On average, talent and performance management systems in the organizations that I've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.
بطور متوسط، نظام های مدیریت استعداد و عملکرد، در سازمان هایی که با آنها کار کرده ام، به نسبت سه به یک تمرکز می کنند بر دو عامل دیگر مدیریت در مقایسه با اهمیت شم بازرگانی، استراتژیک و مالی، به همین دلیل است که نظام های عادی استعداد و عملکرد شکاف جنسیتی موجود در سطوح بالا را نبسته است و نخواهند بست.