Comités de riesgo Una gestión eficaz del riesgo requiere una gobernanza del riesgo a escala de toda la empresa. La estructura de riesgos y control de ING se basa en el modelo de gobernanza de las "tres líneas de defensa", según el cual cada línea tiene una función específica y responsabilidades definidas y la ejecución y el control de las tareas están separados. Al mismo tiempo, las tres líneas deben colaborar estrechamente para identificar, evaluar y mitigar los riesgos. Este marco de gobernanza está diseñado para gestionar el riesgo de acuerdo con el apetito de riesgo global de ING, aprobado por el Consejo de Administración de Banca, el Consejo Ejecutivo y el Consejo de Supervisión.