Đây là lý do tại sao thật khó chịu khi thấy các nhóm cánh hữu phát minh ra các vụ bê bối xung quanh các bệnh viện của Cục Cựu chiến binh( VA) để thúc đẩy một chương trình nghị sự về tư nhân hoá hệ thống. Nếu có một lý do thực sự để tin rằng hệ thống hiện tại đang làm tổn thương nặng nề các cựu chiến binh của chúng tôi, và họ sẽ được chăm sóc tốt hơn dưới một hệ thống tư nhân hoá, thì sẽ hợp lý khi hỗ trợ quá trình chuyển đổi. Nhưng đây là điều ngược lại với thực tế. Tất cả các bằng chứng cho thấy rằng một hệ thống tư nhân hoá sẽ làm tồi tệ hơn bất kỳ vấn đề nào mà các cựu chiến binh hiện đang phải đối mặt trong việc chăm sóc- và nó có khả năng sẽ tốn nhiều tiền hơn. Để sao lưu một bước, chúng tôi thực sự có rất nhiều bằng chứng về chất lượng chăm sóc được cung cấp bởi hệ thống VA. Trong một cuốn sách xuất sắc, Chăm sóc tốt nhất mọi nơi, Biên tập viên hàng tháng của Washington Phillip Longman ghi lại cách hệ thống chăm sóc tích hợp của VA vượt trội so với các mô hình được sử dụng bởi các công ty bảo hiểm tư nhân. Điểm mấu chốt là hệ thống VA theo dõi hiệu quả bệnh nhân thông qua các liên hệ khác nhau với các bác sĩ và các chuyên gia chăm sóc sức khoẻ khác. Điều này làm giảm khả năng họ sẽ được điều trị không cần thiết, nhưng quan trọng hơn là đảm bảo rằng các bác sĩ của bệnh nhân nhận thức được các phương pháp điều trị khác mà bệnh nhân của họ đang nhận được. Một vấn đề lớn đối với bệnh nhân gặp nhiều bác sĩ là không ai trong số họ có thể có kiến thức đầy đủ về tập hợp các tình trạng ảnh hưởng đến bệnh nhân hoặc các loại thuốc họ có thể đang sử dụng. Bằng cách giữ một hệ thống trung tâm và có một bác sĩ đa khoa được chỉ định để giám sát việc chăm sóc bệnh nhân, hệ thống VA sẽ giảm thiểu nguồn sai lầm này. Trên thực tế, mô hình này thành công đến mức hầu hết các nhà cung cấp đã cố gắng đi theo hướng tương tự trong những năm gần đây. Longman đã viết về hệ thống VA của 1990, đã trải qua một bước ngoặt đáng chú ý dưới sự lãnh đạo của Kenneth Kizer, người mà Tổng thống Clinton đã chỉ định để lãnh đạo hệ thống chăm sóc sức khoẻ với tư cách là thư ký của các cựu chiến binh. Chất lượng chăm sóc được thiết lập bởi Kizer bị suy giảm phần nào dưới thời Tổng thống Bush. Đây là một phần kết quả của một lượng lớn các cựu chiến binh mới liên quan đến các cuộc chiến của chính quyền. Điều này cũng một phần là do những người được chỉ định chính trị của Bush thể hiện cùng một cam kết đối với sức khoẻ của các cựu chiến binh như những người được chỉ định của ông cho Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang đã làm để chuẩn bị cho các thảm hoạ như Bão Katrina. Tuy nhiên, như Alicia Mundy chỉ ra trong một tháng gần đây của Washington mảnh, hệ thống VA vẫn làm khá tốt bằng hầu hết các biện pháp. An phân tích thực hiện cho VA ở 2010 cho thấy gần như tất cả các nghiên cứu so sánh chất lượng chăm sóc VA với các đối tác trong khu vực tư nhân và công cộng đều thấy rằng VA cung cấp dịch vụ chăm sóc tốt hoặc tốt hơn so với những gì có sẵn trong các đối thủ cạnh tranh. Với thực tế này, những người đề xuất tư nhân hoá đã phải phát minh ra một vụ bê bối để đẩy vụ việc của họ, và họ đã có được một. Họ tìm thấy bằng chứng về danh sách chờ đợi đáng kể tại bệnh viện VA ở Phoenix. Theo các tài khoản được quảng bá trên các phương tiện truyền thông, bệnh nhân 40 đã chết trong khi họ đang chờ gặp bác sĩ. Điều này tất nhiên nghe có vẻ khủng khiếp. Trong thực tế, một báo cáo bởi Tổng thanh tra của VA đã phát hiện ra rằng sáu bệnh nhân, không phải bệnh nhân 40 đã chết trong khi chờ đợi các cuộc hẹn. Và không rõ ràng trong bất kỳ trường hợp nào, cái chết có liên quan đến việc thiếu điều trị. Nhưng thực tế không thành vấn đề, quyền có câu chuyện của họ và họ quyết tâm đẩy nó đi khắp mọi nơi họ có thể. Anh em nhà Koch đã tài trợ cho một tổ chức cựu chiến binh mới, Cựu chiến binh Mỹ quan tâm, khiến việc tấn công hệ thống chăm sóc sức khoẻ VA trở thành mục tiêu chính của công việc. Mặc dù tư nhân hoá toàn diện rõ ràng là một bước tiến quá xa vào thời điểm này( hầu hết các cựu chiến binh thực sự coi trọng việc chăm sóc sức khoẻ mà họ có được thông qua hệ thống VA), mục tiêu của họ là tư nhân hoá thông qua quá trình gia công ngày càng nhiều dịch vụ. Khi quá trình này đạt được đà, tư nhân hoá toàn diện có thể trông giống như một thang máy. Gia công phần mềm có khả năng làm suy yếu chất lượng chăm sóc, quan trọng nhất là làm cho việc thực hành chăm sóc tích hợp của hệ thống VA trở nên khó khăn hơn. Nó cũng có khả năng làm tăng chi phí, vì các dịch vụ được tư nhân hoá sẽ có giá gần như cao hơn so với các dịch vụ được cung cấp thông qua VA. Nói tóm lại, thực tế thuê ngoài nhiều dịch vụ từ VA và cuối cùng là tư nhân hoá nó có thể là một thoả thuận thực sự tồi tệ từ quan điểm của các cựu chiến binh của đất nước. Nó cũng có thể là một thoả thuận xấu từ quan điểm của người nộp thuế, những người sẽ nhận được một hoá đơn lớn hơn cho chất lượng chăm sóc thấp hơn. Nhưng, nó có thể là một thoả thuận rất tốt cho các nhà thầu kiếm lợi nhuận từ việc kinh doanh VA, và vì lý do đó, tư nhân hoá VA là một mối đe doạ rất thực tế. Bạn đang ở đây: Trang chủ> Xã hội& Chính trị> Nên kinh tê> Chăm sóc sức khoẻ> Tại sao những nỗ lực để tư nhân hoá hệ thống y tế VA là một trò lừa đảo