So there seems to be a strange disproportionality at work, I think, in many areas of human problem solving, particularly those which involve human psychology, which is: The tendency of the organization or the institution is to deploy as much force as possible, as much compulsion as possible, whereas actually, the tendency of the person is to be almost influenced in absolute reverse proportion to the amount of force being applied.
Efter min overbevisning ser der ud til  at være en uoverensstemmelse indenfor mange områder af menneskelig problemløsning, særligt dem der involverer menneskelig psykologi, kendetegnet ved: At tendensen for en organisation eller institution er at anvende så meget magt som muligt, så meget tvang som muligt, hvorimod sandsynligheden for at en person vil blive påvirket i modsat retning er omvendt proportionelt med hvor meget magt, der bliver anvendt. Der ser derfor ud til at være en uoverensstemmelse.