It explains why Hoover found it very difficult to persuade the world that it was more than vacuum cleaners, and why companies like Unilever and P&amp;G keep brands separate, like Ariel and Pringles and Dove rather than having one giant parent brand.
Tai paaiškina, kodėl Hoover sunkiai sekėsi įtikinti pasaulį, kad įmonė gamina ne tik dulkių siurblius, ir kodėl tokios įmonės kaip Unilever ir P&amp;G naudoja atskirus prekinius ženklus, tokius kaip Oreo, Pringles ir Dove, užuot sujungę į vieną stambų prekės ženklą.