It explains why Hoover found it very difficult to persuade the world that it was more than vacuum cleaners, and why companies like Unilever and P&amp;G keep brands separate, like Ariel and Pringles and Dove rather than having one giant parent brand.
Se selittää, miksi Hooverin oli vaikea uskotella maailmalle, että Hoover olisi muutakin kuin pölynimureita, ja siksi yhtiöt kuten Unilever ja P&amp;G pitävät brändit erillään, kuten Ariel, Pringles ja Dove, ennemmin kuin pitävät yhtä isoa brändiä.