2000 के दशक के अंत में मंदी की वजह से सहस्राब्दी पीढ़ी का आर्थिक भविष्य और भी शोचनीय हो गया है। कई सरकारों ने सामाजिक अशांति के भय से, उदाहरण के लिए नाटकीय रूप से बढती बेरोज़गारी की वजह से 2008 में यूनान में दंगे हुए थे, प्रमुख युवा रोज़गार योजनाएं स्थापित की हैं। यूरोप में, युवा बेरोजगारी का स्तर बहुत अधिक है (स्पेन में 40%, बाल्टिक राज्यों में 35%, ब्रिटेन में 19.1% और अधिकांश देशों में 20% से अधिक). 2009 में प्रमुख टिप्पणीकारों ने बेरोजगारी की वजह से लंबी अवधि में पड़ने वाले सामाजिक और आर्थिक प्रभावों के बारे में चिंता व्यक्त की। 1948 में आंकड़ों को इकठ्ठा करने के बाद से ही अमेरिका में युवा बेरोज़गारी दर के रिकॉर्ड स्तर (जुलाई 2009 में 18.5%) तक पहुंचने के साथ, दुनिया के अन्य क्षेत्रों में भी बेरोजगारी का स्तर अधिक है। कनाडा में, जुलाई 2009 में उम्र 15 से 24 वर्ष के युवकों के बीच बेरोज़गारी की दर 15.9% थी जो पिछले 11 वर्षों में सर्वाधिक थी।

एशियाई देशों में विकसित होने वाली Y पीढ़ी (Y जनरेशन) की काम के प्रति प्राथमिकताएं और अपेक्षाएं अमेरिका और यूरोप में पैदा होने वाली पीढ़ी से अलग है। इसके लिए आम तौर पर विकास के दौरान अनुभव होने वाली विभिन्न सांस्कृतिक और आर्थिक स्थितियां उत्तरदायी हैं।

सहस्राब्दी पीढ़ी को कई बार "ट्रॉफी जनरेशन" या "ट्रॉफी किड्स" कहा जाता है, एक ऐसा शब्द जो प्रतिस्पर्धात्मक खेलों के प्रति प्रवृत्ति के साथ जीवन के कई अन्य पहलुओं को भी दर्शाता है, जिसमे ईनाम के लिए मात्र भागीदारी ही काफी है। ऐसा बताया जाता है कि कॉर्पोरेट वातावरण में भी यह एक मुद्दा है। कुछ नियोक्ता इस बात से चिंतित हैं कि सहस्राब्दी पीढ़ी की कार्यस्थल से अपेक्षाएं बहुत अधिक हैं। अध्ययन बताते हैं कि अपनी अत्यधिक अपेक्षाओं के चलते Y पीढ़ी, X पीढ़ी की तुलना में बार बार नौकरियां बदलेगी. इस मानसिकता को बेहतर ढंग से समझने के लिए, कई बड़ी कम्पनियां इस परेशानी का अध्ययन कर रही हैं और ऐसे नए कार्यक्रम बना रही हैं जो सहस्राब्दी पीढ़ी को समझने में पुराने कर्मचारियों की मदद करने के साथ-साथ सहस्राब्दी पीढ़ी के लोगों के लिए भी अधिक सुविधाजनक हो। उदाहरण के लिए, गोल्डमैन साक्स ऐसे प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन करती है जिनमे अभिनेताओं द्वारा उस सहस्राब्दी पीढ़ी की भूमिका निभाई जाती है जो जवाबदेही, जिम्मेवारी और निर्णयों में भागीदारी के प्रति अधिक मुखर है। प्रदर्शन के बाद, कर्मचारी नाटक में देखे गए पीढ़ीगत मतभेदों पर चर्चा और बहस करते हैं।


पीटर पैन पीढ़ी
संचार और संपर्क
कार्यदल
जनसांख्यिकी