In one conclusion, companies that adopt a cost leadership business strategy and have a relatively small product portfolio will fare better than companies that compete by product differentiation and have a larger number of chemicals that require regulation.
Firmy, które przyjmują strategię przywództwa kosztowego i mają stosunkowo niewielki wybór produktów osiągają lepsze wyniki niż firmy, które konkurują przez różnicowanie produktów i stosują większą liczbę substancji chemicznych, które wymagają regulacji.