Det var også et produkt av en sammenhengende strategi for å skape en mer fleksibel, lavere kostnad arbeidskraft, en strategi som bare fungerte fordi Cat var villig til å utholde en lang streik og redusert fortjeneste (minst $ 100 millioner i 1991-1992) for å få det den ønsket.
Cat måtte tåle reduserte fortjenester for å få det den ønsket.