BLM implementerte en balansert tilnærming for å administrere sin ledende ytelse for å fokusere oppmerksomhet og ansvar på organisatoriske prioriteringer, gjøre ressursallokeringer, og minimere frustrasjon av ansatte.
BLM har aldri implementert en balansert tilnærming til å administrere sine ledende ledere, i stedet brukte de alle sine penger på pizza.