text:
I/ Chương trình phát thảo
1. Mặt bằng: Văn phòng chính
- Đề Thám, Phạm Ngũ Lão, Bùi Viện (Phường Phạm Ngũ Lão, quận 1)
2. Nhân sự:
2. Nhân sự:
- Một Chủ tịch HĐQT, một giám đốc và hai phó giám đốc, kế toán trưởng (Sau này bổ sung thêm trưởng phòng kinh doanh, quản lý điều hành, Tour Opertor, Sale Manager…). Tạm thời để giảm chi phí, nhân viên bán hàng có 4 người chia làm hai ca, một nhân viên văn phòng kiêm về sổ sách dịch thuật, một nhân viên giỏi về vi tính làm chương trình…
3. Trang thiết bị văn phòng:
3. Trang thiết bị văn phòng:
- Một cái bàn làm việc (Bằng gỗ hai tầng, phía trên là kiếng, computer để dưới mặt bàn…)
- Một bàn cho kế toán hoặc sếp.
- Ba cái computer, một cái laptop
- Hai kệ lớn, một cái tủ nhỏ nhiều tầng
- Bên trong hai cái bảng lớn (một cái để bảng đồ việt nam, một cái để thông tin máy bay và các dịch vụ tour.) Hai hoặc ba cái bảng in hình tour…
- Bên ngoài một cái bảng hiệu ngang, hai bảng hiệu đứng và một bảng hiệu đứng lớn có đèn
- 4 cái ghế để nhân viên ngồi và 14 cái để khách ngồi.
- Một cái máy in, một cái máy photo và một cái máy fax, một cái máy thanh toán thẻ, ba cái điện thoại bàn
- Một số vật dụng phục vụ việc lưu trữ hồ sơ văn bản…
4. Đối tượng liên kết:
- Một bàn cho kế toán hoặc sếp.
- Ba cái computer, một cái laptop
- Hai kệ lớn, một cái tủ nhỏ nhiều tầng
- Bên trong hai cái bảng lớn (một cái để bảng đồ việt nam, một cái để thông tin máy bay và các dịch vụ tour.) Hai hoặc ba cái bảng in hình tour…
- Bên ngoài một cái bảng hiệu ngang, hai bảng hiệu đứng và một bảng hiệu đứng lớn có đèn
- 4 cái ghế để nhân viên ngồi và 14 cái để khách ngồi.
- Một cái máy in, một cái máy photo và một cái máy fax, một cái máy thanh toán thẻ, ba cái điện thoại bàn
- Một số vật dụng phục vụ việc lưu trữ hồ sơ văn bản…
4. Đối tượng liên kết:
- Các đối tác từ Bắc chí Nam về tour
- Các khách sạn, các nhà hàng, các chủ xe cho thuê xe 4 chỗ, 7 chỗ, 16 chỗ, 25 chỗ, hướng dẫn viên…
- Các đối tác xe openbus, một số xe đi về miền tây (hoặc Mai Linh)
- Các đối tác về tour thường ngày mình phải gởi
- Đối tác tour inbound và outbound
- Các phòng vé máy bay, vé tàu lửa, vé xe bus vé tàu (gồm tàu về miền tây, Phú Quốc và tàu ra Vũng Tàu…)
- Chỗ làm visa, công văn tái nhập
5. Kế hoạch ban đầu:
- Các khách sạn, các nhà hàng, các chủ xe cho thuê xe 4 chỗ, 7 chỗ, 16 chỗ, 25 chỗ, hướng dẫn viên…
- Các đối tác xe openbus, một số xe đi về miền tây (hoặc Mai Linh)
- Các đối tác về tour thường ngày mình phải gởi
- Đối tác tour inbound và outbound
- Các phòng vé máy bay, vé tàu lửa, vé xe bus vé tàu (gồm tàu về miền tây, Phú Quốc và tàu ra Vũng Tàu…)
- Chỗ làm visa, công văn tái nhập
5. Kế hoạch ban đầu:
- Thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn ba thành viên, tạm thời gởi tour và liên kết với các đối tác. Thời gian chuẩn bị hồ sơ và mua sắm trang thiết bị 1 tháng. Hoàn tất một công ty hoàn chỉnh là sáu tháng.
- Sáu tháng này tình huống xấu nhất xảy ra lổ lã và dự trù vốn bù đắp là 100 triệu.
- Vừa công tác, vừa làm hợp đồng, vừa đào tạo nhân viên, vừa bán tour lẻ vừa thiết kế tour riêng trong bốn tháng đầu nhằm giảm chi phí và tránh lỗ lã ở mức thấp nhất.
6. Những việc cần phải làm cụ thể:
- Sáu tháng này tình huống xấu nhất xảy ra lổ lã và dự trù vốn bù đắp là 100 triệu.
- Vừa công tác, vừa làm hợp đồng, vừa đào tạo nhân viên, vừa bán tour lẻ vừa thiết kế tour riêng trong bốn tháng đầu nhằm giảm chi phí và tránh lỗ lã ở mức thấp nhất.
6. Những việc cần phải làm cụ thể:
- Ký hợp đồng thuê mặt bằng
- Làm giấy phép kinh doanh
- Ký hợp đồng với đối tác… (một quá trình cực kỳ gian khổ và tốn nhiều thời gian lẫn công sức…)
- Đi khảo sát khách sạn, tour và xin hình ảnh của các khách sạn nhà hàng…
- Thuê nhân viên làm chương trình tour tổng hợp. Thiết kế lại chương trình (Kiếm người giỏi vi tính) Làm bảng giá…
- Đóng và mua bàn ghế vật dụng văn phòng…
- Thiết kế bảng hiệu thiết kế văn phòng (chuyên nghiệp nhưng có tính chất truyền thống, thể hiện được cái hồn của người Việt…)
- Đăng ký bảng quyền thương hiệu
- Tìm một vài hướng dẫn viên và liên hệ xe cộ và tour.
- Đăng ký gắn điện thoại máy fax, mở tài khoản ngân hàng đặt máy thanh toán tiền.
- Tuyển nhân viên
- In card
- Làm giấy phép kinh doanh
- Ký hợp đồng với đối tác… (một quá trình cực kỳ gian khổ và tốn nhiều thời gian lẫn công sức…)
- Đi khảo sát khách sạn, tour và xin hình ảnh của các khách sạn nhà hàng…
- Thuê nhân viên làm chương trình tour tổng hợp. Thiết kế lại chương trình (Kiếm người giỏi vi tính) Làm bảng giá…
- Đóng và mua bàn ghế vật dụng văn phòng…
- Thiết kế bảng hiệu thiết kế văn phòng (chuyên nghiệp nhưng có tính chất truyền thống, thể hiện được cái hồn của người Việt…)
- Đăng ký bảng quyền thương hiệu
- Tìm một vài hướng dẫn viên và liên hệ xe cộ và tour.
- Đăng ký gắn điện thoại máy fax, mở tài khoản ngân hàng đặt máy thanh toán tiền.
- Tuyển nhân viên
- In card
II/ Chi tiết về tour
1. Daily tour:
- Củ Chi Tunnels half day
- Củ Chi Tunnels & Cao Đài Temble all day
- Mê Kông Detal one day, 2 days, 3 days (Come back Sài Gòn or go to Cambodia)
- City tour in Sài Gòn.
* Những tour này gởi hàng ngày cho Thiên Niên Kỷ, TM Brother, Kim Café…
2. Inbounds:
- Củ Chi Tunnels & Cao Đài Temble all day
- Mê Kông Detal one day, 2 days, 3 days (Come back Sài Gòn or go to Cambodia)
- City tour in Sài Gòn.
* Những tour này gởi hàng ngày cho Thiên Niên Kỷ, TM Brother, Kim Café…
2. Inbounds:
- Tour đồng bằng sông Cửu Long
- Tour miền trung (hot nhất là tour Nha Trang, Mũi Né…) Ngoài ra tour Hội An Huế và Đà Lạt vẫn là trọng điểm thứ hai.
- Tour miền bắc: Tour Hà Nội 36 phố phường, Hạ Long, Sa Pa…
* Phần lớn tour này dành cho người Việt hoặc Việt kiều đi định kỳ hàng tuần hay hàng tháng… Đối tác là Phượng Hoàng, Văn Hóa Việt…
3. Outbounds
- Tour miền trung (hot nhất là tour Nha Trang, Mũi Né…) Ngoài ra tour Hội An Huế và Đà Lạt vẫn là trọng điểm thứ hai.
- Tour miền bắc: Tour Hà Nội 36 phố phường, Hạ Long, Sa Pa…
* Phần lớn tour này dành cho người Việt hoặc Việt kiều đi định kỳ hàng tuần hay hàng tháng… Đối tác là Phượng Hoàng, Văn Hóa Việt…
3. Outbounds
- Chủ lực là tour Thái, tour Cam, tour Sing, Malay, trung quốc…
* Tour này phải gởi khách vì chưa đủ tiềm lực để làm tour…
4. Tailored Tours
* Tour này phải gởi khách vì chưa đủ tiềm lực để làm tour…
4. Tailored Tours
* Thông thường tour này xây dựng trên một cái khung có sẵn hoặc sáng tạo và phát hiện những điểm mới nhưng phải phù hợp với tình hình thực tế… cần phải có kiến thức và thời gian tìm hiểu cụ thể.
5. Private tours
5. Private tours
- Tour này thường thiết kế tại chỗ bắt buộc kỹ năng nhân viên bán hàng phải biết nơi đó hoặc có thể tìm hiểu và học hỏi qua người quản lý…
6. Vip tours
6. Vip tours
- Thỉnh thoảng vẫn có khách hàng loại vip tự đến công ty, hoặc sẽ lấy khách từ nguồn khác, thiết kế tour phù hợp với yêu cầu. Đây là đối tượng lời nhiều nhất… Chất lượng phục vụ và các dịch vụ đáp ứng phải thuộc loại xịn nhất tùy theo trường hợp cụ thể…
III/ Chi tiết về vé
1/ Vé máy bay (nội địa lẫn quốc tế)
Xuất vé điện tử Pacefic Airline lấy từ các đại lý F1 hưởng phần trăm
2/ Vé Xe lửa:
Liên hệ với các phòng vé xe lửa
3/ Vé tàu:
Làm hợp đồng với các đại lý vé tàu liên hệ đặt chỗ và nắm bắt thông tin
4/ Vé open bus:
Gởi khách hàng ngày. Đối tác là Tâm Hạnh, Hạnh Café, TM, Phương Trang, Ngọc Trang…
IV/ Một số dịch vụ khác
- Cho thuê xe
- Làm Visa
- Đặt phòng khách sạn.
- Dạy nấu ăn cho người nước ngoài.
- Cho thuê hướng dẫn viên
- Tổ chức event, biểu diễn, hội chợ…
- Làm Visa
- Đặt phòng khách sạn.
- Dạy nấu ăn cho người nước ngoài.
- Cho thuê hướng dẫn viên
- Tổ chức event, biểu diễn, hội chợ…
V/ Định hướng phát triển
- Trong vòng một năm rưỡi thu hồi vốn và đóng cho sở du lịch thành phố 250 triệu để được phép làm tour outbound.
- Phát triển thêm một số văn phòng nhỏ nơi có khách ngoại quốc hoặc việt kiều (đối tượng khách víp) đồng thời liên kết với các tỉnh thành và các công ty để làm thiết kế tour đoàn.
- Liên kết với các hãng máy bay để xuất vé điện tử trực tiếp.
- Trong vòng hai năm phải nghiên cứu được một tour chủ đạo để đưa thương hiệu công ty mình lên, đồng thời lập www. Ba năm xin lên thẳng đại lý cấp 1 của Việt Nam Airlines.
- Vừa thu tăng vốn cố định vừa xây dựng thương hiệu (Sau khi thị trường mở cửa, những công ty làm ăn đàng hoàng mới có thể còn chỗ đứng trong vài năm tới).
- Lúc ban đầu có thể chưa mặc đồng phục nhưng thời gian sau chọn đồng phục cho phù hợp với văn hóa Việt xây dựng thương hiệu từ chính thái độ tiếp khách niềm nở của nhân viên cộng thêm sự phục vụ và chăm sóc ân cần. Đó là cách Makerting hình ảnh công ty hiệu quả nhất.
* Nguồn khách:
- Phát triển thêm một số văn phòng nhỏ nơi có khách ngoại quốc hoặc việt kiều (đối tượng khách víp) đồng thời liên kết với các tỉnh thành và các công ty để làm thiết kế tour đoàn.
- Liên kết với các hãng máy bay để xuất vé điện tử trực tiếp.
- Trong vòng hai năm phải nghiên cứu được một tour chủ đạo để đưa thương hiệu công ty mình lên, đồng thời lập www. Ba năm xin lên thẳng đại lý cấp 1 của Việt Nam Airlines.
- Vừa thu tăng vốn cố định vừa xây dựng thương hiệu (Sau khi thị trường mở cửa, những công ty làm ăn đàng hoàng mới có thể còn chỗ đứng trong vài năm tới).
- Lúc ban đầu có thể chưa mặc đồng phục nhưng thời gian sau chọn đồng phục cho phù hợp với văn hóa Việt xây dựng thương hiệu từ chính thái độ tiếp khách niềm nở của nhân viên cộng thêm sự phục vụ và chăm sóc ân cần. Đó là cách Makerting hình ảnh công ty hiệu quả nhất.
* Nguồn khách:
- Khách vãng lai (Tây ba lô và Việt Kiều): Đây là lợi thế đặc trưng của khu du lịch Tây ba lô, bao giờ cũng có khách lai vãng mỗi ngày… Đó là lợi thế cơ bản nhất (tuy nhiên vẫn có mùa đông và mùa vắng khách – Mỗi năm vào mùa vắng khoảng 4 tháng). Số đông công ty ngoài nơi đây thụ động phụ thuộc vào nguồn khách tây ba lô này.
- Khách từ các khách sạn, nhà hàng ngoài khu vực: Số lượng khách này đông vô số kể, nên khai thác mạnh lượng khách sộp này vừa có lợi nhuận cao vừa đảm bảo cho công ty ổn định và tăng lượng khách quanh năm (Hiện giờ rất ít ai để ý đoạn đường Thái Văn Lung, Mạc Thị Bưởi, Đông Du, Thi Sách… Nơi Tây sang tụ tập rất đông đúc. Chưa kể đến các khách sạn sang trọng ngoài Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lai, Lê Lợi…). Đó là một lượng khách khổng lồ qua Việt Nam công tác, du lịch tự túc, đi tìm cơ hội kinh doanh… Họ thường nhờ các nhân viên khách sạn nhà hàng dẫn đi chơi riêng lẻ…
- Khách Việt Nam hay khách lẻ: Qua mối quan hệ bạn bè, người thân, qua các diễn đàn, blog… Tuy nhiên phải chắc chắn rằng mình sẽ làm tour thật tốt… (Thật tình cho đến ngay lúc này không ai thèm chú ý đến lượng khách này)
- Khách đoàn: Liên kết với một số công ty liên doanh hoặc công ty nước ngoài, hay công ty Việt Nam trên địa bàn thành phố (HCM) đứng ra tổ chức tour tham quan hội nghị, tour nghĩ lễ… Quan hệ rộng với các sếp ở các công ty du lịch lữ hành địa phương, hay các công ty khác ở các tỉnh chào giá tour đoàn cho các cán bộ nhân viên… (cái này có thể có một ít huê hồng cho chủ tịch công đoàn, hay đại loại là vậy…)
- Việt Kiều về thăm quê hương: Nghe có vẻ lạ đời nhưng nó vẫn là sự thật sau bao nhiêu năm dẫn khách đi tour. Do:
+ Một số người sinh ra tại bên đó nên không có thân nhân tại Việt Nam. Về Sài Gòn chỉ biết đi ăn, đi taxi và ngủ khách sạn. Họ không dám làm quen người lạ nên không biết đi đâu về đâu… khi trở về nước họ “thề” là không quay lại VN nữa…
+ Một số người có bà con bên này (nhưng bà con ở xa, họ không muốn gặp, bà con không có nhiều thông tin về du lịch) nên họ muốn có một công ty đứng ra lo khách sạn đưa đón sân bay hướng dẫn đi chơi, bán tour từ miền Bắc vào Nam lo cho họ trọn gói…
(Những Package tour như thế này rất hấp dẫn và gây sự yên tâm cho khách từ lúc có ý định về thăm quê hương…)
- Khách nước ngoài muốn du lịch Việt Nam: Cái này không phải không làm được, có nghĩa là gởi thư ngỏ chào mời đến các công ty du lịch nước ngoài. Họ sẽ bán tour từ bên đó cho mình và thanh toán qua thẻ. Công ty bên này lo từ A đến Z từ đưa đón sân bay, khách sạn, chở đi mua sắm, giải trí ăn uống mỗi ngày… Khách sang nên họ không ngại tiền, chỉ ngại cung cách và chất lượng phục vụ của công ty bên này thôi. Tuy nhiên cái vấn đề cốt lỏi nhất vẫn là chuyện thanh toán tính dụng, nhân viên phải giỏi tiếng anh và am hiểu nhiều, phải có hợp đồng với tất cả các khách sạn trên cả nước…
- Khách do nhân viên sale mang về: Nhân viên ngoài biên chế, các hướng dẫn viên, các nhân viên công ty khác muốn tăng thêm thu nhập… Khi họ dẫn về được một đoàn khách, sau khi kết thúc tour lãi ròng (đã trừ thuế) thỏa thuận % với họ ( có thể cho họ 30%). Hiện giờ các công ty du lịch ngoài này vẫn không chịu chia mức huê hồng như thế này…
- Khách hàng từ… Khách hàng: Đó chính là chất lượng và cung cách phục vụ tốt của nhân viên, giá tour hợp lý… Khi lên xe đi tour, hay về nước… bao giờ họ cũng “chỉ bảo” cho nhau nghe cái địa chỉ mà họ rất thích… (Vụ này thì xảy ra thường xuyên…)
- Khách hàng từ… Nhân viên: Thông thường người nhân viên làm việc 8 tiếng mỗi ngày với mức lương như thế. Có cách nào “bắt” họ làm việc thêm giờ mà không trả lương hay không? Thưa rằng có ! chẳng những họ làm thêm giờ, công ty không trả lương mà họ còn đem về một số lợi nhuận cho công ty nữa. Đó là khoản huê hồng từ nguồn khách của họ đem về. Hãy tạo một công ty thật tốt để họ yên tâm và hào hứng giới thiệu với bạn bè người thân của họ đến mua tour và các dịch vụ công ty có… Thế khác nhau giữa nhân viên sale và họ như thế nào. Thường trích 10% huê hồng (sẽ cụ thể trong từng trường hợp) vì họ đã có lương căn bản…
- Khách từ các khách sạn, nhà hàng ngoài khu vực: Số lượng khách này đông vô số kể, nên khai thác mạnh lượng khách sộp này vừa có lợi nhuận cao vừa đảm bảo cho công ty ổn định và tăng lượng khách quanh năm (Hiện giờ rất ít ai để ý đoạn đường Thái Văn Lung, Mạc Thị Bưởi, Đông Du, Thi Sách… Nơi Tây sang tụ tập rất đông đúc. Chưa kể đến các khách sạn sang trọng ngoài Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lai, Lê Lợi…). Đó là một lượng khách khổng lồ qua Việt Nam công tác, du lịch tự túc, đi tìm cơ hội kinh doanh… Họ thường nhờ các nhân viên khách sạn nhà hàng dẫn đi chơi riêng lẻ…
- Khách Việt Nam hay khách lẻ: Qua mối quan hệ bạn bè, người thân, qua các diễn đàn, blog… Tuy nhiên phải chắc chắn rằng mình sẽ làm tour thật tốt… (Thật tình cho đến ngay lúc này không ai thèm chú ý đến lượng khách này)
- Khách đoàn: Liên kết với một số công ty liên doanh hoặc công ty nước ngoài, hay công ty Việt Nam trên địa bàn thành phố (HCM) đứng ra tổ chức tour tham quan hội nghị, tour nghĩ lễ… Quan hệ rộng với các sếp ở các công ty du lịch lữ hành địa phương, hay các công ty khác ở các tỉnh chào giá tour đoàn cho các cán bộ nhân viên… (cái này có thể có một ít huê hồng cho chủ tịch công đoàn, hay đại loại là vậy…)
- Việt Kiều về thăm quê hương: Nghe có vẻ lạ đời nhưng nó vẫn là sự thật sau bao nhiêu năm dẫn khách đi tour. Do:
+ Một số người sinh ra tại bên đó nên không có thân nhân tại Việt Nam. Về Sài Gòn chỉ biết đi ăn, đi taxi và ngủ khách sạn. Họ không dám làm quen người lạ nên không biết đi đâu về đâu… khi trở về nước họ “thề” là không quay lại VN nữa…
+ Một số người có bà con bên này (nhưng bà con ở xa, họ không muốn gặp, bà con không có nhiều thông tin về du lịch) nên họ muốn có một công ty đứng ra lo khách sạn đưa đón sân bay hướng dẫn đi chơi, bán tour từ miền Bắc vào Nam lo cho họ trọn gói…
(Những Package tour như thế này rất hấp dẫn và gây sự yên tâm cho khách từ lúc có ý định về thăm quê hương…)
- Khách nước ngoài muốn du lịch Việt Nam: Cái này không phải không làm được, có nghĩa là gởi thư ngỏ chào mời đến các công ty du lịch nước ngoài. Họ sẽ bán tour từ bên đó cho mình và thanh toán qua thẻ. Công ty bên này lo từ A đến Z từ đưa đón sân bay, khách sạn, chở đi mua sắm, giải trí ăn uống mỗi ngày… Khách sang nên họ không ngại tiền, chỉ ngại cung cách và chất lượng phục vụ của công ty bên này thôi. Tuy nhiên cái vấn đề cốt lỏi nhất vẫn là chuyện thanh toán tính dụng, nhân viên phải giỏi tiếng anh và am hiểu nhiều, phải có hợp đồng với tất cả các khách sạn trên cả nước…
- Khách do nhân viên sale mang về: Nhân viên ngoài biên chế, các hướng dẫn viên, các nhân viên công ty khác muốn tăng thêm thu nhập… Khi họ dẫn về được một đoàn khách, sau khi kết thúc tour lãi ròng (đã trừ thuế) thỏa thuận % với họ ( có thể cho họ 30%). Hiện giờ các công ty du lịch ngoài này vẫn không chịu chia mức huê hồng như thế này…
- Khách hàng từ… Khách hàng: Đó chính là chất lượng và cung cách phục vụ tốt của nhân viên, giá tour hợp lý… Khi lên xe đi tour, hay về nước… bao giờ họ cũng “chỉ bảo” cho nhau nghe cái địa chỉ mà họ rất thích… (Vụ này thì xảy ra thường xuyên…)
- Khách hàng từ… Nhân viên: Thông thường người nhân viên làm việc 8 tiếng mỗi ngày với mức lương như thế. Có cách nào “bắt” họ làm việc thêm giờ mà không trả lương hay không? Thưa rằng có ! chẳng những họ làm thêm giờ, công ty không trả lương mà họ còn đem về một số lợi nhuận cho công ty nữa. Đó là khoản huê hồng từ nguồn khách của họ đem về. Hãy tạo một công ty thật tốt để họ yên tâm và hào hứng giới thiệu với bạn bè người thân của họ đến mua tour và các dịch vụ công ty có… Thế khác nhau giữa nhân viên sale và họ như thế nào. Thường trích 10% huê hồng (sẽ cụ thể trong từng trường hợp) vì họ đã có lương căn bản…
VI/ Một số bước cơ bản để thể hiện tính kinh doanh
1/ Công ty mình bán cái gì:
Đó là những sản phẩm về du lịch – Một ngành còn non trẻ nhưng phát triển mạnh nhất hiện nay. Thế giới ngày một phát triển và nhu cầu thỏa mãn bản thân ngày càng nhiều, du lịch để khám phá là một sở thích không thể thiếu trong mỗi con người… Đa số người ta hay nghĩ “90% du khách không trở lại VN” - Câu này hoàn toàn chính xác, nhưng chỉ với 10% comeback và số khách hàng mới cũng đã làm đau đầu cho những nhà quản trị. Vì luôn quá tải trong những kỳ nghĩ, kỳ trú đông, của khách nước ngoài và những dịp lể cho khách trong nước trong nước…
2/ Điều gì làm nên sự khác biệt:
2/ Điều gì làm nên sự khác biệt:
- Chưa chắc ai đã tin, nhưng cứ nhìn lại sự thân thiện của người Việt… thua cả người Lào và người Campuchia chứ đừng nói chi quốc gia phát triển du lịch chuyên nghiệp như Thái Lan. Tạo ra một đội ngũ nhân viên biết làm du lịch vừa chuyên nghiệp vừa tận tình (Nghe qua thì có vẻ dễ lắm nhưng thật sự cứ đến một vài công ty thì biết)
- Không chỉ làm bán tour mà công ty còn là một nơi cung cấp thông tin cho khách hàng về gần như tất cả các dịch vụ (quán Bar, nhà hàng, khách sạn, mua sắm, câu cá, công viên, spa… với từng đặc điểm cụ thể nhất)
- Không chỉ làm bán tour mà công ty còn là một nơi cung cấp thông tin cho khách hàng về gần như tất cả các dịch vụ (quán Bar, nhà hàng, khách sạn, mua sắm, câu cá, công viên, spa… với từng đặc điểm cụ thể nhất)
- Chăm sóc khách hàng qua email, phải thật sự có cái Tâm trong nghề.
- Luôn tìm tòi học hỏi cách làm du lịch của các nước trong khu vực…
3/ Tại sao họ phải chọn công ty mình mà không phải là công ty khác:
3/ Tại sao họ phải chọn công ty mình mà không phải là công ty khác:
- Làm kinh doanh không phải là từ thiện, nhưng chính những cái việc tưởng chừng như “dở hơi” lại hỗ trợ cho kinh doanh rất nhiều, thí dụ đơn giản như giúp một cô sinh viên người Bỉ đến Bến Thành để đón xe bus đi Tây Ninh giá rẻ nhất, hay tra cứu thông tin giúp họ… Thử nghĩ chúng ta đến một đất nước xa xôi nào đó mà có người giúp mình thì cảm giác chúng ta lúc đó như thế nào… Những việc này quảng cáo hình ảnh cho công ty hiệu quả rất nhiều so với đăng báo hay quảng cáo trên tivi…
- Khách tây không quan trọng công ty lớn hay nhỏ như người Việt lắm, điều cần nhất lịch sự và thật tình. Vẫn gởi cho đại gia Sapaco, Thiên Niên Kỷ, Văn Hóa Việt… Khách vẫn biết nhưng vẫn mua tour và quay lại chẳng qua sự tiếp đón nồng hậu và nói thẳng sự thật, mỗi sự thật bao giờ cũng gây được thiện cảm lẫn thông cảm hơn là đều lấp liếm và dối trá.
- Khách tây không quan trọng công ty lớn hay nhỏ như người Việt lắm, điều cần nhất lịch sự và thật tình. Vẫn gởi cho đại gia Sapaco, Thiên Niên Kỷ, Văn Hóa Việt… Khách vẫn biết nhưng vẫn mua tour và quay lại chẳng qua sự tiếp đón nồng hậu và nói thẳng sự thật, mỗi sự thật bao giờ cũng gây được thiện cảm lẫn thông cảm hơn là đều lấp liếm và dối trá.
Điều chính xác nhất cho cái tiêu đề trên là sự quay lại của khách và các phản hồi từ những người khách cũ, tăng khách mới đó là dẫn chứng cụ thể nhất…
4/ Chất lượng luôn luôn là vấn đề quan trọng.
4/ Chất lượng luôn luôn là vấn đề quan trọng.
Vấn đề này không thể so sánh với các nước khác. Ở mỗi nước đều có những “cung cách” làm việc khác nhau, đôi lúc không nên nhìn quá sâu vào mặt tiêu cực của một vấn đề mà quên đi những cái lãng mạn và đẹp đẽ bên trong. Chúng ta không thể thay đổi cả một hệ thống du lịch đã có từ lâu nay, chúng ta cũng không cao cả đại diện cho đất nước hay con người Việt Nam… Mà chúng ta chỉ nhân danh bản thân mỗi con người làm hết sức mình và có trách nhiệm trong công việc, làm cho khách hài lòng nhất, và giúp quảng bá hình ảnh công ty rộng rãi nhất… Cái Tâm đó chính là Chất lượng đầu tiên mà một nhân viên làm du lịch phải có…
5/ Hiểu khách như hiểu ta:
5/ Hiểu khách như hiểu ta:
Vì ngôn ngữ bất đồng và vì cái tôi mình quá lớn, một số nhân viên chẳng chịu nghe rỏ khách hàng cần gì mà cứ đoán bừa, gây ra rắc rối liên tục. Vấn đề là phải nắm thật rõ và chính xác họ cần gì để giải quyết thấu đáo và chu toàn, chẳng thà có một nhân viên dốt mà chịu khó học hỏi và có cái tâm để đào tạo hơn là một nhân viên giỏi mà ngang bướng và vô trách nhiệm.
6/ Nên chủ động:
Công ty nên là một nơi tư vấn tốt nhất cho khách hàng chủ động gợi ý đến những nơi tốt nhất. Chào tour và tìm nguồn khách mới liên tục chứ không bị động đợi khách đến như hiện giờ…
7/ Tiên liệu trước mọi tình huống:
7/ Tiên liệu trước mọi tình huống:
Vấn đề là phải có cái tâm trước mắt, thấy lời nhiều nhưng vẫn không đánh đổi được uy tín. Người làm du lịch phải nắm rỏ được những tình huống có thể xảy ra để mà tư vấn cho khách. Thí dụ ảnh hưởng bảo nhiệt đới khiến tàu không thể chạy ra Phú Quốc được, hay "cháy" phòng ở đâu đó, mưa nhiều ở những nơi du lịch… Không phải ai cũng làm được điều này…
Đôi điều suy nghĩ khi nói đến khu tây:
Đôi điều suy nghĩ khi nói đến khu tây:
Không dám nói người ngoài mà chỉ nói đến những người trong ngành du lịch.
1. Khi qua V làm việc với Chị H trưởng phòng kinh doanh, công ty này nằm ở Pasteur cách khu tây khoảng 10 phút đi xe máy mà chị ấy như từ trên cung trăng rớt xuống với câu hỏi “ Ngoài đó có khách người Việt đi tour nữa sao?” “Vietravel, Saigontourist, Fiditour… lớn như vậy thì người ta đến đây mua tour chứ ai mua bên đó”… Chị ấy không biết ngoài Sinh Cafe thì còn có các đại gia Thiên Niên Kỷ, TM, Kim Café, Hanh Café, Tâm Hạnh, Phương Trang… phần lớn họ từ Nha Trang, Hà Nội nhảy vào đây để kinh doanh du lịch và hiện giờ nhắc tới họ ai cũng nể trong lúc người Sài Gòn thì ngơ ngác…
2. Đến gặp anh Phó giám đốc công ty vận chuyển S (cùng học chung trường Văn Lang) ảnh bảo “Khu tây ấy anh chưa tới lần nào nhưng nghe nói chỗ đó làm ăn gì được"
3. Chị D bên công ty du lịch QHV thì bảo có đến mua vé xe một lần nhìn người ta chạy lăng xăng chóng mặt quá nên không thích làm ăn bên này, mặc dù công ty chị ấy không có nổi một khách đi tour cả 4 năm nay, sống được chủ yếu nhờ cho thuê xe nhưng chị ấy chê khu tây làm việc kiếm toàn tiền bạc cắc.
4. Anh L giám đốc công ty du lịch T quận 3 thì bảo "Ngoài khu đó khách chỉ đi chơi lòng vòng thành phố"
Nói đến khu phố tây, người ta chỉ nghĩ đó là phố… có tây. Trong lúc mọi người ai cũng nghĩ theo cách của mình rồi tự sướng… thì khu phố tây vẫn ồn ào tấp nập người qua kẻ lại ... Những ngày bão giá đô la khiến cho mọi người tất bật, thì phố tây vẫn là nơi diễn ra mua bán thông thường bằng đô rất đỗi bình thường như chưa hề có cơn sốt này…
4. Nhưng tại sao chọn khu phố tây để làm du lịch:
1. Khi qua V làm việc với Chị H trưởng phòng kinh doanh, công ty này nằm ở Pasteur cách khu tây khoảng 10 phút đi xe máy mà chị ấy như từ trên cung trăng rớt xuống với câu hỏi “ Ngoài đó có khách người Việt đi tour nữa sao?” “Vietravel, Saigontourist, Fiditour… lớn như vậy thì người ta đến đây mua tour chứ ai mua bên đó”… Chị ấy không biết ngoài Sinh Cafe thì còn có các đại gia Thiên Niên Kỷ, TM, Kim Café, Hanh Café, Tâm Hạnh, Phương Trang… phần lớn họ từ Nha Trang, Hà Nội nhảy vào đây để kinh doanh du lịch và hiện giờ nhắc tới họ ai cũng nể trong lúc người Sài Gòn thì ngơ ngác…
2. Đến gặp anh Phó giám đốc công ty vận chuyển S (cùng học chung trường Văn Lang) ảnh bảo “Khu tây ấy anh chưa tới lần nào nhưng nghe nói chỗ đó làm ăn gì được"
3. Chị D bên công ty du lịch QHV thì bảo có đến mua vé xe một lần nhìn người ta chạy lăng xăng chóng mặt quá nên không thích làm ăn bên này, mặc dù công ty chị ấy không có nổi một khách đi tour cả 4 năm nay, sống được chủ yếu nhờ cho thuê xe nhưng chị ấy chê khu tây làm việc kiếm toàn tiền bạc cắc.
4. Anh L giám đốc công ty du lịch T quận 3 thì bảo "Ngoài khu đó khách chỉ đi chơi lòng vòng thành phố"
Nói đến khu phố tây, người ta chỉ nghĩ đó là phố… có tây. Trong lúc mọi người ai cũng nghĩ theo cách của mình rồi tự sướng… thì khu phố tây vẫn ồn ào tấp nập người qua kẻ lại ... Những ngày bão giá đô la khiến cho mọi người tất bật, thì phố tây vẫn là nơi diễn ra mua bán thông thường bằng đô rất đỗi bình thường như chưa hề có cơn sốt này…
4. Nhưng tại sao chọn khu phố tây để làm du lịch:
Nếu mình ra công ty chỗ khác, buổi ban đầu nguồn lực chưa có, thương hiệu công ty chưa ai biết nên rất khó để đi chào tour đoàn và gom tour lẻ (cạnh tranh không nổi về giá vì người ta có thể đạp giá khách sạn, phương tiện vận chuyển hay nhà hàng… còn mình thì không thể). Cũng chẳng bán được vé máy bay, book phòng… Nguồn khách lẻ tây ba lô và khách Việt Nam lẫn Việt Kiều nơi này giúp mình có thu nhập và đào tạo nguồn nhân lực một cách tốt nhất từ buổi khai trương công ty. Ở nơi đây rất nhiều nhu cầu về các ngành dịch vụ mà mình có thể bán được… từ đó mới ký hợp đồng và liên kết với các công ty hay khách sạn ở nơi khác được phục vụ cho các tour sau này !!! quan trọng nhất là nguồn thu nhập đem lại cho công ty từ buổi ban đầu…
Hãy gieo giống tốt khắp nơi chắc chắn gặt được nhiều quả ngọt, hạnh phúc không ở đâu xa mà ở ngay nụ cười của khách, ở những giọt nước mắt của họ ngày tạm biệt, ở những cái ôm thật chặt khi chia tay, ở những buổi chiều đi tour về họ chạy lại công ty chỉ nói hai tiếng cảm ơn rồi chạy ù về khách sạn tắm rửa và ở chính ngay sự thanh thản trong tâm hồn mình…
Hãy gieo giống tốt khắp nơi chắc chắn gặt được nhiều quả ngọt, hạnh phúc không ở đâu xa mà ở ngay nụ cười của khách, ở những giọt nước mắt của họ ngày tạm biệt, ở những cái ôm thật chặt khi chia tay, ở những buổi chiều đi tour về họ chạy lại công ty chỉ nói hai tiếng cảm ơn rồi chạy ù về khách sạn tắm rửa và ở chính ngay sự thanh thản trong tâm hồn mình…
Trên này có thể không phải là một bài diễn giải hay, nhưng đó là tâm huyết của mình được với bao nhiêu ngày làm việc cật lực tại khu tây này.

markdown:
**I/ Chương trình phát thảo** **1. Mặt bằng**: Văn phòng chính
- Đề Thám, Phạm Ngũ Lão, Bùi Viện (Phường Phạm Ngũ Lão, quận 1)
**2. Nhân sự:**
- Một Chủ tịch HĐQT, một giám đốc và hai phó giám đốc, kế toán trưởng (Sau này bổ sung thêm trưởng phòng kinh doanh, quản lý điều hành, Tour Opertor, Sale Manager…). Tạm thời để giảm chi phí, nhân viên bán hàng có 4 người chia làm hai ca, một nhân viên văn phòng kiêm về sổ sách dịch thuật, một nhân viên giỏi về vi tính làm chương trình…
**3. Trang thiết bị văn phòng:**
- Một cái bàn làm việc (Bằng gỗ hai tầng, phía trên là kiếng, computer để dưới mặt bàn…)
- Một bàn cho kế toán hoặc sếp.
- Ba cái computer, một cái laptop
- Hai kệ lớn, một cái tủ nhỏ nhiều tầng
- Bên trong hai cái bảng lớn (một cái để bảng đồ việt nam, một cái để thông tin máy bay và các dịch vụ tour.) Hai hoặc ba cái bảng in hình tour…
- Bên ngoài một cái bảng hiệu ngang, hai bảng hiệu đứng và một bảng hiệu đứng lớn có đèn
- 4 cái ghế để nhân viên ngồi và 14 cái để khách ngồi.
- Một cái máy in, một cái máy photo và một cái máy fax, một cái máy thanh toán thẻ, ba cái điện thoại bàn
- Một số vật dụng phục vụ việc lưu trữ hồ sơ văn bản…
- Một bàn cho kế toán hoặc sếp.
- Ba cái computer, một cái laptop
- Hai kệ lớn, một cái tủ nhỏ nhiều tầng
- Bên trong hai cái bảng lớn (một cái để bảng đồ việt nam, một cái để thông tin máy bay và các dịch vụ tour.) Hai hoặc ba cái bảng in hình tour…
- Bên ngoài một cái bảng hiệu ngang, hai bảng hiệu đứng và một bảng hiệu đứng lớn có đèn
- 4 cái ghế để nhân viên ngồi và 14 cái để khách ngồi.
- Một cái máy in, một cái máy photo và một cái máy fax, một cái máy thanh toán thẻ, ba cái điện thoại bàn
- Một số vật dụng phục vụ việc lưu trữ hồ sơ văn bản…
**4. Đối tượng liên kết:**
- Các đối tác từ Bắc chí Nam về tour
- Các khách sạn, các nhà hàng, các chủ xe cho thuê xe 4 chỗ, 7 chỗ, 16 chỗ, 25 chỗ, hướng dẫn viên…
- Các đối tác xe openbus, một số xe đi về miền tây (hoặc Mai Linh)
- Các đối tác về tour thường ngày mình phải gởi
- Đối tác tour inbound và outbound
- Các phòng vé máy bay, vé tàu lửa, vé xe bus vé tàu (gồm tàu về miền tây, Phú Quốc và tàu ra Vũng Tàu…)
- Chỗ làm visa, công văn tái nhập
- Các khách sạn, các nhà hàng, các chủ xe cho thuê xe 4 chỗ, 7 chỗ, 16 chỗ, 25 chỗ, hướng dẫn viên…
- Các đối tác xe openbus, một số xe đi về miền tây (hoặc Mai Linh)
- Các đối tác về tour thường ngày mình phải gởi
- Đối tác tour inbound và outbound
- Các phòng vé máy bay, vé tàu lửa, vé xe bus vé tàu (gồm tàu về miền tây, Phú Quốc và tàu ra Vũng Tàu…)
- Chỗ làm visa, công văn tái nhập
**5. Kế hoạch ban đầu:**
- Thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn ba thành viên, tạm thời gởi tour và liên kết với các đối tác. Thời gian chuẩn bị hồ sơ và mua sắm trang thiết bị 1 tháng. Hoàn tất một công ty hoàn chỉnh là sáu tháng.
- Sáu tháng này tình huống xấu nhất xảy ra lổ lã và dự trù vốn bù đắp là 100 triệu.
- Vừa công tác, vừa làm hợp đồng, vừa đào tạo nhân viên, vừa bán tour lẻ vừa thiết kế tour riêng trong bốn tháng đầu nhằm giảm chi phí và tránh lỗ lã ở mức thấp nhất.
- Sáu tháng này tình huống xấu nhất xảy ra lổ lã và dự trù vốn bù đắp là 100 triệu.
- Vừa công tác, vừa làm hợp đồng, vừa đào tạo nhân viên, vừa bán tour lẻ vừa thiết kế tour riêng trong bốn tháng đầu nhằm giảm chi phí và tránh lỗ lã ở mức thấp nhất.
**6. Những việc cần phải làm cụ thể**:
- Ký hợp đồng thuê mặt bằng
- Làm giấy phép kinh doanh
- Ký hợp đồng với đối tác… (một quá trình cực kỳ gian khổ và tốn nhiều thời gian lẫn công sức…)
- Đi khảo sát khách sạn, tour và xin hình ảnh của các khách sạn nhà hàng…
- Thuê nhân viên làm chương trình tour tổng hợp. Thiết kế lại chương trình (Kiếm người giỏi vi tính) Làm bảng giá…
- Đóng và mua bàn ghế vật dụng văn phòng…
- Thiết kế bảng hiệu thiết kế văn phòng (chuyên nghiệp nhưng có tính chất truyền thống, thể hiện được cái hồn của người Việt…)
- Đăng ký bảng quyền thương hiệu
- Tìm một vài hướng dẫn viên và liên hệ xe cộ và tour.
- Đăng ký gắn điện thoại máy fax, mở tài khoản ngân hàng đặt máy thanh toán tiền.
- Tuyển nhân viên
- In card
- Làm giấy phép kinh doanh
- Ký hợp đồng với đối tác… (một quá trình cực kỳ gian khổ và tốn nhiều thời gian lẫn công sức…)
- Đi khảo sát khách sạn, tour và xin hình ảnh của các khách sạn nhà hàng…
- Thuê nhân viên làm chương trình tour tổng hợp. Thiết kế lại chương trình (Kiếm người giỏi vi tính) Làm bảng giá…
- Đóng và mua bàn ghế vật dụng văn phòng…
- Thiết kế bảng hiệu thiết kế văn phòng (chuyên nghiệp nhưng có tính chất truyền thống, thể hiện được cái hồn của người Việt…)
- Đăng ký bảng quyền thương hiệu
- Tìm một vài hướng dẫn viên và liên hệ xe cộ và tour.
- Đăng ký gắn điện thoại máy fax, mở tài khoản ngân hàng đặt máy thanh toán tiền.
- Tuyển nhân viên
- In card
**II/ Chi tiết về tour** **1. Daily tour:**
- Củ Chi Tunnels half day
- Củ Chi Tunnels & Cao Đài Temble all day
- Mê Kông Detal one day, 2 days, 3 days (Come back Sài Gòn or go to Cambodia)
- City tour in Sài Gòn.
* Những tour này gởi hàng ngày cho Thiên Niên Kỷ, TM Brother, Kim Café…
- Củ Chi Tunnels & Cao Đài Temble all day
- Mê Kông Detal one day, 2 days, 3 days (Come back Sài Gòn or go to Cambodia)
- City tour in Sài Gòn.
* Những tour này gởi hàng ngày cho Thiên Niên Kỷ, TM Brother, Kim Café…
**2. Inbounds:**
- Tour đồng bằng sông Cửu Long
- Tour miền trung (hot nhất là tour Nha Trang, Mũi Né…) Ngoài ra tour Hội An Huế và Đà Lạt vẫn là trọng điểm thứ hai.
- Tour miền bắc: Tour Hà Nội 36 phố phường, Hạ Long, Sa Pa…
* Phần lớn tour này dành cho người Việt hoặc Việt kiều đi định kỳ hàng tuần hay hàng tháng… Đối tác là Phượng Hoàng, Văn Hóa Việt…
- Tour miền trung (hot nhất là tour Nha Trang, Mũi Né…) Ngoài ra tour Hội An Huế và Đà Lạt vẫn là trọng điểm thứ hai.
- Tour miền bắc: Tour Hà Nội 36 phố phường, Hạ Long, Sa Pa…
* Phần lớn tour này dành cho người Việt hoặc Việt kiều đi định kỳ hàng tuần hay hàng tháng… Đối tác là Phượng Hoàng, Văn Hóa Việt…
**3. Outbounds**
- Chủ lực là tour Thái, tour Cam, tour Sing, Malay, trung quốc…
* Tour này phải gởi khách vì chưa đủ tiềm lực để làm tour…
* Tour này phải gởi khách vì chưa đủ tiềm lực để làm tour…
**4. Tailored Tours**
* Thông thường tour này xây dựng trên một cái khung có sẵn hoặc sáng tạo và phát hiện những điểm mới nhưng phải phù hợp với tình hình thực tế… cần phải có kiến thức và thời gian tìm hiểu cụ thể.
**5. Private tours**
- Tour này thường thiết kế tại chỗ bắt buộc kỹ năng nhân viên bán hàng phải biết nơi đó hoặc có thể tìm hiểu và học hỏi qua người quản lý…
**6. Vip tours**
- Thỉnh thoảng vẫn có khách hàng loại vip tự đến công ty, hoặc sẽ lấy khách từ nguồn khác, thiết kế tour phù hợp với yêu cầu. Đây là đối tượng lời nhiều nhất… Chất lượng phục vụ và các dịch vụ đáp ứng phải thuộc loại xịn nhất tùy theo trường hợp cụ thể…
**III/ Chi tiết về vé** **1/ Vé máy bay (nội địa lẫn quốc tế)**
Xuất vé điện tử Pacefic Airline lấy từ các đại lý F1 hưởng phần trăm
**2/ Vé Xe lửa:**
Liên hệ với các phòng vé xe lửa
**3/ Vé tàu:**
Làm hợp đồng với các đại lý vé tàu liên hệ đặt chỗ và nắm bắt thông tin
**4/ Vé open bus:**
Gởi khách hàng ngày. Đối tác là Tâm Hạnh, Hạnh Café, TM, Phương Trang, Ngọc Trang…
**IV/ Một số dịch vụ khác**
- Cho thuê xe
- Làm Visa
- Đặt phòng khách sạn.
- Dạy nấu ăn cho người nước ngoài.
- Cho thuê hướng dẫn viên
- Tổ chức event, biểu diễn, hội chợ…
- Làm Visa
- Đặt phòng khách sạn.
- Dạy nấu ăn cho người nước ngoài.
- Cho thuê hướng dẫn viên
- Tổ chức event, biểu diễn, hội chợ…
**V/ Định hướng phát triển**
- Trong vòng một năm rưỡi thu hồi vốn và đóng cho sở du lịch thành phố 250 triệu để được phép làm tour outbound.
- Phát triển thêm một số văn phòng nhỏ nơi có khách ngoại quốc hoặc việt kiều (đối tượng khách víp) đồng thời liên kết với các tỉnh thành và các công ty để làm thiết kế tour đoàn.
- Liên kết với các hãng máy bay để xuất vé điện tử trực tiếp.
- Trong vòng hai năm phải nghiên cứu được một tour chủ đạo để đưa thương hiệu công ty mình lên, đồng thời lập www. Ba năm xin lên thẳng đại lý cấp 1 của Việt Nam Airlines.
- Vừa thu tăng vốn cố định vừa xây dựng thương hiệu (Sau khi thị trường mở cửa, những công ty làm ăn đàng hoàng mới có thể còn chỗ đứng trong vài năm tới).
- Lúc ban đầu có thể chưa mặc đồng phục nhưng thời gian sau chọn đồng phục cho phù hợp với văn hóa Việt xây dựng thương hiệu từ chính thái độ tiếp khách niềm nở của nhân viên cộng thêm sự phục vụ và chăm sóc ân cần. Đó là cách Makerting hình ảnh công ty hiệu quả nhất.
* Nguồn khách:
- Phát triển thêm một số văn phòng nhỏ nơi có khách ngoại quốc hoặc việt kiều (đối tượng khách víp) đồng thời liên kết với các tỉnh thành và các công ty để làm thiết kế tour đoàn.
- Liên kết với các hãng máy bay để xuất vé điện tử trực tiếp.
- Trong vòng hai năm phải nghiên cứu được một tour chủ đạo để đưa thương hiệu công ty mình lên, đồng thời lập www. Ba năm xin lên thẳng đại lý cấp 1 của Việt Nam Airlines.
- Vừa thu tăng vốn cố định vừa xây dựng thương hiệu (Sau khi thị trường mở cửa, những công ty làm ăn đàng hoàng mới có thể còn chỗ đứng trong vài năm tới).
- Lúc ban đầu có thể chưa mặc đồng phục nhưng thời gian sau chọn đồng phục cho phù hợp với văn hóa Việt xây dựng thương hiệu từ chính thái độ tiếp khách niềm nở của nhân viên cộng thêm sự phục vụ và chăm sóc ân cần. Đó là cách Makerting hình ảnh công ty hiệu quả nhất.
* Nguồn khách:
- Khách vãng lai (Tây ba lô và Việt Kiều): Đây là lợi thế đặc trưng của khu du lịch Tây ba lô, bao giờ cũng có khách lai vãng mỗi ngày… Đó là lợi thế cơ bản nhất (tuy nhiên vẫn có mùa đông và mùa vắng khách – Mỗi năm vào mùa vắng khoảng 4 tháng). Số đông công ty ngoài nơi đây thụ động phụ thuộc vào nguồn khách tây ba lô này.
- Khách từ các khách sạn, nhà hàng ngoài khu vực: Số lượng khách này đông vô số kể, nên khai thác mạnh lượng khách sộp này vừa có lợi nhuận cao vừa đảm bảo cho công ty ổn định và tăng lượng khách quanh năm (Hiện giờ rất ít ai để ý đoạn đường Thái Văn Lung, Mạc Thị Bưởi, Đông Du, Thi Sách… Nơi Tây sang tụ tập rất đông đúc. Chưa kể đến các khách sạn sang trọng ngoài Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lai, Lê Lợi…). Đó là một lượng khách khổng lồ qua Việt Nam công tác, du lịch tự túc, đi tìm cơ hội kinh doanh… Họ thường nhờ các nhân viên khách sạn nhà hàng dẫn đi chơi riêng lẻ…
- Khách Việt Nam hay khách lẻ: Qua mối quan hệ bạn bè, người thân, qua các diễn đàn, blog… Tuy nhiên phải chắc chắn rằng mình sẽ làm tour thật tốt… (Thật tình cho đến ngay lúc này không ai thèm chú ý đến lượng khách này)
- Khách đoàn: Liên kết với một số công ty liên doanh hoặc công ty nước ngoài, hay công ty Việt Nam trên địa bàn thành phố (HCM) đứng ra tổ chức tour tham quan hội nghị, tour nghĩ lễ… Quan hệ rộng với các sếp ở các công ty du lịch lữ hành địa phương, hay các công ty khác ở các tỉnh chào giá tour đoàn cho các cán bộ nhân viên… (cái này có thể có một ít huê hồng cho chủ tịch công đoàn, hay đại loại là vậy…)
- Việt Kiều về thăm quê hương: Nghe có vẻ lạ đời nhưng nó vẫn là sự thật sau bao nhiêu năm dẫn khách đi tour. Do:
+ Một số người sinh ra tại bên đó nên không có thân nhân tại Việt Nam. Về Sài Gòn chỉ biết đi ăn, đi taxi và ngủ khách sạn. Họ không dám làm quen người lạ nên không biết đi đâu về đâu… khi trở về nước họ “thề” là không quay lại VN nữa…
+ Một số người có bà con bên này (nhưng bà con ở xa, họ không muốn gặp, bà con không có nhiều thông tin về du lịch) nên họ muốn có một công ty đứng ra lo khách sạn đưa đón sân bay hướng dẫn đi chơi, bán tour từ miền Bắc vào Nam lo cho họ trọn gói…
(Những Package tour như thế này rất hấp dẫn và gây sự yên tâm cho khách từ lúc có ý định về thăm quê hương…)
- Khách nước ngoài muốn du lịch Việt Nam: Cái này không phải không làm được, có nghĩa là gởi thư ngỏ chào mời đến các công ty du lịch nước ngoài. Họ sẽ bán tour từ bên đó cho mình và thanh toán qua thẻ. Công ty bên này lo từ A đến Z từ đưa đón sân bay, khách sạn, chở đi mua sắm, giải trí ăn uống mỗi ngày… Khách sang nên họ không ngại tiền, chỉ ngại cung cách và chất lượng phục vụ của công ty bên này thôi. Tuy nhiên cái vấn đề cốt lỏi nhất vẫn là chuyện thanh toán tính dụng, nhân viên phải giỏi tiếng anh và am hiểu nhiều, phải có hợp đồng với tất cả các khách sạn trên cả nước…
- Khách do nhân viên sale mang về: Nhân viên ngoài biên chế, các hướng dẫn viên, các nhân viên công ty khác muốn tăng thêm thu nhập… Khi họ dẫn về được một đoàn khách, sau khi kết thúc tour lãi ròng (đã trừ thuế) thỏa thuận % với họ ( có thể cho họ 30%). Hiện giờ các công ty du lịch ngoài này vẫn không chịu chia mức huê hồng như thế này…
- Khách hàng từ… Khách hàng: Đó chính là chất lượng và cung cách phục vụ tốt của nhân viên, giá tour hợp lý… Khi lên xe đi tour, hay về nước… bao giờ họ cũng “chỉ bảo” cho nhau nghe cái địa chỉ mà họ rất thích… (Vụ này thì xảy ra thường xuyên…)
- Khách hàng từ… Nhân viên: Thông thường người nhân viên làm việc 8 tiếng mỗi ngày với mức lương như thế. Có cách nào “bắt” họ làm việc thêm giờ mà không trả lương hay không? Thưa rằng có ! chẳng những họ làm thêm giờ, công ty không trả lương mà họ còn đem về một số lợi nhuận cho công ty nữa. Đó là khoản huê hồng từ nguồn khách của họ đem về. Hãy tạo một công ty thật tốt để họ yên tâm và hào hứng giới thiệu với bạn bè người thân của họ đến mua tour và các dịch vụ công ty có… Thế khác nhau giữa nhân viên sale và họ như thế nào. Thường trích 10% huê hồng (sẽ cụ thể trong từng trường hợp) vì họ đã có lương căn bản…
- Khách từ các khách sạn, nhà hàng ngoài khu vực: Số lượng khách này đông vô số kể, nên khai thác mạnh lượng khách sộp này vừa có lợi nhuận cao vừa đảm bảo cho công ty ổn định và tăng lượng khách quanh năm (Hiện giờ rất ít ai để ý đoạn đường Thái Văn Lung, Mạc Thị Bưởi, Đông Du, Thi Sách… Nơi Tây sang tụ tập rất đông đúc. Chưa kể đến các khách sạn sang trọng ngoài Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lai, Lê Lợi…). Đó là một lượng khách khổng lồ qua Việt Nam công tác, du lịch tự túc, đi tìm cơ hội kinh doanh… Họ thường nhờ các nhân viên khách sạn nhà hàng dẫn đi chơi riêng lẻ…
- Khách Việt Nam hay khách lẻ: Qua mối quan hệ bạn bè, người thân, qua các diễn đàn, blog… Tuy nhiên phải chắc chắn rằng mình sẽ làm tour thật tốt… (Thật tình cho đến ngay lúc này không ai thèm chú ý đến lượng khách này)
- Khách đoàn: Liên kết với một số công ty liên doanh hoặc công ty nước ngoài, hay công ty Việt Nam trên địa bàn thành phố (HCM) đứng ra tổ chức tour tham quan hội nghị, tour nghĩ lễ… Quan hệ rộng với các sếp ở các công ty du lịch lữ hành địa phương, hay các công ty khác ở các tỉnh chào giá tour đoàn cho các cán bộ nhân viên… (cái này có thể có một ít huê hồng cho chủ tịch công đoàn, hay đại loại là vậy…)
- Việt Kiều về thăm quê hương: Nghe có vẻ lạ đời nhưng nó vẫn là sự thật sau bao nhiêu năm dẫn khách đi tour. Do:
+ Một số người sinh ra tại bên đó nên không có thân nhân tại Việt Nam. Về Sài Gòn chỉ biết đi ăn, đi taxi và ngủ khách sạn. Họ không dám làm quen người lạ nên không biết đi đâu về đâu… khi trở về nước họ “thề” là không quay lại VN nữa…
+ Một số người có bà con bên này (nhưng bà con ở xa, họ không muốn gặp, bà con không có nhiều thông tin về du lịch) nên họ muốn có một công ty đứng ra lo khách sạn đưa đón sân bay hướng dẫn đi chơi, bán tour từ miền Bắc vào Nam lo cho họ trọn gói…
(Những Package tour như thế này rất hấp dẫn và gây sự yên tâm cho khách từ lúc có ý định về thăm quê hương…)
- Khách nước ngoài muốn du lịch Việt Nam: Cái này không phải không làm được, có nghĩa là gởi thư ngỏ chào mời đến các công ty du lịch nước ngoài. Họ sẽ bán tour từ bên đó cho mình và thanh toán qua thẻ. Công ty bên này lo từ A đến Z từ đưa đón sân bay, khách sạn, chở đi mua sắm, giải trí ăn uống mỗi ngày… Khách sang nên họ không ngại tiền, chỉ ngại cung cách và chất lượng phục vụ của công ty bên này thôi. Tuy nhiên cái vấn đề cốt lỏi nhất vẫn là chuyện thanh toán tính dụng, nhân viên phải giỏi tiếng anh và am hiểu nhiều, phải có hợp đồng với tất cả các khách sạn trên cả nước…
- Khách do nhân viên sale mang về: Nhân viên ngoài biên chế, các hướng dẫn viên, các nhân viên công ty khác muốn tăng thêm thu nhập… Khi họ dẫn về được một đoàn khách, sau khi kết thúc tour lãi ròng (đã trừ thuế) thỏa thuận % với họ ( có thể cho họ 30%). Hiện giờ các công ty du lịch ngoài này vẫn không chịu chia mức huê hồng như thế này…
- Khách hàng từ… Khách hàng: Đó chính là chất lượng và cung cách phục vụ tốt của nhân viên, giá tour hợp lý… Khi lên xe đi tour, hay về nước… bao giờ họ cũng “chỉ bảo” cho nhau nghe cái địa chỉ mà họ rất thích… (Vụ này thì xảy ra thường xuyên…)
- Khách hàng từ… Nhân viên: Thông thường người nhân viên làm việc 8 tiếng mỗi ngày với mức lương như thế. Có cách nào “bắt” họ làm việc thêm giờ mà không trả lương hay không? Thưa rằng có ! chẳng những họ làm thêm giờ, công ty không trả lương mà họ còn đem về một số lợi nhuận cho công ty nữa. Đó là khoản huê hồng từ nguồn khách của họ đem về. Hãy tạo một công ty thật tốt để họ yên tâm và hào hứng giới thiệu với bạn bè người thân của họ đến mua tour và các dịch vụ công ty có… Thế khác nhau giữa nhân viên sale và họ như thế nào. Thường trích 10% huê hồng (sẽ cụ thể trong từng trường hợp) vì họ đã có lương căn bản…
**VI/ Một số bước cơ bản để thể hiện tính kinh doanh** **1/ Công ty mình bán cái gì:**
Đó là những sản phẩm về du lịch – Một ngành còn non trẻ nhưng phát triển mạnh nhất hiện nay. Thế giới ngày một phát triển và nhu cầu thỏa mãn bản thân ngày càng nhiều, du lịch để khám phá là một sở thích không thể thiếu trong mỗi con người… Đa số người ta hay nghĩ “90% du khách không trở lại VN” - Câu này hoàn toàn chính xác, nhưng chỉ với 10% comeback và số khách hàng mới cũng đã làm đau đầu cho những nhà quản trị. Vì luôn quá tải trong những kỳ nghĩ, kỳ trú đông, của khách nước ngoài và những dịp lể cho khách trong nước trong nước…
**2/ Điều gì làm nên sự khác biệt:**
- Chưa chắc ai đã tin, nhưng cứ nhìn lại sự thân thiện của người Việt… thua cả người Lào và người Campuchia chứ đừng nói chi quốc gia phát triển du lịch chuyên nghiệp như Thái Lan. Tạo ra một đội ngũ nhân viên biết làm du lịch vừa chuyên nghiệp vừa tận tình (Nghe qua thì có vẻ dễ lắm nhưng thật sự cứ đến một vài công ty thì biết)
- Không chỉ làm bán tour mà công ty còn là một nơi cung cấp thông tin cho khách hàng về gần như tất cả các dịch vụ (quán Bar, nhà hàng, khách sạn, mua sắm, câu cá, công viên, spa… với từng đặc điểm cụ thể nhất)
- Không chỉ làm bán tour mà công ty còn là một nơi cung cấp thông tin cho khách hàng về gần như tất cả các dịch vụ (quán Bar, nhà hàng, khách sạn, mua sắm, câu cá, công viên, spa… với từng đặc điểm cụ thể nhất)
- Chăm sóc khách hàng qua email, phải thật sự có cái Tâm trong nghề.
- Luôn tìm tòi học hỏi cách làm du lịch của các nước trong khu vực…
**3/ Tại sao họ phải chọn công ty mình mà không phải là công ty khác:**
- Làm kinh doanh không phải là từ thiện, nhưng chính những cái việc tưởng chừng như “dở hơi” lại hỗ trợ cho kinh doanh rất nhiều, thí dụ đơn giản như giúp một cô sinh viên người Bỉ đến Bến Thành để đón xe bus đi Tây Ninh giá rẻ nhất, hay tra cứu thông tin giúp họ… Thử nghĩ chúng ta đến một đất nước xa xôi nào đó mà có người giúp mình thì cảm giác chúng ta lúc đó như thế nào… Những việc này quảng cáo hình ảnh cho công ty hiệu quả rất nhiều so với đăng báo hay quảng cáo trên tivi…
- Khách tây không quan trọng công ty lớn hay nhỏ như người Việt lắm, điều cần nhất lịch sự và thật tình. Vẫn gởi cho đại gia Sapaco, Thiên Niên Kỷ, Văn Hóa Việt… Khách vẫn biết nhưng vẫn mua tour và quay lại chẳng qua sự tiếp đón nồng hậu và nói thẳng sự thật, mỗi sự thật bao giờ cũng gây được thiện cảm lẫn thông cảm hơn là đều lấp liếm và dối trá.
- Khách tây không quan trọng công ty lớn hay nhỏ như người Việt lắm, điều cần nhất lịch sự và thật tình. Vẫn gởi cho đại gia Sapaco, Thiên Niên Kỷ, Văn Hóa Việt… Khách vẫn biết nhưng vẫn mua tour và quay lại chẳng qua sự tiếp đón nồng hậu và nói thẳng sự thật, mỗi sự thật bao giờ cũng gây được thiện cảm lẫn thông cảm hơn là đều lấp liếm và dối trá.
Điều chính xác nhất cho cái tiêu đề trên là sự quay lại của khách và các phản hồi từ những người khách cũ, tăng khách mới đó là dẫn chứng cụ thể nhất…
**4/ Chất lượng luôn luôn là vấn đề quan trọng.**
Vấn đề này không thể so sánh với các nước khác. Ở mỗi nước đều có những “cung cách” làm việc khác nhau, đôi lúc không nên nhìn quá sâu vào mặt tiêu cực của một vấn đề mà quên đi những cái lãng mạn và đẹp đẽ bên trong. Chúng ta không thể thay đổi cả một hệ thống du lịch đã có từ lâu nay, chúng ta cũng không cao cả đại diện cho đất nước hay con người Việt Nam… Mà chúng ta chỉ nhân danh bản thân mỗi con người làm hết sức mình và có trách nhiệm trong công việc, làm cho khách hài lòng nhất, và giúp quảng bá hình ảnh công ty rộng rãi nhất… Cái Tâm đó chính là Chất lượng đầu tiên mà một nhân viên làm du lịch phải có…
**5/ Hiểu khách như hiểu ta:**
Vì ngôn ngữ bất đồng và vì cái tôi mình quá lớn, một số nhân viên chẳng chịu nghe rỏ khách hàng cần gì mà cứ đoán bừa, gây ra rắc rối liên tục. Vấn đề là phải nắm thật rõ và chính xác họ cần gì để giải quyết thấu đáo và chu toàn, chẳng thà có một nhân viên dốt mà chịu khó học hỏi và có cái tâm để đào tạo hơn là một nhân viên giỏi mà ngang bướng và vô trách nhiệm.
**6/ Nên chủ động:**
Công ty nên là một nơi tư vấn tốt nhất cho khách hàng chủ động gợi ý đến những nơi tốt nhất. Chào tour và tìm nguồn khách mới liên tục chứ không bị động đợi khách đến như hiện giờ…
**7/ Tiên liệu trước mọi tình huống:**
Vấn đề là phải có cái tâm trước mắt, thấy lời nhiều nhưng vẫn không đánh đổi được uy tín. Người làm du lịch phải nắm rỏ được những tình huống có thể xảy ra để mà tư vấn cho khách. Thí dụ ảnh hưởng bảo nhiệt đới khiến tàu không thể chạy ra Phú Quốc được, hay "cháy" phòng ở đâu đó, mưa nhiều ở những nơi du lịch… Không phải ai cũng làm được điều này…
**Đôi điều suy nghĩ khi nói đến khu tây:**
Không dám nói người ngoài mà chỉ nói đến những người trong ngành du lịch.
1. Khi qua V làm việc với Chị H trưởng phòng kinh doanh, công ty này nằm ở Pasteur cách khu tây khoảng 10 phút đi xe máy mà chị ấy như từ trên cung trăng rớt xuống với câu hỏi “ Ngoài đó có khách người Việt đi tour nữa sao?” “Vietravel, Saigontourist, Fiditour… lớn như vậy thì người ta đến đây mua tour chứ ai mua bên đó”… Chị ấy không biết ngoài Sinh Cafe thì còn có các đại gia Thiên Niên Kỷ, TM, Kim Café, Hanh Café, Tâm Hạnh, Phương Trang… phần lớn họ từ Nha Trang, Hà Nội nhảy vào đây để kinh doanh du lịch và hiện giờ nhắc tới họ ai cũng nể trong lúc người Sài Gòn thì ngơ ngác…
2. Đến gặp anh Phó giám đốc công ty vận chuyển S (cùng học chung trường Văn Lang) ảnh bảo “Khu tây ấy anh chưa tới lần nào nhưng nghe nói chỗ đó làm ăn gì được"
3. Chị D bên công ty du lịch QHV thì bảo có đến mua vé xe một lần nhìn người ta chạy lăng xăng chóng mặt quá nên không thích làm ăn bên này, mặc dù công ty chị ấy không có nổi một khách đi tour cả 4 năm nay, sống được chủ yếu nhờ cho thuê xe nhưng chị ấy chê khu tây làm việc kiếm toàn tiền bạc cắc.
4. Anh L giám đốc công ty du lịch T quận 3 thì bảo "Ngoài khu đó khách chỉ đi chơi lòng vòng thành phố"
Nói đến khu phố tây, người ta chỉ nghĩ đó là phố… có tây. Trong lúc mọi người ai cũng nghĩ theo cách của mình rồi tự sướng… thì khu phố tây vẫn ồn ào tấp nập người qua kẻ lại ... Những ngày bão giá đô la khiến cho mọi người tất bật, thì phố tây vẫn là nơi diễn ra mua bán thông thường bằng đô rất đỗi bình thường như chưa hề có cơn sốt này…
4. Nhưng tại sao chọn khu phố tây để làm du lịch:
1. Khi qua V làm việc với Chị H trưởng phòng kinh doanh, công ty này nằm ở Pasteur cách khu tây khoảng 10 phút đi xe máy mà chị ấy như từ trên cung trăng rớt xuống với câu hỏi “ Ngoài đó có khách người Việt đi tour nữa sao?” “Vietravel, Saigontourist, Fiditour… lớn như vậy thì người ta đến đây mua tour chứ ai mua bên đó”… Chị ấy không biết ngoài Sinh Cafe thì còn có các đại gia Thiên Niên Kỷ, TM, Kim Café, Hanh Café, Tâm Hạnh, Phương Trang… phần lớn họ từ Nha Trang, Hà Nội nhảy vào đây để kinh doanh du lịch và hiện giờ nhắc tới họ ai cũng nể trong lúc người Sài Gòn thì ngơ ngác…
2. Đến gặp anh Phó giám đốc công ty vận chuyển S (cùng học chung trường Văn Lang) ảnh bảo “Khu tây ấy anh chưa tới lần nào nhưng nghe nói chỗ đó làm ăn gì được"
3. Chị D bên công ty du lịch QHV thì bảo có đến mua vé xe một lần nhìn người ta chạy lăng xăng chóng mặt quá nên không thích làm ăn bên này, mặc dù công ty chị ấy không có nổi một khách đi tour cả 4 năm nay, sống được chủ yếu nhờ cho thuê xe nhưng chị ấy chê khu tây làm việc kiếm toàn tiền bạc cắc.
4. Anh L giám đốc công ty du lịch T quận 3 thì bảo "Ngoài khu đó khách chỉ đi chơi lòng vòng thành phố"
Nói đến khu phố tây, người ta chỉ nghĩ đó là phố… có tây. Trong lúc mọi người ai cũng nghĩ theo cách của mình rồi tự sướng… thì khu phố tây vẫn ồn ào tấp nập người qua kẻ lại ... Những ngày bão giá đô la khiến cho mọi người tất bật, thì phố tây vẫn là nơi diễn ra mua bán thông thường bằng đô rất đỗi bình thường như chưa hề có cơn sốt này…
4. Nhưng tại sao chọn khu phố tây để làm du lịch:
Nếu mình ra công ty chỗ khác, buổi ban đầu nguồn lực chưa có, thương hiệu công ty chưa ai biết nên rất khó để đi chào tour đoàn và gom tour lẻ (cạnh tranh không nổi về giá vì người ta có thể đạp giá khách sạn, phương tiện vận chuyển hay nhà hàng… còn mình thì không thể). Cũng chẳng bán được vé máy bay, book phòng… Nguồn khách lẻ tây ba lô và khách Việt Nam lẫn Việt Kiều nơi này giúp mình có thu nhập và đào tạo nguồn nhân lực một cách tốt nhất từ buổi khai trương công ty. Ở nơi đây rất nhiều nhu cầu về các ngành dịch vụ mà mình có thể bán được… từ đó mới ký hợp đồng và liên kết với các công ty hay khách sạn ở nơi khác được phục vụ cho các tour sau này !!! quan trọng nhất là nguồn thu nhập đem lại cho công ty từ buổi ban đầu…
Hãy gieo giống tốt khắp nơi chắc chắn gặt được nhiều quả ngọt, hạnh phúc không ở đâu xa mà ở ngay nụ cười của khách, ở những giọt nước mắt của họ ngày tạm biệt, ở những cái ôm thật chặt khi chia tay, ở những buổi chiều đi tour về họ chạy lại công ty chỉ nói hai tiếng cảm ơn rồi chạy ù về khách sạn tắm rửa và ở chính ngay sự thanh thản trong tâm hồn mình…
Hãy gieo giống tốt khắp nơi chắc chắn gặt được nhiều quả ngọt, hạnh phúc không ở đâu xa mà ở ngay nụ cười của khách, ở những giọt nước mắt của họ ngày tạm biệt, ở những cái ôm thật chặt khi chia tay, ở những buổi chiều đi tour về họ chạy lại công ty chỉ nói hai tiếng cảm ơn rồi chạy ù về khách sạn tắm rửa và ở chính ngay sự thanh thản trong tâm hồn mình…
Trên này có thể không phải là một bài diễn giải hay, nhưng đó là tâm huyết của mình được với bao nhiêu ngày làm việc cật lực tại khu tây này.

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text: Thương vụ 17 tỉ USD khi Pfizer mua lại Hospira được xem là thương vụ M&A khủng của ngành dược năm 2015 Nguồn hình: BidnessETC Facebook Chia sẻ Google+ Twitter Email “Làn sóng sáp nhập” đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ trong ngành dược với liên tiếp những thương vụ khủng. Và lợi ích cộng hưởng từ những cuộc sáp nhập đình đám này không chỉ thuộc về bên bán hay bên mua, mà còn dành cho người làm công tác chăm sóc sức khỏe lẫn người bệnh. Được gì sau những cuộc sáp nhập Những năm gần đây, ngành dược trên thế giới và Việt Nam liên tục chứng kiến nhiều thương vụ M&A của các tên tuổi hàng đầu. Theo các nhà quan sát kinh tế, xu hướng mua bán sáp nhập này hứa hẹn sẽ còn tiếp tục gia tăng trong thời gian tới và mang lại những tác động tích cực cho cả thị trường và những bên liên quan. Việc sáp nhập mang lại nhiều lợi ích cộng hưởng, bởi các “ông lớn” sẽ có điều kiện để kết hợp các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu trước đó. Không chỉ thị phần, hệ thống phân phối, danh mục sản phẩm được “cộng gộp” với nhau mà doanh nghiệp cũng sẽ có điều kiện để đầu tư nhiều hơn cho công tác R&D, tận dụng tối đa các tiến bộ khoa học kỹ thuật và nguồn nhân lực ưu tú của đôi bên. Với sự quản lý của một đơn vị mới và quy mô hơn, các sản phẩm cũng được tăng cường tiêu chuẩn chất lượng để phục vụ bệnh nhân một cách hiệu quả, giảm tải cho ngành y tế. Các doanh nghiệp tham gia M&A càng lớn thì càng dễ nhận thấy tác động và lợi ích đa phương của cuộc sáp nhập. Từ trường hợp của Pfizer và Hospira Khi Pfizer mua lại Hospira với giá 17 tỉ USD, thương vụ M&A này nhanh chóng gây tiếng vang toàn cầu bởi cả hai đều là những ông lớn của ngành dược thế giới. Nếu Pfizer là gã khổng lồ từ hơn 150 năm qua thì Hospira là nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực thuốc tiêm vô trùng (bao gồm cả điều trị cấp tính và ung thư), công nghệ tiêm truyền và các chế phẩm tương đương sinh học. Cuộc sáp nhập lập tức đưa Pfizer nghiễm nhiên trở thành nhà cung cấp hàng đầu về các chế phẩm tương đương sinh học và sở hữu thêm một danh mục thuốc hóa trị đa dạng và chuyên sâu. Với thương vụ sáp nhập Hospira, mảng nghiên cứu của Pfizer được mở rộng và sở hữu thêm danh mục về thuốc hóa trị ung thư Chia sẻ về tầm nhìn của tập đoàn, ông Bradley Allen Silcox, Trưởng đại diện văn phòng Pfizer (Thái Lan) tại Việt Nam cho biết: “Một danh mục thuốc hóa trị đa dạng sẽ góp phần cải thiện đáng kể chất lượng điều trị cho các bệnh nguy hiểm như ung thư. Do đó, sau khi mua lại Hospira, chúng tôi đã tiến hành đẩy mạnh việc đa dạng hóa danh mục thuốc theo tiêu chuẩn toàn cầu của Pfizer với mong muốn rằng người bệnh, đặc biệt là người bệnh ung thư sẽ có thêm nhiều cơ hội tiếp cận các loại thuốc chất lượng cao”. Nói riêng về mảng sản xuất thuốc điều trị ung thư, việc mua lại Hospira không những giúp danh mục thuốc hóa trị của Pfizer gia tăng một cách đáng kể với 12 hoạt chất thuốc đang được sử dụng trong những phác đồ điều trị các ung thư phổ biến như ung thư vú, ung thư phổi, ung thư đại trực tràng, mà còn giúp tập đoàn này sở hữu thêm những công nghệ hiện đại trong sản xuất bao bì và đóng gói thuốc hóa trị. Pfizer vốn đã sở hữu công nghệ hiện đại khi sản xuất ra các lọ thuốc từ chất liệu Polypropylene không vỡ, đường kính nắp đậy lớn để hạn chế nguy cơ trượt kim cũng như được thiết kế đặc biệt nhằm chống tia cực tím và ánh sáng nhìn thấy, cùng với nhãn hiệu có các mã màu và kích thước lọ tương ứng với những liều khác nhau. Nhờ đó giúp ngăn ngừa phơi nhiễm hóa trị cho nhân viên y tế cũng như tăng sự tự tin khi thao tác. Việc mua lại Hospira đã giúp Pfizer sở hữu thêm công nghệ mới tối ưu với quá trình phun rửa lọ thuốc trước khi dán nhãn nhằm đảm bảo loại bỏ dư lượng thuốc trên bề mặt lọ, cùng với đế nhựa PVC chống đổ vỡ, màng bọc lọ bằng nhựa làm rào cản sự nhiễm bẩn thuốc ra bề mặt và hạn chế diện tích vương vãi thuốc nếu chẳng may lọ bị vỡ. Theo Cảnh báo của Viện An toàn và sức khỏe nghề nghiệp Mỹ (NIOSH), việc tiếp xúc thường xuyên với thuốc hóa trị độc tế bào khi điều trị cho bệnh nhân trong môi trường kiểm soát không đầy đủ có thể dẫn đến những nguy cơ cho nhân viên y tế như nổi mẩn da, vô sinh, sảy thai, dị dạng thai, bệnh bạch cầu và các ung thư khác. Vì thế, tối ưu hóa được những công nghệ tối tân trong sản xuất bao bì và đóng gói thuốc hóa trị ung thư sẽ giúp phòng tránh và hạn chế rủi ro phơi nhiễm hóa trị cho nhân viên y tế. Trong bối cảnh ung thư đang có chiều hướng gia tăng trên toàn cầu thì bên cạnh nhu cầu thuốc điều trị ung thư sẽ tăng nhanh, đòi hỏi ngành dược cần có những giải pháp không chỉ để người bệnh có thể tiếp cận với nguồn thuốc chất lượng cao, mà còn là vấn đề đảm bảo an toàn sức khỏe cho cả những nhân viên y tế. Nguyễn Điểm Tags:PfizerHospiraNgành dượcsáp nhậpthương vụ M&Athuốc hóa trịông Bradley Allen Silcox Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Cache: MISS from xCache11-01

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=BwPVHtJhdwOG9l3aOHp72Aa9GaCyZsadvlZFIauBDo7YIe43TSH_hfsP7WxXMOMME-J6JkNRZKW-WOLrz9E4Wj1RS9HqKsqpq9U0VrCHJlGHBn-1cL0dgabyRCp4S8NakOYrS6dqqD9bAUok7aX5tQ2; domain=thanhnien.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 17:19:12 GMT; path=/; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
l
Một người bạn tôi nói 1 ý rất hay rằng: Vụ võ sư Flores thách đấu um xùm, suy cho cùng dù võ biền thì vẫn cứ hơn mấy chương trình nhảm nhí như VNTM. Và có lẽ công chúng Việt Nam đang sôi lên trông...
(Thanh tra) - Ngày 21/7/2017, Tập đoàn Vingroup chính thức ra mắt tiểu khu Tulip thuộc khu đô thị Vinhomes Riverside - The Harmony. Đây là tiểu khu sở hữu vị trí lý tưởng kế cận hồ điều hòa rộng...
(Thanh tra) - Ngày 16/07/2017 tại khách sạn JW Marriott Hotel, số 8 Đỗ Đức Dục, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Tập đoàn Sun Group sẽ ra mắt quần thể nhà phố thương mại và biệt thự nghỉ dưỡng sinh thái 5 sao...
(Thanh tra) - Tập đoàn Vingroup vừa chính thức ra mắt tổ hợp căn hộ cao cấp đầu tiên tại Bắc Ninh - Vinhomes Bắc Ninh. Đây cũng là dự án mang đến chuẩn mực sống mới, hội đủ thương mại, vui chơi giải...
(Thanh tra) - Tập đoàn Vingroup vừa chính thức ra mắt phân khu thời thượng nhất Dự án Vinhomes Imperia Hải Phòng - The Manhattan.
(Thanh tra) - Hơn 50% quỹ sản phẩm biệt thự nghỉ dưỡng và 100% quỹ shophouse ra mắt đợt 1 được đăng ký đặt chỗ tại sự kiện, cho thấy sức hút mạnh mẽ của siêu dự án trong...
(Thanh tra)- Công ty TNHH Chứng Khoán Kỹ Thương – Techcom Securities (TCBS) ngày hôm nay đã tổ chức lễ ra mắt tài khoản đầu tư iWealth Pro, một sản phẩm với nhiều lợi ích vượt trội cho khách hàng....
(Thanh tra) - Sáng ngày 1/7, tại khách sạn Wyndham Legend Halong (Bãi Cháy, TP Hạ Long), Sun Premier Village Ha Long Bay - quần thể nhà phố thương mại và biệt thự nghỉ dưỡng sinh thái 5 sao do Tập...
Nhân dịp kỷ niệm 92 năm Ngày Báo chí cách mạng Việt Nam (21/6/1925-21/6/2017), Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông, Cục Báo chí (Bộ Thông tin và Truyền thông) giới thiệu tới bạn đọc cuốn sách...
(Thanhtra) - Ngày 18/06/2017, Tập đoàn Vingroup sẽ chính thức ra mắt Tiểu khu Hướng Dương thuộc khu đô thị Vinhomes Riverside – The Harmony. Với phong cách Đông Dương độc đáo, các biệt thự Hướng...
Tổng biên tập: TS Nguyễn Thanh Hải
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số: 343 / GP-BTTTT
Cấp ngày: 24/07/2015
Nơi cấp: Bộ Thông tin - Truyền thông
Ghi rõ nguồn thanhtra.com.vn khi sử dụng thông tin từ website này
cheap breitling replica
best watches replica Breitling watches replica

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-OpenUrlRewriter-Info: *members/tintuc/tim-kiÃ¡ÂºÂ¿m*

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly

Connection: close


text: blogthanhtruc: Ảnh 12 Lời Nguyện Của Bồ Tát Quán Thế Âm

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Cao Su Vạn Thành
- Nệm cao su Vạn Thành được sản xuất 100% cao su thiên nhiên, hoàn toàn không chứa các chất nhân tạo cũng như là cao su tổng hợp.
- Nệm cao su Vạn Thành có cấu trúc hở với hàng nghìn lỗ thông hơi cho phép không khí luôn được lưu thông tối đa mang lại sự thoáng mát tránh gây hầm nóng cho người nằm, luôn tạo sự mát mẽ vào mùa hè và ấm áp về mùa đông.
- Được sản xuất từ công nghệ cao nên những chiếc nệm cao su sẽ có được sự đàn hồi, dẻo dai, thoáng mát tối đa, không gây mùi khó chịu, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng giúp nâng đỡ hoàn hảo để mang đến giấc ngủ ngon và sâu cho Quý khách hàng sau 1 ngày làm việc vất vả và căng thẳng.
- Nệm cao su thiên nhiên được sản xuất bởi công ty Nệm Vạn Thành được bảo hành từ 10-12 năm.
Nệm Cao Su cao cấp Vạn Thành SEGOVIA
Giá từ: 12,660,000 đ
10,128,000 đ20
Nệm Cao Su cao cấp Vạn Thành SEGOVIANệm cao su thiên nhiên Vạn Thành SEGOVIA là dòng nệm cao su cao cấp của Vạn Thành với 100% cao su tự nhiên không pha lẫn...
Nệm cao su gòn ép Vạn Thành Ultra Care
Giá từ: 1,960,000
900,000 đ54
Nệm cao su gòn ép Vạn Thành Ultra CareSự kết hợp giữa nệm cao su và gòn tạo nên một cấu trúc vững chắc, tối ưu hóa trong việc chăm sóc giấc ngủ và...
Nệm Cao Su thiên nhiên UNIQUE
Giá từ: 6,460,000 đ
5,491,000 đ15

markdown:
## Cao Su Vạn Thành
[được sản xuất 100% cao su thiên nhiên, hoàn toàn không chứa các chất nhân tạo cũng như là cao su tổng hợp.](http://thegioinem.com/nem-cao-su-van-thanh) **Nệm cao su Vạn Thành** **Nệm cao su Vạn Thành**có cấu trúc hở với hàng nghìn lỗ thông hơi cho phép không khí luôn được lưu thông tối đa mang lại sự thoáng mát tránh gây hầm nóng cho người nằm, luôn tạo sự mát mẽ vào mùa hè và ấm áp về mùa đông.
- Được sản xuất từ công nghệ cao nên những chiếc
**sẽ có được sự đàn hồi, dẻo dai, thoáng mát tối đa, không gây mùi khó chịu, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng giúp nâng đỡ hoàn hảo để mang đến giấc ngủ ngon và sâu cho Quý khách hàng sau 1 ngày làm việc vất vả và căng thẳng.** [nệm](http://thegioinem.com/nem-cao-su) [cao su](http://thegioinem.com/nem-cao-su)
- Nệm cao su thiên nhiên được sản xuất bởi công ty
**Nệm Vạn Thành**được bảo hành từ 10-12 năm.
[Nệm Cao Su cao cấp Vạn Thành SEGOVIA](nem-cao-su-cao-cap-van-thanh-segovia.html)
Giá từ: 12,660,000 đ
10,128,000 đ20
### Nệm Cao Su cao cấp Vạn Thành SEGOVIANệm cao su thiên nhiên Vạn Thành SEGOVIA là dòng nệm cao su cao cấp của Vạn Thành với 100% cao su tự nhiên không pha lẫn...
[Nệm cao su gòn ép Vạn Thành Ultra Care](nem-cao-su-gon-ep-van-thanh-ultra-care.html)
Giá từ: 1,960,000
900,000 đ54
### Nệm cao su gòn ép Vạn Thành Ultra CareSự kết hợp giữa nệm cao su và gòn tạo nên một cấu trúc vững chắc, tối ưu hóa trong việc chăm sóc giấc ngủ và...
[Nệm Cao Su thiên nhiên UNIQUE](nem-cao-su-van-thanh-unique.html)
Giá từ: 6,460,000 đ
5,491,000 đ15

WARC-Truncated: length

X-Cache: HIT from Backend

Server: nginx admin

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Ronaldo san bằng thêm một kỷ lục của Messi
Cú hattrick ở bán kết lượt đi hôm qua 2/5 giúp siêu sao tiền đạo của Real Madrid lập thêm một cột mốc lịch sử.
Ba bàn thắng mà Cristiano Ronaldo ghi vào lưới Atletico Madrid không chỉ giúp Real có thắng lợi đậm 3-0 và xem như đặt một chân vào chung kết, mà còn nâng số lần lập hat-trick của anh lên con số bảy. Thống kê này đồng nghĩa với việc Ronaldo đã bắt kịp Messi ở kỷ lục về số hattrick ở mặt trận số một châu Âu cấp CLB.
Lập hattrick ở Champions League, nhất là trong một trận cầu thuộc vòng knock-out, chưa bao giờ là chuyện dễ dàng. Nhưng với trận lượt về phía trước, khi đối thủ Atletico không còn nhiều hy vọng, Ronaldo đang có cơ hội tốt để vượt qua Messi ở thống kê kể trên. Bản thân anh cũng tạo cơ sở cho hy vọng đó khi đạt phong độ đỉnh cao vào đúng thời điểm quan trọng nhất mùa giải.
Tính cả chiến công hôm qua, Ronaldo đã ghi tới tám bàn chỉ trong ba trận gần nhất thuộc vòng knock-out Champions League. Ở trận kế trước - tứ kết lượt về, tiền đạo người Bồ Đào Nha cũng lập hattrick, góp phần giúp Real hạ Bayern 4-2 và thắng chung cuộc 6-3 trước đối thủ hùng mạnh từ nước Đức.
Ronaldo cũng trở thành cầu thủ đầu tiên trong lịch sử Champions League lập hattrick ở hai trận liên tiếp thuộc giai đoạn đấu knock-out của sân chơi danh giá này. Anh đồng thời phá luôn kỷ lục về số bàn thắng mà huyền thoại Alfredo Di Stefano ghi ở bán kết Cup C1 (11 bàn), khi vượt lên với 13 bàn.
Ronaldo cũng đã nâng thành tích ghi bàn của anh ở Champions League lên con số 103. Người gần nhất đứng sau anh là Messi, với 94 bàn, nhưng tiền đạo người Argentina không thể nới ghi thêm bàn nào mùa này, vì Barca đã bị loại, trong khi Ronaldo vẫn còn trận bán kết lượt về và nhiều khả năng, cả trận chung kết để đào sâu hơn cách biệt.
Nếu chỉ tính riêng trong khuôn khổ derby Madrid, Ronaldo trở thành cầu thủ đầu tiên trong lịch sử ghi 20 bàn ở cuộc đối đầu này. Không những thế, với 103 bàn, bản thân Ronaldo còn có nhiều bàn thắng ở Champions League hơn toàn bộ số bàn thắng mà Atletico đã ghi trong lịch sử các lần dự giải đấu này (100 bàn).
Nhật Tảo
Ronaldo
Messi
Champions League
kỷ lục
hattrick
hattrick ở Champions League
VnExpress
Ronaldo lập hattrick
Atletico Madrid
Real
Real Madrid
Atletico
-
Việt Nam – Macau: Chờ thêm một chiến thắng đậm
-
Lukaku phá lưới Man City, Man Utd thắng derby trên đất Mỹ
-
Chicharito tái xuất tại Ngoại hạng Anh
-
Lò đào tạo của Man Utd đóng góp nhiều cầu thủ nhất ở Ngoại hạng Anh
-
Morata đến sân tập tạm biệt HLV Zidane và đồng đội tại Real
-
Số phận của những cầu thủ Tây Ban Nha khoác áo Chelsea
-
VFF: 'Để U22 Việt Nam đá tại TP HCM không phải vì tiếc tiền'
-
Trận thủy chiến giữa Việt Nam và Đông Timor ở sân Thống Nhất
-
Xavi: 'Barca đang ngủ quên'

markdown:
# Ronaldo san bằng thêm một kỷ lục của Messi
### Cú hattrick ở bán kết lượt đi hôm qua 2/5 giúp siêu sao tiền đạo của Real Madrid lập thêm một cột mốc lịch sử.
Ba bàn thắng mà Cristiano Ronaldo ghi vào lưới Atletico Madrid không chỉ giúp Real có thắng lợi đậm 3-0 và xem như đặt một chân vào chung kết, mà còn nâng số lần lập hat-trick của anh lên con số bảy. Thống kê này đồng nghĩa với việc
**Ronaldo đã bắt kịp Messi ở kỷ lục về số hattrick ở mặt trận số một châu Âu cấp CLB**.
|
|![]()
|
|
Ronaldo đã có 10 bàn ở Champions League mùa này, kém một bàn so với Messi đang dẫn đầu danh sách. Nhưng tiền đạo của Real vẫn còn tối đa hai trận phía trước để vượt qua kình địch, giành ngôi Vua phá lưới. Ảnh:
Lập hattrick ở Champions League, nhất là trong một trận cầu thuộc vòng knock-out, chưa bao giờ là chuyện dễ dàng. Nhưng với trận lượt về phía trước, khi đối thủ Atletico không còn nhiều hy vọng, Ronaldo đang có cơ hội tốt để vượt qua Messi ở thống kê kể trên. Bản thân anh cũng tạo cơ sở cho hy vọng đó khi đạt phong độ đỉnh cao vào đúng thời điểm quan trọng nhất mùa giải.
Tính cả chiến công hôm qua, Ronaldo đã ghi tới tám bàn chỉ trong ba trận gần nhất thuộc vòng knock-out Champions League. Ở trận kế trước - tứ kết lượt về, tiền đạo người Bồ Đào Nha cũng lập hattrick, góp phần giúp Real hạ Bayern 4-2 và thắng chung cuộc 6-3 trước đối thủ hùng mạnh từ nước Đức.
Ronaldo cũng trở thành
**cầu thủ đầu tiên trong lịch sử Champions League lập hattrick ở hai trận liên tiếp thuộc giai đoạn đấu knock-out **của sân chơi danh giá này. Anh đồng thời **phá luôn kỷ lục về số bàn thắng mà huyền thoại Alfredo Di Stefano ghi ở bán kết Cup C1** (11 bàn), khi vượt lên với 13 bàn. **Ronaldo cũng đã nâng thành tích ghi bàn của anh ở Champions League lên con số 103**. Người gần nhất đứng sau anh là Messi, với 94 bàn, nhưng tiền đạo người Argentina không thể nới ghi thêm bàn nào mùa này, vì Barca đã bị loại, trong khi Ronaldo vẫn còn trận bán kết lượt về và nhiều khả năng, cả trận chung kết để đào sâu hơn cách biệt.
Nếu chỉ tính riêng trong khuôn khổ derby Madrid, Ronaldo trở thành cầu thủ đầu tiên trong lịch sử ghi 20 bàn ở cuộc đối đầu này. Không những thế, với 103 bàn, bản thân Ronaldo còn có nhiều bàn thắng ở Champions League hơn toàn bộ số bàn thắng mà Atletico đã ghi trong lịch sử các lần dự giải đấu này (100 bàn).
**Nhật Tảo** [Ronaldo](http://vnexpress.net/ronaldo/tag-2070-1.html) [Messi](http://vnexpress.net/messi/tag-2094-1.html) [Champions League](http://vnexpress.net/champions-league/tag-2058-1.html) [kỷ lục](http://vnexpress.net/ky-luc/tag-4202-1.html) [hattrick](http://vnexpress.net/hattrick/tag-3702-1.html) [hattrick ở Champions League](http://vnexpress.net/hattrick-o-champions-league/tag-886553-1.html) [VnExpress](http://vnexpress.net/vnexpress/tag-4126-1.html) [Ronaldo lập hattrick](http://vnexpress.net/ronaldo-lap-hattrick/tag-886554-1.html) [Atletico Madrid](http://vnexpress.net/atletico-madrid/tag-35-1.html) [Real](http://vnexpress.net/real/tag-2240-1.html) [Real Madrid](http://vnexpress.net/real-madrid/tag-26-1.html) [Atletico](http://vnexpress.net/atletico/tag-380-1.html)
-
[Việt Nam – Macau: Chờ thêm một chiến thắng đậm](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/bong-da-trong-nuoc/viet-nam---macau-cho-them-mot-chien-thang-dam-3616483.html)
-
[Lukaku phá lưới Man City, Man Utd thắng derby trên đất Mỹ](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/giai-ngoai-hang-anh/lukaku-pha-luoi-man-city-man-utd-thang-derby-tren-dat-my-3616488.html)
-
[Chicharito tái xuất tại Ngoại hạng Anh](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/giai-ngoai-hang-anh/chicharito-tai-xuat-tai-ngoai-hang-anh-3616381.html)
-
[Lò đào tạo của Man Utd đóng góp nhiều cầu thủ nhất ở Ngoại hạng Anh](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/giai-ngoai-hang-anh/lo-dao-tao-cua-man-utd-dong-gop-nhieu-cau-thu-nhat-o-ngoai-hang-anh-3616299.html)
-
[Morata đến sân tập tạm biệt HLV Zidane và đồng đội tại Real](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/la-liga/morata-den-san-tap-tam-biet-hlv-zidane-va-dong-doi-tai-real-3616170.html)
-
[Số phận của những cầu thủ Tây Ban Nha khoác áo Chelsea](http://thethao.vnexpress.net/photo/giai-ngoai-hang-anh/so-phan-cua-nhung-cau-thu-tay-ban-nha-khoac-ao-chelsea-3615946.html)
-
[VFF: 'Để U22 Việt Nam đá tại TP HCM không phải vì tiếc tiền'](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/bong-da-trong-nuoc/vff-de-u22-viet-nam-da-tai-tp-hcm-khong-phai-vi-tiec-tien-3615984.html)
-
[Trận thủy chiến giữa Việt Nam và Đông Timor ở sân Thống Nhất](http://thethao.vnexpress.net/photo/hinh-bong-da/tran-thuy-chien-giua-viet-nam-va-dong-timor-o-san-thong-nhat-3615965.html)
-
[Xavi: 'Barca đang ngủ quên'](http://thethao.vnexpress.net/tin-tuc/la-liga/xavi-barca-dang-ngu-quen-3615812.html)

server: Fengine

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Fri, 28-Jul-2017 06:33:17 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Content-Type: text/html


text:
09:10 - 27/12/2015
Thái Kim Lan: Một kỷ niệm Noel (P.2)
TTTG.VN – Điều bất ngờ, dĩ nhiên đáng lẽ phải ngờ… đề tài đêm Giáng sinh năm ấy lại gồm những câu hỏi cho khách phương xa, có lẽ do tính hiếu khách lịch sự mà cũng do sự hiếu kỳ không nhịn được của mọi người.
Nghĩ lại thì khá oái oăm, đề tài lại liên hệ đến ngoại đạo là tôi hôm ấy: Phật giáo! Bất ngờ lần đầu tiên trong đời, tôi nói về đạo Phật vào chính trong đêm Giáng sinh.
Nói chuyện đạo Phật trong đêm giáng sinh
Cách đây 50 năm đạo Phật còn là vùng đất lạ cho người Đức, cho nên ai cũng muốn biết đạo ấy ra sao. Với tuổi của tôi bấy giờ, thật tình tôi chưa nắm hết triết lý chính đạo của mình. Tôi chỉ biết kể cho họ nghe thói quen của bà và mẹ tôi, vào dịp Tết và Phật Đản, gánh gạo lên chùa để phân phát cho người nghèo. Kể cho họ một ví dụ trong lịch sử nước tôi, vị vua Việt thuần đạo Phật, vua Lý Thánh Tông đã chia áo ấm cho người nghèo vào dịp đầu năm, ra lệnh mang áo cho người tù, ân xá tù nhân. Hạnh từ bi, thương người trong đạo Phật được thể hiện qua hành động bố thí, cho, chia.
Và không biết tôi lúc ấy có như tôi bây giờ, đang khi viết những dòng này, hiểu được, ngộ ra một điều rõ rệt nhất: chính trong lúc tôi nói về đạo Phật, ấy là lúc tôi đang hưởng sâu đậm nhất tinh thần bác ái mà mẹ của người bạn, một tín đồ trung kiên của đạo Chúa đã dành cho tôi và người bạn già 70 tuổi ấy, trong sự bình đẳng tương kính giữa chủ và khách.
Có lẽ tôi chỉ trực giác được không khí cởi mở, ấm cúng của cuộc đối thoại mà mọi người rất hứng thú tham gia, cảm giác được bao bọc trong thân ái, thông cảm, cảm giác mình đang sống trong ấy tràn đầy niềm vui. Mọi e ngại hình như được giải tỏa nhường cho sự thú vị khi nhận thấy gia đình bạn tôi tỏ ra ngưỡng mến đạo Phật – dù người mẹ luôn dè dặt, cũng là điều dễ hiểu – và nhất là tinh thần dân chủ giữa hai thế hệ người Đức mà họ sở hữu.
Cha mẹ bảo thủ nhưng những người con thì giữ óc phê phán và họ được tự do phản biện theo tinh thần dân chủ. Mẹ con, cha con có thể tranh luận cởi mở về mọi vấn đề, dù quan điểm chính trị của họ khác nhau. Nếu đối với mẹ bạn, người lãnh đạo đảng dân chủ xã hội Willy Brandt (SPD) có dáng điệu như người thợ điện (bà mẹ bảo thủ thuộc CSU) thì đối với các con F. J. Strauss lãnh đạo đảng bảo thủ CSU như ông bán heo…
Nhiều tiếng cười trong những buổi như thế. Khoái nhất là tôi học được cách nhìn phê phán của lớp trẻ về chính giai cấp của họ, họ đặt văn hóa nghệ thuật lên trên, lấy được khoảng cách phản tỉnh về hành trạng “snob” của đám đại gia, rất cần thiết để đừng là trọc phú vô văn hóa.
Điều đó tôi chứng thực được không những về sau mà ngay đêm hôm ấy, trong cách cho, tặng mà huyền thoại luôn là câu chuyện ông già Noel: “Được quà là ước mơ của con người trần thế”. Đó là bí nhiệm đàng sau hai tấm màn còn che kín phòng khách, mà Mme A. W. đã cấm không cho bọn trẻ chúng tôi bước vào. Hình như trong buổi nói chuyện ai cũng có chút nóng lòng trong vô thức, nơm nớp sau tấm màn kia đang có những gì?
Cho nên khi tấm màn được chính bà A. W. mở ra thì: OH TANNENBAUM! Ô cây Noel! Mọi người cùng kêu lên. Từ lúc ấy cho đến hôm nay, tôi cho rằng cây Noel của bà A. W. vẫn là cây thông đẹp nhất trong mùa Noel mà tôi từng biết. Mắt tôi đã nhìn chán những cây Noel thành sản phẩm kỹ nghệ, sản phẩm hàng loạt, bằng chất nylon, đèn chớp xanh đỏ, kim tuyến giả tuyết như những hiện vật quảng cáo vô hồn…
Thế nên thoạt nhìn cây Noel hôm đó tôi bị chinh phục vì vẻ huyền nhiệm trang trọng đầy cảm hứng siêu nhiên toát lên từ nó. Trong bóng tối mờ ảo, những ngọn nến bằng sáp ong vàng lung linh trên những nhánh cây xanh như thổi vào cây một dòng thơ tràn ngập sức sống. Nhìn xa rồi đến gần, ấn tượng đứng trước một tác phẩm nghệ thuật, hay đang đọc một bài thơ, một chuyện cổ tích thi vị càng sống động hơn. Đúng thế, đó là công trình hàng tháng của cả mọi người trong gia đình.
Cây Noel đẹp nhất trên đời
Những món trang hoàng cây Noel là bộ sưu tập của gia đình từ nhiều thế hệ, bao gồm những sản phẩm thủ công tinh xảo của các nghệ nhân trong những vùng thôn quê miền Nam nước Đức nổi tiếng về gỗ, giấy, đồng, chì, rơm, thủy tinh, được treo bằng những dải ruy băng màu đỏ. Xanh và đỏ tượng trưng cho sự sống và niềm hy vọng trang hoàng cây Noel là một đề tài thú vị thể hiện tâm hồn nghệ sĩ trong cảm hứng tôn giáo.
Truyền thống dựng cây Noel bằng cây thông đầu tiên cách đây đã 500 năm, cũng từ khu rừng đen miền Tây nước Đức, nơi mùa đông tuyết dày từng thước và băng giá mênh mông, nói lên niềm tin vào sự sống vĩnh hằng. Theo dòng chảy tháng năm, nó trở nên câu chuyện sống động hàng năm của mỗi gia đình, làng mạc, thành phố, biểu hiệu niềm hy vọng lạc quan của con người.
Có lẽ tôi phải xin lỗi mọi người khi cứ khư khư cho rằng cây Noel năm ấy tại nhà bà A. W. là cây Noel đẹp nhất trên đời mà tôi được ngắm nhìn. Có lẽ tôi phải đổ lỗi cho tuyết ngoài trời đang rơi dày đêm ấy, làm cho ấn tượng cây Noel trong tôi như bừng nở hoa trời? Nhưng tôi phải nói chưa có sự tương phản nào gây cảm hứng siêu việt như những giây phút ấy.
Tôi muốn nói đến những món quà Noel ở dưới cây Noel mà bà A. W. trong liên cảm thời thơ ấu, nơi ngón tay trỏ đặt lên môi, ngụ ý cho rằng đó mới chính là đêm Noel cho chúng tôi, lũ trẻ đối với bà. Có lẽ vì nhiều nên tôi chủ quan cho rằng mình nhận được quà nhiều nhất. Tôi không muốn nói đến giọt nước mắt giấu đi của tôi lúc ấy. Không chỉ vì được nhiều mà cảm động mà vì nhận ra sự chú tâm kín đáo của người tặng quà, một nét văn hóa thật cao quý.
Trật lất khi nghĩ rằng, người Á đông chuộng tinh thần, người Tây phương ham vật chất. Nơi từng món quà tôi nhận rõ từng chi tiết tình cảm chân thật của người tặng quà, y như là họ theo dõi từng cử động, ý nghĩ, hoàn cảnh của mình để tìm được một món quà độc đáo mà mình thích, không độc đáo ở trị giá vật chất mà ở chữ TÌNH. Mở từng gói quà là học thêm được một chút cách diễn tả chữ TÌNH ấy tế nhị và cẩn mật như thế nào. Của cho không bằng cách cho, chính cách cho là văn hóa của trao tặng, của tâm tình vị tha, nghĩ hết cho người với niềm vui có thể làm vui lòng người khác. Văn hóa trao tặng nói lên tinh thần bác ái, từ bi của người đối với người, chỉ ở chữ TÌNH chân thật, mọi phân biệt chủ thể mới được giải tỏa.
Có thể nói từ khi bước vào nhà cho đến khi buổi lễ chấm dứt, tôi đã bước những bước thể nghiệm về một nền văn hóa khác, sống động và tự nhiên, không chút khoa trương thuyết phục. Cứ tưởng mình sẽ đụng chạm đến thần linh cao siêu, hóa ra lại được bao bọc bằng tình người bao dung, vừa quen thuộc vừa lạ lùng, học hoài không hết. Có phải đó là ĐẠO như Bồ Đề Đạt Ma đã có lần nói: “Không linh thiêng thần thánh, xa và rộng!” Bước đi của con người đến với nhau chỉ có nghĩa trong sự rộng mở ấy, dù tử dù sinh?
Giờ đây, ông bà W., bà S., bà Kathi đã từ giã cõi đời, những người con mỗi người đã thành ông nội bà nội. Weihnachten năm nay ở München không có tuyết, trăng đang thay tuyết sáng ngời, nghe như lạnh còn hơn tuyết. Có thể vì ngụm rượu Glühwein chiều nay ở Christkindelmarkt München làm say câu chuyện Noel năm ấy chăng?
München – Weihnachten 2015
Thái Kim Lan
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này

markdown:
![ Vũ Quang Việt: Không nên duy trì giá điện rẻ](http://tiepthithegioi.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://tiepthithegioi.vn/wp-content/uploads/2017/07/7ee06_khong_nen_duy_tri_gia_dien_re.jpg&h=120&w=150&q=100)
09:10 - 27/12/2015
# Thái Kim Lan: Một kỷ niệm Noel (P.2)
**TTTG.VN – Điều bất ngờ, dĩ nhiên đáng lẽ phải ngờ… đề tài đêm Giáng sinh năm ấy lại gồm những câu hỏi cho khách phương xa, có lẽ do tính hiếu khách lịch sự mà cũng do sự hiếu kỳ không nhịn được của mọi người.**
Nghĩ lại thì khá oái oăm, đề tài lại liên hệ đến ngoại đạo là tôi hôm ấy: Phật giáo! Bất ngờ lần đầu tiên trong đời, tôi nói về đạo Phật vào chính trong đêm Giáng sinh.
**Nói chuyện đạo Phật trong đêm giáng sinh**
Cách đây 50 năm đạo Phật còn là vùng đất lạ cho người Đức, cho nên ai cũng muốn biết đạo ấy ra sao. Với tuổi của tôi bấy giờ, thật tình tôi chưa nắm hết triết lý chính đạo của mình. Tôi chỉ biết kể cho họ nghe thói quen của bà và mẹ tôi, vào dịp Tết và Phật Đản, gánh gạo lên chùa để phân phát cho người nghèo. Kể cho họ một ví dụ trong lịch sử nước tôi, vị vua Việt thuần đạo Phật, vua Lý Thánh Tông đã chia áo ấm cho người nghèo vào dịp đầu năm, ra lệnh mang áo cho người tù, ân xá tù nhân. Hạnh từ bi, thương người trong đạo Phật được thể hiện qua hành động bố thí, cho, chia.
Và không biết tôi lúc ấy có như tôi bây giờ, đang khi viết những dòng này, hiểu được, ngộ ra một điều rõ rệt nhất: chính trong lúc tôi nói về đạo Phật, ấy là lúc tôi đang hưởng sâu đậm nhất tinh thần bác ái mà mẹ của người bạn, một tín đồ trung kiên của đạo Chúa đã dành cho tôi và người bạn già 70 tuổi ấy, trong sự bình đẳng tương kính giữa chủ và khách.
Có lẽ tôi chỉ trực giác được không khí cởi mở, ấm cúng của cuộc đối thoại mà mọi người rất hứng thú tham gia, cảm giác được bao bọc trong thân ái, thông cảm, cảm giác mình đang sống trong ấy tràn đầy niềm vui. Mọi e ngại hình như được giải tỏa nhường cho sự thú vị khi nhận thấy gia đình bạn tôi tỏ ra ngưỡng mến đạo Phật – dù người mẹ luôn dè dặt, cũng là điều dễ hiểu – và nhất là tinh thần dân chủ giữa hai thế hệ người Đức mà họ sở hữu.
Cha mẹ bảo thủ nhưng những người con thì giữ óc phê phán và họ được tự do phản biện theo tinh thần dân chủ. Mẹ con, cha con có thể tranh luận cởi mở về mọi vấn đề, dù quan điểm chính trị của họ khác nhau. Nếu đối với mẹ bạn, người lãnh đạo đảng dân chủ xã hội Willy Brandt (SPD) có dáng điệu như người thợ điện (bà mẹ bảo thủ thuộc CSU) thì đối với các con F. J. Strauss lãnh đạo đảng bảo thủ CSU như ông bán heo…
Nhiều tiếng cười trong những buổi như thế. Khoái nhất là tôi học được cách nhìn phê phán của lớp trẻ về chính giai cấp của họ, họ đặt văn hóa nghệ thuật lên trên, lấy được khoảng cách phản tỉnh về hành trạng “snob” của đám đại gia, rất cần thiết để đừng là trọc phú vô văn hóa.
Điều đó tôi chứng thực được không những về sau mà ngay đêm hôm ấy, trong cách cho, tặng mà huyền thoại luôn là câu chuyện ông già Noel: “Được quà là ước mơ của con người trần thế”. Đó là bí nhiệm đàng sau hai tấm màn còn che kín phòng khách, mà Mme A. W. đã cấm không cho bọn trẻ chúng tôi bước vào. Hình như trong buổi nói chuyện ai cũng có chút nóng lòng trong vô thức, nơm nớp sau tấm màn kia đang có những gì?
Cho nên khi tấm màn được chính bà A. W. mở ra thì: OH TANNENBAUM! Ô cây Noel! Mọi người cùng kêu lên. Từ lúc ấy cho đến hôm nay, tôi cho rằng cây Noel của bà A. W. vẫn là cây thông đẹp nhất trong mùa Noel mà tôi từng biết. Mắt tôi đã nhìn chán những cây Noel thành sản phẩm kỹ nghệ, sản phẩm hàng loạt, bằng chất nylon, đèn chớp xanh đỏ, kim tuyến giả tuyết như những hiện vật quảng cáo vô hồn…
Thế nên thoạt nhìn cây Noel hôm đó tôi bị chinh phục vì vẻ huyền nhiệm trang trọng đầy cảm hứng siêu nhiên toát lên từ nó. Trong bóng tối mờ ảo, những ngọn nến bằng sáp ong vàng lung linh trên những nhánh cây xanh như thổi vào cây một dòng thơ tràn ngập sức sống. Nhìn xa rồi đến gần, ấn tượng đứng trước một tác phẩm nghệ thuật, hay đang đọc một bài thơ, một chuyện cổ tích thi vị càng sống động hơn. Đúng thế, đó là công trình hàng tháng của cả mọi người trong gia đình.
**Cây Noel đẹp nhất trên đời**
Những món trang hoàng cây Noel là bộ sưu tập của gia đình từ nhiều thế hệ, bao gồm những sản phẩm thủ công tinh xảo của các nghệ nhân trong những vùng thôn quê miền Nam nước Đức nổi tiếng về gỗ, giấy, đồng, chì, rơm, thủy tinh, được treo bằng những dải ruy băng màu đỏ. Xanh và đỏ tượng trưng cho sự sống và niềm hy vọng trang hoàng cây Noel là một đề tài thú vị thể hiện tâm hồn nghệ sĩ trong cảm hứng tôn giáo.
Truyền thống dựng cây Noel bằng cây thông đầu tiên cách đây đã 500 năm, cũng từ khu rừng đen miền Tây nước Đức, nơi mùa đông tuyết dày từng thước và băng giá mênh mông, nói lên niềm tin vào sự sống vĩnh hằng. Theo dòng chảy tháng năm, nó trở nên câu chuyện sống động hàng năm của mỗi gia đình, làng mạc, thành phố, biểu hiệu niềm hy vọng lạc quan của con người.
Có lẽ tôi phải xin lỗi mọi người khi cứ khư khư cho rằng cây Noel năm ấy tại nhà bà A. W. là cây Noel đẹp nhất trên đời mà tôi được ngắm nhìn. Có lẽ tôi phải đổ lỗi cho tuyết ngoài trời đang rơi dày đêm ấy, làm cho ấn tượng cây Noel trong tôi như bừng nở hoa trời? Nhưng tôi phải nói chưa có sự tương phản nào gây cảm hứng siêu việt như những giây phút ấy.
Tôi muốn nói đến những món quà Noel ở dưới cây Noel mà bà A. W. trong liên cảm thời thơ ấu, nơi ngón tay trỏ đặt lên môi, ngụ ý cho rằng đó mới chính là đêm Noel cho chúng tôi, lũ trẻ đối với bà. Có lẽ vì nhiều nên tôi chủ quan cho rằng mình nhận được quà nhiều nhất. Tôi không muốn nói đến giọt nước mắt giấu đi của tôi lúc ấy. Không chỉ vì được nhiều mà cảm động mà vì nhận ra sự chú tâm kín đáo của người tặng quà, một nét văn hóa thật cao quý.
Trật lất khi nghĩ rằng, người Á đông chuộng tinh thần, người Tây phương ham vật chất. Nơi từng món quà tôi nhận rõ từng chi tiết tình cảm chân thật của người tặng quà, y như là họ theo dõi từng cử động, ý nghĩ, hoàn cảnh của mình để tìm được một món quà độc đáo mà mình thích, không độc đáo ở trị giá vật chất mà ở chữ TÌNH. Mở từng gói quà là học thêm được một chút cách diễn tả chữ TÌNH ấy tế nhị và cẩn mật như thế nào. Của cho không bằng cách cho, chính cách cho là văn hóa của trao tặng, của tâm tình vị tha, nghĩ hết cho người với niềm vui có thể làm vui lòng người khác. Văn hóa trao tặng nói lên tinh thần bác ái, từ bi của người đối với người, chỉ ở chữ TÌNH chân thật, mọi phân biệt chủ thể mới được giải tỏa.
Có thể nói từ khi bước vào nhà cho đến khi buổi lễ chấm dứt, tôi đã bước những bước thể nghiệm về một nền văn hóa khác, sống động và tự nhiên, không chút khoa trương thuyết phục. Cứ tưởng mình sẽ đụng chạm đến thần linh cao siêu, hóa ra lại được bao bọc bằng tình người bao dung, vừa quen thuộc vừa lạ lùng, học hoài không hết. Có phải đó là ĐẠO như Bồ Đề Đạt Ma đã có lần nói: “Không linh thiêng thần thánh, xa và rộng!” Bước đi của con người đến với nhau chỉ có nghĩa trong sự rộng mở ấy, dù tử dù sinh?
Giờ đây, ông bà W., bà S., bà Kathi đã từ giã cõi đời, những người con mỗi người đã thành ông nội bà nội. Weihnachten năm nay ở München không có tuyết, trăng đang thay tuyết sáng ngời, nghe như lạnh còn hơn tuyết. Có thể vì ngụm rượu Glühwein chiều nay ở Christkindelmarkt München làm say câu chuyện Noel năm ấy chăng?
*München – Weihnachten 2015*
**Thái Kim Lan**
### Có thể bạn quan tâm
[
Moody’s cảnh báo nguy cơ Pháp rời khỏi EU đang gia tăng ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/doi-song/moodys-canh-bao-nguy-co-phap-roi-khoi-eu-dang-gia-tang/)
[
Thực hư vụ bắt cóc trẻ em ở Diễn Châu, Nghệ An ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/doi-song/thuc-hu-vu-bat-coc-tre-em-o-dien-chau-nghe-an/)
[
Nghiên cứu xây cao tốc nối TPHCM – PhnomPenh ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/doi-song/nghien-cuu-xay-cao-toc-noi-tphcm-phnompenh/)
[
Kết thúc kiểm tra về bảo vệ môi trường tại Vũng Áng ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/van-de-quan-tam/ket-thuc-kiem-tra-ve-bao-ve-moi-truong-tai-vung-ang/)
[
Thu và tăng thu phí ôtô vào trung tâm: đúng hay sai? ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/van-de-quan-tam/thu-va-tang-thu-phi-oto-vao-trung-tam-dung-hay-sai/)
### Tin khác
![ Vũ Quang Việt: Không nên duy trì giá điện rẻ](http://tiepthithegioi.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://tiepthithegioi.vn/wp-content/uploads/2017/07/7ee06_khong_nen_duy_tri_gia_dien_re.jpg&h=120&w=150&q=100)
![ Ô nhiễm không khí tại các đô thị lớn ngày càng cao](http://tiepthithegioi.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://tiepthithegioi.vn/wp-content/uploads/2017/07/843e1_giao_thong_hn.jpg&h=120&w=150&q=100)
[
Ô nhiễm không khí tại các đô thị lớn ngày càng cao ](http://tiepthithegioi.vn/loi-song/doi-song/o-nhiem-khong-khi-tai-cac-do-thi-lon-ngay-cang-cao/) ![ Đường vào sân bay Tân Sơn Nhất: 30.000 lượt xe dồn vào một cổng](http://tiepthithegioi.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://tiepthithegioi.vn/wp-content/uploads/2017/07/ket-xe-tsn_hbpf.jpg&h=120&w=150&q=100)
## Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này

Server: nginx

Cache: EXPIRED


text:
Mẫu Android cao cấp vừa được Lenovo trình làng tại Tech World 2016, không phải là smartphone đầu tiên có ý tưởng lắp thêm phần cứng để nâng cấp cấu hình tính năng. Tuy nhiên, so với LG G5, khả năng nâng cấp của Moto Z nhanh chóng hơn, không cần tháo pin và ngắt nguồn.
Về thông số, Moto Z cùng với phiên bản siêu bền Moto Z Force là những smartphone Android 6.0 cao cấp của Lenovo với cấu hình mạnh, sở hữu chip Snapdragon 820, màn hình độ phân giải QuadHD 2K, RAM 4GB và tích hợp cảm biến vân tay.
Không như G5, Moto Z có thiết kế nguyên khối hoàn toàn với kích thước siêu mỏng chỉ 5,2 mm, phần đuôi không thể rút và tháo rời ra được. Cổng kết nối USB Type-C.
Điểm mấu chốt tạo ra khả năng nâng cấp phần cứng nhanh chóng cho Moto Z là phần kết nối bao gồm 16 chấu kim loại nằm ở mặt lưng.
Các phụ kiện giúp nâng cấp phần cứng và tính năng cho Moto Z giống như các ốp lưng bảo vệ và có thể hút chặt vào lưng bằng nam châm.
Không như G5 phải ngắt nguồn, chỉ sau khoảng vài giây gắn thêm, phần cứng gắn thêm của Moto Z đã có thể hoạt động và không cần tinh chỉnh bên trong phần mềm điện thoại. Trong màn ra mắt, Moto Z và Moto Z Force đi kèm với phụ kiện nâng cấp là loa ngoài do JBL phát triển...
... cùng với một phụ kiện khác cho phép biến smartphone này thành máy chiếu di động phát hình lên tới 70 inch. Sau khi ốp thêm, người dùng chỉ cần bật nút nguồn bên phải đèn chiếu là có thể phát hình. Bên trái là phím điều chỉnh tiêu cự.
Cùng với sự xuất hiện của bộ đôi smartphone biến hình Moto Z, Lenovo cũng giới thiệu chương trình Motomods dành cho các nhà phát triển phần cứng thứ ba, cho phép họ cung cấp các phụ kiện nâng cấp cho smartphone Moto Z và Z Force.
Ngoài loa ngoài JBL và máy chiếu di động, Motorola cũng trình diễn các mẫu phụ kiện khác như bộ kết không dây, cho phép biến điện thoại thành máy tính khi cần, giống như tính năng Continumm trên Windows 10 Mobile của Microsoft.
Nhà sản xuất này cũng hợp tác với các hãng phụ kiện hay nhà thiết kế thời trang khác, cung cấp thêm mặt lựng da hay ốp có khả tăng dung lượng pin cho Moto Z.
Moto Z và Moto Z Force cùng với các phụ kiện đi kèm sẽ được Lenovo bán ra thị trường từ tháng 9 tới. Đây là một trong những sản phẩm gây chú ý nhất tại sự kiện Tech World 2016 bên cạnh mẫu Phab 2 Pro sở hữu công nghệ Google Tango.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Mẫu Android cao cấp vừa được Lenovo trình làng tại Tech World 2016, không phải là smartphone đầu tiên có ý tưởng lắp thêm phần cứng để nâng cấp cấu hình tính năng. Tuy nhiên, so với LG G5, khả năng nâng cấp của Moto Z nhanh chóng hơn, không cần tháo pin và ngắt nguồn.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73651465503797660x0_qats.jpg)
Về thông số, Moto Z cùng với phiên bản siêu bền Moto Z Force là những smartphone Android 6.0 cao cấp của Lenovo với cấu hình mạnh, sở hữu chip Snapdragon 820, màn hình độ phân giải QuadHD 2K, RAM 4GB và tích hợp cảm biến vân tay.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73781465503812660x0_uziu.jpg)
Không như G5, Moto Z có thiết kế nguyên khối hoàn toàn với kích thước siêu mỏng chỉ 5,2 mm, phần đuôi không thể rút và tháo rời ra được. Cổng kết nối USB Type-C.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73641465503793660x0_ikby.jpg)
Điểm mấu chốt tạo ra khả năng nâng cấp phần cứng nhanh chóng cho Moto Z là phần kết nối bao gồm 16 chấu kim loại nằm ở mặt lưng.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73211465503781660x0_tdhy.jpg)
Các phụ kiện giúp nâng cấp phần cứng và tính năng cho Moto Z giống như các ốp lưng bảo vệ và có thể hút chặt vào lưng bằng nam châm.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73131465503777660x0_orsz.jpg)
Không như G5 phải ngắt nguồn, chỉ sau khoảng vài giây gắn thêm, phần cứng gắn thêm của Moto Z đã có thể hoạt động và không cần tinh chỉnh bên trong phần mềm điện thoại. Trong màn ra mắt, Moto Z và Moto Z Force đi kèm với phụ kiện nâng cấp là loa ngoài do JBL phát triển...
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne73811465503817660x0_qgpk.jpg)
... cùng với một phụ kiện khác cho phép biến smartphone này thành máy chiếu di động phát hình lên tới 70 inch. Sau khi ốp thêm, người dùng chỉ cần bật nút nguồn bên phải đèn chiếu là có thể phát hình. Bên trái là phím điều chỉnh tiêu cự.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne74501465503879660x0_qjzt.jpg)
Cùng với sự xuất hiện của bộ đôi smartphone biến hình Moto Z, Lenovo cũng giới thiệu chương trình Motomods dành cho các nhà phát triển phần cứng thứ ba, cho phép họ cung cấp các phụ kiện nâng cấp cho smartphone Moto Z và Z Force.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne74431465503867660x0_ptdu.jpg)
Ngoài loa ngoài JBL và máy chiếu di động, Motorola cũng trình diễn các mẫu phụ kiện khác như bộ kết không dây, cho phép biến điện thoại thành máy tính khi cần, giống như tính năng Continumm trên Windows 10 Mobile của Microsoft.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne74521465503887660x0_ptpy.jpg)
Nhà sản xuất này cũng hợp tác với các hãng phụ kiện hay nhà thiết kế thời trang khác, cung cấp thêm mặt lựng da hay ốp có khả tăng dung lượng pin cho Moto Z.
![ Moto Z - smartphone siêu mỏng biến hoá được phần cứng](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/binhduy/2016_06_10/12lenovomotozvne74541465503893660x0_wwzs.jpg)
Moto Z và Moto Z Force cùng với các phụ kiện đi kèm sẽ được Lenovo bán ra thị trường từ tháng 9 tới. Đây là một trong những sản phẩm gây chú ý nhất tại sự kiện Tech World 2016 bên cạnh mẫu Phab 2 Pro sở hữu công nghệ Google Tango.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=DVUCCaxYAFR64QwllTGNte5RlRT_HvQJ33Af4Kwz9Tc2fm-y1Je7dOnEqikrWZ_VQsbUmgHOgA6Pm6yiLmorCqgeC8mDCyijiKJUetSUpIN18SPcFKQ05GRBAnMmYA1ZRwocWhC7EgtEvq-tDc0NAg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 17:30:02 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


text:
Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt nội dung Hiệp định vay vốn ODA Nhật Bản giữa Chính phủ Việt Nam và cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản tại Việt Nam (JICA) và cơ chế tài chính của khoản vay cho Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình và đường dây truyền tải (khoản vay lần 4).
Thủ tướng Chính phủ ủy quyền cho Lãnh đạo Bộ Tài chính thay mặt Chính phủ Việt Nam ký kết Hiệp định vay trên với phía Nhật Bản. Bộ Ngoại giao thực hiện các thủ tục đối ngoại cần thiết cho việc ký kết Hiệp định vay.
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện nghiêm các nghĩa vụ của Bên vay nợ liên quan đến trách nhiệm của cơ quan thực hiện dự án được quy định tại Hiệp định vay; các cam kết về đảm bảo hiệu quả dự án và khả năng trả nợ bao gồm cả ưu tiên bố trí đủ nguồn trả nợ cho dự án trong những năm đầu hoạt động chưa có lãi và thu xếp đầy đủ kịp thời vốn đối ứng để thực hiện dự án đúng tiến độ.
Bộ Công Thương chịu trách nhiệm kiểm soát trị giá vốn vay tính đến khoản vay lần 4 nằm trong mức vốn vay nước ngoài được phê duyệt; chỉ đạo EVN giám sát chặt chẽ và thực hiện Dự án đúng quy định, có hiệu quả, quản lý chặt về chi phí, sản lượng và tiến độ dự án. Trong trường hợp phát sinh rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư, kịp thời thông báo cho Bộ Tài chính và báo cáo Thủ tướng Chính phủ.
Đối với các dự án tiếp theo, Bộ Tài chính có đánh giá tổng thể từ kết quả sản xuất kinh doanh của EVN đối với các cam kết của EVN về việc bù những khoản thiếu hụt trong thời gian đầu tư các dự án từ nguồn vốn tự có, đảm bảo hiệu quả và khả năng trả nợ.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt
Thủ tướng Chính phủ ủy quyền cho Lãnh đạo Bộ Tài chính thay mặt Chính phủ Việt Nam ký kết Hiệp định vay trên với phía Nhật Bản. Bộ Ngoại giao thực hiện các thủ tục đối ngoại cần thiết cho việc ký kết Hiệp định vay.
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện nghiêm các nghĩa vụ của Bên vay nợ liên quan đến trách nhiệm của cơ quan thực hiện dự án được quy định tại Hiệp định vay; các cam kết về đảm bảo hiệu quả dự án và khả năng trả nợ bao gồm cả ưu tiên bố trí đủ nguồn trả nợ cho dự án trong những năm đầu hoạt động chưa có lãi và thu xếp đầy đủ kịp thời vốn đối ứng để thực hiện dự án đúng tiến độ.
Bộ Công Thương chịu trách nhiệm kiểm soát trị giá vốn vay tính đến khoản vay lần 4 nằm trong mức vốn vay nước ngoài được phê duyệt; chỉ đạo EVN giám sát chặt chẽ và thực hiện Dự án đúng quy định, có hiệu quả, quản lý chặt về chi phí, sản lượng và tiến độ dự án. Trong trường hợp phát sinh rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư, kịp thời thông báo cho Bộ Tài chính và báo cáo Thủ tướng Chính phủ.
Đối với các dự án tiếp theo, Bộ Tài chính có đánh giá tổng thể từ kết quả sản xuất kinh doanh của EVN đối với các cam kết của EVN về việc bù những khoản thiếu hụt trong thời gian đầu tư các dự án từ nguồn vốn tự có, đảm bảo hiệu quả và khả năng trả nợ.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=ACfHdqz3NsyEBZzIq4ppnkXRL9EoIw8dLOV54F2WTyyeO15LkZNGNZ8wnZ2Mfi2JHqqo8FB1oePiHKVd-T-xUk_n3dlLKfAMmxHopNgX03fVkiwWb5R2PMA-_-jMiHvxRBnmykmrtNDj_B2G69Qhgw2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 17:29:35 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
Theo báo cáo của HĐQT Công ty, năm 2015, tổng doanh thu OCH đạt 912 tỷ đồng, hoàn thành 80% kế hoạch năm; lợi nhuận sau thuế hơn 20 tỷ đồng, chỉ hoàn thành 32% kế hoạch.
HĐQT cũng đưa ra kế hoạch kinh doanh năm 2016 với chỉ tiêu doanh tổng doanh thu 1.153,8 tỷ đồng, tăng 27% so với năm 2015; lợi nhuận sau trước thuế 59,83 tỷ đồng, tăng 19%.
Trong năm nay, bên cạnh việc tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu lại danh mục đầu tư, tiến hành thoái vốn tại các dự án, doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, OCH sẽ tập trung khai thác tối đa 2 dự án Sunrise và StarCity để mang lại nguồn doanh thu; đẩy mạnh kinh doanh căn hộ Condotel và StarCity Nha Trang
Đáng chú ý trong tài liệu ĐHCĐ là tờ trình thông qua tổng mức chi thù lao cho HĐQT và ban kiểm soát. Cụ thể, năm 2016, OCH dự kiến sẽ chi 1,32 tỷ đồng để trả thù lao cho HĐQT và ban kiểm soát, gấp 11 lần so với năm trước. Trong đó, thù lao của Chủ tịch HĐQT 600 triệu đồng, tăng 25 lần năm trước (24 triệu đồng).
Sau 2 phiên giảm mạnh cuối tuần trước, OCH đã lấy lại đà tăng mạnh với mức tăng 7,9% lên sát trần 6.800 đồng/CP, tuy nhiên thanh khoản vẫn chỉ nhúc nhắc với 200 đơn vị được chuyển nhượng thành công.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=niV1FHgTbI2Rmo3pJjBFlkQOCohkp8HyCHVyQ7dM071I__fSJ79Kwy9DN2RdNcX0PLvcd70U_zydKsPocPYoMzwfYPeqio5sNbDPGuIW2EVA7NPyKSBoyBCSBR7G-ASgDbJRvzPzUCz-Owbt9OAyeg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 17:29:21 GMT; path=/; HttpOnly