What's alarming here is that our business operating system -- think of the set of assumptions and protocols beneath our businesses, how we motivate people, how we apply our human resources-- it's built entirely around these extrinsic motivators, around carrots and sticks.
Og det der er alarmerende ved det er at vores operationssystem i forretningslivet -- tænk på de formodninger og protokoller der er bag ved vores forretningsliv, hvordan vi motiverer folk, hvordan vi bruger vores menneskelige ressourcer -- det er bygget totalt omkring disse ydre motivationselementer, rundt om gulerødder og stok.