ஏப்ரல் 2003இல் நெட்வொர்க் உபகரண பிரிவின் பிரச்சினைகள், வேலைநீக்கம் மற்றும் நிறுவன மறுகட்டமைப்பு உள்ளிட்ட ஒரேவிதமான திறன் மேம்படுத்தல் நடவடிக்கைகளிலே நிறுவனம் தஞ்சமடைய காரணமானது. இது ஃபின்லாந்தில் Nokia (நோக்கியா)வின் பொது பிம்பத்தை குறைந்துபோகச் செய்ததோடு பல்வேறு நீதிமன்ற வழக்குகளையும் உருவாக்கியது, Nokia (நோக்கியா)வின் சிக்கலான நிலையைக் காட்டக்கூடிய தொலைக்காட்சி ஆவண நிகழ்ச்சி ஒன்றும் ஒளிபரப்பப்பட்டது.

பிப்ரவரி 2006இல் Nokia (நோக்கியா)வும் சான்யோவும் சிடிஎம்ஏ ஹேண்ட்செட் தொழில் குறித்த கூட்டு வர்த்தகத்தை உருவாக்க புரிதல் ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தன.ஆனால் ஜூலையில் அவர்கள் எந்த உடன்படிக்கையும் இல்லாமல் பேரங்களை முடித்துக்கொள்வதாக அறிவித்தனர்.தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சந்தைகளில் மட்டும் சிடிஎம்ஏ தொழிலை தொடர்வதற்கு, சிடிஎம்ஏ ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிலிருந்து வெளியேறுவதான தனது முடிவை Nokia (நோக்கியா)வும் குறிப்பிட்டது.

ஜூன் 2006இல், ஜோர்மா ஒலில்லா ராயல் டச்சு ஷெல் லிற்கு தலைவராவதற்காக முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி பதவியிலிருந்து விலகி ஓல்லி-பெக்கா கலாசூவ்விற்கு வழி ஏற்படுத்திக்கொடுத்தார்.

மே 2008இல் தங்களது பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தில் தாங்கள் இணையத்தள தொழிலுக்கு முழுமையாக மாறி விடுவது என்று தீர்மானித்திருப்பதாக அறிவித்தனர்.Nokia (நோக்கியா) நீண்டகாலத்திற்கு ஒரு தொலைபேசி நிறுவனமாகவே பார்க்கப்படுவதை விரும்பவில்லை.கூகுள், ஆப்பிள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆகியோரின் அவர்களுடைய புதிய பிம்பத்தின் இயல்பான போட்டியாளர்களாக பார்க்கப்படவில்லை, ஆனால் அவர்களும் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்களாகவே கருதப்பட்டனர்.

நவம்பர் 2008இல், ஜப்பானில் மொபைல் ஃபோன்கள் விநியோகிப்பதை நிறுத்திக்கொள்வதாக அறிவித்தது. அதைத்தொடர்ந்து டிசம்பர் ஆரம்பத்தில், என்டிடி டகாமோ மற்றும் சாப்ட்பேங்க் மொபைலிலிருந்து வந்த Nokia (நோக்கியா) இ71 விற்கப்படுவது நிறுத்தப்பட்டது.Nokia (நோக்கியா) ஜப்பான் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள், அயலாக்க தொழில்கள் மற்றும் டகோமோவின் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தும் எம்விஎன்ஓ வெர்டு ஆடம்பர ஃபோன்கள் வர்த்தகம் ஆகியவற்றைத் தக்கவைத்துக்கொண்டது.

வளர்ச்சியின் சவால்கள்
மறுஅமைப்பாக்கங்கள்
மைல்கற்களும் வெளியீடுகளும்
கைப்பற்றுதல்கள்