Tái cấu trúc công việc là gì? Tái cấu trúc công việc là gì? Tái cấu trúc công việc xảy ra khi chủ nhân của bạn thay đổi bản chất và chức năng của vị trí của bạn. Điều này có thể bao gồm cơ cấu lại theo chiều ngang, nghĩa là các yêu cầu công việc hiện tại của bạn được sửa đổi để bao gồm một số nhiệm vụ mới được thực hiện trong các công việc khác ở cùng cấp độ. Tái cấu trúc dọc là thuật ngữ được sử dụng khi vị trí của bạn đảm nhận các trách nhiệm và nhiệm vụ được thực hiện trước đó ở cấp cao hơn. Tái cấu trúc công việc có thể là một phần của việc tái tổ chức công ty rộng lớn hơn. Trong trường hợp này, một công ty có thể sa thải một số công nhân, đóng cửa các phòng ban, loại bỏ các hoạt động và quy trình nhất định hoặc thay đổi tính chất công việc trong tổ chức. Trong những trường hợp này, cơ cấu lại công việc của bạn có thể xuất phát từ những thay đổi trong bộ phận mà vị trí của bạn hoạt động, hoặc bổ sung thêm các trách nhiệm theo chiều dọc liên quan đến việc giảm các lớp quản lý hoặc công nhân. Chỗ ở hợp lý Một lý do phổ biến khiến các công ty tái cấu trúc công việc là để đáp ứng yêu cầu của họ để có chỗ ở hợp lý cho người lao động khuyết tật. Ví dụ, nếu một công việc nhất định đòi hỏi nhiều chuyển động xung quanh văn phòng, công ty có thể cơ cấu lại một vị trí cho người khuyết tật thể chất ngăn cản khả năng di chuyển hiệu quả. Công việc sau đó có thể đòi hỏi nhiều giao tiếp điện thoại và điện tử hoặc các nhiệm vụ khác mà người lao động có thể thực hiện từ khu vực bàn làm việc của mình. Thông thường, chỗ ở hợp lý bao gồm các chức năng công việc cận biên hoặc ít quan trọng, trái ngược với sự đại tu lớn của một vị trí. Trong một số trường hợp, người sử dụng lao động tái cấu trúc công việc chỉ đơn giản là vì lợi ích của người lao động. Một nhân viên không có động lực vì công việc thường xuyên, công việc lặp đi lặp lại có thể được phép đảm nhận các nhiệm vụ khác trước đây được thực hiện bởi các vị trí khác. Một số công ty cho phép nhân viên có một vị trí cân bằng một lượng thời gian nhất định trong một số bộ phận. Chẳng hạn, một công ty có thể cho phép một công nhân dành 30 giờ một tuần trong vị trí hoạt động hoặc nhân sự và 10 giờ khác tham gia vào một hội đồng đa dạng hoặc uỷ ban tình nguyện. Ưu và nh ược điểm Những lợi ích chính của tái cấu trúc bao gồm đáp ứng các yêu cầu cơ hội việc làm của nhân viên về chỗ ở hợp lý, liên kết chiến lược với việc sắp xếp lại công ty và cải thiện sự hài lòng của nhân viên. Các công ty về cơ bản có thể thiết kế lại các công việc để đưa chúng lên ngang bằng với công việc hiện tại của doanh nghiệp. Hạn chế bao gồm chi phí, căng thẳng tiềm năng với các nhân viên khác và thời gian điều chỉnh mô tả công việc. Ngoài ra, bạn có thể gặp rắc rối với sự chồng chéo trong các vị trí và không chắc chắn về trách nhiệm đối với một số nhiệm vụ nhất định.- Làm thế nào để trở thành một người quản lý có ảnh hưởng