Tập đoàn gia đình châu Á chật vật tránh cảnh lụi tàn ở đời 3- Kinh doanh- Net News vn Tỷ phú giàu nhất châu Á: Thành công trong kinh doanh, thất bại với quý tử Những ông chủ có khối tài sản' khủng khiếp' nhất châu Á Trump rút Mỹ khỏi TPP: Sự thoái trào của Washington Với tập đoàn gia đình Central Group, 2016 có thể coi là một năm thành công mỹ mãn. Gã khổng lồ bán lẻ của Thái, chủ của công ty bất động sản Central Pat tan a và TTTM Central World ở vị trí trung tâm Bangkok, lần đầu tiên trong 70 năm vận hành đã' thay máu' đội ngũ quản lý gồm chủ yếu là người ngoài gia đình. Chủ tịch đời thứ 3 của Central Group, Tos Chi ra thi vat lý giải rằng đây là động thái để tăng cường khả năng quản trị của tập đoàn nhằm' chuẩn bị cho những thay đổi' khi mà nền kinh tế Thái Lan đang chững lại, bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi nợ hộ gia đình cao và nhu cầu tiêu dùng yếu.' Để phát triển bền vững, đa dạng hoá là một điều nên làm', Nikkei trích lời Roger King, giáo sư tài chính, người sáng lập trung tâm Tan oto thuộc Đại học Hong Kong, chuyên nghiên cứu về các doanh nghiệp gia đình.' Thường thì khi thế hệ quản lý tiếp theo của các tập đoàn gia đình đưa ra các ý tưởng mới, tập đoàn sẽ tiếp tục phát triển theo một hướng mới mẻ', Roger King nói.' Cắt tỉa' cây gia đình để đơn giản hoá sở hữu trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển hài hoà. Anh em nhà Fung của công ty Hồng Kông Li& Fung những năm cuối thập niên 90 đã phải mời 30 thành viên gia đình tới để đấu giá quyền sở hữu độc lập. Kevin Au, giám đốc trung tâm nghiên cứu doanh nghiệp gia đình của Đại học Hồng Kông cho rằng chính việc phân chia tài sản và quyền sở hữu một cách bất hợp lý cũng như không có các giải pháp tháo gỡ như mua lại cổ phần đã khiến xung đột giữa các thành viên trong gia đình sở hữu trở nên khó giải quyết.' Nếu không có sự đồng thuận của các thành viên gia đình điều hành, di chúc sẽ trở thành công cụ để người đã khuất kiểm soát người còn sống', Kevin Au nhận định. Nếu không có phương pháp quản lý tốt,' các tập đoàn gia đình sẽ mạo hiểm bỏ qua những người giỏi, có thể vận hành doanh nghiệp. Một doanh nghiệp gia đình sẽ không thể phát triển nếu thế hệ sau chưa đủ khả năng để tiếp quản việc kinh doanh', theo Phillip Marco v ici, một chuyên gia về doanh nghiệp gia đình, tác giả cuốn sách Nguồn lực huỷ diệt của tài sản gia đình cho hay.>> Xem thêm: Những cuộc chiến' huynh đệ tương tàn' lung lay các gia tộc hàng đầu châu Á Tags: Big C| Central Group| tập đoàn gia đình Không có' xin- cho' trong dự án cao tốc Bắc Nam Cận cảnh cây tùng la hán 600 tuổi giá 17 tỷ đồng Đằng sau trận đấu' thủ tục' là toan tính sâu xa của HLV Park Hang- seo 21/ 03| Kinh doanh