I feel as though good leaders are born, not made. Please give me a list of some qualities of a good leader. Make the list especially focused on the workplace.
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Sinto que bons líderes nascessem, não feitos.Por favor, me dê uma lista de algumas qualidades de um bom líder.Faça a lista especialmente focada no local de trabalho.
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Embora tenha sido dito que os líderes nascem e não são feitos, isso não é necessariamente verdadeiro.Bons líderes simplesmente possuem qualidades que lhes permitem preencher o papel de um bom líder, e essas qualidades podem ser ensinadas.Aqui estão algumas qualidades de um bom líder:

1. Liderando de frente - os bons líderes lideram outros, em vez de deixar seus seguidores ou subordinados fazer todo o trabalho por eles.Bons líderes deram um bom exemplo para o resto do grupo e nunca atribuirão alguém a fazer algo que não está pronto para fazer.
2. Assumir a responsabilidade - os bons líderes assumem a responsabilidade pelas más escolhas que fazem e pelos resultados (ou consequências) dessas ações.Raramente os bons líderes evitam a culpa e estão sempre dispostos a compartilhar os elogios que recebem com o resto do grupo.Quando eles conseguem, conseguem juntos;Quando eles falham, falham sozinhos.
3. Louvor em público, repreensão em particulares - bons líderes elogiarão seus subordinados em público por todos ouvirem e verem, mas repreenderem subordinados em particular para impedir que lhes envergonhem ou desconforto na frente de seus colegas.
4. Conhecimento e sabedoria - os bons líderes têm um bom conhecimento do que estão fazendo e do que esperam que os outros conheçam ou façam.Eles também têm experiência de vida suficiente para se unir ao seu conhecimento que atua como sabedoria que pode orientar subordinados mais jovens e menos experientes na direção certa.
5. Pedir em vez de pedir - bons líderes tendem a incutir e confiança em seus subordinados.Uma maneira de conseguir isso é solicitar aos subordinados que realizem tarefas, em vez de ordená -los para executar tarefas.Ordenar que alguém faça algo pode parecer mandão e pode fazer com que alguns subordinados se rebelem se não apreciarem o que estão sendo ordenados a fazer;No entanto, bons líderes que pedem aos seus subordinados que executem uma tarefa estão levando-os sutilmente a "comprar" para o processo de tomada de decisão.
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Sinto que bons líderes nascessem, não feitos.Por favor, me dê uma lista de algumas qualidades de um bom líder.Faça a lista especialmente focada no local de trabalho.</s>
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Embora tenha sido dito que os líderes nascem e não são feitos, isso não é necessariamente verdadeiro.Bons líderes simplesmente possuem qualidades que lhes permitem preencher o papel de um bom líder, e essas qualidades podem ser ensinadas.Aqui estão algumas qualidades de um bom líder:

1. Liderando de frente - os bons líderes lideram outros, em vez de deixar seus seguidores ou subordinados fazer todo o trabalho por eles.Bons líderes deram um bom exemplo para o resto do grupo e nunca atribuirão alguém a fazer algo que não está pronto para fazer.
2. Assumir a responsabilidade - os bons líderes assumem a responsabilidade pelas más escolhas que fazem e pelos resultados (ou consequências) dessas ações.Raramente os bons líderes evitam a culpa e estão sempre dispostos a compartilhar os elogios que recebem com o resto do grupo.Quando eles conseguem, conseguem juntos;Quando eles falham, falham sozinhos.
3. Louvor em público, repreensão em particulares - bons líderes elogiarão seus subordinados em público por todos ouvirem e verem, mas repreenderem subordinados em particular para impedir que lhes envergonhem ou desconforto na frente de seus colegas.
4. Conhecimento e sabedoria - os bons líderes têm um bom conhecimento do que estão fazendo e do que esperam que os outros conheçam ou façam.Eles também têm experiência de vida suficiente para se unir ao seu conhecimento que atua como sabedoria que pode orientar subordinados mais jovens e menos experientes na direção certa.
5. Pedir em vez de pedir - bons líderes tendem a incutir e confiança em seus subordinados.Uma maneira de conseguir isso é solicitar aos subordinados que realizem tarefas, em vez de ordená -los para executar tarefas.Ordenar que alguém faça algo pode parecer mandão e pode fazer com que alguns subordinados se rebelem se não apreciarem o que estão sendo ordenados a fazer;No entanto, bons líderes que pedem aos seus subordinados que executem uma tarefa estão levando-os sutilmente a "comprar" para o processo de tomada de decisão.</s>
