BLM implementerte en balansert tilnærming for å administrere sin ledende ytelse for å fokusere oppmerksomhet og ansvar på organisatoriske prioriteringer, gjøre ressursallokeringer, og minimere frustrasjon av ansatte.
Å administrere sin ledende ytelse for å fokusere oppmerksomhet og ansvarlighet på organisatoriske prioriteringer, minimere medarbeiderfrustrasjon og gjøre ressursallokeringer, var en balansert tilnærming implementert av BLM.