Stilovi vodstva
<s>Stilovi vodstva mogu se definirati kao specifičan način ponašanja menadžera u okviru radnog procesa koji utječu na rezultate rada u određenoj organizaciji.</s>

<s>Vodstvo je vrlo važna funkcija menadžmenta koja se tiče međuljudskih aspekata, a podrazumijeva komunikaciju, motiviranje, stilove vođenja te razumijevanje ponašanja i stavova pojedinaca i skupina.</s>

<s>U gospodarstvu voditi znači utjecati na ljude kako bi pridonijeli organizaciji i skupnim ciljevima.</s>

<s>Vrste stilova</s>

<s>Generički stilovi na bazi autoriteta</s>

<s>Autokratski 
 vođa zapovijeda i očekuje pokoravanje
 vodi uz pomoć davanja ili ustezanja nagrada i kazni
 delegira i donosi odluke bez pitanja podređenog za mišljenje
 brzo donosi odluke
 jednosmjerni kanali komunikacije</s>

<s>Demokratski 
 vođa konzultira podređene i traži mišljenje o predloženim akcijama
 nastoji potaknuti sudjelovanje podređenih u procesu odlučivanja
 dvosmjerna komunikacija</s>

<s>Slobodni stil ili  Laissez faire</s>

<s>vođa moć koristi u vrlo maloj mjeri
 podređeni imaju visok stupanj neovisnosti
 vođe svoju ulogu vide u pomaganju rada podređenih kroz snabdjevanje informacijama i kao veza sa vanjskim okruženjem</s>

<s>Likertov sustav</s>

<s>Ekstremno autoritativni 
 menadžer je izrazito autokratski orijentiran
 ima malo povjerenja u podređene
 motivira strahom i kaznama, a samo povremeno nagrađuje</s>

<s>Benevolentno autoritativni 
 menadžer ima određeno povjerenje u podređene
 motivira nagradom, tek ponekad strahom i kaznama
 usvaja neke ideje i mišljenja podređenih, dopušta komunikaciju prema gore
 uz sve to ima čvrstu kontrolu u svojim rukama</s>

<s>Konzultativni 
 menadžer ima veliko, ali ne i potpuno povjerenje u podređene
 nastoji iskoristiti ideje i mišljenja podređenih
 menadžer donosi osnovne politike i općenite odluke, dok donošenje specifičnih odluka dopušta na nižim razinama
 motivira nagradama i participacijom, rijetko kaznom</s>

<s>Participativno skupni 
 menadžer ima potpuno povjerenje u podređene
 konstruktivno koriste ideje i mišljenje podređenih
 daju ekonomske nagrade na temelju participacije
 menadžer je uključen u komunikaciju prema gore, prema dolje i bočno</s>

<s>Upravljačka mreža 
 osiromašeno upravljanje
 timski menadžeri
 upravljanje lokalnog kluba
 autokratski menadžeri zadatka
 osrednje brige</s>

<s>Kontinuum vodstva 
Kontinuum vodstva je moderni pristup vodstvu i on je mješavina različitih stilova.</s><s>Prikladnost nekog stila ovisi o vođi, sljedbenicima i situaciji.
 karakteristikama vođe
 silama koje dolaze od podređenih
 silama koje definiraju situaciju</s>

<s>Menadžment</s>

