However, integrated risk management does not yet inform strategic performance management or corporate business planning, nor is there evidence of reporting and communications processes that support senior management monitoring and review of corporate risks and mitigation strategies.
Cependant, la gestion intégrée du risque n'éclaire pas encore la gestion stratégique du rendement ni la planification des activités du Ministère. Il n'existe pas non plus de processus de communication et d'établissement de rapports à l'appui des cadres supérieurs dans leurs activités de surveillance et d'examen des risques auxquels fait face le Ministère et des stratégies d'atténuation.