Kassing's (2000) research found that when leaders emphasize workplace freedom of speech, employees openly and clearly express dissent to audiences that are responsible for "organizational adjustment."
وقد وجد بحث كاسينج (2000) أنه عندما يؤكد المديرون على حرية التعبير في مكان العمل، يعبر الموظفون علنًا وبوضوح عن معارضة الجماهير المسؤولة عن "التكيف التنظيمي".