#import "/template.typ":*

#show: project.with(
  date: "26/11/23",
  subTitle: "Meeting di retrospettiva e pianificazione",
  docType: "verbale",
  authors: (
    "<NAME>",
  ),
  missingMembers: (
    "<NAME>", "<NAME>"
  ),
  timeStart: "15:00",
  timeEnd: "16:30",
);

= Ordine del giorno
- Retrospettiva sprint 3;
- Pianificazione sprint 4.

== Retrospettiva sprint 3 e pianificazione sprint 4
La valutazione dello sprint è in generale positiva. La riunione con il Proponente si è svolta in maniera rapida e precisa. La visione del progetto che è stata esposta tramite gli use case è stata utile al gruppo e al Proponente.

Sono stati considerati i punti critici della retrospettiva precedente, riuscendo così ad avere una maggiore interazione da parte di quasi tutti i membri del gruppo durante l'incontro con il Proponente.

Si è discussa la necessità di accorciare la durata dei meeting e di pianificare in maggior dettaglio lo sprint successivo. Inoltre, si è sottolineata la necessità di dettagliare i singoli ticket in modo da ottenere una visione coerente dei grafici di Gantt su Jira.

Il gruppo che si occupa di aggiornare il documento "Norme di Progetto" ha applicato modifiche sostanziali in modo da aderire ad uno standard più aggiornato (ISO/IEC 12207:2017 anziché ISO/IEC 12207:1995).

Il gruppo ha quindi provveduto a concludere il meeting con un veloce brainstorming mirato a fissare i principali obbiettivi dello sprint 4 in modo da permettere al responsabile di trasformare la board Miro in ticket Jira che rispettino le Norme di Progetto.

= Azioni da intraprendere
- Ultimare la prima versione dell'Analisi dei Requisiti;
- Scrivere il consuntivo dello sprint 3 e il preventivo per lo sprint 4;
- Continuare il lavoro sulle Norme di Progetto;
- Valutare un meeting con il professor Cardin per valutare la correttezza del lavoro svolto finora;
- Continuare il processo di studio del linguaggio Three.js per iniziare i lavori sul PoC.