De Bono believed that the key to a successful use of the Six Thinking Hats methodology was the deliberate focusing of the discussion on a particular approach as needed during the meeting or collaboration session.
Де Боно був переконаний, що секретом успішного застосування методу Шести Капелюхів Мислення є навмисна зосередженість дискусії на конкретному підході, як цього потребує процес зборів чи співпраці.