While there are examples of fully integrated value chains that do not involve smallholders (e.g. Unilever operates tea estates and tea processing facilities in Kenya and then blends and packs the tea in Europe before selling it as Lipton, Brooke Bond or PG Tips brands), the great bulk of agricultural value chains involve sales to companies from independent farmers.
Хоча існують приклади повністю інтегрованих ланцюжків вартості, які не включають малих учасників (наприклад Unilever управляє чайними плантаціями та потужностями з переробки чаю в Кенії, а потім змішує та пакує чай в Європі та продає його під брендами Lipton, Brooke Bond чи PG Tips), більшість агропромислових ланцюжків вартості включають продажі від малих незалежних виробників (осіб/фермерів) на більші компанії.