Cuối năm vẽ chân dung Steve Jobs Pail ema Bạn đang ở Home Lãnh đạo Chuyện doanh nhân Cuối năm vẽ chân dung Steve Jobs Steve Jobs trở lại lợi hại hơn xưa Đã có rất nhiều lời chỉ trích về nghệ thuật bóp méo sự thực của ông chủ Apple. Việc tạo nên sự hoài nghi là yếu tố quan trọng để khuấy động nhu cầu thiết bị điện tử của khách hàng, những người mà hầu hết đều không xác định được mình cần gì, là cả một nghệ thuật mà Jobs từ lâu đã được thừa nhận là là một nghệ sĩ bậc thầy. Sự nghiệp của Steve Jobs đã bác bỏ câu châm ngôn quen thuộc của F. Scott Fitzgerald: Không có vở diễn thứ hai trong cuộc đời của một người Mỹ. Lần đầu tiên Steven Paul Jobs được công chúng biết đến, ông thậm chí còn trẻ hơn Mark Zuckerberg bây giờ. Vào thời điểm cổ phiếu đầu tiên của Apple được bán ra Thị trường phố Wall, ông chỉ mới 25 tuổi và đang giữ vai trò đầu tàu trong sứ mệnh phổ biến máy tính cá nhân. Điều đó đã biến Jobs trở thành ngôi sao đầu tiên của ngành công nghiệp công nghệ. Chiếc iPad ra đời với định hướng hoàn toàn khác. Tiếp nối sự sáng tạo độc đáo từ i Phone, một màn hình linh hoạt cùng hàng loạt những ứng dụng nhẹ ký được thiết kể cho từng công việc cụ thể đã đưa máy tính đến một tương lai mới cao hơn một kỷ nguyên không có Windows. Những chiếc máy tính xách tay giá rẻ đang trở thành nạn nhân đầu tiên của iPad. Steve chính là người tuyệt vời nhất, chuyên gia tài chính của Thung lũng Silicon, Roger Dù vậy, đây không phải là viễn cảnh được tất cả mọi người đón nhận. Bằng việc quyết định những ứng dụng nào được phép có mặt trên Apple s Store và đưa ra những quy định về phát triển ứng dụng, Apple đang điều hành đế chế của mình theo hướng ngày càng giống với cách mà Micro soft làm với PC. Tuy nhiên, đó mới chỉ là giả thuyết và có một thực tế là hiện tại, hàng triệu khách hàng vẫn rất háo hức được sở hữu những sản phẩm đơn giản một cách đầy tinh tế của Jobs. Đến cả các đối thủ cũng phải ngưỡng mộ khả năng khiến khách hàng sẵn sàng xếp hàng dài để mua những sản phẩm tưởng chừng như rất đơn giản ấy với cái giá ngất ngưởng. Steve chính là người tuyệt vời nhất, chuyên gia tài chính của Thung lũng Silicon, Roger McNamee, người từng thất bại trong dự án gây dựng lại thương hiệu Palm, thừa nhận. Điều làm nên sự khác biệt đó là trong khi hầu hết các CEO ở Mỹ đang vật lộn để cắt giảm chi phí và nhân công thì Steve lại tạo thêm việc làm và hoạt động kinh tế năng động. Những công ty khác có lẽ vẫn sẽ cố kéo dài vòng đời[ của iPod] dù ngoài miệng họ sẽ nói Không, vì chúng ta luôn có công nghệ tốt hơn,' Carl Bass, CEO của Autodesk, một công ty sản xuất phần mềm đồ hoạ từng viết ứng dụng cho iPad, nói. Tôi chưa từng nghĩ các CEO là những người gan dạ và can đảm nhưng Steve là một con người như vậy. Trong nội bộ Apple, có lẽ không cần phải nói thêm ai là người có tiếng nói nhất trong công việc thiết kế và phát triển. Bạn phải làm cho người khác thích cái mà mình đang làm, một nguyên giám đốc giấu tên chia sẻ. Ông ấy vừa là khách hàng, vừa là một nhân viên marketing. Sự tỉ mẩn đến từng chi tiết đôi khi còn gây nên khá nhiều sức ép. Một nhân viên vừa rời khỏi công ty năm nay cho biết: Bạn có thể đến một buổi họp với một sản phẩm tuyệt vời nhất nhưng suốt cả buổi họ( những ông chủ ND) chỉ xăm xoi đến cái biểu tượng. Chính vì lẽ đó, sơ suất của Apple, nếu xảy ra, là một điều rất đáng ngạc nhiên. Lỗi ăn ten gây mất sóng của i Phone 4 chính là sự kiện đình đám nhất. Jobs, dù vốn rất tự hào về những sản phẩm hoàn mỹ của mình, đã phải chữa ngượng bằng cách chỉ ra vấn đề tương tự trong smart phone của các đối thủ khác trước khi đưa ra giải pháp dùng một miếng dán plastic tạm bợ cho các khách hàng( vốn rất chuộng sụ trang nhã trong thiết kế). Nhân viên chịu trách nhiệm dự án đó sau này đã phải lặng lẽ rời Apple. Với việc Apple ngày càng phát triển, phong cách của Jobs cũng bắt đầu thay đổi. Thực dụng hơn rất nhiều, một nhân viên lâu năm chia sẻ. Với doanh thu trên 50 tỉ USD, Apple bắt đầu để ý đến thị trường đại chúng. Chính iPad đang được phân phối bởi các nhà bán lẻ đại chúng khác xa so với phong cách lâu nay của Apple, vốn chỉ phân phối sản phẩm qua các cửa hàng bán lẻ của riêng mình. Tuy nhiên, từ thực dụng có lẽ chính xác hơn thoả hiệp khi nói về hoạt động kinh doanh của Apple hiện nay. Không dừng ở đó, Jobs còn công kích Google. Ông gọi những máy tính bảng 7 inch chạy phần mềm của Google là vô dụng trừ khi bạn cho thêm giấy ráp để người đánh bóng ngón tay của mình dù có nhiều khả năng là Apple cũng sẽ cho ra mắt một sản phẩm có kích thước tương tự. Sau các vụ kiện chống độc quyền, Jobs đã nới lỏng quy định phát triển ứng dụng, các nhà phát triển nay có thể dùng các công cụ khác không phải của Apple, ngoại trừ công cụ của hãng đối thủ Adobe, để viết phần mềm. Điều đó phần nào nhượng bộ những nhà phát triển muốn viết ứng dụng cho cả các smart phone chạy hệ điều hành của Google. Một cựu giám đốc phát biểu: Họ có lẽ đã bớt ngạo nghễ đi rồi. Dù vậy, xét cho cùng, Jobs đã làm các đối thủ phải nản chí. Chuyên gia tài chính McNamee nhận định: Họ không có đối thủ xứng tầm tại thời điểm này. Tôi nghĩ dù họ có đưa một chiếc máy rửa bát ra ngoài thị trường thì người ta vẫn cứ mua. Trong cuốn tự truyện của mình, cựu giám đốc Pepsi Co, John Sculley, một thời từng nắm giữ cương vị cao nhất ở Apple, nhận xét về tham vọng của người mà mình đã từng sa thải: Mục tiêu của Apple là trở thành công ty tiêu dùng đáng nể nhất, điều này thật điên rồ. Đồ công nghệ cao không thể thiết kế và bán như hàng tiêu dùng được. Thực tế đã chứng minh điều hoàn toàn ngược lại.