अभिनव एक परिवर्तन है कि पिछले एक अभ्यास से बेहतर साबित होता है। नेतृत्व या नवाचारों के साथ बनाए रखने के लिए, प्रबंधकों नवाचार नेटवर्क है, जो नवाचार की जटिलता की गहरी समझ की आवश्यकता पर भारी ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है। सहयोग नवाचार की एक महत्वपूर्ण स्रोत है। नवाचार तेजी से कंपनियों के नेटवर्क के द्वारा बाजार के लिए लाया जाता है, उनके तुलनात्मक लाभों के अनुसार चयन किया है, और एक समन्वित तरीके से काम कर रही।

एक प्रौद्योगिकी एक प्रमुख परिवर्तन चरण के माध्यम से चला जाता है और एक सफल नवाचार पैदावार है, यह एक बहुत अच्छा अनुभव है, न केवल माता-पिता उद्योग लेकिन साथ ही अन्य उद्योगों के लिए हो जाता है। बिग नवाचारों आम तौर पर, तकनीकी क्षेत्रों के बीच अंतर और अंतःविषय नेटवर्किंग के परिणाम हैं अंतर्निहित और स्पष्ट ज्ञान के संयोजन के साथ। नेटवर्किंग के लिए आवश्यक है, लेकिन नेटवर्क एकीकरण जटिल नवाचार के लिए सफलता की कुंजी है। सामाजिक आर्थिक क्षेत्रों, प्रौद्योगिकी गलियारों, मुक्त व्यापार समझौतों , और प्रौद्योगिकी समूहों तरीके संगठनात्मक नेटवर्किंग और पार कार्यात्मक नवाचारों को प्रोत्साहित करने के लिए कुछ कर रहे हैं।

सफल परिवर्तन करने के लिए आठ कदम
नवाचार प्रबंधन
तनाव प्रबंधन
जटिल नवाचार के प्रबंध