“3 büyük şehir 84 şube kaybetti”
Özsermaye kârlılığındaki düşüş, bankaları verimliliğe yönlendiriyor. Bu da ilk olarak şube ağlarına yansıyor. Bankacılık, şube tarafında küçülmesine devam ediyor. 2015 yılında bir önceki yıla göre toplam şube sayısı 29 adet azalarak 11 bin 113’e düştü. Ancak burada asıl ilgi çekici değişim, iller bazında şube sayılarında gerçekleşiyor. ASIL ETKİ BÜYÜKLERDE TBB’nin geçtiğimiz yıl rakamlarına göre en çok şube kapanmaları 3 büyük şehirde yaşandı. Öyle ki İstanbul’da 54 şube kapanırken, Ankara ve İzmir’de de 15 şube kapılarını kapattı. Aynı şekilde Anadolu’nun büyük şehirlerinden Adana’da da 9 şube ve Gaziantep’te de 4 şube azaldı. Bankalar büyük şehirlerde birbirine yakın şubelerini birleştirme yolu izlerken farklı illerde ağlarını genişletmeye devam etti. Bankaların özellikle kişi başına kredi ve mevduatın ülke ortalamasının altında olduğu illerde şube açmaya gittiği gözlemleniyor. Manisa ve Balıkesir’de şube sayıları 6 adet artarken Antalya, Konya ve Sakarya’da da 5 adet yeni şube açıldı. Toplam mevduatta Ege, doğu ve Batı Marmara bölgelerinin payının artması da bunun bir göstergesi. HARCIN BEDELİ YÜKSEK Şube kapatma kararlarında danışmanlara göre toplam aktiflerin büyüme hızının yavaşlaması ve dijital bankacılığın yaygınlaşması ana neden olarak görülüyor. Tabii banka yöneticilerinin her defasında dile getirdikleri her yıl ödenen şube harçları da şube ağının genişlemesinin önünde bir engel teşkil ediyor. TBB’nin verilerine göre bir şubenin yıllık harcı, ortalama 81 bin 300 TL tutuyor ve bu da bir kişilik istihdam maliyetine eşit. TBB uzmanları bu rakamın aynı zamanda yıllık 973 bin TL olan vergi sonrası ortalama şube karının yaklaşık yüzde 8’ine karşılık geldiğine dikkat çekiyor.