Lederorganisasjoner vi studerte skaper et sett av oppdragsrelaterte prosesser og systemer som de skal operere innenfor, men de gir deretter lederne deres omfattende myndighet til å forfølge organisasjonsmål mens de bruker disse prosessene og systemene.
Bedrifter som lar lederne sette opp disse oppdragsrelaterte målene, er ofte mye mer vellykkede.