Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận cho doanh nghiệp 2020 KHÔNG TÌM ĐƯỢC NGƯỜI KẾ NGHIỆP NGUYÊN NHÂN 10.000 CÔNG TY NHẬT BẢN PHÁ SẢN Theo khảo sát từ Nomura, tới năm 2040, mỗi năm sẽ có khoảng 40.000 công ty lâu đời của Nhật phải chật vật tìm lãnh đạo mới. Và điều đáng bàn là đa số doanh nghiệp này thuộc loại có lợi nhuận hoặc lợi nhuận cao. PHẦN 1: Các Khái niệm- thuật ngữ về Quản trị Nhân tài Lộ trình nghề nghiệp- Lộ trình công danh Phễu Lãnh đạo Kế cận PHẦN 2: Tại sao Doanh nghiệp phải Quản trị Nhân tài Góc nhìn đối với các Tổ chức lớn và đã có chiều dài lịch sử Góc nhìn đối với các Tổ chức trẻ và khởi lập Quản trị Nhân tài- Giá trị cốt lõi& Văn hoá của Tổ chức PHẦN 3: Các Mô hình Quản trị Nhân tài Mô hình 6 giai đoạn( six steps) Mô hình 4 chiến lược quản trị nhân tài PHẦN 4: Quy trình Quản trị Nhân tài PHẦN 5: Thực hành Xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân tài doanh nghiệp 9 h 00 đến 17 h 00 ngày 22- 23/ 02/ 2020 Đăng ký trước ngày 12/ 2/ 2019 02- 04 VÉ: 6.200.000 đ/ 01 VÉ Thấu hiểu vai trò của hoạt động Đào tạo nhân sự thời 4.0 trong việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh. Được cung cấp kiến thức tổng quan, bài bản về cấu trúc Hệ thống Đào tạo nhân sự nội bộ và các mô hình Đào tạo nhân sự cập nhật, phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam Trang bị kiến thức, phương pháp thiết lập và vận hành Hệ thống Đào tạo nhân sự hiệu quả cùng những biểu mẫu và hướng dẫn cụ thể có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp. Thực hành các bài tập Thiết lập Hệ thống Đào tạo nhân sự và phân tích tình huống thực tế của chính doanh nghiệp Tham gia hỏi đáp và được diễn giả trực tiếp tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình xây dựng Hệ thống Đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp Giao lưu với cộng đồng> 20.000 doanh nhân