Analysis can take into account the decision maker's (e.g., the company's) preference or utility function, for example: The basic interpretation in this situation is that the company prefers B's risk and payoffs under realistic risk preference coefficients (greater than $400K—in that range of risk aversion, the company would need to model a third strategy, "Neither A nor B").
Анализа може узети у обзир доносиоце одлуке (нпр. компанију) предност или функција корисности, на пример: Основна интерпретација у овој ситуацији је да је компанија преферира ризик и исплате у односу на реалне приоритетне ризике коефицијента Б (више од $ 400К-у том распону од аверзије према ризику, компанија би требало да моделира трећу стратегију, "Ни А ни Б") .