It has been defined as follows: The 100% rule states that the WBS includes 100% of the work defined by the project scope and captures all deliverables – internal, external, interim – in terms of the work to be completed, including project management.
Він визначається наступним чином: 100 % керування визначає, що WBS включає в собі 100 % роботи, що виділена в межах проекту та охоплює всі результати — внутрішні, зовнішні, проміжні — що мають бути завершені з точки зору виконуваної роботи, включаючи проектний менеджмент.