text: Liberty Seguros libera primeira aula de sua Academia Digital, novo curso online para corretores | Revista Segurador Brasil Início Seguros Sem Imagens Liberty Seguros libera primeira aula de sua Academia Digital, novo curso online... A Liberty Seguros lançou em 9/10 a primeira aula da Academia Digital, novo formato de treinamento inovador, que conta com importante insights do time de atendimento do Facebook no Brasil e tem como principal objetivo habilitar os corretores a promover os produtos de seguro nas mídias sociais e a alcançar potenciais clientes. O vídeo estará disponível no Facebook do Programa Conexão, página da seguradora com conteúdos exclusivos para esse público. Intitulada "Por que você tem que estar no ambiente digital", a aula traz dados relevantes sobre a internet, suas possibilidades e características do ambiente digital com o objetivo de mostrar aos corretores porque ampliar seu modo de fazer negócios pode ser muito vantajoso. As próximas aulas do módulo "Porque fazer negócios no digital" serão divulgadas nos dias 16 e 23/10, todas no Facebook. Depois disso, as aulas migrarão para a plataforma de treinamentos da Liberty Seguros, cujo acesso é permitido a corretores parceiros da seguradora. Profissionais que ainda não são parceiros Liberty e desejam acessar o curso podem facilmente cadastrar-se no site. Módulo Básico – Por que fazer negócios no digital, com aulas abertas para todos no Facebook do Conexão 3a aula: O poder das redes sociais – informações sobre Facebook e suas interações, diferenças entre página pessoal e profissional, além de um overview formatos de anúncios possíveis Módulo Intermediário – Como gerar demanda, com aulas estarão na plataforma de treinamento 4a aula: Melhores Formatos – Qual o melhor formato de divulgação para seguros auto, vida e residencial Liberty Academia Digital consiste em um treinamento online oferecido por meio de videoaulas, baseado no conceito de gamificação e com foco na experiência de vender seguros. O treinamento atende aos mais diferentes perfis de corretores: aos que têm pouco conhecimento em mídias sociais, aos que possuem algum conhecimento, mas que não sabem como criar conteúdo e aos que já produzem conteúdos, mas que não sabem como otimizar seus resultados.


Meio Ambiente da Paraíba: Obra de contenção de erosão em área turística da PB está atrasada Obra de contenção de erosão em área turística da PB está atrasada Segundo a Seplan, escolha da técnica ideal colaborou para atraso. Intervenção vai dissipar energia das ondas que batem na falésia. Placas foram instaladas na Praça de Iemanjá, que já está parciamente destruída pela força do mar As obras de contenção da erosão na área da Falésia do Cabo Branco, em João Pessoa, estavam previstas para ter início em janeiro de 2013, porém, ainda não têm data para começar. Segundo a assessoria da Secretaria de Planejamento de João Pessoa (Seplan), o atraso ocorreu devido ao processo de escolha da técnica ideal a ser utilizada na área, que levou em consideração o estudo realizado pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB) e pela Universidade Federal da Pernambuco (UFPE), contratado pela Prefeitura, tanto dentro do mar como ao longo da faixa litorânea. Tambem influenciou a escolha da fabricante que pode oferecer o melhor produto dentro da técnica escolhida. “A maioria dos fabricantes são internacionais e não tinham representantes no país”, diz a nota da Seplan. O projeto ainda está em fase orçamentária e falta iniciar o processo de licitação para ser dada a ordem de execução. As obras estão orçadas em R$ 15 mihões, mas, por enquanto, a Seplan está negociando R$ 7.251.067,45 milhões com a Caixa Econômica Federal. O Estudo e o Relatório de Impacto Ambiental (EIA-Rima) das obras de contenção da erosão da falésia do Cabo Branco foram apresentadas em dezembro de 2011. A intervenção proposta para a área é um enrocamento aderente (rochas arrumadas) na linha da costa, com o objetivo de dissipar a energia das ondas que batem na falésia. Além disso, serão instalada estruturas de quebra-mares na Praia do Seixas. A estrutura deve ter aproximadamente 440 metros de extensão e vai ficar afastada da praia 230 metros. Outra parte, em frente à Praça de Iemanjá, terá 151 metros de extensão e ficará afastada da praia 80 metros. A área que vai ser beneficiada com a intervenção abrange o Farol do Cabo Branco e a Estação Cabo Branco, alguns dos principais cartões postais de João Pessoa, a Ponta do Seixas, considerado o ponto mais oriental das Américas, e a Praça de Iemanjá, que já está parcialmente destruída com a força do mar. Falésia do Cabo Branco sofre constante erosão; intervenção deve dissipar energia das ondas que batem na barreira (Foto: Felipe Gesteira/Secom-JP) Em 2012, geólogo e analista ambiental da Secretaria do Meio Ambiente (Semam), Williams Guimarães, havia alertado que o Farol do Cabo Branco, um dos principais cartões postais de João Pessoa, tende a desabar no mar em um período de 20 anos. A estrutura é localizada no alto da Falésia do Cabo Branco e está em uma área que recua entre 0,46 e 1,92m por ano devido à erosão causada pelo contato com o mar. Essa área ainda abrange a Praia do Seixas e a Praça de Iemanjá. Postado por Ronilson Paz às 09:43 Marcadores: Cabo Branco, Erosão, Erosão Marinha, Falésia, João Pessoa, Praia do Cabo Branco, SEMAM, SEPLAN


Quarta-feira, 21: Something. (Pra ler ouvindo Something in the way she moves (clica no vídeo ali)- http://letras.terra.com.br/james-taylor/99825/traducao.html#selecoes/99825/) Depois de um certo tempo com alguém, a gente passa a dedilhar a alma do outro. É como se a cada dia conhecêssemos mais cada pedaço, cada falha, cada lacuna que só espera que o nosso abraço se encaixe nela. Quando você me perguntou, eu não soube exatamente o quê responder. Todas as razões pelas quais estou com você são simples, e, caramba, explicar o que é simples é o objetivo de vida de todo mundo. (e agora sem parágrafos, porque eu odeio ordem quando escrevo.) Eu adoro a sua segurança, a sua seriedade, o seu caráter. Acho até engraçado que você tenha resposta pra qualquer assunto que perguntem, ou pelo menos uma teoria plausível - e rio. É lindo o jeito como você me ama. Sério (*lágrimas nos olhos*). Só você me faz feliz de verdade só por estar segurando a minha mão, apertando o meu nariz ou por rolar na cama (you know.). Engraçado, porque eu achei que conseguiria dizer todas as coisas que estão guardadas aqui. Eu só quero o homem maravilhoso que você é. Eu quero ser uma mulher maravilhosa ao teu lado. É, nós merecemos. Tenho certeza de que é esse o nosso lugar; de que não há no mundo quem tanto bem me faça*. E-U-T-E-A-M-O. Postado por Rute & Bruno às 18:03


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text: O cozido das furnas não é mais do que um cozido à portuguesa colocado numa panela bem tapada e cozinhado num dos buracos (caldeiras), feitos na terra quente, existentes na margem da Lagoa das Furnas, na ilha de São Miguel. Canais vindos das profundezas conduzem os vapores de água com misturas de enxofre e magnésio até à superfície, que dão o sabor especial a este cozido, mantendo quente toda a zona de contacto. Outrora, os habitantes da freguesia do Vale das Furnas, aproveitando as zonas de terra quente, faziam buracos e enterravam galinhas recheadas de vegetais embrulhadas em panos em jeito de trouxa, para que a terra as cozinhasse. Este ritual tornou-se frequente e partilhado por um maior número de habitantes, tendo os sucessos dos cozinhados sido transmitidos às gerações seguintes, constituindo hoje uma fonte de rendimento dos restaurantes locais. Ainda hoje, no chamado “enterro dos ossos”, em finais de Julho, os habitantes da freguesia vão em romaria até as margens da lagoa, onde cada família cozinha, em buracos abertos por elas ou utilizando os já existentes, as suas receitas de carne, peixe e doce, numa partilha de pequenos segredos. Não deixe de experimentar este cozido à portuguesa com sotaque açoriano.


Estatutos – Odivelas Futebol Clube Seniores SAD Team Manager PC Sobre o TeamManagerPC Comunicado da Direcção do OFC Almoço de Um Ano da Direcção Fundado em 28 / 05 / 1939 (Denominação, Sede, Natureza e Afins) 1 – O clube Odivelas Futebol Clube, abreviadamente designado por OFC é uma associação desportiva, cultural e recreativa fundada em 28 de Maio de 1939; 1.1 – Tem a sua sede em Odivelas, no complexo Lúdico e Desportivo Estádio Arnaldo Dias; 1.2 – Por deliberação da Direcção, pode a sede social ser transferida para outro local, desde que as circunstâncias ou a mudança do parque desportivo o justifique; (Natureza e afins) O OFC é titular do estatuto de utilidade pública, que se rege pelos presentes estatutos, regulamentos e demais legislação aplicável; 1.2 – O OFC tem por fins, o fomento e a prática do desporto nas suas diferentes modalidades, categorias e escalões, bem como o desenvolvimento de outras actividades desportivas e culturais, tendo em vista proporcionar aos seus associados e população local, os meios necessários à educação física e ao convívio desportivo social, cultural e recreativo; 1 – Para a realização dos fins referidos no artigo anterior, o OFC, pode desenvolver quaisquer outras actividades permitidas por lei em geral, e, em benefício de actividades desportivas e culturais. Promover, a competição desportiva, relativamente às suas equipas que participem em competições desportivas, a actividade cultural, a constituição de sociedades desportivas, sociedades anónimas ou outras, e nelas participar, nos termos legalmente estabelecidos; a) explorar jogos de fortuna ou azar, legalmente autorizados, nomeadamente jogo do Bingo, obedecendo aos termos estabelecidos nos respectivos contratos de exploração; b) Exercer actividades de carácter comercial, com ou sem incidência desportiva, participar em sociedades comerciais de responsabilidade limitada e/ou sociedades anónimas desportivas; c) Tomar quaisquer outras participações de carácter comercial e/ou financeiro, e participar em associações, consórcios e/ou sociedades gestoras de participações sociais; d) Criar e dotar fundações; 2 – Depende da autorização ou aprovação da assembleia geral a constituição, alienação ou oneração de posições em sociedade, excepto as que tiverem natureza de mera aplicação financeira. (Manifestações de Vontade) Aos associados, nas instalações do clube estão vedadas e interditas, todas e quaisquer manifestações de natureza política-partidária e o proselitismo religioso. O OFC é composto por um número ilimitado de associados de ambos os sexos, de pessoas colectivas, que nos termos dos estatutos se podem congregar em filiais, delegações e núcleos. 1 – Os símbolos do clube são “o escudo traçado a vermelho e preto e o cruzeiro de Odivelas”, de fundo cor de branca, avivado por uma faixa interior de cor preta e outra vermelha, com as letras iniciais do clube no seu interior. 2 – Será ainda permitido, no âmbito de comercialização de produtos e réplicas com a marca registada, a utilização de logotipos, cores, tipo de letra, desde que, sejam respeitadas e mantidas os símbolos base fixados no ponto número um. 3 – Constituem também símbolos do clube, o emblema, o estandarte, a bandeira, os galhardetes, guiões e equipamentos com a forma e composição descritas nos respectivos regulamentos. 4 – O equipamento principal do clube terá como base cores preta e vermelha, disseminadas na camisola listada na vertical de cores preta e vermelha e calção preto ou vermelho e meias prestas ou vermelhas. 5 – Os equipamentos alternativos serão, em princípio, compostos por camisolas de base lisa, de cores vermelha ou preta e calções brancos, pretos ou vermelhos, podendo outros equipamentos alternativos ser deliberadas em reunião da direcção. 6 – As associações desportivas promovidas pelo clube devem adoptar a denominação de OFC, acrescido das especificações que nos termos da lei identifiquem a sociedade e o seu objecto, devendo, sempre que possível optar pelos símbolos tradicionais do clube. Admissão, Classificação e Readmissão (Admissão e não aceitação) 1 – Podem adquirir a qualidade de associado do Odivelas Futebol Clube, todas as pessoas singulares e/ou colectivas, mediante proposta de admissão por si assinada, e proposta por qualquer associados, no pleno gozo dos seus direitos, em impresso próprio para o efeito, fornecido pelo Clube. 1.1 – Acompanham a proposta de pessoas singulares, duas fotografias do proposto, o pagamento da jóia de admissão, o pagamento do cartão e o pagamento da quota relativa ao mês em que é solicitada a sua admissão; 1.2 – Acompanham a proposta de pessoas colectivas, o pagamento da jóia de admissão, o pagamento do cartão e o pagamento da quota relativa ao mês em que é solicitada a sua admissão; 1.3 – As propostas de admissão de sócio serão submetidas à apreciação da Direcção; 1.4 – Todo e qualquer sócio, só entrará no pleno gozo dos seus direitos quando, aprovada a sua admissão, tenha pago integralmente a jóia, o cartão, a primeira quota; 2 – Não podem ser admitidas como associados as pessoas que tenham: 2.1 – Contribuído, por qualquer forma, para o desprestígio do OFC; 2.2 – Haverem sido afastadas de outras instituições desportivas, culturais e recreativas, por motivos considerados indignos ou com idoneidade não recomendada; 2.3 – Praticado actos que a moral repudia e a sociedade condena. (Forma de associado) Os associados do OFC repartem-se pelas seguintes categorias: a) Sócio efectivo, b) Sócio auxiliar, c) Sócio empresa, d) Sócio honorário, 2 – São efectivos os associados com idade superior a 18 anos, no pleno uso de todos os direitos e deveres estabelecidos nestes estatutos; 3 – São auxiliares os associados a quem apenas são concedidos alguns direitos e ficam submetidos a alguns deveres estatutários, abrangendo as seguintes categorias: a) Infantis – os que tiverem idade inferior a 14 anos; b) Juvenis – os que tiverem idade inferior a 18 anos e superior a 14 anos; c) Atletas – os que representando o clube em actividades desportivas, sejam considerados isentos do pagamento de quota; 4 – Será também admitido a filiação de pessoas colectivas designadas como sócios empresa, cujo regime obedecerá a regulamentação específica a fixar pela direcção; 5 – Serão admitidos como sócios honorários, aqueles que com o seu relevo pessoal contribuíram quer para o engrandecimento do clube, quer de um forma geral pelos seus nobres princípios divulgarm os pressupostos para a existência de uma justa sociedade civil; 6 – por deliberação da Assembleia Geral podem ser criadas outras categorias de sócios com especificação dos seus direitos e deveres. (Numeração e Actualização) 1 – A numeração dos associados será actualizada de 5 em 5 anos, com a respectiva substituição dos cartões de associados, cuja numeração será actualizada. 1- Os associados que tenham pedido a demissão, ou, que tenham sido excluídos poderão solicitar a sua readmissão, exceptuando os que tenham sido punidos com a infracção prevista no artigo 15, no2 alínea d). 2 – A readmissão pode permitir ao associado, se possível, o direito de recuperar o número de origem, mediante o pagamento de todas as quotas relativas ao período de ausência dos quadros associativos. 3 – Mediante requerimento do interessado, pode a direcção fixar o valor global a pagar pelo associado para readquirir o seu número, não podendo nunca o valor fixado exceder o valor das quotas referidas no número anterior. 4 – Se aos associados readmitidos nestas condições, não poder ser atribuído o mesmo número, receberá o número anterior acrescido de uma letra de ordem, provisória, até nova actualização. DISTINÇÔES HONORÁRIAS E GALARDÕES (Distinções Honorárias) 1 – Com o objectivo de premiar, distinguir os serviços excepcionais, a dedicação e mérito associativo, ou, a contribuição para o engrandecimento do clube, são instituídos as seguintes distinções honorárias; a) Sócio de mérito b) Sócio honorário c) Sócio benemérito 1.1 São sócios de mérito todos os que, pelos serviços prestados ao clube se mostrem dignos de receberem esta distinção. 1.2 São sócios honorários aqueles que, ao clube ou ao desporto em geral, tenham prestado serviços de grande relevância e se mostrem dignos desta distinção 1.3. São sócios beneméritos todos os que, pelo seu trabalho ou por dádivas feitas ao clube merecem esta distinção. 1.4 Só serão outorgadas as distinções honorárias respectivas nas alíneas a), b) , c), desde que sejam aprovadas por maioria em Assembleia Geral 1.5 A estes sócios poderá ser facultado, a possibilidade de ficarem isentos de pagamentos de quotas. (Prémios e Galardões) 1 – Com o objectivo de premiar a antiguidade, os bons serviços, a dedicação e mérito associativo e desportivo, são instituídos os seguintes prémios e galardões: a) Emblema de prata; b) Emblema de ouro; c) Emblema de diamante; d) Prémio Diogo José Gomes 1.1 O emblema de prata é atribuído a todo e qualquer associado que complete vinte e cinco anos como efectivo associado do clube; 1.2 O emblema de ouro é atribuído a todo e qualquer associado que complete cinquenta anos como efectivo associado do clube; 1.3 O emblema de diamante é atribuído a todo e qualquer interessado que complete setenta e cinco anos como efectivo associado do clube; 1.4 O prémio Diogo José Gomes é atríbuido a todo e qualquer associado que se distinga nos serviços prestados ao clube. a) Participar nas assembleias gerais, apresentar propostas, discutir e votar; b) Eleger e ser eleitos para os corpos sociais do clube, e nomeado para cargos e ou funções; c) Frequentar a sede, as instalações sociais e desportivas do clube; d) Requerer a convocatória das Assembleias gerais e extraordinárias nos termos previstos no presente estatuto e regulamento; e) Examinar as contas e demais documentos relativos à actividade do clube, nos oito dias anteriores à realização das respectivas Assembleias Gerais; f) Propor a admissão de sócios de pessoas singulares ou colectivas e recorrer das deliberações da direcção que o tenham refutado; g) Solicitar por escrito, aos órgãos sociais, informações e esclarecimentos e apresentar sugestões de utilidade para o clube; h) Requerer à direcção, por motivo de doença comprovada ou durante o serviço militar obrigatório, a suspensão do pagamento de quotas; i) Usufruir de todos os benefícios ou regalias concedidas pelo clube, receber e usar as distinções honorárias previstas nos estatutos; j) Pedir a exoneração de sócio; k) Dispor dos estatutos e regulamentos do clube, os quais lhe serão concedidos mediante o pagamento de uma importância a fixar pela direcção; l) Inscrever os seus filhos, netos ou tutelados, enquanto menores nos cursos desportivos, recreativos e culturais do clube, sujeitando-se às condições e requisitos específicos que a direcção fixar para a prática de cada actividade; 2 – Os direitos consignados nas alíneas a), b), d) e e) do número anterior, apenas dizem respeito aos sócios efectivos após seis meses decorridos da data da sua admissão. (Deveres de Associados) a) Honrar o clube e defender o seu nome, prestígio e dignidade dentro das normas de educação cívica e do desporto; b) Pagar pontualmente as quotas e outras contribuições obrigatórias; c) Cumprir as disposições dos estatutos e regulamentos, e as deliberações dos órgãos sociais do clube; d) Aceitar o exercício dos cargos sociais para que foi eleito ou nomeado, com conduta moral e cívica em conformidade com as orientações estabelecidas; e) Prestar apoio e colaboração possível que lhe seja solicitada para o prestígio e oe engrandecimento da colectividade; f) Zelar pelo património e coesão interna do clube; g) Desempenhar com zelo e dedicação, os cargos para que foi eleito ou nomeado; h) Manter até à Assembleia Geral respectiva, confidencialidade das informações obtidas no âmbito do disposto na alínea e) do no1 do artigo 13o, respeitando de forma inequívoca o disposto na alínea a), e) e f) do presente artigo; i) Comunicar à direcção a mudança de residência, no prazo máximo de 60 dias. 2- Os associados até ao escalão de infantis poderão ser dispensados do pagamento de quotas e de outras contribuições obrigatórias, nos termos a fixar em regulamento. 1 – Os associados encontram-se em pleno uso dos seus direitos, desde que, não tenham incumprimento superiores a dois meses, ou não decorra qualquer processo disciplinar. 2 – As quantias a satisfazer por cada categoria de associado, tanto de apoio como de quota serão fixados em Assembleia Geral mediante proposta da direcção. 3 – A direcção poderá estabelecer períodos de isenção de jóia, e, bem como assim proceder à redução e isenção do montante de quotas. 4 – As quotas mensais consideram-se vencidas no primeiro dia de cada mês a que respeitam e devem ser liquidadas no decurso do mesmo. 5 – Os associados ou os seus legítimos herdeiros não poderão exigir, em circunstância alguma, a devolução ou reembolso de qualquer bem ou valor que aquele voluntariamente tenha legado ou contribuído para o clube, salvo se devidamente documentado e reconhecido pela direcção. (Disciplina dos associados) 1 – Os associados do O.F.C. estão sujeitos ao poder disciplinar do clube, regulamentado nos presentes estatutos, regulamentos e legislação aplicável. 2 – As infracções disciplinares serão punidas com as seguintes sanções: b) Repreensão registada c) Suspensão temporária d) Expulsão 3 – Incorrem nas sanções previstas no artigo anterior os associados que cometam alguma das seguintes sanções: a) Desrespeitar os estatutos, regulamentos internos e deliberações dos órgãos sociais; b) Injuriar, difamar e ofender os órgãos sociais do clube durante o exercício das suas funções; c) Cometer actos e proferir expressões ofensivas da moral pública e desportiva; d) Prejudicar, ou por outra forma impedir, o normal exercício das funções dos órgãos sociais do clube; 4 – Compete à Direcção instaurar e organizar qualquer processo disciplinar, bem como deliberar sobre a sanção a aplicar, não podendo ser tomada a decisão sem o arguido ter prestado declarações. 5 – As sanções deverão ser agravadas quando aas infracções forem cometidas por membros dos órgãos sociais em exercício , implicando para o infractor, a imediata perda de mandato se a sanção estiver graduada nas alíneas a) e d) do no2 do presente artigo, não podendo voltar a ser eleito sem terem decorrido dois mandatos completos. 6 – A aplicação de qualquer das penas poderá ser acompanhada do pedido de indemnização devida pelos prejuízos causados ao clube. 7 – Da aplicação de qualquer das sanções, cabe recurso para a Assembleia Geral, com efeito meramente devolutivo, no caso da alínea c) e com efeito suspensivo no caso da alínea d), a interpor no prazo de trinta e dois dias contando a partir da notificação. 8 – A suspensão temporária não pode exceder o prazo de um ano. 9 – A exclusão do sócio pelo motivo de não pagamento de quotas por um período superior a um ano, não constitui sanção disciplinar, mas mero acto administrativo da competência da Direcção. 10 – A nenhum sócio é permitido ceder o cartão de associado a outrem, sob pena de ser apreendido, independentemente de eventuais sanções disciplinares, que poderão ser de expulsão, caso se trate de reincidência. READMISSÃO E REINGRESSÃO (Readmissão e reingressão) 1 – Podem reingressar nos quadros sociais do clube os antigos associados exonerados a seu pedido, ou excluídos por falta de pagamento de quotas. 2 – O associado excluído por falta de pagamento de quotas será readmitido se, no acto de reingresso, pagar as quotas em débito, ou beneficiar de alguma amnistia decretada e aprovada pela Assembleia Geral. ACTIVIDADES ECONÓMICA FINANCEIRA 1 – A contabilidade e gestão económica-financeira do clube obedecerá ao Plano Oficial de Contabilidade. 2 – O exercício económico do clube será coincidente com a época desportiva , ocorrendo de 1 de julho a 30 de junho do ano seguinte. 3 – As despesas do clube visam unicamente a realização dos seus fins, não podendo, em cada económico, exceder as receitas totais orçamentadas. 4 – A realização das despesas com valores superiores aos orçamentados carecem de aprovação do conselho fiscal e, se excederem trinta por cento do orçamento devem ser autorizados em Assembleia Geral. 5 – Pode haver orçamentos suplementares a aprovar em Assembleia Geral com o parecer do respectivo Conselho Fiscal. 1 – A Direcção submeterá à Assembleia Geral até 30 de Junho o orçamento de receitas e despesas para cada exercício económico seguinte, acompanhado do plano de actividades e parecer do Conselho Fiscal. 2 – A gestão orçamental deve ser conduzida de forma rigorosa, transparente, sendo os membros da Direcção pessoalmente responsáveis por desvios orçamentais que não tenham justificação legal ou estatutária. (Apresentação do relatório e contas) 1 – A Direcção submeterá à Assembleia Geral, até 31 de Outubro, o relatório de gestão, de contas do exercício anterior, acompanhado do relatório e parecer do Conselho Fiscal. 2 – O relatório de gestão, as contas do exercício e os orçamentos referidos nos números anteriores devem ficar à disposição dos associados, na sede do clube e nas horas de expediente, a partir do oitavo dia anterior à data designada para a realização da respectiva Assembleia Geral ordinária. São órgãos sociais do O.F.C : (Responsabilidade dos membros) Os membros dos Órgãos Sociais são responsáveis, solidariamente, pelas deliberações, salvo quando tenham exercido declaração de voto de vencido ou de discordância devidamente registado em acta da reunião respectiva. (Duração dos mandatos) 1 – O mandato dos Órgãos Sociais do Clube é de 4 anos, devendo manter-se em funções até tomada de posse dos novos membros dos Órgãos Sociais, mas tão somente em actos de mera gestão. 2 – Constitui novo mandato, sempre que se verifiquem eleições antecipadas, contando como ano integral o ano económico em que se verifiquem 3 – O mandato cessa por morte, impossibilidade física, perda de qualidade de sócio, perda de mandato por casos previstos no no5 do artigo 15o, por renúncia ou destituição. (Cessação de mandatos) 1 – Constituem causa de cessação de mandato dos Órgãos Sociais: a) A renúncia, por parte do Presidente e do Vice-Presidente da mesa da Assembleia Geral b) A renúncia da maioria dos membros da Direcção e do Conselho Fiscal 2 – A renúncia de mandato é apresentada ao Presidente da Assembleia Geral, salvo se este for o renunciante. Na ausência deste será substituído nestas funções pelo vice-presidente da mesa Assembleia geral ou, na impossibilidade, pelo Presidente do Conselho Fiscal. 3 – O efeito de renúncia não depende de aceitação, entrando de imediato em vigor. (Comissão Administrativa) 1 – Se verificar a cessação do mandato da totalidade dos membros dos vários Órgãos, ou, não houver apresentação de candidatos após marcadas eleições, pode no primeiro caso e, deve no segundo, o Presidente da mesa da Assembleia Geral, designar uma Comissão Administrativa e de Fiscalização, composta por um número impar de associados. 2 – Essa Comissão entrará de imediato em funções e permanecerá por um período máximo de seis meses, desde que, durante esse período, haja sido desencadeado novo processo eleitoral e tenham sido apresentadas candidaturas aos Órgãos Sociais. 3 – Por decisão conjunta da Direcção e do Presidente da Assembleia Geral, pode em qualquer momento ser cooptado um associado para preencher uma ou mais vagas de qualquer órgão social. Essa cooptação entrará imediatamente em vigor até à respectiva ratificação na próxima Assembleia Geral ordinária. A Assembleia Geral é composta por associados em pleno gozo dos seus direitos, admitidos há pelo menos seis meses e nela reside o poder supremo do O.F.C. 1 – A mesa da Assembleia Geral é composta por um número impar de membros efectivos de três ou cinco, um dos quais será o Presidente, outro o Vice-Presidente e os restantes Secretários 2 – As vagas que se verificarem neste órgão serão preenchidas por cooptação, sujeita ratificação na primeira Assembleia Geral que ocorrer. 1 – Compete à Assembleia Geral, além do previsto na lei geral e nos presentes estatutos, o seguinte: a) Eleger, ratificar a cooptação e destituir os membros dos Órgãos Sociais b) Alterar os estatutos do Clube e velar pelo seu cumprimento c) Discutir e votar o relatório de gestão, as contas e parecer do Conselho Fiscal d) Apreciar e votar orçamento o orçamento de receitas e despesas, com o respectivo plano de actividades e os orçamentos suplementares se os houver; e) Fixar ou alterar, mediante proposta da Direcção, a importância das quotas e outras contribuições obrigatórias; f) Deliberar sobre a readmissão de sócios e julgar os recursos que perante ela tenham sido interpostos; g) Conceder as distinções honoríficas da sua competência; h) Autorizar a realização de empréstimos e outras operações de crédito que excedam em 50% o orçamento das despesas i) Autorizar, mediante proposta fundamentada da Direcção, a alienação ou prestar garantias de bens patrimoniais do O.F.C. j) Marcar a data das eleições k) Convocar a Assembleia Geral Eleitoral l) Verificar a legalidade das candidaturas m) Mandar imprimir listas de candidaturas, bem como promover a respectiva distribuição pelos sócios, antes do acto eleitoral 2 – Salvo disposição em contrário da Assembleia Geral ou dos estatutos, as deliberações são tomadas por maioria de votos dos associados presentes. (Assembleia Geral Eleitoral) 1 – A Assembleia Geral eleitoral reúne ordinariamente de quatro em quatro anos, durante o mês de Maio, para a eleição da Mesa da Assembleia Geral, da Direcção e do Conselho Fiscal. 2 – A assembleia Geral reúne extraordinariamente desde que, haja causa de cessação antecipada de mandato de todos os membros dos órgãos sociais 3 – O funcionamento das Assembleias Gerais Eleitorais é dirigido pelo Presidente e restantes membros, realizando-se um debate entre todas as listas candidatas por um período de sessenta minutos e votação por escrutínio secreto 4 – Se houver regulamento eleitoral ,e estiver previsto, podem ser admitidos votos por correspondência, desde que se encontre assegurado o voto secreto e a autenticidade dos boletins 5 – As Assembleias Gerais Eleitorais serão convocadas com vinte dias de antecedência do acto eleitoral 6 – As candidaturas só serão aceites se recepcionadas na secretaria da O.F.C. até às dezoito horas, dez dias antes do acto eleitoral, devendo vir acompanhadas dos termos de aceitação de cada um dos candidatos, que se considera válida se assinada de acordo com o bilhete de identidade, cuja cópia deverá ser apresentada e junta à candidatura 7 – O Presidente da Mesa Assembleia Geral poderá conceder um prazo de vinte e quatro horas para a regularização e correcção de qualquer deficiência verificada nas candidaturas e, caso não se verifique a regularização ou correcção, a lista em causa será excluída do acto eleitoral 8 – As eleições far-se-ão por listas completas, sendo para a Direcção nove elementos efectivos e nove elementos suplentes, para a mesa da Assembleia Geral três elementos efectivos e três elementos suplentes e para o Conselho Fiscal três elementos efectivos e três elementos suplentes, aceites pelo Presidente da Mesa da Assembleia Geral, contendo estas a indicação dos cargos a que cada proposto é candidato, sendo eleita a lista que obtiver maior número de votos (Assembleias Gerais Ordinárias) A assembleia geral ordinária reúne ordinariamente duas vezes por ano, nos meses de Julho e Outubro, para respectivamente a) Aprovação do orçamento de receitas, despesas e plano de actividades; b) Aprovação do relatório e contas e parecer do Conselho Fiscal A Assembleia Geral reúne extraordinariamente por: a) Iniciativa do Presidente da Mesa da Assembleia Geral b) A pedido da Direcção ou do Conselho Fiscal c) Por requerimento dos associados efectivos, num numero mínimo de cinquenta, mas só se pode reunir a Assembleia Geral quando se encontrarem presentes setenta e cinco por cento dos requerentes (Convocação das Assembleias Gerais) 1 – As assembleias Gerais serão convocadas por meio de aviso postal, expedido para cada um dos associados, ou de anúncio em jornal diário na área de incidência do Clube, com uma antecedência mínima de dez dias e afixadas na sede do O.F.C. 2 – As Assembleias Gerais só podem funcionar em primeira convocatória com a presença da maioria absoluta dos seus associados. Quando não se verificar essa situação, a Assembleia reunirá em segunda convocatória trinta minutos depois da primeira convocatória, com qualquer número de sócios 3 – O Presidente é substituído nas suas faltas ou impedimentos pelo vice-presidente, ou, pelos restantes elementos da mesa. 4 – A ausência concomitante de quaisquer membros da mesa e seus substitutos, será suprimida pela própria Assembleia Geral que nomeará, entre os associados presentes, os necessários para completar ou constituir. 1 – A Direcção é composta por nove elementos efectivos, de entre os quais um é o Presidente, que terá voto de qualidade, um é o Presidente Adjunto e sete serão Vice-Presidentes. 2 – As vagas que se verificarem neste órgão serão preenchidas por cooptação, sujeita a ratificação na primeira assembleia geral que ocorrer. 1 – A direcção tem como funções promover e dirigir as actividades associativas, praticando os actos de gestão, representação do OFC e execução das deliberações dos outros Órgãos que se mostrem adequados para a realização dos fins do Odivelas Futebol Clube 2 – Compete à Direcção: a) Definir e dirigir a política desportiva do Clube b) Superintender todas as actividades comerciais do Odivelas Futebol Clube e designar os representante do O.F.C. nos órgãos de sociedades desportivas, sociedades anónimas ou outras, previstas no artigo 3o c) Fornecer ao Conselho Fiscal todos os elementos por este solicitados d) Arrecadar as receitas e ordenar as despesas no âmbito do definido no orçamento e) Apreciar as propostas de admissão de novos sócios, definir o período de isenção de jóia e suspensão temporária do pagamento de quotas f) Admitir e dispensar pessoal e definir as respectivas remunerações g) Nomear os Directores para as áreas que considere necessárias ao normal desenvolvimento do OFC h) Elaborar regulamentos gerais e especiais que se mostrem necessários à vida do clube i) Submeter para aprovação nos prazos definidos nestes estatutos o orçamento normal, suplementar e o relatório da gestão e contas do exercício j) Na pessoa do Presidente representar o clube em juízo e fora dele k) Atribuir e propor à Assembleia Geral a concessão de prémios e galardões previstos nos presentes estatutos l) Propor à Assembleia Geral, mediante parecer prévio do Conselho Fiscal, a fixação de quotas e quaisquer outras contribuições obrigatórias m) Fomentar as relações com outras entidades públicas e privadas, de forma a atingir os objectivos expressos nestes estatutos 1 – As reuniões de Direcção serão presididas pelo Presidente e na sua ausência pelo Presidente Adjunto 2 – A Direcção não pode reunir com carácter deliberativo sem estar presente a maioria dos seus membros em funções 3 – O Odivelas Futebol Clube obriga-se pela assinatura de dois membros da Direcção, um dos quais obrigatoriamente será o Presidente e, na sua ausência o Presidente Adjunto. 1 – O Conselho Fiscal é composto por um número impar de membros efectivos de três elementos, um dos quais será o Presidente, outro Vice-Presidente e um Secretário a) Emitir parecer sobre qualquer assunto, a solicitação da Direcção b) Emitir parecer sobre os orçamentos anuais, sobre o relatório de gestão e contas do exercício c) Fiscalizar os actos administrativos e financeiros da Direcção, procedendo ao exame periódico dos documentos contabilísticos do OFC e, verificar a legalidade dos pagamentos efectuados d) Emitir parecer sobre eventuais constituições de empréstimos e outras operações de crédito 3 – As vagas que se verificarem neste órgão serão preenchidas por cooptação, sujeita a ratificação na primeira Assembleia Geral que ocorrer. 1 – A dissolução do Odivelas Futebol Clube só poderá ser efectuada em Assembleia Geral, expressamente convocada para o efeito, sendo a deliberação tomada pelo voto favorável de três quartos do número de todos os associados e por motivos de tal forma graves e insuperáveis que tornem impossível a realização dos seus fins 2 – Em caso de dissolução, a assembleia estabelecerá as regras pelas quais se regerá a liquidação 3 – Realizada a dissolução do OFC, os troféus e demais prémios que lhe pertençam serão entregues à Câmara Municipal de Odivelas, como fiel depositário, mediante auto, onde conste expressamente, não poderem os mesmos em caso algum ser alienados e que serão obrigatoriamente restituídos a o Clube se este voltar a reconstituir-se As deliberações sobre alterações de estatutos só serão válidas pelo voto favorável de três quartos do número dos associados presentes à assembleia (Lacunas) Integrar-se-ão todas as lacunas dos presentes estatutos na lei geral aplicável às associações desportivas. Os casos omissos serão apresentados, apreciados e resolvidos em Assembleia Geral, só ficando como norma estatutária, depois de aprovado em Assembleia Geral.


text: O Epi-No é um aparelho importado, mas CALMA não é da China. É daqueles importados com difícil acesso, pago em Euro e de origem alemã. Ou seja, coisa que lembra pura inovação. Leia bem: I-no-va-ção! É sobre isso que desejo refletir com você. Lógico que só conheci o EPI-No porque ele faz parte do vocabulário de quem busca um Parto Normal. Se você nunca tinha ouvido falar dele e deseja um Parto Normal é sinal de que você continua mergulhada na cultura intervencionista. ACORDA! Bem, a Luciana Benatti explica melhor do que se trata o EPI-No neste post aqui, publicado no site da Casa Moara. Antecipo apenas que é um aparelho para preparo do períneo, utilizado a partir das 34 semanas de gestação. Vale agendar uma consulta com a Miriam Zanetti, citada no link acima, para entender melhor essas coisas de períneo, que envolvem músculos da vagina e episiotomia. Ah, e não precisa entrar em pânico porque o aparelho está na lista dos "importados caros", há a opção de alugá-lo. Indico a lista de discussão Materna-SP para partilha dessas dúvidas. Ufa! Agora, sim, vamos à reflexão proposta: Inovação pura da pura! Quando ouvi falar do Epi-No pela primeira vez foi no consultório da minha obstetra. A reação foi automática: O que é isso? Depois, virou rotina ouvir a mesma pergunta das demais gestantes. E tantas outras vieram a partir da prática do aparelhinho. Mas, desta vez, não foram as perguntas que me fizeram abrir os olhos, mas o uso do EPI-No. Ou seja, a prática. Primeiro: acordei para meu corpo. Não conhecia minha vagina, meu períneo, meu sexo...Foi um baita susto, mas virou um aprendizado pra lá de importante. Segundo: acordei e vi um maridão do meu lado. Não dá pra segurar a pressão do períneo sozinha...Então, o maridão teve de assumir essa prática ativamente e isso nos ajudou a construir várias conquistas como casal nesta gestação. Entendi melhor o quanto o papel masculino é extremamente necessário, crucial e importante na gestação de uma mulher e de um bebê. Tem sido redentor essa descoberta. Recomendo a todas as gestantes: insira seu marido nos exercícios de EPI-No, mas aceite o como ele é - sem idealizações nem cobranças! E terceiro: acordei e percebi que o EPI-No é a resposta para maioria dos mitos criados sobre o parto humanizado. Explico: quais são os significados comuns de Parto Natural, Domiciliar, na Água, Humanizado ou Normal? Não lembra? Ah, então, abra a revista ou o site das mídias tradicionais. Eles vão anunciar essa turma com as seguintes expressões: volta ao passado, alternativa, dor, dor, dor e retrogrado. Tudo para trazer à tona que a cesárea é moderna, tecnológica, prática, inteligente e indolor...Pelo menos, essa é a percepção que a maioria dos meus amigos tem sobre parto normal X cesárea. Eu já tinha percebido a questão da contemporaneidade nessa dobradinha infernal (Passado X Moderno), que aliena a maioria da humanidade, quando a Dra. Silvana trouxe o termo "modismo" para o parto domiciliar, mas confesso viver o contemporâneo na prática te mostra o quanto é visionário o parto normal do nosso século. Parir de forma natural, hoje, exige atitudes do casal que eu imagino que jamais nenhuma mulher do passado precisou partilhar com seu homem. Ou seja, caros jornalistas, parece volta ao passado, mas é pura inovação!!! Coisas da contemporaneidade... A prática do EPI-No deixa isso claro porque vai além do consenso pela escolha do nome do bebê ou do lugar de parir, ela traz o papel de apoio e suporte do homem na gestação. E, cá entre nós, não tem nada mais transformador que reconhecer a importância da presença do pai neste momento de gestar um humano. Não consigo imaginar como reconhecer isso na busca pela cesárea ou na "crença" pelo parto normal. E, muito menos, quando o canal vaginal era a única saída para os bebês chegarem ao mundo e não havia especialistas em humanos para transformar essa naturalidade em algo possível para todos. Enfim, indico a todos, principalmente a jornalistas, a conhecer o EPI-No antes de classificar parto normal como coisa do passado. Sobre meninos e meninas Há 58 minutos


Gado custa 100 USD no Chade mas entrou em Angola por mais de 1000 USD | Posted on abril 6, 2022 by informativo Angolano Notícias de Angola – Gado custa 100 USD no Chade mas entrou em Angola por mais de 1000 USD Setenta e cinco mil cabeças para pagar uma dívida de 75 milhões de dólares fixa o custo por cabeça a 1000 dólares, mas o Valor Económico apurou que estes animais são vendidos a pouco mais de 100 no país de origem. Igape afirma que 1.066 é o valor fixado desde o início. Cada cabeça de gado que Angola recebe do Chade, no âmbito da conversão da dívida de 100 milhões de dólares, custa pelo menos três vezes acima do montante inicialmente negociado e pelo menos 10 vezes acima do valor real de cada animal, no país de origem. Os números são confirmados, ao Valor Económico, por um alto funcionário tchadiano ligado à fase embrionária do processo e que revela a participação, nas negociações iniciais, do empresário angolano Thomas Dowbor, presidente do grupo Boa Vida, e de Lopes Paulo, ex-assessor de João Lourenço para a área económica. Calculando em pouco mais de 100 dólares o preço real de cabeça de gado no Chade, a fonte explica que o valor final firmado com Angola, na fase participada por Thomasz Dowbor e Lopes Paulo, foi de 300 dólares por animal. No entanto, após o afastamento de Paulo e Dowbor, os novos representantes angolanos e chadianos acabaram por firmar um valor unitário de 1.066. “Têm de perguntar mesmo ao vosso Governo o que se passou”, respondeu a fonte, confrontada com as diferenças nos preços, já considerados “altamente inflacionados” também por vozes angolanas.


I – as empresas em funcionamento no Município que, comparativamente a outras


IV – autorização para a concessão de qualquer vantagens ou aumento de


A maior superlua dos últimos 68 anos - TV Europa tveuropa@tveuropa.pt 14 Novembro 2016 - 11:56 A maior Super Lua dos últimos 68 anos. © Gregory H. Revera No dia 14 de novembro de 2016 a Lua atinge uma distância da Terra inferior a 110% do perigeu da sua órbita, às 11h22, hora de Lisboa, estando em fase de Lua Cheia às 13h52, formando o fenómeno de Super Lua. O diâmetro aparente de uma Super Lua é entre 13% e 14% maior do que uma Lua Cheia no apogeu da órbita, com um consequente aumento de brilho entre 29% e 30%. A Super Lua tem um maior aparente diâmetro quanto mais próximo da passagem do perigeu ocorrer a fase de Lua Cheia. Desde 1948 que já ocorrerem várias Super Luas, no entanto, a que ocorre hoje faz coincidir dois acontecimentos em simultâneo: Uma distância menor entre a Terra e a Lua no perigeu; E a entrada em fase de Lua Cheia num tempo mais próximo da passagem pelo perigeu. Esta simultaneidade dos acontecimentos permite que se esteja em presença de um fenómeno singular passados muitos anos. A próxima Super Lua acontecerá em 2034. A última vez que uma Lua se aproximou tanto da Terra foi em 26 de janeiro de 1948, quando a fase de Lua Cheia ocorreu às 07h11, hora de Lisboa, e atingiu o perigeu às 11h18, a apenas a 356.460,526 quilómetros da Terra, esclarece o OAL. A Super Lua de novembro de 2016 é um fenómeno raro dado que só se repetirá daqui a 18 anos. No dia 25 de novembro de 2034, a Lua passará pelo perigeu às 22h05 e a uma distância de apenas 356.445,402 quilómetros da Terra, entrando na fase de Lua Cheia 27 minutos depois. A conjugação dos 2 fatores levará à ocorrência de uma Super Lua ainda maior que a de 2016. O Observatório Astronómico de Lisboa indica o melhor momento para observação da Super Lua, que será hoje, dia 14 de novembro, às 17h49, quando a Lua estará mais próxima no horizonte e o seu diâmetro parecerá ainda maior. Os melhores locais de observação da Super Lua são os que têm o horizonte sem obstáculos na direção Nordeste (NE), num azimute 108o contado de Sul para Este.


XXXIII – estabelecer a divisão administrativa do Município, de acordo com a lei;


27883 / 42891 Anuncios Cerca Monte das Almas, Rio Lima, Ribeira de Portuzelo, Serra do Maroico, Rio de Valadares, Serra de Airo, Ribeira de Panoias, Serra de Galegos, Ribeiro dos Rodilhoes, Ribeira da Reguenga, Ribeira da Codeceira, Regato de Nespereira, Bezerro de Dentro, Trofa, Ribeiro de Milhazes, Ribeira da Povoa, Ribeiro da Madalena, Serra de Santo Tirso, Ribeira da Barranha, Ribeiro da Ova, Ribeira de Provencias


source: CulturaX

text: Fred desencanta no Fluminense, enquanto Ronaldinho anda em campo: 'Mostramos evolução', diz centroavante - Jornal O Globo Quando a vitória é urgente, uma boa atuação fica em segundo plano. O Fluminense jogou para o gasto e derrotou o Goiás por 2 a 0 ontem, no Maracanã. O resultado quebra a sequência de oito partidas sem um resultado positivo no Brasileiro e alivia a crise que agitava as Laranjeiras. De quebra, viu o artilheiro Fred voltar a balançar a rede e abrir o caminho da vitória, o que não acontecia desde a última rodada do primeiro turno, contra o Figueirense (2 a 1), há mais de um mês. Ronaldinho Gaúcho, por sua vez, teve oportunidade de começar a partida, mas esteve bastante apagado e foi substituído no intervalo. Gustavo Scarpa deu números finais com um golaço com direito a chapéu e bola no ângulo no segundo tempo. O resultado deixa o Fluminense respirar na fuga da parte de baixo da tabela. Agora com 37 pontos, sobe para a 10a colocação e se afasta da zona de rebaixamento — a seis pontos da Chapecoense, primeiro time no grupo dos quatro últimos. Na próxima quarta-feira, o Tricolor encara o Grêmio pela Copa do Brasil, em Porto Alegre, na partida de volta das quartas de final. — O mais importante são os três pontos, para a gente avançar, deixar o concorrente para trás. Agora é conseguir uma sequência boa de vitórias para pensar em algo melhor. Mostramos evolução e estamos felizes pela postura — disse Fred. O jogo de ontem, contudo, ainda não deu esperanças de uma reação contínua. O primeiro tempo do Fluminense foi burocrático, para não dizer desinteressado. Fred e Ronaldinho, plantados no ataque, pouco produziram até que o craque dentuço bateu rapidamente uma falta, Léo cruzou e achou o centroavante, que se antecipou para abrir o placar: 1 a 0. Ronaldinho foi substituído por Marcos Júnior na volta para o segundo tempo, e o Fluminense ampliou para a tranquilidade da torcida. Gustavo Scarpa recebeu de Fred, aplicou chapéu e bateu no ângulo, para pôr fim à má fase. Anterior A doce rivalidade do Clássico dos Milhões: rubro-negro e vascaíno alimentam sonhos no balcão da padaria


source: wikipedia

text: Martinho é o nome de somente três papas] católicos, apesar de a numeração ascender a cinco; de facto, nunca existiram os papas com os nomes de Martinho II e Martinho III, que foram confundidos com os papas Marinho I e Marinho II; quando Simão de Brion ascendeu a trono papal em 1281 e escolheu para nome de sagração Martinho, baseando-se na crença de que teria havido três papas Martinho, foi proclamado pontífice sob o nome de Martinho IV. 074 Papa Martinho I ~ (649-655) 109 Papa Marinho I (Papa Martinho II) ~ (882-884) 129 Papa Marinho II (Papa Martinho III) ~ (942-946) 191 Papa Martinho IV ~ (1281-1285) 212 Papa Martinho V ~ (1417-1431) Ver também Papa Marinho (ou Papa Marino) Desambiguação


remuneração integral de trinta dias corridos, adquiridos após um ano de efetivo exercício de


Apresentação Hélder Frias entrou para o escritório de Lisboa da Uría Menéndez – Proença de Carvalho em 2006. Em 2009, colaborou, como assessor legal, em regime de secondment, com o departamento jurídico de um banco britânico, em Lisboa, durante seis meses. Entre setembro de 2010 e agosto de 2011, trabalhou no escritório da Uría Menéndez em Londres. A sua atividade incide sobretudo na área do Direito Bancário e Financeiro e Seguros (incluindo, nomeadamente, fusões e aquisições de instituições financeiras, alianças banca-seguros e operações de transferência de carteiras de seguros) e em aspetos regulatórios inerentes a estes mercados, incluindo atividades de mediação de seguros e resseguros. Presta também regularmente assessoria legal em questões regulatórias e de supervisão relacionadas com as atividades financeira e seguradora (nomeadamente serviços bancários, de intermediação financeira e serviços de pagamento), incluindo concessão de empréstimos, constituição de garantias, factoring, compra e venda de créditos, branqueamento de capitais, capital de risco e produtos e instrumentos financeiros das atividades bancária de retalho e de investimento e seguradora (operações de capitalização e seguros de vida unit-linked). Formação académica - Licenciado em Direito, Universidade de Lisboa, 2006 Associações profissionais - Ordem dos Advogados (Portugal) - Associação Internacional de Direito dos Seguros