Forpliktelser beskriver et begrenset antall kritiske tiltak, mål, for eksempel mål for personlig utvikling, og/eller resultater som lederen vil arbeide for å oppnå.
Forpliktelser beskriver et begrenset antall kritiske handlinger for organisasjonen, men de må likevel være oppmerksomme på den store effekten disse få handlingene kan forårsake.