Chắc ai trong chúng ta đi làm mà chẳng có sếp và khi muốn sếp approve cái gì thì các bạn cũng biết đấy, sếp bận lắm( đa phần là vậy) có khi gọi 5 lần bảy lượt, email cả tháng cũng không thấy hồi âm gì cả sau đây là một số kinh nghiệm làm việc của mình với các Product Manager và cả CEO nữa 15: 13 20/ 02/ 2019 trong Làm việc Bài viết này mình đọc được từ Blog của anh Trần Duy Linh thấy hay nên mình share lên đây chia sẻ với mọi người: D. 2/ Gửi ra đề xuất và kèm theo deadline của bạn- nhớ kèm theo không sếp ngâm cho đến tết chàm có khi vẫn không thấy phản hồi. 3/ Đối với một số sếp bạn phải viết tài liệu thật hoàn chỉnh( cho dù thực ra mình thấy tới 80 số lần sếp chẳng đọc sau đó phán như đúng rồi và mình lại phải chỉ cho sếp đọc trong chương nào- phần nào của tài liệu) để nhỡ sếp có cần tài liệu thì có thể chi cho sếp đọc nhanh- giúp công việc của bạn nhanh được thông qua hơn.