Ledere i ledende organisasjoner betrakter ikke lenger teknologiledelse som en egen støttefunksjon, men forsøker å forstå hvordan investeringer i informasjonsressurser gjøres og hvordan de integreres med andre investeringer og den generelle forretningsvisjonen.
Ledere i store organisasjoner ser ikke lenger teknologiledelse som sin egen funksjon, og i stedet søker å forstå hvordan IT flyter gjennom sin forretningsprosess og hvordan de kan forene det som en del av sin forretningsplan.