इस एयरलाइन ने अपने सिंगापुर बेस के परे विस्तार करने के लिए अन्य एयरलाइंस में भी एक बोली में निवेश किया है, हालांकि इसके परिणाम अक्सर आर्थिक रूप से नकारात्मक होते हैं। 
1989 में, इसने डेल्टा एयर लाइंस और स्विसएयर के साथ त्रिपक्षीय गठबंधन शुरू किया, लेकिन प्रत्येक अन्य कम्पनी में पांच प्रतिशत इक्विटी की हिस्सेदारी से वंचित हो जाने के बाद 1999 में उनकी भागीदारी (partnership) समाप्त हो गयी।
एयरलाइन ने सन 2000 में एयर न्यूजीलैंड के 25 प्रतिशत हिस्से को खरीद लिया। हालांकि एयर न्यूज़ीलैंड के पतन के कुछ ही समय बाद न्यूज़ीलैंड सरकार ने एयरलाइन को दिवालिया होने से बचाने के लिए इसे खरीद लिया, इसके साथ सिंगापुर एयरलाइंस की हिस्सेदारी को 4.5% तक कम कर दिया गया। 
बाद में अक्टूबर 2004 में काफी अधिक नुकसान के साथ इसे बेच दिया गया। 
एसआईए ने 30 मार्च 2000 को 600 मिलियन पाउंड नकद कीमत पर वर्जिन अटलांटिक एयरवेज में 49% हिस्सेदारी को खरीद लिया. इससे एसआईए को आकर्षक ट्रांसअटलांटिक बाज़ार में काफी लाभ की उम्मीद थी, परन्तु 2007 तक, रिपोर्ट दर्ज की गयी कि प्रदर्शन ख़ास अच्छा नहीं है और इसकी हिस्सेदारी ख़त्म हो जाने की संभावना है। 
14 मई 2008 को, कम्पनी ने औपचारिक रूप से अपनी वर्जिन अटलांटिक हिस्सेदारी की पेशकश हेतु आमंत्रण की घोषणा की और सार्वजनिक रूप से स्वीकार किया कि एयरलाइन में इसकी हिस्सेदारी का "प्रदर्शन कुछ ख़ास अच्छा नहीं है".
सितम्बर 2004 में, टाइगर एयरवेस को 49% हिस्सेदारी के साथ स्थापित करके एयरलाइन कम लागत के कैरियर बाजार में प्रवेश कर गयी, इसने इंडिगो पार्टनर्स एल. एल. सी., बिल फ्रेंक के द्वारा स्थापित निवेश फर्म, (24%); आयरलेन्डिया इन्वेस्टमेंट लिमिटेड, टोनी रयान और उसके परिवार के निजी निवेश, (16%); और टेम्साक होल्डिंग्स प्राइवेट लिमिटेड (11%) के साथ साझेदारी की।

टाइगर एयरवेज को अंततः फरवरी 2010 में एसजीएक्स पर सूचीबद्ध कर दिया गया, एसआईए की हिस्सेदारी कम होकर 34.4% रह गयी। 
कर्मचारी दल
परिचालन निवेश
लाउंज
फ्रीक्वेंट-फ्लायर प्रोग्राम (Frequent-flyer program)