PSMs are usually used by a group of people in collaboration (rather than by a solitary individual) to create a consensus about, or at least to facilitate negotiations about, what needs to change.
طرق هيكلة المشكلات هي بالعادة تستخدم من قبل مجموعة من الأشخاص بطريقة تضافر (بدلاً من انفرادية الفرد) لخلق قرار بالإجماع حول أو على الأقل لتسهيل نقاشات حول ماذا يجب أن يتم تغييره.