這三個問題可以解決任何事情
我十分崇尚簡約，無論是在戰略和創新領域還是個人生產率方面都是如此。在原本就紛繁複雜的世界中，進一步增加事情的難度只能適得其反。
我們只要一不留神就會把簡單的事情搞複雜——就連我本人也難免會犯這樣的錯誤。但在現實生活中，我會使用三個問題來幫助企業高管應對各種狀況。這不僅適用於商場，也可以用來解決個人生活中碰到的難題。 儘管很多人可能認為有些言過其實，但我的確認為這三個問題可以幫助我們應對所有的狀況。不要光聽我說，應該自己嘗試一下。現在就來設想你所遇到的任何一個問題——比如一個難打交道的同事、數字革命給企業帶來的變革壓力，或者為了塑造更好的體型而遭遇的困惑——然後真誠地回答下面三個問題： 你真的願意改變現狀嗎？ 在給予肯定的回答之前，你不會有任何實質性的進展，一切都是紙上談兵。 成功的關鍵是找到這三個問題的答案。(圖片來源：Getty Images) 試想：很多企業之所以難以適應不斷變化的商業環境，完全都是因為他們自己不願做出改變。並不是因為不能改變，而是因為不願改變。世界各地的出租車公司都不願以更低的價格提供更好的服務，給了Uber和其他公司以可乘之機，搶走了他們的生意。 你自己的生活又是怎樣？那個天生就不願與人合作的同事呢？他會一直這樣下去，直到他找到改變自己的理由。你是否凖備與他較量一番？如果他是你的手下，你是否凖備重新給他分配工作，或者在必要時炒他魷魚？可能要花費很大力氣，但如果你不願著手去做，那就別再抱怨了。 在當今這個數字化時代裏，那些受困於模擬世界的公司又當如何是好？想想 Facebook 吧：這家社交網絡巨頭當初主動從桌面應用向移動平台轉移，它如今的營收有80%都來自移動端。面對巨大的挑戰，企業有很多不主動求變的理由，但在我看來，最主要的原因還是沒有變革的意願。 到此時，你應該可以把第三個例子中的各個要點串聯起來：怎樣才能改善身體健康水平？我打賭多數人的內心都知道原因。儘管我們總會找到各種理由——工作太忙、身體還沒有出現什麼異樣、以後再說——但我們之所以不去健身房，或者沒有選擇更健康的飲食，真正的原因是我們並非真想這麼做。 無論是個人還是公司，只要我們承認情況可以好轉，而且有勇氣做些事情，便可改善個人和公司的健康狀況。想要做到這一點，必須要鼓足勇氣給出肯定的回答，除此之外別無選擇。 能否想出比現狀更好的戰略或想法？ 即便你想要改變，也必須要找出解決問題的方法。在某些情況下，這很簡單。通過改變飲食和加強鍛煉可以改善健康狀況，這已經不是什麼秘密，也算不上革命性的方法。 但有的時候，問題卻比較難以解決。企業可以聘請大量顧問幫助其尋找新的方案來解決困擾他們的問題，但依靠自己或員工來想辦法也不能算是奢望。 以 Blockbuster 和 Netflix 為例。其實不祥之兆早已出現：數字流媒體視頻必將成為更好的解決方案，吸引更多人使用，從而淘汰傳統的 DVD 租賃業務。對於有能力提供這種服務的企業來說，這也是一種利潤更豐厚的解決方案。Blockbuster 並非沒有選擇：可以在Netflix規模還很小的時候將其收購，並將其作為獨立業務發展；也可以開發自己的「Netflix」業務；還可以縮小規模，變成一家小眾企業，針對那些仍然願意瀏覽貨架的小眾人群提供你一直以來提供的業務；甚至可以出售給另外一家更好——或更笨——的公司。Blockbuster 曾經嘗試開發自己的Netflix，但為時已晚，最終只能在變革的重壓下消亡。 關鍵在於，當你開放思想、虛心好學、勇於創新時，就會擁有很多選擇。 你能否落實自己選擇的方案？ 俗話說：「是騾子是馬，拉出來溜溜。」 無論你的戰略思維多麼高明，如果無法落實，都注定會失敗。這似乎是不言自明的道理，但實際操作起來卻沒有那麼簡單。Blockbuster 的確成立了一個部門來模仿 Netflix 的模式，但由於他們的企業文化只懂得一種商業模式，所以這個部門很快就消亡了。 要對付那個難搞的同事不僅需要勇氣，還要制定一份行動計劃。但隨後，你必須要與之展開艱難的對話。或者你必須說服別人將這個專門製造麻煩的家伙調到其他地方，讓他可以多貢獻一些價值，少搞一點破壞。你也可以啟動一項漫長的流程，尋找他的各種錯誤，找到解雇他的充分理由。這些辦法都要付出很大的努力。 除非你願意接受變革，否則不會有任何效果。(圖片來源：Getty Images) 就算是去健身房鍛煉或改善飲食也不是自然而然發生的事情。你或許需要一個私人教練來幫助自己保持激情(並在你想放棄的時候提醒你注意令自己尷尬的因素，或者當你要為自己錯過的培訓課程支付費用時，讓你感受到財務壓力)。如果你不夠自律，無法放棄美味的炸薯條，其實已經湧現了一個全新的行業幫助你落實健康飲食計劃：有很多節食俱樂部、節食項目、節食應用可以選擇。 我不想低估回答這些問題和落實相關行動的難度。從勇於改變到創造性地開發新穎的方法，再到落實這些方法，每一步都要面臨挑戰。但對於任何方案而言，這三個問題自始至終都是核心所在。無論是個人還是企業，想要改善現狀都是完全可能的。不必再感到困惑不已，更不必再感覺壓力山大。 當你真正思考之後，必將找到解決問題的方法。 請訪問 BBC Capital 閱讀 英文原文。 （責編：友義）