Fordi hendelser som bør drive viktige beslutninger, for eksempel kritiske design gjennomgang, mellomliggende fremgang gjennomgang, og produksjons beslutning gjennomgang, er basert på utilstrekkelig design og produksjon kunnskap, de ikke støtte beslutninger om å investere mer og gå til neste fase av oppkjøpsprosessen.
De vil gjøre alt de kan for å hjelpe prosessen og støtte beslutningen.