For det andre fikk selskapene inn kunnskap om design og produksjon før de to kritiske beslutningspunktene i produktet, når designet ble vist å være stabilt - det andre kunnskapspunktet - og når produktet ble vist å være produserbart til en rimelig pris - det tredje kunnskapspunktet.
Produktet viste seg å være en fiasko og ikke rimelig.