ಗುಣಮುಟ್ಟ ನಿವ೯ಹಣಾ ಒಂದು ಇತ್ತಿಚಿನ ವಿದ್ಯಮವಾನಗಿದೆ.ಕಲೆ ಮತ್ತು ಕರಕುಶಲ ಅವಕಾಶ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸುಧಾರಿತ ನಾಗರಿಕತೆಗಳು ಸಾಮನ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದೆ. ಕಲೆ ಮತ್ತು ಕರಕುಶಲ ಮಾಸ್ಟರ್ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಲಾವಿದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಈ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಸಮೂಹ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಗುರಿ ಅದೇ ಸರಕುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಆಗಿತ್ತು. ಈ ವಿಧಾನವು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎಲಿ ವಿಟ್ನಿಯವರು ಪ್ರಾರಂಭಮಾಡಿದರು ಹೀಗಾಗಿ ಒಂದೇ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉತ್ವಾದಿಸಿ ಒಂದು ಹಗುರ ಬಂದೂಕು ಜೋಡಣೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದರು (ಪರಸ್ವರ) ಭಾಗಗಳು ಹಗುರ ತಯಾರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಿದ್ದರು ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಜನರು ಪ್ರೊತ್ಸಾಹಿಸಿದ್ದರು ಪ್ರೆಡರಿಕ್ ವಿನ್ನ್ಲೂ ಟೇಲರ್,ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಾಮಧ್ಯ೯ವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಲು ಬಯಸಿದ್ದ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಆವರು ಕೆಲವೂಮ್ಮೆ ವೈಜಾನಿಕ ನಿವ೯ಹಣೆಯ ಪಿತಮಾಹರಾದ ಎ೦ದು ಕರೆಯಲಾಗಿತ್ತು ತಮ್ಮ ವಿದಾನದ ರಕ್ಶ್ಖತೆಯ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಭಾಗದ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿವ೯ಹಣಾದ ರೀತಿಯು ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೂಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಪದ್ದತಿಗಳೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೂಂಡು.ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿವ೯ಹಣಾ ಮತ್ತ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಾಲಯಿತು ಹೆನ್ರಿ ಪ್ರೋಡ್೯ ತನ್ನ ವಿಧಾನಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಯ೯ರೂಪಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿವ೯ಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ತರುವಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಆದರಲ್ಲಿ ಜಮ೯ನಿಯು ಕಾಲ್೯ ಪ್ರೆಡ್ರಿಕ್ ಬೆಂಜ್ ನಿಜವಾದ ಸಮೂಹ ಉತ್ವಾದನೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ದದ ನಂತರ ವೋಕ್ಶಾ ಗನ್ ಆರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಆದರೂ,ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೋಟಾರ್ ಕಾರ್ ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದವರು ಎಂದು ಇದೇ ವಿದಾನಸಭೆ ಮತ್ತು ಉತ್ವನ್ನ ಮುಂದುವರಿಸುವವರು ನಂತರ ಈ ಅವಧಿಯಿಂದ ,ಉತ್ತರ ಆಮೇರಿಕಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಯ೯ಪಟುತ್ವದ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವಿರುದ್ದ ಉತ್ವಾದನೆ ಮೇಲೆ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತಿತ್ತು.

ವಾಲ್ಟರ್ ಎ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಈ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣೆ ತನ್ನ ವಿದೆಯ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬುನಾದಿಯಾಯಿತು ಎಂದು ಮೊದಲೇ ಈ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿವ೯ಹಣಯನ್ನು 1924 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮುಖಾಂತರ ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನ ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ನಿವ೯ಹಣವು ವಿಕಾಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆ ಮಾಡಿತ್ತು. ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಡೆಮಿಂಗ್ ನಂತರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿವ೯ಹಣದ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿತ್ತು ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. 

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಾಯಕತ್ವ ಕಳೆದ ಐದಾರು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಜಾಗತಿಕ ಸಮರದ ನಂತರ, ಜಪಾನ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ತಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮರುರಚನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿವ೯ಹಣದ ಸ್ವಲಬಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೆರವು ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್, ಡೆಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಜುರಾನ್ಸ್ ಇತರರನ್ನು. ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಡೆಮಿಂಗ್ ನಂತರ 1950 ರಿಂದ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಪಡೆದಿದಾರು. ಅವರು ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತನ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕರೆ ತಂದರು.

ನಾಯಕತ್ವ
ಜನರ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ
ಬೆಳವಣಿಗೆ
ಗ್ರಾಹಕ ದೃಷ್ಟಿ