Deltakerne fokuserte også på rollene til nominering, kompensasjon og revisjonsutvalg, og bemerket at (1) nomineringskomitéer må uavhengig identifisere kandidater til styremedlemskap i stedet for gummi stempel ledelse kandidater, (2) kompensasjonsutvalg må fokusere mer på prestasjoner knyttet til selskapets langsiktige strategiske mål og mindre på kortsiktige prestasjoner, for eksempel møte inntjening prognoser, og (3) revisjonsutvalg må jobbe mer effektivt med den uavhengige revisor som definert av Sarbanes-Oxley Act av 2002, og ikke bli bundet i prosessuelle spørsmål knyttet til deres juridiske forpliktelser som komite medlemmer.
Deltakerne fokuserte på å nominere komiteenes rolle i utviklingen av styret.