1980களில், தன்னுடைய முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி கேரி கெய்ரமோ காலத்தில் பெரும்பாலும் வேறு நிறுவனங்களை வாங்குவதன் மூலம் புதிய துறைகளில் Nokia (நோக்கியா) விரிவடைந்தது.1980களின் பிற்பகுதியிலும் 1990களின் முற்பகுதியிலும் இந்த நிறுவனம் தீவிரமான நிதிநெருக்கடிகளுக்கு ஆளானது, தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் உற்பத்திப் பிரிவாலும் தொழில்கள் சற்றே மிகவும் மாறுபட்டிருந்ததும் இந்த பெரிய நஷ்டங்களுக்கு பிரதான காரணமாக சொல்லப்பட்டன. இந்தப் பிரச்சினைகளும், சந்தேகிக்கப்பட்டபடி மொத்த வேலைப்பளுவும் கெய்ராமோ தன்னுடைய வாழ்வை 1988இல் முடித்துக்கொள்ள பங்களித்திருக்கக் கூடும். கெய்ராமோ இறந்தபிறகு, சிமோ ஓரிலெட்டோபாதித்தது. Nokia (நோக்கியா)வின் தலைவராகவும் முதன்மை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் ஆனார். 1990 - 1993 இல பின்லாந்தை தீவிரமாக பாதித்த பொருளாதர பின்னடைவு Nokia (நோக்கியா)வையும் [152] ஓரிலெட்டோவின் நிர்வாகத்தின்கீழ் Nokia (நோக்கியா) தீவிரமாக புத்துயிர்ப்படைந்தது.இந்த நிறுவனம் தன்னுடைய தொலைத்தொடர்புகள் பிரிவுகளின் மூலமாகவும், தொலைக்காட்சிப் பெட்டிகள் மற்றும் பர்சனல் கம்ப்யூட்டர்கள் பிரிவுகளின் மூலமாகவும் மிகுந்த திறன்மிக்க முறையில் எதிர்வினை புரிந்தன.

Nokia (நோக்கியா)வின் வரலாற்றில் மிகமுக்கியமான வியூக மாற்றம் 1992இல் புதிய முதன்மை நிர்வாக அதிகாரியான ஜோர்மா ஓலில்லா தொலைத்தொடர்பில் மட்டும் கவனத்தைக் குவிப்பது என்ற அதிமுக்கிய வியூக மேற்கொண்டபோது ஏற்பட்டிருக்கலாம். இவ்வாறு 1990களில் மீதமிருந்த வருடங்களில் ரப்பர், கேபிள் மற்றும் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக் சாதனங்கள் பிரிவுகள் அனைத்தும் Nokia (நோக்கியா) தனது தொலைத்தொடர்பு அல்லாத தொழில்கள் அனைத்தையும் தாமாகவே நீர்த்துப்போகச் செய்யத் தொடங்கியபோது படிப்படியாக விற்கப்பட்டன.

1991ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் Nokia (நோக்கியா) டேர்ன்ஓவரின் கால்பகுதிக்கும் மேற்பட்டவை ஃபின்லாந்தில் நடந்த விற்பனையிலேயே கிடைத்துவந்தன.இருப்பினும் 1992ஆம் ஆண்டின் வியூக மாற்றத்திற்குப் பின்னர் Nokia (நோக்கியா) வட அமெரிக்கா, தென் அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவிற்கான விற்பனையில் பெரிய அளவிலான அதிகரிப்பைக் கண்டது. Nokia (நோக்கியா)வின் மிக நம்பிக்கையான முன்கூறல்களையும் தாண்டி மொபைல் தொலைபேசிகள் பெருமளவில் உலகம் முழுவதிலும் பிரபலமடைந்தது 1990களின் மத்தியில் அனுப்புகை பிரச்சினைகளுக்கு காரணமானது. இது Nokia (நோக்கியா) தனது மொத்த செயல்பாடுகளையும் சீர்திருத்துவதற்கு தூண்டியது. 1998இல் தொலைத்தொடர்புகளிலான Nokia (நோக்கியா)வின் கவனமும் ஜிஎஸ்எம் தொழில்நுட்பங்களில் அதனுடைய முந்தைய முதலீடுகளும் இந்த நிறுவனத்தை உலகின் மிகப்பெரிய மொபைல் ஃபோன் தயாரிப்பாளராக்கியது. 1996 மற்றும் 2001 மத்தியில் Nokia (நோக்கியா)வின் டேர்ன்ஓவர் 6.5 பில்லியன் யூரோக்களிலிருந்து 31 பில்லியன் யூரோக்களாக கிட்டத்தட்ட ஐந்துமடங்கிற்கு அதிகரித்தது. அனுப்புகைகள் Nokia (நோக்கியா)வின் போட்டியாளர்களுக்கெதிரான பிரதான அனுகூலமாக பெரும் பொருளாதார அளவீடுகளுடன் தொடர்ந்தது.[166][168]

என்எஸ்என் ஈரானுக்கு வழங்கிய இடைமறிப்பு திறன்
கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்
மைல்கற்களும் வெளியீடுகளும்
வளர்ச்சியின் சவால்கள்