It comes as a surprise that this confusion and ambiguity is hard to understand- because if you name the main (value creating) departments in today's organizations, you can clearly assign to Sales, R&D, Operations, and Marketing their respective core functions and areas of responsibility.
On üllatav, et seda segadust ja ebamäärasust on raske mõista, sest kui nimetate tänapäeva organisatsioonide peamisi (väärtust loovaid) osakondi, saate selgelt määrata müügile, uurimis- ja arendustegevusele, operatsioonidele ja turundusele oma põhifunktsioonid ja vastutust.