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प्रिस्क्रिप्शन ड्रग, सुधार और आधुनिकीकरण अधिनियम के तहत प्राप्त होने वाली किसी भी अनुमानित संघीय सब्सिडी से पहले हैं। संघीय सब्सिडी 2010 में $0.5 से लेकर 2014 में $0.6 तक होने का अनुमान है और 2015-2019 की अवधि के लिए $2.4 होने का अनुमान है। बचत योजनाएँ हम परिभाषित योगदान योजनाएँ (201सी बचत योजनाएँ 201डी) प्रायोजित करते हैं जो सभी घरेलू कर्मचारियों को कवर करती हैं। बचत योजनाएँ प्रतिभागियों को कर-पूर्व और/या कर-पश्चात के आधार पर योगदान करने की अनुमति देती हैं और प्रतिभागियों को विभिन्न निवेश विकल्पो��� में से चुनने की अनुमति देती हैं। हम प्रतिभागियों के योगदान के एक हिस्से को उनकी सेवा के वर्षों के आधार पर मिलाते हैं। 2009, 2008 और 2007 के लिए बचत योजनाओं के लिए व्यय की गई राशियाँ क्रमशः $35.1, $29.6 और $31.4 थीं। व्यय में $ 3.8, $ 4.0 और $ 4.9 का विवेकाधीन कंपनी अंशदान शामिल है, जो क्रमशः 2009, 2008 और 2007 में $ 2.7, $ 7.8, $ 6.0 के प्रतिभागी ज़ब्त द्वारा ऑफसेट किया गया है। इसके अलावा, हम विभिन्न विदेशी देशों में परिभाषित अंशदान योजनाएं बनाए रखते हैं और क्रमशः 2009, 2008 और 2007 में इन 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आस्थगित लाभ देयता क्रमशः $178.2 और $182.1 थी। 2009, 2008 और 2007 में आस्थगित लाभ व्यवस्थाओं के लिए व्यय की गई राशियाँ क्रमशः $12.0, $14.9 और $15.5 थीं। हमने संबंधित आस्थगित मुआवज़े और आस्थगित लाभ देयताओं के वित्तपोषण में सहायता के लिए प्रतिभागियों के 2019 जीवन पर जीवन बीमा पॉलिसियाँ खरीदी हैं। 31 दिसंबर, 2009 और 2008 तक इन पॉलिसियों का नकद समर्पण मूल्य क्रमशः $119.4 और $100.2 था। जीवन बीमा पॉलिसियों के अतिरिक्त, आस्थगित मुआवज़े और आस्थगित लाभ देयताओं का भुगतान करने के उद्देश्य से कुछ निवेश किए जाते हैं। इन निवेशों को , जीवन बीमा पॉलिसियों के साथ , आस्थगित मुआवजे और आस्थगित लाभ का भुगतान करने के उद्देश्य से एक अलग प्रतिसंहरणीय ट्रस्ट में रखा जाता ��ै ."}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००९ में बचत योजनाओं के लिए कुल व्यय की गई राशि के सापेक्ष विवेकाधीन कंपनी योगदान का अनुपात क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "3.8 / 35.1"}, {"role": "user", "content": "वह क्या है उसका १०० गुणा?"}], "answers": ["(3.8 / 35.1) * 100"], "exe_answer": 10.82621}, {"ctxs": [{"title": "", 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गैलन।\n| वर्ष | 2017 | 2018 |\n| गैलन हेज्ड | 12000000 | 3000000 |\n| भारित औसत अनुबंध मूल्य प्रति गैलन | $ 2.92 | 2.61 |\nयदि राष्ट्रीय यू.एस. ऊर्जा विभाग द्वारा प्रकाशित डीजल ईंधन के एक गैलन के लिए राजमार्ग पर औसत मूल्य प्रति गैलन अनुबंध मूल्य से अधिक है, हम प्रतिपक्ष से औसत मूल्य और अनुबंध मूल्य (काल्पनिक गैलन से गुणा) के बीच का अंतर प्राप्त करते हैं। यदि औसत मूल्य प्रति गैलन अनुबंध मूल्य से कम है, तो हम प्रतिपक्ष को अंतर का भुगतान करते हैं। हमारे ईंधन हेजेज के उचित मूल्यों को अंतर्निहित बाजारों (उचित मूल्य पदानुक्रम में स्तर 2) में देखे गए कमोडिटी मूल्यों के आधार पर मानक विकल्प मूल्यांकन मॉडल का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है। 31 दिसंबर, 2016 और 2015 तक हमारे बकाया ईंधन हेजेज के कुल उचित मूल्य क्रमशः $ 2.7 मिलियन और $ 37.8 मिलियन की चालू देनदारियां थीं, और हमारी समेकित बैलेंस शीट में अन्य अर्जित देनदारियों में दर्ज की गई हैं। उचित मूल्यों में परिवर्तनों के अप्रभावी भागों के परिणामस्वरूप 31 दिसंबर, 2016 को समाप्त वर्ष के लिए $0.8 मिलियन का लाभ हुआ, तथा 31 दिसंबर, 2015 और 2014 को समाप्त वर्षों के लिए क्रमशः $0.4 मिलियन और $0.5 मिलियन की ��ानि हुई, तथा इन्हें हमारी समेकित आय विवरण में अन्य आय, शुद्ध के रूप में दर्ज किया गया है। ईंधन हेजेज (प्रभावी भाग) के लिए अन्य व्यापक आय (हानि) में मान्यता प्राप्त कुल लाभ (हानि) क्रमशः 31 दिसंबर, 2016, 2015 और 2014 को समाप्त वर्षों के लिए $20.7 मिलियन, $(2.0) मिलियन और $(24.2) मिलियन था। हम नकदी प्रवाह के अलेखापरीक्षित समेकित विवरणों में परिचालन गतिविधियों के भीतर अपने ईंधन हेजेज से नकदी प्रवाह और बहिर्वाह को वर्गीकृत करते हैं। पुनर्चक्रण कमोडिटी हेज पुनर्चक्रित कमोडिटी की बिक्री से राजस्व मुख्य रूप से पुराने नालीदार कंटेनरों और पुराने अखबारी कागज की बिक्री से आता है। समय-समय पर हम इन कमोडिटी की कीमतों में होने वाले बदलावों के प्रति अपने जोखिम को प्रबंधित करने के लिए स्वैप और कॉस्टलेस कॉलर जैसे व्युत्पन्न उपकरणों का उपयोग करते हैं, जिन्हें नकदी प्रवाह हेज के रूप में नामित किया गया है। 2016 के दौरान, हमने पूर्वानुमानित ओसीसी बिक्री से संबंधित कई समझौते किए। ये समझौते कुछ पूर्वानुमानित पुनर्चक्रण कमोडिटी बिक्री (कमोडिटी हेज) की कीमतों में होने वाले बदलावों के प्रभावी हेज के लिए योग्य थे और उन्हें इस रूप में नामित किया गया था। हमने ओसीसी की पूर्वानुमानित बिक्री पर कॉस्टलेस कॉलर समझौते किए। इन समझौतों में खरीदे गए पुट ऑप्शन को संयोजित करना शामिल है, जो हमें एक स्थापित फ्लोर स्ट्राइक मूल्य पर ओसीसी बेचने का अधिकार देता है, साथ ही एक लिखित कॉल ऑप्शन के साथ जो हमें एक स्थापित कैप स्ट्राइक मूल्य पर ओसीसी देने के लिए बाध्य करता है। पुट और कॉल की निपटान तिथियां समान होती हैं, ऐसी तिथियों पर शुद्ध रूप से नकद में निपटाया जाता है और समाप्ति की शर्तें समान होती हैं। विकल्पों के समसामयिक संयोजन के परिणामस्वरूप हमें कोई शुद्ध प्रीमियम नहीं मिला और यह लागत रहित कॉलर का प्रतिनिधित्व करता है। इन समझौतों के तहत, जब तक निपटान मूल्य फ्लोर मूल्य और कैप मूल्य के बीच है, तब तक हम कोई भुगतान नहीं करेंगे या प्राप्त नहीं करेंगे; हालांकि, यदि निपटान मूल्य कैप से ऊपर है, तो हम प्रतिपक्ष को कैप से अधिक निपटान मूल्य के बराबर राशि का भुगतान करेंगे, जो मासिक मात्रा को हेज किया गया है। यदि निपटान मूल्य फ्लोर से नीचे है, तो प्रतिपक्ष हमें फ्लोर से नीचे निपटान मूल्य के घाटे का भुगतान मासिक मात्रा को हेज किया गया है। इन समझौतों का उद्देश्य दो निर्दिष्ट स्ट्राइक मूल्यों के बीच ओसीसी की पूर्वानुमानित बिक्री के लिए नकदी प्रवाह की परिवर्तनशीलता को कम करना है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१८ में हेज किए गए गैलन २०१७ में हेज किए गए गैलन की तुलना में कितने प्रतिशत थे?"}], "answers": ["12000000 / 3000000"], "exe_answer": 4.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "रिपब्लिक सर्विसेज, इंक.\nसमेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स 2014 (जारी) 16.\nवित्तीय साधन ईंधन बचाव हमने डीजल ईंधन की कीमतों में बदलाव से संबंधित अपने कुछ जोखिम को कम करने के लिए नकदी प्रवाह बचाव के रूप में नामित कई स्वैप समझौतों में प्रवेश किया है।\nये स्वैप योग्य थे, और पूर्वानुमानित डीजल ईंधन खरीद (ईंधन बचाव) की कीमतों में बदलाव के प्रभावी बचाव के रूप में नामित किए गए थे।\nनिम्न तालिका 31 दिसंबर, 2016 तक हमारे बकाया ईंधन बचाव का सारांश देती है: वर्ष गैलन हेज्ड भारित औसत अनुबंध मूल्य प्रति गैलन।\n| वर्ष | 2017 | 2018 |\n| गैलन हेज्ड | 12000000 | 3000000 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हुई, तथा इन्हें हमारी समेकित आय विवरण में अन्य आय, शुद्ध के रूप में दर्ज किया गया है। ईंधन हेजेज (प्रभावी भाग) के लिए अन्य व्यापक आय (हानि) में मान्यता प्राप्त कुल लाभ (हानि) क्रमशः 31 दिसंबर, 2016, 2015 और 2014 को समाप्त वर्षों के लिए $20.7 मिलियन, $(2.0) मिलियन और $(24.2) मिलियन था। हम नकदी प्रवाह के अलेखापरीक्षित समेकित विवरणों में परिचालन गतिविधियों के भीतर अपने ईंधन हेजेज से नकदी प्रवाह और बहिर्वाह को वर्गीकृत करते हैं। पुनर्चक्रण कमोडिटी हेज पुनर्चक्रित कमोडिटी की बिक्री से राजस्व मुख्य रूप से पुराने नालीदार कंटेनरों और पुराने अखबारी कागज की बिक्री से आता है। समय-समय पर हम इन कमोडिटी की कीमतों में होने वाले बदलावों के प्रति अपने जोखिम को प्रबंधित करने के लिए स्वैप और कॉस्टलेस कॉलर जैसे व्युत्पन्न उपकरणों का उपयोग करते हैं, जिन्हें नकदी प्रवाह हेज के रूप में नामित किया गया है। 2016 के दौरान, हमने पूर्वानुमानित ओसीसी बिक्री से संबंधित कई समझौते किए। ये समझौते कुछ पूर्वानुमानित पुनर्चक्रण कमोडिटी बिक्री (कमोडिटी हेज) की कीमतों में होने वाले बदलावों के प्रभावी हेज के लिए योग्य थे और उन्हें इस रूप में नामित किया गया था। हमने ओसीसी की पूर्वानुमानित बिक्री पर कॉस्टलेस कॉलर समझौते किए। इन समझौतों में खरीदे गए पुट ऑप्शन को संयोजित करना शामिल है, जो हमें एक स्थापित फ्लोर स्ट्राइक मूल्य पर ओसीसी बेचने का अधिकार देता है, साथ ही एक लिखित कॉल ऑप्शन के साथ जो हमें एक स्थापित कैप स्ट्राइक मूल्य पर ओसीसी देने के लिए बाध्य करता है। पुट और कॉल की निपटान तिथियां समान होती हैं, ऐसी तिथियों पर शुद्ध रूप से नकद में निपटाया जाता है और समाप्ति की शर्तें समान होती हैं। विकल्पों के समसामयिक संयोजन के परिणामस्वरूप हमें कोई शुद्ध प्रीमियम नहीं मिला और यह लागत रहित कॉलर का प्रतिनिधित्व करता है। इन समझौतों के तहत, जब तक निपटान मूल्य फ्लोर मूल्य और कैप मूल्य के बीच है, तब तक हम कोई भुगतान नहीं करेंगे या प्राप्त नहीं करेंगे; हालांकि, यदि निपटान मूल्य कैप से ऊपर है, तो हम प्रतिपक्ष को कैप से अधिक निपटान मूल्य के बराबर राशि का भुगतान करेंगे, जो मासिक मात्रा को हेज किया गया है। यदि निपटान मूल्य फ्लोर से नीचे है, तो प्रतिपक्ष हमें फ्लोर से नीचे निपटान मूल्य के घाटे का भुगतान मासिक मात्रा को हेज 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निवेश गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली नकदी में वृद्धि की। नए इंजनों, मालवाहक गाड़ियों और कंटेनरों, तथा क्षमता और वाणिज्यिक सुविधा परियोजनाओं के लिए भी महत्वपूर्ण निवेश किए गए। 2014 में पूंजी निवेश में दीर्घकालिक परिचालन पट्टों के तहत इंजनों और मालवाहक गाड़ियों की शुरुआती खरीद के लिए 99 मिलियन डॉलर भी शामिल थे, जिसका प्रयोग हमने अनुकूल आर्थिक शर्तों और बाजार स्थितियों के कारण किया। 2013 में इंजनों और मालवाहक गाड़ियों में कम पूंजी निवेश ने 2012 की तुलना में निवेश गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली नकदी में कमी ला दी। 2012 में पूंजी निवेश में 2012 की पहली तिमाही के दौरान दीर्घकालिक परिचालन और पूंजी पट्टों के तहत 165 इंजनों की शुरुआती खरीद के लिए 75 मिलियन डॉलर शामिल थे, जिसका प्रयोग हमने अनुकूल आर्थिक शर्तों और बाजार स्थितियों के कारण किया।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2013 में परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई नकदी कितनी थी?"}, {"role": "assistant", "content": "6823"}, {"role": "user", "content": "और 2012 में?"}, {"role": "assistant", "content": "6161"}, {"role": 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लिए मांग, कटौती, उत्पादन क्षमता और सामान्य बाजार की स्थितियां 2007 के समान ही होंगी, जब तक कि अन्यथा उल्लेख न किया गया हो। हम इस रिपोर्ट के आरंभ में भविष्य-उन्मुख कथनों के संबंध में 201c प्रकटीकरण का संदर्भ देते हैं। कनाडाई परिचालन से संबंधित राशियों को 0.98 अमेरिकी डॉलर से 1.00 कनाडाई डॉलर के अनुमानित औसत 2008 विनिमय दर का उपयोग करके अमेरिकी डॉलर में परिवर्तित किया गया है। जनवरी 2007 में, हमने अपने पश्चिम अफ्रीकी तेल और गैस परिसंपत्तियों को बेचने और इक्वेटोरियल गिनी, कोटे डी आइवर, गैबॉन और क्षेत्र के अन्य देशों सहित पश्चिम अफ्रीका में अपने परिचालन को समाप्त करने के अपने इरादे की घोषणा की। नवंबर 2007 में, हमने गैबॉन में अपने परिचालन को 205.5 मिलियन डॉलर में बेचने के लिए एक समझौते की घोषणा की। हम खरीद और बिक्री समझौतों को अंतिम रूप दे रहे हैं और इस विनिवेश पैकेज में शेष संपत्तियों के लिए आवश्यक साझेदार और सरकारी अनुमोदन प्राप्त कर रहे हैं। हमें उम्मीद है कि हम 2008 की पहली छमाही के दौरान इन बिक्री को पूरा कर सकते हैं। पश्चिम अफ्रीका से संबंधित सभी राजस्व, व्यय और पूंजी को हमारे 2008 के वित्तीय विवरणों में बंद परिचालन के रूप में रिपोर्ट किया जाएगा। तदनुसार, निम्नलिखित चर्चा में सभी दूरदर्शी अनुमानों में पश्चिम अफ्रीका में हमारे परिचा���न से संबंधित राशि शामिल नहीं है, जब तक कि अन्यथा उल्लेख न किया गया हो। हालांकि हमने हाल के वर्षों में कई प्रमुख संपत्ति अधिग्रहण और निपटान पूरे किए हैं, ये लेनदेन अवसर संचालित हैं। इस प्रकार, निम्नलिखित दूरदर्शी अनुमानों में संभावित संपत्ति अधिग्रहण या विनिवेश के किसी भी वित्तीय और परिचालन प्रभाव शामिल नहीं हैं जो 2008 के दौरान हो सकते हैं, पश्चिम अफ्रीका को छोड़कर जैसा कि पहले चर्चा की गई थी। तेल, गैस और एनजीएल उत्पादन नीचे दिए गए हैं जो 2008 के लिए तेल, गैस और एनजीएल उत्पादन के हमारे अनुमान हैं।\nहमारा अनुमान है कि हमारा संयुक्त 2008 तेल, गैस और एनजीएल उत्पादन लगभग 240 से 247 एमएमबीओई होगा।\nइस कुल का, लगभग 92% (92%) 31 दिसंबर 2007 को 201सी-प्रूव्ड 201डी के रूप में वर्गीकृत भंडार से उत्पादित होने का अनुमान है।\nतेल, गैस और एनजीएल उत्पादन के लिए निम्नलिखित अनुमान कुल उत्पादन के लिए अनुमानित सीमा के मध्य बिंदु पर गणना किए गए हैं।\nतेल 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दर और एक स्प्रेड के आधार पर दर पर अर्जित होता है। 2014 की क्रेडिट सुविधा के लिए कंपनी को अधिकतम उत्तोलन अनुपात (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले शुद्ध ऋण और आय का अनुपात, जहां शुद्ध ऋण कुल ऋण में से अप्रतिबंधित नकदी को घटाता है) 3 से 1 से अधिक नहीं होना चाहिए, जो 31 दिसंबर 2014 को 1 से 1 से कम के अनुपात से संतुष्ट था। 2014 की क्रेडिट सुविधा बैक-अप लिक्विडिटी प्रदान करती है, सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों के लिए चालू कार्यशील पूंजी को निधि देती है और विभिन्न निवेश अवसरों को निधि देती है। 31 दिसंबर 2014 को, कंपनी के पास 2014 की क्रेडिट सुविधा के तहत कोई बकाया राशि नहीं थी। वाणिज्यिक पत्र कार्यक्रम। 14 अक्टूबर 2009 को, ब्लैकरॉक ने एक वाणिज्यिक पत्र कार्यक्रम (201सीसीपी कार्यक्रम 201डी) की स्थापना की, जिसके तहत कंपनी किसी भी समय बकाया अधिकतम कुल राशि $ 3.0 बिलियन तक निजी प्लेसमेंट के आधार पर असुरक्षित वाणिज��यिक पत्र नोट (201सीसीपी नोट 201डी) जारी कर सकती थी। ब्लैकरॉक ने सीपी कार्यक्रम के तहत उधार ली जा सकने वाली अधिकतम कुल राशि को 2011 में $ 3.5 बिलियन और 2012 में $ 3.785 बिलियन तक 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उचित मूल्य | $ 753 | 785 | 1134 | 825 | 783 | 1029 | $ 5309 |\n31 दिसंबर, 2013 को दीर्घकालिक उधार का वहन मूल्य $4.939 बिलियन था और दिसंबर 2013 के अंत में बाजार मूल्यों का उपयोग करके निर्धारित किया गया $5.284 बिलियन का उचित मूल्य था। मार्च 2014 में, कंपनी ने 3.50% (3.50%) वरिष्ठ असुरक्षित और गैर-अधीनस्थ नोटों की कुल मूल राशि में $1.0 बिलियन जारी किए, जो 18 मार्च, 2024 को परिपक्व होंगे (201c2024 नोट 201d)। 2024 नोटों की शुद्ध आय का उपयोग कुछ ऋणग्रस्तता को पुनर्वित्त करने के लिए किया गया था जो 2014 की चौथी तिमाही में परिपक्व हुए थे। ब्याज प्रत्येक वर्ष 18 मार्च और 18 सितंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से देय होता है, या लगभग $35 मिलियन प्रति वर्ष। 2024 के नोटों को परिपक्वता से पहले किसी भी समय कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर पूरे या आंशिक रूप से भुनाया जा सकता है। 2024 के नोट $ 3 मिलियन की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोटों की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग $ 6 मिलियन का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे 2024 के नोटों की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2014 को, $ 6 मिलियन की असंशोधित ऋण जारी करने की लागत को समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में शामिल किया गया था। 2015 और 2022 के नोट। मई 2012 में, कंपनी ने असुरक्षित गैर-अधीनस्थ दायित्वों की कुल मूल राशि में $ 1.5 बिलियन जारी किए। इन नोटों को वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की दो अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किया गया था, जिसमें जून 2015 में परिपक्व होने वाले 1.375% (1.375%) नोटों के $ 750 मिलियन (201c2015 नोट 201d) और जून 2022 में परिपक्व होने वाले 3.375% (3.375%) नोटों के $ 750 मिलियन (201c2022 नोट 201d) शामिल हैं। शुद्ध आय का उपयोग ब्लैकरॉक 2019 के सामान्य स्टॉक और बार्कलेज और सहयोगियों से पसंदीदा श्रृंखला बी की पुनर्खरीद और सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों के लिए किया गया था। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स पर ब्याज लगभग $10 मिलियन और $25 मिलियन प्रति वर्ष है, जो क्रमशः 1 जून और 1 दिसंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से देय है, जो 1 दिसंबर 2012 से शुरू हुआ है। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स को किसी भी समय परिपक्वता से पहले पूरे या आंशिक रूप से कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर भुनाया जा सकता है। 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य एक मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है, जो 2015 और 2022 के नोट्स और संबंधित इंडेंटर की विशिष्ट शर्तों के अधीन है, जो (ए) सममूल्य और (बी) भविष्य के भुगतानों का वर्तमान मूल्य है जो कि प्रारंभिक मोचन के कारण भुगतान नहीं किया जाएगा, जिसे तुलनीय ट्रेजरी सुरक्षा पर एक निश्चित प्रसार पर छूट दी जाती है। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स 5 मिलियन डॉलर की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोट्स की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग 7 मिलियन डॉलर का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स की संबंधित शर्तों के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2014 को, समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में 4 मिलियन डॉलर की असंशोधित ऋण जारी करने की लागत शामिल की गई थी। मई 2011 में, कंपनी ने असुरक्षित अधीनस्थ दायित्वों की कुल मूल राशि में 1.5 बिलियन डॉलर जारी किए। इन नोटों को वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की दो अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किया गया था, जिसमें मई 2021 में परिपक्व 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2007 में शुद्ध राजस्व में हुए बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि (लाखों में) | लाखों में | 2007 का शुद्ध राजस्व | आयतन/मौसम | शुद्ध गैस राजस्व | सवार राजस्व | आ��ार राजस्व | अन्य | 2008 का शुद्ध राजस्व | | राशि | $ 231.0 | 15.5 | 6.6 | 3.9 | -11.3 ( 11.3 ) | 7.0 | $ 252.7 | मात्रा/मौसम भिन्नता 2007 की इसी अवधि की तुलना में 2008 में सेवा क्षेत्र में बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण है। एंटरजी न्यू ऑरलियन्स का अनुमान है कि लगभग 141000 बिजली ग्राहक और 93000 गैस ग्राहक तूफान कैटरीना के बाद से वापस आ गए हैं और 31 दिसंबर, 2008 तक सेवा ले रहे हैं, जबकि 31 दिसंबर, 2007 तक लगभग 132000 बिजली ग्राहक और 86000 गैस ग्राहक थे। 2007 की इसी अवधि की तुलना में बिल किए गए खुदरा बिजली के उपयोग में कुल 184 गीगावॉट प्रति घंटे की वृद्धि हुई, जो 4% (4%) की वृद्धि है। शुद्ध गैस राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से मार्च और नवंबर 2007 में आधार दरों में वृद्धि के कारण है। आधार दर वृद्धि की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें। राइडर राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से उच्च कुल राजस्व और एक तूफान रिजर्व राइडर के कारण है जो कि अक्टूबर 2006 में नगर परिषद द्वारा एक निपटान समझौते को मंजूरी दिए जाने के परिणामस्वरूप मार्च 2007 से प्रभावी है। अनुमोदित तूफान रिजर्व को राइडर के माध्यम से दस साल की अवधि में $ 75 मिलियन इकट्ठा करने के लिए सेट किया गया है और फंड को एक प्रतिबंधित एस्क्रो खाते में रखा जाएगा। निपटान समझौते पर वित्तीय विवरणों के नोट 2 में चर्चा की गई है। आधार राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से एक आधार दर वसूली क्रेडिट के कारण है, जो जनवरी 2008 से प्रभावी है। आधार दर क्रेडिट पर वित्तीय विवरणों के नोट 2 में चर्चा की गई है। सकल परिचालन राजस्व और ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: संबद्ध ग्राहकों को बिक्री में वृद्धि और पुनर्विक्रय बिक्री के लिए उपलब्ध ऊर्जा की औसत कीमत में वृद्धि के कारण सकल थोक राजस्व में $ 58.9 मिलियन की वृद्धि; मार्च 2007 और नवंबर 2007 में ईंधन की उच्च दरों और बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण विद्युत ईंधन लागत वसूली राजस्व में 47.7 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई; तथा ईंधन वसूली राजस्व में वृद्धि और गैस आधार दरों में वृद्धि के 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के नोट 2 में चर्चा की गई है। आधार राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से एक आधार दर वसूली क्रेडिट के कारण है, जो जनवरी 2008 से प्रभावी है। आधार दर क्रेडिट पर वित्तीय विवरणों के नोट 2 में चर्चा की गई है। सकल परिचालन राजस्व और ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: संबद्ध ग्राहकों को बिक्री में वृद्धि और पुनर्विक्रय बिक्री के लिए उपलब्ध ऊर्जा की औसत कीमत में वृद्धि के कारण सकल थोक राजस्व में $ 58.9 मिलियन की वृद्ध��; मार्च 2007 और नवंबर 2007 में ईंधन की उच्च दरों और बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण विद्युत ईंधन लागत वसूली राजस्व में 47.7 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई; तथा ईंधन वसूली राजस्व में वृद्धि और गैस आधार दरों में वृद्धि के कारण सकल गैस राजस्व में 22 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई। ईंधन और क्रय की गई बिजली में वृद्धि मुख्य रूप से मांग में वृद्धि के अलावा प्राकृतिक गैस और क्रय की गई बिजली की औसत बाजार कीमतों में वृद्धि के कारण हुई।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "सन २००८ में गैस ग्राहकों की संख्या क्या थी?"}, {"role": 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और खरीदी गई बिजली के खर्च सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: संबद्ध ग्राहकों को बिक्री में वृद्धि और पुनर्विक्रय बिक्री के लिए उपलब्ध ऊर्जा की औसत कीमत में वृद्धि के कारण सकल थोक राजस्व में $ 58.9 मिलियन की वृद्धि; मार्च 2007 और नवंबर 2007 में ईंधन की उच्च दरों और बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण विद्युत ईंधन लागत वसूली राजस्व में 47.7 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई; तथा ईंधन वसूली राजस्व में वृद्धि और गैस आधार दरों में वृद्धि के कारण सकल गैस राजस्व में 22 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई। ईंधन और क्रय की गई बिजली में वृद्धि मुख्य रूप से मांग में वृद्धि के अलावा प्राकृतिक गैस और क्रय की गई बिजली की औसत बाजार कीमतों में वृद्धि के कारण हुई।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००८ में गैस ग्राहकों की संख्या क्या थी?"}, {"role": "assistant", "content": "93000"}, {"role": "user", "content": "और 2007 में यह क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "86000"}, {"role": "user", "content": "उस वर्ष में उस संख्या में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["93000 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"user", "content": "और पिछले वर्ष में, शुद्ध आय में कितनी गिरावट आई थी, वह भी लाखों में?"}, {"role": "assistant", "content": "932"}, {"role": "user", "content": "यह 2015 की शुद्ध आय के प्रतिशत के रूप में क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "13.4%"}, {"role": "user", "content": "तो फिर, उन २०१५ की आय क्या थी, करोड़ों में?"}, {"role": "assistant", "content": "932 / 13.4%"}, {"role": "user", "content": "और अरबों में वह कितना है?"}], "answers": ["(932 / 13.4%) / 1000"], "exe_answer": 6.95522}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "मिडलटन की 2012 के लिए रिपोर्ट की गई सिगार शिपमेंट मात्रा में 0.7% (0.7%) की कमी आई, जो मुख्य रूप से व्यापार सूची में बदलाव के कारण हुई, खुदरा शेयर लाभ के परिणामस्वरूप वॉल्यूम वृद्धि से आंशिक रूप से ऑफसेट हुई। सिगरेट श्रेणी में, मार्लबोरो के 2012 के खुदरा शेयर प्रदर्शन को मार्लबोरो की नई वास्तुकला का समर्थन करने वाली ब्रांड-निर्माण पहलों से लाभ मिलना जारी रहा। 2012 के लिए मार्लबोरो की खुदरा हिस्सेदारी 2011 की तुलना में 0.6 शेयर पॉइंट बढ़कर 42.6% (42.6%) हो गई। जनवरी 2013 में, पीएम यूएसए ने राष्ट्रीय स्तर पर मार्लबोरो सदर्न कट का वितरण बढ़ाया। मार्लबोरो सदर्न कट मार्लबोरो गोल्ड परिवार का हिस्सा है। पीएम यूएसए के 2012 के खुदरा शेयर में 2011 के मुकाबले 0.8 शेयर पॉइंट की वृद्धि हुई, जो मार्लबोरो और एल एंड एम द्वारा डिस्काउंट में खुदरा शेयर लाभ को दर्शाता है। ये लाभ अन्य पोर्टफोलियो ब्रांडों पर शेयर घाटे से आंशिक रूप से ऑफसेट थे। मशीन-निर्मित बड़े सिगार श्रेणी में, 2012 के लिए ब्लैक एंड माइल्ड के खुदरा शेयर में 0.5 शेयर पॉइंट की वृद्धि हुई। ब्रांड को 2011 में पेश की गई नई अनटिप्ड सिगारिलो किस्मों, ब्लैक एंड माइल्ड मौसमी पेशकशों और 2012 की तीसरी तिमाही में चुनिंदा भौगोलिक क्षेत्रों में ब्लैक एंड माइल्ड जैज अनटिप्ड सिगारिलो की शुरूआत से लाभ हुआ। दिसंबर 2012 में, मिडलटन ने 2013 की पहली तिमाही में प्लास्टिक टिप और वुड टिप दोनों में राष्ट्रीय स्तर पर ब्लैक एंड माइल्ड जैज सिगार लॉन्च करने की योजना की घोषणा की। निम्नलिखित चर्चा 31 दिसंबर 2011 को समाप्त वर्ष के लिए धूम्रपान योग्य उत्पाद खंड के परिणामों की तुलना 31 दिसंबर 2010 को समाप्त वर्ष के साथ करती 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0.5 शेयर पॉइंट की वृद्धि हुई। ब्रांड को 2011 में पेश की गई नई अनटिप्ड सिगारिलो किस्मों, ब्लैक एंड माइल्ड मौसमी पेशकशों और 2012 की तीसरी तिमाही में चुनिंदा भौगोलिक क्षेत्रों में ब्लैक एंड माइल्ड जैज अनटिप्ड सिगारिलो की शुरूआत से लाभ हुआ। दिसंबर 2012 में, मिडलटन ने 2013 की पहली तिमाही में प्लास्टिक टिप और वुड टिप दोनों में राष्ट्रीय स्तर पर ब्लैक एंड माइल्ड जैज सिगार लॉन्च करने की योजना की घोषणा की। निम्नलिखित चर्चा 31 दिसंबर 2011 को समाप्त वर्ष के लिए धूम्रपान योग्य उत्पाद खंड के परिणामों की तुलना 31 दिसंबर 2010 को समाप्त वर्ष के साथ करती है। शुद्ध राजस्व, जिस���ें ग्राहकों को बिल किए गए उत्पाद शुल्क शामिल हैं, कम शिपमेंट मात्रा (1051 मिलियन डॉलर) के कारण 221 मिलियन डॉलर (1.0% (1.0%)) कम हो गया, जो आंशिक रूप से उच्च शुद्ध मूल्य निर्धारण (830 मिलियन डॉलर) द्वारा ऑफसेट किया गया, जिसमें उच्च प्रचार निवेश शामिल हैं। परिचालन कंपनियों की आय में 119 मिलियन डॉलर ( 2.1% ( 2.1%) की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण उच्च शुद्ध मूल्य निर्धारण ( 831 मिलियन डॉलर ) है, जिसमें उच्च प्रचारात्मक निवेश, विपणन, 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लगभग 4% (4%) की गिरावट का अनुमान है। पीएम यूएसए का मानना है कि 2011 के लिए कुल सिगरेट श्रेणी की मात्रा में 2010 की तुलना में लगभग 3.5% (3.5%) की कमी आई है, जब मुख्य रूप से व्यापार सूची में बदलाव और एक शिपिंग दिन कम होने के लिए समायोजित किया गया है। पीएम यूएसए के कुल प्रीमियम ब्रांड (मार्लबोरो और अन्य प्रीमियम ब्रांड) शिपमेंट मात्रा में 4.3% (4.3%) की कमी आई है। मार्लबोरो की शिपमेंट मात्रा में 2010 की तुलना में 3.8% (3.8%) की कमी आई है। डिस्काउंट ब्रांड्स में, पीएम यूएसए की शिपमेंट मात्रा में 0.9% (0.9%) की कमी आई।\nपीएम यूएसए की प्रीमियम सिगरेट की शिपमेंट 2011 में रिपोर्ट की गई घरेलू सिगरेट शिपमेंट मात्रा का 93.7% (93.7%) थी, जो 2010 में 93.9% (93.9%) से कम थी।\nमिडलटन की 2011 की रिपोर्ट की गई सिगार शिपमेंट ��ात्रा 2010 की तुलना में अपरिवर्तित थी।\n2011 के लिए, पीएम यूएसए की सिगरेट श्रेणी की खुदरा हिस्सेदारी 0.8 शेयर पॉइंट घटकर 49.0% (49.0%) हो गई, जो मुख्य रूप से मार्लबोरो पर खुदरा शेयर घाटे के कारण हुई।\nमार्लबोरो की 2011 की खुदरा हिस्सेदारी में 0.6 शेयर पॉइंट की कमी आई।\n2010 में, मार्लबोरो ने रिकॉर्ड पूर्ण-वर्ष खुदरा शेयर परिणाम दिए जो कम मार्जिन स्तरों पर हासिल किए गए थे। मिडलटन ने मशीन से बने बड़े सिगार श्रेणी के टिप्ड सिगारिलो खंड में अग्रणी हिस्सेदारी बरकरार रखी, जिसका खुदरा हिस्सा 2011 में लगभग 84% (84%) था। 2011 में, सिगार श्रेणी में मिडलटन की खुदरा हिस्सेदारी 2010 के मुकाबले 0.3 शेयर अंक बढ़कर 29.7% (29.7%) हो गई। ब्लैक एंड माइल्ड की 2011 की खुदरा हिस्सेदारी में 0.5 शेयर अंक की वृद्धि हुई, क्योंकि ब्रांड को नए उत्पाद परिचयों से लाभ हुआ। 2011 की चौथी तिमाही के दौरान, मिडलटन ने नए अरोमा रैप 2122 फॉयल पाउच पैकेजिंग के साथ अपने अनटिप्ड सिगारिलो पोर्टफोलियो को व्यापक बनाया, जो ब्लैक एंड माइल्ड वाइन के राष्ट्रीय परिचय के साथ था। इस नई चौथी तिमाही की पैकेजिंग रोल-आउट में ब्लैक एंड माइल्ड स्वीट्स और क्लासिक किस्में भी शामिल थीं। 2011 की दूसरी तिमाही के दौरान, मिडलटन ने अपने सिगार के एक हिस्से का उत्पादन विदेशों से कराने के लिए एक अनुबंध निर्माण व्यवस्था में प्रवेश किया। अनिश्चित प्रतिस्पर्धी माहौल और उत्पाद शुल्क के माहौल में अतिरिक्त उत्पादन क्षमता तक पहुँचने के लिए मिडलटन ने यह व्यवस्था की, जो संभावित रूप से घरेलू स्तर पर निर्मित सिगार की तुलना में आयातित बड़े सिगारों को लाभ पहुँचाती है। धूम्ररहित उत्पाद खंड धूम्ररहित उत्पाद खंड की परिचालन कंपनियों की आय 2012 के दौरान बढ़ी, जो उच्च मूल्य निर्धारण, कोपेनहेगन और स्कोअल के संयुक्त मात्रा और खुदरा शेयर प्रदर्शन और प्रभावी लागत प्रबंधन के कारण बढ़ी। निम्न तालिका धूम्ररहित उत्पाद खंड शिपमेंट मात्रा प्रदर्शन का सारांश देती है: 31 दिसंबर को समाप्त वर्षों के लिए शिपमेंट मात्रा। | (डिब्बे और पैक लाखों में) | कोपेनहेगन | स्कोअल | कोपेनहेगनएंडस्कोअल | अन्य | कुल धूम्ररहित उत्पाद | 82.4 | 763.3 |\n| 31 दिसंबर, 2011 को समाप्त वर्षों के लिए शिपमेंट वॉल्यूम | 354.2 | 286.8 | 641.0 | 93.6 | 734.6 |\n| 31 दिसंबर, 2010 को समाप्त वर्षों के लिए शिपमेंट वॉल्यूम | 327.5 | 274.4 | 601.9 | 122.5 | 724.4 |\nवॉल्यूम में बेचे गए डिब्बे और पैक, साथ ही ���्रचार इकाइयाँ शामिल हैं, लेकिन अंतर्राष्ट्रीय वॉल्यूम शामिल नहीं है, जो धूम्ररहित उत्पाद खंड के लिए महत्वपूर्ण नहीं है।\nअन्य में कुछ यूएसएसटीसी और पीएम यूएसए धूम्ररहित उत्पाद शामिल हैं।\nनए प्रकार के धूम्ररहित उत्पाद, साथ ही नए पैकेजिंग विन्यास।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2010 और 2011 के बीच कुल शिपमेंट मात्रा में क्या अंतर था?"}, {"role": "assistant", "content": "734.6 - 724.4"}, {"role": "user", "content": "और २०१० के लिए विशिष्ट मूल्य क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "724.4"}, {"role": "user", "content": "तो इस समय के दौरान वृद्धि दर क्या थी?"}], "answers": ["(734.6 - 724.4) / 724.4"], "exe_answer": 0.01408}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "संचित अन्य व्यापक घाटा: पीएमआई के संचित अन्य व्यापक घाटे, करों के बाद, निम्नलिखित से मिलकर बने थे: ।\n| घाटा ) आय 2015(( घाटा ) आय (लाखों में) | मुद्रा अनुवाद समायोजन | पेंशन और अन्य लाभ | बचाव के रूप में हिसाब में लिए गए डेरिवेटिव | कुल संचित अन्य व्यापक घाटा |\n| | $ -6129 ( 6129 ) | -3332 ( 3332 ) | 59 | $ -9402 ( 9402 ) |\n| | $ -3929 ( 3929 ) | -3020 ( 3020 ) | 123 | $ -6826 ( 6826 ) |\n| 2013 | $ -2207 ( 2207 ) | -2046 ( 2046 ) | 63 | $ -4190 ( 4190 ) |\nअन्य व्यापक आय से पुनर्वर्गीकरण संचित अन्य व्यापक घाटे में हलचल और संबंधित कर प्रभाव, ऊपर दिए गए प्रत्येक घटक के लिए, जो वर्तमान अवधि की गतिविधि के कारण हैं और आय विवरण में पुनर्वर्गीकरण 31 दिसंबर, 2015, 2014 और 2013 को समाप्त वर्षों के लिए समेकित व्यापक आय विवरण में दिखाए गए हैं। 31 दिसंबर, 2013 को समाप्त वर्ष के लिए मुद्रा अनुवाद समायोजन में आंदोलन मैक्सिकन तंबाकू व्यवसाय के शेष शेयरों की खरीद से भी प्रभावित हुआ था। इसके अलावा, 31 दिसंबर, 2015, 2014 और 2013 को समाप्त वर्षों के लिए समेकित आय विवरण में सहायक कंपनियों के परिसमापन पर क्रमशः $ 1 मिलियन, $ 5 मिलियन और $ 12 मिलियन के शुद्ध मुद्रा अनुवाद समायोजन लाभ को अन्य व्यापक आय से विपणन, प्रशासन और अनुसंधान लागतों में स्थानांतरित किया गया था। अतिरिक्त जानकारी के लिए, नोट 13 देखें। लाभ योजनाएँ और नोट 15। पीएमआई की पेंशन और अन्य लाभों और व्युत्पन्न वित्तीय साधनों से संबंधित प्रकटीकरण के लिए वित्तीय साधन। कोलम्बियाई निवेश और सहयोग समझौता: 19 जून 2009 को, पीएमआई ने घोषणा की कि उसने कोलंबिया गणराज्य के साथ, कोलंबिया के विभागों और बोगोटा के 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द्वारा डेरिवेटिव वित्तीय उपकरणों से संबंधित क्रेडिट जोखिम का प्रबंधन करते हैं, जो न्यूनतम है। 31 दिसंबर, 2011 और 2010 को, हमें अपनी हेजिंग गतिविधियों से संबंधित संपार्श्विक प्रदान करने की आवश्यकता नहीं थी, न ही हमें संपार्श्विक प्राप्त हुआ था। उचित मूल्य का निर्धारण 2013 हम मान्यता प्राप्त डीलरों द्वारा उद्धृत वर्तमान उचित मूल्यों या अपेक्षित भविष्य के नकदी प्रवाह के वर्तमान मूल्य के आधार पर अपने व्युत्पन्न वित्तीय उपकरण स्थितियों के उचित मूल्यों का निर्धारण करते हैं। ब्याज दर उचित मूल्य हेजेज 2013 हम एक निश्चित अवधि में अपने ऋण पोर्टफोलियो के भीतर स्थिर और अस्थिर दर वाले ऋण उपकरणों के अनुपात को समायोजित करके ब्याज दरों में उतार-चढ़ाव के प्रति अपने समग्र जोखिम का प्रबंधन करते हैं। हम आम तौर पर ऋण की परिपक्वता के रूप में या जब हमें वृद्धिशील उधार की आवश्यकता होती है, प्रत्येक की लक्षित मात्रा जारी करने के माध्यम से निश्चित और अस्थिर दर वाले ऋण के मिश्रण का प्रबंधन करते हैं। हम लक्षित मिश्रण प्राप्त करने के लिए एक उपकरण के रूप में डेरिवेटिव, मुख्य रूप से स्वैप का उपयोग करते हैं। इसके अलावा, हम बकाया कॉल करने योग्य निश्चित-दर ऋण प्रतिभूतियों के जारी करने और प्रबंधन का मूल्यांकन करके अपने ऋण पोर्टफोलियो के भीतर ब्याज लागत और ब्याज दर मिश्रण के प्रबंधन में लचीलापन भी प्राप्त करते हैं। स्वैप हमें ऋण को निश्चित दरों से परिवर्तनीय दरों में परिवर्तित करने की अनुमति देता है और इस प्रकार ब्याज दरों में परिवर्तन के कारण ऋण के उचित मूल्य में परिवर्तन के जोखिम को कम करता है। हम स्वैप को उचित मूल्य के रूप में मानते हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २०११ में मरम्मत और रखरखाव पर कुल कितना व्यय हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "2.2 * 1000"}, {"role": "user", "content": "और २०१० के दौरान कुल हानि की लागत क्या थी?"}], "answers": ["325"], "exe_answer": 325.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "उपयुक्त सांख्यिकीय आधारों का उपयोग करके आवंटित किए जाते हैं। मरम्मत और रखरखाव पर कुल खर्च 2011 में 2.2 बिलियन डॉलर, 2010 में 2.0 बिलियन डॉलर और 2009 में 1.9 बिलियन डॉलर था। पूंजी पट्टों के तहत रखी गई संपत्तियों को न्यूनतम पट्टा भुगतानों के शुद्ध वर्तमान मूल्य या पट्टे के प्रारंभ में पट्टे पर दी गई संपत्ति के उचित मूल्य में से जो भी कम हो, उस पर दर्ज किया जाता है। परिशोधन व्यय की गणना संपत्तियों के अनुमानित उपयोगी जीवन या संबंधित पट्टे की अवधि में से जो भी कम हो, उस पर सीधी रेखा पद्धति का उपयोग करके की जाती है। देय खाते और अन्य चालू देयताएं दिसंबर 31, दिसंबर 31, मिलियन 2011 2010 . | मिलियन | देय खाते | आय और अन्य कर | उपार्जित मजदूरी और अवकाश | देय लाभांश | उपार्जित दुर्घटना लागत | देय ब्याज | देय उपकरण किराया | अन्य | कुल देय खाते और अन्य चालू देयताएं |\n| dec . 31 2011 | $ 819 | 482 | 363 | 284 | 249 | 197 | 90 | 624 | $ 3108 |\n| dec . 31 2010 | $ 677 | 337 | 357 | 183 | 325 | 200 | 86 | 548 | $ 2713 |\nवित्तीय साधन रणनीति और जोखिम 2013 हम ब्याज दरों और ईंधन की कीमतों में उतार-चढ़ाव के लिए अपने समग्र जोखिम को प्रबंधित करने में सहायता के लिए व्यापारिक उद्देश्यों के अलावा अन्य सीमित मामलों में व्युत्पन्न वित्तीय साधनों का उपयोग कर सकते हैं।\nहम लीवरेज्ड डेरिवेटिव्स के पक्ष नहीं हैं और नीति के अनुसार, सट्टा उद्देश्यों के लिए व्युत्पन्न वित्तीय 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उद्देश्यों के लिए चालू कार्यशील पूंजी को निधि देती है और विभिन्न निवेश अवसरों को निधि देती है। 31 दिसंबर 2014 को, कंपनी के पास 2014 की क्रेडिट सुविधा के तहत कोई बकाया राशि नहीं थी। वाणिज्यिक पत्र कार्यक्रम। 14 अक्टूबर 2009 को, ब्लैकरॉक ने एक वाणिज्यिक पत्र कार्यक्रम (201सीसीपी कार्यक्रम 201डी) की स्थापना की, जिसके तहत कंपनी किसी भी समय बकाया अधिकतम कुल राशि $ 3.0 बिलियन तक निजी प्लेसमेंट के आधार पर असुरक्षित वाणिज्यिक पत्र नोट (201सीसीपी नोट 201डी) जारी कर सकती थी। ब्लैकरॉक ने सीपी कार्यक्रम के तहत उधार ली जा सकने वाली अधिकतम कुल राशि को 2011 में $ 3.5 बिलियन और 2012 में $ 3.785 बिलियन तक बढ़ा दिया। अप्रैल 2013 में, ब्लैकरॉक ने अधिकतम ��ुल राशि बढ़ा दी, जिसके लिए कंपनी किसी भी समय बकाया अधिकतम कुल राशि $ 3.990 बिलियन तक निजी प्लेसमेंट के आधार पर असुरक्षित सीपी नोट जारी कर सकती थी। सीपी कार्यक्रम वर्तमान में 2014 क्रेडिट सुविधा द्वारा समर्थित है। 31 दिसंबर 2014 को ब्लैकरॉक के पास कोई सीपी नोट बकाया नहीं था। दीर्घावधि उधारी 31 दिसंबर 2014 को बाजार मूल्यों का उपयोग करके अनुमानित दीर्घावधि 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नोट्स 5 मिलियन डॉलर की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोट्स की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग 7 मिलियन डॉलर का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स की संबंधित शर्तों के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2014 को, समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में 4 मिलियन डॉलर की असंशोधित ऋण जारी करने की लागत शामिल की गई थी। मई 2011 में, कंपनी ने असुरक्षित अधीनस्थ दायित्वों की कुल मूल राशि में 1.5 बिलियन डॉलर जारी किए। इन नोटों को वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की दो अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किया गया था, जिसमें मई 2021 में परिपक्व होने वाले 4.25% (4.25%) नोटों के $ 750 मिलियन और फ्लोटिंग रेट नोट्स (201c2013 फ्लोटिंग रेट नोट्स 201d) के $ 750 मिलियन शामिल हैं, जिन्हें मई 2013 में परिपक्वता पर चुकाया गया था। इस पेशकश की शुद्ध आय का उपयोग मेरिल लिंच एंड कंपनी, इंक के सहयोगियों से ब्लैकरॉक 2019 की सीरीज बी पसंदीदा की पुनर्खरीद के लिए किया गया था। (201cमेरिल लिंच 201d)।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "जून 2022 में 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नुकसान और संबंधित पुनर्स्थापना प्रीमियम का प्रभाव और संकेतित अवधि के लिए हमारे समेकित हानि और हानि व्यय अनुपात पर पूर्व अवधि के विकास का प्रभाव दिखाया गया है। .\n| | रिपोर्ट के अनुसार हानि और हानि व्यय अनुपात | आपदा नुकसान और संबंधित पुनर्स्थापना प्रीमियम | पूर्व अवधि का विकास | बड़ी अनुमानित हानि पोर्टफोलियो स्थानांतरण | हानि और हानि व्यय अनुपात समायोजित |\n| 2010 | 59.2% ( 59.2 %) | ( 3.2 ) % ( %) | 4.6% ( 4.6 %) | ( 0.3 ) % ( %) | 60.3% ( 60.3 %) |\n| 2009 | 58.8% ( 58.8 %) | ( 1.2 ) % ( %) | 4.9% ( 4.9 %) | ( 0.8 ) % ( %) | 61.7% ( 61.7 %) |\n| 2008 | 60.6% ( 60.6 %) | ( 4.7 ) % ( %) | 6.8% ( 6.8 %) | 0.0% ( 0.0 %) | 62.7% ( 62.7 %) |\nहमने 2010 में 366 मिलियन डॉलर का शुद्ध कर-पूर्व आपदा घाटा दर्ज किया, जबकि 2009 और 2008 में क्रमशः 137 मिलियन डॉलर और 567 मिलियन डॉलर का शुद्ध कर-पूर्व आपदा घाटा दर्ज किया गया था।\n2010 के लिए आपदा घाटा मुख्य रूप से अमेरिका में मौसम संबंधी घटनाओं, चिली, मैक्सिको और न्यूजीलैंड में भूकंप और ऑस्ट्रेलिया और यूरोप में तूफानों से संबंधित था। 2009 के लिए आपदा नुकसान मुख्य रूप से एशिया में भूकंप, यूरोप में बाढ़, अमेरिका में कई मौसम संबंधी घटनाओं और एक यूरोपीय तूफान से संबंधित थे। 2008 के लिए, आपदा नुकसान मुख्य रूप से तूफान गुस्ताव और आईके से संबंधित थे। पूर्व अवधि विकास वर्तमान वर्ष में मान्यता प्राप्त हानि अनुमानों में परिवर्तन से उत्पन्न होता है जो पिछले कैलेंडर वर्षों में पहली बार रिपोर्ट किए गए हानि भंडार से संबंधित है और पिछले दुर्घटना वर्षों से अर्जित प्रीमियम के विकास से होने वाले नुकसान के प्रभाव को बाहर करता है। हमने 2010 में अपने पी एंड सी खंडों में $ 503 मिलियन का शुद्ध अनुकूल पूर्व अवधि विकास अनुभव किया। इसकी तुलना 2009 और 2008 में क्रमशः $ 576 मिलियन और $ 814 मिलियन के हमारे पी एंड सी खंडों में शुद्ध अनुकूल पूर्व अवधि विकास से की जाती है। अधिक जानकारी के लिए 201सीपूर्व अवधि विकास 201डी देखें। समायोजित हानि और हानि व्यय अनुपात में 2009 की तुलना में 2010 में गिरावट आई, जिसका मुख्य कारण फसल निपटान, गैर-आवर्ती प्रीमियम समायोजन और ग्रहण की गई हानि पोर्टफोलियो व्यवसाय में कमी है, जो अन्य प्रकार के व्यवसायों की तुलना में उच्च हानि अनुपात पर लिखा जाता है। हमारी पॉलिसी अधिग्रहण लागतों में कमीशन, प्रीमियम कर, हामीदारी और अन्य लागतें शामिल हैं जो प्रीमियम के उत्पादन के साथ बदलती रहती हैं और मुख्य रूप से उससे संबंधित होती हैं। प्रशासनिक व्ययों में अन्य सभी परिचालन लागतें शामिल हैं। 2009 की तुलना में 2010 में हमारी पॉलिसी अधिग्रहण लागत अनुपात में वृद्धि हुई। यह वृद्धि मुख्य रूप से फसल निपटान के प्रभाव से संबंधित थी, जिसने उच्च लाभ-शेयर कमीशन और अर्जित शुद्ध प्रीमियम में कम समायोजन उत्पन्न किया, 2010 में हमारे प्रशासनिक व्यय अनुपात में वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण फसल निपटान, पुनर्स्थापन प्रीमियम व्यय और हमारे अंतर्राष्ट्रीय परिचालनों में बढ़ी हुई लागतें थीं।\n\nहालाँकि फसल निपटान न्यूनतम प्रशासनिक व्यय उत्पन्न करते हैं, लेकिन 2009 की तुलना में 2010 में अर्जित शुद्ध प्रीमियम में कम समायोजन हुआ।\n\n2010 में प्रशासनिक व्यय, हमारे तृतीय पक्ष दावा प्रशासन व्यवसाय, ईएसआईएस द्वारा उत्पन्न उच्च शुद्ध परिणामों द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किए गए थे, जिसके परिणाम हमारे प्रशासनिक व्ययों में शामिल हैं।\n\nईएसआईएस ने 2010 में 85 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समेकित हानि और हानि व्यय अनुपात पर पूर्व अवधि के विकास का प्रभाव दिखाया गया है। .\n| | रिपोर्ट के अनुसार हानि और हा���ि व्यय अनुपात | आपदा नुकसान और संबंधित पुनर्स्थापना प्रीमियम | पूर्व अवधि का विकास | बड़ी अनुमानित हानि पोर्टफोलियो स्थानांतरण | हानि और हानि व्यय अनुपात समायोजित |\n| 2010 | 59.2% ( 59.2 %) | ( 3.2 ) % ( %) | 4.6% ( 4.6 %) | ( 0.3 ) % ( %) | 60.3% ( 60.3 %) |\n| 2009 | 58.8% ( 58.8 %) | ( 1.2 ) % ( %) | 4.9% ( 4.9 %) | ( 0.8 ) % ( %) | 61.7% ( 61.7 %) |\n| 2008 | 60.6% ( 60.6 %) | ( 4.7 ) % ( %) | 6.8% ( 6.8 %) | 0.0% ( 0.0 %) | 62.7% ( 62.7 %) |\nहमने 2010 में 366 मिलियन डॉलर का शुद्ध कर-पूर्व आपदा घाटा दर्ज किया, जबकि 2009 और 2008 में क्रमशः 137 मिलियन डॉलर और 567 मिलियन डॉलर का शुद्ध कर-पूर्व आपदा घाटा दर्ज किया गया था।\n2010 के लिए आपदा घाटा मुख्य रूप से अमेरिका में मौसम संबंधी घटनाओं, चिली, मैक्सिको और न्यूजीलैंड में भूकंप और ऑस्ट्रेलिया और यूरोप में तूफानों से संबंधित था। 2009 के लिए आपदा नुकसान मुख्य रूप से एशिया में भूकंप, यूरोप में बाढ़, अमेरिका में कई मौसम संबंधी घटनाओं और एक यूरोपीय तूफान से संबंधित थे। 2008 के लिए, आपदा नुकसान मुख्य रूप से तूफान गुस्ताव और आईके से संबंधित थे। पूर्व अवधि विकास वर्तमान वर्ष में मान्यता प्राप्त हानि अनुमानों में परिवर्तन से उत्पन्न होता है जो पिछले कैलेंडर वर्षों में पहली बार रिपोर्ट किए गए हानि भंडार से संबंधित है और पिछले दुर्घटना वर्षों से अर्जित प्रीमियम के विकास से होने वाले नुकसान के प्रभाव को बाहर करता है। हमने 2010 में अपने पी एंड सी खंडों में $ 503 मिलियन का शुद्ध अनुकूल पूर्व अवधि विकास अनुभव किया। इसकी तुलना 2009 और 2008 में क्रमशः $ 576 मिलियन और $ 814 मिलियन के हमारे पी एंड सी खंडों में शुद्ध अनुकूल पूर्व अवधि विकास से की जाती है। अधिक जानकारी के लिए 201सीपूर्व अवधि विकास 201डी देखें। समायोजित हानि और हानि व्यय अनुपात में 2009 की तुलना में 2010 में गिरावट आई, जिसका मुख्य कारण फसल निपटान, गैर-आवर्ती प्रीमियम समायोजन और ग्रहण की गई हानि पोर्टफोलियो व्यवसाय में कमी है, जो अन्य प्रकार के व्यवसायों की तुलना में उच्च हानि अनुपात पर लिखा जाता है। हमारी पॉलिसी अधिग्रहण लागतों में कमीशन, प्रीमियम कर, हामीदारी और अन्य लागतें शामिल हैं जो प्रीमियम के उत्पादन के साथ बदलती रहती हैं और मुख्य रूप से उससे संबंधित होती हैं। प्रशासनिक व्ययों में अन्य सभी परिचालन लागतें शामिल हैं। 2009 की तुलना में 2010 में हमारी पॉलिसी अधिग्रहण लागत अनुपात में वृद्धि हुई। यह वृद्धि मुख्य रूप से फसल निपटान के प्रभाव से संबंधित थी, जिसने उच्च लाभ-शेयर कमीशन और अर्जित शुद्ध प्रीमियम में कम समायोजन उत्पन्न किया, 2010 में हमारे प्रशासनिक व्यय अनुपात में वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण फसल निपटान, पुनर्स्थापन प्रीमियम व्यय और हमारे अंतर्राष्ट्रीय परिचालनों में बढ़ी हुई लागतें थीं।\n\nहालाँकि फसल निपटान न्यूनतम प्रशासनिक व्यय उत्पन्न करते हैं, लेकिन 2009 की तुलना में 2010 में अर्जित शुद्ध प्रीमियम में कम समायोजन हुआ।\n\n2010 में प्रशासनिक व्यय, हमारे तृतीय पक्ष दावा प्रशासन व्यवसाय, ईएसआईएस द्वारा उत्पन्न उच्च शुद्ध परिणामों द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किए गए थे, जिसके परिणाम हमारे प्रशासनिक व्ययों में शामिल हैं।\n\nईएसआईएस ने 2010 में 85 मिलियन डॉलर के शुद्ध परिणाम उत्पन्न किए, जबकि 2009 में यह 26 मिलियन डॉलर था।\n\nयह वृद्धि मुख्य रूप से गैर-आवर्ती स्रोतों से हुई है।\n\n2008 की तुलना में 2009 में हमारा पॉलिसी अधिग्रहण लागत अनुपात स्थिर था, क्योंकि हमारे संयुक्त बीमा परिचालनों में वृद्धि लाभ शेयर कमीशन के अधिक अनुकूल अंतिम फसल वर्ष निपटान द्वारा ऑफसेट की गई थी।\n\n2009 में प्रशासनिक व्यय में वृद्धि हुई, मुख्य रूप से पूरे वर्ष के लिए संयुक्त बीमा से संबंधित प्रशासनिक व्यय और हमारे घरेलू खुदरा संचालन और हमारे व्यक्तिगत लाइन व्यवसाय में नए उत्पाद विस्तार से जुड़ी लागतों को शामिल करने के कारण। हमारी प्रभावी आयकर दर, जिसे हम आयकर व्यय को आयकर से पहले आय से विभाजित करके गणना करते हैं, विभिन्न कर दरों वाले विभिन्न अधिकार क्षेत्रों से आय के मिश्रण पर निर्भर है। आय के भौगोलिक मिश्रण में बदलाव से प्रभावी आयकर दर में बदलाव होगा। 2010 में हमारी प्रभावी आयकर दर 15 प्रतिशत थी, जबकि 2009 और 2008 में यह क्रमशः 17 प्रतिशत और 24 प्रतिशत थी। 2010 में हमारी प्रभावी आयकर दर में कमी, मुख्य रूप से कम कर-भुगतान करने वाले अधिकार क्षेत्रों में आय के मिश्रण में बदलाव, अपरिचित कर लाभों की मात्रा में कमी के कारण हुई थी, जो यू.एस. के साथ एक समझौते का परिणाम था। वर्ष 2002-2004 के लिए संघीय कर रिटर्न के संबंध में आंतरिक राजस्व सेवा अपील प्रभाग, और वर्षा और ओलों के अधिग्रहण से संबंधित एक गैर-कर योग्य लाभ की मान्यता। 2009 वर्ष में निवेश से संबंधित एक आस्थगित कर मूल्यांकन भत्ते में कमी शामिल थी। 2008 के लिए, हमारे प्रभावी आयकर दर पर कम कर-भुगतान करने वाले अधिकार क्षेत्र में आपदा घाटे ���े प्रभाव के कारण आय के मिश्रण में बदलाव से प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। पूर्व अवधि का विकास 2010 के दौरान जीवन खंड सहित $ 512 मिलियन का अनुकूल पूर्व अवधि विकास कई अंतर्निहित अनुकूल और प्रतिकूल आंदोलनों का शुद्ध परिणाम था। ऐस 2019 के फसल व्यवसाय के संबंध में, ऐस नियमित रूप से अपने प्रबंध महाधिवक्ता (एमजीए) से बाद की कैलेंडर तिमाहियों में पिछले फसल वर्ष (वर्षों) से संबंधित रिपोर्ट प्राप्त करता है और इसका परिणाम आमतौर पर होता है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2010 में शुद्ध अनुकूल पूर्व अवधि विकास क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "503"}, {"role": "user", "content": "और 2008 में यह क्या था?"}, {"role": 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प्रावधानों में $12.2 मिलियन की कमी, जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है; और 2022 में संबद्ध प्रणालियों को बिक्री में कमी के कारण सकल थोक राजस्व में $5.2 मिलियन की कमी। ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: और 2022 में प्राकृतिक गैस के बाजार मूल्य में वृद्धि। अन्य विनियामक ऋणों में मुख्य रूप से निम्नलिखित कारणों से वृद्धि हुई: 2022 में एलपीएससी द्वारा अनुमत उत्पादन संसाधन नियोजन से संबंधित क्षमता प्रभारों के 2004 में $14.3 मिलियन का आस्थगन; 2022 में 2003 में आस्थगित क्षमता प्रभारों के $11.8 मिलियन का परिशोधन, जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है; और 2022 में एलपीएससी कर्मचारियों के साथ प्रस्तावित शर्त के अनुसार एंटरजी के स्वैच्छिक विच्छेद कार्यक्रम से संबंधित $11.4 मि��ियन का आस्थगन। 2003 की तुलना में 2002 का शुद्ध राजस्व, जो एंटरजी लुइसियाना का सकल मार्जिन का माप है, में परिचालन राजस्व शामिल है, जिसमें निम्न शामिल हैं: 1) ईंधन, ईंधन से संबंधित, और खरीदी गई बिजली व्यय और 2) अन्य विनियामक शुल्क (क्रेडिट)। 2003 से 2002 की तुलना में शुद्ध राजस्व में परिवर्तन का विश्लेषण निम्नलिखित है। .\n| लाखों में | 2002 शुद्ध राजस्व | आस्थगित ईंधन लागत संशोधन | परिसंपत्ति सेवानिवृत्ति दायित्व | मात्रा | विडालिया निपटान | अन्य | 2003 शुद्ध राजस्व |\n| | $ 922.9 | 59.1 | 8.2 | -16.2 ( 16.2 ) | -9.2 ( 9.2 ) | 8.9 | $ 973.7 |\nआस्थगित ईंधन लागत संशोधन भिन्नता दिसंबर 2002 में किए गए संशोधित बिना बिल वाले बिक्री मूल्य निर्धारण अनुमान और 2003 की पहली तिमाही में किए गए एक और संशोधन के परिणामस्वरूप हुई ताकि उस मूल्य निर्धारण के ईंधन घटक को अपेक्षित वसूली योग्य ईंधन लागतों के साथ अधिक निकटता से संरेखित किया जा सके।\nपरिसंपत्ति सेवानिवृत्ति दायित्व भिन्नता एसएफएएस 143, \"परिसंपत्ति सेवानिवृत्ति दायित्वों के लिए लेखांकन\" के कार्यान्वयन के कारण जनवरी 2003 में अपनाई गई थी। एसएफएएस 143 पर अधिक विवरण के लिए \"महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमान\" देखें। वृद्धि को डीकमीशनिंग व्यय द्वारा ऑफसेट किया गया था और इसका शुद्ध आय पर कोई प्रभाव नहीं था। सेवा क्षेत्र में बिजली के उपयोग में कमी के कारण मात्रा में भिन्नता थी। औद्योगिक क्षेत्र में बिल किए गए उपयोग में 1868 गीगावॉट घंटे की कमी आई, जिसमें सह-उत्पादन के लिए एक बड़े औद्योगिक ग्राहक का नुकसान भी शामिल है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००३ के दौरान शुद्ध राजस्व में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["973.7 - 922.9"], "exe_answer": 50.8}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एंटरजी लुइसियाना, इंक। प्रबंधन की वित्तीय चर्चा और विश्लेषण सकल परिचालन राजस्व, ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च, और अन्य नियामक क्रेडिट सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: 2022 में उच्च ईंधन दरों के कारण ईंधन लागत वसूली राजस्व में $98.0 मिलियन की वृद्धि; और 2022 में मात्रा/मौसम के कारण वृद्धि, जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है। वृद्धि को निम्नलिखित द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया था: 2022 में बिना बिल की बिक्री पर लागू कीमत में $31.9 मिलियन की कमी, जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है; 2022 में दर वापसी प्रावधानों में $12.2 मिलियन की कमी, जैसा कि ऊपर चर्चा की गई है; और 2022 में संबद्ध प्रणालियों को बिक्री में कमी के कारण सकल थोक राजस्व में $5.2 मिलियन की कमी। ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च में मुख्य रूप से 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भिन्न हो सकते हैं। कंपनी की 2019 की परिभाषित लाभ पेंशन योजनाओं में योगदान, जिसमें वित्तपोषित जर्मन योजनाएँ शामिल नहीं हैं, 2008 में $ 49 मिलियन होने की उम्मीद है। यह अनुमान योजना परिसंपत्ति प्रदर्शन के आधार पर बदल सकता है। इन योजनाओं से संबंधित लाभ भुगतान 31 दिसंबर 2008 से 2012 तक समाप्त होने वाले वर्षों के लिए क्रमशः $66 मिलियन, $70 मिलियन, $74 मिलियन, $77 मिलियन और $82 मिलियन और वर्ष 2013 से 2017 के लिए कुल $473 मिलियन होने की उम्मीद है। गैर-वित्तपोषित जर्मन योजनाओं में प्रतिभागियों को भुगतान 2008 से 2012 तक प्रत्येक वर्ष लगभग $26 मिलियन और वर्ष 2013 से 2017 के लिए कुल $136 मिलियन होने की उम्मीद है। यूनाइटेड किंगडम पेंशन विनियमों के अनुसार, बॉल ने यूनाइटेड किंगडम में अपनी परिभाषित लाभ योजना के लिए योजना को a38 मिलियन की गारंटी प्रदान की है। यदि कंपनी की 2019 की क्रेडिट रेटिंग निर्दिष्ट स्तरों से नीचे आती है, तो बॉल को या तो: (1) योजना में अतिरिक्त a38 मिलियन का योगदान करना होगा; (2) योजना को उस राशि में ऋण पत्र प्रदान करें या (3) यदि उपयुक्त विनियामक एजेंसी द्वारा लगाया जाता है, तो योजना के लाभ के लिए उस राशि में कंपनी की परिसंपत्तियों पर ग्रहणाधिकार प्रदान करें। गारंटी को बॉल और पेंशन योजना ट्रस्टी दोनों द्वारा अनुमोदन के बाद हटाया जा सकता है। 2007 में हमारा शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम $ 211.3 मिलियन था, जो कि निर्गमों के बाद शुद्ध था, जबकि 2006 में $ 45.7 मिलियन शुद्ध पुनर्खरीद और 2005 में $ 358.1 मिलियन था। शुद्ध पुनर्खरीद में 1200000 शेयरों की पुनर्खरीद के लिए दिसंबर 2006 में दर्ज किए गए एक अग्रिम अनुबंध का 5 जनवरी 2007 को $ 51.9 मिलियन का निपटान शामिल था। हालांकि, 2007 के शुद्ध पुनर्खरीद में 675000 शेयरों की पुनर्खरीद के लिए दिसंबर 2007 में दर्ज किया गया फॉरवर्ड अनुबंध शामिल नहीं था। अनुबंध का निपटान 7 जनवरी 2008 को 31 मिलियन डॉलर नकद में किया गया था। 12 दिसंबर 2007 को, एक निजी तौर पर बातचीत किए गए लेनदेन में, बॉल ने हाथ में नकदी और उपलब्ध उधार का उपयोग करके अपने सामान्य शेयरों के 100 मिलियन डॉलर खरीदने के लिए एक त्वरित शेयर पुनर्खरीद समझौते में प्रवेश किया। कंपनी ने 7 जनवरी 2008 को 100 मिलियन डॉलर का अग्रिम भुगतान किया और लगभग 2 मिलियन शेयर प्राप्त किए, जो पिछले दिन 2019 के समापन मूल्य का उपयोग करके गणना किए गए कुल शेयरों का 90 प्रतिशत था। समझौते के तहत पुनर्खरीद किए जाने वाले शेयरों की सही संख्या, जो निपटान तिथि (5 जून 2008 से पहले नहीं) पर निर्धारित की जाएगी, प्रारंभिक खरीद तिथि और निपटान तिथि के बीच की अवधि के लिए भारित औसत मूल्य गणना के आधार पर समायोजन के अधीन है। कंपनी के पास अनुबंध को नकद या शेयरों में निपटाने का विकल्प है। अग्रिम शेयर खरीद अनुबंध और त्वरित शेयर पुनर्खरीद समझौते के निपटान सहित, हम 2008 में अपने आम शेयरों में से लग��ग 300 मिलियन डॉलर, निर्गमों के बाद, पुनर्खरीद करने की उम्मीद करते हैं। 2007, 2006 और 2005 में आम स्टॉक पर भुगतान किया गया वार्षिक नकद लाभांश 40 सेंट प्रति शेयर था। 2007 में कुल भुगतान किया गया लाभांश 40.6 मिलियन डॉलर, 2006 में 41 मिलियन डॉलर और 2005 में 42.5 मिलियन डॉलर था।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "अनिधिकृत जर्मन योजनाओं में भाग लेने वालों को भुगतान करने के लिए अंतिम वर्ष कौन सा है, जिसमें लगभग २६ मिलियन डॉलर का भुगतान होने की उम्मीद है?"}], "answers": ["2012"], "exe_answer": 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अनुबंधों की समय से पहले समाप्ति के परिणामस्वरूप दंड नहीं हो सकता है और इसलिए, वास्तविक भुगतान काफी भिन्न हो सकते हैं। कंपनी की 2019 की परिभाषित लाभ पेंशन योजनाओं में योगदान, जिसमें वित्तपोषित जर्मन योजनाएँ शामिल नहीं हैं, 2008 में $ 49 मिलियन होने की उम्मीद है। यह अनुमान योजना परिसंपत्ति प्रदर्शन के आधार पर बदल सकता है। इन योजनाओं से संबंधित लाभ भुगतान 31 दिसंबर 2008 से 2012 तक समाप्त होने वाले वर्षों के लिए क्रमशः $66 मिलियन, $70 मिलियन, $74 मिलियन, $77 मिलियन और $82 मिलियन और वर्ष 2013 से 2017 के लिए कुल $473 मिलियन होने की उम्मीद है। गैर-वित्तपोषित जर्मन योजनाओं में प्रतिभागियों को भुगतान 2008 से 2012 तक प्रत्येक वर्ष लगभग $26 मिलियन और वर्ष 2013 से 2017 के लिए कुल $136 मिलियन होने की उम्मीद है। यूनाइटेड किंगडम पेंशन विनियमों के अनुसार, बॉल ने यूनाइटेड किंगडम में अपनी परिभाषित लाभ योजना के लिए योजना को a38 मिलियन की गारंटी प्रदान की है। यदि कंपनी की 2019 की क्रेडिट रेटिंग निर्दिष्ट स्तरों से नीचे आती है, तो बॉल को या तो: (1) योजना में अतिरिक्त a38 मिलियन का योगदान करना होगा; (2) योजना को उस राशि में ऋण पत्र प्रदान करें या (3) यदि उपयुक्त विनियामक एजेंसी द्वारा लगाया जाता है, तो योजना के लाभ के लिए उस राशि में कंपनी की परिसंपत्तियों पर ग्रहणाधिकार प्रदान करें। गारंटी को बॉल और पेंशन योजना ट्रस्टी दोनों द्वारा अनुमोदन के बाद हटाया जा सकता है। 2007 में हमारा शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम $ 211.3 मिलियन था, जो कि निर्गमों के बाद शुद्ध था, जबकि 2006 में $ 45.7 मिलियन शुद्ध पुनर्खरीद और 2005 में $ 358.1 मिलियन था। शुद्ध पुनर्खरीद में 1200000 शेयरों की पुनर्खरीद के लिए दिसंबर 2006 में दर्ज किए गए एक अग्रिम अनुबंध का 5 जनवरी 2007 को $ 51.9 मिलियन का निपटान शामिल था। हालांकि, 2007 के शुद्ध पुनर्खरीद में 675000 शेयरों की पुनर्खरीद के लिए दिसंबर 2007 में दर्ज किया गया फॉरवर्ड अनुबंध शामिल नहीं था। अनुबंध का निपटान 7 जनवरी 2008 को 31 मिलियन डॉलर नकद में किया गया था। 12 दिसंबर 2007 को, एक निजी तौर पर बातचीत किए गए लेनदेन में, बॉल ने हाथ में नकदी और उपलब्ध उधार का उपयोग करके अपने सामान्य शेयरों के 100 मिलियन डॉलर खरीदने के लिए एक त्वरित शेयर पुनर्खरीद समझौते में प्रवेश किया। कंपनी ने 7 जनवरी 2008 को 100 मिलियन डॉलर का अग्रिम भुगतान किया और लगभग 2 मिलियन शेयर प्राप्त किए, जो पिछले दिन 2019 के समापन मूल्य का उपयोग करके गणना किए गए कुल शेयरों का 90 प्रतिशत था। समझौते के तहत पुनर्खरीद किए जाने वाले शेयरों की सही संख्या, जो निपटान तिथि (5 जून 2008 से पहले नहीं) पर निर्धारित की जाएगी, प्रारंभिक खरीद तिथि और निपटान तिथि के बीच की अवधि के लिए भारित औसत मूल्य गणना के आधार पर समायोजन के अधीन है। कंपनी के पास अनुबंध को नकद या शेयरों में निपटाने का विकल्प है। अग्रिम शेयर खरीद अनुबंध और त्वरित शेयर पुनर्खरीद समझौते के निपटान सहित, हम 2008 में अपने आम शेयरों में से लगभग 300 मिलियन डॉलर, निर्गमों के बाद, पुनर्खरीद करने की उम्मीद करते हैं। 2007, 2006 और 2005 में आम स्टॉक पर भुगतान किय�� गया वार्षिक नकद लाभांश 40 सेंट प्रति शेयर था। 2007 में कुल भुगतान किया गया लाभांश 40.6 मिलियन डॉलर, 2006 में 41 मिलियन डॉलर और 2005 में 42.5 मिलियन डॉलर था।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "अनिधिकृत जर्मन योजनाओं में भाग लेने वालों को भुगतान करने के लिए जिस अंतिम वर्ष में लगभग २६ मिलियन डॉलर का भुगतान होने की उम्मीद है?"}, {"role": "assistant", "content": "2012"}, {"role": "user", "content": "और पहला वर्ष क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "2008"}, {"role": "user", "content": "इस अवधि में कितने वर्ष समाहित हैं?"}, {"role": "assistant", "content": "2012 - 2008"}, {"role": "user", "content": "और उन वर्षों में से प्रत्येक के लिए अननिधिकृत जर्मन योजनाओं में भाग लेने वालों को भुगतान की कुल राशि क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "26"}, {"role": "user", "content": "सभी वर्षों को मिलाकर उन भुगतानों की कुल राशि कितनी है, करोड़ में?"}], "answers": ["(2012 - 2008) * 26"], "exe_answer": 104.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "क्रेडिट सुविधा, जिसे 2013 और 2012 में संशोधित किया गया था। मार्च 2014 में, कंपनी की 2019 की क्रेडिट सुविधा को मार्च 2019 तक परिपक्वता तिथि बढ़ाने के लिए और संशोधित किया गया था। कुल प्रतिबद्धता की राशि $ 3.990 बिलियन (201c2014 क्रेडिट सुविधा 201d) है। 2014 की क्रेडिट सुविधा कंपनी को ऋणदाता क्रेडिट अनुमोदन के अधीन, अतिरिक्त $ 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प्लेसमेंट के आधार पर असुरक्षित वाणिज्यिक पत्र नोट (201सीसीप��� नोट 201डी) जारी कर सकती थी। ब्लैकरॉक ने सीपी कार्यक्रम के तहत उधार ली जा सकने वाली अधिकतम कुल राशि को 2011 में $ 3.5 बिलियन और 2012 में $ 3.785 बिलियन तक बढ़ा दिया। अप्रैल 2013 में, ब्लैकरॉक ने अधिकतम कुल राशि बढ़ा दी, जिसके लिए कंपनी किसी भी समय बकाया अधिकतम कुल राशि $ 3.990 बिलियन तक निजी प्लेसमेंट के आधार पर असुरक्षित सीपी नोट जारी कर सकती थी। सीपी कार्यक्रम वर्तमान में 2014 क्रेडिट सुविधा द्वारा समर्थित है। 31 दिसंबर 2014 को ब्लैकरॉक के पास कोई सीपी नोट बकाया नहीं था। दीर्घावधि उधारी 31 दिसंबर 2014 को बाजार मूल्यों का उपयोग करके अनुमानित दीर्घावधि उधारी का वहन मूल्य और उचित मूल्य में निम्नलिखित शामिल थे: (लाखों में) परिपक्वता राशि अमोर्टाइज्ड डिस्काउंट वहन मूल्य उचित मूल्य। | (लाखों में) | 1.375% (1.375%) नोट 2015 तक देय | 6.25% (6.25%) नोट 2017 तक देय | 5.00% (5.00%) नोट 2019 तक देय | 4.25% (4.25%) नोट 2021 तक देय | 3.375% (3.375%) नोट 2022 तक देय | 3.50% (3.50%) नोट 2024 तक देय | कुल दीर्घकालिक उधार |\n| परिपक्वता राशि | $ 750 | 700 | 1000 | 750 | 750 | 1000 | $ 4950 |\n| अमोर्टाइज्ड छूट | $ 2014 | -1 ( 1 ) | -2 ( 2 ) | -3 ( 3 ) | -3 ( 3 ) | -3 ( 3 ) | $ -12 ( 12 ) |\n| वहन मूल्य | $ 750 | 699 | 998 | 747 | 747 | 997 | $ 4938 |\n| उचित मूल्य | $ 753 | 785 | 1134 | 825 | 783 | 1029 | $ 5309 |\n31 दिसंबर, 2013 को दीर्घकालिक उधार का वहन मूल्य $4.939 बिलियन था और दिसंबर 2013 के अंत में बाजार मूल्यों का उपयोग करके निर्धारित किया गया $5.284 बिलियन का उचित मूल्य था। मार्च 2014 में, कंपनी ने 3.50% (3.50%) वरिष्ठ असुरक्षित और गैर-अधीनस्थ नोटों की कुल मूल राशि में $1.0 बिलियन जारी किए, जो 18 मार्च, 2024 को परिपक्व होंगे (201c2024 नोट 201d)। 2024 नोटों की शुद्ध आय का उपयोग कुछ ऋणग्रस्तता को पुनर्वित्त करने के लिए किया गया था जो 2014 की चौथी तिमाही में परिपक्व हुए थे। ब्याज प्रत्येक वर्ष 18 मार्च और 18 सितंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से देय होता है, या लगभग $35 मिलियन प्रति वर्ष। 2024 के नोटों को परिपक्वता से पहले किसी भी समय कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर पूरे या आंशिक रूप से भुनाया जा सकता है। 2024 के नोट $ 3 मिलियन की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोटों की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग $ 6 मिलियन का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे 2024 के नोटों की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2014 को, $ 6 मिलियन की असंशोधित ऋण जारी करने की लागत को समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में शामिल किया गया था। 2015 और 2022 के नोट। मई 2012 में, कंपनी ने अ���ुरक्षित गैर-अधीनस्थ दायित्वों की कुल मूल राशि में $ 1.5 बिलियन जारी किए। इन नोटों को वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की दो अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किया गया था, जिसमें जून 2015 में परिपक्व होने वाले 1.375% (1.375%) नोटों के $ 750 मिलियन (201c2015 नोट 201d) और जून 2022 में परिपक्व होने वाले 3.375% (3.375%) नोटों के $ 750 मिलियन (201c2022 नोट 201d) शामिल हैं। शुद्ध आय का उपयोग ब्लैकरॉक 2019 के सामान्य स्टॉक और बार्कलेज और सहयोगियों से पसंदीदा श्रृंखला बी की पुनर्खरीद और सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों के लिए किया गया था। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स पर ब्याज लगभग $10 मिलियन और $25 मिलियन प्रति वर्ष है, जो क्रमशः 1 जून और 1 दिसंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से देय है, जो 1 दिसंबर 2012 से शुरू हुआ है। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स को किसी भी समय परिपक्वता से पहले पूरे या आंशिक रूप से कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर भुनाया जा सकता है। 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य एक मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है, जो 2015 और 2022 के नोट्स और संबंधित इंडेंटर की विशिष्ट शर्तों के अधीन है, जो (ए) सममूल्य और (बी) भविष्य के भुगतानों का वर्तमान मूल्य है जो कि प्रारंभिक मोचन के कारण भुगतान नहीं किया जाएगा, जिसे तुलनीय ट्रेजरी सुरक्षा पर एक निश्चित प्रसार पर छूट दी जाती है। 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स 5 मिलियन डॉलर की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोट्स की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग 7 मिलियन डॉलर का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे 2015 के नोट्स और 2022 के नोट्स की संबंधित शर्तों के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2014 को, समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में 4 मिलियन डॉलर की असंशोधित ऋण जारी करने की लागत 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टियर 1 पूंजी में 25% (25%) तक शामिल करने की अनुमति देता है (जिसमें 15% (15%) सीमा में प्रतिबंधित कोर पूंजी तत्व शामिल हैं), सद्भावना के शुद्ध किसी भी संबद्ध आस्थगित कर देयता को घटाकर। 31 दिसंबर, 2008 को, सिटीग्रुप के पास सीमा के मुकाबले लगभग 16.1% (16.1%) था। एफआरबी ने 31 दिसंबर, 2008 और 31 दिसंबर, 2007 को एसएफएएस 158 को अपनाने के प्रभाव के लिए अंतरिम पूंजी राहत प्रदान की। एफआरबी और एफएफआईईसी जोखिम-आधारित पूंजी दिशानिर्देशों और रिपोर्टिंग निर्देशों में संशोधन का प्रस्ताव कर सकते हैं और उनकी व्याख्या जारी कर सकते हैं। ये रिपोर्ट की गई पूंजी अनुपात और शुद्ध जोखिम-भारित संपत्तियों को प्रभावित कर सकते हैं। सिटीग्रुप 2019 के डिपॉजिटरी संस्थानों के पूंजी संसाधन संयुक्त राज्य अमेरिका में सिटीग्रुप 2019 की सहायक डिपॉजिटरी संस्थाएं अपने संबंधित प्राथमिक संघीय बैंक नियामक एजेंसियों द्वारा जारी जोखिम-आधारित पूंजी दिशानिर्देशों के अधीन हैं, जो एफआरबी 2019 के दिशानिर्देशों के समान हैं। संघीय बैंक नियामक एजेंसी परिभाषाओं के तहत अच्छी तरह से पूंजीकृत होने के लिए, सिटीग्रुप 2019 के डिपॉजिटरी संस्थानों 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दिसंबर 2008 को, सिटीग्रुप 2019 की सभी सहायक डिपॉजिटरी संस्थाएं संघीय नियामक एजेंसियों 2019 की परिभाषाओं के तहत अच्छी तरह से पूंजीकृत थीं, जिनमें सिटीग्रुप 2019 की प्राथमिक डिपॉजिटरी संस्था, सिटीबैंक, एन.ए. भी शामिल है, जैसा कि निम्नलिखित तालिका में बताया गया है: सिटीबैंक, एन.ए. 2008 के अंत में अरबों डॉलर में नियामक दिशानिर्देशों के तहत पूंजी के घटक और अनुपात 2007 2008 ... 5.82 |\n| 2007 | $ 82.0 | 121.6 | 8.98% ( 8.98 %) | 13.33 | 6.65 |\nउत्तोलन अनुपात ( 1 ) 5.82 6.65 ( 1 ) टियर 1 पूंजी को समायोजित औसत परिसंपत्तियों से विभाजित किया गया।\nसिटीबैंक, एन.ए.\nको 2008 में 6.2 बिलियन डॉलर का शुद्ध घाटा हुआ था।\n2008 के दौरान, सिटीबैंक, एन.ए.\nको अपनी मूल कंपनी से 6.1 बिलियन डॉलर का योगदान प्राप्त हुआ।\nसिटीबैंक, एन.ए.\nने 2008 में कोई अतिरिक्त अधीनस्थ नोट जारी नहीं किया।\nसिटीकॉर्प होल्डिंग्स इंक को जारी किए गए कुल अधीनस्थ नोट।\nजो 31 दिसंबर, 2008 और 31 दिसंबर, 2007 को बकाया थे और सिटीबैंक, एन.ए. की 2019 की टियर 2 पूंजी में शामिल थे, उनकी राशि $ 28.2 बिलियन थी। सिटीबैंक, एन.ए. को जनवरी 2009 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एप्लाइड 2019 का निवेश इस प्रकार था: वित्त वर्ष 2013 में $ 1.3 बिलियन (शुद्ध बिक्री का 18 प्रतिशत), वित्त वर्ष 2012 में $ 1.2 बिलियन (शुद्ध बिक्री का 14 प्रतिशत) और वित्त वर्ष 2011 में $ 1.1 बिलियन (शुद्ध बिक्री का 11 प्रतिशत)। पिछले पांच वर्षों में एप्लाइड ने आरडी एंड ई में शुद्ध बिक्री का औसतन 14 प्रतिशत खर्च किया है। विशिष्ट उत्पाद प्रौद्योगिकियों के लिए आरडी एंड ई के अलावा, एप्लाइड स्वचालन नियंत्रण प्रणाली, सामग्री अनुसंधान और पर्यावरण नियंत्रण के लिए चल रहे कार्यक्रमों को बनाए रखता है जो इसके उत्पादों पर लागू होते हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१३ से २०१४ तक आरडी एंड ई व्यय में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "1.3 - 1.2"}, {"role": "user", "content": "और २०१३ में हुए खर्च की तुलना में यह परिवर्तन कितने प्रतिशत का है?"}, {"role": "assistant", "content": "(1.3 - 1.2) / 1.2"}, {"role": "user", "content": "इसी वर्ष में, ये व्यय कुल शुद्ध बिक्री के प्रतिशत के रूप में क्या थे?"}], "answers": ["18 / 100"], "exe_answer": 0.18}, {"ctxs": 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दी गई तालिका में दिखाया गया है, एंटरजी थोक वस्तुओं के लिए शुद्ध राजस्व 2016 में लगभग $ 124 मिलियन कम हो गया, जिसका मुख्य कारण है: 2022 कम वास्तविक थोक ऊर्जा कीमतें और कम क्षमता कीमतें, बाजार पीपीए के नीचे पैलिसेड्स का परिशोधन, और वरमोंट यांकी क्षमता राजस्व।\n2015 से 2016 तक शुद्ध राजस्व भ��न्नता पर पैलिसेड्स के परिशोधन का प्रभाव- बाजार पीपीए और वरमोंट यांकी क्षमता राजस्व का प्रभाव न्यूनतम है; 2022 दिसंबर 2015 में रोड आइलैंड राज्य ऊर्जा केंद्र की बिक्री।\nरोड आइलैंड राज्य ऊर्जा केंद्र की बिक्री की आगे की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के लिए नोट 14 देखें; और 2022 में एंटरजी होलसेल कमोडिटीज परमाणु बेड़े में कम मात्रा, 2015 की तुलना में 2016 में अधिक ईंधन भरने के आउटेज दिनों और 2015 की तुलना में 2016 में पुनः आपूर्ति विकल्पों के बड़े प्रयोग के परिणामस्वरूप। दूसरी तिमाही में विस्तारित भारतीय बिंदु 2 आउटेज की चर्चा के लिए नीचे 201सी परमाणु मामले - भारतीय बिंदु 201डी देखें एंटरजी कॉर्पोरेशन और सहायक प्रबंधन 2019 की वित्तीय चर्चा और विश्लेषण।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१६ 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में भविष्य के छूट वाले नकदी प्रवाह और बाजार सूचना का उपयोग करके इन रिपोर्टिंग इकाइयों के उचित मूल्य का अनुमान लगाया। कंपनी ने इन रिपोर्टिंग इकाइयों के भीतर सद्भावना की हानि से संबंधित 31 दिसंबर, 2002 को समाप्त वर्ष के लिए $ 387.8 मिलियन का हानि प्रभार दर्ज किया। इस प्रभार में क्लाइन को छोड़कर रिपोर्टिंग इकाइयों के भीतर सभी सद्भावना के लिए पूर्ण हानि शामिल थी, जिसके लिए केवल आंशिक हानि दर्ज की गई थी। जैसा कि नोट 2 में चर्चा की गई है, इन सभी रिपोर्टिंग इकाइयों की परिसंपत्तियां 31 दिसंबर, 2003 तक बेची गई थीं, क्लाइन और हमारी टावर निर्माण सेवा इकाई को छोड़कर, जिन्हें क्रमशः मार्च और नवंबर 2004 में बेचा गया था। किराया और प्रबंधन 2014 कंपनी ने सद्भावना वाले किराया और प्रबंधन रिपोर्टिंग इकाई का एक स्वतंत्र तीसरे पक्ष का मूल्यांकन प्राप्त किया और निर्धारित किया कि सद्भावना में कोई हानि नहीं हुई थी। कंपनी की 2019 की अन्य अमूर्त संपत्तियां जो परिशोधन के अधीन हैं, 31 दिसंबर तक निम्नलिखित से मिलकर बनी हैं, (हजारों में): .\n| | अधिग्रहीत ग्राहक आधार और नेटवर्क स्थान अमूर्त | आस्थगित वित्तपोषण लागत 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निम्नानुसार है (हजारों में): . | | प्रारंभिक शेष | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल कमी 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 चालू वर्ष की कर स्थिति | कर अधिकारियों के साथ समझौते | 16191 | -4000 ( 4000 ) | 60721 | 2014 | -45922 ( 45922 ) | -3783 ( 3783 ) | $ 196152 |\n| 2017 | $ 178413 | 3680 | -30166 ( 30166 ) | 24927 | -3876 ( 3876 ) | -8819 ( 8819 ) | 8786 | $ 172945 |\nहमारे कर रिटर्न पर लिए गए कर पदों से संबंधित अर्जित ब्याज और दंड की संयुक्त राशि क्रमशः वित्त वर्ष 2018 और 2017 के लिए लगभग $ 24.6 मिलियन और $ 23.6 मिलियन थी।\nइन राशियों को उनके संबंधित वर्षों में देय दीर्घकालिक आयकरों में शामिल किया गया था। हम संघीय आधार पर संयुक्त राज्य अमेरिका में तथा कई अमेरिकी राज्य और विदेशी अधिकार क्षेत्रों में आयकर रिटर्न दाखिल करते हैं। हम आईआरएस तथा अन्य घरेलू और विदेशी कर अधिकारियों द्वारा अपने आयकर रिटर्न की निरंतर जांच के अधीन हैं। हमारे प्रमुख कर अधिकार क्षेत्र आयरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका हैं। आयरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए, जांच के लिए सबसे पहले खुलने वाले वित्तीय वर्ष क्रमशः 2008, 2014 और 2015 हैं। हम आयकर के लिए अपने प्रावधान की पर्याप्तता निर्धारित करने के लिए इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले परिणामों की संभावना का नियमित रूप से आकलन करते हैं और इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले संभावित समायोजनों के लिए आरक्षित रखते हैं। हम मानते हैं कि ऐसे अनुमान उचित हैं; हालाँकि, इस बात का कोई आश्वासन नहीं दिया जा सकता है कि इनमें से किसी भी परीक्षा के अंतिम निर्धारण का हमारे परिचालन परिणामों और वित्तीय स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ेगा। आयकर परीक्षाओं के समाधान का समय अत्यधिक अनिश्चित है, क्योंकि कर भुगतान की राशि और समय भी अनिश्चित है, जो किसी भी लेखा परीक्षा निपटान प्रक्रिया का हिस्सा हैं। ये घटनाएँ अल्पकालिक और दीर्घकालिक परिसंपत्तियों, देनदारियों और देय आयकरों के संतुलन में बड़े उतार-चढ़ाव का कारण बन सकती हैं। हमारा मानना है कि अगले 12 महीनों के भीतर, यह उचित रूप से संभव है कि या तो कुछ लेखा प���ीक्षाएँ समाप्त हो जाएँगी या कुछ आयकर परीक्षा अवधियों पर सीमाओं के क़ानून समाप्त हो जाएँगे, या दोनों। ऊपर वर्णित अनिश्चितताओं को देखते हुए, हम केवल अंतर्निहित अपरिचित कर लाभों में अनुमानित संभावित प्रभाव की सीमा निर्धारित कर सकते हैं जो $ 0 से लेकर लगभग $ 45 मिलियन तक है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2018 में अपरिचित कर लाभ की कुल सकल राशि कितनी थी?"}], "answers": ["196152"], "exe_answer": 196152.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "सामग्री तालिका एडोब इंक.\n\nसमेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स (जारी) कुछ राज्यों और विदेशी क्षेत्राधिकारों को उपलब्ध कर क्रेडिट और अन्य विशेषताओं का पूर्ण उपयोग करने के लिए।\n\nआस्थगित कर परिसंपत्तियों को मूल्यांकन भत्ते द्वारा इस सीमा तक ऑफसेट किया जाता है कि उनके प्राप्त होने की संभावना नहीं है।\n\nहम विदेशी सहायक कंपनियों की आय पर यू.एस. आयकर प्रदान करते हैं, जब तक कि सहायक कंपनियों की 2019 की आय को संयुक्त राज्य के बाहर स्थायी रूप से पुनर्निवेशित नहीं माना जाता है या नई क्षेत्रीय कर प्रणाली के परिणामस्वरूप कराधान से छूट नहीं दी जाती है।\n\nइस सीमा तक कि पहले से स्थायी रूप से 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कैरीफॉरवर्ड संपत्तियां और कुछ क्रेडिट मूल्यांकन भत्ते द्वारा कम हो जाते हैं और आंतरिक राजस्व कोड अनुभाग 382 के तहत वार्षिक सीमा के अधीन होते हैं, जिनकी वहन राशि पूरी तरह से प्राप्त होने की उम्मीद है। 30 नवंबर 2018 तक, कुछ राज्य और विदेशी संपत्तियों से संबंधित कुछ स्थगित कर संपत्तियों के लिए 174.5 मिलियन डॉलर का मूल्यांकन भत्ता स्थापित किया गया है। वित्त वर्ष 2018 के लिए, मूल्यांकन भत्ते में कुल परिवर्तन 80.9 मिलियन डॉलर था। वित्त वर्ष 2018 और 2017 के दौरान आयकरों में अनिश्चितता को ध्यान में रखते हुए, अपरिचित कर लाभों की हमारी कुल सकल राशि में हमारे समग्र परिवर्तनों का सारांश निम्नानुसार है (हजारों में): . | | प्रारंभिक शेष | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल कमी 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 चालू वर्ष की कर स्थिति | कर अधिकारियों के साथ समझौते | 16191 | -4000 ( 4000 ) | 60721 | 2014 | -45922 ( 45922 ) | -3783 ( 3783 ) | $ 196152 |\n| 2017 | $ 178413 | 3680 | -30166 ( 30166 ) | 24927 | -3876 ( 3876 ) | -8819 ( 8819 ) | 8786 | $ 172945 |\nहमारे कर रिटर्न पर लिए गए कर पदों से संबंधित अर्जित ब्याज और दंड की संयुक्त राशि क्रमशः वित्त वर्ष 2018 और 2017 के लिए लगभग $ 24.6 मिलियन और $ 23.6 मिलियन थी।\nइन राशियों को उनके संबंधित वर्षों में देय दीर्घकालिक आयकरों में शामिल किया गया था। हम संघीय आधार पर संयुक्त राज्य अमेरिका में तथा कई अमेरिकी राज्य और विदेशी अधिकार क्षेत्रों में आयकर रिटर्न दाखिल करते हैं। हम आईआरएस तथा अन्य घरेलू और विदेशी कर अधिकारियों द्वारा अपने आयकर रिटर्न की निरंतर जांच के अधीन हैं। हमारे प्रमुख कर अधिकार क्षेत्र आयरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका हैं। आयरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए, जांच के लिए सबसे पहले खुले वित्तीय वर्ष क्रमशः 2008, 2014 और 2015 हैं। हम आयकर के लिए अपने प्रावधान की पर्याप्तता निर्धारित करने के लिए इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले परिणामों की संभावना का नियमित रूप से आकलन करते हैं और इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले संभावित समाय���जनों के लिए आरक्षित रखते हैं। हम मानते हैं कि ऐसे अनुमान उचित हैं; हालाँकि, इस बात का कोई आश्वासन नहीं दिया जा सकता है कि इनमें से किसी भी परीक्षा के अंतिम निर्धारण का हमारे परिचालन परिणामों और वित्तीय स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ेगा। आयकर परीक्षाओं के समाधान का समय अत्यधिक अनिश्चित है, क्योंकि कर भुगतान की राशि और समय भी अनिश्चित है, जो किसी भी लेखा परीक्षा निपटान प्रक्रिया का हिस्सा हैं। ये घटनाएँ अल्पकालिक और दीर्घकालिक परिसंपत्तियों, देनदारियों और देय आयकरों के संतुलन में बड़े उतार-चढ़ाव का कारण बन सकती हैं। हमारा मानना है कि अगले 12 महीनों के भीतर, यह उचित रूप से संभव है कि या तो कुछ लेखा परीक्षाएँ समाप्त हो जाएँगी या कुछ आयकर परीक्षा अवधियों पर सीमाओं के क़ानून समाप्त हो जाएँगे, या दोनों। ऊपर वर्णित अनिश्चितताओं को देखते हुए, हम केवल $ 0 से लेकर लगभग $ 45 मिलियन तक के अंतर्निहित अपरिचित कर लाभों में अनुमानित संभावित प्रभाव की सीमा निर्धारित कर सकते हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2018 में अपरिचित कर लाभ की कुल सकल राशि कितनी थी?"}, {"role": "assistant", "content": "196152"}, {"role": "user", "content": "2017 में मूल्य क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "172945"}, {"role": "user", "content": "शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "196152 - 172945"}, {"role": "user", "content": "प्रतिशत परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["(196152 - 172945) / 172945"], "exe_answer": 0.13419}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "समेकित वित्तीय विवरण 2014 के लिए नोट्स (जारी) (प्रति शेयर राशियों को छोड़कर, लाखों में राशियाँ) गारंटी हमारे पास हमारी कुछ सहायक कंपनियों (201सी मूल कंपनी गारंटी 201डी) की गारंटी के तहत कुछ आकस्मिक दायित्व हैं जो मुख्य रूप से क्रेडिट सुविधाओं, कुछ मीडिया भुगतानों की गारंटी और परिचालन पट्टों से संबंधित हैं। ऐसी मूल कंपनी की गारंटी की राशि क्रमशः 31 दिसंबर, 2008 और 2007 तक $ 255.7 और $ 327.1 थी। गारंटी द्वारा कवर किए गए दायित्वों के लागू सहायक द्वारा भुगतान न किए जाने की स्थिति में, हम उस गारंटी द्वारा कवर की गई राशि का भुगतान करने के लिए बाध्य होंगे। 31 दिसंबर, 2008 तक, ऐसी मूल कंपनी की गारंटी के लिए सुरक्षा के रूप में कोई भौतिक संपत्ति गिरवी नहीं रखी गई है। आकस्मिक अधिग्रहण दायित्व हमने अधिग्रहित इकाई के नकारात्मक भावी प्रदर्शन से जुड़े संभावित जोखिम को कम करने के लिए अतिरिक्त आकस्मिक खरीद मूल्य दायित्वों के साथ कुछ अधिग्रहणों को संरचित किया है। इ��के अतिरिक्त, हमने ऐसे समझौते किए हैं जिनके लिए हमें कुछ समेकित और असंयोजित सहायक कंपनियों में अतिरिक्त इक्विटी हित खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। इन लेन-देन से संबंधित राशियाँ अधिग्रहित इकाई के भावी वित्तीय प्रदर्शन के अनुमानों, इन अधिकारों के प्रयोग के समय, विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में परिवर्तन और अन्य कारकों पर आधारित हैं। हमने इन मदों के लिए देयता दर्ज नहीं की है क्योंकि देय निश्चित राशियाँ निर्धारित या वितरित करने योग्य नहीं हैं। जब आकस्मिक अधिग्रहण दायित्वों को पूरा कर लिया गया है और विचार निर्धारित और वितरण योग्य है, तो हम अधिग्रहित इकाई की अतिरिक्त लागत के रूप में इस विचार के उचित मूल्य को दर्ज करते हैं। हालाँकि, कुछ अधिग्रहणों में विलंबित भुगतान शामिल हैं जो अधिग्रहण तिथि पर तय और निर्धारित होते हैं। ऐसे मामलों में, हम भुगतान के लिए देयता दर्ज करते हैं और इस प्रतिफल को अधिग्रहण तिथि पर अधिग्रहीत इकाई की अतिरिक्त लागत के रूप में दर्ज करते हैं। यदि खरीद की प्रभावी तिथि के बाद स्थगित भुगतान और अतिरिक्त हितों की खरीद पूर्व मालिकों के भविष्य के रोजगार पर निर्भर है, तो हम इन भुगतानों को मुआवजा व्यय के रूप में पहचानते हैं। मुआवजा व्यय संबंधित अधिग्रहण समझौतों की शर्तों और अधिग्रहित व्यवसायों के पूर्व मालिकों के रोजगार की शर्तों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। यह भविष्य का व्यय अधिग्रहित परिसंपत्तियों और देनदारियों को आवंटित नहीं किया जाएगा और पूर्व मालिकों की आवश्यक रोजगार शर्तों पर परिशोधित किया जाएगा। निम्नलिखित तालिका हमारे आकस्मिक अधिग्रहण दायित्वों के संबंध में अनुमानित देयता और अनुमानित राशि का विवरण देती है जो कि जल्द से जल्द निष्पादन तिथि पर निष्पादन की स्थिति में भुगतान की जाएगी। हमारे पास कुछ निश्चित पुट विकल्प हैं जो 31 दिसंबर, 2008 तक अल्पसंख्यक मालिकों के विवेक पर प्रयोग करने योग्य हैं। इस प्रकार, 5.5 डॉलर के इन अनुमानित अधिग्रहण भुगतानों को नीचे दी गई तालिका में 2009 में किए जाने वाले अपेक्षित कुल भुगतानों में शामिल किया गया है और यदि 2009 में नहीं किए गए, तो उन्हें प्रयोग में लाए जाने या समाप्त होने तक 2010 या उसके बाद भी आगे बढ़ाया जाता रहेगा। सभी भुगतान अनुमानित परिचालन प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने और संबंधि��� समझौतों में निर्दिष्ट अन्य शर्तों को पूरा करने पर निर्भर हैं और कमाई अवधि की प्रगति के साथ संशोधन के अधीन हैं। 31 दिसंबर 2008 तक, नकद में देय हमारे अनुमानित भविष्य के आकस्मिक अधिग्रहण दायित्व इस प्रकार हैं: . \n| | आस्थगित अधिग्रहण भुगतान | सहयोगियों के साथ पुट और कॉल विकल्प1 | कुल आकस्मिक अधिग्रहण भुगतान | ऊपर शामिल नकद मुआवजा व्यय घटाया गया | कुल | 34.3 | 66.4 | 1.3 | $ 65.1 |\n| 2011 | $ 30.1 | 73.6 | 103.7 | 0.7 | $ 103.0 |\n| 2012 | $ 4.5 | 70.8 | 75.3 | 0.7 | $ 74.6 |\n| 2013 | $ 5.7 | 70.2 | 75.9 | 0.3 | $ 75.6 |\n| उसके बाद | $ 2014 | 2.2 | 2.2 | 2014 | $ 2.2 |\n| कुल | $ 139.9 | 262.9 | 402.8 | 5.6 | $ 397.2 |\n1 हमने कुछ अधिग्रहण किए हैं जिनमें समान नियमों और शर्तों के साथ पुट और कॉल दोनों विकल्प शामिल हैं। ऐसे मामलों में, हमने संबंधित अनुमानित आकस्मिक अधिग्रहण दायित्व को उस अवधि में शामिल किया है जब सबसे पहला संबंधित विकल्प प्रयोग करने योग्य है। ईआईटीएफ विषय संख्या डी-98, प्रतिदेय प्रतिभूतियों का वर्गीकरण और माप (201सीईआईटीएफ डी-98 201डी) में 2008 के दौरान किए गए संशोधनों के परिणामस्वरूप।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००९ में नकद में देय अनुमानित भविष्य निर्भर अधिग्रहण दायित्वों का कुल योग क्या है?"}], "answers": ["76.7"], "exe_answer": 76.7}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "समेकित वित्तीय विवरण 2014 के लिए नोट्स (जारी) (प्रति शेयर राशियों को छोड़कर, लाखों में राशियाँ) गारंटी हमारे पास हमारी कुछ सहायक कंपनियों (201सी मूल कंपनी गारंटी 201डी) की गारंटी के तहत कुछ आकस्मिक दायित्व हैं जो मुख्य रूप से क्रेडिट सुविधाओं, कुछ मीडिया भुगतानों की गारंटी और परिचालन पट्टों से संबंधित हैं। ऐसी मूल कंपनी की गारंटी की राशि क्रमशः 31 दिसंबर, 2008 और 2007 तक $ 255.7 और $ 327.1 थी। गारंटी द्वारा कवर किए गए दायित्वों के लागू सहायक द्वारा भुगतान न किए जाने की स्थिति में, हम उस गारंटी द्वारा कवर की गई राशि का भुगतान करने के लिए बाध्य होंगे। 31 दिसंबर, 2008 तक, ऐसी मूल कंपनी की गारंटी के लिए 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से करते हुए हमारे वित्तीय परिणामों का विश्लेषण। तरलता और पूंजी संसाधन। हमारी बैलेंस शीट और नकदी प्रवाह में परिवर्तनों का विश्लेषण, तथा हमारी वित्तीय स्थिति और तरलता के संभावित स्रोतों पर चर्चा।\n2022 वित्तीय साधनों का उचित मूल्य।\nहमारे वित्तीय साधनों के मूल्यांकन में प्रयुक्त पद्धतियों की चर्चा।\n2022 संविदात्मक दायित्व और ऑफ-बैलेंस-शीट व्यवस्था।\n28 दिसंबर, 2013 तक बकाया संविदात्मक दायित्वों, आकस्मिक देनदारियों, प्रतिबद्धताओं और ऑफ-बैलेंस-शीट व्यवस्थाओं का अवलोकन, जिसमें अपेक्षित भुगतान अनुसूची भी शामिल है।\nइस एमडी एंड ए के विभिन्न खंडों में कई अग्रगामी कथन हैं जिनमें कई जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं।\n201canticipates, 201d 201cexpects, 201d 201cintends, 201d 201cplans, 201d 201cbelieves, 201d 201cseeks, 201d 201cestimates, 201d 201ccontinues, 201d 201cmay, 201d 201cwill, 201d 201cshould, 201d जैसे शब्द और ऐसे शब्दों और समान अभिव्यक्तियों के रूपांतर ऐसे दूरंदेशी बयानों की पहचान करने के लिए हैं। इसके अलावा, कोई भी बयान जो हमारे भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन, हमारे व्यवसायों में हमारी प्रत्याशित वृद्धि और रुझान, अनिश्चित घटनाओं या मान्यताओं और भविष्य की घटनाओं या परिस्थितियों के अन्य लक्षण वर्णन के अनुमानों को संदर्भित करता है, वे दूरंदेशी बयान हैं। ऐसे वक्तव्य हमारी मौजूदा अपेक्षाओं पर आधारित हैं और इस फाइलिंग में और विशेष रूप से ���स फॉर्म 10-के के भाग 1, आइटम 1ए में वर्णित अनिश्चितताओं और जोखिम कारकों से प्रभावित हो सकते हैं। हमारे वास्तविक परिणाम भौतिक रूप से भिन्न हो सकते हैं, और ये दूरंदेशी वक्तव्य किसी भी विनिवेश, विलय, अधिग्रहण या अन्य व्यावसायिक संयोजनों के संभावित प्रभाव को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं जो 14 फरवरी, 2014 तक पूरे नहीं हुए थे। अवलोकन प्रत्येक अवधि के लिए हमारे परिचालन के परिणाम निम्नानुसार थे: . \n| (प्रति शेयर राशि को छोड़कर मिलियन डॉलर में) | शुद्ध राजस्व | सकल मार्जिन | सकल मार्जिन प्रतिशत | परिचालन आय | शुद्ध आय | प्रति आम शेयर पतला आय | \n| दिसंबर को समाप्त तीन महीने। 282013 | $ 13834 | $ 8571 | $ 0.51 |\n| तीन महीने समाप्त सितम्बर 282013 | $ 13483 | $ 8414 | 62.4% ( 62.4 %) | $ 3504 | $ 2950 | $ 0.58 |\n| तीन महीने समाप्त परिवर्तन | $ 351 | $ 157 | ( 0.4 ) % ( %) | $ 45 | $ -325 ( 325 ) | $ -0.07 ( 0.07 ) |\n| तीन महीने समाप्त दिसम्बर 282013 | $ 52708 | $ 31521 | 59.8% ( 59.8 %) | $ 12291 | $ 9620 | $ 1.89 |\n| तीन महीने समाप्त दिसम्बर 292012 | $ 53341 | $ 33151 | 62.1% ( 62.1 %) | $ 14638 | $ 11005 | $ 2.13 |\n| परिवर्तन | $ -633 ( 633 ) | $ -1630 ( 1630 ) | ( 2.3 ) % ( %) | $ -2347 ( 2347 ) | $ -1385 ( 1385 ) | $ -0.24 ( 0.24 ) |\n2013 का राजस्व 2012 से 1% ( 1 %) कम था।\nपीसीसीजी ने वर्ष की पहली छमाही में कम प्लेटफॉर्म इकाई की बिक्री का अनुभव किया, लेकिन पिछली छमाही में ऑफसेटिंग वृद्धि देखी गई क्योंकि पीसी बाजार ने स्थिरीकरण के संकेत दिखाने शुरू कर दिए। इंटरनेट क्लाउड कंप्यूटिंग के निर्माण और हमारे उत्पाद पोर्टफोलियो की मजबूती से डीसीजी को लगातार लाभ मिलता रहा, जिसके परिणामस्वरूप इस वर्ष डीसीजी के लिए प्लेटफॉर्म वॉल्यूम में वृद्धि हुई। हमारी अगली पीढ़ी की 14एनएम प्रक्रिया प्रौद्योगिकी के लिए उच्च फैक्ट्री स्टार्ट-अप लागत के कारण 2012 की तुलना में सकल मार्जिन में कमी आई। वर्तमान कारोबारी माहौल के जवाब में और संसाधनों को बेहतर ढंग से संरेखित करने के लिए, प्रबंधन ने लक्षित कार्यबल में कटौती के साथ-साथ कुछ व्यवसायों और सुविधाओं से बाहर निकलने सहित कई पुनर्गठन कार्यों को मंजूरी दी। इन कार्यों के परिणामस्वरूप 2013 के लिए $ 240 मिलियन का पुनर्गठन और परिसंपत्ति हानि शुल्क हुआ। विषय-सूची।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "12/28/12 और 12/29/13 के बीच शुद्ध राजस्व में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["52708 - 53341"], "exe_answer": -633.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "प्रबंधन 2019 की वित्तीय स्थिति और परिचालन के परिणामों की चर्चा और विश्लेषण हमारे प्रबंधन 2019 की वित्तीय स्थिति और परिचालन के परिणामों की चर्चा और विश्लेषण (एमडी एंड ए) ��ाठकों को हमारे परिचालन के परिणामों, वित्तीय स्थिति और नकदी प्रवाह को समझने में सहायता करने के लिए संलग्न समेकित वित्तीय विवरणों और नोट्स के अतिरिक्त प्रदान किया गया है। एमडी एंड ए को निम्नानुसार व्यवस्थित किया गया है: 2022 अवलोकन। एमडी एंड ए के शेष भाग के लिए संदर्भ प्रदान करने के लिए कंपनी को प्रभावित करने वाले हमारे व्यवसाय की चर्चा और वित्तीय और अन्य मुख्य बिंदुओं का समग्र विश्लेषण। 2022 महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमान। लेखांकन अनुमान जो हमें विश्वास है कि हमारे रिपोर्ट किए गए वित्तीय परिणामों और पूर्वानुमानों में शामिल मान्यताओं और निर्णयों को समझने के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। 2022 परिचालन के परिणाम। 2013 की तुलना 2012 से और 2012 की तुलना 2022 से करते हुए हमारे वित्तीय परिणामों का विश्लेषण। तरलता और पूंजी संसाधन। हमारी बैलेंस शीट और नकदी प्रवाह में परिवर्तनों का विश्लेषण, तथा हमारी वित्तीय स्थिति और तरलता के संभावित स्रोतों पर चर्चा।\n2022 वित्तीय साधनों का उचित मूल्य।\nहमारे वित्तीय साधनों के मूल्यांकन में प्रयुक्त पद्धतियों की चर्चा।\n2022 संविदात्मक दायित्व और ऑफ-बैलेंस-शीट व्यवस्था।\n28 दिसंबर, 2013 तक बकाया संविदात्मक दायित्वों, आकस्मिक देनदारियों, प्रतिबद्धताओं और ऑफ-बैलेंस-शीट व्यवस्थाओं का अवलोकन, जिसमें अपेक्षित भुगतान अनुसूची भी शामिल है।\nइस एमडी एंड ए के विभिन्न खंडों में कई अग्रगामी कथन हैं जिनमें कई जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं।\n201canticipates, 201d 201cexpects, 201d 201cintends, 201d 201cplans, 201d 201cbelieves, 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मजबूती से डीसीजी को लगातार लाभ मिलता रहा, जिसके परिणामस्वरूप इस वर्ष डीसीजी के लिए प्लेटफॉर्म वॉल्यूम में वृद्धि हुई। हमारी अगली पीढ़ी की 14एनएम प्रक्रिया प्रौद्योगिकी के लिए उच्च फैक्ट्री स्टार्ट-अप लागत के कारण 2012 की तुलना में सकल मार्जिन में कमी आई। वर्तमान कारोबारी माहौल के जवाब में और संसाधनों को बेहतर ढंग से संरेखित करने के लिए, प्रबंधन ने लक्षित कार्यबल में कटौती के साथ-साथ कुछ व्यवसायों और सुविधाओं से बाहर निकलने सहित कई पुनर्गठन कार्यों को मंजूरी दी। इन कार्यों के परिणामस्वरूप 2013 के लिए $ 240 मिलियन का पुनर्गठन और परिसंपत्ति हानि शुल्क हुआ। विषय-सूची।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "दिनांक 28/12/12 और 29/12/13 के बीच शुद्ध राजस्व में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "52708 - 53341"}, {"role": "user", "content": "इस समय के दौरान प्रतिशत परिवर्तन क्या था?"}], "answers": ["(52708 - 53341) / 53341"], "exe_answer": -0.01187}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "प्रबंधन 2019 की वित्तीय स्थिति और परिचालन के परिणामों की चर्चा और विश्लेषण हमारे 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फॉर्म 10-के के भाग 1, आइटम 1ए में वर्णित अनिश्चितताओं और जोखिम कारकों से प्रभावित हो सकते हैं। हमारे वास्तविक परिणाम भौतिक रूप से भिन्न हो सकते हैं, और ये दूरंदेशी वक्तव्य किसी भी विनिवेश, विलय, अधिग्रहण या अन्य व्यावसायिक संयोजनों के संभावित प्रभाव को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं जो 14 फरवरी, 2014 तक पूरे नहीं हुए ��े। अवलोकन प्रत्येक अवधि के लिए हमारे परिचालन के परिणाम निम्नानुसार थे: . \n| (प्रति शेयर राशि को छोड़कर मिलियन डॉलर में) | शुद्ध राजस्व | सकल मार्जिन | सकल मार्जिन प्रतिशत | परिचालन आय | शुद्ध आय | प्रति आम शेयर पतला आय | \n| दिसंबर को समाप्त तीन महीने। 282013 | $ 13834 | $ 8571 | $ 0.51 |\n| तीन महीने समाप्त सितम्बर 282013 | $ 13483 | $ 8414 | 62.4% ( 62.4 %) | $ 3504 | $ 2950 | $ 0.58 |\n| तीन महीने समाप्त परिवर्तन | $ 351 | $ 157 | ( 0.4 ) % ( %) | $ 45 | $ -325 ( 325 ) | $ -0.07 ( 0.07 ) |\n| तीन महीने समाप्त दिसम्बर 282013 | $ 52708 | $ 31521 | 59.8% ( 59.8 %) | $ 12291 | $ 9620 | $ 1.89 |\n| तीन महीने समाप्त दिसम्बर 292012 | $ 53341 | $ 33151 | 62.1% ( 62.1 %) | $ 14638 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शुद्ध राजस्व में से लगभग 0.9 बिलियन डॉलर, आईक्यूओएस उपकरणों और सहायक उपकरण से थे। उत्पादों पर उत्पाद शुल्क में 1.1 बिलियन डॉलर की वृद्धि हुई, इसका कारण है: 2022 में खुदरा कीमतों और कर दरों में बदलाव के परिणामस्वरूप उच्च उत्पाद शुल्क (4.6 बिलियन डॉलर), 2022 में अनुकूल मुद्रा (1.9 बिलियन डॉलर) और 2022 में मात्रा/मिश्रण (1.6 बिलियन डॉलर) के परिणामस्वरूप कम उत्पाद शुल्क द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट। हमारी बिक्री की लागत; विपणन, प्रशासन और अनुसंधान लागत; और परिचालन आय निम्नानुसार थी: 31 दिसंबर को समाप्त वर्षों के लिए, विचरण। | (लाखों में) | बिक्री की लागत | विपणन प्रशासन और अनुसंधान लागत | परिचालन आय | 31 दिसंबर, 2017 को समाप्त वर्षों के लिए | $ 10432 | 6725 | 11503 | 31 दिसंबर, 2016 को समाप्त वर्षों के लिए | $ 9391 | 6405 | 10815 | 31 दिसंबर को समाप्त वर्षों के लिए, $ | $ 1041 | 320 | 688 |\n| % | 11.1% ( 11.1%) | 5.0% ( 5.0%) | 6.4% ( 6.4%) |\nबिक्री की लागत में $ 1.0 बिलियन की वृद्धि हुई, इसका कारण है: 2022 में वॉल्यूम/मिश्रण (1.1 बिलियन डॉलर) के परिणामस्वरूप बिक्री की उच्च लागत, 2022 में कम विनिर्माण लागत (36 मिलियन डॉलर) और 2022 की अनुकूल मुद्रा (30 मिलियन डॉलर) द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट। विपणन, प्रशासन और अनुसंधान लागत में $320 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसका कारण है: 2022 में उच्च व्यय (570 मिलियन डॉलर, जो मुख्य रूप से यूरोपीय संघ और एशिया में कम जोखिम वाले उत्पादों के पीछे बढ़े हुए निवेश को दर्शाता है), आंशिक रूप से 2022 की अनुकूल मुद्रा (250 मिलियन डॉलर) द्वारा ऑफसेट।\n\nपरिचालन आय में $688 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण है: 2022 में मूल्य वृद्धि (1.4 बिलियन डॉलर), जिसका आंशिक रूप से 2022 में उच्च विपणन, प्रशासन और अनुसंधान लागत (570 मिलियन डॉलर) और 2022 की प्रतिकूल मुद्रा (157 मिलियन डॉलर) द्वारा ऑफसेट।\n\nब्याज व्यय, शुद्ध, $914 मिलियन में $23 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण प्रतिकूल मुद्रा और उच्च औसत ऋण स्तर है, जिसका आंशिक रूप से उच्च ब्याज आय द्वारा ऑफसेट है। हमारी प्रभावी कर दर 12.8 प्रतिशत अंक बढ़कर 40.7% (40.7%) हो गई।\nकर कटौती और रोजगार अधिनियम के कारण 2017 की प्रभावी कर दर पर $1.6 बिलियन का प्रतिकूल प्रभाव पड़ा।\nअधिक जानकारी के लिए, आइटम 8, 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उल्लंघन का दावा किया। PDL अनिर्दिष्ट हर्जाना चाहता है, लेकिन उचित रॉयल्टी से कम नहीं, साथ ही वकील की 2019 फीस। एलेक्सियन ने PDL के दावों का खंडन किया है। इसके अलावा, हमने PDL द्वारा रखे गए कुछ यू.एस. पेटेंट के गैर-उल्लंघन और अमान्यता ���ी घोषणाओं की मांग करते हुए प्रतिदावे दायर किए। एलेक्सियन का मानना है कि उसके पास PDL के दावों के लिए अच्छे और वैध बचाव हैं और वह मामले का जोरदार तरीके से बचाव करने और अपने प्रतिदावों को आगे बढ़ाने का इरादा रखता है। 4 फरवरी, 2008 को, एसबी2, इंक. ने कैलिफोर्निया के उत्तरी जिले के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका जिला न्यायालय में एलेक्सियन के खिलाफ एक सिविल मुकदमा दायर किया। एसबी2, इंक. ने दावा किया कि सोलिरिस की बिक्री के कारण एलेक्सियन ने एसबी2, इंक. के पेटेंट का जानबूझकर उल्लंघन किया है। एसबी2, इंक. अनिर्दिष्ट मौद्रिक क्षति, न्यायसंगत राहत और वकीलों की फीस की मांग करता है। एलेक्सियन का मानना है कि उसके पास एसबी2 के दावों के लिए अच्छे और वैध बचाव हैं और वह मामले का जोरदार तरीके से बचाव करने और अपने प्रतिवादों को आगे बढ़ाने का इरादा रखता है। ऐसे सिविल 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"content": "२०१४ से २०१५ तक निवेश के औसत में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["17430.8 - 16831.9"], "exe_answer": 598.9}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "कंपनी को 2015 में 184.1 मिलियन डॉलर का शुद्ध वास्तविक पूंजी घाटा हुआ था। 2015 में, कंपनी ने निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों पर अस्थायी के अलावा 102.2 मिलियन डॉलर की हानि, उचित मूल्य पुनर्मापन के कारण 45.6 मिलियन डॉलर की हानि और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों की बिक्री से 36.3 मिलियन डॉलर की शुद्ध वास्तविक पूंजी हानि दर्ज की। 2014 में, निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों पर उचित मूल्य पुनर्मापन से 121.7 मिलियन डॉलर के लाभ और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों की बिक्री से 1.9 मिलियन डॉलर के शुद्ध वास्तविक पूंजी लाभ के कारण शुद्ध वास्तविक पूंजी लाभ 84.0 मिलियन डॉलर था, जो निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों पर अस्थायी के अलावा 39.5 मिलियन डॉलर की हानि से आंशिक रूप से ऑफसेट था। 2013 में, निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों पर उचित मूल्य पुनर्माप के कारण $ 258.9 मिलियन के लाभ और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी 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समाप्त | तिमाही 30 सितंबर को समाप्त | तिमाही 31 दिसंबर को समाप्त | 2009 | तिमाही 31 मार्च को समाप्त | तिमाही 30 जून को समाप्त | तिमाही 30 सितंबर को समाप्त | तिमाही 31 दिसंबर को समाप्त |\n| उच्च | $ 44.61 | 45.33 | 52.11 | 53.14 | उच्च | $ 32.53 | 34.52 | 37.71 | 43.84 |\n| कम | $ 40.10 | 38.86 | 43.70 | 49.61 | कम | $ 25.45 | 27.93 | 29.89 | 35.03 |\n11 फरवरी, 2011 को, हमारे सामान्य स्टॉक का समापन मूल्य NYSE पर रिपोर्ट के अनुसार $ 56.73 प्रति शेयर था।\n11 फरवरी, 2011 तक, हमारे पास सामान्य स्टॉक के 397612895 बकाया शेयर और 463 पंजीकृत धारक थे।\nलाभांश हमने ऐतिहासिक रूप से अपने सामान्य स्टॉक पर लाभांश का भुगतान नहीं किया है।\nभविष्य में लाभांश का भुगतान, जब और यदि हमारे निदेशक मंडल द्वारा अधिकृत किया जाता है, तो यह कई कारकों पर निर्भर करेगा, जिसमें हमारी आय और वित्तीय स्थिति, लागू कानून के तहत प्रतिबंध और हमारे वर्तमान और भविष्य के ऋण समझौते, हमारी ऋण सेवा आवश्यकताएं, हमारी पूंजीगत व्यय आवश्यकताएं और अन्य कारक शामिल हैं जिन्हें हमारे निदेशक मंडल समय-समय पर प्रासंगिक मान सकते हैं, जिसमें 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2013 को समाप्त वर्षों के लिए $ (2.0) मिलियन, $ (24.2) मिलियन और $ 2.4 मिलियन था। पुनर्चक्रण वस्तु हेजेज पुनर्चक्रित वस्तुओं की बिक्री से राजस्व मुख्य रूप से पुराने नालीदार कार्डबोर्ड और पुराने समाचार पत्रों की बिक्री से होता है। समय-समय पर हम इन वस्तुओं की कीमतों में होने वाले परिवर्तनों के प्रति अपने जोखिम को प्रबंधित करने के लिए नकदी प्रवाह बचाव के रूप में नामित स्वैप और लागत रहित कॉलर जैसे व्युत्पन्न उपकरणों का उपयोग करते हैं। 31 दिसंबर, 2015 और 2014 तक हमारे पास कोई भी बकाया पुनर्चक्रण वस्तु बचाव नहीं था। 31 दिसंबर, 2015, 2014 और 2013 को समाप्त वर्षों के दौरान उचित मूल्यों में परिवर्तनों के अप्रभावी हिस्से के लिए हमारी समेकित आय विवरणों में अन्य आय, शुद्ध में कोई राशि मान्यता प्राप्त नहीं थी। 31 दिसंबर, 2014 और 2013 को समाप्त वर्षों के लिए पुनर्चक्रण वस्तु बचाव (प्रभावी हिस्सा) के लिए अन्य व्यापक आय में मान्यता प्राप्त कुल लाभ (हानि) क्रमशः $ 0.1 मिलियन और $ (0.1) मिलियन था। 2015 के लिए अन्य व्यापक आय में कोई राशि मान्यता प्राप्त नहीं थी। उचित मूल्य मापन परिसंपत्तियों और देनदारियों 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वित्तीय संस्थाएँ कॉर्पोरेट ऋण प्रतिभूतियों में हमारे निवेश का सबसे बड़ा घटक दर्शाती हैं। प्रलेखित कॉर्पोरेट जोखिम-प्रबंधन नीतियों के अनुसार, हम किसी एक वित्तीय संस्था या कॉर्पोरेट जारीकर्ता के लिए ऋण जोखिम की मात्रा की निगरानी करते हैं। जोखिम-प्रबंधन उपकरणों के प्रतिपक्षों द्वारा गैर-निष्पादन की स्थिति में हम ऋण-संबंधी घाटे के संपर्क में हैं, लेकिन किसी भी प्रतिपक्ष से उनकी उच्च क्रेडिट रेटिंग को देखते हुए अपने दायित्वों को पूरा करने में विफल होने की अपेक्षा नहीं करते हैं। हम खरीद की तारीख से तीन महीने या उससे कम की परिपक्वता वाले सभी अत्यधिक तरल निवेशों को नकद समकक्ष मानते हैं। इन निवेशों की लागत उचित मूल्य के लगभग होती है। हमारे इक्विटी निवेशों का लेखा-जोखा इक्विटी निवेश के प्रकार के आधार पर तीन अलग-अलग विधियों का उपयोग करके किया जाता है: 2022 उन कंपनियों में निवेश, जिन पर हमारा महत्वपूर्ण प्रभाव है, लेकिन नियंत्रित हित नहीं है, का लेखा-जोखा इक्विटी पद्धति का उपयोग करके किया जाता है, जिसमें हमारी कमाई या घाटे का हिस्सा अन्य-शुद्ध, (आय) व्यय में रिपोर्ट किया जाता है। 2022 में इक्विटी 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परिपक्वता वाले सभी अत्यधिक तरल निवेशों को नकद समकक्ष मानते हैं। इन निवेशों की लागत उचित मूल्य के लगभग होती है। हमारे इक्विटी निवेशों का लेखा-जोखा इक्विटी निवेश के प्रकार के आधार पर तीन अलग-अलग विधियों का उपयोग करके किया जाता है: 2022 उन कंपनियों में निवेश, जिन पर हमारा महत्वपूर्ण प्रभाव है, लेकिन नियंत्रित हित नहीं है, का लेखा-जोखा इक्विटी पद्धति का उपयोग करके किया जाता है, जिसमें हमारी कमाई या घाटे का हिस्सा अन्य-शुद्ध, (आय) व्यय में रिपोर्ट किया जाता है। 2022 में इक्विटी निवेशों के लिए, जिनके उचित मूल्य आसानी से निर्धारित नहीं किए जा सकते, हम इन निवेशों को लागत पर मापते हैं, किसी भी हानि को घटाते हैं, उसी जारीकर्ता के समान या समान निवेश के लिए व्यवस्थित लेनदेन में अवलोकन योग्य मूल्य परिवर्तनों के परिणामस्वरूप होने वाले परिवर्तनों को जोड़ते या घटाते हैं। दर्ज मूल्य में कोई भी परिवर्तन अन्य-शुद्ध, (आय) व्यय में दर्ज किया जाता है। 2022 में हमारे सार्वजनिक इक्विटी निवेशों को उचित मूल्य पर मापा और रखा जाता है। उचित मूल्य में कोई भी परिवर्तन अन्य-शुद्ध, (आय) व्यय में पहचाना जाता है। हम नियमित आधार पर हानि के संकेतों के लिए सार्वजनिक इक्विटी निवेशों के अलावा अन्य इक्विटी निवेशों की समीक्षा करते हैं। हमारी व्युत्पन्न गतिविधियाँ प्रलेखित कॉर्पोरेट जोखिम-प्रबंधन नीतियों के दिशानिर्देशों के भीतर शुरू की जाती हैं और इनका उद्देश्य परिसंपत्तियों, देनदारियों और हेज किए जा रहे लेनदेन पर होने वाले नुकसान और लाभ की भर��ाई करना है। प्रबंधन तिमाही आधार पर हमारे व्युत्पन्नों के सहसंबंध और प्रभावशीलता की समीक्षा करता है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2018 में कच्चे माल और आपूर्ति का कुल योग क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "506.5"}, {"role": "user", "content": "और 2017 में यह क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "488.8"}, {"role": "user", "content": "तो फिर, पिछले वर्ष में क्या परिवर्तन आया?"}, {"role": "assistant", "content": "506.5 - 488.8"}, {"role": "user", "content": "2017 में कच्चे माल और आपूर्ति का कुल योग क्या था?"}], "answers": ["488.8"], "exe_answer": 488.8}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "नोट 6: इन्वेंटरी हम महाद्वीपीय अमेरिका में 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लाभ शामिल हैं। 2006 के स्तर से व्यापार राजस्व में काफी गिरावट आई है, जिसका मुख्य कारण सबप्राइम सीडीओएस सहित ��बप्राइम पोजीशन पर आईबी में 1.4 बिलियन डॉलर (हेजेज के बाद शुद्ध) की कमी और लीवरेज्ड लेंडिंग फंडेड लोन और अनफंडेड कमिटमेंट पर 1.3 बिलियन डॉलर (फीस के बाद शुद्ध) की कमी है। आईबी में भी, नॉनसबप्राइम मॉर्गेज पर सिक्योरिटाइज्ड उत्पादों में कमी और कमजोर क्रेडिट ट्रेडिंग प्रदर्शन ने मुद्राओं में रिकॉर्ड राजस्व और दरों और इक्विटी दोनों में मजबूत राजस्व की भरपाई की है। सभी उत्पादों में मजबूत क्लाइंट गतिविधि और रिकॉर्ड ट्रेडिंग परिणामों से इक्विटी को लाभ हुआ। आईबी के 2019 के क्रेडिट पोर्टफोलियो के परिणाम पिछले वर्ष की तुलना में बढ़े, जो मुख्य रूप से जोखिम प्रबंधन गतिविधियों से अधिक राजस्व द्वारा प्रेरित थे। 2006 से निजी इक्विटी लाभ में वृद्धि ने लाभ के एक महत्वपूर्ण उच्च स्तर को प्रतिबिंबित किया, कुछ निजी इक्विटी कैरीड इंटरेस्ट को मुआवजा व्यय के रूप में वर्गीकृत किया और 2007 की पहली तिमाही में गैर-सार्वजनिक निजी इक्विटी निवेशों पर उचित मूल्य समायोजन एसएफएएस 157 (201सी उचित मूल्य माप 201डी) को अपनाने के परिणामस्वरूप हुआ। प्रमुख लेनदेन राजस्व की आगे की चर्चा के लिए, क्रमशः पृष्ठ 40 201342 और 59 201360 पर आईबी और कॉर्पोरेट सेगमेंट के परिणाम देखें, और इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 122 पर नोट 6 देखें। उधार और जमा-संबंधी शुल्क 2006 के स्तर से बढ़े, जो मुख्य रूप से उच्च जमा-संबंधी शुल्क और बैंक ऑफ न्यूयॉर्क लेनदेन द्वारा प्रेरित थे। उधार और जमा-संबंधी शुल्कों की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर आरएफएस, टीएसएस और सीबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस खंड के परिणाम, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस खंड के परिणाम और पृष्ठ 52 201353 पर सीबी खंड के परिणाम देखें।\nपरिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व 2006 में स्थापित पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nप्रबंधन के तहत बढ़ी हुई संपत्ति और एएम में उच्च प्रदर्शन और प्लेसमेंट फीस ने रिकॉर्ड परिणामों को बढ़ावा दिया।\nवर्ष 2006 के अंत से प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों में 18% (18%) की वृद्धि सभी खंडों में शुद्ध संपत्ति प्रवाह और बाजार की सराहना से आई: संस्थागत, खुदरा, निजी बैंक और निजी ग्राहक सेवाएं। टीएसएस ने परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व में वृद्धि में भी योगदान दिया, जो नए और मौजूदा ग्राहकों द्वारा उत्पाद के उपयोग में ���ृद्धि और हिरासत में परिसंपत्तियों पर बाजार की प्रशंसा से प्रेरित था। अंत में, कमीशन राजस्व में वृद्धि हुई, मुख्य रूप से उच्च ब्रोकरेज लेनदेन की मात्रा (मुख्य रूप से आईबी के निश्चित आय और इक्विटी बाजार राजस्व में शामिल) के कारण, जिसने 2006 की तीसरी तिमाही में आरएफएस द्वारा बीमा व्यवसाय की बिक्री और 2007 की पहली तिमाही में ग्राहक वार्षिकी के त्वरित आत्मसमर्पण के परिणामस्वरूप एक शुल्क की भरपाई की। इन शुल्कों और कमीशनों पर अतिरिक्त जानकारी के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी, पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस और पृष्ठ 56 201358 पर एएम के लिए खंड चर्चा देखें। 2006 में प्रतिभूतियों के नुकसान की तुलना में 2007 में प्रतिभूतियों के लाभ से उत्पन्न अनुकूल विचरण मुख्य रूप से राजकोषीय निवेश प्रतिभूति पोर्टफोलियो के पुनर्स्थापन के परिणामों में सुधार से प्रेरित था। सकारात्मक विचरण में योगदान देने वाला मास्टरकार्ड शेयरों की बिक्री से $ 234 मिलियन का लाभ भी था। प्रतिभूति लाभ (हानि) की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर फर्म के 2019 के राजकोषीय व्यवसाय में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 59 201360 पर कॉर्पोरेट खंड चर्चा देखें। संचालन के समेकित परिणाम।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2007 में निवेश बैंकिंग शुल्क क्या थे?"}], "answers": ["6635"], "exe_answer": 6635.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "जेपी मॉर्गन चेस एंड कंपनी।\n/ 2007 वार्षिक रिपोर्ट 31 निम्नलिखित अनुभाग 31 दिसंबर, 2007 को समाप्त तीन साल की अवधि के लिए रिपोर्ट के आधार पर जेपी मॉर्गन चेस 2019 के संचालन के समेकित परिणामों की तुलनात्मक चर्चा प्रदान करता है।\nकारक जो मुख्य रूप से एक एकल व्यवसाय खंड से संबंधित हैं, उस व्यवसाय खंड के भीतर इस समेकित अनुभाग की तुलना में अधिक विस्तार से चर्चा की गई है।\nसंचालन के समेकित परिणामों को प्रभावित करने वाले फर्म द्वारा उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमानों की चर्चा के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 96 201398 देखें।\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष 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रूप से एक एकल व्यवसाय खंड से संबंधित हैं, उस व्यवसाय खंड के भीतर इस समेकित अनुभाग की तुलना में अधिक विस्तार से चर्चा की गई है।\nसंचालन के समेकित परिणामों को प्रभावित करने वाले फर्म द्वारा उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमानों की चर्चा के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 96 201398 देखें।\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (मिलियन में) | निवेश बैंकिंग शुल्क | प्रमुख लेनदेन | उधार और जमा-संबंधी शुल्क | परिसंपत्ति प्रबंधन प्रशासन और कमीशन | प्रतिभूति लाभ (हानि) 3938 | 14356 | 164 | 2118 | 6911 | 1829 | 44966 | 26406 | $71372 |\n| 2006 | $5520 | 10778 | 3468 | 11855 | -543 ( 543 ) | 591 | 6913 | 2175 | 40757 | 21242 | $61999 |\n| 2005 | $4088 | 8072 | 3389 | 9988 | -1336 ( 1336 ) | 1054 | 6754 | 2684 | 34693 | 19555 | $54248 |\n2006 की तुलना में 2007 में कुल शुद्ध राजस्व $ 71.4 बिलियन था जो पिछले वर्ष की तुलना में $ 9.4 बिलियन या 15% (15%) अधिक था।\nउच्च शुद्ध ब्याज आय, बहुत मजबूत निजी इक्विटी लाभ, रिकॉर्ड परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व, उच्च बंधक शुल्क और संबंधित आय और रिकॉर्ड निवेश बैंकिंग शुल्क ने राजस्व वृद्धि में योगदान दिया।\nइन वृद्धि को आंशिक रूप से कम व्यापारिक राजस्व द्वारा ऑफसेट किया गया था।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क 2007 में बढ़कर 2006 में पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nरिकॉर्ड सलाहकार और इक्विटी अंडरराइटिंग शुल्क ने परिणामों को आगे बढ़ाया, आंशिक रूप से कम ऋण अंडरराइटिंग शुल्क द्वारा ऑफसेट किया गया।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क की आगे की चर्चा के लिए, जो मुख्य रूप से आईबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी खंड के परिणाम देखें।\nमुख्य लेनदेन राजस्व में व्यापारिक राजस्व और निजी इक्विटी लाभ शामिल हैं। 2006 के स्तर से व्यापार राजस्व में काफी गिरावट आई है, जिसका मुख्य कारण सबप्राइम सीडीओएस सहित सबप्राइम पोजीशन पर आईबी में 1.4 बिलियन डॉलर (हेजेज के बाद शुद्ध) की कमी और लीवरेज्ड लेंडिंग फंडेड लोन और अनफंडेड कमिटमेंट पर 1.3 बिलियन डॉलर (फीस के बाद शुद्ध) की कमी है। आईबी में भी, नॉनसबप्राइम मॉर्गेज पर सिक्य���रिटाइज्ड उत्पादों में कमी और कमजोर क्रेडिट ट्रेडिंग प्रदर्शन ने मुद्राओं में रिकॉर्ड राजस्व और दरों और 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और इसलिए फर्म 2019 के जोखिम का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। 2030 प्रतिपक्ष नेटिंग प्रत्येक स्तर में इस सीमा तक परिलक्षित होती है कि प्राप्य और देय शेष राशि समान स्तर के भीतर नेटेड होती है और स्तरों में प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल होती है। जहां प्रतिपक्ष नेटिंग स्तरों के पार होती है, नेटिंग को क्रॉस-लेवल प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल किया जाता है। 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट नीचे दी गई तालिका स्तर 3 परिसंपत्तियों (देनदारियों) की मात्रा प्रस्तुत करती है\nस्तर 3 परिसंपत्तियां (देनदारियां) और महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की सीमा (औसत/माध्यिका) दिसंबर तक $ मिलियन में 2017 2016 ।\n| देनदारियां) और दिसंबर 2017 तक महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की सीमा (औसत/माध्य) ($ मिलियन में | ब्याज दरें शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता (बीपीएस) | क्रेडिट शुद्ध | सहसंबंध | क्रेडिट स्प्रेड (बीपीएस) | अग्रिम क्रेडिट अंक | वसूली दरें | मुद्राएं शुद्ध | सहसंबंध | कमोडिटीज शुद्ध | अस्थिरता | प्राकृतिक गैस स्प्रेड | तेल स्प्रेड | इक्विटी शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता |\n| स्तर 3 संपत्तियां | $ -410 (410) | (10) % (%) से 95% (95%) (71%/79% (71%/79%) ) | 31 से 150 (84/78) | $ 1505 | 28% (28%) से 84% (84%) (61%/60% ( 61%/60 % ) ) | 1 से 633 (69/42) | 0 से 97 (42/38) | 22% ( 22 %) से 73% ( 73 %) ( 68%/73% ( 68%/73 %) | $ -181 ( 181 ) | 49% (49%) से 72% (72%) (61%/62% (61%/62%) | $47 | 9% (9%) से 79% (79%) (24%/24% (24%/24%) | $ ( 2.38 ) से $ 3.34 ($ ( 0.22 ) /$ ( 0.12 ) ) | $ ( 2.86 ) से $ 23.61 ( $ 6.47/$ 2.35 ) | $ -1249 ( 1249 ) | ( 36 ) % ( %) से 94% ( 94 %) ( 50%/52% ( 50%/52 %) ) | 4% ( 4 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/22% ( 24%/22 %) ) |\n| स्तर 3 संपत्ति | $ -381 ( 381 ) | ( 10 ) % ( %) से 86% ( 86 %) ( 56%/60% ( 56%/60 %) ) | 31 से 151 ( 84/57 ) | $ 2504 | 35% (35%) से 91% (91%) (65%/68% (65%/68%) | 1 से 993 (122/73) | 0 से 100 (43/35) | 1% ( 1 %) से 97% ( 97 %) ( 58%/70% ( 58%/70 %) ) | $3 | 25% ( 25 %) से 70% ( 70 %) ( 50%/55% ( 50%/55 %) ) | $73 | 13% ( 13 %) से 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उपयोग करने के लिए उपयुक्त इनपुट का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, ब्याज दर डेरिवेटिव के लिए उच्चतम सहसंबंध एक विशिष्ट ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त है, लेकिन किसी अन्य ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है। तदनुसार, इनपुट की श्रेणियां फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव्स के उचित मूल्य मापन में अनिश्चितता या संभावित श्रेणियों का प्रतिनिधित्व नहीं करती हैं। 2030 ब्याज दरों, मुद्राओं और इक्विटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, क्रेडिट डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण, सहसंबंध और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, और कमोडिटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है। 2030 किसी भी एक उपकरण का उचित मूल्य कई मूल्यांकन तकनीकों का उपयोग करके निर्धारित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल आमतौर पर उचित मूल्य निर्धारित करने के लिए एक साथ उपयोग किए जाते हैं। इसलिए, लेवल 3 संतुलन इन दोनों तकनीकों को शामिल करता है। 2030 मुद्राओं और इक्विटी के भीतर सहसंबंध में क्रॉस-उत्पाद प्रकार सहसंबंध शामिल है महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणी निम्नलिखित महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियों के बारे में जानकारी है जिनका उपयोग फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेट���व उपकरणों के मूल्यांकन के लिए किया जाता है: 2030 सहसंबंध। सहसंबंध की श्रेणियां एक उत्पाद प्रकार (उदाहरण के लिए, इक्विटी इंडेक्स और इक्विटी एकल स्टॉक नाम) और उत्पाद प्रकारों (उदाहरण के लिए, ब्याज दर और मुद्रा का सहसंबंध) के साथ-साथ क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। आम तौर पर, क्रॉस-उत्पाद प्रकार के सहसंबंध इनपुट का उपयोग अधिक जटिल उपकरणों को महत्व देने के लिए किया जाता है और ये समान डेरिवेटिव उत्पाद प्रकार के भीतर परिसंपत्तियों पर सहसंबंध इनपुट से कम होते हैं। अस्थिरता की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के बाजारों, परिपक्वताओं और स्ट्राइक कीमतों में कई अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। उदाहरण के लिए, इक्विटी सूचकांकों की अस्थिरता आम तौर पर एकल शेयरों की अस्थिरता से कम होती क्रेडिट स्प्रेड, अपफ्रंट क्रेडिट पॉइंट और रिकवरी दरों की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स (इंडेक्स और सिंगल नाम), क्षेत्र, सेक्टर, परिपक्वता और क्रेडिट गुणवत्ता (उच्च-उपज और निवेश-ग्रेड) को कवर करती हैं। इस जनसंख्या की व्यापक श्रेणी महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की श्रेणियों की चौड़ाई को जन्म देती है। 130 गोल्डमैन सैक्स 2017 फॉर्म 10-के।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २०१६ से २०१७ तक वस्तुओं के मूल्य में शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["47 - 73"], "exe_answer": -26.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "गोल्डमैन सैक्स ग्रुप, इंक. और सहायक कंपनियाँ उपरोक्त तालिकाओं में समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट: 2030 सकल उचित मूल्य प्रतिपक्ष नेटिंग और संपार्श्विक नेटिंग दोनों के प्रभावों को बाहर करते हैं, और इसलिए फर्म 2019 के जोखिम का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। 2030 प्रतिपक्ष नेटिंग प्रत्येक स्तर में इस सीमा तक परिलक्षित होती है कि प्राप्य और देय शेष राशि समान स्तर के भीतर नेटेड होती है और स्तरों में प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल होती है। जहां प्रतिपक्ष नेटिंग स्तरों के पार होती है, नेटिंग को क्रॉस-लेवल प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल किया जाता है। 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट नीचे दी गई तालिका स्तर 3 परिसंपत्तियों (देनदारियों) की मात्रा, और फर्म 2019 के स्तर 3 डेरिवेटिव के मूल्य निर्धारण के लिए उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियां, औसत और माध्यिका प्रस्तुत करती है।\nस्तर 3 परिसंपत्तियां (देनदारियां) और महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की सीमा (औसत/माध्यिका) दिसंबर तक $ मिलियन में 2017 2016 ।\n| देनदारियां) और दिसंबर 2017 तक महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की सीमा (औसत/माध्य) ($ मिलियन में | ब्याज दरें शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता (बीपीएस) | क्रेडिट शुद्ध | सहसंबंध | क्रेडिट स्प्रेड (बीपीएस) | अग्रिम क्रेडिट अंक | वसूली दरें | मुद्राएं शुद्ध | सहसंबंध | कमोडिटीज शुद्ध | अस्थिरता | प्राकृतिक गैस स्प्रेड | तेल स्प्रेड | इक्विटी शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता |\n| स्तर 3 संपत्तियां | $ -410 (410) | (10) % (%) से 95% (95%) (71%/79% (71%/79%) ) | 31 से 150 (84/78) | $ 1505 | 28% (28%) से 84% (84%) (61%/60% ( 61%/60 % ) ) | 1 से 633 (69/42) | 0 से 97 (42/38) | 22% ( 22 %) से 73% ( 73 %) ( 68%/73% ( 68%/73 %) | $ -181 ( 181 ) | 49% (49%) से 72% (72%) (61%/62% (61%/62%) | $47 | 9% (9%) से 79% (79%) (24%/24% (24%/24%) | $ ( 2.38 ) से $ 3.34 ($ ( 0.22 ) /$ ( 0.12 ) ) | $ ( 2.86 ) से $ 23.61 ( $ 6.47/$ 2.35 ) | $ -1249 ( 1249 ) | ( 36 ) % ( %) से 94% ( 94 %) ( 50%/52% ( 50%/52 %) ) | 4% ( 4 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/22% ( 24%/22 %) ) |\n| स्तर 3 संपत्ति | $ -381 ( 381 ) | ( 10 ) % ( %) से 86% ( 86 %) ( 56%/60% ( 56%/60 %) ) | 31 से 151 ( 84/57 ) | $ 2504 | 35% (35%) से 91% (91%) (65%/68% (65%/68%) | 1 से 993 (122/73) | 0 से 100 (43/35) | 1% ( 1 %) से 97% ( 97 %) ( 58%/70% ( 58%/70 %) ) | $3 | 25% ( 25 %) से 70% ( 70 %) ( 50%/55% ( 50%/55 %) ) | $73 | 13% ( 13 %) से 68% ( 68 %) ( 33%/33% ( 33%/33 %) | $ ( 1.81 ) से $ 4.33 ( $ ( 0.14 ) /$ ( 0.05 ) ) | $ ( 19.72 ) से $ 64.92 ( $ 25.30 /$ 16.43 ) | $ -3416 ( 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क्रेडिट गुणवत्ता (उच्च-उपज और निवेश-ग्रेड) को कवर करती हैं। इस जनसंख्या की व्यापक श्रेणी महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की श्रेणियों की चौड़ाई को जन्म देती है। 130 गोल्डमैन सैक्स 2017 फॉर्म 10-के।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१६ से २०१७ तक वस्तुओं के मूल्य में शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "47 - 73"}, {"role": "user", "content": "प्रतिशत परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["(47 - 73) / 73"], "exe_answer": -0.35616}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "रजिस्ट्रार 2019 के सामान्य इक्विटी के लिए बाजार, संबंधित स्टॉकहोल्डर मामले और इक्विटी प्रतिभूतियों के जारीकर्ता खरीद निम्नलिखित ग्राफ हमारे सामान्य स्टॉक, स्टैंडर्ड एंड पुअर्स 2019 के 500 कम्पोजिट स्टॉक इंडेक्स (201सीएसएंडपी 500 इंडेक्स 201डी) और हमारे पीयर ग्रुप (201क्लोव्स पीयर ग्रुप 201डी) के वार्षिक कुल रिटर्न की तुलना 31 दिसंबर, 2015 को समाप्त पांच वर्षों के लिए करता है।\nग्राफ मानता है कि हमारे सामान्य स्टॉक, एसएंडपी 500 इंडेक्स और लोव्स पीयर ग्रुप में निवेश का मूल्य 31 दिसंबर, 2010 को $100 था 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(26 नवंबर, 2014 तक शामिल जब इसे किंडर मॉर्गन इंक. द्वारा अधिग्रहित किया गया था), नोबल कॉर्पोरेशन, स्पेक्ट्रा एनर्जी कॉर्प, ट्रांसओशन लिमिटेड और ट्रैवलर्स कंपनीज, इंक. लाभांश सूचना हमने 1967 से प्रत्येक वर्ष में लोएव्स कॉमन स्टॉक पर त्रैमासिक नकद लाभांश का भुगतान किया है। 2015 और 2014 की प्रत्येक कैलेंडर तिमाही में लोएव्स कॉमन स्टॉक के प्रति शेयर $ 0.0625 का नियमित लाभांश दिया गया।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१३ से २०१४ तक लोएस के सामान्य स्टॉक में शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["110.59 - 126.23"], "exe_answer": -15.64}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "रजिस्ट्रार 2019 के सामान्य इक्विटी के लिए बाजार, संबंधित स्टॉकहोल्डर मामले और इक्विटी प्रतिभूतियों के जारीकर्ता खरीद निम्नलिखित ग्राफ हमारे सामान्य स्टॉक, स्टैंडर्ड एंड पुअर्स 2019 के 500 कम्पोजिट स्टॉक इंडेक्स (201सीएसएंडपी 500 इंडेक्स 201डी) और हमारे पीयर ग्रुप (201क्लोव्स पीयर ग्रुप 201डी) के वार्षिक कुल रिटर्न की तुलना 31 दिसंबर, 2015 को समाप्त पांच वर्षों के लिए करता है।\nग्राफ मानता है कि हमारे सामान्य स्टॉक, एसएंडपी 500 इंडेक्स और लोव्स पीयर ग्रुप में निवेश का मूल्य 31 दिसंबर, 2010 को $100 था और सभी लाभांश का पुनर्निवेश किया गया था। .\n| | लोव्स कॉमन स्टॉक | एसएंडपी 500 इंडेक्स | लोव्स पीयर ग्रुप (ए) |\n| 2010 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |\n| 2011 | 97.37 | 102.11 | 101.59 |\n| 2012 | 106.04 | 118.45 | 115.19 |\n| 2013 | 126.23 | 156.82 | 145.12 |\n| 2014 | 110.59 | 178.29 | 152.84 |\n| 2015 | 101.72 | 180.75 | 144.70 |\n(ए) लोएव्स पीयर ग्रुप में निम्नलिखित कंपनियां शामिल हैं जो हमारी प्रमुख परिचालन सहायक कंपनियों की उद्योग प्रतिस्पर्धी हैं: ऐस लिमिटेड, डब्ल्यू.आर.\nबर्कले कॉर्पोरेशन, द चब कॉर्पोरेशन, एनर्जी ट्रांसफर पार्टनर्स एल.पी. , एन्स्को पीएलसी, हार्टफोर्ड फाइनेंशियल सर्विसेज ग्रुप, इंक., किंडर मॉर्गन एनर्जी पार्टनर्स, एल.पी. 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फरवरी 2016 के अनुपालन फाइलिंग को स्वीकार कर लिया।\nएलपीएससी, एपीएससी और एंटरजी द्वारा दायर जनवरी 2016 के पुनर्विचार अनुरोधों पर सितंबर 2016 में जारी आदेश के परिणामस्वरूप आगे अनुपालन फाइलिंग की आवश्यकता थी।\nपुनर्विचार अनुरोधों को संबोधित करने वाले आदेश में, एफईआरसी ने एलपीएससी के 2019 के पुनर्विचार अनुरोध को मंजूरी दे दी और निर्देश दिया कि भुगतान/प्राप्���ि राशि पर ब्याज की गणना की जाए।\nएफईआरसी ने एपीएससी को भी मंजूरी दे दी 2019 और एंटरजी के 2019 के पुनर्विचार अनुरोध को स्वीकार कर लिया और प्रतिभूतिकृत परिसंपत्ति संचित आस्थगित आय करों और प्रति-प्रतिभूतिकरण संचित आस्थगित आय करों दोनों को गणना से हटाने का आदेश दिया। नवंबर 2016 में, एंटरजी ने पुनर्विचार पर एफईआरसी 2019 के आदेश के जवाब में अपनी अनुपालन फाइलिंग प्रस्तुत की। अनुपालन फाइलिंग में 2009 के परीक्षण वर्ष के आंकड़ों और ब्याज गणनाओं के आधार पर ट्रू-अप भुगतानों और प्राप्तियों की संशोधित वापसी गणना शामिल थी। एलपीएससी ने ब्याज गणना का विरोध किया। नवंबर 2017 में एफईआरसी ने नवंबर 2016 के अनुपालन फाइलिंग को खारिज करते हुए एक आदेश जारी किया। एफईआरसी ने निर्धारित किया कि नवंबर 2016 के अनुपालन फाइलिंग में विस्तृत भुगतानों में एंटरजी अर्कांसस से एंटरजी लुइसियाना को किए गए भुगतानों के लिए पर्याप्त ब्याज शामिल नहीं था क्योंकि इसमें फरवरी 2016 में किए गए भुगतान के मूल हिस्से पर ब्याज शामिल नहीं था। दिसंबर 2017 में, एंटरजी ने नवंबर 2017 के आदेश के अनुसार ब्याज की पुनर्गणना की। पुनर्गणना के परिणामस्वरूप, एंटरजी अर्कांसस पर एंटरजी लुइसियाना, एंटरजी मिसिसिपी और एंटरजी न्यू ऑरलियन्स को बहुत मामूली भुगतान बकाया था। कैलेंडर वर्ष 2010 के उत्पादन लागतों के आधार पर 2011 की दर फाइलिंग मई 2011 में, एंटरजी ने सिस्टम एग्रीमेंट कार्यवाही में एफईआरसी के 2019 के आदेशों के अनुसार 2011 की दरें एफईआरसी के साथ दायर कीं। एफईआरसी की कार्यवाही में कई पक्षों ने हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल है, जिसने विरोध भी दर्ज किया। जुलाई 2011 में एफईआरसी ने दाखिल करने के लिए एंटरजी 2019 की प्रस्तावित दरों को स्वीकार कर लिया, जो 1 जून 2011 से प्रभावी है, जो वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के स्थगन के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011 की दर फाइलिंग को 2012, 2013 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ समेकित किया। इस कार्यवाही के संबंध में समेकित निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के बारे में नीचे चर्चा देखें। कैलेंडर वर्ष 2011 के उत्पादन लागत के आधार पर 2012 की दर दाखिल करना मई 2012 में, एंटरजी ने सिस्टम एग्रीमेंट कार्यवाही में एफईआरसी 2019 के आदेशों के अनुसार 2012 की दरें एफईआरसी के साथ दायर कीं। एफईआरसी में कार्यवाही ���ें कई पक्षों ने हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल था, जिसने विरोध भी दर्ज किया। अगस्त 2012 में एफईआरसी ने एंटरजी 2019 की प्रस्तावित दरों को दाखिल करने के लिए स्वीकार कर लिया, जो जून 2012 से प्रभावी है, वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के आस्थगित होने के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011, 2013 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ 2012 की दर फाइलिंग को समेकित किया। इस कार्यवाही के संबंध में समेकित निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के बारे में नीचे चर्चा देखें। मई 2013 में कैलेंडर वर्ष 2012 के उत्पादन लागत के आधार पर 2013 की दर दाखिल करना, एंटरजी ने सिस्टम समझौते की कार्यवाही में एफईआरसी 2019 के आदेशों के अनुसार 2013 की दरें एफईआरसी के साथ दायर कीं। कई पक्षों ने एफईआरसी में कार्यवाही में हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल था, जिसने विरोध भी दर्ज किया। नगर परिषद ने हस्तक्षेप किया और 2013 की लागत समतुल्य गणना में संबंधित एफईआरसी कार्यवाही के परिणाम को शामिल करने से संबंधित टिप्पणियां दायर कीं। अगस्त 2013 में एफईआरसी ने 2013 की दरों को स्वीकार करते हुए एक आदेश जारी किया, जो 1 जून 2013 से प्रभावी है, जो वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के स्थगित होने के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011, 2012 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ 2013 की दर फाइलिंग को समेकित किया। एंटरजी कॉर्पोरेशन और सहायक कंपनियों के वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "एंटरजी अर्कांसस के लिए भुगतान की कुल राशि कितनी थी, करोड़ों में?"}], "answers": ["6"], "exe_answer": 6.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "भुगतान (प्राप्तियां) (लाखों में) ।\n| प्राप्तियां) (लाखों में | एंटरजी अर्कांसस | 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में एफईआरसी ने दाखिल करने के लिए एंटरजी 2019 की प्रस्तावित दरों को स्वीकार कर लिया, जो 1 जून 2011 से प्रभावी है, जो वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के स्थगन के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011 की दर फाइलिंग को 2012, 2013 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ समेकित किया। इस कार्यवाही के संबंध में समेकित निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के बारे में नीचे चर्चा देखें। कैलेंडर वर्ष 2011 के उत्पादन लागत के आधार पर 2012 की दर दाखिल करना मई 2012 में, एंटरजी ने सिस्टम एग्रीमेंट कार्यवाही में एफईआरसी 2019 के आदेशों के अनुसार 2012 की दरें एफईआरसी के साथ दायर कीं। एफईआरसी में कार्यवाही में ��ई पक्षों ने हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल था, जिसने विरोध भी दर्ज किया। अगस्त 2012 में एफईआरसी ने एंटरजी 2019 की प्रस्तावित दरों को दाखिल करने के लिए स्वीकार कर लिया, जो जून 2012 से प्रभावी है, वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के आस्थगित होने के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011, 2013 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ 2012 की दर 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कैलेंडर वर्ष 2010 के उत्पादन लागतों के आधार पर 2011 की दर फाइलिंग मई 2011 में, एंटरजी ने सिस्टम एग्रीमेंट कार्यवाही में एफईआरसी के 2019 के आदेशों के अनुसार 2011 की दरें एफईआरसी के साथ दायर कीं। एफईआरसी की कार्यवाही में कई पक्षों ने हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल है, जिसने विरोध भी दर्ज किया। जुलाई 2011 में एफईआरसी ने दाखिल करने के लिए एंटरजी 2019 की प्रस्तावित दरों को स्वीकार कर लिया, जो 1 जून 2011 से प्रभावी है, जो वापसी के अधीन है। कार्यवाही अनुसूची के स्थगन के बाद, दिसंबर 2014 में एफईआरसी ने निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के लिए 2011 की दर फाइलिंग को 2012, 2013 और 2014 की दर फाइलिंग के साथ समेकित किया। इस कार्यवाही के संबंध में समेकित निपटान और सुनवाई प्रक्रियाओं के बारे में नीचे चर्चा देखें। कैलेंडर वर्ष 2011 के उत्पादन लागत के आधार पर 2012 की दर दाखिल करना मई 2012 में, एंटरजी ने सिस्टम एग्रीमेंट कार्यवाही में एफईआरसी 2019 के आदेशों के अनुसार 2012 की द��ें एफईआरसी के साथ दायर कीं। एफईआरसी में कार्यवाही में कई पक्षों ने हस्तक्षेप किया, जिसमें एलपीएससी भी शामिल था, जिसने 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2010-2011 आईआरएस ऑडिट निपटान से उत्पन्न हुई।\nनिपटान और लाभ साझाकरण की अतिरिक्त चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 3 को देखें। अन्य में वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही के निपटान से संबंधित 2016 में दर्ज 23 मिलियन डॉलर का प्रावधान शामिल है, जो वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही के समाधान से जुड़ी उस समय की अनिश्चितता से संबंधित 2015 में दर्ज 32 मिलियन डॉलर के प्रावधान द्वारा ऑफसेट है। वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें। एंटरजी थोक वस्तुएं 2016 की तुलना में 2015 में शुद्ध राजस्व में बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि (मिलियन में) । | मिलियन में | 2015 शुद्ध राजस्व | -149 ( 149 ) | -44 ( 44 ) | -36 ( 36 ) | 41 | 68 | -4 ( 4 ) | $ 1542 |\nजैसा कि ऊपर दी गई तालिका में दिखाया गया है, एंटरजी थोक वस्तुओं के लिए शुद्ध राजस्व 2016 में लगभग $ 124 मिलियन कम हो गया, जिसका मुख्य कारण है: 2022 कम वास्तविक थोक ऊर्जा कीमतें और कम क्षमता कीमतें, बाजार पीपीए के 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विवरणों के लिए नोट्स (जारी) (हजारों में, प्रति शेयर डेटा को छोड़कर) अधिग्रहण और समायोजन का कंपनी की 2019 की वित्तीय स्थिति या संचालन के परिणामों पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं पड़ा।\n\n30 सितंबर, 2006 को समाप्त वर्ष के लिए कंपनी के 2019 के फॉर्म 10-के में बताए गए खरीद मूल्य आवंटन में कोई अन्य महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं हुआ है।\n\nखरीद मूल्य आवंटन के हिस्से के रूप में, अधिग्रहण का हिस्सा बनने वाली सभी अमूर्त संपत्तियों की पहचान की गई और उनका मूल्यांकन किया गया।\n\nयह निर्धारित किया गया कि केवल ग्राहक संबंध, व्यापार नाम, विकसित तकनीक और जानकारी और प्रक्रिया में अनुसंधान और विकास के अलग-अलग पहचान योग्य मूल्य थे।\n\nग्राहक संबंध आर2 2019 के मजबूत सक्रिय ग्राहक आधार, प्रमुख बाजार स्थिति और कई बड़ी कंपनियों के साथ मजबूत साझेदारी का प्रतिनिधित्व करता है।\n\nव्यापार नाम आर2 उत्पाद नामों का प्रतिनिधित्व करता है जिसका कंपनी उपयोग जारी रखने का इरादा रखती है।\n\nऑर्डर बैकलॉग में ऐसे ग्राहक ऑर्डर शामिल हैं, जिनके लिए राजस्व अभी तक पहचाना नहीं गया है। विकसित तकनीक और जानकारी वर्तमान में विपणन योग्य खरीदे गए उत्पादों का प्रतिनिधित्व करती है, जिन्हें कंपनी पुनर्विक्रय करना जारी रखती है और साथ ही कंपनी क�� 2019 के मौजूदा उत्पादों में वृद्धि और शामिल करने के लिए उपयोग करती है। अनुमानित $ 10200 खरीद मूल्य मुख्य रूप से आर2 2019 के डिजिटल कैड उत्पादों से संबंधित इन-प्रोसेस अनुसंधान और विकास परियोजनाओं को आवंटित किया गया। परियोजनाओं ने प्रत्यक्ष डिजिटल एल्गोरिदम क्षमताओं के साथ-साथ छवियों और स्तन घनत्व माप का विश्लेषण करने के लिए एक नई प्लेटफ़ॉर्म तकनीक को जोड़ा। परियोजनाओं को वित्तीय वर्ष 2007 में योजना के अनुसार काफी हद तक पूरा किया गया था। आस्थगित आयकर परिसंपत्ति अधिग्रहित शुद्ध परिचालन हानि कैरी फॉरवर्ड के कर प्रभाव से संबंधित है, जिसे कंपनी का मानना है कि अधिग्रहित पहचान योग्य अमूर्त परिसंपत्तियों द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किया जा सकता है, और अधिग्रहित इन्वेंट्री के लिए उचित मूल्य समायोजन ऐसी राशियाँ कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य नहीं हैं। सुरोस सर्जिकल सिस्टम, इंक का अधिग्रहण। 27 जुलाई 2006 को, कंपनी ने 17 अप्रैल 2006 को विलय की एक समझौते और योजना के अनुसार, सुरोस सर्जिकल सिस्टम्स, इंक. (सुरोस) का अधिग्रहण पूरा किया। सुरोस के संचालन के परिणामों को कंपनी के 2019 के समेकित वित्तीय विवरणों में अधिग्रहण की तारीख से इसके मैमोग्राफी/स्तन देखभाल व्यवसाय खंड के हिस्से के रूप में शामिल किया गया है। इंडियानापोलिस, इंडियाना में स्थित सुरोस, बायोप्सी, ऊतक हटाने और बायोप्सी साइट मार्किंग के लिए न्यूनतम इनवेसिव इंटरवेंशनल ब्रेस्ट बायोप्सी तकनीक और उत्पादों का विकास, निर्माण और बिक्री करता है। लगभग $ 248100 (समायोजन के अधीन) के सुरोस के लिए प्रारंभिक कुल खरीद मूल्य में $ 106500 मूल्य के होलोजिक कॉमन स्टॉक के 2300 शेयर, $ 139000 का नकद भुगतान और अधिग्रहण से संबंधित फीस और खर्चों के लिए लगभग $ 2600 शामिल थे। कंपनी ने ईआईटीएफ अंक संख्या के अनुसार अधिग्रहण के संबंध में जारी किए गए शेयरों का उचित मूल्य निर्धारित किया। 99-12, एक खरीद व्यवसाय संयोजन में जारी किए गए अधिग्रहणकर्ता प्रतिभूतियों के बाजार मूल्य के लिए माप तिथि का निर्धारण। खरीद मूल्य के घटक और आवंटन में निम्नलिखित अनुमानित राशियाँ शामिल हैं:। | 27 जुलाई 2006 तक अर्जित शुद्ध मूर्त संपत्ति | प्रक्रियाधीन अनुसंधान और विकास | विकसित तकनीक और जानकारी | ग्राहक संबंध | व्यापार नाम | आस्थगित आय कर | सद्भावना | अनुमानित खरीद मूल्य | | $ 11800 | 4900 | 46000 | 17900 | 5800 | -21300 (21300) | 202000 | $ 267100 |\nअधिग्रहण में दो साल की कमाई का प्रावधान भी है।\nअधिग्रहण का भुगतान दो वार्षिक नकद किश्तों में किया जाएगा, जो समापन के बाद के दो वर्षों में 2019 के कारोबार में वृद्धिशील राजस्व वृद्धि के बराबर होगा।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "सुरो के अधिग्रहण में प्रयुक्त शेयरों का औसत व्यक्तिगत मूल्य क्या था?"}], "answers": ["106500 / 2300"], "exe_answer": 46.30435}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "होलोजिक, इंक.\n\nसमेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स (जारी) (हजारों में, प्रति शेयर डेटा को छोड़कर) अधिग्रहण और समायोजन का कंपनी की 2019 की वित्तीय स्थिति या संचालन के परिणामों पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं पड़ा।\n\n30 सितंबर, 2006 को समाप्त वर्ष के लिए कंपनी के 2019 के फॉर्म 10-के में बताए गए खरीद मूल्य आवंटन में कोई अन्य महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं हुआ है।\n\nखरीद मूल्य आवंटन के हिस्से के रूप में, अधिग्रहण का हिस्सा बनने वाली सभी अमूर्त संपत्तियों की पहचान की गई और उनका मूल्यांकन किया गया।\n\nयह निर्धारित किया गया कि केवल ग्राहक संबंध, व्यापार नाम, विकसित तकनीक और जानकारी और प्रक्रिया में अनुसंधान और विकास के अलग-अलग पहचान योग्य मूल्य थे।\n\nग्राहक संबंध आर2 2019 के मजबूत सक्रिय ग्राहक आधार, प्रमुख बाजार स्थिति और कई बड़ी कंपनियों के साथ मजबूत साझेदारी का प्रतिनिधित्व करता है।\n\nव्यापार नाम आर2 उत्पाद नामों का प्रतिनिधित्व करता है जिसका कंपनी उपयोग जारी रखने का इरादा रखती है।\n\nऑर्डर बैकलॉग में ऐसे ग्राहक ऑर्डर शामिल हैं, जिनके लिए राजस्व अभी तक पहचाना नहीं गया है। विकसित तकनीक और जानकारी वर्तमान में विपणन योग्य खरीदे गए उत्पादों का प्रतिनिधित्व करती है, जिन्हें कंपनी पुनर्विक्रय करना जारी रखती है और साथ ही कंपनी के 2019 के मौजूदा उत्पादों में वृद्धि और शामिल करने के लिए उपयोग करती है। अनुमानित $ 10200 खरीद मूल्य मुख्य रूप से आर2 2019 के डिजिटल कैड उत्पादों से संबंधित इन-प्रोसेस अनुसंधान और विकास परियोजनाओं को आवंटित किया गया। परियोजनाओं ने प्रत्यक्ष डिजिटल एल्गोरिदम क्षमताओं के साथ-साथ छवियों और स्तन घनत्व माप का विश्लेषण करने के लिए एक नई प्लेटफ़ॉर्म तकनीक को जोड़ा। परियोजनाओं को वित्तीय वर्ष 2007 में योजना के अनुसार काफी हद तक पूरा किया गया था। आस्थगित आयकर परिसंपत्ति अधिग्रहित शुद्ध परिचालन हानि कैरी फॉरवर्ड के कर प्रभाव से संबंधित है, जिसे कंपनी का मानना है कि अधिग्रहित पहचान योग्य अमूर्त परिसंपत्तियों द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किया जा सकता है, और अधिग्रहित इन्वेंट्री के लिए उचित मूल्य समायोजन ऐसी राशियाँ कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य नहीं हैं। सुरोस सर्जिकल सिस्टम, इंक का अधिग्रहण। 27 जुलाई 2006 को, कंपनी ने 17 अप्रैल 2006 को विलय की एक समझौते और योजना के अनुसार, सुरोस सर्जिकल सिस्टम्स, इंक. 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(सुरोस) का अधिग्रहण पूरा किया। सुरोस के संचालन के परिणामों को कंपनी के 2019 के समेकित वित्तीय विवर���ों में अधिग्रहण की तारीख से इसके मैमोग्राफी/स्तन देखभाल व्यवसाय खंड के हिस्से के रूप में शामिल किया गया है। इंडियानापोलिस, इंडियाना में स्थित सुरोस, बायोप्सी, ऊतक हटाने और बायोप्सी साइट मार्किंग के लिए न्यूनतम इनवेसिव इंटरवेंशनल ब्रेस्ट बायोप्सी तकनीक और उत्पादों का विकास, निर्माण और बिक्री करता है। लगभग $ 248100 (समायोजन के अधीन) के सुरोस के लिए प्रारंभिक कुल खरीद मूल्य में $ 106500 मूल्य के होलोजिक कॉमन स्टॉक के 2300 शेयर, $ 139000 का नकद भुगतान और अधिग्रहण से संबंधित फीस और खर्चों के लिए लगभग $ 2600 शामिल थे। कंपनी ने ईआईटीएफ अंक संख्या के अनुसार अधिग्रहण के संबंध में जारी किए गए शेयरों का उचित मूल्य निर्धारित किया। 99-12, एक खरीद व्यवसाय संयोजन में जारी किए गए अधिग्रहणकर्ता प्रतिभूतियों के बाजार मूल्य के लिए माप तिथि का निर्धारण। खरीद मूल्य के घटक और आवंटन में निम्नलिखित अनुमानित राशियाँ शामिल हैं:। | 27 जुलाई 2006 तक अर्जित शुद्ध मूर्त संपत्ति | प्रक्रियाधीन अनुसंधान और विकास | 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डॉलर की संभावित वार्षिक प्रत्यक्ष लागत वृद्धि के संपर्क में आ सकते हैं। हम मूल्य वृद्धि, आपूर्तिकर्ता वार्ता, आपूर्ति श्रृंखला की पुनः स्थिति और अन्य आंतरिक उत्पादकता उपायों के संयोजन के माध्यम से इन टैरिफ के प्रभाव को कम करने के लिए काम करेंगे। अन्य आय (व्यय), शुद्ध अन्य, शुद्ध, 2018 के लिए इसमें 14 मिलियन डॉलर की शुद्ध आवधिक पेंशन और सेवानिवृत्ति के बाद के लाभ की लागत और 8 मिलियन डॉलर की वास्तविक विदेशी मुद्रा हानि शामिल थी। इन खर्चों को इक्विटी विधि निवेश से संबंधित 3 मिलियन डॉलर की कमाई और निजी इक्विटी फंडों से वितरण से संबंधित 1 मिलियन डॉलर की कमाई से आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया था। 2017 के लिए अन्य, शुद्ध, में आवधिक पेंशन और सेवानिवृत्ति के बाद के लाभ लागतों से संबंधित 26 मिलियन डॉलर, मूर्स और एरो के विनिवेश से संबंधित 13 मिलियन डॉलर का शुद्ध घाटा और एक निजी इक्विटी फंड की हानि से संबंधित 2 मिलियन डॉलर शामिल थे, जो आंशिक रूप से निजी इक्विटी फंडों से वितरण से संबंधित 3 मिलियन डॉलर और इक्विटी विधि निवेश से संबंधित 1 मिलियन डॉलर की कमाई से ऑफसेट थे।"}], "messages": [{"role": "user", 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ट्रेडिंग फीस पर छूट और कुछ एक्सचेंज मामलों पर वोट देने के अधिकार का अधिकार देते हैं, जैसा कि विशेष एक्सचेंज के नियमों और सीएमई समूह 2019 या सहायक कंपनियों के 2019 संगठनात्मक दस्तावेजों द्वारा प्रदान किया गया है। सीएमई समूह के वर्ग बी सामान्य स्टॉक का प्रत्येक वर्ग सीएमई में व्यापार के लिए एक विशिष्ट प्रभाग में सदस्यता के साथ जुड़ा हुआ है। सीएमई ट्रेडिंग अधिकार एक अलग परिसंपत्ति है जो सीएमई समूह के वर्ग बी सामान्य स्टॉक के संबद्ध शेयर का हिस्सा नहीं है या इसका सबूत नहीं है। सीएमई समूह के वर्ग बी सामान्य स्टॉक का उद्देश्य केवल यह सुनिश्चित करना है कि सीएमई समूह के वर्ग बी शेयरधारक निदेशक मंडल में प्रतिनिधित्व के संबंध में अधिकार और नीचे वर्णित मूल अधिकारों के संबंध में अनुमोदन अधिकार बनाए रखें। सीबीओटी में व्यापार अधिकार सीबीओटी में वर्ग बी सदस्यता, निमेक्स में निमेक्स में वर्ग ए सदस्यता और कॉमेक्स में कॉमेक्स डिवीजन सदस्यता द्वारा प्रमाणित हैं। सी.बी.ओ.टी., निमेक्स और कॉमेक्स के सदस्यों को निदेशक मंडल के सदस्यों को चुनने का कोई अधिकार नहीं है और वे अपनी सदस्यता या ट्रेडिंग परमिट पर 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साथ, सीएमई ग्रुप कॉमन स्टॉक के धारक उन सभी मामलों पर एक साथ वोट करते हैं जिनके लिए आम शेयरधारकों के वोट की आवश्यकता होती है। इन वोटों में, सीएमई ग्रुप के क्लास ए या क्लास बी कॉमन स्टॉक के प्रत्येक शेयर धारक के पास प्रति शेयर एक वोट होता है। सीएमई ग्रुप क्लास बी कॉमन स्टॉक का प्रत्येक वर्ग सीएमई ग्रुप के निगमन के प्रमाण पत्र में निहित हस्तांतरण प्रतिबंधों के अधीन है। ये हस्तांतरण प्रतिबंध संबंधित व्यापारिक अधिकारों की बिक्री से अलग क्लास बी कॉमन स्टॉक के किसी भी शेयर की बिक्री या हस्तांतरण को प्रतिबंधित करते हैं। निदेशकों का चुनाव। सीएमई ग्रुप के निदेशक मंडल में वर्तमान में 20 सदस्य शामिल हैं। वर्ग बी-1, वर्ग बी-2 और वर्ग बी-3 सामान्य स्टॉक धारकों को छह निदेशकों को चुनने का अधिकार है, जिनमें से तीन वर्ग बी-1 शेयरधारकों द्वारा चुने जाते हैं, दो वर्ग बी-2 शेयरधारकों द्वारा चुने जाते हैं और एक वर्ग बी-3 शेयरधारकों द्वारा चुना जाता है। शेष निदेशकों को वर्ग ए और वर्ग बी शेयरधारकों द्वारा एकल वर्ग के रूप में मतदान करके चुना जाता है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २०१७ में 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दिए जाने के लिए जिन मानदंडों को पूरा किया जाना चाहिए, उन्हें परिभाषित किया गया है।\nवित्त संख्या 48 को अपनाने के परिणामस्वरूप, कंपनी ने 1 अप्रैल, 2007 तक लेखांकन सिद्धांत में $0.3 मिलियन के परिवर्तन के संचयी प्रभाव को आरंभिक प्रतिधारित आय में कमी और अन्य दीर्घकालिक देनदारियों में वृद्धि के रूप में दर्ज किया।\nयह समायोजन 31 मार्च, 2003, 2004 और 2005 को समाप्त वर्षों के लिए विभिन्न राज्यों में कर रिटर्न दाखिल करने में विफलता के लिए राज्य संबंध से संबंधित है।\nकंपनी ने एक स्वैच्छिक प्रकटीकरण योजना शुरू की, जिसे उसने वित्तीय वर्ष 2009 में पूरा किया।\nकंपनी ने अपने परिचालन के समेकित विवरणों में आयकर व्यय में आयकर मामलों से संबंधित ब्याज और/या दंड को मान्यता देने का चुनाव किया।\n31 मार्च 2009 तक, कंपनी ने 31 मार्च 2008 को बकाया करों के संबंध में प्रत्येक राज्य को देय सभी बकाया राशि का भुगतान कर दिया था। इस प्रकार, कंपनी के पास 31 मार्च 2009 को कोई वित्तीय दायित्व नहीं था। तिमाही आधार पर, कंपनी अनिश्चित कर स्थितियों और संबंधित संभावित दंड और ब्याज के प्रभावों के लिए उपार्जित करती है। यह उचित 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यदि कैरी फॉरवर्ड का उपयोग किया जाता है, तो वे वर्ष संबंधित कर अधिकारियों द्वारा समीक्षा के अधीन भी हो सकते हैं। प्रतिबद्धताएं और आकस्मिकताएं कंपनी ने 2019 में इम्पेला का अधिग्रहण किया, बशर्ते कि एबिओमेड को इम्पेला के पूर्व शेयरधारकों को निम्नानुसार आकस्मिक भुगतान करने की आवश्यकता थी: 2022 में इम्पेला 2.5 डिवाइस के एफडीए अनुमोदन पर, $ 5583333 का भुगतान 2022 में इम्पेला 5.0 ड��वाइस के एफडीए अनुमोदन पर, $ 5583333 का भुगतान, और 2022 में दुनिया भर में इम्पेला 2019 के उत्पादों की 1000 इकाइयों की बिक्री पर, $ 5583334 का भुगतान। इम्पेला 2.5 डिवाइस की बिक्री और FDA अनुमोदन से संबंधित दो मील के पत्थर 31 मार्च 2009 से पहले प्राप्त किए गए और उनका भुगतान किया गया। अप्रैल 2009 में, कंपनी को अपने इम्पेला 5.0 उत्पाद के लिए FDA 510 (k) मंजूरी प्राप्त हुई, जिससे इम्पेला 5.0 डिवाइस से संबंधित मील के पत्थर का भुगतान करने की बाध्यता शुरू हो गई। मई 2009 में, कंपनी ने इस अंतिम मील के पत्थर का 1.8 मिलियन डॉलर नकद में भुगतान किया और लगभग 664612 शेयर आम स्टॉक के जारी करने के माध्यम से शेष राशि का भुगतान करने का चुनाव किया।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "इम्पेला से संबंधित आकस्मिक भुगतानों की कुल राशि क्या थी?"}, {"role": "assistant", "content": "5583334 * 3"}, {"role": "user", "content": "राज्य कर निपटान के संबंध में, इसका कुल देय भुगतान कितना था, करोड़ों में?"}, {"role": "assistant", "content": "168"}, {"role": "user", "content": "जिस अवधि में यह भुगतान किया जाना था, उसके आधार पर इसकी वार्षिक औसत लागत क्या थी?"}], "answers": ["168 / 3"], "exe_answer": 56.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "24 जुलाई 2008 को थर्ड वेव के हमारे अधिग्रहण के परिणामस्वरूप, हमने कुछ परिचालन पट्टों को ग्रहण किया, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण मैडिसन, विस्कॉन्सिन में उनकी कॉर्पोरेट सुविधा से संबंधित है, जो सितंबर 2014 तक प्रभावी है। 27 सितंबर 2008 तक इन परिचालन पट्टों पर भविष्य के पट्टा भुगतान लगभग $ 5.8 मिलियन थे। इसके अतिरिक्त, हमने कुछ पेटेंट अधिकारों के लिए कई लाइसेंस समझौतों को ग्रहण किया। ये भुगतान 2011 तक किए जाएंगे और इन लाइसेंस समझौतों के तहत भविष्य के भुगतान 27 सितंबर 2008 तक लगभग $ 7.0 मिलियन हैं। निम्न तालिका 27 सितंबर 2008 तक हमारे संविदात्मक दायित्वों और प्रतिबद्धताओं का सारांश देती है: दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध (2) | निजी इक्विटी निवेश (3) | कुल संविदात्मक दायित्व |\n| 1 वर्ष से कम अवधि तक देय भुगतान | $ 38480 | 58734 | 18528 | 33176 | 2408 | 3371 | 1874 | $ 156571 |\n| 1-3 वर्ष की अवधि तक देय भुगतान | $ 109436 | 110973 | 33162 | 15703 | 5035 | 6000 | 2014 | $ 280309 |\n| 3-5 वर्ष की अवधि तक देय भुगतान | $ 327400 | 90433 | 27199 | 2014 | 5333 | 3750 | 2014 | $ 454115 |\n| 5 वर्ष से अधिक अवधि के लिए देय भुगतान | $ 1725584 | 7484 | 63616 | 2014 | 15008 | 2014 | 2014 | $ 1811692 |\n| अवधि के लिए देय भुगतान कुल | $ 2200900 | 267624 | 142505 | 48879 | 27784 | 13121 | 1874 | $ 2702687 |\n(1) खरीद दायित्वों का लगभग $ 6.4 मिलियन संयुक्त राज्य अमेरिका में एक विशेष वितरण और सेवा समझौते से संबंधित है जिसके तहत हम एक्सट्रीमिटी एमआरआई सिस्टम की एक लाइन बेचेंगे और उसकी सेवा करेंगे।\nइस अनुबंध की शर्तों के अनुसार, हमारे पास अठारह महीने की प्रारंभिक अवधि के लिए कुछ न्यूनतम इन्वेंट्री खरीद दायित्व हैं। इसके बाद बाजार की गतिशीलता में किसी भी अप्रत्याशित परिवर्तन की स्थिति में खरीद दायित्वों पर पुनः बातचीत की जा सकती है।\n(2) साइटिक के साथ विलय के परिणामस्वरूप, हमने समेकित आधार पर कुछ गैर-रद्द आपूर्ति अनुबंधों को ग्रहण किया है।\nगुणवत्ता आश्वासन, एकमात्र स्रोत उपलब्धता या लागत प्रभावशीलता के कारणों से, कुछ प्रमुख घटक और कच्चे माल केवल एकमात्र आपूर्तिकर्ता से ही उपलब्ध हैं।\nउच्च गुणवत्ता और विश्वसनीयता बनाए रखते हुए आपूर्ति की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, इन आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध निष्पादित किए गए हैं।\nइनमें से कुछ अनुबंधों में, न्यूनतम खरीद प्रतिबद्धता स्थापित की गई है।\n(3) साइटिक के साथ विलय के परिणामस्वरूप, हमने एक सीमित देयता भागीदारी के साथ एक निजी इक्विटी निवेश प्रतिबद्धता ग्रहण की है, जिसका भुगतान अगले तीन वर्षों में किया जा सकता है।\nउपर्युक्त राशियों में बायोल्यूसेंट और एडियाना को अर्न-आउट के लिए देय कोई भी राशि शामिल नहीं है।\nहम कई परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं और हमें उम्मीद है कि हम व्यवसायों, उत्पादों या प्रौद्योगिकियों के संभावित अधिग्रहणों और रणनीतिक गठबंधनों की समीक्षा और मूल्यांकन करना जारी रखेंगे, जिनके बारे में हमारा मानना है कि वे हमारे वर्तमान या भविष्य के व्यवसाय के पूरक होंगे। इस रिपोर्ट के भाग 1, आइटम 1a में निर्धारित जोखिम कारकों और इस रिपोर्ट के आरंभ में अग्रगामी वक्तव्यों के संबंध में हमारे विशेष नोट में निर्धारित सामान्य अस्वीकरणों के अधीन, हमारा मानना है कि परिचालन से नकदी प्रवाह और हमारे संशोधित ऋण समझौते से उपलब्ध नकदी हमें अगले बारह महीनों में हमारे अपेक्षित परिचालनों को निधि देने के लिए पर्याप्त धन प्रदान करेगी। हमारी दीर्घकालिक तरलता भविष्य के परिचालन प्रदर्शन और हमारे संशोधित ऋण समझौते के तहत वित्तीय वाचाओं को पूरा करने की हमारी क्षमता पर निर्भर है। हमें पूंजीगत व्यय, अधिग्रहण या अन्य निवेशों को निधि देने या हमारे परिवर्तनीय नोटों को चुकाने के लिए भविष्य में अतिरिक्त पूंजी की भी आवश्यकता हो सकती है। परि��र्तनीय नोटों के धारक हमसे 13 दिसंबर 2013 को तथा 15 दिसंबर, 2017, 2022, 2027 और 2032 में से प्रत्येक को उनके संचित मूलधन के 100% (100%) के बराबर पुनर्खरीद मूल्य पर नोटों को पुनर्खरीद करने की मांग कर सकते हैं। ये पूंजीगत आवश्यकताएं काफी बड़ी हो सकती हैं। हमारा परिचालन प्रदर्शन इस रिपोर्ट में अन्यत्र उल्लिखित जोखिम कारकों के अंतर्गत चर्चा किए गए मामलों से भी प्रभावित हो सकता है। ये जोखिम, रुझान और अनिश्चितताएं हमारी दीर्घकालिक तरलता पर भी प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२८/०९/०८ की तारीख के बैलेंस शीट के वर्तमान देयता अनुभाग के तहत दीर्घकालिक ऋण का कौन सा हिस्सा दर्शाया गया है?"}], "answers": ["38480 / 2200900"], "exe_answer": 0.01748}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "24 जुलाई 2008 को थर्ड वेव के हमारे अधिग्रहण के परिणामस्वरूप, हमने कुछ परिचालन पट्टों को ग्रहण किया, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण मैडिसन, विस्कॉन्सिन में उनकी कॉर्पोरेट सुविधा से संबंधित है, जो सितंबर 2014 तक प्रभावी है। 27 सितंबर 2008 तक इन परिचालन पट्टों पर भविष्य के पट्टा भुगतान लगभग $ 5.8 मिलियन थे। इसके अतिरिक्त, हमने कुछ पेटेंट अधिकारों के लिए कई लाइसेंस समझौतों को ग्रहण किया। ये भुगतान 2011 तक किए जाएंगे और इन लाइसेंस समझौतों के तहत भविष्य के भुगतान 27 सितंबर 2008 तक लगभग $ 7.0 मिलियन हैं। निम्न तालिका 27 सितंबर 2008 तक हमारे संविदात्मक दायित्वों और प्रतिबद्धताओं का सारांश देती है: दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध (2) | निजी इक्विटी निवेश (3) | कुल संविदात्मक दायित्व |\n| 1 वर्ष से कम अवधि तक देय भुगतान | $ 38480 | 58734 | 18528 | 33176 | 2408 | 3371 | 1874 | $ 156571 |\n| 1-3 वर्ष की अवधि तक देय भुगतान | $ 109436 | 110973 | 33162 | 15703 | 5035 | 6000 | 2014 | $ 280309 |\n| 3-5 वर्ष की अवधि तक देय भुगतान | $ 327400 | 90433 | 27199 | 2014 | 5333 | 3750 | 2014 | $ 454115 |\n| 5 वर्ष से अधिक अवधि के लिए देय भुगतान | $ 1725584 | 7484 | 63616 | 2014 | 15008 | 2014 | 2014 | $ 1811692 |\n| अवधि के लिए देय भुगतान कुल | $ 2200900 | 267624 | 142505 | 48879 | 27784 | 13121 | 1874 | $ 2702687 |\n(1) खरीद दायित्वों का लगभग $ 6.4 मिलियन संयुक्त राज्य अमेरिका में एक विशेष वितरण और सेवा समझौते से संबंधित है जिसके तहत हम एक्सट्रीमिटी एमआरआई सिस्टम की एक लाइन बेचेंगे और उसकी सेवा करेंगे।\nइस अनुबंध की शर्तों के अनुसार, हमारे पास अठारह महीने की प्रारंभिक 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संपत्ति को 20 वर्षों तक की अवधि में सीधी रेखा के आधार पर परिशोधित किया जा रहा है। (4) कंपनी को उम्मीद है कि दर्ज की गई सद्भावना कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य होगी। सद्भावना को कंपनी के 2019 के अंतर्राष्ट्रीय किराये और प्रबंधन खंड को आवंटित किया गया था। युगांडा अधिग्रहण 2014 8 दिसंबर, 2011 को, कंपनी ने युगांडा में एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने के लिए एमटीएन समूह के साथ एक निश्चित समझौता किया। संयुक्त उद्यम को एक होल्डिंग कंपनी द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जिसमें कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी (201catc युगांडा सहायक कंपनी 201d) की 51% (51%) हिस्सेदारी है और एमटीएन समूह की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी (201cmtn युगांडा सहायक कंपनी 201d) की 49% (49%) हिस्सेदारी है। संयुक्त उद्यम का प्रबंधन और नियंत्रण कंपनी द्वारा किया जाता है और यह युगांडा में एक टावर संचालन कंपनी का मालिक है। समझौते के अनुसार, संयुक्त उद्यम ने प्रथागत समापन शर्तों के अधीन, युगांडा में एमटीएन समूह की परिचालन सहायक कंपनी से कुल 1000 मौजूदा संचार साइटों को खरीदने पर सहमति व्यक्त की। 29 जून 2012 को, संयुक्त उद्यम ने $ 171.5 मिलियन के कुल खरीद मूल्य के लिए 962 संचार साइटों का अधिग्रहण किया, जो समापन के बाद के समायोजन के अधीन है। इसके बाद कुल खरीद मूल्य को बढ़ाकर 173.2 मिलियन डॉलर कर दिया गया, जो भविष्य के समापन के बाद के समायोजनों के अधीन है। खरीद समझौते की शर्तों के तहत, इनमें से कुछ संचार साइटों का कानूनी शीर्षक एमटीएन समूह द्वारा कुछ ���र्तों को पूरा करने पर स्थानांतरित किया जाएगा। इन शर्तों को पूरा करने से पहले, कंपनी इन संचार साइटों का संचालन और नियंत्रण बनाए रखेगी, और तदनुसार, इन साइटों को खरीद मूल्य के आवंटन और समेकित परिचालन परिणामों में प्रतिबिंबित करेगी। निम्न तालिका भुगतान किए गए कुल खरीद मूल्य प्रतिफल के प्रारंभिक आवंटन और अधिग्रहण की तिथि पर उनके अनुमानित उचित मूल्य के आधार पर अधिग्रहित संपत्तियों और ग्रहण की गई देनदारियों की मात्रा का सारांश प्रस्तुत करती है (हजारों में): प्रारंभिक खरीद मूल्य आवंटन। | | गैर-वर्तमान संपत्तियां | संपत्ति और उपकरण | अमूर्त संपत्तियां (1) | अन्य गैर-वर्तमान देनदारियां | -7528 ( 7528 ) | $ 160596 | 12564 |\n( 1 ) में लगभग $ 36.5 मिलियन की 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प्रारंभिक आवंटन और अधिग्रहण की तिथि पर उनके अनुमानित उचित मूल्य के आधार पर अधिग्रहित संपत्तियों और ग्रहण की गई देनदारियों की मात्रा का सारांश प्रस्तुत करती है (हजारों में): प्रारंभिक खरीद मूल्य आवंटन। | | गैर-वर्तमान संपत्तियां | संपत्ति और उपकरण | अमूर्त संपत्तियां (1) | अन्य गैर-वर्तमान देनदारियां | -7528 ( 7528 ) | $ 160596 | 12564 |\n( 1 ) में लगभग $ 36.5 मिलियन की ग्राहक-संबंधित अमूर्त संपत्तियाँ और लगभग $ 27.0 मिलियन की नेटवर्क स्थान अमूर्त संपत्तियाँ शामिल हैं।\nग्राहक-संबंधित अमूर्त संपत्तियाँ और नेटवर्क स्थान अमूर्त संपत्तियाँ 20 वर्षों तक की अवधि में सीधी रेखा के आधार पर परिशोधित की जा रही हैं।\n( 2 ) कंपनी को उम्मीद है कि दर्ज की गई सद्भावना कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य नहीं होगी।\nसद्भावना कंपनी के 2019 के अंतर्राष्ट्रीय किराये और प्रबंधन खंड को आवंटित की गई थी।\nजर्मनी अधिग्रहण 201414 नवंबर 2012 को, कंपनी ने ई-प्लस मोबिलफंक जीएमबीएच एंड कंपनी से संचार साइटों को खरीदने के लिए एक निश्चित समझौता किया।\n4 दिसंबर 2012 को, कंपनी ने 525.7 मिलियन डॉलर के कुल खरीद मूल्य पर 2031 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उद्देश्यों क�� लिए कटौती योग्य नहीं होगी।\nसद्भावना कंपनी के 2019 के अंतर्राष्ट्रीय किराये और प्रबंधन खंड को आवंटित की गई थी।\nजर्मनी अधिग्रहण 201414 नवंबर 2012 को, कंपनी ने ई-प्लस मोबिलफंक जीएमबीएच एंड कंपनी से संचार साइटों को खरीदने के लिए एक निश्चित समझौता किया।\n4 दिसंबर 2012 को कंपनी ने 2031 संचार साइटों की खरीद पूरी कर ली, जिसका कुल क्रय मूल्य 525.7 मिलियन डॉलर था।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "एमटीएन समूह अधिग्रहण में सभी टावरों की कुल लागत कितनी थी, लाखों डॉलर में?"}, {"role": "assistant", "content": "173.2"}, {"role": "user", "content": "और डॉलर में यह क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "173.2 * 1000000"}, {"role": "user", "content": "और कितने टावर खरीदे गए थे?"}, {"role": "assistant", "content": "962"}, {"role": "user", "content": "उनकी औसत कीमत क्या थी?"}], "answers": ["(173.2 * 1000000) / 962"], "exe_answer": 180041.58004}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "अमेरिकन टावर कॉरपोरेशन और सहायक कंपनियों के समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स (3) में लगभग 15.5 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व्यवसाय से संबंधित देनदारियां 201c अन्य देनदारियों और अर्जित खर्चों में शामिल हैं। 201d उचित मूल्य पर बिक्री के लिए रखे गए बीमा-संबंधी संपत्तियों और देनदारियों के बारे में अधिक जानकारी के लिए नोट 8 देखें। फर्म को 2013 में अपने पुनर्बीमा व्यवसाय में बहुमत हिस्सेदारी की बिक्री पूरी करने की उम्मीद है और बिक्री पर किसी भौतिक लाभ या हानि को पहचानने की उम्मीद नहीं है। बिक्री के पूरा होने पर, फर्म अब इस व्यवसाय को समेकित नहीं करेगी।\n\nसंपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण\n\nसंपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण में दिसंबर 2012 और दिसंबर 2011 तक क्रमशः $ 6.20 बिलियन और $ 6.48 बिलियन शामिल थे, जो संपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण से संबंधित हैं, जिनका उपयोग फर्म अपने संचालन के संबंध में करती है।\n\nशेष निवेश संस्थाओं द्वारा धारित है, जिसमें फर्म द्वारा समेकित निवेश संस्थाएं शामिल हैं।\n\nवस्तुतः सभी संपत्ति और उपकरण परिसंपत्ति के उपयोगी जीवन पर सीधी रेखा के आधार पर मूल्यह्रास किए जाते हैं।\n\nलीजहोल्ड सुधारों को सुधार के उपयोगी जीवन या पट्टे की अवधि, जो भी कम हो, पर सीधी रेखा के आधार पर परिश���धित किया 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2010 की तुलना में 2009 का शुद्ध राजस्व परिचालन राजस्व से बना है, जिसमें शामिल हैं: 1) ईंधन, ईंधन से संबंधित व्यय और पुनर्विक्रय के लिए खरीदी गई गैस, 2) खरीदी गई बिजली का व्यय और 3) अन्य विनियामक शुल्क (क्रेडिट)।\n2010 की तुलना में 2009 में शुद्ध राजस्व में हुए बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है।\nराशि (लाखों में)।\n| लाखों में | 2009 का शुद्ध राजस्व | आयतन/मौसम | अन्य | 2010 का शुद्ध राजस्व |\n| राशि | $ 536.7 | 18.9 | -0.3 (0.3) | $ 555.3 |\nमात्रा/मौसम भिन्नता मुख्य रूप से सभी क्षेत्रों में बिल की गई बिजली के उपयोग में 1046 गीगावॉट प्रति घंटे या 8% (8%) की वृद्धि के कारण है, जो मुख्य रूप से आवासीय क्षेत्र पर अधिक अनुकूल मौसम के प्रभाव के कारण है। सकल परिचालन राजस्व, ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च और अन्य नियामक शुल्क (क्रेडिट) सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से उच्च दरों के परिणामस्वरूप बिजली प्रबंधन राइडर राजस्व में $ 22 मिलियन की वृद्धि, ऊपर चर्चा की गई मात्रा/मौसम भिन्नता और उच्च दरों और बढ़े हुए उपयोग के परिणामस्वरूप ग्रैंड गल्फ राइडर राजस्व में वृद्धि के कारण वृद्धि हुई, जो कम ईंधन दरों के कारण ईंधन लागत वसूली राजस्व में $ 23.5 मिलियन की कमी से ऑफसेट हो गई। ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च में मुख्य रूप से पूर्व के अधिक संग्रह के परिणामस्वरूप आस्थगित ईंधन व्यय में कमी ���े कारण कमी आई अन्य विनियामक शुल्क मुख्य रूप से पावर मैनेजमेंट रिकवरी राइडर से जुड़ी लागतों की वसूली में वृद्धि के कारण बढ़े हैं। 2010 की तुलना में 2011 में अन्य आय विवरण भिन्नताएं अन्य संचालन और रखरखाव व्यय मुख्य रूप से निम्न के कारण कम हुए हैं: 2010 में प्रोत्साहन-आधारित मुआवजे के लिए प्रोद्भवन में वृद्धि और स्टॉक विकल्प व्यय में कमी के परिणामस्वरूप मुआवजे और लाभ लागत में $ 5.4 मिलियन की कमी; और अधिशेष तेल सूची के $ 4.9 मिलियन की बिक्री। 2010 में विनियामक उपचार के अनुसार कुछ मुकदमेबाजी व्यय के आस्थगन के कारण कानूनी खर्चों में $ 3.9 मिलियन की वृद्धि से कमी आंशिक रूप से ऑफसेट हुई। आयकर के अलावा अन्य करों में मुख्य रूप से 2010 की तुलना में 2011 के उच्च मूल्यांकन के कारण मूल्यानुसार करों में वृद्धि के कारण वृद्धि हुई, आंशिक रूप से पिछले वर्ष की तुलना में उच्च पूंजीकृत संपत्ति करों द्वारा ऑफसेट हुई। मूल्यह्रास और परिशोधन व्यय मुख्य रूप से सेवा में संयंत्र में वृद्धि के कारण बढ़े। ब्याज व्यय में कमी मुख्य रूप से एफईआरसी 2019 द्वारा ट्रांसमिशन इंटरकनेक्शन परियोजनाओं के लिए स्वतंत्र बिजली उत्पादकों से प्राप्त धन के उपचार में परिवर्तन की स्वीकृति के कारण हुए संशोधन के कारण हुई।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष 2009 से 2010 तक मौसम/वॉल्यूम खंड में कुल वृद्धि कितनी थी?"}], "answers": ["18.9 * 1000000"], "exe_answer": 18900000.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एंटरजी मिसिसिपी, इंक. प्रबंधन 2019 की वित्तीय चर्चा और विश्लेषण 2010 की तुलना में 2009 का शुद्ध राजस्व परिचालन राजस्व से बना है, जिसमें शामिल हैं: 1) ईंधन, ईंधन से संबंधित व्यय और पुनर्विक्रय के लिए खरीदी गई गैस, 2) खरीदी गई बिजली का व्यय और 3) अन्य विनियामक शुल्क (क्रेडिट)। 2010 की तुलना में 2009 में शुद्ध राजस्व में हुए बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि (लाखों में)। | लाखों में | 2009 का शुद्ध राजस्व | आयतन/मौसम | अन्य | 2010 का शुद्ध राजस्व | | राशि | $ 536.7 | 18.9 | -0.3 ( 0.3 ) | $ 555.3 | मात्रा/मौसम भिन्नता मुख्य रूप से सभी क्षेत्रों में बिल की गई बिजली के उपयोग में 1046 गीगावॉट प्रति घंटे या 8% (8%) की वृद्धि के कारण है, जो मुख्य रूप से आवासीय क्षेत्र पर अधिक अनुकूल मौसम के प्रभाव के कारण है। सकल परिचालन राजस्व, ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च और अन्य नियामक शुल्क (क्रेडिट) सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से उच्च दरों के परिणामस्वरूप बिजली प्रबंधन राइडर राजस्व में $ 22 मिलियन की वृद्धि, ऊपर चर्चा की गई मात्रा/मौसम भिन्नता और उच्च दरों और बढ़े हुए उपयोग के परिणामस्वरूप ग्रैंड गल्फ राइडर राजस्व में वृद्धि के कारण वृद्धि हुई, जो कम ईंधन दरों के कारण ईंधन लागत वसूली राजस्व में $ 23.5 मिलियन की कमी से ऑफसेट हो गई। ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च में मुख्य रूप से पूर्व के अधिक संग्रह के परिणामस्वरूप आस्थगित ईंधन व्यय में कमी के कारण कमी आई अन्य विनियामक शुल्क मुख्य रूप से पावर मैनेजमेंट रिकवरी राइडर से जुड़ी लागतों की वसूली में वृद्धि के कारण बढ़े हैं। 2010 की तुलना में 2011 में अन्य आय विवरण भिन्नताएं अन्य संचालन और रखरखाव व्यय मुख्य रूप से निम्न के कारण कम हुए हैं: 2010 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हो सकता है, सिवाय इसके कि जहां अन्य-से-अस्थायी हानि को मान्यता दी गई है। कंपनी के 2019 के निवेश पोर्टफोलियो में संरचित वाणिज्यिक बंधक-समर्थित प्रतिभूतियां (201सीसीएमबीएस 201डी) शामिल हैं, जिनका बुक वैल्यू $264.9 मिलियन और बाजार मूल्य $266.3 मिलियन है। सीएमबीएस प्रतिभूतियां, जो 31 दिसंबर, 2015 के बाजार मूल्य का 70% (70%) से अधिक हिस्सा बनाती हैं, उन्हें स्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस फाइनेंशियल सर्विसेज एलएलसी (201सीस्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस 201डी) द्वारा एएए रेटिंग दी गई है। इसके अलावा, बाजार मूल्य का 90% (90%) से अधिक हिस्सा बनाने वाली प्रतिभूतियों को स्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस द्वारा निवेश ग्रेड रेटिंग दी गई है। निम्न तालिका कंपनी के लिए संकेतित अवधि के लिए निवेश परिणामों को दर्शाती है: । 1 )((डॉलर लाखों में) | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |\n| 31 दिसंबर , औसत निवेश | $ 17430.8 | 16831.9 | 16472.5 | 16220.9 | 15680.9 |\n| 31 दिसंबर , कर-पूर्व निवेश आय | $ 473.8 | 530.6 | 548.5 | 600.2 | 620.0 |\n| 31 दिसंबर , कर-पूर्व प्रभावी प्रतिफल | 2.72% ( 2.72 %) | 3.15% ( 3.15 %) | 3.33% ( 3.33 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(3) 2015, 2014, 2013, 2012 और 2011 में शामिल उचित मूल्य पुनर्मापन क्रमशः ( $ 45.6 ) मिलियन, $ 121.7 मिलियन, $ 258.9 मिलियन, $ 118.1 मिलियन और ( $ 4.4 ) मिलियन हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०११ से २०१२ में निवेश आय में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["600.2 - 620.0"], "exe_answer": -19.8}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "कंपनी को 2015 में 184.1 मिलियन डॉलर का शुद्ध वास्तविक पूंजी घाटा हुआ था। 2015 में, कंपनी ने निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों पर अस्थायी के अलावा 102.2 मिलियन डॉलर की हानि, उचित मूल्य पुनर्मापन के कारण 45.6 मिलियन डॉलर की हानि और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों की बिक्री से 36.3 मिलियन डॉलर की शुद्ध वास्तविक पूंजी हानि दर्ज की। 2014 में, निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों पर उचित मूल्य पुनर्मापन से 121.7 मिलियन डॉलर के लाभ और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों की बिक्री से 1.9 मिलियन डॉलर के शुद्ध वास्तविक पूंजी लाभ के कारण शुद्ध वास्तविक पूंजी लाभ 84.0 मिलियन डॉलर था, जो निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों पर अस्थायी के अलावा 39.5 मिलियन डॉलर की हानि से आंशिक रूप से ऑफसेट था। 2013 में, निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों पर उचित मूल्य पुनर्माप के कारण $ 258.9 मिलियन के लाभ और निश्चित परिपक्वता और इक्विटी प्रतिभूतियों की बिक्री से $ 42.4 मिलियन के शुद्ध वास्तविक पूंजीगत लाभ के कारण शुद्ध वास्तविक पूंजीगत लाभ $ 300.2 मिलियन था, जो आंशिक रूप से निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों पर अन्य-से-अस्थायी हानि के $ 1.1 मिलियन द्वारा ऑफसेट किया गया था। कंपनी की 2019 की नकदी और निवेशित संपत्ति 31 दिसंबर, 2015 को कुल $ 17.7 बिलियन थी, जिसमें 87.4% (87.4%) निश्चित परिपक्वता और नकदी शामिल थी, जिनमें से 91.4% (91.4%) निवेश ग्रेड थे; 8.2% (8.2%) इक्विटी प्रतिभूतियां और 4.4% (4.4%) अन्य निवेशित संपत्तियां। 31 दिसंबर 2015 को निश्चित परिपक्वता प्रतिभूतियों की औसत परिपक्वता 4.1 वर्ष थी, और उनकी कुल अवधि 3.0 वर्ष थी। 31 दिसंबर 2015 तक, कंपनी के पास व��णिज्यिक अचल संपत्ति या प्रत्यक्ष वाणिज्यिक बंधक या व्युत्पन्न निवेशों की किसी भी भौतिक होल्डिंग्स (इक्विटी इंडेक्स पुट ऑप्शन अनुबंधों के अलावा, जैसा कि आइटम 8, 201cवित्तीय विवरण और पूरक डेटा 201d - समेकित वित्तीय विवरणों के नोटों के नोट 4 में चर्चा की गई है) या जारीकर्ताओं की प्रतिभूतियां जो नकदी प्रवाह की कठिनाई का सामना कर रही हैं, इस हद तक कि कंपनी के प्रबंधन का मानना है कि जारीकर्ता की ऋण सेवा भुगतान को पूरा करने की क्षमता को खतरा हो सकता है, सिवाय इसके कि जहां अन्य-से-अस्थायी हानि को मान्यता दी गई है। कंपनी के 2019 के निवेश पोर्टफोलियो में संरचित वाणिज्यिक बंधक-समर्थित प्रतिभूतियां (201सीसीएमबीएस 201डी) शामिल हैं, जिनका बुक वैल्यू $264.9 मिलियन और बाजार मूल्य $266.3 मिलियन है। सीएमबीएस प्रतिभूतियां, जो 31 दिसंबर, 2015 के बाजार मूल्य का 70% (70%) से अधिक हिस्सा बनाती हैं, उन्हें स्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस फाइनेंशियल सर्विसेज एलएलसी (201सीस्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस 201डी) द्वारा एएए रेटिंग दी गई है। इसके अलावा, बाजार मूल्य का 90% (90%) से अधिक हिस्सा बनाने वाली प्रतिभूतियों को स्टैंडर्ड एंड पुअर 2019एस द्वारा निवेश ग्रेड रेटिंग दी गई है। निम्न तालिका कंपनी के लिए संकेतित अवधि के लिए निवेश परिणामों को दर्शाती है: । 1 )((डॉलर लाखों में) | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |\n| 31 दिसंबर , औसत निवेश | $ 17430.8 | 16831.9 | 16472.5 | 16220.9 | 15680.9 |\n| 31 दिसंबर , कर-पूर्व निवेश आय | $ 473.8 | 530.6 | 548.5 | 600.2 | 620.0 |\n| 31 दिसंबर , कर-पूर्व प्रभावी प्रतिफल | 2.72% ( 2.72 %) | 3.15% ( 3.15 %) | 3.33% ( 3.33 %) | 3.70% ( 3.70 %) | 3.95% ( 3.95 %) |\n| 31 दिसंबर, कर-पूर्व प्राप्त शुद्ध पूंजी | $ -184.1 ( 184.1 ) | 84.0 | 300.2 | 164.4 | 6.9 |\n| 31 दिसंबर, कर-पूर्व अप्राप्त शुद्ध पूंजीगत लाभ | $ -194.0 ( 194.0 ) | 20.3 | -467.2 ( 467.2 ) | 161.0 | 106.6 |\nकर-पूर्व कर-पूर्व कर-पूर्व कर-पूर्व प्राप्त शुद्ध अप्राप्त शुद्ध औसत निवेश प्रभावी पूंजी ( घाटा ) पूंजीगत लाभ (मिलियन डॉलर में ) निवेश ( 1 ) आय ( 2 ) प्राप्ति लाभ ( 3 ) ( घाटा ) 17430.8$ 473.8$ 2.72% ( 2.72 %) ( 184.1 ) $ ( 194.0 ) $ 16831.9 530.6 3.15% ( 3.15 %) 84.0 20.3 16472.5 548.5 3.33% ( 3.33 %) 300.2 ( 467.2 ) 16220.9 600.2 3.70% ( 3.70 %) 164.4 161.0 15680.9 620.0 3.95% ( 3.95 %) 6.9 106.6 ( 1 ) निवेश और नकदी के आरंभिक और अंतिम वहन मूल्यों का औसत, घटाया गया शुद्ध फंड, भावी पॉलिसी लाभ रिजर्व, और ब्याज रहित नकदी। बांड, सामान्य स्टॉक और रिडीमेबल और नॉन-रिडीमेबल पसंदीदा स्टॉक बाजार मूल्य पर रखे जाते हैं। सक्रिय रूप से प्रबंधित सामान्य स्टॉक उचित मूल्य पर रखे जाते हैं। (2) निवेश व्यय के बाद, प्राप्त शुद्ध पूंज��गत लाभ (घाटे) को छोड़कर। (3) 2015, 2014, 2013, 2012 और 2011 में शामिल उचित मूल्य पुनर्मापन क्रमशः ( $ 45.6 ) मिलियन, $ 121.7 मिलियन, $ 258.9 मिलियन, $ 118.1 मिलियन और ( $ 4.4 ) मिलियन हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०११ से २०१२ तक निवेश आय में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "600.2 - 620.0"}, {"role": "user", "content": "और २०११ की आय के संबंध में यह परिवर्तन कितने प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है?"}], "answers": ["(600.2 - 620.0) / 620.0"], "exe_answer": -0.03194}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "नोट 17 वित्तीय व्युत्पन्न हम व्युत्पन्न वित्तीय साधनों (व्युत्पन्न) का उपयोग मुख्य रूप से ब्याज दर, बाजार और ऋण जोखिम के जोखिम को प्रबंधित करने और ब्याज दरों में परिवर्तन से शुद्ध आय, परिसंपत्तियों और देनदारियों के उचित मूल्य और नकदी प्रवाह पर पड़ने वाले प्रभावों को कम करने में मदद करने के लिए करते हैं। हम ग्राहकों के साथ उनके जोखिम प्रबंधन गतिविधियों को सुविधाजनक बनाने के लिए व्युत्पन्न में भी प्रवेश करते हैं। व्युत्पन्न पार्टियों के बीच अनुबंधों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिनके लिए आमतौर पर बहुत कम या कोई प्रारंभिक शुद्ध निवेश की आवश्यकता नहीं होती है और जिसके परिणामस्वरूप एक पार्टी दूसरे पक्ष को एक काल्पनिक राशि और अनुबंध में निर्दिष्ट अंतर्निहित के आधार पर नकदी या किसी अन्य प्रकार की संपत्ति प्रदान करती है। व्युत्पन्न लेनदेन को अक्सर काल्पनिक राशि के संदर्भ में मापा जाता है, लेकिन इस राशि का आम तौर पर आदान-प्रदान नहीं किया जाता है और इसे बैलेंस शीट पर दर्ज नहीं किया जाता है। काल्पनिक राशि वह आधार है जिस पर व्युत्पन्न अनुबंध के तहत आवश्यक भुगतान निर्धारित करने के लिए अंतर्निहित लागू किया जाता है। अंतर्निहित एक संदर्भित ब्याज दर (आमतौर पर लिबोर), सुरक्षा मूल्य, क्रेडिट स्प्रेड या अन्य सूचकांक है। बेचे जाने वाले ऋणों से जुड़ी आवासीय और वाणिज्यिक अचल संपत्ति ऋण प्रतिबद्धताएं भी व्युत्पन्न उपकरणों के रूप में योग्य हैं। निम्नलिखित तालिका पीएनसी द्वारा आयोजित सभी व्युत्पन्न परिसंपत्तियों और देनदारियों की काल्पनिक राशि और सकल उचित मूल्य प्रस्तुत करती है: तालिका 127: कुल सकल व्युत्पन्न।\n| लाखों में | जीएएपी के तहत हेजिंग उपकरणों के रूप में नामित व्युत्पन्न | जीएएपी के तहत हेजिंग उपकरणों के रूप में नामित नहीं किए गए व्युत्पन्न | कुल सकल व्युत्पन्न |\n| 31 दिसंबर 2013 काल्पनिक/अनुबंध राशि | $ 36197 | 345059 | $ 381256 |\n| 31 दिसंबर 2013 संपत्ति उचित मूल्य | $ 1189 | 3604 | $ 4793 |\n| 31 दिसंबर 2013 देयता उचित मूल्य | $ 364 | 3570 | $ 3934 |\n| 31 दिसंबर 2013 काल्पनिक/अनुबंध राशि | $ $ 366356 |\n| 31 दिसंबर 2013 संपत्ति उचित मूल्य | $ 1872 | 6696 | $ 8568 |\n| देयता उचित मूल्य | $ 152 | 6458 | $ 6610 |\n(ए) हमारी समेकित बैलेंस शीट पर अन्य परिसंपत्तियों में शामिल है।\n(बी) हमारी समेकित बैलेंस शीट पर अन्य देनदारियों में शामिल है।\nसभी डेरिवेटिव्स को हमारी समेकित बैलेंस शीट पर उचित मूल्य पर रखा जाता है।\nडेरिवेटिव बैलेंस को कानूनी रूप से लागू मास्टर नेटिंग समझौतों और प्रतिपक्षों के साथ आदान-प्रदान किए गए किसी भी संबंधित नकद संपार्श्विक के प्रभावों को ध्यान में रखते हुए शुद्ध आधार पर समेकित बैलेंस शीट पर प्रस्तुत किया जाता है।\nइन कानूनी रूप से लागू मास्टर नेटिंग समझौतों से जुड़े सेटऑफ के अधिकारों के बारे में आगे की चर्चा नीचे ऑफसेटिंग, काउंटरपार्टी क्रेडिट जोखिम और आकस्मिक सुविधाओं अनुभाग में शामिल है। जोखिम भागीदारी से संबंधित हमारे जोखिम, जहां हमने सुरक्षा बेची, पर नीचे क्रेडिट डेरिवेटिव अनुभाग में चर्चा की गई है। क्रेडिट जोखिम सहित कोई भी गैर-निष्पादन जोखिम, डेरिवेटिव के अनुमानित शुद्ध उचित मूल्य के निर्धारण में शामिल है। डेरिवेटिव का लेखा कैसे किया जाता है, इस पर आगे की चर्चा नोट 1 लेखांकन नीतियों में शामिल है। GAAP के तहत हेजिंग उपकरण के रूप में नामित डेरिवेटिव, हमारी परिसंपत्ति और देयता जोखिम प्रबंधन गतिविधियों के हिस्से के रूप में ब्याज दर जोखिम का प्रबंधन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले कुछ डेरिवेटिव को GAAP के तहत लेखांकन हेज के रूप में नामित किया गया है। परिसंपत्तियों या देनदारियों के उचित मूल्य में परिवर्तन से जुड़े जोखिमों को हेज करने वाले डेरिवेटिव को उचित मूल्य हेज माना जाता है, अपेक्षित भविष्य के नकदी प्रवाह की परिवर्तनशीलता को हेज करने वाले डेरिवेटिव को नकदी प्रवाह हेज माना जाता है, और विदेशी सहायक कंपनी में शुद्ध निवेश को हेज करने वाले डेरिवेटिव को शुद्ध निवेश हेज माना जाता है। डेरिवेटिव को लेखांकन हेज के रूप में नामित करने से उन डेरिवेटिव पर लाभ और हानि को, प्रभावी सीमा तक, उसी अवधि में आय विवरण में मान्यता दी जा सकती है, जब हेज किए गए आइटम आय को प्रभावित करते हैं। पीएनसी वित्तीय सेवा समूह, इंक. 2013 फॉर्म 10-के 189."}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१४ में, GAAP के तहत हेजिंग उपकरणों के रूप में नामित डेरिवेटिव्स का सैद्धांतिक मूल्य उनके उचित मूल्य के संबंध में क्या प्रतिशत था?"}], "answers": ["36197 / 1189"], "exe_answer": 30.44323}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "नोट 17 वित्तीय व्युत्पन्न हम व्युत्पन्न वित्तीय साधनों (व्युत्पन्न) का उपयोग मुख्य रूप से ब्याज दर, बाजार और ऋण जोखिम के जोखिम को प्रबंधित करने और ब्याज दरों में परिवर्तन से शुद्ध आय, परिसंपत्तियों और देनदारियों के उचित मूल्य और नकदी 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अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों में था। यह खंड सीधे अपनी बिक्री टीम के ज़रिए और अप्रत्यक्ष रूप से स्वतंत्र निर्माताओं के प्रतिनिधियों के ज़रिए मुख्य रूप से थोक विक्रेताओं, होम सेंटर, बड़े व्यापारियों और औद्योगिक वितरकों को बेचता है। कुल मिलाकर, होम डिपो और लोवे को की गई बिक्री में 2017 में प्लंबिंग सेगमेंट की शुद्ध बिक्री का लगभग 23% (23%) शामिल था। इस सेगमेंट के मुख्य प्रतिस्पर्धियों में डेल्टा (मास्को के स्वामित्व में), कोहलर, फ़िस्टर (स्पेक्ट्रम ब्रांड्स के स्वामित्व में), अमेरिकन स्टैंडर्ड (लिक्सिल समूह के स्वामित्व में), इनसिंकरेटर (एमर्सन इलेक्ट्रॉनिक कंपनी के स्वामित्व में) और आयातित निजी-लेबल ब्रांड शामिल हैं। हमारा डोर्स सेगमेंट थर्मा-ट्रू ब्रांड के तहत फाइबरग्लास और स्टील एंट्री डोर सिस्टम और फ़ाइपोन ब्रांड के तहत यूरेथेन मिलवर्क उत्पाद लाइन बनाता और बेचता है।\nयह सेगमेंट लकड़ी, स्टील और एल्युमीनियम जैसी पारंपरिक सामग्रियों से दूर, अधिक ऊर्जा-कुशल और टिकाऊ सिंथेटिक सामग्रियों की ओर दीर्घकालिक रुझान से लाभान्वित होता है।\nथर्मा-ट्रू उत्पादों में फाइबरग्लास और स्टील आवासीय प्रवेश द्वार और आँगन द्वार प्रणाली शामिल हैं, जो मुख्य रूप से यू.एस. में बिक्री के लिए हैं।\nइस सेगमेंट 2019 के प्रमुख ग्राहक होम सेंटर, मिलवर्क बिल्डिंग उत्पाद और थोक वितरक और विशेष डीलर हैं जो आवासीय नए निर्माण बाजार के साथ-साथ रीमॉडेलिंग और नवीनीकरण बाजारों को उत्पाद प्रदान करते हैं।\nकुल मिलाकर, होम डिपो और लोवे 2019 की बिक्री में 2017 में डोर्स सेगमेंट की शुद्ध बिक्री का लगभग 14% (14%) शामिल था।\nइस सेगमेंट के 2019 के प्रतिस्पर्धियों में मैसोनाइट, जेल्ड-वेन, प्लास्टप्रो और पेला शामिल हैं। हमारे सुरक्षा सेगमेंट के 2019 के उत्पादों में ताले, सुरक्षा और सुरक्षा उपकरण, और इलेक्ट्रॉनिक सुरक्षा उत्पाद शामिल हैं, जो मुख्य रूप से मास्टर लॉक ब्रांड के तहत निर्मित, सोर्स और वितरित किए जाते हैं और अग्नि प्रतिरोधी तिजोरियाँ, सुरक्षा कंटेनर और वाणिज्यिक अलमारियाँ सेंट्रीसेफ ब्रांड के तहत निर्मित, सोर्स और वितरित की जाती हैं। यह सेगमेंट मुख्य रूप से यू.एस., कनाडा, यूरोप, मध्य अमेरिका, जापान और ऑस्ट्रेलिया में उत्पाद बेचता है। 2017 की शुद्ध बिक्री का लगभग 25% (25%) अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में था। यह खंड हार्डवेयर, होम सेंटर और अन्य खुदरा दुकानों के लिए उपभोक्ता उपयोग के लिए कुंजी-नियंत्रित और संयोजन पैडलॉक, साइकिल और केबल लॉक, बिल्ट-इन लॉकर लॉक, डोर हार्डवेयर, ऑटोमोटिव, ट्रेलर और टोइंग लॉक, इलेक्ट्रॉनिक एक्सेस कंट्रोल सॉल्यूशन और अन्य विशेष सुरक्षा और सुरक्षा उपकरणों का निर्माण और बिक्री करता है। इसके अलावा, यह खंड ताला बनाने वालों, औद्योगिक और संस्थागत उपयोगकर्ताओं और मूल उपकरण निर्माताओं को लॉक सिस्टम और आग प्रतिरोधी तिजोरियाँ बेचता है। कुल मिलाकर, होम डिपो और लोवे 2019 की बिक्री में 2017 में सुरक्षा खंड की शुद्ध बिक्री का लगभग 18% (18%) शामिल था। मास्टर लॉक अबस, डब्ल्यूएच के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। ब्रैडी, हैम्पटन, क्विकसेट (स्पेक्ट्रम ब्रांड्स के स्वामित्व में), श्लेज (एलीजन के स्वामित्व में), अस्सा एब्लोय और विभिन्न आयात, और सेंट्रीसेफ फर्स्ट अलर्ट, मैग्नम, फोर्ट्रेस, स्टैक-ऑन और फायर किंग के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। हमारे प्रत्येक व्यवसाय खंड के लिए पिछले तीन वित्तीय वर्षों में से प्रत्येक के लिए वार्षिक शुद्ध बिक्री निम्नानुसार थी: (लाखों में) 2017 2016 2015। | (लाखों में) | अलमारियाँ | पाइपलाइन | दरवाजे | सुरक्षा | कुल |\n| 2017 | $ 2467.1 | 1720.8 | 502.9 | 592.5 | $ 5283.3 |\n| 2016 | $ 2397.8 | 1534.4 | 473.0 | 579.7 | $ 4984.9 |\n| 2015 | $ 2173.4 | 1414.5 | 439.1 | 552.4 | $ 4579.4 |\nहमारे प्रत्येक व्यवसाय खंड के लिए अतिरिक्त वित्तीय जानकारी के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के आइटम 8 में समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट 18, 201cव्यवसाय खंडों पर जानकारी, 201d देखें अन्य जानकारी कच्चे माल।\nनीचे दी गई तालिका हमारे प्रत्येक खंड द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रमुख कच्चे माल को दर्शाती है।\nये सामग्रियाँ कई स्रोतों से उपलब्ध हैं।\nहमारे उत्पादों को बनाने और वितरित करने में उपयोग की जाने वाली वस्तुओं और ऊर्जा की कीमतों में अस्थिरता हमारे उत्पादों के निर्माण की लागत को प्रभावित करती है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१७ में कैबिनेट की बिक्री क्या थी?"}], "answers": ["2467.1"], "exe_answer": 2467.1}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "2017 की शुद्ध बिक्री का लगभग 26% (26%) अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों में था। यह खंड सीधे अपनी बिक्री टीम के ज़रिए और 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आंशिक रूप से उच्च अन्य आय द्वारा ऑफसेट थे। 2015 की तुलना में 2016 में शुद्ध आय में $ 92.9 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण उच्च शुद्ध राजस्व और कम अन्य संचालन और रखरखाव व्यय थे, जो आंशिक रूप से उच्च प्रभावी आयकर दर और उच्च मूल्यह्रास और परिशोधन व्यय द्वारा ऑफसेट थे। 2016 की तुलना में 2017 में शुद्ध राजस्व शुद्ध राजस्व में परिचालन राजस्व शामिल है a0 a0निम्नलिखित 2017 से 2016 की तुलना में शुद्ध राजस्व में परिवर्तन का विश्लेषण है।\nराशि (लाखों में) .\n| लाखों में | 2016 शुद्ध राजस्व | खुदरा बिजली मूल्य | अवसर बिक्री | परिसंपत्ति सेवानिवृत्ति दायित्व | मात्रा/मौसम | अन्य | 2017 शुद्ध राजस्व |\n| राशि | $ 1520.5 | 33.8 | 5.6 | -14.8 ( 14.8 ) | -29.0 ( 29.0 ) | 6.5 | $ 1522.6 |\nखुदरा बिजली मूल्य भिन्नता मुख्य रूप से जनवरी 2017 के पहले बिलिंग चक्र के साथ प्रभावी फॉर्मूला दर योजना दरों के कार्यान्वयन और 24 फरवरी 2016 से प्रभावी आधार दरों में वृद्धि के कारण है, प्रत्येक एपीएससी द्वारा अनुमोदित है। आधार दर में वृद्धि का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मार्च 2016 में यूनियन पावर स्टेशन के पावर ब्लॉक 2 की खरीद से संबंधित था। अप्रैल 2016 और जनवरी 2017 से प्रभावी एपीएससी द्वारा अनुमोदित ऊर्जा दक्षता राइडर में कमी के कारण वृद्धि आंशिक रूप से ऑफसेट हुई थी। दर मामले और फॉर्मूला दर योजना फाइलिंग की आगे की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें। यूनियन पावर स्टेशन खरीद की आगे की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 14 को देखें। अवसर बिक्री भिन्नता 2017 और 2016 के एफईआरसी आदेशों के अनुमानित शुद्ध राजस्व प्रभाव से उत्पन्न होती है, जो थोक ग्राहकों के लिए अवसर बिक्री कार्यवाही में होती है। अवसर बिक्री कार्यवाही की आगे की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१६ और २०१७ के शुद्ध राजस्व का योग क्या है?"}], "answers": ["1520.5 + 1522.6"], "exe_answer": 3043.1}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एंटरजी अर्कांसस, इंक. और सहायक कंपनियों के प्रबंधन 2019 की वित्तीय चर्चा और विश्लेषण संचालन के परिणाम 2017 में शुद्ध आय 2016 की तुलना में शुद्ध आय में $ 27.4 मिलियन की कमी आई, जिसका मुख्य कारण उच्च परमाणु ईंधन भरने के खर्च, उच्च मूल्यह्रास और 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सुधार को बनाए रखने में हमारी असमर्थता के परिणामस्वरूप 2004 और उसके बाद की आय और नकदी प्रवाह अपेक्षा से कम हो सकता है। 2003 के दौरान संपत्ति की बिक्री, हमने कंपनी की कुछ सहायक कंपनियों को पूरी तरह या आंशिक रूप से बेचने की पहल जारी रखी। इस पहल को कंपनी की पूंजी बाजारों तक पहुंच पर निर्भरता को कम करने और वित्तीय उत्तोलन को कम करके और तरलता में सुधार करके हमारी बैलेंस शीट की ताकत में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। निम्नलिखित चार्ट 2003 के दौरान बंद की गई संपत्ति की बिक्री का विवरण देता है। बिक्री आय परियोजना का नाम तिथि पूरा (लाखों में) स्थान। | परियोजना का नाम | सिलकॉर्प/मदीना घाटी | एईएस इकोजन/एईएस माउंट स्टुअर्ट | माउंटेनव्यू | केल्विन | सोंगास | एईएस बैरी लिमिटेड | एईएस हरिपुर प्राइवेट लिमिटेड/एईएस मेघनाघाट लिमिटेड | ए���एस एमटीकेवारी/एईएस ख्रामी/एईएस तेलसी | मेडवे पावर लिमिटेड/एईएस मेडवे ऑपरेशंस लिमिटेड | एईएस ओएसिस लिमिटेड |\n| पूर्ण होने की तिथि | जनवरी 2003 | जनवरी 2003 | मार्च 2003 | मार्च 2003 | अप्रैल 2003 | जुलाई 2003 | दिसंबर 2003 | अगस्त 2003 | नवंबर 2003 | दिसंबर 2003 |\n| बिक्री आय | $ 495 | $ 59 | $ 30 | $ 29 | $ 94 | a340/$ 62 | $ 145 | $ 23 | a347/$ 78 | $ 150 |\n| स्थान | संयुक्त राज्य | ऑस्ट्रेलिया | संयुक्त राज्य | दक्षिण अफ्रीका | तंजानिया | यूनाइटेड किंगडम | बांग्लादेश | जॉर्जिया गणराज्य | यूनाइटेड किंगडम | पाकिस्तान/ओमान |\nकंपनी अपने पोर्टफोलियो और व्यावसायिक प्रदर्शन का मूल्यांकन करना जारी रखती है और भविष्य में अतिरिक्त व्यवसायों का निपटान करने का निर्णय ले सकती है।\nहालांकि हमारी तरलता में सुधार को देखते हुए भविष्य में तरलता में सुधार और बैलेंस शीट को मजबूत करने के उद्देश्य से परिसंपत्ति बिक्री पर कम जोर दिया जाएगा।\nभविष्य में होने वाली किसी भी बिक्री के लिए, इस बात की कोई गारंटी नहीं हो सकती है कि इस तरह के बिक्री लेनदेन से प्राप्त आय सहायक कंपनियों में पूरे निवेश को कवर करेगी।\nइस बात पर निर्भर करते हुए कि कौन से व्यवसाय अंततः बेचे जाते हैं, किसी भी व्यवसाय की पूरी या आंशिक बिक्री कंपनी के 2019 के पोर्टफोलियो और संचालन के परिणामों की वर्तमान वित्तीय विशेषताओं को बदल सकती है।\nइसके अलावा भविष्य की बिक्री आवर्ती आय और नकदी प्रवाह की मात्रा को प्रभावित कर सकती है जिसे कंपनी प्राप्त करने की उम्मीद करेगी।\nसहायक पुनर्गठन 2003 के दौरान, हमने अपने कई दक्षिण अमेरिकी व्यवसायों के लिए पुनर्गठन लेनदेन पूरा किया और शुरू किया। प्रयास निवेशित पूंजी पर स्वीकार्य रिटर्न उत्पन्न करने या अल्पकालिक ऋण परिपक्वताओं को बढ़ाने के लिए व्यवसायों की दीर्घकालिक संभावनाओं को बेहतर बनाने पर केंद्रित हैं। प्रभावित व्यवसायों में ब्राजील में एलेट्रोपाउलो, टिएटे, उरुग्वेना और सुल और चिली में जेनर शामिल हैं। एईएस के पास अप्रैल 1998 से एलेट्रोपाउलो में हिस्सेदारी है, जब कंपनी का निजीकरण किया गया था। फरवरी 2002 में एईएस ने व्यवसाय में एक नियंत्रित हिस्सेदारी हासिल की और परिणामस्वरूप इसे समेकित करना शुरू कर दिया। एईएस ने ब्राजील के राष्ट्रीय विकास बैंक 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) और इसकी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, bndes participac 0327o 0303es s.a. द्वारा प्रदान किए गए ऋण और आस्थगित खरीद मूल्य ���ित्तपोषण व्यवस्था के माध्यम से एलेट्रोपाउलो के अधिग्रहण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा वित्तपोषित किया, एईएस 2019 की सहायक कंपनियों, एईएस एल्पा एस.ए. (2018 2018aes एल्पा 2019 2019) और एईएस ट्रांसगैस एम्प्रेन्डिमेंटोस, एस.ए. 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फर्म को 2013 में अपने पुनर्बीमा व्यवसाय में बहुमत हिस्सेदारी की बिक्री पूरी करने की उम्मीद है और बिक्री पर किसी भौतिक लाभ या हानि को पहचानने की उम्मीद नहीं है। बिक्री के पूरा होने पर, फर्म अब इस व्यवसाय को समेकित नहीं करेगी।\n\nसंपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण\n\nसंपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण में दिसंबर 2012 और दिसंबर 2011 तक क्रमशः $ 6.20 बिलियन और $ 6.48 बिलियन शामिल थे, जो संपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण से संबंधित हैं, जिनका उपयोग फर्म अपने संचालन के संबंध में करती है।\n\nशेष निवेश संस्थाओं द्वारा धारित है, जिसमें फर्म द्वारा समेकित निवेश संस्थाएं शामिल हैं।\n\nवस्तुतः सभी संपत्ति और उपकरण परिसंपत्ति के उपयोगी जीवन पर सीधी रेखा के आधार पर मूल्यह्रास किए जाते हैं।\n\nलीजहोल्ड सुधारों को सुधार के उपयोगी जीवन या पट्टे की अवधि, जो भी कम हो, पर सीधी रेखा के आधार पर परिशोधित किया जाता है।\n\nआंतरिक उपयोग के लिए विकसित या प्राप्त किए गए सॉफ़्टवेयर की कुछ लागतों को सॉफ़्टवेयर के उपयोगी जीवन पर सीधी रेखा के आधार पर पूंजीकृत और परिशोधित किया जाता है।\n\nसंपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण की हानि के लिए जांच की जाती है जब भी घटनाओं या परिस्थितियों में परिवर्तन से पता चलता है कि किसी परिसंपत्ति या परिसंपत्ति समूह का वहन मूल्य पूरी तरह से वसूली योग्य नहीं ह�� सकता है। संपत्ति, लीजहोल्ड सुधार और उपकरण की हानि परीक्षण के लिए फर्म की नीति वही है जो सीमित जीवन के साथ पहचान योग्य अमूर्त संपत्तियों के लिए उपयोग की जाती है। अधिक जानकारी के लिए नोट 13 देखें। गोल्डमैन सैक्स 2012 वार्षिक रिपोर्ट 163।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2012 में विविध प्राप्य और अन्य परिसंपत्तियों का मूल्य 100 से विभाजित करने पर क्या होगा?"}], "answers": ["20234 / 1000"], "exe_answer": 20.234}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स नोट 12 .\nअन्य परिसंपत्तियाँ अन्य परिसंपत्तियाँ आम तौर पर कम तरल, गैर-वित्तीय परिसंपत्तियाँ होती हैं .\nनीचे दी गई तालिका अन्य परिसंपत्तियों को प्रकार के अनुसार प्रस्तुत करती है . .\n| लाखों में | संपत्ति लीज़होल्ड सुधार और उपकरण 1 | सद्भावना और पहचान योग्य अमूर्त परिसंपत्तियाँ 2 | आयकर से संबंधित परिसंपत्तियाँ 3 | इक्विटी-विधि 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प्राप्य संपत्तियों की राइट-ऑफ और उच्च अन्य संचालन और रखरखाव व्यय था, जिसकी आंशिक रूप से उच्च शुद्ध राजस्व और कम प्रभावी कर दर द्वारा भरपाई की गई। 2015 की तुलना में 2016 में शुद्ध राजस्व शुद्ध राजस्व में परिचालन राजस्व शामिल है, जिसमें शामिल हैं: 1) ईंधन, ईंधन से संबंधित व्यय और पुनर्विक्रय के लिए खरीदी गई गैस, 2) खरीदी गई बिजली का खर्च और 3) अन्य नियामक शुल्क। 2016 की तुलना में 2015 में शुद्ध राजस्व में परिवर्तन का विश्लेषण निम्नलिखित है।\nराशि (लाखों में) .\n| लाखों में | 2015 शुद्ध राजस्व | आरक्षित समतुल्यता | खरीदी गई बिजली क्षमता | संचरण राजस्व | खुदरा बिजली मूल्य | शुद्ध थोक | अन्य | 2016 शुद्ध राजस्व |\n| राशि | $ 637.2 | 14.3 | 12.4 | 7.0 | 5.4 | -27.8 ( 27.8 ) | -4.3 ( 4.3 ) | $ 644.2 |\nरिजर्व इक्वलाइजेशन भिन्नता मुख्य रूप से रिजर्व इक्वलाइजेशन व्यय में कमी के कारण है, जो मुख्य रूप से 2015 में इसी अवधि की तुलना में एंटरजी सिस्टम उत्पादन मिश्रण में परिवर्तन के कारण है, जो एक नए खरीदे गए बिजली समझौते के निष्पादन और एंटरजी मिसिसिपी 2019 के सिस्टम समझौते से बाहर निकलने के 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खरीदी गई बिजली क्षमता भिन्नता मुख्य रूप से एंटरजी लुइसियाना और एंटरजी टेक्सास के बीच अगस्त 2016 में खरीदी गई बिजली समझौतों की समाप्ति के कारण घटे हुए खर्चों के कारण है, साथ ही चल रही खरीदी गई बिजली क्षमता अनुबंधों के लिए क्षमता लागत में बदलाव भी है। ट्रांसमिशन राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से मिसो द्वारा ट्रांसमिशन ग्राहकों से ली जाने वाली अटैचमेंट ओ दरों में वृद्धि और मिसो द्वारा ट्रांसमिशन ग्राहकों को पहले से बिल की गई अटैचमेंट ओ दरों के निपटान के कारण है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१६ में एंटरजी टेक्सास, इंक. की शुद्ध आय क्या थी?"}, {"role": "assistant", "content": "644.2"}, {"role": "user", "content": "और 2015 में यह क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "637.2"}, {"role": "user", "content": "तो फिर, पिछले वर्ष में क्या परिवर्तन आया?"}, {"role": "assistant", "content": "644.2 - 637.2"}, {"role": "user", "content": "२०१५ में एंटरजी टेक्सास, इंक. की शुद्ध आय क्या थी?"}, {"role": "assistant", "content": "637.2"}, {"role": "user", "content": "और २०१५ के शुद्ध 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प्रदूषण नियंत्रण राजस्व बांड और पर्यावरण राजस्व बांड शामिल हैं, जिनमें से कुछ श्रृंखलाएं गैर-ब्याज वाले प्रथम बंधक बांड द्वारा सुरक्षित हैं। (बी) बांड 1 सितंबर, 2005 को बकाया मूल राशि के 100% (100%) पर धारकों से खरीद के लिए अनिवार्य निविदा के अधीन हैं और फिर उन्हें फिर से बेचा जा सकता है। (सी) बांड 1 सितंबर, 2004 को बकाया मूल राशि के 100% (100%) पर धारकों से खरीद के लिए अनिवार्य निविदा के अधीन हैं और फिर उन्हें फिर से बेचा जा सकता है। (डी) बांड की अनिवार्य निविदा तिथि 1 अक्टूबर, 2003 थी। एंटरजी लुइसियाना ने अनिवार्य निविदा प्रावधान के अनुसार धारकों से बांड खरीदे, और इस समय बांड को फिर से बेचा नहीं है। एंटरजी लुइसियाना ने बांड खरीदने के लिए नकदी और ���ल्पकालिक उधार के संयोजन का उपयोग किया। (ई) 1 जून, 2002 को एंटरजी लुइसियाना ने $55 मिलियन सेंट चार्ल्स पैरिश प्रदूषण नियंत्रण राजस्व रिफंडिंग बांड को 2030 तक के लिए पुनर्विक्रय किया, जिससे मई 2005 तक ब्याज दर 4.9% (4.9%) पर पुनः स्थापित हो गई। (एफ) बांड 1 जून, 2005 को बकाया मूल राशि के 100% (100%) पर धारकों से खरीद के लिए अनिवार्य निविदा के 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फिट्ज़पैट्रिक और इंडियन पॉइंट 3 पावर प्लांट खरीदे।\nएंटरजी ने NYPA को लगभग $ 108 मिलियन की सात वार्षिक किस्तों के साथ नोट जारी किए, जो समापन की तारीख से एक वर्ष के लिए शुरू हुए, और समापन की तारीख से आठ साल के लिए $ 20 मिलियन की आठ वार्षिक किस्तों के साथ।\nइन नोटों में कोई घोषित ब्याज दर नहीं है, लेकिन 4.8% (4.8%) की एक अंतर्निहित ब्याज दर है।\nNYPA के साथ खरीद समझौते के अनुसार, इंडियन पॉइंट 2 की खरीद के परिणामस्वरूप एंटरजी का गैर-उपयोगिता परमाणु व्यवसाय सितंबर 2003 से शुरू होने वाले 10 वर्षों के लिए प्रति वर्ष अतिरिक्त $ 10 मिलियन के लिए NYPA के लिए उत्तरदायी हो गया।\nयह दायित्व सितंबर 2001 में इंडियन प्वाइंट 2 की खरीद पर दर्ज किया गया था, और उपरोक्त NYPA बैलेंस को देय नोट में शामिल है। जुलाई 2003 में, NYPA को देय नोट पर परिपक्वता से पहले $ 102 मिलियन का भुगतान किया गया था। इन नोटों का समर्थन करने वाले क्रेडिट के पत्र में एक प्रावधान के तहत, यदि घरेलू उपयोगिता कंपनियों या सिस्टम एनर्जी में से कुछ अन्य ऋणग्रस्तता पर चूक करते हैं, तो एंटरजी को क्रेडिट के पत्र का समर्थन करने के लिए संपार्श्विक पोस्ट करने की आवश्यकता हो सकती है। एंटरजी कॉर्पोरेशन नोट्स में वाचाओं के अनुसार इसे अपने कुल पूंजीकरण का 65% (65%) या उससे कम का समेकित ऋण अनुपात बनाए रखने की आवश्यकता है। यदि एंटरजी का ऋण अनुपात इस सीमा से अधिक है, या यदि एंटरजी या घरेलू उपयोगिता कंपनियों में से कुछ अन्य ऋणग्रस्तता पर चूक करते हैं या दिवालियापन या दिवालियापन कार्यवाही में हैं, तो नोटों की परिपक्वता तिथियों में तेजी आ सकती है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००४ और २००५ में देय दीर्घकालिक ऋण का योग क्या है?"}], "answers": ["503215 + 462420"], "exe_answer": 965635.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एंटरजी कॉरपोरेशन समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट करता है (ए) इसमें प्रदूषण नियंत्रण राजस्व बांड और पर्यावरण राजस्व बांड शामिल हैं, जिनमें से कुछ श्रृंखलाएं गैर-ब्याज वाले प्रथम बंधक बांड द्वारा सुरक्षित हैं। (बी) बांड 1 सितंबर, 2005 को बकाया मूल राशि के 100% (100%) पर धारकों से खरीद के लिए अनिवार्य निविदा के अधीन हैं और फिर उन्हें फिर से बेचा जा सकता है। (सी) बांड 1 सितंबर, 2004 को बकाया 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में, हम भुगतान के लिए देयता दर्ज करते हैं और इस प्रतिफल को अधिग्रहण तिथि पर अधिग्रहीत इकाई की अतिरिक्त लागत के रूप में दर्ज करते हैं। यदि खरीद की प्रभावी तिथि के बाद स्थगित भुगतान और अतिरिक्त हितों की खरीद पूर्व मालिकों के भविष्य के रोजगार पर निर्भर है, तो हम इन भुगतानों को मुआवजा व्यय के रूप में पहचानते हैं। मुआवजा व्यय संबंधित अधिग्रहण समझौतों की शर्तों और अधिग्रहित व्यवसायों के पूर्व मालिकों के रोजगार की शर्तों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। यह भविष्य का व्यय अधिग्रहित परिसंपत्तियों और देनदारियों को आवंटित नहीं किया जाएगा और पूर्व मालिकों की आवश्यक रोजगार शर्तों पर परिशोधित किया जाएगा। निम्नलिखित तालिका हमारे आकस्मिक अधिग्रहण दायित्वों के संबंध में अनुमानित देयता और अनुमानित राशि का विवरण देती है जो कि जल्द से जल्द निष्पादन तिथि पर निष्पादन की स्थिति में भुगतान की जाएगी। हमारे पास कुछ निश्चित पुट विकल्प हैं जो 31 दिसंबर, 2008 तक अल्पसंख्यक मालिकों के विवेक पर प्रयोग करने योग्य हैं। इस प्रकार, 5.5 डॉलर के इन अनुमानित अधिग्रहण भुगतानों को नीचे दी गई तालिका में 2009 में किए जाने वाले अपेक्षित कुल भुगतानों में शामिल किया गया है और यदि 2009 में नहीं किए गए, तो उन्हें प्रयोग में लाए जाने या समाप्त होने तक 2010 या उसके बाद भी आगे बढ़ाया जाता रहेगा। सभी भुगतान अनुमानित परिचालन प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने और संबंधित समझौतों में निर्दिष्ट अन्य शर्तों को पूरा करने पर निर्भर हैं और कमाई अवधि की प्रगति के साथ संशोधन के अधीन हैं। 31 दिसंबर 2008 तक, नकद में देय हमारे अनुमानित भविष्य के आकस्मिक अधिग्रहण दायित्व इस प्रकार हैं: . \n| | आस्थगित अधिग्रहण भुगतान | सहयोगियों के साथ पुट और कॉल विकल्प1 | कुल आकस्मिक अधिग्रहण भुगतान | ऊपर शामिल नकद मुआवजा व्यय घटाया गया | कुल | 34.3 | 66.4 | 1.3 | $ 65.1 |\n| 2011 | $ 30.1 | 73.6 | 103.7 | 0.7 | $ 103.0 |\n| 2012 | $ 4.5 | 70.8 | 75.3 | 0.7 | $ 74.6 |\n| 2013 | $ 5.7 | 70.2 | 75.9 | 0.3 | $ 75.6 |\n| उसके बाद | $ 2014 | 2.2 | 2.2 | 2014 | $ 2.2 |\n| कुल | $ 139.9 | 262.9 | 402.8 | 5.6 | $ 397.2 |\n1 हमने कुछ अधिग्रहण किए हैं जिनमें समान नियमों और शर्तों के साथ पुट और कॉल दोनों विकल्प शामिल हैं। ऐसे मामलों में, हमने संबंधित अनुमानित आकस्मिक अधिग्रहण दायित्व को उस अवधि में शामिल किया है जब सबसे पहला संबंधित विकल्प प्रयोग करने योग्य है। ईआईटीएफ विषय संख्या डी-98, प्रतिदेय प्रतिभूतियों का वर्गीकरण और माप (201सीईआईटीएफ डी-98 201डी) में 2008 के दौरान किए गए संशोधनों के परिणामस्व��ूप।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००७ से २००८ तक मूल कंपनी द्वारा दी गई गारंटी की राशि में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["255.7 - 327.1"], "exe_answer": -71.4}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "समेकित वित्तीय विवरण 2014 के लिए नोट्स (जारी) (प्रति शेयर राशियों को छोड़कर, लाखों में राशियाँ) गारंटी हमारे पास हमारी कुछ सहायक कंपनियों (201सी मूल कंपनी गारंटी 201डी) की गारंटी के तहत कुछ आकस्मिक दायित्व हैं जो मुख्य रूप से क्रेडिट सुविधाओं, कुछ मीडिया भुगतानों की गारंटी और परिचालन पट्टों से संबंधित हैं। ऐसी मूल कंपनी की गारंटी की राशि क्रमशः 31 दिसंबर, 2008 और 2007 तक $ 255.7 और $ 327.1 थी। गारंटी द्वारा कवर किए गए दायित्वों के लागू सहायक द्वारा भुगतान न किए जाने की स्थिति में, हम उस गारंटी द्वारा कवर की गई राशि 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मिलियन डॉलर था। वित्त वर्ष 2018 और 2017 के दौरान आयकरों में अनिश्चितता को ध्यान में रखते हुए, अपरिचित कर लाभों की हमारी कुल सकल राशि में हमारे समग्र परिवर्तनों का सारांश निम्नानुसार है (हजारों में): . | | प्रारंभिक शेष | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल कमी 2013 पूर्व वर्ष की कर स्थिति | अपरिचित कर लाभों में सकल वृद्धि 2013 चालू वर्ष की कर स्थिति | कर अधिकारियों के साथ समझौते | 16191 | -4000 ( 4000 ) | 60721 | 2014 | -45922 ( 45922 ) | -3783 ( 3783 ) | $ 196152 |\n| 2017 | $ 178413 | 3680 | -30166 ( 30166 ) | 24927 | -3876 ( 3876 ) | -8819 ( 8819 ) | 8786 | $ 172945 |\nहमारे कर रिटर्न पर लिए गए कर पदों से संबंधित अर्जित ब्याज और दंड की संयुक्त राशि क्रमशः वित्त वर्ष 2018 और 2017 के लिए लगभग $ 24.6 मिलियन और $ 23.6 मिलियन थी।\nइन राशियों को उनके संबंधित वर्षों में देय दीर्घकालिक आयकरों में शामिल किया गया था। हम संघीय आधार पर संयुक्त राज्य अमेरिका में तथा कई अमेरिकी राज्य और विदेशी अधिकार क्षेत्रों में आयकर रिटर्न दाखिल करते हैं। हम आईआरएस तथा अन्य घरेलू और विदेशी कर अधिकारियों द्वारा अपने आयकर रिटर्न की निरंतर जांच के अधीन हैं। हमारे प्रमुख कर अधिकार क्षेत्र आयरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका हैं। ��यरलैंड, कैलिफोर्निया और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए, जांच के लिए सबसे पहले खुले वित्तीय वर्ष क्रमशः 2008, 2014 और 2015 हैं। हम आयकर के लिए अपने प्रावधान की पर्याप्तता निर्धारित करने के लिए इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले परिणामों की संभावना का नियमित रूप से आकलन करते हैं और इन परीक्षाओं से उत्पन्न होने वाले संभावित समायोजनों के लिए आरक्षित रखते हैं। हम मानते हैं कि ऐसे अनुमान उचित हैं; हालाँकि, इस बात का कोई आश्वासन नहीं दिया जा सकता है कि इनमें से किसी भी परीक्षा के अंतिम निर्धारण का हमारे परिचालन परिणामों और वित्तीय स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ेगा। आयकर परीक्षाओं के समाधान का समय अत्यधिक अनिश्चित है, क्योंकि कर भुगतान की राशि और समय भी अनिश्चित है, जो किसी भी लेखा परीक्षा निपटान प्रक्रिया का हिस्सा हैं। ये घटनाएँ अल्पकालिक और दीर्घकालिक परिसंपत्तियों, देनदारियों और देय आयकरों के संतुलन में बड़े उतार-चढ़ाव का कारण बन सकती हैं। हमारा मानना है कि अगले 12 महीनों के भीतर, यह उचित रूप से संभव है कि या तो कुछ लेखा परीक्षाएँ समाप्त हो जाएँगी या कुछ आयकर परीक्षा अवधियों पर सीमाओं के क़ानून समाप्त हो जाएँगे, या दोनों। ऊपर वर्णित अनिश्चितताओं को देखते हुए, हम केवल अंतर्निहित अपरिचित कर लाभों में अनुमानित संभावित प्रभाव की सीमा निर्धारित कर सकते हैं जो $ 0 से लेकर लगभग $ 45 मिलियन तक है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१८ में अनमान्य कर लाभ की सकल राशि में प्रारंभिक शेष क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "172945"}, {"role": "user", "content": "२०१७ में प्रारंभिक शेष क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "178413"}, {"role": "user", "content": "2017 से 2018 तक शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "172945 - 178413"}, {"role": "user", "content": "२०१७ का मूल्य क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "178413"}, {"role": "user", "content": "२०१७ के मूल्य पर शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["(172945 - 178413) / 178413"], "exe_answer": -0.03065}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "हमारे महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमानों के चयन और प्रकटीकरण पर हमारी लेखापरीक्षा समिति के साथ चर्चा की गई है।\nनिम्नलिखित हमारे समेकित वित्तीय विवरणों की तैयारी में उपयोग की जाने वाली अधिक महत्वपूर्ण मान्यताओं, अनुमानों, लेखांकन नीतियों और विधियों की चर्चा है: 2022 राजस्व मान्यता - हम राजस्व को तब पहचानते हैं जब किसी व्यवस्था के प्रेरक साक्ष्य मौजूद होते हैं, उत्पाद की डिलीवरी हो चुकी होती है, बिक्री मूल्य त��� या निर्धारित होता है और संग्रहणीयता यथोचित रूप से सुनिश्चित होती है।\nहमारी कंपनी के लिए, इसका मतलब है कि राजस्व को तब पहचाना जाता है जब शीर्षक और हानि का जोखिम हमारे ग्राहकों को हस्तांतरित किया जाता है।\nशीर्षक हमारे ग्राहकों को शिपमेंट पर या ग्राहक के स्थान पर प्राप्ति के बाद प्रत्येक लेनदेन के लिए बिक्री शर्तों द्वारा निर्धारित किया जाता है।\nकंपनी ऐतिहासिक अनुभव के आधार पर बिक्री रिटर्न की लागत का अनुमान लगाती है, और ये अनुमान आम तौर पर महत्वहीन होते हैं।\n2022 सद्भावना और गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त संपत्ति मूल्यांकन - हम सद्भावना और गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त संपत्तियों की हानि के लिए सालाना या अधिक बार जांच करते हैं यदि ऐसी घटनाएं होती हैं जो ऐसी समीक्षा की गारंटी देती हैं। हम प्रत्येक वर्ष की पहली तिमाही में अपना वार्षिक हानि विश्लेषण करते हैं।\nजबकि कंपनी के पास सद्भावना और गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त परिसंपत्तियों दोनों के लिए गुणात्मक मूल्यांकन करने का विकल्प है, ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि हानि होने की अधिक संभावना है या नहीं, कंपनी हमारे वार्षिक हानि विश्लेषण के लिए मात्रात्मक मूल्यांकन करने का विकल्प चुनती है।\nहानि विश्लेषण में प्रत्येक रिपोर्टिंग इकाई या गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त परिसंपत्ति के उचित मूल्य की तुलना वहन मूल्य से की जाती है।\nयदि वहन मूल्य उचित मूल्य से अधिक है, तो सद्भावना या गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त परिसंपत्ति को क्षतिग्रस्त माना जाता है।\nसद्भावना के उचित मूल्य का निर्धारण करने के लिए, हम मुख्य रूप से एक रियायती नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करते हैं, जो तंबाकू उद्योग के भीतर तुलनीय वैश्विक और स्थानीय कंपनियों के आय गुणकों का उपयोग करके बाजार दृष्टिकोण द्वारा समर्थित है। 31 दिसंबर, 2015 को हमारी सद्भावना का वहन मूल्य $ 7.4 बिलियन था, जो दस रिपोर्टिंग इकाइयों से संबंधित है, जिनमें से प्रत्येक में समान आर्थिक विशेषताओं वाले बाजारों का एक समूह शामिल है। 31 दिसंबर, 2015 तक हमारी दस रिपोर्टिंग इकाइयों का अनुमानित उचित मूल्य वहन मूल्य से अधिक था। गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त संपत्तियों के उचित मूल्य का निर्धारण करने के लिए, हम मुख्य रूप से रॉयल्टी से राहत पद्धति को लागू करते हुए एक रियायती नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करते हैं। ह���ने निष्कर्ष निकाला कि हमारी गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त संपत्तियों का उचित मूल्य वहन मूल्य से अधिक है, और मान्यताओं में किसी भी उचित बदलाव से हानि नहीं होगी। इन रियायती नकदी प्रवाह मॉडल में परिचालन नकदी प्रवाह के पूर्वानुमान के लिए प्रासंगिक प्रबंधन मान्यताएँ शामिल हैं, जो व्यावसायिक स्थितियों में परिवर्तन के अधीन हैं, जैसे वॉल्यूम और कीमतें, उत्पादन की लागत, छूट दरें और अनुमानित पूंजी की जरूरतें। प्रबंधन ऐतिहासिक अनुभव और उचित मूल्यों का अनुमान लगाने के समय सभी उपलब्ध सूचनाओं पर विचार करता है, और हमारा मानना है कि ये धारणाएँ एक काल्पनिक बाज़ार प्रतिभागी द्वारा उपयोग की जाने वाली धारणाओं के अनुरूप हैं। 28 मार्च, 2008 को अल्ट्रिया से अलग होने के बाद से, हमने सद्भावना या गैर-परिशोधन योग्य अमूर्त संपत्तियों की हानि के लिए आय पर कोई शुल्क दर्ज नहीं किया है। 2022 विपणन और विज्ञापन लागत - हम अपने उत्पादों को कार्यक्रमों के माध्यम से समर्थन देने के लिए कुछ लागतें वहन करते हैं जिनमें विज्ञापन, विपणन, उपभोक्ता जुड़ाव और व्यापार प्रचार शामिल हैं। हमारे विज्ञापन और विपणन कार्यक्रमों की लागतें यू.एस. के अनुसार व्यय की जाती हैं। हमारे उपभोक्ता जुड़ाव और व्यापार संवर्धन कार्यक्रमों से संबंधित लागत की मान्यता में प्रत्येक कार्यक्रम के लिए संभावित प्रदर्शन और अनुपालन का अनुमान लगाने में आवश्यक निर्णय के कारण अनिश्चितताएँ होती हैं। ग्राहकों को प्रदान किए जाने वाले मात्रा-आधारित प्रोत्साहनों के लिए, प्रबंधन लगातार ग्राहक द्वारा, ग्राहक द्वारा निर्दिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने की संभावना का आकलन और अनुमान लगाता है और बिक्री होने पर राजस्व में कमी दर्ज करता है। अन्य व्यापार संवर्धनों के लिए, प्रबंधन अनुमानित उपयोग दरों पर निर्भर करता है जिन्हें ऐतिहासिक अनुभव से विकसित किया गया है। किसी भी व्यक्तिगत विपणन कार्यक्रम की लागत का अनुमान लगाने में उपयोग की जाने वाली मान्यताओं में परिवर्तन से हमारी वित्तीय स्थिति, संचालन के परिणाम या परिचालन नकदी प्रवाह में कोई भौतिक परिवर्तन नहीं होगा। हमने पिछले तीन वर्षों के दौरान अपने विपणन कार्यक्रमों का अनुमान लगाने के लिए उपयोग की जाने वाली लेखांकन पद्धति में कोई भौतिक परिवर्तन नहीं किया है। 2022 कर्मचारी ला�� योजनाएँ - जैसा कि आइटम 8, नोट 13 में चर्चा की गई है। हमारे समेकित वित्तीय विवरणों में लाभ योजनाएँ, हम अपने कर्मचारियों और सेवानिवृत्त कर्मचारियों को पेंशन, सेवानिवृत्ति के बाद स्वास्थ्य देखभाल और रोजगार के बाद के लाभ (मुख्य रूप से विच्छेद) सहित कई लाभ प्रदान करते हैं। हम यू.एस. द्वारा निर्दिष्ट गणनाओं के आधार पर इन योजनाओं से संबंधित वार्षिक राशि रिकॉर्ड करते हैं। इन गणनाओं में विभिन्न बीमांकिक मान्यताएँ शामिल हैं, जैसे छूट दरें, योजना परिसंपत्तियों पर प्रतिफल की अनुमानित दरें, मुआवजा वृद्धि, मृत्यु दर, टर्नओवर दरें और स्वास्थ्य देखभाल लागत प्रवृत्ति दरें। हम वार्षिक आधार पर बीमांकिक 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जैसा कि आइटम 8, नोट 13 में चर्चा की गई है। हमारे समेकित वित्तीय विवरणों में लाभ योजनाएँ, हम अपने कर्मचारियों और सेवानिवृत्त कर्मचारियों को पेंशन, सेवानिवृत्ति के बाद स्वास्थ्य देखभाल और रोजगार के बाद के लाभ (मुख्य रूप से विच्छेद) सहित कई लाभ प्रदान करते हैं। हम यू.एस. द्वारा निर्दिष्ट गणनाओं के आधार पर इन योजनाओं से संबंधित वार्षिक राशि रिकॉर्ड करते हैं। इन गणनाओं में विभिन्न बीमांकिक मान्यताएँ शामिल हैं, जैसे छूट दरें, योजना परिसंपत्तियों पर प्रतिफल की अनुमानित दरें, मुआवजा वृद्धि, मृत्यु दर, टर्नओवर दरें और स्वास्थ्य देखभाल लागत प्रवृत्ति दरें। हम वार्षिक आधार पर बीमांकिक मान्यताओं की समीक्षा करते हैं और वर्तमान दरों और प्रवृत्तियों के आधार पर मान्यताओं में संशोधन करते हैं जब ऐसा करना उचित समझा जाता है।\nजैसा कि यू.एस. 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योगदान मिला। कांग्रेस ने 2014 के लिए 50% (50%) बोनस मूल्यह्रास बढ़ाया, लेकिन यह विस्तार दिसंबर में हुआ और 2014 के दौरान हमारे आयकर भुगतान पर इसका कोई महत्वपूर्ण लाभ नहीं हुआ। निवेश गतिविधियाँ उच्च पूंजी निवेश, जिसमें हमारे मुख्यालय भवन के दीर्घकालिक परिचालन पट्टे की लगभग $ 261 मिलियन की प्रारंभिक खरीद शामिल है, ने 2013 की तुलना में निवेश गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली नकदी में वृद्धि की। नए इंजनों, मालवाहक गाड़ियों और कंटेनरों, तथा क्षमता और वाणिज्यिक सुविधा परियोजनाओं के लिए भी महत्वपूर्ण निवेश किए गए। 2014 में पूंजी निवेश में दीर्घकालिक परिचालन पट्टों के तहत इंजनों और मालवाहक गाड़ियों की शुरुआती खरीद के लिए 99 मिलियन डॉलर भी शामिल थे, जिसका प्रयोग हमने अनुकूल आर्थिक शर्तों और बाजार स्थितियों के कारण किया। 2013 में इंजनों और मालवाहक गाड़ियों में कम पूंजी निवेश ने 2012 की तुलना में निवेश गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली नकदी में कमी ला दी। 2012 में पूंजी निवेश में 2012 की पहली तिमाही के दौरान दीर्घकालिक परिचालन और पूंजी पट्टों के तहत 165 इंजनों की शुरुआती खरीद के लिए 75 मिलियन डॉलर 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क्रमशः 113941 शेयर, 130085 शेयर और 141055 शेयर थी।\n\n31 दिसंबर, 2017 तक, इस योजना के तहत कर्मचारियों को जारी करने के लिए आरक्षित शेयरों की कुल संख्या 0.4 मिलियन थी और रिपब्लिक ने सामान्य स्टॉक की खरीद के लिए लगभग 1.8 मिलियन डॉलर का कर्मचारी योगदान रखा था।\n\nस्टॉक पुनर्खरीद और लाभांश स्टॉक पुनर्खरीद 31 दिसंबर, 2017 और 2016 को समाप्त वर्षों के दौरान स्टॉक पुनर्खरीद गतिविधि इस प्रकार है (प्रति शेयर राशि को छोड़कर लाखों में): .\n| | पुनर्खरीद किए गए शेयरों की संख्या | भुगतान की गई राशि | प्रति शेयर भारित औसत लागत |\n| 2017 | 9.6 | $ 610.7 | $ 63.84 |\n| 2016 | 8.4 | $ 403.8 | $ 48.56 |\n31 दिसंबर, 2017 तक, निपटान के लिए 0.5 मिलियन पुनर्खरीद शेयर लंबित थे और $ 33.8 मिलियन का भुगतान नहीं किया गया था और इसे अन्य अर्जित देनदारियों में शामिल किया गया था। अक्टूबर 2017 में, हमारे निदेशक मंडल ने मौजूदा शेयर पुनर्खरीद प्राधिकरण में $2.0 बिलियन जोड़े जो अब 31 दिसंबर, 2020 तक विस्तारित है। इससे पहले, $98.4 मिलियन पूर्व प्राधिकरण के तहत बने रहे। कार्यक्रम के तहत शेयर पुनर्खरीद खुले बाजार खरीद या 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विशिष्ट ग्राहकों के ऋण जोखिम, बकाया प्राप्य की आयु, ऐतिहासिक रुझान, आर्थिक स्थिति और अन्य जानकारी सहित विभिन्न कारकों के आधार पर संदिग्ध खातों के लिए एक भत्ता स्थापित करते हैं। 31 दिसंबर, 2009 या 2008 को किसी भी ग्राहक ने हमारे बकाया प्राप्य खातों के शेष का 5% (5%) से अधिक नहीं किया। प्राप्य खाते, संदिग्ध खातों के लिए भत्ते के शुद्ध प्राप्य खाते संग्रह, हस्तांतरण, पुनर्चक्रण, निपटान और अन्य सेवाओं के लिए ग्राहकों से प्राप्तियों का प्रतिनिधित्व करते हैं। हमारे प्राप्य बिल किए जाने पर या जब संबंधित राजस्व अर्जित किया जाता है, तो पहले दर्ज किए जाते हैं, और तीसरे पक्ष के खिलाफ दावों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्हें नकद में निपटाया जाएगा। हमारे प्राप्य का वहन मूल्य, संदिग्ध खातों के लिए भत्ते के शुद्ध, उनके अनुमानित शुद्ध वसूली योग्य मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है। संदिग्ध खातों के लिए प्रावधानों का मूल्यांकन मासिक आधार पर किया जाता है और हमारे ऐतिहासिक संग्रह अनुभव, प्राप्तियों की आयु, विशिष्ट ग्राहक जानकारी और आर्थिक स्थितियों के आधार पर रिकॉर्ड किया जाता है। हम खाता-विशिष्ट आधार पर बकाया 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बरमूडा की किसी भी सहायक कंपनी द्वारा प्रतिधारित आय से लाभांश के भुगतान पर कोई वैधानिक प्रतिबंध नहीं हैं क्योंकि न्यूनतम वैधानिक पूंजी और अधिशेष आवश्यकताओं को बरमूडा की प्रत्येक सहायक कंपनी की शेय�� पूंजी और अतिरिक्त भुगतान की गई पूंजी द्वारा संतुष्ट किया जाता है। कंपनी की 2019 की यू.एस. सहायक कंपनियाँ बीमा नियामकों द्वारा निर्धारित या अनुमत वैधानिक लेखांकन प्रथाओं के अनुसार तैयार वित्तीय विवरण दाखिल करती हैं। वैधानिक लेखांकन कुछ पुनर्बीमा अनुबंधों, निवेशों, सहायक कंपनियों, अधिग्रहण व्यय, अचल संपत्तियों, आस्थगित आयकरों और कुछ अन्य मदों की रिपोर्टिंग में GAAP से भिन्न होता है।\nअमेरिकी सहायक कंपनियों की वैधानिक पूंजी और अधिशेष ने 2010, 2009 और 2008 के लिए विनियामक आवश्यकताओं को पूरा किया। \nराज्य बीमा विभागों से पूर्व अनुमोदन के बिना, 2011 में भुगतान किए जाने वाले लाभांश की राशि कुल $ 850 मिलियन है। \nनिम्नलिखित तालिका 31 दिसंबर, 2010, 2009 और 2008 को समाप्त वर्षों के लिए बरमूडा और अमेरिकी सहायक कंपनियों की संयुक्त वैधानिक पूंजी और अधिशेष और वैधानिक शुद्ध आय प्रस्तुत करती है। .\n| 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गया है। उधारकर्ता ने बरमूडा रियल एस्टेट में निवेश को वित्तपोषित करने के लिए संबंधित आय का उपयोग किया है, जिनमें से कुछ को स्वतंत्र, पेशेवर रियल एस्टेट मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा निर्धारित दरों पर ऐस कर्मचारियों को किराए पर दिया गया है। उधारकर्ता निवेश से आय का उपयोग नोट को चुकाने और धर्मार्थ गतिविधियों को निधि देने के लिए करता है। तदनुसार, कंपनी ऋण चुकाने के लिए उधारकर्ता द्वारा रखी गई परिसंपत्तियों के मूल मूल्य या उचित मूल्य के निचले स्तर पर डिमांड नोट की रिपोर्ट करती है, जिसमें रियल एस्टेट संपत्तियां शामिल हैं। वैधानिक वित्तीय जानकारी कंपनी की 2019 की बीमा और पुनर्बीमा सहायक कंपनियाँ उन अधिकार क्षेत्रों में बीमा कानूनों और विनियमों के अधीन हैं जिनमें वे काम करती हैं। इन विनियमों में ऐसे प्रतिबंध शामिल हैं जो बीमा नियामक प्राधिकरणों की पूर्व स्वीकृति के बिना शेयरधारकों को उपलब्ध लाभांश या अन्य वितरण, जैसे ऋण या नकद अग्रिम, की राशि को सीमित करते हैं। बरमूडा की किसी भी सहायक कंपनी द्वारा प्रतिधारित आय से लाभांश के भुगतान पर कोई वैधानिक प्रतिबंध नहीं हैं क्योंकि न्यूनतम वैधानिक पूंजी और अधिशेष आवश्यकताओं को बरमूडा की प्रत्येक सहायक कंपनी की शेयर पूंजी और अतिरिक्त भुगतान की गई पूंजी द्वारा संतुष्ट किया जाता है। कंपनी की 2019 की यू.एस. सहायक कंपनियाँ बीमा नियामकों द्वारा निर्धारित या अनुमत वैधानिक लेखांकन प्रथाओं के अनुसार तैयार वित्तीय विवरण दाखिल करती हैं। वैधानिक लेखांकन कुछ पुनर्बीमा अनुबंध���ं, निवेशों, सहायक कंपनियों, अधिग्रहण व्यय, अचल संपत्तियों, आस्थगित आयकरों और कुछ अन्य मदों की रिपोर्टिंग में GAAP से भिन्न होता है।\nअमेरिकी सहायक कंपनियों की वैधानिक पूंजी और अधिशेष ने 2010, 2009 और 2008 के लिए विनियामक आवश्यकताओं को पूरा किया। \nराज्य बीमा विभागों से पूर्व अनुमोदन के बिना, 2011 में भुगतान किए जाने वाले लाभांश की राशि कुल $ 850 मिलियन है। \nनिम्नलिखित तालिका 31 दिसंबर, 2010, 2009 और 2008 को समाप्त वर्षों के लिए बरमूडा और अमेरिकी सहायक कंपनियों की संयुक्त वैधानिक पूंजी और अधिशेष और वैधानिक शुद्ध आय प्रस्तुत करती है। .\n| (मिलियन अमेरिकी डॉलर में) | वैधानिक पूंजी और अधिशेष | वैधानिक शुद्ध आय |\n| बरमूडा सहायक कंपनियां 2010 | $ 11798 | $ 2430 |\n| बरमूडा सहायक कंपनियां 2009 | $ 9164 | $ 2369 |\n| बरमूडा सहायक कंपनियां 2008 | $ 6205 | $ 2196 |\n| बरमूडा सहायक कंपनियां 2010 | $ 6266 | $ 1047 |\n| बरमूडा सहायक कंपनियां 2009 | $ 5885 | $ 904 |\n| 2008 | $ 5368 | $ 818 |\nजैसा कि नोट 7 में पहले चर्चा की गई पुनर्गठन द्वारा अनुमत है, कंपनी की कुछ यू.एस. सहायक कंपनियों ने कुछ ए एंड ई देनदारियों को छूट दी है, जिससे 31 दिसंबर, 2010, 2009 और 2008 को क्रमशः लगभग $ 206 मिलियन, $ 215 मिलियन और $ 211 मिलियन की वैधानिक पूंजी और अधिशेष में वृद्धि हुई। कंपनी की अंतर्राष्ट्रीय सहायक कंपनियाँ स्थानीय कानूनों और विनियमों के आधार पर वैधानिक वित्तीय विवरण तैयार करती हैं। कुछ क्षेत्राधिकार बीमा कंपनियों पर जटिल विनियामक आवश्यकताएँ लागू करते हैं जबकि अन्य क्षेत्राधिकार कम आवश्यकताएँ लागू करते हैं। कुछ देशों में, कंपनी को स्थानीय बीमा व्यवसाय संचालित करने के लिए सरकारी अधिकारियों द्वारा जारी लाइसेंस प्राप्त करना चाहिए। ये लाइसेंस रिजर्व और न्यूनतम पूंजी और सॉल्वेंसी परीक्षणों के अधीन हो सकते हैं। क्षेत्राधिकार नियामक आवश्यकताओं के उल्लंघन के लिए जुर्माना, निंदा और/या आपराधिक प्रतिबंध लगा सकते हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१० में बरमूडा सहायक कंपनियों के लिए वैधानिक पूंजी और अधिशेष की राशि क्या थी?"}, {"role": "assistant", "content": "11798"}, {"role": "user", "content": "और 2009 में यह क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "9164"}, {"role": "user", "content": "तो फिर, वर्ष भर में यह कितनी वृद्धि हुई?"}, {"role": "assistant", "content": "11798 - 9164"}, {"role": "user", "content": "उसी अवधि में, बरमूडा की उन्हीं सहायक कंपनियों के शुद्ध आय में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "2430 - 2369"}, {"role": "user", "content": "और २००९ में उस आय के एक हिस्से के रूप में य��� परिवर्तन क्या है?"}], "answers": ["(2430 - 2369) / 2369"], "exe_answer": 0.02575}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "(मिलियन में) 2010 2009 2008 .\n| (मिलियन में) | परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई शुद्ध नकदी | निवेश गतिविधियों के लिए उपयोग की गई शुद्ध नकदी | वित्तपोषण गतिविधियों के लिए उपयोग की गई शुद्ध नकदी |\n| 2010 | $ 3547 | -319 (319) | -3363 (3363) |\n| 2009 | $ 3173 | -1518 (1518) | -1476 (1476) |\n| 2008 | $ 4421 | -907 (907) | -3938 (3938) |\nपरिचालन गतिविधियाँ परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई शुद्ध नकदी 2009 की तुलना में 2010 में $ 374 मिलियन बढ़कर $ 3547 मिलियन हो गई। यह वृद्धि मुख्य रूप से हमारे परिचालन कार्यशील पूंजी शेष में सुधार के कारण हुई, जो नीचे चर्चा की गई है, 570 मिलियन डॉलर है, तथा 2009 की तुलना में 187 मिलियन डॉलर कम शुद्ध आयकर भुगतान से संबंधित है। इन सुधारों की आंशिक रूप से भरपाई हमारे परिभाषित लाभ पेंशन योजना से संबंधित परिचालन से नकदी में 350 मिलियन डॉलर की शुद्ध कमी से हुई। यह कमी 2009 की तुलना में पेंशन ट्रस्ट में 758 मिलियन डॉलर के बढ़े हुए योगदान का परिणाम थी, जिसकी आंशिक रूप से भरपाई हमारे अनुबंधों पर वसूल की गई नकद लागत में वृद्धि से हुई। परिचालन कार्यशील पूंजी खातों में प्राप्य, इन्वेंटरी, देय खाते, तथा ग्राहक अग्रिम और व्यय की गई लागत से अधिक राशि शामिल होती है। परिचालन कार्यशील पूंजी द्वारा प्रदान की गई नकदी में सुधार 2009 की तुलना में 2010 के प्राप्य खातों के शेष में गिरावट और 2009 की तुलना में 2010 के ग्राहक अग्रिम और व्यय की गई लागत से अधिक राशि में वृद्धि के कारण हुआ। ये सुधार 2009 की तुलना में 2010 में देय खातों के शेष में गिरावट से आंशिक रूप से संतुलित हुए। प्राप्य खातों में गिरावट मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम, आईएस एंड जीएस और अंतरिक्ष प्रणाली व्यवसाय क्षेत्रों में विभिन्न कार्यक्रमों पर उच्च संग्रह के कारण हुई। ग्राहक अग्रिमों और लागत से अधिक राशि में वृद्धि मुख्य रूप से अंतरिक्ष प्रणालियों में सरकारी और वाणिज्यिक उपग्रह कार्यक्रमों और एयरोनॉटिक्स में वायु गतिशीलता कार्यक्रमों में वृद्धि के कारण हुई, जो आंशिक रूप से इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम में विभिन्न कार्यक्रमों में कमी के कारण संतुलित हुई। देय खातों में कमी सभी खंडों में देय खातों की गतिविधियों के समय के कारण हुई। परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी 2008 की तुलना में 2009 में $ 1248 मिलियन घटकर $ 3173 मिलियन हो गई। गिरावट मुख्य रूप से 2008 की तुलना में $ 1373 मिलियन की परिभाषित लाभ पेंशन योजना में हमारे योगदान में वृद्धि और $ 147 मिलियन के हमारे परिचालन कार्यशील पूंजी खातों में वृद्धि के कारण हुई। इन मदों की आंशिक भरपाई 2008 की तुलना में 2009 में 319 मिलियन डॉलर की राशि में कम शुद्ध आयकर भुगतान के प्रभाव से हुई।\n\nऑपरेटिंग कार्यशील पूंजी द्वारा उपलब्ध कराई गई नकदी में गिरावट मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम में एमएस2 और जीटीएंडएल लाइन के व्यापार में विभिन्न कार्यक्रमों पर प्राप्तियों की वृद्धि और एयरोनॉटिक्स में लड़ाकू विमान कार्यक्रमों पर इन्वेंटरी में वृद्धि के कारण हुई, जिसकी आंशिक भरपाई ग्राहक अग्रिमों में वृद्धि और अंतरिक्ष प्रणालियों में सरकारी उपग्रह कार्यक्रमों पर होने वाली लागत से अधिक राशि और देय खातों की गतिविधियों के समय से हुई।\n\nनिवेश गतिविधियां पूंजीगत व्यय 2013 हमारे पूंजीगत व्यय का अधिकांश हिस्सा सुविधाओं के बुनियादी ढांचे और उपकरणों से संबंधित है जो हमारे सभी व्यावसायिक क्षेत्रों में नए और मौजूदा कार्यक्रमों का समर्थन करने के लिए खर्च किए जाते हैं।\n\nहम कार्यक्रमों और सामान्य उद्यम आईटी बुनियादी ढांचे का समर्थन करने के लिए आईटी के लिए पूंजीगत व्यय भी करते हैं।\nसंपत्ति, संयंत्र और उपकरणों के लिए पूंजीगत व्यय 2010 में 820 मिलियन 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अपने सामान्य स्टॉक के 33.0 मिलियन, 24.9 मिलियन और 29.0 मिलियन शेयर पुनर्खरीद किए। 2010 में हमारे द्वारा पुनर्खरीद किए गए शेयरों में से, $ 63 मिलियन के लिए 0.9 मिलियन शेयर दिसंबर में पुनर्खरीद किए गए थे, लेकिन जनवरी 2011 में उनका निपटान और भुगतान किया गया था। अक्टूबर 2010 में, हमारे निदेशक मंडल ने समय-समय पर हमारे सामान्य स्टॉक की पुनर्खरीद के लिए एक नए शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम को मंजूरी दी, जिसकी अधिकृत राशि $3.0 बिलियन तक है (नोट 12 देखें)। कार्यक्रम के तहत, हमारे पास पुनर्खरीद किए जाने वाले शेयरों की डॉलर राशि और लागू कानून और विनियमन के अनुपालन में किसी भी पुनर्खरीद के समय को निर्धारित करने का विवेक है। हमने कार्यक्रम के तहत $776 मिलियन में कुल 11.2 मिलियन शेयर पुनर्खरीद किए, और 31 दिसंबर 2010 तक, अतिरिक्त शेयर पुनर्खरीद के लिए $2224 मिलियन उपलब्ध थे। नए शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम के उनके अनुमोदन के संबंध में, हमारे बोर्ड ने हमारे पिछले शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम को समाप्त कर दिया। 2010, 2009 और 2008 के दौरान स्टॉक विकल्प अभ्यासों के संबंध में हमारे सामान्य स्टॉक के जारी करने से प्राप्त नकदी कुल $ 59 मिलियन, $ 40 मिलियन और $ 250 मिलियन थी। इन गतिविधियों के परिणामस्वरूप संबंधित अवधि के दौरान 1.4 मिलियन शेयर, 1.0 मिलियन शेयर और 4.7 मिलियन शेयर जारी किए गए।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१० में पीपी एंड ई के लिए कैपेक्स का मूल्य क्या है?"}], "answers": ["820"], "exe_answer": 820.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "(मिलियन में) 2010 2009 2008 .\n| (मिलियन में) | परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई शुद्ध नकदी | निवेश गतिविधियों के लिए उपयोग की गई शुद्ध नकदी | वित्तपोषण गतिविधियों के लिए उपयोग की गई शुद्ध नकदी |\n| 2010 | $ 3547 | -319 (319) | -3363 (3363) |\n| 2009 | $ 3173 | -1518 (1518) | -1476 (1476) |\n| 2008 | $ 4421 | -907 (907) | -3938 (3938) |\nपरिचालन गतिविधियाँ परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई शुद्ध नकदी 2009 की तुलना में 2010 में $ 374 मिलियन बढ़कर $ 3547 मिलियन हो गई। यह वृद्धि मुख्य रूप से हमारे परिचालन कार्यशील पूंजी शेष में सुधार के कारण हुई, जो नीचे चर्चा की गई है, 570 मिलियन डॉलर है, तथा 2009 की तुलना में 187 मिलियन डॉलर कम 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201सीप्लान टू स्पिन ऑफ यूटिलिटी 2019 के ट्रांसमिशन व्यवसाय को अलग करने की योजना 201डी इस मामले की चर्चा के लिए देखें, जिसमें ऋण और पसंदीदा प्रतिभूतियों की नियोजित सेवानिवृत्ति शामिल है। संचालन के परिणाम 2011 में शुद्ध आय 2010 की तुलना में शुद्ध आय में 14.6 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण उच्च शुद्ध राजस्व था, आंशिक रूप से आयकर के अलावा अन्य उच्च करों, उच्च अन्य संचालन और रखरखाव व्यय और उच्च मूल्यह्रास और परिशोधन व्यय द्वारा ऑफसेट किया गया था। 2010 में 2009 की तुलना में शुद्ध आय में 2.4 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण उच्च शुद्ध राजस्व और कम ब्याज व्यय था, आंशिक रूप से कम अन्य आय, आयकर के अलावा अन्य उच्च करों और उच्च अन्य संचालन और रखरखाव व्यय द्वारा ऑफसेट किया गया था। 2011 का शुद्ध राजस्व 2010 की तुलना में शुद्ध राजस्व में परिचालन राजस्व शामिल है: 1) ईंधन, ईंधन से संबंधित खर्च और पुनर्विक्रय के लिए खरीदी गई गैस, 2) खरीदी गई बिजली का खर्च और 3) अन्य नियामक शुल्क (क्रेडिट)। 2011 की तुलना में 2010 में शुद्ध राजस्व में हुए बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि 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"user", "content": "२००७ में क्या हुआ?"}, {"role": "assistant", "content": "242"}, {"role": "user", "content": "शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "257 - 242"}, {"role": "user", "content": "यह कितने प्रतिशत परिवर्तन को दर्शाता है?"}], "answers": ["(257 - 242) / 242"], "exe_answer": 0.06198}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "नीचे दी गई तालिका 31 दिसंबर, 2006, 2005 और 2004 को समाप्त वर्षों के लिए नकद पूंजी निवेश का विवरण देती है। 2006 2005 2004 में लाखों डॉलर | ट्रैक | क्षमता और वाणिज्यिक सुविधाएं | लोकोमोटिव और मालवाहक गाड़ियां | अन्य | कुल | 2006 में $ 1487 | 510 | 135 | 110 | 2242 डॉलर | 2005 में $ 1472 | 509 | 98 | 90 | 2169 डॉलर | 2004 में $ 1328 | 347 | 125 | 76 | 1876 डॉलर | 2007 में, हमें उम्मीद है कि हमारा कुल पूंजी निवेश लगभग 3.2 बिलियन डॉलर होगा, जिसमें दीर्घकालिक पट्टे शामिल हो सकते हैं। इन निवेशों का उपयोग ट्रैक और संरचनाओं को बनाए रखने, विवश गलियारों में हमारी मुख्य लाइनों पर क्षमता विस्तार जारी रखने, बाधाओं को दूर करने, ग्राहकों की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए उपकरणों को उन्नत और संवर्धित करने, सुविधाओं और टर्मिनलों का निर्माण और सुधार करने तथा नई प्रौद्योगिकियों को विकसित और कार्यान्वित करने के लिए किया जाएगा। हमने सुरक्षा के लिए बुनियादी ढांचे को बनाए रखने, ग्राहक सेवा को बढ़ाने, विकास को बढ़ावा देने और परिचालन तरलता में सुधार करने के लिए इन निवेशों को डिजाइन किया है। हम परिचालन से उत्पन्न नकदी, विभिन्न परिचालन और गैर-परिचालन संपत्तियों की बिक्री या पट्टे, और 31 दिसंबर, 2006 को हाथ में नकदी के माध्यम से अपने 2007 के नकद पूंजी निवेश को निधि देने की उम्मीद करते हैं। हम उम्मीद करते हैं कि ये स्रोत 2007 के लिए हमारी अपेक्षित पूंजी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त धन प्रदान करना जारी रखेंगे। 31 दिसंबर, 2006, 2005 और 2004 को समाप्त वर्षों के लिए, निश्चित शुल्क के लिए हमारी कमाई का अनुपात क्रमशः 4.4, 2.9 और 2.1 था। 2006 और 2005 में वृद्धि उच्चतर शुद्ध आय के कारण हुई थी।\nस्थिर प्रभारों के लिए आय का अनुपात समेकित आधार पर परिकलित किया गया था।\nआय निरंतर परिचालन से आय को दर्शाती है, जिसमें वितरण के बाद इक्विटी आय 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असुरक्षित ऋण रेटिंग के आधार पर एक स्प्रेड भी देती हैं। इन सुविधाओं के लिए न्यूनतम निवल मूल्य और ऋण से निवल मूल्य कवरेज अनुपात बनाए रखने की आवश्यकता होती है। 31 दिसंबर, 2006 को हम इन अनुबंधों का अनुपालन कर रहे थे। इन सुविधाओं में कोई अन्य वित्तीय प्रतिबंध, क्रेडिट रेटिंग ट्रिगर (रेटिंग-निर्भर मूल्य निर्धारण के अलावा) या कोई अन्य प्रावधान शामिल नहीं है, जिसके लिए संपार्श्विक की पोस्टिंग की आवश्यकता हो सकती है। हमारी परिक्रामी ऋण सुविधाओं के अलावा, हमारे पास 150 मिलियन डॉलर की अप्रतिबद्ध ऋण लाइनें उपलब्ध थीं, जिनमें मार्च 2007 में समाप्त होने वाली 75 मिलियन डॉलर और मई 2007 में समाप्त होने वाली 75 मिलियन डॉलर शामिल हैं। 31 दिसंबर, 2006 तक इनमें से किसी भी ऋण रेखा का उपयोग नहीं किया गया था। इन 75 मिलियन डॉलर की रेखाओं का लाभ उठाने के लिए हमारे पास पांच साल की सुविधाओं के अंतर्गत समतुल्य ऋण उपलब्ध होना चाहिए। लाभांश 2013 30 जनवरी, 2007 को, हमने तिमाही लाभांश को बढ़ाकर $ 0.35 प्रति शेयर कर दिया, जो 2 अप्रैल, 2007 से शुरू होकर 28 फरवरी, 2007 को रिकॉर्ड के शेयरधारकों को देय होगा। हम परिचालन से उत्पन्न नकदी, विभिन्न परिचालन और गैर-परिचालन संपत्तियों की बिक्री या पट्टे, और 31 दिसंबर, 2006 को हाथ में नकदी के माध्यम से तिमाही लाभांश में वृद्धि को निधि देने की उम्मीद करते हैं। लाभांश प्रतिबंध 2013 हम अपनी ऋण सुविधाओं के तहत न्यूनतम निवल मूल्य आवश्यकताओं के कार��� अपने शेयरधारकों को नकद लाभांश के भुगतान से संबंधित कुछ प्रतिबंधों के अधीन हैं। उपलब्ध प्रतिधारित आय।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००६ में ट्रैक के कुल निवेश राशि का कितना प्रतिशत था?"}], "answers": ["1487 / 2242"], "exe_answer": 0.66325}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "नीचे दी गई तालिका 31 दिसंबर, 2006, 2005 और 2004 को समाप्त वर्षों के लिए नकद पूंजी निवेश का विवरण देती है। 2006 2005 2004 में लाखों डॉलर | ट्रैक | क्षमता और वाणिज्यिक सुविधाएं | लोकोमोटिव और मालवाहक गाड़ियां | अन्य | कुल | 2006 में $ 1487 | 510 | 135 | 110 | 2242 डॉलर | 2005 में $ 1472 | 509 | 98 | 90 | 2169 डॉलर | 2004 में $ 1328 | 347 | 125 | 76 | 1876 डॉलर | 2007 में, हमें उम्मीद है कि हमारा कुल पूंजी निवेश लगभग 3.2 बिलियन डॉलर 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अमूर्त-सद्भावना और अन्य जनवरी 2017 में, एफएएसबी ने एएसयू नंबर जारी किया। 2017-04, अमूर्त-सद्भावना और अन्य (विषय 350), जो सद्भावना हानि परीक्षण से उस सद्भावना की वहन राशि के साथ रिपोर्टिंग इकाई सद्भावना के निहित उचित मूल्य की तुलना करने की आवश्यकता को समाप्त करता है (जिसे आमतौर पर चरण 2 के रूप में संदर्भित किया जाता है)। नया मानक सद्भावना हानि की पहचान करने के तरीके को नहीं बदलता है। हम प्रत्येक रिपोर्टिंग इकाई के उचित मूल्य की तुलना उसकी वहन राशि से करके अपनी मात्रात्मक और गुणात्मक सद्भावना हानि परीक्षण करना जारी रखेंगे, लेकिन अगर हमें सद्भावना हानि शुल्क को पहचानने की आवश्यकता है, तो नए मानक के तहत शुल्क की राशि की गणना रिपोर्टिंग इकाई के 2019 के उचित मूल्य को उसकी वहन राशि से घटाकर की जाएगी। पिछले मानक के तहत, यदि हमें सद्भावना हानि प्रभार को मान्यता देने की आवश्यकता होती, तो चरण 2 में हमें किसी रिपोर्टिंग इकाई के उचित मूल्य को उसकी सभी परिसंपत्तियों और देनदारियों को निर्दिष्ट करके सद्भावना के निहित मूल्य की गणना करने की आवश्यकता होती, जैसे कि उस रिपोर्टिंग इकाई को किसी व्यावसायिक संयोजन में अधिग्रहित किया गया हो और प्रभार की राशि की गणना रिपोर्टिंग इकाई के 2019 के सद्भावना के निहित उचित मूल्य को उसके वास्तविक सद्भावना शेष से घटाकर की गई हो। नया मानक 15 दिसंबर 2019 के बाद शुरू होने वाली अंतरिम और वार्षिक रिपोर्टिंग अवधि के लिए प्रभावी है, जिसमें शीघ्र अपनाने की अनुमति है, और इसे अपनाने की तिथि से भावी रूप से लागू किया जाना चाहिए। हमने 2017 की तीसरी तिमाही की शुरुआत में भविष्य की सद्भावना हानि परीक्षणों के लिए नए मानक को अपनाने का चुनाव किया, क्योंकि यह हानि के लिए सद्भावना के मूल्यांकन को काफी सरल बनाता है। नए मानक का प्रभाव भविष्य की सद्भावना हानि परीक्षणों के परिणामों पर निर्भर करेगा। डेरिवेटिव और हेजिंग अगस्त 2017 में, एफएएसबी ने एएसयू नंबर जारी किया। 2017-12डेरिवेटिव और हेजिंग (विषय 815), जो हेज अप्रभावीता को अलग से मापने और रिपोर्ट करने की आवश्यकता को समाप्त करता है। मार्गदर्शन 15 दिसंबर, 2018 के बाद शुरू होने वाले वित्तीय वर्षों के लिए प्रभावी है, जिसमें प्रारंभिक अपनाने की अनुमति है। हम इस नए मानक को अपनाने के परिणामस्वरूप अपनी समेकित परिसंपत्तियों और देनदारियों, शुद्ध आय या नकदी प्रवाह पर महत्वपूर्ण प्रभाव की उम्मीद नहीं करते हैं। हम 1 जनवरी, 2019 को नए मानक को अपनाने की योजना बना रहे हैं। फरवरी 2016 में पट्टे, एफएएसबी ने एएसयू नंबर जारी किया। 2016-02, पट्टे (विषय 842), जिसके लिए बैलेंस शीट पर पट्टे की परिसंपत्तियों और पट्टे की देनदारियों की पहचान और पट्टेदारों और पट्टादाताओं दोनों के लिए पट्टे की व्यवस्था के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी का खुलासा करना आवश्यक है। नया मानक सार्वजनिक कंपनियों के लिए 1 जनवरी, 2019 से प्रभावी है, जिसमें शीघ्र अपनाने की अनुमति है। नए मानक के लिए वर्तमान में वित्तीय विवरणों में प्रस्तुत प्रारंभिक अवधि की शुरुआत में संशोधित पूर्वव्यापी दृष्टिकोण के आवेदन की आवश्यकता है। हम अपने समेकित वित्तीय विवरणों और संबंधित प्रकटीकरणों पर अपेक्षित प्रभाव का मूल्यांकन करना जारी रख रहे हैं। हम 1 जनवरी, 2019 से प्रभावी नए मानक को अपनाने की योजना बना रहे हैं। नोट 2 2013 प्रति शेयर आय प्रति आम शेयर आय की गणना करने के लिए उपयोग किए जाने वाले बकाया शेयरों की भारित औसत संख्या निम्नानुसार थी (लाखों में): | | बुनियादी संगणनाओं के लिए बकाया औसत भारित आम शेयर | इक्विटी पुरस्कारों का भारित औसत पतला प्रभाव | पतला संगणनाओं के लिए बकाया औसत भारित आम शेयर | | 2017 | 287.8 | 2.8 | 290.6 |\n| 2016 | 299.3 | 3.8 | 303.1 |\n| 2015 | 310.3 | 4.4 | 314.7 |\nहम प्रस्तुत अवधि के लिए बकाया आम शेयरों की संबंधित भारित औसत संख्या से शुद्ध आय को विभाजित करके प्रति आम शेयर मूल और पतला आय की गणना करते हैं।\nप्रति आम शेयर पतला आय की हमारी गणना में ट्रेजरी स्टॉक विधि के आधार पर बकाया प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयों (आरएसयू), प्रदर्शन स्टॉक इकाइयों (पीएसयू) और बकाया स्टॉक विकल्पों के प्रयोग के लिए पतला प्रभाव भी शामिल है।\n31 दिसंबर, 2017, 2016 और 2015 को समाप्त वर्षों के लिए कोई महत्वपूर्ण एंटी-डाइल्यूटिव इक्विटी पुरस्कार नहीं थे। नोट 3 2013 अधिग्रहण और विनिवेश सिकोरस्की एयरक्राफ्ट कॉर्पोरेशन का अधिग्रहण 6 नवंबर, 2015 को, हमने यूनाइटेड टेक्नोलॉजीज कॉर्पोरेशन (यूटीसी) और यूटीसी 2019 की कुछ सहायक कंपनियों से सिकोरस्की का अधिग्रहण पूरा कर लिया। अधिग्रहण का खरीद मूल्य $ 9.0 बिलियन था, जो अधिग्रहित नकदी का शुद्ध था। अधिग्रहण के 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अंतरिम और वार्षिक रिपोर्टिंग अवधि के लिए प्रभावी है, जिसमें शीघ्र अपनाने की अनुमति है, और इसे अपनाने की तिथि से भावी रूप से लागू किया जाना चाहिए। हमने 2017 की तीसरी तिमाही की शुरुआत में भविष्य की सद्भावना हानि परीक्षणों के लिए नए मानक को अपनाने का चुनाव किया, क्योंकि यह हानि के लिए सद्भावना के मूल्यांकन को काफी सरल बनाता है। नए मानक का प्रभाव भविष्य की सद्भावना हानि परीक्षणों के परिणामों पर निर्भर करेगा। डेरिवेटिव और हेजिंग अगस्त 2017 में, एफएएसबी ने एएसयू नंबर जारी किया। 2017-12डेरिवेटिव और हेजिंग (विषय 815), जो हेज अप्रभावीता को अलग से मापने और रिपोर्ट करने की आवश्यकता को समाप्त करता है। मार्गदर्शन 15 दिसंबर, 2018 के बाद शुरू होने वाले वित्तीय वर्षों के लिए प्रभावी है, जिसमें प्रारंभिक अपनाने की अनुमति है। हम इस नए मानक को अपनाने के परिणामस्वरूप अपनी समेकित परिसंपत्तियों और देनदारियों, शुद्ध आय या नकदी प्रवाह पर महत्वपूर्ण प्रभाव की उम्मीद नहीं करते हैं। हम 1 जनवरी, 2019 को नए मानक को अपनाने की योजना बना रहे हैं। फरवरी 2016 में पट्टे, एफएएसबी ने एएसयू नंबर जारी किया। 2016-02, पट्टे 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गई है। अन्य राज्य और विदेशी शुद्ध परिचालन घाटा कैरी-फॉरवर्ड कंपनी के 2019 के स्थगित कर शेष के लिए अलग से और संचयी रूप से महत्वहीन हैं और 2026 और 2036 के बीच समाप्त हो जाएंगे। ऋण दीर्घकालिक ऋण में निम्नलिखित शामिल थे:। | (मिलियन डॉलर में) | वरिष्ठ नोट 15 दिसंबर 2021 को देय 5.000% (5.000%) | वरिष्ठ नोट 15 नवंबर 2025 को देय 5.000% (5.000%) | वरिष्ठ नोट 1 दिसंबर 2027 को देय 3.483% (3.483%) | मिसिसिपी आर्थिक विकास राजस्व बांड 1 मई 2024 को देय 7.81% (7.81%) | खाड़ी अवसर क्षेत्र औद्योगिक विकास राजस्व बांड 1 दिसंबर 2028 तक देय 4.55% (4.55%) | कम असंशोधित ऋण जारी करने की लागत | कुल दीर्घकालिक ऋण |\n| 31 दिसंबर 2017 | 2014 | 600 | 600 | 84 | 21 | -26 (26) | 1279 |\n| 31 दिसंबर 2016 | 600 | 600 | 2014 | 84 | 21 | -27 (27) | 1278 |\nक्रेडिट सुविधा - नवंबर 2017 में, कंपनी ने अपने दूसरे संशोधित और पुनर्निर्धारित क्रेडिट समझौते को समाप्त कर दिया और तीसरे पक्ष के उधारदाताओं के साथ एक नया क्रेडिट समझौता (\"क्रेडिट सुविधा\") किया। क्रेडिट सुविधा में $1250 मिलियन की एक परिक्रामी क्रेडिट सुविधा शामिल है, 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स्वामित्व इस मद 12 द्वारा हमारे आम स्टॉक के लाभकारी स्वामित्व के संबंध में आवश्यक जानकारी के लिए, देखें 201cकुछ लाभकारी मालिकों और प्रबंधन की सुरक्षा स्वामित्व 201d हमारी 2016 वार्षिक बैठक के लिए प्रॉक्सी स्टेटमेंट में, जो जानकारी संदर्भ द्वारा यहाँ शामिल की गई है।\nनिम्नलिखित तालिका 31 दिसंबर, 2015 तक हमारी इक्विटी योजनाओं के संबंध में कुछ जानकारी प्रस्तुत करती है: योजना श्रेणी बकाया विकल्पों, वारंटों और अधिकारों के प्रयोग पर जारी की जाने वाली प्रतिभूतियों की संख्या बकाया विकल्पों, वारंटों और अधिकारों का भारित-औसत प्रयोग मूल्य इक्विटी मुआवजा योजनाओं के अंतर्गत भविष्य में जारी करने के लिए उपलब्ध शेष प्रतिभूतियों की संख्या (स्तंभ (ए) में दर्शाई गई प्रतिभूतियों को छोड़कर) (बी) (सी) सुरक्षा धारकों द्वारा अनुमोदित इक्विटी मुआवजा योजनाएं 1442912 $ 86.98 4446967 मद 13.\nकुछ संबंध और संबंधित लेनदेन, तथा निदेशक स्वतंत्रता इस मद 13 द्वारा अपेक्षित जानकारी के लिए, 201सीकुछ लेनदेन 201डी और 201सीदेखें कॉर्पोरेट प्रशासन 201डीहमारी 2016 वार्षिक बैठक के लिए प्रॉक्सी स्टेटमेंट में, जो जानकारी संदर्भ द्वारा यहां शामिल की गई है।\nप्रमुख लेखा शुल्क और सेवाएं इस मद 14 द्वारा अपेक्षित जानकारी के लिए, 201सीदेखें ऑडिट और हमारी 2016 की वार्षिक बैठक के लिए प्रॉक्सी स्टेटमेंट में गैर-ऑडिट शुल्क 201डी और 201सीऑडिट समिति पूर्व-अनुमोदन प्रक्रिया 201डी, जो जानकारी संदर्भ द्वारा यहां शामिल की गई है। । \n| ए) (बी) (योजना श्रेणी | सुरक्षा धारकों द्वारा अनुमोदित इक्विटी मुआवजा योजनाएं | बकाया विकल्प वारंट और अधिकारों के प्रयोग पर जारी की जाने वाली प्रतिभूतियों की संख्या | 1442912 | बकाया विकल्प वारंट और अधिकारों का भारित औसत प्रयोग मूल्य | $ 86.98 | इक्विटी मुआवजा योजनाओं के तहत भविष्य में जारी करने के लिए उपलब्ध शेष प्रतिभूतियों की संख्या | 4446967 | भाग III मद 10. निदेशक, कार्यकारी अधिकारी और कॉर्पोरेट प्रशासन इस मद 10 द्वारा आवश्यक जानकारी के लिए, इस रिपोर्ट के भाग I, मद 1 के अंत में निहित हमारे कार्यकारी अधिकारियों के संबंध में जानकारी के अलावा, 201सी निदेशकों ���ा चयन, 201डी 201सी निदेशक मंडल के चुनाव के लिए नामांकित व्यक्ति, 201डी 201सी कॉर्पोरेट प्रशासन 201डी और 201सी धारा 16 (ए) लाभकारी 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कुछ प्रमुख संयंत्र सुविधाएं और उपकरण अमेरिकी सरकार द्वारा अल्पकालिक या रद्द करने योग्य व्यवस्था के तहत प्रदान किए जाते हैं। नोट 14 2013 कानूनी कार्यवाही, प्रतिबद्धताएँ और आकस्मिकताएँ हम मुकदमेबाजी और अन्य कार्यवाही में पक्षकार हैं या हमारी संपत्ति मुकदमेबाजी और अन्य कार्यवाही के अधीन है, जिसमें पर्यावरण की सुरक्षा से संबंधित प्रावधानों के तहत उत्पन्न होने वाले मामले शामिल हैं।\n\nहमारा मानना है कि इस बात की संभावना बहुत कम है कि इन मामलों के परिणाम का पूरे निगम पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ेगा।\n\nहम कानूनी कार्यवाही के परिणाम की निश्चितता के साथ भविष्यवाणी नहीं कर सकते।\n\nइन मामलों में निम्नलिखित आइटम शामिल हैं, जिनमें से सभी की पहले रिपोर्ट की जा चुकी है: 27 मार्च, 2006 को, हमें ओहियो के उत्तरी जिले के लिए यूनाइटेड स्टेट्स डिस्ट्रिक्ट कोर्ट में एक ग्रैंड जूरी द्वारा जारी एक सम्मन प्राप्त हुआ।\n\nसमन में मिसाइल डिटेक्शन और चेतावनी तकनीक से संबंधित यूनाइटेड ���्टेट्स और यूनाइटेड किंगडम में जारी पेटेंट के लिए हमारे आवेदन से संबंधित दस्तावेजों का अनुरोध किया गया है।\n\nहम सरकार की 2019 की जांच में सहयोग कर रहे हैं।\n\n6 फरवरी, 2004 को, हमने रेडलैंड्स, कैलिफ़ोर्निया में हमारी पूर्व सुविधा से संबंधित सुधार और मुकदमेबाजी लागत (अतीत और भविष्य) के लिए संविदात्मक क्षतिपूर्ति का अनुरोध करते हुए संयुक्त राज्य अमेरिका को एक प्रमाणित अनुबंध दावा प्रस्तुत किया। हमने बोइंग कंपनी (बोइंग) के साथ एक दावा प्रायोजन समझौते के अनुरूप दावा प्रस्तुत किया, जिसे 2001 में शॉर्ट रेंज अटैक मिसाइल (एसआरएएम) कार्यक्रम पर प्रमुख ठेकेदार के रूप में बोइंग 2019 की भूमिका में निष्पादित किया गया था। एसआरएएम कार्यक्रम के लिए अनुबंध, जिसने रेडलैंड्स सुविधा में हमारे काम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाया, में अमेरिकी वायु सेना से विशेष संविदात्मक क्षतिपूर्ति थी, जैसा कि सार्वजनिक कानून 85-804 द्वारा अधिकृत है। 31 अगस्त, 2004 को, संयुक्त राज्य अमेरिका ने दावे को अस्वीकार कर दिया। उस निर्णय की हमारी अपील अनुबंध अपील के सशस्त्र सेवा बोर्ड के पास लंबित है। 28 अगस्त 2003 को, न्याय विभाग (DOJ) ने केंटकी के पश्चिमी जिले के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका जिला न्यायालय में नागरिक झूठे दावों अधिनियम के क्वि टैम प्रावधानों के तहत दायर दो मुकदमों में आंशिक हस्तक्षेप में शिकायतें दर्ज कीं, संयुक्त राज्य अमेरिका पूर्व rel। प्राकृतिक संसाधन रक्षा परिषद, एट अल बनाम लॉकहीड मार्टिन कॉर्पोरेशन, एट अल, और संयुक्त राज्य अमेरिका पूर्व rel। लॉकहीड मार्टिन ऊर्जा प्रणाली, इंक।, एट अल। DOJ का आरोप है कि हमने पैडुका गैसीय प्रसार संयंत्र में संसाधन संरक्षण और पुनर्प्राप्ति अधिनियम का उल्लंघन किया है, ठीक से संभाल नहीं कर, भंडारण नहीं कर।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "३१ दिसंबर, २००६ को एक वर्ष से अधिक की शेष अवधि वाले सभी परिचालन पट्टों के लिए भविष्य की न्यूनतम पट्टा प्रतिबद्धताओं का कुल योग कितना था, जो लाखों में था?"}], "answers": ["1.1 * 1000"], "exe_answer": 1100.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "परिभाषित लाभ पेंशन योजना 2019 ट्रस्ट और हमारी सेवानिवृत्त चिकित्सा योजनाओं के लिए $ 130 मिलियन जो 2007 और 2008 के लिए हमारी नकदी निधि आवश्यकताओं को कम कर देगा। 2007 में, हम परिभाषित लाभ पेंशन योजनाओं में कोई योगदान नहीं करने की उम्मीद करते हैं और 2006 के पूर्व भुगतानों पर विचार ���रने के बाद, सेवानिवृत्त चिकित्सा 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2004 को, संयुक्त राज्य अमेरिका ने दावे को अस्वीकार कर दिया। उस निर्णय की हमारी अपील अनुबंध अपील के सशस्त्र सेवा बोर्ड के पास लंबित है। 28 अगस्त 2003 को, न्याय विभाग (DOJ) ने केंटकी के पश्चिमी जिले के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका जिला न्यायालय में नागरिक झूठे दावों अधिनियम के क्वि टैम प्रावधानों के तहत दायर दो मुकदमों में आंशिक हस्तक्षेप में शिकायतें दर्ज कीं, संयुक्त राज्य अमेरिका पूर्व rel। प्राकृतिक संसाधन रक्षा परिषद, एट अल बनाम लॉकहीड मार्टिन कॉर्पोरेशन, एट अल, और संयुक्त राज्य अमेरिका पूर्व rel। लॉकहीड मार्टिन ऊर्जा प्रणाली, इंक।, एट अल। DOJ का आरोप है कि हमने पैडुका गैसीय प्रसार संयंत्र में संसाधन संरक्षण और पुनर्प्राप्ति अधिनियम का उल्लंघन किया है, ठीक से संभाल नहीं कर, भंडारण नहीं कर।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "३१ दिसंबर, २००६ को एक वर्ष से अधिक की शेष अवधि वाले सभी ऑपरेटिंग पट्टों के लिए भविष्य की न्यूनतम पट्टा प्रतिबद्धताओं का कुल योग कितना था, लाखों में?"}, {"role": "assistant", "content": "1.1 * 1000"}, {"role": "user", "content": "और २००८ में देय भविष्य के 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31 दिसंबर, 2009 को $321 मिलियन बकाया सीरीज बी डिबेंचर थे। 2010 के दौरान, 1 जून, 2023 को देय 2.125% (2.125%) सीरीज बी परिवर्तनीय डिबेंचर के शेष $320 मिलियन को धारकों द्वारा श्लम्बर्गर कॉमन स्टॉक के 8.0 मिलियन शेयरों में परिवर्तित कर दिया गया और बकाया सीरीज बी डिबेंचर के शेष $1 मिलियन को नकद में भुनाया गया।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2010 से 2011 तक प्रति शेयर औसत मूल्य में क्या परिवर्तन हुआ?"}, {"role": "assistant", "content": "81.15 - 64.48"}, {"role": "user", "content": "और २०१० में औसत मूल्य के संबंध में यह परिवर्तन कितना प्रतिनिधित्व करता है?"}], "answers": ["(81.15 - 64.48) / 64.48"], "exe_answer": 0.25853}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "निम्नलिखित ग्राफ कैडेंस डिज़ाइन सिस्टम्स, इंक. के शेयरधारकों को 2019 के सामान्य स्टॉक के संचयी 5-वर्ष के कुल रिटर्न की तुलना एस एंड पी 500 इंडेक्स, नैस्डैक कंपोजिट इंडेक्स और एस एंड पी सूचना प्रौद्योगिकी इंडेक्स के संचयी कुल रिटर्न से करता है। ग्राफ मानता है कि कंपनी के 2019 के सामान्य स्टॉक और प्रत्येक इंडेक्स (लाभांश के पुनर्निवेश सहित) में निवेश का मूल्य 29 दिसंबर, 2001 को $100 था और इसे 30 दिसंबर, 2006 तक ट्रैक करता है। कैडेंस डिज़ाइन सिस्टम्स, इंक. के बीच 5 साल के संचयी कुल रिटर्न* की तुलना , एस एंड पी 500 सूचकांक, नैस्डैक कम्पोजिट सूचकांक और एस एंड पी सूचना प्रौद्योगिकी सूचकांक 12/30/0612/31/051/1/051/3/0412/28/0212/29/01 कैडेंस डिजाइन सिस्टम्स, इंक. नैस्डैक कम्पोजिट एस एंड पी सूचना प्रौद्योगिकी एस एंड पी 500 * $ 100 12/29/01 को स्टॉक में या 12/31/01 को सूचकांक में निवेश किया गया - लाभांश के पुनर्निवेश सहित। सूचकांक महीने के अंत के आधार पर गणना की जाती है। कॉपीराइट बी7 2007, स्टैंडर्ड एंड पुअर्स 2019, मैकग्रॉ-हिल कंपनियों का एक प्रभाग, इंक. सभी अधिकार सुरक्षित। www.researchdatagroup.com/s&p.htm 29 दिसंबर, 28 दिसंबर, 3 जनवरी, 1 जनवरी, 31 दिसंबर, 30 दिसंबर।\n| | कैडेंस डिज़ाइन सिस्टम्स इंक। | एस एंड पी 500 | नैस्डैक कम्पोजिट | एस एंड पी सूचना प्रौद्योगिकी |\n| 29 दिसंबर 2001 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |\n| 28 दिसंबर 2002 | 54.38 | 77.90 | 71.97 | 62.59 |\n| 3 जनवरी 2004 | 81.52 | 100.24 | 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2007 वार्षिक रिपोर्ट 31 निम्नलिखित अनुभाग 31 दिसंबर, 2007 को समाप्त तीन साल की अवधि के लिए रिपोर्ट के आधार पर जेपी मॉर्गन चेस 2019 के संचालन के समेकित परिणामों की तुलनात्मक चर्चा प्रदान करता है।\nकारक जो मुख्य रूप से एक एकल व्यवसाय खंड से संबंधित हैं, उस व्यवसाय खंड के भीतर इस समेकित अनुभाग की तुलना में अधिक विस्तार से चर्चा की गई है।\nसंचालन के समेकित परिणामों को प्रभावित करने वाले फर्म द्वारा उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमानों की चर्चा के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 96 201398 देखें।\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (मिलियन में) | निवेश बैंकिंग शुल्क | प्रमुख लेनदेन | उधार और जमा-संबंधी शुल्क | परिसंपत्ति प्रबंधन प्रशासन और कमीशन | प्रतिभूति लाभ (हानि) 3938 | 14356 | 164 | 2118 | 6911 | 1829 | 44966 | 26406 | $71372 |\n| 2006 | $5520 | 10778 | 3468 | 11855 | -543 ( 543 ) | 591 | 6913 | 2175 | 40757 | 21242 | $61999 |\n| 2005 | $4088 | 8072 | 3389 | 9988 | -1336 ( 1336 ) | 1054 | 6754 | 2684 | 34693 | 19555 | $54248 |\n2006 की तुलना में 2007 में कुल शुद्ध राजस्व $ 71.4 बिलियन था जो पिछले वर्ष की तुलना में $ 9.4 बिलियन या 15% (15%) अधिक था।\nउच्च शुद्ध ब्याज आय, बहुत मजबूत निजी इक्विटी लाभ, रिकॉर्ड परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व, उच्च बंधक शुल्क और संबंधित आय और रिकॉर्ड निवेश बैंकिंग शुल्क ने राजस्व वृद्धि में योगदान दिया।\nइन वृद्धि को कम व्यापारिक राजस्व द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया था।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क 2007 में बढ़कर 2006 में पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nरिकॉर्ड सलाहकार और इक्विटी अंडरराइटिंग शुल्क ने परिणामों को आगे बढ़ाया, आंशिक रूप से कम ऋण अंडरराइटिंग शुल्क द्वारा ऑफसेट किया गया।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क की आगे की चर्चा के लिए, जो मुख्य रूप से आईबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी खंड के परिणाम देखें।\nमुख्य लेनदेन राजस्व में व्यापारिक राजस्व और निजी इक्विटी लाभ शामिल हैं। 2006 के स्तर से व्यापार राजस्व में काफी गिरावट आई है, जिसका मुख्य कारण सबप्राइम सीडीओएस सहित सबप्राइम पोजीशन पर आईबी में 1.4 बिलियन डॉलर (हेजेज के बाद शुद्ध) की कमी और लीवरेज्ड लेंडिंग फंडेड लोन और अनफंडेड कमिटमेंट पर 1.3 बिलियन डॉलर (फीस के बाद शुद्ध) की कमी है। आईबी में भी, नॉनसबप्राइम मॉर्गेज पर सिक्योरिटाइज्ड उत्पादों में कमी और कमजोर क्रेडिट ट्रेडिंग प्रदर्शन ने मुद्राओं में रिकॉर्ड राजस्व और दरों और इक्विटी दोनों में मजबूत राजस्व की भरपाई की है। सभी उत्पादों में मजबूत क्लाइंट गतिविधि और रिकॉर्ड ट्रेडिंग परिणामों से इक्विटी को लाभ हुआ। आईबी के 2019 के क्रेडिट पोर्टफोलियो के परिणाम पिछले वर्ष की तुलना में बढ़े, जो मुख्य रूप से जोखिम प्रबंधन गतिविधियों से अधिक राजस्व द्वारा प्रेरित थे। 2006 से निजी इक्विटी लाभ में वृद्धि ने लाभ के एक महत्वपूर्ण उच्च स्तर को प्रतिबिंबित किया, कुछ निजी इक्विटी कैरीड इंटरेस्ट को मुआवजा व्यय के रूप में वर्गीकृत किया और 2007 की पहली तिमाही में गैर-सार्वजनिक निजी इक्विटी निवेशों पर उचित मूल्य समायोजन एसएफएएस 157 (201सी उचित मूल्य माप 201डी) को अपनाने के परिणामस्वरूप हुआ। प्रमुख लेनदेन राजस्व की आगे की चर्चा के लिए, क्रमशः पृष्ठ 40 201342 और 59 201360 पर आईबी और कॉर्पोरेट सेगमेंट क�� परिणाम देखें, और इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 122 पर नोट 6 देखें। उधार और जमा-संबंधी शुल्क 2006 के स्तर से बढ़े, जो मुख्य रूप से उच्च जमा-संबंधी शुल्क और बैंक ऑफ न्यूयॉर्क लेनदेन द्वारा प्रेरित थे। उधार और जमा-संबंधी शुल्कों की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर आरएफएस, टीएसएस और सीबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस खंड के परिणाम, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस खंड के परिणाम और पृष्ठ 52 201353 पर सीबी खंड के परिणाम देखें।\nपरिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व 2006 में स्थापित पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nप्रबंधन के तहत बढ़ी हुई संपत्ति और एएम में उच्च प्रदर्शन और प्लेसमेंट फीस ने रिकॉर्ड परिणामों को बढ़ावा दिया।\nवर्ष 2006 के अंत से प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों में 18% (18%) की वृद्धि सभी खंडों में शुद्ध संपत्ति प्रवाह और बाजार की सराहना से आई: संस्थागत, खुदरा, निजी बैंक और निजी ग्राहक सेवाएं। टीएसएस ने परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व में वृद्धि में भी योगदान दिया, जो नए और मौजूदा ग्राहकों द्वारा उत्पाद के उपयोग में वृद्धि और हिरासत में परिसंपत्तियों पर बाजार की प्रशंसा से प्रेरित था। अंत में, कमीशन राजस्व में वृद्धि हुई, मुख्य रूप से उच्च ब्रोकरेज लेनदेन की मात्रा (मुख्य रूप से आईबी के निश्चित आय और इक्विटी बाजार राजस्व में शामिल) के कारण, जिसने 2006 की तीसरी तिमाही में आरएफएस द्वारा बीमा व्यवसाय की बिक्री और 2007 की पहली तिमाही में ग्राहक वार्षिकी के त्वरित आत्मसमर्पण के परिणामस्वरूप एक शुल्क की भरपाई की। इन शुल्कों और कमीशनों पर अतिरिक्त जानकारी के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी, पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस और पृष्ठ 56 201358 पर एएम के लिए खंड चर्चा देखें। 2006 में प्रतिभूतियों के नुकसान की तुलना में 2007 में प्रतिभूतियों के लाभ से उत्पन्न अनुकूल विचरण मुख्य रूप से राजकोषीय निवेश प्रतिभूति पोर्टफोलियो के पुनर्स्थापन के परिणामों में सुधार से प्रेरित था। सकारात्मक विचरण में योगदान देने वाला मास्टरकार्ड शेयरों की बिक्री से $ 234 मिलियन का लाभ भी था। प्रतिभूति लाभ (हानि) की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर फर्म के 2019 के राजकोषीय व्यवसाय में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 59 201360 पर कॉर्पोरेट खंड चर्चा देखें। संचालन के समेकित परिणाम।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००५ से २००६ तक निवेश बैंकिंग शुल्क में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["5520 - 4088"], "exe_answer": 1432.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "जेपी मॉर्गन चेस एंड कंपनी।\n/ 2007 वार्षिक रिपोर्ट 31 निम्नलिखित अनुभाग 31 दिसंबर, 2007 को समाप्त तीन साल की अवधि के लिए रिपोर्ट के आधार पर जेपी मॉर्गन चेस 2019 के संचालन के समेकित परिणामों की तुलनात्मक चर्चा प्रदान करता है।\nकारक जो मुख्य रूप से एक एकल व्यवसाय खंड से संबंधित हैं, उस व्यवसाय खंड के भीतर इस समेकित अनुभाग की तुलना में अधिक विस्तार से चर्चा की गई है।\nसंचालन के समेकित परिणामों को प्रभावित करने वाले फर्म द्वारा उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमानों की चर्चा के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 96 201398 देखें।\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (मिलियन में) | निवेश बैंकिंग शुल्क | प्रमुख लेनदेन | उधार और जमा-संबंधी शुल्क | परिसंपत्ति प्रबंधन प्रशासन और कमीशन | प्रतिभूति लाभ (हानि) 3938 | 14356 | 164 | 2118 | 6911 | 1829 | 44966 | 26406 | $71372 |\n| 2006 | $5520 | 10778 | 3468 | 11855 | -543 ( 543 ) | 591 | 6913 | 2175 | 40757 | 21242 | $61999 |\n| 2005 | $4088 | 8072 | 3389 | 9988 | -1336 ( 1336 ) | 1054 | 6754 | 2684 | 34693 | 19555 | $54248 |\n2006 की तुलना में 2007 में कुल शुद्ध राजस्व $ 71.4 बिलियन था जो पिछले वर्ष की तुलना में $ 9.4 बिलियन या 15% (15%) अधिक था।\nउच्च शुद्ध ब्याज आय, बहुत मजबूत निजी इक्विटी लाभ, रिकॉर्ड परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व, उच्च बंधक शुल्क और संबंधित आय और रिकॉर्ड निवेश बैंकिंग शुल्क ने राजस्व वृद्धि में योगदान दिया।\nइन वृद्धि को कम व्यापारिक राजस्व द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया था।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क 2007 में बढ़कर 2006 में पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nरिकॉर्ड सलाहकार और इक्विटी अंडरराइटिंग शुल्क ने परिणामों को आगे बढ़ाया, आंशिक रूप से कम ऋण अंडरराइटिंग शुल्क द्वारा ऑफसेट किया गया।\nनिवेश बैंकिंग शुल्क की आगे की चर्चा के लिए, जो मुख्य रूप से आईबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी खंड के परिणाम देखें।\nमुख्य लेनदेन राजस्व में व्यापारिक राजस्व और निजी इक्विटी लाभ शामिल हैं। 2006 के स्तर से व्यापार राजस्व में काफी गिरावट आई है, जिसका मुख्य कारण सबप्राइम सीडीओएस सहित सबप्राइम पोजीशन पर आईबी में 1.4 बिलियन डॉलर (हेजेज के बाद शुद्ध) की कमी और लीवरेज्ड लेंडिंग फंडेड लोन और अनफंडेड कमिटमेंट पर 1.3 बिलियन डॉलर (फीस के बाद शुद्ध) की कमी है। आईबी में भी, नॉनसबप्राइम मॉर्गेज पर सिक्योरिटाइज्ड उत्पादों में कमी और कमजोर क्रेडिट ट्रेडिंग प्रदर्शन ने मुद्राओं में रिकॉर्ड राजस्व और दरों और इक्विटी दोनों में मजबूत राजस्व की भरपाई की है। सभी उत्पादों में मजबूत क्लाइंट गतिविधि और रिकॉर्ड ट्रेडिंग परिणामों से इक्विटी को लाभ हुआ। आईबी के 2019 के क्रेडिट पोर्टफोलियो के परिणाम पिछले वर्ष की तुलना में बढ़े, जो मुख्य रूप से जोखिम प्रबंधन गतिविधियों से अधिक राजस्व द्वारा प्रेरित थे। 2006 से निजी इक्विटी लाभ में वृद्धि ने लाभ के एक महत्वपूर्ण उच्च स्तर को प्रतिबिंबित किया, कुछ निजी इक्विटी कैरीड इंटरेस्ट को मुआवजा व्यय के रूप में वर्गीकृत किया और 2007 की पहली तिमाही में गैर-सार्वजनिक निजी इक्विटी निवेशों पर उचित मूल्य समायोजन एसएफएएस 157 (201सी उचित मूल्य माप 201डी) को अपनाने के परिणामस्वरूप हुआ। प्रमुख लेनदेन राजस्व की आगे की चर्चा के लिए, क्रमशः पृष्ठ 40 201342 और 59 201360 पर आईबी और कॉर्पोरेट सेगमेंट के परिणाम देखें, और इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 122 पर नोट 6 देखें। उधार और जमा-संबंधी शुल्क 2006 के स्तर से बढ़े, जो मुख्य रूप से उच्च जमा-संबंधी शुल्क और बैंक ऑफ न्यूयॉर्क लेनदेन द्वारा प्रेरित थे। उधार और जमा-संबंधी शुल्कों की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर आरएफएस, टीएसएस और सीबी में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस खंड के परिणाम, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस खंड के परिणाम और पृष्ठ 52 201353 पर सीबी खंड के परिणाम देखें।\nपरिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व 2006 में स्थापित पिछले रिकॉर्ड से अधिक स्तर पर पहुंच गया।\nप्रबंधन के तहत बढ़ी हुई संपत्ति और एएम में उच्च प्रदर्शन और प्लेसमेंट फीस ने रिकॉर्ड परिणामों को बढ़ावा दिया।\nवर्ष 2006 के अंत से प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों में 18% (18%) की वृद्धि सभी खंडों में शुद्ध संपत्ति प्रवाह और बाजार की सराहना से आई: संस्थागत, खुदरा, निजी बैंक और निजी ग्राहक सेवाएं। टीएसएस ने परिसंपत्ति प्रबंधन, प्रशासन और कमीशन राजस्व में वृद्धि में भी योगदान दिया, जो नए और मौजूदा ग्राहकों द्वारा उत्पाद के उपयोग में वृद्धि और हिरासत में परिसंपत्तियों पर बाजार की प्रशंसा से प्रेरित था। अंत में, कमीशन राजस्व में वृद्धि हुई, मुख्य रूप से उ���्च ब्रोकरेज लेनदेन की मात्रा (मुख्य रूप से आईबी के निश्चित आय और इक्विटी बाजार राजस्व में शामिल) के कारण, जिसने 2006 की तीसरी तिमाही में आरएफएस द्वारा बीमा व्यवसाय की बिक्री और 2007 की पहली तिमाही में ग्राहक वार्षिकी के त्वरित आत्मसमर्पण के परिणामस्वरूप एक शुल्क की भरपाई की। इन शुल्कों और कमीशनों पर अतिरिक्त जानकारी के लिए, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 40 201342 पर आईबी, पृष्ठ 43 201348 पर आरएफएस, पृष्ठ 54 201355 पर टीएसएस और पृष्ठ 56 201358 पर एएम के लिए खंड चर्चा देखें। 2006 में प्रतिभूतियों के नुकसान की तुलना में 2007 में प्रतिभूतियों के लाभ से उत्पन्न अनुकूल विचरण मुख्य रूप से राजकोषीय निवेश प्रतिभूति पोर्टफोलियो के पुनर्स्थापन के परिणामों में सुधार से प्रेरित था। सकारात्मक विचरण में योगदान देने वाला मास्टरकार्ड शेयरों की बिक्री से $ 234 मिलियन का लाभ भी था। प्रतिभूति लाभ (हानि) की आगे की चर्चा के लिए, जो कि ज्यादातर फर्म के 2019 के राजकोषीय व्यवसाय में दर्ज किए जाते हैं, इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 59 201360 पर कॉर्पोरेट खंड चर्चा देखें। संचालन के समेकित परिणाम।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००५ से २००६ तक निवेश बैंकिंग शुल्क में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "5520 - 4088"}, {"role": "user", "content": "और २००५ की फीस के संबंध में यह परिवर्तन कितने प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है?"}], "answers": ["(5520 - 4088) / 4088"], "exe_answer": 0.35029}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एडवर्ड्स लाइफसाइंसेज कॉर्पोरेशन समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स (जारी) 7. अधिग्रहण (जारी) सद्भावना में दर्ज किया गया था। निम्नलिखित तालिका अधिग्रहित संपत्तियों और ग्रहण की गई देनदारियों के उचित मूल्यों को सारांशित करती है (मिलियन में):। | वर्तमान संपत्ति | संपत्ति और उपकरण नेट | सद्भावना | आईपीआर एंड डी | ग्रहण की गई वर्तमान देनदारियां | आस्थगित आय कर | आकस्मिक विचार | कुल नकद खरीद मूल्य | घटाया | कुल नकद खरीद मूल्य अर्जित नकदी का शुद्ध | | $ 28.1 | 0.2 | 258.9 | 190.0 | -32.9 ( 32.9 ) | -66.0 ( 66.0 ) | -30.3 ( 30.3 ) | 348.0 | अर्जित नकदी: -27.9 ( 27.9 ) | $ 320.1 | सद्भावना में अपेक्षित तालमेल और अन्य लाभ शामिल हैं\nगुडविल को कंपनी के 2019 के यूनाइटेड स्टेट्स सेगमेंट को सौंपा गया था और यह कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य नहीं है।\nआईपीआरएंडडी को अनिश्चित जीवन के साथ एक अमूर्त संपत्ति के रूप में उचित मूल्य पर पूंजीकृत किया गया है और बाद की अवधि में हानि के लिए मूल्यांकन ��िया जाएगा।\nआईपीआरएंडडी का उचित मूल्य आय दृष्टिकोण का उपयोग करके निर्धारित किया गया था।\nयह दृष्टिकोण नकदी प्रवाह अनुमानों के आधार पर उचित मूल्य निर्धारित करता है जिसे जोखिम-समायोजित दर का उपयोग करके वर्तमान मूल्य पर छूट दी जाती है।\nआईपीआरएंडडी के उचित मूल्य को निर्धारित करने के लिए उपयोग की जाने वाली छूट दर 16.5% (16.5%) थी।\nकिसी भी उत्पाद को बेचने से पहले सफल डिजाइन विकास, बेंच परीक्षण, प्री-क्लिनिकल अध्ययन और मानव नैदानिक अध्ययन पूरा करना आवश्यक है।\nउचित समयावधि के भीतर विकास को पूरा करने से जुड़े जोखिम और अनिश्चितताओं में उत्पाद की डिजाइन, विकास और विनिर्माण क्षमता, प्री-क्लिनिकल और क्लिनिकल अध्ययनों की सफलता और नियामक अनुमोदन का समय शामिल हैं। मूल्यांकन में माना गया है कि उत्पाद की शुरूआत की तारीख से पहले 97.7 मिलियन डॉलर का अतिरिक्त अनुसंधान और विकास व्यय किया जाएगा और कंपनी को वर्तमान में कार्डिएक कार्यक्रम से जुड़े पूर्वानुमानित अनुसंधान और विकास व्यय में महत्वपूर्ण बदलावों की उम्मीद नहीं है। कंपनी के 2019 के मूल्यांकन मॉडल में यह भी माना गया है कि यदि सफल क्लिनिकल परीक्षण के अनुभव से सीई मार्क अनुमोदन मिलता है तो शुद्ध नकदी प्रवाह 2018 के अंत में शुरू होगा। विकास के पूरा होने पर, अंतर्निहित अनुसंधान और विकास अमूर्त संपत्ति को उसके अनुमानित उपयोगी जीवन पर परिशोधित किया जाएगा। कंपनी ने फरवरी 2017 की शुरुआत में खुलासा किया कि उसने वाल्व की एक विशेषता पर आगे की डिजाइन सत्यापन परीक्षण करने के लिए एडवर्ड्स-कार्डिएक वाल्व के लिए अपने क्लिनिकल परीक्षणों में नामांकन को स्वेच्छा से रोक दिया था। यह परीक्षण पूरा हो चुका है और नैदानिक जांचकर्ताओं के सहयोग से कंपनी ने अपने नैदानिक परीक्षणों में नामांकन के लिए रोगियों की जांच फिर से शुरू करने का फैसला किया है। अधिग्रहण की तारीख से कार्डियाक के संचालन के परिणामों को संलग्न समेकित वित्तीय विवरणों में शामिल किया गया है। प्रोफॉर्मा परिणाम प्रस्तुत नहीं किए गए हैं क्योंकि कार्डियाक के परिणाम कंपनी के समेकित वित्तीय विवरणों के संबंध में महत्वपूर्ण नहीं हैं। सद्भावना और अन्य अमूर्त संपत्ति 3 जुलाई, 2015 को कंपनी ने कार्डियाक का अधिग्रहण किया (नोट 7 देखें)। इस लेनदेन के परिणामस्वरूप सद्भावना में $ 258.9 मि��ियन और आईपीआर एंड डी में $ 190.0 मिलियन की वृद्धि हुई।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "गुडविल की राशि क्या है?"}], "answers": ["258.9"], "exe_answer": 258.9}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "एडवर्ड्स लाइफसाइंसेज कॉर्पोरेशन समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स (जारी) 7. अधिग्रहण (जारी) सद्भावना में दर्ज किया गया था। निम्नलिखित तालिका अधिग्रहित संपत्तियों और ग्रहण की गई देनदारियों के उचित मूल्यों को सारांशित करती है (मिलियन में):। | वर्तमान संपत्ति | 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ईंधन, ईंधन से संबंधित व्यय और पुनर्विक्रय के लिए खरीदी गई गैस, 2) खरीदी गई बिजली का व्यय और 3) अन्य विनियामक शुल्क। 2008 से 2007 की तुलना में शुद्ध राजस्व में परिवर्तन का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि (लाखों में) | लाखों में | 2007 शुद्ध राजस्व | आयतन/मौसम | शुद्ध गैस राजस्व | सवार राजस्व | आधार राजस्व | अन्य | 2008 शुद्ध राजस्व | | राशि | $ 231.0 | 15.5 | 6.6 | 3.9 | -11.3 ( 11.3 ) | 7.0 | $ 252.7 | मात्रा/मौसम भिन्नता 2007 की इसी अवधि की तुलना में 2008 में सेवा क्षेत्र में बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण है। एंटरजी न्यू ऑरलियन्स का अनुमान है कि लगभग 141000 बिजली ग्राहक और 93000 गैस ग्राहक तूफान कैटरीना के बाद से वापस आ गए हैं और 31 दिसंबर, 2008 तक सेवा ले रहे हैं, जबकि 31 दिसंबर, 2007 तक लगभग 132000 बिजली ग्राहक और 86000 गैस ग्राहक थे। 2007 की इसी अवधि की तुलना में बिल किए गए खुदरा बिजली के उपयोग में कुल 184 गीगावॉट प्रति घंटे की वृद्धि हुई, जो 4% (4%) की वृद्धि है। शुद्ध गैस राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से मार्च और नवंबर 2007 में आधार दरों में वृद्धि के कारण है। आधार दर वृद्धि की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें। राइडर राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से उच्च कुल राजस्व और एक तूफान रिजर्व राइडर के कारण है जो कि अक्टूबर 2006 में नगर परिषद द्वारा एक निपटान समझौते को मंजूरी दिए जाने के परिणामस्वरूप मार्च 2007 से प्रभावी है। अनुमोदित तूफान रिजर्व को राइडर के माध्यम से दस साल की अवधि में $ 75 मिलियन इकट्ठा करने के लिए स���ट किया गया है और फंड को एक प्रतिबंधित एस्क्रो खाते में रखा जाएगा। निपटान समझौते पर वित्तीय विवरणों के नोट 2 में चर्चा की गई है। आधार राजस्व भिन्नता मुख्य रूप से एक आधार दर वसूली क्रेडिट के कारण है, जो जनवरी 2008 से प्रभावी है। आधार दर क्रेडिट पर वित्तीय विवरणों के नोट 2 में चर्चा की गई है। सकल परिचालन राजस्व और ईंधन और खरीदी गई बिजली के खर्च सकल परिचालन राजस्व में मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण वृद्धि हुई: संबद्ध ग्राहकों को बिक्री में वृद्धि और पुनर्विक्रय बिक्री के लिए उपलब्ध ऊर्जा की औसत कीमत में वृद्धि के कारण सकल थोक राजस्व में $ 58.9 मिलियन की वृद्धि; मार्च 2007 और नवंबर 2007 में ईंधन की उच्च दरों और बिजली के उपयोग में वृद्धि के कारण विद्युत 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अमेरिकी आयकर के अधीन होगा। इन आय का प्रत्यावर्तन विदेशी रोक और अन्य करों के अधीन हो सकता है\nहालाँकि, चूँकि हमारे पास अमेरिका के बाहर महत्वपूर्ण वर्तमान निवेश योजनाएँ हैं, इसलिए हमारा इरादा अपने विदेशी नकदी और नकदी मदों के बहुमत को स्थायी रूप से पुनर्निवेशित करना है जो अमेरिका के बाहर अतिरिक्त करों के अधीन होंगे।\nअतिरिक्त जानकारी के लिए नोट 23, आयकर देखें।\nनीचे दी गई तालिका परिचालन गतिविधियों, निवेश गतिविधियों और निरंतर संचालन से वित्तपोषण गतिविधियों से हमारे नकदी प्रवाह को सारांशित करती है जैसा कि नकदी प्रवाह के समेकित विवरणों में दर्शाया गया है: .\n| द्वारा प्रदान की गई नकदी (के लिए उपयोग की जाती है) | परिचालन गतिविधियाँ | निवेश गतिविधियाँ | वित्तपोषण गतिविधियाँ |\n| 2019 | $ 2969.9 | -2113.4 ( 2113.4 ) | -1370.5 ( 1370.5 ) |\n| 2018 | $ 2547.2 | -1641.6 ( 1641.6 ) | -1359.8 ( 1359.8 ) |\n30 सितंबर 2019 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए परिचालन गतिविधियों, परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई नकदी $ 2969.9 थी।\n\n$ 1760.0 के निरंतर संचालन से आय को मूल्यह्रास और परिशोधन, आस्थगित आयकर, 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के उपयोग में 145.7 डॉलर के ग्राहक अग्रिमों में कमी शामिल है, जो मुख्य रूप से उपकरण गतिविधि की बिक्री से संबंधित है और 67.1 डॉलर विदेशी मुद्रा जोखिमों को हेज करने वाले वायदा विनिमय अनुबंधों की परिपक्वताओं के लिए है। इन्वेंटरी में नकदी का उपयोग मुख्य रूप से हीलियम अणुओं की खरीद से हुआ। इसके अलावा, इन्वेंटरी यू.एस. इन्वेंटरी के लिए लेखांकन में हमारे परिवर्तन के गैर-नकद प्रभाव को दर्शाती है। 128.3 डॉलर के अन्य प्राप्तियों से नकदी का स्रोत मुख्य रूप से विदेशी मुद्रा जोखिमों को हेज करने वाले वायदा विनिमय अनुबंधों की परिपक्वताओं के कारण था।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "परिचालन गतिविधियों द्वारा उपलब्ध कराई गई नकदी की राशि कितनी थी?"}, {"role": "assistant", "content": "2547.2"}, {"role": "user", "content": "निवेश गतिविधियों से कितना नकद खर्च किया गया था?"}], "answers": ["1641.6"], "exe_answer": 1641.6}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "तरलता और पूंजी संसाधन हमने पूरे वित्त वर्ष 2019 में एक मजबूत वित्तीय स्थिति बनाए रखी। 30 सितंबर 2019 तक, हमारी समेकित बैलेंस शीट में 2248.7 डॉलर की नकदी और नकदी आइटम शामिल थे। हमें वाणिज्यिक पत्र बाजारों तक लगातार पहुंच जारी है, और परिचालन और वित्तपोषण गतिविधियों से नकदी प्रवाह से निकट भविष्य के लिए तरलता की जरूरतों को पूरा करने की उम्मीद है। 30 सितंबर 2019 तक, हमारे पास 2248.7 डॉलर की नकदी और नकदी मदों की कुल राशि की तुलना में 971.5 डॉलर की विदेशी नकदी और नकदी मदें थीं। कर अधिनियम के परिणामस्वरूप, हम उम्मीद नहीं करते हैं कि हमारी विदेशी सहायक कंपनियों और सहयोगियों की कमाई का एक महत्वपूर्ण हिस्सा संयुक्त राज्य अमेरिका में बाद के प्रत्यावर्तन पर अमेरिकी आयकर के अधीन होगा। इन आय का प्रत्यावर्तन विदेशी रोक और अन्य करों के अधीन हो सकता है\nहालाँकि, चूँकि हमारे पास अमेरिका के बाहर महत्वपूर्ण वर्तमान निवेश योजनाएँ हैं, इसलिए हमारा इरादा अपने विदेशी नकदी और नकदी मदों के बहुमत को स्थायी रूप से पुनर्निवेशित करना है जो अमेरिका के बाहर अतिरिक्त करों के अधीन होंगे।\nअतिरिक्त जानकारी के लिए नोट 23, आयकर देखें।\nनीचे दी गई तालिका परिचालन गतिविधियों, निवेश गतिविधियों और निरंतर संचालन से वित्तपोषण गतिविधियों से हमारे नकदी प्रवाह को 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हमारे औद्योगिक गैसों 2013 एशिया खंड में पहले से आयोजित इक्विटी निवेश है।\n\nअतिरिक्त जानकारी के लिए समेकित वित्तीय विवरणों के नोट 7, अधिग्रहण, का संदर्भ लें।\n\nकार्यशील पूंजी खातों में 25.3 डॉलर की नकदी का उपयोग किया गया, जो मुख्य रूप से व्यापार प्राप्तियों से 69.0 डॉलर और देय और उपार्जित देनदारियों से 41.8 डॉलर द्वारा संचालित था, जो आंशिक रूप से अन्य प्राप्तियों से 79.8 डॉलर द्वारा ऑफसेट किया गया था। \"देय और उपार्जित देनदारियों\" के भीतर नकदी का उपयोग मुख्य रूप से उपार्जित उपयोगिताओं में 48.9 डॉलर की कमी और उपार्जित ब्याज में 30.3 डॉलर की कमी द्वारा संचालित था, जो आंशिक रूप से उपकरण गतिविधि की बिक्री से संबंधित ग्राहक अग्रिमों में 51.6 डॉलर की वृद्धि द्वारा ऑफसेट किया गया था। उपार्जित उपयोगिताओं में कमी मुख्य रूप से भारत में टोलिंग व्यवस्था में अनुबंध संशोधन और औद्योगिक गैसों 2013 अमेरिका खंड में कम उपयोगिता लागत द्वारा संचालित थी। अन्य प्राप्तियों से 79.8 डॉलर की नकदी का स्रोत मुख्य रूप से विदेशी मुद्रा जोखिमों और मूल्य वर्धित करों के संग्रह को हेज करने वाले फॉरवर्ड एक्सचेंज 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की लागतें शामिल हैं, जो यदि खंड एकल व्यवसाय होते तो वहन नहीं होतीं; कुछ कॉर्पोरेट कर्मचारियों, प्रौद्योगिकी और परिचालन आवंटनों को बाजार मूल्यों के अनुरूप करने के लिए समायोजन; और अन्य एकमुश्त मदें, जो व्यवसाय खंडों के अनुरूप नहीं हैं। 2005 के दौरान, फर्म ने कुछ कॉर्पोरेट कार्यों, प्रौद्योगिकी और परिचालन व्ययों से संबंधित लागत आवंटन पद्धतियों को परिष्कृत किया, ताकि व्यवसाय खंडों में आवंटित लागतों के संबंध में पारदर्शिता, स्थिरता और उत्तरदायित्व में सुधार किया जा सके। इन नई लागत आवंटन पद्धतियों को प्रतिबिंबित करने के लिए पिछली अवधियों को संशोधित नहीं किया गया है। पूंजी आवंटन प्रत्येक व्यवसाय खंड को एकल सहकर्मी तुलनाओं, आर्थिक जोखिम उपायों और नियामक पूंजी आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए पूंजी आवंटित की जाती है। प्रत्येक व्यवसाय को सौंपी गई पूंजी की राशि को इक्विटी कहा जाता है। विलय के समय, सद्भावना और साथ ही संबद्ध पूंजी पूरी तरह से कॉर्पोरेट को आवंटित की गई थी। जनवरी 2006 से प्रभावी, फर्म को उम्मीद है कि विलय के बाद से व्यवसाय-निर्देशित अधिग्रहणों से जुड़ी किसी भी सद्भावना को शामिल करने के लिए व्यवसाय खंडों को पूंजी आवंटित करने के लिए अपनी कार्यप्रणाली को परिष्कृत किया जाएगा। GAAP के लिए हानि परीक्षण के लिए व्यवसाय खंडों को सद्भावना के आवंटन की आवश्यकता होती है (फर्म द्वारा उपयोग किए गए महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमान और इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 81 2013 83 और 114 2013116 पर क्रमशः नोट 15 देखें)। इक्विटी फ्रेमवर्क की चर्चा के लिए इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 56 पर पूंजी प्रबंधन अनुभाग देखें। क्रेडिट प्रतिपूर्ति टीएसएस आईबी को क्रेडिट पोर्टफोलियो जोखिमों के लिए प्रतिपूर्ति करता है जिसे आईबी ग्राहकों की ओर से प्रबंधित करता है जो खंड साझा करते हैं। विलय के समय, प्रतिपूर्ति पद्धति को उन जोखिमों से संबंधित पूंजी की लागत के शुद्ध कर-पूर्व आय पर आधारित होने के लिए संशोधित किया गया था। विलय से पहले, ऋण प्रतिपूर्ति कर-पूर्व आय, साथ ही साझा ग्राहकों से जुड़ी आवंटित पूंजी पर आधारित थी। कर-समतुल्य समायोजन खंड और फर्म परिणाम खंड रिपोर्टिंग उद्देश्यों के लिए कर-समतुल्य आधार पर राजस्व दर्शाते हैं। अतिरिक्त विवरण के लिए इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 31 पर फर्म के 2019 के गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों के स्पष्टीकरण और समाधान का संदर्भ लें। व्यवसाय खंड रिपोर्टिंग पद्धति का विवरण व्यवसाय खंडों के परिणामों का उद्देश्य प्रत्येक खंड को इस प्रकार प्रतिबिंबित करना है मानो वह अनिवार्य रूप से एक स्टैंड-अलोन व्यवसाय हो। प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रक्रिया जो इन परिणामों को प्राप्त करती है, बाजार-आधारित पद्धतियों का उपयोग करके आय और व्यय आवंटित करती है। 1 जुलाई, 2004 को विलय के साथ प्रभावी, कई आवंटन पद्धतियों को संशोधित किया गया, जैसा कि नीचे उल्लेख किया गया है। चूंकि पिछली अवधियों को इन नई पद्धतियों को प्रतिबिंबित करने के लिए संशोधित नहीं किया गया है, इसलिए वे 2004 की तीसरी तिमाही से शुरू होने वाली अवधियों की प्रस्तुति के साथ तुलनीय नहीं हैं। इसके अलावा, फर्म सेगमेंट रिपोर्टिंग के लिए उपयोग की जाने वाली धारणाओं, पद्धतियों और रिपोर्टिंग पुनर्वर्गीकरण का आकलन करना जारी रखती है, और भविष्य की अवधि में और परिशोधन लागू किए जा सकते हैं। राजस्व साझाकरण जब व्यावसायिक खंड फर्म के ग्राहकों को उत्पाद और सेवाएं बेचने के प्रयासों में शामिल होते हैं, तो भाग लेने वाले व्यावसायिक खंड उन लेनदेन से राजस्व साझा करने के लिए सहमत होते हैं। इन राजस्व-साझाकरण समझौतों को व्यापार की पंक्तियों में स्थिरता प्रदान करने के लिए विलय की तारीख को संशोधित किया गया था। फंड ट्रांसफर प्राइसिंग फंड ट्रांसफर प्राइसिंग (201सीएफटीपी 201डी) का उपयोग प्रत्येक व्यवसाय को ब्याज आय और व्यय आवंटित करने और प्राथमिक ब्याज दर जोखिम जोखिमों को कॉर्पोरेट में स्थानांतरित करने के लिए किया जाता है। आवंटन प्रक्रिया प्रत्येक व्यवसाय के लिए अद्वितीय होती है 2004 की तीसरी तिमाही में, संयुक्त फर्मों की नीतियों के अनुरूप एफटीपी को संशोधित किया गया था। व्यय आवंटन जहां व्यावसायिक खंड फर्म के भीतर समर्थन इकाइयों द्वारा प्रदान की गई सेवाओं का उपयोग करते हैं, उन समर्थन इकाइयों की लागतें व्यावसायिक खंडों को आवंटित की जाती हैं। उन खर्चों को उनकी वास्तविक लागत, या वास्तविक लागत या बाजार लागत के निचले स्तर के आधार पर, साथ ही प्रदान की गई सेवाओं के उपयोग के आधार पर आवंटित किया जाता है। 2004 की तीसरी तिमाही से प्रभावी, विरासत फर्मों की लागत आवंटन पद्धतियों को व्यावसायिक खंडों में स्थिरता प्रदान करने के लिए संरेखित किया गया था। इसके अलावा, कुछ कॉर्पोरेट कार्यों, प्रौद्योगिकी और संचालन से संबंधित खर्चों को व्यावसायिक खंडों को आवंटित करना बंद कर दिया गया।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००५ में निवेश बैंकिंग से बने कुल सेगमेंट ऑपरेशन्स का प्रतिशत क्या था?"}], "answers": ["3658 / 10521"], "exe_answer": 0.34769}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "खंड परिणाम 2013 परिचालन आधार (ए) (बी) (तालिका पिछले पृष्ठ से जारी है) 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष, सामान्य इक्विटी 2013 सद्भावना पर परिचालन आय रिटर्न (सी)।\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष, (अनुपात को छोड़कर लाखों में) | निवेश बैंक | खुदरा वित्तीय सेवाएं | कार्ड सेवाएं | वाणिज्यिक बैंकिंग | ट्रेजरी और प्रतिभूति सेवाएं | परिसंपत्ति और धन प्रबंधन | कॉर्पोरेट | कुल |\n| 31 दिसंबर, 2005 को समाप्त वर्ष | $ 3658 | 3427 | 1907 | 1007 | 1037 | 1216 | -1731 (1731) | $ 10521 |\n| 31 दिसंबर, 2004 को समाप्त वर्ष | $ 2948 | 2199 | 1274 | 608 | 440 | 681 | 61 | $ 8211 |\n| 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष, परिवर्तन | 24% ( 24 %) | 56 | 50 | 66 | 136 | 79 | एनएम | 28% ( 28 %) |\n| 2005 | 18% ( 18 %) | 26 | 16 | 30 | 55 | 51 | एनएम | 17% ( 17 %) |\n| 2004 | 17% ( 17 %) | 24 | 17 | 29 | 17 | 17 | एनएम | 16% ( 16 %) |\nजे.पी.मॉर्गन चेस एंड कंपनी .\n/ 2005 वार्षिक रिपोर्ट 35 और कॉर्पोरेट में बनाए रखा जाता है .\nइन प्रतिधारित व्ययों में मूल कंपनी की लागतें शामिल हैं, जो यदि खंड एकल व्यवसाय होते तो वहन नहीं होतीं; कुछ कॉर्पोरेट कर्मचारियों, प्रौद्योगिकी और परिचालन आवंटनों को बाजार मूल्यों के अनुरूप ��रने के लिए समायोजन; और अन्य एकमुश्त मदें, जो व्यवसाय खंडों के अनुरूप नहीं हैं। 2005 के दौरान, फर्म ने कुछ कॉर्पोरेट कार्यों, प्रौद्योगिकी और परिचालन व्ययों से संबंधित लागत आवंटन पद्धतियों को परिष्कृत किया, ताकि व्यवसाय खंडों में आवंटित लागतों के संबंध में पारदर्शिता, स्थिरता और उत्तरदायित्व में सुधार किया जा सके। इन नई लागत आवंटन पद्धतियों को प्रतिबिंबित करने के लिए पिछली अवधियों को संशोधित नहीं किया गया है। पूंजी आवंटन प्रत्येक व्यवसाय खंड को एकल सहकर्मी तुलनाओं, आर्थिक जोखिम उपायों और नियामक पूंजी आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए पूंजी आवंटित की जाती है। प्रत्येक व्यवसाय को सौंपी गई पूंजी की राशि को इक्विटी कहा जाता है। विलय के समय, सद्भावना और साथ ही संबद्ध पूंजी पूरी तरह से कॉर्पोरेट को आवंटित की गई थी। जनवरी 2006 से प्रभावी, फर्म को उम्मीद है कि विलय के बाद से व्यवसाय-निर्देशित अधिग्रहणों से जुड़ी किसी भी सद्भावना को शामिल करने के लिए व्यवसाय खंडों को पूंजी आवंटित करने के लिए अपनी कार्यप्रणाली को परिष्कृत किया जाएगा। GAAP के लिए हानि परीक्षण के लिए व्यवसाय खंडों को सद्भावना के आवंटन की आवश्यकता होती है (फर्म द्वारा उपयोग किए गए महत्वपूर्ण लेखांकन अनुमान और इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 81 2013 83 और 114 2013116 पर क्रमशः नोट 15 देखें)। इक्विटी फ्रेमवर्क की चर्चा के लिए इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 56 पर पूंजी प्रबंधन अनुभाग देखें। क्रेडिट प्रतिपूर्ति टीएसएस आईबी को क्रेडिट पोर्टफोलियो जोखिमों के लिए प्रतिपूर्ति करता है जिसे आईबी ग्राहकों की ओर से प्रबंधित करता है जो खंड साझा करते हैं। विलय के समय, प्रतिपूर्ति पद्धति को उन जोखिमों से संबंधित पूंजी की लागत के शुद्ध कर-पूर्व आय पर आधारित होने के लिए संशोधित किया गया था। विलय से पहले, ऋण प्रतिपूर्ति कर-पूर्व आय, साथ ही साझा ग्राहकों से जुड़ी आवंटित पूंजी पर आधारित थी। कर-समतुल्य समायोजन खंड और फर्म परिणाम खंड रिपोर्टिंग उद्देश्यों के लिए कर-समतुल्य आधार पर राजस्व दर्शाते हैं। अतिरिक्त विवरण के लिए इस वार्षिक रिपोर्ट के पृष्ठ 31 पर फर्म के 2019 के गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों के स्पष्टीकरण और समाधान का संदर्भ लें। व्यवसाय खंड रिपोर्टिंग पद्धति का विवरण व्यवसाय खंडों के परिणामों का उद्देश्य प्रत्येक खंड ��ो इस प्रकार प्रतिबिंबित करना है मानो वह अनिवार्य रूप से एक स्टैंड-अलोन व्यवसाय हो। प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रक्रिया जो इन परिणामों को प्राप्त करती है, बाजार-आधारित पद्धतियों का उपयोग करके आय और व्यय आवंटित करती है। 1 जुलाई, 2004 को विलय के साथ प्रभावी, कई आवंटन पद्धतियों को संशोधित किया गया, जैसा कि नीचे उल्लेख किया गया है। चूंकि पिछली अवधियों को इन नई पद्धतियों को प्रतिबिंबित करने के लिए संशोधित नहीं किया गया है, इसलिए वे 2004 की तीसरी तिमाही से शुरू होने वाली अवधियों की प्रस्तुति के साथ तुलनीय नहीं हैं। इसके अलावा, फर्म सेगमेंट रिपोर्टिंग के लिए उपयोग की जाने वाली धारणाओं, पद्धतियों और रिपोर्टिंग पुनर्वर्गीकरण का आकलन करना जारी रखती है, और भविष्य की अवधि में और परिशोधन लागू किए जा सकते हैं। राजस्व साझाकरण जब व्यावसायिक खंड फर्म के ग्राहकों को उत्पाद और सेवाएं बेचने के प्रयासों में शामिल होते हैं, तो भाग लेने वाले व्यावसायिक खंड उन लेनदेन से राजस्व साझा करने के लिए सहमत होते हैं। इन राजस्व-साझाकरण समझौतों को व्यापार की पंक्तियों में स्थिरता प्रदान करने के लिए विलय की तारीख को संशोधित किया गया था। फंड ट्रांसफर प्राइसिंग फंड ट्रांसफर प्राइसिंग (201सीएफटीपी 201डी) का उपयोग प्रत्येक व्यवसाय को ब्याज आय और व्यय आवंटित करने और प्राथमिक ब्याज दर जोखिम जोखिमों को कॉर्पोरेट में स्थानांतरित करने के लिए किया जाता है। आवंटन प्रक्रिया प्रत्येक व्यवसाय के लिए अद्वितीय होती है 2004 की तीसरी तिमाही में, संयुक्त फर्मों की नीतियों के अनुरूप एफटीपी को संशोधित किया गया था। व्यय आवंटन जहां व्यावसायिक खंड फर्म के भीतर समर्थन इकाइयों द्वारा प्रदान की गई सेवाओं का उपयोग करते हैं, उन समर्थन इकाइयों की लागतें व्यावसायिक खंडों को आवंटित की जाती हैं। उन खर्चों को उनकी वास्तविक लागत, या वास्तविक लागत या बाजार लागत के निचले स्तर के आधार पर, साथ ही प्रदान की गई सेवाओं के उपयोग के आधार पर आवंटित किया जाता है। 2004 की तीसरी तिमाही से प्रभावी, विरासत फर्मों की लागत आवंटन पद्धतियों को व्यावसायिक खंडों में स्थिरता प्रदान करने के लिए संरेखित किया गया था। इसके अलावा, कुछ कॉर्पोरेट कार्यों, प्रौद्योगिकी और संचालन से संबंधित खर्चों को व्यावसायिक खंडों को आवंटित करना बंद कर दिया ग��ा।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००५ में निवेश बैंकिंग से बने कुल सेगमेंट ऑपरेशन्स का प्रतिशत क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "3658 / 10521"}, {"role": "user", "content": "वाणिज्यिक बैंकिंग खंड के बिना 2005 की परिचालन आय क्या होगी?"}], "answers": ["10521 - 1007"], "exe_answer": 9514.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "गोल्डमैन सैक्स ग्रुप, इंक. और सहायक कंपनियाँ उपरोक्त तालिकाओं में समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट: 2030 सकल उचित मूल्य प्रतिपक्ष नेटिंग और संपार्श्विक नेटिंग दोनों के प्रभावों को बाहर करते हैं, और इसलिए फर्म 2019 के जोखिम का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। 2030 प्रतिपक्ष नेटिंग प्रत्येक स्तर में इस सीमा तक परिलक्षित होती है कि प्राप्य और देय शेष राशि समान स्तर के भीतर नेटेड होती है और स्तरों में प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल होती है। जहां प्रतिपक्ष नेटिंग स्तरों के पार होती है, नेटिंग को क्रॉस-लेवल प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल किया जाता है। 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट नीचे दी गई तालिका स्तर 3 परिसंपत्तियों (देनदारियों) की मात्रा, और फर्म 2019 के स्तर 3 डेरिवेटिव के मूल्य निर्धारण के लिए उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियां, औसत और माध्यिका प्रस्तुत करती है।\nस्तर 3 परिसंपत्तियां (देनदारियां) और महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की सीमा (औसत/माध्यिका) दिसंबर तक $ मिलियन में 2017 2016 ।\n| देनदारियां) और दिसंबर 2017 तक महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की सीमा (औसत/माध्य) ($ मिलियन में | ब्याज दरें शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता (बीपीएस) | क्रेडिट शुद्ध | सहसंबंध | क्रेडिट स्प्रेड (बीपीएस) | अग्रिम क्रेडिट अंक | वसूली दरें | मुद्राएं शुद्ध | सहसंबंध | कमोडिटीज शुद्ध | अस्थिरता | प्राकृतिक गैस स्प्रेड | तेल स्प्रेड | इक्विटी शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता |\n| स्तर 3 संपत्तियां | $ -410 (410) | (10) % (%) से 95% (95%) (71%/79% (71%/79%) ) | 31 से 150 (84/78) | $ 1505 | 28% (28%) से 84% (84%) (61%/60% ( 61%/60 % ) ) | 1 से 633 (69/42) | 0 से 97 (42/38) | 22% ( 22 %) से 73% ( 73 %) ( 68%/73% ( 68%/73 %) | $ -181 ( 181 ) | 49% (49%) से 72% (72%) (61%/62% (61%/62%) | $47 | 9% (9%) से 79% (79%) (24%/24% (24%/24%) | $ ( 2.38 ) से $ 3.34 ($ ( 0.22 ) /$ ( 0.12 ) ) | $ ( 2.86 ) से $ 23.61 ( $ 6.47/$ 2.35 ) | $ -1249 ( 1249 ) | ( 36 ) % ( %) से 94% ( 94 %) ( 50%/52% ( 50%/52 %) ) | 4% ( 4 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/22% ( 24%/22 %) ) |\n| स्तर 3 संपत्ति | $ -381 ( 381 ) | ( 10 ) % ( %) से 86% ( 86 %) ( 56%/60% ( 56%/60 %) ) | 31 से 151 ( 84/57 ) | $ 2504 | 35% (35%) से 91% (91%) (65%/68% (65%/68%) | 1 से 993 (122/73) | 0 से 100 (43/35) | 1% ( 1 %) से 97% ( 97 %) ( 58%/70% ( 58%/70 %) ) | $3 | 25% ( 25 %) ���े 70% ( 70 %) ( 50%/55% ( 50%/55 %) ) | $73 | 13% ( 13 %) से 68% ( 68 %) ( 33%/33% ( 33%/33 %) | $ ( 1.81 ) से $ 4.33 ( $ ( 0.14 ) /$ ( 0.05 ) ) | $ ( 19.72 ) से $ 64.92 ( $ 25.30 /$ 16.43 ) | $ -3416 ( 3416 ) | ( 39 ) % ( %) से 88% ( 88 %) ( 41%/41% ( 41%/41 %) ) | 5% ( 5 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/23% ( 24%/23%) ) |\nउपर्युक्त तालिका में: 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। 2030 रेंज महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट का प्रतिनिधित्व करती है जिनका उपयोग प्रत्येक प्रकार के डेरिवेटिव के मूल्यांकन में किया गया था। 2030 औसत इनपुट के अंकगणितीय औसत का प्रतिनिधित्व करते हैं और संबंधित वित्तीय साधनों के सापेक्ष उचित मूल्य या काल्पनिक द्वारा भारित नहीं होते हैं। औसत से अधिक औसत यह दर्शाता है कि अधिकांश इनपुट औसत से नीचे हैं। उदाहरण के लिए, क्रेडिट स्प्रेड और तेल स्प्रेड इनपुट के लिए औसत और माध्य के बीच का अंतर यह दर्शाता है कि अधिकांश इनपुट रेंज के निचले छोर पर आते हैं। 2030 इन इनपुट की रेंज, औसत और माध्य किसी एक डेरिवेटिव के उचित मूल्य की गणना करते समय उपयोग करने के लिए उपयुक्त इनपुट का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, ब्याज दर डेरिवेटिव के लिए उच्चतम सहसंबंध एक विशिष्ट ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त है, लेकिन किसी अन्य ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है। तदनुसार, इनपुट की श्रेणियां फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव्स के उचित मूल्य मापन में अनिश्चितता या संभावित श्रेणियों का प्रतिनिधित्व नहीं करती हैं। 2030 ब्याज दरों, मुद्राओं और इक्विटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, क्रेडिट डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण, सहसंबंध और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, और कमोडिटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है। 2030 किसी भी एक उपकरण का उचित मूल्य कई मूल्यांकन तकनीकों का उपयोग करके निर्धारित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल आमतौर पर उचित मूल्य निर्धारित करने के लिए एक साथ उपयोग किए जाते हैं। इसलिए, लेवल 3 संतुलन इन दोनों तकनीकों को शामिल करता है। 2030 मुद्राओं और इक्विटी के भीतर सहसंबंध में क��रॉस-उत्पाद प्रकार सहसंबंध शामिल है महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणी निम्नलिखित महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियों के बारे में जानकारी है जिनका उपयोग फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव उपकरणों के मूल्यांकन के लिए किया जाता है: 2030 सहसंबंध। सहसंबंध की श्रेणियां एक उत्पाद प्रकार (उदाहरण के लिए, इक्विटी इंडेक्स और इक्विटी एकल स्टॉक नाम) और उत्पाद प्रकारों (उदाहरण के लिए, ब्याज दर और मुद्रा का सहसंबंध) के साथ-साथ क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। आम तौर पर, क्रॉस-उत्पाद प्रकार के सहसंबंध इनपुट का उपयोग अधिक जटिल उपकरणों को महत्व देने के लिए किया जाता है और ये समान डेरिवेटिव उत्पाद प्रकार के भीतर परिसंपत्तियों पर सहसंबंध इनपुट से कम होते हैं। अस्थिरता की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के बाजारों, परिपक्वताओं और स्ट्राइक कीमतों में कई अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। उदाहरण के लिए, इक्विटी सूचकांकों की अस्थिरता आम तौर पर एकल शेयरों की अस्थिरता से कम होती क्रेडिट स्प्रेड, अपफ्रंट क्रेडिट पॉइंट और रिकवरी दरों की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स (इंडेक्स और सिंगल नाम), क्षेत्र, सेक्टर, परिपक्वता और क्रेडिट गुणवत्ता (उच्च-उपज और निवेश-ग्रेड) को कवर करती हैं। इस जनसंख्या की व्यापक श्रेणी महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की श्रेणियों की चौड़ाई को जन्म देती है। 130 गोल्डमैन सैक्स 2017 फॉर्म 10-के।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2017 में क्रेडिट नेट का मूल्य क्या था?"}], "answers": ["1505"], "exe_answer": 1505.0}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "गोल्डमैन सैक्स ग्रुप, इंक. और सहायक कंपनियाँ उपरोक्त तालिकाओं में समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट: 2030 सकल उचित मूल्य प्रतिपक्ष नेटिंग और संपार्श्विक नेटिंग दोनों के प्रभावों को बाहर करते हैं, और इसलिए फर्म 2019 के जोखिम का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। 2030 प्रतिपक्ष नेटिंग प्रत्येक स्तर में इस सीमा तक परिलक्षित होती है कि प्राप्य और देय शेष राशि समान स्तर के भीतर नेटेड होती है और स्तरों में प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल होती है। जहां प्रतिपक्ष नेटिंग स्तरों के पार होती है, नेटिंग को क्रॉस-लेवल प्रतिपक्ष नेटिंग में शामिल किया जाता है। 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट नीचे दी गई तालिका स्तर 3 परिसंपत्तियों (देनदारियों) की मात्रा, और फर्म 2019 के स्तर 3 डेरिवेटिव के मूल्य निर्धारण के लिए उपयोग किए जाने वाले महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियां, औसत और माध्यिका प्रस्तुत करती है।\nस्तर 3 परिसंपत्तियां (देनदारियां) और महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की सीमा (औसत/माध्यिका) दिसंबर तक $ मिलियन में 2017 2016 ।\n| देनदारियां) और दिसंबर 2017 तक महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की सीमा (औसत/माध्य) ($ मिलियन में | ब्याज दरें शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता (बीपीएस) | क्रेडिट शुद्ध | सहसंबंध | क्रेडिट स्प्रेड (बीपीएस) | अग्रिम क्रेडिट अंक | वसूली दरें | मुद्राएं शुद्ध | सहसंबंध | कमोडिटीज शुद्ध | अस्थिरता | प्राकृतिक गैस स्प्रेड | तेल स्प्रेड | इक्विटी शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता |\n| स्तर 3 संपत्तियां | $ -410 (410) | (10) 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$ -3416 ( 3416 ) | ( 39 ) % ( %) से 88% ( 88 %) ( 41%/41% ( 41%/41 %) ) | 5% ( 5 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/23% ( 24%/23%) ) |\nउपर्युक्त तालिका में: 2030 व्युत्पन्न परिसंपत्तियों को सकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है और व्युत्पन्न देनदारियों को नकारात्मक मात्रा के रूप में दिखाया गया है। 2030 रेंज महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट का प्रतिनिधित्व करती है जिनका उपयोग प्रत्येक प्रकार के डेरिवेटिव के मूल्यांकन में किया गया था। 2030 औसत इनपुट के अंकगणितीय औसत का प्रतिनिधित्व करते हैं और संबंधित वित्तीय साधनों के सापेक्ष उचित मूल्य या काल्पनिक द्वारा भारित नहीं होते हैं। औसत से अधिक औसत यह दर्शाता है कि अधिकांश इनपुट औसत से नीचे हैं। उदाहरण के लिए, क्रेडिट स्प्रेड और तेल स्प्रेड इनपुट के लिए औसत और माध्य के बीच का अंतर यह दर्शाता है कि अधिकांश इनपुट रेंज के निचले छोर पर आते हैं। 2030 इन इनपुट की रेंज, औसत और माध्य किसी एक डेरिवेटिव के उचित मूल्य की गणना करते समय उपयोग कर���े के लिए उपयुक्त इनपुट का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, ब्याज दर डेरिवेटिव के लिए उच्चतम सहसंबंध एक विशिष्ट ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त है, लेकिन किसी अन्य ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है। तदनुसार, इनपुट की श्रेणियां फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव्स के उचित मूल्य मापन में अनिश्चितता या संभावित श्रेणियों का प्रतिनिधित्व नहीं करती हैं। 2030 ब्याज दरों, मुद्राओं और इक्विटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, क्रेडिट डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण, सहसंबंध और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, और कमोडिटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है। 2030 किसी भी एक उपकरण का उचित मूल्य कई मूल्यांकन तकनीकों का उपयोग करके निर्धारित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल आमतौर पर उचित मूल्य निर्धारित करने के लिए एक साथ उपयोग किए जाते हैं। इसलिए, लेवल 3 संतुलन इन दोनों तकनीकों को शामिल करता है। 2030 मुद्राओं और इक्विटी के भीतर सहसंबंध में क्रॉस-उत्पाद प्रकार सहसंबंध शामिल है महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणी निम्नलिखित महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियों के बारे में जानकारी है जिनका उपयोग फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव उपकरणों के मूल्यांकन के लिए किया जाता है: 2030 सहसंबंध। सहसंबंध की श्रेणियां एक उत्पाद प्रकार (उदाहरण के लिए, इक्विटी इंडेक्स और इक्विटी एकल स्टॉक नाम) और उत्पाद प्रकारों (उदाहरण के लिए, ब्याज दर और मुद्रा का सहसंबंध) के साथ-साथ क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। आम तौर पर, क्रॉस-उत्पाद प्रकार के सहसंबंध इनपुट का उपयोग अधिक जटिल उपकरणों को महत्व देने के लिए किया जाता है और ये समान डेरिवेटिव उत्पाद प्रकार के भीतर परिसंपत्तियों पर सहसंबंध इनपुट से कम होते हैं। अस्थिरता की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के बाजारों, परिपक्वताओं और स्ट्राइक कीमतों में कई अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। उदाहरण के लिए, इक्विटी सूचकांकों की अस्थिरता आम तौर पर एकल शेयरों की अस्थिरता से कम होती क्रेडिट स्प्रेड, अपफ्रंट क्रेडिट पॉइंट और रिकवरी दरों की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स (इंडेक्स और सिंगल नाम), क्षेत्र, सेक्टर, 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(28%) से 84% (84%) (61%/60% ( 61%/60 % ) ) | 1 से 633 (69/42) | 0 से 97 (42/38) | 22% ( 22 %) से 73% ( 73 %) ( 68%/73% ( 68%/73 %) | $ -181 ( 181 ) | 49% (49%) से 72% (72%) (61%/62% (61%/62%) | $47 | 9% (9%) से 79% (79%) (24%/24% (24%/24%) | $ ( 2.38 ) से $ 3.34 ($ ( 0.22 ) /$ ( 0.12 ) ) | $ ( 2.86 ) से $ 23.61 ( $ 6.47/$ 2.35 ) | $ -1249 ( 1249 ) | ( 36 ) % ( %) से 94% ( 94 %) ( 50%/52% ( 50%/52 %) ) | 4% ( 4 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/22% ( 24%/22 %) ) |\n| स्तर 3 संपत्ति | $ -381 ( 381 ) | ( 10 ) % ( %) से 86% ( 86 %) ( 56%/60% ( 56%/60 %) ) | 31 से 151 ( 84/57 ) | $ 2504 | 35% (35%) से 91% (91%) (65%/68% (65%/68%) | 1 से 993 (122/73) | 0 से 100 (43/35) | 1% ( 1 %) से 97% ( 97 %) ( 58%/70% ( 58%/70 %) ) | $3 | 25% ( 25 %) से 70% ( 70 %) ( 50%/55% ( 50%/55 %) ) | $73 | 13% ( 13 %) से 68% ( 68 %) ( 33%/33% ( 33%/33 %) | $ ( 1.81 ) से $ 4.33 ( $ ( 0.14 ) /$ ( 0.05 ) ) | $ ( 19.72 ) से $ 64.92 ( $ 25.30 /$ 16.43 ) | $ -3416 ( 3416 ) | ( 39 ) % ( %) से 88% ( 88 %) ( 41%/41% ( 41%/41 %) ) | 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अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियों के बारे में जानकारी है जिनका उपयोग फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव उपकरणों के मूल्यांकन के लिए किया जाता है: 2030 सहसंबंध। सहसंबंध की श्रेणियां एक उत्पाद प्रकार (उदाहरण के लिए, इक्विटी इंडेक्स और इक्विटी एकल स्टॉक नाम) और उत्पाद प्रकारों (उदाहरण के लिए, ब्याज दर और मुद्रा का सहसंबंध) के साथ-साथ क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। आम तौर पर, क्रॉस-उत्पाद प्रकार के सहसंबंध इनपुट का उपयोग अधिक जटिल उपकरणों को महत्व देने के लिए किया जाता है और ये समान डेरिवेटिव उत्पाद प्रकार के भीतर परिसंपत्तियों पर सहसंबंध इनपुट से कम होते हैं। अस्थिरता की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के बाजारों, परिपक्वताओं और स्ट्राइक कीमतों में कई अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। उदाहरण के लिए, इक्विटी सूचकांकों की अस्थिरता आम तौर पर एकल शेयरों की अस्थिरता से कम होती क्रेडिट स्प्रेड, अपफ्रंट क्रेडिट पॉइंट और रिकवरी दरों की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स (इंडेक्स और सिंगल नाम), क्षेत्र, सेक्टर, परिपक्वता और क्रेडिट गुणवत्ता (उच्च-उपज और निवेश-ग्रेड) को कवर करती हैं। 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इक्विटी शुद्ध | सहसंबंध | अस्थिरता |\n| स्तर 3 संपत्तियां | $ -410 (410) | (10) % (%) से 95% (95%) (71%/79% (71%/79%) ) | 31 से 150 (84/78) | $ 1505 | 28% (28%) से 84% (84%) (61%/60% ( 61%/60 % ) ) | 1 से 633 (69/42) | 0 से 97 (42/38) | 22% ( 22 %) से 73% ( 73 %) ( 68%/73% ( 68%/73 %) | $ -181 ( 181 ) | 49% (49%) से 72% (72%) (61%/62% (61%/62%) | $47 | 9% (9%) से 79% (79%) (24%/24% (24%/24%) | $ ( 2.38 ) से $ 3.34 ($ ( 0.22 ) /$ ( 0.12 ) ) | $ ( 2.86 ) से $ 23.61 ( $ 6.47/$ 2.35 ) | $ -1249 ( 1249 ) | ( 36 ) % ( %) से 94% ( 94 %) ( 50%/52% ( 50%/52 %) ) | 4% ( 4 %) से 72% ( 72 %) ( 24%/22% ( 24%/22 %) ) |\n| स्तर 3 संपत्ति | $ -381 ( 381 ) | ( 10 ) % ( %) से 86% ( 86 %) ( 56%/60% ( 56%/60 %) ) | 31 से 151 ( 84/57 ) | $ 2504 | 35% (35%) से 91% (91%) (65%/68% (65%/68%) | 1 से 993 (122/73) | 0 से 100 (43/35) | 1% ( 1 %) से 97% ( 97 %) ( 58%/70% ( 58%/70 %) ) | $3 | 25% ( 25 %) से 70% ( 70 %) ( 50%/55% ( 50%/55 %) ) | $73 | 13% ( 13 %) से 68% ( 68 %) ( 33%/33% ( 33%/33 %) | $ ( 1.81 ) से $ 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करते हैं। उदाहरण के लिए, ब्याज दर डेरिवेटिव के लिए उच्चतम सहसंबंध एक विशिष्ट ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त है, लेकिन किसी अन्य ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है। तदनुसार, इनपुट की श्रेणियां फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव्स के उचित मूल्य मापन में अनिश्चितता या सं��ावित श्रेणियों का प्रतिनिधित्व नहीं करती हैं। 2030 ब्याज दरों, मुद्राओं और इक्विटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, क्रेडिट डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण, सहसंबंध और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है, और कमोडिटी डेरिवेटिव्स का मूल्यांकन विकल्प मूल्य निर्धारण और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल का उपयोग करके किया जाता है। 2030 किसी भी एक उपकरण का उचित मूल्य कई मूल्यांकन तकनीकों का उपयोग करके निर्धारित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल और छूट वाले नकदी प्रवाह मॉडल आमतौर पर उचित मूल्य निर्धारित करने के लिए एक साथ उपयोग किए जाते हैं। इसलिए, लेवल 3 संतुलन इन दोनों तकनीकों को शामिल करता है। 2030 मुद्राओं और इक्विटी के भीतर सहसंबंध में क्रॉस-उत्पाद प्रकार सहसंबंध शामिल है महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणी निम्नलिखित महत्वपूर्ण अप्रमाणित इनपुट की श्रेणियों के बारे में जानकारी है जिनका उपयोग फर्म के 2019 के लेवल 3 डेरिवेटिव उपकरणों के मूल्यांकन के लिए किया जाता है: 2030 सहसंबंध। सहसंबंध की श्रेणियां एक उत्पाद प्रकार (उदाहरण के लिए, इक्विटी इंडेक्स और इक्विटी एकल स्टॉक नाम) और उत्पाद प्रकारों (उदाहरण के लिए, ब्याज दर और मुद्रा का सहसंबंध) के साथ-साथ क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। आम तौर पर, क्रॉस-उत्पाद प्रकार के सहसंबंध इनपुट का उपयोग अधिक जटिल उपकरणों को महत्व देने के लिए किया जाता है और ये समान डेरिवेटिव उत्पाद प्रकार के भीतर परिसंपत्तियों पर सहसंबंध इनपुट से कम होते हैं। अस्थिरता की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के बाजारों, परिपक्वताओं और स्ट्राइक कीमतों में कई अंडरलाइर्स को कवर करती हैं। उदाहरण के लिए, इक्विटी सूचकांकों की अस्थिरता आम तौर पर एकल शेयरों की अस्थिरता से कम होती क्रेडिट स्प्रेड, अपफ्रंट क्रेडिट पॉइंट और रिकवरी दरों की श्रेणियां विभिन्न प्रकार के अंडरलाइर्स (इंडेक्स और सिंगल नाम), क्षेत्र, सेक्टर, परिपक्वता और क्रेडिट गुणवत्ता (उच्च-उपज और निवेश-ग्रेड) को कवर करती हैं। इस जनसंख्या की व्यापक श्रेणी महत्वपूर्ण अप्राप्य इनपुट की श्रेणियों की चौड़ाई को जन्म देती है। 130 गोल्डमैन सैक्स 2017 फॉर्म 10-के।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "2017 में क्रेडिट नेट का मूल्य क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "1505"}, {"role": "user", "content": "२०१६ में यह क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "2504"}, {"role": "user", "content": "शुद्ध परिवर्तन क्या है?"}, {"role": "assistant", "content": "1505 - 2504"}, {"role": "user", "content": "२०१६ का मूल्य क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "2504"}, {"role": "user", "content": "२०१६ के मूल्य की तुलना में क्या परिवर्तन हुआ था?"}], "answers": ["(1505 - 2504) / 2504"], "exe_answer": -0.39896}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "बिक्री के लिए उपलब्ध प्रतिभूतियों पर हानि शुद्ध अवास्तविक घाटा 31 दिसंबर तक निम्नानुसार था: .\n| (लाखों में) | उचित मूल्य | परिशोधित लागत | कर-पूर्व शुद्ध अवास्तविक घाटा | कर-पश्चात शुद्ध अवास्तविक घाटा |\n| 2009 | $ 72699 | 74843 | $ -2144 ( 2144 ) | $ -1316 ( 1316 ) |\n| 2008 | $ 54163 | 60786 | $ -6623 ( 6623 ) | $ -4057 ( 4057 ) |\n31 दिसंबर, 2009 और 31 दिसंबर, 2008 को उपर्युक्त शुद्ध अवास्तविक हानि राशि में क्रमशः 1.01 बिलियन डॉलर या 635 मिलियन डॉलर कर के बाद और 2.27 बिलियन डॉलर या 1.39 बिलियन डॉलर कर के बाद की शेष शुद्ध अवास्तविक हानि शामिल नहीं है, जो बिक्री के लिए उपलब्ध प्रतिभूतियों को परिपक्वता तक धारित प्रतिभूतियों में पुनर्वर्गीकृत करने से संबंधित है। ये कर-पश्चात राशियाँ अन्य व्यापक आय में दर्ज की जाती हैं। हस्तांतरित प्रतिभूतियों से संबंधित शेष कर-पश्चात अवास्तविक हानि राशि में गिरावट, परिशोधन और कुछ प्रतिभूतियों पर अन्य-से-अस्थायी हानि से होने वाले नुकसान की पहचान के परिणामस्वरूप हुई। हम यह आकलन करने के लिए व्यक्तिगत प्रतिभूतियों की समय-समय पर समीक्षा करते हैं कि क्या अन्य-से-अस्थायी हानि मौजूद है। जिस सीमा तक अन्य-से-अस्थायी हानि की पहचान की जाती है, हानि को क्रेडिट घटक और गैर-क्रेडिट घटक में विभाजित किया जाता है। क्रेडिट घटक को हमारी आय के समेकित विवरण में मान्यता दी गई है, और गैर-क्रेडिट घटक को अन्य व्यापक आय में इस सीमा तक मान्यता दी गई है कि प्रबंधन सुरक्षा को बेचने का इरादा नहीं रखता है (आइटम 8 के तहत शामिल समेकित वित्तीय विवरणों के नोटों के नोट 3 को देखें)। अन्य-से-अस्थायी हानि के आकलन में आर्थिक और सुरक्षा-विशिष्ट कारकों का मूल्यांकन शामिल है, जिन्हें नोट 3 में अधिक विस्तार से वर्णित किया गया है। ऐसे कारक प्रबंधन द्वारा निकाले गए अनुमानों पर आधारित हैं, जो वर्तमान बाजार स्थितियों और सुरक्षा-विशिष्ट प्रदर्शन पर विचार करते हैं। इस सीमा तक कि बाजार की स्थिति प्रबंधन की 2019 की अपेक्षाओं से भी बदतर है, अन्य-से-अस्थायी हा���ि बढ़ सकती है, विशेष रूप से क्रेडिट घटक जिसे हमारी आय के समेकित विवरण में मान्यता दी जाएगी। केस-शिलर राष्ट्रीय एचपीआई के अनुसार, राष्ट्रीय आवास की कीमतें आज तक लगभग 30% (30%) चरम-से-वर्तमान तक गिर गई हैं। प्रबंधन का वर्तमान अनुमान है कि राष्ट्रीय आवास की कीमतें 2010 की दूसरी छमाही के दौरान गिरती रहेंगी और नीचे तक जाएंगी, जो लगभग 37% (37%) की चरम-से-निम्न आवास मूल्य गिरावट के अनुरूप है। हानि के हमारे आकलन में अंतर्निहित हमारी अधिक महत्वपूर्ण धारणाओं के संबंध में हमारे पोर्टफोलियो की संवेदनशीलता के संकेत के रूप में, यदि हम अपने डिफ़ॉल्ट अनुमानों को प्रबंधन की 2019 की वर्तमान अपेक्षाओं के 110% (110%) तक बढ़ाते हैं, और पूर्व भुगतान की गति को प्रबंधन की 2019 की वर्तमान अपेक्षाओं के 90% (90%) तक धीमा कर देते हैं, तो क्रेडिट से संबंधित अन्य-से-अस्थायी हानि लगभग $ 120 मिलियन से $ 125 मिलियन तक बढ़ सकती है, जो हानि हमारी आय के समेकित विवरण में दर्ज की जाएगी। उन प्रतिभूतियों को छोड़कर जिनके लिए अन्य-से-अस्थायी हानि दर्ज की गई थी, प्रबंधन शेष प्रतिभूतियों के उचित मूल्य में कुल गिरावट और परिणामस्वरूप शुद्ध अवास्तविक घाटे को अस्थायी मानता है और प्रतिभूतियों की क्रेडिट विशेषताओं में किसी भी भौतिक परिवर्तन का परिणाम नहीं है।\nक्षति के हमारे आकलन के बारे में अतिरिक्त जानकारी मद 8 के तहत शामिल समेकित वित्तीय विवरणों के नोटों के नोट 3 में दी गई है।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००९ में परिशोधित लागत में क्या परिवर्तन 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वर्षों में से प्रत्येक के लिए अनुमानित परिशोधन व्यय निम्नानुसार था: .\n| वित्तीय वर्ष 2016 | वित्तीय वर्ष 2017 | वित्तीय वर्ष 2018 | वित्तीय वर्ष 2019 | वित्तीय वर्ष 2020 |\n| $ 377.0 | $ 365.6 | $ 355.1 | $ 343.5 | $ 332.3 |\nएएससी 350, अमूर्त 2014 सद्भावना और अन्य (एएससी 350) के अनुसार सद्भावना, कंपनी वार्षिक आधार पर रिपोर्टिंग इकाई स्तर पर हानि के लिए सद्भावना का परीक्ष��� करती है और वार्षिक परीक्षणों के बीच यदि घटनाएं और परिस्थितियां यह संकेत देती हैं कि रिपोर्टिंग इकाई का उचित मूल्य उसके वहन मूल्य से कम होने की अधिक संभावना है। ऐसी घटनाएं जो हानि का संकेत दे सकती हैं और अंतरिम हानि मूल्यांकन को ट्रिगर कर सकती हैं, उनमें वर्तमान आर्थिक और बाजार स्थितियां शामिल हैं, लेकिन यह इन तक ही सीमित नहीं हैं, जिसमें बाजार पूंजीकरण में गिरावट, कानूनी कारकों में एक महत्वपूर्ण प्रतिकूल बदलाव, कारोबारी माहौल, व्यवसाय या प्रमुख कर्मियों का परिचालन प्रदर्शन और नियामक द्वारा प्रतिकूल कार्रवाई या मूल्यांकन शामिल है। हानि परीक्षण करने में, कंपनी एएससी 350 के तहत निर्धारित दो-चरणीय दृष्टिकोण का उपयोग करती है। पहले चरण में प्रत्येक रिपोर्टिंग इकाई के वहन मूल्य की उसके अनुमानित उचित मूल्य से तुलना की आवश्यकता होती है। चरण 1 के लिए अपनी रिपोर्टिंग इकाइयों के उचित मूल्य का अनुमान लगाने के लिए, कंपनी मुख्य रूप से आय दृष्टिकोण का उपयोग करती है। आय दृष्टिकोण डीसीएफ विश्लेषण पर आधारित है और एक रिपोर्टिंग इकाई के लिए कर-पश्चात नकदी प्रवाह का अनुमान लगाकर और फिर जोखिम-समायोजित छूट दर का उपयोग करके कर-पश्चात नकदी प्रवाह को वर्तमान मूल्य पर छूट देकर उचित मूल्य की गणना करता है। डीसीएफ में प्रयुक्त मान्यताओं के लिए महत्वपूर्ण निर्णय की आवश्यकता होती है, जिसमें उचित छूट दरों और टर्मिनल मूल्यों, विकास दरों और अपेक्षित भविष्य के नकदी प्रवाह की मात्रा और समय के बारे में निर्णय शामिल है। पूर्वानुमानित नकदी प्रवाह कंपनी के 2019 के सबसे हालिया बजट और रणनीतिक योजना पर आधारित हैं और इस अवधि से परे के वर्षों के लिए, कंपनी के 2019 के अनुमान माप तिथि के अनुसार अपेक्षित अनुमानित विकास दरों पर आधारित हैं। कंपनी का मानना है कि इसकी मान्यताएँ अंतर्निहित व्यवसायों को प्रबंधित करने के लिए उपयोग की जाने वाली 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भिन्न हो सकते हैं। यदि रिपोर्टिंग इकाई का वहन मूल्य उसके अनुमानित उचित मूल्य से अधिक है, तो कंपनी को हानि हानि की मात्रा को मापने के लिए सद्भावना हानि परीक्षण के दूसरे चरण को निष्पादित करना आवश्यक है, यदि कोई हो। सद्भावना हानि परीक्षण का दूसरा चरण रिपोर्टिंग इकाई 2019 की सद्भावना के निहित उचित मूल्य की तुलना उसके वहन मूल्य से करता है। सद्भावना का निहित उचित मूल्य माप तिथि के अनुसार प्रत्येक रिपोर्टिंग इकाई के लिए एक काल्पनिक खरीद मूल्य आवंटन करके और रिपोर्टिंग इकाई 2019 के अनुमानित उचित मूल्य को उसकी परिसंपत्तियों और देनदारियों को आवंटित करके प्राप्त किया जाता है। इस आवंटन को करने से बची हुई राशि सद्भावना के निहित उचित मूल्य का प्रतिनिधित्व करती है। इस सीमा तक कि यह राशि सद्भावना के वहन मूल्य से कम है, एक हानि शुल्क दर्ज किया जाता है। कंपनी ने चौथी तिमाही के पहले दिन अपना वित्तीय वर्ष 2015 हानि परीक्षण किया, और जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, 28 जून, 2015 तक अपनी रिपोर्टिंग इकाइयों के उचित मूल्य का अनुमान लगाने के लिए डीसीएफ और बाजार दृष्टिकोण का उपयोग किया, और अंततः अपने हानि परीक्षण 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कर सकता है: अर्जेंटीना पेसो, ब्राजीलियाई रियल, डोमिनिकन गणराज्य पेसो, यूरो, चिली पेसो, कोलंबियाई पेसो और फिलीपीन पेसो। 2014 में अपने परिचालन की भौगोलिक विविधता के कारण, कंपनी के पास ग्राहकों या ईंधन आपूर्ति के स्रोतों का कोई महत्वपूर्ण संकेंद्रण नहीं है। कंपनी के कई उत्पादन व्यवसाय, पीपीए की अवधि में प्रासंगिक व्यवसायों के अधिकांश उत्पादन के लिए, और कुछ मामलों में सभी के लिए, एक या सीमित संख्या में ग्राहकों के साथ पीपीए पर निर्भर करते हैं। हालांकि, 2017, 2016 या 2015 में किसी भी ग्राहक ने कुल राजस��व का 10% (10%) या उससे अधिक का योगदान नहीं किया। हमारे व्यवसायों के नकदी प्रवाह और परिचालन के परिणाम हमारे ग्राहकों की क्रेडिट गुणवत्ता और हमारे ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं की पीपीए और ईंधन आपूर्ति समझौतों के तहत अपने दायित्वों को पूरा करने की निरंतर क्षमता पर निर्भर करते हैं। यदि कंपनी के दीर्घकालिक पीपीए और/या ईंधन आपूर्ति का एक बड़ा हिस्सा संशोधित या समाप्त कर दिया गया, तो कंपनी इस हद तक प्रतिकूल रूप से प्रभावित होगी कि वह समान रूप से अनुकूल शर्तों पर ऐसे अनुबंधों को बदलने में असमर्थ होगी। 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अंतर-कंपनी लेनदेन पर विदेशी मुद्रा विनिमय दर में उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिम को कम करने के लिए विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों का उपयोग करना शुरू किया। हम सट्टा या व्यापारिक उद्देश्यों के लिए व्युत्पन्न वित्तीय साधनों में प्रवेश नहीं करते हैं। 31 दिसंबर 2009 तक बकाया विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों के आधार पर, हम 1.04 कैनेडियन डॉलर प्रति $1.00 की भारित औसत संविदात्मक वायदा विदेशी मुद्रा विनिमय दर पर कनाडाई डॉलर के बदले में अमेरिकी डॉलर प्राप्त करते हैं और 0.70 यूरो प्रति $1.00 की भारित औसत संविदात्मक विदेशी मुद्रा विनिमय दर पर यूरो के बदले में अमेरि���ी डॉलर प्राप्त करते हैं। 31 दिसंबर 2009 तक, हमारी कनाडाई सहायक कंपनी के लिए हमारे बकाया विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों का अनुमानित मूल्य 1 महीने की अनुबंध परिपक्वता के साथ $15.4 मिलियन था, और हमारी यूरोपीय सहायक कंपनी के लिए हमारे बकाया विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों का अनुमानित मूल्य 1 महीने की अनुबंध परिपक्वता के साथ $56.0 मिलियन था। विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों को नकदी प्रवाह बचाव के रूप में नामित नहीं किया गया है, और तदनुसार, उनके उचित मूल्य में 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कम करने के लिए विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंधों में प्रवेश किया है, हम इस बात से आश्वस्त नहीं हो सकते कि विदेशी मुद्रा विनिमय दर में उतार-चढ़ाव का हमारी वित्तीय स्थिति और परिचालन के परिणामों पर कोई प्रतिकूल प्रभाव नहीं पड़ेगा।\nमुद्रास्फीति कारक जैसे कि हमारे उत्पाद की लागत और ओवरहेड लागत में वृद्धि हमारे परिचालन परिणामों को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकती है। यद्यपि हम यह नहीं मानते हैं कि मुद्रास्फीति का हमारी वित्तीय स्थिति या परिचालन के परिणामों पर कोई भौतिक प्रभाव पड़ा है, फिर भी भविष्य में मुद्रास्फीति की उच्च दर सकल मार्जिन और बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय के वर्तमान स्तरों को शुद्ध राजस्व के प्रतिशत के रूप में बनाए रखने की हमारी क्षमता पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है, यदि हमारे उत्पादों की बिक्री कीमतें इन बढ़ी हुई लागतों के साथ नहीं बढ़ती हैं।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "वर्ष २००९ में हमारे विदेशी मुद्रा आगे के अनुबंधों में वायु मूल्य का संतुलन क्या है?"}], "answers": ["0.3"], "exe_answer": 0.3}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "इसके अलावा, हम अपनी 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आकस्मिक गारंटी के संबंध में अधिकतम जोखिम 31 दिसंबर, 2011 को लगभग 48 मिलियन डॉलर था। एओएन ने कुछ सीमित साझेदारियों को निधि देने के लिए प्रतिबद्धताएं प्रदान की हैं, जिसमें सामान्य साझेदारों द्वारा निधि मांगे जाने की स्थिति में उसका हित है। इनमें से कुछ प्रतिबद्धताओं की विशिष्ट समाप्ति तिथियां हैं और इन प्रतिबद्धताओं के तहत अधिकतम संभावित निधि 31 दिसंबर, 2011 को 64 मिलियन डॉलर थी। 2011 के दौरान, कंपनी ने इन प्रतिबद्धताओं में से 15 मिलियन डॉलर का वित्त पोषण किया। एओएन को उम्मीद है कि विवेकपूर्ण व्यावसायिक हितों के अनुसार, समय-समय पर अतिरिक्त गारंटी और क्षतिपूर्ति जारी की जा सकती है। 2011 के दौरान संबंधित पार्टी लेनदेन, कंपनी ने, व्यवसाय के सामान्य क्रम में, खुदरा ब्रोकरेज, परामर्श और वित्तीय सलाहकार सेवाएं प्रदान कीं, और एक इकाई से थोक ब्रोकरेज सेवाएं प्राप्त कीं, जो कंपनी के 2019 के शेयरधारकों में से एक द्वारा नियंत्रित है। इन लेन-देन पर एक हाथ की लंबाई के आधार पर बातचीत की गई थी और इसमें प्रथागत नियम और शर्तें शामिल थीं। 2011 के दौरान, इन लेनदेन से कमीशन और शुल्क राजस्व लगभग $ 9 मिलियन 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तिमाहियों में, कंपनी ने सद्भावना और अन्य अनिश्चितकालीन अमूर्त संपत्तियों की अपनी वार्षिक हानि परीक्षण पूरा किया। 2012 में हानि परीक्षण ने संकेत दिया कि कंपनी की 2019 की रिपोर्टिंग इकाइयों में से किसी के लिए सद्भावना की कोई हानि नहीं थी। 2011 में हानि परीक्षण ने संकेत दिया कि कंपनी की 2019 की कुछ रिपोर्टिंग इकाइयों के लिए दर्ज की गई सद्भावना क्षीण थी। कंपनी ने 2011 के लिए 486 मिलियन डॉलर (कर के बाद 330 मिलियन डॉलर) की सद्भावना के लिए, निरंतर संचालन में गैर-नकद, कर-पूर्व हानि शुल्क को मान्यता दी। 2011 में, कैबिनेट और संबंधित उत्पाद खंड में कर-पूर्व हानि प्रभार यूरोपीय रेडी-टू-असेंबल कैबिनेट निर्माता से संबंधित है और कुछ उत्पादों की घटती मांग, साथ ही घटे हुए परिचालन मार्जिन को दर्शाता है। सजावटी वास्तुशिल्प उत्पाद खंड में कर-पूर्व हानि प्रभार बिल्डर्स 2019 हार्डवेयर व्यवसाय से संबंधित है और उस व्यवसाय के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धी स्थितियों को दर्शाता है। अन्य विशेष उत्पाद खंड में कर-पूर्व हानि प्रभार उत्तरी अमेरिकी खिड़की और दरवाजे के व्यवसाय से संबंधित है और पश्चिमी अमेरिका में नए घर निर्माण गतिविधि के निरंतर कमजोर स्तर, मरम्मत और रीमॉडल गतिविधि के कम स्तर और इन खंडों में रिकवरी की अपेक्षा मामूली रूप से धीमी होने की उम्मीद को दर्शाता है। कंपनी ने फिर इन व्यावसायिक इकाइयों से जुड़ी दीर्घकालिक परिसंपत्तियों का मूल्यांकन किया और निर्धारित किया कि 31 दिसंबर, 2011 को कोई हानि आवश्यक नहीं थी। अन्य अनिश्चितकालीन अमूर्त संपत्तियां 31 दिसंबर, 2012 और 2011 को क्रमशः $132 मिलियन और $174 मिलियन थीं, और इनमें मुख्य रूप से पंजीकृत ट्रेडमार्क शामिल थे। 2012 और 2011 में, हानि परीक्षण ने संकेत दिया कि अन्य विशेष उत्पाद खंड में एक उत्तरी अमेरिकी व्यापार इकाई के लिए पंजीकृत ट्रेडमार्क और प्लंबिंग उत्पाद खंड में एक उत्तरी अमेरिकी व्यापार इकाई के लिए पंजीकृत ट्रेडमार्क (केवल 2011) व्यापार इकाइयों के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण में परिवर्तन के कारण क्षतिग्रस्त हो गए थे। कंपनी ने 2012 और 2011 में क्रमशः $42 मिलियन (कर के बाद $27 मिलियन) और $8 मिलियन (कर के बाद $5 मिलियन) की अन्य अनिश्चितकालीन अमूर्त संपत्तियों के लिए गैर-नकद, कर-पूर्व हानि शुल्क को मान्यता दी। 2010 में, कंपनी ने स्थापना और अन्य सेवा खंड (कर-पूर्व 9 मिलियन डॉलर) और प्लंबिंग उत्पाद खंड (कर-पूर्व 1 मिलियन डॉलर) से संबंधित 10 मिलियन डॉलर (कर के बाद 6 मिलियन डॉलर) की अन्य अनिश्चितकालीन अमूर्त परिसंपत्तियों के लिए गैर-नकद, कर-पूर्व हानि शुल्क को मान्यता दी।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२०१० से २०११ तक कुल शुद्ध गुडविल के मूल्य में शुद्ध परिवर्तन क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "1891 - 2383"}, {"role": "user", "content": "२०१० का मूल्य क्या था?"}, {"role": "assistant", "content": "2383"}, {"role": "user", "content": "नेट परिवर्तन क्या है जिसे २०१० के मान से विभाजित किया गया है?"}], "answers": ["(1891 - 2383) / 2383"], "exe_answer": -0.20646}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "ज़िमर होल्डिंग्स, इंक. और सब्सिडियरी 2003 से 10-के समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट्स (जारी) 2003 के लिए असंबद्ध प्रो फॉर्मा परिणामों में ऐसी घटनाएं या परिस्थितियों में परिवर्तन शामिल हैं जो यह संकेत देते हैं कि किसी परिसंपत्ति के सेंटरपल्स हिप और घुटने के मूल्य से संबंधित $ 90.4 मिलियन का व्यय वसूल नहीं किया 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अक्टूबर 2010 तक, लिबोर में इसी तरह की 100 आधार अंकों की वृद्धि के परिणामस्वरूप हमारे वार्षिक ब्याज व्यय में लगभग 4 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई होगी। विदेशी मुद्रा जोखिम, जैसा कि फॉर्म 10-के पर इस वार्षिक रिपोर्ट के मद 8 में निहित समेकित वित्तीय विवरणों के नोटों में नोट 2i में अधिक विस्तार से वर्णित है, हम नियमित रूप से अपने गैर-यू.एस. डॉलर-आधारित जोखिमों को आगे के विदेशी मुद्रा विनिमय अनुबंधों में प्रवेश करके हेज करते हैं। इन अनुबंधों की शर्तें अंतर्निहित जोखिम की अवधि से मेल खाने वाली अवधि के लिए होती हैं और आम तौर पर एक महीने से बारह महीने तक होती हैं। वर्तमान में, हमारा सबसे बड़ा विदेशी मुद्रा जोखिम यूरो है, मुख्य रूप से इसलिए क्योंकि हमारे यूरोपीय परिचालन में हमारे स्थानीय मुद्रा में मूल्यवर्गित व्यय का उच्चतम अनुपात है। 29 अक्टूबर, 2011 और 30 अक्टूबर, 2010 को विद्यमान विदेशी मुद्रा जोखिमों के सापेक्ष, वर्ष के दौरान विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% (10%) प्रतिकूल आंदोलन हमें आय या नकदी प्रवाह में लगभग $ 6 मिलियन के नुकसान के लिए उजागर करेगा। हमारे व्युत्पन्न उपकरणों से जुड़े बाजार जोखिम मुद्रा विनिमय दरों से उत्पन्न होते हैं, जिनसे अंतर्निहित लेनदेन, परिसंपत्तियों और देनदारियों के बाजार जोखिम को ऑफसेट करने की उम्मीद की जाती है। हमारे विदेशी मुद्रा उपकरणों से संबंधित समझौतों के प्रतिपक्षों में उच्च क्रेडिट रेटिंग वाले कई प्रमुख अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थान शामिल हैं। 29 अक्टूबर, 2011 तक हमारे प्रतिपक्षों की क्रेडिट रेटिंग के आधार पर, हम नहीं मानते कि उनके द्वारा गैर-प्रदर्शन का महत्वपूर्ण जोखिम है। जबकि व्युत्पन्न वित्तीय उपकरणों के अनुबंध या काल्पनिक मात्रा इन लेनदेन की मात्रा का एक माप प्रदान करते हैं, वे क्रेडिट जोखिम के लिए हमारे जोखिम की मात्रा का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। संभावित रूप से क्रेडिट जोखिम के अधीन राशियाँ (प्रतिपक्षों की अपने अनुबंधों की शर्तों को पूरा करने में संभावित अक्षमता से उत्पन्न) आम तौर पर उन राशियों तक सीमित होती हैं, यदि कोई हो, जिसके द्वारा अनुबंधों के तहत प्रतिपक्षों के 2019 दायित्व प्रतिपक्षों के प्रति हमारे दायित्वों से अधिक हैं। निम्नलिखित तालिका उस प्रभाव को दर्शाती है जो अमेरिकी डॉलर के सापेक्ष विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% (10%) प्रतिकूल या अनुकूल आंदोलन, 29 अक्टूबर 2011 और 30 अक्टूबर 2010 को हमारे वायदा विनिमय अनुबंधों के उचित मूल्य पर पड़ेगा: . \n| | वायदा विनिमय अनुबंधों का उचित मूल्य परिसंपत्ति | विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% (10%) प्रतिकूल आंदोलन के बाद वायदा विनिमय अनुबंधों का उचित मूल्य परिसंपत्ति | विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% (10%) अनुकूल आंदोलन के बाद वायदा विनिमय अनुबंधों का उचित मूल्य देयता | \n| 29 अक्टूबर 2011 | $ 2472 | $ 17859 | $ -13332 (13332) | \n| 30 अक्टूबर 2010 | $ 7256 | $ 22062 | $ -7396 ( 7396 ) |\nविदेशी मुद���रा विनिमय दरों में 10% ( 10 %) प्रतिकूल गतिविधि के बाद वायदा विनिमय अनुबंधों का उचित मूल्य परिसंपत्ति।\n$ 17859 $ 22062 विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% ( 10 %) अनुकूल गतिविधि के बाद वायदा विनिमय अनुबंधों का उचित मूल्य देयता।\n$ ( 13332 ) $ ( 7396 ) गणना मानती है कि प्रत्येक विनिमय दर यू.एस. के सापेक्ष एक ही दिशा में बदलेगी।\nविनिमय दरों में परिवर्तन के प्रत्यक्ष प्रभावों के अलावा, ऐसे परिवर्तन आम तौर पर बिक्री की मात्रा या विदेशी मुद्रा बिक्री मूल्य को 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ही 1.25% (1.25%) (29 अक्टूबर 2011 तक 1.61% (1.61%) का प्रसार है। यदि लिबोर 100 आधार अंकों से बढ़ता है, तो हमारा वार्षिक ब्याज व्यय लगभग 5 मिलियन डॉलर बढ़ जाएगा। हालांकि, ब्याज दरों में यह काल्पनिक परिवर्तन हमारे 3% (3%) निश्चित दर वाले ऋण पर ब्याज व्यय को प्रभावित नहीं करेगा, जो कि हेज नहीं है। 30 अक्टूबर 2010 तक, लिबोर में इसी तरह की 100 आधार अंकों की वृद्धि के परिणामस्वरूप हमारे वार्षिक ब्याज व्यय में लगभग 4 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई होगी। विदेशी मुद्रा जोखिम, जैसा कि फॉर्म 10-के पर इस वार्षिक रिपोर्ट के मद 8 में निहित समेकित वित्तीय विवरणों के नोटों में नोट 2i में अधिक विस्तार से वर्णित है, हम नियमित रूप से अपने गैर-यू.एस. डॉलर-आधारित जोखिमों को आगे के विदेशी मुद्रा विनिमय अनुबंधों में प्रवेश करके हेज करते ��ैं। इन अनुबंधों की शर्तें अंतर्निहित जोखिम की अवधि से मेल खाने वाली अवधि के लिए होती हैं और आम तौर पर एक महीने से बारह महीने तक होती हैं। वर्तमान में, हमारा सबसे बड़ा विदेशी मुद्रा जोखिम यूरो है, मुख्य रूप से इसलिए क्योंकि हमारे यूरोपीय परिचालन में हमारे स्थानीय मुद्रा में मूल्यवर्गित व्यय का उच्चतम अनुपात है। 29 अक्टूबर, 2011 और 30 अक्टूबर, 2010 को विद्यमान विदेशी मुद्रा जोखिमों के सापेक्ष, वर्ष के दौरान विदेशी मुद्रा विनिमय दरों में 10% (10%) प्रतिकूल आंदोलन हमें आय या नकदी प्रवाह में लगभग $ 6 मिलियन के नुकसान के लिए उजागर करेगा। हमारे व्युत्पन्न उपकरणों से जुड़े बाजार जोखिम मुद्रा विनिमय दरों से उत्पन्न होते हैं, जिनसे अंतर्निहित लेनदेन, परिसंपत्तियों और देनदारियों के बाजार जोखिम को ऑफसेट करने की उम्मीद की जाती है। हमारे विदेशी मुद्रा उपकरणों से संबंधित समझौतों के प्रतिपक्षों में उच्च क्रेडिट रेटिंग वाले कई प्रमुख अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थान शामिल हैं। 29 अक्टूबर, 2011 तक हमारे प्रतिपक्षों की क्रेडिट रेटिंग के आधार पर, हम नहीं मानते कि उनके द्वारा गैर-प्रदर्शन का महत्वपूर्ण जोखिम है। जबकि व्युत्पन्न वित्तीय उपकरणों के अनुबंध या काल्पनिक मात्रा इन लेनदेन की मात्रा का एक माप प्रदान करते हैं, वे क्रेडिट जोखिम के लिए हमारे जोखिम की मात्रा का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। संभावित रूप से क्रेडिट जोखिम के अधीन राशियाँ (प्रतिपक्षों की अपने अनुबंधों की शर्तों 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(प्रति शेयर राशि को छोड़कर, लाखों में राशि) तरलता और पूंजी संसाधन नकदी प्रवाह अवलोकन निम्नलिखित तालिकाएं हमारी तरलता, पूंजी संसाधनों और पूंजी के उपयोग से संबंधित प्रमुख वित्तीय डेटा को सारांशित करती हैं। .\n| नकदी प्रवाह डेटा | परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी के लिए शुद्ध आय को समेटने के लिए समायोजित शुद्ध आय1 | कार्यशील पूंजी में उपयोग की गई शुद्ध नकदी2 | नकदी का उपयोग करके अन्य गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों और देनदारियों में परिवर्तन | परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी | निवेश गतिविधियों में उपयोग की गई शुद्ध नकदी | वित्तपोषण गतिविधियों में उपयोग की गई शुद्ध नकदी |\n| 31 दिसंबर, 2015 को समाप्त वर्ष | $ 848.2 | -117.5 (117.5) | -56.7 (56.7) | $ 674.0 | -202.8 (202.8) | -472.8 (472.8) | 31 दिसंबर 2014 को समाप्त वर्ष | $ 831.2 | -131.1 ( 131.1 ) | -30.6 ( 30.6 ) | $ 669.5 | -200.8 ( 200.8 ) | -343.9 ( 343.9 ) |\n| 31 दिसंबर 2013 को समाप्त वर्ष | $ 598.4 | -9.6 ( 9.6 ) | 4.1 | $ 592.9 | -224.5 ( 224.5 ) | -1212.3 ( 1212.3 ) |\n1 मुख्य रूप से अचल संपत्तियों 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नोट वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की दो अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किए गए थे, जिनमें मई 2021 में परिपक्व होने वाले 4.25% (4.25%) नोटों के $ 750 मिलियन और फ्लोटिंग रेट नोट्स (201c2013 फ्लोटिंग रेट नोट्स 201d) के $ 750 मिलियन शामिल थे, जिन्हें मई 2013 में परिपक्वता पर चुकाया गया था। इस पेशकश की शुद्ध आय का उपयोग मेरिल लिंच एंड कंपनी, इंक के सहयोगियों से ब्लैकरॉक 2019 की सीरीज़ बी पसंदीदा की पुनर्खरीद के लिए किया गया था। (201cमेरिल लिंच 201d)। 2021 (201c2021 नोट्स 201d) में देय 4.25% (4.25%) नोटों पर ब्याज प्रत्येक वर्ष 24 मई और 24 नवंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से देय है, जो 24 नवंबर, 2011 से शुरू हुआ, और प्रति वर्ष लगभग $ 32 मिलियन है। 2021 के नोटों को किसी भी समय परिपक्वता से पहले पूरे या आंशिक रूप से कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर भुनाया जा सकता है। 2021 के नोट $ 4 मिलियन की छूट पर जारी किए गए थे, जिन्हें नोटों की अवधि के दौरान परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने $ 1.5 बिलियन के नोट जारी करने के लिए लगभग $ 7 मिलियन का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे नोटों की संबंधित शर्तों के दौरान परिश���धित किया जा रहा है। 31 दिसंबर 2013 को, समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में $ 3 मिलियन की अमोर्टाइज्ड ऋण जारी करने की लागत शामिल की गई थी। मई 2011 में, 2013 फ्लोटिंग रेट नोट्स के जारी करने के साथ, कंपनी ने 1.03% (1.03%) की एक निश्चित दर पर अपने दायित्व के भविष्य के नकदी प्रवाह को हेज करने के लिए 2013 में परिपक्व होने वाले $ 750 मिलियन के काल्पनिक ब्याज दर स्वैप में प्रवेश किया। 2013 की दूसरी तिमाही के दौरान, ब्याज दर स्वैप परिपक्व हो गई और 2013 फ्लोटिंग रेट नोट्स पूरी तरह से चुकाए गए। 2012, 2014 और 2019 के नोट्स। दिसंबर 2009 में, कंपनी ने असुरक्षित और गैर-अधीनस्थ दायित्वों की कुल मूल राशि में $ 2.5 बिलियन जारी किए। ये नोट वरिष्ठ ऋण प्रतिभूतियों की तीन अलग-अलग श्रृंखलाओं के रूप में जारी किए गए थे जिनमें 2.25% (2.25%) नोटों के $ 0.5 बिलियन शामिल थे, जिन्हें दिसंबर 2012 में चुकाया गया था, 3.50% (3.50%) नोटों के $ 1.0 बिलियन और दिसंबर 2014 और 2019 में परिपक्व होने वाले 5.0% (5.0%) नोटों के $ 1.0 बिलियन। इस पेशकश की शुद्ध आय का उपयोग सीपी कार्यक्रम के तहत उधार चुकाने के लिए किया गया था, जिसका उपयोग 1 दिसंबर, 2009 को बार्कलेज से बार्कलेज ग्लोबल इन्वेस्टर्स (201सीबीजीआई 201डी) के अधिग्रहण के एक हिस्से को वित्तपोषित करने के लिए किया गया था (201सीबीजीआई लेनदेन 201डी), 2014 के नोट्स और 2019 के नोट्स पर ब्याज क्रमशः लगभग $35 मिलियन और $50 मिलियन प्रति वर्ष है, जो प्रत्येक वर्ष 10 जून और 10 दिसंबर को अर्ध-वार्षिक रूप से बकाया के रूप में देय है। इन नोट्स को किसी भी समय परिपक्वता से पहले पूरे या आंशिक रूप से कंपनी के विकल्प पर 201cmake-whole 201d मोचन मूल्य पर भुनाया जा सकता है। इन नोट्स को सामूहिक रूप से $5 मिलियन की छूट पर जारी किया गया था, जिसे नोट्स की संबंधित शर्तों पर परिशोधित किया जा रहा है। कंपनी ने लगभग $13 मिलियन का ऋण जारी करने की लागत वहन की, जिसे इन नोट्स की संबंधित शर्तों पर परिशोधित किया जा रहा है। 31 दिसंबर, 2013 को, समेकित वित्तीय स्थिति विवरण में अन्य परिसंपत्तियों में $4 मिलियन का अपरिशोधित ऋण जारी करने की लागत शामिल की गई थी। सितंबर 2007 में, कंपनी ने 15 सितंबर, 2017 (201c2017 नोट्स 201d) पर परिपक्व होने वाले 6.25% 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"exe_answer": -0.021}, {"ctxs": [{"title": "", "text": "तेल और गैस उत्पादन गतिविधियों पर अनुपूरक जानकारी (अंकेक्षित) 2017 में प्रमाणित भंडार में 647 mmboe की कमी आई, जिसका मुख्य कारण निम्नलिखित है: 2022 में पिछले अनुमानों में संशोधन: 49 mmboe की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण 5-वर्षीय योजना में बैकन में उच्च आर्थिक कुओं का त्वरण था, जिसके परिणामस्वरूप 44 mmboe की वृद्धि हुई, शेष वृद्धि व्यवसाय में संशोधन के कारण हुई। 2022 में विस्तार, खोज और अन्य परिवर्धन: 116 mmboe की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण ओक्लाहोमा में अप्रमाणित श्रेणियों से बिक्री के लिए प्रमाणित क्षेत्रों और कुओं के विस्तार से जुड़ी 97 mmboe की वृद्धि थी। 2022 में भंडार की खरीद: न्यू मैक्सिको में उत्तरी डेलावेयर बेसिन में परिसंपत्तियों के अधिग्रहण से 28 mmboe की वृद्धि हुई। 2022 में उत्पादन: 145 mmboe की कमी हुई। 2022 में मौजूदा भंडार की बिक्री: 695 mmboe की कमी हुई, जिसमें हमारे कनाडाई व्यवसाय की बिक्री से जुड़े 685 mmboe और ओक्लाहोमा और कोलोराडो में कुछ पारंपरिक संपत्तियों के विनिवेश से जुड़े 10 mmboe शामिल हैं।\n\nआइटम 8 देखें।\n\nवित्तीय विवरण और पूरक डेटा - इन निपटानों के बारे में जानकारी के लिए समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट 5।\n\n2016 में प्रमाणित भंडार में 67 mmboe की कमी मुख्य रूप से निम्नलिखित कारणों से हुई: 2022 में पिछले अनुमानों में संशोधन: 63 mmboe की वृद्धि हुई, मुख्य रूप से अमेरिका में उच्च आर्थिक कुओं के त्वरण से जुड़ी 151 mmboe की वृद्धि के कारण।\n\n5-वर्षीय योजना में संसाधन भूमिका और अमेरिका के कारण 64 mmboe की कमी।\n\n2022 विस्तार, खोजें और अन्य परिवर्धन: 60 mmboe की वृद्धि हुई, जो मुख्य रूप से ओक्लाहोमा में अप्रमाणित श्रेणियों से बिक्री के लिए सिद्ध क्षेत्रों और नए कुओं के विस्तार से जुड़ी है।\n2022 में भंडार की खरीद: ओक्लाहोमा में स्टैक परिसंपत्तियों के अधिग्रहण से 34 mmboe की वृद्धि हुई।\n2022 उत्पादन: 144 mmboe की कमी हुई।\n2022 में भंडार की बिक्री: कुछ व्योमिंग और मेक्सिको की खाड़ी की परिसंपत्तियों के विनिवेश से जुड़ी 84 mmboe की कमी हुई।\n2015 में सिद्ध भंडार में 35 mmboe की कमी हुई, जो मुख्य रूप से निम्नलिखित के कारण हुई: 2022 में पिछले अनुमानों में संशोधन: 2 mmboe की कमी 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कारण 5-वर्षीय योजना में बैकन में उच्च आर्थिक कुओं का त्वरण था, जिसके परिणामस्वरूप 44 mmboe की वृद्धि हुई, शेष वृद्धि व्यवसाय में संशोधन के कारण हुई। 2022 में विस्तार, खोज और अन्य परिवर्धन: 116 mmboe की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण ओक्लाहोमा में अप्रमाणित श्रेणियों से बिक्री के लिए प्रमाणित क्षेत्रों और कुओं के विस्तार से जुड़ी 97 mmboe की वृद्धि थी। 2022 में भंडार की खरीद: न्यू मैक्सिको में उत्तरी डेलावेयर बेसिन में परिसंपत्तियों के अधिग्रहण से 28 mmboe की वृद्धि हुई। 2022 में उत्पादन: 145 mmboe की कमी हुई। 2022 में मौजूदा भंडार की बिक्री: 695 mmboe की कमी हुई, जिसमें हमारे कनाडाई व्यवसाय की बिक्री से जुड़े 685 mmboe और ओक्लाहोमा और कोलोराडो में कुछ पारंपरिक संपत्तियों के विनिवेश से जुड़े 10 mmboe शामिल हैं।\n\nआइटम 8 देखें।\n\nवित्तीय विवरण और पूरक डेटा - इन निपटानों के बारे में जानकारी के लिए समेकित वित्तीय विवरणों के लिए नोट 5।\n\n2016 में प्रमाणित भंडार में 67 mmboe की कमी मुख्य रूप से निम्नलिखित कारणों से हुई: 2022 में पिछले अनुमानों में संशोधन: 63 mmboe की वृद्धि हुई, मुख्य रूप 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प्राप्त होते हैं। हमारे लागत नियंत्रण प्रयासों के परिणामस्वरूप शेष व्यय में कटौती हुई, जिसमें कम पेशेवर शुल्क और यात्रा और संबंधित लागतें शामिल हैं। हमारी गैर-परिचालन निवेश गतिविधि के परिणामस्वरूप 2009 में 12.7 मिलियन डॉलर और 2008 में 52.3 मिलियन डॉलर का शुद्ध घाटा हुआ। लगभग 40 मिलियन डॉलर का सुधार मुख्य रूप से 2008 की तुलना में 2009 में प्रायोजित म्यूचुअल फंड में हमारे निवेश पर मान्यता प्राप्त अस्थायी हानि के अलावा अन्य में कमी के कारण हुआ है। निम्नलिखित तालिका 31 दिसंबर, 2009 को समाप्त दो वर्षों के दौरान हमारे संबंधित म्यूचुअल फंड निवेश लाभ और हानि (मिलियन में) का विवरण देती है। | | मान्यता प्राप्त अस्थायी हानि के अलावा अन्य | प्राप्त पूंजीगत लाभ वितरण | निधि निपटान पर प्राप्त शुद्ध लाभ (हानि) | निधि होल्डिंग्स पर मान्यता प्राप्त शुद्ध हानि |\n| 2008 | $ -91.3 (91.3) | 5.6 | -4.5 (4.5) | $ -90.2 (90.2) |\n| 2009 | $ -36.1 (36.1) | 2.0 | 7.4 | $ -26.7 (26.7) |\n| परिवर्तन | $ 55.2 | -3.6 (3.6) | 11.9 | $ 63.5 |\nकाफी कम ब्याज दर के माहौल के कारण हमारे मनी मार्केट होल्डिंग्स से $ 16 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ऑफसेट कर दिया। आयकर के लिए 2009 का प्रावधान, कर-पूर्व आय के प्रतिशत के रूप में 37.1% (37.1%) है, जो 2008 में 38.4% (38.4%) से कम है।\nहमारे 2009 के प्रावधान में पिछले वर्षों के 2019 के कर प्रावधानों में कटौती और असतत गैर-आवर्ती लाभ शामिल हैं, जिसने हमारी 2009 की प्रभावी कर दर को 1.0% (1.0%) कम कर दिया।\nपूंजी संसाधन और तरलता।\n2010 के दौरान, शेयरधारकों की 2019 इक्विटी $2.9 बिलियन से बढ़कर $3.3 बिलियन हो गई।\nहमने 2010 में $240.0 मिलियन में लगभग 5.0 मिलियन सामान्य शेयर पुनर्खरीद किए।\n31 दिसंबर 2010 को मूर्त बही मूल्य $ 2.6 बिलियन है, और हमारी नकदी और नकदी समकक्ष और हमारे म्यूचुअल फंड निवेश होल्डिंग्स कुल $ 1.5 बिलियन से अधिक हैं। इन वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता को देखते हुए, हम तरलता का कोई बाहरी स्रोत उपलब्ध नहीं रखते हैं। रोवे प्राइस ग्रुप वार्षिक रिपोर्ट 2010।"}], "messages": [{"role": "user", "content": "२००८ से २००९ तक पूँजीगत लाभ वितरण में क्या परिवर्तन हुआ था?"}, {"role": "assistant", "content": "2.9 - 5.6"}, {"role": "user", "content": "और २००८ में वे पूँजीगत लाभ वितरण क्या 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"दिसंबर 2015 से शुरू होने वाली नौ साल की अवधि में परिशोधित।\nव्यावसायिक संयोजन और ग्राहक क्रेडिट की आगे की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के लिए नोट 2 देखें।\nमात्रा/मौसम भिन्नता मुख्य रूप से बिल न किए गए अवधि के दौरान अधिक अनुकूल मौसम के प्रभाव और औद्योगिक उपयोग में वृद्धि के कारण है, जो आंशिक रूप से आवासीय बिक्री पर कम अनुकूल मौसम के प्रभाव से ऑफसेट है।\nऔद्योगिक उपयोग में वृद्धि मुख्य रूप से विस्तार परियोजनाओं, मुख्य रूप से रसायन उद्योग में, और नए ग्राहकों की बढ़ती मांग, मुख्य रूप से औद्योगिक गैस उद्योग में के कारण है।\nलुइसियाना अधिनियम 55 वित्तपोषण बचत दायि���्व भिन्नता एलपीएससी द्वारा अनुमोदित एक समझौते के अनुसार ग्राहकों के साथ साझा किए जाने वाले कर बचत के लिए एक नियामक शुल्क से उत्पन्न होती है।\nकर बचत तूफान गुस्ताव और तूफान आईके के लिए तूफान लागत के लुइसियाना अधिनियम 55 वित्तपोषण के उपचार पर 2010-2011 आईआरएस ऑडिट निपटान से उत्पन्न हुई।\nनिपटान और लाभ साझाकरण की अतिरिक्त चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 3 को देखें। अन्य में वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही के निपटान से संबंधित 2016 में दर्ज 23 मिलियन डॉलर का प्रावधान शामिल है, जो वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही के समाधान से जुड़ी उस समय की अनिश्चितता से संबंधित 2015 में दर्ज 32 मिलियन डॉलर के प्रावधान द्वारा ऑफसेट है। वॉटरफोर्ड 3 प्रतिस्थापन स्टीम जनरेटर प्रूडेंस समीक्षा कार्यवाही की चर्चा के लिए वित्तीय विवरणों के नोट 2 को देखें। एंटरजी थोक वस्तुएं 2016 की तुलना में 2015 में शुद्ध राजस्व में बदलाव का विश्लेषण निम्नलिखित है। राशि (मिलियन में) । | मिलियन में | 2015 शुद्ध राजस्व | -149 ( 149 ) | -44 ( 44 ) | -36 ( 36 ) | 41 | 68 | -4 ( 4 ) | $ 1542 |\nजैसा कि ऊपर दी गई तालिका में दिखाया गया है, एंटरजी थोक वस्तुओं के लिए शुद्ध राजस्व 2016 में लगभग $ 124 मिलियन कम हो गया, जिसका मुख्य कारण है: 2022 कम वास्तविक थोक ऊर्जा कीमतें और कम क्षमता कीमतें, बाजार पीपीए के नीचे पैलिसेड्स का परिशोधन, और वरमोंट यांकी क्षमता राजस्व।\n2015 से 2016 तक शुद्ध राजस्व भिन्नता पर पैलिसेड्स के परिशोधन का प्रभाव- बाजार पीपीए और वरमोंट यांकी क्षमता राजस्व का प्रभाव न्यूनतम 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रिपोर्ट करने योग्य सेगमेंट के अनुसार बैकलॉग निम्नानुसार था: 2014 2013 (प्रतिशत को छोड़कर, लाखों में)। | | सिलिकॉन सिस्टम समूह | एप्लाइड ग्लोबल सर्विसेज | डिस्प्ले | ऊर्जा और पर्यावरण समाधान | कुल | 27% ( 27 %) | 20% ( 20 %) | 5% ( 5 %) | 100% ( 100 %) |\n| | $ 1295 | 591 | 361 | 125 | $ 2372 |\n| | 55% ( 55 %) | 25% ( 25 %) | 15% ( 15 %) | 5% ( 5 %) | 100% ( 100 %) |\nकिसी विशेष तिथि पर लागू 2019 का बैकलॉग आवश्यक रूप से किसी भी भविष्य की अवधि के लिए वा��्तविक बिक्री का संकेत नहीं है, क्योंकि डिलीवरी शेड्यूल में ग्राहक परिवर्तन या ऑर्डर रद्द करने की संभावना है।\nग्राहक शिपमेंट से पहले उत्पादों की डिलीवरी में देरी कर सकते हैं या ऑर्डर रद्द कर सकते हैं, संभावित रद्दीकरण दंड के अधीन। डिलीवरी शेड्यूल में देरी और/या किसी विशेष अवधि के दौरान बैकलॉग में कमी से एप्लाइड 2019 के व्यवसाय और संचालन के परिणामों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है। विनिर्माण, कच्चा माल और आपूर्ति एप्लाइड 2019 की विनिर्माण गतिविधियों में मुख्य रूप से विभिन्न मालिकाना और वाणिज्यिक भागों, घटकों और उप-विधानसभाओं (सामूहिक रूप से, भागों) की असेंबली, परीक्षण और एकीकरण शामिल हैं जिनका उपयोग प्रणालियों के निर्माण के लिए किया जाता है। एप्लाइड ने एक वितरित विनिर्माण मॉडल लागू किया है जिसके तहत विनिर्माण और आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियाँ विभिन्न देशों में संचालित की जाती हैं, जिनमें संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप, इज़राइल, सिंगापुर, ताइवान और एशिया के अन्य देश शामिल हैं, और कुछ प्रणालियों की असेंबली ग्राहक साइटों पर पूरी की जाती है। एप्लाइड अपने उत्पादों के निर्माण और समर्थन के लिए भागों और असेंबली सेवाओं की आपूर्ति करने के लिए अनुबंध निर्माताओं सहित कई विक्रेताओं का उपयोग करता है। हालांकि एप्लाइड यह सुनिश्चित करने के लिए उचित प्रयास करता है कि भाग कई योग्य आपूर्तिकर्ताओं से उपलब्ध हों, यह हमेशा संभव नहीं होता है। तदनुसार, कुछ प्रमुख भाग केवल एक ही आपूर्तिकर्ता या आपूर्तिकर्ताओं के सीमित समूह से प्राप्त किए जा सकते हैं। एप्लाइड लागत कम करने और विनिर्माण और सेवा रुकावटों के जोखिम को कम करने का प्रयास करता है: (1) प्रमुख भागों के लिए वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं का चयन और योग्यता निर्धारित करना; (2) प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं की वित्तीय स्थिति की निगरानी करना; (3) प्रमुख भागों की उपयुक्त सूची बनाए रखना; (4) समय पर नए भागों की योग्यता निर्धारित करना; और (5) आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के करीब कुछ विनिर्माण कार्यों का पता लगाना। अनुसंधान, विकास और इंजीनियरिंग एप्लाइड 2019 की दीर्घकालिक विकास रणनीति के लिए नए उत्पादों के निरंतर विकास की आवश्यकता है, जिसमें नए बाजारों में विस्तार को सक्षम करने वाले उत्पाद शामिल हैं। अनुसंधान, विकास और इंजीनियरिंग (आरडी एं��� ई) में कंपनी के महत्वपूर्ण निवेश ने आम तौर पर इसे मजबूत मांग के उद्भव से पहले नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों को वितरित करने में सक्षम बनाया है, इस प्रकार ग्राहकों को प्रौद्योगिकी चयन चक्र में प्रारंभिक चरण में इन उत्पादों को अपनी विनिर्माण योजनाओं में शामिल करने की अनुमति मिलती है। एप्लाइड अपने वैश्विक ग्राहकों के साथ मिलकर सिस्टम और प्रक्रियाओं को डिजाइन करता है जो उनकी नियोजित तकनीकी और उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। उत्पाद विकास और इंजीनियरिंग संगठन मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका, साथ ही यूरोप, इज़राइल, ताइवान और चीन में स्थित हैं। इसके अलावा, 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ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड में अपेक्षित विकास के अवसरों के साथ-साथ हमारे मौजूदा एशिया-प्रशांत और उत्तरी अमेरिका के बाजारों में एकीकृत भुगतान में विकास के अवसरों और परिचालन तालमेल के कारण थी। इस अधिग्रहण से जुड़ी सद्भावना आयकर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य नहीं है। ग्राहक से संबंधित अमूर्त संपत्तियों की अनुमानित परिशोधन अवधि 15 वर्ष है। अधिग्रहित प्रौद्योगिकी की अनुमानित परिशोधन अवधि 15 वर्ष है। व्यापार नाम की अनुमानित परिशोधन अवधि 5 वर्ष है। नोट 3 2014 निपटान प्रसंस्करण संपत्ति और दायित्व निधि निपटान कार्ड जारीकर्ताओं और व्यापारियों के बीच बिक्री और क्रेडिट के लिए धन हस्तांतरित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। हमारे सिस्टम पर संसाधित लेनदेन के लिए, हम वित्तीय संस्थानों को फंडिंग निर्देश प्रदान करने के लिए अपने आंतरिक नेटवर्क का उपयोग करते हैं जो बदले में व्यापारियों को फंड देते हैं। हम दो मॉडलों के तहत फंड सेटलमेंट की प्रक्रिया करते हैं, एक प्रायोजन मॉडल और एक प्रत्यक्ष सदस्यता मॉडल। प्रायोजन मॉडल के तहत, हमें मास्टरकार्ड द्वारा एक व्यापारी सेवा प्रदाता और वीज़ा द्वारा एक स्वतंत्र बिक्री संगठन के रूप में नामित किया गया है, जिसका अर्थ है कि सदस्य समाशोधन बैंक (201सीसदस्य 201डी) हमें प्रायोजित करते हैं और भुगतान नेटवर्क के मानकों का पालन करने की आवश्यकता रखते हैं। कुछ बाजारों में, हमारे पास वित्तीय संस्थान प्रायोजकों के साथ प्रायोजन या डिपॉजिटरी और समाशोधन समझौते हैं। ये समझौते हमें मास्टरकार्ड और वीज़ा के माध्यम से क्रेडिट कार्ड लेनदेन को साफ़ करने के लिए सदस्यों के 2019 नियंत्रण और पहचान संख्या के तहत लेनदेन को रूट करने की अनुमति देते हैं। इस मॉडल में, भुगतान नेटवर्क के मानक हमें फंड सेटलमेंट करने या व्यापारी निपटान निधि तक पहुंचने से रोकते हैं, और इसके बजाय, यह आवश्यक है कि ये निधियाँ सदस्य के कब्जे में तब तक रहें जब तक कि व्यापारी को फंड न मिल जाए। प्रत्यक्ष सदस्यता मॉडल के तहत, हम विभिन्न भुगतान नेटवर्क में सदस्य हैं, जो हमें तीसरे पक्ष के प्रायोजन के बिना लेनदेन को संसाधित करने और फंड करने की अनुमति देता है। इस मॉडल में, हम कार्ड ब्रांड 2019 के नेटवर्क के माध्यम से सीधे लेनदेन को रूट और क्लियर करते हैं और फंड सेटलमेंट करने से प्रतिबंधित नहीं हैं।\nअन्यथा, हम 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