Toyota, instead of treating its suppliers as a marketplace, treats them as a network and trains them to produce better, even though they are also training them to produce better for their competitors.
Тойота, вместо да гледа на доставчиците си като на пазар, ги третира като мрежа и ги обучава да произвеждат по-добре, въпреки че така ги обучават да произвеждат по-добре и за техните конкуренти.