The most powerful forms of control in an organization may be those that are the least obvious or "that are 'fully unobtrusive' that 'control the cognitive premises underlying action'" (Perrow 1979 quoted in Larson and Tompkins, 2005).
Наиболее мощными формами контроля в организации могут быть те формы, которые являются наименее очевидным или « те, которые являются» полностью незаметным «, что» управляют познавательные помещения, лежащие в основе действия "" (Perrow 1979 quoted in Larson and Tompkins, 2005).