Ingenieur*innen möchten sich als Person einbringen und nicht nur als Zahnrad im Getriebe funktionieren.
In den letzten Jahren haben sich die Bedürfnisse in Ingenieurteams tiefgreifend verändert. Früher lag der Fokus oft auf technischer Perfektion und starren Strukturen. Heute steht der Mensch im Mittelpunkt. Ingenieur*innen möchten sich als Person einbringen und nicht nur als Zahnrad im Getriebe funktionieren. Dies führt zu einer gesteigerten Nachfrage nach flexiblen Arbeitszeiten, persönlicher Weiterentwicklung und einer stärkeren Einbindung in Entscheidungsprozesse. Die Herausforderung besteht darin, eine Umgebung zu schaffen, die diese Bedürfnisse berücksichtigt, ohne dabei die technischen Anforderungen und Projektziele aus den Augen zu verlieren. Es ist entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur auf Prozesse und Technologien, sondern auch auf die kulturellen und menschlichen Aspekte ihres Teams achten.