இந்த ஆதிக்கத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவர இணைந்த இரண்டு காரணங்கள்: 2000 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பத்தில் PC தேவை வளர்ச்சியை குறைத்தல் மற்றும் குறைந்த விலை PC ஐ அதிகரித்தல். 1990களின் இறுதியில், CPU ஆற்றலுக்கான மென்பொருள் தேவையை விட நுண்செயலி செயல்திறன் விஞ்சியது. அதிகத் திறன் சேவையக கணினிகள் மற்றும் மென்பொருள் பக்கத்திலிருந்து, "டாட்-காம் பப்பிள்" முடிவில் கைவிடப்பட்ட தேவை, நுகர்வோர் கணினிகள் சாத்தியமான வகையில் குறைந்த விலை கணினிகள் அதிகரிக்கும் விதமாக 2000 ஆம் ஆண்டிற்குப் பிறகு இயங்கின. எப்போதும் இல்லாத திறன்வாய்ந்த செயலிகளை உற்பத்தி செய்கின்ற இன்டெல்லின் உத்தி மற்றும் இதுவரைப் பயன்படுத்தப்படாத அவர்களது வழிமுறைகள் தடுமாறின, குறிப்பாக AMD போன்ற போட்டியாளார்களால் வேகமான இலாபத்தைப் பெறும் வாய்ப்பை இழந்தது. இந்த மாற்ற, செயலி வரிசையின் சாத்தியகூற்றை குறைத்தது, மேலும் இன்டெல் வாயிலான PC வன்பொருளின் முன்மாதிரியற்ற ஆதிக்கத்தின் காலகட்டம் நிறைவடைந்தது.

x86 நுண்செயலி சந்தையில் இன்டெல்லின் ஆதிக்கம் அந்த காலகட்டத்தின் பல நம்பகத்தன்மையற்ற விதிமீறல்கள் குற்றச்சாட்டுகளைக் கொண்டிருந்து, அவை 1980களின் இறுதியிலும் 1999 இலும் FTC புலனாய்வுகள், மற்றும் 1997 இல் டிஜிட்டல் எக்யூப்மெண்ட் கார்பரேஷனின் (DEC) வழக்கு மற்றும் இண்டெர்கிராப்பின் காப்புரிமை வழக்கு போன்ற சிவில் வழக்குகள் போன்றவற்றைக் கொண்டுள்ளன. இன்டெல்லின் சந்தை ஆதிக்கம் (ஒரு முறை சந்தையின் மதிப்பை 85% க்கும் மேலாக 32-பிட் x86 நுண்செயலிகளுக்காகக் கட்டுப்படுத்தியிருந்தது) இன்டெல்லின் சொந்த வன்பந்து சட்டப்பூர்வ உத்திகளுடம் (அதன் பிரபலமற்ற PC உரிமையாளர்களுக்கு எதிரான 338 காப்புரிமை வழக்கு போன்றவை) இணைந்திருந்தது, இது அதை வழக்கிற்கான கவர்ந்திழுக்கப்பட்ட இலக்காக மாற்றியது, ஆனால் சில வழக்குகள் ஏதுமின்றி முடிந்தன.

1995 இல் இன்டெல் மற்றும் AMD இடையேயான தொழிற்துறை வேவுபார்த்தல் வழக்கு ஒன்று எழுந்தது. பில் கேட், அர்ஜெண்டினாவைச் சேர்ந்த முன்னதாக AMD இலும் மற்றும் இன்டெல்லின் அரிசோனா கூடத்திலும் பணிபுரிந்தவன், 1993 இல் i486 மற்றும் பெண்டியம் வடிவமைப்புகளை AMD க்கும் மற்றும் குறிப்பிட்ட மேலைநாட்டு சக்திகளுக்கும் விற்க முயன்றதற்காக கைது செய்யப்பட்டான். கேட் இன்டெல்லில் உள்ள தனது திரையில் இருந்து தரவை வீடியோபதிவு செய்து, அதை AMD மின்னஞ்சல் அனுப்பினான், அது உடனடியாக இன்டெல்லுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் விழிப்பை ஏற்படுத்தியது, ஆகையால் கேட் கைது செய்யப்பட்டான். கேட் குற்றம் நிரூபிக்கப்பட்டு ஜூன் 1996 இல் 33 மாதங்கள் சிறைதண்டனை பெற்றான்.

போட்டி, நம்பிக்கையின்மை மற்றும் வேவுபார்த்தல்
வேறுபட்ட தொடக்கம்
பெண்டியம் குறைபாடு
தலைமை மற்றும் பெருநிறுவன கட்டமைப்பு