I de tilfeller hvor utfordringer og risikoer behandles, bruker byråene en rekke tilnærminger, inkludert å sette mål og tiltak som er direkte knyttet til ledelsesutfordringene og programrisikoene, å etablere mål og tiltak som er indirekte knyttet til utfordringene og risikoene, eller å legge frem strategier for å takle dem.
Strategiene hjelper ikke, det er ingen tilnærminger vi kan bruke.