Ledende organisasjoner bruker sine ytelsesstyringssystemer som et sentralt verktøy for å justere institusjonell, enhet og ansattes ytelse; oppnå resultater; akselerere endring; administrere organisasjonen på en daglig basis; og lette kommunikasjon gjennom hele året slik at diskusjoner om individuell og organisatorisk ytelse er integrert og pågående.
Ledende organisasjoner ser ikke behov for å ha system for ytelsesledelse.