仕事始めの日ということで、改めて2024年の振り返りと、2025年の抱負。

2024年の抱負は「学びと展開」。達成率は70%。
実践的な経験は無い中人材領域のドメインに飛び込み、ビジョン採用というコンセプトでプラットフォームをリリース。"ビジョン採用"を軸に、インプットとアウトプットを常に繰り返す形で新事業を3つ程展開し、売上基盤を作ることに成功しました。
ただ、学びの質がまだまだ浅い。恐らく展開の速度が早すぎてインプットを追求しきれなかった。
その原因はおそらく日常的な時間の使い方にある。優秀な人間の本質は毎日新しい学びを得ていることにあると思う。

2025年の目標は「体現」。
ビジョンベースで組織と事業の基盤を1年かけて創り、あとはやるだけの状態になったので、2025年は採用と数字にとにかく拘る1年に。2期目売上1億をKPIに置いており、そのために必要な最適解を常に繰り返して目標を体現していきます。
そして朝活を当たり前化・インプットの時間も確保し、一日の充実度を格上げします。