The model that at least I was brought up in and a lot of us doing business were brought up in was one which talked about what I call the three G's of growth: growth that is consistent, quarter on quarter; growth that is competitive, better than the other person; and growth that is profitable, so you continue to make more and more shareholder value.
Моделът, в който поне аз съм възпитан да правя бизнес и в който много от нас са възпитани да правят бизнес е такъв, в който се говори за трите Р-та на растежа- растеж, който е равномерен, четвърт по четвърт; растеж, който е конкурентен, по-добър от на другия до теб; и растеж, който е печеливш, за да продължиш да правиш повече и повече стойност за акционерите.