Für manche bedeutet das, mehr Entscheidungsfreiheit zu haben, für andere könnte es die Möglichkeit sein, an innovativen Projekten zu arbeiten oder eine klare Karriereperspektive zu haben.
Der erste Schritt, um auf die unterschiedlichen Bedürfnisse in einem Team einzugehen, ist Selbstreflexion. Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich selbst zuzuhören, bevor sie ihre Mitarbeiter*innen wirklich verstehen können. Es geht nicht darum, jedem Teammitglied genau das Gleiche zu bieten, sondern eine Umgebung zu schaffen, die so flexibel ist, dass individuelle Bedürfnisse berücksichtigt werden können. Für manche bedeutet das, mehr Entscheidungsfreiheit zu haben, für andere könnte es die Möglichkeit sein, an innovativen Projekten zu arbeiten oder eine klare Karriereperspektive zu haben. Eine klare Kommunikation über die gemeinsamen Ziele und Werte des Teams schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und gibt jedem die Möglichkeit, seinen Platz und Beitrag in dieser Vision zu erkennen.