ทำให้รอด (3)
สัปดาห์ที่แล้วผู้เขียนได้กล่าวถึงกฎที่ทำให้ธุรกิจใหม่ๆ รอดมาแล้ว 2 ข้อ คือ ข้อแรก &#8220;แค่อยากทำคงไม่พอ&#8221; ข้อ 2 You are big since day 1 แม้ว่าธุรกิจของเราเพิ่งจะเริ่ม แต่ผู้ประกอบการควรจะต้องมี Vision
19 เม.ย. 2559

สัปดาห์ที่แล้วผู้เขียนได้กล่าวถึงกฎที่ทำให้ธุรกิจใหม่ๆ รอดมาแล้ว 2 ข้อ คือ ข้อแรก “แค่อยากทำคงไม่พอ” ข้อ 2 You are big since day 1 แม้ว่าธุรกิจของเราเพิ่งจะเริ่ม แต่ผู้ประกอบการควรจะต้องมี Vision
วันนี้มาต่อข้อที่ 3 “จ้างคนเก่ง” คนเก่งอาจจะแพง แต่ก็คุ้มในระยะยาว ดีกว่าเอาคนระดับกลางๆ หรือค่าจ้างไม่แพง แต่ทำให้งานของเราผิดพลาด หรือไม่สามารถมีมูลค่าเพิ่มได้ เมื่อจ้างคนเก่ง ผู้ประกอบการจะต้องใช้ความสามารถของเขาให้สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ให้เขาสามารถแนะนำในเรื่องที่เราไม่ถนัด
การมีคนเก่ง รู้งานอยู่ใกล้ๆ จะสามารถทำให้องค์กรของคุณไปได้ไกล ได้เร็ว และมีกำไรมากขึ้น การลงทุนเรื่องของคน เป็นสิ่งที่คุณไม่ควรมองข้าม เพราะธุรกิจเดินได้ด้วยคนนะคะ
สำหรับองค์กรใหม่ๆ  คนเก่งไม่อยากมาทำ “การซื้อใจ” เป็นสิ่งที่จำเป็นมากนะคะ เราต้องใช้เสน่ห์ขององค์กรเล็กมาซื้อใจ ให้คำสัญญาถึงการที่จะเติบโตไปด้วยกัน ให้พวกเขาได้แสดงความสามารถ ทำให้พวกเขาภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเรา และได้ร่วมสร้างองค์กรไปกับพวกเรา