CPT ಉದ್ಯಮವು, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ, ಪರ್ಯಾಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಕರಿಂದಾದ ಪ್ರಗತಿ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸೌಲಭ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಿದೆ.ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವಿಡಿಯೋಕಾನ್ 2005 ರ ಆಯವ್ಯಯದಿಂದ ಎರಡು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಹೊರಬಂದವು. ಮಿತವ್ಯಯವು ಮೊದಲನೆಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿರುವ 
ಈ ಹಿಂದಿನ (-8 ರಿಂದ -12ಪ್ರತಿಶತ) ಸದೃಶವಾಗಿರುವ ಬೆಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಟ್ರೂ ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ ಮತ್ತು LCD ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನೀಡಿದೆ.ಹೀಗಾಗಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಡುವುದನ್ನು ಕೂಡಾ ಊಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ, ಊಹಿಸಲಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಟ್ರೂ ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ ನ ಕಡೆಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ LCD ಉತ್ಪಾದಕರು ಅಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅಧಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲದೇ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಎಂದೂ ಇದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆ ವಿದ್ಯಮಾನವು, ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೂತ್ರದ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅದೇನೇ ಆದರೂ ಕೂಡ, ಎರಡನೇ ವಿದ್ಯಮಾನವೇನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ವಿಡಿಯೋಕಾನ್ CRT ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶ ದೊರೆಯಬಹುದೆಂಬ ನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದರೂ ಕೂಡ, ಇನ್ನೂ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ BRIC CRT ಯಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯು ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ ಪ್ಯಾನಲ್ ನ ಕಡೆಗೆ (ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಟಿವಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ FPD 70 ಪ್ರತಿಶದ ದಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.) ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ CRT ನ ಆದ್ಯತಾ ಶ್ರೇಣಿಯ 70 ಪ್ರತಿಶತ ಶೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅನೇಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ ಬೇಡಿಕೆಯು, 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಘಟಕಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿರುವ ವಿಡಿಯೋಕಾನ್, ಥಾಮ್ಸನ್ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಭರವಸೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ವಿಲೀನ ಪೂರ್ವ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಿವರ
ಮೆಕ್ಸಿಕೊ
ಮೊಬೈಲ್ ಫೊನ್‍ಗಳು(ಮೊಬೈಲ್ ದೂರವಾಣಿಗಳು)