6 sai lầm mà doanh nhân khởi nghiệp hay mắc phải nhất Thứ hai- 17/ 10/ 2016 07: 00 Bạn sẽ khó đạt được thành công như ý nếu không nhìn ra được những cạm bẫy có thể dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp kinh doanh Theo nhà kinh tế học Luis E. Romero, chú trọng vào tư duy tích cực, chẳng hạn như vạch ra tầm nhìn, nhiệm vụ hay mục tiêu, là rất cần thiết trên con đường đi tới thành công. Tuy nhiên, bạn không thể nào đạt được thành công nếu không ý thức được các sai lầm dễ mắc phải nhất để từ đó xác định cách né tránh. Để thành công, người kinh doanh phải hiểu được các yếu tố nào mang lại thành công. Điều này bắt đầu từ việc học hỏi những kinh nghiệm thành công hay thất bại của các đối thủ. Người doanh nhân cần phải tìm hiểu tất tần tật về đối thủ cạnh tranh, từ thị phần, khách hàng, danh mục sản phẩm, người lãnh đạo chủ chốt, hoạt động tuyển dụng cho đến mối liên hệ của doanh nghiệp đó đối với các chính trị gia cấp cao Cùng lúc đó, họ phải tự so sánh thực lực của mình với đối thủ theo từng mục như trên. Sớm hay muộn, bạn sẽ thấy rằng việc tuyển dụng nhân lực không hợp lý sẽ khiến bạn phải trả giá đắt. Khi doanh nghiệp bắt đầu gánh chịu áp lực do sự thiếu hụt nhân sự, hoặc do tình hình kinh doanh phát triển một cách nhanh chóng dẫn đến tình trạng quá tải, sự căng thẳng sẽ bắt đầu tác động xấu lên đội ngũ nhân sự. Vào thời điểm đó, thay vì tìm những ứng viên tốt nhất cho từng vị trí công việc, các nhà quản lý lại mắc sai lầm bằng việc thuê những người chỉ giải quyết được vấn đề nhất thời mà công ty đang gặp phải. Quá tốn thời gian để kiếm được người phù hợp luôn là lý do mọi người thường đưa ra. Vậy kết quả như thế nào? Khi một doanh nghiệp đã cùng lúc chịu hậu quả của 5 vấn đề nêu trên thì bản thân nhà lãnh đạo cũng là một phần của vấn đề. Trong trường hợp này, việc phải đưa ra những quyết định cứng rắn và cần thiết lần đầu tiên sau một thời gian dài thường mang lại cảm giác tội lỗi. Đây là lúc bạn hay gặp những dằn vặt đại loại như: Sao lại để mọi người ra đi? Sao lại không tăng lương cho họ? Sao lại giải tán bộ phận đó trong khi chính chúng ta là người đã khiến doanh nghiệp này trượt dốc? Tuy nhiên, sự thực là hoặc bạn chấp nhận làm những chuyện đó, hoặc là cả doanh nghiệp của bạn sẽ phá sản. Để cứu vớt công ty, việc thay máu là điều không thể tránh khỏi. Những chương trình hỗ trợ tìm việc mới và các gói đền bù thoả đáng là hai cách duy nhất để làm dịu bớt các bức xúc của nhân viên và nỗi dằn vặt của bạn. Sau cùng, điều tốt nhất nên làm là đừng để công việc kinh doanh của bạn phải đi đến tình cảnh éo le như vậy. Tác giả bài viết: Vina 084 com Từ khoá: sai lầm khi khởi nghiệp Bạn gái rời Sài Gòn về quê khởi nghiệp kiếm bạc tỉ( 09/ 03/ 2017) Không phải may mắn, đây mới là những bí quyết giúp bạn trở nên giàu có( 12/ 02/ 2017) Khởi nghiệp theo đuổi đam mê nhưng đừng mù quáng, phải biết dùng cái đầu!( 22/ 12/ 2016) Sao vẫn còn dùng quảng cáo ngoài trời( OOH) khi 52 triệu khách hàng đang dành 6 tiếng 1 ngày trên internet?( 19/ 12/ 2016) CEO bán công ty sau 2 năm vì" kiếm hàng tỷ đô cũng chẳng có ý nghĩa nếu thiếu đi đam mê"( 19/ 12/ 2016) Bài học kinh doanh từ anh bán dừa: Những ai đã, đang và sẽ làm sales nhất định phải biết!( 19/ 12/ 2016) 8 bí mật buổi sáng của người thành công( 12/ 12/ 2016) Ý tưởng chỉ là phụ, nhà đầu tư thông minh bao giờ cũng đánh giá một Startup dựa trên 3 yếu tố( 18/ 11/ 2016) Mới 18 tuổi, nam sinh người Do Thái đã gọi vốn thành công 3 5 triệu USD nhờ mô hình kinh doanh cả Google và Micro soft chưa nghĩ tới( 24/ 11/ 2016) Kỹ sư bỏ việc nuôi công, chim trĩ kiếm hàng trăm triệu/ năm( 27/ 11/ 2016) Câu chuyện khởi nghiệp từ dự án dừa sạch( 17/ 10/ 2016) Shopping Online Viet nam có gì mới( 19/ 01/ 2016) Rất nhiều công ty P 2 P Lending ở Việt Nam có nguồn gốc từ Trung Quốc, Singapore và Indonesia