From a management standpoint, when an organization is under pressure to set up a new process quickly and economically, Ppk is a convenient metric to gauge how set-up is progressing (increasing Ppk being interpreted as "the process capability is improving").
Z hlediska managamentu, pokud je organizace pod tlakem zavést nový proces rychle a hospodárně, pak je Ppk vhodnou metrikou pro měření postupu zavádění (zvyšování Ppk se interpretuje jako tak, že "schopnost procesu se zlepšuje").