By then, Bertone workforce had reduced to roughly 300, mainly engineers and designers, with a capacity of 300,000 engineering hours per year, which allowed it to manage up to four prototype projects per year, from first style drafts to the effective manufacturing of the prototype.
Para entón, o persoal de Bertone reduciuse a aproximadamente 300 empregados, principalmente enxeñeiros e deseñadores, cunha capacidade de 300.000 horas de enxeñería por ano, o que lle permitiu administrar ata catro prototipos de proxectos por ano, desde os borradores de primeiro estilo ata a fabricación efectiva do prototipo.