Message aux actionnaires Le bénéfice net au 31 mars 2002 s’est établi à 160,2 millions de dollars, soit une augmentation de 29,1 % sur les 124,1 millions de dollars (avant amortissement des écarts d’acquisition) de l’exercice précédent. Ces résultats traduisent bien la justesse de nos décisions de la dernière année quant à la mise en place d’une nouvelle structure d’exploitation de même qu’à toute l’attention que nous avons portée à transmettre, au sein de Dairyworld, nos valeurs, nos systèmes et nos procédures. Nous sommes fiers de ces résultats, car ils démontrent également que nous avons très bien tiré notre épingle du jeu sur le marché américain qui connaît beaucoup de fluctuations. Les revenus de l’exercice 2002 ont totalisé 3,457 mil- liards de dollars comparativement à 2,162 milliards de dollars pour l’exercice 2001. Cette augmentation de 60,0 % est due principalement à la contribution pour l’année entière de Dairyworld, acquise en février 2001. Cette importante croissance des revenus est conforme à notre objectif de faire de Saputo l’un des meilleurs transformateurs laitiers à travers le monde. Du reste, la Société n’a procédé à aucune acquisition majeure en 2002, afin de se consacrer à l’intégration de Dairyworld. L’exercice 2002 aura permis à toute l’organisation de faire le point sur son développement. À l’été, nous avons annoncé la mise en place d’une nouvelle structure d’exploitation dans le but d’accorder à chacune de nos divisions l’autonomie nécessaire lui permettant de porter toute l’attention requise à ses activités afin de les faire fructifier. Nous avons également cédé nos activités de fabrication et de commercialisation de biscuits, de biscottes et de soupes à Dare Foods. Tout le long de l’exercice, nous avons progressé dans l’intégration de Dairyworld. En fin d’année, plus forts de cette acquisition et du déroulement de son processus d’intégration, nous avons procédé à l’achat d’une usine de fabrication de fromage aux États-Unis. Le dernier exercice nous aura aussi donné l’occasion de consolider nos activités, d’améliorer davantage nos résultats et de rassembler tous nos effectifs autour d’une même vision : poursuivre notre croissance. En juin dernier, lorsque nous avons mis en place notre nouvelle structure d’exploitation constituée de quatre divisions d’affaires, nous avons annoncé la nomination d’un président et chef de l’exploitation à la tête de chacune d’elles. Notre secteur Produits laitiers est formé de la division Fromage (Canada), présidée par  Dino Dello Sbarba, de la division Fromage (États-Unis), présidée par Lino Saputo, Jr., et de la division Lait, présidée par Randy Williamson. Le secteur Produits d’épicerie, quant à lui, est composé de la division Boulangerie, présidée par Daniel Boulais.  Cette nouvelle structure organisationnelle nous permet de consacrer toute l’attention nécessaire à l’exploitation des divisions. La dernière année aura donc permis aux gestionnaires de se concentrer sur les activités propres àchacune d’entre elles, tout en assurant la transmission de la culture et des valeurs fondamentales de Saputo. 16 • 17 Revenus • Revue de l’année • NOUVELLE STRUCTURE D’EXPLOITATION