HRM ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಜ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ HR ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು, ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು, ಶಿಸ್ತು ಪಾಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಪ್ರತಿಫಲ/ಗುರುತಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು, HR ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳ ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ವ್ಯಾಪಾರದ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಲು HRM ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಜತೆಗೂಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗೆ HRM ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, HRM ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಗದಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಟಾನ, ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. 

HRM ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಕಂಡ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:- 




HR ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನಾ ವ್ಯಾಪಕತೆ, ಹಾಗು ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನ,ಪದ್ಧತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. 

HRM ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ- ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು HR ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೊದಲ ಪಠ್ಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು HRM ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು/ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದು. HR ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, HR ನೀತಿ-ಸೂತ್ರ ನಿರೂಪಣೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೊಳಗೆ ತಾವೇ ಮಾಡಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅವರ ವಿಭಾಗದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಲು, ಈ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗೆಗೆ ಮಾಡಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು
HRM ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ
ವ್ಯಾಪಾರಿ ಪದ್ಧತಿ
ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು