Lane Florsheim: Hi, I'm Lane Florsheim from the Wall Street Journal Magazine and Chris, I really liked what you were saying about the fashion industry and what they can do to change and how it requires employees and CEOs to meet together because who understands an industry better than the people in it and their processes and infrastructure, but I'm wondering, what about companies with huge footprints, and two that come to mind first are Amazon and Zara, where, by all accounts, the workers, the employees there don't have very much power and the CEOs don't have very much incentive to change right now.
لین فلورشیم: سلام، لین فلورشیم هستم مجله  وال استریت ژورنال و کریس ، واقعا از حرفت درباره صنعت مد خوشم آمد، و چه کاری در جهت تغییر می‌توانند انجام دهند و آن تغییرات چگونه کارکنان و مدیرعاملها را ملزم به  دیدار باهم می‌کند زیرا چه کسی درک بهتری از یک صنعت، فرایندها و زیرساختهای آن دارد بجز آدمهایی که درون آن فعالیت می‌کنند، اما از خودم می پرسم پس این شرکتها با  ردپای کربنی عظیمشان چطور، و دوتای که اول به ذهنم خطور می‌کنند آمازون و زاراست، دو جایی که از هر لحاظ، کارکنان و استخدامیها قدرت چندانی ندارند و مدیرعاملان‌شان انگیزه چندانی الان برای تغییر آن ندارند.