கோத்ரேஜ் குழுமத்திற்குள் நிசாவின் முந்தைய பணிகளில் கோத்ரேஜ் அக்ரோவெட்டின் திருப்புமுனை அடங்கும். கோத்ரேஜ் தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் அதன் இணை நிறுவனங்களுக்கான பல்வேறு திட்டங்கள், புதுமை, செயல்த் திட்டம் மற்றும் மனிதவள மேம்பாடு ஆகியவற்றை இவர் மேற்பார்வையிட்டு வருகிறார். 2008ஆம் ஆண்டில் கோத்ரேஜ் அக்ரோவெட் குழுவில் நிசா நியமிக்கப்பட்டார். இவரது முதல் படியாக ஹார்வர்டில் தனது வகுப்புத் தோழர் மார்க் கான் என்பவரை கோத்ரேஜ் அக்ரோவெட்டில் நிர்வாக துணைத் தலைவராக நியமித்து, கோத்ரேஜில் தலைமைப் பதவிகளுக்கு வெளிநாட்டினரை பணியமர்த்த வழி வகுத்தார். இவரது நிறுவன மாற்றங்கள் இறுதியில் கோத்ரேஜ் அக்ரோவெட்டை அதன் கடந்தகால செயல்திறனுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு லாபகரமான நிறுவனமாக மாற்றின. பல ஆண்டுகளாக நிசா தனது தலைமையில் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும், தனது நிறுவனத்தில் பணியாளர்களுடன் ஈடுபடுவதாகவும் மாறிவிட்டார். தனது மகன் சோரன் பிறந்து ஒரு மாதத்திற்குள் இவர் மகப்பேறு விடுப்பில் இருந்து மீண்டும் தனது பணியைத் தொடங்கினார். வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் கவனம் செலுத்துவதற்கு இடையில் ஒரு சமநிலையை ஏற்படுத்த முயற்சிப்பதன் மூலம் தன்னை வேலைக்குள் அழைத்துச் சென்றார். தனது தந்தை அதி கோத்ரேஜ் போலவே உண்மையிலேயே பெருமிதம் கொண்ட ஒரு காரியத்தில் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் தானும் இருப்பதாக இவர் நம்பினார். 

2017 மே 10, அன்று கோத்ரேஜ் நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத் தலைவராக நிசாபா கோத்ரேஜ் அறிவிக்கப்பட்டார். இந்த நேரத்தில், இவர் நிறுவனத்தின் இளைய தலைவராக இருந்தார். அதன் ஒருங்கிணைந்த வருவாய் ரூ .9,600 கோடியாகும். இவர் குடும்ப வியாபாரத்தில் தாமதமாகத்தான் நுழைந்தார் எனினும் அதன் செயல்த் திட்டம் மற்றும் மாற்றத்தில் இவர் முக்கிய பங்கு வகித்தார். 

கோத்ரேஜுக்கு அப்பால்
தனிப்பட்ட வாழ்க்கை
கல்வி
தொழில்