ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕೆಲಸದಂತೆ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರಣೆ ನೀಡಲು ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಮೂಲಗಳು ಹೇಳಿದವು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ಬಂಡವಾಳ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 7 ಡಾಲರ್‌ ಸುತ್ತಮುತ್ತ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ವಿಷಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ದೊಡ್ಡದಾದ ತಿರಸ್ಕಾರದ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಎನ್ರಾನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಮಿತಿಯು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಹೌಸ್ಟನ್ ನಲ್ಲಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಶಕ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾದ ಡೈನೆಜಿ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಿತು. ನವೆಂಬರ್ 7 ರಂದು ತಡರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಾದ 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಮನಸ್ಸು ಮಾಡಿತು. ಡೈನೆಜಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಮಾಲಿಕತ್ವ ಹೊಂದಿದ್ದ ಚೆವ್ರಾನ್ ಟೆಕ್ಸಾಕೊ ಅವರು ಎನ್ರಾನ್ ಗೆ 2.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಹಣ ನೀಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಹಣವನ್ನು ಮಂಗಡವಾಗಿ ಹಾಗೂ ಉಳಿದವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಮುಗಿದ ಮೇಲೆ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಒಪ್ಪಿದರು. ಡೈನೆಜಿ ಕೂಡ ಸುಮಾರು 13 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ನಷ್ಟು ಸಮೀಪದ ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವದ ಹಣದ ಅಗತ್ಯ ಪಡೆದಿತ್ತು ಅಲ್ಲದೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಸಾಲದ ಮೂಲವನ್ನು ಎನ್ರಾನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮುಚ್ಚಿಹಾಕಿದರು, ಹಾಗಾಗಿ ಬಹುಷಹ ಸುಮಾರು ಮ್ಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ನಷ್ಟು ಸಾಲ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿತ್ತು. ಡೈನೆಜಿ ಹಾಗೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನವೆಂಬರ್ 8, 2001 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿದವು.
ಟೀಕಾಕಾರರು ಡೈನೆಜಿ ಕಂಪನಿಯ ನೇರ ಮಾತುಗಾರಿಕೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಿಇಓ ಚಾರ್ಲಸ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಡೈನೆಜಿ ಹಾಗೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಪೋರೆಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದರು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ತೊಂದರೆಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿಷ್ಕಪಟ ಲೆಖ್ಖದ ಪರಿಣಾಮ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಗಾದರು. ನವೆಂಬರ್ ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗ ಪಡಿಸಲಾದ ಬಿಲಿಯನ್‌ಗೂ ಅಧಿಕವಿರುವ ಏಕ-ಅವದಿಯ ದರಗಳು ನೈಜ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ 200ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಮೊತ್ತವು ಕೇವಲ ಅವ್ಯಕ್ತ ಲೆಖ್ಖಾಧಿಕಾರದ ತಪ್ಪುಗಳ ಸರಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು. ಕೆಲವರು ಇತರ ತಪ್ಪುಗಳು ಹಾಗೂ ಪುನರ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಪ್ರಕಟವಾಗಬಹುದೆಂದು ಹೆದರಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ 9 ರಂದು 1997-2000 ನೇ ವರ್ಷದ 591 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಗಳಿಕೆಯ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಘೋಷಣೆಯಾಯಿತು. ಆರೋಪಗಳು ಎರಡು ವಿಶೇಷ (ಜೆಇಡಿಐ ಮತ್ತು ಚೆವ್ಕೊ) ಉದ್ದೇಶದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬರಲು ಆರಂಭಿಸಿದವು. 1997 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಲಾಭದ ವಾಸ್ತವಿಕ ಇಳಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿ ಇತರ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಯ ಪರಿಣಾಮವು ಸಿಕ್ಕಿತು. ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದ ಡೈನೆಜಿ ಕಂಪನಿಯು ತಾನು ಇನ್ನೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿ ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತನಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳೂ ಕೂಡ ಯಾವುದೇ ಹತೋಟಿ ಕ್ರಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಡಿ ಮತ್ತು ಎಸ್. & ಪಿ. ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಡೈನರ್ಜಿ ಮತ್ತು ಎನ್ರಾನ್ ನಡುವಿನ ಲಾಭದ ದರವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಇದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಆಸ್ತಿಮಾರಾಟದ ಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಬಹುದಾದ ನಂಬಿಕೆವಿರೋಧಿ ನಿಯಂತ್ರಿತಳ ಅಡಚಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಎದ್ದವು, ಅದರ ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ವೀಕ್ಷಕರು ಎನ್ರಾನ್ ಮತ್ತು ಡೈನರ್ಜಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೂಲಾಗ್ರವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೆಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. 
ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮುನ್ನುಗಿದವು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪರಿಶೀಲಕರು ಇದರಿಂದ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದರು; ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಅವರು ಶಕ್ತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಹಾಜರಾತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಹೊಂದಿದ ದೃಷ್ಟಿಗಾಗಿ ಶ್ಲಾಘನೆಗೊಳಪಟ್ಟರು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಟ್ಸನ್ ಅವರು, "ನಾವು (ಎನ್ರಾನ್) ನಮ್ಮನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಭಲವಾದ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಏನೇ ಆದರೂ ಎದುರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಓರ್ವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಕಾರ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು, “ಒಂದು ಹೊಡೆತ,(...) ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೌಶಲ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಉತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನೀಡಲಿದೆ” ಎಂದರು.
ಏನೇ ಆದರೂ, ಸಾಲದ ಪರಿಣಾಮ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಸಾಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೂಡಿ ಹಾಗೂ ಎಸ್ ಅಂಡ್ ಪಿ ಇಬ್ಬರೂ ಸೇರಿ ಎನ್ರಾನ್ ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದೇ ಕೊಯ್ತಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಬೆಲೆಯು ಬಂಡವಾಳ ದರ್ಜೆಗಿಂತಲೂ ಕೆಳಗೆ ಬೀಳಲು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಬಂಡವಾಳ ರೇಖೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಕುಂಟಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಎಸ್ ಮತ್ತು ಪಿ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಸ್ ಮತ್ತು ಪಿ ತನ್ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ "ಕಡಿಮೆ ಬಿಬಿ ಅಥವಾ ಜಂಕ್ ನ ಅತಿ ಎಚ್ಚರದ ಅಂತ್ಯವೂ ಅಲ್ಲದ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಿ ಬೆಲೆಗೆ" ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದರು. ಮುಂದಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗೆ ಹೆದರಿ ಎನ್ರಾನ್ ಜೊತೆಗಿನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಮಿತಿಗೊಳಪಡಿಸಿದರು ಅಥವಾ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿಬಿಟ್ಟರು. ಆದರೆ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಅವರು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ "ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪೂ ಇಲ್ಲ" ಎಂಬುದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಧೈರ್ಯ ಹೇಳಿದರು. ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಕ್ಲಿಷ್ಟಕರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಲೇ ಹಾಗೂ ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿಯೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಕಾರಣದಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಇರುವ ದ್ವೇಷವನ್ನು ಕೂಡ ಲಾಭದಾಯಕ ಹಂತಗಳು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳದ ಆಯ್ಕೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ) ನಿವಾರಿಸಬಲ್ಲವು ಎಂಬುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. 60 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಸಂಬಳವನ್ನು ಹಕ್ಕುದಾರಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಶುಲ್ಕವಾಗಿ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಪಡೆಯುವ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಲೇ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಚೂರು, ಚೂರಾಯಿತು, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಅನೇಕ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ನಿವೃತ್ತಿ ಹಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ ಅದು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇದ್ದದ್ದು ತಿಳಿದುಬಂದಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಬಂಡವಾಳ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಶೇ. 90 ರಷ್ಟು ಇಳಿದು ಹೋಗಿತ್ತು. ಎನ್ರಾನ್ ಮಾಲಿಕತ್ವ ಹೊಂದಿದ್ದ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಬ್ಬರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಿ, “ನಾಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ದಂಪತಿಗಳು ಇಬ್ಬರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದವರು 800,000 ಡಾಲರ್‌ ನಿಂದ 900,000 ಡಾಲರ್‌ ವರೆಗೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಉಳಿತಾಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಾಶ ಮಾಡಿದೆ” ಎಂದರು.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ವಾಟ್ಸನ್ ಧೈರ್ಯ ನೀಡಿ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ತಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. “ಯಾವುದೇ ಪಾದರಕ್ಷೆಯೂ ಬಿಡಲು ಇಲ್ಲದಿರುವುದು ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವೇಳೆ ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪಾದರಕ್ಷೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದರು. ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗವೊಂದರ ಮೌಲ್ಯವೇ ಡೈನೆಜಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂದಾಯ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ ತಿಂಗಳಿನ ಮಧ್ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಮೌಲ್ಯದ ಒಳಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಮಾರುವ ಜೊತೆಗೆ ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಢತೆಗಾಗಿ ತನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ನವೆಂಬರ್ 19 ರಂದು ಎನ್ರಾನ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಷ್ಟಕರ ಅವಸ್ಥೆಯ ಕುರಿತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಸಾಕ್ಷಿ ಸಮೇತ ಪ್ರಕಟಣೆ ನೀಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು 2002 ರ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ 9 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ನಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಋಣಭಾರದ ವಾಪಸಾತಿಯ ಸಾಲವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿತು. ಕೆಲವು ಸಾಲಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿದ್ದ ಹಣಕ್ಕಿಂತ "ವಿಪುಲವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು". ಅಲ್ಲದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸ್ತಿಯ ಮಾರಾಟ ಹಾಗೂ ಸಾಲ ವಾಪಸಾತಿಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಗೆಲುವಿನ ಅಳತೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬ ನಂಬುಗೆಯೂ ಇಲ್ಲ. ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು “ಈ ವಿಷಯಗಳ ಗೌರವಪೂರ್ವಕವಾದ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಎನ್ರಾನ್ ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು” ಎಂದು ಪ್ರಕಟಣೆ ನೀಡಿತು.
ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ ನವೆಂಬರ್ 21 ರಂದು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಡೈನೆಜಿಯು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರ ಕುರಿತು ಗಂಭೀರ ಅನುಮಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿತು. ಇಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ ಮುಂದೆ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು 10-ಕ್ಯೂ ಫೈಲಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ, ಈಚೆಗೆ ತಾನು ಸಾಲ ಮಾಡಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪತ್ರವೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಎಲ್ಲ ಹಣವೂ ಕೂಡ 50 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಖರ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡೈನೆಜಿಯು ತನಗೆ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಣದ ಉಪಯೋಗದ ದರ ಕುರಿತು ತಿಳಿಯದಿರುವ ಕುರಿತು ವರದಿ ನೀಡಿದಾಗ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಕೂಡ ಮಾತನಾಡಲು ಹಿಂಜರಿದರು. ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಡೈನಜಿಯು ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪರಿಸ್ತಿತಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವಿನ ಬದಲಾವಣೆ ಕುರಿತು ನ್ಯಾಯಿಕವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು; ನವೆಂಬರ್ 22 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಡೈನಜಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕಟಗೊಂಡ ಮೂಲಗಳು ಅಪವಾದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು.
ಸಿಇಸಿಯು ಆಂಡರ್ಸನ್ ವಿರುದ್ಧ ನಾಗರಿಕ ಅಪರಾಧದ ದೂರನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಎನ್ರಾನ್ ಹಾಗೂ ಡೈನೆಜಿಗಳು ಈಗ ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಮೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದವು. ಈಗ ಡೈನೆಜಿಯು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮೊದಲಿನ 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಬದಲು 4 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಗೆ ಖರೀದಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿತು. ಪರಿಶೀಲನೆಗಾರರು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕ ಕಷ್ಟಕರ ಎಂಬುದನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರು. ವರದಿಯು ಎನ್ರಾನ್ ನ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತೊಂದರೆಯ ತೋರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ರಿವುದನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಡಿ ಅವರ ಹೊಸ ವರದಿಯು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟನ್ನು ವಿಭ್ರಾಂತಗೊಳಿಸಿತು.

ಡೈನೆಜಿಯಿಂದ ಖರೀದಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ
ಆಯವ್ಯಯದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಧಿಪತ್ಯ (ಆಡಳಿತ)
ಆರ್ಥರ್ ಆಂಡರ್ಸನ್