For those who use highly structured development processes such as Phase–gate model or Six Sigma, product development is often viewed as a clearly defined sequence of steps to be followed.
وبالنسبة لأولئك الذين يستخدمون عمليات تطوير منظمة للغاية مثل نموذج المرحلة - البوابة أو ستة سيغما, كثيرا ما ينظر إلى تطوير المنتج باعتباره تسلسلاً من الخطوات المحددة الواضحة التي يجب اتباعها.