The book uses many examples across industries to demonstrate how to break out of traditional competitive (structuralist) strategic thinking and to grow demand and profits for the company and the industry by using blue ocean (reconstructionist) strategic thinking.
يستخدم الكتاب العديد من الأمثلة عبر الصناعات لشرح كيفية الخروج من (البنيوية) التفكير الاستراتيجي التقليدي تنافسية وأن ينمو الطلب والأرباح للشركة والصناعة باستخدام المحيطات الزرقاء (إعادة البناء) التفكير الاستراتيجي.