De Bono believed that the key to a successful use of the Six Thinking Hats methodology was the deliberate focusing of the discussion on a particular approach as needed during the meeting or collaboration session.
De Bono věřil, že klíčem k úspěšnému používání metodiky Šesti myslitelských klobouků bylo úmyslné zaměření diskuse na částečné přístupy podle potřeby v průběhu setkání nebo pracovní schůzky.