A nivel de empresa, WM utiliza un proceso de gestión de riesgos empresariales (ERM) en el que participan altos directivos y expertos en la materia de las principales divisiones para evaluar la materialidad de todos los riesgos de la empresa, incluidos los relacionados con el clima. Cada año, el equipo de Tesorería y Gestión de Riesgos realiza revisiones descendentes y ascendentes en todas las áreas de riesgo principales para evaluar los cambios, identificar los riesgos emergentes y priorizar los riesgos para un análisis en profundidad. Las revisiones descendentes consisten en reuniones individuales con cada uno de los miembros del Equipo de Liderazgo Senior (SLT), así como con un grupo selecto de Vicepresidentes de Área para obtener un punto de vista regional y centrado en las operaciones sobre el riesgo. Las revisiones ascendentes se realizan en forma de talleres en los que participan todos los expertos en la materia de un determinado riesgo principal, así como participantes de las operaciones regionales. El resultado de estas reuniones es un cuadro de mando estandarizado que incluye calificaciones de riesgos y oportunidades en cuanto a impacto (financiero), probabilidad (de que ocurra), perspectivas (de exposición al riesgo) y confianza (en la gestión del riesgo). Además, también se debaten y documentan planes de acción de cara al futuro con indicadores mensurables y avances en los planes de acción de evaluaciones anteriores. Basándose en los resultados de las revisiones descendentes y ascendentes, algunos riesgos se identifican como "Riesgos prioritarios" y reciben una evaluación más detallada, una cuantificación del impacto, y se elevan para su posterior debate con el SLT y el Consejo. El equipo ejecutivo que gestiona nuestros informes de riesgos empresariales para el Consejo revisa todas las presentaciones para determinar el alcance de los impactos, y la exhaustividad en la determinación de la adecuación del apoyo actual del personal interno, la suficiencia del apoyo financiero a los contratistas o las medidas de mitigación necesarias para gestionar y reducir el riesgo, la suficiencia del apoyo jurídico, y el alcance y la suficiencia del apoyo de consultoría de terceros. Además, el personal que trabaja en la documentación de ERM se coordina con el que redacta la descripción de los factores de riesgo para el Formulario 10-K del Informe Anual para garantizar la exhaustividad de la respuesta. Los impactos, riesgos y oportunidades medioambientales, incluidos los relacionados con el clima, asociados a nuestras líneas de servicio de reducción del carbono se debaten cada año. El departamento de Desarrollo Corporativo e Innovación de WM informa al Consejo al menos una vez al año sobre tecnologías potencialmente disruptivas, a veces relacionadas con las expectativas de los clientes respecto a los servicios de reducción de carbono. Además, un equipo interdisciplinar formado por miembros de los departamentos Jurídico, Sostenibilidad, Reciclaje, Tesorería y Gestión de Riesgos, Desarrollo Corporativo y otros, se reúne mensualmente para debatir sobre los factores de perturbación del negocio.