COSO's Monitoring Guidance builds on two fundamental principles originally established in COSO's 2006 Guidance: Ongoing and/or separate evaluations enable management to determine whether the other components of internal control continue to function over time, and Internal control deficiencies are identified and communicated in a timely manner to those parties responsible for taking corrective action and to management and the board as appropriate.
Руководство COSO по мониторингу основывается на двух фундаментальных принципах, заложенных в Руководстве COSO 2006: Постоянные или разовые оценки позволяют руководству определить, функционируют ли другие компоненты внутреннего контроля в течение всего времени; Недостатки внутреннего контроля установлены и своевременно доведены до лиц, ответственных за принятие мер по исправлению ситуации, а также руководства и совета по мере необходимости.