Additionally, many dot-com business plans were predicated on the assumption that by using the Internet, they would bypass the distribution channels of existing businesses and therefore not have to compete with them; when the established businesses with strong existing brands developed their own Internet presence, these hopes were shattered, and the newcomers were left attempting to break into markets dominated by larger, more established businesses.
بالإضافة إلى ذلك فإن العديد من خطط الأعمال دوت كوم استندت إلى افتراض أن باستخدام الإنترنت، فإنها تجاوز قنوات التوزيع من الشركات القائمة وبالتالي لا تضطر إلى التنافس معهم؛ عندما وضعت الشركات القائمة مع العلامات التجارية القائمة القوية وجودها على الإنترنت الخاصة بها، تم تحطيم هذه الآمال وترك الوافدين الجدد يحاولون اقتحام الأسواق التي تهيمن عليها الشركات الأكبر حجما وأكثر استقرارا.