#import "../../const.typ": Re_cost, Am_cost, An_cost, Ve_cost, Pr_cost, Pt_cost
#import "../../functions.typ": rendicontazioneOreAPosteriori, rendicontazioneCostiAPosteriori, glossary


==== Nono consuntivo

*Inizio*: Venerdì 16/02/2024

*Fine*: Giovedì 22/02/2024 

#rendicontazioneOreAPosteriori(sprintNumber: "09")

#rendicontazioneCostiAPosteriori(sprintNumber: "09")

===== Analisi a posteriori
La retrospettiva ha evidenziato come il preventivo del totale delle ore sia stato rispettato. Tuttavia, si possono notare alcune differenze nell'ammontare delle ore di alcuni ruoli. In particolare, il ruolo del Verificatore è quello che si è discostato di più rispetto al preventivo, con un totale delle ore inferiore. Questo non risulta particolarmente preoccupante. Infatti, si spiega con il fatto che le modifiche e integrazioni apportate ai documenti sono state minori rispetto a #glossary[sprint] passati. Si nota invece l'accuratezza del preventivo per il ruolo di Progettista; nonostante questo sia stato utilizzato per la prima volta, con l'inizio della stesura della _Specifica Tecnica_, esso risulta esser stato stimato con precisione, indice di una maturata consapevolezza nella pianificazione delle attività. Con un leggero superamento le ore da Analista preventivate hanno permesso di rispettare la pianificazione e di completare la correzione dell'_Analisi dei Requisiti v1.0_, secondo le indicazioni ricevute nella prima revisione #glossary[RTB].
Con la fine delle lezioni il team non ha più avuto modo di incontrarsi fisicamente; questo ha portato alla potenziale manifestazione del rischio RC1. Una strategia che si è rivelata efficace nell'inibire questo rischio è stata la scelta di svolgere gli #glossary("stand-up meeting") remoti con una frequenza di due volte a settimana, il che, insieme al meeting interno settimanale, ha permesso di tenere sotto controllo l'avanzamento delle attività e di discutere tempestivamente eventuali problematiche. Lo svolgimento di tali meeting infrasettimanali si è rivelato un impegno sostenibile per il gruppo e quindi una pratica da mantenere anche in futuro.

===== Aggiornamento della pianificazione e gestione dei rischi
Il gruppo ha preso coscienza del fatto che il preventivo per questo #glossary[sprint] considerava fin troppe poche ore rispetto a quelle che si potevano impiegare a livello di risorse e che sono di fatto necessarie per completare le attività pianificate per la revisione #glossary[PB] entro le scadenze stabilite; di conseguenza, nell'ottica di arginare il rischio RP3, vengono aggiornati i preventivi successivi in modo da aumentare le ore di lavoro. In particolare, poiché questi primi #glossary[sprint] nel periodo antecedente la revisione #glossary[PB] richiedono principalmente attività di progettazione, si prevede un aumento delle ore per il ruolo di Progettista, che sarà ricoperto da più membri del gruppo rispetto allo #glossary("sprint") precedente. La decisione viene inoltre motivata dal fatto che per questa attività è importante il confronto e la condivisione di idee tra più membri.
