markdown:
# Hướng dẫn vẽ nail hình thú siêu kute
lượt xem 2.052
download
Đây là 16 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/366576_1410.jpg)
##
Hướng dẫn vẽ nail hình thú siêu kute
Tóm tắt nội dung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Có rất nhiều thứ để bạn gái chuẩn bị cho đêm tiệc cuối năm, nào là váy áo, phụ kiện, đầu tóc, nhưng không thể quên một phần quan trọng là điểm tô cho bộ móng thêm hoàn hảo. Không cần phải lựa chọn những mẫu thiết kế phức tạp mới là nổi bật, bạn có thể lựa chọn những mẫu nail đơn giản hơn mà vẫn rất nghệ thuật và quyến rũ.
Bình luận (0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
### Tài liệu trong BST: Hướng dẫn vẽ nail hình thú siêu kute
7p
52
2
Những chú gấu trúc đáng yêu cùng cành trúc xinh xắn sẽ khiến đôi tay của bạn mềm mại hơn rất nhiều. Vào những ngày nóng bức oi ả, nhìn đôi tay xinh xắn với màu trắng đen mát mẻ cũng có thể giúp bạn "giải nhiệt" đấy. Những chú gấu trúc đáng yêu cùng cành trúc xinh xắn sẽ khiến đôi tay của bạn mềm mại hơn rất nhiều. Vào những ngày nóng bức oi ả, nhìn đôi tay xinh xắn với màu trắng đen mát mẻ cũng có thể giúp bạn "giải nhiệt" đấy. Để thực hiện kiểu nail...
[Kỹ thuật làm hoa nổi - Gấu xinh tươi](http://tailieu.vn/doc/ky-thuat-lam-hoa-noi-gau-xinh-tuoi-1325143.html)
3p
31
3
Bước 1 : Sau khi chọn màu sơn nền , bạn dùng cọ nét trắng vạch những vạch đứt quang như dấu khâu hình con cá Bước 2 : Tiếp tục dùng cọ nét màu đen vẽ thêm nhưng nét đứt đó song song với đường màu trắng .Bước 3 : Dùng bột nổi 3D đắp chú gấu misa lên phần nối giữa Bước 4 : Kế tiếp bạn dùng bột 3D màu trắng tạo khoang mũi và màu đen để vẽ mắt và mũi cho gấu Bước 5 : Phủ sơn bóng như vậy bạn đã có 1 chú gấu misa xinh xăn...
[Kỹ thuật vẽ cọ nét và cọ râu - Cá heo](http://tailieu.vn/doc/ky-thuat-ve-co-net-va-co-rau-ca-heo-1325137.html)
3p
70
2
Trươc hết ta cần sơn nền cho móng, trong mẫu vẽ này tôi dùng màu xanh làm màu nền. Sau đó dùng cọ nét màu đen, ngoài ra cac bạn cũng có thể dùng cọ râu để phác hoạ hình cá heo ở vị trí sat góc bên phải của móng Bạn phủ sơn kín con cá bên phải và tiếp tục vẽ con cá heo thứ 2 ở bên trái móng tương tự như bước 1 .Sử dụng tiếp sơn màu trắng vẽ bung cho cá theo hình vòng cung ta được hình bên Ở bước này các bạn dụng cọ chấm...
[Kỹ thuật vẽ cọ nét và cọ râu - Cánh bướm sắc mầu](http://tailieu.vn/doc/ky-thuat-ve-co-net-va-co-rau-canh-buom-sac-mau-1325129.html)
3p
54
4
Bước 1 : Bạn dùng chổi vỗ màu hoặc máy phun tạo màu loang. Sau đó dùng cọ nét màu đen vẽ nủa cánh của bướm , tiếp theo bạn dùng cọ râu s1 vẽ màu trắng hình giọt lệ để trang trí thân bướm Bước 2 : Tương tự bước một cho toàn bộ canh bướm .Bước 3 : Chấm những chấm li ti xung quanh viền ngoài của cánh bướm và vẽ râu bướm Bước 4 : Tiếp tục sử dụng cọ nét màu cà rốt phủ lên màu trắng đã vẽ , hình giọt lệ làm 3 phần đầu bạn...
4p
44
2
Nail ong vàng Chuẩn bị: Bút vẽ móng Sơn màu vàng, đen Sơn bóng Thực hiện: Nail ong vàng rất ấn tượng và phù hợp với sắc nắng mùa thu. .Trước tiên, bạn sơn nền màu vàng. .Sau đó lần lượt vẽ các móng như hình minh họa, vẽ họa tiết mắt ong ở ngón áp út sẽ nổi bật nhất. .Khi phối đồ, bạn nên mặc trang phục có cùng tông màu với móng tay vì màu móng này khá đậm và nổi bật.
[Nail họa tiết angry bird cực "độc" cho cô nàng cá tính](http://tailieu.vn/doc/nail-hoa-tiet-angry-bird-cuc-doc-cho-co-nang-ca-tinh-1323532.html)
12p
50
5
Những chú chim giận dữ - Angry Birds đang là cơn sốt vô cùng đáng yêu trong cộng đồng teen, từ game, những chú chim đã "bay" cả vào họa tiết trên quần áo, túi xách... của các bạn trẻ. Và tất nhiên, làm đẹp cũng không ngoại lệ. Chỉ mất chưa đầy 5 phút, Xinh Xinh sẽ giúp bạn sở hữu bộ nail họa tiết Angry Bird cực cute: Sơn phủ một lớp sơn bóng lên móng, sau đó vẽ hình bán nguyệt bằng sơn móng màu đỏ lên đầu móng....
[Vẽ nail hình cú mèo cho tay xinh thêm yêu](http://tailieu.vn/doc/ve-nail-hinh-cu-meo-cho-tay-xinh-them-yeu-1323531.html)
17p
85
21
Thi thoảng lôi "đồ nghề" làm móng ra để tỉa tót và làm đẹp cho nail cũng là một cách xả stress thật tuyệt, nhưng sẽ còn tuyệt hơn nếu bạn cùng Xinh Xinh sáng tạo ra những kiểu móng thật đáng yêu! Móng tay có hình cú mèo mà Xinh Xinh hướng dẫn dưới đây không hề khó thực hiện, bạn có thể từ cách làm này mà vẽ thêm nhiều các con thú dễ thương khác và sáng tạo thêm những hình móng ngộ nghĩnh khác để đôi tay lúc nào cũng thật thu hút....
[Vẽ nail con hổ tinh nghịch cho cô nàng cá tính](http://tailieu.vn/doc/ve-nail-con-ho-tinh-nghich-cho-co-nang-ca-tinh-1323524.html)
10p
46
4
Nếu bạn là cô nàng cá tính và đang muốn phô diễn cái tôi của mình, hãy bắt đầu học cách vẽ loại họa tiết cực "độc" này cho những chiếc móng tay xinh xắn nhé. .Những vật dụng để vẽ nail và 3 màu sơn cơ bản, rất đơn giản và dễ kiếm. .Hãy phủ một lớp sơn móng tay màu cam lên trước, sau đỏ cho sơn móng tay màu vàng vào 1 góc bọt biển và điểm xuyết lên móng tay của bạn. Lau sạch phần sơn móng tay lem nhem xung quanh để móng tay gọn gàng nhé....
5p
37
5
Những bạn nào thích diện cho mình những kiểu độc đáo và cá tính vào mùa hè, hãy thử kiểu nail họa tiết bên dưới nhé! Chuẩn bị Sơn dưỡng móng (Bandi nail base) Sơn bóng Sơn màu nâu Sơn bóng nhũ màu nâu nhạt Sơn màu hồng Coral có nhũ Sơn màu xanh bạc hà Miếng mút (sponge) Cọ mảnh
[Vẽ nail hình mèo Kitty đáng yêu](http://tailieu.vn/doc/ve-nail-hinh-meo-kitty-dang-yeu-1323468.html)
4p
76
2
Cuối tuần rồi, hãy thay bộ móng đơn giản, nghiêm túc trong những ngày đi học, đi làm bằng một kiểu nail sống động và ngộ nghĩnh hơn nhé! Chỉ cần chút khéo léo thôi là bạn có thể design cho mình một bộ móng với những hình thú cực ngộ như hình chú mèo Kitty. Chuẩn bị: Để “sở hữu” chú mèo Kitty đáng yêu, bạn cần chuẩn bị những lọ sơn màu bóng, trắng, đen, vàng và đỏ. Đừng quên một chiếc bút vẽ nhỏ nhé! Cùng bắt đầu nào. Thực hiện: ...
3p
50
3
Nail gấu trúc tinh nghịch đang là kiểu nail được nhiều bạn trẻ yêu thích bởi sự ngộ nghĩnh và đáng yêu mà nó mang lại. Hãy cùng học cách vẽ gấu trúc lên móng xinh nhé! Đầu tiên bạn cần chuẩn bị sơn bóng, xanh, đen, trắng, bút lông vẽ đầu nhỏ. Bước 1: Phủ sơn bóng và sơn toàn bộ móng với gam màu xanh. .Bước 2: Đầu tiên, bạn hãy vẽ một hình tròn vừa phải.
[Tự vẽ móng hình thỏ trắng dễ thương](http://tailieu.vn/doc/tu-ve-mong-hinh-tho-trang-de-thuong-1323448.html)
4p
52
3
Với kiểu vẽ móng này chắc chắc bất kỳ bạn gái nữ tính nào cũng sẽ tròn mắt ngắm nghía. Chuẩn bị: Sơn bóng Sơn móng màu trắng Sơn móng màu nâu nhạt và hồng nhạt Thực hiện: .Bước 1: Sơn một lớp sơn bóng phủ lên móng.
4p
71
2
Nếu bạn là một người yêu động vật chắc chắn sẽ không thể bỏ qua kiểu nail xinh xắn và dễ thực hiện này. Chuẩn bị: 1 lọ sơn hồng đậm 1 lọ sơn hồng nhạt 1 lọ sơn màu đen Sơn bóng Thực hiện: .Bước 1: Sơn 1 vòng tròn chiếm 2/3 móng bằng sơn màu hồng. Sau đó dùng sơn màu hồng đậm vẽ 2 hình tam giác ở 2 bên cạnh móng. Bước 2: Sơn một nửa hình tròn cũng bằng sơn màu hồng đậm để tạo một cái mũi. Tiếp đó chấm thêm 2 giọt sơn màu đen tạo...
[Nail tuần lộc sành điệu đêm Giáng Sinh](http://tailieu.vn/doc/nail-tuan-loc-sanh-dieu-dem-giang-sinh-1323431.html)
4p
20
2
Chỉ cần một chiếc bút vẽ, một vài màu sơn: đỏ, nâu, đen, trắng… bạn hoàn toàn có thể tự thiết kế cho mình kiểu nail tuần lộc vô cùng độc dáo. Gam màu chủ đạo là nâu và trắng giúp bạn dễ mix đồ các tông màu đỏ, xanh… mang đậm không khí Noel. Chuẩn bị: -1 bút vẽ móng -sơn móng các màu: đỏ, nâu, đen, trắng Thực hiện: Trước khi vẽ, bạn nên cắt tỉa gọn gàng, wax móng sạch sẽ. Mẫu nail tuần lộc có thể vẽ trên cả móng tay ngắn và dài. Bạn sơn nền...
[Gắn mèo Kitty lên móng tay xinh](http://tailieu.vn/doc/gan-meo-kitty-len-mong-tay-xinh-1325258.html)
3p
43
3
Bạn dễ thương? trẻ trung? nữ tính? Nếu vậy thì tại sao không thử gắn biểu tượng mèo Kitty xinh xắn lên bộ móng tay cho mình. Biểu tượng mèo Hello Kitty ra đời từ năm 1975 từ một công ty Nhật Bản. Và ngày nay nó đã nổi tiếng trên toàn thế giới. Biểu tượng này thường gắn liền với sự may mắn, dễ thương và rất nữ tính. Từ một nhân vật hư cấu, biểu tượng Hello Kitty đã đưa lại nguồn lợi nhuận khổng lồ khi gắn liền với nhiều sản phẩm như đồ chơi, đồ ngủ,...
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fks0mpethfq1ggcdpc882oe6r1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# 5 nguyên lí cơ bản của sự đổi mới
Chia sẻ: Bui Thi Hong Ngoc | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
172
lượt xem 29
download
lượt xem 29
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090416/Ngocbui/80x100/9487_2510.jpg)
##
5 nguyên lí cơ bản của sự đổi mới
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cơ hội đổi mới xuất hiện dưới vô số trạng thái và phạm vi khác nhau với hiệu quả tương tự hoặc là khác nhau. Đối với các tổ chức phi lợi nhuận thì sự đổi có vẻ như đã ăn sâu trong việc xác định rõ thời cơ của họ và tạo ra nền tảng cho đổi mới, tập trung phát triển phương pháp đổi mới thích hợp và chia sẻ các kinh nghiệm của phương pháp này.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0d796ojb8ltc4r85tubdbiie71; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# 6 lỗi marketing nguy hiểm Marketing là một trong những khâu quan trọng nhất do vậy
Chia sẻ: Pho Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 12
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100709/phobo24/80x100/6_loi_marketing_nguy_hiem_3549.jpg)
##
6 lỗi marketing nguy hiểm Marketing là một trong những khâu quan trọng nhất do vậy
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Marketing là một trong những khâu quan trọng nhất do vậy những lỗi mắc phải trong quá trình marketing cũng là những lỗi nguy hiểm nhất. 1. Không biết tập trung vào đúng đối tượng khách hàng Một ý nghĩ sai lầm của những người làm marketing là hướng đến càng nhiều đối tượng càng tốt mà không biết rằng tập trung đúng đối tượng mới là điều quan trọng. Sau khi tìm được đúng đối tượng, tập trung vào họ, để họ thấy họ sẽ được gì khi sử dụng sản phẩm và dịch vụ của công ty, đấy...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cg3gjknqhg209bprdk00p12i65; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bài thực hành môn học Máy tính Kinh doanh 1 - Phần Microsoft Excel
Chia sẻ: Trần Tuấn Việt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 142
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100406/vietcmt/80x100/thuc_hanh_excel_8528.jpg)
##
Bài thực hành môn học Máy tính Kinh doanh 1 - Phần Microsoft Excel
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nội dung: Làm quen với giao diện Excel, các khái niệm hàng (row), cột (column), ô (cell), sheet, thanh công thức, địa chỉ tương đối, tuyệt đối, hỗn hợp; Nhập dữ liệu kiểu chuỗi, kiểu số, kiểu công thức; Sử dụng một số hàm cơ bản như Sum, Max, Min, Round, If, Rank...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài thực hành môn học Máy tính Kinh doanh 1 - Phần Microsoft Excel
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel PHAÀN MICROSOFT EXCEL BAØI THÖÏC HAØNH 1 A. Noäi dung: Laøm quen vôùi giao dieän Excel, caùc khaùi nieäm haøng (row), coät (column), oâ (cell), sheet, thanh coâng thöùc, ñòa chæ töông ñoái, tuyeät ñoái, hoãn hôïp. Nhaäp döõ lieäu kieåu chuoãi, kieåu soá, kieåu coâng thöùc. Söû duïng moät soá haøm cô baûn nhö Sum, Max, Min, Average, Round, If, Rank. Ñònh daïng baûng tính: canh bieân oâ, canh giöõa khoái, keû khung. B. Yeâu caàu: 1 Khôûi ñoäng Excel, ñaët teân file laø thuchanh1.xls vaø teân cuûa Sheet laø Bang diem 1, nhaäp vaøo noäi dung nhö baûng döôùi. (Chuù yù nhaäp döõ lieäu theo ñòa chæ ñaõ ghi tröôùc trong baøi). A B C D E F G H I 1 DANH SAÙCH HOÏC SINH KHOAÙ 1 2 3 Toång hoïc boång: 10000000 4 5 STT Teân Nöõ Sinh Toaùn Lyù Hoaù Tbình Hoïc boång 6 1 An x 1980 9.5 7.2 8.8 7 2 Anh x 1988 9.6 8.2 7.8 8 3 Mai x 1975 6.8 9.1 8.0 9 4 Trung 1972 6.3 6.3 6.1 10 5 Trang x 1981 8.0 9.0 8.8 11 6 Hoaøng 1978 4.6 3.7 5.8 12 7 Tuaán 1980 7.8 8.6 6.4 13 8 Duõng 1977 8.0 8.2 7.9 14 9 Chaâu x 1982 9.2 7.5 8.4 15 10 Nga x 1983 9.6 7.7 7.7 16 Ñieåm cao nhaát 17 Ñieåm thaáp nhaát 18 Ñieåm trung bình 19 Toång ñieåm trung bình Höôùng daãn: Khôûi ñoäng Excel. Choïn leänh File – Save, trong muïc file name goõ vaøo thuchanh1, nhaáp choïn Save. Nhaáp nuùt chuoät phaûi vaøo teân Sheet1, choïn Rename, goõ vaøo teân môùi cuûa Sheet laø Bang diem 1. Taïi oâ A1, goõ vaøo DANH SAÙCH HOÏC SINH KHOAÙ 1 Taïi oâ F3, goõ vaøo Toång hoïc boång: roài nhaáp choïn coâng cuï Underline (chöõ gaïch döôùi). Taïi oâ I3, goõ vaøo 10000000 Trang 1
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel Nhaäp döõ lieäu vaøo baûng tính roài canh bieân nhö maãu, chuù yù: Ñieåm cao nhaát nhaäp taïi oâ A16, Ñieåm thaáp nhaát (A17), Ñieåm trung bình (A18), Toång ñieåm trung bình (A19). Ñeå canh döõ lieäu vaøo giöõa moât khoái oâ, ví duï Ñieåm cao nhaát, thöïc hieän choïn caùc oâ töø A16 ñeán D16 roài nhaáp choïn coâng cuï Merge and Center (). Thöïc hieän töông töï cho caùc muïc khaùc. Ñeå keû khung, choïn khoái döõ lieäu caàn keû roài choïn leänh töø menu: Format-Cells-Border. 2 Tính ñieåm trung bình bieát caùc moân Toaùn heä soá 2, moân Lyù vaø Hoaù ñeàu heä soá 1, keát quaû laøm troøn laáy 2 soá leû thaäp phaân. Höôùng daãn: Taïi oâ H6 nhaäp vaøo =ROUND((E6*2+F6+G6)/4,2) Cheùp coâng thöùc vöøa taïo ñeán caùc oâ döôùi: choïn oâ H6, nhaán Ctrl – C, choïn caùc oâ töø H7 ñeán H15, nhaán Ctrl – V. 3 Tính ñieåm cao nhaát, thaáp nhaát, trung bình cho 3 moân hoïc (ñieåm trung bình laáy 1 soá leû). Höôùng daãn: Taïi oâ E16 goõ vaøo: =MAX(E6:E15) roài cheùp coâng thöùc naøy sang caùc oâ f16, g16, h16. Taïi oâ E17 goõ vaøo: =MIN(E6:E15) roài cheùp coâng thöùc naøy sang caùc oâ f17, g17, h17. Taïi oâ E18 goõ vaøo: =ROUND(AVERAGE(E6:E15),1) roài cheùp coâng thöùc naøy sang caùc oâ f18, g18, h18. 4 Tính hoïc boång, bieát hoïc boång ñöôïc döïa theo toång hoïc boång vaø chia ñeàu theo tyû leä thuaän cuûa ñieåm trung bình. Höôùng daãn: Hoïc boång cuûa töøng hoïc sinh seõ baèng toång hoïc boång/toång ñieåm trung bình roài nhaân vôùi ñieåm trung bình cuûa töøng hoïc vieân. Tính toång ñieåm trung bình taïi oâ H19 baèng haøm Sum =SUM(H6:H15) Taïi oâ I6 nhaäp vaøo coâng thöùc =I$3*H6/H$19 roài cheùp coâng thöùc naøy xuoáng caùc oâ töø I7 ñeán I15. Choïn caùc oâ töø I6 ñeán I15, nhaáp chuoät vaøo coâng cuï Increase Decimal vaø Decrease Decimal ñeå choïn theå hieän 2 soá leû thaäp phaân, nhaáp canh phaûi (Align Right) caùc oâ naøy. 5 Theâm coät Xeáp loaïi (ôû coät J) roài tính cho coät naøy nhö sau: Tbình töø 8.0 ñeán 10: Gioûi Tbình töø 6.5 ñeán 7.9: Khaù Tbình töø 5.0 ñeán 6.4: Tbình Tbình döôùi 5: Khoâng ñaït Höôùng daãn: Taïi oâ J6 goõ vaøo coâng thöùc: =IF(H6>=8,"GIOÛI",IF(H6>=6.5,"KHAÙ",IF(H6>=5,"TBÌNH","KHOÂNG ÑAÏT"))) Sao cheùp coâng thöùc ôû oâ H6 ñeán caùc oâ töø H7 ñeán H15. 6 Theâm coät Xeáp haïng (ôû coät K) roài duøng haøm Rank ñeå xeáp haïng döïa theo ñieåm Tbình cuûa caùc hoïc vieân. Ñieåm cao nhaát haïng 1, keá ñeán haïng 2, 3… Höôùng daãn: Taïi oâ K6 goõ vaøo coâng thöùc: =RANK(H6,H$6:H$15) Sao cheùp coâng thöùc ôû oâ K6 ñeán caùc oâ töø K7 ñeán K15. Nhaáp choïn coâng cuï Save ñeå löu baûng tính ñang soaïn thaûo. Trang 2
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 2 A. Noäi dung: Nhaäp döõ lieäu vaø ñònh daïng baûng. B. Yeâu caàu: 1. Khôûi ñoäng Excel, ñaët teân file laø lichcongtac.xls, nhaäp vaøo baûng tính vaø trình baøy theo noäi dung vaø hình thöùc nhö maãu sau. (Chuù yù nhaäp döõ lieäu theo ñòa chæ ñaõ ghi tröôùc trong baøi). A B C D E F G H I J 1 LÒCH COÂNG TAÙC 2 3 HOÏ Thöù 2 Thöù 3 Thöù 4 Thöù 5 Thöù 6 Thöù 7 Chuû nhaät STT TEÂN 4 TEÂN ÑEÄM 29/09 30/09 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 5 1 Nguyeãn Anh HAØ NOÄI ÑAØ LAÏT 6 2 Leâ Mai TP.HCM HUEÁ 7 3 Haø Trung HAØ NOÄI 8 4 Lyù Trang HUEÁ PHAN THIEÁT NGHÆ 9 5 Döông Hoaøng HOÏP NHA TRANG TP.HCM 10 6 Vaên Tuaán TP.HCM 11 7 Lyù Duõng QUY NHÔN HUEÁ 12 8 Traàn Chaâu HUEÁ ÑAØ NAÜNG 13 9 Ñinh Nga ÑAØ LAÏT HAÛI PHOØNG Höôùng daãn: Ñeå canh bieân vaø canh höôùng cuûa döõ lieäu, choïn töø menu: Format-Cells-Alignment. Ñeå toâ neàn cho caùc oâ, choïn töø menu: Format-Cells-Patterns. Ñeå keû khung cho baûng, choïn töø menu: Format-Cells-Border. Töïa baøi: söû duïng coâng cuï Text Box trong thanh coâng cuï Drawing ñeå taïo. Ñeå xuoáng haøng ngay trong cuøng 1 oâ, duøng Alt-Enter (goõ HOï, nhaán Alt-Enter, goõ TEÂN ÑEÄM, nhaán Enter). 2. Ñieàu chænh trang baûng tính sao cho baûng tính ñöôïc boá trí theo chieàu ngang cuûa trang giaáy, naèm goïn vöøa vaën trong 1 trang giaáy A4, leà treân döôùi traùi phaûi laø 1 inche. Höôùng daãn: Choïn töø menu: File-Page Setup Trong trang Page, choïn Orentation laø Landscape vaø Paper Size laø A4. Trong trang Margin, choïn caùc muïc Top, Bottom, Left, Right laàn löôït laø 1 (inche) hoaëc 2.5 (cm). Söû duïng chuoät ñeå ñieàu chænh beà roäng caùc coät vaø beà cao caùc haøng sao cho caân ñoái trong trang baûng tính. Nhaáp vaøo coâng cuï Save ñeå löu sau khi hoaøn thaønh baûng tính. Trang 3
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 3 A. Noäi dung: Nhaäp döõ lieäu vaø thöïc hieän tính toaùn giöõa caùc Sheet khaùc nhau. B. Yeâu caàu: 1. Taïo taäp tin baûng tính tonkho.xls vaø nhaäp vaøo Sheet1 (ñaët teân Sheet laø TON KHO T1) noäi dung baûng tính nhö döôùi ñaây: A B C D E F G 1 2 THEO DOÕI XUAÁT NHAÄP TOÀN KHO THAÙNG 1 3 4 SOÁ LÖÔÏNG 5 STT VAÄT TÖ ÑVT TOÀN ÑAÀU NHAÄP XUAÁT TOÀN CUOÁI 6 1 Xi maêng Bao 560 480 200 7 2 Caùt Khoái 30 25 35 8 3 Gaïch oáng Vieân 2750 1300 3000 9 4 Gaïch theû Vieân 4780 3560 6000 10 5 Saét Kg 560 350 500 2. Tính TOÀN CUOÁI, bieát: TOÀN CUOÁI = TOÀN ÑAÀU + NHAÄP – XUAÁT 3. ÔÛ Sheet2 taïo baûng tính vôùi teân Sheet laø TON KHO T2 coù noäi dung gioáng nhö cuûa thaùng 1, chuù yù: • TOÀN ÑAÀU = TOÀN CUOÁI cuûa thaùng 1 • NHAÄP, XUAÁT: cho tuyø yù trong giôùi haïn (XUAÁT
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 4 A. Noäi dung: Nhaäp döõ lieäu. Xöû lyù döõ lieäu daïng ngaøy thaùng. Söû duïng caùc haøm xöû lyù chuoãi (Left, Right, Mid) vaø haøm tìm kieám Vlookup, Hlookup. Thöïc hieän caùc tính toaùn trong baûng. Sao cheùp vaø ñoåi teân cuûa Sheet. B. Yeâu caàu: 1. Taïo baûng tính nhö maãu döôùi ñaây, ñaët teân file laø thukhachsan.xls vaø teân cuûa Sheet laø Tinh toan. Chuù yù nhaäp döõ lieäu theo ñòa chæ trong baøi ñeå deã theo doõi. A B C D E F G H I 1 BAÛNG KHAÙCH THUEÂ PHOØNG CUÛA KHAÙCH SAÏN NGAØN SAO 2 3 Stt Hoï vaø teân Ngaøy ñeán Ngaøy ñi Soá Maõ Tieàn Chi phí Tieàn ngaøy phoøng thueâ phuïc vuï traû 4 1 Tröông Kim 20/07/2004 17/08/2004 A01 5 2 Phaïm Phöông 12/09/2004 19/09/2004 A02 6 3 Ñoaøn Höõu 03/07/2004 20/08/2004 B05 7 4 Traàn Cao 15/08/2004 16/08/2004 B02 8 5 Mai Haïnh 13/08/2004 15/09/2004 B12 9 6 Leâ Thu 21/09/2004 28/09/2004 C01 10 Toång coäng 11 12 BAÛNG 2: BAÛNG GIAÙ THUEÂ VAØ PHUÏC VUÏ 13 Loaïi Ñôn giaù Chi phí phoøng (USD) phuïc vuï 14 A 18 10% 15 B 14 8% 16 C 10 5% Höôùng daãn: Döõ lieäu trong coät Ngaøy ñeán vaø Ngaøy ñi laø döõ lieäu kieåu Ngaøy thaùng. Ñeå nhaäp vaøo theo nhö maãu, choïn caùc oâ töø C4 ñeán D9, choïn töø menu leänh: Format-Cells-Number-Custom, trong hoäp Type goõ vaøo dd/mm/yyyy. Trang 5
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel Neáu khi nhaäp ngaøy vaøo maø ngaøy vaø thaùng bò ñaûo ngöôïc thöù töï, phaûi vaøo Control Panel – Regional and Language Options, choïn Customize, choïn Date, trong hoäp Short date format goõ vaøo dd/mm/yyyy, nhaáp Apply-OK (2 laàn). 2. Tính coät soá ngaøy löu laïi khaùch saïn cuûa khaùch. Höôùng daãn: =Ngaøy ñi – Ngaøy ñeán (taïi oâ E4 goõ vaøo =D4-C4) 3. Kyù töï ñaàu tieân cuûa Maõ phoøng xaùc ñònh loaïi phoøng. Tieàn thueâ phoøng = Ñôn giaù ngaøy (töông öùng vôùi loaïi phoøng tham khaûo trong baûng giaù thueâ vaø phuïc vuï) * soá ngaøy ôû. Höôùng daãn: Tính tieàn thueâ baèng caùch goõ vaøo oâ G4 coâng thöùc: =E4*VLOOKUP(LEFT(F4,1),$B$14:$D$16,2,FALSE) Cheùp coâng thöùc ôû oâ G4 ñeán caùc oâ töø G5 ñeán G9. 4. Tính chi phí phuïc vuï cho khaùch, döïa theo baûng 2 (baûng giaù thueâ vaø phuïc vuï). Höôùng daãn: Tính chi phí phuïc vuï baèng caùch goõ vaøo oâ H4 coâng thöùc: =G4*VLOOKUP(LEFT(F4,1),$B$14:$D$16,3,FALSE) hoaëc coâng thöùc =G4*IF(LEFT(F4,1)=”A”,0.1,IF(LEFT(F4,1)=”B”,0.08,0.05)) Cheùp coâng thöùc ôû oâ H4 ñeán caùc oâ töø H5 ñeán H9. 5. Tính tieàn khaùch phaûi traû (baèng tieàn thueâ + chi phí phuïc vuï). Höôùng daãn: Nhaäp vaøo oâ I4 coâng thöùc: =G4+H4 Ñònh daïng laïi döõ lieäu trong caùc coät Chi phí phuïc vuï vaø coät Tieàn traû daïng soá thaäp phaân coù 2 soá leû. 6. Tính toång cho caùc coät Soá ngaøy, Tieàn thueâ, Chi phí phuïc vuï, Tieàn traû. Höôùng daãn: duøng haøm Sum. 7. Cheùp baûng tính sang Sheet môùi roài saép xeáp laïi theo thöù töï giaûm daàn cuûa Tieàn traû. Höôùng daãn: Nhaáp chuoät phaûi vaøo teân Tinh toan, choïn leänh Move or Copy…, trong hoäp To book: choïn thukhachsan, trong hoäp Before Sheet: choïn Sheet2, ñaùnh daáu choïn Create a copy, nhaáp OK. Ñoåi teân Sheet môùi taïo ra (Tinh toan (2)) thaønh Sap xep. Choïn baûng tính töø B4 ñeán I9. Choïn töø menu leänh: Data-Sort Ñaùnh daáu vaøo muïc No header row. Choïn Column I trong muïc Sort by. Choïn muïc Descending beân caïnh Sort by. Nhaáp chuoät vaøo coâng cuï Save (hoaëc nhaán Ctrl – S) ñeå löu baûng tính ñang soaïn thaûo. Trang 6
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 5 A B C D E F G H I J 1 1. BAÛNG THEO DOÕI TIEÀN THUEÂ ÑÓA 2 Stt Teân Maõ ñóa Ngaøy nhaän Ngaøy traû Soá ñóa Theå loaïi Nöôùc saûn Ñôn Tieàn thueâ xuaát giaù traû 3 1 Duõng AM5T 01/09/2004 05/09/2004 4 2 Mai VT9S 10/10/2004 13/10/2004 5 3 Loan SM3T 12/09/2004 20/09/2004 6 4 Tuaán ST2S 15/09/2004 17/09/2004 7 5 Ngoïc AT12S 26/10/2004 31/10/2004 8 TOÅNG COÄNG 9 10 2. BAÛNG ÑÔN GIAÙ THEO LOAÏI 3. TOÅNG KEÁT THEO THEÅ LOAÏI 11 Maõ Theå loaïi Myõ Trung Theå loaïi Tieàn traû ñóa quoác 12 V Video 15000 12000 Video 13 A Audio 10000 7000 Audio 14 S Software 20000 15000 Software Yeâu caàu: 1. Nhaäp döõ lieäu vaøo baûng tính theo maãu, chuù yù nhaäp ñuùng ñòa chæ caùc oâ ôû caû 3 baûng treân. Ñaët teân taäp tin laø tienthuedia.xls 2. Tính Soá ñóa thueâ = soá naèm giöõa hai kyù töï ñaàu vaø moät kyù töï cuoái trong Maõ ñóa (baûng 1). (duøng keát hôïp haøm MID, LEN). 3. Ñieàn coät Theå loaïi: caên cöù vaøo kyù töï ñaàu tieân trong Maõ ñóa (baûng 1) vaø tra trong baûng 2. (duøng keát hôïp haøm LEFT, VLOOKUP). 4. Ñieàn coät Nöôùc saûn xuaát ñóa döïa vaøo kyù töï thöù hai trong Maõ ñóa (M:Myõ, T:Trung Quoác). (duøng keát hôïp haøm MID, VLOOKUP). 5. Tính coät Ñôn giaù döïa vaøo kyù töï thöù nhaát vaø thöù hai cuûa Maõ ñóa, tra trong baûng 2 ñeå ñöôïc ñôn giaù thueâ. (duøng keát hôïp haøm IF, VLOOKUP). 6. Tính coät tieàn traû = soá ñóa thueâ * ñôn giaù * soá ngaøy thueâ. Löu yù: Trang 7
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel • Soá ngaøy thueâ = Ngaøy traû – Ngaøy nhaän. Neáu thueâ trong moät ngaøy ñaõ traû thì Soá ngaøy thueâ xem nhö baèng 1. • Neáu thueâ treân 1 ngaøy maø traû tieàn tröôùc (kyù töï cuoái trong maõ ñóa laø T) thì keå töø ngaøy thueâ thöù hai trôû ñi khaùch ñöôïc bôùt 50% giaù tieàn moãi ñóa. • Neáu thueâ treân 1 ngaøy maø traû tieàn sau (kyù töï cuoái trong maõ ñóa laø S) thì keå töø ngaøy thueâ thöù hai trôû ñi khaùch chæ ñöôïc bôùt 20% giaù tieàn moãi ñóa. (duøng keát hôïp haøm IF, RIGHT, löu yù : soá ngaøy thueâ = ngaøy traû – ngaøy nhaän) 7. Tính toång coäng cho caùc coät Soá ñóa thueâ vaø Tieàn traû. (duøng haøm SUM). 8. Laäp coâng thöùc tính coät Tieàn traû trong baûng 3. (duøng haøm SUMIF). 9. Veõ bieåu ñoà daïng PIE ñeå bieåu dieãn soá tieàn traû theo theå loaïi ñóa (duøng baûng 3). 10. Trích loïc ra caùc khaùch haøng coù thueâ ñóa trong thaùng 09/2004. (duøng caû 2 phöông phaùp loïc laø Auto Filter vaø Advanced Filter). BAØI THÖÏC HAØNH 6 PHAÂN TÍCH VOÁN CAÙC NÖÔÙC ÑAÀU TÖ VAØO VIEÄT NAM TEÂN NÖÔÙC SOÁ DÖÏ AÙN VOÁN ÑAÀU TÖ (traêm trieäu USD) ANH 50 36 ÑAØI LOAN 75 50 HOA KYØ 25 16 NGA 42 28 HAØN QUOÁC 123 85 NHAÄT 65 42 INDONESIA 153 124 UÙC 45 36 Yeâu caàu: Taïo baûng tính nhö treân roài veõ ñoà thò bieåu dieãn voán ñaàu tö vaø soá döï aùn cuûa caùc nöôùc. (Ñoà thò daïng LINE vaø BAR). Trang 8
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 7 A B C D E F G H I J 1 1. BAÛNG TÍNH TIEÀN ÑIEÄN 2 Stt Loaïi Soá Soá Chæ soá Tieâu thuï Soá tieàn Phaûi 3 hoä cuõ môùi ñònh möùc Trong ÑM Vöôït ÑM Trong ÑM Vöôït ÑM traû 4 1 SH-A 1000 1080 5 2 SH-C 1500 1900 6 3 SX-B 2100 3500 7 4 SX-C 3500 8500 8 5 DV-A 4000 4500 9 6 DV-B 7000 7500 10 7 SH-B 1200 1450 11 8 SX-A 2500 4000 12 9 DV-C 6000 6600 13 10 DV-C 3100 4600 14 15 2. BAÛNG ÑÒNH MÖÙC TIEÂU 3. BAÛNG GIAÙ ÑIEÄN THUÏ ÑIEÄN 16 A B C SH SX DV 17 SH 100 200 300 A 1000 1200 1400 18 SX 1000 2000 3000 B 1200 1400 1700 19 DV 300 600 900 C 1500 1600 2000 Yeâu caàu: 1. Nhaäp döõ lieäu vaøo baûng tính theo maãu, chuù yù nhaäp ñuùng ñòa chæ caùc oâ ôû caû 3 baûng treân. Ñaët teân taäp tin laø tiendien.xls 2. Tính coät Chæ soá ñònh möùc cuûa caùc hoä trong baûng 1: döïa vaøo coät loaïi hoä vaø tra trong baûng 2. 3. Tính coät Tieâu thuï trong ñònh möùc: baèng Chæ soá ñònh möùc neáu (Soá môùi – Soá cuõ > Chæ soá ñònh möùc) vaø baèng (Soá cuõ – Soá môùi) neáu ngöôïc laïi. 4. Tính coät Tieâu thuï vöôït ñònh möùc: baèng (Soá môùi – Soá cuõ – Tieâu thuï trong ñònh möùc) neáu (Soá môùi – Soá cuõ > Tieâu thuï trong ñònh möùc), vaø baèng 0 neáu ngöôïc laïi. 5. Soá tieàn trong ñònh möùc ñöôïc tra trong baûng 3 döïa vaøo Loaïi hoä vaø nhaân vôùi Tieâu thuï trong ñònh möùc. 6. Soá tieàn vöôït ñònh möùc ñöôïc tra trong baûng 3 döïa vaøo Loaïi hoä vaø nhaân vôùi Tieâu thuï vöôït ñònh möùc, sau ñoù nhaân leân 2 laàn. 7. Soá tieàn phaûi traû = Soá tieàn trong ñònh möùc + Soá tieàn vöôït ñònh möùc. Trang 9
- Baøi thöïc haønh moân hoïc Maùy tính Kinh doanh 1 Phaàn MS Excel BAØI THÖÏC HAØNH 8 A B C D E F G 1 1. THOÁNG KEÂ BAÙN HAØNG THAÙNG 10 CUÛA COÂNG TY BAÙCH KHOA 2 3 Ngaøy baùn Maõ hoaù ñôn Teân haøng Teân khaùch Soá löôïng Ñôn giaù Thaønh tieàn 4 2/10/2005 XM8TT 5 3/10/2005 TV15BN 6 4/10/2005 MT125DD 7 5/10/2005 XM30BN 8 5/10/2005 AO1500TT 9 6/10/2005 TV55DD 10 6/10/2005 AO1234BN 11 12 2. DANH SAÙCH HAØNG HOAÙ 3. DANH SAÙCH KHAÙCH HAØNG 13 Maõ haøng Teân haøng Ñôn giaù Maõ khaùch Teân khaùch 14 AO AÙo sô mi 85000 DD Sieâu thò Ñaïi Döông 15 MT Maùy tính 6500000 BN Baùch hoaù Baéc Nam 16 TV Tivi 5750000 TT Baùch hoaù Trung Taâm 17 XM Xe maùy 22500000 Yeâu caàu: 1. Nhaäp döõ lieäu vaøo baûng tính theo maãu, chuù yù nhaäp ñuùng ñòa chæ caùc oâ ôû caû 3 baûng treân. Ñaët teân taäp tin laø thongke.xls 2. Ñieàn coät Teân haøng vaø Ñôn giaù: hai kyù töï ñaàu tieân cuûa Maõ hoaù ñôn laø Maõ haøng, tra trong baûng 2 ñöôïc teân haøng (coät 2) vaø Ñôn giaù (coät 3). 3. Ñieàn coät teân khaùch: hai kyù töï cuoái cuûa Maõ hoaù ñôn laø Maõ khaùch haøng, tra trong baûng 3 ñöôïc teân khaùch haøng. 4. Ñieàn coät Soá löôïng: caùc kyù töï soá ôû giöõa Maõ hoaù ñôn laø soá löôïng haøng xuaát cho khaùch (duøng haøm Mid, Len, Value). 5. Tính thaønh tieàn = Soá löôïng * Ñôn giaù Trang 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình : Thực hành tin học căn bản
68 p |
5059 |
1925
-
Bài tập thực hành tin học cơ bản
68 p |
2268 |
679
-
Bài thực hành Excel
13 p |
905 |
529
-
Giáo trình hướng dẫn thực hành tin học - Word
8 p |
1213 |
421
-
Đề bài thực hành Excel
50 p |
532 |
271
-
Bài thực hành môn học Máy tính Kinh doanh 1 - Phần Microsoft Word
14 p |
426 |
182
-
TÀI LIỆU THỰC HÀNH MÔN: CƠ SỞ TIN HỌC
36 p |
325 |
129
-
Bài tập Thực hành môn Tin học nâng cao - Trường ĐH Tài Chính - Marketing
18 p |
433 |
117
-
Thực hành kỹ năng máy tính
0 p |
176 |
96
-
Giáo trình thực hành tin học căn bản part 4
7 p |
183 |
57
-
Giáo trình thực hành tin học căn bản part 6
7 p |
195 |
47
-
Bài thực hành ứng dụng tin học trong hóa học
30 p |
134 |
36
-
Bài thực hành Tin học đại cương
144 p |
168 |
32
-
Giáo trình Thực hành tin học căn bản: Phần 1 - Nguyễn Nhị Gia Vinh, Ngũ Thiện Ngọc Lâm
29 p |
107 |
30
-
Giáo trình Thực hành tin học căn bản: Phần 2 - Nguyễn Nhị Gia Vinh, Ngũ Thiện Ngọc Lâm
40 p |
75 |
26
-
Máy tính kinh doanh - Bài 1
17 p |
34 |
6
-
Hướng dẫn thực hành tin học ứng dụng
48 p |
50 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pcn6v3g6qv6m0buc3cgj482ep4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 1241/TCHQ-KTTT của Tổng cục Hải quan
Chia sẻ: Hue Man | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
31
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090816/hueman/80x100/05000283.jpg)
##
Công văn 1241/TCHQ-KTTT của Tổng cục Hải quan
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 1241/TCHQ-KTTT của Tổng cục Hải quan về việc xử lý thuế thu nhập đối với bưu phẩm, bưu kiện
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qcbbm9hp8a0fdgl3er5teir433; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giáo án Tập Làm Văn Lớp 3: Đề bài: VIẾT THƯ.
Chia sẻ: Abcdef_13 Abcdef_13 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 29
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110717/abcdef_13/80x100/tiet13_4056.jpg)
##
Giáo án Tập Làm Văn Lớp 3: Đề bài: VIẾT THƯ.
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
I.Mục tiêu: - Rèn kĩ năng viết: 1.Biết viết 1 bức thư cho 1 bạn cùng lứa tuổi thuộc một tỉnh miền Nam (hoặc miền Bắc) theo gợi ý trong SGK. Trình bày đúng hình thức 1 bức thư (theo mẫu Thư gửi bà). 2.Biết dùng từ đặt câu đúng, viết đúng chính tả. Biết bộc lộ tình cảm thân ái với người bạn mình viết. II. Đồ dùng dạy học: - Bảng lớp viết đề bài và gợi ý viết thư (SGK). III.Các hoạt động dạy học: Tiến trình dạy học A.Bài cũ (5 phút) -GV mời 3,4...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4fi1a2p504sfklj1v2v964sp67; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp”
Chia sẻ: Thai Quynh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:120
lượt xem 565
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090706/thainhatquynh/80x100/kt251_3432.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa là sự nghiệp của toàn dân, của mọi thành phần kinh tế. Với mục tiêu từ nay đến năm 2010, nước ta cơ bản là một nước công nghiệp phát triển với nhiều thành phần kinh tế, nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, đảm bảo mục tiêu kinh tế phát triển, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.Vì vậy, Đảng và Nhà nước ta luôn trú trọng và quan tâm đến sự phát triển của kinh tế-xã hội, lấy hiệu quả kinh tế-xã hội làm tiêu chuẩn cơ bản để định ra...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp”
- z BÁO CÁO THỰC TẬP Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp Giáo viên hướng dẫn : Ths Đặng Ngọc Hùng Sinh viên thực hiện : Trương Thị Thúy Nga
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế LỜI NÓI ĐẦU 1-Sự cần thiết của đề tài: Công nghiệp hóa, hiện đại hóa là sự nghiệp của toàn dân, của mọi thành phần kinh tế. Với mục tiêu từ nay đến năm 2010, nước ta cơ bản là một nước công nghiệp phát triển với nhiều thành phần kinh tế, nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau, đảm bảo mục tiêu kinh tế phát triển, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.Vì vậy, Đảng và Nhà nước ta luôn trú trọng và quan tâm đến sự phát triển của kinh tế-xã hội, lấy hiệu quả kinh tế-xã hội làm tiêu chuẩn cơ bản để định ra phương án phát triển. Trong phát triển mới, ưu tiên quy mô vừa và nhỏ, xây dựng một số công trình quy mô lớn thật cần thiết và hiệu quả, tạo ra những mũi nhọn trong từng bước phát triển. Bởi vậy, xây dựng là một trong những ngành công nghiệp quan trọng, góp phần tạo ra sự đổi mới, phát triển và hoàn thiện mục tiêu. Trong những năm gần đây ngành công nghiệp xây dựng đang có những bước tăng trưởng và phát triển cao, đó là những công trình, hạng mục công trình có quy mô lớn và công nghệ hiện đại. Tuy nhiên sự canh tranh gay gắt của môi trường kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm mục tiêu có lãi và tạo chỗ đứng trên thị trường. Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc công ty cổ phần Sông Đà 11. Với những công trình, hạng mục công trình lớn, thời gian thi công dài. Vì vậy, công việc theo dõi, tính toán giá thành các công trình, hạng mục công trình chiếm phần lớn trong công việc kế toán của xí nghiệp. Cùng với xu hướng hội nhập của nền kinh tế và môi trường kinh doanh ngày càng gay gắt, xí nghiệp luôn tự mình đổi mới cách thức kinh doanh và hoàn thiện công tác kế toán nhằm mục tiêu đạt được doanh thu cao và giá thành hạ. Vậy nên, em mạnh dạn chọn đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp” tại xí nghiệp nhằm mong muốn được đóng góp một phần nào đó trong công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành của xí nghiệp. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế 2-Mục đích nghiên cứu của đề tài: Sự hỗ trợ của công tác hoạch toán kế toán trong doanh nghiệp là hết sức cần thiết bởi hạch toán kế toán là công cụ có vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Thực hiện tốt công tác kế toán, đặc biệt là công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp sẽ hạn chế được những thất thoát, lãng phí và là cơ sở để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai. 3-Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm cùng với sự nhận thức của bản thân trong quá trình học tập. Em mạnh dạn chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp” tại Xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc Công Ty Cổ Phần Sông Đà 11. 4-Phương pháp nghiên cứu: Hạch toán kế toán là khoa học kinh tế, có đối tượng nghiên cụ thể mà ở đây đối tượng nghiên cứu là kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. Do vậy phương pháp nghiên cứu trong bài Luận văn áp dụng là phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử và phương pháp tìm hiểu thực tế tại Xí nghiệp. 5-Những đóng góp chính của luận văn: Đây là công trình khoa học, là kết quả lao động nghiêm túc, kết hợp với những kiến thức đã học, cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo – Thạc sỹ Đặng Ngọc Hùng và tập thể cán bộ Ban kế toán của XN. Mong rằng những vấn đề mà Luận văn đưa ra nhằm đi sâu tìm hiểu tình hình thực tế và góp phần hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại XN. Tuy nhiên với thời gian nghiên cứu không nhiều và thiếu những kinh nghiệm thực tiễn chắc chắn Luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô và cán bộ kế toán Xí nghiệp để Luận văn hoàn thiện hơn. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn – Thạc Sỹ Đặng Ngọc Hùng và tập thể cán bộ Ban kế toán của Xí Nghiệp đã giúp đỡ em hoàn thành Luận văn tốt nghiệp này. 6-Bố cục của luận văn: Ngoài phần mở đầu, các phần mục lục, tài liệu tham khảo, luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp. Chương 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc Công ty cổ phần Sông Đà 11. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc Công ty Cổ Phần Sông Đà 11. CHƯƠNG 1 Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 Sự cần thiết tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp 1.1.1 Yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp. Trong giai đoạn hiện nay, cùng với sự thay đổi của cơ chế quản lý, hệ thống cơ sở hạ tầng của nước ta đã có những bước phát triển mạnh mẽ, đạt được những thành tựu to lớn trong nền kinh tế quốc dân. Để đạt được điều đó ngay từ đầu các doanh nghiệp phải đặt ra các phương án kinh doanh mang lại lợi nhuận cao nhất. Và phương án đó một phần chính là hạ giá thành sản phẩm bằng cách sử dụng tiết kiệm vật tư, tiền vốn, quản lý tốt chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ,… Đối với các doanh nghiệp xây dựng, để tính toán chính xác giá thành sản phẩm, doanh nghiệp phải chú trọng làm tốt công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm. Việc hạch toán chi phí sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất tìm ra biện pháp hạ thấp chi phí, phát huy quy trình sản xuất. Thông qua những thông tin về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp bộ phận kế toán cung cấp, những nhà quản lý doanh nghiệp có thể nhìn nhận đúng thực trạng của quá trình sản xuất, những chi phí thực tế của từng công trình, hạng mục công trình,…trong từng thời kỳ cũng như kết quả của toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, để phân tích đánh giá tình hình thực hiện các định mức chi phí, tình hình sử dụng tài sản, vật tư, lao động, vốn để có các quyết định quản lý cũng như trong công tác hạch toán chi phí, nhằm loại trừ ảnh hưởng của những nhân tố tiêu cực, phát huy những nhân tố tích cực, khai thác khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí một cách hợp lý. Đối với Nhà nước, việc hạch toán chi phí sản xuất hợp lý, chính xác tại các doanh nghiệp sẽ giúp cho các nhà quản lý vĩ mô có cái nhìn tổng quát toàn diện đối với sự phát triển của nền kinh tế. Từ đó đưa ra những đường lối Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế chính sách phù hợp để tăng cường hay hạn chế quy mô phát triển của các doanh nghiệp, nhằm đảm bảo sự phát triển không ngừng của nền kinh tế nói chung. Ngoài ra, việc hạch toán chi phí sản xuất của các doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến nguồn thu cho Ngân sách Nhà nước. Vì vậy, việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp là rất cần thiết và có ý nghĩa vô cùng quan trọng, nó gắn liền với quyền lợi trực tiếp của doanh nghiệp, của Nhà nước và các bên liên quan. 1.1.2 Vai trò và nhiệm vụ kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. 1.1.2.1 Vai trò Chi phí và giá thành sản phẩm là các chỉ tiêu quan trọng trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp và có mối quan hệ mật thiết với doanh thu, kết quả (lãi, lỗ) hoạt động sản xuất kinh doanh, do vậy được chủ doanh nghiệp rất quan tâm. Tổ chức kế toán chi phí, tính giá thành sản phẩm một cách khoa học, hợp lý và đúng đắn có ý nghĩa rất lớn trong công tác quản lý chi phí phát sinh ở doanh nghiệp, ở từng bộ phận, từng đối tượng, góp phần tăng cường quản lý tài sản, vật tư lao động, tiền vốn một cách tiết kiệm, có hiệu quả. Mặt khác tạo điều kiện phấn đấu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Đó là một trong những điều kiện quan trọng tạo cho doanh nghiệp một ưu thế cạnh tranh. Mặt khác, giá thành sản phẩm còn là cơ sở để định giá bán sản phẩm, là cơ sở để đánh giá hạch toán kinh tế nội bộ, phân tích chi phí, đồng thời còn là căn cứ để xác định kết quả kinh doanh. 1.1.2.2 Nhiệm vụ Để tổ chức tốt kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm, đáp ứng tốt yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành ở doanh nghiệp, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành cần thực hiện tốt các nhiệm vụ sau: Xác định đối tượng kế toán tập hợp chi phí và đối tượng tính giá thành sản phẩm phù hợp với đặc điểm và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Tổ chức vận dụng các tài khoản kế toán để hạch toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm phù hợp với phương pháp kế toán doanh nghiệp đã lựa chọn. Tổ chức tập hợp, kết chuyển hoặc phân bổ chi phí theo đúng đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất đã xác định, theo các yếu tố chi phí và khoản mục giá thành. Lập báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố (trên thuyết minh báo cáo tài chính); định kỳ tổ chức phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở doanh nghiệp xây lắp. Tổ chức kiểm kê và đánh giá khối lượng sản phẩm dở dang khoa học, hợp lý, xác định giá thành và hạch toán giá thành sản phẩm hoàn thành XD trong kỳ một cách đầy đủ và chính xác. 1.2 Chi phí sản xuất và mối quan hệ chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 1.2.1 Chi phí sản xuất 1.2.1.1 Khái niệm Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp xây lắp nói riêng phải huy động sử dụng các nguồn lực, vật lực (lao động, vật tư, tiền vốn,…) để thực hiện xây dựng tạo ra các sản phẩm xây lắp là các công trình, hạng mục công trình,…. Quá trình tạo ra các sản phẩm đó đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải bỏ ra các khoản hao phí về lao động sống, lao động vật hóa cho quá trình hoạt động của mình. Vậy, chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các hao phí cần thiết khác mà doanh nghiệp đã chi ra để tiến hành các hoạt động xây dựng, lắp đặt các công trình (hoạt động sản xuất sản phẩm xây lắp) trong một thời kỳ nhất định 1.2.1.2 Bản chất và nội dung của chi phí sản xuất Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Như vậy nội dung của chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp bao gồm: Chi phí lao động sống: là chi phí về tiền công, tiền lương phải trả cho người lao động tham gia vào quá trình sản xuất. Chi phí lao động vật hóa: là toàn bộ giá trị tư liệu sản xuất đã hao phí trong quá trình tạo ra sản phẩm xây lắp như nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, khấu hao tài sản cố định,… Các loại chi phí khác: như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, chi phí dich vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền,… Độ lớn của chi phí sản xuất là một đại lượng xác định và phụ thuộc hai nhân tố chủ yếu là: Khối lượng lao động và tư liệu sản xuất đã tiêu hao vào sản xuất trong một thời kỳ nhất định. Giá cả các tư liệu sản xuất đã tiêu dùng và tiền công cho một đơn vị lao động đã hao phí. 1.2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, nhiều thứ khác nhau. Để thuận tiện cho công tác quản lý, hạch toán, kiểm tra chi phí cũng như phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh, chi phí sản xuất kinh doanh cần phải được phân bổ theo các tiêu thức thích hợp. Phân loại chi phí theo nội dung, tính chất kinh tế của chi phí : Căn cứ vào tính chất và nội dung kinh tế của các lọai chi phí, toàn bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp được phân chia thành các yếu tố sau: Chi phí NVL trực tiếp: bao gồm toàn bộ chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, vật liệu thiết bị xây dựng cơ bản mà doanh nghiệp đã sử dụng cho hoạt động sản xuất trong kỳ. Chi phí nhân công: là toàn bộ số tiền công (lương), thưởng, phụ cấp và các khoản trích trên lương theo quy định của công nhân lao động trực tiếp sản xuất, công nhân điều khiển xe, máy thi công và nhân viên quản lý ở các phân xưởng, tổ, đội. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Chi phí khấu hao TSCĐ: là toàn bộ số tiền trích khấu hao tài sản cố định (máy thi móc thiết bị thi công, thiết bị phục vụ và quản lý) sử dụng cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp trong kỳ. Chi phí dịch vụ mua ngoài: bao gồm các khoản phải trả cho các loại dịch vụ mua từ bên ngoài, thuê ngoài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (như chi điện, nước, điện thoại). Chi phí bằng tiền khác: bao gồm toàn bộ chi phí bằng tiền phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài các yếu tố trên. Phân loại chi phí sản xuất theo tiêu thức này có tác dụng là cho phép xác định rõ cơ cấu, tỷ trọng từng yếu tố chi phí, là cơ sở để phân tích, đánh giá tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất, làm cơ sở cho việc dự trù hay xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư, tiền vốn, huy động sử dụng lao động,… Phân loại chi phí theo mục đích, công dụng Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất được chia thành các khoản mục sau: Chi phí NVL trực tiếp: bao gồm giá trị thực tế của vật liệu chính, vật liệu phụ, các cấu kiện hoặc các bộ phận rời, vật liệu luân chuyển tham gia cấu thành lên thực thể sản phẩm xây lắp hoặc giúp cho việc thực hiện và hoàn thành khối lượng xây lắp. Chi phí nhân công trực tiếp: là toàn bộ chi phí về tiền lương (tiền công), các khoản phụ cấp có tính chất thường xuyên (phụ cấp lưu động, phụ cấp trách nhiệm) của công nhân trực tiếp sản xuất thuộc doanh nghiệp và số tiền trả cho người lao động trực tiếp thuê ngoài. Chi phí sử dụng máy thi công: bao gồm chi phí cho các máy thi công nhằm thực hiện khối lượng công tác xây, lắp bằng máy. Máy móc thi công là loại máy trực tiếp phục vụ xây, lắp công trình, gồm những máy móc chuyển động bằng động cơ hơi nước, diezen, điện,…(kể cả loại máy phục vụ xây, lắp). Chi phí sử dụng máy thi công bao gồm: Chi phí thường xuyên và chi phí tạm thời. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Chi phí thường xuyên sử dụng máy thi công gồm: Lương chính, lương phụ của công nhân điều khiển máy, phục vụ máy,…; chi phí vật liệu; chi phí công cụ, dụng cụ; chi phí khấu hao TSCĐ; chi phí dịch vụ mua ngoài (chi phí dịch vụ nhỏ, điện, nước, bảo hiểm xe, máy,…); chi phí khác bằng tiền. Chi phí tạm thời sử dụng máy thi công gồm: Chi phí sửa chữa lớn máy thi công (đại tu, trung tu,…); chi phí công trình tạm thời cho máy thi công (lều, lán, bệ, đường ray chạy máy,…). Chi phí sản xuất chung: là những chi phí dùng cho việc quản lý và phục vụ sản xuất chung tại phân xưởng, tổ, đội, tiền lương cho nhân viên quản lý đội xây dựng, chi phí vật liệu, CCDC, chi phí khấu hao TSCĐ và các chi phí khác dùng cho nhu cầu sản xuất chung của tổ, đội, các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, KPCĐ của công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân sử dụng máy thi công, nhân viên quản lý tổ, đội, phân xưởng. Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích và công dụng kinh tế có tác dụng phục vụ cho việc quản lý chi phí theo dự toán: là cơ sở cho việc tính toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm theo thực tế khoản mục, từ đó đối chiếu với giá thành dự toán của công trình. Vì trong xây dựng cơ bản, phương pháp lập dự toán thường là lập riêng cho từng đối tượng xây dựng theo các khoản mục nên cách phân lọai này cũng được sử dụng rất phổ biến trong các doanh nghiệp xây lắp. Phân loại chi phí theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất vào các đối tượng chịu chi phí Theo cách phân loại này, toàn bộ chi phí sản xuất được chia thành hai loại: Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Chi phí trực tiếp: là những chi phí sản xuất có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng sử dụng chi phí, từng công việc nhất định. Do đó, kế toán có thể căn cứ vào số liệu chứng từ gốc để hạch toán trực tiếp cho từng đối tượng liên quan. Chi phí gián tiếp: là những chi phí sản xuất có liên quan đến nhiều đối tượng sử dụng chi phí, nhiều công việc,… Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Với những chi phí này kế toán phải tiến hành phân bổ cho các đối tượng có liên quan theo một tiêu thức phân bổ nhất định. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ giữa chi phí sản xuất với khối lượng hoạt động Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng chia thành hai loại: biến phí và định phí. Định phí: là những chi phí có sự thay về tổng số khi có sự thay đổi về khối lượng công việc hoàn thành như chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp. Biến phí: là những chi phí không thay đổi về tổng số lượng khi có sự thay đổi về khối lượng công việc hoàn thành như chi phí điện thắp sáng, chi phí thuê mặt bằng. Cách phân loại này có tác dụng trong quản trị doanh nghiệp, là cơ sở để phân tích mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng- lợi nhuận, phân tích điểm hòa vốn phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh hợp lý, nhằm tăng lợi nhuận. 1.2.2 Giá thành sản phẩm 1.2.2.1 Khái niệm và bản chất của giá thành Giá thành sản phẩm là chi phí sản xuất nhất định tính cho một khối lượng kết quả hoàn thành nhất định. Do đặc điểm của sản phẩm xây lắp là có quy mô lớn, thời gian thi công dài nên đối với công trình lớn không thể xác định được ngay giá thành công trình, hạng mục công trình mà phải thông qua việc tính giá thành của khối lượng sản phẩm xây lắp hoàn thành quy ước. Khối lượng xây lắp hoàn thành đến một giai đoạn nhất định và phải thỏa mãn các điều kiện sau: + Phải nằm trong thiết kế và đảm bảo chất lượng (đạt giá trị sử dụng) + Phải đạt đến điểm dừng kỹ thuật hợp lý + Phải được xây dựng cụ thể và phải được chủ đầu tư nghiệm thu và chấp nhận thanh toán. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Như vậy, giá thành sản phẩm xây lắp là toàn bộ chi phí sản xuất tính cho từng công trình, hạng mục công trình hoàn thành hay khối lượng xây dựng hoàn thành đến giai đoạn quy ước đã nghiệm thu, bàn giao và được chấp nhận thanh toán. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu mang tính giới hạn và xác định, vừa mang tính chất khách quan, vừa mang tính chất chủ quan. Trong hệ thống các chỉ tiêu quản lý của doanh nghiệp, giá thành sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh kết quả sử dụng các loại tài sản trong quá trình sản xuất kinh doanh, cũng như tính đúng đắn của những giải pháp quản lý mà doanh nghiệp đã thực hiện để nhằm mục đích hạ thấp chi phí, tăng lợi nhuận. 1.2.2.2 Phân loại giá thành Phân loại giá thành SPXL theo cơ sở số liệu và thời điểm tính giá thành. Căn cứ vào cơ sở số liệu và thời điểm tính giá thành, giá thành được chia thành 3 loại: Giá thành dự toán: là tổng chi phí dự toán để hoàn thành khối lượng xây lắp công trình, hạng mục công trình. Giá thành dự toán được xác định trên cơ sở các định mức kinh tế – kỹ thuật của Nhà nước và các khung giá giới hạn quy định áp dụng cho từng vùng lãnh thổ của Bộ Tài Chính. Căn cứ vào giá trị dự toán xây lắp của từng công trình, hạng mục công trình, ta có thể xây dựng dự toán của chúng theo công thức: Thu nhập chịu Giá thành Giá trị dự toán Thuế = - thuế tính - dự toán sau thuế GTGT đầu ra trước Hoặc Giá thành Giá trị dự Lãi định mức = + dự toán toán công trình Thu nhập chịu thuế tính trước là số (%) trên giá thành xây lắp do Nhà nước quy định đối với từng loại hình xây lắp khác nhau, từng sản phẩm xây lắp cụ thể. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Giá thành dự toán là chỉ tiêu dùng để làm căn cứ cho các doanh nghiệp xây dựng kế hoạch của mình, còn các cơ quan quản lý Nhà nước qua đó giám sát được các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây dựng. Giá thành kế hoạch: là giá thành được xây dựng trên cơ sở những điều kiện cụ thể của doanh nghiệp về các định mức, đơn giá, biện pháp thi công. Giá thành kế hoach được xác định theo công thức sau: Giá thành kế hoạch = Giá thành dự toán - Mức hạ giá thành Giá thành kế hoạch là mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp, là căn cứ để so sánh, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của doanh nghiệp. Giá thành thực tế: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các chi phí thực tế mà doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành khối lượng xây lắp nhất định và được tính trên cơ sở số liệu kế toán về chi phí sản xuất đã tập hợp được cho khối lượng xây dựng thực hiện trong kỳ. Giá thành thực tế là chỉ tiêu phản ánh kết quả thực tế phấn đấu của doanh nghiệp, là cơ sở để xác định kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để đảm bảo các doanh nghiệp kinh doanh có lãi, các loại giá thành trên phải tuân thủ theo nguyên tắc sau: Giá thành dự toán ≥ Giá thành kế hoạch ≥ Giá thành thực tế Phân loại giá thành SP theo phạm vi các chi phí cấu thành Theo cách phân loại này, giá thành sản phẩm xây lắp được phân biệt theo các loại sau: Giá thành sản xuất xây lắp: là loại giá thành trong đó bao gồm toàn bộ chi phí sản xuất (chi phí NVL trực tiếp, chi phí NC trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung) tính cho khối lượng, giai đoạn xây lắp hoàn thành hoặc công trình, hạng mục công trình hoàn thành. Giá thành toàn bộ của công trình hoàn thành và hạng mục công trình hoàn thành: là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ các khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm xây lắp. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Giá thành toàn Chi phí ngoài sản xuất Giá thành bộ sản phẩm = + (CPBH, CPQLDN) phân bổ sản xuất xây lắp cho các sản phẩm xây lắp Cách phân loại này giúp các doanh nghiệp biết được kết quả sản xuất kinh doanh thực (lãi, lỗ) của từng công trình, hạng mục công trình mà doanh nghiệp đã thực hiện vì căn cứ vào giá thành toàn bộ sẽ xác định được mức lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp. Phân loại giá thành căn cứ vào mức độ hoàn thành khối lượng xây lắp. Trong xây dựng cơ bản, trên thực tế để đáp ứng nhu cầu quản lý về chi phí sản xuất, tính giá thành và công tác quyết toán kịp thời, tránh phức tạp hóa, giá thành được chia thành hai loại: * Giá thành khối lượng sản phẩm quy ước: là chi phí sản xuất toàn bộ để hoàn thành một khối lượng sản phẩm xây lắp đến giai đoạn quy ước và phải thỏa mãn đủ các điều kiện đã quy định (3 điều kiện đối với khối lượng sản phẩm hoàn thành quy ước). * Giá thành khối lượng xây lắp hoàn chỉnh: là giá thành công trình, hạng mục công trình đã hoàn thành, đảm bảo chất lượng, kỹ thuật theo đúng thiết kế, hợp đồng bàn giao và được chủ đầu tư nghiệm thu, chấp nhận thanh toán. 1.2.3 Mối quan hệ chi phí sản xuất và giá thành Trong các doanh nghiệp sản xuất nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói chung thì giữa chi phí sản xuất và giá thành có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. * Về mặt bản chất chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là biểu hiện hai mặt của quá trình sản xuất kinh doanh. Giống nhau về chất vì đều biểu hiện bằng tiền những hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình sản xuất, xây dựng để hoàn thành một công trình, hạng mục công trình. Tuy nhiên, giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có sự khác nhau: Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế * Về mặt lượng: khi nói đến chi phí sản xuất là giới hạn cho chúng một thời kỳ nhất định, không phân biệt là loại sản phẩm nào, đã hoàn thành hay chưa, còn khi nói đến giá thành là xác định một lượng chi phí nhất định, tính cho một đại lượng kết quả hoàn thành nhất định. Như vậy chi phí sản xuất là cơ sở để tính giá thành sản phẩm. * Sự khác nhau: giá thành sản phẩm có tính chất chu kỳ để so sánh chi phí với khối lượng sản phẩm, lao vụ, dịch vụ hoàn thành. Tại thời điểm tính giá thành có thể có một khối lượng chưa hoàn thành, chứa đựng một lượng chi phí cho nó đó là chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ. Và đầy kỳ có thể có một khối lượng sản xuất chưa hoàn thành ở kỳ trước chuyển sang để tiếp tục sản xuất, chứa đựng một lượng chi phí cho nó - đó là chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ. Như vậy, giá thành sản phẩm hoàn thành trong kỳ bao gồm chi phí sản xuất của kỳ trước chuyển sang và một phần của chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ. Công thức giá thành được tính như sau: Giá thành sản Chi phí sản Chi phí sản Chi phí sản phẩm xây lắp = xuất dở dang + xuất phát sinh - xuất dở dang hoàn thành đầu kỳ trong kỳ cuối kỳ Trong trường hợp chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ và cuối kỳ bằng nhau hoặc ở các ngành sản xuất không có sản phẩm dở dang thì: Tổng giá thành sản phẩm = Tổng chi phí phát sinh trong kỳ Từ công thức giá thành trên ta thấy, các khoản chi phí sản xuất hợp thành giá thành sản phẩm nhưng không phải mọi chi phí sản xuất đều được tính vào giá thành sản phẩm mà chi phí sản xuất gồm toàn bộ các khoản đã chi ra trong kỳ phục vụ cho xây dựng đối với các doanh nghiệp xây lắp và giá thành chỉ giới hạn số chi phí đã chi ra liên quan đến công trình, hạng mục công trình hoàn thành. Có những chi phí được tính vào giá thành nhưng không được tính vào chi phí kỳ này (là các chi phí phân bổ nhiều kỳ). Có nhiều chi phí phát sinh trong kỳ nhưng chưa có sản phẩm hoàn thành. Do đó chưa có giá thành. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm còn khác nhau ở giá trị sản xuất sản phẩm dở và giá trị sản xuất sản phẩm hỏng. Như vậy, chi phí sản xuất là cơ sở để tính giá thành sản phẩm hay giá thành sản phẩm để có được khối lượng sản phẩm hoàn thành. Có thể thấy sự không đồng nhất giữa chi phí sản xuất và giá thành, tuy nhiên, cần khẳng định lại rằng: chi phí sản xuất vá giá thành là biểu hiện hai mặt của một quá trình sản xuất kinh doanh. 1.3 Công tác kế toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 1.3.1 Nguyên tắc hạch toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 1.3.1.1 Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát sinh ở nhiều thời điểm khác nhau, liên quan đến việc chế tạo các loại sản phẩm, lao vụ khác. Đối tượng kế toán chi phí sản xuất là phạm vi và giới hạn để tập hợp chi phí sản xuất theo các phạm vi và giới hạn. Xác định đối tượng kế toán chi phí sản xuất là khâu đầu tiên trong tổ chức kế toán chi phí sản xuất. Thực chất của việc xác định đối tượng kế toán chi phí sản xuất là xác định nơi gây ra chi phí (tổ, đội, phân xưởng sản xuất, giai đoạn công nghệ,…) hoặc đối tượng chịu chi phí (công trình, hạng mục công trình, đơn đặt hàng,…). Dựa trên những căn cứ và những đặc điểm tổ chức sản xuất và sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp, đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất có thể từng công trình, từng hạng mục công trình, từng phân xưởng, từng tổ, đội, đơn đặt hàng… 1.3.1.2 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất Trên cơ sở đối tượng kế toán chi phí đã xác định kế toán tiến hành lựa chọn phương pháp tập hợp chi phí sản xuất cho phù hợp. Xét theo cách thức tập hợp chi phí vào từng đối tượng tập hợp chi phí, kế toán sử dụng hai phương pháp: phương pháp tập hợp trực tiếp và phương pháp phân bổ gián tiếp. Phương pháp tập hợp trực tiếp Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế Phương pháp này áp dụng trong trường hợp chi phí sản xuất phát sinh có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng kế toán chi phí sản xuất riêng biệt. Do đó, kế toán căn cứ vào chứng từ ban đầu để hạch toán cho từng đối tựơng riêng biệt. Theo phương pháp này chi phí sản xuất phát sinh được tính trực tiếp cho từng đối tượng chịu chi phí nên đảm bảo độ chính xác cao. Vì vậy sử dụng tối đa phương pháp này trong điều kiện có thể cho phép. Phương pháp phân bổ gián tiếp Phương pháp này áp dụng trong trường hợp chi phí sản xuất phát sinh có liên quan đến nhiều đối tượng kế toán chi phí, không tổ chức ghi chép ban đầu riêng cho từng đối tượng. Trong trường hợp đó, phải tập hợp chung cho nhiều đối tượng. Sau đó, lựa chọn tiêu chuẩn phân bổ thích hợp để phân bổ khoản chi phí này cho từng đối tượng kế toán chi phí. Việc phân bổ được tiến hành theo trình tự: - Xác định hệ số phân bổ (H) Tổng chi phí cần phân bổ Hệ số phân bổ = Tổng tiêu chuẩn dùng để phân bổ C Hay H= T - Xác định mức chi phí phân bổ cho từng đối tượng: Ci = Ti x H Trong đó C i : là chi phí phân bổ cho từng đối tượng i T i : là tiêu chuẩn phân bổ cho từng đối tượng i H: là hệ số phân bổ Thực tế cho thấy, trong các doanh nghiệp xây lắp, do sản phẩm mang tính đơn chiếc, cách xa nhau về mặt không gian nên chủ yếu sử dụng phương pháp tập hợp trực tiếp, còn với khoản mục chi phí gián tiếp phải có tiêu thức phân bổ. Ngoài ra trong doanh nghiệp xây lắp còn có những phương pháp hạch toán chi phí sau: Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế - Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo công trình, hạng mục công trình: chi phí sản xuất liên quan đến công trình, hạng mục công trình nào thì tập hợp trực tiếp cho công trình, hạng mục công trình đó. - Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng: chi phí sản xuất phát sinh sẽ được tập hợp theo đơn đặt hàng riêng. Khi đơn đặt hàng hoàn thành thì tổng số chi phí phát sinh kể từ lúc khởi công đến khi hoàn thành chính là giá thành thực tế của đơn đặt hàng đó. - Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo đơn vị thi công: các chi phí sản xuất được tập hợp theo từng đơn vị thi công. 1.3.2 Chứng từ và tài khoản sử dụng Kế toán căn cứ vào bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ để tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương tập hợp vào chi phí nhân công trực, căn cứ vào bảng trích khâu hao TSCĐ, các phiếu chi, bảng phân bổ công cụ, dụng cụ, bảng phân bổ tiền lương,…để tập hợp vào chi phí sản xuất máy thi công, chi phí sản xuất chung. Tài khoản sử dụng: TK 621 “ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp” TK 622 “ Chi phí nhân công trực tiếp” TK 623 “ Chi phí sử dụng máy thi công” TK 627 “ Chi phí sản xuất chung” Ngoài ra kế toán còn sử dụng các TK: TK 335 “Trích trước chi phí thực tế phát sinh” TK 142 “ Chi phí trả trước” 1.3.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất (KKTX) 1.3.3.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nội dung : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là những chi phí vật liệu chính, vật liệu phụ, các bộ phận kết cấu công trình, vật liệu luân chuyển thẳng gia cấu thành thực thể sản phẩm xây, lắp hoặc giúp cho việc thực hiện và Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế hoàn thành khối lượng sản phẩm xây, lắp (không kể vật liệu phụ cho máy móc, phương tiện thi công và những vật liệu chính trong chi phí chung). Nguyên tắc hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là: Nguyên vật liệu sử dụng cho xây dựng hạng mục công trình nào thì phải tính trực tiếp cho sản phẩm hạng mục công trình đó trên cơ sở chứng từ gốc theo số lượng thực tế đã sử dụng và theo giá xuất thực tế. Cuối kỳ hạch toán hoặc khi công trình hoàn thành tiến hành kiểm kê số vật liệu còn lại tại nơi sản xuất (nếu có) để ghi giảm trừ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xuất sử dụng cho công trình. Tài khoản sử dụng – TK 621 - Tài khoản này dùng để phán ánh các chi phí nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động xây dựng, sản xuất sản phẩm công nghiệp , … của doanh nghiệp xây lắp. Tài khoản này được mở trực tiếp cho từng công trình, hạng mục công trình. Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
- Trường CĐCN Hà Nội Khoa Kinh Tế - Kết cấu: Bên Nợ: Trị giá thực tế nguyên vật liệu trực tiếp xuất dùng cho hoạt động xây lắp, sản xuất công nghiệp, kinh doanh dịch vụ trong kỳ (gồm có VAT theo phương pháp trực tiếp và VAT theo phương pháp khấu trừ). Bên Có: - Trị giá nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng không hết nhập lại kho - Kết chuyển hoặc phân bổ trị giá nguyên vật liệu thực tế sử dụng cho hoạt động xây lắp, hoạt động sản xuất khác trong kỳ sang TK 154 – Chi phí sản xuất dở dang và chi phí sản xuất và chi tiết cho các đối tượng để tính giá thành công trình xây dựng. - TK 621 không có số dư cuối kỳ Sơ đồ 1.1: Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp TK 152, 153 TK 621 TK 152 Xuất kho NVL, CCDC NVL dùng không hết cho xây lắp nhập lại kho TK 111, 112, 141, 331 TK 154 NVL mua về sử dụng ngay TK 133 Cuối kỳ kết chuyển chi phí NVL trực tiếp Thuế GTGT 1.3.3.2 Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp Nội dung: Chi phí nhân công trực tiếp là những khoản tiền phải trả cho người lao động trực tiếp thực hiện công việc xây dựng, lắp đặt (kể cả lao động Trương THị Thúy Nga-Lớp CĐKT2-K4 Luận văn tốt nghiệp
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long"
52 p |
1460 |
991
-
Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp xí nghiệp sông Đà 11-3
112 p |
384 |
219
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Hải Long
93 p |
298 |
179
-
Đồ án Tốt Nghiệp: “Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp xây lắp H36-Công ty xây lắp hoá chất”
114 p |
168 |
86
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc công ty cổ phần Sông Đà 11
113 p |
117 |
64
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cp tư vấn và đầu tư xây dựng Á Châu
97 p |
72 |
36
-
Luận văn kế toán: Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Thế Anh
95 p |
94 |
35
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Alpha
100 p |
131 |
31
-
Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Á Châu
97 p |
66 |
22
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 6 Hà Nam
120 p |
37 |
21
-
Luận văn kế toán: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long
75 p |
58 |
21
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác hạch toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Nhà máy Thiết bị Bưu điện
93 p |
49 |
14
-
Luận văn tốt nghiệp: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cơ khí- Điện Thuỷ Lợi
94 p |
43 |
13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH khuôn mẫu Minh Đạt
100 p |
83 |
13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Carton Sóng thuộc Công ty Cổ phần Sản xuất và Xuất Nhập khẩu bao bì Hà Nội
97 p |
17 |
12
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Đầu tư kiến thiết Thăng Long
138 p |
14 |
11
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Dược- Vật tư Y tế Thanh Hóa
100 p |
25 |
10
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Máy và thiết bị công nghiệp Lam Uy
75 p |
13 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t6gvri7n8tq8g3a74t4j28h594; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN ĐIỀU KHIỂN LOGIC VÀ PLC
Chia sẻ: Nguyen Quang | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 62
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100403/quangaea/80x100/dieu_khien_logic_va_plc_1_2431.jpg)
##
NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN ĐIỀU KHIỂN LOGIC VÀ PLC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Dùng cho đào tạo bậc đại học theo học chế tín chỉ chuyên ngành: Tự động hoá
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN ĐIỀU KHIỂN LOGIC VÀ PLC
- NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN ĐIỀU KHIỂN LOGIC VÀ PLC 1 (2 TÍN CHỈ) Dùng cho đào tạo bậc đại học theo học chế tín chỉ chuyên ngành: Tự động hoá XNCN 1. NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN - Kiểm tra các nội dung kiến thức cơ bản về logic - Kiểm tra các nội dung kiến thức về các nguyên tắc khống chế 2. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ: Thi vấn đáp 3. NGUYÊN TẮC TỔ HỢP CÂU HỎI LÀM ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN - Nguyên tắc: 2 câu được tổ hợp từ 2 loại câu hỏi - Thang điểm: 10 - Loại câu hỏi: Lý thuyết + bài tập 4. NGÂN HÀNG CÂU HỎI 4.1 Câu hỏi loại 1 (5 điểm) 1. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 2,3,5,9,10,14,15 & N= 0,4,6,8) 2. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 1,2, 5,9,11,13,15 & N= 0,4,6,7) 3. Trình bày các phương pháp tổi thiểu hoá hàm lôgíc? So sánh và chỉ rõ phạm vi ứng dụng của phương pháp đó ? 4. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 1,2,5,7,10,12,15 & N = 0,4,6,13) 5. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 0,2,6, 8,9,11,13,15 & N= 4,7,10) 6. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,5,7,10,12 & N= 0,4,6,9) 7. Thiết kế một mạch số có 4 đầu vào có hàm lô gíc cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 0,2,4,8,9,10,13,15 & N= 3,6,11) 8. Thiết kế một mạch số có 4 đầu vào có hàm lô gíc cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,10,13,15 & N= 0,4,6,11) 9. So sánh hệ logic tổ hợp và logic trình tự ? Lấy ví dụ chứng minh? 10. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,3,9,11,15 & N= 0,4,6,8) 11. Hãy dùng GRAFCET để mô tả hoạt động của hệ logic trình tự gồm hai
- chuyển động hoạt động theo nguyên tắc : Chuyển động 1 được thực hiện trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 9s, sau đó chạy cả hệ thống trong thời gian 50s và khi dừng thì chuyển động 1 được dừng trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 6s 12. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,3,9,11,15 & N= 0,4,6,8) 13. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,2,7,10,13,14 & N= 0,4,6,11) 14. Hãy dùng GRAFCET để mô tả hoạt động của hệ logic trình tự gồm hai chuyển động hoạt động theo nguyên tắc : Chuyển động 1 được thực hiện trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 10s, sau đó chạy cả hệ thống trong thời gian 60s và khi dừng thì chuyển động 1 được dừng trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 5s 15. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 2,5,9,11,15 & N= 0,4,6,13) 16. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,5,8,10,15 & N= 0,3,6,7) 17. Hãy dùng GRAFCET để mô tả hoạt động của hệ thống lò sưởi + quạt gió. Hoạt động theo nguyên tắc: Khi khởi động lò được bật trước 10s để tạo hơi nóng rồi bật quạt. Chạy cả hệ thống trong 10 phút. Khi dừng lò được tắt trước 5s rồi mới tắt quạt 18. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π3, 5,9,11,15 & N= 0,2,6,10) 19. Lấy ví dụ về mạch trình tự?Chứng minh? 20. Lấy ví dụ về mạch tổ hợp?Chứng minh? 21. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 1,2,5,9,10,12,15 & N= 0,4,7,11) 22. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Σ 0,2,6, 8,10,13,15 & N= 0,4,7,14) 23. Hãy dùng GRAFCET để mô tả hoạt động của hệ logic trình tự gồm 3 chuyển động hoạt động theo nguyên tắc : Chuyển động 1 được thực hiện trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 10s, chuyển động 2 được thực hiện trước chuyển động 3 sau 5s .Khi dừng thì chuyển động 1 được dừng trước chuyển động 2 một khoảng thời gian là 5s và chuyển động 2 dừng trước chuyển động 1 là 3s. 24. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 0,35,9,11,15 & N= 1,4,7,12) 25. Hãy thiết kế mạch số có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 1,5,8,9,12,14 & N= 0,3,6,15)
- 26. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 0,1,5,9,13,15 & N= 2,4,8,11) 27. Hãy thiết kế mạch rơ le có 4 đầu vào cho bởi phương trình sau : y = f(a,b,c,d) = (Π 2,3,5,8,10,15 & N= 0,4,9,13) 28. Trình bày về cơ sở của các nguyên tắc 29 Nêu các quá trình của quá trình điều khiển hệ thống truyền động điện 30. Trình bày nội dung nguyên tắc khởi động động cơ theo t 31. Trình bày về các thông số ảnh hưởng đến phương pháp khổi động theo t 32. Trình bày nội dung nguyên tắc khởi động động cơ theo tốc độ 33. Nêu nhận xét về nguyên tắc điều khiển theo tốc độ 34. Trình bày nội dung nguyên tắc khởi động động cơ theo dòng điện 35. Trình bày ý nghĩa của bảo vệ và tín hiệu hóa trong hệ thống 36. Nêu các dạng bảo vệ 37. Trình bày bảo vệ ngắn mạch 38. Trình bày bảo vệ quá tải lâu dài 39. Trình bày bảo vệ quá tải ngắn hạn xung kích 40. Trình bày bảo vệ cực tiểu, bảo vệ điểm không 41. Trình bày bảo vệ mất từ trường 4.2. Câu hỏi loại 2( điểm) 1. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ? 2. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ? 3. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ? 4. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 5. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 6. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 7. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy?
- 8. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 9. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ? 10. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 11. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 12. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc thời gian và hãm động năng để dừng máy? 13. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 14. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 15. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 16. Vẽ mạch khống chế cho hệ thống lò sưởi + quạt gió. Hoạt động theo nguyên tắc: Khi khởi động: Lò trước t1 để tạo hơi nóng rồi bật quạt. Khi dừng : Lò được tắt trước t2 rồi mới tắt quạt. 17. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 5 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 18. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 19. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 20. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 21. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy? 22. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ xoay chiều 3 pha roto dây quấn qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy?
- 23. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc tốc độ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 24. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc tốc độ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 25. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc tốc độ và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc thời gian ? 26. Vẽ mạch khống chế khởi động thuận nghịch động cơ không đồng bộ rô to lồng sóc bằng cách đổi nối dây quấn Sao – tam giác. 27. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 4 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ ? 28. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 3 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ ? 29. Vẽ mạch khống chế khởi động động cơ một chiều kích từ độc lập qua 2 cấp điện trở phụ theo nguyên tắc dòng điện và hãm động năng để dừng máy theo nguyên tắc tốc độ ?
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề thi dành cho nhân viên ngân hàng (có đáp án) - 2
7 p |
1733 |
906
-
Đề thi dành cho nhân viên ngân hàng (có đáp án) - 1
7 p |
1477 |
853
-
Tiểu luận môn Thị trường tài chính: Những vấn đề chung về nghiệp vụ thị trường mở của Ngân hàng Trung Ương
27 p |
1394 |
836
-
Đề thi vị trí Giao dịch viên Ngân hàng VIBank
7 p |
1911 |
706
-
Một số câu hỏi thi tuyển vào HSBC
6 p |
725 |
502
-
Đề thi trắc nghiệm IQ vào ngân hàng Sacombank 2013
15 p |
832 |
333
-
Ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm về tài chính - ngân hàng
22 p |
652 |
310
-
Ngân hàng câu hỏi môn Tài chính quốc tế
12 p |
606 |
239
-
NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM VÀ BÀI TẬP NGÀNH THƯƠNG MẠI
44 p |
795 |
235
-
BÀI THẢO LUẬN ĐỀ TÀI HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI LIÊN HỆ THỰC TIỄN VỚI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK)
10 p |
382 |
195
-
Bài tập tổng hợp Quản trị ngân hàng
6 p |
184 |
59
-
Bài giảng Marketing ngân hàng - ThS. Thái Thị Kim Oanh
189 p |
47 |
17
-
Bài giảng Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại: Giới thiệu môn học - Hoàng Hải Yến
17 p |
53 |
11
-
Nhân sự ngân hàng biến động mạnh
3 p |
49 |
8
-
Đề thi kết thúc môn Phân Tích Tài Chính
3 p |
45 |
7
-
Đề thi toán ngân hàng
2 p |
27 |
3
-
Đề thi kết thúc học phần Thị trường chứng khoán: Đề số 01
9 p |
19 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i5krhll1eig8aordsg91rp1sg7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định số 7-HĐBT
Chia sẻ: Thanh Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
41
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091029/lawktkt7/80x100/1997.jpg)
##
Nghị định số 7-HĐBT
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 7-HĐBT về việc sắp xếp lại bộ máy giúp Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ thực hiện chức năng quản lý Nhà nước do Hội Đồng Bộ Trưởng ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=meu4b47d8076cgjl3v366e7sd2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị quyết số 52/2006/NQ-HĐND
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
42
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc2/80x100/420.jpg)
##
Nghị quyết số 52/2006/NQ-HĐND
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị quyết số 52/2006/NQ-HĐND về việc miễn nhiệm chức danh phó ban pháp chế hội đồng nhân dân thành phố Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2004 - 2009 do Hội đồng nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pi1c26954505k201rfpj12t061; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Những điều nên tránh khi bé dậy lúc nửa đêm
Chia sẻ: Vove Giacmo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
44
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20101012/vovegiacmo/80x100/nhung_dieu_nen_tranh_0285.jpg)
##
Những điều nên tránh khi bé dậy lúc nửa đêm
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn không nên hát ru sau khi bé giật mình thức giấc. Nếu bé trở mình, hoảng hốt thì bé có thể gặp phải nỗi sợ hãi trong giấc ngủ. Lúc này, bạn không cần thiết phải cuống quýt đánh thức bé dậy, dỗ dành bé. Bạn nên để bé tự quay lại giấc ngủ sau đó.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cmds7re24ogqd5qvu410sd5aa6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Programming HandBook part 47
Chia sẻ: Dương Tùng Lâm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
25
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101011/pategan/80x100/sotaylaptrinh_47__1899.jpg)
##
Programming HandBook part 47
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'programming handbook part 47', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=89hum3950avurknkqiuueb3ht4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quản trị công ty và kiểm soát xung đột
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 106
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100520/giomuaxuantoi/80x100/kiem_soat_xung_dot_6028.jpg)
##
Quản trị công ty và kiểm soát xung đột
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quản trị công ty tốt (chứ không phải cơ cấu sở hữu tốt) là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp gia đình ở nhiều nước trên thế giới đã đạt được thành công lớn trong dài hạn nhờ hệ thống quản trị công ty tốt. Đồng thời, quản trị công ty kém, thiếu minh bạch đã là nguyên do dẫn tới phá sản của nhiều công ty cổ phần lớn ở Hoa Kỳ và Tây Âu. Bài viết dưới đây đưa ra một cái nhìn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản trị công ty và kiểm soát xung đột
- Quản trị công ty và kiểm soát xung đột Quản trị công ty tốt (chứ không phải cơ cấu sở hữu tốt) là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp gia đình ở nhiều nước trên thế giới đã đạt được thành công lớn trong dài hạn nhờ hệ thống quản trị công ty tốt. Đồng thời, quản trị công ty kém, thiếu minh bạch đã là nguyên do dẫn tới phá sản của nhiều công ty cổ phần lớn ở Hoa Kỳ và Tây Âu. Bài viết dưới đây đưa ra một cái nhìn tổng quan về quản trị công ty. Những nghiên cứu mới đây của McKinsey & Company, Credit Lyonnais Securities Asia, và Ngân hàng Thế giới cho thấy có sự tương quan chặt chẽ giữa việc thực hiện quản trị công ty với giá cổ phiếu và kết quả hoạt động của công ty nói chung. Theo đó, quản trị tốt sẽ mang lại hiệu quả cao cho nhà đầu tư, hiều lợi ích hơn cho các thành viên khác trong công ty. Ngược lại, quản trị không tốt thường dẫn đến những hậu quả xấu, thậm chí phá sản công ty. Sự sụp đổ của một số công ty lớn trên thế giới như Enron, Tyco International, Daewoo, WorldCom hay những vụ bê bối ở các Tổng công ty nhà
- nước lớn của Việt Nam đều có nguyên nhân sâu xa từ việc thực hiện quản trị doanh nghiệp không tốt. Tại Việt Nam, tuy đang ngày càng thu hút sự quan tâm từ nhiều phía, khái niệm “quản trị công ty” còn rất mới mẻ. Theo một cuộc điều tra dành cho lãnh đạo 85 doanh nghiệp lớn ở Việt Nam do IFCMPDF thực hiện, chỉ có 23% số người được hỏi đã hiểu khái niệm và nguyên tắc cơ bản của “quản trị công ty”. Nhiều giám đốc được phỏng vấn vẫn còn lẫn lộn giữa quản trị công ty với quản lý tác nghiệp (bao gồm điều hành sản xuất, quản lý marketing, quản lý nhân sự, v.v...) Sự khác biệt giữa "Quản trị công ty" và "Quản trị kinh doanh"? Cần phân biệt rõ khái niệm quản trị công ty (corporate governance) và quản trị kinh doanh (business management). Quản trị kinh doanh là điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp do Ban giám đốc thực hiện. Quản trị công ty (QTCT) là một quá trình giám sát và kiểm soát được thực hiện để bảo đảm cho việc thực thi quản trị kinh doanh phù hợp với lợi ích của các cổ đông. QTCT ở nghĩa rộng còn hướng đến đảm bảo quyền lợi của những người liên quan (stakeholders) không chỉ là cổ đông mà còn bao gồm cả các nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, môi trường và các cơ quan nhà nước. QTCT được đặt trên cơ cở của sự tách biệt giữa quản lý và sở hữu doanh nghiệp. Công ty là của chủ sở hữu (nhà đầu tư, cổ đông…), nhưng để công ty tồn tại và phát triển phải có sự dẫn dắt của HĐQT, sự điều hành của ban giám đốc và sự đóng góp của người lao động, mà những người này không phải lúc nào cũng có chung ý chí và quyền lợi. Rõ ràng, cần phải có một cơ chế để điều hành và kiểm soát để nhà đầu tư, cổ đông có thể kiểm soát việc điều hành công ty nhằm đem lại hiệu quả cao nhất.
- QTCT tập trung xử lý các vấn đề thường phát sinh trong mối quan hệ ủy quyền (principle-agent) trong công ty, ngăn ngừa, hạn chế những người quản lý lạm dụng quyền và nhiệm vụ được giao sử dụng tài sản, cơ hội kinh doanh của công ty phục vụ cho lợi ích riêng của bản thân hoặc của người khác hoặc làm thất thoát nguồn lực do công ty kiểm soát. Các quy định của QTCT chủ yếu liên quan đến HĐQT, các thành viên HĐQT và ban giám đốc, chứ không liên quan đến việc điều hành công việc hàng ngày của công ty. QTCT tốt sẽ có tác dụng làm cho các quyết định và hành động của ban giám đốc thể hiện đúng ý chí và đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư, cổ đông và những người có lợi ích liên quan. Nói gọn lại, QTCT là mô hình cân bằng và kiềm chế quyền lực giữa các bên liên quan của công ty, nhằm vào sự phát triển dài hạn của công ty. Các chủ đề chính trong QTCT bao gồm: • Công khai và minh bạch thông tin; • Mâu thuẫn quyền lợi giữa người quản lý doanh nghiệp, hội đồng quản trị và cổ đông khác; • Mâu thuẫn giữa cổ đông lớn và cổ đông thiểu số • Vai trò của quản trị viên độc lập, các tổ chức kiểm toán độc lập. • Chính sách đãi ngộ với các nhà quản lý. • Thủ tục phá sản doanh nghiệp;
- • Quyền tư hữu; • Việc thực thi các điều khoản luật và hợp đồng So sánh hai mô hình quản trị công ty phổ biến trên thế giới: Quản trị công ty hoạt động thông qua cơ chế bên trong và cơ chế bên ngoài. Cơ chế bên trong bao bồm: (i) Cổ đông và Đại hội đồng cổ đông, (ii) Hội đồng quản trị và các nhà quản lý công ty, (iii) Các hệ thống kiểm soát nội bộ và (iv) Chế độ lương, thưởng và khuyến khích khác. Cơ chế bên ngoài bao gồm: (i) các loại thị trường (thị trường vốn, nhà cung cấp, nhân viên, khách hàng, chủ nợ) và (ii) pháp luật và sự điều tiết của nhà nước. Quản trị công ty cần phối hợp hài hoà cơ chế bên trong và bên ngoài, trong đó, có thể nhấn mạnh nhiều hơn đến cơ chế nội bộ hơn là cơ chế thị trường để quản trị công ty có hiệu quả. Trên cơ sở 2 cơ chế này, nhiều mô hình quản trị doanh nghiệp đã được áp dụng trên thế giới, tuy nhiên có thể xếp vào hai nhóm chính: - Mô hình định hướng cổ đông. Mô hình thiên về cổ đông, phổ biến ở các nước Anh, Mỹ coi công ty là công cụ để các cổ đông tối đa hoá lợi ích của mình. - Mô hình quản trị đa bên. Mô hình này thường thấy ở các nước Châu Âu lục địa và Nhật Bản, tuy nhiên cũng xuất hiện ở nhiều công ty thành công của Hoa Kỳ. Mô hình này thừa nhận quyền lợi của công nhân, người quản lý, nhà cung cấp, khách hàng và cộng đồng. Ủng hộ mô hình quản trị đa bên, giáo sư Bill Goerge, Trường Kinh doanh Harvard, đã có bài viết nổi tiếng: “Shareholders come third” - Quyền lợi của cổ đông chỉ đứng thứ ba, sau quyền lợi của khách hàng và người lao động. Quản trị công ty tại Việt Nam
- Các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam đa số là các công ty đã niêm yết và bởi vậy đa phần chịu sự điều chỉnh của các quy định về quản trị công ty theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, Luật Chứng khoán năm 2006 và Quyết định 12 /2007/QĐ-BTC ngày 13 tháng 3 năm 2007 về việc ban hành Quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán/ Trung tâm Giao dịch Chứng khoán (“Quyết định 12”) và Quyết định 15/2007/QĐ-BTC ngày 19 tháng 3 năm 2007 về việc ban hành Điều lệ mẫu áp dụng cho các công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán/ Trung tâm Giao dịch Chứng khoán (“Quyết định 15”). Theo chúng tôi, các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam chưa phải là công ty niêm yết cũng nên bắt đầu nghiên cứu áp dụng những nguyên tắc quản trị công ty để góp phần làm tăng hiệu quả hoạt động, tăng giá trị phần vốn góp và nâng cao uy tín đối với nhà đầu tư. Các nguyên tắc quản trị công ty theo quy định của pháp luật Việt Nam bao gồm: Đảm bảo một cơ cấu quản trị hiệu quả; Đảm bảo quyền lợi của cổ đông; Đối xử công bằng giữa các cổ đông; Đảm bảo vai trò của những người có quyền lợi liên quan đến công ty; Minh bạch trong hoạt động của công ty; Hội đồng quản trị (“HĐQT”) và Ban kiểm soát (“BKS”) lãnh đạo và kiểm soát công ty có hiệu quả. Theo đó, cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần gồm có: (i) Đại hội đồng cổ đông, (ii) Hội đồng quản trị, (iii) giám đốc (tổng giám đốc), và Ban kiểm soát (bắt buộc đối với công ty cổ phần có trên 11 cổ đông là cá nhân hoặc công ty cổ phần có cổ đông là tổ chức sở hữu trên 50% tổng số cổ phần của công ty). Khung trách nhiệm và mối quan hệ giữa HĐQT, BKS với cổ đông và ban điều hành được pháp luật quy định như sau: - Ban điều hành (bao gồm Tổng giám đốc và các cán bộ điều hành) chịu trách nhiệm trước HĐQT về hoạt động của mình và có nghĩa vụ cung cấp thông tin và giải trình cho BKS.
- - HĐQT là đại diện cho cổ đông, chịu trách nhiệm trước các cổ đông về hoạt động của công ty, có trách nhiệm giải trình trước BKS về tình hình tài chính và tính hợp pháp trong các hành động của mình; - Thành viên BKS được cổ đông bầu ra trong Đại hội đồng cổ đông hàng năm, chịu trách nhiệm báo cáo cho cổ đông về kết quả thực hiện các nhiệm vụ được giao bao gồm giám sát HĐQT và Ban điều hành. Các thông lệ quản trị công ty tốt nhất cho thấy HĐQT nên đảm nhận và công khai rõ 6 trách nhiệm chủ yếu sau đây: - Xem xét và thông qua chiến lược, kế hoạch kinh doanh; - Giám sát tình hình kinh doanh của công ty; - Nhận diện các rủi ro chủ yếu; - Quy hoạch cán bộ quản lý cấp cao; - Thực hiện chương trình quan hệ với nhà đầu tư và chính sách minh bạch thông tin; - Đảm bảo thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ bao gồm quy định về hệ thống thông tin quản lý và đảm bảo việc tuân thủ quy định này. Ở các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, việc xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh có thể vẫn thuộc bộ máy nắm vững công việc kinh doanh nhất là Ban điều hành nhưng HĐQT phải thể hiện rõ vai trò của mình trong rà soát, thảo luận, phản biện chiến lược, kế hoạch kinh doanh. HĐQT các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam cũng cần nêu cao trách nhiệm trong quản trị rủi ro bao gồm: nhận diện và đánh giá các loại rủi ro, hoạch định chính sách quản trị rủi ro và thiết lập các thủ tục theo dõi và báo cáo định kỳ về các quy trình quản trị rủi ro.
- Kiểm soát xung đột trong công ty là việc xác định và thực hiện cơ chế trong đó những người trực tiếp tham gia quản trị và điều hành được thúc đẩy làm việc vì lợi ích của công ty. Điều 23 Quyết định 12 nhấn mạnh về xung đột quyền lợi với nguyên tắc cơ bản là thành viên HĐQT, Tổng giám đốc và những người có liên quan không được phép sử dụng những cơ hội kinh doanh để giành lấy cho bản thân những lợi ích lẽ ra là của công ty, không được sử dụng thông tin có được nhờ chức vụ của mình để tư lợi cá nhân hay phục vụ lợi ích của tổ chức hoặc cá nhân khác. Phần lớn các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam đã triển khai xây dựng hệ thống và các quy trình quản trị công ty ở các mức độ khác nhau. Tuy nhiên chắc chắn có nội dung trong hệ thống quản trị công ty cần được cải thiện vì các hệ thống và quy trình luôn có xu hướng lạc hậu so với sự tăng trưởng và những thay đổi về quy mô và phương thức hoạt động của công ty. Các doanh nghiệp có thể thực hiện việc đánh giá hệ thống quản trị công ty một cách tổng quát để xác định những bất cập và những nội dung cần hoàn thiện để đạt đến sự tuân thủ đầy đủ các chuẩn mực quốc tế. Các lĩnh vực cần tập trung xem xét bao gồm: việc xây dựng, thẩm định chiến lược của công ty; quy trình đề cử thành viên HĐQT; quy trình hoạt động và đánh giá kết quả hoạt động của HĐQT; chương trình minh bạch thông tin với cổ đông và kết quả của chương trình này; việc thực hiện chức năng quản trị rủi ro và kiểm toán nội bộ; quy trình báo cáo tài chính.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bí mật trị vì vương quốc đến công ty quản lý
204 p |
228 |
136
-
Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu
4 p |
168 |
98
-
Kiểm soát là làm hết mình và không làm bậy
3 p |
160 |
81
-
Corporate governance: Quản trị công ty đại chúng
5 p |
199 |
76
-
Quản trị công ty trong thế giới phẳng
4 p |
145 |
73
-
Hệ thống quản trị và kiểm soát xung đột trong doanh nghiệp
4 p |
126 |
50
-
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 p |
138 |
41
-
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại
13 p |
111 |
32
-
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại
6 p |
72 |
31
-
Quản trị công ty trong thế giới phẳng
5 p |
91 |
30
-
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp đương đại
20 p |
98 |
29
-
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại
9 p |
96 |
27
-
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
8 p |
83 |
22
-
Quản trị công ty - yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại
5 p |
85 |
18
-
Quản trị thời gian và tổ chức công việc - Phạm Văn Anh
22 p |
33 |
14
-
Cách quản lý công ty
3 p |
95 |
13
-
Quản trị công ty gia đình tốt
19 p |
57 |
9

Set-Cookie: TLDEVNamespace=du20o673f2ojb4q8f0i5mdp5q7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 13/2006/QĐ-BXD
Chia sẻ: Truong Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
109
lượt xem 12
download
lượt xem 12
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091023/truongbachi/80x100/575.jpg)
##
Quyết định số 13/2006/QĐ-BXD
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 13/2006/QĐ-BXD về việc ban hành TCXDVN 361:2006 "Chợ - Tiêu chuẩn thiết kế" do Bộ trưởng Bộ xây dựng ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5o40206pmj9ujeksqe2acjf7o4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly