PETRO SET CO hoàn thành nhiệm vụ sản xuất- kinh doanh năm 2017- Tạp chí Doanh nghiệp và Thương mại Online PETRO SET CO hoàn thành nhiệm vụ sản xuất- kinh doanh năm 2017 Đăng lúc: Thứ sáu- 29/ 12/ 2017 09: 22( DNTM) Tại Hội nghị người lao động, tổng kết hoạt động năm 2017 và triển khai kế hoạch năm 2018, tổ chức tại TP. HCM ngày 27/ 12, Tổng giám đốc Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí( PETRO SET CO) Vũ Tiến Dương cho biết, bước vào năm 2017 trong bối cảnh giá dầu thô ở mức thấp và kéo dài, PETRO SET CO gặp phải không ít khó khăn trong hoạt động cung cấp dịch vụ dầu khí. Tổng giám đốc Vũ Tiến Dương báo cáo kết quả hoạt động của PETRO SET CO trước hội nghị Bên cạnh đó, mảng dịch vụ phân phối cũng vấp phải sự cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ. Song, bằng cách tập trung chỉ đạo một cách quyết liệt, huy động mọi nguồn lực thực hiện ổn định các hoạt động kinh doanh hiện có, đẩy mạnh marketing tìm kiếm khách hàng và phát triển các loại hình kinh doanh mới, tiết giảm chi phí một cách triệt để, PETRO SET CO với mọi nỗ lực cao nhất đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ sản xuất- kinh doanh năm 2017 và duy trì tốt công ăn việc làm cho người lao động. Kết quả sản xuất- kinh doanh năm 2017, doanh thu hợp nhất của PETRO SET CO ước đạt 9.816 tỷ đồng, bằng 109 kế hoạch; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 202 tỷ đồng, bằng 101 kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước ước đạt 372 tỷ đồng, bằng 113 kế hoạch; thu nhập bình quân người lao động ước đạt 11 6 triệu đồng/ người/ tháng, bằng 97 kế hoạch năm, tăng 2 so với cùng kỳ năm 2016. Trong năm 2018, một số nhiệm vụ trọng tâm được ban lãnh đạo PETRO SET CO đặt ra: Tích cực tìm kiếm mặt hàng, ngành hàng phân phối mới, đối tác mới nhằm tối ưu hoá hệ thống phân phối và khai thác tốt nhu cầu của khách hàng hiện có; bám sát các biến động của thị trường về giá cả, nhu cầu tiêu thụ của các sản phẩm mà PETRO SET CO tham gia cung cấp như PP, LPG, xơ sợi... để điều chỉnh hoạt động sản xuất- kinh doanh cho phù hợp, đảm bảo hiệu quả; nâng cao năng lực cung cấp, năng lực cạnh tranh để đẩy mạnh tham gia các gói thầu cung cấp vật tư thiết bị cho các đơn vị trong ngành và ngoài ngành; phát triển dịch vụ logistics, dịch vụ vận tải siêu trường siêu trọng, giữ vững thị trường truyền thống, đồng thời phát triển ra thị trường ngoài ngành; triển khai các biện pháp để thực hiện công tác tái cấu trúc theo chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền; quản lý và sử dụng vốn linh hoạt, kiểm soát tốt chi phí; đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên hội nghị, lao động, tổng kết, hoạt động, triển khai, kế hoạch, tổ chức, tổng giám đốc, tổng công ty, cổ phần, tổng hợp, vũ tiến, cho biết, kéo dài, gặp phải, khó khăn