And if you think about what I've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of executives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.
و اگر به آنچه که گفتم فکر کنید، این که در مقاطعی دست کم ۵۰ درصد از مدیران میانی این پیام صریح را دریافت نکرده اند که باید تمرکز کنند بر کار، بر هدف پیش رو، و نقش شاان در مسیر رسیدن به هدف، تعجبی ندارد که آن درصد خاص از مدیران اجرایی که بر همگرایی اطمینان دارند اینقدر کم است، از همین روست که افرادی دیگر در این میان نقش بازی می کنند.