text:
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
Chia sẻ: Pho Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 341
download
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. I -Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Về vốn của doanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có 72.012 doanh nghiệp thực tế hoạt động với tổng số vốn là 1.724.558 tỷ đồng (nếu quy đổi ra đô la Mỹ (thời...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1 Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. I -Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Về vốn của doanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có 72.012 doanh nghiệp thực tế hoạt động với tổng số vốn là 1.724.558 tỷ đồng (nếu quy đổi ra đô la Mỹ (thời điểm năm 2003) thì quy mô vốn của các doanh nghiệp ở Việt Nam chỉ tương đương với một tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình trên thế giới). Trong đó doanh nghiệp Nhà nước chiếm 59,0/% tổng vấn của doanh nghiệp cả nước (1.018.615 tỷ đồng), doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 19,55% (337.155 tỷ đồng), doanh nghiệp có vấn đầu tư nước ngoài chiếm 21,44% tổng vốn các doanh nghiệp cả nước (868.788 tỷ đồng). Xét riêng đối với mỗi doanh nghiệp, vốn của từng doanh nghiệp rất nhỏ (năm 2004, bình quân mỗi doanh nghiệp là 23,95 tỷ đồng), trong đó số doanh nghiệp có quy mô dưới 0,5 tỷ đồng có 18.790 doanh nghiệp (chiếm 26,09% tổng số doanh nghiệp), doanh nghiệp có quy mô vốn từ 0,5 đến 1 tỷ đồng là 12.954 doanh nghiệp (chiếm 17,99%), số doanh nghiệp có vốn từ 1 tỷ đồng đến 5 tỷ đồng là 24.737 doanh nghiệp (chiếm 34,35%), số doanh nghiệp có vốn từ 5 đến 10 tỷ đồng là 5.496 doanh nghiệp (chiếm 7,63%), số doanh nghiệp có số vốn từ 10 đến 50 tỷ là 6.648 doanh nghiệp (chiếm 9,23%), số doanh nghiệp có số vốn từ 50 đến 200 tỷ đồng là 2.491 doanh nghiệp (chiếm 8,46%), số doanh nghiệp có vốn từ 200 đến 500 tỷ đồng là 586 doanh nghiệp (chiếm O,81%), số doanh nghiệp cọ vốn trên 500 tỷ đồng là 310 doanh nghiệp (chiếm 0,48% tổng số). Như vậy, có thể thấy đại đa số các doanh nghiệp đang hoạt động trong tình trạng không đủ vốn cần thiết, đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh cũng như năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế. Đây là điều đáng lo khi các chính sách - bảo hộ của Nhà nước đến năm 2006 hầu như không còn nữa vì theo lịch trình giảm thuế quan cho khu vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA. Khi đó, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ dễ dàng bị các tập đoàn lớn của các nước trong khu vực đánh bại. Những khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn của các doanh nghiệp là rất lớn, trong khi vốn tồn đọng còn nhiều trong các nguồn và việc huy động vốn trong dân vào đầu tư sản xuất, kinh doanh chưa được cải thiện. Các doanh nghiệp Nhà nước được ưu đãi hơn về vốn trước hết là được cấp vốn ban đầu từ ngân sách, cấp
- đất xây dựng cơ sở sản xuất, kinh doanh... Còn các doanh nghiệp ngoài Nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chủ yếu dựa vào vốn tự có của cá nhân. Với khả năng tiếp cận nguồn vốn hạn chế, các doanh nghiệp có tình trạng phổ biến là chiếm đụng vốn lẫn nhau, làm lây nhiễm rủi ro giữa các doanh nghiệp. 2. Hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu Về hoạt động nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp: theo một điều tra của tác giả với 175 doanh nghiệp, có 16% số doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường một cách thường xuyên, 84% số doanh nghiệp còn lại cho rằng công tác nghiên cứu thị trường không nhất thiết phải làm thường xuyên, họ chỉ tiến hành nghiên cứu trước khi có ý định xâm nhập thị trường. Một số liệu của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho thấy, chỉ chưa đầy 10% số doanh nghiệp là thường xuyên thăm thị trường nước ngoài, chủ yếu là những doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp Nhà nước, 42% số doanh nghiệp thỉnh thoảng mới có cuộc đì thăm thị trường nước ngoài, và khoảng 20% không một lần đặt chân lên thị trường ngoài nước. Các doanh nghiệp nhỏ và các doanh nghiệp tư nhân thì khả năng thâm nhập thị trường nước ngoài hầu như không có. Hiệu quả của công tác nghiên cứu thị trường còn hạn chế và yếu kém, nhiều thị trường tiềm năng chưa được khai thác, nhiều doanh nghiệp đã phải chịu thua lỗ lớn và mất thị trường do không đi sâu vào nghiên cứu thị trường. Nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác nghiên cứu thị trường và đã tiến hành nghiên cứu, song "lực bất tòng tâm", vốn ít, ngân sách dành cho việc nghiên cứu thị trường rất hạn hẹp, khả năng thăm quan, khảo sát thị trường nước ngoài rất hạn chế vì mỗi chuyến đi chi phí khá tốn kém, hiệu quả không cao. Do khả năng tìm kiếm, khai thác và xử lý thông tin của cán bộ còn yếu, lợi ích đem lại không đủ bù chi phí. Hoạt động nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp chưa được tổ chức một cách khoa học, mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của người nghiên cứu là chính. Các doanh nghiệp còn rất hạn chế trong việc sử dụng công nghệ thông tin, công cụ toán học, thống kê trong nghiên cứu thị trường. Đa số các doanh nghiệp trên cơ sở thông tin thu thập được họ tiến hành phân tích bằng cảm tính rồi đưa ra dự báo. Các thông tin sơ cấp về thị trường không có đủ chi phí để thu thập, dẫn đến tình trạng đa số các doanh nghiệp kinh doanh thụ động, không chắc chắn. Về việc xác định thị trường mục tiêu: các doanh nghiệp thường lựa chọn thị trường mục tiêu theo cách phản ứng lại với thị trường, thấy cơ hội của đoạn thị trường nào hấp dẫn thì tập trung vào đoạn thị trường đó. Chẳng hạn, khi hạn hán mất mùa ở Inđônêxia làm xuất hiện nhu cầu nhập khẩu gạo thì họ tập trung vào đó. Cũng tương tự như với thị trường Irắc về đổi lương thực lấy dầu và trả nợ thì các doanh nghiệp lại tập trung vào đoạn thị trường này. Tình trạng phổ biến diễn ra là các doanh nghiệp không chủ động tiếp cận với thị trường để chọn ra cho mình một thị
- trường mục tiêu, để từ đó có kế hoạch thâm nhập, giữ vững hay mở rộng thị trường. Nhìn chung, công tác nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém. Dịch vụ hỗ trợ hoạt động kinh doanh như nghiên cứu thị trường, thông tin kinh tế, ngân hàng dữ liệu... còn hạn chế. Trình độ khai thác và sử dụng thông tin của cán bộ còn thấp, sự quan tâm chưa đúng mức của lãnh đạo doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức không tương ứng... Còn có những mặt hàng của doanh nghiệp Nhà nước đang được bảo hộ tuyệt đối (ưu đãi độc quyền) hoặc bảo hộ qua hàng rào thuế quan, trợ cấp (qua ưu đãi tín dụng và bù lỗ, miễn thuế...), thậm chí nhiều doanh nghiệp cố gắng luận chứng để Nhà nước tăng cường các biện pháp bảo hộ mạnh hơn để duy trì việc làm và thị phần. 3. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Chiến lược sản phẩm của các doanh nghiệp. Trước yêu cầu của thị trường ngày càng cao, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến yếu tố chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thị trường. Tuy nhiên các sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam có đặc điểm là: yếu tố tư bản vốn trong cấu thành sản phẩm thấp, hàm lượng tri thức và công nghệ trong sản phẩm không cao, chủ yếu dựa vào yếu tố lao động (gạo, thuỷ sản) hoặc điều kiện tự nhiên, chất lượng sản phẩm chưa thực sự có ưu thế rõ rệt trên thị trường thế giới, năng suất lao động thấp. Tính độc đáo của sản phẩm không cao, trừ số ít sản phẩm mang đậm bản sắc tự nhiên và văn hóa đặc thù như hàng thủ công mỹ nghệ... các sản phẩm khác còn lại hầu như luôn đi sau các nước khác về kiểu dáng, tính năng, thậm chí nhiều sản phẩm tiêu dùng và công nghiệp lạc hậu so với thế giới nhiều thế hệ, giá trị gia tăng sản phẩm trong tổng giá trị của sản phẩm nói chung còn thấp hơn nhiều so với mức trung bình của thế giới. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu phải nhập khẩu nguyên vật liệu cho sản xuất. Ngay cả các sản phẩm xuất khẩu và các sản phẩm có sự tăng trưởng cao trong nhiều năm qua như: hàng dệt may, da giày, chế biến thực phẩm và đồ uống, sản phẩm thép và kim loại màu, Ô tô, xe máy, hàng điện tử, sản phẩm nhựa... cũng phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu, bán thành phẩm nhập khẩu. Nhiều nhóm sản phẩm có tỷ trọng chi phí cho nguyên vật liệu chiếm trên 60% giá thành sản phẩm như: giấy in, giấy viết, phôi thép và thép cán, lốp xe các loại... Việc nhập khẩu với số lượng lớn nguyên vật liệu cũng sẽ gây tác động trực tiếp tới tính chủ động của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc lập kế hoạch kinh doanh và tới giá thành do phụ thuộc vào biến động giá cả nguyên liệu nhập khẩu, biến động tỷ giá hối đoái... Ngoài ra, việc phải nhập khẩu các nguyên liệu phục vụ sản xuất trong nước cũng sẽ làm. phát sinh thêm nhiều khoản chi phí khác như, chi phí vận chuyển, chi phí các thủ tục hải quan, chi phí cảng, chi phí bảo hiểm.... Chi phí dịch vụ hạ tầng phục vụ sản xuất công nghiệp như: điện, viễn thông, cảng biển, vận tải ở Việt Nam cũng được đánh giá là cao hơn mức trung bình của các
- nước trong khu vực Chẳng hạn, cước viễn thông quốc tế Việt Nam cao hơn so với các nước trong khu vực từ 80% - 50% (Thái Lan, Malaixia, Inđônêxia, Singapo), cước vận tải đường biển container cao hơn 40% - 50% so vời Malaixia và Singapo. Theo thống kê sơ bộ, ngoài các khoản chi phí cho dịch vụ vận tải và chi phí thông thường khác, một doanh nghiệp trong quá trình xuất nhập khẩu hàng hóa qua đường biển hoặc đường hàng không phải chịu thêm khoảng 20 loại phí khác, với cách tính phí cũng khác nhau ở mỗi cảng và mỗi đại lý vận tải (ví dụ như: phí đại lý, phí dỡ hàng, phí nâng hạ và chuyển bãi container, phí lưu kho bãi...). Tất cả các khoản chi phí này đều có ảnh hưởng rất lớn tới chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm và sức cạnh tranh của sản phẩm cũng như doanh nghiệp. Chiến lược phân phối. Do các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ là chủ yếu đã làm hạn chế tầm hoạt động và mạng lưới phân phối. Nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng hình thức các kênh phân phối qua các trung gian thương mại nên chưa thiết lập được hệ thống phân phối hàng hóa đến đại lý hoặc người tiêu dùng cuối dùng. Với phương thức này, các doanh nghiệp Việt Nam không thể kiểm soát được quá trình phân phối và tiêu thụ sản phẩm của họ và không thể nắm bắt trực tiếp những thông tin phản ánh tình hình thị trường. Hiện nay, có một số doanh nghiệp đã tận dụng được các đại lý để phân phối bán lẻ, mà chưa chú trọng đến việc nghiên cứu đặc điểm của thị trường gồm đặc tính của các tập khách hàng (cá nhân, tổ chức, khách hàng mục tiêu, tiềm năng, đối thủ cạnh tranh…), đặc tính của sản phẩm (tính dễ hư hỏng, tính mùa vụ, đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm...), đặc điểm môi trường (điều kiện kinh tế, khả năng quản lý, quy định ràng buộc về pháp lý, điều kiện địa lý, giao thông, vận chuyển..). Xác lập hệ thống này còn mang tính chất "phi vụ” chứ chưa hình thành được chiến lược về kênh phân phối chuẩn. So với nhiều công cụ cạnh tranh khác, hệ thống kênh phân phối của hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa được quan tâm đúng mức và còn tồn tại nhiều hạn chế. Đối với các doanh nghiệp Nhà nước, kênh phân phối vẫn còn mang nhiều dấu ấn của thời kỳ bao cấp. Đối với những doanh nghiệp ngoài quốc doanh, một bộ phận vẫn còn tổ chức kênh phân phối theo kiểu trao đổi đơn (bên mua và bên bán chỉ quan hệ với nhau một lần), một bộ phận khác tổ chức kênh phân phối theo kiểu tự nhiên, không hề có tác động quản lý điều khiển theo hướng có mục tiêu. Chiến lược truyền tin và xúc tiên hỗn hợp. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của các doanh nghiệp còn ở trình độ thấp, giản đơn và không mang lại hiệu quả thiết thực. Nhiều doanh nghiệp mới chỉ dừng lại ở mức in ấn và phát hành các tờ rơi giới thiệu về doanh nghiệp. Có rất ít doanh nghiệp xây dựng được chương trình xúc tiến hỗn hợp để giới thiệu sản phẩm cho khách hàng. Chi phí dành cho quảng cáo còn quá thấp, chỉ dưới 1% doanh thu là quá nhỏ so với doanh nghiệp nước ngoài như Coca Cola là 20% và Sony là l0%, chất lượng quảng cáo còn rất yếu do thiếu chuyên gia trong lĩnh vực này. Hình thức quảng cáo của các doanh nghiệp vẫn chủ
- yếu là xuất bản các tập catalogue, brochure với nội dung đơn điệu, không mang dấu ấn của quảng cáo cho thị trường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Kết quả điều tra của Cục xúc tiến thương mại - Bộ Thương mại cho thấy, một số doanh nghiệp đã quan tâm đến việc xây dựng và bảo hộ thương hiệu, tuy nhiên mới chỉ có 4,2% doanh nghiệp cho rằng thương hiệu là vũ khí trong cạnh tranh, 5,4% cho rằng thương hiệu là tài sản của doanh nghiệp, còn 30% cho rằng thương hiệu sẽ giúp bán được hàng với giá cao hơn và đem lại tự hào cho người tiêu dùng. Trong khi đó có đến 90% người tiêu dùng lại cho rằng thương hiệu là yếu tố quyết định khi họ lựa chọn mua sắm. Mặc dù vậy, việc đầu tư cho thương hiệu của doanh nghiệp còn quá ít, có 80% doanh nghiệp chưa có bộ phận chức năng lo quản lý nhãn hiệu, 74% doanh nghiệp đầu tư dưới 5% doanh thu cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu, 20% không hề chi cho việc xây dựng thương hiệu. Việc xây dựng và phát triển thương hiệu của các doanh nghiệp cũng gặp phải những khó khăn: 23% doanh nghiệp cho rằng có khó khăn về vốn và tài chính, nạn hàng giả và vi phạm bản quyền (19%), cơ chế, chính sách, thủ tục... (14%), nguồn nhân lực (11,8%), xây dựng chiến lược và cách thực hiện (8%), thủ tục hành chính (7,2%), giá dịch vụ (6,3%). Nhiều doanh nghiệp thường xem nhẹ vai trò của thương hiệu sản phẩm hoặc thương hiệu doanh nghiệp nên không đăng ký thương hiệu tại nước nhập khẩu. Điều đó đã làm cho doanh nghiệp bị mất thương hiệu trên thị trường thế giời đối với một số sản phẩm như: nước mắm Phú Quốc, bia Sài Gòn, may Việt Tiến, khóa Việt Tiệp, cà phê Trung Nguyên, Vinataba, Bia Hà Nội, Vifon... Tỷ lệ doanh nghiệp nối mạng Internet còn rất hạn chế (22,4% trong tổng số các doanh nghiệp Việt Nam). Bên cạnh đó số doanh nghiệp áp đụng thương mại điện tử còn quá ít, hiện chỉ có 2% doanh nghiệp có website, 8% tham gia có tính chất Phong trào, còn lại 90% doanh nghiệp chưa tham gia, chưa biết sử dụng (trong khi công nghệ thông tin và thương mại điện tử là công cụ giúp cho chi phí gia nhập thị trường quốc tế ngày càng giảm). Việc quảng cáo thông qua các Công ty quảng cáo ở nước ngoài hầu như không được các doanh nghiệp sử dụng, hầu hết các doanh nghiệp chưa đủ khả năng tài chính và chưa được trang bị công nghệ để quảng cáo ở nước ngoài. Hiện nay, vẫn còn một bộ phận doanh nghiệp chưa tiến hành quảng cáo sản phẩm của mình vì nhiều lý do khác nhau. Trong đó, có 50% doanh nghiệp không quảng cáo vì lý do chi phí cho dịch vụ quảng cáo quá lớn, 25% doanh nghiệp không quảng cáo vì quy mô của doanh nghiệp nhỏ nên chưa có nhu cầu quảng cáo và 12,5% doanh nghiệp không quảng cáo vì không tìm được tổ chức cung cấp dịch vụ thích hợp. 4. Năng lực quản lý và điều hành Theo kết quả điều tra, có 40,6% doanh nghiệp đã áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật trong quản lý, giảm tối đa biên chế quản lý là 48,4%, tiết kiệm các chi phí gây lãng phí 73,7%, việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO: 9000 sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động trong việc xây dựng qui trình công tác cho từng lao động và mối quan hệ dây chuyền giữa các lao động và
- bộ phận công tác nhằm hợp lý hóa sản xuất và quản lý, giảm biên chế hành chính, góp phần giảm chi phí quản lý, hạ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, việc thuê chuyên gia và đào tạo để ứng dụng ISO có thể đòi hỏi một số chi phí tương đối lớn ban đầu, coi như một khoản đầu tư để cải tiến quản lý. Có 32,0% doanh nghiệp đã quản lý doanh nghiệp theo tiêu chuẩn ISO. Đối với các doanh nghiệp Nhà nước, mặc dù đã có chủ trương xoá bỏ chủ quan, nhưng hiện đang có quá nhiều cấp, ngành trực tiếp can thiệp công việc kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp. Việc phân cấp trên dưới, ngang đọc chưa rõ ràng đã gây ra tình trạng doanh nghiệp chịu nhiều cấp, nhiều ngành cùng ra sức "tăng cường quản lý", công tác thanh tra, kiểm tra chồng chéo, gây phiền hà cho doanh nghiệp hoạt động. Cơ chế "bộ chủ quản", "cấp chủ quản" đang gây rất nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Việc phân chia "quốc doanh trung ương", "quốc doanh địa phương' đã tạo nhiều bất hợp lý, phân biệt đối xử, ảnh hưởng đến kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Trong nội bộ mỗi doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức quản lý còn quá cồng kềnh so với doanh nghiệp ngoài Nhà nước, nhiều ban, bệ, nhiều thủ tục hành chính rườm rà chưa được sửa đổi đã làm cho doanh nghiệp không thể năng động, linh hoạt, đáp ứng kịp thời yêu cầu của thị trường. Trình độ cán bộ quản lý thấp, hạn chế trong tiếp cận với những kiến thức, phong cách quản lý hiện đại, đặc biệt là kinh nghiệm giao dịch xuất nhập khẩu, nghiên cứu tiếp cận với thị trường thế giới. Khả năng quản lý cả về kỹ thuật và kinh doanh kém. Thiếu đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, đây là một trong những tồn tại lớn đối với các doanh nghiệp hiện nay. Biên chế bộ máy quản lý của doanh nghiệp Nhà nước gấp tới 2-3 lần so với doanh nghiệp ngoài Nhà nước cùng ngành nghề và quy mô, cùng có số tài sản cố định như nhau nhưng doanh nghiệp Nhà nước có số lượng lao động gấp 10 lần doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
4 p | 659 | 258
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 3
6 p | 298 | 186
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 2
5 p | 284 | 174
-
ISO, Tất cả về ISO Không thể bỏ qua! (Phần 5)
6 p | 162 | 116
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay
17 p | 194 | 94
-
Top 200 chiến lược công nghiệp của các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
76 p | 114 | 64
-
Cạnh tranh bằng năng lực : Năng lực hạt nhân của doanh nghiệp
1 p | 77 | 25
-
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter.
9 p | 56 | 24
-
Kích hoạt thương hiệu - sân chơi phù hợp cho cá doanh nghiệp Việt Nam
4 p | 54 | 23
-
4 hạn chế của Doanh nghiệp Việt Nam trong quản lý
7 p | 35 | 12
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 1 - NXB Thống kê
248 p | 25 | 11
-
Ebook Khảo sát doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU: Phần 2 - NXB Tài chính
75 p | 26 | 9
-
CHƯƠNG I: ĐẦU TƯ VỚI VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
78 p | 30 | 8
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 2 - NXB Thống kê
292 p | 21 | 8
-
Ebook Khảo sát doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU: Phần 1 - NXB Tài chính
36 p | 15 | 7
-
Đánh giá đơn vay vốn của doanh nghiep việt nam
36 p | 24 | 6
-
4 hạn chế của Doanh nghiệp Việt Nam trong quản lý tăng trưởng
5 p | 19 | 6

markdown:
# Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
Chia sẻ: Pho Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 341
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100703/phobo24/80x100/nang_luc_canh_tranh_1_7344.jpg)
##
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. I -Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Về vốn của doanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có 72.012 doanh nghiệp thực tế hoạt động với tổng số vốn là 1.724.558 tỷ đồng (nếu quy đổi ra đô la Mỹ (thời...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1 Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. I -Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Về vốn của doanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có 72.012 doanh nghiệp thực tế hoạt động với tổng số vốn là 1.724.558 tỷ đồng (nếu quy đổi ra đô la Mỹ (thời điểm năm 2003) thì quy mô vốn của các doanh nghiệp ở Việt Nam chỉ tương đương với một tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình trên thế giới). Trong đó doanh nghiệp Nhà nước chiếm 59,0/% tổng vấn của doanh nghiệp cả nước (1.018.615 tỷ đồng), doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 19,55% (337.155 tỷ đồng), doanh nghiệp có vấn đầu tư nước ngoài chiếm 21,44% tổng vốn các doanh nghiệp cả nước (868.788 tỷ đồng). Xét riêng đối với mỗi doanh nghiệp, vốn của từng doanh nghiệp rất nhỏ (năm 2004, bình quân mỗi doanh nghiệp là 23,95 tỷ đồng), trong đó số doanh nghiệp có quy mô dưới 0,5 tỷ đồng có 18.790 doanh nghiệp (chiếm 26,09% tổng số doanh nghiệp), doanh nghiệp có quy mô vốn từ 0,5 đến 1 tỷ đồng là 12.954 doanh nghiệp (chiếm 17,99%), số doanh nghiệp có vốn từ 1 tỷ đồng đến 5 tỷ đồng là 24.737 doanh nghiệp (chiếm 34,35%), số doanh nghiệp có vốn từ 5 đến 10 tỷ đồng là 5.496 doanh nghiệp (chiếm 7,63%), số doanh nghiệp có số vốn từ 10 đến 50 tỷ là 6.648 doanh nghiệp (chiếm 9,23%), số doanh nghiệp có số vốn từ 50 đến 200 tỷ đồng là 2.491 doanh nghiệp (chiếm 8,46%), số doanh nghiệp có vốn từ 200 đến 500 tỷ đồng là 586 doanh nghiệp (chiếm O,81%), số doanh nghiệp cọ vốn trên 500 tỷ đồng là 310 doanh nghiệp (chiếm 0,48% tổng số). Như vậy, có thể thấy đại đa số các doanh nghiệp đang hoạt động trong tình trạng không đủ vốn cần thiết, đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh cũng như năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế. Đây là điều đáng lo khi các chính sách - bảo hộ của Nhà nước đến năm 2006 hầu như không còn nữa vì theo lịch trình giảm thuế quan cho khu vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA. Khi đó, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ dễ dàng bị các tập đoàn lớn của các nước trong khu vực đánh bại. Những khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn của các doanh nghiệp là rất lớn, trong khi vốn tồn đọng còn nhiều trong các nguồn và việc huy động vốn trong dân vào đầu tư sản xuất, kinh doanh chưa được cải thiện. Các doanh nghiệp Nhà nước được ưu đãi hơn về vốn trước hết là được cấp vốn ban đầu từ ngân sách, cấp
- đất xây dựng cơ sở sản xuất, kinh doanh... Còn các doanh nghiệp ngoài Nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chủ yếu dựa vào vốn tự có của cá nhân. Với khả năng tiếp cận nguồn vốn hạn chế, các doanh nghiệp có tình trạng phổ biến là chiếm đụng vốn lẫn nhau, làm lây nhiễm rủi ro giữa các doanh nghiệp. 2. Hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu Về hoạt động nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp: theo một điều tra của tác giả với 175 doanh nghiệp, có 16% số doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường một cách thường xuyên, 84% số doanh nghiệp còn lại cho rằng công tác nghiên cứu thị trường không nhất thiết phải làm thường xuyên, họ chỉ tiến hành nghiên cứu trước khi có ý định xâm nhập thị trường. Một số liệu của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho thấy, chỉ chưa đầy 10% số doanh nghiệp là thường xuyên thăm thị trường nước ngoài, chủ yếu là những doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp Nhà nước, 42% số doanh nghiệp thỉnh thoảng mới có cuộc đì thăm thị trường nước ngoài, và khoảng 20% không một lần đặt chân lên thị trường ngoài nước. Các doanh nghiệp nhỏ và các doanh nghiệp tư nhân thì khả năng thâm nhập thị trường nước ngoài hầu như không có. Hiệu quả của công tác nghiên cứu thị trường còn hạn chế và yếu kém, nhiều thị trường tiềm năng chưa được khai thác, nhiều doanh nghiệp đã phải chịu thua lỗ lớn và mất thị trường do không đi sâu vào nghiên cứu thị trường. Nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác nghiên cứu thị trường và đã tiến hành nghiên cứu, song "lực bất tòng tâm", vốn ít, ngân sách dành cho việc nghiên cứu thị trường rất hạn hẹp, khả năng thăm quan, khảo sát thị trường nước ngoài rất hạn chế vì mỗi chuyến đi chi phí khá tốn kém, hiệu quả không cao. Do khả năng tìm kiếm, khai thác và xử lý thông tin của cán bộ còn yếu, lợi ích đem lại không đủ bù chi phí. Hoạt động nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp chưa được tổ chức một cách khoa học, mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của người nghiên cứu là chính. Các doanh nghiệp còn rất hạn chế trong việc sử dụng công nghệ thông tin, công cụ toán học, thống kê trong nghiên cứu thị trường. Đa số các doanh nghiệp trên cơ sở thông tin thu thập được họ tiến hành phân tích bằng cảm tính rồi đưa ra dự báo. Các thông tin sơ cấp về thị trường không có đủ chi phí để thu thập, dẫn đến tình trạng đa số các doanh nghiệp kinh doanh thụ động, không chắc chắn. Về việc xác định thị trường mục tiêu: các doanh nghiệp thường lựa chọn thị trường mục tiêu theo cách phản ứng lại với thị trường, thấy cơ hội của đoạn thị trường nào hấp dẫn thì tập trung vào đoạn thị trường đó. Chẳng hạn, khi hạn hán mất mùa ở Inđônêxia làm xuất hiện nhu cầu nhập khẩu gạo thì họ tập trung vào đó. Cũng tương tự như với thị trường Irắc về đổi lương thực lấy dầu và trả nợ thì các doanh nghiệp lại tập trung vào đoạn thị trường này. Tình trạng phổ biến diễn ra là các doanh nghiệp không chủ động tiếp cận với thị trường để chọn ra cho mình một thị
- trường mục tiêu, để từ đó có kế hoạch thâm nhập, giữ vững hay mở rộng thị trường. Nhìn chung, công tác nghiên cứu thị trường của các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém. Dịch vụ hỗ trợ hoạt động kinh doanh như nghiên cứu thị trường, thông tin kinh tế, ngân hàng dữ liệu... còn hạn chế. Trình độ khai thác và sử dụng thông tin của cán bộ còn thấp, sự quan tâm chưa đúng mức của lãnh đạo doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức không tương ứng... Còn có những mặt hàng của doanh nghiệp Nhà nước đang được bảo hộ tuyệt đối (ưu đãi độc quyền) hoặc bảo hộ qua hàng rào thuế quan, trợ cấp (qua ưu đãi tín dụng và bù lỗ, miễn thuế...), thậm chí nhiều doanh nghiệp cố gắng luận chứng để Nhà nước tăng cường các biện pháp bảo hộ mạnh hơn để duy trì việc làm và thị phần. 3. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Chiến lược sản phẩm của các doanh nghiệp. Trước yêu cầu của thị trường ngày càng cao, các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến yếu tố chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thị trường. Tuy nhiên các sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam có đặc điểm là: yếu tố tư bản vốn trong cấu thành sản phẩm thấp, hàm lượng tri thức và công nghệ trong sản phẩm không cao, chủ yếu dựa vào yếu tố lao động (gạo, thuỷ sản) hoặc điều kiện tự nhiên, chất lượng sản phẩm chưa thực sự có ưu thế rõ rệt trên thị trường thế giới, năng suất lao động thấp. Tính độc đáo của sản phẩm không cao, trừ số ít sản phẩm mang đậm bản sắc tự nhiên và văn hóa đặc thù như hàng thủ công mỹ nghệ... các sản phẩm khác còn lại hầu như luôn đi sau các nước khác về kiểu dáng, tính năng, thậm chí nhiều sản phẩm tiêu dùng và công nghiệp lạc hậu so với thế giới nhiều thế hệ, giá trị gia tăng sản phẩm trong tổng giá trị của sản phẩm nói chung còn thấp hơn nhiều so với mức trung bình của thế giới. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu phải nhập khẩu nguyên vật liệu cho sản xuất. Ngay cả các sản phẩm xuất khẩu và các sản phẩm có sự tăng trưởng cao trong nhiều năm qua như: hàng dệt may, da giày, chế biến thực phẩm và đồ uống, sản phẩm thép và kim loại màu, Ô tô, xe máy, hàng điện tử, sản phẩm nhựa... cũng phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu, bán thành phẩm nhập khẩu. Nhiều nhóm sản phẩm có tỷ trọng chi phí cho nguyên vật liệu chiếm trên 60% giá thành sản phẩm như: giấy in, giấy viết, phôi thép và thép cán, lốp xe các loại... Việc nhập khẩu với số lượng lớn nguyên vật liệu cũng sẽ gây tác động trực tiếp tới tính chủ động của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc lập kế hoạch kinh doanh và tới giá thành do phụ thuộc vào biến động giá cả nguyên liệu nhập khẩu, biến động tỷ giá hối đoái... Ngoài ra, việc phải nhập khẩu các nguyên liệu phục vụ sản xuất trong nước cũng sẽ làm. phát sinh thêm nhiều khoản chi phí khác như, chi phí vận chuyển, chi phí các thủ tục hải quan, chi phí cảng, chi phí bảo hiểm.... Chi phí dịch vụ hạ tầng phục vụ sản xuất công nghiệp như: điện, viễn thông, cảng biển, vận tải ở Việt Nam cũng được đánh giá là cao hơn mức trung bình của các
- nước trong khu vực Chẳng hạn, cước viễn thông quốc tế Việt Nam cao hơn so với các nước trong khu vực từ 80% - 50% (Thái Lan, Malaixia, Inđônêxia, Singapo), cước vận tải đường biển container cao hơn 40% - 50% so vời Malaixia và Singapo. Theo thống kê sơ bộ, ngoài các khoản chi phí cho dịch vụ vận tải và chi phí thông thường khác, một doanh nghiệp trong quá trình xuất nhập khẩu hàng hóa qua đường biển hoặc đường hàng không phải chịu thêm khoảng 20 loại phí khác, với cách tính phí cũng khác nhau ở mỗi cảng và mỗi đại lý vận tải (ví dụ như: phí đại lý, phí dỡ hàng, phí nâng hạ và chuyển bãi container, phí lưu kho bãi...). Tất cả các khoản chi phí này đều có ảnh hưởng rất lớn tới chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm và sức cạnh tranh của sản phẩm cũng như doanh nghiệp. Chiến lược phân phối. Do các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ là chủ yếu đã làm hạn chế tầm hoạt động và mạng lưới phân phối. Nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng hình thức các kênh phân phối qua các trung gian thương mại nên chưa thiết lập được hệ thống phân phối hàng hóa đến đại lý hoặc người tiêu dùng cuối dùng. Với phương thức này, các doanh nghiệp Việt Nam không thể kiểm soát được quá trình phân phối và tiêu thụ sản phẩm của họ và không thể nắm bắt trực tiếp những thông tin phản ánh tình hình thị trường. Hiện nay, có một số doanh nghiệp đã tận dụng được các đại lý để phân phối bán lẻ, mà chưa chú trọng đến việc nghiên cứu đặc điểm của thị trường gồm đặc tính của các tập khách hàng (cá nhân, tổ chức, khách hàng mục tiêu, tiềm năng, đối thủ cạnh tranh…), đặc tính của sản phẩm (tính dễ hư hỏng, tính mùa vụ, đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm...), đặc điểm môi trường (điều kiện kinh tế, khả năng quản lý, quy định ràng buộc về pháp lý, điều kiện địa lý, giao thông, vận chuyển..). Xác lập hệ thống này còn mang tính chất "phi vụ” chứ chưa hình thành được chiến lược về kênh phân phối chuẩn. So với nhiều công cụ cạnh tranh khác, hệ thống kênh phân phối của hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa được quan tâm đúng mức và còn tồn tại nhiều hạn chế. Đối với các doanh nghiệp Nhà nước, kênh phân phối vẫn còn mang nhiều dấu ấn của thời kỳ bao cấp. Đối với những doanh nghiệp ngoài quốc doanh, một bộ phận vẫn còn tổ chức kênh phân phối theo kiểu trao đổi đơn (bên mua và bên bán chỉ quan hệ với nhau một lần), một bộ phận khác tổ chức kênh phân phối theo kiểu tự nhiên, không hề có tác động quản lý điều khiển theo hướng có mục tiêu. Chiến lược truyền tin và xúc tiên hỗn hợp. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của các doanh nghiệp còn ở trình độ thấp, giản đơn và không mang lại hiệu quả thiết thực. Nhiều doanh nghiệp mới chỉ dừng lại ở mức in ấn và phát hành các tờ rơi giới thiệu về doanh nghiệp. Có rất ít doanh nghiệp xây dựng được chương trình xúc tiến hỗn hợp để giới thiệu sản phẩm cho khách hàng. Chi phí dành cho quảng cáo còn quá thấp, chỉ dưới 1% doanh thu là quá nhỏ so với doanh nghiệp nước ngoài như Coca Cola là 20% và Sony là l0%, chất lượng quảng cáo còn rất yếu do thiếu chuyên gia trong lĩnh vực này. Hình thức quảng cáo của các doanh nghiệp vẫn chủ
- yếu là xuất bản các tập catalogue, brochure với nội dung đơn điệu, không mang dấu ấn của quảng cáo cho thị trường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Kết quả điều tra của Cục xúc tiến thương mại - Bộ Thương mại cho thấy, một số doanh nghiệp đã quan tâm đến việc xây dựng và bảo hộ thương hiệu, tuy nhiên mới chỉ có 4,2% doanh nghiệp cho rằng thương hiệu là vũ khí trong cạnh tranh, 5,4% cho rằng thương hiệu là tài sản của doanh nghiệp, còn 30% cho rằng thương hiệu sẽ giúp bán được hàng với giá cao hơn và đem lại tự hào cho người tiêu dùng. Trong khi đó có đến 90% người tiêu dùng lại cho rằng thương hiệu là yếu tố quyết định khi họ lựa chọn mua sắm. Mặc dù vậy, việc đầu tư cho thương hiệu của doanh nghiệp còn quá ít, có 80% doanh nghiệp chưa có bộ phận chức năng lo quản lý nhãn hiệu, 74% doanh nghiệp đầu tư dưới 5% doanh thu cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu, 20% không hề chi cho việc xây dựng thương hiệu. Việc xây dựng và phát triển thương hiệu của các doanh nghiệp cũng gặp phải những khó khăn: 23% doanh nghiệp cho rằng có khó khăn về vốn và tài chính, nạn hàng giả và vi phạm bản quyền (19%), cơ chế, chính sách, thủ tục... (14%), nguồn nhân lực (11,8%), xây dựng chiến lược và cách thực hiện (8%), thủ tục hành chính (7,2%), giá dịch vụ (6,3%). Nhiều doanh nghiệp thường xem nhẹ vai trò của thương hiệu sản phẩm hoặc thương hiệu doanh nghiệp nên không đăng ký thương hiệu tại nước nhập khẩu. Điều đó đã làm cho doanh nghiệp bị mất thương hiệu trên thị trường thế giời đối với một số sản phẩm như: nước mắm Phú Quốc, bia Sài Gòn, may Việt Tiến, khóa Việt Tiệp, cà phê Trung Nguyên, Vinataba, Bia Hà Nội, Vifon... Tỷ lệ doanh nghiệp nối mạng Internet còn rất hạn chế (22,4% trong tổng số các doanh nghiệp Việt Nam). Bên cạnh đó số doanh nghiệp áp đụng thương mại điện tử còn quá ít, hiện chỉ có 2% doanh nghiệp có website, 8% tham gia có tính chất Phong trào, còn lại 90% doanh nghiệp chưa tham gia, chưa biết sử dụng (trong khi công nghệ thông tin và thương mại điện tử là công cụ giúp cho chi phí gia nhập thị trường quốc tế ngày càng giảm). Việc quảng cáo thông qua các Công ty quảng cáo ở nước ngoài hầu như không được các doanh nghiệp sử dụng, hầu hết các doanh nghiệp chưa đủ khả năng tài chính và chưa được trang bị công nghệ để quảng cáo ở nước ngoài. Hiện nay, vẫn còn một bộ phận doanh nghiệp chưa tiến hành quảng cáo sản phẩm của mình vì nhiều lý do khác nhau. Trong đó, có 50% doanh nghiệp không quảng cáo vì lý do chi phí cho dịch vụ quảng cáo quá lớn, 25% doanh nghiệp không quảng cáo vì quy mô của doanh nghiệp nhỏ nên chưa có nhu cầu quảng cáo và 12,5% doanh nghiệp không quảng cáo vì không tìm được tổ chức cung cấp dịch vụ thích hợp. 4. Năng lực quản lý và điều hành Theo kết quả điều tra, có 40,6% doanh nghiệp đã áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật trong quản lý, giảm tối đa biên chế quản lý là 48,4%, tiết kiệm các chi phí gây lãng phí 73,7%, việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO: 9000 sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động trong việc xây dựng qui trình công tác cho từng lao động và mối quan hệ dây chuyền giữa các lao động và
- bộ phận công tác nhằm hợp lý hóa sản xuất và quản lý, giảm biên chế hành chính, góp phần giảm chi phí quản lý, hạ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, việc thuê chuyên gia và đào tạo để ứng dụng ISO có thể đòi hỏi một số chi phí tương đối lớn ban đầu, coi như một khoản đầu tư để cải tiến quản lý. Có 32,0% doanh nghiệp đã quản lý doanh nghiệp theo tiêu chuẩn ISO. Đối với các doanh nghiệp Nhà nước, mặc dù đã có chủ trương xoá bỏ chủ quan, nhưng hiện đang có quá nhiều cấp, ngành trực tiếp can thiệp công việc kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp. Việc phân cấp trên dưới, ngang đọc chưa rõ ràng đã gây ra tình trạng doanh nghiệp chịu nhiều cấp, nhiều ngành cùng ra sức "tăng cường quản lý", công tác thanh tra, kiểm tra chồng chéo, gây phiền hà cho doanh nghiệp hoạt động. Cơ chế "bộ chủ quản", "cấp chủ quản" đang gây rất nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Việc phân chia "quốc doanh trung ương", "quốc doanh địa phương' đã tạo nhiều bất hợp lý, phân biệt đối xử, ảnh hưởng đến kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Trong nội bộ mỗi doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức quản lý còn quá cồng kềnh so với doanh nghiệp ngoài Nhà nước, nhiều ban, bệ, nhiều thủ tục hành chính rườm rà chưa được sửa đổi đã làm cho doanh nghiệp không thể năng động, linh hoạt, đáp ứng kịp thời yêu cầu của thị trường. Trình độ cán bộ quản lý thấp, hạn chế trong tiếp cận với những kiến thức, phong cách quản lý hiện đại, đặc biệt là kinh nghiệm giao dịch xuất nhập khẩu, nghiên cứu tiếp cận với thị trường thế giới. Khả năng quản lý cả về kỹ thuật và kinh doanh kém. Thiếu đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, đây là một trong những tồn tại lớn đối với các doanh nghiệp hiện nay. Biên chế bộ máy quản lý của doanh nghiệp Nhà nước gấp tới 2-3 lần so với doanh nghiệp ngoài Nhà nước cùng ngành nghề và quy mô, cùng có số tài sản cố định như nhau nhưng doanh nghiệp Nhà nước có số lượng lao động gấp 10 lần doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
4 p |
659 |
258
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 3
6 p |
298 |
186
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 2
5 p |
284 |
174
-
ISO, Tất cả về ISO Không thể bỏ qua! (Phần 5)
6 p |
162 |
116
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay
17 p |
194 |
94
-
Top 200 chiến lược công nghiệp của các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
76 p |
114 |
64
-
Cạnh tranh bằng năng lực : Năng lực hạt nhân của doanh nghiệp
1 p |
77 |
25
-
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter.
9 p |
56 |
24
-
Kích hoạt thương hiệu - sân chơi phù hợp cho cá doanh nghiệp Việt Nam
4 p |
54 |
23
-
4 hạn chế của Doanh nghiệp Việt Nam trong quản lý
7 p |
35 |
12
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 1 - NXB Thống kê
248 p |
25 |
11
-
Ebook Khảo sát doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU: Phần 2 - NXB Tài chính
75 p |
26 |
9
-
CHƯƠNG I: ĐẦU TƯ VỚI VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
78 p |
30 |
8
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 2 - NXB Thống kê
292 p |
21 |
8
-
Ebook Khảo sát doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU: Phần 1 - NXB Tài chính
36 p |
15 |
7
-
Đánh giá đơn vay vốn của doanh nghiep việt nam
36 p |
24 |
6
-
4 hạn chế của Doanh nghiệp Việt Nam trong quản lý tăng trưởng
5 p |
19 |
6


text:
Tư vấn trong giờ làm việc
Tell: 04.6290.7984
Hotline 24/7
Hotline 1: 0129 700 5599
Hotline 2: 097 3210 999
Nếu bạn không hài lòng hãy phản ánh: 0973 210 999
CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ THUẬT TỔNG HỢP VIỆT NAM
PHÒNG TRANH SƠN DẦU TUỔI TRẺ.
Địa chỉ: Số 30, Ngõ 2, Nguyễn Chánh, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline 24/7 : 0129 700 55 99
Họa sĩ Hiền: 0129 700 55 99
Họa Sĩ Sơn: 0988 858 940
Nếu quý khách không hài lòng, hãy phản ánh ngay với đường dây nóng hotline: 01295 00 55 99 (Họa sĩ Vũ)
Mail: lienhe.tranhvietnam@gmail.com
Bản đồ hướng dẫn đường đi:
Xem Bản đồ cỡ lớn hơn
Họ và tên
Hòm thư
Điện thoại
Công ty
Địa chỉ
Tiêu đề
Lời nhắn
Mã bảo mật
Người đại diện: Lưu Tuấn Vũ
Email: Asyvina@gmail.com
Số CNĐĐKD: 0105990668. Ngày cấp: 13 – 09 – 2012. Nơi cấp: Sở KHDT TP Hà Nội.
Số 30, Ngõ 2, Nguyễn Chánh, Cầu Giấy, Hà Nội
Tư vấn tại Đà Nẵng
Hotline: 0129 700 5599 - 0906 297 565
Email: asyvina@gmail.com - lienhe.asyvina@gmail.com
Tư vấn tại Sài Gòn
Hotline: 0129 700 5599
Điện thoại: 043 62907984
Ms Hiền: 0129 700 5599
Email: asyvina@gmail.com - lienhe.tranhvietnam@gmail.com
QUY ĐỊNH VÀ CHÍNH SÁCH CỦA CHÚNG TÔI

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html


text:
Tên : Ngô Thị An Khương
Lớp : 10a8 STT: 15
Đề : cảm nhận về bài thơ “ Nhàn” của Nguyễn Bỉnh Khiêm
Bài làm
Nguyễn Bỉnh Khiêm (1491 – 1585) là người có học vấn uyên thâm . Tuy nhiên khi nhắc đến ông là làm mọi người phải nghĩ đến việc , lúc ông còn làm quan ông đã từng dâng sớ vạch tội và xin chém đầu mười tám lộng thần nhưng đã không thành công nên ông đã cáo quan về quê . Do học trò của ông đều là những người nổi tiếng nên được gọi là Tuyết Giang Phu Tử . Ông là người có học vấn uyên thâm ,là nhà thơ lớn của dân tộc . Thơ của ông mang đậm chất triết lí giáo huấn , ngợi ca chí khí của kẻ sĩ ,thú thanh nhàn , đồng thời cũng phê phán những điều sống trong xã hội . Khi mất ông để lại tập thơ bằng tập viết thơ bằng chữ Hán là Bạch Vân am thi tập ; tập thơ viết bằng chữ Nôm là Bạch Vân quốc ngữ thi và “ Nhàn” làbài thơ tiêu biểu trong tập thơ Bạch Vân quốc âm thi tập , được viết bằng thể thất ngôn bát cú đường luật . Bài thơ ca ngợi niềm vui trong cảnh sống thanh nhàn .Qua đó ta có thể thấy được vẻ đẹp chân chính của ông, nét mộc mạc của làn quê .
“ Một mai một cuốc , một cần câu
Thơ thẩn dầu ai vui thú nào
Ta dại , ta tìm nơi vắng vẻ
Người khôn người dến chốn lao xao
Thu ăn năng trúc đông ăn giá
Xuân tắm hồ sen hạ tắm ao
Rượu đến cội cay ta sẽ uống
Nhìn xem phú quí tựa chiêm bao.”
Hai câu đề đã khắc họa dược như thế nào 1 cuộc sống nhàn rỗi
“ Một mai , một cuốc, một cần câu
Thơ thẫn dầu ai vui thú nào.....”
Ở câu thơ đầu câu thơ đã khắc họa hình ảnh 1 ông lão nông dân sống thảnh thơi .Bên cạnh đó tác giả còn dùng biện pháp điệp số từ “ một “thêm vào là 1 số công cụ quen thuộc của nhà nông nhằm khơi gợi trước mắt người đọc 1 cuộc sống rất tao nhãn và gần gũi nhưng không phải ai mún là có . Từ “ thơ thẩn” trong câu hai lại khắc họa dáng vẻ của 1 người đang ngồi ung dung chậm rãi và khoan thai .Đặt hình ảnh ấy vào cuộc đời của tác giả ta có thể thấy được lúc nhàn rỗi nhất của ông chính là lúc ông cáo ông về ở ẩn . Và từ “ vui thứ nào” cũng 1 lần nữa nói lên đề tài của bài thơ là về cảnh nhàn dẫu cho ai có ban chen vòng danh lợi nhưng tác giả vẫn thư thái . Hai câu thơ đầu đã không chỉ giới thiệu được đề tài mà còn khắc họa tư thái ung dung nhàn hạ , tâm trang thoải mái nhẹ nhàng vui thú điền viên.
“..... Ta dại ta tìm nơi vắng vẻ
Người khôn người dến chốn lao sao......”
Hai câu thực của bài thơ ý tác giả muốn nhắm đến cảnh nhàn và sử dụng các từ đối nhau như “ ta “_ “ người” ; “ dại” _ “ khôn” ; “ nơi vắng vẻ”_ “ chốn lao xao” từ 1 loạt những từ đối lập đó đã thể hiện được quan niệm sống của tác giả . Nhân vật trữ tình đã chủ động tìm đến nơi vắng vẻ đến với chốn thôn quê sống cuộc sống thanh nhàn mặc cho bao người tìm chốn “phồn hoa đô hội” . hai câu thơ đã đưa ra được hai lối sống độc lập hoàn toàn trái ngược nhau. Tác giả tự nhận mình là “ dại” vì đã theo đuổi cuộc sống thanh đạm thoát khỏi vòng danh lợi để giữ cho tâm hồn được thanh nhàn .Vậy lối sống của NBK có phải là lối sống xa đời và trốn tránh trách nhiệm ?” Điều đó tất nhiên là không vì hãy đặt bài thơ vào hoàn cảnh sáng tác chỉ có thể làm như vậy mới có thể giữ được cốt cách thanh cao của mình . Do NBK có hoài bảo muốn giúp vua làm cho trăm dân ấm no hạnh phúc nhưng triều đình lúc đó đang tranh giành quyền lực , nhân dân đói khổ tất cả các ước mơ hoài bảo của ông không được xét tới .Vậy nên NBK rời bỏ “ chốn lao xao “ là điều đáng trân trọng .
“ ..... Thu ăn măng trúc đông ăn giá
Xuân tắm hồ sen hạ tắm ao.........”
Hai câu luận đã dùng biện pháp liệt kê những đồ ăn quanh năm có sẵn trong tự nhiên . Mùa nào thức ăn nấy , mùa thu thường có măng tre và măng trúc quanh nhà , mùa đông khi vạn vật khó đâm chồi thì có giá thay . Câu thơ “ xuân tắm hồ sen, hạ tắm ao” gợi cho ta cuộc sống sinh hoạt nơi dân dã .Qua đó ta có thể cảm nhận được tác giả đã sống rất thanh thản , hòa hợp với thiên nhiên tận hưởng mọi vẻ đẹp vốn có của đất trời mà không bon chen , tranh giành .Đăt bài thơ vào hoàn cảnh lúc bấy giờ thì lối sống của NBK thể hiện được vẻ đẹp của tâm hồn thanh cao đó là lối sống tích cực thể hiện rõ thái độ của Bạch Vân cư sĩ .
“....... Rượu đến cội cây ta sẽ uống
Nhìn xem phú quí tựa chiêm bao.”
Hai câu luận đã thể hiện dược cái nhìn của 1 nhà trí tuệ lớn , có tính triết lí sâu sắc , vận dụng ý tượng sáng tạo của điện tích Thuần Vu . Đối với NBK phú quí không phải là 1 giấc chiêm bao vì ông đã từng đỗ Trạng Nguyên , giữ nhiều chức vụ to lớn của triều đình nên cuộc sống phú quí vinh hoa ông đã từng đi qua nhưng ông đã không xem nó là mục đích sống của ông. Mà ông đã xem đó chỉ là 1 giấc chiêm bao không có thực và ông đã tìm đến với cuộc sống thanh thản để luôn giữ được cốt cách thanh cao của mình .
Như vậy qua bài thơ ta đã hiểu được quan niệm sống nhàn và nhân cách của NBK coi thường danh lợi , luôn giũ dược tâm hồn thanh cao hòa hợp với thiên nhiên , dề cao lối sống của những nhà nho giáo giàu lòng yêu nước nhưng do hoàn cảnh nên phải sống ẩn dật . Bên cạnh đó NBK còn sử dụng ngôn ngữ gần gũi mộc mạc nhưng giàu chất triết lí . Sử dụng khéo léo thể thơ thất ngôn đường luật , điện tích điện cố và cách phép đối thường gặp ở thể thơ Nôm 1 cách linh hoạt .
Bài “Nhàn” là 1 bông hoa viết bằng chữ Nôm tuyệt đẹp của VHTĐVN . Quan niệm sống đề cao vẻ đẹp tâm hồn , lối sống trong sạch của NBK vẫn còn giữ nguyên giá trị cho đến ngày hôm nay.
06-12-2010
"Nhàn" và quan niệm sống của Nguyễn Bỉnh Khiêm
Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)
Cảm ơn về bài viết hữu ích này !Trả lờiXóa
thank you so muchTrả lờiXóa
thank you so much. my sister need it for the next exam.Trả lờiXóa
Cảm ơnTrả lờiXóa
Câu văn hơi lủng củng nhưng nói chung là tốt. Nếu bít cách trau chuốt sẽ hay hơn.Trả lờiXóa
chang ra gi caTrả lờiXóa
doc nhu l0nTrả lờiXóa
bai van cua ban rat hay" thak no giup ik cho mih rat nhieu...ngay ban dang baila ngay sn cua mjk do"Trả lờiXóa
đọc như Lồzzzzzzz í ! >_<Trả lờiXóa
dcTrả lờiXóa
minh thay cach vao de cua ban khong hay khong an tuong con chua tao duoc cach biet van rieng cho chinh minh,nhieu doan dien dat chua hay cau tu chua chuan xach,phan chep tho cung chi tuong doi chua chan, nhung ban co cach viet kha day du, nhung chua he co diem nhan, mot so phan phan tich con so sai, ban nen tham khao nhung ban viet khac trau doi cho kha nang viet cua minh, nen gay nhung an tuong tot ve phan mo cua minh,khong nen phu thuoc qua nhieu vao nhung phan chu thich trong sach giao khoa, mong ban som tien boTrả lờiXóa
ban là ạ vay cho mình ních chát được không???????Xóa
Tạm được nhưng chưa sâu sắc lắmXóa
tam dcTrả lờiXóa
cung hay nhung doi cho con sai y'Trả lờiXóa
cam on a .Trả lờiXóa
Chag ra caj noj j^-^'Trả lờiXóa
chua duoc hay cho lam dung tu con chua duoc hay hoi kho khanTrả lờiXóa
ban khong nen noi bay. nhung ban nhan xet kha chuan ve bai van do.Xóa
dung tu con kho khan'chua dien ta het y can noi'Trả lờiXóa
đáng ra phân tích thành luận điểm chứTrả lờiXóa
Như lozzzzz. Bài dở ẹc.Nói chung là bài này chỉ đáng vứt vào sọt rácTrả lờiXóa
vjek ngu nhu* lozz!^!^Trả lờiXóa
NBK có cái chí tiêu cực,hèn nhát...,cứu dân không được thì chỉ lo cứu mình (xin chém 18 nịnh thần...) có đáng cho chúng ta học tập,ca ngợi không ?!.Sao NBK tố cáo tiêu cực,nịnh thần ....mà không bị trù dập à ? Bộ bọn phong kiến hung ác còn để cho ổng tự do chửi đời nữa sao ?...vô lý!Ca ngợi cuộc sống ta nhã! Noi hay vậy!Cứ thử làm kiếp nông dân thử coi!Trả lờiXóa
cai vao de cua ban k co suc thuyet phuc khong mang lai an tuong sau dac cho nguoi doc . cai nhin dau tien ve bai viet cua ban khien cho toi cam thay khong hai long. hon nua cach dua dan chung cua ban khong tot ban khong nen dua ca bai tho sau do lai nhac lai 2 cau mot vj nhu the se lam bai van nham di va mat di tinh triet ly cua bai tho . ban nen luu y nhaTrả lờiXóa
mong rằng bạn sẻ có 1 bài .cảm nhận về lối sống ' nhàn' của NBKTrả lờiXóa
k pjt paj nax dk. max djem? dax nhj?Trả lờiXóa
sao mà có cả dục vọng trong đấy nữa vậyTrả lờiXóa
hjjjjjjjjjjjjjjjjj cam on nha bai caaam nhan rat hay.co day du y nghia cua bai.......mong ban se co baj viet khac hay honTrả lờiXóa
Như shitTrả lờiXóa
ngay tu phan mo bai da thay khong dk roiTrả lờiXóa
đéo má . tụi pây đéo ngồi viết mak ckửi ng ta ... đéo mún học nbk thì nghĩ mẹ đi kòn pày đặt ckữi ckữi ... tui pây ngu như ckó ấy kóa pik k ? ... đồ là kái lũ ckã vào đâuTrả lờiXóa
good.co gang phat huy.Trả lờiXóa
viet hay nhung con non lam" hahahaTrả lờiXóa
câu văn lũng cũng lại còn sai chính tã.Trả lờiXóa
còn ăn cắp văn của người khác nửa chứ
bai van coi nhu la tam duoc nhung con sai chinh taTrả lờiXóa
nhu vay kung tam on rui! nhung y thi thi it lam! pa co mjnh kho tinh voi cha^m bai xet net lam!Lam nhu vay chac la chua dat yeu cau cua co minh dau! nen di sau vao cot loi cua tung y trog cau tho! Chuc ban thanh cong trong nhung bai van khac nhe! cam on! mjnh thay day kung la nhung bai van de tham khao, chung ta nen ton trong, gop y dung dan!the hien mjnh la nguoi koa van hoa 1 chut nhe!Trả lờiXóa
bạn còn vít sai chính tả đóTrả lờiXóa
lam tot ma hoi sai sot mot ti'...!copy :")Trả lờiXóa
Tks p nha!! cần chú ý đến lỗi chình tảTrả lờiXóa
ggggggggooooodTrả lờiXóa
bạn làm cũng đc mà.cố gắg lên nha.nhiều bạn vô ý thật đấy có giỏi thì tự làm đi đã ko làm đc lên tham khảo thì lại nói này nói nọ.góp ý thì cũg phải có văn hóa 1 chút chứTrả lờiXóa
...Trả lờiXóa
hay day.thanksTrả lờiXóa
neu da nhan xet thi hay noi cho dung tai sao lai vang tuc phai ghang ban la nguoi vo van hoaTrả lờiXóa
dung wa tu tin vao ban than nhu the chu! cha me ban k day ban phep lich su ak da ngu khong pit nhan xet thi thoi lam gi phai noi ra nhung tu tuc tiu vo y thucTrả lờiXóa
nguoi ta kju neu cam nhan ! zjk phan tich tung cau nhu zay koa dc hok??????????????????????Trả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao conhieu nguoi nhon xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao co nhieu nguoi nhan xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao co nhieu nguoi nhan xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
bai gi dau ma do cau viet lung cungTrả lờiXóa
bai viet hay waTrả lờiXóa
cau cho mai minh thi that tot nhe may ban!!!!Trả lờiXóa
bai hay that. do'' !! thanks .>>>... ~ ng ngu moi' nhan. xet 1 kiu? tho tuc. vo van hoa'' !11!1! k ngoi mak` tu. lam` dj... ma` con` che nay` che kia ........Trả lờiXóa
Thank!and Thanks.....................Trả lờiXóa
chi biet noi 2 chu vai lozzzzzzzzzzzTrả lờiXóa
bai viet cua ban cung hay day . dien dat tuong doi trau truot . nhung phan moi bai con dua nhieu vao sgk . co gag viet bai khac hay hon nha . chuc ban thanh cong trong hoc tapTrả lờiXóa
cam on rat nhieu.bai viet rat tuyetTrả lờiXóa
Ban viet tuyet lam. nhung ngu khac co noi j thi kung mac ke di.bo het cho vang mieng hay sao j.mun noj j thi zo tollet ma noi!cho do hop hon cho may ngu akTrả lờiXóa
e cho cong cong ma ngoi chui tuc la sao!zo hoc ha?hoc lai phep lich su diTrả lờiXóa
kam nhan ma sao ban lam gjong phan tich zu zay!!!!!!!!!!!!!???????Trả lờiXóa
bai viet cung duoc rui k..a..m on nhiuTrả lờiXóa
kuG~ dk dey' p akTrả lờiXóa
that la vai~ lon```Trả lờiXóa
to thay ban Khuong viet cung tot day chu.co gang len ban!!!!!!!!!!!Trả lờiXóa
may dua kia lam duoc ko ma che nguo ta gam gai mo loz of may lai di deo lam dg thi imTrả lờiXóa
khomh hay chut naoTrả lờiXóa
dffffffhhhhhhhhhhkkkkTrả lờiXóa
minh thay cung hay ma!Trả lờiXóa
good hay co phat huy tain nang nheTrả lờiXóa
dcTrả lờiXóa
cung hay that ma ban cho minh lam wen nhaTrả lờiXóa
hay nhug ko an tuong ko gay hung thu cho nguoi doc => dcTrả lờiXóa
Cảm ơn nha bạn đã cho mìh 1 số dữ kiện quan trọng đẻ viết văn Thank You vẻy much!!!Trả lờiXóa
BẠN VIẾT NHƯ LỒN Ý =))
cam on b nhjeu nhe!^^Trả lờiXóa
b da cho minh nguon cam hung tu bai tho
thank vi hum nay minh thj HKITrả lờiXóa
minh thay may dua kia that la tho tuc.pan viet thi cung hay that nhung ma con sai chiinh ta hoi nhieu.co gang nha!!!Trả lờiXóa
dek hju~ j hjtTrả lờiXóa
hay dayTrả lờiXóa
cai trang web nay admin dau ma de nhan xet bay ba nhieu theTrả lờiXóa
bài viết cũng đc nhưng nen thêm phần liên hệ.có thể thêm câu thơ ''khôn ma` hiểm độc la` khôn dại:dại ma` hiền lành ấy dại khôn'' vao` cho phong phú.bài thơ này có 4 câu đầu rất hay,nghthuat đỉnh cao la` phép đối,bạn cần làm rõ hơn!Trả lờiXóa
dù sao cũng tks bạn!chúc bạn mạnh khỏe!
Thanks!!!Trả lờiXóa
pai nì dx ak.kon may dua lon kja dek lam dxthj nìn me cai mỏ lai noi nhieu waTrả lờiXóa
Nhu l0nTrả lờiXóa
ca`m ơnTrả lờiXóa
cũng hay mà. còn những người nói tục chỉ biết chê bài người khác đúng là vô văn hóa. không hay thì tự mình làm đi. bạn cố gắng nha!Trả lờiXóa
cũng tạm được nhưng ít ý waTrả lờiXóa
Cũng đc nhưng k ra zìaTrả lờiXóa
cũng đc nhưng ko ra zìTrả lờiXóa
bai nay bthuong thuiTrả lờiXóa
pan dung la nhan tai khi da lam dc 1 bai van tren mag. con bon chuoi cau khi ke cha bon chungTrả lờiXóa
bài này cũng dcTrả lờiXóa
cam on ve paj vit' nhe !!! ai ko thjk thj dung zoo..kojj...>>>>ThanKTrả lờiXóa
goot! uok j trog thi min cug lam dc the nay co fai hay ko?...hixhixhix!!!....!_!Trả lờiXóa
good! uok j (.) thi min cug lam dc nhu the nay nhi!!!...!_!hixhixhix!!!!....Trả lờiXóa
nhu lon cham nuoc mamTrả lờiXóa
may dua c.m bay ba tao chac la chua doc. baj cua nguoj ta.me. dangu con to ra ngu hjem.baj ban hay day co gang phat huy nha⅞Trả lờiXóa
Aj ckoj cfTrả lờiXóa
Aj ckoj cfTrả lờiXóa
cam on rat nhju.no gjup tuj co them nhju y tuog moj de lam tot baj kjem tra cua mjhTrả lờiXóa
dm tuj bay deo bjk viet thj im caj mom dog of tuj bay laj nha de0 bjk lam len con roy con noj nay noj no ngu nhu... tu hju dj may kon dogTrả lờiXóa
mog pn co nhug bai vit hay hon cak vao pai an tuong hon chuk pn thah kongTrả lờiXóa
co ai hieu ki dk ¹ tho nay koTrả lờiXóa
Bai viet sao dai zu ohTrả lờiXóa
ko bjt koa bai nao ma ngngan ko ta?
ụ mẹ dài z thi ngồi chép tài liệu có mà vãi lzTrả lờiXóa
thanks very much.good luck to you a gain in the test semester1 ki nayTrả lờiXóa
...Trả lờiXóa
bai phan tich chua daj du,j van it da so phan tich xuong khog xen cam nhan,tuy la la bai van nghi luan nhug neu co cam nhan ve cau tho thi van haj hon nhieu.mih chi gop j zaj thui.noi chung bai van cung hajTrả lờiXóa
Đéo mẹ... Viết đc bằg ngta k mà to mồm kêu bài như lồz ném vào sọt rác... Đkụ nhữg đứa như c.mày đéo có tí chất xám nào có giỏi post bài lên xem c.m khôn tnào hay ngu k bằg tró...hay c.m kũg mò mẫn lên đây chép lấy chép để vào bài of cm. Đéo biết im mồm học hỏi đi nhữg đứa ngu thâm niêm ạk.xàm ngôn nữa thì tự úp mặt vào cốg mà xem lại bản thân nhááááááá =))) khắm lặm : ))Trả lờiXóa
bai vit cua ban luc vao bai no hoi luan quan chua ns dk het yk cua tg.ban nen xem va chon mot cah vao baj kak hay hon.Trả lờiXóa
ban nen viet gan ket lai.noi chung la hay nhug con roi racTrả lờiXóa
dia chi xin lien he 01644468486
cung hay day chu nhung can sua cach viet bai de tot hon nhe banTrả lờiXóa
may ban khong hay thi bao khong chu viec gi phai chui nhu the minh viet xem co hay nhu the khong hay khong ra gi ma che nguoi khacTrả lờiXóa
đã là văn nâng cao rùi thì bạn này k nên phân tích bài thơ theo kết cấu " đề - thực - luận - kết " :DTrả lờiXóa
mấy thằng khùg ng ta làm văn jùm ko pit cảm ơn mà còn sủa shit what the fuck . bạn làm hay lắm cứ thế mà phát huy nhưg nhớ sửa lỗi chính tảTrả lờiXóa
totTrả lờiXóa
kum' on nhju`.Trả lờiXóa
koa' paj` cho koj la` may goy` kon` o do chuj~ rua~ lu~ điên......shjt
dok tkj kug dk nkug hk dj sau zao log ng cho lam...pan kon paj co gag nhju lam do.Trả lờiXóa
cung dc nhung mo bai khong hayTrả lờiXóa
Hoc sinh THPT kieu gi cung xem bai nay~ de chuan bi thi Kt hoc kiTrả lờiXóa
bài lam kua p kung hay ra phet ok cho,hehe,kam on vi chieu nay m thi hk ui,mac ke kai tui mat net kia no noi kai j,koa joi thi lam dc nhu j yk ui nôi chien sau.1 lu mat net.Trả lờiXóa
bạn viết hay lemTrả lờiXóa
thật xấu hổ cho những người học văn mà vô văn hóa
van mau ca y ma!chan chetTrả lờiXóa
bai van duoc khong day toi sap thi hoc ki oyTrả lờiXóa
doc nhu lonTrả lờiXóa
có viết đc như ng ta hay k mà tro61nggggggggggg mo62mmmmmmmmmm cho1oooooooo lên chuu74iiiiiiiiii thế nhở thiếu vh quá mất bn mang danh là HỌC SINH à=)))))))))))))))Trả lờiXóa
có viết đc như ng ta hay k mà trống mồm chó lên chửi thế nhở thiếu vh quá mất bn mang danh là HỌC SINH à=)))))))))))))))Trả lờiXóa
max th kja ns z tuj m lm z dkhog muk toe toe kaj mon thuj' ra zTrả lờiXóa
Bai nay tam dk.phan mo baj thj on nhug than baj thj so saj.mong ban co gag honTrả lờiXóa
May ma co pan,neu kg thj to toj doj.hj,to yeu panTrả lờiXóa
Hax n khong ra j vjet ngu nhu cho ax ve nha dap dau vao goj ma chet djTrả lờiXóa
Bai van doc cung tam. Nhung con mot so sai sot nho. Mot bai van hay thi phai "danh manh" vao tam trang nguoi doc...loi vao can ti mi hon. Noi chung la khong do lam...dang de minh hoc hoi. Tuy nhien, khi doc phan gop y, oi gioi oi! Mot so nguoi gop y voi nhung tu ngu tho tuc mot cach khung khiep. Hoc sinh vay a? Hoc van vay a? Nen nhin lai minh. Ai dong tinh thi "vo tay" coi...hihiTrả lờiXóa
tkank u nhiu ngenTrả lờiXóa
that la buon khi co mot so ban k co y thuc lam nhug du j cug chuk mug ban co mot bai viet tot,mong ngay kia mjh se co mot ki thi hok ki totTrả lờiXóa
ngay kia thi hk roy. doc van tham khao bai nay cung thuong thoi hihihi co gag pat huyTrả lờiXóa
chao ban bai cua ban rat hay nhung neu doi cua 1 2 cau 5 6 han tich chung thi minh cam thay no se hay hon deu noi ve cuoc song cu NGUYEN BINH KHUIEM va sao do hay den cau 3 4 neu len ve nhan cach cua nha tho va cau 7 8 la neu len ve dep tri ue cua nha tho . day la y kien cua minh . hinh nhu minh hoi nieu chuyen thi phai .co j dat toi thong cam nhaTrả lờiXóa
ban vit cung kha mjh pạj hok lem akTrả lờiXóa
như con cặc gãyTrả lờiXóa
cảm ơn bạn về bài văn hữu ích nàyTrả lờiXóa
di? me lu~ ngu mak` cu binh luan van cua? ng` khac' , neu co tai` sao ko vjeet di lu~ dogTrả lờiXóa
rất hay đó bạnTrả lờiXóa
hjhj mjnh thj chac ko bao jo vjet dc nhu ban r
wa nguTrả lờiXóa
pan viet dc do.hjhjTrả lờiXóa
cug dk kam onTrả lờiXóa
cũng tạmTrả lờiXóa
bài này cũng hay lắm đó cảm ơn nghen! viết xong đem lên cho cô chấm thì cũng đc trên điểm tb rùi!hjhjTrả lờiXóa
bt thoiTrả lờiXóa
nbk con co hieu la bach vân cư sỹ. bài thơ này là bài thơ thiền thực tai giưa đơi thuòng. bàn về dai và khôn nào ai biêt cho rõ. chi bằng tự nhận mình ngu cho khoẻ. đôi co voi nhưng đinh kiên xh làm gì. nhìn nhân phú quý chỉ là giấc mông thì mới là người tinh. thiên hạ hau như ai cung ngu mơ giưa ban ngày lam như ro bot noi như vẹt hoc thì nhai di nhai lại sao mòn mà cứ tuỏng mình tỉnh. thế mới daiTrả lờiXóa
mo bai nay dai qua do. viet giay hoc tro chac cung nat ca trna. thay chua co lien he ban than gi ca, ket bai cunh dot ngot nuaTrả lờiXóa
xem cũng được Thanks về bài viếtTrả lờiXóa
Nặc danh a nguoi da nhan cach ak. Noi linh tinh thi noi minh minh nghe thoi. Nguoi lon khong noi nhu the la mat lich su lam ak.Trả lờiXóa
cam on banTrả lờiXóa
cảm ơn bạn nha :)Trả lờiXóa
ngắn gọn vá hữu ích <3 ~!
bt ko hay lắm :))Trả lờiXóa
Cảm ơn bạn !Trả lờiXóa
mình đọc 3 dòng đầu rồi xuống xem comment.....Trả lờiXóa
không cuốn hút gì cả
trẻ con nó biết ý nó cũng làm được như thế này
viết không có cảm nghĩ gì cả chán đừng hỏi luôn thế mà còn dám đăng lên đây ..... mình không vô văn hóa nhưng đọc cũng phải nói là: VIẾT GẠCH ĐẦU DÒNG CÒN HAY HƠN CỦA BẠNTrả lờiXóa
bài viết của bạn chưa rõ bố cục.nhưng bạn cũng biết cách thể hiện được giọng văn của mjnh .bạn có tố chất nhưng chưa làm nổi bật rõ điều đó.mong bạn cố gắng phát huy được điểm tốt của mjnh nhé!Trả lờiXóa
bai ban hay day. nhung con thieu nhieu y can trinh bay cua nbk lam day. mong ban lan sau se viet bai co noi dung la: cam nhan ve loi song nhan theo quam niem cua nbk nha. thanks............Trả lờiXóa
khá ổn! nhưng nó hơi ngắn, ý chưa nhiều, liên hệ chưa rộng!Trả lờiXóa

markdown:
Tên : Ngô Thị An Khương
Lớp : 10a8 STT: 15
Đề : cảm nhận về bài thơ “ Nhàn” của Nguyễn Bỉnh Khiêm
Bài làm
Nguyễn Bỉnh Khiêm (1491 – 1585) là người có học vấn uyên thâm . Tuy nhiên khi nhắc đến ông là làm mọi người phải nghĩ đến việc , lúc ông còn làm quan ông đã từng dâng sớ vạch tội và xin chém đầu mười tám lộng thần nhưng đã không thành công nên ông đã cáo quan về quê . Do học trò của ông đều là những người nổi tiếng nên được gọi là Tuyết Giang Phu Tử . Ông là người có học vấn uyên thâm ,là nhà thơ lớn của dân tộc . Thơ của ông mang đậm chất triết lí giáo huấn , ngợi ca chí khí của kẻ sĩ ,thú thanh nhàn , đồng thời cũng phê phán những điều sống trong xã hội . Khi mất ông để lại tập thơ bằng tập viết thơ bằng chữ Hán là Bạch Vân am thi tập ; tập thơ viết bằng chữ Nôm là Bạch Vân quốc ngữ thi và “ Nhàn” làbài thơ tiêu biểu trong tập thơ Bạch Vân quốc âm thi tập , được viết bằng thể thất ngôn bát cú đường luật . Bài thơ ca ngợi niềm vui trong cảnh sống thanh nhàn .Qua đó ta có thể thấy được vẻ đẹp chân chính của ông, nét mộc mạc của làn quê .
“ Một mai một cuốc , một cần câu
Thơ thẩn dầu ai vui thú nào
Ta dại , ta tìm nơi vắng vẻ
Người khôn người dến chốn lao xao
Thu ăn năng trúc đông ăn giá
Xuân tắm hồ sen hạ tắm ao
Rượu đến cội cay ta sẽ uống
Nhìn xem phú quí tựa chiêm bao.”
Hai câu đề đã khắc họa dược như thế nào 1 cuộc sống nhàn rỗi
“ Một mai , một cuốc, một cần câu
Thơ thẫn dầu ai vui thú nào.....”
Ở câu thơ đầu câu thơ đã khắc họa hình ảnh 1 ông lão nông dân sống thảnh thơi .Bên cạnh đó tác giả còn dùng biện pháp điệp số từ “ một “thêm vào là 1 số công cụ quen thuộc của nhà nông nhằm khơi gợi trước mắt người đọc 1 cuộc sống rất tao nhãn và gần gũi nhưng không phải ai mún là có . Từ “ thơ thẩn” trong câu hai lại khắc họa dáng vẻ của 1 người đang ngồi ung dung chậm rãi và khoan thai .Đặt hình ảnh ấy vào cuộc đời của tác giả ta có thể thấy được lúc nhàn rỗi nhất của ông chính là lúc ông cáo ông về ở ẩn . Và từ “ vui thứ nào” cũng 1 lần nữa nói lên đề tài của bài thơ là về cảnh nhàn dẫu cho ai có ban chen vòng danh lợi nhưng tác giả vẫn thư thái . Hai câu thơ đầu đã không chỉ giới thiệu được đề tài mà còn khắc họa tư thái ung dung nhàn hạ , tâm trang thoải mái nhẹ nhàng vui thú điền viên.
“..... Ta dại ta tìm nơi vắng vẻ
Người khôn người dến chốn lao sao......”
Hai câu thực của bài thơ ý tác giả muốn nhắm đến cảnh nhàn và sử dụng các từ đối nhau như “ ta “_ “ người” ; “ dại” _ “ khôn” ; “ nơi vắng vẻ”_ “ chốn lao xao” từ 1 loạt những từ đối lập đó đã thể hiện được quan niệm sống của tác giả . Nhân vật trữ tình đã chủ động tìm đến nơi vắng vẻ đến với chốn thôn quê sống cuộc sống thanh nhàn mặc cho bao người tìm chốn “phồn hoa đô hội” . hai câu thơ đã đưa ra được hai lối sống độc lập hoàn toàn trái ngược nhau. Tác giả tự nhận mình là “ dại” vì đã theo đuổi cuộc sống thanh đạm thoát khỏi vòng danh lợi để giữ cho tâm hồn được thanh nhàn .Vậy lối sống của NBK có phải là lối sống xa đời và trốn tránh trách nhiệm ?” Điều đó tất nhiên là không vì hãy đặt bài thơ vào hoàn cảnh sáng tác chỉ có thể làm như vậy mới có thể giữ được cốt cách thanh cao của mình . Do NBK có hoài bảo muốn giúp vua làm cho trăm dân ấm no hạnh phúc nhưng triều đình lúc đó đang tranh giành quyền lực , nhân dân đói khổ tất cả các ước mơ hoài bảo của ông không được xét tới .Vậy nên NBK rời bỏ “ chốn lao xao “ là điều đáng trân trọng .
“ ..... Thu ăn măng trúc đông ăn giá
Xuân tắm hồ sen hạ tắm ao.........”
Hai câu luận đã dùng biện pháp liệt kê những đồ ăn quanh năm có sẵn trong tự nhiên . Mùa nào thức ăn nấy , mùa thu thường có măng tre và măng trúc quanh nhà , mùa đông khi vạn vật khó đâm chồi thì có giá thay . Câu thơ “ xuân tắm hồ sen, hạ tắm ao” gợi cho ta cuộc sống sinh hoạt nơi dân dã .Qua đó ta có thể cảm nhận được tác giả đã sống rất thanh thản , hòa hợp với thiên nhiên tận hưởng mọi vẻ đẹp vốn có của đất trời mà không bon chen , tranh giành .Đăt bài thơ vào hoàn cảnh lúc bấy giờ thì lối sống của NBK thể hiện được vẻ đẹp của tâm hồn thanh cao đó là lối sống tích cực thể hiện rõ thái độ của Bạch Vân cư sĩ .
“....... Rượu đến cội cây ta sẽ uống
Nhìn xem phú quí tựa chiêm bao.”
Hai câu luận đã thể hiện dược cái nhìn của 1 nhà trí tuệ lớn , có tính triết lí sâu sắc , vận dụng ý tượng sáng tạo của điện tích Thuần Vu . Đối với NBK phú quí không phải là 1 giấc chiêm bao vì ông đã từng đỗ Trạng Nguyên , giữ nhiều chức vụ to lớn của triều đình nên cuộc sống phú quí vinh hoa ông đã từng đi qua nhưng ông đã không xem nó là mục đích sống của ông. Mà ông đã xem đó chỉ là 1 giấc chiêm bao không có thực và ông đã tìm đến với cuộc sống thanh thản để luôn giữ được cốt cách thanh cao của mình .
Như vậy qua bài thơ ta đã hiểu được quan niệm sống nhàn và nhân cách của NBK coi thường danh lợi , luôn giũ dược tâm hồn thanh cao hòa hợp với thiên nhiên , dề cao lối sống của những nhà nho giáo giàu lòng yêu nước nhưng do hoàn cảnh nên phải sống ẩn dật . Bên cạnh đó NBK còn sử dụng ngôn ngữ gần gũi mộc mạc nhưng giàu chất triết lí . Sử dụng khéo léo thể thơ thất ngôn đường luật , điện tích điện cố và cách phép đối thường gặp ở thể thơ Nôm 1 cách linh hoạt .
Bài “Nhàn” là 1 bông hoa viết bằng chữ Nôm tuyệt đẹp của VHTĐVN . Quan niệm sống đề cao vẻ đẹp tâm hồn , lối sống trong sạch của NBK vẫn còn giữ nguyên giá trị cho đến ngày hôm nay.
## 06-12-2010
### "Nhàn" và quan niệm sống của Nguyễn Bỉnh Khiêm
Đăng ký:
Cảm ơn về bài viết hữu ích này !Trả lờiXóa
thank you so muchTrả lờiXóa
thank you so much. my sister need it for the next exam.Trả lờiXóa
Cảm ơnTrả lờiXóa
Câu văn hơi lủng củng nhưng nói chung là tốt. Nếu bít cách trau chuốt sẽ hay hơn.Trả lờiXóa
chang ra gi caTrả lờiXóa
doc nhu l0nTrả lờiXóa
bai van cua ban rat hay" thak no giup ik cho mih rat nhieu...ngay ban dang baila ngay sn cua mjk do"Trả lờiXóa
đọc như Lồzzzzzzz í ! >_<Trả lờiXóa
dcTrả lờiXóa
minh thay cach vao de cua ban khong hay khong an tuong con chua tao duoc cach biet van rieng cho chinh minh,nhieu doan dien dat chua hay cau tu chua chuan xach,phan chep tho cung chi tuong doi chua chan, nhung ban co cach viet kha day du, nhung chua he co diem nhan, mot so phan phan tich con so sai, ban nen tham khao nhung ban viet khac trau doi cho kha nang viet cua minh, nen gay nhung an tuong tot ve phan mo cua minh,khong nen phu thuoc qua nhieu vao nhung phan chu thich trong sach giao khoa, mong ban som tien boTrả lờiXóa
ban là ạ vay cho mình ních chát được không???????Xóa
Tạm được nhưng chưa sâu sắc lắmXóa
tam dcTrả lờiXóa
cung hay nhung doi cho con sai y'Trả lờiXóa
cam on a .Trả lờiXóa
Chag ra caj noj j^-^'Trả lờiXóa
chua duoc hay cho lam dung tu con chua duoc hay hoi kho khanTrả lờiXóa
ban khong nen noi bay. nhung ban nhan xet kha chuan ve bai van do.Xóa
dung tu con kho khan'chua dien ta het y can noi'Trả lờiXóa
đáng ra phân tích thành luận điểm chứTrả lờiXóa
Như lozzzzz. Bài dở ẹc.Nói chung là bài này chỉ đáng vứt vào sọt rácTrả lờiXóa
vjek ngu nhu* lozz!^!^Trả lờiXóa
NBK có cái chí tiêu cực,hèn nhát...,cứu dân không được thì chỉ lo cứu mình (xin chém 18 nịnh thần...) có đáng cho chúng ta học tập,ca ngợi không ?!.Sao NBK tố cáo tiêu cực,nịnh thần ....mà không bị trù dập à ? Bộ bọn phong kiến hung ác còn để cho ổng tự do chửi đời nữa sao ?...vô lý!Ca ngợi cuộc sống ta nhã! Noi hay vậy!Cứ thử làm kiếp nông dân thử coi!Trả lờiXóa
cai vao de cua ban k co suc thuyet phuc khong mang lai an tuong sau dac cho nguoi doc . cai nhin dau tien ve bai viet cua ban khien cho toi cam thay khong hai long. hon nua cach dua dan chung cua ban khong tot ban khong nen dua ca bai tho sau do lai nhac lai 2 cau mot vj nhu the se lam bai van nham di va mat di tinh triet ly cua bai tho . ban nen luu y nhaTrả lờiXóa
mong rằng bạn sẻ có 1 bài .cảm nhận về lối sống ' nhàn' của NBKTrả lờiXóa
k pjt paj nax dk. max djem? dax nhj?Trả lờiXóa
sao mà có cả dục vọng trong đấy nữa vậyTrả lờiXóa
hjjjjjjjjjjjjjjjjj cam on nha bai caaam nhan rat hay.co day du y nghia cua bai.......mong ban se co baj viet khac hay honTrả lờiXóa
Như shitTrả lờiXóa
ngay tu phan mo bai da thay khong dk roiTrả lờiXóa
đéo má . tụi pây đéo ngồi viết mak ckửi ng ta ... đéo mún học nbk thì nghĩ mẹ đi kòn pày đặt ckữi ckữi ... tui pây ngu như ckó ấy kóa pik k ? ... đồ là kái lũ ckã vào đâuTrả lờiXóa
good.co gang phat huy.Trả lờiXóa
viet hay nhung con non lam" hahahaTrả lờiXóa
câu văn lũng cũng lại còn sai chính tã.Trả lờiXóa
còn ăn cắp văn của người khác nửa chứ
bai van coi nhu la tam duoc nhung con sai chinh taTrả lờiXóa
nhu vay kung tam on rui! nhung y thi thi it lam! pa co mjnh kho tinh voi cha^m bai xet net lam!Lam nhu vay chac la chua dat yeu cau cua co minh dau! nen di sau vao cot loi cua tung y trog cau tho! Chuc ban thanh cong trong nhung bai van khac nhe! cam on! mjnh thay day kung la nhung bai van de tham khao, chung ta nen ton trong, gop y dung dan!the hien mjnh la nguoi koa van hoa 1 chut nhe!Trả lờiXóa
bạn còn vít sai chính tả đóTrả lờiXóa
lam tot ma hoi sai sot mot ti'...!copy :")Trả lờiXóa
Tks p nha!! cần chú ý đến lỗi chình tảTrả lờiXóa
ggggggggooooodTrả lờiXóa
bạn làm cũng đc mà.cố gắg lên nha.nhiều bạn vô ý thật đấy có giỏi thì tự làm đi đã ko làm đc lên tham khảo thì lại nói này nói nọ.góp ý thì cũg phải có văn hóa 1 chút chứTrả lờiXóa
...Trả lờiXóa
hay day.thanksTrả lờiXóa
neu da nhan xet thi hay noi cho dung tai sao lai vang tuc phai ghang ban la nguoi vo van hoaTrả lờiXóa
dung wa tu tin vao ban than nhu the chu! cha me ban k day ban phep lich su ak da ngu khong pit nhan xet thi thoi lam gi phai noi ra nhung tu tuc tiu vo y thucTrả lờiXóa
nguoi ta kju neu cam nhan ! zjk phan tich tung cau nhu zay koa dc hok??????????????????????Trả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao conhieu nguoi nhon xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao co nhieu nguoi nhan xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
ban viet cung dc nhung co gang them nha co hoi sai loi chinh ta do.Ma sao co nhieu nguoi nhan xet gi ma zo zien du jTrả lờiXóa
bai gi dau ma do cau viet lung cungTrả lờiXóa
bai viet hay waTrả lờiXóa
cau cho mai minh thi that tot nhe may ban!!!!Trả lờiXóa
bai hay that. do'' !! thanks .>>>... ~ ng ngu moi' nhan. xet 1 kiu? tho tuc. vo van hoa'' !11!1! k ngoi mak` tu. lam` dj... ma` con` che nay` che kia ........Trả lờiXóa
Thank!and Thanks.....................Trả lờiXóa
chi biet noi 2 chu vai lozzzzzzzzzzzTrả lờiXóa
bai viet cua ban cung hay day . dien dat tuong doi trau truot . nhung phan moi bai con dua nhieu vao sgk . co gag viet bai khac hay hon nha . chuc ban thanh cong trong hoc tapTrả lờiXóa
cam on rat nhieu.bai viet rat tuyetTrả lờiXóa
Ban viet tuyet lam. nhung ngu khac co noi j thi kung mac ke di.bo het cho vang mieng hay sao j.mun noj j thi zo tollet ma noi!cho do hop hon cho may ngu akTrả lờiXóa
e cho cong cong ma ngoi chui tuc la sao!zo hoc ha?hoc lai phep lich su diTrả lờiXóa
kam nhan ma sao ban lam gjong phan tich zu zay!!!!!!!!!!!!!???????Trả lờiXóa
bai viet cung duoc rui k..a..m on nhiuTrả lờiXóa
kuG~ dk dey' p akTrả lờiXóa
that la vai~ lon```Trả lờiXóa
to thay ban Khuong viet cung tot day chu.co gang len ban!!!!!!!!!!!Trả lờiXóa
may dua kia lam duoc ko ma che nguo ta gam gai mo loz of may lai di deo lam dg thi imTrả lờiXóa
khomh hay chut naoTrả lờiXóa
dffffffhhhhhhhhhhkkkkTrả lờiXóa
minh thay cung hay ma!Trả lờiXóa
good hay co phat huy tain nang nheTrả lờiXóa
dcTrả lờiXóa
cung hay that ma ban cho minh lam wen nhaTrả lờiXóa
hay nhug ko an tuong ko gay hung thu cho nguoi doc => dcTrả lờiXóa
Cảm ơn nha bạn đã cho mìh 1 số dữ kiện quan trọng đẻ viết văn Thank You vẻy much!!!Trả lờiXóa
BẠN VIẾT NHƯ LỒN Ý =))
cam on b nhjeu nhe!^^Trả lờiXóa
b da cho minh nguon cam hung tu bai tho
thank vi hum nay minh thj HKITrả lờiXóa
minh thay may dua kia that la tho tuc.pan viet thi cung hay that nhung ma con sai chiinh ta hoi nhieu.co gang nha!!!Trả lờiXóa
dek hju~ j hjtTrả lờiXóa
hay dayTrả lờiXóa
cai trang web nay admin dau ma de nhan xet bay ba nhieu theTrả lờiXóa
bài viết cũng đc nhưng nen thêm phần liên hệ.có thể thêm câu thơ ''khôn ma` hiểm độc la` khôn dại:dại ma` hiền lành ấy dại khôn'' vao` cho phong phú.bài thơ này có 4 câu đầu rất hay,nghthuat đỉnh cao la` phép đối,bạn cần làm rõ hơn!Trả lờiXóa
dù sao cũng tks bạn!chúc bạn mạnh khỏe!
Thanks!!!Trả lờiXóa
pai nì dx ak.kon may dua lon kja dek lam dxthj nìn me cai mỏ lai noi nhieu waTrả lờiXóa
Nhu l0nTrả lờiXóa
ca`m ơnTrả lờiXóa
cũng hay mà. còn những người nói tục chỉ biết chê bài người khác đúng là vô văn hóa. không hay thì tự mình làm đi. bạn cố gắng nha!Trả lờiXóa
cũng tạm được nhưng ít ý waTrả lờiXóa
Cũng đc nhưng k ra zìaTrả lờiXóa
cũng đc nhưng ko ra zìTrả lờiXóa
bai nay bthuong thuiTrả lờiXóa
pan dung la nhan tai khi da lam dc 1 bai van tren mag. con bon chuoi cau khi ke cha bon chungTrả lờiXóa
bài này cũng dcTrả lờiXóa
cam on ve paj vit' nhe !!! ai ko thjk thj dung zoo..kojj...>>>>ThanKTrả lờiXóa
goot! uok j trog thi min cug lam dc the nay co fai hay ko?...hixhixhix!!!....!_!Trả lờiXóa
good! uok j (.) thi min cug lam dc nhu the nay nhi!!!...!_!hixhixhix!!!!....Trả lờiXóa
nhu lon cham nuoc mamTrả lờiXóa
may dua c.m bay ba tao chac la chua doc. baj cua nguoj ta.me. dangu con to ra ngu hjem.baj ban hay day co gang phat huy nha⅞Trả lờiXóa
Aj ckoj cfTrả lờiXóa
Aj ckoj cfTrả lờiXóa
cam on rat nhju.no gjup tuj co them nhju y tuog moj de lam tot baj kjem tra cua mjhTrả lờiXóa
dm tuj bay deo bjk viet thj im caj mom dog of tuj bay laj nha de0 bjk lam len con roy con noj nay noj no ngu nhu... tu hju dj may kon dogTrả lờiXóa
mog pn co nhug bai vit hay hon cak vao pai an tuong hon chuk pn thah kongTrả lờiXóa
co ai hieu ki dk ¹ tho nay koTrả lờiXóa
Bai viet sao dai zu ohTrả lờiXóa
ko bjt koa bai nao ma ngngan ko ta?
ụ mẹ dài z thi ngồi chép tài liệu có mà vãi lzTrả lờiXóa
thanks very much.good luck to you a gain in the test semester1 ki nayTrả lờiXóa
...Trả lờiXóa
bai phan tich chua daj du,j van it da so phan tich xuong khog xen cam nhan,tuy la la bai van nghi luan nhug neu co cam nhan ve cau tho thi van haj hon nhieu.mih chi gop j zaj thui.noi chung bai van cung hajTrả lờiXóa
Đéo mẹ... Viết đc bằg ngta k mà to mồm kêu bài như lồz ném vào sọt rác... Đkụ nhữg đứa như c.mày đéo có tí chất xám nào có giỏi post bài lên xem c.m khôn tnào hay ngu k bằg tró...hay c.m kũg mò mẫn lên đây chép lấy chép để vào bài of cm. Đéo biết im mồm học hỏi đi nhữg đứa ngu thâm niêm ạk.xàm ngôn nữa thì tự úp mặt vào cốg mà xem lại bản thân nhááááááá =))) khắm lặm : ))Trả lờiXóa
bai vit cua ban luc vao bai no hoi luan quan chua ns dk het yk cua tg.ban nen xem va chon mot cah vao baj kak hay hon.Trả lờiXóa
ban nen viet gan ket lai.noi chung la hay nhug con roi racTrả lờiXóa
dia chi xin lien he 01644468486
cung hay day chu nhung can sua cach viet bai de tot hon nhe banTrả lờiXóa
may ban khong hay thi bao khong chu viec gi phai chui nhu the minh viet xem co hay nhu the khong hay khong ra gi ma che nguoi khacTrả lờiXóa
đã là văn nâng cao rùi thì bạn này k nên phân tích bài thơ theo kết cấu " đề - thực - luận - kết " :DTrả lờiXóa
mấy thằng khùg ng ta làm văn jùm ko pit cảm ơn mà còn sủa shit what the fuck . bạn làm hay lắm cứ thế mà phát huy nhưg nhớ sửa lỗi chính tảTrả lờiXóa
totTrả lờiXóa
kum' on nhju`.Trả lờiXóa
koa' paj` cho koj la` may goy` kon` o do chuj~ rua~ lu~ điên......shjt
dok tkj kug dk nkug hk dj sau zao log ng cho lam...pan kon paj co gag nhju lam do.Trả lờiXóa
cung dc nhung mo bai khong hayTrả lờiXóa
Hoc sinh THPT kieu gi cung xem bai nay~ de chuan bi thi Kt hoc kiTrả lờiXóa
bài lam kua p kung hay ra phet ok cho,hehe,kam on vi chieu nay m thi hk ui,mac ke kai tui mat net kia no noi kai j,koa joi thi lam dc nhu j yk ui nôi chien sau.1 lu mat net.Trả lờiXóa
bạn viết hay lemTrả lờiXóa
thật xấu hổ cho những người học văn mà vô văn hóa
van mau ca y ma!chan chetTrả lờiXóa
bai van duoc khong day toi sap thi hoc ki oyTrả lờiXóa
doc nhu lonTrả lờiXóa
có viết đc như ng ta hay k mà tro61nggggggggggg mo62mmmmmmmmmm cho1oooooooo lên chuu74iiiiiiiiii thế nhở thiếu vh quá mất bn mang danh là HỌC SINH à=)))))))))))))))Trả lờiXóa
có viết đc như ng ta hay k mà trống mồm chó lên chửi thế nhở thiếu vh quá mất bn mang danh là HỌC SINH à=)))))))))))))))Trả lờiXóa
max th kja ns z tuj m lm z dkhog muk toe toe kaj mon thuj' ra zTrả lờiXóa
Bai nay tam dk.phan mo baj thj on nhug than baj thj so saj.mong ban co gag honTrả lờiXóa
May ma co pan,neu kg thj to toj doj.hj,to yeu panTrả lờiXóa
Hax n khong ra j vjet ngu nhu cho ax ve nha dap dau vao goj ma chet djTrả lờiXóa
Bai van doc cung tam. Nhung con mot so sai sot nho. Mot bai van hay thi phai "danh manh" vao tam trang nguoi doc...loi vao can ti mi hon. Noi chung la khong do lam...dang de minh hoc hoi. Tuy nhien, khi doc phan gop y, oi gioi oi! Mot so nguoi gop y voi nhung tu ngu tho tuc mot cach khung khiep. Hoc sinh vay a? Hoc van vay a? Nen nhin lai minh. Ai dong tinh thi "vo tay" coi...hihiTrả lờiXóa
tkank u nhiu ngenTrả lờiXóa
that la buon khi co mot so ban k co y thuc lam nhug du j cug chuk mug ban co mot bai viet tot,mong ngay kia mjh se co mot ki thi hok ki totTrả lờiXóa
ngay kia thi hk roy. doc van tham khao bai nay cung thuong thoi hihihi co gag pat huyTrả lờiXóa
chao ban bai cua ban rat hay nhung neu doi cua 1 2 cau 5 6 han tich chung thi minh cam thay no se hay hon deu noi ve cuoc song cu NGUYEN BINH KHUIEM va sao do hay den cau 3 4 neu len ve nhan cach cua nha tho va cau 7 8 la neu len ve dep tri ue cua nha tho . day la y kien cua minh . hinh nhu minh hoi nieu chuyen thi phai .co j dat toi thong cam nhaTrả lờiXóa
ban vit cung kha mjh pạj hok lem akTrả lờiXóa
như con cặc gãyTrả lờiXóa
cảm ơn bạn về bài văn hữu ích nàyTrả lờiXóa
di? me lu~ ngu mak` cu binh luan van cua? ng` khac' , neu co tai` sao ko vjeet di lu~ dogTrả lờiXóa
rất hay đó bạnTrả lờiXóa
hjhj mjnh thj chac ko bao jo vjet dc nhu ban r
wa nguTrả lờiXóa
pan viet dc do.hjhjTrả lờiXóa
cug dk kam onTrả lờiXóa
cũng tạmTrả lờiXóa
bài này cũng hay lắm đó cảm ơn nghen! viết xong đem lên cho cô chấm thì cũng đc trên điểm tb rùi!hjhjTrả lờiXóa
bt thoiTrả lờiXóa
nbk con co hieu la bach vân cư sỹ. bài thơ này là bài thơ thiền thực tai giưa đơi thuòng. bàn về dai và khôn nào ai biêt cho rõ. chi bằng tự nhận mình ngu cho khoẻ. đôi co voi nhưng đinh kiên xh làm gì. nhìn nhân phú quý chỉ là giấc mông thì mới là người tinh. thiên hạ hau như ai cung ngu mơ giưa ban ngày lam như ro bot noi như vẹt hoc thì nhai di nhai lại sao mòn mà cứ tuỏng mình tỉnh. thế mới daiTrả lờiXóa
mo bai nay dai qua do. viet giay hoc tro chac cung nat ca trna. thay chua co lien he ban than gi ca, ket bai cunh dot ngot nuaTrả lờiXóa
xem cũng được Thanks về bài viếtTrả lờiXóa
Nặc danh a nguoi da nhan cach ak. Noi linh tinh thi noi minh minh nghe thoi. Nguoi lon khong noi nhu the la mat lich su lam ak.Trả lờiXóa
cam on banTrả lờiXóa
cảm ơn bạn nha :)Trả lờiXóa
ngắn gọn vá hữu ích <3 ~!
bt ko hay lắm :))Trả lờiXóa
Cảm ơn bạn !Trả lờiXóa
mình đọc 3 dòng đầu rồi xuống xem comment.....Trả lờiXóa
không cuốn hút gì cả
trẻ con nó biết ý nó cũng làm được như thế này
viết không có cảm nghĩ gì cả chán đừng hỏi luôn thế mà còn dám đăng lên đây ..... mình không vô văn hóa nhưng đọc cũng phải nói là: VIẾT GẠCH ĐẦU DÒNG CÒN HAY HƠN CỦA BẠNTrả lờiXóa
bài viết của bạn chưa rõ bố cục.nhưng bạn cũng biết cách thể hiện được giọng văn của mjnh .bạn có tố chất nhưng chưa làm nổi bật rõ điều đó.mong bạn cố gắng phát huy được điểm tốt của mjnh nhé!Trả lờiXóa
bai ban hay day. nhung con thieu nhieu y can trinh bay cua nbk lam day. mong ban lan sau se viet bai co noi dung la: cam nhan ve loi song nhan theo quam niem cua nbk nha. thanks............Trả lờiXóa
khá ổn! nhưng nó hơi ngắn, ý chưa nhiều, liên hệ chưa rộng!Trả lờiXóa

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Vary: Accept-Encoding


text:
Khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten - Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Công viên Hẻm núi Rosengarten với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Công viên Hẻm núi Rosengarten và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.
Khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten
Tìm khách sạn ở Công viên Hẻm núi Rosengarten, Imst, Áo
Đang được quan tâm tại Imst
Khách sạn trong phạm vi 2 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
- Đặt nhiều nhất
Schlosshotel Post Edelfreisitz Sprengenstein
24 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 4 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
32 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Zum Lamm
Chưa có nhận xét nào của khách
Khách sạn trong phạm vi 7 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 9 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 11 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Andy
Chưa có nhận xét nào của khách
Khách sạn trong phạm vi 12 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
Ötztal Chalet
Chưa có nhận xét nào của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Xem khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten trên bản đồ
Khu vực
Khám phá Công viên Hẻm núi Rosengarten
=
Đang được quan tâm tại Imst
Khách sạn trong phạm vi 2 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
- Đặt nhiều nhất
Schlosshotel Post Edelfreisitz Sprengenstein
24 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 4 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
32 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Zum Lamm
Chưa có nhận xét nào của khách
Khách sạn trong phạm vi 7 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 9 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Khách sạn trong phạm vi 11 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Andy
Chưa có nhận xét nào của khách
Khách sạn trong phạm vi 12 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
Ötztal Chalet
Chưa có nhận xét nào của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
=

markdown:
**Khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten**- Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Công viên Hẻm núi Rosengarten với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Công viên Hẻm núi Rosengarten và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.
# Khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten
## Tìm khách sạn ở Công viên Hẻm núi Rosengarten, Imst, Áo
## Đang được quan tâm tại Imst
#### Khách sạn trong phạm vi 2 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
- Đặt nhiều nhất
Schlosshotel Post Edelfreisitz Sprengenstein
24 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 4 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
32 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Zum Lamm
Chưa có nhận xét nào của khách
#### Khách sạn trong phạm vi 7 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 9 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 11 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Andy
Chưa có nhận xét nào của khách
#### Khách sạn trong phạm vi 12 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
Ötztal Chalet
Chưa có nhận xét nào của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Imst, Austria](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/dio/widget/1.gif)
![ Imst, Austria](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn gần Công viên Hẻm núi Rosengarten trên bản đồ
## Khu vực
## Khám phá Công viên Hẻm núi Rosengarten
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/common/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/common/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
## Đang được quan tâm tại Imst
#### Khách sạn trong phạm vi 2 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
- Đặt nhiều nhất
Schlosshotel Post Edelfreisitz Sprengenstein
24 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 4 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
32 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Zum Lamm
Chưa có nhận xét nào của khách
#### Khách sạn trong phạm vi 7 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
3 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 9 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
6 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 11 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Hotel Andy
Chưa có nhận xét nào của khách
#### Khách sạn trong phạm vi 12 km của Công viên Hẻm núi Rosengarten
Ötztal Chalet
Chưa có nhận xét nào của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/common/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/20.0/images/brands/hcom/core/common/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)

Server: Application-Server

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Content-Encoding: gzip

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Fri, 29-Jul-2016 23:06:55 GMT; Path=/