图片来源@豆瓣  文丨三言财经，作者丨DorAemon  今日，春节档热门电影之一的《你好，李焕英》上映八天。截止至今日下午18点30分，这部电影累计票房超过34亿元。此外，今日单日票房也已突破3亿，并且排片占比高达41%。 同样在春节档上映的《唐人街探案3》一度被认为是今年春节期间的票房冠军，但是目前，不仅《你好，李焕英》已连续多个单日票房领先《唐探3》，而且总票房与《唐探3》也仅相差不到5亿元。 根据猫眼专业版给出的预测数据，《你好，李焕英》最终票房将达到51.82亿。按照这个趋势，《你好，李焕英》极有可能笑到最后，成为今年春节档票房冠军。如果最终票房真超过50亿，将成为中国电影史第三部总票房超50亿元的电影，同时也排在中国电影总票房总榜第二名。 那么，不禁令人好奇，作为这部电影导演、编剧、主演以及投资方之一的贾玲，能从中赚到多少钱呢？ 虽然片方、电影院等影片参与者对如何分账通常会涉及到部分商业机密问题，但是仍然可以通过公开信息计算出贾玲大概能通过这部电影获利多少。 中国电影票房分账方法 首先，所有影片收获的票房总额，即总票房，需要缴纳5%的电影事业专项资金；其次，需要缴纳3.3%特别营业税，由影院从总票房中直接扣划并缴纳。 上述两项，5%+3.3%=8.3%，被称作“不可分账票房”；而剩余的91.7%即为“可分账票房”或“净票房”。 此后，中国电影股份有限公司全资子公司中影数字电影发展（北京）有限公司会征缴净票房的1%至3%作为发行代理费，简称“中数代理费”。 最后剩下的这部分票房，即净票房扣除中数代理费后的票房，由电影院分享50%、院线分享7%，制片方和发行方共计分享43%。 若电影院与院线同属一家公司，则独享57%，即50%+7%；若制片方与发行方同属一家公司，则独享43%。 而出品方与发行方也会进行分账，一般情况下，发行方会与出品方约定，收取扣除了“中数代理费”的净票房的5%至15%作为发行代理费用。以此计算，出品方可获取28%至38%票房。 还存在一种情况，若某些影片在某个档期存在竞争劣势，为了增加排片率，出品方或者发行方还会承诺给影院或者院线返点。通常占扣除“中数代理费”的净票房的3%至5%。这种情况下，影院和院线则会拿到60%至63%。 片方怎么分？ 在简单了解中国电影票房分账方式后，还需要了解这部电影片方投资份额。 具体来看，因《你好，李焕英》的出品方与发行方基本重合，因此姑且认为其出品方与发行方不存在分账问题。  《你好，李焕英》一共有7个出品方、19个联合出品方、4个发行方以及4个联合发行方，这笔钱将根据投资比例分配给各个出资方。 目前，虽然并不清楚各个出品方具体投资比例，但可根据两家上市公司的公告大致推算贾玲公司以及贾玲获取的收益。  2月18日，北京文化以及华谊兄弟均公告了公司源于影片《你好，李焕英》票房营收。其中，截止至2月17日24时，北京文化来源于票房营收约为6000万至6500万元； 而华谊兄弟来源于票房营收区间约为860万元至1031万元。 截至2月17日24时，《你好，李焕英》票房破28亿元。那么结合北京文化与华谊兄弟公告，可知北京文化从这部电影获取的营收占比约为5.5%至5.96%左右；而华谊兄弟方面这个比例则是0.79%至0.95%左右。 从这个比例可知，北京文化从这部影片的营收占比在5.5%-5.9%左右，而华谊兄弟则是0.79%至0.94%左右。而《你好，李焕英》的出品方排名中，北京文化位列第一，而华谊兄弟则属于联合出品方。这意味着北京文化投资份额最高，华谊兄弟相对更低。 而贾玲的公司大碗娱乐则在这部电影出品方中排名第六，也就是说大碗娱乐收入范围低于北京文化，而要高于华谊兄弟。 如果按照收益最大化估算，大碗娱乐收益区间则约0.94%至5.96%之间。 按照目前总票房计算 截至2月19日18点30分，《你好，李焕英》总票房达到34.14亿元。 那么，按照前文所述分账方式计算，首先需要扣除“不可分账票房”： 不可分账票房=34.14亿元X8.3%=2.83亿元 “可分账票房”=34.14亿元-2.83亿元=31.31亿元 假设《你好，李焕英》的发行代理费为“可分账票房”的1%，那么“中数代理费”为31.31亿元X1%=0.31亿元。 最终，实际可分账票房为31.31亿元-0.31亿元=31亿元 这31亿元中，电影院分得50%，即15.5亿元；院线分的7%，即2.17亿元；而制片方、出品方方面分的43%，即13.33亿元。 至此可知，《你好，李焕英》出品方将根据比例分得这13.33亿元，那么贾玲能得到多少呢？ 那么，按照目前总票房34.14亿元计算，大碗娱乐源自电影《你好，李焕英》营收区间约为1253万至7945万元。  贾玲本人持股大碗娱乐65%股份，那么贾玲则可获得约684万至5164万元左右收益。 按照预计票房计算 如果按照预计票房51.82亿元计算，也就是《你好，李焕英》下线后总票房计算贾玲从中获得的总收入，根据上述计算方式可知： 这部电影片方实际可分账票房约为20.23亿元。 再根据前面推算的大碗娱乐营收区间计算，则大碗娱乐营收区间约为1902万元至1.21亿元。根据贾玲持有大碗娱乐股份计算，贾玲收益区间为1236万元至7865万元。 实际情况中，贾玲还需要缴纳一定比例的个人所得税。另外，有媒体报道称贾玲在这部电影中片酬为5000万元，但未得到证实。 最大变数：保底发行 上述这一系列计算贾玲收益的方式，实际上忽略了一个重要变数，即保底发行问题。 北京文化公告中指出，《你好，李焕英》已经委托第三方公司进行保底发行，保底票房收入为15亿元。 之前有消息称这部电影保底方为儒意影业，但该消息并没得到确认。 所谓保底发行，通常有两种方式。一种是发行方买断，若票房达不到保底票房，对赌失败，发行方承担损失，出品方稳赚不赔。如果对赌成功，则发行方将获得保底票房后的全部超额收益； 另一种则是在保底票房基础上，多出的票房由出品方和发行方再按照一定比例分账，票房越高，发行方分的越多。 目前，《你好，李焕英》这部电影票房早已超过15亿元，因此保底方已经“稳了”。 但问题是如果贾玲的大碗娱乐不是保底方，那意味着票房越高，则贾玲收益就越少。 这部电影中，大碗娱乐只是出品方。如果保底方是此前传闻的儒意影业或者猫眼娱乐，那么无论哪一种对赌方式，同时作为出品方和保底发行方的儒意和猫眼都是赢家。而相对的，北京文化、大碗娱乐则会赚的更少。 按照超50亿元总票房推算，贾玲实际收益可能不到1亿元，是否感到惊讶呢？你认为贾玲能赚到多少钱，欢迎留言！ 更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
原定于2020年春节上映的《唐人街探案3》，因全国爆发的严重疫情被迫延后一年上映。上映前，《唐探3》预售成绩一骑绝尘，远超同档期竞争对手；然而，上映第5天，单日票房即被口碑一路走高的《你好，李焕英》反超；上映第10天，《唐探3》总票房也被《你好，李焕英》甩在身后。  灯塔数据专业版显示，《唐探3》的日票房、排片占比和观影人次均在下降，但在高票价的推动下，《唐探3》票房仍超40亿。相较于高票房，影片口碑却创“唐探”系列最低，豆瓣评分从开分时的6.8掉到了现在的5.7，而一旦影片内容无法让花了高票价的观众满意，强烈的心理落差会带来更大范围的口碑崩盘，这对于一部影片来说是极为危险的。 按照以往，春节档不仅是影片的殊死搏斗之战，更是背后资本关于市场话语权的较量。如今，其背后的资本方越来越多被打上房企的标签，影视公司之间的较量，间接地成为地产商的“暗战”。 2月21日，恒腾网络发布公告称，其全资子公司儒意影业是《你好，李焕英》的主要出品方和最大保底发行方，得益于如此火爆的票房，儒意影业无疑是今年春节档的最大赢家。而恒腾网络背后的代表方则更多指向了恒大，恒大持有其股份高达55.64%。  《唐探3》的主要出品方则来自万达电影，万达电影隶属于万达集团。作为院线龙头的万达电影，2020年实属不顺。财报显示，其去年前三季度营收大幅下滑72.28%至32.14亿元，归属于上市公司股东的净亏损为20.15亿元，同比暴跌342.96%。 万达电影亏损扩大 万达电影业绩预告显示，公司预计2020年归属上市公司股东的净利润为亏损61.5亿元-69.5亿元，相比上年同期的47.29亿元亏损进一步扩大。对此，今年2月1日，深交所向万达电影下发关注函，要求其对此作出具体说明。 万达给出的解释是，2020年受疫情影响，公司下属600余家国内影院停摆近半年，虽然自7月20日复工以来国内电影市场逐步回暖，但由于部分疫情管控限制、优质影片仍供应不足等原因，电影行业尚未能完全恢复至同期正常水平。同时境外疫情依然严重，万达电影下属澳洲院线业务亦受到影响。再加上公司主投主控电影未能如期上映，部分影视剧拍摄制作进度也有所延后。相比上年同期，收入大幅下降。 且受疫情、宏观市场经济以及游戏行业发展趋势等影响，公司影院业务、影视剧投资制作与发行业务、游戏业务经营业绩不及预期，考虑到后疫情时代公司经营恢复仍需一段时间，以及国内游戏行业头部公司高位增长、中小游戏公司经营压力不断加剧的市场格局并未改变，公司本着审慎性原则，拟对前期并购影城、时光网、新媒诚品、互爱互动（北京）科技有限公司、上海骋亚影视文化传媒有限公司计提商誉及资产减值准备40亿元-45亿元，扣除这一部分，公司主营业务本身净亏损21.50亿元-24.50亿元。 这已不是万达电影首次进行大笔商誉减值。2019年，万达电影出现上市以来的首年亏损，元凶便是商誉减值。两年来，万达电影已计提商誉约百亿元，高居影视行业之首。 诚然，万达电影凭借《唐探3》勉强从两年来业绩惨淡的电影市场扳回一局，但从目前票房成绩和未来票房走势推测，影片最终分成相较于万达电影巨亏而言多半是杯水车薪。  此外，今年2月1日，万达已将其所持50.01%的美国最大连锁电影院运营商AMC的B级普通股转换成A级普通股，“以允许其普通股的出售”，引人遐想。 总之，就目前来看，万达电影不仅未完成与万达影视重组时签订对赌协议中“2019年净利润不低于8.88亿元、2020年净利润不低于10.69亿元”的承诺，对于今年12.74亿元的利润恐仍难以达成，届时万达电影不仅面临巨额赔偿，还将遭受退市警告。 万达商管回A遇阻 万达商业2007年向万达集团收购27家地方公司后，成为万达旗下地产发展的唯一平台。王健林一直想推动其在A股上市，筹谋多年却始终未能如愿。 2014年7月，万达商业出现在证监会网站公布的首发终止审查企业名单中。后转战香港IPO。12月23日，万达商业以48港元/股发行价登陆港交所，但上市首日股价就跌破发行价，之后的表现也不尽如人意，最低曾跌至31.1港元/股，较发行价跌去35.21%。 王健林随即谋划万达商业回A。2015年7月，万达商业公告称，将向中国证监会及其他相关监管机构申请发行最多3亿股A股，预计总募集资金不超过120亿元。万达商业预计，将在未来1年内完成A股发行工作。但后续的实施过程中，方案又变成了私有化，并于2016年9月20日正式从香港联交所除牌。 根据证监会披露文件显示，早在2015年9月7日，证监会已经受理了万达商业的IPO申请，直到2018年初，万达商业登陆A股仍没有丝毫迹象。根据此前在私有化时的约定，如果退市满两年或2018年8月31日前未能够在A股上市，万达集团需以每年12%的单利向境外投资人回购全部股权，以每年10%的单利向境内投资人回购全部股权。 在此背景下，2018年1月29日，腾讯联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议，投资约340亿元收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。此后，万达商业更名为万达商管，1至2年内消化房地产业务后，不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。 引入新的战略投资者后，外界本以为万达商管的上市进程可以在各方合力下大大加快，孰料又遭遇“黑天鹅”。2020年2月，“中欧宋兴龙”在微博发布“实名举报大连万达商业地产股份有限公司不符合上市条件、董高监涉嫌犯罪”举报信。次月，证监会更新IPO企业基本信息情况表时，万达集团的申请状态已变为“中止审查”。  筹谋多年，万达商管卡在A股上市的关口，始终不得其门而入。 万达体育黯然退市 2021年1月29日，万达体育从美国纳斯达克退市，距离其2019年7月26日上市仅一年半时间。 万达集团全资子公司万达体育传媒（香港）控股有限公司将收购万达体育所有A类股份，以2.55美金/ADS（1.7美元/A类普通股）的价格私有化。以此价格计算，万达体育估值3.45亿美元，相比上市时7.94亿美元的市值，已经缩水过半，令王健林损失了好几个“小目标”。  彼时，王健林曾豪言“万达体育的最终目标是在A股上市，给中国带来一个高价值、持续盈利的国际级体育巨头公司”，为了完成这一目标，万达体育在全世界买买买，以4500万欧元收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份；以10.5亿欧元获得盈方体育传媒集团68.2%股权；以约9亿美元并购世界铁人公司100%股权，这三桩并购构成了万达体育的核心资产，也让万达体育陷入了巨额债务。 2017年、2018年、2019年万达体育负债率分别为103.29%、100.5%、87.3%。2019年谋划上市时，万达体育股价发行区间由12-15美元下调至9-11美元，募资金额从5.75亿美元降至3.08亿美元。在上市前12小时，又将股票首发价再次下调为8美元，发行量从2800万份降至2380万份，募资规模最终缩水至1.9亿美元，被看作是“流血上市”。 2020年，原本可借助奥运会提振业绩的万达体育遭遇疫情冲击，股价持续低迷，为解决困境，万达体育作价7.3亿美元赔本甩卖世界铁人公司；雪上加霜的是，万达体育和意甲联赛的媒体销售合同及和德国足协的媒体赞助权，都将于2020/21赛季末到期，与国际足联世界杯及其他国际足联赛事的亚洲媒体销售和转播权也将于2022年底到期。一旦丢失这些核心代理合同，万达体育的收入和影响力都将大受影响。 2020年财报显示，万达体育营收连续三个季度下滑，第三季度营收仅为9120万欧元，同比下降42%，仅参与了3项重要赛事，远低于2019年同期的45项赛事。负债前行的万达体育举步维艰，不得不含泪退市。 万达电商搞砸搁浅 万达做电商，最早要从2012年说起，那时，凭借万达广场早年成熟的商业地产模式，从2005年到2012年，万达在全国20个城市的商业数量急速扩充到上百个，这也帮助王健林在那一年成功登顶中国首富。但也是自那一年起，线下零售业态遭受了来自互联网的巨大冲击，万达希望提升线下业态体验，“飞凡”的雏形由此而来。 2014年8月，万达集团、腾讯、百度举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达商务，注册资金50亿元，万达持股70%，百度、腾讯各持股15%。7个月后，投入重金的电商平台飞凡网上线测试。 但在实际进行的过程中，飞凡却遭遇了多次根本性调整。起初，王健林希望通过飞凡链接商户，甚至充当商户的POS机；后来，飞凡又与互联网金融挂勾，并与万达的传统金融业务融合；2017年底，飞凡又被要求做像美团那样的“逛街指南”。但这些几乎完全对立的方向却给飞凡带来了严重的定位问题。 根据万达2016年年报，飞凡将于2018年实现盈利，并于2020年上市。能让王健林作出这一决定的来自于内部的“注水报告”，报告显示飞凡活跃用户1.5亿，飞凡通会员8284万。但实际上，飞凡日活PV（页面浏览量）30万，远不是宣称的千万级。据Questmobile数据显示，截至2015年12月，飞凡的用户量为513万，而2016年2月用户量下降了84%至82.4万的低点，同期大众点评的用户量为4330万，竞争对手百度糯米的用户量为1.920亿。完全不在一个量级上。 2017年初，飞凡筹备融资，但投资机构在评估后表示“完全不知道飞凡在做什么”。融资失败后，6月底飞凡进行了结构与人事调整，7月团队开始研发新版飞凡，并于10月正式对外发布。但随着与IBM的合作搁浅，一个月后，飞凡的员工几乎被裁光，曾经被万达寄予厚望甚至想与马云一较高下的飞凡就这样“完蛋”了，官网页面永远定格在了2016年。  万达病急乱投医 2020年12月，投资额高达60亿元、占地166亩、床位数500余张的成都万达UPMC国际医院封顶，将于2022年投入运营。  中国医院协会民营医院管理分会常务副会长赵淳表示，维持这么大一家医院运转所需要的资金加上人力成本，营收压力会很大，在国内，投入一家新医院8年到10年也许才能开始有回报，医疗行业需要很规范的操作，复杂、精细，绝不是像开一个酒店、饭店能够快速复制。 某医院管理集团负责人对万达首家医院的选址感到困惑，这样的高端国际医院，选址成都只能算“及格”。以成都的医疗消费水平，恐将难以支撑，最好选在北上广，而北上广几乎已汇集中国最顶级的医疗资源。 不过，万达在之前的一份内部刊物提到，已与广州市黄埔区签订协议，将在当地建设一座占地200亩、总投资60亿元的国际医院。 2019年5月，万达以13.4亿元的价格拿下黄埔区一处13.3252万平方米的地。不过，广州市规划和自然资源局对竞买方提出了明确要求：与《美国新闻和世界报道》2018年-2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议；交付后42个月内开业，首个财务年度营业收入不低于5亿元，开业后第五年营业收入不低于30亿元。 然后，就没有然后了，因为万达退地了。 当前，尤其在2020年疫情爆发后，一些地产商纷纷选择与大健康结合，不仅办医院，养老公寓或养老社区也是其青睐的切入口。 武汉亚洲心脏医院董事总经理叶红对地产商办医表示欢迎，但不看好，“毕竟基本医疗要长期稳扎稳打，不会像地产回报周期短、回报率高，房地产是非常好赚钱，但医疗有一个持续性，这两者怎么结合，我觉得市场会教育它。” 某医疗管理集团负责人分析，“大部分都是门外汉，或是挂羊头卖狗肉，为了拿地也好或是地价增值也好，是一种资本思维，如果都以此为出发点，医疗这个专业领域就别想搞好了。” 由上，万达在多年发展中积累了大量债务，资金链面临极大考验。为了收拾这“一地鸡毛”，从2017年开始，万达将旗下的文旅项目、酒店、万达商业广场等资产不断甩卖，全力断臂求生。 截至目前，万达集团旗下拥有文化、地产、商管和投资四大业务板块。地产，王健林定义为夕阳产业，代表过去；商管，作为万达目前真正的核心业务，正为回A而焦头烂额；投资，即金融板块，是个如履薄冰的敏感地带；剩下最重要也是万达倾注了最多精力和期望值的就是文化板块了。 在王健林眼中，文化产业有着足够的发展前景。他曾表示，绝大多数行业都有天花板，唯独文化产业是没有天花板的行业。首先，品牌影响没有天花板，一部作品可能影响非常深远；其次，利润没有天花板。 言犹在耳，2020年12月，隶属于文化板块的上海万达文化股权发生变更，并未划入文化板块主体北京万达文化，而是腾挪到万达地产集团麾下，透露出一丝耐人寻味的深意。业界猜测，这一变更，会不会是王健林在进行优质资产的辗转腾挪，借此更好搭上资本上市的快车？  未来，万达将何去何从？还有待时间验证。