When you don't have a rocket to sell, what's really important is selling your team, selling the business savvy of your CEO -- that's not really hard to sell these days -- and basically, making sure that any technical issue that they have or any concern, you can address right away.
जबके आपके पास राकेट भी नहीं है, तो आपकी कंपनी के लोगों की काबिलियत, और आपके CEO के उद्योग की समझ को सही ढंग से पेश करना जरूरी है - जो आजकल मुश्किल नहीं - साथ ही उनकी किसी तकनीकी समस्या को तुरंत सुलझाया जाए.