Para desarrollar nuestro análisis de escenarios, utilizamos conjuntos de datos internos e hipótesis formuladas en nuestros modelos de negocio existentes. Tuvimos en cuenta las opiniones de los departamentos de toda la empresa para comprender mejor los riesgos y los horizontes temporales. También nos tomamos el tiempo necesario para considerar los impactos y las dependencias. Esto nos ayudó a informar sobre los riesgos y oportunidades más importantes para nuestra organización.