xem những cái được, cái lợi có bù đắp được chi phí bỏ ra không. Nói về mặt lâu dài trong kinh doanh quốc tế, nếu không có một bằng sáng chế có giá trị thì sẽ có nhiều cái bất lợi xảy ra và sẽ gây tổn phí rất nhiều cho công ty. Kết luận Môi trường pháp luật rất phức tạp và đa dạng. Hệ thống pháp luật khác nhau tác động khác nhau đối với các hoạt động kinh doanh. Việc tác động qua lại giữa môi trường pháp luật trong nước, môi trường pháp luật ngoài nước và môi trường pháp luật quốc tế tạo ra vô số những cơ hội mới song cũng gây nên không ít những khó khăn, chướng ngại vật mới cho kinh doanh. Một công ty hoạt động trên quy mô quốc tế không những phải tuân thủ luật pháp nước mình mà còn phải tuân thủ luật pháp nước sở tại. Một doanh nhân hoạt động trên phạm vi quốc tế cần phải hiểu rõ luật pháp nước sở tại liên quan đến cạnh tranh, định giá, phân phối, trách nhiệm sản phẩm, bằng sáng chế, nhãn hiệu và quảng cáo v.v… Ngoài việc phải chú ý đến luật pháp nước mình, luật pháp nước sở tại, các nhà kinh doanh quốc tế còn cần phải biết đến những quy định có tính bắt buộc của các điều ước quốc tế hữu quan. Làm được những điều nêu trên, các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế mới có cơ hội thành công trên thương trường quốc tế ª
Chú thích:
(1) Nguồn: Enforcement of Foreign Arbitral Awards Under the UN Convention của Ovidio M. Giberga, 1981, tr. 27-37
(2) Nguồn: Gene-Spliers Brace for a Brawl over Patents, Tạp chí Business Week số 12.1984, Chính trị, tr. 28
Tài liệu tham khảo:
1. Gerald Albaum and et al., International Marketing and Export Management, Addison- Wesley publishing company, Inc. 1995.
2. Michael R. Czinkota, Georgetown University, International Marketing, Harcourt Brace and company, 1995.
3. Phillip Kotler & Gary Armstrong, Principles of Marketing, Fifth edition, Prentice- Hall International Editions, 1991.
4. Phillip R.Cateora, University of Colorado, International Marketing, Irwin/Mcgraw-Hill, 1997.
5. Sak Onkvisit & John Shaw, International Marketing Analysis & Strategy, Maxwell Macmillan International Editions, 1990.
6. Gene-Spliers, Brace for a Brawl over Patents, Business Week, No 2/1984.
7. Ovidio M. Giberga, Enforcement of Foreign Arbitral Awards Under the UN Convention, 1981.
SOURCE: TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KINH TẾ SỐ 169, THÁNG 11/2004
Filed under: LUẬT THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ, Nhà nước và nền KTTT, Xã hội, nhà nước và pháp luật Việt Nam
Gửi phản hồi

markdown:
**TS. ĐỖ THỊ LOAN** **Trước trào lưu hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam đã có nhiều cơ hội để phát triển song cũng gặp không ít khó khăn. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường quốc tế phải đối mặt với vô số những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của mình. Một trong những yếu tố nan giải nhất là pháp luật. Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc phần lớn vào doanh nghiệp có am hiểu các chính sách, các luật lệ của nước sở tại hay không. Cho dù doanh nghiệp đóng ở đâu cũng bị ảnh hưởng của hệ thống luật pháp và các chính sách của chính phủ nước đó.**
Thất bại trong việc nghiên cứu yếu tố môi trường pháp luật và các ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh của mình sẽ dẫn đến những hậu quả không lường trên thị trường quốc tế. Trên thực tế đã có nhiều bài học đau đớn xảy ra đối với các doanh nghiệp làm công tác xuất khẩu không nghiên cứu kỹ môi trường pháp luật:
Thời báo Kinh tế Việt Nam số ra ngày 12.1.2001 đưa tin: Đêm ngày 5.1.2001 cảnh sát Indonesia đã bắt giữ 3 giám đốc điều hành của công ty bột ngọt lớn nhất của Nhật đóng tại Indonesia PT Ajinomoto vì đã sử dụng một loại enzim của lợn để sản xuất mì chính, vi phạm quy định về thực phẩm của đạo Hồi. Công ty này đã bị đình chỉ hoạt động trong 3 tuần. Chính phủ Indonesia và Hội đồng Hồi giáo Ulamad Indonesia (MUI) đã quyết định buộc công ty PT Ajnomoto phải mua lại toàn bộ số mì chính đang lưu hành trên thị trường (khoảng 3.000 tấn). Vụ này đã gây thiệt hại cho công ty hàng chục tỷ Rupiad và còn bị đe doạ rút giấy phép hoạt động tại Indonesia và vào thời điểm đó giá cổ phiếu của hãng Ajinomoto tại thị trường chứng khoán Tokyo đã sụt tới 30 điểm.
Một bài học khá đau đớn đối với một công ty XNK Đà Nẵng là khi xuất khẩu một lô hàng mây tre đan sang Australia mà không biết quy định về pháp lý là hàng hoá phải được hun trùng trước khi đưa vào cảng Australia. Kết quả là toàn bộ lô hàng không được chấp nhận và bị bắt huỷ tại chỗ. Thiệt hại ở đây không chỉ đối với hàng hoá mà doanh nghiệp còn phải chịu toàn bộ chi phí huỷ lô hàng. Chi phí này lớn hơn trị giá lô hàng. Những quy định về pháp lý đối với hàng hoá đưa vào Australia rất nghiêm ngặt nhất là hàng tươi sống.
Một xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu ở TP.HCM trong nhiều năm cố gắng mà vẫn chưa khai thông được xuất khẩu vịt đông lạnh sang Hàn Quốc cho dù có sự can thiệp của nhiều bộ, nhiều ngành. Khi nghe tin vịt ở Việt Nam bị mắc dịch bệnh, phía Hàn Quốc đã cho người kiểm tra và phát hiện một số con vịt bị dính bệnh. Hàn Quốc lập tức không cho nhập khẩu vịt đông lạnh từ Việt Nam do những quy định rất nghiêm ngặt về vệ sinh thực phẩm ở Hàn Quốc. Sau đó, mặc dù cơ quan thú y Việt Nam đã có thông báo xác nhận không còn tình trạng dịch bệnh gia súc, gia cầm tại TP.HCM và Xí nghiệp chế biến vịt đông lạnh này đã đạt tiêu chuẩn vệ sinh song phía Hàn Quốc vẫn không chấp nhận nhập khẩu trở lại.
Trường hợp 480 tấn dưa hấu của Việt Nam xuất khẩu sang Indonesia bị trả lại cũng là do không biết về quy định pháp lý đối với hàng hoá tươi sống nhập khẩu vào Indonesia. Hàng hoá tươi sống nhập khẩu vào Indonesia phải có giấy chứng nhận của Công ty giám định Thuỵ Sĩ (SGS). Nhưng khi đưa dưa hấu vào Indonesia, Việt Nam lại lấy chứng nhận của Công ty giám định Việt Nam VINACONTROL.
Ví dụ về những bài học thất bại nêu trên của các doanh nghiệp Việt Nam cho chúng ta thấy tầm quan trọng của yếu tố pháp luật trong kinh doanh quốc tế. Việc nghiên cứu và hiểu rõ môi trường pháp luật trong nước, môi trường pháp luật ngoài nước, môi trường pháp luật quốc tế và đặc biệt là việc nghiên cứu ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh quốc tế trở nên cấp thiết đối với các nhà hoạt động kinh doanh muốn thành công trên thương trường quốc tế.
Bài viết này phân tích ảnh hưởng của những quy định của pháp luật trong nước, ngoài nước và những quy định của pháp luật quốc tế đến các quyết định trong kinh doanh quốc tế theo quan điểm marketing mà các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế cần quan tâm đúng mức để tránh những tổn thất như những ví dụ nêu trên.
**1. Luật pháp và marketing hỗn hợp **
Luật lệ của các chính phủ đưa ra cũng nhằm bảo vệ quyền lợi của xã hội. Các luật lệ này một mặt duy trì cạnh tranh, mặt khác lại bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng. Những luật lệ như vậy không những làm tăng chi phí kinh doanh của các công ty mà còn làm ảnh hưởng đến chiến lược marketing ở bất kỳ khâu nào trong bốn khâu (product, price, place, promotion) của marketing hỗn hợp.
**1.1 Khâu sản phẩm **
Có rất nhiều sản phẩm không được luật pháp cho phép nhập vào hầu hết các nước. Ví dụ tiền giả, thuốc phiện, sách báo phim ảnh khiêu dâm, thiết bị phục vụ hoạt động tình báo gián điệp v.v… Hoa quả tươi, súc vật sống thông thường không được phép nhập khẩu, trừ phi có giấy chứng nhận quy định đi kèm theo. Một số sản phẩm phải thay đổi, sửa sang hoặc là về hình thức hoặc là về nội dung kỹ thuật trước khi thâm nhập vào một thị trường mới.
Chiến lược sản xuất của một công ty cũng có thể bị ảnh hưởng nhiều bởi môi trường pháp luật. Mỹ cấm nhập khẩu súng lục ngắn nòng, rẻ tiền bởi vì loại súng này thường được dùng để gây tội ác. Nhưng lạ thay là Luật quản lý súng lại không cấm bán loại súng rẻ tiền đó. Để khắc phục lệnh cấm nhập này, công ty Berentta, công ty sản xuất súng của Italia đã xây dựng một nhà máy sản xuất súng tại bang Maryland để sản xuất súng. Một sản phẩm, trước khi được đưa vào thị trường Mỹ, cần phải đáp ứng được một số yêu cầu nhất định của pháp luật. Đặc biệt là những sản phẩm liên quan đến sức khỏe và thuốc y tế.
**1.2 Khâu kênh phân phối**
Ở hầu hết các nước, nhà sản xuất không được quyền lựa chọn nhiều kênh phân phối, nhưng ở Mỹ nhà sản xuất lại được phép. ở châu Âu, các nhà kinh doanh độc lập buôn bán máy tính cá nhân nhưng luật lệ của EC lại hạn chế việc quản lý phân phối máy loại cỡ trung của công ty IBM. Kết quả là IBM buộc phải sử dụng đại lý bán hàng độc lập ăn hoa hồng, một loại kênh phân phối sản phẩm không hiệu quả lắm. Các doanh nhân ở Tây Ban Nha đã gặp không ít khó khăn do lệnh cấm chuyển những gói quà đến tận nhà người nhận. Người tiêu dùng Tây Ban Nha phải đến tận bưu điện trung tâm để nhận, như vậy đã hạn chế rất nhiều việc gửi quà bằng bưu điện.
Về bán lẻ, không phải lúc nào cũng luôn sẵn có những nhà bán lẻ của các loại mặt hàng. Nếu có thì hiệu quả cũng bị hạn chế. Ở Nhật Bản, dưới sự bảo trợ của luật pháp, các cửa hiệu nhỏ chiếm lĩnh ngành công nghiệp bán lẻ. Luật pháp cho phép các cửa hàng bán lẻ lân cận có quyền không chấp nhận bất kỳ một kế hoạch mở cửa hàng mới nào có diện tích lớn hơn 27.000 feet vuông (2.508,3 m
2) hay kế hoạch mở rộng các cửa hàng sẵn có. Quy định hạn chế việc phát triển và mở rộng hệ thống cửa hàng bán lẻ và siêu thị này đã buộc các nhà sản xuất và các nhà nhập khẩu phải bán hàng qua các cửa hiệu bán lẻ nhỏ – một loại kênh phân phối có chi phí khá lớn. Nhiều người cho rằng luật pháp đã hình thành bức rào cản trở thương mại vì các nhà bán lẻ nhỏ ít có khả năng dự trữ hàng và bán hàng nhập khẩu.
Ở một số nước, bán hàng lẻ còn bị ảnh hưởng bởi cái gọi là hệ thống “Luật xanh” cổ điển. Luật này không cho phép các cửa hiệu mở cửa vào các ngày chủ nhật. Ở Anh và Wales, vào ngày chủ nhật người ta được phép mua một quyển sách đồi trụy nhưng không được phép mua một quyển sách kinh thánh; được phép mua rượu whisky hay rượu gin, nhưng không được phép mua sữa khô ở trong thùng; được phép mua bưu thiếp, nhưng không được mua thiếp chúc mừng sinh nhật; được phép mua rau quả tươi chứ không được mua rau quả hộp; được phép mua thức ăn cho ngựa, nhưng không được mua thức ăn cho chó, mèo. Vấn đề mở cửa hiệu vào ngày chủ nhật hay không do một vài ngụ ý tôn giáo hay tín ngưỡng đã gây nên những tranh luận trong công chúng, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
**1.3 Khâu xúc tiến**
Do chưa thấy hết được tầm quan trọng của quảng cáo trong kinh doanh, nhiều nước đã đánh thuế trực tiếp vào những hoá đơn quảng cáo, các hãng quảng cáo, các phương tiện thông tin đại chúng. Một vài chính phủ sử dụng thuế quảng cáo để giảm bớt quảng cáo, do vậy có thể giảm được lạm phát và nhu cầu. Một vài chính phủ khác lại sử dụng việc hạn chế quảng cáo như một hàng rào phi thuế quan đối với hàng ngoại. Ví dụ: Nhật Bản không cho phép thuốc lá ngoại quảng cáo bằng tiếng Nhật.
Một số nước không cho phép những vật phẩm quảng cáo sản xuất ở nước khác trưng bày ở nước mình. Australia yêu cầu tất cả những quảng cáo trên tivi phải được các nhà sản xuất phim địa phương quay. Nam Phi và Mêhicô yêu cầu những sản phẩm bán ở nước này phải là những sản phẩm đã được quảng cáo ở đây.
Nếu có một luật lệ chung cho tất cả các nước thì đó là luật cấm quảng cáo sai sự thật hay gian dối. Đức yêu cầu các thông tin về hàng hoá phải đúng, chính xác và không được mơ hồ. Hãng Simpson-Sears, hãng bán lẻ lớn nhất của Canađa bị chính quyền địa phương phạt 800.000 USD do các quảng cáo trên catalô và báo dẫn đến sự hiểu lầm.
Còn một vấn đề nữa mà các
[công ty](https://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/category/luat-thuong-mai/ltm-chu-the-kinh-doanh/) phải chú ý đó là ý nghĩa các quảng cáo được hiểu theo các cách khác nhau. Một quảng cáo ở một nước được hiểu theo cách này thì ở nước khác có thể lại được hiểu theo một cách hoàn toàn khác. Điều này đòi hỏi các nhà kinh doanh quốc tế phải nghiên cứu và rất thận trọng trong lời lẽ quảng cáo dùng ở các nước khác nhau. **1.4 Khâu giá**
Không phải mọi lúc, mọi nước đều áp dụng hệ thống thị trường tự do. Chứng minh cho điều này là ngành công nghiệp dược phẩm của các nước EU. Do luật sức khoẻ của từng nước và cơ chế quản lý giá đã tạo ra một sự khác biệt khoảng 600% về giá giữa nước EU này và nước EU khác. Quản lý giá là chính sách chung của nhiều nước. ở Mỹ, tuy không phổ biến, nhưng chính sách này đôi khi cũng được áp dụng. Mục đích chung của chính sách quản lý giá là bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và kiềm chế lạm phát. Nhìn chung các doanh nghiệp không còn lựa chọn nào khác mà phải tuân thủ chính sách quản lý giá và lương của chính phủ.
Mặc dù việc quản lý giá là cần thiết, song nhiều nước cũng thấy được vai trò của cạnh tranh giá cả. Do vậy, một vài biện pháp can thiệp vào giá cả thị trường bị luật pháp cấm. Một biện pháp can thiệp vào giá cả thị trường được coi là bất hợp pháp ở nhiều nước là biện pháp phân biệt giá. Ở Mỹ, đạo luật Robinson Patman đã cấm hành động phân biệt giá cả. Liên minh châu Âu cũng đang chuyển dần tới xu hướng như vậy. Liên minh châu Âu đã đưa vào luật của EU nguyên tắc bình đẳng giá cả và đánh giá chi phí. Chiết khấu phải cân xứng với hoạt động kinh doanh của các nhà buôn và phải trực tiếp liên quan đến việc giảm giá thành sản xuất. Năm 1981, hãng Michelin bị phạt 700.000 USD do khoản chiết khấu phân biệt đối xử cho các thương gia Hà Lan do luật cấm chiết khấu số lượng cộng dồn. Quan điểm của Liên minh châu Âu về chiết khấu không phải được nhất trí ở mọi nơi. Pháp, Tây Đức, Anh không hoàn toàn phản đối việc chiết khấu phân biệt đối xử. Anh cho phép các cửa hàng bán lẻ chiết khấu có lợi cho những người mua với số lượng lớn. Pháp cũng cho phép chiết khấu có lợi cho những tiến bộ về kinh tế và xã hội.
**2. Sự thay đổi thường xuyên của pháp luật **
Nếu luật pháp giữ mãi không đổi, các nhà làm luật sẽ nhanh chóng bị thất nghiệp. Vì vậy, luôn có những luật mới ra đời, có những thay đổi trong luật cũ và những văn bản dưới luật giải thích mới cho luật hiện hành. Những thay đổi này có thể gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp.
Những luật mới thường đưa ra những trở ngại và thách thức mới. Những nhà kinh doanh quốc tế luôn phải sẵn sàng đối phó với những thử thách mới, cơ hội mới khi có luật mới ban hành cùng với những thay đổi thường xuyên và nhanh chóng trong các tiêu chuẩn về kinh tế – xã hội, và các tiêu chuẩn về pháp luật. Một thị trường đã bị đóng có thể đột nhiên được mở cửa v.v… do sự thay đổi của luật pháp.
Mãi đến những năm đầu 80, Đức và các nước châu lục vẫn còn do dự không cho phép phát hành thẻ gia hạn tín dụng ngân hàng, vì họ không muốn mất quyền kiểm soát mức cho vay tín dụng và mức cung tiền – hai nhân tố gây lạm phát. Kết quả là chỉ có thẻ đảm bảo séc hay thẻ du lịch (Ví dụ: thẻ American Express và Diner’s Club) được phép phát hành. Các nước Hà Lan, Bỉ và Lucxembua trước đây ngân hàng trung ương của họ không được phép phát hành thẻ tín dụng, thì bây giờ, do có luật mới ban hành, nên đã có thể phát hành thẻ VISA (VISA CARDS) và các loại thẻ gia hạn tín dụng khác.
**3. Những kẽ hở của luật pháp **
Mặc dù các doanh nghiệp phải tuân thủ mọi pháp luật hiện hành, song không thể hoàn toàn phó mặc hoàn cảnh mà cần phải tìm cách khắc phục. Chính sách “ba không” của Đài Loan: không quan hệ, không đàm phán và không nhượng bộ với Trung Quốc đã không ngăn cản Đài Loan buôn bán với Trung Quốc khoảng 2 tỷ USD một năm. Họ đạt được kim ngạch như vậy bằng con đường chuyển tải hàng hoá qua Hồng Kông và các cảng của nước thức ba khác.
Một công ty đa quốc gia có thể rời bỏ một nước nếu như luật nước đó gây quá nhiều khó khăn phức tạp không bù đắp lại được những chi phí bỏ ra trong kinh doanh. Nếu việc rời bỏ không thực tiễn hay ngoài ý muốn của nước sở tại thì công ty có thể tác động nhằm thay đổi luật. Trong một vài trường hợp, luật pháp có thể cố tình hay vô tình để một vài kẽ hở về mặt kỹ thuật. Các công ty đa quốc gia với mạng lưới kinh doanh quốc tế thường có khả năng lợi dụng những sơ hở của luật pháp để làm lợi cho mình.
**4. Pháp quyền và đặc quyền **
Không có đạo luật quốc tế nào áp dụng cụ thể cho các hoạt động kinh doanh của công ty trên vũ đài quốc tế, chỉ có luật quốc gia của các nước khác nhau. Vì vậy, khi chuẩn bị hợp đồng cần phải quy định rõ khi có tranh chấp thì sẽ vận dụng hệ thống luật nào và toà án nào. Các công ty cần luôn luôn nhớ rằng thắng một vụ kiện ở toà án nước mình là một chuyện nhưng để bắt đối phương nước ngoài thi hành phán quyết đó thì lại hoàn toàn là một chuyện khác. Việc thi hành phán quyết thật là khó khăn, trừ phi đối tác nước ngoài vẫn muốn tiếp tục làm ăn ở nước đưa ra phán quyết đó.
Việc đưa ra toà án một vụ tranh chấp ở nước người bị cáo thường là cần thiết. Để đảm bảo chắc chắn rằng toà án nước ngoài có quyền xử những vụ tranh chấp này, hợp đồng phải bao gồm điều khoản cho phép công ty có thể thưa kiện ở nước mình hay nước ngoài (nước sở tại).
Các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế cần phải nhận thức rằng một công ty không dễ gì trốn tránh trách nhiệm ở nước ngoài bằng cách suy nghĩ rằng toà án nước ngoài không có quyền xử kiện. Trường hợp công ty hữu hạn Duple Motor Body Works – một công ty của Anh là một bằng chứng. Công ty Duple cung cấp thân xe buýt cho công ty Vauhall Motor, một công ty Anh khác, để lắp ráp xe buýt tại Anh cho khách hàng ở Hawaii (Mỹ). Khi có một công nhân bị thương và liên quan đến trách nhiệm sản phẩm, vụ việc này được đưa ra toà án ở Hawaii. Tuy nhiên, công ty Duple tuyên bố rằng toà án Hawaii không có thẩm quyền, vì họ cho rằng Duple không quảng cáo cũng không bán hàng tại Hawaii. Nhưng công ty Duple biết rõ rằng thân xe của công ty cuối cùng cũng được sử dụng tại Hawaii. Điều này có thể là bằng chứng để toà án Hawaii phán xử Duple.
Bất kỳ khi nào có thể và có khả năng thực hiện công ty nên cân nhắc đến trọng tài thương mại thay cho việc xét xử ở toà án. Các thủ tục xét xử qua trọng tài có nhiều lợi thế như xét xử khách quan, nhanh chóng có kết quả và những quyết định của trọng tài thường là quyết định của các chuyên gia có trình độ về chuyên môn. Trường hợp công ty IBM và Fujitsu, cả hai công ty đều rất thoả mãn với những phán quyết của hai trọng tài trong vụ giải quyết tranh chấp về bản quyền tác giả. Ngược lại, công ty Intel không sử dụng trọng tài đã thất vọng với tốc độ xét xử tại toà án vụ kiện về bản quyền của công ty chống lại công ty NEC. Sau những vụ xét xử dài, mất thời gian, một chánh án thuộc một bang ở Mỹ đã phán quyết là công ty Intel được nắm giữ bản quyền hợp pháp. Vụ việc trở nên phức tạp hơn nhiều khi toà án cấp cao hơn phải mất một năm nữa mới quyết định được là ngài chánh án kia không có đủ tư cách, do ông ta có cổ phiếu ở công ty Intel với trị giá 800 bảng Anh thông qua một câu lạc bộ đầu tư. Cuối cùng người chánh án này phải bị hạ bậc và tranh chấp lại được lệnh xét xử lại. Khi trọng tài là tình nguyện chứ không phải bắt buộc còn có thêm một lợi thế liên quan đến vấn đề thẩm quyền xét xử. Lợi thế này được quy định bởi Công ước New York của Liên Hiệp Quốc năm 1958 về công nhận và thi hành phán quyết của trọng tài nước ngoài. Công ước đưa ra những quy định thống nhất cho các quốc gia ký kết hợp đồng, công nhận và thi hành những phán quyết của trọng tài do những nước thành viên đưa ra với những nguyên tắc và quyền hạn riêng biệt (1). Công ước này đã loại bỏ thẩm quyền xét xử của toà án sở tại đối với những vấn đề đã được trọng tài phán quyết.
Một khía cạnh nữa của luật pháp không được đông đảo chấp nhận liên quan đến việc áp dụng đặc quyền của luật pháp. Một quốc gia muốn bảo vệ lợi ích của riêng mình thường áp dụng luật của chính mình cho các hoạt động bên ngoài lãnh thổ. Như vậy, một công ty Mỹ kinh doanh ở ngoài nước Mỹ vẫn phải tuân thủ luật pháp của Mỹ. Mâu thuẫn hơn nữa đó là các hoạt động của các công ty con và các chi nhánh ở nước ngoài. Mặc dù sở hữu là của công ty Mỹ nhưng các chi nhánh nước ngoài là những công ty phi Mỹ trên đất hải ngoại. Một câu hỏi được đặt ra ở đây là liệu các công ty con này có phải tuân thủ luật pháp của chính phủ Mỹ hay không?
Đáp lại lệnh cấm của Tổng thống Reagan năm 1986, cấm các công ty Mỹ buôn bán với Libi sau những vụ khủng bố ở Vienna và các sân bay ở Rome, các công ty Mỹ phải tuân thủ những lệnh này, nhưng lại không cấm các chi nhánh và công ty con của mình ở nước ngoài làm ăn với Libi như thường lệ với lý do là các nhân viên người Mỹ không đóng ở đó.
Khi một quốc gia có ý định áp dụng những văn bản đặc biệt, nó có thể làm phật lòng các bạn hàng và các đồng minh chính trị. Trước đây, Mỹ đã nhiều lần bị đặt vào thế rất khó xử. Mỹ làm Canada phải tức giận khi chính phủ Mỹ cố ngăn chặn việc các công ty con của các công ty Mỹ đóng tại Canada bán hàng cho Cuba. Mỹ còn tạo ra một làn sóng giận dữ ở châu Âu khi Mỹ cấm các chi nhánh của mình ở châu Âu tham gia vào dự án đường ống dẫn dầu của Liên Xô (cũ). Từ những bài học đắt giá này, hiện nay Mỹ có ý định tránh những tranh chấp về hiệu lực của những văn bản này. Trong lệnh cấm vận về thương mại chống lại Nicaragua, Mỹ rất thận trọng không gây nên những xung đột không cần thiết với các đồng minh ở Trung Mỹ, bởi vì Nicaragua có kim ngạch buôn bán khá lớn với 4 nước khác của khối thị trường chung Trung Mỹ (Guatemela, El Salvador, Honduras và Costa Rica). Mỹ không muốn gây ra những gián đoạn về thương mại làm tổn thương đến nền kinh tế của những nước này và các nước đồng minh khác. Kết quả là Nicaragua vẫn có thể mua được phụ tùng của Mỹ qua đường Canada và Mêhicô. Vậy là lệnh cấm vận của Mỹ chỉ mang tính chất chính trị hơn là cấm vận về kinh tế.
**5. Các hình thái tổ chức hợp pháp của công ty **
Khi kinh doanh trên thị trường quốc tế các công ty cần chú ý đến các loại hình tổ chức công ty trước khi đi đến quyết định nên làm ăn với
[loại công ty](https://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/category/luat-thuong-mai/ltm-chu-the-kinh-doanh/) nào. Ở Anh có 3 loại hình tổ chức công ty hợp pháp: chi nhánh Anh, công ty hữu hạn, công ty hợp danh. Nếu lựa chọn công ty hữu hạn thì phải quyết định giữa công ty trách nhiệm hữu hạn công cộng hay công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân. Công ty trách nhiệm hữu hạn công cộng được phép bán cổ phiếu hay trái phiếu cho công chúng để hùn vốn và phải đáp ứng được một số yêu cầu đề ra như cơ cấu vốn (phải có ít nhất 50.000 bảng Anh), đăng ký, phát hành cổ phiếu, lợi nhuận và tài sản theo quy định. Còn công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân thì không được quyền phát hành cổ phiếu hay trái phiếu.
Ở Mỹ các doanh nhân quốc tế có thể lựa chọn những loại hình công ty sau: công ty tự doanh, công ty hợp danh và công ty cổ phần. Nhưng thông thường người ta chọn công ty cổ phần do trách nhiệm hữu hạn, cơ cấu tổ chức ổn định tương đối lâu dài và có khả năng hùn vốn bằng cách bán cổ phiếu và trái phiếu. Hầu hết các công ty của Mỹ đều mang danh viết tắt Corp. (công ty cổ phần) hay Inc. (trách nhiệm hữu hạn) như một phần của tên giao dịch. Viết tắt của các công ty trách nhiệm hữu hạn ở các nước khác nhau thường được biểu thị khác nhau. Ở Anh là Ltd. ở Pháp là SARL. ở Đức, Thuỵ Sĩ ký hiệu AG là công ty cổ phần, GmbH là công ty hữu hạn…
**6. Bằng sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền và vi phạm **
Các doanh nghiệp kinh doanh trên phạm vi quốc tế cần phải nắm vững một số luật, hiệp ước và công ước quốc tế liên quan đến việc bảo vệ quyền tài sản như bằng sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền … ở nước ngoài để tránh những vi phạm không chủ ý.
Bằng sáng chế được coi là bị vi phạm khi bằng đó được sử dụng trong thương mại như copy hay bắt chước mà không có sự đồng ý của chủ nhân với ý đồ lừa bịp hay làm lẫn lộn công chúng. Ví dụ: Công ty Texas Instruments đã kiện 8 công ty Nhật sản xuất bộ nhớ dựa vào bằng sáng chế của công ty này sau khi đã hết hạn giấy phép. Công ty Mỹ này đã bắt những công ty Nhật trả gần 300 triệu USD cho tiền bản quyền.
Khi một công ty phát minh ra một sáng kiến thì cần phải có được bằng sáng chế. Mục đích của việc lấy bằng sáng chế là để có khả năng sử dụng phát minh của mình trong thương mại và ngăn chặn những công ty khác quấy nhiễu. Không phải mọi sáng kiến đều được cấp bằng sáng chế. Bằng sáng chế chỉ được cấp khi mặt hàng phát minh đó thoả mãn được một số tiêu chuẩn như mới, có ích, sáng tạo và có hiệu quả kinh tế.
Luật sáng chế khác nhau rất nhiều giữa các nước. Chúng ta không nên vội kết luận rằng vấn đề khó khăn trong việc cấp bằng sáng chế chỉ giới hạn ở các nước kém phát triển, các nước đang phát triển hay các nước có nền kinh tế chỉ huy. Các nước công nghiệp phát triển cũng loại trừ một số mặt hàng ra khỏi danh mục những mặt hàng được bảo hộ. Nhật với ý đồ đẩy mạnh ngành công phần mềm máy tính đã đề nghị sửa đổi luật bản quyền để cho phép các công ty Nhật có quyền sao chép hợp pháp một phần của chương trình phần mềm hiện có mà không cần xin phép người thiết kế phần mềm đầu tiên. Canada là nước công nghiệp duy nhất yêu cầu cấp giấy phép cho việc sản xuất và buôn bán thuốc.
Nhà phát minh nên hiểu rằng bằng phát minh được cấp ở nước này có thể sẽ không được bảo vệ ở nước khác. Để được bảo vệ, nhà phát minh cần phải đăng ký ở những thị trường quan trọng khác. Một điều cần lưu ý nữa đối với các doanh nhân quốc tế là chi phí để chuẩn bị và đăng ký bằng sáng chế có thể rất đắt. Công ty Genentech (sản xuất thuốc tân dược) nhận được 80 bằng sáng chế và mất hơn 1 triệu USD chi phí xin bằng (2). Ngoài chi phí ban đầu này còn các chi phí khác nữa như thuế hàng năm, phí xin gia hạn v.v… Do chi phí liên quan đến một bằng sáng chế rất cao nên các doanh nhân quốc tế cần cân nhắc xem những cái được, cái lợi có bù đắp được chi phí bỏ ra không. Nói về mặt lâu dài trong kinh doanh quốc tế, nếu không có một bằng sáng chế có giá trị thì sẽ có nhiều cái bất lợi xảy ra và sẽ gây tổn phí rất nhiều cho công ty. Kết luận Môi trường pháp luật rất phức tạp và đa dạng. Hệ thống pháp luật khác nhau tác động khác nhau đối với các hoạt động kinh doanh. Việc tác động qua lại giữa môi trường pháp luật trong nước, môi trường pháp luật ngoài nước và môi trường pháp luật quốc tế tạo ra vô số những cơ hội mới song cũng gây nên không ít những khó khăn, chướng ngại vật mới cho kinh doanh. Một công ty hoạt động trên quy mô quốc tế không những phải tuân thủ luật pháp nước mình mà còn phải tuân thủ luật pháp nước sở tại. Một doanh nhân hoạt động trên phạm vi quốc tế cần phải hiểu rõ luật pháp nước sở tại liên quan đến cạnh tranh, định giá, phân phối, trách nhiệm sản phẩm, bằng sáng chế, nhãn hiệu và quảng cáo v.v… Ngoài việc phải chú ý đến luật pháp nước mình, luật pháp nước sở tại, các nhà kinh doanh quốc tế còn cần phải biết đến những quy định có tính bắt buộc của các điều ước quốc tế hữu quan. Làm được những điều nêu trên, các nhà hoạt động kinh doanh quốc tế mới có cơ hội thành công trên thương trường quốc tế ª
Chú thích:
(1) Nguồn: Enforcement of Foreign Arbitral Awards Under the UN Convention của Ovidio M. Giberga, 1981, tr. 27-37
(2) Nguồn: Gene-Spliers Brace for a Brawl over Patents, Tạp chí Business Week số 12.1984, Chính trị, tr. 28
Tài liệu tham khảo:
1. Gerald Albaum and et al., International Marketing and Export Management, Addison- Wesley publishing company, Inc. 1995.
2. Michael R. Czinkota, Georgetown University, International Marketing, Harcourt Brace and company, 1995.
3. Phillip Kotler & Gary Armstrong, Principles of Marketing, Fifth edition, Prentice- Hall International Editions, 1991.
4. Phillip R.Cateora, University of Colorado, International Marketing, Irwin/Mcgraw-Hill, 1997.
5. Sak Onkvisit & John Shaw, International Marketing Analysis & Strategy, Maxwell Macmillan International Editions, 1990.
6. Gene-Spliers, Brace for a Brawl over Patents, Business Week, No 2/1984.
7. Ovidio M. Giberga, Enforcement of Foreign Arbitral Awards Under the UN Convention, 1981.
**SOURCE: TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KINH TẾ SỐ 169, THÁNG 11/2004**
Filed under:
[LUẬT THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ](https://thongtinphapluatdansu.com/category/lu%e1%ba%adt-th%c6%b0%c6%a1ng-m%e1%ba%a1i-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf/), [Nhà nước và nền KTTT](https://thongtinphapluatdansu.com/category/ly-luan-ve-nha-nuoc-va-phap-luat/xa-hoi-nha-nuoc-va-phap-luat-viet-nam/nha-nuoc-va-nen-kttt/), [Xã hội, nhà nước và pháp luật Việt Nam](https://thongtinphapluatdansu.com/category/ly-luan-ve-nha-nuoc-va-phap-luat/xa-hoi-nha-nuoc-va-phap-luat-viet-nam/)
## Gửi phản hồi Hủy trả lời


text:
Khách sạn tại Gzira
Tìm khách sạn tại Gzira
Hưởng Giá Bí mật tại một số khách sạn
Giá này không dành cho tất cả mọi người.
Đang được quan tâm tại Gzira
Khách sạn tại Gzira
- Đặt nhiều nhấtST Blubay Hotel & Apartments
101 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
74 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
59 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
33 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
15 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- Malta Rent RoomsChưa có nhận xét của khách
15 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- Isola del Mar HomeChưa có nhận xét của khách
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
10 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 5 km tại Gzira
33 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn tại Gzira, Malta
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Gzira để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Gzira, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.

markdown:
# Khách sạn tại Gzira
## Tìm khách sạn tại Gzira
Hưởng Giá Bí mật tại một số khách sạn
Giá này không dành cho tất cả mọi người.
## Đang được quan tâm tại Gzira
#### Khách sạn tại Gzira
- Đặt nhiều nhất
ST Blubay Hotel & Apartments
101 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
74 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
59 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
33 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
15 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Malta Rent RoomsChưa có nhận xét của khách
15 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Isola del Mar HomeChưa có nhận xét của khách
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
10 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 5 km tại Gzira
33 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
## Khách sạn tại Gzira, Malta
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Gzira để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Gzira, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Pragma: no-cache

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Server: Application-Server

Vary: Accept-Encoding


text:
Khách sạn gần Sân golf Bijou
Tìm khách sạn ở Sân golf Bijou, South Lake Tahoe, California, Mỹ
Hưởng Giá Bí mật tại một số khách sạn
Giá này không dành cho tất cả mọi người.
Đang được quan tâm tại South Lake Tahoe
- Đặt nhiều nhấtTahoe Lakeshore Lodge & Spa
85 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
29 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
14 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
10 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- Sierra ShoresChưa có nhận xét của khách
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- Remodel 3 BR Home with Pets Allowed and Hot Tub By RedAwningChưa có nhận xét của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- 950 Bal Bijou RoadChưa có nhận xét của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- 952 Balbijou RoadChưa có nhận xét của khách
Xem khách sạn gần Sân golf Bijou trên bản đồ
Địa danh
- Heavenly Village
- Vườn Tiểu bang Vịnh Emerald
- Khu nghỉ mát Heavenly
- Sân băng South Lake Tahoe
- Cáp treo núi Heavenly
- Bãi biển Regan
- Bãi biển Meeks Bay
- Bãi biển Pope
- Bãi biển El Dorado
- Công viên Bang Sugar Pine
- Campground by the Lake (Khu cắm trại)
- Sân golf Lake Tahoe
- Công viên Bang D. L. Bliss
- Nhà hát lớn Valhalla tại Hồ Tahoe
- Khí cầu Hồ Tahoe
- Lâu đài Vikingsholm
- Khu cáp treo trượt tuyết Canyon Express
- Điểm tham quan Inspiration Point Vista
- Bảo tàng Xã hội Lịch sử Lake Tahoe
- Sân golf Magic Carpet

markdown:
# Khách sạn gần Sân golf Bijou
## Tìm khách sạn ở Sân golf Bijou, South Lake Tahoe, California, Mỹ
Hưởng Giá Bí mật tại một số khách sạn
Giá này không dành cho tất cả mọi người.
## Đang được quan tâm tại South Lake Tahoe
- Đặt nhiều nhất
Tahoe Lakeshore Lodge & Spa
85 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
29 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
14 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
10 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Sierra ShoresChưa có nhận xét của khách
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Remodel 3 BR Home with Pets Allowed and Hot Tub By RedAwningChưa có nhận xét của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
950 Bal Bijou RoadChưa có nhận xét của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
- 952 Balbijou RoadChưa có nhận xét của khách
![ South Lake Tahoe, California, United States of America](https://a1.cdn-hotels.com/da/assets/s/48.1/images/common/core/dio/widget/1.gif)
![ South Lake Tahoe, California, United States of America](https://a1.cdn-hotels.com/da/assets/s/48.1/images/common/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn gần Sân golf Bijou trên bản đồ
## Địa danh
[Heavenly Village](https://vi.hotels.com/de1729502/khach-san-gan-heavenly-village-south-lake-tahoe-my/) [Vườn Tiểu bang Vịnh Emerald](https://vi.hotels.com/de1653387/khach-san-gan-vuon-tieu-bang-vinh-emerald-south-lake-tahoe-my/) [Khu nghỉ mát Heavenly](https://vi.hotels.com/de1632981/khach-san-gan-khu-nghi-mat-heavenly-south-lake-tahoe-my/) [Sân băng South Lake Tahoe](https://vi.hotels.com/de1729505/khach-san-gan-san-bang-south-lake-tahoe-south-lake-tahoe-my/) [Cáp treo núi Heavenly](https://vi.hotels.com/de1757643/khach-san-gan-cap-treo-nui-heavenly-south-lake-tahoe-my/) [Bãi biển Regan](https://vi.hotels.com/de1729503/khach-san-gan-bai-bien-regan-south-lake-tahoe-my/) [Bãi biển Meeks Bay](https://vi.hotels.com/de1801610/khach-san-gan-bai-bien-meeks-bay-south-lake-tahoe-my/) [Bãi biển Pope](https://vi.hotels.com/de1801471/khach-san-gan-bai-bien-pope-south-lake-tahoe-my/) [Bãi biển El Dorado](https://vi.hotels.com/de1729501/khach-san-gan-bai-bien-el-dorado-south-lake-tahoe-my/) [Công viên Bang Sugar Pine](https://vi.hotels.com/de1668767/khach-san-gan-cong-vien-bang-sugar-pine-south-lake-tahoe-my/) [Campground by the Lake (Khu cắm trại)](https://vi.hotels.com/de1729499/khach-san-gan-campground-by-the-lake-khu-cam-trai-south-lake-tahoe-my/) [Sân golf Lake Tahoe](https://vi.hotels.com/de1755523/khach-san-gan-san-golf-lake-tahoe-south-lake-tahoe-my/) [Công viên Bang D. L. Bliss](https://vi.hotels.com/de1653385/khach-san-gan-cong-vien-bang-d-l-bliss-south-lake-tahoe-my/) [Nhà hát lớn Valhalla tại Hồ Tahoe](https://vi.hotels.com/de1801472/khach-san-gan-nha-hat-lon-valhalla-tai-ho-tahoe-south-lake-tahoe-my/) [Khí cầu Hồ Tahoe](https://vi.hotels.com/de1756714/khach-san-gan-khi-cau-ho-tahoe-south-lake-tahoe-my/) [Lâu đài Vikingsholm](https://vi.hotels.com/de1801465/khach-san-gan-lau-ai-vikingsholm-south-lake-tahoe-my/) [Khu cáp treo trượt tuyết Canyon Express](https://vi.hotels.com/de1757421/khach-san-gan-khu-cap-treo-truot-tuyet-canyon-express-south-lake-tahoe-my/) [Điểm tham quan Inspiration Point Vista](https://vi.hotels.com/de1801483/khach-san-gan-iem-tham-quan-inspiration-point-vista-south-lake-tahoe-my/) [Bảo tàng Xã hội Lịch sử Lake Tahoe](https://vi.hotels.com/de1801467/khach-san-gan-bao-tang-xa-hoi-lich-su-lake-tahoe-south-lake-tahoe-my/) [Sân golf Magic Carpet](https://vi.hotels.com/de1801464/khach-san-gan-san-golf-magic-carpet-south-lake-tahoe-my/)
## Phương tiện giao thông
## Khám phá Sân golf Bijou
**Khách sạn gần Sân golf Bijou**- Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Sân golf Bijou với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Sân golf Bijou và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.


text:
61-K 37 mm
61-K (tiếng Nga: 37-мм автоматическая зенитная пушка образца 1939 года (61-К)) là một loại pháo phòng không có cỡ nòng 37 mm do Liên Xô sản xuất từ năm 1939, được dùng chủ yếu để phòng không mặc dù chúng có thể được dùng như một pháo bộ binh bắn thẳng. Tham chiến lần đầu tiên trong Thế chiến thứ hai, nó phục vụ chủ yếu ở mặt trận Xô-Đức và đã bắn hạ 14.657 máy bay của phe Phát xít [1]. 61-K được cho là ngang hàng với khẩu Bofors 40 mm của Thụy Điển - thường được Anh - Mỹ sử dụng. Sau này nó được dùng làm mẫu súng phát triển thành phiên bản súng phòng không S-60 AZP 57 mm. Ký hiệu của Phương Tây và sau này là của NATO đối với 61-K là M1939.
Mục lục
- 1 Phát triển
- 2 Lịch sử hoạt động
- 3 Đặc tính kỹ thuật
- 4 Các quốc gia sử dụng
- 5 Thông số loại đạn mà 61-K sử dụng
- 6 Biến thể
- 7 Hình ảnh
- 8 Chú thích
- 9 Liên kết ngoài
Phát triển[sửa | sửa mã nguồn]
Vào năm 1935, Hải quân Liên Xô nhận được một số khẩu Bofors 25 mm model 1933 vào năm 1935. Trên cơ sở cấu tạo của súng này, họ bắt đầu thiết kế phiên bản 45 mm mang tên 49-K với tổ thiết kế gồm M.N. Loginov, I.A. Lyamin và L.V. Lyuliev. Tuy việc thiết kế thành công nhưng quân đội lại không muốn sử dụng loại súng này vì tầm hoạt động của khẩu pháo tự động 45 mm quá nhỏ còn phạm vi chiến trường lại quá rộng.
Vào tháng 1 năm 1938, Nhà máy Pháo binh số 8 tại Kaliningrad bắt đầu thiết kế một khẩu pháo phòng không tương tự 49-K nhưng dùng cỡ đạn 37 mm nhằm gia tăng tầm hoạt động. Chỉ 9 tháng sau, tháng 10 năm 1938, 61-K bắn thử lần đầu. Toàn bộ thời gian thiết kế và đưa vào sản xuất chỉ mất có hơn 1 năm vì khẩu 49-K đã hoàn toàn hoàn thiện, chỉ cần thay cỡ đạn 45 mm thành 37 mm để nó trở thành 61-K.
Năm 1939, các mẫu 61-K đầu tiên được sản xuất trên quy mô nhỏ rồi sau đó đến năm 1940 thì việc sản xuất được mở rộng ra trên quy mô lớn. Nhiều phiên bản 61-K được sản xuất như phiên bản pháo 1 nòng, pháo 1 nòng có tấm chắn đạn, pháo 2 nòng, phiên bản 70-K của Hải quân... Chúng cũng được xuất khẩu đến nhiều nước trên thế giới cùng một số biến thể khác nhau.
Phiên bản mặt đất[sửa | sửa mã nguồn]
Sau khi nghiên cứu và bắt đầu đưa vào sản xuất thì ngay lập tức 61-K bắt đầu được biên chế. Một tổ súng phòng không thường có 8 người (có thể giảm tùy theo tình hình chiến sự hoặc thiếu người), có thể mang theo 200 viên đạn mỗi súng. Đạn được đóng thành 5 viên 1 băng. 61-K có thể quay 360° và có thể hạ thấp nòng xuống -5°, cao nhất là 85°, tầm bắn trung bình là 8,5 km. Tính đến năm 1945, đã có gần 20.000 khẩu 61-K được chế tạo tại Liên Xô. Sau này chúng còn được sản xuất tại Ba Lan, Trung Quốc và Bắc Triều Tiên.
Phiên bản Hải quân[sửa | sửa mã nguồn]
Phiên bản Hải quân của 61-K là súng phòng không 70-K 37 mm, sau khi sản xuất, chúng bắt đầu thay thế các khẩu 21-K 45 mm trên các tàu chiến của Liên Xô, nhưng việc thay thế chưa hoàn thành thì Quân đội Phát xít Đức bắt đầu tấn công Liên Xô. Chỉ có loại tàu trục lôi hạm T-301 là được trang bị 70-K đầy đủ. Phiên bản V70-K còn được sản xuất đến năm 1955 thì ngừng lại. Tổng cộng có 3.113 khẩu được sản xuất. Sau này, Liên Xô tiếp tục sản xuất phiên bản hiện đại hóa của nó là V-11M.
ZSU-37[sửa | sửa mã nguồn]
ZSU-37 là phiên bản pháo phòng không tự hành của 61-K, được phát triển sau Thế thứ hai. Hệ thống bao gồm tháp pháo là khẩu pháo phòng không 61-K được đặt trên thân xe pháo tự hành chống tăng SU-76.
Lịch sử hoạt động[sửa | sửa mã nguồn]
61-K từng được sử dụng trong Thế chiến thứ hai, Chiến tranh Triều Tiên, Chiến tranh Việt Nam, Nội chiến Lào, Nội chiến Campuchia và nó đã rất hiệu quả trong việc tạo hỏa lực phòng không tầm thấp đến tầm trung, kể cả việc hỗ trợ hỏa lực mặt đất.
Thế chiến thứ hai[sửa | sửa mã nguồn]
61-K chính thức được sử dụng tại Mặt trận Xô-Đức năm 1941. Ở trạng thái chiến đấu, nó tạo một màn hỏa lực dày đặc từ 0m đến độ cao 6.000 mét. Bấy giờ, gần như tất cả máy bay của phát xít Đức đều nằm trong tầm bắn của 61-K. Nó phối hợp cùng các loại pháo 40 mm, 45 mm, súng máy DShK 12,7 mm lập bức tường phòng không đa tầm hiệu quả. Tổng cộng đã có 14.657 máy bay các loại của Đức Quốc xã bị bắn hạ bởi pháo 37 mm.
Chiến tranh Triều Tiên[sửa | sửa mã nguồn]
Trong Chiến tranh Triều Tiên, 61-K 37 mm được sử dụng nhằm bảo vệ các khu vực chỉ huy, căn cứ, kho tàng vật chất của quân Trung Quốc, Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên và Liên Xô. Nó phối hợp cùng các máy bay tiêm kích MiG-15 của không quân đã bẻ gãy nhiều cuộc tấn công của máy bay Hoa Kỳ như F-86 Sabre, F9F Panther, F4U Corsair và máy bay ném bom tầm trung như B-25.
Chiến tranh Đông Dương[sửa | sửa mã nguồn]
Sau Chiến dịch Biên giới thu đông 1950, Quân đội Nhân dân Việt Nam bắt đầu có được những viện trợ quý giá từ chính phủ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, trong đó có những khẩu đội súng phòng không 12,7mm. Không lâu sau, tháng 5 năm 1951, Quân đội Nhân dân Việt Nam đã thành lập Đại đội 612, đơn vị phòng không đầu tiên sử dụng 4 khẩu 61-K 37mm loại 1 nòng có tấm chắn. Ngày 1 tháng 4 năm 1953, Trung đoàn Pháo cao xạ 367 được thành lập có khí tài là những khẩu pháo cao xạ 61-K 37 mm viện trợ từ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa được biên chế thành 6 tiểu đoàn. Đến đầu năm 1953, phía Việt Minh đã có 8 tiểu đoàn phòng không, với 500 súng máy phòng không 12,7mm và 6 tiểu đoàn pháo cao xạ 61-K 37mm. Đến Chiến dịch Điện Biên Phủ, lực lượng phòng không của Việt Minh đã kết hợp hỏa lực của súng phòng không 61-K cùng súng máy DShK 12,7 mm đã bắn rơi 50 máy bay, 2 trực thăng, gây hư hại cho gần 100 chiếc khác, góp phần giảm ưu thế tác chiến từ trên không của quân Pháp, đóng cửa khả năng tiếp viện cho quân Liên hiệp Pháp đồn trú tại Điện Biên Phủ.
Chiến tranh Việt Nam[sửa | sửa mã nguồn]
Vào thời kỳ những năm 1956-1960, Việt Nam Dân chủ Cộng hòa bắt đầu nhận được nhiều súng phòng không 61-K với nhiều phiên bản khác nhau từ Liên Xô. Hàng chục đơn vị pháo phòng không kết hợp súng 12,7 mm, 14,5 mm, 57 mm cùng 37 mm, 20 mm đã được thành lập, được bố trí khắp miền bắc và dọc theo tuyến đường Trường Sơn. Các đơn vị này đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc bảo vệ các cơ quan, căn cứ quân sự và các khu công nghiệp ở miền bắc cùng những binh trạm ở Trường Sơn, ví dụ như trung đoàn pháo phòng không 218. Từ khi thành lập (21 tháng 3 năm 1958) đến khi kết thúc chiến tranh, đơn vị không chỉ tham gia phòng không mà còn hỗ trợ hỏa lực mặt đất. Trung đoàn tham gia đánh 1.977 trận bắn rơi 320 máy bay Mỹ, bắn chìm một tàu biệt kích, phá hủy một giàn radar, một kho xăng, phối hợp cùng bộ binh tiêu diệt 2.000 quân đối phương.[2] Ngoài ra, 61-K cũng cực kỳ hữu ích khi dùng để chống bộ binh, ví dụ điển hình là vào cuối năm 1972, tiểu đội bảo vệ trận địa 4 khẩu pháo 61-K của Đoàn 559, Quân đội Nhân dân Việt Nam đã sử dụng pháo 37 mm tấn công bộ binh của địch trong chiến dịch Không Sê Đôn tại Lào.[3]
Hiện nay[sửa | sửa mã nguồn]
Pháo 61-K 37 mm vẫn còn được sử dụng trong lực lượng phòng không của nhiều quốc gia trên thế giới. Chúng vẫn còn hữu ích trong việc tiêu diệt các mục tiêu bay tầm thấp, tầm trung và đánh chặn tên lửa đạn đạo tầm thấp. Hiện nay, 61-K đang được nhiều quân đội trên thế giới hiện đại hóa để có thể đáp ứng được với chiến tranh hiện đại.[4][5]
Đặc tính kỹ thuật[sửa | sửa mã nguồn]
Các quốc gia sử dụng[sửa | sửa mã nguồn]
Afghanistan
Albania
Algérie
Angola
Bangladesh
Bulgaria[6]
Campuchia
Cameroon
Cuba
Ai Cập
Ethiopia
Đông Đức
Phần Lan
Gabon
Guinea
Guinea-Bissau
Indonesia
Iraq
Israel
Lào
Mali
Mauritania
Mông Cổ
Maroc
Mozambique
Nicaragua
Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên
Pakistan
Trung Quốc
Ba Lan
Cộng hoà Congo
România
Somalia
Liên Xô
Sudan
Syria
Tanzania
Thái Lan
Togo
Tunisia
Uganda
Việt Nam
Yemen
Nam Tư
Zaire
Zambia
Zimbabwe
Thông số loại đạn mà 61-K sử dụng[sửa | sửa mã nguồn]
FRAG-T loại 1[sửa | sửa mã nguồn]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất: Liên Xô
- Tên: OR-167
- Kíp nổ: MG-8 hoặc MG-37 PD
- Khối lượng: 1,43 kg
- Lượng thuốc nổ: 35 g
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ[7]
FRAG-T loại 2[sửa | sửa mã nguồn]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất: Liên Xô
- Tên: OR-167N
- Kíp nổ: B-37 PD hoặc MG-37 PD
- Khối lượng: 1,43 kg
- Lượng thuốc nổ: 40 g
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ
AP-T[sửa | sửa mã nguồn]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất: Liên Xô
- Tên: BR-167
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: 1,47 kg
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: 37–47 mm, 50–100 cm
HVAP[sửa | sửa mã nguồn]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất: Liên Xô
- Tên: BR-167P
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: Không rõ
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 960 m/s
- Độ xuyên giáp: 57 mm, 100 cm
HE[sửa | sửa mã nguồn]
- Đường kính: 45 mm (dùng cho các phiên bản pháo 45 mm nâng cấp từ 61-K hoặc không)
- Nước sản xuất: Liên Xô
- Tên: Không rõ
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: 1,5 kg
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 900 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ
Biến thể[sửa | sửa mã nguồn]
Do Norinco Trung Quốc sản xuất:
- Type 55 (K-55): Sao chép y nguyên phiên bản 61-K 1939
- Type 63 (K-63): Phiên bản 61-K 2 nòng đặt trên khung gầm Xe tăng T-34
- Type 65 (K-65): Phiên bản 61-K 2 nòng
- Type 74 (K-74): Phiên bản hiện đại hóa với tốc độ bắn lớn hơn
- Type 74SD (K-74SD): Phiên bản hiện đại hóa có hệ thống điện tử
- Type 79-III (K-79-III): Phiên bản hiện đại hóa với sơ tốc và góc ngẩng tốt hơn
- Type 76 (K-76): Phiên bản hải quân 2 nòng
- 793: Phiên bản hiện đại hóa 2 nòng với sơ tốc lớn hơn và giảm số người trong 1 kíp chiến đấu còn 5-6 người
Do Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên sản xuất: Tự sản xuất với giấy phép của Liên Xô
Hình ảnh[sửa | sửa mã nguồn]
-
Khẩu pháo phòng không mang tên Tô Vĩnh Diện của Việt Minh[10]
-
Lính Hoa Kỳ với khẩu 61-K
-
-
61-K được trưng bày tại Israel
-
-
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ "ReferenceA" Shunkov V. N. - The Weapons of the Red Army (Vũ khí của Hồng quân Liên Xô)
- ^ Thăm đơn vị pháo bắn rơi 320 máy bay Mỹ
- ^ Hạ nòng pháo 37mm, diệt bộ binh địch
- ^ Học viện PK-KQ huấn luyện với pháo 37mm cải tiến
- ^ Thiết bị kiểm tra huấn luyện xạ kích pháo phòng không 37mm
- ^ 257 khẩu 61-K đã được đưa tới Bungaria vào năm 1945-1948 - История на Зенитната артилерия и Зенитно-ракетните войски в Българската армия, София 1995, с. 102-103. (Lịch sử lực lượng pháo và tên lửa phòng không Quân đội Bulgarian, Sofia 1995, trang 102-103.)
- ^ Độ xuyên giáp chỉ xác định khi tiêu diệt mục tiêu bọc thép trên không như máy bay, trực thăng hoặc mặt đất như ô tô, các loại xe tăng có ERA hoặc giáp có thành phần đặc biệt như Uranium nghèo sẽ có độ xuyên của đạn 37 mm không giống với những thông tin ở trên.
- ^ Thông tin về các loại đạn của Nga
- ^ “The Russian Ammunition Page”.
- ^ Khẩu pháo 61-K mang tên chiến sĩ Việt Minh Tô Vĩnh Diện là do vào tháng 3 năm 1954, khi khẩu pháo đang được kéo vào trận địa nhằm tham gia chiến dịch Điện Biên Phủ thì bị lăn xuống dốc, chính anh Tô Vĩnh Diện là người đã lấy thân mình chặn khẩu pháo và đã hy sinh ngay lúc đó, từ đó nó có tên là Tô Vĩnh Diện nhằm tưởng nhớ người anh hùng này. Khẩu pháo này đã được lực lượng phòng không của Quân đội Nhân dân Việt Nam sử dụng để bắn hạ 3 máy bay của quân Pháp. Hiện nó đang được trưng bày tại Bảo tàng Phòng không Không quân (Hà Nội).

markdown:
# 61-K 37 mm
|Pháo tự động phòng không 61K-37 mm|
|
|![]()
Pháo phòng không 61-K được trưng bày tại Bảo tàng Pháo binh
[Saint Petersburg](/wiki/Sankt-Peterburg) [Pháo tự động phòng không](/wiki/Ph%C3%A1o_t%E1%BB%B1_%C4%91%E1%BB%99ng) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a9/Flag_of_the_Soviet_Union.svg/23px-Flag_of_the_Soviet_Union.svg.png)
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
Thực tế: 80-100 viên/phút
**61-K** ( [tiếng Nga](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Nga): **37-мм автоматическая зенитная пушка образца 1939 года (61-К)**) là một loại [pháo phòng không](/w/index.php?title=Ph%C3%A1o_ph%C3%B2ng_kh%C3%B4ng&action=edit&redlink=1) có cỡ nòng 37 mm do [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4) sản xuất từ năm 1939, được dùng chủ yếu để phòng không mặc dù chúng có thể được dùng như một pháo bộ binh bắn thẳng. Tham chiến lần đầu tiên trong [Thế chiến thứ hai](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi_th%E1%BB%A9_hai), nó phục vụ chủ yếu ở mặt trận Xô-Đức và đã bắn hạ 14.657 máy bay của phe [Phát xít](/wiki/Ch%E1%BB%A7_ngh%C4%A9a_ph%C3%A1t_x%C3%ADt) . 61-K được cho là ngang hàng với khẩu [1] [Bofors 40 mm](/wiki/Bofors_40_mm)của [Thụy Điển](/wiki/Th%E1%BB%A5y_%C4%90i%E1%BB%83n)- thường được [Anh](/wiki/Anh)- [Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3)sử dụng. Sau này nó được dùng làm mẫu súng phát triển thành phiên bản súng phòng không [S-60 AZP 57 mm](/wiki/S-60_AZP_57_mm). Ký hiệu của [Phương Tây](/wiki/Ph%C6%B0%C6%A1ng_T%C3%A2y)và sau này là của [NATO](/wiki/NATO)đối với 61-K là **M1939**.
## Mục lục
[1 Phát triển](#Ph.C3.A1t_tri.E1.BB.83n) [2 Lịch sử hoạt động](#L.E1.BB.8Bch_s.E1.BB.AD_ho.E1.BA.A1t_.C4.91.E1.BB.99ng) [3 Đặc tính kỹ thuật](#.C4.90.E1.BA.B7c_t.C3.ADnh_k.E1.BB.B9_thu.E1.BA.ADt) [4 Các quốc gia sử dụng](#C.C3.A1c_qu.E1.BB.91c_gia_s.E1.BB.AD_d.E1.BB.A5ng) [5 Thông số loại đạn mà 61-K sử dụng](#Th.C3.B4ng_s.E1.BB.91_lo.E1.BA.A1i_.C4.91.E1.BA.A1n_m.C3.A0_61-K_s.E1.BB.AD_d.E1.BB.A5ng) [6 Biến thể](#Bi.E1.BA.BFn_th.E1.BB.83) [7 Hình ảnh](#H.C3.ACnh_.E1.BA.A3nh) [8 Chú thích](#Ch.C3.BA_th.C3.ADch) [9 Liên kết ngoài](#Li.C3.AAn_k.E1.BA.BFt_ngo.C3.A0i)
## Phát triển[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=1)]
Vào năm 1935,
[Hải quân Liên Xô](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Li%C3%AAn_X%C3%B4&action=edit&redlink=1) nhận được một số khẩu Bofors 25 mm model 1933 vào năm 1935. Trên cơ sở cấu tạo của súng này, họ bắt đầu thiết kế phiên bản 45 mm mang tên 49-K với tổ thiết kế gồm [M.N. Loginov](/w/index.php?title=Mikhail_Loginov&action=edit&redlink=1), [I.A. Lyamin](/w/index.php?title=I.A._Lyamin&action=edit&redlink=1) và [L.V. Lyuliev](/w/index.php?title=L.V._Lyuliev&action=edit&redlink=1). Tuy việc thiết kế thành công nhưng quân đội lại không muốn sử dụng loại súng này vì tầm hoạt động của khẩu pháo tự động 45 mm quá nhỏ còn phạm vi chiến trường lại quá rộng.
Vào tháng 1 năm 1938, Nhà máy Pháo binh số 8 tại
[Kaliningrad](/wiki/Kaliningrad) bắt đầu thiết kế một khẩu pháo phòng không tương tự 49-K nhưng dùng cỡ đạn 37 mm nhằm gia tăng tầm hoạt động. Chỉ 9 tháng sau, tháng 10 năm 1938, 61-K bắn thử lần đầu. Toàn bộ thời gian thiết kế và đưa vào sản xuất chỉ mất có hơn 1 năm vì khẩu 49-K đã hoàn toàn hoàn thiện, chỉ cần thay cỡ đạn 45 mm thành 37 mm để nó trở thành 61-K.
Năm 1939, các mẫu 61-K đầu tiên được sản xuất trên quy mô nhỏ rồi sau đó đến năm 1940 thì việc sản xuất được mở rộng ra trên quy mô lớn. Nhiều phiên bản 61-K được sản xuất như phiên bản pháo 1 nòng, pháo 1 nòng có tấm chắn đạn, pháo 2 nòng, phiên bản 70-K của Hải quân... Chúng cũng được xuất khẩu đến nhiều nước trên
[thế giới](/wiki/Th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi) cùng một số biến thể khác nhau.
### Phiên bản mặt đất[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=2)]
Sau khi nghiên cứu và bắt đầu đưa vào sản xuất thì ngay lập tức 61-K bắt đầu được biên chế. Một tổ súng phòng không thường có 8 người (có thể giảm tùy theo tình hình chiến sự hoặc thiếu người), có thể mang theo 200 viên đạn mỗi súng. Đạn được đóng thành 5 viên 1 băng. 61-K có thể quay 360° và có thể hạ thấp nòng xuống -5°, cao nhất là 85°, tầm bắn trung bình là 8,5 km. Tính đến năm 1945, đã có gần 20.000 khẩu 61-K được chế tạo tại
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4). Sau này chúng còn được sản xuất tại [Ba Lan](/wiki/Ba_Lan), [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) và [Bắc Triều Tiên](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn).
### Phiên bản Hải quân[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=3)]
Phiên bản Hải quân của 61-K là súng phòng không 70-K 37 mm, sau khi sản xuất, chúng bắt đầu thay thế các khẩu
[21-K 45 mm](/w/index.php?title=21-K_45_mm&action=edit&redlink=1) trên các tàu chiến của [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4), nhưng việc thay thế chưa hoàn thành thì [Quân đội Phát xít Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c_Qu%E1%BB%91c_x%C3%A3) bắt đầu tấn công Liên Xô. Chỉ có loại tàu trục lôi hạm T-301 là được trang bị 70-K đầy đủ. Phiên bản V70-K còn được sản xuất đến năm 1955 thì ngừng lại. Tổng cộng có 3.113 khẩu được sản xuất. Sau này, [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4) tiếp tục sản xuất phiên bản hiện đại hóa của nó là V-11M.
### ZSU-37[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=4)]
ZSU-37 là phiên bản
[pháo phòng không tự hành](/wiki/V%C5%A9_kh%C3%AD_ph%C3%B2ng_kh%C3%B4ng_t%E1%BB%B1_h%C3%A0nh) của 61-K, được phát triển sau Thế thứ hai. Hệ thống bao gồm tháp pháo là khẩu pháo phòng không 61-K được đặt trên thân xe pháo tự hành chống tăng [SU-76](/w/index.php?title=SU-76&action=edit&redlink=1).
## Lịch sử hoạt động[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=5)]
61-K từng được sử dụng trong
[Thế chiến thứ hai](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi_th%E1%BB%A9_hai), [Chiến tranh Triều Tiên](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn), [Chiến tranh Việt Nam](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Vi%E1%BB%87t_Nam), [Nội chiến Lào](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Vi%E1%BB%87t_Nam_t%E1%BA%A1i_L%C3%A0o), [Nội chiến Campuchia](/wiki/N%E1%BB%99i_chi%E1%BA%BFn_t%E1%BA%A1i_Campuchia) và nó đã rất hiệu quả trong việc tạo hỏa lực phòng không tầm thấp đến tầm trung, kể cả việc hỗ trợ hỏa lực mặt đất.
[Thế chiến thứ hai](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi_th%E1%BB%A9_hai)[ [sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=6)]
61-K chính thức được sử dụng tại
[Mặt trận Xô-Đức](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_X%C3%B4-%C4%90%E1%BB%A9c) năm [1941](/wiki/1941). Ở trạng thái chiến đấu, nó tạo một màn hỏa lực dày đặc từ 0m đến độ cao 6.000 mét. Bấy giờ, gần như tất cả máy bay của [phát xít Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c_Qu%E1%BB%91c_x%C3%A3) đều nằm trong tầm bắn của 61-K. Nó phối hợp cùng các loại pháo 40 mm, 45 mm, súng máy [DShK](/wiki/DShK) 12,7 mm lập bức tường phòng không đa tầm hiệu quả. Tổng cộng đã có 14.657 máy bay các loại của Đức Quốc xã bị bắn hạ bởi pháo 37 mm.
### Chiến tranh Triều Tiên[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=7)]
Trong
[Chiến tranh Triều Tiên](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn), 61-K 37 mm được sử dụng nhằm bảo vệ các khu vực chỉ huy, căn cứ, kho tàng vật chất của quân [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c), [Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn) và [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4). Nó phối hợp cùng các máy bay tiêm kích [MiG-15](/wiki/Mikoyan-Gurevich_MiG-15) của không quân đã bẻ gãy nhiều cuộc tấn công của máy bay Hoa Kỳ như [F-86 Sabre](/wiki/North_American_F-86_Sabre), [F9F Panther](/wiki/Grumman_F9F_Panther), [F4U Corsair](/wiki/Vought_F4U_Corsair) và máy bay ném bom tầm trung như [B-25](/wiki/North_American_B-25_Mitchell).
### Chiến tranh Đông Dương[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=8)]
Sau
[Chiến dịch Biên giới thu đông 1950](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_d%E1%BB%8Bch_Bi%C3%AAn_gi%E1%BB%9Bi), [Quân đội Nhân dân Việt Nam](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) bắt đầu có được những viện trợ quý giá từ chính phủ [Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Trung_Hoa), trong đó có những khẩu đội súng phòng không 12,7mm. Không lâu sau, tháng 5 năm 1951, [Quân đội Nhân dân Việt Nam](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) đã thành lập Đại đội 612, đơn vị phòng không đầu tiên sử dụng 4 khẩu 61-K 37mm loại 1 nòng có tấm chắn. Ngày 1 tháng 4 năm 1953, Trung đoàn Pháo cao xạ 367 được thành lập có khí tài là những khẩu pháo cao xạ 61-K 37 mm viện trợ từ [Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Trung_Hoa) được biên chế thành 6 tiểu đoàn. Đến đầu năm 1953, phía [Việt Minh](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Minh) đã có 8 tiểu đoàn phòng không, với 500 súng máy phòng không 12,7mm và 6 tiểu đoàn pháo cao xạ 61-K 37mm. Đến [Chiến dịch Điện Biên Phủ](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_d%E1%BB%8Bch_%C4%90i%E1%BB%87n_Bi%C3%AAn_Ph%E1%BB%A7), lực lượng phòng không của [Việt Minh](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Minh) đã kết hợp hỏa lực của súng phòng không 61-K cùng súng máy [DShK](/wiki/DShK) 12,7 mm đã bắn rơi 50 [máy bay](/wiki/M%C3%A1y_bay), 2 [trực thăng](/wiki/M%C3%A1y_bay_tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng), gây hư hại cho gần 100 chiếc khác, góp phần giảm ưu thế tác chiến từ trên không của quân Pháp, đóng cửa khả năng tiếp viện cho quân [Liên hiệp Pháp](/wiki/Li%C3%AAn_hi%E1%BB%87p_Ph%C3%A1p) đồn trú tại [Điện Biên Phủ](/wiki/%C4%90i%E1%BB%87n_Bi%C3%AAn_Ph%E1%BB%A7).
### Chiến tranh Việt Nam[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=9)]
Vào thời kỳ những năm 1956-1960,
[Việt Nam Dân chủ Cộng hòa](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a) bắt đầu nhận được nhiều súng phòng không 61-K với nhiều phiên bản khác nhau từ [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4). Hàng chục đơn vị pháo phòng không kết hợp súng [12,7 mm](/wiki/DShK), [14,5 mm](/w/index.php?title=ZPU&action=edit&redlink=1), [57 mm](/wiki/S-60_AZP_57_mm) cùng 37 mm, 20 mm đã được thành lập, được bố trí khắp miền bắc và dọc theo tuyến đường [Trường Sơn](/wiki/D%C3%A3y_Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_S%C6%A1n). Các đơn vị này đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc bảo vệ các cơ quan, căn cứ quân sự và các khu công nghiệp ở miền bắc cùng những binh trạm ở [Trường Sơn](/wiki/D%C3%A3y_Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_S%C6%A1n), ví dụ như trung đoàn pháo phòng không 218. Từ khi thành lập ( [21 tháng 3](/wiki/21_th%C3%A1ng_3) năm 1958) đến khi kết thúc chiến tranh, đơn vị không chỉ tham gia phòng không mà còn hỗ trợ hỏa lực mặt đất. Trung đoàn tham gia đánh 1.977 trận bắn rơi 320 máy bay [Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3), bắn chìm một tàu [biệt kích](/wiki/Bi%E1%BB%87t_k%C3%ADch), phá hủy một giàn [radar](/wiki/Ra_%C4%91a), một kho xăng, phối hợp cùng bộ binh tiêu diệt 2.000 quân đối phương. Ngoài ra, 61-K cũng cực kỳ hữu ích khi dùng để chống bộ binh, ví dụ điển hình là vào cuối năm 1972, tiểu đội bảo vệ trận địa 4 khẩu pháo 61-K của Đoàn 559, [2] [Quân đội Nhân dân Việt Nam](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam)đã sử dụng pháo 37 mm tấn công bộ binh của địch trong chiến dịch Không Sê Đôn tại [Lào](/wiki/L%C3%A0o). [[3]](#cite_note-3)
### Hiện nay[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=10)]
Pháo 61-K 37 mm vẫn còn được sử dụng trong lực lượng phòng không của nhiều quốc gia trên thế giới. Chúng vẫn còn hữu ích trong việc tiêu diệt các mục tiêu bay tầm thấp, tầm trung và đánh chặn tên lửa đạn đạo tầm thấp. Hiện nay, 61-K đang được nhiều quân đội trên thế giới hiện đại hóa để có thể đáp ứng được với chiến tranh hiện đại.
[[4]](#cite_note-4) [[5]](#cite_note-5)
## Đặc tính kỹ thuật[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=11) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=11)]
|Thiết kế||M1939||70K
|
(Phiên bản Hải quân)
|V-11-M
|
(Phiên bản Hải quân)
|45 mm
|
(Phiên bản Hải quân)
|
|Số lượng hộp đạn đưa vào súng |1||1||2||4 hoặc 2|
|
|Cỡ nòng |37 mm
|
(1.45 in)
|45 mm
|
(1.77 in)
|
|Sơ tốc |880 m/s
|
(2,887 ft/s)
|900 m/s
|
(2,953 ft/s)
|
|Khối lượng |2,100 kg
|
(4,630 lbs)
|1,750 kg
|
(3,858 lbs)
|3,450 kg
|
(7,606 lbs)
|không rõ|
|
|Chiều dài |5.5 m
|
(18 ft)
|3.8 m
|
(12.46 ft)
|3.8 m
|
(12.46 ft)
|6 m
|
(19.68 ft)
|
|Chiều rộng |1.79 m
|
(5.87 ft)
|2.2 m
|
(7.21 ft)
|2.75 m
|
(9 ft)
|
|Cao |2.11 m
|
(7 ft)
|2.2 m
|
(7.21 ft)
|1.8 m
|
(6 ft)
|
|Góc ngẩng |+85 đến
|
-5 độ
|+85 đến
|
-10 độ
|+85 đến
|
-10 độ
|+90 đến
|
0 độ
|
|Tốc độ xoay |?||20 độ / giây||17 độ / giây||không rõ|
|
|Tốc độ bắn mỗi hộp đạn
|
|
(theo lý thuyết)
|160 đến 170 viên/phút||160 đến 170 viên/phút||160 đến 170 viên/phút||160 đến 170 viên/phút|
|
|
(thực tế)
|80 viên/phút||100 viên/phút|
|
|Tầm bắn xa nhất
(Trên mặt đất)
|9,500 m
|
(5.90 mi)
|?|
|
|Tầm bắn hiệu quả
(Trên mặt đất)
|4,000 m
|
(2.48 mi)
|9,000 m|
|
|Tầm bắn lớn nhất
(Trên không)
|6,700 m
|
(21,981 ft)
|?|
|
|Tầm bắn hiệu quả
(Trên không)
|3,000 m
|
(9,842 ft)
|6,000 m|
|
|Kíp chiến đấu |8||6||3||4|
## Các quốc gia sử dụng[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=12) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=12)] [Afghanistan](/wiki/Afghanistan)
[Albania](/wiki/Albania)
[Algérie](/wiki/Alg%C3%A9rie)
[Angola](/wiki/Angola)
[Bangladesh](/wiki/Bangladesh)
[Bulgaria](/wiki/Bulgaria) [[6]](#cite_note-6)
[Campuchia](/wiki/Campuchia)
[Cameroon](/wiki/Cameroon)
[Cuba](/wiki/Cuba)
[Ai Cập](/wiki/Ai_C%E1%BA%ADp)
[Ethiopia](/wiki/Ethiopia)
[Đông Đức](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_%C4%90%E1%BB%A9c)
[Phần Lan](/wiki/Ph%E1%BA%A7n_Lan)
[Gabon](/wiki/Gabon)
[Guinea](/wiki/Guin%C3%A9e)
[Guinea-Bissau](/wiki/Guin%C3%A9-Bissau)
[Indonesia](/wiki/Indonesia)
[Iraq](/wiki/Iraq)
[Israel](/wiki/Israel)
[Lào](/wiki/L%C3%A0o)
[Mali](/wiki/Mali)
[Mauritania](/wiki/Mauritanie)
[Mông Cổ](/wiki/M%C3%B4ng_C%E1%BB%95)
[Maroc](/wiki/Maroc)
[Mozambique](/wiki/Mozambique)
[Nicaragua](/wiki/Nicaragua)
[Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn)
[Pakistan](/wiki/Pakistan)
[Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c)
[Ba Lan](/wiki/Ba_Lan)
[Cộng hoà Congo](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Congo)
[România](/wiki/Rom%C3%A2nia)
[Somalia](/wiki/Somalia)
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
[Sudan](/wiki/Sudan)
[Syria](/wiki/Syria)
[Tanzania](/wiki/Tanzania)
[Thái Lan](/wiki/Th%C3%A1i_Lan)
[Togo](/wiki/Togo)
[Tunisia](/wiki/Tunisia)
[Uganda](/wiki/Uganda)
[Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam)
[Yemen](/wiki/Yemen)
[Nam Tư](/wiki/Nam_T%C6%B0)
[Zaire](/wiki/Zaire)
[Zambia](/wiki/Zambia)
[Zimbabwe](/wiki/Zimbabwe)
## Thông số loại đạn mà 61-K sử dụng[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=13) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=13)]
### FRAG-T loại 1[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=14) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=14)]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất:
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
- Tên: OR-167
- Kíp nổ: MG-8 hoặc MG-37 PD
- Khối lượng: 1,43 kg
- Lượng thuốc nổ: 35 g
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ
[[7]](#cite_note-7)
### FRAG-T loại 2[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=15) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=15)]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất:
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
- Tên: OR-167N
- Kíp nổ: B-37 PD hoặc MG-37 PD
- Khối lượng: 1,43 kg
- Lượng thuốc nổ: 40 g
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ
### AP-T[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=16) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=16)]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất:
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
- Tên: BR-167
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: 1,47 kg
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 880 m/s
- Độ xuyên giáp: 37–47 mm, 50–100 cm
### HVAP[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=17) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=17)]
- Đường kính: 37 mm
- Nước sản xuất:
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
- Tên: BR-167P
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: Không rõ
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 960 m/s
- Độ xuyên giáp: 57 mm, 100 cm
### HE[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=18) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=18)]
- Đường kính: 45 mm (dùng cho các phiên bản pháo 45 mm nâng cấp từ 61-K hoặc không)
- Nước sản xuất:
[Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
- Tên: Không rõ
- Kíp nổ: Không rõ
- Khối lượng: 1,5 kg
- Lượng thuốc nổ: Không rõ
- Sơ tốc: 900 m/s
- Độ xuyên giáp: Không rõ
## Biến thể[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=19) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=19)]
Do Norinco
[Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) sản xuất:
- Type 55 (K-55): Sao chép y nguyên phiên bản 61-K 1939
- Type 63 (K-63): Phiên bản 61-K 2 nòng đặt trên khung gầm
[Xe tăng T-34](/wiki/Xe_t%C4%83ng_T-34)
- Type 65 (K-65): Phiên bản 61-K 2 nòng
- Type 74 (K-74): Phiên bản hiện đại hóa với tốc độ bắn lớn hơn
- Type 74SD (K-74SD): Phiên bản hiện đại hóa có hệ thống điện tử
- Type 79-III (K-79-III): Phiên bản hiện đại hóa với sơ tốc và góc ngẩng tốt hơn
- Type 76 (K-76): Phiên bản hải quân 2 nòng
- 793: Phiên bản hiện đại hóa 2 nòng với sơ tốc lớn hơn và giảm số người trong 1 kíp chiến đấu còn 5-6 người
Do
[Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn) sản xuất: Tự sản xuất với giấy phép của [Liên Xô](/wiki/Li%C3%AAn_X%C3%B4)
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=20) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=20)]
-
Khẩu pháo phòng không mang tên
[Tô Vĩnh Diện](/wiki/T%C3%B4_V%C4%A9nh_Di%E1%BB%87n)của [Việt Minh](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Minh) [[10]](#cite_note-10)
-
Lính
[Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3)với khẩu 61-K
-
-
61-K được trưng bày tại
[Israel](/wiki/Israel)
-
-
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=21) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=21)] **"ReferenceA" Shunkov V. N. -** [^](#cite_ref-1) *The Weapons of the Red Army*(Vũ khí của Hồng quân Liên Xô) [^](#cite_ref-2) [Thăm đơn vị pháo bắn rơi 320 máy bay Mỹ](http://quocphong.baodatviet.vn/Home/QPCN/Tham-don-vi-phao-ban-roi-320-may-bay-My/201112/184244.datviet) [^](#cite_ref-3) [Hạ nòng pháo 37mm, diệt bộ binh địch](http://www.qdnd.vn/qdndsite/vi-VN/61/43/4/4/41/45863/Default.aspx) [^](#cite_ref-4) [Học viện PK-KQ huấn luyện với pháo 37mm cải tiến](http://quocphong.baodatviet.vn/Home/QPCN/Hoc-vien-PKKQ-huan-luyen-voi-phao-37mm-cai-tien/20123/200507.datviet) [^](#cite_ref-5) [Thiết bị kiểm tra huấn luyện xạ kích pháo phòng không 37mm](http://giaoduc.net.vn/Giao-duc-Quoc-phong/Thiet-bi-kiem-tra-huan-luyen-xa-kich-phao-phong-khong-37mm/125402.gd) **257 khẩu 61-K đã được đưa tới Bungaria vào năm 1945-1948 - История на Зенитната артилерия и Зенитно-ракетните войски в Българската армия, София 1995, с. 102-103. (Lịch sử lực lượng pháo và tên lửa phòng không Quân đội Bulgarian, Sofia 1995, trang 102-103.)** [^](#cite_ref-6) **Độ xuyên giáp chỉ xác định khi tiêu diệt mục tiêu bọc thép trên không như máy bay, trực thăng hoặc mặt đất như ô tô, các loại xe tăng có ERA hoặc giáp có thành phần đặc biệt như Uranium nghèo sẽ có độ xuyên của đạn 37 mm không giống với những thông tin ở trên.** [^](#cite_ref-7) [^](#cite_ref-8) [Thông tin về các loại đạn của Nga](http://www.russianammo.org/37mm.html#20) [^](#cite_ref-9) [“The Russian Ammunition Page”](http://www.russianammo.org/). **Khẩu pháo 61-K mang tên chiến sĩ Việt Minh Tô Vĩnh Diện là do vào tháng 3 năm 1954, khi khẩu pháo đang được kéo vào trận địa nhằm tham gia chiến dịch Điện Biên Phủ thì bị lăn xuống dốc, chính anh Tô Vĩnh Diện là người đã lấy thân mình chặn khẩu pháo và đã hy sinh ngay lúc đó, từ đó nó có tên là Tô Vĩnh Diện nhằm tưởng nhớ người anh hùng này. Khẩu pháo này đã được lực lượng phòng không của Quân đội Nhân dân Việt Nam sử dụng để bắn hạ 3 máy bay của quân Pháp. Hiện nó đang được trưng bày tại Bảo tàng Phòng không Không quân (Hà Nội).** [^](#cite_ref-10)
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=61-K_37_mm&veaction=edit&vesection=22) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=61-K_37_mm&action=edit§ion=22)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thêm hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.04:-77.49:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Content-Language: vi

X-Cache: cp1053 miss, cp1067 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Accept-Ranges: bytes


text:
Chiêu Tô
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Chiêu Tô (Trung văn giản thể: 昭苏县; bính âm: Zhāosū Xiàn; Uyghur: موڭغۇلكۈرە ناھىيىسى, ULY: Mongƣulkürə Nah̡iyisi, UPNY: Mongghulküre Nahiyisi?) là một huyện của Châu tự trị dân tộc Kazakh - Ili (Y Lê), khu tự trị Tân Cương, Trung Quốc.
Trấn[sửa | sửa mã nguồn]
- Chiêu Tô (昭苏镇)
Hương[sửa | sửa mã nguồn]
Hương dân tộc[sửa | sửa mã nguồn]
- Hương dân tộc Mông Cổ - Sát Hãn Ô Tô (察汗乌苏蒙古族乡)
- Hương dân tộc Kyrgyz - Hạ Đặc (夏特柯尔克孜族乡)
- Hương dân tộc Mông Cổ - Hồ Tùng Đồ Khách Nhĩ Tốn (胡松图喀尔逊蒙古族乡)
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
- Trang thông tin chính thức (tiếng Trung)

markdown:
# Chiêu Tô
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Chiêu Tô
|
موڭغۇلكۈرە ناھىيىسى
昭苏县
|—
|![ Vị trí Chiêu Tô (đỏ) tại Ili (vàng) và Tân Cương](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7a/Location_of_Zhaosu_within_Xinjiang_%28China%29.png/250px-Location_of_Zhaosu_within_Xinjiang_%28China%29.png)
![ Vị trí Chiêu Tô (đỏ) tại Ili (vàng) và Tân Cương](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7a/Location_of_Zhaosu_within_Xinjiang_%28China%29.png/250px-Location_of_Zhaosu_within_Xinjiang_%28China%29.png)
Vị trí Chiêu Tô (đỏ) tại Ili (vàng) và Tân Cương
[Trung Quốc](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Trung_Hoa) [Khu tự trị](/wiki/Khu_t%E1%BB%B1_tr%E1%BB%8B_Trung_Qu%E1%BB%91c) [Tân Cương](/wiki/T%C3%A2n_C%C6%B0%C6%A1ng) [Châu tự trị](/wiki/Ch%C3%A2u_t%E1%BB%B1_tr%E1%BB%8B) [Ili](/wiki/Ili)(Y Lê) 2(4,037 mi 2) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(37/mi 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [Giờ chuẩn Trung Quốc](/w/index.php?title=Gi%E1%BB%9D_chu%E1%BA%A9n_Trung_Qu%E1%BB%91c&action=edit&redlink=1)( [UTC+8](/wiki/UTC%2B8)) **Chiêu Tô** ( [Trung văn giản thể](/wiki/Trung_v%C4%83n_gi%E1%BA%A3n_th%E1%BB%83): 昭苏县; [bính âm](/wiki/B%C3%ADnh_%C3%A2m): *Zhāosū Xiàn*; [Uyghur](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Uyghur): موڭغۇلكۈرە ناھىيىسى, [ULY](/w/index.php?title=Uyghur_Latinh_Y%C3%ABziqi&action=edit&redlink=1): *Mongƣulkürə Nah̡iyisi*, [UPNY](/w/index.php?title=Yengi_Yezi%E2%B1%AA&action=edit&redlink=1): *Mongghulküre Nahiyisi* ) là một ? [huyện](/wiki/Huy%E1%BB%87n_(Trung_Qu%E1%BB%91c))của [Châu tự trị](/wiki/Ch%C3%A2u_t%E1%BB%B1_tr%E1%BB%8B) [dân tộc Kazakh - Ili (Y Lê)](/wiki/Ili), [khu tự trị](/wiki/Khu_t%E1%BB%B1_tr%E1%BB%8B_Trung_Qu%E1%BB%91c) [Tân Cương](/wiki/T%C3%A2n_C%C6%B0%C6%A1ng), [Trung Quốc](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Trung_Hoa).
[Trấn](/wiki/Tr%E1%BA%A5n_(Trung_Qu%E1%BB%91c))[ [sửa](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&action=edit§ion=1)]
- Chiêu Tô (昭苏镇)
[Hương](/wiki/H%C6%B0%C6%A1ng_(Trung_Qu%E1%BB%91c))[ [sửa](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&action=edit§ion=2)]
|
||
|
[Hương dân tộc](/wiki/C%C3%A1c_khu_v%E1%BB%B1c_t%E1%BB%B1_tr%E1%BB%8B_t%E1%BA%A1i_Trung_Qu%E1%BB%91c)[ [sửa](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&action=edit§ion=3)]
- Hương dân tộc Mông Cổ - Sát Hãn Ô Tô (察汗乌苏蒙古族乡)
- Hương dân tộc Kyrgyz - Hạ Đặc (夏特柯尔克孜族乡)
- Hương dân tộc Mông Cổ - Hồ Tùng Đồ Khách Nhĩ Tốn (胡松图喀尔逊蒙古族乡)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&action=edit§ion=4)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%C3%AAu_T%C3%B4&action=edit§ion=5)] [Trang thông tin chính thức](http://www.zhaosu.gov.cn/) **(tiếng Trung)**
|
|
|Địa khu
|
(A Lặc Thái)
|Trực thuộc châu tự trị
|
Chiêu Tô •

X-Cache: cp1065 miss, cp1067 miss


text:
Gymnobucco peli
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Gymnobucco peli là một loài chim trong họ Lybiidae.[2]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ BirdLife International (2012). “Gymnobucco peli”. Sách đỏ IUCN các loài bị đe dọa. Phiên bản 2013.2. Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế. Truy cập ngày 26 tháng 11 năm 2013.
- ^ Clements, J. F., T. S. Schulenberg, M. J. Iliff, B.L. Sullivan, C. L. Wood, and D. Roberson (2012). “The eBird/Clements checklist of birds of the world: Version 6.7.”. Truy cập ngày 19 tháng 12 năm 2012.

markdown:
*Gymnobucco peli*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Gymnobucco peli
|
|[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Chordata](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_d%C3%A2y_s%E1%BB%91ng) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Aves](/wiki/Chim) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Piciformes](/wiki/B%E1%BB%99_G%C3%B5_ki%E1%BA%BFn) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Lybiidae](/wiki/Lybiidae) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Gymnobucco](/wiki/Gymnobucco) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **G. peli** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Gymnobucco peli* [Hartlaub](/w/index.php?title=Gustav_Hartlaub&action=edit&redlink=1), 1857 * là một loài Gymnobucco peli* [chim](/wiki/Chim)trong họ [Lybiidae](/wiki/Lybiidae). [[2]](#cite_note-2)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Gymnobucco_peli&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Gymnobucco_peli&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [BirdLife International](/wiki/BirdLife_International)(2012). [“](http://www.iucnredlist.org/apps/redlist/details/22681699). *Gymnobucco peli*” *.* [Sách đỏ IUCN các loài bị đe dọa.](/wiki/S%C3%A1ch_%C4%91%E1%BB%8F_IUCN)Phiên bản 2013.2 [Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế](/wiki/Li%C3%AAn_minh_B%E1%BA%A3o_t%E1%BB%93n_Thi%C3%AAn_nhi%C3%AAn_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF). Truy cập ngày 26 tháng 11 năm 2013. **Clements, J. F., T. S. Schulenberg, M. J. Iliff, B.L. Sullivan, C. L. Wood, and D. Roberson (2012).** [^](#cite_ref-2) [“The eBird/Clements checklist of birds of the world: Version 6.7.”](http://www.birds.cornell.edu/clementschecklist/downloadable-clements-checklist). Truy cập ngày 19 tháng 12 năm 2012.

X-Cache: cp1054 miss, cp1067 miss