இங்கு பயன்படுத்தும் உணர்வில் ஒரு மாற்று முகவரனவர் கணக்குப்பதிவியல், தயாரிப்பு, அல்லது நிது போன்ற செயல்பாட்டுப் புலங்களில் திறன்வாய்ந்த ஒரு தொழில்நுட்ப வல்லுநர் அல்ல. அவர் தங்களின் சொந்த சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபடும் நிறுவனத்தில் எவ்வாறு நபர்களைப் பெறுவது என்பதை அறிந்த ஒரு நடத்தையியல் விஞ்ஞானி ஆவார். பல குறுக்கீடு உத்திகளின் (பின்னர் விவரிக்கப்படும்) ஆதரவில் மனித நடத்தையின் விரிவான அறிவைப் பெற்றிருப்பது அவரது வலிமையாகும். இந்த மாற்று முகவர் நிறுவனத்திற்கு வெளியிலோ அல்லது உள்ளேயோ இருக்கலாம். அக மாற்று முகவர் என்பவர் வழக்கமாக நடத்தையியல் அறிவியலிலும் மற்றும் நி.மே. வின் குறுகீட்டு தொழில்நுட்பத்திலும் திறமைவாய்ந்த பணியாளராக இருக்கலாம். பல நிகழ்வுகளில் வேலை சம்பந்தப்பட்ட துறையில் உள்ள நபர்கள் நி.மே பயிற்சியளிக்கப்பட்டு, அவர்கள் வெற்றிகரமான மாற்ற தங்களது நிறுவங்களுக்கு வெற்றிகரமான மாற்ற பணிகளில் ஈடுபடுவதற்குத் திரும்புகின்றனர் என்று பெக்ஹார்டு அறிக்கை வெளியிட்டுள்ளார். நிறுவனங்களிம் மாற்ற இயந்திரநுட்பங்களின் இயல்பு மதிப்பீட்டில், இது சிறந்த ஏற்பாட்டு அணுகுமுறையாகப் பார்க்கப்படுகின்றது. தகுதிவாய்ந்த மாற்று முகவர்களை பல பல்கலைக்கழக பேராசிரியர்களில் கண்டறியலாம், அல்லது அவர்கள் பயன்பாட்டு நடத்தையியல் அறிவியலுக்கான தேசிய பயிற்சியளித்தல் ஆய்வு நிறுவனம் (வாஷிங்டன், D.C.), யுனிவர்சிட்டி அசோசியேட்ஸ் (சான் டைகோ, கலிபோர்னியா), பயன்பாட்டு நடத்தையியல் அறிவியல் துறையில் ஹூமன் சிஸ்டம்ஸ் இன்வென்சன் பட்டம் வழங்கல் திட்டம் (Human Systems Intervention graduate program in the Department of Applied Human Sciences) (கன்கோர்டியா யுனிவர்சிட்டி, மாண்ட்ரீயல், கனடா), நேவிட்டஸ் (பிரைவேட்) லிட் (பாகிஸ்தான்) மற்றும் இவற்றை ஒத்த நிறுவனங்கள் போன்ற அமைப்புகளுடன் தொடர்புடைய தனியார் ஆலோசகர்களாக இருக்கலாம்.

மாற்று முகவரானவர் நி.மே கொள்கை மற்றும் உத்தியில் பயின்றிருக்கின்ற நிறுவனத்தின் பணியாளர் அல்லது வேலை அளிப்பு சம்பந்தமான உறுப்பினராக இருக்கலாம். இது போன்ற நிகழ்வில், "ஒப்பந்த உறவானது" நிறுவனத்திற்குள்ளான ஒப்பந்தமாக இருக்கின்றது, அது கட்டணம் தவிர அனைத்து நிபந்தனைகளுக்கும் கட்டுப்படுவதுடன் வெளிப்படையானதாகவும் இருக்கும் சாத்தியமளிக்கின்றது.

நிறுவனங்களை புரிந்து கொள்ளுதல்
மாற்று முகவர்
நிறுவனச் சூழல்
செயல் ஆய்வு