Please summarize the main points of the text about Axon's independent AI ethics board and the challenges of balancing business objectives with responsible digital practices.

In 2018, Rick Smith, founder and CEO of Axon, the Scottsdale, Arizona-based manufacturer of Taser weapons and body cameras, became concerned that advances in technology were creating new and challenging ethical issues. So, he set up an independent AI ethics board made up of ethicists, AI experts, public policy specialists, and representatives of law enforcement to provide recommendations to Axon’s management. In 2019, the board recommended against adding facial recognition technology to the company’s line of body cameras, and in 2020, it provided guidelines regarding the use of automated license plate recognition technology. Axon’s management followed both recommendations.

In 2022, the board recommended against a management proposal to produce a drone-mounted Taser designed to address mass shootings. After initially accepting the board’s recommendation, the company changed its mind and, in June 2022, in the wake of the Uvalde school shootings, announced it was launching the taser drone program anyway. The board’s response was dramatic: Nine of the 13 members resigned, and they released a letter that outlined their concerns. In response, the company announced a freeze on the project.

As societal expectations grow for the responsible use of digital technologies, firms that promote better practices will have a distinct advantage. According to a 2022 study, 58% of consumers, 60% of employees, and 64% of investors make key decisions based on their beliefs and values. Strengthening your organization’s digital responsibility can drive value creation, and brands regarded as more responsible will enjoy higher levels of stakeholder trust and loyalty. These businesses will sell more products and services, find it easier to recruit staff, and enjoy fruitful relationships with shareholders.

However, many organizations struggle to balance the legitimate but competing stakeholder interests. Key tensions arise between business objectives and responsible digital practices. For example, data localization requirements often contradict with the efficiency ambitions of globally distributed value chains. Ethical and responsible checks and balances that need to be introduced during AI/algorithm development tend to slow down development speed, which can be a problem when time-to-market is of utmost importance. Better data and analytics may enhance service personalization, but at the cost of customer privacy. Risks related to transparency and discrimination issues may dissuade organizations from using algorithms that could help drive cost reductions.

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Resuma os principais pontos do texto sobre o conselho de ética independente da Axon e os desafios de equilibrar os objetivos de negócios com práticas digitais responsáveis.

Em 2018, Rick Smith, fundador e CEO da Axon, o fabricante de armas e câmeras corporais de Scottsdale, Arizona, ficou preocupado com o fato de que os avanços na tecnologia estivessem criando novas e desafiadoras questões éticas.Assim, ele criou um conselho de ética de IA independente composto por ética, especialistas em IA, especialistas em políticas públicas e representantes da aplicação da lei para fornecer recomendações à gerência da Axon.Em 2019, o conselho recomendou a adição de tecnologia de reconhecimento facial à linha de câmeras corporais da empresa e, em 2020, forneceu diretrizes sobre o uso da tecnologia automatizada de reconhecimento de placas.A gerência da Axon seguiu as duas recomendações.

Em 2022, o conselho recomendou contra uma proposta de gerenciamento para produzir um Taser montado em drones, projetado para lidar com tiroteios em massa.Depois de aceitar inicialmente a recomendação do Conselho, a empresa mudou de idéia e, em junho de 2022, após os tiroteios na escola de Uvalde, anunciou que estava lançando o programa Taser Drone de qualquer maneira.A resposta do conselho foi dramática: nove dos 13 membros renunciaram e eles divulgaram uma carta que descreveu suas preocupações.Em resposta, a empresa anunciou um congelamento no projeto.

À medida que as expectativas sociais crescem para o uso responsável de tecnologias digitais, as empresas que promovem melhores práticas terão uma vantagem distinta.De acordo com um estudo de 2022, 58% dos consumidores, 60% dos funcionários e 64% dos investidores tomam decisões importantes com base em suas crenças e valores.O fortalecimento da responsabilidade digital da sua organização pode gerar criação de valor, e as marcas consideradas mais responsáveis desfrutarão de níveis mais altos de confiança e lealdade das partes interessadas.Essas empresas venderão mais produtos e serviços, acharão mais fácil recrutar funcionários e desfrutar de relacionamentos frutíferos com os acionistas.

No entanto, muitas organizações lutam para equilibrar os interesses legítimos, mas concorrentes das partes interessadas.As principais tensões surgem entre objetivos de negócios e práticas digitais responsáveis.Por exemplo, os requisitos de localização de dados geralmente contradizem as ambições de eficiência de cadeias de valor distribuídas globalmente.Verificações e saldos éticos e responsáveis que precisam ser introduzidos durante o desenvolvimento da IA/algoritmo tendem a diminuir a velocidade do desenvolvimento, o que pode ser um problema quando o tempo até o mercado é de extrema importância.Melhores dados e análises podem melhorar a personalização do serviço, mas com o custo da privacidade do cliente.Os riscos relacionados a problemas de transparência e discriminação podem dissuadir as organizações de usar algoritmos que podem ajudar a gerar reduções de custos.
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O texto fala sobre o Conselho de Ética da AI da Axon, que foi estabelecido pelo CEO para abordar preocupações éticas decorrentes da tecnologia em rápido desenvolvimento.O Conselho deu sugestões sobre o reconhecimento facial e a tecnologia automática de reconhecimento de placas, que foram implementadas pelo gerenciamento da Axon.No entanto, quando a diretoria se recusou a produzir um Taser montado em drones após um tiroteio na escola, Axon aceitou sua sugestão, mas depois reverteu sua posição, fazendo com que nove dos treze membros se demitam.O artigo enfoca o desafio de equilibrar os objetivos de negócios com práticas digitais responsáveis e enfatiza o papel de ser responsável digitalmente por criar confiança e lealdade às partes interessadas.
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Resuma os principais pontos do texto sobre o conselho de ética independente da Axon e os desafios de equilibrar os objetivos de negócios com práticas digitais responsáveis.

Em 2018, Rick Smith, fundador e CEO da Axon, o fabricante de armas e câmeras corporais de Scottsdale, Arizona, ficou preocupado com o fato de que os avanços na tecnologia estivessem criando novas e desafiadoras questões éticas.Assim, ele criou um conselho de ética de IA independente composto por ética, especialistas em IA, especialistas em políticas públicas e representantes da aplicação da lei para fornecer recomendações à gerência da Axon.Em 2019, o conselho recomendou a adição de tecnologia de reconhecimento facial à linha de câmeras corporais da empresa e, em 2020, forneceu diretrizes sobre o uso da tecnologia automatizada de reconhecimento de placas.A gerência da Axon seguiu as duas recomendações.

Em 2022, o conselho recomendou contra uma proposta de gerenciamento para produzir um Taser montado em drones, projetado para lidar com tiroteios em massa.Depois de aceitar inicialmente a recomendação do Conselho, a empresa mudou de idéia e, em junho de 2022, após os tiroteios na escola de Uvalde, anunciou que estava lançando o programa Taser Drone de qualquer maneira.A resposta do conselho foi dramática: nove dos 13 membros renunciaram e eles divulgaram uma carta que descreveu suas preocupações.Em resposta, a empresa anunciou um congelamento no projeto.

À medida que as expectativas sociais crescem para o uso responsável de tecnologias digitais, as empresas que promovem melhores práticas terão uma vantagem distinta.De acordo com um estudo de 2022, 58% dos consumidores, 60% dos funcionários e 64% dos investidores tomam decisões importantes com base em suas crenças e valores.O fortalecimento da responsabilidade digital da sua organização pode gerar criação de valor, e as marcas consideradas mais responsáveis desfrutarão de níveis mais altos de confiança e lealdade das partes interessadas.Essas empresas venderão mais produtos e serviços, acharão mais fácil recrutar funcionários e desfrutar de relacionamentos frutíferos com os acionistas.

No entanto, muitas organizações lutam para equilibrar os interesses legítimos, mas concorrentes das partes interessadas.As principais tensões surgem entre objetivos de negócios e práticas digitais responsáveis.Por exemplo, os requisitos de localização de dados geralmente contradizem as ambições de eficiência de cadeias de valor distribuídas globalmente.Verificações e saldos éticos e responsáveis que precisam ser introduzidos durante o desenvolvimento da IA/algoritmo tendem a diminuir a velocidade do desenvolvimento, o que pode ser um problema quando o tempo até o mercado é de extrema importância.Melhores dados e análises podem melhorar a personalização do serviço, mas com o custo da privacidade do cliente.Os riscos relacionados a problemas de transparência e discriminação podem dissuadir as organizações de usar algoritmos que podem ajudar a gerar reduções de custos.</s>
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O texto fala sobre o Conselho de Ética da AI da Axon, que foi estabelecido pelo CEO para abordar preocupações éticas decorrentes da tecnologia em rápido desenvolvimento.O Conselho deu sugestões sobre o reconhecimento facial e a tecnologia automática de reconhecimento de placas, que foram implementadas pelo gerenciamento da Axon.No entanto, quando a diretoria se recusou a produzir um Taser montado em drones após um tiroteio na escola, Axon aceitou sua sugestão, mas depois reverteu sua posição, fazendo com que nove dos treze membros se demitam.O artigo enfoca o desafio de equilibrar os objetivos de negócios com práticas digitais responsáveis e enfatiza o papel de ser responsável digitalmente por criar confiança e lealdade às partes interessadas.</s>
