Lag strategy refers to adding capacity only after the organization is running at full capacity or beyond due to increase in demand (North Carolina State University, 2006).
تشير الاستراتيجية التأخيرية إلى إضافة القدرة فقط حين تعمل المنظمة بكامل طاقتها أو تتجاوزها بسبب الزيادة في الطلب (جامعة ولاية كارولاينا الشمالية، 2006).