訪談：台灣電影的貴人 臥虎藏龍的推手
曾被李安形容為台灣電影「貴人」與「知音 」的著名監製徐立功，談及華語電影的未來。
電影《臥虎藏龍》監製徐立功被導演李安譽為台灣電影的「貴人」 十一月末的台北，氣候爽宜，BBC中文部記者走訪台灣影壇前輩徐立功在復興南路的辦公室，向其進行專訪。 由徐立功監製、李安導演的《臥虎藏龍》，曾在第73屆奧斯卡金像獎囊括10項提名，最終獲得4個獎項；同樣由他監製、蔡明亮導演的《河流》，則在1997柏林影展奪下銀熊獎。 這位在影壇有「獎牌製造機」美譽的電影人，笑容與談吐均顯得不疾不徐 。 這位曾一手提攜了李安、蔡明亮等後來在國際影壇上大放異彩的重量級電影人，曾被李安形容為台灣電影的「貴人」與「知音 」。 但對於外界常以識千里馬的伯樂來形容自己，徐立功卻顯出一份不自在；他以「緣份」兩字來形容雙方的知遇：「千里馬才是關鍵所在 」。 他說：「也許是自己哲學出身的背景，讓身為監製的我，在面對這些風格殊異的導演時，反而有更多的包容力，我往往讓他們以發揮自己的創意為主，最多就是透過旁觀者的觀察，適時提醒其盲點所在。」 「我本身不是學電影的，但對電影有一股熱愛，可不懂就是不懂，所以都會尊重專業。」 當被詢問為何常晉用新導演拍片，徐立功向BBC中文網表示：「因為他們往往有一段伏潛期，囤積了很久的能量，一但爆發，就十分可觀。」 產官兩界 曾服務於台灣新聞局，且擔任過中央電影公司副董事長和國家電影資料館館長的徐立功，在產官兩界均有涉獵，故對雙方的立場，有著相互的了解。 以台灣所走過的道路來看，官方機構的立場，在現今的社會環境變遷後，更多是以管理代替輔導的方式來運作。 那麼，台、港的電影業者在面對中國大陸的政治環境與主事官員時，會有什麼「火花」呢？ 徐立功表示，兩方透過持續的交流與溝通，就會找到彼此的語言，而走上良性的道路，他以台灣過往的經驗來看，對彼此的交流與溝通表示了樂觀的態度。 存活之道 中國大陸人口眾多，提供了巨大市場潛力，這也產生了一定的磁吸效應，將諸多一流人才網羅其下，那台、港的影人要如何自處？ 徐立功答道，台灣地小人稠，故要生存，往往就會更努力尋求存活之道，而「創意」便是解藥；而香港則是最早接觸好萊塢的地區，一直以來都擁有大量優秀的電影人才。 他認為，中國市場是巨大，也因此造就許多大成本的影片，取得了商業上的成功，但相對於文化上的內涵而言，卻往往也依附了膚淺與外向的缺失，而台灣相對更自由的思考空間，就是其優勢所在。 他說：「唯有透過三方合作，華語電影，必定能在世界影壇上取得更大的影響力。」 可經驗的累積也可輕易地被抄襲與學習，並且在日後社會經濟環境下改變。各方又該如何發揮屬於自己的創意？ 在徐立功看來，這就唯有透過「不斷地」有新的創意來達成；總括來說，就是要以別人的長處，來彌補自己的缺點才行。 金馬獎 曾於1994年得到金馬獎傑出製作人特別獎及在2010年獲頒終生成就獎的徐立功，又是如何看待金馬獎對於他的意義。 「因為自己是在67歲時拿到終生成就獎，就在思考之後該用何種態度來面對自己鐘愛一生的電影；而我目前是以一個更輕鬆更從容的方式來看待，並期許能培養更多的生力軍，為影壇注入更多的新血。 」 網友如有評論，請用下表：