1970 में जो लोगो () का डिजाईन किया गया था फोटो कोपिएर का तकनीकी सीमा संवेदनशील हो जाती थी, जिसे बाद में व्यापक कार्य में तैनात किया गया। 1970s, में बृहत् ठोस क्षेत्र के साथ इस लोगो का कोपिएर के द्वारा ख़राब नक़ल हुई थी, इसलिए कंपनी ने ठोस बड़े क्षेत्रों से बचे हुए लोगो को पसंद किया। 1972 का आई बी एं लोगो इस प्रवृति का एक उदाहरण है। 1980 के दशक के मध्य में डिजिटल कोपियर के आगमन के साथ यह तकनीकी अवरोध बड़े पैमाने पर लुप्त हो गया; लगभग इसी समय, 13- बार लोगो को इसके विपरीत कारण के लिए छोड़ दिया गया उस समय के कम रेजोल्यूशन डिजिटल प्रिंटर (240 डॉट प्रति इंच) को ठीक प्रकार से प्रस्तुत करना मुश्किल था।

आईबीएम इंडिया

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आईबीएम इंडिया प्राइवेट लिमिटेड

आईबीएम लोगो। एसएसवी

प्रकार

सहायक

उद्योग कंप्यूटर हार्डवेयर

परामर्श

सूचान प्रौद्योगिकी सेवाएं

1992 की स्थापना विकीदता पर इसे संपादित करें

मुख्यालय बंगलौर,

प्रमुख लोगों

करण बाजवा, प्रबंध निदेशक, आईबीएम इंडिया प्राइवेट लिमिटेड, और दक्षिण एशिया प्रमुख [1] [२]

उत्पाद संपूर्ण उत्पादों की सूची देखें

कर्मचारियों की संख्या

~ 350,000

जनक आईबीएम

वेबसाइट www.ibm.com/in-en

बेंगलुरु के मन्याटा टेक पार्क में आईबीएम इंडिया बिल्डिंग।

बैंगलोर में आईबीएम इंडिया की इमारत, शताब्दी वर्ष समारोह के हिस्से के रूप में सजाया गया।

आईबीएम इंडिया प्राइवेट लिमिटेड आईबीएम की भारतीय सहायक कंपनी है। [३] इसमें बेंगलुरु, अहमदाबाद, दिल्ली, कोलकाता, मुंबई, चेन्नई, पुणे, गुड़गांव, नोएडा, भुवनेश्वर, कोयंबटूर, विशाखापत्तनम और हैदराबाद में सुविधाएं हैं।

2003 और 2007 के बीच, भारत में आईबीएम की प्रमुख गणना लगभग 800% हो गई, 2003 में 9,000 से [4] 2007 में लगभग 74,000 हो गई। [5] 2006 के बाद से, आईबीएम भारत में सबसे अधिक कर्मचारियों वाली बहुराष्ट्रीय कंपनी है। [6] आईबीएम अपने कर्मचारियों के भौगोलिक वितरण के बारे में बहुत गुप्त है। ज्यादातर अनुमानों के अनुसार, भारत में इसके 430,000 कर्मचारियों (~ 140,000) के एक तिहाई के करीब है, और यह संभावना है कि अमेरिका की तुलना में वहां अधिक कर्मचारी हैं। [7]

अंतर्वस्तु

1 विकास और भविष्य की पहल

1.1 आईबीएम का पुन: संगठन

2 इतिहास

२.१ पूर्व उदारीकरण कहानी

२.२ उदारीकरण के बाद की कहानी

2.3 वर्तमान गतिविधियाँ

3 देश प्रबंधक

4 सन्दर्भ

5 बाहरी लिंक

विकास और भविष्य की पहल

आईबीएम ने 6 जून 2005 को बैंगलोर में आयोजित एक विश्लेषक बैठक में कहा कि आईबीएम की भारत की योजनाएँ भारत में अगले तीन वर्षों में $ 6 बिलियन का निवेश करने के लिए दीर्घावधि और प्रतिबद्ध हैं, बैठक से पहले तीन वर्षों में निवेश की गई राशि को तिगुना कर दें। 6]

दुनिया भर में आईबीएम को उम्मीद है कि 2010 तक इसका राजस्व लगभग 120 बिलियन डॉलर होगा, जिसमें से लगभग $ 86 बिलियन (68%) लगभग 200,000 कर्मचारियों के अनुमान के साथ अकेले आईबीएम ग्लोबल सर्विसेज से आएगा। आईबीएम इंडिया इनमें से 90,000 के लिए जिम्मेदार होगा। मोटे तौर पर अनुवादित, आईबीएम के भारतीय कर्मचारी 2010 में आईबीएम के राजस्व का 35 बिलियन डॉलर पैदा करेंगे। [IBM]

आईबीएम ग्लोबल सर्विसेज (अब बिज़नेस सर्विसेज एंड टेक्निकल सर्विसेस से अलग हो गई) को 2003 में एबरडीन समूह द्वारा "आईबीएम ताज में गहना" कहा जाता था। दुनिया भर में आईबीएम के लिए, यह वह समूह है जो अपने आधे से अधिक वैश्विक राजस्व ($ 54 बिलियन) का योगदान देता है 2005 में) वर्तमान में और स्वस्थ दर से बढ़ रहा है (2005 में 8%)। भारत में स्थित वैश्विक सेवा के आधे कर्मचारियों के साथ, वैश्विक निगम के लिए आईबीएम भारत के महत्व को आसानी से माना जा सकता है।

आईबीएम का फिर से संगठन

2005 में, दुनिया भर में आईबीएम के एंटरप्राइज बिजनेस सर्विसेज यूनिट में गिन्नी रिटोमेटी और लंबे समय तक चलने वाले बदलावों के कारण हेरलडेड बदलाव हुए और इससे भारत में आईबीएम की विस्फोटक वृद्धि होगी। इस बात पर जोर देने के लिए कि आईबीएम भारत को एक प्रमुख आईबीएम हेडकाउंट और बिजनेस ग्रोथ डेस्टिनेशन बनाने के बारे में कितना गंभीर था, निवेशकों और विश्लेषकों के लिए एक ग्लोबल ब्रीफिंग कार्यक्रम जून 2006 में बैंगलोर में भारत के तत्कालीन राष्ट्रपति अब्दुल कलाम के साथ मुख्य अतिथि के रूप में आयोजित किया गया था। आयोजन के लिए आईबीएम के अधिकांश वरिष्ठ अधिकारी मौजूद थे। भारत में तकनीकी प्रतिभा को बढ़ाने के लिए और अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए, आईबीएम ने सिलिकॉन वैली में आईबीएम रिसर्च के आईबीएम फेलो सी। मोहन को आईबीएम इंडिया के मुख्य वैज्ञानिक के रूप में नियुक्त किया, जो कि इस उद्देश्य के लिए बनाया गया था। मोहन ने उस स्थिति में जून 2006 से जनवरी 2009 तक बैंगलोर में सेवा की और फिर आईबीएम रिसर्च - अल्माडेन में लौट आए।

2006 में एक निवेशक बैठक में, उन्होंने पाँच क्षेत्रों की पहचान की जो आईबीएम को बदल देंगे और 'लाभदायक विकास' लाएंगे। महत्व के क्रम में, वे बिजनेस ट्रांसफॉर्मेशन आउटसोर्सिंग, एप्लीकेशन मैनेजमेंट सर्विसेज, बिजनेस सॉल्यूशंस, स्मॉल एंड मीडियम बिजनेस एंड इनोवेशन थे। इनमें से हर एक क्षेत्र में, आईबीएम इंडिया ने पिछले दो वर्षों में प्रमुखता से कर्मचारी संख्या में कई गुना वृद्धि की है।

2005-06 में आईबीएम इंडिया का घरेलू राजस्व 60% तक बढ़ गया, जिससे यह भौगोलिक और व्यवसायों के पूरे आईबीएम पोर्टफोलियो में उच्चतम विकास क्षेत्रों में से एक बन गया। आईबीएल इंडिया, एचसीएल टेक्नोलॉजीज [उद्धरण वांछित] की जगह लेने वाला देश का सबसे बड़ा घरेलू आईटी प्लेयर है। यह उल्लेख करने योग्य है कि एयरटेल, भारत की सबसे बड़ी निजी दूरसंचार कंपनी जिसने आईबीएम को अपने पूरे नेटवर्क और आईटी बैकबोन की आउटसोर्सिंग के लिए रणनीतिक भागीदार के रूप में चुना था - शुरू में लगभग 750 मिलियन डॉलर का एक सौदा, ने इसे पांच साल के लिए नवीनीकृत करने का फैसला किया है, जिससे ऑर्डर कम हो जाता है। मार्च 2014 के अंत में समाप्त होने वाले आधे से अधिक आकार के द्वारा। [९]

इतिहास

वर्ष कर्मचारी

2000 5001

2003 9000

2004 23,010

2005 38,500

2006 53,000

2007 74,000

2008 94,000

2009 112,900

2010 131,001

पूर्व उदारीकरण कहानी

इसके संचालन के नए मोड में परिवर्तन करने के लिए, कई पुनर्गठन कदम उठाए गए थे: - सभी स्थापित उपकरण (महीने में भारत में सभी उपकरण पट्टे पर दिए गए थे - एक GOI आवश्यकता) मौजूदा उपयोगकर्ताओं के लिए एक मामूली राशि के लिए 'बेचा' गया था $ 10 से कम - (लाभदायक) सेवा ब्यूरो उन कर्मचारियों को दिया गया था जो उस समय उनके यहां कार्यरत थे। के आधार पर एक प्रबंधन संरचना स्थापित की गई थी

सबसे वरिष्ठ भारतीय प्रबंधकों में से कई, जो सामूहिक रूप से नई कंपनी में बहुसंख्यक शेयरधारक बन गए, जिसे उन्होंने IDM (इंटरनेशनल डेटा मैनेजमेंट) नाम दिया - उपकरण सेवा व्यवसाय को GOI को एक ही कुल इकाई के रूप में हस्तांतरित कर दिया गया, इस समझ पर कि वे सभी मौजूदा उपयोगकर्ताओं को रखरखाव सेवा प्रदान करना जारी रखें। आईबीएम ने कम से कम 5 वर्षों के लिए स्थापित उपकरणों के लिए स्पेयर पार्ट्स प्रदान करने का उपक्रम किया - जो कर्मचारी उस समय अन्य देशों में काम कर रहे थे, उन देशों में पदों की पेशकश की गई थी, अगर आव्रजन कानूनों की अनुमति थी। सबसे अधिक स्वीकार किए जाते हैं और एक संख्या उन देशों और दुनिया भर में वरिष्ठ पदों पर पदोन्नति हासिल करने के लिए चली गई - अन्य सभी कर्मचारियों के रोजगार को समाप्त कर दिया गया था, जिसे आम तौर पर उदार अतिरेक के रूप में माना जाता था।

उदारीकरण के बाद की कहानी

एफडीआई मानदंडों को शिथिल करते हुए 1991 में भारतीय अर्थव्यवस्था को उदार बनाया गया। आईबीएम ने 1987 में एक टाटा ज्वाइंट-वेंचर के साथ भारत में फिर से प्रवेश किया, जिसका नाम Tata Information Systems Ltd. था। भारत में इसकी व्यावसायिक रुचि अभी भी उत्पाद की बिक्री पर केंद्रित थी।

वर्तमान - क्रियाकलाप

आईबीएम इंडिया अब एक हद तक विकसित हो गया है, जहां वह आईटी वैश्विक वितरण और जनशक्ति आकर्षण / प्रतिधारण में भारत की सॉफ्टवेयर कंपनियों को होमग्रोन करने की कड़ी चुनौती पेश करता है। यह अब भारत से निम्नलिखित व्यापारिक लाइनें संचालित करता है जो वैश्विक वितरण ढांचे में दुनिया भर में आईबीएम में योगदान देता है: इंडिया सॉफ्टवेयर लैब्स (आईएसएल), इंडिया रिसर्च लैब (आईआरएल), लिनक्स टेक्नोलॉजी सेंटर, ग्लोबल बिजनेस सर्विसेज (जीबीएस), ग्लोबल टेक्नोलॉजी सर्विसेज (जीटीएस) ) पूर्व में ITD-GD (सूचना प्रौद्योगिकी वितरण - वैश्विक वितरण), वैश्विक व्यापार समाधान केंद्र (GBSC), बिक्री और वितरण (S & D), एकीकृत प्रौद्योगिकी सेवा (ITS) के रूप में जाना जाता है।

2 मार्च 2012 को यह बताया गया कि आईबीएम भारत वर्ष 2012-2013 में भारत के लगभग 40 टियर -1 और टियर -2 शहरों में बिक्री कार्यालय खोलना चाहता है।

विवाद
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