मेयर के रूप में अपने द्वितीय कार्यकाल के दौरान पॉलिन ने एक नगरपालिका खेल केंद्र के निर्माण के वित्तपोषण के लिए बिक्री कर में 0.5% की वृद्धि करने और $14.7 मिलियन का बॉन्ड जारी करने का प्रस्ताव रखा और उसे प्रोत्साहित किया। मतदाताओं ने 20 वोटों के एक अंतर से इस कार्यवाही के लिए अपनी मंजूरी दे दी और वासिला मल्टी-यूज़ स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स समय पर और बजट के भीतर बनकर तैयार हो गया। हालांकि, शहर ने निर्माण-कार्य शुरू करने से पहले संपत्ति के लिए स्पष्ट शीर्षक प्राप्त करने में विफलता की वजह से एक प्रख्यात डोमेन मुक़दमे के कारण अतिरिक्त $1.3 मिलियन खर्च किया। खेल परिसर के लिए $15 मिलियन, सड़क परियोजनाओं के लिए $5.5 मिलियन और जल सुधार परियोजनाओं के लिए $3 मिलियन की वजह से शहर का दीर्घकालिक ऋण लगभग $1 मिलियन से बढ़कर $25 मिलियन हो गया। वॉल स्ट्रीट जर्नल ने इस परियोजना को एक "वित्तीय संकट" का नाम दिया। नगर परिषद् के एक सदस्य ने उस अवधि के दौरान शहर के विकास की वजह से हो रहे बढ़ते खर्च का प्रतिवाद किया।

पॉलिन भी संघीय कोष की पैरवी करने के लिए रॉबर्टसन, मोनैगल एण्ड एस्टौग़ (Robertson, Monagle & Eastaugh) के ऐन्कोरेज-आधारित पैरवी फर्म को कार्य सुपुर्द करने में आसपास के समुदायों के साथ शामिल हुई। इस फर्म ने वासिला शहर की सरकार के विशेष प्रयोजन के लिए अलग से लगभग $8 मिलियन सुरक्षित किया जिसमें से एक युवा शरणस्थल के लिए $500,000, एक परिवहन केंद्र के लिए $1.9 मिलियन और नालियों की मरम्मत करने के लिए $900,000 खर्च किया जाना था।

2008 में, वासिला के वर्तमान मेयर को पॉलिन द्वारा संपत्ति कर में 75 प्रतिशत की कटौती करने और वासिला में "बिग-बॉक्स स्टोरों" एवं प्रतिदिन 50,000 खरीदारों को लाकर बुनियादी ढांचे में सुधार करने का श्रेय प्रदान किया गया। एक स्थानीय बंदूक की दुकान के मालिक ने कहा कि पॉलिन ने इस कस्बे को "एक समुदाय से कहीं अधिक बना दिया ... यह अब पहले की तरह छोटा-सा खाली-सा रहने वाला क़स्बा नहीं रह गया है जिससे आप एक ही पल में गुजर सके." 2002 में मेयर के रूप में पॉलिन के कार्यकाल के समापन के समय शहर में लगभग 6,300 निवासी थे।

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