text:
Sau khi đọc kỹ lý thuyết Marketing căn bản, các bạn có thể áp dụng để phân tích các tình huống sau :
1. Hãy phân tích yếu tố môi trường marketing vĩ mô ảnh hưởng thế nào đến thị trường xe máy.
2. Mô tả việc phân khúc thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và định vị hàng hóa trên thị trường mục tiêu của bia Laser thuộc công ty Tân Hiệp Phát.
3. Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin nào sau đây sẽ hữu ích cho bạn: thông tin về nhân khẩu của người tiêu dùng hay thông tin về lối sống của người tiêu dùng? Hãy cho các ví dụ cụ thể để chứng minh tại sao bạn chọn lựa như vậy.
4. Hãy phân tích tâm lý khách hàng Việt nam khi mua hàng qua mạng internet? Có cơ hội nào cho các doanh nghiệp e-commerce phát triển?
5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus.
6. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Nokia ( chọn 1 nhãn hiệu cụ thể)
7. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm dầu gội đầu vào thị trường bình dân thành phố hồ chí minh.
8. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm điện thọai di dộng vào thị trường cao cấp thành phố hồ chí minh.
9. Hãy phân tích chiến lược định giá mà công ty S-fone đã sử dụng cho sản phẩm mạng điện thọai di động của mình tại thị trường Việt nam
10.Hãy phân tích và so sánh các chiến lược định giá (dựa trên yếu tố cạnh tranh) mà các công ty mạng điện thọai di động( mobile phone, Vinaphone, S-fone, Viettel) đã sử dụng tại thị trường Việt nam.
11.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Thuận Kiều plaza.
12.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Trường tiểu học quốc tế Việt Úc.
Filed under: Bản tin QT7 - K12, Marketing căn bản Thẻ: | bản tin QT7, marketing căn bản, đề thi, đề thi marketing căn bản
gup minh tra loi cau 1 voi. cam on rat nhieu
Nhờ chương trình gửi cho tôi câu hỏi ôn tập và đáp án môn Quản lý nhà nước về kinh tế. Quản trị học. Tài chính tiền tệ
Cảm ơn rất nhiều
Nói đến môi trường vĩ mô phải nhắc đến các vấn đề sau:
1. Dân số:môi trường dân số trẻ ở Việt Nam 85.9 triệu(1/4/2009),và là nước sử dụng nhiều xe gắn máy nhất thế giới!
2. Kinh tế:ngày càng phát triển mạnh mẽ khiến nhu cầu tiêu dùng xe gắn máy tăng và chia nhiều phân khúc khắc nhau.
3. Tự nhiên:sự khan hiếm nhiên liệu dầu mỏ làm xăng dầu đắt đỏ và chuyển từ xe hơi sang xe gắn máy hạng sang(SH,PS…)
4. Công nghệ:sự cải tiến công nghệ khiến xe gắn máy tiết kiệm nhiên liệu hơn,tốc đọ nhanh hơn.
5. Pháp luật: các chính sách thuế khóa cho xe máy nhẹ hơn so với xe hơi.
6. Văn hóa: từ xưa tới bây giờ nước ta đã có văn hóa sử dụng xe máy,nhà nhà đều có ít nhất 1 chiếc xe máy làm phương tiện đi lại.
Phan tich cau 1 gup minh voi!
tra loi giup minh nhung cau hoi tren di, tuan toi la minh thi roi, ma bay gio chua biet gi het
1. Hãy phân tích yếu tố môi trường marketing vĩ mô ảnh hưởng thế nào đến thị trường xe máy.
2. Mô tả việc phân khúc thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và định vị hàng hóa trên thị trường mục tiêu của bia Laser thuộc công ty Tân Hiệp Phát.
3. Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin nào sau đây sẽ hữu ích cho bạn: thông tin về nhân khẩu của người tiêu dùng hay thông tin về lối sống của người tiêu dùng? Hãy cho các ví dụ cụ thể để chứng minh tại sao bạn chọn lựa như vậy.
4. Hãy phân tích tâm lý khách hàng Việt nam khi mua hàng qua mạng internet? Có cơ hội nào cho các doanh nghiệp e-commerce phát triển?
5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus.
6. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Nokia ( chọn 1 nhãn hiệu cụ thể)
7. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm dầu gội đầu vào thị trường bình dân thành phố hồ chí minh.
8. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm điện thọai di dộng vào thị trường cao cấp thành phố hồ chí minh.
9. Hãy phân tích chiến lược định giá mà công ty S-fone đã sử dụng cho sản phẩm mạng điện thọai di động của mình tại thị trường Việt nam
10.Hãy phân tích và so sánh các chiến lược định giá (dựa trên yếu tố cạnh tranh) mà các công ty mạng điện thọai di động( mobile phone, Vinaphone, S-fone, Viettel) đã sử dụng tại thị trường Việt nam.
11.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Thuận Kiều plaza.
12.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng
Câu 3:Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin về lối sống của người tiêu dùng là thích hợp nhất. Bởi với xu thế thị trường hiện nay,việc xuất hiện nhiều loại nước giải khát cũng chính là do nhu cầu về lối sống của con người,con người luôn chạy đua với thời gian,làm việc ,suy nghĩ nhưng đôi lúc cũng cần có những giậy phút thư giản vì thế đôi khi họ tìm đến những loại thức uống phù hợp với thể trạng của mình.VD như 1 người làm việc với đầu óc căng thẳng và anh ta cần đến 1 loại thức uống nào đó khiến cho anh ta sản khoai hơn CocacoLa chẳng hạn.Đó là lý do mà tôi nghĩ thích hợp nhất trong việc lựa chọn mục tiêu.
huh u t cung dang treo lo lung day ne .cai ong harold katz ong lam sao dể kinh doanh thành công trong lĩnh vục giảm cân ? huhuhuh mai t phải thuyết trình rùi nè
Cho mình đáp án đi
cau 4: tâm lí người mua hàng trên mạng internet luôn có thái đọ lo sợ với những mặt hàng mình cần mua chẳng hạn như:
do tren mạng hiện nay có rất nhiều những trang wed đen nên khách hàng không rõ nguồn gôc mặt hàng và nguồn gốc công ty phân phối.
không đảm bảo chất lượng sản phẩm
không được tư vấn cụ thể
hình thức thanh toán không đảm bảo an tfoanf
người việt nam luôn có tư tưởng tiền trao cháo mút
giup e cau 7 cau 8 dj mai nop rui hjx
tra loi gium em cau 5 anh chi oi. cang nhanh cang tot. em cam on!
các anh, chi nào biết trả lời giúp em các câu hỏi trên với.
cảm ơn rất nhiều!
anh chi tra loi som giup em nhung cau hoi nay nha
neu cac yeu to anh huong den hanh vi mua sam cua sinh vien truong dai hoc cu the
ai đó nếu biết xin trả lời giúp mình câu 9. mình cảm ơn nhiều
hixhix, mình cũng đang hỏi câu này đây
5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus
thanks ai tra loi jum ho minh cau tra loi ney
cho ví dụ về một công ty có quan hệ công chúng tốt tạo được niềm tin, ấn tượng đối với người tiêu dùng.
giúp mình trả lời câu 9 đi các bạn ơi, cố gắng giúp miình nhé, mình không biết gì về marketing cả, huhu, phải làm seminar các cậu nạ, giúp mình nhé, thanks thanks
giải đáp hộ em câu 9 với mọi người thứ 2 e phải nộp bài rồi khó quá. e cảm ơn trước nhá!
Ai đó gợi ý/trả lời giúp mình câu 10 với. Thanks someone
ai giúp mình câu 4 đc ko! mình sẽ hậu tạ
câu 6 làm sao vạy mấy bồ chỉ mình với
co anh chi nao biet thi giai ho bon em het nhung cau hoi tren di.em sap thi rui.em cam on nhieu.
anh oi tra loi em cau 5 cau 6 ncau 7 voi em camon ai do giup em nha:) neu anh tra loi dc send ho vao email cua em nhe thanhks anh:)
có anh chị nào giup em phân tích câu 1 được không ạ? em xin cảm ơn trước!
Phân tích sự ảnh hưởng của các trung gian đối với hệ thống phân phối
hãy giải dùm toi bài tập.
cho các dữ liệu sau:
giá bán lẻ cho một đơn vị sản phảm A là 5499 đ.
sản phẩm được bán qua kênh Nhà sản xuát – nhà bán buôn – nhà bán lẻ – người tiêu dùng.
lãi gộp nhà bán lẻ là 20 % giá mua.
lãi gộp nhà bán buôn là 35% giá mua.
theo minh thi
gia nha buon ban = 5499 – 5499X 30 =3574,35
gia nha ban le = 4399,2
theo minh thi
gia nha buon ban = 5499 – 5499X 30 =3574,35
gia nha ban le = 4399,2
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
phai suy nguoc tu nha ban le vi day la nguoi ban voi muc gia ban le 5499d
nhu vay ta co 5499-5499×20%=4399.2d
vay chi phi lam ra san pham la: 4399.2-4399.2×35%=2859.48d
Ở Trung Quốc có một công ty chuyên sản xuất máy kéo làm ăn khá phát đạt. Sản phẩm chủ lực của họ là loại máy kéo lớn hơn 50 mã lực chuyên cung cấp cho thị trường nông thôn.
Do sự biến động của tình hình kinh tế nông nghiệp Trung Quốc, loại máy kéo lớn không thể tiêu thụ được. Tuy nhiên, ban lãnh đạo của công ty máy kéo suốt hai năm liền do dự không dám hạ quyết tâm cắt bỏ sản phẩm này vì cho rằng đó là sản phẩm chủ lực nên phải theo đến cùng, khiến cho công ty nâng vào cảnh lao đao, thậm chí không có tiền để trả lương cho công nhân của mình. Không thể đảm đương nổi trọng trách, ông giám đốc đương nhiệm đã xin từ chức.
Ông giám đốc mới lên nhậm chức là người quyết đoán, để xoay chuyển cục diện nguy ngập của công ty, ông đã mạnh dạn cắt giảm 85% sản lượng máy kéo cỡ lớn và chuyển trọng điểm sang sản xuất máy kéo loại 15 mã lực. Ngay lập tức, khách hàng tới tấp đặt mua loại sản phẩm mới này,đồng thời sản phẩm cũ loại 50 mã lực vẫn đáp ứng nhu cầu vừa phải của thị trường nông thôn. Nhờ vậy mức lương của công nhân được tăng thêm 70%.
1. Tình huống trên đề cập đến quyết định nào trong marketing? thị trường mục tiêu của công ty là ai?
2. Vì sao trong hai năm liền công ty lại lâm vào tình cảnh khó khăn. Quyết định nào đã làm thay đổi tình cảnh đó?
3. Bài học rút ra từ tình huống này?
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Ai giúp em giải mấy câu này với nha !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Câu 1 :
Vì sao nói “Thỏa mãn nhu cầu khách hàng là vấn đề sống còn của các công ty Marketing trong giai đoạn hiện nay” ?
Câu 2 :
Có một cửa hàng có nguyên tắc làm việc như sau :
* Nguyên tắc 1 : Khách hàng luôn luôn đúng .
* Nguyên tắc 2 : Khi khách hàng sai hãy đọc kỹ lại Nguyên tắc 1.
Theo Anh ( Chị ) có ủng hộ các nguyên tắc này hay không ? Tại sao ?
Câu 3 :
Trong các nội dung môn học Marketing căn bản , Anh ( Chị ) tâm đắc nhất nội dung nào ? Tại sao ?
xác định vấn đề đặt ra ở đây là:quan điểm marketing hiện đại.
marketing hiện đại mục tiêu là hướng tới nhu cầu cuả khách hàng và quy tắc của marketing hiện đại đó là bán cái k/h cần chứ k phải bán cái mà bản thân mình sx ra..
do vậy,nếu xét trên qdiem nhà sx,thì nhà sx đã xđinh sai quan điểm của k/h.k/h chỉ đúng khi nằm ờ nhu cầu mua sắm của họ mà thôi…do vậy nên ủng hộ qt này
1. Quyết định về chủng loại của sản phẩm trong marketing. Thị trường mục tiêu của công ty là thị trường nông thôn.
2. Trong 2 năm liền công ty lâm vào tình cảnh khó khăn vì do sự biến động của tình hình kinh tế Trung Quốc, nên sản phẩm chủ lực của công ty không thể tiêu thụ được. Và nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự khó khăn của công ty là do ban lãnh đạo công ty đã không có chính sách cụ thể thay thế sản phẩm mới. Quyết định của ông giám đốc mới là cắt bỏ 85% sản phẩm cũ và thay vào đó là sản phẩm mới có tính khả thi hơn trên thị trường kinh tế đang có biến động
hay phan tch yeu to moi truong marketing vi mo anh huong the nao den thi truong xe may?
moi ngui oi giup minh giai dap cau nay voi?
phan tich chien luoc san pham trong chu ky song san pham cua Nokia
hãy phân tích và xác định quan điểm quản trị maketting của các dn sau và cho biết những hoạt động maketing nào của họ chứng tỏ điều đó
1. các dn xe máy trung quốc: quảng cáo rất ít chất lượng rất thấp nhưng giá rẻ và dk bày bán xuống đến các cửa hàng xe máy tận các huyện nông thôn vùng cao
2.nhà máy xe đạp trung hòa trung thành với dòng sản phẩm xe ddapj. thời gian qua nhà máy không ngừng cải tiến xe đạp của mình luôn tốt hơn đẹp hơn. hiện nay nhà máy nổi tiếng với các kiểu xe đạp bền đẹp
các bạn giúp mình với
câu 1 làm sao đây…hix
ai giải câu 1 giùm với,k hiểu gì hít ak
câu 1 theo quan điểm marketing trọng sản xuất
câu 2 là trọng sản phẩm
trời chỉ có câu hỏi mà ko có đấp án ở đâu sao ma biết làm đây huhu
giá của 1 sản phẩm là lợi ích mà sản phẩm đó mang lại hay chi phí để làm ra sản phẩm đó? trong 2 thứ: 1 viên kim cương và chai nước lã cái nào có giá trị hơn? hãy giải thích. Khái niệm giá trị trong trường hợp này được hiểu là gì?
bạn nào biết chỉ cho mình với nha…mình đang rất gấp thank pạn nhiu
Một cửa hàng gội đầu đã đưa ra 1 chiêu khuyến mãi khá độc đáo, đó là: mỗi khách hàng đến gội đầu đều được tặng 1 chai dầu gội đầu. Cửa hàng chỉ yêu cầu khách hàng phải để chai gội đầu được tặng đó lại cửa hàng để lần sau dùng tiếp chứ không được mang về nhà dùng. Mỗi chai dầu gội đầu được tặng đều viết tên khách hàng hết sức cẩn thận để lần sau khi đến gội đầu, khách sẽ được dùng đúng chai dầu được tặng của mình. Thế là khách hàng đến cửa hàng gội đầu ngày một đông với sự thoả mãn là: gội đầu bằng dầu gội không mất tiền của mình và chỉ mình mới có.
Cũng cần biết thêm: giá 1 chai dầu gội đầu được cửa hàng mang khuyến mãi là 60.000 đồng, mỗi chai gội được 20 lần, giá mỗi lần gội là 20.000 đồng. Tính ra cửa hàng có thể thu được 400.000 đồng sau khi khách sử dụng hết chai gội đầu được tặng, và như vậy cửa hàng được lãi 340.000 đồng. Quả là một chiêu khuyến mãi độc đáo!
Câu hỏi:
1. Mục đích của chiêu khuyến mãi ở cửa hàng gội đầu trong tình huống trên là gì?
2. Dựa trên cơ sở nào mà cửa hàng đưa ra chiêu khuyến mãi này?
3. Khách hàng được lợi hay thiệt? Tại sao? Nếu thiệt, thì tại sao họ vẫn cứ đến gội đầu?
What’s up, its fastidious piece of writing on the topic of media print,
we all know media is a wonderful source of information.
I’d like to thank you for the efforts you’ve put
in penning this site. I’m hoping to see the same high-grade blog posts from you
in the future as well. In truth, your creative writing abilities has motivated me
to get my own, personal site now ;)

markdown:
**Sau khi đọc kỹ lý thuyết Marketing căn bản, các bạn có thể áp dụng để phân tích các tình huống sau :** **1. Hãy phân tích yếu tố môi trường marketing vĩ mô ảnh hưởng thế nào đến thị trường xe máy.** **2. Mô tả việc phân khúc thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và định vị hàng hóa trên thị trường mục tiêu của bia Laser thuộc công ty Tân Hiệp Phát.** **3. Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin nào sau đây sẽ hữu ích cho bạn: thông tin về nhân khẩu của người tiêu dùng hay thông tin về lối sống của người tiêu dùng? Hãy cho các ví dụ cụ thể để chứng minh tại sao bạn chọn lựa như vậy.** **4. Hãy phân tích tâm lý khách hàng Việt nam khi mua hàng qua mạng internet? Có cơ hội nào cho các doanh nghiệp e-commerce phát triển?** **5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus.** **6. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Nokia ( chọn 1 nhãn hiệu cụ thể)** **7. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm dầu gội đầu vào thị trường bình dân thành phố hồ chí minh.** **8. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm điện thọai di dộng vào thị trường cao cấp thành phố hồ chí minh.** **9. Hãy phân tích chiến lược định giá mà công ty S-fone đã sử dụng cho sản phẩm mạng điện thọai di động của mình tại thị trường Việt nam** **10.Hãy phân tích và so sánh các chiến lược định giá (dựa trên yếu tố cạnh tranh) mà các công ty mạng điện thọai di động( mobile phone, Vinaphone, S-fone, Viettel) đã sử dụng tại thị trường Việt nam.** **11.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Thuận Kiều plaza.** **12.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Trường tiểu học quốc tế Việt Úc.**
Filed under:
[Bản tin QT7 - K12](https://tailieukinhte.wordpress.com/category/b%e1%ba%a3n-tin-qt7-k12/), [Marketing căn bản](https://tailieukinhte.wordpress.com/category/b%e1%ba%a3n-tin-qt7-k12/marketing-can-b%e1%ba%a3n-b%e1%ba%a3n-tin-qt7-k12/) Thẻ: | [bản tin QT7](https://tailieukinhte.wordpress.com/tag/b%e1%ba%a3n-tin-qt7/), [marketing căn bản](https://tailieukinhte.wordpress.com/tag/marketing-can-b%e1%ba%a3n/), [đề thi](https://tailieukinhte.wordpress.com/tag/d%e1%bb%81-thi/), [đề thi marketing căn bản](https://tailieukinhte.wordpress.com/tag/d%e1%bb%81-thi-marketing-can-b%e1%ba%a3n/)
phan thuy linh, on 26/10/2009 at 3:13 chiều said:
gup minh tra loi cau 1 voi. cam on rat nhieu
Trần Thị Minh, on 02/06/2010 at 3:17 chiều said:
Nhờ chương trình gửi cho tôi câu hỏi ôn tập và đáp án môn Quản lý nhà nước về kinh tế. Quản trị học. Tài chính tiền tệ
Cảm ơn rất nhiều
Nhat Phuong, on 05/10/2010 at 10:28 chiều said:
Nói đến môi trường vĩ mô phải nhắc đến các vấn đề sau:
1. Dân số:môi trường dân số trẻ ở Việt Nam 85.9 triệu(1/4/2009),và là nước sử dụng nhiều xe gắn máy nhất thế giới!
2. Kinh tế:ngày càng phát triển mạnh mẽ khiến nhu cầu tiêu dùng xe gắn máy tăng và chia nhiều phân khúc khắc nhau.
3. Tự nhiên:sự khan hiếm nhiên liệu dầu mỏ làm xăng dầu đắt đỏ và chuyển từ xe hơi sang xe gắn máy hạng sang(SH,PS…)
4. Công nghệ:sự cải tiến công nghệ khiến xe gắn máy tiết kiệm nhiên liệu hơn,tốc đọ nhanh hơn.
5. Pháp luật: các chính sách thuế khóa cho xe máy nhẹ hơn so với xe hơi.
6. Văn hóa: từ xưa tới bây giờ nước ta đã có văn hóa sử dụng xe máy,nhà nhà đều có ít nhất 1 chiếc xe máy làm phương tiện đi lại.
phan thuy linh, on 26/10/2009 at 3:14 chiều said:
Phan tich cau 1 gup minh voi!
tra li phan cau hoi, on 14/12/2009 at 3:13 chiều said:
tra loi giup minh nhung cau hoi tren di, tuan toi la minh thi roi, ma bay gio chua biet gi het
Cao Thị Thành, on 18/12/2009 at 2:13 chiều said:
1. Hãy phân tích yếu tố môi trường marketing vĩ mô ảnh hưởng thế nào đến thị trường xe máy.
2. Mô tả việc phân khúc thị trường, xác định khách hàng mục tiêu và định vị hàng hóa trên thị trường mục tiêu của bia Laser thuộc công ty Tân Hiệp Phát.
3. Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin nào sau đây sẽ hữu ích cho bạn: thông tin về nhân khẩu của người tiêu dùng hay thông tin về lối sống của người tiêu dùng? Hãy cho các ví dụ cụ thể để chứng minh tại sao bạn chọn lựa như vậy.
4. Hãy phân tích tâm lý khách hàng Việt nam khi mua hàng qua mạng internet? Có cơ hội nào cho các doanh nghiệp e-commerce phát triển?
5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus.
6. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Nokia ( chọn 1 nhãn hiệu cụ thể)
7. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm dầu gội đầu vào thị trường bình dân thành phố hồ chí minh.
8. Hãy phân tích phân phối cho sản phẩm điện thọai di dộng vào thị trường cao cấp thành phố hồ chí minh.
9. Hãy phân tích chiến lược định giá mà công ty S-fone đã sử dụng cho sản phẩm mạng điện thọai di động của mình tại thị trường Việt nam
10.Hãy phân tích và so sánh các chiến lược định giá (dựa trên yếu tố cạnh tranh) mà các công ty mạng điện thọai di động( mobile phone, Vinaphone, S-fone, Viettel) đã sử dụng tại thị trường Việt nam.
11.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng thương hiệu cho Thuận Kiều plaza.
12.Hãy lập chiến lược chiêu thị để xây dựng
nguyễn hoàng tân, on 08/01/2010 at 12:01 sáng said:
Câu 3:Để thiết lập một chiến dịch quảng cáo cho một lọai nước giải khát, lọai thông tin về lối sống của người tiêu dùng là thích hợp nhất. Bởi với xu thế thị trường hiện nay,việc xuất hiện nhiều loại nước giải khát cũng chính là do nhu cầu về lối sống của con người,con người luôn chạy đua với thời gian,làm việc ,suy nghĩ nhưng đôi lúc cũng cần có những giậy phút thư giản vì thế đôi khi họ tìm đến những loại thức uống phù hợp với thể trạng của mình.VD như 1 người làm việc với đầu óc căng thẳng và anh ta cần đến 1 loại thức uống nào đó khiến cho anh ta sản khoai hơn CocacoLa chẳng hạn.Đó là lý do mà tôi nghĩ thích hợp nhất trong việc lựa chọn mục tiêu.
thỏa, on 01/04/2011 at 1:13 chiều said:
huh u t cung dang treo lo lung day ne .cai ong harold katz ong lam sao dể kinh doanh thành công trong lĩnh vục giảm cân ? huhuhuh mai t phải thuyết trình rùi nè
hong, on 09/11/2012 at 10:01 sáng said:
Cho mình đáp án đi
tcong, on 24/04/2010 at 5:44 chiều said:
cau 4: tâm lí người mua hàng trên mạng internet luôn có thái đọ lo sợ với những mặt hàng mình cần mua chẳng hạn như:
do tren mạng hiện nay có rất nhiều những trang wed đen nên khách hàng không rõ nguồn gôc mặt hàng và nguồn gốc công ty phân phối.
không đảm bảo chất lượng sản phẩm
không được tư vấn cụ thể
hình thức thanh toán không đảm bảo an tfoanf
người việt nam luôn có tư tưởng tiền trao cháo mút
linh, on 11/05/2010 at 9:19 chiều said:
giup e cau 7 cau 8 dj mai nop rui hjx
trang, on 16/06/2010 at 1:46 chiều said:
tra loi gium em cau 5 anh chi oi. cang nhanh cang tot. em cam on!
phuc, on 11/08/2010 at 2:44 chiều said:
các anh, chi nào biết trả lời giúp em các câu hỏi trên với.
cảm ơn rất nhiều!
giacmo_ngaymai, on 23/08/2010 at 8:10 chiều said:
anh chi tra loi som giup em nhung cau hoi nay nha
dao, on 26/08/2010 at 8:49 sáng said:
neu cac yeu to anh huong den hanh vi mua sam cua sinh vien truong dai hoc cu the
PHẠM NGỌC THẢO, on 18/09/2010 at 9:01 chiều said:
ai đó nếu biết xin trả lời giúp mình câu 9. mình cảm ơn nhiều
trần văn toàn, on 06/10/2010 at 8:28 chiều said:
hixhix, mình cũng đang hỏi câu này đây
hien, on 28/09/2010 at 9:38 sáng said:
5. Hãy phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống sản phẩm của Ford Focus
van anh, on 17/11/2011 at 9:52 chiều said:
thanks ai tra loi jum ho minh cau tra loi ney
hong, on 01/10/2010 at 8:54 chiều said:
cho ví dụ về một công ty có quan hệ công chúng tốt tạo được niềm tin, ấn tượng đối với người tiêu dùng.
trần văn toàn, on 06/10/2010 at 8:25 chiều said:
giúp mình trả lời câu 9 đi các bạn ơi, cố gắng giúp miình nhé, mình không biết gì về marketing cả, huhu, phải làm seminar các cậu nạ, giúp mình nhé, thanks thanks
hoàng thành nam, on 30/10/2010 at 2:07 sáng said:
giải đáp hộ em câu 9 với mọi người thứ 2 e phải nộp bài rồi khó quá. e cảm ơn trước nhá!
Ha pham, on 02/11/2010 at 11:27 chiều said:
Ai đó gợi ý/trả lời giúp mình câu 10 với. Thanks someone
vinhsan444, on 11/12/2010 at 5:07 chiều said:
ai giúp mình câu 4 đc ko! mình sẽ hậu tạ
vinhsan444, on 11/12/2010 at 5:08 chiều said:
câu 6 làm sao vạy mấy bồ chỉ mình với
ha, on 30/12/2010 at 8:50 chiều said:
co anh chi nao biet thi giai ho bon em het nhung cau hoi tren di.em sap thi rui.em cam on nhieu.
pham hung cuong, on 16/01/2011 at 5:39 chiều said:
anh oi tra loi em cau 5 cau 6 ncau 7 voi em camon ai do giup em nha:) neu anh tra loi dc send ho vao email cua em nhe thanhks anh:)
mai văn tăng, on 22/02/2011 at 12:46 chiều said:
có anh chị nào giup em phân tích câu 1 được không ạ? em xin cảm ơn trước!
minhhoang, on 18/03/2011 at 5:06 chiều said:
Phân tích sự ảnh hưởng của các trung gian đối với hệ thống phân phối
minhhoang, on 18/03/2011 at 5:11 chiều said:
hãy giải dùm toi bài tập.
cho các dữ liệu sau:
giá bán lẻ cho một đơn vị sản phảm A là 5499 đ.
sản phẩm được bán qua kênh Nhà sản xuát – nhà bán buôn – nhà bán lẻ – người tiêu dùng.
lãi gộp nhà bán lẻ là 20 % giá mua.
lãi gộp nhà bán buôn là 35% giá mua.
carot, on 19/03/2011 at 10:41 chiều said:
theo minh thi
gia nha buon ban = 5499 – 5499X 30 =3574,35
gia nha ban le = 4399,2
carot, on 19/03/2011 at 10:42 chiều said:
theo minh thi
gia nha buon ban = 5499 – 5499X 30 =3574,35
gia nha ban le = 4399,2
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Duong Tien Lam, on 04/10/2011 at 9:05 sáng said:
phai suy nguoc tu nha ban le vi day la nguoi ban voi muc gia ban le 5499d
nhu vay ta co 5499-5499×20%=4399.2d
vay chi phi lam ra san pham la: 4399.2-4399.2×35%=2859.48d
nguyen lieu, on 05/04/2011 at 3:36 chiều said:
Ở Trung Quốc có một công ty chuyên sản xuất máy kéo làm ăn khá phát đạt. Sản phẩm chủ lực của họ là loại máy kéo lớn hơn 50 mã lực chuyên cung cấp cho thị trường nông thôn.
Do sự biến động của tình hình kinh tế nông nghiệp Trung Quốc, loại máy kéo lớn không thể tiêu thụ được. Tuy nhiên, ban lãnh đạo của công ty máy kéo suốt hai năm liền do dự không dám hạ quyết tâm cắt bỏ sản phẩm này vì cho rằng đó là sản phẩm chủ lực nên phải theo đến cùng, khiến cho công ty nâng vào cảnh lao đao, thậm chí không có tiền để trả lương cho công nhân của mình. Không thể đảm đương nổi trọng trách, ông giám đốc đương nhiệm đã xin từ chức.
Ông giám đốc mới lên nhậm chức là người quyết đoán, để xoay chuyển cục diện nguy ngập của công ty, ông đã mạnh dạn cắt giảm 85% sản lượng máy kéo cỡ lớn và chuyển trọng điểm sang sản xuất máy kéo loại 15 mã lực. Ngay lập tức, khách hàng tới tấp đặt mua loại sản phẩm mới này,đồng thời sản phẩm cũ loại 50 mã lực vẫn đáp ứng nhu cầu vừa phải của thị trường nông thôn. Nhờ vậy mức lương của công nhân được tăng thêm 70%.
1. Tình huống trên đề cập đến quyết định nào trong marketing? thị trường mục tiêu của công ty là ai?
2. Vì sao trong hai năm liền công ty lại lâm vào tình cảnh khó khăn. Quyết định nào đã làm thay đổi tình cảnh đó?
3. Bài học rút ra từ tình huống này?
phương, on 10/06/2011 at 8:01 sáng said:
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Ai giúp em giải mấy câu này với nha !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Câu 1 :
Vì sao nói “Thỏa mãn nhu cầu khách hàng là vấn đề sống còn của các công ty Marketing trong giai đoạn hiện nay” ?
Câu 2 :
Có một cửa hàng có nguyên tắc làm việc như sau :
* Nguyên tắc 1 : Khách hàng luôn luôn đúng .
* Nguyên tắc 2 : Khi khách hàng sai hãy đọc kỹ lại Nguyên tắc 1.
Theo Anh ( Chị ) có ủng hộ các nguyên tắc này hay không ? Tại sao ?
Câu 3 :
Trong các nội dung môn học Marketing căn bản , Anh ( Chị ) tâm đắc nhất nội dung nào ? Tại sao ?
thuga, on 13/10/2012 at 4:22 chiều said:
xác định vấn đề đặt ra ở đây là:quan điểm marketing hiện đại.
marketing hiện đại mục tiêu là hướng tới nhu cầu cuả khách hàng và quy tắc của marketing hiện đại đó là bán cái k/h cần chứ k phải bán cái mà bản thân mình sx ra..
do vậy,nếu xét trên qdiem nhà sx,thì nhà sx đã xđinh sai quan điểm của k/h.k/h chỉ đúng khi nằm ờ nhu cầu mua sắm của họ mà thôi…do vậy nên ủng hộ qt này
sukio, on 10/06/2011 at 10:35 sáng said:
1. Quyết định về chủng loại của sản phẩm trong marketing. Thị trường mục tiêu của công ty là thị trường nông thôn.
2. Trong 2 năm liền công ty lâm vào tình cảnh khó khăn vì do sự biến động của tình hình kinh tế Trung Quốc, nên sản phẩm chủ lực của công ty không thể tiêu thụ được. Và nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự khó khăn của công ty là do ban lãnh đạo công ty đã không có chính sách cụ thể thay thế sản phẩm mới. Quyết định của ông giám đốc mới là cắt bỏ 85% sản phẩm cũ và thay vào đó là sản phẩm mới có tính khả thi hơn trên thị trường kinh tế đang có biến động
van anh, on 19/09/2011 at 10:25 sáng said:
hay phan tch yeu to moi truong marketing vi mo anh huong the nao den thi truong xe may?
moi ngui oi giup minh giai dap cau nay voi?
LE THI GIANG THANH, on 21/09/2011 at 8:45 chiều said:
phan tich chien luoc san pham trong chu ky song san pham cua Nokia
khoc, on 09/11/2011 at 1:31 sáng said:
hãy phân tích và xác định quan điểm quản trị maketting của các dn sau và cho biết những hoạt động maketing nào của họ chứng tỏ điều đó
1. các dn xe máy trung quốc: quảng cáo rất ít chất lượng rất thấp nhưng giá rẻ và dk bày bán xuống đến các cửa hàng xe máy tận các huyện nông thôn vùng cao
2.nhà máy xe đạp trung hòa trung thành với dòng sản phẩm xe ddapj. thời gian qua nhà máy không ngừng cải tiến xe đạp của mình luôn tốt hơn đẹp hơn. hiện nay nhà máy nổi tiếng với các kiểu xe đạp bền đẹp
các bạn giúp mình với
kim, on 17/11/2011 at 11:07 chiều said:
câu 1 làm sao đây…hix
kim, on 17/11/2011 at 11:08 chiều said:
ai giải câu 1 giùm với,k hiểu gì hít ak
Miketran88, on 06/02/2012 at 9:13 sáng said:
câu 1 theo quan điểm marketing trọng sản xuất
câu 2 là trọng sản phẩm
quế an, on 18/01/2013 at 2:59 chiều said:
trời chỉ có câu hỏi mà ko có đấp án ở đâu sao ma biết làm đây huhu
Thúy Vũ, on 15/06/2013 at 9:08 sáng said:
giá của 1 sản phẩm là lợi ích mà sản phẩm đó mang lại hay chi phí để làm ra sản phẩm đó? trong 2 thứ: 1 viên kim cương và chai nước lã cái nào có giá trị hơn? hãy giải thích. Khái niệm giá trị trong trường hợp này được hiểu là gì?
bạn nào biết chỉ cho mình với nha…mình đang rất gấp thank pạn nhiu
jiup minh tr loi cau hoi nay voi, on 15/04/2014 at 3:44 chiều said:
Một cửa hàng gội đầu đã đưa ra 1 chiêu khuyến mãi khá độc đáo, đó là: mỗi khách hàng đến gội đầu đều được tặng 1 chai dầu gội đầu. Cửa hàng chỉ yêu cầu khách hàng phải để chai gội đầu được tặng đó lại cửa hàng để lần sau dùng tiếp chứ không được mang về nhà dùng. Mỗi chai dầu gội đầu được tặng đều viết tên khách hàng hết sức cẩn thận để lần sau khi đến gội đầu, khách sẽ được dùng đúng chai dầu được tặng của mình. Thế là khách hàng đến cửa hàng gội đầu ngày một đông với sự thoả mãn là: gội đầu bằng dầu gội không mất tiền của mình và chỉ mình mới có.
Cũng cần biết thêm: giá 1 chai dầu gội đầu được cửa hàng mang khuyến mãi là 60.000 đồng, mỗi chai gội được 20 lần, giá mỗi lần gội là 20.000 đồng. Tính ra cửa hàng có thể thu được 400.000 đồng sau khi khách sử dụng hết chai gội đầu được tặng, và như vậy cửa hàng được lãi 340.000 đồng. Quả là một chiêu khuyến mãi độc đáo!
Câu hỏi:
1. Mục đích của chiêu khuyến mãi ở cửa hàng gội đầu trong tình huống trên là gì?
2. Dựa trên cơ sở nào mà cửa hàng đưa ra chiêu khuyến mãi này?
3. Khách hàng được lợi hay thiệt? Tại sao? Nếu thiệt, thì tại sao họ vẫn cứ đến gội đầu?
máy tính tiền, on 15/09/2014 at 3:16 chiều said:
What’s up, its fastidious piece of writing on the topic of media print,
we all know media is a wonderful source of information.
khach san tot nhat, on 24/10/2014 at 10:53 chiều said:
I’d like to thank you for the efforts you’ve put
in penning this site. I’m hoping to see the same high-grade blog posts from you
in the future as well. In truth, your creative writing abilities has motivated me
to get my own, personal site now ;)

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/ptpEK-5Y>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


text:
Đảo Iō
Tọa độ: 24°46′45″B 141°19′12″Đ / 24,77917°B 141,32°Đ
Đảo Iō (kanji: 硫黄島, rōmaji: Iōtō, Hán Việt: Lưu Huỳnh đảo) hay còn gọi là Iwo Jima, là tên một hòn đảo thuộc vành đai núi lửa Nhật Bản, về phía Nam của quần đảo Ogasawara. Về mặt hành chính, đảo này thuộc hạt Ogasawara (Ogasawara-mura), thủ đô Tōkyō. Hòn đảo nằm cách đất liền Tōkyō 1200 km về phía Nam.
Tại Iō, từ tháng 2 đến tháng 3 năm 1945 đã diễn ra trận đánh giữa 45 sư đoàn của Hoa Kỳ và 8 sư đoàn Nhật Bản trong Thế chiến 2 mà một trong những biểu tượng còn lưu lại đến ngày nay là bức ảnh Quân đội Mỹ dựng cờ chiến thắng trên đảo Iwo Jima nổi tiếng. Sau Thế chiến 2, Hoa Kỳ quản lý đảo đến năm 1968, trước khi trao trả cho Nhật Bản. Ngày nay, đảo Iō không có cư dân sinh sống nhưng có 1 căn cứ Lực lượng Hải quân phòng vệ Nhật Bản và thường được sử dụng vào các cuộc luyện tập của Không lực Hoa Kỳ đóng tại căn cứ Atsugi.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
Phương tiện liên quan tới Iwo Jima tại Wikimedia Commons
- Bản đồ do Viện Khảo sát Địa lý Nhật Bản vẽ
- Iwo Jima (Iōtō) trên Google Maps
- 2007 Hình Tonemapped HDR Image của Mt. Suribachi- Cát phía dưới thực vật trong cảnh phía trước là bãi biển gốc mà ở đó Thủy quân lục chiến đã đổ bộ trong chiến dịch tại đảo.
- Bản mẫu:Global Volcanism Program
- Iwo-Jima, Volcano Islands, Japan
- History of U.S. Marine Corps Operations in World War II Volume IV: Western Pacific Operations by George W. Garand and Truman R. Strobridge
- [1],[2] - Satellite photos taken on December 4, 2003, from www.spaceimaging.com
- 3-D Stereo Photograph of Iwo Jima Flag-raising - From The Tampa Tribune and TBO.com
- Photograph of a C130 fly-by past Iwo Jima and the original source can be found here.

markdown:
# Đảo Iō
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [24°46′45″B 141°19′12″Đ / 24,77917°B 141,32°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=%C4%90%E1%BA%A3o_I%C5%8D¶ms=24_46_45_N_141_19_12_E_type:isle_region:JP-13) **Đảo Iō** ( [kanji](/wiki/Kanji): 硫黄島, [rōmaji](/wiki/R%C5%8Dmaji): Iōtō, [Hán Việt](/wiki/H%C3%A1n_Vi%E1%BB%87t): *Lưu Huỳnh đảo*) hay còn gọi là **Iwo Jima**, là tên một hòn đảo thuộc [vành đai núi lửa](/wiki/V%C3%A0nh_%C4%91ai_l%E1%BB%ADa_Th%C3%A1i_B%C3%ACnh_D%C6%B0%C6%A1ng) [Nhật Bản](/wiki/Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n), về phía Nam của [quần đảo Ogasawara](/wiki/Qu%E1%BA%A7n_%C4%91%E1%BA%A3o_Ogasawara). Về mặt hành chính, đảo này thuộc hạt Ogasawara (Ogasawara-mura), thủ đô [Tōkyō](/wiki/T%C5%8Dky%C5%8D). Hòn đảo nằm cách đất liền Tōkyō 1200 km về phía Nam.
Tại Iō, từ tháng 2 đến tháng 3 năm 1945 đã diễn ra
[trận đánh](/wiki/Tr%E1%BA%ADn_Iwo_Jima) giữa 45 sư đoàn của [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) và 8 sư đoàn [Nhật Bản](/wiki/Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n) trong [Thế chiến 2](/wiki/Th%E1%BA%BF_chi%E1%BA%BFn_2) mà một trong những biểu tượng còn lưu lại đến ngày nay là bức ảnh Quân đội Mỹ [dựng cờ chiến thắng trên đảo Iwo Jima](/wiki/D%E1%BB%B1ng_c%E1%BB%9D_chi%E1%BA%BFn_th%E1%BA%AFng_tr%C3%AAn_%C4%91%E1%BA%A3o_Iwo_Jima) nổi tiếng. Sau [Thế chiến 2](/wiki/Th%E1%BA%BF_chi%E1%BA%BFn_2), Hoa Kỳ quản lý đảo đến năm 1968, trước khi trao trả cho Nhật Bản. Ngày nay, đảo Iō không có cư dân sinh sống nhưng có 1 căn cứ [Lực lượng Hải quân phòng vệ Nhật Bản](/w/index.php?title=L%E1%BB%B1c_l%C6%B0%E1%BB%A3ng_H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_ph%C3%B2ng_v%E1%BB%87_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n&action=edit&redlink=1) và thường được sử dụng vào các cuộc luyện tập của [Không lực Hoa Kỳ](/wiki/Kh%C3%B4ng_l%E1%BB%B1c_Hoa_K%E1%BB%B3) đóng tại [căn cứ Atsugi](/w/index.php?title=C%C4%83n_c%E1%BB%A9_Atsugi&action=edit&redlink=1).
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A3o_I%C5%8D&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A3o_I%C5%8D&action=edit§ion=1)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A3o_I%C5%8D&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A3o_I%C5%8D&action=edit§ion=2)]
Phương tiện liên quan tới
[Iwo Jima](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Iwo_Jima) tại [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons) [Bản đồ do Viện Khảo sát Địa lý Nhật Bản vẽ](http://watchizu.gsi.go.jp/watchizu.aspx?latitude=24.78553203&longitude=141.3193631) [Iwo Jima (Iōtō) trên Google Maps](http://maps.google.com/maps?ll=24.783333,141.316667&spn=0.1,0.1&t=k&q=24.783333,141.316667) [2007 Hình Tonemapped HDR Image của Mt. Suribachi](http://www.hdrjapan.com/iwo-jima-pictures-gallery/)- Cát phía dưới thực vật trong cảnh phía trước là bãi biển gốc mà ở đó Thủy quân lục chiến đã đổ bộ trong chiến dịch tại đảo. [Bản mẫu:Global Volcanism Program](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:Global_Volcanism_Program&action=edit&redlink=1) [Iwo-Jima, Volcano Islands, Japan](http://volcano.und.nodak.edu/vwdocs/volc_images/north_asia/iwo-jima.html) [History of U.S. Marine Corps Operations in World War II Volume IV: Western Pacific Operations](http://www.ibiblio.org/hyperwar/USMC/IV/USMC-IV-VI-1.html)by George W. Garand and Truman R. Strobridge [[1]](http://archive.spaceimaging.com/ikonos/2/kpms/2003/12//browse.222384.crss_sat.0.0.jpg), [[2]](http://archive.spaceimaging.com/ikonos/2/kpms/2003/12//browse.222385.crss_sat.0.0.jpg)- Satellite photos taken on December 4, 2003, from www.spaceimaging.com [3-D Stereo Photograph of Iwo Jima Flag-raising](http://multimedia.tbo.com/flash/iwojima3d/index.htm)- From The Tampa Tribune and TBO.com [Photograph of a C130 fly-by past Iwo Jima](http://www.fas.org/man/dod-101/sys/ac/kc-130-iwo-jima_flyby.jpg)and the original source can be found [here.](http://www.fas.org/man/dod-101/sys/ac/kc-130.htm)
|
|![]()

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Encoding: gzip

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: cp1055 miss (0), cp1065 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Set-Cookie: WMF-Last-Access=01-Jul-2015;Path=/;HttpOnly;Expires=Sun, 02 Aug 2015 00:00:00 GMT


text:
Baton Rouge, Louisiana
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Baton Rouge là thủ phủ và thành phố lớn thứ hai ở tiểu bang Louisiana, Hoa Kỳ. Thành phố này nằm ở Xã Đông Baton Rouge, với dân số là 434.633 (theo điều tra dân số năm 2009). Thành phố Baton Rouge có một dân số ước tính 229.553. Khu vực đô thị, được gọi là Đại Baton Rouge, có dân số ước tính 774.327. Khu vực thống kê kết hợp Baton Rouge-Pierre, bao gồm khu vực đại đô thị Baton Rouge và khu vực tiểu đô thị Pierre Part, có dân số 797.208, biến nó trở thành khu đô thị lớn thứ 64 tại Hoa Kỳ.
Ghi chú[sửa | sửa mã nguồn]
- Frey, Fred Jr. Above Baton Rouge: A Pilot's View Then and Now. Baton Rouge, LA.:Louisiana State University Press,2008 ISBN 978-0-8071-3438-2
Liên kết[sửa | sửa mã nguồn]
Phương tiện liên quan tới Baton Rouge, Louisiana tại Wikimedia Commons

markdown:
# Baton Rouge, Louisiana
|Baton Rouge|
|—
| ![ Aerial view of Baton Rouge & Mississippi River](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b2/Baton_Rouge_Louisiana_waterfront_aerial_view.jpg/250px-Baton_Rouge_Louisiana_waterfront_aerial_view.jpg)
![ Aerial view of Baton Rouge & Mississippi River](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b2/Baton_Rouge_Louisiana_waterfront_aerial_view.jpg/250px-Baton_Rouge_Louisiana_waterfront_aerial_view.jpg)
|
|![]()
**Hiệu kỳ** [Khẩu hiệu](/wiki/Kh%E1%BA%A9u_hi%E1%BB%87u): Authentic Louisiana at every turn ![ vị trí của Baton Rouge in East Baton Rouge Parish, Louisiana](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e6/BatonRouge_EBatonRouge.png/250px-BatonRouge_EBatonRouge.png)
![ vị trí của Baton Rouge in East Baton Rouge Parish, Louisiana](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e6/BatonRouge_EBatonRouge.png/250px-BatonRouge_EBatonRouge.png)
vị trí của Baton Rouge in
[East Baton Rouge Parish, Louisiana](/w/index.php?title=East_Baton_Rouge_Parish,_Louisiana&action=edit&redlink=1) [30°27′29″B 91°8′25″T / 30,45806°B 91,14028°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Baton_Rouge%2C_Louisiana¶ms=30_27_29_N_91_8_25_W_type:city(229.553)_region:US-LA) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/Flag_of_Louisiana.svg/22px-Flag_of_Louisiana.svg.png)
[Louisiana](/wiki/Louisiana) [East Baton Rouge Parish](/w/index.php?title=East_Baton_Rouge_Parish,_Louisiana&action=edit&redlink=1) [Hợp nhất](/wiki/H%E1%BB%99i_%C4%91%E1%BB%93ng_khu_t%E1%BB%B1_qu%E1%BA%A3n) [Melvin "Kip" Holden](/w/index.php?title=Kip_Holden&action=edit&redlink=1)(D) [Thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91) 2(204,8 km 2) 2(1,990 km 2) 2(5,7 km 2) 2.81% [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(1.144,8/km 2) [Vùng đô thị](/wiki/V%C3%B9ng_%C4%91%C3%B4_th%E1%BB%8B) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [UTC-5](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)) [Malatya](/wiki/Malatya), [Aix-en-Provence](/wiki/Aix-en-Provence), [Port-au-Prince](/wiki/Port-au-Prince), [Đài Trung](/wiki/%C4%90%C3%A0i_Trung) [http://www.brgov.com](http://www.brgov.com) **Baton Rouge** là thủ phủ và thành phố lớn thứ hai ở [tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Louisiana](/wiki/Louisiana), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Thành phố này nằm ở [Xã Đông Baton Rouge](/w/index.php?title=X%C3%A3_%C4%90%C3%B4ng_Baton_Rouge&action=edit&redlink=1), với dân số là 434.633 (theo điều tra dân số năm 2009). Thành phố Baton Rouge có một dân số ước tính 229.553. Khu vực đô thị, được gọi là [Đại Baton Rouge](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_Baton_Rouge&action=edit&redlink=1), có dân số ước tính 774.327. Khu vực thống kê kết hợp Baton Rouge-Pierre, bao gồm khu vực đại đô thị Baton Rouge và [khu vực tiểu đô thị](/w/index.php?title=Khu_v%E1%BB%B1c_ti%E1%BB%83u_%C4%91%C3%B4_th%E1%BB%8B&action=edit&redlink=1) [Pierre Part](/w/index.php?title=Pierre_Part&action=edit&redlink=1), có dân số 797.208, biến nó trở thành khu đô thị lớn thứ 64 tại Hoa Kỳ.
## Ghi chú[
[sửa](/w/index.php?title=Baton_Rouge,_Louisiana&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Baton_Rouge,_Louisiana&action=edit§ion=2)]
- Frey, Fred Jr.
*Above Baton Rouge: A Pilot's View Then and Now*. Baton Rouge, LA.: [Louisiana State University Press](/w/index.php?title=Louisiana_State_University_Press&action=edit&redlink=1),2008 [ISBN 978-0-8071-3438-2](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/9780807134382)
## Liên kết[
[sửa](/w/index.php?title=Baton_Rouge,_Louisiana&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Baton_Rouge,_Louisiana&action=edit§ion=3)]
Phương tiện liên quan tới
[Baton Rouge, Louisiana](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Baton_Rouge,_Louisiana) tại [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons) [Official Baton Rouge Government Web Site](http://www.brgov.com) [Downtown Development District](http://downtownbatonrouge.org) [Clarence's Baton Rouge Cajun and Zydeco Schedule](http://www.cajunradio.org/batonrougecajunzydeco.html) [A local's guide for Baton Rouge information](http://www.cajunradio.org/) [Baton Rouge City Guide and Internet Rest Area](http://www.baton-rouge.com/) [Best Of Baton Rouge](http://www.bestofbatonrouge.com/) [Baton Rouge Guide](http://www.baton-rouge-guide.com) [Perkins Rowe Shopping](http://www.perkinsroweshops.com) [Baton Rouge Today](http://www.batonrougetoday.com)
|
|

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


text:
Lindsay và Sidney Greenbush
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Lindsay và Sydney Greenbrush là cặp chị em sinh đôi cùng tham gia đóng vai cô con gái nhỏ Carrie của gia đình trong bộ phim truyền hình dài tập "Ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên"- Mỹ. Trong vòng tám năm liên tục, hai chị em đã thay phiên đóng nhân vật và trở nên rất quen thuộc với khán giả truyền hình. Sau khi bộ phim kết thúc, cặp chị em này vẫn tiếp tục tham gia các hoạt động trong lĩnh vực phim ảnh, truyền hình.

markdown:
# Lindsay và Sidney Greenbush
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|![]()
|
|Bài hoặc đoạn này cần được
Xin hãy giúp
|
|![]()
|
|Thông tin trong bài này hoặc đoạn này không
Xin bạn hãy
Lindsay và Sydney Greenbrush là cặp chị em sinh đôi cùng tham gia đóng vai cô con gái nhỏ Carrie của gia đình trong bộ phim truyền hình dài tập "Ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên"- Mỹ. Trong vòng tám năm liên tục, hai chị em đã thay phiên đóng nhân vật và trở nên rất quen thuộc với khán giả truyền hình. Sau khi bộ phim kết thúc, cặp chị em này vẫn tiếp tục tham gia các hoạt động trong lĩnh vực phim ảnh, truyền hình.

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


text:
Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
Năm 1956, trường Quốc gia Âm nhạc Sài Gòn ra đời với hai ngành đào tạo: ngành Quốc nhạc và ngành nhạc Tây phương, bao gồm gần 20 chuyên ngành nhạc khí và lý thuyết âm nhạc. Năm 1975 đổi tên thành Trường Quốc Gia Âm nhạc Thành phố Hồ Chí Minh và Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh năm 1981. Đến nay, trường đã có hơn 50 chuyên ngành đào tạo về Sáng tác, Lý luận, Chỉ huy, Lý thuyết âm nhạc, Sư phạm âm nhạc và Biểu diễn Khí nhạc, Thanh nhạc… [[Tập tin:NhacvienThành phố Hồ Chí Minh.jpg|nhỏ|300px|Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh]]
Nhạc viện đào tạo đội ngũ biểu diễn, nhạc sĩ, Nhà sư phạm, Lý luận âm nhạc, Nhà quản lý và nghiên cứu khoa học âm nhạc; tham gia mọi hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật âm nhạc, góp phần xây dựng phát triển Văn hóa - Nghệ thuật của Thành phố Hồ Chí Minh, khu vực phía Nam và cả nước.
Với cơ cấu tổ chức gồm 9 Khoa, 6 phòng chức năng và 4 tổ chức trực thuộc; Nhạc viện đào tạo và bồi dưỡng cán bộ âm nhạc có trình độ Trung học, Cao đẳng, Đại học và Sau Đại học; gồm các hệ chính quy, vừa học vừa làm, chuyên tu, chính quy xa trường; Đảm nhiệm công tác đào tạo cử nhân Sư phạm âm nhạc. Thực hiện những hoạt động sáng tác, biểu diễn, giao lưu quốc tế, nghiên cứu âm nhạc, khảo sát, nghiên cứu và viết các công trình khoa học đặc biệt là âm nhạc truyền thống vùng Nam Bộ.
Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba; Huân chương Độc lập hạng ba. Nhiều giảng viên đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo ưu tú, Nghệ sĩ nhân dân, Nghệ sĩ ưu tú, qua đó đã tạo uy tín về chất lượng đào tạo nghệ thuật âm nhạc trên cả nước cũng như khu vực và thế giới.
Tại cuộc thi tài năng âm nhạc trẻ quốc gia "Concours mùa Thu" - Hà nội - 2007, các thí sinh Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh như: Trần Yến Nhi, Nguyễn Tuấn Mạnh, Nguyễn Thế Cường Quốc, đã đoạt giải Nhất, Nhì, Ba; Ðặng Hoàng Bảo Trâm đoạt giải biểu diễn tác phẩm Việt Nam hay nhất (độc tấu Piano); Ngũ tấu Kèn gỗ - giải Ba (Hòa tấu thính phòng). Năm 2008 Nhạc viện sẽ tiếp tục thực hiện những dự án hợp tác quốc tế trong đào tạo, nghiên cứu khoa học, giao lưu biểu diễn và trao đổi văn hóa với các tổ chức và các nước như: Liên hoan âm nhạc đương đại Oslo - Nauy (ULTIMA), Dàn nhạc thính phòng BIT20 (EU), Thuỵ Ðiển, Hà Lan, Ðan Mạch, Pháp, Anh, Nhật, Hàn Quốc, Hoa Kỳ….
Theo chủ trương của Bộ VH-TT-DL về việc quảng bá hoạt động nghệ thuật của các đoàn nghệ thuật Việt Nam với du khách các nước trên thế giới, Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh đã xây dựng những chương trình biểu diễn âm nhạc đặc sắc, phù hợp với nhu cầu của thính giả các nước khi đến Việt Nam. Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh có địa điểm lý tưởng (trung tâm thành phố), phòng hòa nhạc tiêu chuẩn chuyên nghiệp, đội ngũ giảng viên, diễn viên tài năng để thực hiện những tác phẩm kinh điển của thế giới, cũng như các tác phẩm âm nhạc truyền thống Việt Nam.
Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 112 Nguyễn Du, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 38.225.841 – 38.298.646 - Fax: 38.220.916
Liên kết[sửa | sửa mã nguồn]
- Trang web chính thức của nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
- Thông báo tuyển sinh của Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
- Trung tâm bồi dưỡng Năng khiếu Âm nhạc Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
- Chương trình biểu diễn nghệ thuật cuối tuần Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh

markdown:
# Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh
|Bài viết này cần thêm
|
|Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh|
|Thành lập||năm
|[Đại học công lập](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_c%C3%B4ng_l%E1%BA%ADp) [TS](/wiki/Ti%E1%BA%BFn_s%C4%A9)Văn Thị Minh Hương [Quận 1](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_1), [Thành phố Hồ Chí Minh](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_H%E1%BB%93_Ch%C3%AD_Minh), [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam) [[1]](http://www.hcmcons.vn/)
Năm 1956, trường Quốc gia Âm nhạc Sài Gòn ra đời với hai ngành đào tạo: ngành Quốc nhạc và ngành nhạc Tây phương, bao gồm gần 20 chuyên ngành nhạc khí và lý thuyết
[âm nhạc](/wiki/%C3%82m_nh%E1%BA%A1c). Năm 1975 đổi tên thành Trường Quốc Gia Âm nhạc Thành phố Hồ Chí Minh và **Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh** năm 1981. Đến nay, trường đã có hơn **50 chuyên ngành đào tạo về Sáng tác, Lý luận, Chỉ huy, Lý thuyết âm nhạc, Sư phạm âm nhạc và Biểu diễn Khí nhạc, Thanh nhạc…** [[Tập tin:Nhacvien [Thành phố Hồ Chí Minh](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_H%E1%BB%93_Ch%C3%AD_Minh).jpg|nhỏ|300px|Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh]] *Nhạc viện đào tạo đội ngũ biểu diễn, nhạc sĩ, Nhà sư phạm, Lý luận âm nhạc, Nhà quản lý và nghiên cứu khoa học âm nhạc; tham gia mọi hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật âm nhạc, góp phần xây dựng phát triển Văn hóa - Nghệ thuật của Thành phố Hồ Chí Minh, khu vực phía Nam và cả nước.* **Với cơ cấu tổ chức gồm 9 Khoa, 6 phòng chức năng và 4 tổ chức trực thuộc**; Nhạc viện đào tạo và bồi dưỡng cán bộ âm nhạc có trình độ **Trung học, Cao đẳng, Đại học và Sau Đại học**; gồm các **hệ chính quy, vừa học vừa làm, chuyên tu, chính quy xa trường; Đảm nhiệm công tác đào tạo cử nhân Sư phạm âm nhạc**. Thực hiện những hoạt động sáng tác, biểu diễn, giao lưu quốc tế, nghiên cứu âm nhạc, khảo sát, nghiên cứu và viết các công trình khoa học đặc biệt là âm nhạc truyền thống vùng Nam Bộ. **Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh** đã được Nhà nước tặng thưởng **Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba; Huân chương Độc lập hạng ba**. Nhiều giảng viên đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo ưu tú, Nghệ sĩ nhân dân, Nghệ sĩ ưu tú, qua đó đã tạo uy tín về chất lượng đào tạo nghệ thuật âm nhạc trên cả nước cũng như khu vực và thế giới.
Tại cuộc thi tài năng âm nhạc trẻ quốc gia "Concours mùa Thu" - Hà nội - 2007, các thí sinh Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh như: Trần Yến Nhi, Nguyễn Tuấn Mạnh, Nguyễn Thế Cường Quốc, đã đoạt giải Nhất, Nhì, Ba; Ðặng Hoàng Bảo Trâm đoạt giải biểu diễn tác phẩm Việt Nam hay nhất (độc tấu Piano); Ngũ tấu Kèn gỗ - giải Ba (Hòa tấu thính phòng). Năm 2008 Nhạc viện sẽ tiếp tục thực hiện những
**dự án hợp tác quốc tế trong đào tạo, nghiên cứu khoa học, giao lưu biểu diễn và trao đổi văn hóa với các tổ chức và các nước như: Liên hoan âm nhạc đương đại Oslo - Nauy (ULTIMA), Dàn nhạc thính phòng BIT20 (EU), Thuỵ Ðiển, Hà Lan, Ðan Mạch, Pháp, Anh, Nhật, Hàn Quốc, Hoa Kỳ….** *, Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh đã xây dựng những chương trình biểu diễn âm nhạc đặc sắc, phù hợp với nhu cầu của thính giả các nước khi đến Việt Nam. Nhạc viện thành phố Hồ Chí Minh có địa điểm lý tưởng (trung tâm thành phố), phòng hòa nhạc tiêu chuẩn chuyên nghiệp, đội ngũ giảng viên, diễn viên tài năng để thực hiện những tác phẩm kinh điển của thế giới, cũng như các tác phẩm âm nhạc truyền thống Việt Nam. Theo chủ trương của Bộ VH-TT-DL về việc quảng bá hoạt động nghệ thuật của các đoàn nghệ thuật Việt Nam với du khách các nước trên thế giới* **Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh**
Địa chỉ: 112 Nguyễn Du, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 38.225.841 – 38.298.646 - Fax: 38.220.916
## Liên kết[
[sửa](/w/index.php?title=Nh%E1%BA%A1c_vi%E1%BB%87n_Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_H%E1%BB%93_Ch%C3%AD_Minh&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Nh%E1%BA%A1c_vi%E1%BB%87n_Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_H%E1%BB%93_Ch%C3%AD_Minh&action=edit§ion=1)] [Trang web chính thức của nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh](http://www.hcmcons.vn/) [Thông báo tuyển sinh của Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh](http://hcmcons.vn/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=34&Itemid=54&lang=vi/) [Trung tâm bồi dưỡng Năng khiếu Âm nhạc Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh](http://hcmcons.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=66&lang=vi/) [Chương trình biểu diễn nghệ thuật cuối tuần Nhạc viện Thành phố Hồ Chí Minh](http://www.hcmcons.vn/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=54&Itemid=148&lang=vi/)

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


text:
Quân Cờ Đen
Quân Cờ Đen (黑旗軍, Hán Việt: Hắc Kỳ quân) là một nhóm đảng cướp có quân số đa số xuất thân từ quân đội người Tráng, di chuyển từ vùng Quảng Tây của Trung Quốc băng qua biên giới vào hoạt động ở miền núi phía Bắc Kỳ thuộc triều đình Huế vào năm 1865, được biết đến nhiều chủ yếu do những trận đánh với lực lượng Pháp theo như thỏa hiệp với cả triều đình Việt Nam và Trung Quốc. Đội quân này mang tên Cờ Đen là do thủ lĩnh của họ, Lưu Vĩnh Phúc, ra lệnh dùng cờ hiệu màu đen.
Thành lập[sửa | sửa mã nguồn]
Năm 1857, Lưu Vĩnh Phúc xin làm thuộc hạ của Ngô Lăng Vân, người tự xưng là Ngô Vương, và là dư đảng Thái Bình Thiên quốc, bản doanh đóng gần Nam Ninh, Quảng Tây (Trung Quốc). Lưu được Ngô Lăng Vân trợ giúp rồi sau đã trở thành một nhân vật quyền thế dưới trướng của Ngô Vương. Khi Ngô Lăng Vân bị giết (1863), Lưu đem bộ hạ theo Vương Sĩ Lâm và Hoàng Tư Nùng ở châu Thượng Tư (Quảng Tây) cướp phá ở nhiều nơi, sau mới gia nhập lại với Ngô Côn, con trai và là người kế nghiệp Ngô Vương. Là một người có nhiều tham vọng, cộng thêm hoàn cảnh thiếu thốn, Lưu xin với Ngô Á Chung (tức Ngô Côn) đem quân vượt biên giới sang cướp bóc bên Đại Nam. Cuộc quân hành này cũng tránh được quan quân nhà Thanh đang càn quét, tái lập quyền kiểm soát vùng Lưỡng Quảng. Với 200 đồng đảng thân tín, trương một lá cờ màu đen làm kỳ hiệu, Lưu Vĩnh Phúc vượt biên giới vào Đại Nam năm 1865.
Lưu vừa đi vừa tuyển thêm quân từ các toán thổ phỉ khác mà không bị ai chặn lại hay ngăn trở gì. Đến gần Sơn Tây, quân Cờ Đen khi đó đã lên tới 500 người dừng lại lập doanh trại. Sự hiện diện của một đội quân vũ trang trong lãnh thổ của các bộ tộc Mông miền núi là một sự đe dọa với họ, nên xung đột vũ trang đã nổ ra. Quân Cờ Đen phục kích và đánh bại cuộc tấn công của thổ dân, đồng thời giết chết một thủ lĩnh của họ.[1] Viên thủ lĩnh này chống đối chính quyền nhà Nguyễn, nên nhân cơ hội đó nhà Nguyễn chính thức ban cho Lưu chức vị Cửu phẩm bách hộ để tiếp tục công việc bình định vùng này.
Tuy vậy, đánh nhau với người thiểu số không phải là mối quan tâm chính của Lưu, nên năm 1868, Lưu quay ra tranh giành khu vực thị trấn Lào Cai, tức châu Bảo Thắng, một món mồi béo bở, lúc bấy giờ đang nằm dưới sự kiểm soát của các thương gia có vũ trang người Quảng Đông. Quân Cờ Đen tự tiện thu thuế, khai khoáng, cướp bóc khắp nơi, quan quân nhà Nguyễn cũng không ngăn cản được. Quân Cờ Đen còn thiết lập một hệ thống bảo kê, đánh thuế 10% cho các hoạt động thương mại đường thủy dọc sông Hồng. Nguồn lợi từ các hoạt động này lớn tới mức quân Cờ đen nhanh chóng gia tăng lực lượng, với cả một số sĩ quan là các lính đánh thuê châu Âu hay Mỹ, và Lưu sử dụng kinh nghiệm của số người này để biến lực lượng của mình thành một đạo quân đáng gờm.:[2]
Giải tán[sửa | sửa mã nguồn]
Theo một trong các điều kiện hòa ước giữa Pháp và Thanh để chấm dứt cuộc chiến tranh Pháp-Thanh, Lưu Vĩnh Phúc phải rời Bắc Kỳ. Tới giai đoạn cuối cuộc chiến này, quân Cờ Đen chỉ còn khoảng 2.000 người, và không có khả năng chống lại Đường Cảnh Tùng và các chỉ huy quân Vân Nam khác. Lưu về lại Trung Quốc với một số thuộc hạ thân tín, bỏ lại phần lớn quân Cờ Đen giải tán ngay tại Bắc Kỳ trong mùa hè năm 1885. Không được trả lương trong vòng mấy tháng, và có sẵn vũ khí, số quân này quay lại làm giặc cướp, đội danh quân Cần Vương kháng Pháp. Người Pháp phải mất hàng tháng để đánh dẹp các nhóm này, và đường từ Hưng Hóa cho tới Lào Cai phải tới tháng 2 năm 1886 mới an toàn trở lại.
Nhận định[sửa | sửa mã nguồn]
Đương thời, quân Cờ Đen tuy có công gây tổn thương cho lực lượng viễn chính của Pháp đang xâm chiếm Đông Dương, nhưng chính quân Cờ Đen cũng gây nhiều ta thán, tàn hại thường dân. Một võ tướng bấy giờ là Ông Ích Khiêm không đồng tình khi triều đình Huế mượn sức quân Cờ Đen chống chọi với Pháp. Ông cũng chê trách các quan Việt bất tài, nên khi hữu sự phải nhờ vào người Tàu để đánh giặc. Ông có làm bài thơ trách cứ tinh thần ỷ lại của các quan trong triều:[3]
- Áo chúa cơm vua hưởng bấy lâu
- Đến khi có giặc phải thuê Tàu
- Từng phen võng giá mau chân nhẩy
- Ðến buớc chông gai thấy mặt đâu
- Tiền bạc quyên hoài dân xác mướp
- Trâu dê ngày hiến đứa răng bầu
- Ai ôi hãy chống trời Nam lại
- Kẻo nửa dân ta phải cạo đầu[4]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Đây có lẽ là cuộc xung đột với quân Bạch Miêu, tức quân Cờ Trắng của Bàn Văn Nhị và Lương Văn Lợi, chiếm cứ vùng Lục Yên (Tuyên Quang)
- ^ Trần Huy Liệu (1962). Nghiên cứu Lịch sử [Journal of Historical Studies].
- ^ Sách Hương Giang cố sự, truyện Ông Ích Khiêm
- ^ Cạo đầu như phong tục của người Mãn Thanh

markdown:
# Quân Cờ Đen
|Quân Cờ Đen|
|
|![]()
Quân Cờ Đen tổ chức phục kích
[Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c), [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam)
nổi tiếng
[Lưu Vĩnh Phúc](/wiki/L%C6%B0u_V%C4%A9nh_Ph%C3%BAc) **Quân Cờ Đen** ( [黑](//vi.wiktionary.org/wiki/%E9%BB%91) [旗](//vi.wiktionary.org/wiki/%E6%97%97) [軍](//vi.wiktionary.org/wiki/%E8%BB%8D), Hán Việt: **Hắc Kỳ quân**) là một nhóm đảng cướp có quân số đa số xuất thân từ quân đội [người Tráng](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_Tr%C3%A1ng), di chuyển từ vùng [Quảng Tây](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_T%C3%A2y) của [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) băng qua biên giới vào hoạt động ở miền núi phía [Bắc Kỳ](/wiki/B%E1%BA%AFc_K%E1%BB%B3) thuộc [triều đình Huế](/wiki/Nh%C3%A0_Nguy%E1%BB%85n) vào năm 1865, được biết đến nhiều chủ yếu do những trận đánh với lực lượng Pháp theo như thỏa hiệp với cả triều đình Việt Nam và Trung Quốc. Đội quân này mang tên Cờ Đen là do thủ lĩnh của họ, [Lưu Vĩnh Phúc](/wiki/L%C6%B0u_V%C4%A9nh_Ph%C3%BAc), ra lệnh dùng cờ hiệu màu đen.
## Thành lập[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&action=edit§ion=1)]
Năm 1857, Lưu Vĩnh Phúc xin làm thuộc hạ của
[Ngô Lăng Vân](/wiki/Ng%C3%B4_L%C4%83ng_V%C3%A2n), người tự xưng là Ngô Vương, và là dư đảng [Thái Bình Thiên quốc](/wiki/Th%C3%A1i_B%C3%ACnh_Thi%C3%AAn_Qu%E1%BB%91c), bản doanh đóng gần [Nam Ninh](/wiki/Nam_Ninh), [Quảng Tây](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_T%C3%A2y) ( [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c)). Lưu được Ngô Lăng Vân trợ giúp rồi sau đã trở thành một nhân vật quyền thế dưới trướng của Ngô Vương. Khi Ngô Lăng Vân bị giết ( [1863](/wiki/1863)), Lưu đem bộ hạ theo Vương Sĩ Lâm và Hoàng Tư Nùng ở châu Thượng Tư ( [Quảng Tây](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_T%C3%A2y)) cướp phá ở nhiều nơi, sau mới gia nhập lại với [Ngô Côn](/wiki/Ng%C3%B4_C%C3%B4n), con trai và là người kế nghiệp Ngô Vương. Là một người có nhiều tham vọng, cộng thêm hoàn cảnh thiếu thốn, Lưu xin với Ngô Á Chung (tức Ngô Côn) đem quân vượt biên giới sang cướp bóc bên [Đại Nam](/wiki/T%C3%AAn_g%E1%BB%8Di_Vi%E1%BB%87t_Nam#.C4.90.E1.BA.A1i_Nam). Cuộc quân hành này cũng tránh được quan quân [nhà Thanh](/wiki/Nh%C3%A0_Thanh) đang càn quét, tái lập quyền kiểm soát vùng [Lưỡng Quảng](/wiki/L%C6%B0%E1%BB%A1ng_Qu%E1%BA%A3ng). Với 200 đồng đảng thân tín, trương một lá [cờ](/wiki/Qu%E1%BB%91c_k%E1%BB%B3) [màu đen](/wiki/%C4%90en) làm kỳ hiệu, Lưu Vĩnh Phúc vượt biên giới vào Đại Nam năm [1865](/wiki/1865).
Lưu vừa đi vừa tuyển thêm quân từ các toán thổ phỉ khác mà không bị ai chặn lại hay ngăn trở gì. Đến gần
[Sơn Tây](/wiki/S%C6%A1n_T%C3%A2y), quân Cờ Đen khi đó đã lên tới 500 người dừng lại lập doanh trại. Sự hiện diện của một đội quân vũ trang trong lãnh thổ của các bộ tộc [Mông](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_Mi%C3%AAu) miền núi là một sự đe dọa với họ, nên xung đột vũ trang đã nổ ra. Quân Cờ Đen phục kích và đánh bại cuộc tấn công của thổ dân, đồng thời giết chết một thủ lĩnh của họ. Viên thủ lĩnh này chống đối chính quyền [1] [nhà Nguyễn](/wiki/Nh%C3%A0_Nguy%E1%BB%85n), nên nhân cơ hội đó nhà Nguyễn chính thức ban cho Lưu chức vị *Cửu phẩm bách hộ*để tiếp tục công việc bình định vùng này.
Tuy vậy, đánh nhau với người thiểu số không phải là mối quan tâm chính của Lưu, nên năm 1868, Lưu quay ra tranh giành khu vực thị trấn
[Lào Cai](/wiki/L%C3%A0o_Cai), tức châu Bảo Thắng, một món mồi béo bở, lúc bấy giờ đang nằm dưới sự kiểm soát của các thương gia có vũ trang người [Quảng Đông](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_%C4%90%C3%B4ng). Quân Cờ Đen tự tiện thu thuế, khai khoáng, cướp bóc khắp nơi, quan quân nhà Nguyễn cũng không ngăn cản được. Quân Cờ Đen còn thiết lập một hệ thống bảo kê, đánh thuế 10% cho các hoạt động thương mại đường thủy dọc [sông Hồng](/wiki/S%C3%B4ng_H%E1%BB%93ng). Nguồn lợi từ các hoạt động này lớn tới mức quân Cờ đen nhanh chóng gia tăng lực lượng, với cả một số sĩ quan là các lính đánh thuê châu Âu hay Mỹ, và Lưu sử dụng kinh nghiệm của số người này để biến lực lượng của mình thành một đạo quân đáng gờm.: [[2]](#cite_note-2)
## Giải tán[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&action=edit§ion=2)]
Theo một trong các điều kiện hòa ước giữa Pháp và Thanh để chấm dứt cuộc
[chiến tranh Pháp-Thanh](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Ph%C3%A1p-Thanh), Lưu Vĩnh Phúc phải rời [Bắc Kỳ](/wiki/B%E1%BA%AFc_K%E1%BB%B3). Tới giai đoạn cuối cuộc chiến này, quân Cờ Đen chỉ còn khoảng 2.000 người, và không có khả năng chống lại Đường Cảnh Tùng và các chỉ huy quân [Vân Nam](/wiki/V%C3%A2n_Nam) khác. Lưu về lại Trung Quốc với một số thuộc hạ thân tín, bỏ lại phần lớn quân Cờ Đen giải tán ngay tại Bắc Kỳ trong mùa hè năm 1885. Không được trả lương trong vòng mấy tháng, và có sẵn vũ khí, số quân này quay lại làm giặc cướp, đội danh quân [Cần Vương](/wiki/Phong_tr%C3%A0o_C%E1%BA%A7n_V%C6%B0%C6%A1ng) kháng Pháp. Người Pháp phải mất hàng tháng để đánh dẹp các nhóm này, và đường từ [Hưng Hóa](/wiki/H%C6%B0ng_H%C3%B3a_(%C4%91%E1%BB%8Bnh_h%C6%B0%E1%BB%9Bng)) cho tới Lào Cai phải tới tháng 2 năm 1886 mới an toàn trở lại.
## Nhận định[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&action=edit§ion=3)]
Đương thời, quân Cờ Đen tuy có công gây tổn thương cho lực lượng viễn chính của Pháp đang xâm chiếm
[Đông Dương](/wiki/B%C3%A1n_%C4%91%E1%BA%A3o_%C4%90%C3%B4ng_D%C6%B0%C6%A1ng), nhưng chính quân Cờ Đen cũng gây nhiều ta thán, tàn hại thường dân. Một võ tướng bấy giờ là [Ông Ích Khiêm](/wiki/%C3%94ng_%C3%8Dch_Khi%C3%AAm) không đồng tình khi [triều đình Huế](/wiki/Nh%C3%A0_Nguy%E1%BB%85n) mượn sức quân Cờ Đen chống chọi với Pháp. Ông cũng chê trách các quan Việt bất tài, nên khi hữu sự phải nhờ vào người Tàu để đánh giặc. Ông có làm bài thơ trách cứ tinh thần ỷ lại của các quan trong triều: [[3]](#cite_note-3) *Áo chúa cơm vua hưởng bấy lâu* *Đến khi có giặc phải thuê Tàu* *Từng phen võng giá mau chân nhẩy* *Ðến buớc chông gai thấy mặt đâu* *Tiền bạc quyên hoài dân xác mướp* *Trâu dê ngày hiến đứa răng bầu* *Ai ôi hãy chống trời Nam lại* *Kẻo nửa dân ta phải cạo đầu* [[4]](#cite_note-4)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&action=edit§ion=4)] **Đây có lẽ là cuộc xung đột với quân Bạch Miêu, tức** [^](#cite_ref-1) [quân Cờ Trắng](/wiki/Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_Tr%E1%BA%AFng)của Bàn Văn Nhị và Lương Văn Lợi, chiếm cứ vùng Lục Yên ( [Tuyên Quang](/wiki/Tuy%C3%AAn_Quang)) **Trần Huy Liệu (1962).** [^](#cite_ref-2) *Nghiên cứu Lịch sử*[ *Journal of Historical Studies*]. **Sách Hương Giang cố sự, truyện Ông Ích Khiêm** [^](#cite_ref-3) **Cạo đầu như phong tục của người Mãn Thanh** [^](#cite_ref-4)
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_C%E1%BB%9D_%C4%90en&action=edit§ion=5)]
|
|![]()

X-Cache: cp1052 miss (0), cp1065 frontend miss (0)


text:
Từ nguyên học
Từ nguyên học (tiếng Anh: etymology) là ngành học về lịch sử của các từ, nguồn gốc của chúng, và việc hình thái và ngữ nghĩa của chúng thay đổi ra sao theo thời gian. Nói rộng ra, "từ nguyên của một từ" là nguồn gốc của từ đó. Lĩnh vực nghiên cứu từ nguyên học được khai sinh từ truyền thống bác ngữ học (philology).
Đối với những ngôn ngữ có một lịch sử chữ viết lâu đời, các nhà từ nguyên học sử dụng các văn bản trong những ngôn ngữ này và các văn bản về những ngôn ngữ này để tìm hiểu xem các từ đã được sử dụng như thế nào trong những thời kỳ ban đầu của chúng và khi nào thì các từ này xuất hiện trong những ngôn ngữ đang được xem xét. Các nhà từ nguyên học còn sử dụng những phương pháp của ngôn ngữ học so sánh để tái tạo thông tin về những ngôn ngữ đã quá xa xưa đến nổi ngày nay không còn bất cứ thông tin trực tiếp nào về chúng nữa.
Từ etymology trong tiếng Anh bắt nguồn từ etymon trong tiếng Hy Lạp, có nghĩa là "cảm nhận thật sự", và hậu tố -logia, có nghĩa là "ngành học về".[1]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
Đọc thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- Hội Khai Trí Tiến Đức, Việt-Nam Tự-Điển, Trung-Bắc Tân-Văn, 1931. Cuốn từ điển này liệt kê nghĩa gốc của nhiều từ tiếng Việt.
- Skeat, Walter W. (2000). The Concise Dictionary of English Etymology, repr ed., Diane. (ISBN 0-7881-9161-6)
- Skeat, Walter W. (1963). An Etymological Dictionary of the English Language. (ISBN 0-19-863104-9)
- Snoj, Marko (2005). Etymology. In: Strazny, Philipp (ed.). Encyclopedia of Linguistics. New York: Fitzroy Dearborn, vol. 1: A—L, pages 304—306.
- C. T. Onions, G. W. S. Friedrichsen, R. W. Burchfield, (1966, reprinted 1992, 1994). Oxford Dictionary of English Etymology. (ISBN 0-19-861112-9)
- Liberman, Anatoly (2005). "Word Origins...and How We Know Them: Etymology for Everyone." (ISBN 0-19-516147-5)

markdown:
# Từ nguyên học
**Từ nguyên học** ( [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh): *etymology*) là ngành học về [lịch sử](/wiki/L%E1%BB%8Bch_s%E1%BB%AD) của các [từ](/wiki/T%E1%BB%AB), nguồn gốc của chúng, và việc hình thái và ngữ nghĩa của chúng thay đổi ra sao theo thời gian. Nói rộng ra, "từ nguyên của một từ" là nguồn gốc của từ đó. Lĩnh vực nghiên cứu từ nguyên học được khai sinh từ truyền thống [bác ngữ học](/wiki/B%C3%A1c_ng%E1%BB%AF_h%E1%BB%8Dc) ( *philology*).
Đối với những ngôn ngữ có một lịch sử chữ viết lâu đời, các nhà từ nguyên học sử dụng các văn bản trong những ngôn ngữ này và các văn bản về những ngôn ngữ này để tìm hiểu xem các từ đã được sử dụng như thế nào trong những thời kỳ ban đầu của chúng và khi nào thì các từ này xuất hiện trong những ngôn ngữ đang được xem xét. Các nhà từ nguyên học còn sử dụng những phương pháp của
[ngôn ngữ học](/wiki/Ng%C3%B4n_ng%E1%BB%AF_h%E1%BB%8Dc) so sánh để tái tạo thông tin về những ngôn ngữ đã quá xa xưa đến nổi ngày nay không còn bất cứ thông tin trực tiếp nào về chúng nữa.
Từ
*etymology* trong tiếng Anh bắt nguồn từ *etymon* trong [tiếng Hy Lạp](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Hy_L%E1%BA%A1p), có nghĩa là "cảm nhận thật sự", và hậu tố *-logia*, có nghĩa là "ngành học về". [[1]](#cite_note-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%AB_nguy%C3%AAn_h%E1%BB%8Dc&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%AB_nguy%C3%AAn_h%E1%BB%8Dc&action=edit§ion=1)]
## Đọc thêm[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%AB_nguy%C3%AAn_h%E1%BB%8Dc&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%AB_nguy%C3%AAn_h%E1%BB%8Dc&action=edit§ion=2)]
- Hội Khai Trí Tiến Đức,
[, Trung-Bắc Tân-Văn, 1931. Cuốn từ điển này liệt kê nghĩa gốc của nhiều từ](http://www.vietnamtudien.org/vntd-kttd/index.html) *Việt-Nam Tự-Điển* [tiếng Việt](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Vi%E1%BB%87t). [Skeat, Walter W.](/w/index.php?title=Walter_William_Skeat&action=edit&redlink=1)(2000). *The Concise Dictionary of English Etymology*, repr ed., Diane. ( [ISBN 0-7881-9161-6](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0788191616)) [Skeat, Walter W.](/w/index.php?title=Walter_William_Skeat&action=edit&redlink=1)(1963). *An Etymological Dictionary of the English Language*. ( [ISBN 0-19-863104-9](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0198631049)) [Snoj, Marko](/w/index.php?title=Marko_Snoj&action=edit&redlink=1)(2005). Etymology. In: Strazny, Philipp (ed.). *Encyclopedia of Linguistics*. New York: Fitzroy Dearborn, vol. 1: A—L, pages 304—306.
- C. T. Onions, G. W. S. Friedrichsen, R. W. Burchfield, (1966, reprinted 1992, 1994).
*. (* [Oxford Dictionary of English Etymology](/w/index.php?title=Oxford_Dictionary_of_English_Etymology&action=edit&redlink=1) [ISBN 0-19-861112-9](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0198611129)) [Liberman, Anatoly](/w/index.php?title=Anatoly_Liberman&action=edit&redlink=1)(2005). "Word Origins...and How We Know Them: Etymology for Everyone." ( [ISBN 0-19-516147-5](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0195161475))

X-Cache: cp1052 hit (1), cp1065 frontend miss (0)


text:
transconductance
Từ điển mở Wiktionary
Bước tới:
dẫn lái
,
tìm
Tiếng Anh
[
sửa
]
Danh từ
[
sửa
]
transconductance
Độ
hỗ
dẫn
.
Tham khảo
[
sửa
]
Hồ Ngọc Đức,
Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí
(
chi tiết
)
Lấy từ “
https://vi.wiktionary.org/w/index.php?title=transconductance&oldid=982507
”
Thể loại
:
Mục từ tiếng Anh
Danh từ
Danh từ tiếng Anh
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Mục từ
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Tra
Sửa đổi
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Chuyển hướng
Trang Chính
Cộng đồng
Thay đổi gần đây
Mục từ ngẫu nhiên
Trợ giúp
Thảo luận chung
Quyên góp
Chỉ mục
Ngôn ngữ
Chữ cái
Bộ thủ
Từ loại
Chuyên ngành
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản in được
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Tải tập tin lên
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Trích dẫn trang này
Ngôn ngữ định nghĩa
English
தமிழ்
中文
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 22:00 ngày 27 tháng 5 năm 2009.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Xem
Điều khoản Sử dụng
để biết thêm chi tiết.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wiktionary
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Phiên bản di động

X-Cache: cp1054 miss (0), cp1055 frontend miss (0)