प्रदर्शन चश्मे के अपने अभियान के समग्र प्रदर्शन को मापने की उनकी खोज में सहायता संगठनों को आगे करने की नीली, एडम्स द्वारा विकसित किया गया है कि एक दूसरी पीढ़ी के प्रदर्शन माप और प्रबंधन ढांचा है। इस मॉडल के रचनाकारों संगठनों लगभग किसी भी उद्योग के भीतर काम करने के लिए, प्रबंधन का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि संगठन के साथ जुड़े हितधारकों की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए है कि सुझाव। प्रदर्शन चश्मे संगठनों अक्सर अपने परिचालन माहौल के संदर्भ में उनके विभिन्न हितधारकों के साथ के अधिकारी है कि जटिल रिश्तों के साथ मदद करने के लिए बनाया गया है। यह लंबे समय तक सफलता और व्यवहार्यता के लिए महत्वपूर्ण है क्या करने के लिए प्रबंधन ध्यान निर्देश और वे भीतर का सामना करना पड़ता है कि विशिष्ट मुद्दों के लिए प्रासंगिक है कि एक तरह से उनके प्रदर्शन माप सिस्टम काम करते हैं और ताज़ा, डिजाइन, निर्माण संगठनों में मदद करता है कि एक अभिनव और समग्र ढांचा प्रदान करता है उनके दिए गए उद्योग।
यह मॉडल इस तरह अंततः एक उद्योग के भीतर सक्रिय है, के बजाय सिर्फ संगठन के प्रदर्शन को मापने का एक तरीका के रूप में अपनाया जा सकता है कि एक माप प्रणाली पर एक अद्वितीय परिप्रेक्ष्य की पेशकश से संतुलित स्कोरकार्ड के रूप में अन्य इसी तरह के मॉडल से खुद को अलग करने के लिए प्रयास करता है। संतुलित स्कोरकार्ड, अपने चार दृष्टिकोण के साथ, वित्त, ग्राहकों, आंतरिक प्रक्रियाओं और नवाचार और शिक्षा पर केंद्रित है। ऐसा करने में यह इस तरह के आपूर्तिकर्ताओं और कर्मचारियों के रूप में अन्य हितधारकों, के महत्व को कम। व्यावसायिक उत्कृष्टता मॉडल नहीं हैं, जिनमें से कुछ समर्थक, के साथ आसानी से औसत दर्जे का है परिणाम है, जो जोड़ती है। शेयरधारक मूल्य चौखटे समीकरण में पूंजी की लागत शामिल है, लेकिन सभी पहलुओं हितधारकों से संबंधित उपेक्षा

प्रदर्शन चश्मे
ड्यूपॉन्ट विश्लेषण का इतिहास
भारतीय बैंकिंग में गतिशील प्रोविजनिंग
भारतीय बैंकिंग प्रणाली में तरलता