             முழுத்தர மேலாண்மை என்பது “தரத்திற்காக செயல்களை நிறுவனத்திலிருந்து நீக்குவதேயாகும்” என்று டெயிங் கூறுகிறார்.
முழுமையான தரமுடைய மாணாவர்களை உருவாக்க முழுத்தரம் வாய்ந்த மேலாண்மை அவசியமாகிறாது. முழுநிறைவுத்தர மேலாண்மையை “நிறுவனத்திள்ளோர் அனைவரும் தொடர்ந்து தரமுன்னேற்ற்த்திற்காக ஈடுபடுவதும் அதற்காக அக்கறையுடன் செயல்படுதலாகும்” என ஆக்லாண்ட் (1993) கூறுகிறார். 

முழுமைத்தர மேலாண்மையில் டெமிங்கின் அணுகுமுறை
அறிமுகம்
தரக்குழுக்கள்
தரக்குழுவின் நோக்கம்