Alternativene inkluderte å avlyse utviklingsprogrammet, utsette beslutningen til alle kriterier var oppfylt, eller gå videre med en detaljert plan for å oppnå kriterier som ikke er oppfylt av en bestemt tid da ledelsen ville revurdere de andre alternativene.
Ledelsesgruppen var fortsatt ubesluttet om sin beslutning.