Social program costs grew by over 10 percent a year during much of the 1970s, introducing into the budget an unalterable obligation that reduced fiscal flexibility (although Schiller and other Keynesians believed that it would have an anticyclical effect).
نمت تكاليف البرامج الاجتماعية بأكثر من 10 في المائة في السنة خلال معظم فترة السبعينات من القرن الماضي ، مما أدى إلى إدخال التزام غير قابل للتغيير في الميزانية مما قلل من المرونة المالية (على الرغم من اعتقاد شيلر وغيره من الكينزيين بأنه سيكون له تأثير مضاد للدورة).