In fact, our research on perceived leadership shows that you shouldn't wait for feedback to be given to you -- what we call push feedback -- but rather, you should actively ask for feedback, what we call pulling feedback.
در حقیقت، تحقیقات ما در مورد رهبری ادراکی نشان می‌دهد که، نباید صبر کنید تا بازخورد به شما داده شود - آنچه بازخورد فشاری می‌نامیم - بلکه باید فعالانه بازخوردها را درخواست کنید، چیزی که آن را بازخورد کششی می‌نامیم.