Una estrategia ganadora: la transformación de empresas 'net zero' a compañías 'net positive'
El 83% de empresas evalúa y comunica su contribución con memorias de sostenibilidad. META HANDOUT

Cada vez más compañías toman consciencia de que la transformación sostenible es una oportunidad para su negocio y tratan de mejorar la realidad social y medioambiental en la que operan a través de su actividad.

Cuando la humanidad comenzó a preocuparse por el planeta, las primeras campañas de concienciación destacaban la deforestación como uno de los principales peligros. Luego llegaron las implicaciones de los residuos fósiles, la contaminación acústica y la lumínica... y un largo etcétera. De entrada, la labor pendiente se mostraba como un cometido de los estados, con el que ciudadanos y empresas tenían que contribuir. Hoy son éstos los verdaderos protagonistas de los procesos de cambio, y especialmente las empresas por su gran capacidad para afrontarlos con efectos más notables.

Las organizaciones españolas ejecutaron en 2020 un 92% más de proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que el año anterior. La pandemia fue el gran detonante de esta mayor implicación social de las empresas, que se tradujo en un incremento del 8% en la inversión media por compañía respecto a 2019, sumando 1.496 millones de euros, según el último informe Impacto Social de las Empresas, elaborado por la Fundación Seres y Deloitte.

Las acciones de RSE impactaron a 158 millones de beneficiarios, lo que supuso un 177% más, conforme a datos aportados por la CEOE a dicho informe. Y aunque buena parte se ejecutaron a consecuencia del Covid-19 -1.775 proyectos durante la emergencia sanitaria con impacto en 15 millones de personas-, el número de proyectos sociales prácticamente se duplicó -de 12.979 a 24.869-.

La sostenibilidad, en su concepción amplia, crece en las compañías. El estudio refleja que el 87% alinea su estrategia de RSE con la empresarial y el 91% que cuenta con un área específica de RSE, mientras el 90% dice que desarrolla medidas de conciliación laboral.

Este conjunto de datos no sólo tiene valor traducido en acciones sino que demuestra que el compromiso social se ha convertido, en opinión del presidente de Deloitte, Fernando Ruiz, en un tema muy presente en las prioridades de la dirección de las empresas. "La pandemia ha supuesto un salto cualitativo" en la aplicación de la sostenibilidad, afirma, "y las empresas han realizado un gran esfuerzo".

También lo cree así el socio responsable de Sostenibilidad y Buen Gobierno de la consultora KPMG, Ramón Pueyo. «Las compañías más inteligentes se han dado cuenta de que la transformación sostenible constituye una oportunidad muy significativa», dice. «Está asociada a los cambios en los modelos de negocio, que son consecuencia de la creciente importancia que la sostenibilidad tiene para los reguladores y los agentes económicos y sociales».

También lo cree así el socio responsable de Sostenibilidad y Buen Gobierno de la consultora KPMG, Ramón Pueyo. "Las compañías más inteligentes se han dado cuenta de que la transformación sostenible constituye una oportunidad muy significativa», dice. "Está asociada a los cambios en los modelos de negocio, que son consecuencia de la creciente importancia que la sostenibilidad tiene para los reguladores y los agentes económicos y sociales».

Estos cambios no son temporales sino estructurales. Para Pueyo, la pandemia no ha hecho sino reforzar que la sostenibilidad es un asunto estratégico de primer orden. «Nos ha recordado que nuestra sociedad necesita compañías virtuosas para ser más resiliente». Y añade, «como decía un economista norteamericano, el capitalismo funciona mejor cuando la virtud es recompensada».

La inversión media en RSE por empresa es de 20,9 millones. Impacto social de las Empresas ya expone que la pandemia ha generado la primera aceleración en el montante destinado a RSE, con 638 millones en proyectos sólo contra la Covid-19. «Nos ha llevado a reconsiderar la importancia de las personas, del capital humano en la empresa y su bienestar físico-mental, y de su compromiso», opina Sandra Pina, directora de la consultora de sostenibilidad y marca Quiero.

Elena Valderrábano, directora global de Sostenibilidad de Telefónica considera que la pandemia ha adelantado «entre tres y cinco años la digitalización al disparar el teletrabajo, el comercio electrónico, la formación online...».

No obstante, la Covid también ha evidenciado, en su opinión, muchos desafíos, como la igualdad de oportunidades, la pobreza, la ciberseguridad o el cambio climático. «Con los nuevos modos de trabajo híbrido tenemos una oportunidad única para impulsar la conciliación, la corresponsabilidad, la desconexión... y favorecer así la igualdad de género», puntualiza Valderrábano.

APOYO Y FORMACIÓN

Aunque «el cambio sistémico se logra sólo desde las alianzas de empresas, Administración y ONGs y Tercer Sector», reconoce la directora de Quiero, cada vez más compañías recurren a consultoras para que les ayuden a orquestar su propio cambio. Definida la estrategia de sostenibilidad e integrada en el negocio, «les proporcionamos apoyo para activar proyectos de impacto con resultados medibles y a contar lo que hacen, así como a inspirar a otros a hacer lo mismo», explica Pina.

Es el caso de un proyecto que esta consultora tiene con Danone sobre innovación para mejorar la alimentación saludable de los niños y otro con Coca-Cola European Partners de innovación social en formación para mujeres. O de un programa de voluntariado corporativo que lanzaron con Quirón Salud.

Está claro que las empresas demandan formación para ser más sostenibles. En Pacto Mundial de Naciones Unidas, la mayor iniciativa de sostenibilidad empresarial del mundo, lo saben bien y proporcionan a las entidades los conocimientos y habilidades que necesitan para alcanzar sus objetivos y maximizar su contribución a la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Requieren «información no financiera -muy ligada a la normativa- y Agenda 2030 en general», detalla Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Pacto Mundial de Naciones Unidas España. Y son, sobre todo, las pymes las que buscan una guía para iniciarse en el desarrollo sostenible.

FOCO EN EL MEDIO AMBIENTE

Parece generalizada la creencia de que hoy en día los proyectos de RSE con mayor predicamento son los relacionados con el clima. «El cambio climático, y la descarbonización, es probablemente la mayor oportunidad de negocio de nuestros días», asegura el experto de KPMG.

De hecho, «la formación sobre cambio climático es la más demandada por las empresas españolas del Pacto Mundial», destaca Sánchez. Por detrás, y también relacionadas con el clima, están la reducción de CO2 o NetZero, la eliminación de plásticos y la implementación de procesos de economía circular.

Algunas multinacionales avanzan a paso firme en la no contaminación. Heineken, por ejemplo, lo hace con el desarrollo de la primera fábrica que funciona 100% con energía solar, además de reducir sus emisiones con envases neutros en carbono y trabajar por la merma del consumo de agua en su proceso de fabricación. Y la empresa de logística Brambles Chep trabaja para construir cadenas de suministros regenerativas.

«En medioambiente es importante pisar el acelerador porque la crisis climática urge e impacta en muchos frentes», resaltan desde Telefónica. Muchas son las empresas del Ibex 35 adheridas al Pacto Mundial de Naciones Unidas España. Telefónica no sólo está en él sino que fue una de las primeras en alinear la sostenibilidad ambiental y social con la financiera y en convertirse en adalid en el sector de las telecomunicaciones en lo que a bonos sostenibles se refiere.

En este sentido, construir un futuro más verde es una de las principales líneas de trabajo de la multinacional española. «La digitalización es clave para descarbonizar la economía. Informes del WEF y el Exponential Roadmap indican que las tecnologías digitales pueden ayudar a reducir las emisiones mundiales entre un 15% y un 35% en los próximos 10 años», destaca directora global de Sostenibilidad de Telefónica.

La creciente preocupación por la España vaciada también está motivando a las empresas a incluir en su RSE acciones para el resurgimiento de zonas rurales. En este sentido la Fundación EDP cuenta con el certamen EDP Solidaria que destina un millón de euros a fomentar proyectos que se centran en el desarrollo rural y la lucha contra la despoblación, además de en la atención a personas mayores o el acceso a la energía y la eficiencia energética.

Algunas empresas, como el fabricante de aerogeneradores Vestas y la energética EDP Renovables, forman alianzas para proyectos como Keep it Local, cuya misión es impulsar la empleabilidad de los jóvenes que viven en zonas rurales.

Se trate, en cualquier caso, de políticas enfocadas a la responsabilidad filantrópica, ambiental, ética o económica -los cuatro tipos de RSE-, la sostenibilidad es ya una demanda tanto de los empleados como de los inversores, al igual que de los clientes. Y las empresas son conscientes de que resulta positivo para el negocio.

Pero no deberían limitarse únicamente a tener objetivos net-zero en materia climática o cuestiones de diversidad e igualdad. Conscientes de ello, según KPMG, las compañías más avanzadas se están formulando una pregunta que va más allá: ¿Cómo pasar de ser sostenibles a ser regenerativas?

El siguiente paso es provocar un impacto neto positivo o net-positive. «Estamos viendo a algunas empresas que quieren generar valor para sus propietarios pero también que la sociedad y el medio ambiente sean mejores gracias a su presencia», adelanta Pueyo. «Lo primero que están haciendo es entender cuáles son sus impactos ambientales y sociales». Se abre un nuevo camino hacia otra sostenibilidad.