Nguy cơ thương hiệu quốc gia bị doanh nghiệp ngoại thâu tóm| Báo Lạng Sơn Nguy cơ thương hiệu quốc gia bị doanh nghiệp ngoại thâu tóm Các tập đoàn nước ngoài luôn có sẵn hàng tỷ USD và hàng năm trời chờ đợi để mua bằng được những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam nhằm thâu tóm thị trường. Bán DN cho đối tác ngoại, thu hút đầu tư hay thoái vốn DN nhà nước có thể thu được nhiều hơn so với bán cho DN trong nước, nhưng về dài hạn, khi các nhà đầu tư nước ngoài đã chi phối thị trường thì nền kinh tế sẽ dần phụ thuộc vào ngoại lực. Thương vụ tỷ USD và vết đen chuyển giá: Dấu ấn của Metro Trong đợt&# 39 đánh&# 39 chuyển giá vào 2013, KeangNam đại gia đình đám với toà nhà cao nhất Việt Nam cũng bị ngành thuế phát hiện gian dối thuế và chuyển giá với tổng giá trị bị điều chỉnh lên đến 1.200 tỷ đồng sau 5 năm liên tục báo lỗ. Ngay cả các đại gia ngoại báo lãi thì thực đóng góp cho kinh tế rất thấp. Số liệu mới công bố cho thấy, Samsung và Electronics Việt Nam báo đạt gần 70.000 tỷ đồng lợi nhuận trong năm 2015. Với 3 1 tỷ USD lợi nhuận làm ra trong năm 2015, hai DN này sẽ phát sinh khoản thuế thu nhập doanh nghiệp vào khoảng 600 triệu USD( khoảng 13.000 tỷ đồng). Tuy vậy, nhờ được hưởng rất nhiều ưu đãi nên số thuế thực nộp của 2 DN này đang cực kỳ thấp, chỉ bằng phần lẻ của con số trên. Với kinh nghiệm từ những nền kinh tế lớn, các nền kinh tế như Hàn Quốc thì luôn có các DN doanh nghiệp đầu tàu như Samsung, Hyundai, Lotte để làm trụ cột cho nền kinh tế. Khi các DN này phát triển, đóng góp tỷ trọng lớn GDP và đề kháng nước trước sự&# 39 xâm lăng&# 39 về kinh tế. Câu hỏi đặt ra, là phải làm gì để có những SamSung Và Lotte của Việt Nam?. Và nếu các thương hiệu Việt đình đám như Sabeco, Ha be co, Vinamilk, FPT Telecom, Nhựa Tiền Phong, Nhựa Bình Minh về tay đại gia ngoại thì điều gì sẽ xảy ra? Nhiều tương hiệu Việt đã chết yểu trong tay đại gia ngoại Rõ ràng với chủ trương đấu thầu quốc tế, DN Việt khó mà đấu lại được DN ngoại. Với những chiêu trò thâu tóm hợp pháp của các đại gia ngoại thì những bài học của Hud a beer, Tri bi co, Dạ Lan nhiều khả năng lặp lại. Cũng cần lưu ý thêm, các thương hiệu đẻ trứng vàng Sabeco, Ha be co, Vinamilk không chỉ có thương hiệu giá trị, nắm trong tay nhiều bất động sản. mà còn đang nắm chi phối thị trường 90 triệu dân với những hệ thống phân phối đáng thèm muốn trên toàn quốc. Và khi nắm được kênh phân phối sâu đến từng điểm bán lẻ tận vùng nông thôn, các đại gia ngoại không khó để chi phối thị trường, thậm chí đưa vào hệ thống nhiều sản phẩm tiêu dùng nhập ngoại ngoài bia, rượu, sữa đè bẹp các nhà sản xuất nội địa khác. Không phải tự nhiên Metro báo lỗ triền miên mà vẫn được người Thái mua lại với giá 900 triệu USD. Các chuyên gia kinh tế cho rằng, để tránh tình trạng trên, cần có phương án ưu tiên DN nội đủ tiềm lực tham gia vào các lĩnh vực quan trọng khi nhà nước thoái vốn và kiềm chế các DN ngoại tiếp cận sâu, nếu không có lúc chúng ta sẽ phải tự hỏi: Một khi sản xuất và tiêu dùng trong nước phụ thuộc hoàn toàn vào nước ngoài thì đất nước có gì?. Đã đến lúc Chính phủ cần tạo cơ hội cho DN Việt được tham gia quá trình cổ phần hoá các DNNN ở tâm thế chủ nhà chủ động và được hậu thuẫn như đang ưu ái DN nước ngoài. Và điều này, không chỉ đem lại lợi ích cho các thương hiệu được thoái vốn mà còn có giá trị cộng hưởng cho cả nền sản xuất nội địa, gia tăng nội lực, củng cố sức mạnh cho nền kinh tế./. 50 thương hiệu hàng đầu Việt Nam đạt tổng giá trị trên 7 tỷ USD( 15/ 09/ 2016) Sẽ bắt đầu thoái vốn Nhà nước tại Vinamilk ngay trong năm nay( 15/ 09/ 2016) Doanh nghiệp da giày chinh phục thị trường" nội"( 14/ 09/ 2016) Việt Nam tham dự Hội chợ Du lịch châu Á- Thái Bình Dương 2016( 09/ 09/ 2016) 10 DN tại Việt Nam hấp dẫn người lao động nhất( 06/ 09/ 2016) Thoái vốn 12 doanh nghiệp lớn- tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng( 01/ 09/ 2016) Doanh nghiệp Việt còn yếu thế trong kết nối cung- cầu hàng hoá( 31/ 08/ 2016) Doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên đứng trong Danh sách FAB 50( 30/ 08/ 2016) Tiếp sức cho doanh nghiệp xuất khẩu da giầy vào thị trường châu Âu( 29/ 08/ 2016)