ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಅನೇಕ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳು ಯಾವ ಸ್ವರೂಪದ ಬಂಡವಾಳ ನೀತಿಯೊಳಗೆ ಅಳವಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆಯೋ ಅದಕ್ಕನುಸಾರವಾಗಿ ಅವುಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಾ ಹೋಗುತ್ತವೆ. 
ಆಂಗ್ಲೋ-ಅಮೆರಿಕನ್‌ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವ ಉದಾರಿ ಮಾದರಿಯು, ಷೇರುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೆಡೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಒಲವು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. 
ಯುರೋಪ್‌ ಖಂಡ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಸುಸಂಘಟಿತ ಮಾದರಿಯು ಕೆಲಸಗಾರರ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ, ಸರಬರಾಜುದಾರರ, ಗ್ರಾಹಕರ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. 
ಪ್ರತಿ ಮಾದರಿಯೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಉದಾರಿ ಮಾದರಿಯು ಅಮೂಲಾಗ್ರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಸುಸಂಘಟಿತ ಮಾದರಿಯು ವರ್ಧನಾತ್ಮಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 
ಆದರೂ ಸಹ, ಆಡಳಿತದ ಚರ್ಚಾವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ U.S.ನಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಂಡು ಬಂದ ಪ್ರಸ್ತಾವ ಹಾಗೂ UKಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇವುಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಅಮೆರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯೊಂದರಿಂದ ಆಳಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುವ ಓರ್ವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಈ ಮಂಡಳಿಯು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. 
ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿಕೊಂಡು ಹೋಗುವ ವಿಶಾಲಾಧಿಕಾರವನ್ನು CEO ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ, ತನ್ನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಬರುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನೇಮಕ, ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಬೃಹತ್‌ ಬಂಡವಾಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು, ಅಥವಾ ಇತರ ವೆಚ್ಚದಾಯಕ ಯೋಜನೆಗಳಂತಹ ಕೆಲವೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ಆತ ಮಂಡಳಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 
ಮಂಡಳಿಯ ಇತರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಳೆಯುವುದು, ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸುವುದು, ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇವೇ ಮೊದಲಾದವು ಸೇರಿರುತ್ತವೆ. 

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಷೇರುದಾರರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಗೊಂಡು ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾದರೂ, ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇನ್ನಿತರರಿಗೆ ಮಂಡಳಿಯ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಉಪ-ನಿಬಂಧನೆಗಳು (ಬೈಲಾಗಳು) ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ; ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಂಡಳಿಯ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತರ ಪೈಕಿ ಯಾರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಬೇಕೆಂಬ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದರ ಬದಲಿಗೆ, ಸ್ಥಾಯಿ ಮಂಡಳಿಯ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತರನ್ನು ವಿವೇಚಿಸದೆ ಯಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಆರಿಸುವಂತೆ ಇಂಥಾ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 
ದುರಾಗ್ರಹದ ಉತ್ತೇಜಕ ಸವಲತ್ತುಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಆವರಿಸಿರುವುದರಿಂದಾಗಿ, ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಆತನಿಗೆ ಋಣಿಯಾಗಿರುವಂತೆ ಅಥವಾ ಉಪಕೃತರಾಗಿರುವಂತೆ ಇರುತ್ತಾರೆ.

ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳ ಸದಸ್ಯರು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ CEOಗಳಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಕೆಲವರಿಗೆ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ತಿಕ್ಕಾಟದಂತೆ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ. 

ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಳಿತದ ಮಾದರಿಗಳು
ಆಂಗ್ಲೋ-ಅಮೆರಿಕನ್ ಮಾದರಿ
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಳಿತದ ಪ್ರಭಾವ
ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ